В сети опубликованы планы психологической войны нато и украины против россии. Британия концентрирует силы на информационном фронте

Британия концентрирует силы на информационном фронте

Вооруженные силы государств – членов НАТО имеют в своем составе специальные структуры информационно-психологического воздействия на военнослужащих и население противника.

В новой редакции натовской доктрины JP 3-13 «Информационные операции» больше не используется термин «информационная война». Вместо него рекомендуются нейтральные выражения, например «информационные операции». Они согласно доктрине представляют собой комплекс мероприятий вооруженных сил по воздействию на противника с целью затруднить или сделать невозможным принятие им верных решений с одновременной защитой своих информационных систем. При этом важной составной частью являются психологические операции (PsyOps). В разделе, посвященном взаимодействию стран-партнеров, указывается на необходимость включения союзников в процесс планирования совместных информационных операций на раннем этапе подготовки к началу боевых действий. Доктрина предусматривает урегулирование командованием многонациональных сил потенциальных конфликтов в информационной сфере между членами коалиции. Ведущим органом управления такими операциями служит политический отдел генерального секретариата НАТО в Брюсселе, руководитель которого входит в комитет военного планирования Североатлантического альянса.

Военно-политическое руководство Великобритании всецело разделяет взгляды командования НАТО. Информационно-психологические средства сопровождения боевых действий власти Туманного Альбиона рассматривают в качестве приоритетных не только для достижения военных целей, но и для формирования позитивного имиджа национальных вооруженных сил, повышения их социального статуса. Министерство обороны Великобритании определяет психологические операции как «способ заставить врага думать и действовать в наших интересах. Листовки, сброшенные с самолета, радиопередачи, громкоговорители, личные беседы с гражданскими лицами – все это используется вооруженными силами и для завоевания умов и сердец, и для причинения серьезного ущерба моральному духу противника». Разработка и практическое применение этих средств требует, как правило, привлечения значительных материально-технических ресурсов, приглашения известных ученых, видных политиков, деятелей культуры и искусства, высококлассных военных, множества PR-специалистов.

Все фиолетово для противника

В 1998 году на базе Центра безопасности и военной разведки Chicksands (Defence Intelligence and Security Centre – DISC), одной из наиболее ярких военных баз на территории Великобритании с монастырским строением XII века Gilbertine Priory, завершилось формирование так называемой 15-й группы психологических операций Великобритании – 15 (United Kingdom) Psychological Operations Group, которая и сегодня решает задачи информационно-психологического обеспечения военных усилий английских ВС в различных регионах мира. Быстро ставшее знаменитым британское подразделение психологической войны до весны 2014 года числилось в составе 1-й бригады военной разведки (1 ISR Bde) и получило там прозвище «фиолетовые» (purple). 15-я группа психологических операций (ПсО) принимала участие во всех военных кампаниях ВС Великобритании в составе различных миротворческих коалиций. Отличительным знаком группы стала эмблема с изображением белого оленя, ветвистые рога которого символизируют антенны – инструмент психологического воздействия на противника, и белой римской цифрой XV внизу.

Изредка на страницы печати прорывается информация о деятельности 15-й группы ПсО. Из отчета о ее деятельности в Афганистане, подготовленного для Би-би-си военным корреспондентом Кэролайн Уайт, следует, что подразделение использует все методы медийного воздействия на гражданских и военных противников – музыку, радио, печать и Интернет. Для придания большей правдивости распространяемым материалам для работы на радио были наняты «местные диджеи, регулярно транслировались музыка, стихи, ток-шоу и даже мыльная опера Helmandi. Признанием особых заслуг сотрудников 15-й группы ПсО в Афганистане стало вручение на церемонии в Лондоне генералом Дэвидом Ричардсом командиру группы Стиву Тэтхему престижной награды – Меча мира FIRMIN за «ценный вклад в гуманитарную деятельность путем установления дружественных отношений с жителями какого-либо общества на родине или за границей».

Но жизнь сотрудников группы была отнюдь не безмятежной. На страницы газет попало имя британского капрала Сары Брайант из 15-й группы ПсО, первой женщины-военнослужащей, погибшей в Афганистане. Она говорила на пушту и предположительно была вовлечена в налаживание связей с афганскими общинами и мониторинг радио «Талибана». Газета The Independent писала, что Брайант была ценным специалистом, необыкновенным человеком и погибла героем.

Деятельность группы тесно связана с именем Стивена Джолли, ведущего британского военного пропагандиста, видного члена Ассоциации британских ветеранов психологических войн. Прадед Джолли стоял у истоков формирования MI6 – военной разведки Великобритании. Сегодня Джолли известен прежде всего работой над пропаганды и партнерством с официальным историком MI5 профессором Кристофером Эндрю.

Генеральный директор Департамента оперативной политики и информационных операций Великобритании Майк Хит, высоко оценивая деятельность 15-й группы ПсО, сообщил об удвоении ее бюджетного финансирования. «Если бы у меня была открытая чековая книжка, – расчувствовался вице-маршал, – я купил бы им телевизионную станцию и EC-130J». Речь идет о самолете нового поколения, превосходящем по характеристикам специализированные «Геркулес» ЕС-130Е RR. Их прямое назначение – ведение психологических операций. ЕС-130Е RR оснащен телерадиовещательным комплексом «Командо Соло II», способным подавлять существующие радио- и телевизионные сигналы и заменять их собственными. Именно эти самолеты, получившие название «Крылатый пропагандист», успешно использовались командованием ВС США в Афганистане и в других горячих точках. Передачи ЕС-130Е разрушали веру в цели борьбы и в грядущую победу, без чего любая армия теряет волю к сопротивлению.

Джунгли пропаганды

В апреле 2014 года 15-я перешла под контроль Вспомогательной группы безопасности (Security Assistance Group), а в январе 2015-го была включена в состав только что созданной 77-й бригады. Ее неофициальное название «Чиндиты» (Chindits), а эмблемой является мифическое божество – бирманский полулев-полудракон, охранявший буддистские храмы Индии под именем Chinthes. Новое формирование было названо в честь 77-й индийской пехотной бригады, которая во главе с генерал-майором Ордом Вингейтом использовала нестандартную тактику в борьбе против японцев в бирманских джунглях в тылу противника во время Второй мировой, добившись успехов, абсолютно непропорциональных ее размеру. Бригада генерала Вингейта относилась к появившимся тогда силам глубокого проникновения (Long Range Penetration), боеприпасы и продовольствие которой доставлялись за линию фронта самолетами, мулами и слонами. Современная 77-я бригада была создана в соответствии с реализацией концепции армии «Army 2020», предусматривающей реструктуризацию британских ВС с сокращением численности военнослужащих на 82 тысячи.

Министерство обороны дало весьма расплывчатую формулировку миссии нового подразделения: «77-я бригада создается, чтобы свести воедино огромное количество существующих и развивающихся технических возможностей, необходимых для удовлетворения требований современных конфликтов и военных действий». Единственным указанием на предназначение новой структуры может считаться обтекаемое признание британского МО, что «на действия акторов на современном поле боя могут влиять способы, которые не обязательно являются насильственными». Несколько прояснил ситуацию командующий 77-й бригадой британских ВС Алистер Эйткен, убежденный в том, что армия, которая ищет решение военных целей исключительно в физической сфере, потерпит неудачу. В British Army Journal он уже более конкретно сформулировал задачу вверенной ему бригады: «Усиливать политическое, экономическое и военное преимущество». Превосходство в военной силе, добавил он, не приведет к успеху, если оно не может быть переведено в преимущество в информационной среде.

Сообщения о 77-й бригаде и 15-й группе психологических операций крайне скудны и противоречивы. В полной мере это относится к официальным источникам. Искушенный в делах британских ВС член парламента от лейбористской партии Кеван Джонс сделал довольно безобидный запрос о количестве резервистов в 77-й бригаде. В ответе парламентского заместителя министра обороны Джулиана Бразьера говорилось: «Из-за реорганизации подразделения у нас нет каких-либо сведений по комплектованию его личного состава… Мы планируем увеличить число резервистов до 235, что составит примерно 53 процента от численного состава». Глава Генерального штаба ВС Великобритании называл совсем иные цифры: «42 процента личного состава бригады будет состоять из резервистов». Даже именитый военный корреспондент The Guardian Эвен Макэскилл ограничился общими словами о том, что новая сила окажется столь же гибкой, как и их героические предшественники перед лицом множества головокружительных проблем, возникших в начале этого века. Газета также привела слова командующего главного управления специальных операций НАТО генерал-лейтенанта Маршалла Уэбба, который объяснил создание 77-й бригады необходимостью реагирования на пропагандистское наступление России. В этом же духе высказался и главнокомандующий сухопутными войсками Великобритании сэр Ник Картер, прокомментировавший появление нового формирования в британских ВС стремлением предвосхитить действия хитрого и коварного противника, шагом в попытке работать умнее, чем он. Появление нового подразделения рекомендуется рассматривать в качестве адаптации армии к современной асимметричной войне.

Подразделение, на базе которого была создана бригада, занималось, в частности, контролем страниц британских военнослужащих в социальных сетях. Достоянием общественности неожиданно стала информация о структуре 77-й бригады ВС Великобритании, позволяющая оценить ее потенциальные возможности. Наряду с 15-й группой психологических операций в ней числятся группа медиаопераций (MOG), команда обеспечения безопасности и развития (Security Capacity Building Team – SCBT) и боевая группа поддержки (Military Stabilisation Support Group – MSSG). Запланированный численный состав бригады – около 1500 человек. «Мы сконцентрируем там лучших военных специалистов королевского флота, ВВС и сухопутных сил», – пообещал генерал Ник Картер, подчеркнув, что отбору подлежат военнослужащие, имеющие навыки участия в психологических операциях и использования социальных медиа. Для работы в бригаде планировалось привлечение гражданских специалистов, чтобы они могли вместе с регулярными войсками и резервистами отправиться в любую точку мира и помочь завоевать сердца и умы людей.

Однако были и противники подобного комплектования новой части. Полковник Ричард Кемп, признав необходимость инноваций, назвал ошибкой изъятие из действующей армии «этих 2000 человек». Этого, пояснил он, нельзя делать за счет боевых частей. Британские ВС, по его мнению, и так уже были чрезмерно сокращены в неопределенном и ставшем много опаснее мире.

Интерес широкой публики к загадочным «Чиндитам» и 15-й группе ПсО подогревается наличием в ее официальном названии непонятного многим определения «теневая», которое воспринимается незнакомыми с британской военной лексикой как кодовое название группы, являющейся живым воплощением коллективного Джеймса Бонда. В печати появляются интригующие заголовки типа «Британская армия создает специальную команду воинов Facebook», ответственную за ведение «нелетальной войны». Джон Келли в материале на BBC News The secret world of "psy-ops" («Секретный мир ПсО») назвал новую структуру таинственной преисподней дезинформации и контроля сознания. Вскоре молва окрестила 77-ю бригаду «Отрядом Твиттера», атакующим противника через социальные сети.

Потомок одного из выживших 70 лет назад военнослужащих «Чиндитов» Тони Реддинг из Кента, скептически воспринявший известие о повторном использовании названия и эмблемы легендарного соединения, обратил внимание на неизбежность включения некоторых нетрадиционных средств ведения войны в арсенал новой силы британских ВС. Специалист в сфере международной безопасности профессор Университета Брэдфорда Пол Роджерс уверен, что образование 77-й бригады означает существенную экспансию ПсО в ВС, попытку ребрендинга и обновления этой области работы. В свою очередь участник психологических операций на Балканах, в Афганистане и Ираке офицер Саймон Бергман выразил надежду, что создание 77-й бригады поможет построить «армию будущего».

Отсутствие информации, как всегда, с лихвой восполнялось самыми причудливыми слухами. Провинциальная газета Leicester Mercury поведала изумленным читателям о том, что сотрудник группы медиаопераций (MOG) 77-й бригады капитан Кристиан Хилл, видимо, недовольный искажением роли вооруженных сил в Афганистане, со словами «Я не Геббельс. Я не торгую военной пропагандой» ушел в отставку. Чуть ранее, но более сдержанно Галлахер в газете The Independent отметил, что уже второй офицер уходит в отставку, чтобы сказать всю правду о войне. Британский обыватель был убежден, что речь идет о мрачных технологиях оруэлловского «Большого брата».

Зловещее звучание самого термина «психологические операции», пробуждавшее в широких кругах общественности стойкие негативные ассоциации с «черной» пропагандой и «темными искусствами ПсО», побудило военно-политическое руководство многих стран – членов НАТО рассмотреть вопрос о переименовании подразделений ПсО. Поэтому в практику вошло нейтральное определение «информационное обеспечение». В ВС США название соответствующего подразделения директивой министра обороны было изменено на Military Information Support Operation (MISO). В Германии появились силы оперативной информации, ныне еще раз переименованные в Центр оперативной коммуникации бундесвера (ZOpKomBw). В Великобритании 15-я группа ПсО была переименована в 15-ю группу информационной поддержки – 15 (UK) Information Support Group, 15 (UK) Info Sp Gp. Действующие военнослужащие этих подразделений критически отнеслись к новому названию, считая его расплывчатым и безликим, не отражающим задач и содержания их деятельности. Раздражающим фактором являлась прямая ассоциация аббревиатуры MISO с супом мисо из перебродивших бобов сои, подаваемого в японских ресторанах. Со временем военное руководство Великобритании возвратило 15-й группе ПсО ее прежнее название.

Масла в огонь добавило выступление на Би-би-си бывшего офицера разведки в Белфасте полковника Боба Стюарта, признавшего факт использования методов ПсО в Северной Ирландии во время смуты. Как известно, во многих странах – членах НАТО существует принципиальный запрет на применение средств и методов из арсенала психологической войны в отношении солдат собственной армии, населения и национальных СМИ. В период миротворческих акций он распространяется на союзные войска и международные СМИ. В приступе откровения Стюарт поведал ошеломленным слушателям о коварной «черной» пропаганде, несущей людям вместо правды правдоподобную дезинформацию.

Одержать сто побед в ста битвах - это не вершина воинского искусства.
Повергнуть врага без сражения - вот вершина.
Сунь-Цзы «Искусство войны»

В связи с распространением новых высокотехнологичных средств коммуникации и тенденцией усиления роли несиловых методов в разрешении военных конфликтов в вооруженных силах стран-членов НАТО и США все большее значение придается совершенствованию информационно-психологических методов в достижении военно-политических целей. Вооруженные силы Канады ( Canadian Forces . - CF ), позиционирующие себя одним из ближайших союзников ВС США, несмотря на свою относительно небольшую численность (значительно менее 100 тыс. чел. - Прим. авт .), вполне разделяют концепцию свого соседа о максимальном расширении использования информационного пространства для военных наступательных, оборонительных и пропагандистских действий. Стремительное освоение киберпространства обусловило утверждение во взглядах и действиях армейского командования стратегии доминирования над противником с помощью высоких технологий.

Сердцевиной новой концепции стало стремление к достижению информационного господства над противником. При этом, по замечанию доктора Дана Куэла Field Manual 100-6 , принятый в 1996 г. и замененный в 2003 г. боевым уставом FM 3-13 . - Прим авт. ).
Использование информационно-коммуникативных ресурсов рассматривается сегодня в качестве эффективного инструмента, способствующего преодолению международных кризисов и конфликтов, существенно снижающего интенсивность применения средств вооруженного насилия. По мнению военных специалистов многих стран, специально организованная информационная деятельность создает уникальную возможность избежать или завершить военные действия, обеспечить доверие и поддержку национальной и зарубежной общественности, противоборствующих политических групп и населения в регионе конфликта, сформировать у объектов информационного воздействия заданный алгоритм поведения.

