Remchukov Konstantin Vadimovici, jurnalist rus: scurtă biografie. Biografie Anii Nouăzeci - Timp pentru afaceri

jurnalist, politician, om de afaceri

redactor-șef și director general al Nezavisimaya Gazeta din februarie 2007 (deținător real al acestei publicații din 2005); Asistent al ministrului dezvoltării economice și comerțului al Federației Ruse (din 2004); Deputat al Dumei de Stat a Adunării Federale a Federației Ruse a treia convocare (1999-2003).

Născut la 21 noiembrie 1954 în Morozovsk, regiunea Rostov; După ce părinții săi s-au mutat, a studiat în orașul Volzhsky și a absolvit școala nr. 23 în 1971.

K.V. Remchukov a absolvit Facultatea de Economie și Drept a Universității Prietenia Popoarelor (UDN) numită după. P. Lumumba în 1978, școală absolventă la UDN în 1983, a efectuat un stagiu la Universitatea din Pennsylvania din SUA (1986-1987),

Candidat la științe economice, conferențiar;

a servit în Marina (1978-1980); 1983-1999 - asistent, conferențiar, șef al catedrei de reglementare și planificare macroeconomică la Universitatea Prietenia Popoarelor din Rusia (RUDN);

În paralel cu activitatea sa principală la RUDN, a fost director de programe pentru Rusia la Scandinavian Center for Management din Stockholm (1991-1997), a predat ca profesor invitat la Universitatea Christian Brothers din Memphis, SUA (1992, 1994, 1996, 1998);

în decembrie 1999, a fost ales deputat al Dumei de Stat a Federației Ruse a treia convocare pe lista federală a blocului electoral „Uniunea Forțelor Dreptului” (SPS), a fost membru al fracțiunii „Uniunea Dreptului”. Forces” (SPS), vicepreședinte al Comitetului pentru resurse naturale și managementul mediului, membru al Comisiei pentru a lua în considerare aspectele juridice ale utilizării subsolului în condiții de partajare a producției;

Vicepreședinte al Centrului de Informare și Analitică Novokom; a fost membru al comitetului de investiții al Fondului de investiții SE Bank (Suedia); a fost consultant, consilier, președinte al Consiliului Consultativ Științific Suprem al Grupului Aluminiu Siberian (1997-1999), președinte al Consiliului Consultativ Științific Superior al Grupului de investiții și industrie Sibal (2000-2001), din 2002 - președinte al Grupului Consiliul Consultativ Științific Superior al consiliului consultativ al companiei „Element de bază”;

în noiembrie 2001, a condus Consiliul Public sub președintele Federației Ruse pe problemele aderării Rusiei la OMC;

Din august 2005, proprietarul a 100% din acțiunile Nezavisimaya Gazeta este soția lui Konstantin Remchukov, Elena Remchukova.

Sursa: http://viperson.ru/wind.php?ID=1037

Din februarie 2007 - redactor-șef și director general al Nezavisimaya Gazeta;

din noiembrie 2012 - Președinte al Consiliului de Administrație al clubului de fotbal Makhachkala „Anzhi”;

din aprilie 2013, vicepreședinte al Camerei Publice din Moscova.

Părinții lui Konstantin Vadimovici au lucrat ca directori de școală în orașul Volzhsky. Tatăl, Remciukov Vadim Stepanovici - director al școlii nr. 23 (1970-1975), mamă, Remciukova Maria Ivanovna - director al școlii nr. 20 (1969 - 1975). În aceste două școli, Konstantin Remchukov, în timp ce era deputat, a deschis cursuri de internet în 2002.

„Prezentați agenda țării”: ​​conversație din colecția „The Elusive World http://www.ng.ru/ideas/2004-10-22/10_remchukov.html

– Viața nu este ușoară în zilele noastre – pentru toată lumea. Și toată lumea vorbește despre asta. Dar pentru tine, Konstantin Vadimovici, este interesant să trăiești vremuri atât de grele?

– Da, este atât simplu, cât și interesant. Am venit la Moscova să studiez din orașul Volzhsky, regiunea Volgograd, când nici măcar nu aveam șaptesprezece ani, totul era interesant pentru mine...

... când mă gândesc la anii 20, 30 și 40, nu cred că viața era mai ușoară atunci. Este aceasta o perioadă dificilă? Nu mai greu ca niciodată. Vă puteți imagina prin ce au trecut părinții mei sau părinții părinților mei? Este groaznic! Acum trăim în paradis, cred, în multe feluri. Riscurile noastre s-au schimbat, structura noastră de risc s-a schimbat, dar nu cred că există prea multe cerințe pentru a supraviețui. Timpul nu este ușor, dar, ca întotdeauna, scoatem din ecuație epitetul „dificil”: timpul este timpul în care ne aflăm. Este viața interesantă? Personal, sunt foarte interesat...

– Spune-mi, Konstantin Vadimovici, de ce te-ai dus la Duma la un moment dat?

