Organismele societatii pe actiuni. Organul suprem de conducere al unei societăți pe acțiuni: caracteristici, descriere și cerințe

Mecanismul pentru crearea, funcționarea și gestionarea unei societăți pe acțiuni se realizează în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, Legea federală nr. 208-FZ din 25 decembrie 1995 „Cu privire la societățile pe acțiuni” (ca modificat prin Legea federală nr. 120-FZ din 7 august 2001). În conformitate cu prezenta lege, societatea pe acțiuni este o organizație comercială, al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni, care atestă obligațiile participanților (acționarilor) la societate în raport cu societatea pe acțiuni (denumită în continuare: denumită societate). Actionarii nu sunt raspunzatori pentru obligatiile societatii si suporta riscul pierderilor asociate activitatilor acesteia, in limita valorii actiunilor lor. O societate pe acțiuni poate fi înființată prin înființarea unei noi entități și prin reorganizarea unei persoane juridice existente (fuziune, aderare, divizare, divizare, transformare).

O societate pe acțiuni poate fi deschisă sau închisă, ceea ce se reflectă în statutul său și în numele companiei.

societate pe acțiuni deschisă este o companie care are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de aceasta și de a efectua vânzarea gratuită a acestora, ținând cont de cerințele legislației federale. Acționarii unei companii deschise își pot înstrăina acțiunile fără acordul altor acționari ai companiei. Numărul de acționari ai unei companii deschise nu este limitat. Valoarea minimă a capitalului autorizat al unei companii deschise trebuie să fie egală cu cel puțin de mii de ori salariul minim stabilit de legea federală la data înregistrării companiei.

Fondatorii societatii pe actiuni sunt cetățeni și (sau) persoane juridice care au luat decizia de a-l înființa. Numărul fondatorilor unei societăți deschise nu este limitat.

Act constitutiv al unei societăți pe acțiuni este Cartă , ale căror cerințe sunt obligatorii pentru toate organele societății și acționarii acesteia.

Capitalul autorizat al societatii pe actiuni este alcătuită din valoarea nominală a acțiunilor societății dobândite de către acționari.

Organele de conducere ale societatii pe actiuni sunt adunarea generală a acționarilor, consiliul de administrație (consiliul de supraveghere) al societății și organul executiv al societății, care poate fi organul executiv colectiv al societății (consiliul de conducere, direcția) sau organul executiv unic al societății. (director, director general), care gestionează activitățile curente ale companiei.

organ suprem de conducere societatea pe actiuni este Adunarea Generală a Acţionarilor. Adunarea anuală a acționarilor se ține în termenele stabilite prin statutul societății, dar nu mai devreme de 2 luni și nu mai târziu de 6 luni de la încheierea exercițiului financiar.

12. Conducerea unei societăți pe acțiuni închise.

Societate pe acțiuni închisă (CJSC) este o societate ale cărei acțiuni sunt distribuite doar între fondatorii săi. CJSC nu are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru emisiunea de acțiuni. Acționarii unei societăți pe acțiuni închise au dreptul de preempțiune de a achiziționa acțiuni vândute de alți acționari ai acestei societăți.

Act constitutiv al unei societăți pe acțiuni închise este Cartă, aprobat de fondatori. Ar trebui să conțină informații despre categoriile de acțiuni emise de societate, valoarea și numărul lor nominal, valoarea capitalului autorizat al societății, drepturile acționarilor, componența și competența organelor de conducere ale societății și procedura de luare a deciziilor de către acestea. .

Promovare atestă faptul că proprietarul acestuia, acționarul, a adus o anumită contribuție la capitalul societății pe acțiuni.

O societate pe acțiuni închisă este răspunzătoare pentru obligațiile sale, suportă posibile pierderi, riscuri în limite limitate, care nu depășește valoarea blocului său de acțiuni. Totodată, societatea pe acțiuni nu răspunde pentru obligațiile de proprietate ale acționarilor persoane fizice, acceptate de aceștia în mod privat.