В июне 1999 г. в Канаде было опубликовано Руководство по планированию обороны (Defence Planning Guidance ), содержавшее разработанную годом ранее собственную концепцию включения информационных операций в оборонительные и наступательные доктрины. Актуализированная в 2007 г. национальная концепция информационных операций (Info Ops ) Канадской армии нашла отражение в обнародованной Стратегии формирования будущего Канадских вооруженных сил до 2020 года.
Информационные операции определяются доктриной ВС Канады «как меры, принятые в поддержку политических и военных целей и влияющие на лиц, принимающих решения». Это определение созвучно формулировкеInfo Ops , содержащейся в документе НАТО MC 422 , где под информационными операциями понимаются «меры, призванные влиять на принятие решений в поддержку политических и военных целей». В канадской доктрине информационные операции подразделяются на наступательные и оборонительные. Наступательные информационные операции предполагают проведение психологических операций, компьютерных сетевых атак и т.п. Оборонительные Info Ops нацелены на обеспечение защиты собственной информации и предоставление командованию возможности «своевременного доступа к необходимой, актуальной и достоверной информации».

Стратегическими целями информационно-психологического сопровождения военно-политических действий стран-членов НАТО и США в миротворческих и антитеррористических операциях должны были стать:
- формирование позитивного имиджа вооруженных сил НАТО и США в глазах национальной и мировой общественности;
- нейтрализация информационно-психологическими средствами стран, занимающих негативную позицию в отношении действий НАТО и США в зонах военных действий.
На оперативно-тактическом уровне цели информационно-психологических операций виделись в:
- дестабилизации внутриполитической обстановки в кризисном регионе;
- дискредитации противостоящих правительств и политических групп в глазах собственного народа;
- дезорганизация системы государственного управления;
- деморализации населения и личного состава противоборствующих вооруженных сил, побуждении военнослужащих к дезертирству и неповиновению;
- поощрении оппозиционных властям сил - организаций, политических деятелей и СМИ;
- противодействии распространению слухов и дезинформации.

В структуре вооруженных сил Канады было сформировано новое подразделение, известное специалистам как Группа информационных операций (Canadian Forces Information Operations Group . - CFIOG ) со штаб-квартирой в местечке Литрим недалеко от Оттавы. Задекларированная миссия CFIOG состояла в разработке, координации и осуществлении информационных операций для обеспечения благоприятных возможностей деятельности министерства национальной обороны и канадских вооруженных сил. Для успешной реализации целей и задач миссии CFIOG с течением времени обзавелась собственными службами и подразделениями, среди которых сегодня выделяются:
- Штаб Группы информационных операций (Canadian Forces Information Operations Group Headquarters . - CFIOGHQ );
- Центр средств электронной борьбы (Canadian Forces Electronic Warfare Centre . - CFEWC );
- Центр сетевых операций (Canadian Forces Network Operation Centre . - CFNOC );
- Центр радиоэлектронной разведки (Canadian Forces Signals Intelligence Operations Centre - CFSOC );
- Военно-техническая станция в Литриме (Canadian Forces Station Leitrim . - CFS ).

Однако эффективность участия Группы информационных операций ВС Канады в составе коалиционных сил в миротворческих акциях и антитеррористических операциях оставляет двойственное впечатление. С одной стороны становится очевидным, что Канада не в полной мере включилась в сражения на информационных фронтах, но с другой - ее военнослужащие активно адаптируются к меняющимся условиям и демонстрируют возрастающий потенциал своих возможностей. По мнению экспертов, действенность информационных операций CFIOG снижается из-за недостаточного материально-технического обеспечения и оснащения ее подразделений за рубежом. При этом старейшая канадская станция сбора данных радиотехнической информации CFS Leitrim , дислоцированная непосредственно в Канаде, вполне успешно обслуживает Объединенный информационно - разведывательный координационный центр (JIIFC ) и упоминавшиеся выше CFSOC , CFIOGHQ и CFNOC . Станция, персонал которой составляет 490 военнослужащих и 29 гражданских лиц, входит в глобальную систему Эшелон и используется для поиска очагов терроризма, контроля наркотрафика, а также для политической и дипломатической разведки.
Первым серьезным испытаниемCFIOG в сфере Info Ops стало участие в операции Kinetic , проводившейся под руководством KFOR в Косово. Целью операции стала пропаганда позитивной миссии коалиционных сил в Косово. Для этого использовались пресс-релизы, интервью, газетные и журнальные статьи, Интернет и электронная почта. Канадцы принимали участие в прямых контактах со СМИ. Общую ответственность за информационные каналы и психологические операции с использованием плакатов, громкоговорителей, листовок, радио- и телевизионной рекламы несла британская команда KFOR . По сути это был первый PR-опыт рутинной работы по связям с общественностью Группы информационных операций канадских сил.

Тем не менее при проведении операции Kinetic личному составуCFIOG в Косово пришлось действовать в сложной обстановке и с большим напряжением. Для контактов с прессой был выделен всего один офицер, занимавшийся исключительно канадскими вопросами. При этом ощущалась потребность в построении собственной системы проведения информационной политики для трансляции своих тем и информационного взаимодействия в рамках НАТО.
К тому же в результате серьезной вирусной атаки на продолжительное время была выведена из строя система TITAN , обеспечивавшая безопасность канадских каналов коммуникаций в Косово. Открытые источники информации, остававшиеся у канадского контингента, сразу сделали их уязвимыми для дезинформации, а участвовавшие в операции войска остались без надежной и проверенной информации.
Справедливости ради следует отметить, что информационные операции альянса в Косово не всегда давали планируемый результат и виноваты в этом были отнюдь не канадцы. Так, несколько местных политических лидеров, специально отобранных для распространения позитивной информации о миссии альянса, не оправдали надежд. Позднее выяснилось, что большая часть населения давно отказала им в доверии. В итоге, по мнению авторов, начальный этап информационной кампании, призванный подготовить местных жителей к приходу войск альянса, был полностью провален.
Отсутствие единой информационной стратегии стало основной трудностью для руководства НАТО.

Командованию альянса так и не удалось внушить Белграду мысль о неизбежности наземной операции в случае отказа от принятия ультимативных требований. Из западных СМИ югославский президент Слободан Милошевич знал о неготовности руководства НАТО рисковать жизнями солдат альянса. По признанию одного из старших офицеров США, более сильная и сфокусированная информационная операция могла бы наполовину сократить косовскую кампанию. Все необходимые детали присутствовали, но лишь немногими из них воспользовались точно и в нужное время.
В ноябре 2003 г. генерал-лейтенант Рик Хиллер (Rac Healler) подписал приказ о начале подготовки специалистов в области PsyOps в составе сухопутных сил резерва (PsyOps - психологические операции; представляют собой систему запланированных мероприятий пропагандистского и психологического характера, проводимых в мирное и военное время для воздействия на мировоззрение, жизненные ценности, убеждения, эмоции иностранных враждебных, нейтральных или дружественных аудиторий с целью изменения их поведения в благоприятном направлении; являются важным компонентомInfo Ops . - Прим. авт .). Данное решение руководства канадских ВС вполне соответствовало требованиям «Доктрины психологических операций НАТО» (AJP-3.7 ), принятой в марте 2002 г. и соответствующим документам ВС США. В Канаде кадры PsyOps стали консолидироваться в рамках Специального оперативного командования (USSOCOM ).

Военными доктринами стран-членов НАТО предусматривается возможность использования средств массовой информации не только для реализации их традиционных функций, но и для целенаправленной дезинформации и дезориентации противостоящей стороны в ходе военно-политического конфликта, введения её в заблуждение и оказания информационно-психологического давления. Поэтому все чаще слышатся предложения о целесообразности использовании СМИ в качестве одного из ключевых инструментов проведения информационно-психологических операций, позволяющего и эффективно информировать население стран альянса, и формировать заданное поведение у целевых аудиторий за рубежом.
Понимание важности PR-сопровождения военно-политического участия страны в миротворческих операциях под эгидой ООН и НАТО нашло выражение в продуманной системе мер, предусмотренных специальной программой ВС Канады по развитию сотрудничества с гражданскими СМИ «Canadian Forces Media Embedding Program ».

В документе детально обосновывались обязанности командиров участвующих в боевых действиях частей и подразделений по обеспечению деятельности и безопасности гражданских журналистов, «вживленных» в состав этих частей для освещения событий непосредственно из зоны конфликта. В частности «решения об использовании военной воздушной перевозки» для доставки журналистов рекомендовалось принимать «в зависимости от конкретного случая. Единственный критерий - доступность к месту на борту подходящего самолета».
В случае захвата гражданского журналиста в качестве заложника «в обязанности главы миссии в самом близком к месту инцидента Посольстве Канады вменялось взять на себя инициативу в сотрудничестве с правительством страны для скорейшего вызволения захваченного журналиста». В инструкциях прорабатывались даже почти невероятные ситуации, связанные с возможным ранением гражданского журналиста во время боевых действий на кораблях ВМС Канады. «Журналист, включенный в команду канадского военного корабля, в случае ранения получит заботу скорой медицинской помощи в рамках доступной возможности и в соответствии с инструкциями CF ».

Поддерживая деятельность по наращиванию национального потенциала в области информационно-психологических операций, канадские военные эксперты понимали, что Канада «вряд ли когда-нибудьбудет в состоянии планировать PsyOps на международном уровне». Военные обозреватели сходились во мнении, что Канада может рассчитывать скорее на участие в реализации планов PsyOps своих союзников, таких как Соединенные Штаты».В то же время, среди военных сохранялось и поддерживалось убеждение в способности Канады «оказать значительное влияниена деятельность, которая стала одним из ключевых элементов многонациональных операций».
Руководство канадских ВС согласилось с утверждением о возможности самостоятельного проведения PsyOps, по крайней мере,на тактическом уровне, т.е. осуществлении бригадной поддержки. Ставка на признание приоритета убеждения перед насилием означала осознание «того факта, что поддержание мира требует нечто большего, чем пушки. Оружие не меняет убеждений».

Концептуальные основы первой канадской PsyOps -доктрины B-GG-005-004/AF-033
До лета 2004 г. офицеры канадских ВС приобретали навыки PsyOps за пределами страны в армиях стран-членов НАТО. Теперь обучение приемам информационно-психологических операций ведется на территории Канады. По словам главного инструктора PsyOps канадских ВС майора Колина Робинсона (Coulin Robinson), «изучаемые проблемы являются интересными и полезными для всех участников». Новые методы выявления эмоциональных реакций в целевой аудитории опирается на традиционные методы пропаганды, которые до сих пор продолжают работать и которым по-прежнему трудно противостоять.
Первые двадцать четыре резервиста прошли шестинедельную PsyOps - подготовку в гражданских и военных заведениях в районе Монреаля. Для профессионального обучения будущих участников информационно-психологических операций привлекались лучшие специалисты в области PR, журналистики, рекламы, психологии и культурологии. По вопросам культуры взаимоотношений курсантов инструктировала профессор Йоркского университета в Торонто Эмили Боутервик PsyOps подполковник Ванесса Бруно (Vanasse Bruno).
По эффективности деятельности одно из ведущих мест среди аналогичных структур в вооруженных силах крупнейших мировых держав занимает знаменитая 15-я группа психологических операций Великобритании (15 (UK) PsyOps ). Командование ВС Канады и Великобритании договорилось о проведении совместного курса занятий специалистов 15 (UK) PsyOps и CFIOG в Монреале. Две недели британские инструкторы занимались с канадцами. «Я рассматриваю как привилегию возможность учить этих очаровательных и сообразительных солдат», - заявил сотрудник 15 (UK) PsyOps Саймон Бергман (Simon Bergman) о работе с канадцами.

Заместитель командира управления психологических операций канадских ВС майор Бенуа Мейнвилл (Benuae Mainwill)указал на важность разработки собственной системыподготовки кадров для PsyOps . По его мнению, «вооруженные силы Канады должны обладать собственным постоянным потенциалом». Отбор в группу информационно-психологических операций довольно строг. Кандидаты должны обладать коммуникативными навыками, высоким уровнем образованности, толерантным отношением к различным типам культур, а также, добавил Мейнвилл, «творческим духом».
Творчество приобретает решающее значение уже на этапе производства плакатов, листовок, газетных публикаций и даже радио- и телевизионных сообщений. Дизайн, стилистика, цвета, символы и образы имеют различные значения в различных культурах. Знание предполагаемого результата воздействия этих продуктов Info Ops на целевую аудиторию является ключевым фактором. Однако, предупреждил майор Мейнвилл, «когда CF выпускает листовки, содержащаяся в них информация должна быть всегда верна». Эту мысль дополнил лейтенант Филипп Зонгиамбали (Philip Zongiambali) из дирекции PsyOps : «Если в вашем плакате содержатся какие-либо неточности, он не сработает».
В число кандидатов попадают высокообразованные люди, уже свободно владеющие несколькими языками. В первую очередь изучаются PR, психология, коммуникация, журналистика, политические науки, издательское дело и т.д. Курс обучения разделен на три модуля, охватывающих вопросы, связанные с анализом и определением целевой аудитории, отбором необходимой информации, изготовлением информационного продукта и его распространением. Практические занятия проводятся в условиях максимально приближенных к боевым. «Для проверки их подготовки, - пояснил майор Мейнвилл, - мы создали две деревни, где они будут подвергаться воздействию в различных ситуациях, требующих от них использования всего приобретенного за время учебы опыта и навыков».

В двух смоделированных деревнях в районе обучения Фарнхам (Farnham) воссоздана вполне реальная обстановка небольшого населенного пункта, «население» которого становится объектом информационного воздействия. Около 40 гражданских лиц, включая мужчин, женщин и даже детей, вдохновенно и весьма реалистично исполняют роли местных жителей. Общение с ними вошедшей в село боевой группы происходит только с помощью 11 переводчиков. Стены домов покрыты специфическими рисунками граффити. «Население» первоначально враждебно встречает воинов. Солдаты беседуют с «жителями», распространяют листовки, предлагают сдать оружие. Контакт устанавливается постепенно…

По выражению майора Мейнвилла «психологический аспект конфликта имеет такое же значение, как и физический». Бывшего учителя средней школы сержанта Реджинальд Оубас (Redgenald Oubus) PsyOps привлекает тем, что «он просто любит общаться с людьми». По его мнению, «коммуникативные навыки чрезвычайно важны для переговоров». Опыт трех его командировок в Афганистан говорит о том, что всегда нужно контролировать ситуацию, поддерживая «сложный баланс - при проведении переговоров с жителями осуществлять сбор информации, обеспечивая при этом личную безопасность и безопасность группы».
Новые задачи перед информационной службой ВС Канады возникли в ходе участия в составе коалиционных войск в антитеррористической операции в Афганистане. Командир Кабульской межнациональной бригады (KMNB ) бригадный генерал канадских вооруженных сил Питер Дж. Девлин (Peter Jn. Devlin), понимая важность использования Info Ops для защиты «центра притяжения» миссии, указывал на необходимость международной и местной поддержки силам международной безопасности (ISAF ). Девлин выступал с требованием информационной поддержки политики проведения операций по обеспечению безопасности и развития переходной администрации. Это требование вполне корреспондировалось с положениями «Доктрины информационных операций НАТО» (AJP-3.10 ) и директивных документов ВС США - новой редакции доктрины JP 3-13 «Информационные операции» (январь 2006), полевоого устава FM 3-05.302 «Тактика, приемы, способы и порядок проведения тактических психологических операций» (октябрь 2005), карманного «Руководства командира по планированию психологических операций» (август 2005), содержащему выдержки из уставов FM 3-05.301 и FM 3-05.302.