- Din următoarele motive. În afaceri am întâlnit o serie de antreprenori și politicieni. Iar observațiile mele au arătat (acesta a fost 1997–1999) că există, relativ vorbind, două tipuri de „dreapta” în țară. În timp ce dreapta „de sus”, venită cu reforme liberale, a adunat și demontat ceva acolo, s-a format un strat de dreptă spontană „de jos” (antreprenori, guvernanți), care poate nu a citit tratate de liberalism, dar în modul de actualizare a abilităţilor s-au dovedit a fi mai înclinate spre o piaţă competitivă. Un fel de liberali practici. Ei cred în ei înșiși și au un nivel foarte ridicat de competență. Și am decis să unim și să unim aceste forțe. Am fost unul dintre „arhitecții din umbră” ai proiectului. Și s-a dovedit a fi destul de reușit. Am fost ales în Duma, printre altele, în interesul acelorași practicanți liberali. Apropo, eu eram singurul care i-a reprezentat în partea federală a Uniunii Forțelor Drepte.

– Au existat dezamăgiri sau regrete mai târziu?

- Nu. În tinerețea mea, mi-am dat seama că toate regretele sunt „în favoarea săracilor”. Ceva mai târziu, deja în anii de absolvire, am citit un gând de la Heidegger - foarte profund, mi s-a părut - care mi-a influențat sistematic abordarea vieții: „existența precede esența”. În fiecare moment al existenței noastre esența completă ne este necunoscută; se învaţă în procesul existenţei. Într-adevăr, începi să abordezi viața altfel. La urma urmei, majoritatea oamenilor, mai ales în tinerețe, trăiesc construind un sistem de așteptări, parcă în tranzit prin astăzi: voi merge la universitate atunci... și când voi absolvi... mă voi căsători, voi divorța. , cumpără un apartament... Și deodată o persoană se uită în jur și se dovedește că e corectă, viața fericită pe care a visat-o sau la care s-a gândit era acolo în spatele lui. Și am făcut existența egală în fiecare zi. Fără interviul nostru cu tine, nici esența mea nu ar fi completă. Pentru mine, existența fiecărei zile, a fiecărei luni este împlinitoare, deoarece totul este voluntar. Prin urmare, atât șederea mea în Duma, cât și experiența acumulată nu au devenit pentru mine un „tranzit”. Totuși, la acel moment nu exista un asemenea nivel de subordonare față de Kremlin. Era mai multă libertate de exprimare, deputații s-au simțit mai relaxați. Acum mi se par a fi o divizie a administrației prezidențiale.

Șeful lui „Kuban” despre perspectivele echipei sale în Premier League, despre aranjarea meciurilor și despre modul în care Deripaska ajută echipa din Krasnodar.

2006 a fost un an de succes pentru Krasnodar Kuban. Echipa a parcurs cu încredere distanța în prima divizie, și-a asigurat o promovare în clasă cu mult înainte de final și abia în ultimele runde și-a permis să fie depășită de un alt triumfător al sezonului - Khimki lângă Moscova. În extrasezon, conducerea lui Kuban era ocupată cu pregătirea pentru a performa la un nou nivel, deși a existat și lupta obișnuită pentru putere în astfel de cazuri.

În special, acum directorul general a fost numit nu de grupul de companii al lui Oleg Deripaska, ci de administrația regională. Fostul șef al Kuban, Maxim Remchukov, a rămas la club ca președinte al consiliului de administrație. Dar Remciukov este cel care poate fi considerat liderul care a determinat politica de muncă a lui Kuban în ultimii ani. Ca parte a programului „2:1”, Alexander Shmurnov și Alexey Andronov vorbesc cu el.

- Sunteți un reprezentant al noului val de management al fotbalului rusesc. Caracteristica sa principală este că oamenii care conduc cluburile de fotbal sunt manageri, nu foști jucători sau antrenori.

Într-adevăr, sunt nou în industria fotbalului. În primul rând, sunt manager și pot conduce orice întreprindere, inclusiv o echipă de fotbal. Aș putea lucra ca manager de rafinărie de alumină în Jamaica, dar îmi place fotbalul - și de aceea sunt aici.

- O persoană capabilă să gestioneze orice trebuie să lupte spre eficiență în activitățile sale, iar fotbalul modern la noi încă nu aduce profit. De ce o fac managerii? De ce proprietarii, adică acei oameni care angajează manageri, investesc foarte mulți bani în asta?

Companii de talie mondială cu o cifră de afaceri de milioane de dolari investesc acum în fotbal: Gazprom, Sibneft, LUKOIL, Căile Ferate Ruse (RZD), Norilsk Nickel. Participarea unui capital mare este cea care asigură succesul. Putem spune că CSKA nu se mai bucură de sprijinul direct al marilor afaceri, dar clubul și-a făcut pasul principal în perioada în care Sibneft a investit sume uriașe de bani în el. Acţionarii actuali pot atrage diverse surse de finanţare, dar succesele obţinute de CSKA datorită participării Sibneft nu pot fi subestimate.

- Atunci de ce aceste mari companii investesc bani în fotbal?