Societate pe acțiuni închisă e diferit din deschis după numărul de acționari. Într-o societate pe acțiuni, numărul de acționari nu este limitat, iar într-o societate pe acțiuni închisă, numărul de participanți nu trebuie să depășească 50. Dacă numărul de acționari ai unei societăți pe acțiuni închise depășește 50 de persoane, atunci acțiunile societatea trebuie transformată într-o societate pe acțiuni în termen de un an. O altă diferență este procedura de emitere și plasare a acțiunilor: în OJSC este publică, în timp ce în CJSC este limitată la anumite persoane fizice și juridice.

13. Managementul grupurilor financiare și industriale(pe baza Legii federale „Cu privire la grupurile financiare și industriale” din 27 octombrie 1995)

Grup financiar și industrial - un ansamblu de entități juridice care funcționează ca societate-mamă și filiale sau care și-au combinat total sau parțial activele corporale și necorporale (sistemul de participare) pe baza unui acord privind crearea unui grup financiar și industrial în scop tehnologic sau economic; integrare pentru implementarea investițiilor și a altor proiecte și programe care vizează creșterea competitivității și extinderea piețelor de bunuri și servicii, creșterea eficienței producției și crearea de noi locuri de muncă.

Definiția unui grup financiar-industrial s-a transformat de-a lungul timpului, ceea ce s-a datorat sarcinilor pe care aceste grupuri trebuiau să le rezolve într-un mediu economic în schimbare.

Principalele forme organizatorice și juridice în care conceptul de grup financiar și industrial a fost implementat în prima etapă au fost societățile pe acțiuni și holdingurile deschise.

În prezent, aceste forme pot fi variate, ținând cont de potențialul financiar, de producție și științific al participanților la grupul financiar și industrial. Cu multitudinea de opțiuni pentru formele organizatorice și juridice ale FIG-urilor, principalele sunt unirea membrilor grupului în jurul:

o organizație comercială care are drept proprietate una sau mai multe întreprinderi industriale;

o organizație comercială a cărei activitate principală este comerțul;

Banca Comerciala.

Pe lângă compoziția participanților și natura care consolidează tipul de FIG, aceste grupuri pot diferi:

după formele de producţie şi integrare economică (verticală, orizontală, conglomerată);

după apartenența sectorială (industrie, intersectorială);

după gradul de diversificare (profil unic, multiprofil);

după scara de activitate (regională, interregională, interstatală sau transnațională).

Dacă se creează un grup financiar-industrial sub forma unei companii principale și a unui număr de filiale, atunci compania principală acționează ca o companie centrală. În acest caz, filialele - membre ale grupului financiar și industrial - sunt inițial dependente de societatea centrală, deoarece aceasta deține blocuri din acțiunile acestora.

Dacă un grup financiar-industrial este creat pe baza unui acord încheiat de participanții săi în calitate de parteneri egali, atunci societatea centrală a grupului financiar-industrial se constituie și ca entitate juridică pe bază contractuală.

Crearea de grupuri financiar-industriale urmărește în principal trei scopuri. În primul rând, restabilirea, acolo unde este posibil, a relațiilor tehnologice și de cooperare existente anterior cu foștii parteneri pentru producerea unui anumit produs. În al doilea rând, stabilirea unor astfel de relații cu noi parteneri pe baza fezabilității economice sau a eforturilor combinate ale unui număr de producători de a extinde piețele de bunuri și servicii. În al treilea rând, atragerea investițiilor și utilizarea intenționată a acestora.

Organul suprem de conducere al grupului financiar și industrial este consiliul de administrație al grupului financiar și industrial, care include reprezentanți ai tuturor participanților acestuia.

Dirijarea către participanții grupului financiar-industrial a unui reprezentant în consiliul de administrație al grupului financiar-industrial se realizează prin decizia organului de conducere competent al participantului în grupul financiar-industrial.

Competența consiliului de administrație al grupului financiar-industrial se stabilește prin acordul de constituire a grupului financiar-industrial.

Legea, definind Consiliul Guvernatorilor ca organ suprem de conducere al grupului financiar si industrial, nu reglementeaza aspectele formarii, competentei, organizarii activitatilor acestuia, lasand-le la latitudinea membrilor grupului. Se presupune că toate aceste aspecte ar trebui reflectate în acordul privind crearea unui grup financiar și industrial.