Первые информационные кампании имели цель широкого оповещения местного населения о нахождении на территории государства Афганистан регулярных войск коалиции. Однако призывы командования коалиции к жителям сохранять спокойствие наталкивались на серьезное противодействие со стороны групп моджахедов и движения «талибан», призвавших афганцев присоединиться к новому джихаду - священной войне против американцев и их союзников. Эффективным коммуникационным средством явились так называемые «ночные письма», организацию и технологию тайной циркуляции которых руководство моджахедов изучало еще в 1980-х гг. под началом инструкторов ЦРУ. К тому же за головы специальных представителей международных организаций и иностранцев, в числе которых были сотрудники гуманитарных миссий и иностранные журналисты, предлагалось весьма существенное вознаграждение. Это мотивировало экономически и социально отсталый народ Афганистана к противодействию иностранной военной силе и являлось деморализующим фактором, негативно отражавшимся на моральном состоянии иностранных рабочих, военных и гражданских специалистов.

Новые условия деятельности подразделений коалиционных ВС по информационному сопровождению политических и боевых действий в Афганистане выражались в потере США и их союзниками новостного круглосуточного доминирования. Независимые телевизионные сети, такие как частные спутниковые телеканалы «Аль-Джазира», «Абу-Даби» и «Арабия ТВ» создали непреодолимые преграды в деле контроля над информационными потоками. Арабские телеканалы поставляли эксклюзивные кадры международным СМИ, которые зачастую просто транслировали полученную информацию. Невозможность получения решающего перевеса в информационном единоборстве выдвигало требование минимизации действенности негативного освещения боевых действий ВС США, Великобритании и их союзников в мировых СМИ.

В качестве упреждающего удара и получения более подробной информации о противнике были взломаны сети финансовых учреждений и серверы, поддерживающие «Талибан». Однако, в целом, киберпространство особенно в начале активной фазы военной операции в Афганистане использовалось весьма ограничено. Практически не использовалась работа с агентурной информацией. По экспертным оценкам, надежные каналы получения информации предоставили бы значительный информационный потенциал и могли бы служить даже в качестве силового рычага.
В течение первых пяти месяцев активных боевых действий общая ответственность за проведение информационных операций была возложена на румынских офицеров. Недостаточное знание ими английского языка пагубным образом сказалось на качестве работы. Не читавшие по-английски румынские офицеры не могли использовать материалы, специально подготовленные ISAF для использования при подготовке информационно-психологических операций. Руководство же ISAF упорно продолжало печатать свои материалы на английском языке и языке дари.

Канадскому генералу Девлину пришлось убеждатьISAF в целесообразности распечатать индивидуальные солдатские памятки для военнослужащих KMNB и на других европейских языках, чтобы они могли быть прочитаны всеми солдатами Кабульской межнациональной бригады. Даже хорошо знающие английский язык люди должны получать информацию на своем родном языке. К тому же в процессе перевода утрачиваются определенные нюансы, столь важные при проведении информационно-психологических операций.
Существенным упущением руководства войск коалиции в Афганистане можно считать отсутствие регулярного армейского телевещания. Возможности телевидения не использовались ни для информационного и культурного информирования личного состава войск коалиции, ни для массированного пропагандистского воздействия на население страны. И это притом, что в Кабуле и его окрестностях в собственности жителей находилось огромное количество телевизоров, а конкурентом выступал только один местный телеканал. Только впоследствии выяснится, что из-за низкого уровня грамотности населения телевидение для афганцев было основным способом получения информации. Своевременное развертывание системы телевещания позволило бы телевидению стать ключевым средством информационного воздействия ISAF .
В окружении канадского генерала Девлина в штаб-квартире KMNB ощущалось определенное разочарование стремлением штаба ISAF сосредоточить в своих руках разработку стратегических уровней информационных операций. При этом командованию KMNB отводилась роль реализации исключительно тактических задач. Это создавало диссонанс в деятельности двух организаций, так как каждая команда имела собственное видение потребностей и перспектив информационных операций.

В Афганистане отчетливо выявились основные ошибки, упущения и неточности при сборе, анализе и распространении экспертно-аналитических сведений, а также при использовании связанных с этим информационно-пропагандистских возможностей. Характерной чертой было отсутствие источников информации и доступных возможностей для обработки и проверки конкретных данных, усугублявшееся нежеланием национальных учреждений обмениваться информацией с силами международной коалиции.
Известной операцией канадских вооруженных сил в Афганистане стала операция Athena , суть которой заключалась в развертывании HUMINT - сетей (HUMINT - human intelligence ). Этим термином обозначаются мероприятия по сбору и анализу различной информации с помощью межличностных контактов, что коренным образом отличает эту деятельность от различных форм технического сбора разведывательной и иной информации. По классификации НАТОHUMINT определяется как «категория информации, полученная на основе данных, собранных и предоставленных человеческими источниками». Деятельность по схемеHUMINT напоминает труд гражданских социологов. Она заключается в проведении опросов и бесед с лицами, имеющими доступ к соответствующей информации.

Важной технологической особенностью HUMINT является не только пассивный сбор информации, но и активное формирование агентурных и прочих сетей для получения экспертных данных целенаправленного характера. При этом при обработке данных особое значение придается надежности источника, в то время как гражданские социологи основное внимание уделяют экспертному потенциалу опрашиваемых людей.
Создание целостной HUMINT- сети и использование возможностей скрытого наблюдения позволили KMNB улучшить сбор данных и, следовательно, работать на более высоком уровне. Стоит отметить, что все операции KMNB , приведшие к захвату членов афганских экстремистских группировок, были следствием работы с информацией HUMINT- сетей. Основные неудачи в этой области связаны с отсутствием такого рода деятельности в самом начале миссии. Те немногие наработки, которые получили канадские военные от подразделений других стран в начале своей миссии, касались в основном восточного района Кабула. Сбор информации канадскими военнослужащими посредством проведения опросов местных жителей в районе Кабула оказался весьма эффективным методом получения данных для экспертно-аналитической работы. До этого руководство KMNB находилось в определенной зависимости от желания других союзников предоставить канадскому контингенту интересующую его информацию.

Сдерживающим фактором при проведении канадскими военными специалистами операцииAthena и в этот раз явились многочисленные неисправности и неполадки имевшегося в их распоряжении оборудования связи. Системы связи ТИТАН и TETRAPOL не оправдали возлагавшихся на них надежд. Вынужденное использование ведомственной глобальной сети (DWAN ) канадского военного министерства не соответствовало условиям и задачам информационной операции, так как передаваемая информация часто носила конфиденциальный характер. Поэтому сотрудникамCFIOG приходилось использовать почту и средства факсимильной связи, абсолютно бесперспективные с точки зрения оптимизации работы.
В рамках операции Athena в Кандагаре активно действовала Команда по восстановлению провинций (KPRT ), оказывающая помощь местному населению в установлении стабилизации и развития региона. На страницы военных СМИ попали отличившиеся капралы Дэйв Ван Энкенворт ) и Инки Ким (Inky Кim), занимающиеся налаживанием военно-гражданского сотрудничества.

Деятельность канадской Группы информационных операций в Афганистане позволила военным экспертам сделать следующие рекомендации:
- брифинги должны подробно освещать все возможные варианты развития событий, включая альтернативные;
- сотрудники специальных служб, участвующие в формировании информации, должны использоваться при подготовке кадров;
- все военные и гражданские специалисты, пребывающие на театр военных действий, должны обладать знанием культурных, этнических, религиозных особенностей региона.

Возможности канадскихInfo Ops были бы значительно усилены тщательно продуманной и организованной подготовкой офицеров канадских ВС. Сотрудники CFIOG сумели наладить обучение HUMINT -технологиям, методикам проведения интервью, экспресс-опросов, программам установления и подтверждения данных. Непосредственно в Афганистане пришло осознание целесообразности организации специальных курсов для ротных командировпо технологиям структурированного сбора информации.Опыт операцииAthena , в которой данные о большинстве повстанцев попали в материалы HUMINT -сетей, наглядно демонстрирует ценность этого актива.

Информационные кампании ISAF сумели оказать определенное воздействие на большинство местных жителей Афганистана. И в этом немалая заслуга канадской Группы информационных операций.
Результативность информационных операций, как показывает опыт вооруженных сил передовых стран мирового сообщества, во многом определяется качеством профессиональной подготовки военнослужащих и гражданского персонала, опытом информационных структур, накопленным в военных конфликтах различной интенсивности, материально-техническим потенциалом. Инструменты коммуникаций, задействованные ВС Канады для осуществления своей информационной стратегии, не являются выдающимися по креативу, но представляют довольно широкий спектр PR-средств, начиная с информационных страниц канадской армии, размещенных на правительственном сайте www . forces.gc.ca , и заканчивая теле- и радиовещанием канала «Canadian Forces Radio and Television » (CFRT ) на английском и французском языках, доступного личному составу в местах дислокации канадского контингента по всему миру.

К основным PR - ресурсам вооруженных сил Канады относится система военных средств массовой информации, функционально нацеленная на решение большого спектра задач информационного, политического, социально-культурного характера. Печатная пресса ВС Канады, объектом воздействия которой остается, прежде всего, рядовой и сержантский состав регулярных войск и резервных компонентов, гражданский персонал министерства обороны, отставники-пенсионеры, а также члены их семей, доминирует среди PR-инструментов. Газеты канадских вооруженных сил выходят общим тиражом более 70000 экземпляров и распространяются по всем подразделениям канадской армии, авиации и флота, включая 15 военных баз в семи провинциях.
Будучи основным инструментом внутренних коммуникаций газеты ВС решают ответственную задачу - охватить 250000 человек военнослужащих, обслуживающий гражданский персонал и членов семей. 15 ведущих изданий находится в распоряжении канадского военного ведомства. Наиболее популярными среди них являются «Canadian Forces Personnel Newsletter » и еженедельник «The Maple Leaf », которые хорошо знают и регулярно читают практически все канадские военные.
Относительно недавно США признали успехи Канады в разработке систем управления и контроля совместимости Info Ops , которые будут использоваться при проведении совместных операций. Начальник Группы информационных операций Канадских ВС полковник Роберт Маззолин MIP ) выдающимся результатом в области разработки военных координационных сетей (NCW ). «MIP , - с удовлетворением констатировал полковник Маззолин, - предоставляет ключевые возможности взаимодействия, позволяя 26 участвующим в ней странам создать общий язык для обмена командной и контрольной информацией, также будет налажен обмен необходимой информацией при стратегическом планировании и координации действий».
Информационные операцииCFIOG , по мнению командования ВС Канады, обладая способностью оказывать влияние на взгляды и представления людей, будут и в дальнейшем иметь решающее значение при создании безопасных условий в зонах действия боевых подразделений. Способность выстроить эффективные коммуникации с местным населением, войсками союзников и гражданами своей страны будет иметь решающее значение для обеспечения и поддержки проводимых военно-политических акций.

В.И. Газетов , профессор Академии военных наук и Военного университета МО РФ;
Б.В. Липатов , вице-президент IABC/Russia

СПОСОБЫ подрыва морального состояния солдат противника путем передачи и распространения дезинформации известны с незапамятных времен. Некоторые специалисты считают, что одной из наиболее успешных операций по деморализации личного состава армии, разложению ее и выводу из войны является операция германского генерального штаба в годы Первой мировой войны против русской императорской армии. Тогда путем финансирования малоизвестной партии большевиков, с помощью ее агитаторов и пропагандистов удалось довести армию до такого состояния, когда ее солдаты повернули оружие против своих же командиров. Чем все дальше закончилось, известно.
В современной войне роль психологического воздействия на противника трудно переоценить. Достаточно вспомнить недавние события в Южной Осетии, когда заранее подготовленные СМИ откровенно дезинформировали общественность о происходивших событиях, что было очень выгодно грузинской стороне и ее союзникам. Только спустя месяц и более на страницы западных газет и журналов стала просачиваться правда. При этом, по данным высокопоставленных российских военных, наша армия в ходе боевых действий психологического воздействия на противника не оказывала.
Россия, очевидно, проиграла психологическую операцию в Осетии. Особенно на начальном этапе конфликта. Тому есть ряд причин. Одна из них — отсутствие действующих подразделений психологических операций в Российской армии. Другая — наличие таких подразделений у противника.
Армии развитых западных государств уже давно самым серьезным образом подходят к психологическому влиянию на солдат и население противника, относя эти задачи к категории специальных операций. О серьезности их подхода свидетельствует то, что в состав вооруженных сил входят командования, решающие эти задачи как в мирное, так и в военное время.

СИЛЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ СУХОПУТНЫХ ВОЙСК США

Для планирования и проведения психологических операций (PSYOP) в составе сухопутных войск США существуют подразделения психологических операций и гражданской администрации. Эти части способны поддерживать учебный процесс боевых подразделений, направленный на поддержку психологических операций, и обеспечивать их помощью и консультациями в этих вопросах. При этом все эти подразделения делятся на активный компонент (AC) и резервный компонент (RC).
Все активные и резервные компоненты сил психологических операций сухопутных войск США закреплены за командованием гражданской администрации и психологических операций сухопутных войск (US Army Civil Affairs and Psychological Operations Command (USACAPOC) и подчинены командованию специальных операций сухопутных войск Соединенных Штатов (US Army Special Operations Command (USASOC), штаб которого находится в Форт-Брэгг, штат Северная Каролина.

Активисты и резервисты
Активные компоненты психологических операций организационно сведены в 4-ю (воздушно-десантную) группу психологических операций, которая состоит из шести батальонов. Активный компонент гражданской администрации также представлен единственным подразделением — 96-м батальоном (воздушно-десантным) гражданской администрации, состоящим из шести рот.
Обе воинские части дислоцированы в Форт-Брэгг (штат Северная Каролина).
Эти части составляют всего 4 процента от всего состава командования USACAPOC (Abn). Около 96 процентов его, а это почти 10 тысяч человек, являются резервным компонентом и размещены в 25 штатах.
Подразделения резерва включают в себя четыре командования гражданской администрации два батальона гражданской администрации и две группы психологических операций, каждая из которых включает в себя по четыре батальона и отдельные роты.
В мирное время резервисты, относящиеся к силам психологических операций, совместно с личным составом активных компонентов принимают участие в объединенном планировании и тренировочных программах для обеспечения готовности к возможным конфликтам или случайным обострениям обстановки в том или ином регионе.
USACAPOC является одним из четырех основных командований, входящих в состав командования специальных операций сухопутных войск США.

Задачи и структура сил психологических операций

Подразделения психологических операций сухопутных войск США планируют и осуществляют психологические операции в интересах командующего объединенными силами на стратегическом, оперативном и тактическом уровне, поддерживают все специальные операции, проводят психологические операции при осуществлении объединенных задач.
Специально подготовленные подразделения проводят специальные операции в среде военнопленных.
Штабы группы и батальона психологических операций имеют структуру, позволяющую осуществлять эффективное командование и контроль подчиненных частей, решающих задачи психологических операций.

Группа психологических операций (PSYOP Group (POG)
Группа психологических операций осуществляет планирование и проведение всех разрешенных к проведению психологических операций при поддержке действий войск во время кризисных ситуаций, исключающих объявление мобилизации, и весь спектр психологических операций в период военной опасности перед объявлением войны. Она же развивает, координирует и осуществляет психологические операции в мирное время. Вдобавок в период подготовки к объявлению войны группа психологических операций оказывает помощь в планировании и проведении психологических операций оперативного и стратегического уровня в общих интересах главного командования.
Группа состоит из штаба и подразделений обеспечения, четырех батальонов региональной направленности, батальона тактической поддержки и батальона подготовки и распространения материалов.