În fiecare caz, diferiți factori influențează decizia de a sponsoriza un club. În situația cu Căile Ferate Ruse, totul este mai mult sau mai puțin clar: Lokomotiv este, în esență, creația companiei, și anterior Ministerul Căilor Ferate. Sponsorizarea Spartak este un proiect personal al lui Leonid Fedun, unul dintre coproprietarii LUKOIL; banii săi lucrează în club. Pe lângă interesul personal, există întotdeauna un aspect politic. Apoi, de cele mai multe ori, volumul investițiilor în fotbal nu este foarte vizibil pe fondul bugetelor monopolurilor gigantice - mă refer la cazurile Lokomotiv sau Zenit. Să presupunem că o creștere a tarifelor de transport feroviar cu cel puțin 1% crește bugetul Lokomotiv cu 20-25 de milioane de dolari.

- Să vorbim acum despre Kuban. Ca echipă provincială, este finanțată, printre altele, de la bugetul regional. Dar în cazul tău, schema seamănă deja cu cea a capitalului.

A fost Kuban în 2003, care a ajuns în Premier League. Clubul era finanțat în acel moment de administrația regiunii Krasnodar. La începutul noului sezon în Premier League, a devenit clar că guvernatorul singur nu poate duce echipa împreună. În această perioadă, salariile jucătorilor de fotbal din Rusia au crescut considerabil și au apărut jucători străini serioși, precum Olic și Yarosik la CSKA. Costurile echipei de fotbal au devenit publice, a fost necesar să se strângă bani la o scară complet diferită și după diferite scheme și să se invite profesioniști să-i gestioneze. Locuitorii din Krasnodar au apelat la Oleg Deripaska, care are mai multe proiecte în Kuban. A devenit acționar al clubului, proprietar a 50% din acțiuni. Oleg nu-i place foarte mult fotbalul, dar a fost abordat ca un compatriote cu o cerere de ajutor. La urma urmei, „Kuban” a intrat în Premier League pentru prima dată în 20 de ani.

- Ce se întâmplă acum? Se știe că ponderea finanțării lui Deripaska este redusă la 35%, adică, de fapt, regiunea ia din nou clubul în propriile mâini. Ca dovadă – noul tău statut: ai fost director general, și ai devenit președintele consiliului de administrație, luând o poziție mai formală. Aceștia spun că administrația regională este nemulțumită de ceea ce s-a întâmplat la club în ultimii ani.

Din moment ce Kuban este finanțat de doi acționari, este logic ca cel a cărui cotă este mai mare să aibă mai multe drepturi. Din 2007, administrația regiunii Krasnodar are o pondere mai mare. În consecință, managementul operațional trece la managerul pe care administrația regională dorește să-l vadă. Sunt asociat cu Oleg Deripaska și conducerea sa. În același timp, statutul meu actual nu este deloc formal, deși există, desigur, mai puțină responsabilitate. Consiliul de administrație se va întruni periodic și va solicita rapoarte de la directorul general și de la personalul de coaching. Adică, acest organ este complet funcțional și necesar. Detractorii pot spune ce vor, dar în ultimii doi ani clubul a fost finanțat și administrat de Deripaska. Eram pe deplin responsabil pentru fondurile care au fost cheltuite și pentru sarcinile care au fost stabilite. Am îndeplinit sarcina: Kuban a revenit în Premier League, iar ieșirea din prima divizie este foarte dificilă.

- În ultimii doi ani, „Kuban” a fost în vizorul publicului nu numai și nu atât din cauza jocului în sine, ci din cauza a tot felul de scandaluri: scăderea punctelor, apoi revenirea, refuzul de a merge la meci, datorie către CSKA pentru un fotbalist.

Este necesar să analizați fiecare caz separat. De exemplu, despre datorii: președintele CSKA, Evgeny Giner, și cu mine personal am convenit asupra plăților în rate, dar din moment ce Kuban a fost retrogradat înapoi în prima divizie și finanțarea a fost tăiată, a devenit prea dificil să se îndeplinească acordul. Am negociat mult timp despre amânare, și tocmai atunci au vrut să ne lipsească de 18 puncte, dar situația s-a rezolvat și totul a căzut la loc.

- Nu ai ranchiună față de Evgeniy Giner? La alegerile din decembrie pentru președintele Premier League, ați votat pentru rivalul său - șeful lui Saturn, Mihail Vorontsov.

În primul rând, s-a convenit încă de la început - ca șeful ligii să se schimbe în fiecare an, iar acordul trebuie respectat. În al doilea rând, este mai bine pentru ligă ca președintele să nu fie șeful clubului campion, ci al unei echipe care luptă pentru un statut crescut, precum Saturn. Și, în sfârșit, un nou lider este întotdeauna o perspectivă pentru organizație.

- Nu ai fost surprins că singurul test antidoping din prima divizie a fost efectuat la meciul de la Kuban?

Nu. Ne-am revendicat campionatul și a fost absolut normal.

- Care este povestea cu otrăvirea în masă a jucătorilor?

A juca în prima divizie este ca a alerga la un maraton. Sunt multe zboruri în toată țara, foarte multe jocuri, o schimbare constantă a mediului și a condițiilor, care, din păcate, nu respectă întotdeauna standardele de igienă. Prin urmare, chiar și otrăvirea alimentară este posibilă.

- Comentează acuzațiile de aranjare de meciuri cu echipa Belgorod.