Capitalismul în forma sa modernă a venit în Rusia puțin mai târziu decât în țările occidentale. Din acest motiv, baza legală și legislativă a tuturor companiilor este preluată din prototipurile occidentale. Conform Codului civil al Federației Ruse (articolul 103), managementul într-o societate pe acțiuni ar trebui să se desfășoare în trei forme principale:

1) Organ executiv - poate fi o persoană (director general) sau un grup de persoane (consiliu). El este cel care desfășoară toate activitățile principale ale companiei.

2) Organism de supraveghere - consiliu de supraveghere. El supraveghează activitățile organului executiv și este, de asemenea, implicat în ajustarea acestuia.

3) Organul suprem de conducere al unei societăți pe acțiuni este adunarea generală a acționarilor. Aceștia sunt principalii proprietari ai companiei.

Structura de management

Structura de conducere a unei societăți pe acțiuni poate include și alte divizii. Cu toate acestea, în ciuda separării conducerii în întreprindere, există cazuri în care adunarea acționarilor este formală și nu îndeplinește funcții financiare, care reprezintă unul dintre cei mai importanți indicatori în activitățile oricărei întreprinderi. Alegerea structurii potrivite este un pas important, la construirea schemei potrivite sunt distribuite puterile nivelurilor individuale de conducere, ceea ce ajută la evitarea situațiilor de conflict între proprietarii companiei și conducerea acesteia.

Pe viitor, structura poate fi modificată în funcție de creșterea companiei, de schimbarea cursului sau de sectorul pieței. Prin lege, o companie poate combina organe de conducere la discreția sa, dar de obicei se disting patru structuri principale. Este important de luat în considerare faptul că în orice structură trebuie să existe: o adunare generală a acționarilor ca organ de conducere cel mai înalt într-o societate pe acțiuni și un organ executiv. Aproape întotdeauna, compania are un consiliu de supraveghere suplimentar, dar nu este întotdeauna considerată unul dintre organele de conducere, deoarece atribuțiile sale sunt de a monitoriza activitățile companiei, și nu de a le desfășura.

Schema în trei etape

Prima opțiune, care este cel mai des folosită în societățile pe acțiuni, este o structură în trei pași. Particularitatea sa constă în faptul că permite consolidarea controlului proprietarilor asupra managerilor. Potrivit legii societăților pe acțiuni, consiliul de administrație nu poate fi reprezentat în consiliul de supraveghere cu mai mult de 25%, același lucru este valabil și pentru reprezentantul conducerii de vârf, acesta neputând ocupa funcția de șef al consiliului de supraveghere. Acest lucru se face pentru a exclude posibilitatea de a obține un monopol asupra puterii într-o societate pe acțiuni. Prin lege, toate instituțiile de credit trebuie să ofere o astfel de schemă. Acest sistem de construcție este potrivit pentru organizațiile cu un număr mare de participanți.

Schemă prescurtată în trei etape

Această schemă este foarte asemănătoare cu cea anterioară, în care adunarea acționarilor este organul suprem de conducere al SA, dar diferența este că organul executiv din cadrul acesteia este reprezentat de o singură persoană - directorul general. În acest sistem, nu există nicio restricție privind combinarea organului de supraveghere și executiv, din acest motiv influența directorului asupra organului de supraveghere și asupra companiei în ansamblu este mult crescută. Funcțiile consiliului de administrație de supraveghere pot include autoritatea de a forma organul executiv, în acest caz consiliul de administrație având posibilitatea de a controla strict acțiunile organului executiv.

Schemă în două etape

În unele cazuri, organele de conducere ale unei societăți pe acțiuni sunt formate din două niveluri. Cel mai adesea, companiile mici vin la o astfel de schemă, în care managementul este reprezentat de un număr mic de participanți. Schema sa ar trebui să includă cel mai înalt organ de conducere dintr-o societate pe acțiuni - adunarea generală a acționarilor - și organul executiv - directorul general și consiliul de administrație, care include cel mai înalt nivel de conducere în diverse domenii. Cel mai adesea, unul dintre acționari este ales ca CEO, ceea ce simplifică foarte mult managementul companiei.