Батальон психологических операций региональной поддержки
Батальон психологических операций региональной поддержки (PSYOP Regional Support Battalion (RSB) состоит из штаба, роты поддержки и одной или более рот региональной поддержки. Каждый региональный батальон распределяет зоны географической ответственности между ротами и в дальнейшем между центрами развития продукта (Product Development Centers (PDC) на уровне оперативных отрядов (Operational Detachment (OPDET).
Центр развития продукта состоит из команды численностью от 10 до 15 солдат, которые занимаются записью программ устного вещания и монтажом аудио- и видеопрограмм, которые являются основой поддержки компаний психологических операций.
Каждый региональный батальон поддерживается отрядом стратегического обучения (Strategic Studies Detachment (SSD)) который укомплектован гражданскими аналитиками и осуществляет обучение в интересах региональных главнокомандующих.

Батальон тактической поддержки психологических операций
Батальон тактической поддержки психологических операций (PSYOP Tactical Support Battalion (TSB) осуществляет поддержку психологических операций на тактическом уровне в интересах одного из компонентов корпуса быстрого развертывания, срочно переброшенного в тот или иной регион, при внезапно возникших обстоятельствах и по требованию командования сил специальных операций.
Батальон состоит из штаба, роты поддержки, а также одной или более рот тактической поддержки. Он осуществляет психологические операции в интересах армейского корпуса. Входящие в состав батальона роты являются элементами психологических операций дивизионного звена. Взводы, находящиеся в составе рот, являются элементами психологических операций бригадного уровня. Самым маленьким подразделением тактической поддержки психологических операций является тактическая команда психологических операций Tactical PSYOP Team (TPT), состоящая из трех солдат.

Батальон подготовки и распространения материалов
Батальон подготовки и распространения материалов (PSYOP Dissemination Battalion (PDB) производит аудио-, видео- и печатную продукцию, обеспечивает связь, радио и телевещание для поддержки группы психологических операций, батальона региональной поддержки и батальона тактической поддержки. В зависимости от создавшихся местных условий батальон может производить свою продукцию в Форт-Брэгге, либо способен осуществлять свою деятельность в назначенном регионе. Если удалось достигнуть соглашения с местной администрацией, личный состав подразделения может использовать для печати местные типографии, а для вещания местные радиостанции и телеканалы.

Батальон по работе с военнопленными противника, интернированными гражданскими лицами
Батальон по работе с военнопленными противника, интернированными гражданскими лицами (Enemy Prisoner of War/Civilian Internee Battalion) — подразделение резерва сил психологических операций, предназначенное для работы в лагерях военнопленных и интернированных лиц, контроля больших скоплений людей, предварительной проверки и последующей оценки эффективности материалов психологических операций. Кроме того, батальон решает задачи сбора и анализа всех документов и материалов противника, имеющих отношение к психологическим операциям (образцов листовок и других материалов и предметов пропаганды). Он состоит из штаба, подразделений пропаганды, аудиовизуальных средств, типографии, кино- (видео-) установки и звуковещательных средств.

Оперативные формирования психологических операций

При возникновении чрезвычайных (кризисных) ситуаций, в которых задействованы вооруженные силы США и НАТО, в зависимости от масштабов конфликта, задач и потребностей войск, создаются различные оперативные структуры психологических операций, основными из которых являются оперативная группа и оперативное формирование.

Оперативная группа психологических операций
Оперативная группа психологических операций (PSYOP Task Group) обычно используется в крупных и продолжительных военных конфликтах средней и высокой интенсивности.
Как правило, она состоит из штаба группы, регионального батальона психологических операций, батальона подготовки и распространения информационных материалов, одного (или более) батальона тактических психологических операций (в том числе из состава резерва) и в случае необходимости батальона по работе с военнопленными и интернированными гражданскими лицами.
Подобное формирование психологических операций было создано в 1991 году в ходе операции «Буря в пустыне». В него входили как военнослужащие активного компонента, так и резервисты. Организационно группа состояла из регионального батальона, двух батальонов тактических операций, батальона по работе с военнопленными и интернированными гражданскими лицами и отдельных подразделений тактических психологических операций из состава резерва, подразделения по связи и координации в Каире и двух самолетов радиотелевещания.
Всего в составе этой группы действовало около семисот человек, из которых было выделено 66 тактических звуковещательных команд.

Оперативное формирование психологических операций
Оперативное формирование психологических операций (PSYOP Task Force) создается для небольших операций и конфликтов низкой интенсивности (типа операций «Правое дело» в Панаме в 1989 г., «Обеспечение спокойствия» в иракском Курдистане в 1991 г., «Возрождение надежды» в Сомали в 1993—1995 гг., мероприятий по ликвидации последствий стихийных бедствий и т. д.).
Обычно такое формирование возглавляет командир одного из региональных батальонов психологических операций. Оно состоит из штаба, необходимых подразделений соответствующего регионального батальона, а также подразделений из состава батальонов подготовки и распространения информационных материалов и тактических психологических операций. Численность такого формирования может варьироваться в пределах от 20 до 300 человек.
Например, во время операции «Обеспечение спокойствия» в Северном Ираке оно включало штаб (31 военнослужащий), одно подразделение регионального батальона (18 человек) и два оперативных подразделения батальона тактических психологических операций по 20 человек, каждое из которых состояло из секции управления из четырех человек и восьми тактических команд, по два человека в каждой, и было придано двум американским воинским контингентам, задействованным в операции.

Еще одно небольшое подразделение психологических операций из восьми человек поддерживало британский воинский контингент. В ходе операции максимальная численность личного состава этого оперативного формирования достигала 78 человек.
Оперативное формирование психологических операций, обеспечивавшее действия американского контингента в международной гуманитарной операции ООН в Сомали «Возрождение надежды», насчитывало 125 военнослужащих и 30 нанятых местных жителей. Оно включало в себя подразделения регионального батальона психологических операций, батальона тактических психологических операций, а также технические средства.
Формирования психологических операций комплектуют также специалистами по разведке, иностранным языкам, истории, журналистике, фотографами, художниками, полиграфистами, связистами. В резервных подразделениях часто служат юристы, преподаватели колледжей, специалисты по психологии и рекламе.
Базовая подготовка специалистов психологической войны США осуществляется как в специальных учебных заведениях, так и на курсах. Программы изучения методов ведения психологического воздействия введены во всех военно-учебных заведениях.

Часть активного компонента
4-я группа психологических операций, дислоцированная в Форт-Брэгге, штат Северная Каролина, является единственной действующей частью психологических операций сухопутных войск США.
Задачей 4-й группы является размещение в любой точке мира в кратчайшие сроки для планирования, развития и проведения психологических операций, а также действий гражданской администрации, направленных на поддержку деятельности главнокомандующего, сил коалиции или других правительственных учреждений.
Группа, в которую входят как военные, так и гражданские лица, включает в себя специалистов по данному региону и переводчиков местного языка или наречия, которые понимают политические, культурные, этнические и религиозные особенности местной целевой аудитории. Кроме этого в группе работают эксперты по техническим вопросам, а именно: журналисты для проведения психологических операций по радио и в печати, специалисты по ведению допросов, организации дальней радиосвязи. 4-я группа психологических операций способна осуществлять поддержку психологических операций различными способами. Ее сотрудники ведут пропаганду и занимаются выпуском соответствующей продукции. А кроме того, через СМИ распространяют необходимую стратегическую, оперативную и тактическую информацию.
На вооружении группы стоят портативные типографии, студии звукозаписи, радиовещательные станции, работающие в различных частотных диапазонах, аппаратура по созданию и тиражированию аудио- и видеопродукции, тактические звуковещательные станции.
Как правило, группа решает задачи психологических операций в интересах объединенного командования действующей армии, а также может действовать в качестве объединенной оперативной группы единого командования. Также она может действовать как старший штаб психологических операций по отношению к группам психологических операций резерв, либо в качестве подчиненной структуры в составе активного компонента армии США.
Организационно 4-я группа состоит из штабной роты, четырех батальонов региональной направленности, одного батальона тактической поддержки и одного батальона распространения психологических операций.
В группе всего 1145 военнослужащих и 57 гражданских аналитиков. В батальонах примерно по 200 человек, что почти в четыре раза меньше, чем в обычном пехотном батальоне, насчитывающем около 750 человек.
Деятельность батальонов распределена по геогрфическому признаку.
1-й батальон психологических операций отвечает за Южное полушарие, 5-й батальон действует в интересах тихоокеанского командования, 6-й батальон поддерживает деятельность европейского командования (EUCOM) и отвечает за проведение психологических операций в Африке, за исключением региона Африканского Рога. 8-й батальон предназначен для действий в интересах центрального командования (CENTCOM) на Среднем Востоке.
Региональные психологические операции осуществляются на стратегическом и оперативном уровнях под руководством штаба действующего на ТВД объединенного оперативного формирования (Join Task Force (JTF).
При создании оперативных формирований по поддержке боевых подразделений военнослужащие психологических операций входят в их состав, где выступают в роли советников командиров и оперативных офицеров в вопросах психологического воздействия на вражеский и собственный личный состав, координируют и руководят действиями тактических команд, других приданных войскам сил и средств психологической войны.

Приемы проведения психологических операций

Для достижения поставленных перед ними целей подразделения психологических операций применяют следующие приемы: дезинформирование, манипулирование, создание и распространение слухов и мифов. Подразделения психологических операций занимаются созданием и распространением информационных продуктов, используя указанные способы, для массового влияния на сознание солдат и населения противника с целью склонить их к прекращению сопротивления, создания беспорядков, демонстраций и забастовок, а также открытого неповиновения существующим властям.

Опыт применения администрации

Краеугольный камень психологических операций — правдивость, информация, заслуживающая доверия, которая представляется, чтобы убедить публику снизить сопротивление или выполнить действия, нужные дружественным силам. Во время операции «Буря в пустыне» эффективное использование психологических операций было боевым элементом, который напрямую содействовал сдаче в плен тысяч иракских солдат. Ясно, что это спасло бессчетное количество жизней как со стороны иракцев, так и со стороны сил коалиции.
Солдаты частей психологических операций также обладают уникальными навыками. Они являются связистами, которые предоставляют командиру возможность передавать информацию для большой аудитории при помощи радио, телевидения, лифлетов и громкоговорителей. Знание этими солдатами языка и местных обычаев, а также умение использовать медиаисточники, позволяют им доводить до местной аудитории необходимую информацию.
Подразделения командования USACAPOC (Abn) осуществляют поддержку командиров на всех театрах военных действий, где появляется необходимость их использования. Солдаты командования оказали значительное влияние на исход операций «Щит пустыни» и «Буря в пустыне», а также недавних гуманитарных миссий и различных других операций. Они оказывали помощь жертвам урагана Эндрю во Флориде, координировали проблемы кубинских и гаитянских беженцев на Кубе и были среди первых солдат, отправленных в Сомали и на Гаити.
Специалисты гражданской администрации и психологических операций были неотъемлемой частью миротворческих миссий в Боснии и в Косово, а также в составе контингенгента солдат, направляемых сухопутными войсками США в те или иные районы для защиты жизненно важных интересов США в настоящее время.
Несмотря на то, что деятельность гражданской администрации и подразделений психологических операций часто дополняет друг друга, каждая боевая система действует самостоятельно, оказывая поддержку полевым командирам.

Опыт применения подразделений командования

Размещение в районе конфликта подразделений гражданской администрации во время операции «Just Cause» в Панаме, а также «Щит пустыни» и «Буря в пустыне» в Юго-Западной Азии оказало существенную поддержку военному командованию. Они также действовали при восстановлении правительственной инфраструктуры Панамы в ходе операции «Promote Liberty», организовывали лагеря беженцев с острова Гаити на берегу Кубы в Гуантанамо, во время стихийных бедствий, вызванных ураганами Эндрю и Иники, оказывали гуманитарную помощь в Сомали
Также специалисты по гражданским делам привлекались для оказания помощи по реорганизации гражданской инфраструктуры на Гаити в ходе операции «Uphold Democracy». Специалисты из подразделений гражданской администрации, как относящиеся к активному компоненту, так и резервисты, также привлекались для участия в миротворческих операциях НАТО в Боснии и Герцеговине, а также в Косово и в других операциях и учениях по всему миру.
В 1990 году и гражданская администрация, и силы психологических операций принимали участие в операции «Буря в пустыне». Для этого привлекались также и подразделения резерва.
Тремя годами позже солдаты гражданской администрации и психологических операций высадились на Гаити, принимая участие в операции «Uphold Democracy». Затем в 1994 году солдаты гражданской администрации были направлены в Сомали для осуществления гуманитарной помощи населению.
Вскоре после этого они оказывали помощь по восстановлению связи и ликвидации последствий урагана Митч, который пронесся по Центральной Флориде.
В последние несколько лет более трех тысяч солдат гражданской администрации из тридцати различных подразделений прошли службу в Боснии и в Косово. За период с 1996 года почти каждая часть резерва гражданской администрации и психологических операций выполняла свою задачу на Балканах.

Увеличение численности командования

Генерал-майор Томас Дж. Плеус, командующий армейским резервом, считает, что специалисты гражданской администрации и психологических операций резервного компонента в начале второго тысячелетия оказались наиболее востребованы и чаще других привлекались к выполнению задач в ходе различных операций. В обзоре структуры подразделений гражданской администрации и психологических операций, подготовленном объединенным штабом департамента сухопутных сил и командования сил специальных операций, рекомендовалось добавить структурные подразделения к уже существующим и увеличить численность личного состава. Всего было рекомендовано увеличить численность активных подразделений гражданской администрации на 1123 человека, а подразделений психологических операций на 308 человек.
Не так давно гражданская администрация получила в свои ряды один батальон иностранной внутренней обороны и нетрадиционных методов войны, девять команд тактического планирования и три батальона общего назначения. Существующие части получили дополнительно 437 человек, включая сорок человек постоянного состава для новых подразделений.

Батальон нетрадиционных методов войны и команды тактического планирования были сформированы в 2002 году. Батальоны общего назначения были сформированы в 2003—2005 годах по одному батальону в год. Новый батальон нетрадиционной войны размещен в Колумбусе, штат Огайо. Дислокация остальных частей не разглашается.
В начале 2004 года в состав сил психологических операций вошли 4 региональных роты. В настоящее время 97 процентов численности сил гражданской администрации и 70 процентов численности подразделений психологических операций относятся к резерву.
Меры по увеличению численности этих подразделений свидетельствуют о том, что командование сухопутных войск США уделяет самое серьезное внимание поддержанию активного и резервного компонентов командования гражданской администрации и психологических операций.
В условиях запланированных изменений в Российских Вооруженных силах следовало бы самым серьезным образом подойти к опыту американских военных в этом вопросе, развитию концепции применения, обеспечению и активному применению аналогичных структур Российской армии и комплектованию их грамотными специалистами.