Nu mi-a fost clar după ce criterii a fost selectat meciul nostru pentru vizionare specială. Am învins acasă pe Salyut-Energia de la Belgorod cu 3:0. „Kuban” este evident mai puternic, așa că o victorie în deplasare nu ar putea servi drept motiv de suspiciune. Am câștigat mare și împotriva altor echipe pe drum. Apropo, după cum știți, comisia de experți a Uniunii Ruse de Fotbal (RFU) a urmărit meciul și nu a găsit nicio coluziune.

- Ce părere ați avut în legătură cu concluziile consiliului public de experți, care a fost adunat de Soviet Sport? Acest consiliu a inclus oameni respectați: Igor Shalimov, Nikolai Pisarev și alții.

Am văzut în toată această poveste dorința „Sportului sovietic” de a învârti situația, dându-i o notă de gălbui. Dacă toate acestea au fost luate în serios, atunci era necesar să se ducă problema până la capăt - să se prezinte la consiliul de experți RFU cu dovezi. Ceea ce s-a întâmplat a fost că oamenii s-au adunat în redacție și, fumând peste genunchi, au discutat dacă aici este sau nu înțelegere. O situație similară am întâlnit și în timpul meciului CSKA - Rostov. Toți discutau despre joc: fani, experți și jurnaliști. Meciul a fost difuzat la televiziunea națională, dar nici o singură organizație publică nu și-a luat asupra sa să demonstreze că a existat o conspirație. RFU nici nu a convocat un consiliu de experți. Dacă există reguli, acestea ar trebui să se aplice tuturor.

- De ce crezi că Kuban stârnește un asemenea interes?

Cred că unora nu le place ceea ce facem. Bani mari vin acum în fotbalul nostru și cu siguranță cineva ar putea să nu-i placă intrarea lui Kuban în Premier League.

- Tu spui „cuiva”. Deci ai căutat, dar nu ai găsit niciodată un inamic extern?

Nu spun că există un inamic extern. Eu spun că, din moment ce nu există claritate, atunci apar tot felul de suspiciuni, care cad și asupra președintelui ligii, care are competențe administrative. Au existat precedente. De exemplu, de la echipa noastră au fost scazute 18 puncte. A trebuit să luăm legătura cu RFU, în dispută a intervenit Vitaly Mutko. S-a dovedit că nu pot fi scazute puncte de la o echipă fără a lua în considerare contestația. Am mers până la capăt, există o decizie FIFA în această problemă. Punctele sunt eliminate ca ultimă soluție atunci când se rezolvă probleme financiare. Atunci când ochelarii sunt scoși, aceștia au un impact direct asupra componentei sportive. Au fost clarificări de la FIFA care nu au fost luate în considerare în regulamentul nostru. Multora s-ar putea să nu le placă faptul că am mers până la capăt și ne-am apărat interesele.

- Odată cu intrarea în Premier League, vei trece la un alt sistem de relații. Este probabil și mai dificil decât în ​​prima divizie?

Și în Marea Britanie, și în Spania, și în Italia și în Franța, cluburile se luptă între ele pe toate fronturile. Aceasta se numește competiție. Mi se pare că Rusia nu va scăpa de această relație. Premier League în acest sens este un clan special. În general, Premier League este ruptă de alte divizii. Acest lucru s-a întâmplat ca urmare a reformei din 2001. Nu vorbesc acum de nemulțumiri. Deși s-a dovedit că unii câștigă bani, în timp ce alții ies cât pot de bine. Nu este o chestiune de ambiții personale, doar că această situație este greșită. Orice decizie este luată în interesul ligii de elită, iar restul cluburilor sunt prezentate cu un fapt împlinit, uitând că prima și a doua divizie sunt aproape 100 de echipe reprezentând întreaga Rusie. De exemplu, trecerea la un nou calendar nu se discută împreună cu cluburile din prima și a doua divizie. Premier League câștigă bani, iar alte echipe sunt eliminate constant din campionat din cauza finanțării insuficiente. În sensul bun, ar trebui să existe o singură ligă. Trebuie să ne dăm seama cum să facem bani pentru toate diviziile. În Marea Britanie există un sponsor pentru prima divizie, iar în Rusia este posibil să se creeze ceva similar. La urma urmei, liga minoră nu câștigă absolut nimic. E bine că canalul NTV-plus a început să difuzeze prima divizie; echipele au devenit imediat interesate și responsabile de performanța lor: acum măcar cineva le poate vedea.

- Recent, managerii unui nou val au lucrat în cluburi din Premier League și în echipa națională a Rusiei. Ai început, de fapt, în același timp cu mulți dintre ei. Cu toate acestea, nu toată lumea a căpătat un loc în fotbal și, din mai multe motive, nimeni nu vrea să lucreze cu cei care sunt acum în afara fotbalului. Ești gata să urmezi această cale până la capăt și să-ți demonstrezi valoarea?

Sunt mereu gata să merg până la capăt. Iubesc fotbalul și cred că în Premier League au loc schimbări în bine. În opinia mea, dacă pe lângă guvernator, resurse administrative și Oleg Deripaska, noi forțe financiare și organizatorice se alătură echipei, nu vom beneficia decât de asta. Noul CEO are nevoie de ajutor. Știu din proprie experiență că uneori nu sunt suficiente ore în zi pentru a-ți face treaba actuală. Acum avem un obiectiv comun - succesul echipei. „Kuban” trebuie să câștige un loc în Premier League. Vreau să-mi păstrez băieții astfel încât să crească ca profesioniști: Oleg Ivanov, Alexander Orekhov, Renat Yanbaev, Robert Zebelyan și alții. Anul acesta va fi decisiv pentru Kuban. Și sper că noile forțe care apar în jurul clubului ne vor ajuta foarte mult să mergem mai departe.