Conceptul de organ suprem de conducere

Organul suprem de conducere al unei societăți pe acțiuni este adunarea generală a acționarilor. Dintre acestea, se pot distinge mai multe categorii: aceștia sunt revânzători, muncitori și manageri.

Acţionarii-speculatorii urmăresc de obicei profituri, au puţin interes în planurile pe termen lung ale companiei. Foarte des, interesele unor astfel de persoane sunt reprezentate de bănci, care, pe lângă dividende, le plătesc venituri suplimentare, dar în același timp sunt încă acționari cu drepturi depline și pot participa la vot și pot lua decizii cu privire la companie.

Acționarii-angajați și-au primit cota de la întreprindere în procesul de privatizare. Inițial, s-au pus așteptări mari asupra lor datorită faptului că sunt interesați de dezvoltarea companiei nu doar din cauza dividendelor, ci și pentru că angajarea și salariile lor depind de dezvoltarea companiei. Dar practica a arătat că atunci când iau decizii, angajații sunt mai mult ghidați de emoții și de urmărirea propriilor interese, și nu de interesele companiei.

Acţionarii-administratorii devin uneori proprietari, iar uneori primesc o parte din companie ca bonus pentru munca lor. Această categorie de proprietari se opune intervenției active a managerilor externi, deoarece le pune în pericol poziția. Există însă cazuri când, dimpotrivă, investitorii externi cooperează cu structura actuală de conducere a companiei. Acest lucru este obișnuit mai ales în cazurile cu investitori străini. Ei cumpără adesea acțiuni ale companiilor rusești, deoarece în multe liste analitice, companiile rusești sunt considerate subevaluate și promițătoare. Dar, din moment ce investitorii străini nu pot înțelege pe deplin piața noastră și structura economiei în ansamblu, ei părăsesc foarte des foștii directori și consiliu.

Caracteristicile organului suprem de conducere într-o societate pe acțiuni

Este important de luat în considerare că nu funcționează constant, cel mai adesea întâlnirile au loc de câteva ori pe an. Acest lucru vă permite să verificați corectitudinea cursului ales, dacă este necesar, ajustări, verificarea raportării și afacerile companiei în ansamblu. Deși adunarea generală este organul suprem de conducere al companiei, cel mai adesea ședințele sunt anuale și extraordinare (de urgență). Prima opțiune se realizează cel puțin o dată pe an, nu mai devreme de 3 și nu mai târziu de 6 luni de la data încheierii exercițiului financiar și la însumare. A doua opțiune este efectuată în cazurile în care amenințarea de faliment se profilează, este necesară schimbarea managementului sau a cursului companiei. De asemenea, merită luat în considerare faptul că Serviciul Federal pentru Piețe Financiare poate face modificări în adunarea acționarilor.

Funcţiile organului suprem de conducere în societăţile pe acţiuni

1) Alegerea organului de control, componența acestuia, precum și a comisiei de audit și aprobarea atribuțiilor acestora. Consiliul de Administrație își poate înceta prematur activitățile și îi poate realege.

2) Conducerea unei societăți pe acțiuni deschise, inclusiv modificări la statutul întreprinderii, inclusiv secțiunea cu capitalul autorizat.

3) Alegerea organului executiv și componența acestuia. Uneori, aceste funcții sunt transferate consiliului de supraveghere.

4) Luarea tuturor deciziilor privind raportarea, inclusiv aprobarea acestora, distribuirea profiturilor și pierderilor, precum și planificarea ulterioară a activităților companiei.

5) Reorganizarea si lichidarea societatii.

Totuși, Consiliul Acționarilor este, de asemenea, limitat în funcțiile sale de lege, întrucât capacitățile sale nu includ funcția de „încheiere a tranzacțiilor”, ci doar de aprobare a acestora.

Organ executiv într-o societate pe acțiuni

Tot ceea ce ține de îndeplinirea funcțiilor și activităților directe ale companiei este inclus în funcțiile organului executiv. Cel mai adesea, aceasta este o persoană sau un grup care răspunde în fața organului suprem de conducere al unei societăți pe acțiuni, organizează funcționarea profitabilă a companiei.