Психологические операции в Панаме

Подразделения писхологических операций активно действовали в ходе вторжения вооруженных сил США в Панаму (1989), когда специальные войска действовали по заранее разработанному плану, который фактически являлся приложением к общему плану боевых операций. В нем определялись силы, средства, сроки передачи материалов гражданским средствам массовой информации. США с первых же дней столкнулись с психологически хорошо подготовленным к интервенции личным составом сил национальной обороны. Американцам пришлось прибегнуть к сильнейшему информационно-психологическому прессингу, используя в первую очередь силы и средства ПсО (общая численность их формирований составила 3,5 тыс. человек).
Особенностью ведения ПсО стало усиленное психологическое давление на генерала Норьегу и его дискредитация в глазах народа. Он обвинялся в торговле наркотиками, рэкете, отмене результатов демократических выборов, жестокой расправе над офицерами, пытавшимися совершить переворот.
В Панаме была проверена новая система взаимодействия аппарата ПсО с гражданскими и военными СМИ. Для этого был создан специально подобранный и проинструктированный контингент журналистов и фоторепортеров, который к началу боевых действий перебросили на соответствующие объекты. Таким образом командование стремилось ограничить доступ нежелательных лиц в зону боевых действий. Основная информация поступала через службу по связям с общественностью, которая посредством брифингов, пресс-конференций и встреч с видными политиками, бизнесменами и другими влиятельными персонами умело воздействовала на ее направленность.
В тактике ПсО отмечался метод так называемых «беспокоящих» действий. На все окруженные панамские группировки проводилось вещание через громкоговорящие установки, затем давалось 15 мин. на размышление, по истечении которых в ультимативном порядке предлагалось вывесить белые флаги и сдать оружие. В случае неисполнения требований начиналось «ограниченное применение силы». По вызову командира части, блокирующей гарнизон, прибывал вертолет огневой поддержки, который имитировал нападение на объект, а звуковещательные средства призывали сдать оружие и назначали новое время. Если и на этот раз гарнизон продолжал сопротивление, то следовал приказ на открытие огня. Такой метод оказывал сильное психологическое воздействие на личный состав панамских войск.

Психологические операции в Ираке

Опыт психологических операций, накопленный в ходе войны в Панаме, был использован в период подготовки и осуществления боевых операций в зоне Персидского залива (1991-1992 гг.). Здесь психологические операции велись по двум направлениям: внешнеполитическая область и непосредственное информационно-пропагандистское обеспечение боевых действий.
Психологические операции в ходе всего конфликта проводились по следующим каналам: национальные средства массовой информации; федеральные ведомства (ЦРУ, научно-исследовательские институты и т. п.), вооруженные силы (РУМО, формирования ПсО и т. д.). Используя все эти силы и средства, США удалось мобилизовать против Ирака мировое общественное мнение, способствовать деятельности антииракской коалиции, углубить существующий раскол в арабском мире, разжечь эйфорию «ура-патриотизма» в США и других странах Запада. Попытки же Ирака найти поддержку в мировом сообществе фактически провалились.
При анализе подготовительного периода по организации и подготовке психологических операций прежде всего необходимо отметить самый высокий уровень принятия решения об их проведении. Так, бывший президент США Дж. Буш перед развязыванием конфликта в зоне Персидского залива подписал три директивы, определяющие порядок организации и ведения психологических операций на весь период кризиса, регламентирующие деятельность разведывательных служб, научно-исследовательских учреждений, занимающихся проблемами арабского мира, психологов и ряда армейских органов. Сам факт принятия этих документов — свидетельство того, что армейское командование ставило психологические операции в один ряд с боевыми.
В качестве основных были определены следующие задачи ПсО: дезинформация командования вооруженных сил Ирака и широкой общественности относительно планов военных действий; подрыв доверия населения Ирака к президенту Саддаму Хусейну; поддержка движения сопротивления в Кувейте и оказание помощи оппозиционным силам в Ираке; убеждение в бесперспективности сопротивления многонациональным силам. Непосредственным их исполнителем стал 8-й батальон 4-й группы ПсО американских войск, насчитывающий около 200 военнослужащих и имеющий в своем распоряжении теле- и радиостанции, звуковещательные установки, мобильные типографии.
Одним из главных направлений психологических операций, особенно на этапе подготовки к началу боевых действий, стало стратегическое дезинформирование, то есть убеждение мировой общественности в необходимости мер, предпринимаемых американским руководством. С этой целью распространялись слухи о наличии у Ирака огромного количества запасов химического оружия, а также планов его боевого применения, приводились завышенные данные о численности иракской группировки и т.д. Кроме того, необходимо было ввести в заблуждение иракское руководство относительно сроков начала проведения операций многонациональных сил.
Основными формами психологического воздействия были радио- и телевещание, устная и печатная пропаганда. Для обеспечения круглосуточного радиовещания на территории Саудовской Аравии были установлены ретрансляторы, обеспечивающие передачу материалов радиостанций «Голос Америки» и Би-би-си. При этом в интересах ведения радиопропаганды Би-би-си, например, увеличила время вещания на арабском языке с 3 до 10,5 ч в сутки, для чего была создана специальная группа, насчитывавшая 80 сотрудников. Командование многонациональных сил с помощью кочевников и авиации распространило среди иракских военнослужащих и населения около 150 тысяч дешевых транзисторных радиоприемников с фиксированными частотами. Согласно опросам, четыре из пяти военнопленных слушали радиопередачи противника. С началом операции «Буря в пустыне» радиопропаганда велась в тесном сотрудничестве с действиями подразделений радиоэлектронной борьбы, на которые была возложена задача по подавлению трансляций «Радио Багдада».
Видеопропаганда осуществлялась путем широкого распространения видеокассет в Иордании и других сопредельных с Ираком странах для последующей переправки их в Ирак и Кувейт. В них рекламировалась мощь американской армии, вооружения и военной техники, показывалась высокая выучка военнослужащих, критиковался режим С. Хусейна.
Успех печатной пропаганды во многом был обусловлен умелым привлечением иракской оппозиции. С сентября 1990 года в иракских городах началось распространение листовок с призывом к свержению С. Хусейна «во имя безопасности страны». Он обвинялся, в частности, в организации массовых убийств лучших сынов Ирака и геноциде. Для распространения листовок широко применялись ВВС США и Великобритании. Например, только 31 января 1991 года было распространено 5 млн. листовок, сбрасывание которых осуществляли 50 самолетов и вертолетов. К распространению листовок привлекались также артиллерийские части морской пехоты США. Эффективность печатной пропаганды высоко оценивалась противником.По словам командира одной из иракских дивизий, «листовки по силе воздействия на моральный дух солдат уступали лишь воздушным бомбардировкам». 70 процентов иракских военнослужащих, взятых в плен, при опросах подтвердили, что именно листовки повлияли на их решение дезертировать или сдаться в плен. И это невзирая на приказ расстреливать любого, у кого будет найдена листовка противника.
В ходе боевых действий широко использовалось устное вещание через мобильные вещательные станции, установленные на автомобилях высокой проходимости или на вертолетах. 66 групп специалистов со звуковещательными средствами придавались командирам частей и подразделений по всему фронту действий сухопутных войск США с целью оказания тактической поддержки и склонения иракских солдат к сдаче в плен. Звуковещательные станции применялись также для введения в заблуждение противника относительно перемещений частей многонациональных сил и их дислокации.
Своеобразным штрихом психологического воздействия на противоборствующую сторону явилось оперативное насыщение рынка товарами с антииракской символикой (например, трикотажные изделия с изображением летящей ракеты и надписями «Привет Саддаму от морской пехоты США», «До встречи в Багдаде» и т. п.).

Психологические операции в Сомали

Примером неудачного проведения ПсО являются действия в Сомали. В декабре 1992 года в миротворческой операции «Возрождение надежды» принял участие американский 96-й батальон по работе с гражданским населением. Целью широкомасштабной пропагандистской кампании было представить США как единственную силу, способную защитить страдающее от войны население Сомали, установить там мир и порядок. На подразделения ПсО возлагались следующие задачи: разъяснение гуманитарных целей миссии вооруженных сил США под эгидой ООН; предотвращение возможных враждебных действий со стороны местного населения и вооруженных группировок; поддержка действий американских частей и подразделений в достижении поставленных перед ними военных и политических целей.
Как и в период подготовки к ведению боевых действий в Персидском заливе, значительной пропагандистской обработке подвергалось население США и мировое общественное мнение. Опубликованные в журнале «Ньюсуик» 5 декабря 1992 года данные показали, что большинство американцев (66 процентов) поддержало направление американских войск в Сомали. Однако, несмотря на успех консолидирующей пропаганды внутри США, операция «Возрождение надежды» потерпела провал. По оценке экспертов, причины неудачи заключались в следующем:
— специалисты психологических операций пытались перенести опыт, полученный в зоне Персидского залива, на совершенно иную обстановку в стране, где велась гражданская война;
— военнослужащие США плохо знали культурные, религиозные традиции и обычаи населения страны, а у аппарата ПсО отсутствовал опыт работы в условиях уникальной по своему масштабу акции;
— не было достаточного количества специалистов, владеющих местным языком.
В результате США не удалось добиться понимания и поддержки целей операции «Возрождение надежды» со стороны населения и основных вооруженных группировок. Об этом свидетельствовал рост антиамериканских настроений в ряде районов страны. В ходе боевых действий в Сомали погибло свыше 130 военнослужащих многонациональных сил и большое количество мирных жителей, фактически напрасно было израсходовано 2 млрд долларов.

Сергей КОЗЛОВ
Евгений ГРОЙСМАН
Фото из архива авторов

В связи с последними событиями на Украине все чаще можно столкнуться с утверждением, что многие российские СМИ искажают информацию в политических целях. Электронные «независимые» и западные СМИ более объективны. Таково мнение многих пользователей Интернета. Так ли это на самом деле?

Ни для кого сегодня не секрет, что в вооруженных силах западных стран существуют подразделения, которые как раз и проводят специальную работу со СМИ (в том числе и электронными). Это и понятно: ведь одна из их задач - формировать положительное для конкретной страны мировое общественное мнение.

В мировой военной терминологии существует специальный термин - «психологическая война». Согласно В. Крысько, психологическая война - это совокупность различных форм, методов и средств воздействия на людей с целью изменения в желаемом направлении их психологических характеристик (взглядов, мнений, ценностных ориентаций, настроений, мотивов, установок, стереотипов поведения), а также групповых норм, массовых настроений, общественного сознания в целом.

В настоящее время органы психологической войны западных государств носят наименования подразделений «психологических операций» (США, Британия, Южная Корея), «оперативной информации» (ФРГ), «психологической обороны» (Швеция), «психологических действий» (Польша), «информационных операций» (Канада), «психологической войны» (Турция), «психологического обеспечения» (Израиль) и т. д.

Первые армейские части и подразделения психологической войны ВС США были созданы в годы Первой мировой войны. С тех пор интерес к психологическим операциям возрос в несколько раз. Вслед за широким применением сил и средств психологических операций во время Второй мировой войны соответствующие части и подразделения принимали участие в конфликтах во всех последующих военных конфликтах США.

Основным подразделением психологической войны в США является 4-я группа психологических операций (англ. 4th Military Information Support Operations Group), дислоцирующаяся в Форт-Брэгге. Была сформирована в декабре 1967 года в ходе войны в Индокитае.

Группа состоит из штаба, штабной роты и шести батальонов психологических операций: 1, 5, 6 и 8-го региональных, 9-го тактических психологических операций и 3-го батальона подготовки и распространения материалов.

Региональные батальоны предназначены для организации и ведения психологической войны на стратегическом и оперативном уровнях на конкретных театрах военных действий в интересах ВС США (1-й - Атлантика и Центральная и Южная Америка, 5-й - зона Тихого океана и Дальнего Востока, 6-й - Европа и Африка, 8-й - Ближний Восток).

3-й батальон подготовки и распространения материалов отвечает за подготовку и распространения печатных, аудио- и аудиовизуальных материалов, а также обеспечивает систему связи частей и формирований группы. Батальон включает штаб, штабную роту и роту обслуживания, типографскую роту (состоит из секции управления, взвода обслуживания тяжелой (стационарной) типографии и трех взводов тактических/мобильных/типографий), роту радио- и телевещания (состоит из секции управления, взвода подготовки и распространения материалов, радиоинженерной секции и секции компьютерной графики) и роту связи.

Типографская рота способна в течение 24 часов с момента получения задачи выпустить 1 млн. одноцветных листовок формата 1/32 дюйма. Кроме этого, она может выделить для переброски в любой район мира до трёх легких или модульных типографий с обслуживающим персоналом, либо до трёх типографских взводов по обслуживанию местной полиграфической техники зарубежных стран, либо любую комбинацию вышеперечисленных сил и средств. Рота радио- и ТВ-вещания способна одновременно выделить для направления в любой район мира до четырёх команд видеосъемки с мобильным редакторско-монтажным оборудованием, а также технических специалистов по эксплуатации местных телерадиовещательных систем зарубежных стран; развернуть в любой точки мира один мобильный ТВ-комплекс с электрогенератором, а также мобильные радиостанции с обслуживающим персоналом.

9-й батальон тактических психологических операций отвечает за вопросы планирования психологических операций на тактическом уровне. Батальон является самым крупным батальоном психологической войны СВ ВС США и состоит из четырёх рот тактического применения («А», зона ответственности - Атлантика, Центральная и Южная Америка; «В» - Европа и Африка; «С» - Тихий океан и Дальний Восток, «Е» - предположительно Ближний Восток).

Каждая рота способна выделить специальную команду, на базе которой при необходимости могут формироваться оперативные подразделения психологической войны. Низшей тактической единицей батальона является звуковещательная, состоящая из переносной или смонтированной на автомобиле М1025 «Хаммер» звуковещательной станции и обслуживающих ее трех военнослужащих и гражданского переводчика (может наниматься из числа местных жителей). В составе каждой роты имеется по 12-15 таких команд.

В настоящее время в группе проходят службу военнослужащие и гражданский персонал по более чем 50 специальностям, в том числе графики-дизайнеры, специалисты по агентурной разведке, видеооператоры, печатники и специалисты по психологическим операциям.

Британия

Основным подразделением психологической войны Британии является 15-я группа психологических операций. Группа была создана после анализа опыта ведения войны в Персидском заливе в 1998 году. Группа оснащена современными мобильными средствами связи и радиовещания, разработки видеоматериалов и оборудованием для высококачественной печати, работа на которых требует от личного состава хорошей профессиональной подготовки. Среди военнослужащих группы имеются специалисты по работе с графикой, дизайнеры, видеоинженеры, радио-журналисты и другие специалисты, представляющие сферу СМИ.

Группа состоит из трех секций. Секция эскизного проектирования и печати оснащена современными компьютерами, поддерживающими Adobe InDesign, Photoshop, Illustrator; Macromedia Dreamweaver. Печать материалов осуществляется на цветных лазерных принтерах и плоттерах большого формата. Оборудование позволяет быстро перенастраиваться на производство различных видов цветных печатных материалов высокого качества.

Все оборудование может быть размещено в кунге вездехода «Пинцгауэр», который может перевозиться транспортным самолетом C-130 или вертолетом. Другим вариантом размещения оборудования является авиатранспортабельные контейнеры, которые перевозятся на 4-тонных прицепах. В обоих вариантах предусмотрена автономная дизельная энергоустановка, системы кондиционирования воздуха.

Секция видеозаписи и видеомонтажа оснащена ноутбуками с системами нелинейного монтажа американской компании Avid. Кроме того, группа имеет две стационарных адаптированных к работе в боевой обстановке рабочих станции с комплектом программ, позволяющих использовать видеоматериалы форматов VHS и DVD.

Секция радиовещания оснащена стандартным профессиональным радиопередатчиком FM диапазона. Оборудование для радиовещания также представлено в двух вариантах. В виде двух мобильных студий оно может быть размещено в авиатранспортабельных контейнерах, оснащенных кондиционерами и перевозимых на 4-тонных прицепах.

Польша

В Польше задачи оказания психологического воздействия на войска и население зарубежных стран возложены на центральную группу психологических действий (ЦГрПсД - Centralna Grupa Dzialan Psychologicznych, место дислокации г. Быдгощ). Центральная группа психологических действий состоит из штаба, а также из информационно-аналитических, теле- и радиовещательных, редакционно-издательских и тыловых подразделений. Организационно в состав центральной группы входят: штаб; разведывательный центр психологической борьбы, являющийся ее основной координирующей частью и состоящий из четырех отделов сбора и обработки информации (первый занимается анализом прессы и других открытых информационных источников по Польше, второй - в основном по англоговорящим западным странам, третий - по Восточной Европе и четвертый - по государствам с конфликтными ситуациями); отдел теле- и радиовещания; отдел звуковещания; отдел распространении материалов психологического воздействия; редакционно-издательский отдел; архив и тыловые подразделения.