Nu ești un sclav!
Curs educațional închis pentru copiii de elită: „Adevăratul aranjament al lumii”.
http://noslave.org

Material de pe Wikipedia - enciclopedia liberă

Constantin Remciukov
220x350px
Nume de nastere:	Konstantin Vadimovici Remciukov
Porecle:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Data nașterii:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Locul nașterii:
Data mortii:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Un loc al morții:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Cetățenie:	URSS 22x20px URSS → Rusia 22x20px Rusia
Educaţie:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Grad academic:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Titlu academic:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Religie:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Transportul:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Idei cheie:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Ocupaţie:
Tată:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Mamă:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Soție:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Soție:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Copii:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Premii:	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Autograf	Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).

Eroare Lua în Modulul:CategoryForProfession pe linia 52: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero).

: Imagine incorectă sau lipsă

Din acest articol lipsesc informații. Savurează Konstantin Remchukov este un participant activ în viața socială a capitalei. Soția sa Elena și copiii săi Varvara și Nikolai sunt eroi constanti ai rubricilor de bârfă și a diferitelor ratinguri sociale (mirese, miri, case ospitaliere din Moscova, personaje sociale principale etc.). În 2008, Konstantin Remchukov a primit premiul revistei la categoria „Stil clasic”. În 2013, revista GQ l-a recunoscut pe Konstantin Remchukov drept Persoana Anului în categoria Trendsetter-ul anului. Cărți și articole Autor al unui număr de cărți despre economie, inclusiv „Rusia și OMC” () și „Politica economică a mâinii vizibile” (), „Cu Rusia în minte” (). Broșuri „Etica puterii și metafizica democrației” (), colecția „Plăcerea de a enerva. Despre dragoste, piure de cartofi și politică. Culegere de eseuri” (2016). Articole recente în Nezavisimaya Gazeta: „Scuze pentru existență” „Cutia Pandorei pentru Rusia” „Viața de ieri nu mai există” — Este un lucru bun? „Un președinte încă slab, un prim-ministru care slăbește și entropia în creștere a societății ruse”, „Marx a murit” "Despre dragoste", „Despre dragostea pentru copii” „Existența precede esența”. Cronicar - - editorialist la revista „Ekonom” (Praga, Cehia). - - editorialist la revista „Profil”. - - editorialist la revista „Icoane” (revista a fost întreruptă). Scrieți o recenzie a articolului „Remciukov, Konstantin Vadimovici” Note Legături Eroare Lua în Modulul:External_links pe linia 245: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). Un fragment care îl caracterizează pe Remciukov, Konstantin Vadimovici Am greșit din nou. A doua zi am fost condus jos într-o sală de piatră mohorâtă, imensă, care nu se potrivea deloc cu decorul general al celui mai magnific palat. Caraffa stătea pe un scaun înalt de lemn la capătul acestei săli ciudate și era întruchiparea hotărârii sumbre, care se putea transforma imediat în cel mai sofisticat rău... M-am oprit la mijloc, neîndrăznind să mă apropii, pentru că nu știam încă la ce se aștepta de la mine. Tata s-a ridicat și s-a îndreptat încet și maiestuos spre mine. Ceva nu era în regulă!.. Era prea solemn și îndepărtat. Dintr-o dată am simțit clar cum întregul meu corp era încătușat de frica animalelor. Dar nu mi-a fost frică de el! Sau, cel puțin, nu mi-a fost frică în așa măsură!.. Era o premoniție a ceva foarte rău, ceva care îmi înfiora sufletul obosit... Și nu puteam stabili exact ce. – Păi, ți-a plăcut lectura, Isidora? Sper că ai avut o zi plăcută? Mi s-a adresat pur și simplu pe nume, ca pentru a sublinia că nu mai avem nevoie de formalități... „Vă mulțumesc, Sfinția Voastră, aveți într-adevăr o bibliotecă de neegalat”, i-am răspuns cât se poate de calm. „Cred că până și marele Medici te-ar invidia!” Dar aș vrea să vă pun o întrebare, dacă îmi permiteți? Caraffa dădu din cap. – Cum a putut această Erezie pură să intre în Sfânta ta Casă a lui Dumnezeu?.. Și cum poate fi încă acolo?.. – Nu fi atât de naivă, Madonna! – Caraffa a zâmbit condescendent. – Pentru a învinge inamicul, trebuie să-l înțelegi și îl poți înțelege doar cunoscându-l. Dar pentru a afla, trebuie mai întâi să o studiezi foarte