Funcțiile acestui organism sunt pe deplin determinate de statutul întreprinderii, iar alegerea managerului este efectuată de adunarea acționarilor. Într-o societate pe acțiuni, aceasta poate fi reprezentată de consiliu sau de directorul general, dar uneori ambele organe se întrunesc deodată. Adunarea acționarilor poate oricând realege anticipat consiliul sau directorul, în lipsa acestuia fiind ales un director temporar, uneori alegerea revine acționarilor. Această decizie este luată din cauza unei politici de pierdere, a unei schimbări a cursului sau a încrederii insuficiente într-un manager de top. Adesea, în astfel de situații, rolul organului executiv este îndeplinit de o societate de administrare terță parte, acord cu care este încheiat de adunarea generală a acționarilor.

Alegerea CEO-ului

Alegerea directorului general este determinată de actul constitutiv. Acționarii care au obținut cel puțin 2-3% din voturi se pot nominaliza singuri, directorul general fiind ales pentru o perioadă de până la cinci ani și nu mai târziu de 30 de zile de la încheierea exercițiului financiar. În cazul în care niciunul dintre candidați nu a obținut majoritatea de voturi la vot, această funcție rămâne la actualul reprezentant.

Cadrul de reglementare în vigoare în prezent în Rusia, care reglementează sistemul de management al societăților pe acțiuni, a fost format pe baza legislației occidentale. Desigur, normele interne țin cont de specificul sistemului economic al Federației Ruse.

În prezent, societățile pe acțiuni folosesc un sistem de guvernanță corporativă. Se bazează pe un set de măsuri economice, juridice și organizatorice. Să ne gândim mai departe ce poate fi organele de conducere într-o societate pe acţiuni.

feluri

Conform reglementărilor în vigoare:

Adunarea generală a acționarilor.
Atent
întreprindere unică guvern. Într-o societate pe acțiuni el este directorul general.
Organ colegial (consiliu, direcție executivă).
Comitetul de audit.

Alegerea structurii administrative

Structura de conducere se formează în funcție de combinația celor de mai sus organele de conducere într-o societate pe acţiuni.

Alegerea unei structuri administrative specifice este considerată una dintre cele mai importante etape în crearea unei entități economice. Luarea deciziei corecte va minimiza probabilitatea conflictelor între manageri și acționari și va crește eficiența managementului.

Trebuie spus că fondatorii unei companii au anumite avantaje față de acționari. După ce au ales structura de management de care au nevoie, combinând-o cu pricepere, ei vor putea obține mari beneficii economice din activitățile întreprinderii. Cu toate acestea, orice structură nu poate exista pentru totdeauna. Acționarii au dreptul de a-l schimba dacă există motive adecvate. În orice caz, activități și puteri organele de conducere ale societatii pe actiuni trebuie să corespundă dimensiunii întreprinderii.

Datorită posibilității stabilite prin lege de a combina diferite părți ale sistemului administrativ, acționarii pot alege modelul cel mai potrivit pentru acestea, ținând cont de dimensiunea companiei, structura capitalului și sarcinile specifice stabilite pentru afacere.

Opțiuni de control

În practică, se folosesc diferite modele administrative. Totuși, în fiecare dintre ele este obligatorie prezența a 2 organe supreme de conducere ale societății pe acțiuni: adunarea generală și organul unic.

În plus, o structură de control este inclusă în toate schemele. Este comitetul de audit. Sarcina sa principală este de a controla operațiunile financiare și economice efectuate la întreprindere. În acest sens, comisia de audit nu este de obicei considerată directă organul de conducere al unei societăți pe acțiuni. Cu toate acestea, eficacitatea sistemului administrativ nu poate fi asigurată fără un control de încredere.

Diferența dintre modelele de management este combinația dintre structura colegială și unică.

Schema în trei etape

Poate fi complet sau prescurtat. Cu un astfel de model organul suprem de conducere al unei societăţi pe acţiuni este adunarea acţionarilor. Schema completă în trei etape poate fi utilizată în orice AO. Acest model face posibilă înăsprirea controlului acţionarilor asupra activităţilor managerilor.

La următorul nivel se află Consiliul de Supraveghere. El supraveghează activitatea organelor unice și colegiale.