Центральной группой налажено постоянное взаимодействие с научными, общеобразовательными и культурными организациями и заведениями Польши и стран НАТО. Для проведения комплексных экспертных мероприятий привлекаются различные специалисты - этнографы, социологи, психологи, педагоги и т. д. В аудиоархиве отдела теле- и радиовещания помимо музыкальных и видеозаписей содержатся обширные подборки звукового сопровождения как по военной тематике (применение ВВТ), так и повседневной жизнедеятельности человека и окружающей его среды.

Канада

Основным подразделением психологической войны вооруженных сил Канады является группа информационных операций (Canadian Forces Information Operations Group, CFIOG) со штаб-квартирой в г. Литриме. Группа состоит из: штаба, центра средств электронной борьбы, центра сетевых операций, центра радиоэлектронной разведки, военно-технической станции.

Таким образом, в настоящий момент в странах НАТО существует целый ряд специальных подразделений, которые осуществляют прямое психологическое воздействие на мировое общественное мнение в интересах политики, проводимой своими государствами.

ВООРУЖЕННЫХ СИЛ США.

Военно-политическое руководство США придает вопросам организации и проведения ПсО исключительно важное значение, рассматриваемая их как один из важнейших видов обеспечения действий американских вооруженных сил на всех уровнях и во всем спектре их применения, а также в последнее время и как один из ключевых элементов системы «информационной войны». О том значении, которое придается ПсО в вооруженных силах США говорит тот факт, что во всех планах операций и боевых действий задачи по ПсО ставятся в разделе «Огневая поддержка».

В последнем совместном издании устава сухопутных войск и корпуса морской пехоты ВС США FM 33-1/FMFM 33-5 «Psychological operations» 1993 г. ПсО определяются как «спланированные операции по передаче иностранным аудиториям выборочной информации и установок с целью повлиять на их эмоции, мотивы, объективные суждения и, в конечном счете, на поведение иностранных правительств, организаций, групп и отдельных личностей. Цель ПсО заключается в стимулировании или усилении отношения (взглядов) и поведения зарубежной аудитории, способствующих достижению целей их организаторов».

По взглядам американских военных специалистов, в новой военно-стратегической ситуации, сложившейся в мире после завершения «холодной войны», когда ВС США в основном задействуются в конфликтах низкой интенсивности, миротворческих и гуманитарных операциях, роль ПсО, как «наиболее эффективного не летального оружия» резко возрастает. При этом предусматривается, что формирования ПсО, организационно входящие в состав сил специальных операций (ССО), должны применяться в едином комплексе с двумя другими компонентами ССО - войсками специального назначения и формирования службы по работе с населением.

В настоящее время ВС США располагают наиболее мощным и эффективным в армиях ведущих зарубежных стран аппаратом для организации и проведения ПсО (Прил. 2).

Принципиальные решения по вопросам проведения военных ПсО, их развития и финансирования принимает военно- политическое руководство США (президент, правительство, конгресс). Президент как верховный главнокомандующий осуществляет общее руководство ПсО вооруженных сил через совет национальной безопасности и министерство обороны, а оперативное руководство через комитет начальников штабов (КНШ).

Общую организацию и планирование ПсО в ВС США осуществляет министерство обороны через аппарат помощника министра обороны по специальным операциям и конфликтам низкой интенсивности, который курирует деятельность всех соответствующих органов и формирований через министерства и штабы видов вооруженных сил. Общее оперативное руководство ПсО возлагается на КНШ. В составе отдела специальных операций оперативного управления (J3) рабочего органа КНШ - объединенного штаба имеется отделение ПсО и по работе с гражданским населением (РГН), в которое входят 6 офицеров от различных видов ВС и родов войск.

Отделение занимается анализом и оценкой перспективных программ (планов) развития и применения формирований ПсО и РГН, а также подготовкой рекомендаций по всем аспектам ПсО и РГН для КНШ и штабов объединенных командований и группировок ВС США на различных ТВД.

Каждый вид ВС США располагает собственными средствами и силами ПсО, однако, главный потенциал в этой области (ок.85 %) сосредоточен в сухопутных войсках, единственном виде ВС имеющим регулярные формирования ПсО в мирное время.

Непосредственно за организацию и проведение ПсО ВС США, а также поддержание боеготовности соответствующих сил и средств отвечает объединенное командование специальных сухопутных операций ВС США (ОКСО) -U.S. Army Special Operations Command (USASOC) (авиабаза Мак-Дилл, шт. Флорида). В составе оперативного отдела (J 3) и отдела ПсО и по работе с гражданским населением (J9) штаба ОКСО имеются штатные офицеры ПсО.

Основным компонентом ОКСО является командование специальных операций сухопутных войск (КСОСВ) – U.S.Army Special Operations Command (USASOC) в Форт- Брэгг (шт. Сев. Каролина), в административном отношении замыкающееся также на министерство армии (сухопутных войск). В КСОСВ с 1990 г. сформировано подчиненное командование по работе с гражданским населением и ПсО (КРГНПсО) – LJ.S. Fray Civil Affairs & Psychological Operations Command (LJSACAPOC), в которое сведены регулярные части и подразделения ПсО и РГН сухопутных войск: 4-я группа ПсО и 96-й батальон РГН. Командованию также оперативно подчинены все резервные формирования ПсО и РГН. Всего в составе КРГНПсО насчитывается ок. 9 тыс. военнослужащих, в т.ч. примерно 1300 (17 %) в регулярных войсках и 7700 (83 %) в организованном резерве.

Основным регулярным формированием ПсО сухопутных войск и одновременно ядром всей структуры ПсО ВС США является 4-я группа ПсО (воздушно десантная) (ГрПсО) - 4 Psychological Operations Group (Airborne)\ PSYOPGP(A)\ в Форт-Брэгг, ведущая историю с декабря 1967 г., когда она была сформирована в ходе войны в Индокитае.

Численность личного состава группы – 1136 человек (26 % личного состава всех формирований ПсО сухопутных войск, остальные 74 %- в организованном резерве). В это число входят 400 лингвистов- специалистов по 35 иностранным языкам и около 60 высококвалифицированных гражданских экспертов по национально- культурным, психологическим и религиозным особенностям населения зарубежных стран, социологии, информатике и СМИ, бюджетно- финансовым и другим вопросам. Кроме того, в 4-й ГрПсО имеются гражданские технические специалисты по эксплуатации и обслуживанию штатной и иностранной (трофейной) техники и СМИ.

15 % личного состава 4-й ГрПсО- военнослужащие – женщины. Практически весь личный состав группы имеет парашютно-десантную подготовку.

Задачами 4-й ГрПсо являются:

Быстрое развертывание формирований ПсО в поддержку обычных или специальных операций сухопутных войск и корпуса морской пехоты;

Разработка планов ПсО на ТВД и согласование их с оперативными планами боевого применения ВС или программы боевой подготовки ВС в мирное время на ТВД;

Разработка и подготовка материалов ПсО (листовок, плакатов, буклетов, видеоматериалов, программ радио - и устного вещания и т.д.);

Ведение ПсО оперативно- стратегического уровня: формирование объеденного штаба ПсО при штабе главкома ОВС (командующего объединенным оперативным соединением на ТВД), руководство и использование всех возможностей подчиненных формирований ПсО видов ВС, поддержание взаимодействия с другими службами штабов и родами войск, местными властями страны пребывания или с коалиционными органами в интересах организации распространения материалов ПсО;

Ведение тактического ПсО в поддержку наземных операций; представление командирам боевых частей и подразделений специалистов со знанием иностранного языка, нравов и обычаев местного населения;

Подготовка аналитических, информационных, справочных и др. материалов разведывательного характера по вопросам ПсО для высшего военного руководства, командующих ВС США на ТВД и других правительственных органов.

Ведение ПсО в рамках своих специфических задач входит в задачу и формирований по работе с гражданским населением (HrH) Civil Affairs (CA) , предназначенных для организации административного управления и восстановление жизнеобеспечения гражданского населения на территориях, контролируемых (оккупированных) американскими войсками, поддержание связей с местными властями и жителями, обеспечения их лояльного отношения и не создание помех действиям ВС США. В составе командования по работе с гражданским населением и ПсО имеется регулярный 96-й батальон РГН в составе 6 рот сокращенного состава (ок. 200 чел.), а в организованном резерве сухопутных войск 3 штаба командования РГН (351, 352, 353), 2 штаба бригад РГН (358, 361) и подчиненные им батальоны и отряды РГН (всего около 4800 человек).

Основной административно- тактической единицей сил ПсО сухопутных войск (СВ) США является батальон ПсО. Существует 4 вида батальонов ПсО: региональные, подготовки и распространения материалов ПсО, тактических ПсО и по работе с военнопленными противника \ интернированными гражданскими лицами. Батальоны в зависимости от предназначения и стоящих задач состоят из рот, центров, взводов и секций, формируемых по модульному принципу из 27 типов функциональных команд. Команды в свою очередь разбиты на три большие группы: штабные и управления, снабжения и обслуживания и оперативные (тактические).

Так, в составе организованного резерва СВ. имеется два штаба групп ПсО: 2-й в г. Кливленд (шт. Огайо) и 7-й в г. Моффитт Филд (шт. Калифорния), восемь батальонов ПсО (3 региональных, 3 тактических ПсО, 1 подготовки и распространения материалов ПсО и 1 по работе с военнопленными противника \ интернированными гражданскими лицами) и одна отдельная рота подготовки и распространения материалов ПсО. Резервные формирования ПсО насчитывают свыше 3100 человек.

4-я группа ПсО состоит из штаба и штабной роты и пяти батальонов ПсО: 1,6 и 8-го региональных, 9-го тактических психологических операций и 3-го батальона подготовки и распространения материалов ПсО (Прил. 3).

Штаб 4-й ГрПсО состоит из командования (командир группы, его заместитель, нач. штаба и главный сержант группы), специальной штабной группы (начальник службы связи и электронных систем, начальник военно- юридической службы штаба, нач. фин. службы, военный капеллан группы, нач. службы МТО и нач. отделения планирования, программ и развития сил ПсО) и собственно штаба группы (отделение кадров и боевой подготовки, разведки, оперативное и тылового обеспечения).

Штабная рота включает в себя управление и два взвода: МТО и укладки парашютов.

Региональные батальоны ПсО (в некоторых источниках именуются также батальонами ПсО региональной поддержки)- 4-й ГрПсО предназначены для организации и ведения ПсО стратегического и оперативного уровней на конкретных ТВД в интересах объединенных командований (ОК) ВС США: 1-й – ОК ВС в зоне Атлантики и ОК ВС в зоне Центральной и Южной Америки; 6-й – ОК ВС в Европе (и Африке); 8-й – ОК ВС в зоне Тихого океана и Центрального командования. Каждый региональный батальон включает в себя роту штабную и обслуживания и две региональные роты поддержки конкретных ОК (группировок) ВС США на ТВД (Прил. 4).

При каждом региональном батальоне имеется отдел стратегических исследований (ОСИ), укомплектованный гражданскими экспертами по странам и регионам ответственности батальонов. Задачей ОСИ является регулярная подготовка четырех видов аналитических документов: приложений ПсО к оценкам военных потенциалов зарубежных стран; общего анализа военно-политической и социально- психологической обстановки в конкретной стране для возможного ведения в ней психологических операций ВС США; специальных анализов конкретных ситуаций в зарубежных странах и т.д.; оперативной оценки с точки зрения ПсО возникающих в мире кризисных ситуаций, важных событий и международных проблем, требующих оперативного реагирования. Каждое ОСИ располагает специальной электронной системой сбора и обработки информации ПсО (банком данных).

Каждая региональная рота состоит из секций управления и 2-3 центров разработки пропагандистских материалов (ЦРПМ). Каждый ЦРПМ включает 10-15 военнослужащих творческого состава, в задачу которых входит разработка проектов печатных материалов ПсО, программ устного вещания, сценариев теле- и радиопрограмм. Для подготовки материалов ПсО региональные батальоны имеют универсальные аудиовизуальные студийные комплексы MSQ-85B, позволяющие записывать и монтировать теле- и радиопрограммы, программы устного вещания, изготовлять фотоматериалы, слайды и макеты печатных материалов.

3-й батальон подготовки и распространения материалов ПсО (БПРМ) - предназначен для подготовки и распространения печатных, аудио- и аудиовизуальных материалов ПсО, а также обеспечивает систему дальней и тактической связи частей и формирований ПсО. Батальон состоит (Прил.5) из штаба, роты штабной и обслуживания (вкл. взвода обслуживания и ремонта электронных систем и секцию обслуживания автотранспорта), типографическую роту (состоит из секции управления, взвода обслуживания тяжелой (стационарной) типографии и трех взводов тактических (мобильных) типографий), и роту связи (состоит из секции управления, взвода обеспечения связи в тактическом звене, узла связи и управления и взвода обеспечения связи в масштабе ТВД).

Типографическая рота БПРМ способна в течение 24 часов с момента получения задачи выпустить 1 млн одноцветных листовок формата 1\32. Кроме того, этого она может ВЫДЕЛИТЬ для переброски в любой район мира до 3 легких или модульных типографий с обслуживающим персоналом, либо до 3 типографических взводов по обслуживанию местной полиграфической техники зарубежных стран, либо любую комбинацию вышеперечисленных сил и средств.

Рота радио - и ТВ - вещания БПРМ способна одновременно выделить для направления в любой район мира до 4 команд видеосъемки с мобильным редакторско - монтажным оборудованием, а также выделять технических специалистов по эксплуатации местных телерадиовещательных систем зарубежных стран, разворачивать на ТВД 1 мобильный ТВ - комплекс с электрогенератором, а также 5, 10 и 50-ти кВт мобильные радиостанции с обслуживающим персоналом.

Рота связи может одновременно выделить для направления на заморские ТВД до 5 команд обеспечения связи.

На вооружении БПРМ находятся практически все мобильные радиостанции, телевещательные и студийные комплексы, средства связи и полиграфические средства формирований ПсО ВС США. Батальон также отвечает за техническое планирование и производство расчетов для распространения листовок средствами ВВС.

9-й батальон тактических ПсО - (в некоторых источниках именуется также батальоном ПсО тактической поддержки)- несет ответственность за вопросы планирования ПсО в штабах и проведения тактических ПсО непосредственно в поддержку боевых соединений и частей от корпуса и ниже. Он также имеет ограниченные возможности по подготовке и распространению аудиовизуальных материалов.

Батальон состоит (Прил. 6) из роты штабной и обслуживания и трех регионально ориентированных рот тактических ПсО (рота «А» предназначена для ведения тактических ПсО в зоне ответственности ОК). ВС США в зоне Атлантики и в зоне Центральной и Южной Америки, рота «В»- в Европе (и Африке) и рота «С»- в зоне Тихого океана и Центрального командования. Каждая рота состоит из секций штабной и управления и комплекта функциональных команд, на базе которых при необходимости могут формироваться оперативные подразделения ПсО: одно- дивизионной поддержки и три- бригадной поддержки. Низшей тактической единицей батальона является тактическая команда ПсО (ТК ПсО) (в американских источниках также употребляется термин «звуковещательная команда (ЗВК), состоящая из переносной или смонтированной на автомобиле М1025 «Хамер» звуковещательной станции и обслуживание ее трех военнослужащих и гражданского переводчика (может наниматься из числа местных жителей). В составе каждой роты тактических ПсО имеется по 12-15 ТК ПсО (ЗВК) В 9-м батальоне ПсО сосредоточена основная часть всех звуковещательных средств ПсО ВС США.