bine. Altfel, victoria nu va fi reală... – Sfinția Voastră a citit toate aceste cărți?!.. Dar o viață întreagă de om nu este suficientă pentru asta!.. – Păi depinde cât de lungă este viața, Isidora. Și depinde de cum citești... Nu-i așa? Poți să faci și tu ceva din asta, nu? Ochii lui Caraffa au devenit ascuțiți și pătrunzători, de parcă ar fi vrut să se uite în sufletul meu. Sau poate s-a uitat?... Știa prea multe despre mine pe care doar cei mai apropiați mi-au putut să le știe. Și am decis să întreb. – Știi multe despre mine pe care nici măcar răposata mea mama nu le știa? Cum înțelegem asta, Sfinția Voastră? – Încă nu vrei să înfrunți adevărul, Isidora. Am învățat tot ce am vrut să știu despre tine. Te sperie asta? Unul dintre profesorii tăi era în subsolul meu... mi-a spus totul. Dar atunci nu te-am cunoscut așa cum te cunosc acum. Și l-am văzut imediat... Acesta, într-adevăr, a fost profesorul meu, cel mai bun și mai deștept dintre toți cei care m-au învățat. Era agățat de un cârlig într-un subsol înfiorător, acoperit cu propriul său sânge... Și era pe moarte... - Cum ai putut face asta?! Asta e monstru!!!... De ce, dupa parerea ta, a fost vinovat?! Inima mi-a fost sfâșiată în bucăți, nedorind să accept oroarea a ceea ce am văzut. M-am liniștit o vreme – și am pierdut!... Aparent, nu degeaba Caraffa a fost ales Papă... A fost un adevărat maestru al torturii, un geniu negru, care a reușit să-mi „liniștească” frica de zi cu zi! Încă din prima zi, când m-am trezit în mâinile lui, în mod inconștient mi-am dorit foarte mult să cred că mi-a mai rămas măcar o șansă, chiar dacă foarte mică! Așa că am fost prins ca un pisoi orb, care nici nu a avut timp să deschidă ochii... Și Caraffa, cu tratamentul calm, laic, cu mine, cu frumusețea camerelor în care m-a așezat, cu biblioteca uluitoare, atât de deschis mi-a arătat cu o zi înainte, tocmai ceea ce picura picătură cu picătură, zi de zi, credința în mine în această „șansă” fragilă, minusculă a mea... Și a reușit - am crezut... Și a pierdut. – O, draga mea Isidora, ești atât de deșteaptă! Chiar crezi că o să cred că aștepți cu sinceritate un verdict „echitabil”... când pronunț eu însumi acest verdict?!.. Acesta era deja un adevărat Caraffa. Un inchizitor fanatic care a câștigat brusc putere nelimitată. Sau poate tocmai această putere s-a îndreptat către toți mulți ani? Deși nu mai conta pentru mine ce își dorea. Mi-am dat deodată foarte clar că în orice secundă mă puteam găsi în locul bunului meu profesor, atârnat de același cârlig teribil... Dacă Caraffa și-ar fi dorit asta. – Dar Dumnezeu?!.. Nici măcar nu ți-e frică de El?.. - Păi ce faci, Isidora! – Caraffa zâmbi prădător. – Dumnezeu mă va ierta tot ce se întâmplă pentru slava Lui! A fost nebunesc. Și fragila mea speranță, zvârcolindu-se, a început să moară... – Te-ai gândit la propunerea mea, Madonna? Sper că ai avut suficient timp să înțelegi situația ta? Și nu voi avea nevoie de următoarea lovitură?... Mi s-a răcit inima - cum ar fi, această „lovitură următoare”?... Dar trebuia să răspund și nu aveam de gând să-i arăt cât de mult îmi era frică. – Dacă nu mă înșel, mi-ați oferit prietenia dumneavoastră, Sfinția Voastră? Dar prietenia nu valorează prea mult dacă se câștigă prin insuflarea fricii. Nu vreau o asemenea prietenie, chiar dacă înseamnă suferință. Nu mi-e frică de durere. Este mult mai rău când te doare sufletul. - Ce copil ești, dragă Isidora!.. - râse Caraffa, - E ca la cărți - există „suferință” și SUFERIRE. Și vă sfătuiesc sincer să nu încercați a doua variantă! - Orice ar fi, nu ești prieten, Giovanni. Nici măcar nu știi ce înseamnă acest cuvânt... Înțeleg perfect că sunt complet în mâinile tale crude și nu-mi pasă ce se va întâmpla acum... Pentru prima dată, l-am numit intenționat pe nume, vrând să-l enervez. Chiar eram aproape un copil în tot ce ține de rău și încă habar nu aveam de ce era cu adevărat capabil acest prădător, dar, din păcate, un om foarte inteligent.

Mulți oameni sunt familiarizați cu numele Konstantin Vadimovici Remchukov, dar mulți nu au idee cine este această persoană. Este un om de afaceri, politician, redactor-șef și proprietar al Nezavisimaya Gazeta. În articolul de astăzi vă vom prezenta pe cât posibil această persoană, activitățile sale și viața personală.

De la diploma la diploma

Konstantin Remchukov, a cărui biografie va fi spusă astăzi, s-a născut în regiunea Rostov la 21 noiembrie 1954. De la școală, a înțeles că fără o educație bună nu va avea succes în această viață, așa că a studiat bine. Dar a considerat învățarea nu doar o obligație, ci îi plăcea să dobândească cunoștințe noi.

În 1978, a absolvit cu onoare Universitatea Prieteniei Popoarelor. P. Lumumba, având specializarea în drept și economie.