Conform Legii federale „Cu privire la societățile pe acțiuni”, membrii structurii de conducere colegiale nu pot fi mai mult de 1/4 din consiliul de administrație. Totodată, entitatea care acționează în calitate de director general nu poate fi numită în funcția de președinte al consiliului de administrație.

O schemă completă în trei etape este obligatorie pentru societățile de credit înființate sub formă de SA.

Model redus în trei etape

Această schemă poate fi folosită și în orice societate pe acțiuni. Diferența dintre acesta și modelul descris mai sus este absența unui organ de conducere colegial. În consecință, cu acest model, nu există restricții privind numărul și statutul membrilor consiliului de administrație.

În schema redusă, influența CEO-ului este semnificativ mai mare. De fapt, el gestionează de unul singur treburile curente ale întreprinderii.

Acest model este destul de comun în societățile pe acțiuni. Această popularitate se datorează faptului că vă permite să echilibrați activitățile structurilor executive și de control.

Alte optiuni

În unele companii, statutul consacră dreptul consiliului de administrație de a forma, acest model este mai potrivit pentru acționarii mari care dețin o participație de control. Consiliul devine organul suprem de conducere al unei societăți pe acțiuni fără a participa direct la treburile curente ale întreprinderii.

Un alt model este un sistem administrativ redus cu două niveluri. Poate fi folosit în companii cu numărul de acționari care nu depășește 50. Acest model este tipic pentru companiile mici în care CEO-ul este și principalul acționar.

Caracteristicile structurilor executive

Un organ executiv este un organ de control direct, care este format prin decizie a consiliului de administrație sau a unei adunări a acționarilor. Funcțiile sale sunt definite în legislația sau în statutul companiei.

Raspunderea organelor de conducere ale unei societati pe actiuni apare în cazul producerii unor pierderi întreprinderii din cauza unor acțiuni sau omisiuni ilegale.

Structura executivă poate fi unică sau colegială. În multe societăți, ambele tipuri de organisme de conducere funcționează simultan. În același timp, în statutele unor astfel de companii, competența acestor structuri este clar delimitată.

Președintele structurii colegiale acționează și entitatea care îndeplinește funcțiile de organ unic de conducere.

Crearea și încetarea activităților organelor

Formarea structurilor administrative într-o societate pe acțiuni se realizează pe baza unei hotărâri luate în adunarea generală. Legislația permite însă transferul acestor competențe către consiliul de administrație.

Consiliul sau adunarea generală are dreptul de a hotărî în orice moment asupra dizolvării anticipate sau suspendării activității organelor executive. În același timp, ar trebui creată o structură de management interimară. Pentru rezolvarea acestor probleme este convocată o ședință extraordinară.

Formarea unei structuri executive temporare poate fi condiționată de imposibilitatea implementării în continuare a funcțiilor sale de către actualul organ de conducere.

Competența CEO-ului

Organismul unic de conducere acționează în numele societății fără împuternicire. Puterile sale includ:

Asigurarea executării hotărârilor luate de adunarea generală.
Managementul operațional al activităților curente ale întreprinderii.
Planificarea muncii.
Aprobarea programului.
Angajarea și concedierea angajaților.
Emiterea comenzilor.
Incheierea de acorduri, contracte, acorduri, deschidere de conturi, eliberare de imputerniciri, efectuarea de tranzactii financiare in valoare de cel mult 25% din valoarea activelor societatii.
Depunerea reclamațiilor, participarea la litigii în numele companiei.

Această listă este, desigur, departe de a fi completă. Competențele CEO-ului trebuie să fie consacrate în statutul companiei.

Alegerea/numirea CEO-ului

Organismul unic poate fi numit/ales de către adunarea generală sau consiliul de administrație. În primul caz, poziția de CEO va fi mai stabilă. Durata mandatului pentru numirea/alegerea unui organ unic poate fi de 5 ani.

Candidații pot fi desemnați de către acționarii care dețin cel puțin 2% din acțiunile cu drept de vot. Carta poate prevedea și alte condiții de participare la decizia privind alegerea/numirea directorului general. Într-o cerere trebuie să fie indicat un singur candidat.

Organ de conducere

Acest organ colegial conduce societatea economică la egalitate cu directorul general. Mandatul consiliului este de 1 an. De regulă, include persoane în funcții cheie: CEO, Ch. inginer, șef economist etc.