В состав батальона входят штабные офицеры и унтер- офицеры ПсО, которые при формировании оперативных подразделений ПсО на поддержке боевых соединений, частей подразделений ПсО по поддержке боевых соединений, частей и подразделений включает в состав оперативных отделов (отделений) соответствующих штабов и становятся главными советниками командиров и оперативных офицеров по вопросам ПсО, участвуют в боевом планировании и по согласованию с ними координируют и руководят действиями ТК ПсО (ЗВК) и других приданных войсками сил и средств ПсО.

Батальон по работе с военнопленными противника \ интернированными гражданскими лицами (БРВПП\ИГЛ) - подразделение ПсО резерва, предназначенное для работы в лагерях военнопленных и интернированных лиц, контроля больших скоплений людей, предварительной проверки и последущей оценки эффективности материалов ПсО. На БРВПП \ ИГЛ возлагаются также задачи по сбору и анализу всех документальных и других материалов, имеющих отношение к ПсО (образцов листовок и других пропагандистских материалов противника, трофейных документов и т.д.). состоит из штаба, подразделений пропаганды, аудиовизуальных средств, типографий, кино- (видео) установки и звуковещательных средств.

При возникновении чрезвычайных (кризисных) ситуаций, в которых задействованы ВС США, на базе 4-й группы ПсО в зависимости от масштабов конфликта (кризиса), задач и потребностей войск (сил) создаются различные оперативные структуры ПсО, основными из которых являются:

Оперативная группа ПсО (ОгрПсО) – используется как правило в крупных и достаточно продолжительных военных конфликтах средней и высокой интенсивности. Обычно возглавляется командиром 4-й ГрПсО и включает в себя: штаб группы, соответствующий региональный батальон ПсО, батальон подготовки и распространения материалов ПсО, один или более батальонов тактических ПсО (включая и из состава резерва), а также, если это требуется, батальон по работе с военнопленными противника \ задержанными гражданскими лицами. В случае возникновения одновременно двух крупномасштабных конфликтов командир 2-й резервной группы ПсО со своим штабом может сформировать вторую ОгрПсО. При усилении ОгрПсО подразделениями ПсО других видов ВС она преобразуется в Объединенную оперативную группу (или формирование) ПсО (ООГр \ ФпсО).

В последний раз подобная оперативная структура ПсО создавалась в 1991 г. в ходе операции «Буря в пустыне». Тогда созданная 8-я ООГрПсО (Прил. 7) в зоне Персидского залива насчитывала около 700 военнослужащих кадра и резерва и включала в состав 8-й региональный батальон ПсО, два батальона (9-й и 6-й резервный) тактических ПсО, БПРМ ПсО, 13-й батальон по работе с военнопленными противника \ интернированными гражданскими лицами, отдельные подразделения тактических ПсО из состава резерва по поддержке частей корпуса морской пехоты и группировки коалиционных ВС Турции (всего в составе 8-й ООГрПсО действовало 66 звуковещательных команд), подразделения по связи и взаимодействию в Каире и 2 самолета радио- и телевещания ПсО ЕС – 130 «Волант Соло» из состава 193-й авиагруппы специальных операций ВВС национальной гвардии.

Оперативное формирование ПсО (ОФПсО)- применяется в широком спектре небольших операций и конфликтов низкой интенсивности (типа операций «Правое дело» в Панаме в 1989 г.,М «Обеспечение спокойствия» в иракском Курдистане в 1991 г. и «Возрождение надежды» в Сомали и 1993-1995гг., мероприятий по ликвидации последствий стихийных бедствий и т.д.). как правило, возглавляется командиром одного из региональных батальонов ПсО и состоит из штаба формирования, необходимых подразделений соответствующего регионального батальона, а также подразделений из состава батальонов подготовки и распространения материалов ПсО и тактических ПсО. Численность личного состава ОФПсО в зависимости от задачи может варьироваться в пределах от 20 до 300 человек. Например, ОФПсО в операции «Обеспечение спокойствия» в Северном Ираке включало штаб (32 военнослужащий), ЦРПМ из состава 8-го регионального батальона ПсО (12 чел.) и два оперативных подразделения тактических ПсО по 20 человек, каждое из которых состояло из секции управления (4 человека) и 8 звуковещательных команд по 2 чел. И было придано американским воинским контингентам, задействованным в операции. Еще одно небольшое подразделение ПсО (8 чел.) поддерживало британский воинский контингент. В ходе операции максимальная численность личного состава ОФПсО достигла 78 человек.

ОФПсО, обеспечивавшее действия американского контингента в международной гуманитарной операции ООН в Сомали «Возрождение надежды» насчитывало 125 военнослужащих и 30 местных жителей, нанятых для работы на месте, и включало подразделения 8-го регионального батальона ПсО (ЦРПМ), 9-го батальона тактических ПсО 98 ЗВК), а также технические средства и персонал 3-го БПРМ ПсО.

Секция планирования ПсО (СППсО) – используется в качестве временного штабного органа ПсО для усиления штаба ОВС на ТВД или для оперативной разработки плана ПсО и оценки обстановки для их проведения в регионах (странах), где они заранее не планировались. Обычно насчитывает около 12 человек во главе с офицером в звании «майор».

Команда военно-информационной поддержки (КВИП)- подразделение ПсО быстрого развертывания, обладающее возможностями СМИ небольшого города (компактный СВ \ УКВ – радиопередатчик, 1- кВТ телепередатчик, мобильная полиграфическая техника, способная издавать небольшой тираж газет и листовок и 3-6 звуковещательных команд). Перебрасывается к месту назначения за один рейс самолетом ВТА С-151. В частности, КВИП регулярно направляются в страны Южной Америки для поддержки совместных операций воинских контингентов США и местных армейских и полицейских сил по борьбе с наркомафией.

Для непосредственной поддержки войск (сил) в ходе боевых действий предусматривается создание на базе 9-го батальона 4-й ГрПсО следующих оперативных структур ПсО:

Подразделения ПсО корпусной поддержки (ПКП) - предназначено для организации и планирования ПсО в интересах корпуса и руководства действиями подчиненных рот тактических ПсО. Руководство подразделениями ПсО и постановки конкретных задач осуществляется через оперативные отделы (отделения) и офицеров штаба поддерживаемого корпуса, а все вопросы ПсО отражаются в общих планах и приказах в виде специальных приложений к ним.

Конкретный состав ПКП зависит от задачи и предназначения поддерживаемого корпуса. Обычно офицер ПсО оперативного отдела корпуса согласовывает состав ПКП и его расположение в боевых порядках с командиром поддерживаемого корпуса батальона тактических ПсО на самой ранней стадии оперативного планирования. Штаб батальона тактических ПсО разделяется на два компонента: собственно ПКП и пункт управления тылом (ПУТ) батальона тактических ПсО.

Как правило, ПКП включает командира, оперативного офицера и начальника разведки батальона тактических ПсО, а также необходимый персонал из штабных секций. В ПУТ батальона ПсО входят офицер по личному составу, офицер связи с авиацией, начальник тыла и командир роты штабной и обслуживания, а сам он состоит из секции управления, оперативного центра и центра обеспечения.

Подразделения ПсО дивизионной поддержки (ПДП) – состоит из секции штабного планирования (7-9 чел.) и необходимых технических средств из состава роты тактических ПсО. Имеет ограниченные возможности по подготовки материалов ПсО. В его задачу входит координация планов ПсО подчиненных бригад и оказание необходимой помощи подразделениям ПсО бригадной поддержки. В зависимости от планов ПсО дивизии ПДП может оставить в своем подчинении некоторое количество звуковещательных команд для использования в интересах всей дивизии или для создания резерва средств ПсО. В качестве примера ПДП может служить структура аппарата ПсО (Прил. 8) американского военного контингента в Боснии (операция «Совместное усилие» 1996 г.)

Подразделение ПсО бригадной поддержки (ПБП) – состоит из управления (3-4 чел.) и 3-5 звуковещательных команд по 3 чел. В каждой. В зависимости от плана ПсО бригады звуковещательные команды могут остаться под бригадным контролем, либо придаваться боевым батальонам.

Тактические команды ПсО \ Звуковещательные команды (ТК ПсО \ ЗВК) – могут выполнять задачи в интересах дивизии, бригады или батальона. Когда ТК ПсО придается батальону, то командир команды (как правило, старший сержант) выступает в роли главного советника оперативного офицера штаба батальона по вопросам ПсО.

ВВС, ВМС и корпус морской пехоты (КМП) ВС США в мирное время не имеют собственных сил и средств ПсО и в основном привлекаются к обеспечению психологических операций СВ. В тоже время, они располагают определенным потенциалом ПсО в своих резервах.

Так, в составе ВВС национальной гвардии имеется 193-е авиакрыло (до 1996 года именовалось авиагруппой) специальных операций (АкрСО), базирующееся в аэропорту Гаррисберг (штат Пенсильвания).на вооружении 193-го АкрСО находится 6 самолетов РЭБ ЕС-130Е новейшей модификации «Ривет Райдер», оснащенных телерадиовещательным комплексом ПсО воздушного базирования «Коммандо Соло» - 11. Основным предназначением авиакрыла является трансляция и ретрансляция с воздуха на территорию противника или иностранных государств (в том числе с использованием систем направленного спутникового телевещания) радио- и телевизионных программ ПсО, а также подавлением систем связи и управления противника. Личный состав и самолеты ЕС 130Е 193-го АкрСО принимали активное участие в операциях ВС США на Гренаде (1983 г.), в Панаме (189г.), в Персидском заливе (1991 г.) и на Гаити (1994 г.).

Кроме того, одной из задач четырех эскадрилий самолетов МС- 130 «Комбат Талон» командования специальных операций ВВС США является распространение с воздуха листовок и других материалов ПсО.

ВМС США имеют в своем резерве подразделения по подготовке теле- и радиопрограмм на иностранную аудиторию. Кроме того, группы тактической дезинформации Атлантического и Тихоокеанского флотов ВМС США располагают 10 – кВТ мобильным КВ- передатчиками, которые могут использоваться в интересах ПсО. По некоторым данным, в штабах оперативных флотов (в частности 6- го флота) вопросами подготовки и ведения ПсО занимаются так называемые центры военной информации.

В резерве корпуса морской пехоты США есть две группы РГН (3-я на Восточном побережье и 4-я на Западном), в задачу которых входит и ведение ПсО в ходе морских десантных операций.

Базовая подготовка специалистов ПсО осуществляется на основе единой учебной программы МО США, предусматривающей обучение слушателей, как в специальных ученых заведениях, так и на курсах. Курс основ ПсО введен в большинстве военно- учебных заведений США, начиная с сержантских школ и кончая командно- штабными колледжами видов ВС.

Основным учебным заведением, занимающимся подготовкой специалистов ПсО, является Центр и школа специальных методов войны имени Дж.Ф.Кеннеди – в Форт- Брэгг (штат Сев. Каролина).

3-й учебный батальон Центра обучает офицерский и сержантский состав основам планирования и ведения ПсО. 1-я учебная рота батальона готовит специалистов по планированию, организации и проведению ПсО в интересах войск (сил) и формирований специальных операций ВС США. 2-я рота занимается подготовкой специалистов по работе с гражданским населением, 3-я учебная рота выпускает военных политологов- специалистов по различным регионам мира со знанием соответствующих иностранных языков. При центре также действуют специальные 11-месячные курсы по основам ПсО и повышения квалификации в этой области для рядового и сержантского состава.

В ВВС США при школе специальных операций ВВС в Хелберт- Филд (штат Флорида) функционируют объединенные высшие курсы ПсО для руководящего военного и гражданского персонала ВВС.

3. ОРГАНЫ ОПЕРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ

ВООРУЖЕННЫХ СИЛ ФРГ.

Командование бундесвера рассматривает готовность войск (сил) к проведению ПсО в мирное время как один из важнейших компонентов военной мощи Германии. ВС ФРГ опираются в этой области на богатый германский опыт пропаганды и ПсО в войнах прошлого, подрывной информационно- психологической компании против ГДР в годы «холодной войны», а также активно изучают и используют зарубежный, прежде всего американский опыт ПсО в конфликтах последнего времени.

С 1990 г. бывшая служба психологической обороны получила в бундесвера открытое наименование служба «оперативной информации (ОпИнфо).

В мирное время служба ОпИнфо бундесвера занимается изучением проблем международных отношений, информированием войск, работой с общественностью и прессой, разработкой аналитических, информационно- справочных и агитационно- пропагандистских материалов в интересах войск (сил). На службу ОпИнфо также возлагаются задачи по сбору и анализу данных о морально-психологическом состоянии личного состава ВС и населения зарубежных государств, разработке новых форм и методов психологического воздействия.

Кроме того, части и подразделения ОпИнфо привлекаются к психологической поддержке своих войск в ходе боевых действий, как на территории ФРГ, так и за ее пределами, а также к ведению ПсО по поддержке контингентов бундесвера, выделенных в состав международных миротворческих войск ООН.

В угрожаемый период и в военное время на части и подразделения ОпИнфо возлагаются следующие основные задачи: подрыв морально-боевого духа военнослужащих противостоящих сил; ослабление воли противника к противостоянию; стимулирование среди личного состава противника колебаний и неуверенности в целесообразности ведения боевых действий; распространение дезинформации и слухов, участие в мероприятиях оперативной и тактической маскировки.

Общее руководство службой ОпИнфо возложено на отдел оперативной информации штаба прессы и информации МО ФРГ (Прил. 9).

С 1-го апреля 1994 г. практически все части и подразделения ОпИнфо включены в состав 900-й бригады связи центрального подчинения, в административном отношении замыкающейся на главный штаб СВ, а в оперативном на главный штаб бундесвера. В частности, в штаб бригады вошел штаб ОпИнфо, а в состав ее частей: 950-й батальон связи (отдельный батальон ОпИнфо), 951-й типографический взвод, 952-й учебный центр подготовки специалистов связи и 300-я учебная рота фронтовой информации.

«Штаб ОпИнфо» (по разработке основ ведения ПсО) предназначен для всесторонней подготовки к организации и ведению ПсО в угрожаемый период и с началом боевых действий. Территориально располагается в н.п. Нойвид. Штаб ведет информационную базу данных в интересах службы ОпИнфо. Для оперативного и надежного получения необходимых данных он с помощью кабеля дальней связи соединен с Центром документации и информации бундесвера.

Отдельный батальон ОпИнфо (бывший 850-й батальон психологической обороны). Открытое наименование 950-й батальон связи. Является частично кадрированной учебно- боевой частью службы ОпИнфо. Командование и основная часть батальона дислоцированы в г. Андернах (земля Рейланд- Пфальц), а ряд его подразделений и служб размещены также в н.п. Майен и Аденау (земля Рейланд- Пфальц). Батальон обладает высокой боеготовностью и мобильностью. Своими штатными средствами он в состоянии обеспечить необходимую тактическую связь между штабом и подразделениями в радиусе 70 км.

Численность личного состава 950-го батальона около 700 человек. Батальон включен в состав сил кризисного реагирования и при необходимости формирует оперативные группы (команды) для поддержки немецких военных контингентов, выделяемых в состав международных сил по поддержанию мира. В частности, такие группы были созданы в целях информационного обеспечения миротворческих контингентов бундесвера в Сомали и бывшей Югославии.

В настоящее время 950-й батальон состоит из штаба и шести рот: штабной и снабжения, связи, радиовещания, воздушных шаров и двух звуковещательных рот (одна из которых кадрированная).

Штаб батальона в целом имеет такую же организационную структуру и задачи, как и в других воинских частях. Однако дополнительно в его состав включен офицер- главный редактор (шеф программ), который организует процесс специальной подготовки и редакционно-издательский деятельности батальона. По поручению командира батальона он утверждает радиопрограммы и принимает решение по использованию печатных материалов.

Рота штабная и снабжения располагает типовым набором взводов, обеспечивающих управление частью, снабжение и ремонт техники. Кроме того, в ее составе имеется Информационный центр, который предназначен для сбора, анализа, обобщения и обработки информации, разработки основных направлений редакционной работы батальона, а также оценки текущей международной и региональной ситуации. Важнейшим источником информации является перехват (мониторинг). В распоряжении центра находится 8 мобильных групп радиоперехвата (выделяются ротой связи), оснащенных современными видами связи и призванными обеспечивать поступление информации в район боевых действий. Для обработки зарубежной информации и перевода агитационно- пропагандистских материалов на иностранные языки в штате центра имеется 20 офицеров- лингвистов.

Рота радиовещания состоит из редакционного взвода и двух мобильных средневолновых радиостанций мощностью 50 кВт. Редакционный взвод способен готовить ежедневные радиопрограммы на немецком и иностранных языках продолжительностью до24 часов. В настоящее время он занимается подготовкой радиопрограмм для немецких контингентов из состава международных миротворческих сил и войск ООН по всему миру. В эфир они передаются от имени радиостанции бундесвера «Радио Андернах».

Рота воздушных шаров состоит из двух взводов запуска воздушных шаров. Рота располагает транспортными подразделениями, которые доставляют печатную продукцию в район запуска. Один шар способен доставить 2,2 тыс. листовок на расстояние до 30 км. Для залистования поверхности 3х5 км необходимо около 33 тыс. листовок (15 воздушных шаров).

Звуковещательная рота состоит из четырех взводов по четыре отделения в каждом. Каждое отделение делится на две группы (секции). Всего в роте имеется 32 автомобильные звуковещательные станции, смонтированные на автомашинах повышенной проходимости. Мощность станций составляет 400 ватт, что позволяет вести вещание в зависимости от атмосферных условий и типа местности на расстояние 1500- 2000 метров. Звуковещательные станции могут быть использованы в переносном варианте или устанавливается на вертолеты. Кроме того, на вооружении роты имеются портативные звуковещательные станции.

В связи с необходимостью оперативного обмена информацией и тесного взаимодействия предусматривается, что в ходе боевых действий штаб батальона, информационный центр, редакционный взвод будут находится совместно под охраной боевых подразделений. Что касается рот радиовещания, звуковещательных средств и запуска воздушных шаров, то они будут действовать, в основном, в отрыве от основных сил батальона в тесном взаимодействии с другими частями и соединениями. Для выполнения некоторых задач из состава подразделений батальона могут выделяться силы, из которых под единым командованием формируются отдельные группы ОпИнфо.

Батальон располагает студийным комплексом, позволяющим готовить и тиражировать аудио- , радио- и видеопрограммы. По месту дислокации комплекс носит открытое наименование радиостанции бундесвера «Радио Андернах».

951-й типографический взвод оперативно подчинен 950-му батальону связи и расположен в н.п. Аденау. Взвод обслуживает стационарную типографию, предназначенную для оперативного издания больших тиражей печатных материалов в интересах ОпИнфо 9160 тыс. однокрасочных листовок формата 1\32 в час).

952 учебный центр подготовки специалистов связи находится в н.п. Нойвид и выполняет функции учебно- боевого подразделения. Здесь проводят как начальную военную подготовку молодых военнослужащих, так и обучение специалистов для нужд ОпИнфо.

300-я учебная рота фронтовой информационной службы в н.п. Диц (земля Рейнланд- Пфальц) предназначена для участия в ПсО в угрожаемый период и военное время. Численность личного состава – 110 офицеров и унтер- офицеров. В военное время численность роты увеличивается в 8 раз. В мирное время она решает задачи по сбору и анализу информации о морально-психологическом состоянии военнослужащих и населения стран вероятного противника, разработки принципов информационно- психологического воздействия на объекты ПсО, подготовке пропагандистских материалов на иностранных языках.

Кроме того часть формирований ОпИнфо находится в резерве СВ (территориальных войск). Крупнейшая из них рота оперативно информации (бывшая 600-я рота психологической обороны) в н.п. Зюдербрауп (Шлезвиг-Гольштейн). В настоящее время является кадрированной, техника поставлена на консервацию. Состоит из четырех взводов: типографического (6 подвижных типографий), радиовещания (2 мобильные СВ- радиостанции), звуковещательные средства (12 ЗС) и воздушных шаров. Техника идентична технике батальона ОпИнфо.

Комплектование подразделений ОпИнфо рядовым и сержантским составом осуществляется за счет лиц, имеющих опыт работы в соответствующей гражданской сфере (дикторы, звукооператоры, редакторы, переводчики, художники, фотографы, наборщики и т.д.). к участию в учениях по линии ОпИнфо привлекается мобилизационный резерв из числа работников редакций газет и журналов, рекламных учреждений, радио- и телестанций.

Комплектование офицерского состава ведется путем тщательного подбора соответствующих специалистов, имеющих склонность к творческой работе и хорошо зарекомендовавших себя. Дальнейшая их подготовка по вопросам ПсО ведется на курсах в академии информации и коммуникации бундесвера (бывшая академия психологической обороны), расположенной в г. Гитраусберг (40 км от Берлина). Академия непосредственно подчинена штабу прессы и информации МО ФРГ, а в административно- организационном плане главному штабу СВ.

Основными задачами академии являются: научно- исследовательская деятельность по вопросам коммуникационных технологий и социальных аспектов информационного воздействия на общество и военнослужащих; разработка форм, методов и приемов информационной работы с общественностью; подготовка военных и гражданских кадров бундесвера по работе с общественностью; проведение совещаний, семинаров и других мероприятий. Академия также продолжает подготовку (не признавая это открыто) наряду с Центром «Внутреннего руководства» в г. Кобленц кадров для формирований оперативной информации. Учебный курс основ ОпИнфо (ПсО) составляет около 40 учебных часов.

В целом, возможности частей и подразделений ОпИнфо остаются, несмотря на существенную реорганизацию и сокращение, достаточно высокими: в 18 подвижных и 1 стационарных типографий в течение суток они в состоянии выпустить около 12 млн. экземпляров листовок 1\32 п.л. и организовать их распространение с помощью воздушных шаров и артиллерийских средств; вести радиопропаганду на глубину до 500 км с 6 мобильных СВ- передатчиков и устную пропаганду силами до 50 ЗС на глубину до 2,5 км, а также входить в боевые сети противника с помощью войсковых радиостанций.

В ходе пребывания немецкого контингента сил ООН в Сомали в 1993-94 гг. в Белет-Вен (место дислокации контингента ФРГ) было направлено 19 военнослужащих (3 офицера, 7 унтер-офицеров и 9 солдат), несколько автомобильных ЗС и УКВ- радиостанций, а также походная типография. Специалисты ОпИнфо осуществляли контакты с местным населением и разъясняли ему роль и задачи немецкого контингента в Сомали. Кроме того, они распространяли подготовленную силами батальона ОпИнфо в ФРГ печатную продукцию и радиопрограммы на сомалийском языке и снабжали немецких военнослужащих брошюрами и памятками о культурно- этнических особенностях сомалийцев, правилах поведения, а также разговорниками. Специалисты ОпИнфо входили в состав пресс-центра немецкого контингента. По оценке МО ФРГ, формированиям ОпИнфо принадлежит немалая заслуга в том, что немецкий контингент без потерь вернулся домой.

В связи с направлением в 1997 г. значительного военного контингента бундесвера в состав международных Сил стабилизации обстановки (ССО) в Боснии и Герцеговине формирования ОпИнфо получили задачу осуществлять его информационное обеспечение и создать максимальную благоприятную общественно- психологическую среду для выполнения немецкими военнослужащими своих задач на Балканах.

4. ОРГАНЫ ПСИХОЛОГИЧЕКИХ ОПЕРАЦИЙ

ВООРУЖЕНЫХ СИЛ ВЕЛИКОБРИТАНИИ.

В вооруженных силах Великобритании имеется небольшой по сравнению с ВС США и ФРГ аппарат ПсО, что объясняется тем, что английская концепция ведения ПсО исходит из целесообразности использования в этих целях главным образом гражданских СМИ как самой Великобритании так и при необходимости иностранных государств.

Информация о структуре и деятельности сил ПсО ВС Великобритании крайне ограничена. Это обусловлено традиционным стремлением военно- политического руководства Соединенного Королевства не допускать широкой огласки сведений о своих действиях в данной деликатной и чувствительной области, а также тем, что до последнего времени главным объектом британских военных ПсО являлись боевики подпольной Ирландской республиканской армии (ИРА) и население Северной Ирландии. Лишь в ходе англо- аргентинского конфликта на Фолклендских островах (1982 г.), войны в Персидском заливе (1991 г.) и в последнее время в миротворческой операции в Боснии ПсО ВС Великобритании получили некоторое освещение в прессе.

В тоже время, на развитие потенциала ПсО британских ВС и проведение ими ПсО по защите и обеспечению национальных интересов ассигнуются значительные средства. Так, ежегодно министерству обороны на цели ПсО выделяется порядка 500 тыс. фунтов стерлингов, а на период с 1996 года по 2003 год намечено затратить на совершенствование технического потенциала ПсО вооруженных сил и их проведение 7,4 млн. фунтов стерлингов.

Ответственность за планирование и координацию ПсО ВС Великобритании несет комитет пропаганды, возглавляемый одним из заместителей министра обороны (Прил. 10). Офицеры, отвечающие за планирование и организацию ПсО, имеются в аппарате министра обороны, оперативном управлении штаба обороны, объединенном штабе сил быстрого развертывания, штабах объединений ВС, объединенном военном учебном центре (Олд Сарум).

В военное время общее руководство и координация ПсО возлагается на центральное бюро информации, контролируемое через аппарат министра обороны кабинетом министров. При этом при министерстве обороны создается специальный коордиционный комитет, в который входят представители министерства обороны, иностранных дел, внутренних дел, правительственной службы информации, разведки и контрразведки (М1-5\6), а также ведущие эксперты в областях СМИ, информатики, социологии, психологии, религии и т.д.

Силы и средства ПсО ВС Великобритании в мирное время имеются только в СВ и содержатся по сокращенному штату в составе одной регулярной и одной резервной групп ПсО.

Основным регулярным формированием ПсО и мобилизационным ядром всей военной системы ПсО является 15-я группа ПсО, административного подчиненная штабу сухопутных сил. Эмблема 15-й ГрПсО – белый олень и белая римская цифра XV в черном круге.

Группа состоит из штаба, трех команд поддержки ПсО: 205-й (13 чел.), 206-й (8 чел.) и 207-й (9 чел.), команды поддержки ПсО по СМИ – (33 чел.) и региональной команды поддержки ПсО, в которой собраны эксперты по различным зарубежным странам и регионам мира. По некоторым данным, принято в ближайшее время ввести в 15-ю ГрПсО также команду планирования ПсО в составе 2 офицеров и 6 сержантов и рядовых. Общая численность личного состава 15-й ГрПсО около 860 военнослужащих и гражданских служащих. Вторая, резервная. Группа ПсО имеет примерно такую же структуру и формируется в случае кризиса или широкомасштабной войны за счет призыва резервистов.

В повседневных условиях основными задачами 15-й ГрПсО являются обеспечение штабного планирования ПсО на всех уровнях; разработка теории, тактики, приемов и методов ПсО; поддержание мобилизационной готовности на случай возникновения крупного кризиса или конфликта; проведение ограниченных ПсО во взаимодействии с другими правительственными службами и агентствами по поддержками контингентов вооруженных сил, дислоцирующихся в ФРГ, Боснии и на заморских территориях; участие в борьбе с терроризмом; работа со СМИ в интересах ПсО: выделение советников и специалистов 15-й ГрПсО привлекаются к планированию и организации рекламных кампаний по повышению престижа вооруженных сил и привлечение в них добровольцов, в частности вербовочной кампании «Вступай в армию, будь лучшим!»

Подразделения ПсО Великобритании довольно активно использовались в ходе англо- аргентинского конфликта 1982 года, в операциях против ИРА в Северной Ирландии, а также совместно с 4-й ГрПсО США в период боевых действий в зоне Персидского залива в 1991 году. Офицерский и рядовой состав службы ПсО английских вооруженных сил в целях получения боевого опыта и отработки практических навыков регулярно направляется в качестве советников и специалистов в некоторые развивающиеся страны (Бангладеш, Шри-Ланка, Бруней и т.д.), в которых ведется борьба с антиправительственными партизанскими движениями. В период миротворческой операции «Совместное усилие» в Боснии и Герцеговине в 1996 году в составе британского контингента находилось 22 специалиста ПсО.

В военное время предусматривалось развернуть на базе 15-й и второй, резервной, групп ПсО роты и взводы ПсО по непосредственной поддержке боевых соединений и частей. Оперативно они будут подчинены соответствующим органам управления военной разведки и оперативным отделам (отделениям) штабов соединений и частей. При необходимости эти подразделения доукомплектовываются заранее отобранными и подготовленными техническими и другими специалистами родов войск и служб сухопутных сил. Кроме того, к ведению тактических ПсО в боевых условиях привлекаются части и подразделения военной разведки, разведывательно-диверсионные подразделения (САС и др.), а также службы по связям с общественностью.

По взглядам британских специалистов, в ходе боевых действий подразделения ПсО, осуществляющие непосредственную поддержку частей и подразделений должны массировано применяться, как правило, после значительных успехов своих войск и крупных поражений противника. Кроме того, на формирование ПсО возлагается задачи по укреплению ослабленного в ходе боевых действий морального духа своих войск и населения (консолидирующая пропаганда) и противодействию ПсО противника.

За подготовку соответствующих кадров для формирования ПсО отвечает учебный Центр (бывшая школа) военной разведки, передислоцированный недавно из г. Ашфорт (графство Кент) в г. Чиксэндс (графство Бедфордшир). В нем имеется специальное учебное направление (крыло) ПсО. Оно организует постоянно действующие курсы ПсО для штабных офицеров ВС Великобритании и других стран НАТО, а также «дружественных государств третьего мира» (Индии, Шри-Ланки, Брунея, стран Персидского залива и др.), дает рекомендации и оказывает необходимую помощь штабным колледжам видов ВС и учебным центрам, консультирует главный штаб обороны и другие штабы по вопросам ПсО. В соответствии с действующей практикой, по крайней мере, 1 офицер оперативного отдела (отделения) и разведотделения (отдела) штабов всех уровней британских ВС должны пройти курсы ПсО. Помимо этого, британские офицеры ПсО регулярно проходят обучение в центре и школе специальных методов войны в Форт- Брэгг (США) и на различных курсах ПсО НАТО в Бельгии, ФРГ и Италии.

Аппаратура гарантированной стойкости обеспечивает стойкость, при которой передаваемая информация не может быть раскрыта аналитическим методом

Аппаратура для работы на переменном токе низкой частоты

Аппаратура и механизированные установки, применяемые для дезинфекции

 

Возможно, будет полезно почитать:

• Талисманы китайской культуры, ошибочно приписываемые Фэн-шуй ;
• Сонник Лоффа — бывший муж ;
• Артикли в английском языке ;
• Большой энциклопедический словарь У вас более низкий риск развития диабета ;
• Молитва за человека который болеет раком ;
• План исследовательской работы и проекта ;
• Бухгалтер по расчету заработной платы (расширенный курс) Курсы по расчету заработной платы в 1с ;
• НТГ – нарушение толерантности к глюкозе: причины проявления, симптомы и методы коррекции ;