Și-a petrecut următorii doi ani slujind în centrul central de comunicații al aviației navale.

După armată, a intrat la facultate și a rămas să lucreze acolo ca asistent, iar mai târziu ca asistent profesor. El va reveni la această universitate mulți ani mai târziu - în 1996, pentru a ocupa postul de șef al departamentului de planificare macroeconomică. Dar mai multe despre asta mai târziu.

În 1986, profesorul nostru asociat a plecat în America pentru un stagiu. Acolo, la Universitatea din Pennsylvania din Philadelphia, a stat un an.

În timpul studiilor sale, Konstantin Remchukov a înțeles și și-a amintit mai multe lucruri importante în această viață: trebuie să respecți alte popoare, să cunoști și să înțelegi toate religiile, să arăți curiozitate față de culturile și țările străine. Numai realizând toate acestea poți obține succesul și poți găsi un limbaj comun cu orice adversar.

Anii nouăzeci sunt vremea afacerilor

Remciukov Konstantin și-a dorit întotdeauna independența. Știa că poate fi obținut doar prin organizarea propriei afaceri.

Din 1991 până în 1997 a fost director de program al Centrului de Management Scandinav pentru Rusia.

Din 1996, timp de doi ani, Konstantin Vadimovici a acumulat experiență în domeniul investițiilor și bancar în comitetul Băncii SE Elvețiene.

Din 1997 până în 1999, a ocupat funcția de vicepreședinte al Novokom, un centru analitic.

însoțitorul lui Deripaska

Din 1997, Konstantin Remchukov a început o perioadă activă și de succes pentru afaceri. A devenit consultant personal al lui Oleg Deripaska însuși, șeful grupului de companii Sibal (Siberian Aluminium). În viitor, această persoană va juca un rol important nu numai în viața lui Konstantin Vadimovici, ci și în fiul său cel mare.

Konstantin Remchukov și-a făcut treaba perfect, cunoștea bine politicile companiei, așa că a preluat în curând postul de vicepreședinte, iar ulterior a fost acceptat în consiliul de președinte. Din anul 2000, eroul acestui articol a devenit șeful consiliului consultativ științific Sibala.

Următorul - politică

Din 1999, Konstantin a decis să se angajeze în activități politice. Și-a dobândit aliații în fracțiunea Uniunea Forțelor Dreapte, iar o lună mai târziu a fost ales deputat la Duma din această fracțiune.

Ulterior, Konstantin Remchukov devine vicepreședinte al comitetului de management de mediu și resurse al țării.

Deputatul a mers la Ministerul Dezvoltării Economice după expirarea mandatului de deputat. A început să lucreze cu Gref German Oskarovich, dar nu și-a susținut părerile. Așa și-a exprimat deschis opoziția față de aderarea Rusiei la OMC.

Konstantin Remchukov nu era tocmai împotriva, dar era de părere că nu merită să se adere la OMC în grabă, fără să se gândească la toate mișcările. În opinia sa, țara noastră avea nevoie să-și facă propria producție mai competitivă pentru a putea exporta produse cu valoare adăugată mare. Și numai după aceea aderați la OMC.

Acest aviz a fost aprobat, iar în 2001 Konstantin a fost numit președinte al Camerei Publice pe problemele aderării la OMC.

Din 2016, eroul articolului nostru de astăzi a devenit președintele Camerei Publice din Moscova.

Cărți de Konstantin Remciukov

Konstantin Vadimovici a scris și publicat mai multe cărți. Toate sunt despre politică și economie. În ele, el își exprimă sincer părerea, dar nu se bazează doar pe opiniile sale. Aceste lucrări conțin concluzii logice, calcule și indicatori:

• „Rusia și OMC”;
• „Gândirea la Rusia”;
• „Politica economică a „mânii vizibile”;
• „Viața de ieri nu mai este”;
• „Cutia Pandorei pentru Rusia”;
• „Este un lucru bun?”;
• „Marx a murit”;
• „Despre dragostea pentru copii”;
• „Existența precede esența”;
• „Încă un președinte slab, un prim-ministru care slăbește și entropia în creștere a societății ruse”.

Dacă ești interesat de politica și economia țării, atunci aceste cărți merită citite. Prin citirea lor, devin clare multe lucruri pe care nu le puteam înțelege înainte.

Konstantin Remchukov: „Nezavisimaya Gazeta”

În 2005, Remchukov a cumpărat editura Nezavisimaya Gazeta, care a aparținut lui Boris Berezovsky. Dar conform legii, politicienii și funcționarii publici nu se pot angaja în afaceri, așa că soția sa devine proprietara oficială a ziarului.

Visul lui Konstantin Vadimovici a fost să aducă eficiența economică a ziarului mai aproape de renumita editură Washington Post. Asta a început să facă când a încetat activitățile politice.

De asemenea, din 2007, Konstantin Vadimovici a devenit membru al consiliului de administrație al RVC (Russian Venture Company). Această companie a fost creată pe cheltuiala guvernului rus.

Familia lui Konstantin Vadimovici

Konstantin Vadimovici Remchukov are o familie minunată. Soția sa, Elena, pe care omul de afaceri o numește persoana principală din viața sa, este mâna sa dreaptă, prietena și tovarășul lui. Ea este mereu lângă soțul ei, gata să-i împărtășească toate grijile.

Familia are trei copii: Maxim, Nikolai și Varvara cea mai mică.

Mulți oameni îl cunosc pe Maxim Remchukov ca un om de afaceri de succes. Din 2005, el este proprietarul FC Kuban, pe care l-a împărțit inițial cu miliardarul Oleg Deripaska. În compania aceleiași persoane, Maxim deține o poziție înaltă.

Nikolai și Varvara sunt apropiați de mama lor. Ei apar în mod regulat la evenimente sociale. Copiii Remchukov apar constant în diverse reviste, completează ratingurile celor mai de invidiat miri din lume și primesc titlurile celor mai sociale personaje și case ospitaliere.

Konstantin Remchukov este mândru de familia sa și este gata să facă orice pentru ei. Konstantin Vadimovici are și doi nepoți, pe care îi iubește enorm.

Caritate

Ca orice om de afaceri, Konstantin Remchukov este implicat în activități de caritate. Din 2001, este președintele Consiliului de administrație al Teatrului Bolșoi. Dar a intrat în consiliu nu ca persoană juridică, ci ca persoană fizică, adică se angajează în această activitate pe bază de voluntariat, și nu din obligații profesionale.

Konstantin Vadimovici nu a pierdut contactul cu prietenul său de multă vreme Oleg Deripaska. Aceștia servesc în comun în Consiliul de administrație.

Ziua de naștere 21 noiembrie 1954

Jurnalist, politician și om de afaceri rus

Biografie

Konstantin Vadimovici Remchukov s-a născut la 21 noiembrie 1954 în orașul Morozovsk, regiunea Rostov.

• În 1978 a absolvit cu distincție Facultatea de Economie și Drept a Universității Prietenia Popoarelor Patrice Lumumba.
• În 1986–1987 s-a pregătit la Universitatea din Pennsylvania (Philadelphia, SUA).
• Din 1991 până în 1997 - director al programului pentru Rusia la Centrul de Management Scandinav (Stockholm, Suedia).
• Din 1996 - Șef al Departamentului de Reglementare și Planificare Macroeconomică, Facultatea de Științe Economice, Universitatea RUDN.
• În 1996–1998 - membru al comitetului de investiții al Fondului de investiții SE Bank (Suedia).
• În 1997–1999 - consultant, consilier, președinte al Consiliului Consultativ Științific Suprem al grupului Siberian Aluminium.
• Din 1999 până în 2009 - Profesor la Departamentul de Reglementare și Planificare Macroeconomică, Facultatea de Științe Economice, Universitatea RUDN.
• Din 19 decembrie 1999-2003 - deputat al Dumei de Stat al celei de-a treia convocari (fracțiunea SPS), vicepreședinte al comisiei pentru resurse naturale și managementul mediului și membru al Comisiei Dumei de Stat pentru examinarea problemelor juridice ale utilizării subsolului în partajarea producției conditii.
• În 2000–2001 - Președinte al Consiliului Consultativ Științific Suprem al Institutului Sibal.
• Din 10 noiembrie 2001 - șef al Consiliului Public sub președintele Federației Ruse pe problemele aderării Rusiei la OMC.
• Din 2001 - Președinte al Comitetului Executiv al Consiliului Director al Teatrului Bolșoi.
• În 2002–2003 - Președinte al Consiliului Consultativ Științific Suprem al companiei Basic Element.
• În 2004–2005 - Ministru adjunct al Dezvoltării Economice și Comerțului.
• Din 2007 până în 2009 - membru al Consiliului de Administrație al Russian Venture Company (RVC).
• Din 2006 - membru fondator al clubului liberal-conservator „4 noiembrie”.

Din aprilie 2009, el participă în mod regulat la programul „Opinia minorității” de luni la „Echoul Moscovei”.

Proprietar (din 2005), director general și redactor-șef (din 2007) al Nezavisimaya Gazeta.

Familie

Căsătorit; tată a trei copii: Maxim (1976), Nikolai (1986) și Varvara (1990); nepotul.

Proceduri

Articole recente în Nezavisimaya Gazeta:

• „Scuze pentru existență”
• „Cutia Pandorei pentru Rusia”
• „Viața de ieri nu mai există”
• — Este un lucru bun?
• „Un președinte încă slab, un prim-ministru care slăbește și entropia în creștere a societății ruse”,
• „Marx a murit”
• "Despre dragoste",
• „Despre dragostea pentru copii”
• „Existența precede esența”.

Cronicar

• 1993-1998 - editorialist la revista „Ekonom” (Praga, Cehia).
• 2006-2008 - editorialist la revista Profile.
• Din 2008 - editorialist pentru revista Icons.

 

Ar putea fi util să citiți:

• Biografie Anii Nouăzeci - Timp pentru afaceri;
• Salutări în azeră;
• Istoria formării romanului ca gen de ficțiune;
• Bulgaria Organizarea si planificarea productiei;
• Dicționar de dans scurt Ce este vocabularul de dans;
• Fluture de afine - descriere, habitat, specie;
• China - descriere, proprietăți utile, aplicație;
• Nurca europeană: caracteristici, cum arată animalul Istoria originii nurcii europene;