Aceștia sunt adunarea generală a acționarilor, consiliul de administrație (consiliul de supraveghere) al societății și organul executiv al societății, care poate fi organul executiv colectiv al societății (consiliul de conducere, direcția) sau organul executiv unic al societății. companie (director, director general), care gestionează activitățile curente ale companiei.

organ suprem de conducere societate pe actiuni - Adunarea Generală a Acţionarilor. Societatea este obligată să țină anual o adunare anuală a acționarilor.

ÎN competența adunării generale acţionarii societăţii include soluţionarea celor mai importante probleme din viaţa societăţii pe acţiuni.

Problemele legate de competența adunării generale a acționarilor nu pot fi transferate spre decizie organului executiv al societății.

Prin hotararea adunarii generale a actionarilor societatii, Consiliu de administrație(consiliu de supraveghere) al societății, care exercită conducerea generală a activităților societății, cu excepția problemelor care se referă prin Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni” de competența adunării generale a acționarilor.

Membrii consiliului de administrație (consiliul de supraveghere) sunt aleși de adunarea generală a acționarilor pentru o perioadă până la următoarea adunare generală anuală a acționarilor, dar prin hotărâre a adunării generale a acționarilor, puterile tuturor membrilor consiliului de administrație. (consiliul de supraveghere) al companiei poate fi reziliat înainte de termen.

Managementul activităților curente ale companiei este realizat de agentie executiva societate, care poate fi unicul organ executiv al companiei (director, director general) sau organul executiv colegial al companiei (consiliu de conducere, directorat).

Organul executiv unic al companiei(director, director general) acționează fără împuternicirea societății, inclusiv reprezentând interesele acesteia, efectuând tranzacții în numele societății, precizează. Emite ordine și dă instrucțiuni care sunt obligatorii pentru toți angajații companiei.

Comisia de audit a Companiei ales de adunarea generală a acționarilor în conformitate cu statutul societății. Ea exercită controlul asupra activităților financiare și economice ale companiei.

Se poate efectua auditul activitatilor financiare si economice ale societatii auditorîn conformitate cu actele juridice ale Federației Ruse.

Un SA deschis este necesar să dezvăluie următoarele informații:

raportul anual al companiei, situatiile financiare anuale;
prospect pentru emisiunea de acțiuni ale companiei în cazurile prevăzute de actele juridice ale Federației Ruse;
notificarea ținerii unei adunări generale a acționarilor în modul prevăzut de legea federală menționată;
alte informații determinate de organul executiv federal pentru piața valorilor mobiliare.

Reorganizarea unei SA poate fi realizată sub forma unei fuziuni, achiziții, divizare, separare și transformare.

Organele de conducere Societățile pe acțiuni sunt adunarea generală a acționarilor, consiliul de administrație (consiliul de supraveghere) al societății și organul executiv al societății, care poate fi organul executiv colectiv al societății (consiliu, directorat) sau organul executiv unic al societății. societatea (director, director general), care gestionează activitățile curente ale companiei.

organ suprem de conducere societate pe actiuni – Adunarea Generală a Acţionarilor. Societatea este obligată să țină anual o adunare anuală a acționarilor.

ÎN competența adunării generale acţionarii societăţii include soluţionarea celor mai importante probleme din viaţa societăţii pe acţiuni.

Problemele legate de competența adunării generale a acționarilor nu pot fi transferate spre decizie organului executiv al societății.

Se poate efectua auditul activitatilor financiare si economice ale societatii auditorîn conformitate cu actele juridice ale Federației Ruse.

O societate pe acțiuni este obligată să dezvăluie următoarele informații: 1) raportul anual al societății, situațiile financiare anuale; 2) prospectul pentru emisiunea de acțiuni ale companiei în cazurile prevăzute de actele juridice ale Federației Ruse; 3) notificarea ținerii adunării generale a acționarilor în modul prevăzut de legea federală menționată; 4) alte informații determinate de organul executiv federal responsabil de piața valorilor mobiliare.

Reorganizarea unei SA poate fi realizată sub forma unei fuziuni, achiziții, divizare, separare și transformare.

Ar putea fi util să citiți: