Özet - Dahili bir offshore olarak Skolkovo inovasyon merkezi. "Skolkovo" inovasyon merkezi Skolkovo ve inovasyon kümeleri iletişimi

"Skolkovo" - yenilikçi Moskova Çevre Yolu'nun dışında bulunan kompleks. 2010-2011'de "Rusya'nın Silikon Vadisi" olarak tanımlanıyor. Skolkovo, yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve ticarileştirilmesi için sıfırdan inşa edilen bir bilim şehridir. Kompleks, Rusya'nın ekonomik kalkınmasının öncelikli sektörlerinde faaliyet gösteren işletmelere özel ekonomik koşullar sağlayacak. Ne olduğuna daha yakından bakalım inovasyon merkezi "Skolkovo"", içinde hangi faaliyetler yürütülüyor ve işi hangi düzenlemeler düzenliyor.

Proje

2010 yılında, o zamanlar Rusya Federasyonu Başkanı olan D. Medvedev, Skolkovo kompleksi topraklarındaki kuruluşların (işletmeler ve bireyler) faaliyetlerini düzenleyen 244 sayılı Federal Yasayı imzaladı. Aynı zamanda bölgenin kendisini ve altyapı tesislerini oluşturmaya yönelik bir proje onaylandı. Uygulama Skolkovo Vakfı tarafından yürütülmektedir. Faaliyetlerinin sonucu, girişimci faaliyetlere ve araştırmaların genişletilmesine uygun, küresel pazarda rekabetçi şirketlerin oluşumuna katkıda bulunan, kendi kendini geliştiren ve kendi kendini yöneten bir Ekosistem olmalıdır. Proje bunu 2020 yılına kadar 2,5 milyon metrekare alan üzerinde gerçekleştiriyor. m, yaklaşık 50 bin vatandaşımız çalışacak ve yaşayacak. Konut kompleksinin inşaatı şu anda tamamlanıyor" Skolkovo Panoraması"Muhtemelen yılsonunda evler hizmete girecek. Bu yılın 27 Şubat tarihi itibarıyla Hypercube, Teknopark ve Boeing Uluslararası Havacılık Akademisi binaları zaten inşa edilmiş ve kullanıma açılmış durumda. Gelişmeler şu şekilde: Vakfın departmanı ikincisinin topraklarında bulunuyor. Şu anda, yeni tesislerin 2016 sonunda devreye alınması planlanıyor: Almateya iş merkezi, Skolkovo konut kompleksi (blok 9, 10, 11), Matryoshka. iç dekorasyona sahip bina.

Konum

Başlangıçta kompleks, Skolkovo köyü yakınlarındaki kentsel yerleşim bölgesini işgal ediyordu. Odintsovo bölgesinin doğusunda, Moskova Çevre Yolu'nun batısında yer almaktadır. Kompleksin toprakları, alanının büyük ölçekli genişlemesinin bir parçası olarak başkent bölgesine dahil edildi. Temmuz 2012'den bu yana Mozhaisk Batı Özerk Okrugu'na aittir. 400 hektarlık alanı kaplayan bölgede yaklaşık 15 bin kişi kalıcı olarak ikamet edecek. Yaklaşık 7 bin kişi çalışmaya gelecek" Skolkovo". Moskova ve bölge kompleksin işgücü kaynaklarının ana kaynaklarıdır. Şehir üç otoyolla sınırlıdır. Bunlar Skolkovskoe ve MKAD'dır.

Kentsel planlama konsepti

2011 yılında 25 Şubat'ta seçildi ve onaylandı. Urbanvillages adı verilen kentsel planlama konsepti AREP tarafından geliştirildi. Bu, taşımacılık çözümlerinde uzmanlaşmış bir Fransız şirketidir. Fonun şehir yöneticisinin belirttiği gibi, konseptin kilit noktalarından biri, aşamalı olarak uygulanma olasılığıdır. Proje, değişkenlik ve esneklik ilkesine dayanmaktadır - kompleksin uzun vadede kalkınma stratejisi çerçevesinde bölgenin nispeten kısa sürede değişikliklere uyum sağlama yeteneği. Bu tür bir hareketlilik, pazar değişikliklerine daha etkili bir şekilde yanıt vermenizi sağlar. Skolkovo merkezinin faaliyet gösterdiği yön sayısına göre tüm bölgenin 5 köye bölünmesi planlanıyor. Aynı zamanda burada misafir kısmının da bulunacağı ortak bir alan oluşturulacak. Skolkovo'da çalışanlara hizmet verecek bir araştırma üniversitesi, spor ve kültür binaları ve sağlık kurumlarının inşa edilmesi planlanıyor. Kompleksin arazisinde park ve dinlenme alanları da oluşturulacak.

Konseptin temel ilkeleri

Proje aşağıdaki hükümlere göre yürütülmektedir:

1. konut binaları, hizmet altyapısı ve doğrudan işyerleri yürüme mesafesinde yer alacak. Projenin kompaktlığı ve çok işlevliliği, günün hangi saati olursa olsun bölgede aktivite yapılmasını sağlıyor.
2. Kat sayısının az olması ve bina yoğunluğunun yüksek olması, yüksek katlı binaların inşasına göre daha fazla kullanılabilir alan elde edilmesini mümkün kılmaktadır. Alanı kullanmanın bu yolu en etkili yöntemlerden biridir.
3. Çevreyi korumak için proje yenilenebilir bir kaynak tedarik modeli sunmaktadır. Atıklar şehir dışına çıkarılmayacak, özel komplekslerde bertaraf edilecek. Ayrıca güneş panelleri ve yağmur suyundan jeotermal alanlara kadar yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılması planlanıyor.

Projeye uygun olarak Skolkovo'da enerji aktif ve pasif binaların inşası öngörülüyor. Bunlar tükettiğinden daha fazla enerji üreten veya pratik olarak dış kaynaklardan kaynak tüketmeyen binalar olacak.

Yasal şartlar

Mart 2010'da Skolkovo topraklarında özel bir rejim kurma ihtiyacıyla ilgili soru ortaya çıktı. Bu tartışma D. Medvedev tarafından da desteklendi. Nisan ayının sonunda Hükümete bölgede özel bir idari, gümrük, vergi ve hukuk rejimi geliştirmesi talimatı verildiğini belirtti. Tartışmaya E. Nabiullina da katıldı. Bölgenin hukuki statüsünün ayrıntılarının ayrı bir yasada belirlenmesinin önerildiğini belirtti. Bu düzenleyici kanun Skolkovo'nun bir dizi özelliğini tanıtacaktır. Bu:

1. Gümrük ve vergi avantajları.
2. Basitleştirilmiş teknik düzenlemeler ve kentsel planlama prosedürleri.
3. Özel yangın güvenliği gereklilikleri ve sıhhi kurallar.
4. Hükümet yapılarıyla etkileşimi kolaylaştırmak.

A. Dvorkovich ise kar, arazi ve emlak vergilerinden yapılan kesintilere on yıllık bir tatil getirilmesinin planlandığını ve sosyal katkı payı oranının %14 olacağını söyledi.

Vize ve göç rejimleri

Ağustos 2010'daki Devlet Duması'nda, yurt dışından gelen yüksek vasıflı uzmanların yanı sıra onların akrabaları için muhasebe prosedürlerinin basitleştirilmesini öngören bir yasa tasarısı üzerinde aktif bir tartışma yaşandı. Düzenleyici kanun, değerli personelin çekilmesini sağlamalıdır. "Skolkovo". Boş pozisyonlar yabancı vatandaşlara yönelik birçok büyük şirket tarafından ağırlanmaktadır. Bu bağlamda tasarı, işçileri bir bütün olarak Rusya'ya çekmeyi amaçlıyor. Ağustos 2010'un sonunda, Skolkovo projesine katılan denekler için vize rejiminin düzenlendiği bir hükümet kararnamesi yayınlandı. Belge hükümlerine göre, Rusya Federasyonu'na çalışmak üzere giren yüksek vasıflı yabancı uzmana 30 gün süreyle vize verilecek. İşe alındıktan sonra bu süre üç yıla uzatılacak.

Ulaşım altyapısı

Tesislerin erişilebilirliği yoğun cadde ve yol ağıyla sağlanacaktır. Bu durumda akışların ve altyapının bir bütün olarak etkin yönetimini sağlamak için bilgi teknolojilerinden yararlanılacaktır. Kompleks içerisinde bisikletlilere, yayalara ve toplu taşımaya öncelik veriliyor. Kievsky ve Belorussky tren istasyonlarından banliyö tren güzergahları planlanıyor. Ayrıca bilim kentinin güney ve kuzey kesimleri arasındaki iletişimin de sağlanması planlanıyor. Skolkovo merkezi aynı zamanda Vnukovo havaalanına da bağlanacak. Ayrıca bölgede bulunan Acil Durumlar Bakanlığının korunması önerildi. Haziran 2010'un ortasında I. Shuvalov ve B. Gromov, Moskova Çevre Yolu'nun 53 km'sinden Skolkovo köyüne kadar yeniden inşa edilmiş bir yol açtı.

Finansman

Projeye göre Skolkovo'nun 2020 yılına kadar kalkınması için ayrılan bütçenin 125,2 milyar ruble olması gerekiyor. İlgili emir 13 Ağustos 2013'te imzalandı. Skolkovo kompleksini yaratma maliyetlerinin en az yarısı özel yatırımlardır. Hesaplamalara göre, her m2 bölge için 20 binden fazla ruble olacak.

Maliye politikasının özellikleri

Federal bütçe, projenin geliştirilmesiyle ilgili maddeleri içerir: altyapıyı genişletmeye yönelik faaliyetleri teşvik etmek, ticari olmayan tesisler için dokümantasyon geliştirmek ve bilimsel araştırma. Ağustos 2010'un başında Maliye Bakanlığı mali politikanın temel yönlerini yayınladı. Bunlara göre federal bütçeden 2011 yılında 15 milyar ruble, 2012 yılında 22 milyar ruble, 2013 yılında ise 17,1 milyar ruble planlandı. 2010 yılında yaklaşık 4 milyar ruble tahsis edildi. Mali politika, fonların bir kısmının bankalara yerleştirilmesini ve bunların güven yönetimine aktarılmasını içerir. Bundan planlanan gelir 58,85 milyon ruble. Finans tasarımı ve araştırma çalışmalarına 225 ml tahsis edilmiştir. rub., alanların geliştirilmesine yönelik bir konseptin geliştirilmesi için - 10 milyon ruble, Skolkovo rezidansı"Çalışanlara sosyal koruma sağlamak için 143,8 milyon ruble dahil olmak üzere 401,2 milyon rubleye mal olacak. Proje için halkla ilişkiler desteği 38,7 milyona, medya ürünlerinin reklamı ve yerleştirilmesi - 92,8 milyon, markalama - 12,9 milyon, bloglar ve web sitesi - 3,1'e mal olacak milyon ruble. Ana harcama grubuna “Yenilikçi bir atmosfer yaratmak ve pilot projeler” adı verildi. Bunun 3,4 milyar rublesinin modernizasyon komisyonu ile kararlaştırılan projelere harcanması planlandı. başkan ve 287, milyon - Fonun yönetim şirketinin kendisinin seçmesi gereken programlar için, Rusya'nın katıldığı 22 hükümetlerarası anlaşmaya uygun olarak patent vekillerinin çalışmasını sağlayan bir “Fikri Mülkiyet Kompleksi” oluşturmak, 150 milyon. ruble planlandı.

Yönetmek

V. Vekselberg başkan ve eşbaşkanlardan biri olarak görev yapmaktadır. Yönetim aygıtındaki ikinci kişi K. Barrett'tır (Intel'in eski başkanı). Danışma bilimsel konseyine Zhores Alferov ve prof. Yapısal biyoloji R. Kornberg. Mütevelli heyeti başkanı D. Medvedev'dir.

Teknopark

Amacı, katılımcı işletmelere varlıklarının ve kurumsal yapılarının etkin bir şekilde geliştirilmesi için gerekli yardımı sağlamaktır. Bunun için belirli hizmetler var. Teknoloji parkı aşağıdaki alanlarda faaliyet göstermektedir:

Eğitim projeleri

En umut verici ve erken projelerden biri Skolkovo işletme okuludur. Ayrıca Açık Üniversite var. Mezunları yüksek öğrenim diploması alamadığından geleneksel bir üniversite gibi davranmamaktadır. Geleceğin teknoloji üniversitesi için yüksek lisans ve lisans öğrencileri ile ortak girişimler için stajyer rezervi oluşturmak amacıyla kurulmuştur. OTS'de eğitimin yürütüldüğü alanlar, kümelenmelerin faaliyet türleriyle örtüşmektedir: enerji verimliliği ve enerji, bilgisayar ve biyomedikal teknolojileri, uzay, nükleer alanlar.

Enstitü

Haziran 2011'de V. Vekselberg ve R. Reif, yeni bir üniversitenin kurulmasına ilişkin bir anlaşma imzaladı. Çalışma adı "Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü"dür. Anlaşma, MBA programı çerçevesinde modül değişimine dayalı işbirliğini içeren proje bazlı eğitim esasları üzerine inşa edilmiştir. Skolkovo Enstitüsü'ne E. Crowley başkanlık edecek - prof. Kurucuların planladığı gibi, ticari faaliyetleri eğitim programına entegre edebilen ilk uluslararası araştırma kompleksi olacak. Enstitü kar amacı gütmeyen özel bir eğitim kurumu olarak düzenlenecektir. Çalışmaları uluslararası bağımsız bir mütevelli heyeti tarafından izlenecek.

Kümeler

Skolkovo Vakfı'nda bunlardan beş tane var. Teknoloji gelişimindeki aynı sayıda eğilime karşılık geliyorlar. Biyomedikal teknoloji kümesinin işi, onkolojik ve nörolojik olanlar da dahil olmak üzere ciddi patolojilerin tedavisi ve önlenmesi için ilaçlar yaratmaktır. Kardiyovasküler hastalıklarla mücadele ve bağışıklık sistemini korumaya yönelik ilaçların geliştirilmesine büyük önem verilmektedir. Bilgisayar ve bilgi teknolojileri kümesindeki katılımcılar, multimedya arama modelleri ve etkili yeni nesil güvenlik sistemleri oluşturmaya çalışıyor. Yüksek performanslı bilgi işlem ve bilgi depolama planlarının geliştirilmesi devam etmektedir. Telekomünikasyon ve uzay teknolojileri kümesinde katılımcılar, roket ve uzay endüstrisi sektörünün ticari bir segmentini oluşturuyor. Öncelikli alanlardan biri enerji teknolojileri alanındaki çalışmalardır. Ağustos 2014 ortası itibarıyla 263 şirket kümeye üye oldu. Faaliyetlerinin temel hedeflerinden biri konut ve toplumsal hizmetler, sanayi ve belediye altyapısının enerji tüketimini azaltmaktır. Nükleer teknoloji kümesi lazer, ışın, nükleer ve plazma sistemlerinin kullanımındaki yenilikleri desteklemektedir. Ağustos 2014 ortası itibarıyla çalışmaya 300 firma katılmıştır. Öncelikli alan radyasyondan korunma ve güvenliğin sağlanmasıdır. Katılımcı şirketler, tahribatsız muayene için yeni malzemeler, ekipmanlar, kaplamalar ve yeni yakıt türleri geliştiriyor. Yerleşik işletmeler lazer cihazları ve tıbbi ekipmanların tasarımında yer almaktadır. Kümenin en önemli faaliyetlerinden biri de radyoaktif maddelerin işlenmesiyle ilgili sorunların çözümüdür.

Yeni Teknolojilerin Geliştirilmesi ve Ticarileştirilmesi Merkezi Geliştirme Fonu. Mart 2010'da Rusya Devlet Başkanı Dmitry Medvedev tarafından açıklanan Skolkovo kalkınma planları, Rusya'da teknolojik ve yenilikçi gelişim için bir merkez yaratmayı amaçlıyor. Ülkenin ekonomik kalkınması ve modernizasyonu için Başkan Medvedev'in belirlediği öncelikler üzerine inşa edilen Skolkovo İnovasyon Merkezi, bilgi ve iletişim teknolojilerinin yanı sıra biyoteknoloji, enerji ve nükleer araştırmalara da odaklanacak. Proje, Rusya'daki kamu ve özel kuruluşlardan oluşan bir konsorsiyum tarafından yönetilecek ve finanse edilecek.

Hikaye

İlk kararların alındığı andan günümüze kadar olan olayların kronolojisi.

Strateji

Planlanan gelişim aşamaları

25 Nisan 2011'de Viktor Feliksovich Vekselberg, Modernizasyon Komisyonu toplantısında Skolkovo inovasyon merkezinin geliştirme stratejisi hakkında konuştu:

Skolkovo projesinden bahsettiğimizde, şiddetli küresel rekabet koşullarında kesinlikle bilimsel açıdan gelişmiş ve ticari açıdan uygulanabilir projelerin uygulanması yoluyla Rusya'nın çığır açıcı gelişimini sağlayabilecek yenilikçi bilginin oluşması için bir ortam yaratılmasını kastediyoruz. Ve vurgulamak isterim ki, Dmitry Anatolyevich bunu daha önce de söylemişti, bu sorunu çözmenin, bu hedeflere ulaşmanın, ancak fonumuzun mevcut ve mevcut kalkınma kurumlarının yanı sıra, kesinlikle son derece etkili bir işbirliği yapması koşuluyla mümkün olacağını söyledi. İlgili bakanlık ve daireler. Bu sorunun çözümünü dört düzeyde görüyoruz.

İlk seviye, bir yönetim ekibinin oluşturulması, Skolkovo Vakfı'nın kendisinin kurulmasıdır. Bu yıl bu çalışmayı neredeyse tamamlayacağız, tam kadro oluşturulacak, hem fon içinde hem de katılımcılarımızla prosedürler, düzenlemeler, etkileşim formatları belirlenecek. Bu çalışmanın önemli bir kısmı, daha önce de söylediğim gibi, tamamlandı. Üç konsey oluşturduk: Vakıf konseyi, bilimsel danışma konseyi ve şehir planlama konseyi. Bu arada, bu konseylerin liderleri bugün buradalar. Konseyler plan ve programlara uygun olarak çalışmalarını yürütüyor ve altını çiziyorum uluslararası fon yönetimi kuruluşlarıyla etkileşim bağlamında karşı karşıya olduğumuz görevlere dair çok net bir anlayış var. Çünkü konseyler, bu konseyler çerçevesinde Rusya'nın uluslararası yetkinliğini temsil etme ilkesi üzerine oluşturulmuştur.

Bu görevin uygulanmasındaki ikinci aşama, aslında ekosistemin kendisinin, yani yenilikçi bilginin ortaya çıkmasını, yaratılmasını ve geliştirilmesini sağlamak için gerekli ortamın, belirli pratik iş projelerine daha da dönüştürülmesiyle inşa edilmesidir. Bunu gerçekleştirmek için bu ekosistemin aşağıdaki unsurlarına ihtiyacımız var. Birincisi, bunlar üniversiteler (bundan biraz sonra bahsedeceğiz), ikincisi, bu büyük ortaklarımızla etkileşim ve biz buna zaten başladık, üçüncüsü, bu kolektif kullanım merkezlerinin oluşturulması, yani yüksek teknoloji için gerekli. kaliteli bilimsel araştırma, dördüncüsü, yenilikçi projelerin desteklenmesine ve teşvik edilmesine odaklanacak bir fikri mülkiyet merkezidir. Ve sonuçta burası şehrin kendisi, inşa etmek istediğimiz şehir, bizim için altıncı küme olan şehir, ilk yenilikçi çözümlerin sunulduğu bir platform.

Hedeflere ulaşmanın üçüncü aşaması, bu ekosistemin gerçek çalışmasıdır ve bu, öncelikle üniversite eğitimimizin yeni, niteliksel olarak yeni bir ürününün - bir mühendis-girişimci veya bir araştırmacı-girişimcinin - ortaya çıkmasıyla bitmesi gerekir. Bu, kesin olarak söylemek gerekirse, karşılaştığımız tüm görevlerin uygulanmasının temelini oluşturacak personel potansiyelidir.

Bu ekosistem, startupların sürekli akışını ve ticari projelerin çeşitli aşamalarda desteklenmesini sağlamalıdır. Sürekli akışı vurguluyorum. Ancak bu koşul altında hedefe ulaşacağımız ve ilgili görevlerin yerine getirilmesini sağlayacağımız garanti edilebilir. Ve gelecekte başarıya ulaşırsak, o zaman elbette bu faaliyetin sonuçları, bugün yenilikçi projelerimizin mevcut olduğu düzenleyici çerçevedeki temel değişikliklere yansıtılmalı, bilimsel ve teknik çalışanın prestiji önemli ölçüde değişmeli, ve bu sorun bugün. Ve nihai sonuç olarak, pilot proje olarak Skolkovo'da gerçekleştirilecek ve Rusya ekonomisi genelinde tekrarlanacak bu girişimlerin ve sonuçların, inovasyon sektörünün başarılarını ve ülkenin genel gayri safi hasılasına katkılarını etkileyeceğini umuyorum.

Küme ilkesi

Fonun yapısı kümelenme ilkesine dayanmaktadır ve her küme ana görevi içermektedir: ilgili alanda gerçekleştirilen tüm faaliyetlerin koordinasyonu. Faaliyetlerin bu koordinasyonu üniversiteyle, büyük şirketlerle etkileşimle, yeni girişimlerin ve yeni start-up'ların desteklenmesiyle ilişkilidir. Ve kümelenme yaklaşımının yakın gelecekte bu projelerin uygulanmasında temel temel yaklaşım olarak kalacağını düşünüyorum.

Bugün kümelerimiz fiilen oluşmuş ve gerçek, somut faaliyetlere başlamışlardır. Geçtiğimiz dönemde kümelenmeler 275 başvuruyu inceledi; bunlardan 40'ı katılımcı statüsü almaya ve böylece kanunun sağladığı vergi avantajlarından yararlanma hakkına sahip olmaya layık görüldü. 40 katılımcıdan 15'i ilgili projelerini hayata geçirmek için hibe veya mali destek aldı.

275 başvurunun yanı sıra internet sitemize 4 binin üzerinde katılımcı kayıt oldu. Bu durum, bugün bizimle işbirliği yapma arzusunun oluştuğu ortamın, tamamlanan başvuru akışında gördüğümüzden çok daha geniş olduğunu gösteriyor. Bu da aslında Skolkovo'muzun potansiyel kurumsal sakinlerinin ne yazık ki bugün kendilerine koyduğumuz gereklilikleri uygulamaya hazır olmadıklarını gösteriyor. Yenilikçileri yatırım camiasıyla etkileşim biçimlerine hazırlamak olan eğitim konusunun da gelecekte son derece önemli bir unsur olacağını düşünüyorum.

2015 yılının başında Skolkovo projesi çerçevesinde yenilikçi projeler geliştiren beş küme vardı:

• Bilgi Teknolojisi. Küme ekibi, arama motorlarından bulut bilişime kadar bilgi teknolojisinin stratejik alanlarını geliştirir. 2014 yılı sonu itibarıyla BT kümesi en büyük kümelenmedir. Fonun desteklediği toplam 1060 yenilikçi projenin yaklaşık üçte biri (350) BT kümesinin sakinleridir.

• Enerji verimli teknolojiler. Küme, endüstriyel tesislerin, konut ve toplumsal hizmetlerin ve belediye altyapısının enerji tüketimini azaltmayı amaçlayan yenilikleri ve çığır açan teknolojileri desteklemektedir.

• Nükleer teknolojiler. Nükleer Teknoloji Kümesi'nin amacı, nükleer teknolojilerin enerji dışı uygulamalarını desteklemek ve nükleer bilimin ve nükleer enerjinin gelişimi sırasında oluşan teknolojilerin diğer sektörlere aktarılması konusunda sektörün potansiyelini hayata geçirmektir.

• Biyomedikal teknolojiler. Küme uzmanları biyomedikal teknolojiler alanındaki yenilikleri destekler ve geliştirir.

• Uzay teknolojileri ve telekomünikasyon. Kümelenme şirketleri uzay projeleri ve telekomünikasyon teknolojilerinin geliştirilmesiyle ilgilenmektedir. Bu, uzay turizminden uydu navigasyon sistemlerine kadar birçok faaliyet alanını etkiliyor.

Skolkovo'da yerleşik şirketler

Skolkovo Vakfı, sakinlerini çeşitli şekillerde (hibeler, vergi indirimleri, danışmanlık, uzmanlık, pazarlama vb.) ve geliştirdikleri teknolojilerin yaşam döngüsünün farklı aşamalarında desteklemektedir. Skolkovo sakini statüsüne sahip yenilikçi şirketler ülke çapında birçok şehirde bulunmaktadır.

Skolkovo Kanunu

Eylül 2010'un sonunda Rusya Devlet Başkanı Dmitry Medvedev, "Skolkovo İnovasyon Merkezi Hakkında" federal yasanın ilk versiyonunu imzaladı.

13 Aralık 2012'de Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin'in “Skolkovo İnovasyon Merkezi Federal Yasasında Değişiklik Yapılması Hakkında” federal yasayı reddettiği öğrenildi.

Kremlin web sitesinde yer alan bir açıklamada, "Federal yasa, Skolkovo inovasyon merkezinin sonuçlarının ekonomik, sosyal ve bilimsel alanlardaki etkinliğini değerlendirmek için gerekli kriterleri ve göstergeleri tanımlamıyor" diyor.

Putin'e göre federal yasa, entelektüel faaliyet sonuçlarına ilişkin hakların yanı sıra yenilikçi şirketlerin ihtiyaçlarına ilişkin hakların düzenlenmesi alanında mevzuattaki boşlukları doldurmuyor, aynı zamanda mevcut bilimin statüsünü de doldurmuyor şehirler yerle bir ediliyor.

Ayrıca cumhurbaşkanının iddiaları Skolkovo yönetim şirketine ek yetkiler veren değişikliklere de değindi.

Vladimir Putin tarafından reddedilen Skolkovo yasasındaki değişiklik paketinde, Skolkovo yönetim şirketine Skolkovo merkezi topraklarındaki inşaatı düzenlemesi için kentsel planlama yetkileri verildi. Kanuna göre bölgede inşaat izni verme, imar planlarını onaylama vb. hakları aldı. Skolkovo'da belediyelerin şehir planlaması açısından yetkileri sınırlıydı.

Aynı zamanda değişiklik metnine göre Skolkovo inovasyon merkezinin toprakları Moskova sınırlarına dahil edildi.

Ayrıca, değişikliklere göre, Skolkovo projelerinde katılımcıların inovasyon şehri topraklarında fiziksel olarak bulunma zorunluluğunun yürürlüğe girmesi bir yıl süreyle ertelendi (1 Ocak 2014'ten 1 Ocak 2015'e kadar). Tasarıya eklenen belgelerde, tahsis edilen bütçe fonuna göre 1 Ocak 2014 tarihine kadar gerekli alanın sağlanmasının mümkün olmayacağı belirtiliyor.

Cumhurbaşkanlığı web sitesinde yer alan mesaj, Skolkovo Yönetim Şirketi'ne kentsel planlama ve tasarım haklarının verilmesinin yasallığının "şüpheli" olduğunu, çünkü Rus mevzuatının bu işlevleri devlet yetkililerine ve yerel yönetimlere devrettiğini açıklıyor.

Vladimir Putin tarafından reddedilmeden önce, Skolkovo Yönetim Şirketi'ne ek yetkiler veren değişiklikler, Federasyon Konseyi'ndeki 445 Devlet Duma milletvekili ve 134 senatör tarafından destekleniyordu.

İsmi açıklanmayan bir Skolkovo temsilcisi, Putin'in yasayı reddetmesi hakkında RIA Novosti'ye yaptığı açıklamada, "Ortaya çıkan teknik, hukuki ve yasal yorumlar üzerinde çalışılacak ve beklediğimiz gibi tasarının güncellenmiş versiyonu kabul edilecek" dedi.

Merkez finansmanı

2010-2012: 18,9 milyar ruble harcandı

18 Şubat 2013 tarihinde Muhasebe Odası, 2010'dan 1 Ekim 2012'ye kadar olan dönemde Skolkovo projesinin uygulanmasına yönelik toplam sübvansiyon miktarının 31,6 milyar ruble olduğunu bildirdi. Yönetim şirketi Skolkovo Fonu bu dönemde 18,9 milyar ruble harcadı. (Alınan sübvansiyonun %59,8'i).

2013

2020 yılına kadar program

Ağustos 2013'te Başbakan Dmitry Medvedev kararnameyle “Ekonomik Kalkınma ve Yenilikçi Ekonomi” devlet programının yeni bir baskısını onayladı. Belgede Skolkovo inovasyon merkezinin geliştirilmesine yönelik bir alt program yer alıyor.

Bu alt programın süresi 2013-2020 yılları arasındaki dönemle sınırlıdır. dahil. Bu zamana kadar Skolkovo İnovasyon Merkezi'nin inşaatının tamamlanması gerekiyor. Bu süre zarfında bütçe finansmanının toplam hacmi 125,2 milyar ruble olacak. Bu tutarın maliyetleri:

• 24,3 milyar ruble. 2013 sonbaharında,
• 23 milyar ruble. 2014 yılında yatırım yapılacak
• ancak 2015 yılında planlanan miktar 18,3 milyar ruble.

Bu maliyetler 2013 federal bütçesine dahil edildi ve önümüzdeki iki yılın planlama dönemine yansıtıldı.

Bütçe yatırımlarına ek olarak, Skolkovo inovasyon merkezinin kurulmasına ilişkin toplam maliyetin en az %50'sinin kamu-özel ortaklıkları yoluyla karşılanması planlanıyor. Skolkovo projesine katılanların projelerinin uygulanması için ve 2013'ten 2020'ye kadar olan dönem için dış finansman hacminin artırıldığı belirtiliyor. 110 milyar ruble'den fazla olacak.

Performans göstergeleri

Merkezin temel performans göstergeleri belirlendi. Alt programın uygulanması sonucunda, katılımcı şirketler tarafından fikri mülkiyetin devlet tescili için yapılan başvuruların sayısının artması gerekmektedir. 2012'de 159 başvuru varsa 2020'de bu sayının 350'ye çıkması gerekiyor. Böylece başvuru sayısının kümülatif toplamı 2000'i aşacak.

Bir diğer ana gösterge ise Skolkovo katılımcı şirketlerinin araştırma faaliyetlerinin sonuçlarından elde ettiği gelirdir. 2012 yılında 1,2 milyar rubleye ulaştı ve 2020 yılına kadar hükümet bunu 100 milyar rubleye çıkarmayı planlıyor, yani. bir sentin geliştirilmesi için federal bütçe maliyetleriyle karşılaştırılabilir bir miktar.

Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü'nün 2020 yılına kadar mezun sayısının en az 1000 kişi olması ve 100 araştırmacı başına düşen spesifik yayın sayısının 75 ile 85 arasında olması gerekmektedir.

Alt programın sorumlu yürütücüsü Maliye Bakanlığı olup, katılımcıları Ekonomik Kalkınma Bakanlığı, Federal Gümrük Servisi ve kar amacı gütmeyen kuruluş “Yeni Teknolojilerin Geliştirilmesi ve Ticarileştirilmesi Merkezi Geliştirme Fonu”dur.

Performans sonuçları

2018: Tüm yıllar için toplam gelir - 147 milyar ruble, 27 bin iş

Mayıs 2018 itibarıyla, özel bir harici teknolojik incelemeyi geçen 1.800'den fazla startup vardı. Skolkovo'ya katılan şirketlerin 2011-2016 dönemi toplam geliri. 147 milyar rubleyi aştı. Burada 27 binden fazla istihdam yaratıldı, 1.200'den fazla gelişme ve teknolojik çözüm patentlendi.

2016 yılında ekosistemdeki Skolkovo katılımcıları 9,6 milyar ruble, 2017'de 17,4 ve 2018'de ise 27,2 milyar ruble kazandı. Aynı zamanda teknoloji parkı (ortak çalışma dahil), Teknopark ofis merkezi ve Hypercube sakinlerinin %63'ü gelirlerini artırdı veya en azından 2017 seviyesini korudu.

2017

Merkez 136 milyon rublelik siparişleri yerine getirdi

Şubat 2018'de "Skolkovo" Teknoparkı, çalışmanın ilk yılının sonuçlarını özetledi: tam olarak bir yıl önce, Teknoparkın inovasyon merkezi "Skolkovo" topraklarındaki yeni binası ilk sakinlerini karşıladı. 13 Şubat itibarıyla teknoloji parkının %97,5'i dolu, ofisleri ve laboratuvarları 204 şirkete ev sahipliği yapıyor ve diğer 210 şirket de ortak çalışma alanlarında çalışmak üzere sözleşme imzaladı.

Teknoparkın imkan ve hizmetlerinden 1.678 araştırmacı ve teknoloji girişimcisi yararlanıyor.

Teknoloji parkında çalışmaya başladığı ilk yılda yerleşik firmaların yüzde 26'sı yatırım çekti, yüzde 48'i gelir elde etmeye başladı. Teknoparka göre Skolkovo'ya taşınmak, girişimin gelir artışını ortalama %94 oranında hızlandıracak. Gelişmelerin sayısı da arttı: 2017'nin ilk yarısında startup'lar 2016'nın aynı dönemine göre %46 daha fazla patent aldı.

Teknoparkta prototip oluşturma, bilgisayar mühendisliği, mikroanaliz ve çeşitli testler için altyapıya sahip 16 toplu kullanım merkezi (CUC) bulunmaktadır. Bölge sakinlerinin bilimsel ve teknik gelişmelerinin ticarileşmesini hızlandırırlar. 2017 yılında ÇKP, toplam 136 milyon ruble tutarında 414 siparişi tamamladı. 2018 yılında, herkes için (Skolkovo ekosistemiyle ilgili olmayanlar dahil) ortak kullanım merkezlerinin hizmetlerini aramak ve sipariş etmek için tam teşekküllü bir çevrimiçi platform başlatılacak.

Teknopark sakinleri ve misafirleri aynı zamanda verimli bir çalışma için ihtiyaç duydukları her şeye sahip olan konforlu bir ortak çalışma alanına erişim hakkına sahiptir: toplantı odaları, toplantı ve dinlenme alanları, işyerine 24 saat erişim ve hızlı internet.

2017 yılının sonunda Teknopark'ta, modern teknolojik ekipmanlarla donatılmış prototiplerin oluşturulacağı bir platform olan hackspace açıldı. Burada 500 m2'de. modern 3D yazıcılar, işleme, mikroelektronik lehimleme vb. için makineler ve araçlarla donatılmış on beşten fazla iş istasyonu vardır.

Skolkovo Biyomedikal Teknolojiler Kümesi sakinleri, çizimden anahtarların teslimine kadar 7 gün içinde bireysel ihtiyaçlara yönelik bir laboratuvar edinme fırsatına sahip oluyor. Veya yalnızca Skolkovo projesi katılımcılarına değil, aynı zamanda biyoaraştırmayla ilgilenen herkese de erişim sağlanan SK BioLab'ı kullanın. Laboratuvar 40'tan fazla iş istasyonu için tasarlanmış olup hücresel ve moleküler ölçümler, testler ve deneyler için gerekli ekipmanlarla donatılmıştır. Minimum kiralama süresi bir gündür.

Teknopark arazisinde 11 Rus hızlandırıcıya yönelik destek programları mevcut olup, yıl içerisinde onlarla 12 ortak etkinlik düzenlenmiştir.

2017 yılı sonunda, teknoparkın hizmet şirketlerinin (muhasebe, hukuk, çeviri ve danışmanlık merkezleri) hizmetlerine iş ortakları bulmak için bir platform, İş Buluşmaları eklendi ve "Skolkovo'da Çalışmak" Telegram kanalı üç yılda 6.000'den fazla abone kazandı. lansman tarihinden itibaren aylar. Yalnızca Aralık ayında 15 uzman, fonun yardımıyla fona katılan şirketlerde iş buldu. Teknopark sakinlerinin talebi üzerine, karmaşık ve son derece uzmanlaşmış pozisyonlar Teknopark işe alım görevlileri tarafından doldurulmaktadır. Bölge sakinlerine ve müşterilere 1.300 vize ve göç hizmeti verildi, 120 çağrı kampanyası gerçekleştirildi, 300 bin adresten oluşan veri tabanı üzerinden 500 postalama gerçekleştirildi.

2020'ye kadar tahmin: gelir 44 milyar ruble

Skolkovo sakinlerinin 2020 sonunda geliri 2017'ye göre üçte bir oranında artarak 33'ten 44 milyar rubleye çıkacak. Aynı dönemde şirketlerdeki iş sayısının 25 bin kişiden 35 bin kişiye, bütçe dışı yatırım hacminin ise 2,4 milyar ruble artarak 10,9 milyara çıkması planlanıyor. Bu hedefler Aralık 2017'de yapılan bir toplantıda açıklandı. Vakıf Konseyi " Skolkovo."

Vakıf, inovasyon merkezi arazisinde inşaatı devam eden 1,1 milyon metrekare alana sahip tesisleri 2020 yılı sonuna kadar devreye almayı planlıyor. 2017 yılı sonunda bu rakam 500 bin metrekare olacak. Üç yıl içinde Skolkovo binaları, 2017 sonunda 300 olan 450 sakinin yanı sıra ortakların 55 araştırma ve geliştirme merkezine (Ar-Ge) ev sahipliği yapacak. Şu anda bu tür 25 merkez var. Fon ayrıca 2020 yılına kadar bölgesel operatör sayısını ikiden yediye çıkarmayı planlıyor.

Skolkovo Ventures şirketi de gelişimini sürdürecek. 2017 yılında kurulan Skolkovo Ventures'ın özel sermaye fonlarındaki varlık hacmini önümüzdeki üç yıl içinde 6,6 milyardan 18,6 milyar rubleye çıkarması bekleniyor. Fonlara yapılan yatırımın geri dönüşünün 7-8 yıl içerisinde %8 ile %30 arasında değişmesi bekleniyor. Skolkovo Ventures'ın yardımıyla Fon sakinlerine yapılan yatırım hacminin de 2,7 milyardan 4,4 milyar rubleye çıkması bekleniyor. Yerleşik olmayanlar, 2017'deki 0,7 milyara kıyasla 2020'de 2,2 milyar ruble tutarında finansman alacak.

Teknoparkın kiralık alanının 2020 yılında %98 oranında (2017 yılı sonunda %90) dolu olması ve planlara göre hızlandırma programlarının sayısının 12'ye ulaşması beklenmektedir (2017 yılında bir program yürürlüktedir). Bu zamana kadar Teknopark'ın hizmetleri 450 sakin tarafından kullanılacak - 2017'de bu tür 180 şirket vardı.

Vakıf Konseyi ayrıca 2018 yılında Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü'ne (Skoltech) 5 milyar rubleden fazla miktarda hibe tahsisini onaylamaya karar verdi. Fonlar, önümüzdeki yılın mayıs ayında tamamlanması beklenen Skoltech kampüsünün inşaatının tamamlanması ve laboratuvar kompleksinin inşaatına başlanması için kullanılacak. Hibe aynı zamanda Skoltech'teki araştırma projelerini ve inovasyon programlarını da finanse edecek.

2015: 1,7 milyar ruble tutarında hibe verildi

2015 yılı sonunda Fon sakinlerine tahsis edilen toplam hibe miktarı 1,7 milyar ruble olarak gerçekleşti ve bunların %17'si mikro ve mini hibelerden geldi. Hibe anlaşmaları kapsamında sağlanan özel eş finansmanın payı %47 oldu.

2015 yılında Skolkovo yatırımcı havuzu, büyük bir Çin fonu da dahil olmak üzere 8 kuruluşla daha dolduruldu. Cybernaut Yatırım Grubu. 2015 yılında akredite yatırımcılar Fon katılımcılarıyla toplam 1,3 milyar ruble tutarında 25 işlem gerçekleştirdi. 19 Rus ve yabancı şirket ve kuruluş Skolkovo'da Ar-Ge merkezi açma kararı aldı."

• Fon katılımcılarının yıllık artışı %25 oldu: 2014 yılı sonunda 1.147 katılımcı, 2015 yılı sonunda ise 1.432 katılımcı vardı. Aynı zamanda 2015 yılında teknopark mukimliği için 2.653 başvuru kabul edildi; bu sayı, bu sayının neredeyse iki katıdır. 2014 yılında
• Vakfın uzman panelinde yaklaşık %30'u yabancı uzmanlardan oluşan 680'den fazla uzman bulunmaktadır.
• Sınavın kalitesi uzmanların yetkinliği ile garanti edilmektedir; yaklaşık 20 akademisyen ve Rusya Bilimler Akademisi'nin ilgili üyeleri, önde gelen Rus üniversitelerinden 150'den fazla profesör, Batı üniversitelerinden 100'ün üzerinde bilim doktoru ve 150'den fazla üst düzey bilim adamı bulunmaktadır. şirket yöneticileri ve kurucuları. Uzmanlar Vakıf çalışanı değildir, kimlikleri başvuru sahipleri veya başvuru sahibiyle birlikte çalışan Vakıf çalışanları tarafından bilinmemektedir.
• 2015 yılı sonunda, akredite girişim fonları listesi, "yumuşak" yükümlülüklerin hacmi neredeyse 35 milyar ruble ve "kesin" yükümlülüklerin hacmi - 5,7 milyar ruble olan 46 kuruluşu içeriyordu.
• Olumsuz ekonomik duruma rağmen, 2015 yılında, Güneydoğu Asya ülkelerinden ortaklarla ilişkilerin geliştirilmesinde bir dönüm noktası haline gelen Çin'den Cybernaut yatırım grubundan bir fon da dahil olmak üzere 8 yeni fon çekildi. 2015 yılı sonunda yatırım çekmeye yönelik işlem sayısı 35'i aştı.
• Skolkovo Bilgi Sisteminin oluşturulmasından bu yana, fikri mülkiyet nesnelerinin tescili için 1.000'den fazla başvuru ve yurtdışında patent almak için 180'den fazla uluslararası patent başvurusu bu sistem üzerinden yapılmıştır.

2014

İkinci tahmin: gelir 27,8 milyar ruble

2014 yılında Skolkovo projesinin katılımcıları 27,8 milyar ruble gelir elde etti, ancak fonun kendisi yaklaşık 2 milyar ruble gelir elde etmeyi planladı. Bu, 3 Haziran 2015 tarihinde fonun mütevelli heyetinde Başbakan Dmitry Medvedev'e sunulan Skolkovo yıllık raporunda belirtiliyor. Gelir miktarları Skolkovo temsilcileri tarafından doğrulandı.

Bir Skolkovo temsilcisi, bu gelirin küçük yenilikçi şirketler tarafından elde edildiğini açıkladı. Ona göre, geliri planlarken fonun kendisi startup gelirinde bu kadar hızlı bir büyüme beklemiyordu.

Bir Skolkovo temsilcisi, Skolkovo'nun 2010 yılından bu yana faaliyet gösterdiği süre boyunca toplam gelirin 5 milyar ruble olmasını beklediğini, ancak projelerinin toplam 43,6 milyar ruble kazandığını ekledi.

Skolkovo projelerinin sayısı 1070'e çıktı. Bunların %45'i gelir elde edebildi, bunların %3'ü 100 milyon ruble gelirini aşmayı başardı. Skolkovo, 2014 yılında projelerinden elde ettiği gelire ek olarak, planlanan 200 başvuruya karşılık 645 başvuru alarak patent başvuru planını aştı. Ancak Skolkovo, 4,45 milyar ruble toplayarak para çekme planını neredeyse gerçekleştirdi. planlanan 4,5 milyar ruble ile.

2014 yılında Skolkovo, çoğu enerji verimli teknolojiler kümesine (457 milyon ruble) ve en az miktar da BT kümesine (61 milyon ruble) düşen 1,5 milyar ruble tutarındaki hibeleri onayladı. 2014 yılında Skolkovo 350 hibe başvurusundan 55'ini onayladı.

Projenin başlangıcından bu yana Skolkovo, 8,1 milyarını projelere aktardığı 10,6 milyar ruble tutarında hibeyi onayladı.

İlk tahmin: yıllık gelir 16 milyar ruble

Ocak 2015'te Skolkovo temsilcileri, tüm Skolkovo sakinlerinin 2014 yılındaki toplam gelirinin yaklaşık 16 milyar ruble olduğunu belirtti. BT kümesi katılımcılarının toplam geliri yaklaşık 10 milyar ruble olarak gerçekleşti. 2013 yılında 5 milyara kıyasla

Toplam iş sayısı (programcılar, mühendisler, pazarlamacılar vb.): Aralık 2014 itibarıyla 8,5 bin kişi BT kümesinde çalışmaktadır (tüm kümeler için toplam 14 bin kişiden).

BT kümesi şirketlerine yapılan özel yatırımın hacmi 2014 yılında 1,3 milyar ruble olarak gerçekleşti. Tüm Skolkovo sakinlerindeki toplam özel yatırım hacminin yaklaşık 2,5 milyar ruble olduğu düşünüldüğünde bu oldukça fazla.

Ancak fikri mülkiyet (patent) tescili için yapılan başvuruların sayısı açısından, BT kümesi lider değil - bunlardan yaklaşık 150'si vardı, genel olarak Skolkovo için - yaklaşık 550.

BT kümesi geliri 15,7 milyar RUB

2014 sonbaharında Skolkovo, BT kümesinin gelirinin 15,76 milyar ruble olduğunu bildirdi. Bunu 3,29 milyar ruble gelirle enerji verimli teknolojiler kümesi takip ediyor. Biyomedikal teknolojiler kümesi 2,44 milyar ruble, uzay teknolojileri - 1,15 milyar ruble, nükleer teknolojiler kümesi ise 374 milyon ruble gelir elde etti.

İnşaat ilerlemesi

2018

Sürücüsüz araç test tesisi

26 Eylül 2018'de, insansız araçların (UPV) test edilmesi için yüksek teknoloji üssü olan Skolkovo İnovasyon Merkezi'nde bir “İzleme İstasyonu” açıldı. Testler halka açık yollara yakın koşullarda gerçekleştirilecek. İstasyon ileriye dönük bir ağ kullanıyor. İlk test edilenler SHUTTLE projesinin ikinci nesil NAMI-KAMAZ 1221 otobüsleri oldu. Devamını oku.

Skolkovo'da teknoloji parkı inşaatı ihalesi

2017

Skolkovo'da garajların bulunduğu yerde bir bilim parkı oluşturulacak

Skolkovo inovasyon merkezinin arazisine bir bilim parkı inşa edilecek. Konsepti, inovasyon merkezinin kentsel planlama konseyinin toplantısında sunuldu. Bu, Moskomarkhitektura'nın basın servisi ve başkentin belediye başkanlığının resmi web sitesi tarafından bildirildi.

Parkın, kenarları boyunca garaj kooperatiflerinin bulunduğu bir vadide oluşturulması planlanıyor. Moskomarkhitektura, alanın mevcut durumunu "Böyle bir kullanımın sonucu olarak toprak kirlendi, orijinal rahatlama bozuldu ve tüm bitkiler içler acısı bir durumda" diye tanımladı.

Parkın “bilimsel” niteliğinin tam olarak ne olacağı henüz belli değil. Moskova Hükümeti portalı "İşlevsel içerik açık kalıyor" diyor. Ayrıca projenin mühendislik kısmı, hazırlık detayları ve bölgenin ıslahı konusunda hala düşünülmesi gerekiyor.

Şimdiye kadar sadece en genel haliyle gelecekteki nesne kavramı yaratıldı. Moskova Mimarlık Konseyi'nin web sitesine göre geliştiricisi, “Entegre Bölge Geliştirme Enstitüsü” tasarım şirketiydi. İnovasyon merkezinin "garaj-dağ geçidi" bölümünü iyileştirme fikri Skolkovo Vakfı tarafından ortaya atıldı.

Skolkovo tesislerinin alanı 2020 yılına kadar 1 milyon metrekareye ulaşacak

Skolkovo gayrimenkulünün toplam alanı 2020 yılına kadar 1 milyon metrekareyi aşacak. m, Ağustos 2017'de Skolkovo Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı Viktor Vekselberg'in söyledi.

“Bu yıl ilave olarak 300 bin metrekareden fazla alan devreye girecek. m. Öncelikle Skoltech yerleşkesinin inşaatı tamamlanacak, konut alanları ve ek ofis binaları hizmete girecek” diye aktarıyor Interfax Vekselberg.

ODAS Skolkovo Genel Müdürü Anton Yakovenko daha önce tüm inovasyon şehir tesislerinin 2020 yılına kadar tamamlanacağını söylemişti. Ancak 400 hektar arazi üzerine 2,6 milyon metrekare inşaat yapılacağını duyurdu. m gayrimenkul. Yakovenko projeye yapılan yatırımın 7 milyar dolar olduğunu tahmin etti.

Skoltech kampüsünün "Doğu Halkası"

Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü'nün kilit tesislerinden biri olan Doğu Halkası, toplam 133 bin metrekare alana sahip binalardan oluşan bir kompleks olacak. Birkaç düzine derslik, seminer ve konferans salonları, araştırma laboratuvarlarının yanı sıra öğretim ve idari ofisleri içerecektir. İnşaatın genel yüklenicisi Sırp Putevi Užice şirketiydi ve tasarım çalışmalarından mimarlar Jacques Herzog ve İsviçre mimarlık bürosu Herzog & de Meron'dan Pierre de Meuron sorumluydu. Projelerinde milli lezzeti göz önünde bulundurarak aynı zamanda en modern malzeme, teknik ve çözümleri kullandılar.

Binaların çatılarının güvenilir izolasyonunu sağlamak için RUF BATTS V EXTRA taş yünü levhalar seçildi. Döşemeler, çimento şapı olmayan çatıların inşası da dahil olmak üzere, çok katmanlı veya tek katmanlı çatı kaplama yapılarında üst ısı ve ses yalıtım katmanı olarak kullanılır. Düşük ısı iletkenlik katsayısı, ısı kaybına karşı maksimum koruma sağlar. Etkili ısı yalıtımı, hem kışın soğukta hem de yazın sıcağında sabit iç mekan sıcaklıklarının sağlanmasına yardımcı olacaktır. Ayrıca taş yünü elyafları 1000 0C'ye kadar sıcaklıklara dayanabilir ve yangının yayılmasına karşı güvenilir bir bariyer haline gelir.

En "Rus" detaylarından biri karaçam kaplamasıydı. Bu Sibirya ağacının ahşabı çok güçlü ve dayanıklıdır - zamanla daha da güçlenir ve yaşlandıkça özellikle ilginç ve güzel bir görünüm kazanır.

Skolkovo'da enerji tasarruflu dairelerin inşaatı tamamlandı

Skolkovo İnovasyon Merkezi yakınında enerji tasarruflu camlara sahip dairelerin inşaatı tamamen tamamlandı. Interfax'a göre bu, geliştirme şirketinin temsilcisi Alexander Gordeychuk tarafından duyuruldu. Gordeychuk, kompleksin işletmeye alınmasına ilişkin izin için belgelerin şu anda hazırlandığını da sözlerine ekledi.

Binanın cephelerini kurarken inşaatçılar özel kaplamalı özel cam kullandılar. Normal olanlara göre %25 daha fazla ısı tutarlar. Sonuç olarak apartman ısıtmasında tasarruf %35'e ulaşabiliyor. Ayrıca cam güneşte aşırı ısınmaz ve %29 daha az ultraviyole ışın geçirir.

Moskova yakınlarındaki Nemchinovka'da, Moskova Çevre Yolu yakınında “enerji verimli daireler” inşa edildi. 12 katlı binada 469 oda bulunuyor. Çoğu 33 ila 53 metrekare arasında değişen stüdyolardır. M.

2015

• Skolkovo İnovasyon Merkezi topraklarında 100'den fazla katılımcı şirket bulunmaktadır ve endüstriyel ortakların 9 Ar-Ge merkezi bulunmaktadır.
• Şubat 2017'de merkezin ofis ve laboratuvar altyapısının çekirdeği olacak Skolkovo Teknopark kompleksi faaliyete geçecek. 95 bin m2 alana sahip ilk etabın Kasım 2016'da devreye alınması planlanıyor
• Teknopark semtindeki konut alanlarının ilk etabının inşaatı tamamlanıyor

2012: Master plan

Skolkovo'nun master planının geliştiricisi, SETEC mühendislik şirketi ve "Grand Paris" projesinin katılımcılarından biri olan ünlü peyzaj mimarı Michel Devigne'nin katılımıyla Fransız AREP şirketi oldu. AREP, Skolkovo için teklifini geliştirirken aşağıdaki temel hedeflere ulaşmaya çalıştı:

• şehrin doğal çerçevesi olarak alanın ve peyzajın özelliklerinden maksimum düzeyde yararlanmak;
• inovasyon matrisinin temeli olan insanlar, bilgi, araştırma ve iş kurumları arasında verimli etkileşim fırsatları yaratmak;
• Sürdürülebilir kalkınma ilkelerine uygun olarak yüksek bir yaşam kalitesi sağlamak ve böylece bölgeyi özellikle çekici kılmak.

Fransa'dan gelen şirket, Vakıf tarafından bir konsept yarışmasının sonuçlarına ve gelecekteki inovasyon merkezinin sakinleri de dahil olmak üzere halkın aktif katılımına dayanarak seçildi. Rus ve yabancı mimar ve şehircilerin yer aldığı Skolkovo şehir planlama konseyinin konumu önemli bir rol oynadı.

Fransız projesinin bariz avantajları dikkate alındı:

• karma kullanım alanlarına vurgu;
• insanlarla orantılı nesnelerin ölçeği;
• ilginç peyzaj çözümleri;
• Yeni şehrin kendine özgü, akılda kalıcı bir görünüme sahip olacağını vaat eden bir yerleşim planı.

Projenin önemli bir avantajı aşamalı uygulama imkanıdır.

İnovasyon merkezi planı, doğrusal şehir ve yeni şehircilik gibi geleneksel kentsel planlama kavramlarının geliştirilmesi ve yeniden düşünülmesidir. Skolkovo, her biri yaşam ve iş için gerekli her şeye sahip olan, kompakt alanların peyzajına gömülü, aynı zamanda kendi bireyselliğine sahip, birbirine bağlı bir zincir olarak oluşturuluyor.

Bağlantı ulaşım ve anlam ekseni tüm ilçelerden geçen Merkez Bulvardır. Şehir parklar ve diğer kamusal alanlardan oluşan bir ağ ile çevrilidir. Her bir ilçenin iç yapısı, konut ve çalışma alanlarının en uygun şekilde konumlanmasını sağlayacak ve şehrin her noktasından nefes kesen doğa ve ikonik mimari objeler manzarası sunacak şekilde düşünülmüştür.

Ana meydan çevresinde oluşturulan ve ana ulaşım terminaline bağlanan, kongre merkezinin, otellerin, kültür kurumlarının ve ziyaretçi çeken diğer sosyal açıdan önemli nesnelerin bulunduğu merkezi bir bölge bulunmaktadır. Karşı taraflarda doğrudan bitişik olarak Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü ve Teknopark kampüsü bulunmaktadır. Bu alanların her biri ofis ve konut binalarını içermektedir.

Bulvarın ilerisinde büyük ve küçük teknoloji şirketlerinin ofislerinin yanı sıra konut, hizmet işletmeleri, dinlenme ve iletişim alanları ile yaşamak ve çalışmak için gerekli her şeyin bulunduğu karma kullanımlı mahalleler yer alıyor. Az katlı yoğun binalar konforlu, zengin ve estetik açıdan çekici bir kentsel ortam yaratır. Skolkovo master planında yer alan mühendislik ve ulaştırma altyapısının oluşturulmasına yönelik yaklaşımlar, kaynak tüketimini artırmadan bölgenin uzun vadeli sürdürülebilir kalkınmasını sağlama gerekliliğine dayanmaktadır.

Nisan 2012 itibarıyla, kendilerine atanan bölgelerin küratörleri tarafından sunulan inovasyon şehrinin beş bölgesinin tamamı için taslak planların son versiyonları dikkate alındı:

Konuk bölgesi Z1: HyperCube

SANAA ve OMA tarafından denetlenen Z1 konuk alanı. Boris Bernasconi tarafından tasarlanan HyperCube inovasyon şehrinin ilk binası burada inşa ediliyor. İnşaat alanı 6 bin metrekaredir. Nisan 2012 itibarıyla binanın 7 katının tamamı inşa edilmiş olup, cephe çalışmaları devam etmektedir. 15 Mayıs 2012 tarihine kadar binanın tamamen inşa edilmesi planlandı. Cepheye multimedya ekranların montajı, iç dekorasyon, çevre düzenlemesi ve diğer son işler Eylül 2012'de tamamlanacaktı. 2012'nin sonunda bina işgal edildi - diğer şeylerin yanı sıra Skolkovo Vakfı'nın yönetim şirketi de buraya taşındı. .

Hypercube'a harici ağlardan yalnızca elektrik sağlanıyor. Bina ısı pompaları kullanılarak ısıtılmakta, artezyen kuyusundan su çekilmekte ve tamamen arıtıldıktan sonra sulama için kullanılmaktadır.

2012 projesinde Hypercube

Gerçekte Hypercube, 2015

Aynı bölgede, Trekhgorka istasyonu, elektrikli araç kiralama noktası bulunan yolcu salonu, sergi ve ticaret pavyonları da dahil olmak üzere inovasyon şehrinin en büyük iletişim merkezi bulunmalıdır.

En yenilikçi mimari nesnelerden biri, küratörler tarafından sunulan, bölge için hacimsel-mekansal bir çözüm olan cam yarım küre olan “Kubbe” olacak.

Bu bölgede ayrıca inovasyon kentinin bir başka ikonik nesnesi daha var - çok işlevli bina “Skala” (otel, sinema, mağazalar, restoranlar, tiyatro içerir).

Karma kullanım bölgesi D1

SPEECH tarafından David Chipperfield ile birlikte geliştirilen karma kullanım bölgesi D1 - otoparklar, Sberbank BT Altyapı Geliştirme Merkezi, startup sonrası ofisler, konut geliştirme, anaokullu okul, kültür ve eğlence merkezi.

Teknopark: D2 bölgesi

Skolkovo şirketlerine uygun hizmet ve desteği sağlamak amacıyla proje çerçevesinde, asıl görevi startuplara hizmet vermek, belgelerin resmi hazırlanmasında, iş geliştirmede onlara yardımcı olmak olan bir teknoloji parkı oluşturuldu. planlar yapacak ve daha da önemlisi gelecekte bu aynı zamanda faaliyetleri formatında uygun deneyleri yürütmek için bir laboratuvar tabanı da sağlayacaktır.

Valode&Pistre bürosu tarafından Harvard Tasarım Okulu Dekanı Mohsen Mostafavi ile birlikte tasarlanan Teknopark bölgesi D2 - teknoparkın kendisi (146 bin m2), büyük ve post-startup ofisleri, 5 ana endüstri kümesinin üretim ve araştırma merkezleri (BT, biyomedikal, uzay ve telekom, nükleer teknoloji, enerji teknolojisi), toplum merkezi, konut geliştirme, ilkokul, anaokulları, aile spor merkezi, ticaret ve kişisel hizmetler).

Mart 2012'de Skolkovo Vakfı'nın D2 teknoloji parkı alanında konut geliştirme için başlattığı açık yarışma tamamlandı. Yarışmaya Rus mimarlık tarihinde benzeri görülmemiş sayıda uygulama katıldı - 500'den fazla. Sonuç olarak, bu alanda konut binaları tasarlayacak 10 yarışmacının eserleri seçildi.

Yarışmayı kazananların eserleri. Slayt gösterisi

Üniversite: D3 bölgesi

Hypercube'den sonra inovasyon şehrinde inşa edilecek bir sonraki nesneler Üniversite ve Teknopark olacak - inşaatlarının 2014 yılında tamamlanması planlanıyor.

2013 yılı başı itibarıyla teknoloji parkı binasının tasarımı tamamlanmak üzeredir.

Skolkovo Açık Üniversitesi 2011 yılında çalışmalarına başladı. 100'den fazla kişiden oluşan ilk öğrenciler beş Moskova üniversitesinden seçildi. Kıyasıya bir rekabet ve seçim yaşandı; ikinci tura 500 öğrenci girdi (Vekselberg, Nisan 2011).

Jacques Herzog ve Pierre de Meuron tarafından tasarlanan üniversite alanı D3. Burada laboratuvarlar, konut binaları, start-up ofisleri, spor merkezi ve lisenin bulunduğu üniversite kompleksi var.

SINT konsepti, diğer şeylerin yanı sıra Skolkovo'nun ortağı Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nün deneyimine dayanarak oluşturuldu.

Enstitünün yerleşim planı, Rusya için bir yenilik olan, fakültelere dayalı katı bir yapının varlığını ima etmemektedir. Öğrenciler ve öğretmenler sınıftan doğrudan şehrin en işlek caddesi olan Central Boulevard'a adım atabilecek veya sessiz avluların huzurunun keyfini çıkarabilecekler. İyi düşünülmüş bir yaya bağlantı sistemi, enstitüde minimum zaman kaybıyla dolaşmanıza olanak sağlayacaktır.

Yıldız mimarlık bürosu Herzog & de Meuron Architekten (Basel, İsviçre), Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü kampüsünün tasarımında yer aldı. Büronun kurucularına mimarlık alanındaki başarılarından dolayı Pritzker Ödülü'nü getiren Tate Modern galerisi, Cottbus'taki Brandenburg Üniversitesi'nin kütüphane-medya merkezi ve Pekin'deki Ulusal Olimpiyat Stadyumu gibi projelerle tanınıyor.

Kampüs alanı yaklaşık 60 hektar olacaktır. İnşaatın iki aşamada yapılması planlanıyor. Aynı yılın Eylül ayında SINT'in kapılarının öğrencilere açılabilmesi için ilkinin Mayıs 2014'te tamamlanması gerekiyor.

Karma kullanım bölgesi D4: yerleşim alanı

Project Meganom ve Stefano Boeri Architetti tarafından tasarlanan karma kullanım bölgesi D4.

Burada konut geliştirme ağırlıklıdır; park yeri, büyük ve post-startup ofisleri ve sosyal altyapı mevcuttur.

Yenilikçilere 10 yıl boyunca kiralık konut sağlanacağı bildirildi - bu tam olarak Skolkovo'nun ortalama olarak bilimsel personeli çekeceği dönemdir. “Şehirdeki konutlar özelleştirmeye tabi değil; bu dünya genelindeki araştırma merkezleri için yaygın bir uygulamadır ancak kira fiyatlarımız tamamen piyasa fiyatları olmayacaktır. İnovasyon şehri sakinlerinin gelirlerinin% 20-25'inden fazlasını kiraya harcamayacaklarını ve bunun da 30.000 rubleyi geçmeyeceğini varsayıyoruz. bir aile için,” diye söz verdi Maslakov (Mayıs 2011). Ona göre, Skolkovo çalışanlarının ulaşım masrafları da karşılanmayacak: Geleceğin şehrinin yönetimi, yapılan masrafları telafi etme göreviyle karşı karşıya olduklarını belirtiyor.

Ulaşım merkezi Trekhgorka

25 Temmuz 2012'de Skolkovo Vakfı başkanı Viktor Vekselberg ve RussNeft şirketinin başkanı Mikhail Gutseriev, Skolkovo'da çok modlu bir ulaşım merkezinin inşasında işbirliği konusunda bir anlaşma imzaladı. Anlaşma, Skolkovo inovasyon merkezinin merkezi girişi olacak Trekhgorka tren istasyonu bölgesinde bir merkez oluşturulmasını içeriyor. Bu ulaşım merkezinin alanı yaklaşık 30 bin metrekare olacak. m. Merkez, yolcuların yeni demiryolu platformlarına (yolcu salonu) binmesine ve inmesine olanak tanıyan bir dağıtım salonu, M-1 "Belarus" federal karayolu üzerinde bir geçiş, yayalar için bölgeler ve ticari tesislerle toplu taşıma içermelidir.

Skolkovo Vakfı, bu projenin yatırımcısının Mikhail Gutseriev tarafından kontrol edilen Finmarkt LLC olacağını açıkladı. Finmarkt, ulaşım merkezini tasarlayacak, inşa edecek ve işletecek. Viktor Vekselberg Vakfı'na göre geliştiricinin bir yıl içinde proje belgelerini hazırlaması gerekiyor ve ardından Aralık 2015'ten önce tamamlanması planlanan merkezin inşaatına başlayacak.

Altyapı projesi doğrudan BIN geliştirme grubunu kontrol eden RussNeft başkanının kardeşi Sait-Salam Gutseriev tarafından yönetilecek. RBC günlük grubu bu bilgiyi doğruladı. Taraflar ortaklığın mali detayları hakkında yorum yapmıyor. Moskova şehrinde bir ulaşım terminalinin inşasına yönelik benzer bir projenin 1 metrekare başına 1,5-2,5 bin avro olduğu tahmin ediliyor. M.

BIN grubundan bir RBC günlük kaynağı, Skolkovo'daki inşaatın pahalı ve karmaşık olacağını belirtiyor. Ona göre, Dmitry Medvedev tarafından onaylanan merkez projesinin ekonomisi oldukça zayıf. Ulaşım merkezinin mimari konsepti, alan kaybına ve bunun sonucunda projenin geri ödeme süresinin artmasına neden olan büyük bir kubbenin inşasını içeriyor. İmzalanmak üzere hazırlanan anlaşmanın şartlarını bilen bir kaynak, ulaşım merkezinin inşaatının tam finansmanı karşılığında Finmarkt'a bir dizi ikramiye ve imtiyazlar alacağını söyledi.

İnovasyon kentindeki ulaşım merkezinin bir kısmı alışveriş ve eğlence galerisine verilecek. Bunun bir örneği, Sheremetyevo Havalimanı terminallerini Aeroexpress platformlarına bağlayan mağaza ve yiyecek-içecek tesislerinin bulunduğu ticari altyapıdır. RBC'nin günlük muhatabı, Gutseriev'lerin şirketinin merkezdeki ticari alanı yönetme ve kiralama hakkını alacağını belirtti.

Bay Vekselberg'in fonu, Skolkovo'da inşa edilen mülkün 49 yıllık uzun vadeli bir kiralamayla yatırımcıya verileceğini ekledi. RBC'nin başka bir kaynağına göre, Finmarkt gelecekte inovasyon şehrinin inşasına bizzat katılabilir.

Gutseriev ailesi, "silikon vadisine" giden trafik akışlarının Mozhaisk karayolu üzerindeki BIN grubunun arazilerinden ve doğrudan Skolkovo'dan geçmesi nedeniyle altyapı projesine girmek zorunda kaldı. RBC'nin günlük kaynağına göre geliştirici burada bir DIY hipermarket kurmayı planladı. Yeni Moskova'daki yol inşaatını iptal etmek imkansız: 1 Temmuz'dan itibaren Skolkovo başkentin sınırlarına girdi ve sonunda G8 zirvesine ev sahipliği yapmalı. Bu nedenle, RBC'nin günlük muhatabı, Gutseriev'lerin çok modlu ulaşım merkezi projesini formatı ayarlanmış ticari inşaatla birleştirmeyi kabul ettiğini belirtti. BIN grubunun arazilerinde perakende gayrimenkullerin yanı sıra konser ve spor alanlı eğlence kompleksleri de ortaya çıkacak.

Bölge sakinlerinin yer değiştirme tarihlerinin 2015 yılına ertelenmesi

22 Ekim 2012 Ekonomi Politikası, Yenilikçi Kalkınma ve Girişimcilik Komitesi'nin Skolkovo Yenilik Merkezi yasasında değişiklik yapma kararı Devlet Dumasının web sitesinde yayınlandı. Taslak belgeyi incelemekten sorumlu olan bu komite, milletvekillerinin belgeyi ilk okumada kabul etmelerini tavsiye ediyor. Okuma tarihi 24 Ekim 2012 olarak planlandı.

Milletvekillerinin bu belgeyi kabul etmesi halinde, iki yıldır yürürlükte olan Skolkovo federal yasasında değişiklikler yapılacak. Şirketlerin proje katılımcılarının kaydına dahil edilmesinin dört koşulu arasında, tüzel kişiliğin daimi yürütme organının kalıcı olarak Skolkovo topraklarında bulunması gerektiği belirtilmektedir.

Ancak belgenin diğer tüm noktalarından farklı olarak bu koşul, yasanın yayınlanmasından hemen sonra yürürlüğe girmedi - inşaatın tamamlanacağı 1 Ocak 2014 tarihi ayrı olarak belirlendi. Yeni taslakta bu süre 1 Ocak 2015'e ertelendi.

Tasarının açıklayıcı notunda bu tür bir gecikmenin inşaattaki gecikmelerden kaynaklandığı doğrudan belirtiliyor:

"Tahsis edilen bütçe finansmanı hacimleri ve merkezin bölgesinde altyapı tesisleri oluşturmak için ilgili zaman çerçevesine bağlı olarak, beklenen sayıda proje katılımcısını barındırmak için gereken alan miktarı, başlangıçta belirlenen tarihe kadar sağlanmayacaktır."

Tasarının yazarları arasında Devlet Duması Başkan Yardımcısı Sergei Zheleznyak ve Birleşik Rusya fraksiyonunun üyesi Oleg Savchenko da yer alıyor. Belge, tarihi değiştirmenin yanı sıra "merkez topraklarının Moskova sınırları içerisine dahil edilmesi de dahil olmak üzere inşaat faaliyetlerine ilişkin düzenlemeyi de açıklığa kavuşturuyor."

İnovasyon kentinin inşaatının Ekim 2012 itibarıyla 2017 yılında tamamlanması planlanıyor. 400 hektarlık bir alanı kaplaması ve 1,6 milyon metrekareyi barındırması bekleniyor. m.binalar.

Sonuç olarak, Skolkovo tesislerinin inşaatındaki gecikme nedeniyle, katılımcıların inovasyon şehri topraklarına zorunlu yerleşimi için son tarih 2014'ten 2015'e ertelendi.

4 Mart 2013'te Alexander Chernov TAdviser'a inşaatın programın gerisinde kalmadan ilerlediğini ve sakinlerin yerleşimi için yeni bir erteleme planının olmadığını söyledi.

2010-2011: Kentsel planlama projesi seçimi

20 Aralık 2010'da Skolkovo'daki bir inovasyon şehrinin neye benzeyebileceği belli oldu. İnovasyon kentinin kentsel planlama projesi yarışmasına katılmak üzere 2010 yazında başvuruda bulunan 27 şirketten ikisi kaldı: OMA (Hollanda) ve Arep (Fransa). Şimdi onların önerileri Skolkovo Vakfı yönetim kurulu tarafından incelenecek ve ardından nihai karar verilecek. Ancak sonuçlar açıklandığında bildirdikleri gibi, bugün reddedilen projelerin yazarlarının yine de projenin bireysel bölümlerinde işbirliği yapmak üzere davet edilmesi oldukça muhtemel.

Dünya mimarlık yıldızı Rem Koolhaas'ın (Çin Merkezi Televizyon binası, Seattle Merkez Kütüphanesi vb. yazarı) başkanlığındaki Hollanda bürosu, şehrin ikiye bölünmesini önerdi. Sonuç L şeklinde bir plandı. Skolkovo işletme okulunun kampüsüne daha yakın olan yarısı araştırma ve eğitim binalarına, diğer yarısı ise konutlara verildi. İki bölümün birleşim noktasında oteller ve sergi binaları bulunmaktadır. Geriye kalan kamu binaları kentin dış sınırı boyunca eşit bir şekilde dağılmıştır. İçeride şehir, çeşitli fakat çoğunlukla büyük ölçeklerde dikdörtgen hücrelere bölünmüştür.

Fransız peyzaj tasarımcısı Michel Devigne ile birlikte çalışan Arep (özellikle birçok şehir planlama yarışmasına katılıyor, Büyük Paris'in 2030 yılına kadar kalkınmasına yönelik bir strateji geliştiren ekiplerden birinin parçasıydı), şehirde 5 bölge belirledi. - Başlangıçta açıklanan araştırma alanlarının sayısına göre "Skolkovo" destekleniyor. Hepsi, bölümün uzun ekseni boyunca uzanan ve Moskova Çevre Yolu'na neredeyse paralel uzanan tek bir "sırt" üzerine dizilmiştir. Her bölge hem bilimsel binaları hem de konutları içerir. Yazarlar, otoyola yakın büyük ölçekli laboratuvar yapılarından başlayarak ve yazlık geliştirme için ayrı parsellere bölünmeyle sona eren planlama ızgarasını böldüler.

Altı projenin her birinin yazarları tarafından beşer saatlik sunumunun ardından gerçekleşen uzman konseyi toplantısı 2 saat daha sürdü. Projelere ilişkin yorum yapan konsey başkanı, Fransız mimarlık bürosu Valode&Pistre'nin başkanı Jean Pistre, OMA projesinin ikinci cümlede "güçlü, ikonik bir imaj" yarattığını belirterek, özellikle aralarında bir bağ yaratılmasına vurgu yaptı; mimarlar tarafından doğa ve şehir.

Uzman konseyinin bir üyesi olan mimar Boris Bernasconi, Vedomosti'ye "Seçilen projeler tamamen farklı ve aynı zamanda aynı" yorumunu yaptı. - Arep planı yerel peyzajdan büyürken, OMA projesi küreseldir, her yere yerleştirilebilir, ancak mimarlar çevredeki alanın perspektif görünümlerini açar, ancak doğaya inmiş bir uzay gemisinden bakmak gibidir. Ancak her iki durumda da şehrin belirli eksenler boyunca daha da gelişmesine ve komşu bölgeleri ele geçirmesine olanak tanıyan açık doğrusal bir sistem öneriliyor.

Mevcut haliyle inovasyon kentinin master planı Skolkovo Vakfı'nın şehir planlama konseyine uygun değil. Fonun materyallerinde belirtildiği gibi büro, yol ağını birkaç küme halinde yeniden tasarlayacak ve ayrıca yerleşimin merkezine bağlanması gereken Trekhgorka platformunun tasarımını da değiştirecek.

Bu şirketin ticari müdürü Sergei Brindyuk da başbakana, yurtdışındaki Rus şirketlerine yardım etmek için ülkede bir patent merkezi oluşturmanın mümkün olup olmadığını sordu. Daha sonra Medvedev, Başbakan Yardımcısı Arkady Dvorkovich'e Skolkovo'da böyle bir merkez kurma teklifinde bulundu. Başbakan, "Bana öyle geliyor ki bize bunu yapmamızı bizzat Tanrı emretti" diye vurguladı. Medvedev'e göre patentler olmadan Rus girişimciler icatlarından asla kar elde edemeyecekler. Aynı zamanda Başbakan, merkezin kuruluş zamanını da belirtmedi.

2012 yılında Skolkovo'da fikri mülkiyetle ilgili davalarla ilgilenecek özel bir patent tahkim mahkemesinin açılması bekleniyor.

Rusya Federasyonu Eğitim ve Bilim Bakanlığı

Devlet eğitim kurumu

Daha yüksek mesleki eğitim

Sibirya Devlet Havacılık ve Uzay Üniversitesi

adını M.F. Reshetneva.

Uluslararası Yenilikçi İşletme ve Yönetim Yüksek Okulu

“Dahili bir offshore olarak Skolkovo İnovasyon Merkezi” konulu özet.

Krasnoyarsk, 2010

Giriş 3

Yenilik merkezi "Skolkovo". 4

Dahili açık deniz 7 olarak Skolkovo

3. Skolkovo inovasyon merkezi topraklarında bir açık deniz bölgesi oluşturmanın artıları ve eksileri. 9

Sonuç 10

Kaynakça 12

Giriiş:

Rusya'da, birkaç yıldır, en yüksek güç kademeleri modernleşme ve toplumun çeşitli alanlarına yeniliklerin getirilmesi planını teşvik ediyor.

İki bin dokuzuncu yılın sonunda başkan, Federal Meclis'e yaptığı yıllık konuşmasında yerli bilimi geliştirmenin ve modern bir teknoloji merkezi yaratmanın önemine dikkat çekti.

Skolkovo İnovasyon Merkezi'nin gelişiminin temelini atan projeye büyük miktarda mali ve insan kaynağı ayrıldı.

Devlet desteğinin yardımıyla bu proje aktif olarak tanıtıldı

ileri ve iki bin on Eylül ayında, Devlet Duması tarafından benzeri görülmemiş iki yasa kabul edildi ve Federasyon Konseyi tarafından onaylandı (“Skolkovo İnovasyon Merkezi Hakkında” Federal Kanunun Kabulüyle Bağlantılı Olarak Rusya Federasyonu'nun Bazı Yasama Kanunlarında Değişiklik Yapılması Hakkında Federal Kanun Ve

7) http://humeur.ru/page/chto-zhe-eto-za-zver-skolkovo

Bölüm 1, projenin genel tanıtımı ve ön inceleme aşaması

Önde gelen yayınlardan gazeteciler bana sık sık, hiçbir üyesi Rusya Federasyonu'nda ve bir tanesi Silikon Vadisi'nde yaşamayan bir ekibin neden birdenbire Skolkovo'ya döndüğünü soruyor. Daha yakın birini bulamadın mı? İki (veya belki üç) makalede bu olgunun özünü ortaya çıkarmaya ve aynı zamanda yolumuzu takip etmeye karar verenlere adım adım rehberlik etmeye çalışacağım.

• İlk (bu) yazımda Skolkovo ve yabancı yatırımcılara genel bir bakış sunacağım.
• İkincisinde size nasıl Skolkovo sakini olunacağını anlatacağım.
• Üçüncüsü (eğer başarılı olursak) - nasıl hibe alınır.

Yatırımcı bulmanın uzun yolu

Detayları henüz gizli olan projemiz iki yılı aşkın süredir kuluçka aşamasındadır. Bu dönemde fikri geliştirmenin yanı sıra bir ekip seçtim ve yatırımcıları aradım. Birçokları gibi benim de ilk başvurduğum şey kitlesel fonlama oldu. Konuyla ilgili yapılan bir araştırma, Rusya sektörünün, özellikle 30-70 bin dolarlık teknik bir proje için fon toplamaya uygun olmadığını gösterdi. Mantıklı hareket, özellikle de benden uzak olmadığı için kickstarter'a yönelmekti. Ancak tamamen teknik sorunlara ek olarak (bir Amerikan bankasında yalnızca şahsen açılabilen ve hizmet için paranın çekilmemesi için sürekli olarak 1,5 ila 5 bin dolar tutmanız gereken bir hesaba sahip olma ihtiyacı), organizasyonel sorunlar da vardı.

Öncelikle Kickstarter destekçilerine hediyeler verilmeli. Pek çok Kickstarter projesi başarısız oluyor çünkü yazarlar tüm bu tişörtlerin ve kupaların yapım ve gönderim maliyetlerini hesaba katmıyor. Yazarın hediyelere topladığından daha fazlasını harcadığı durumlar vardır. Elbette bu aynı zamanda dikkati asıl görevden önemli ölçüde uzaklaştırır ve üzerinde çalışmaya başlamayı geciktirir.

İkincisi, bir Kickstarter fonunun başarısı büyük ölçüde şöhretinize, ABD'deki topluluğunuza bağlıdır. Per'li adam B Kimsenin koleksiyonumu bilmeyeceği için 3 bin dolar bile toplamayacağım. 30-70 bin dolar için ne söyleyebiliriz.

Üçüncüsü, Amerikalılar gözleriyle seviyorlar. Güzel, yüksek kaliteli bir resme ihtiyaçları var. İyi bir animasyona, açıklamalı bir karikatüre ihtiyaçları var. Sunumda yazarların güler yüzlerine, yetkin bir şekilde ve Rus aksanı olmadan konuşmalarına ihtiyaçları var. Tüm başarılı Kickstarter bağış toplama etkinlikleri çok kaliteli bir sunuma sahiptir. Ayrıca sunumda çalışan bir prototipin gösterilmesi şiddetle tavsiye edilir, ancak bu her zaman mümkün değildir. Oyuncuları işe almanın ve animasyon çizmenin 3-6 bin dolara mal olacağı tahmin ediliyordu.

Bu nedenle, eyaletlere uçuşlara çok fazla para harcamak, bir hesap açmak (minimum bir miktarla) ve bir sunum oluşturmak ve sonunda hiçbir şey elde etmek gibi pek de pembe olmayan bir ihtimal büyük göründü.

Daha sonra gözler yabancı yatırımcılara çevrildi. Ana değerlendirme kriterleri açısından benzer oldukları ve kişisel olarak ayırmanın bir anlamı olmadığı için Amerikalı ve Avrupalı ​​yatırımcılara ve yatırım fonlarına genel olarak “burjuva” diyeceğim.

Pek çok burjuva var ve ilk bakışta aktif olarak yetenek arıyorlar. Müzakerelerde genel olarak dostane bir atmosfer ve yoğun ilgi görüldü. Bankaların sana kredi satmalarını çok anımsatıyordu... Ve yanılmadım.

Konuşma sözleşmenin uygulanmasına gelir gelmez bir takım ilginç noktalar netleşti.

Birincisi, kesinlikle tüm burjuvazi geleceğin şirketinden yüzde 30'dan 75'e kadar pay istiyor. Çoğunluk hemen %51 oranında kontrol hissesi talep ediyor.

İkincisi, para sana göre değil vermek, A ödünç vermek bunları yatırımcıya sunduğunuz kendi iş planınıza göre çözmelisiniz. Güzel bir görüntü çizip başarısız olmak işe yaramaz. En iyi ihtimalle fikrin, patentlerin, geliştirmelerin ve şirketin tüm haklarını kaybetmekten kurtulursunuz. Bazı sözleşmeler ayrıca, ne kadar çaba ve zaman alırsa alsın, yukarıda sıralanan hakları kaybettiğiniz için fikri ücretsiz olarak tamamlamanız gerektiğini de şart koşar. Ta ki yatırımcı sana tahta bir kılıç verene kadar.

Soranların çok azı deneyimli iş planı yazarları veya deneyimli üretim işçileri olduğundan, çoğu sözleşme şartlarını yerine getirip sokağa atılıyor ve her şey burjuvaya veriliyor. Yemeği yapması için Kızılderilileri işe aldıktan sonra fikrini ürüne aktarıyor ve kremayı sıyırıyor. Pek çok fon, gelecek vaat eden projeleri kasıtlı olarak iflasa doğru itiyor.

Elbette burjuva size hiçbir şekilde yardımcı olmayacaktır. Kendi standartlarına göre size gülünç bir miktar verecek ve sizden kar bekleyerek arkasına yaslanacak. Bunu nasıl başaracağınız sizin probleminizdir. Aslında burjuva da aynı bankadır, sadece fikrinizin teminatı altında size kredi verir.

Bir banka kredisi de düşünüldü, ancak çoğu durumda derhal ve sürekli olarak geri ödenmesi gerekiyor, bu da çalışmak anlamına geliyor. Bunun proje çalışmalarına hiçbir şekilde katkısı olmadı.

Sonra Skolkovo'ya dikkat ettim.

• Gelir vergisi = %0 (%20 yerine), hibe parası dahil
• KDV = %0 (%18 yerine)
• Sigorta prim oranı = %14 (%30 yerine)
• Kurumsal emlak vergisi = %0
• Gümrük vergileri = %0 (gerekli araştırma ekipmanı ve bileşenlerinin ithalatı için)

Vergilendirme hakkında daha fazla bilgi için “Soru ve cevaplarda proje katılımcılarına vergi avantajları” konusunu okuyabilirsiniz. Bu tür avantajlarla, kalkınmadan ziyade ticaretle uğraşırken kulübe uyum sağlamak isteyen pek çok sahtekâr insan var. Bu nedenle vakıf, LLC'nin tüzüğünde yalnızca araştırma faaliyetlerini yürütmek ve sonuçlarını ticarileştirmek için açık bir izin verilmesini gerektirir. Başka hiçbir faaliyet türüne izin verilmemektedir ve bu durum tüzükte de belirtilmiştir.

Bir sonraki makalede bir LLC'yi organize etmenin, kaydetmenin ve raporlamanın incelikleri hakkında daha ayrıntılı olarak konuşacağım.

Cehennemin Çemberleri

Fona başvuran herkes 3 temel aşamadan geçer:

1. Ön sınavı geçmek:
   1. Skolkovo web sitesindeki projenin çevrimiçi başvuru formunun doldurulması ve aynı isimli düğmeyi kullanarak ön incelemeye gönderilmesi; Bu durumda tüzel kişiliğe ilişkin bilgiler girilmez.
   2. resmi bir kontrolü geçmek (başvuru formunu doldurmanın eksiksizliği, belgelerin formatı)
   3. Esaslı bir incelemeyi geçmek (projenin küme ve ekiple uyum açısından değerlendirilmesi)
   4. Yabancılar da dahil olmak üzere bağımsız uzmanlar tarafından potansiyel müşterilerin uzman değerlendirmesi
2. Skolkovo Üyesi (ikamet eden) statüsünün atanması:
   1. fon kurallarına göre bir LLC'nin tescili (kurulması)
   2. ön inceleme anketinin tüzel kişinin verileriyle desteklenmesi (kurucu belgelerin elektronik kopyaları dahil) ve aynı isimli düğmeyi kullanarak Katılımcı statüsüne gönderilmesi
   3. gerekirse, fondaki denetimin sonuçlarına göre kurucu belgelerin revizyonu (çok fazla karışıklık yaşarsanız LLC'nin kısmen yeniden kaydedilmesine kadar)
   4. LLC'nin kurucu belgelerinin fon tarafından onaylanan versiyonunun noter tasdikli kopyalarının kurye postası ile Skolkovo'ya gönderilmesi
   5. Skolkovo Vakfı Üyesinin kayıt belgesinin alınması
3. Hibe talebinin gönderilmesi:
   1. Talep yapısı ve önemli noktalar iyi bir şekilde sunulmuştur

Ön incelemenin sonucu (1. nokta), uzmanların projenizle ilgili standart sorulara verdiği yanıtları içerecek olan uzman kurulu toplantı tutanağı olacaktır. Makalenin ekinde, projemiz için uzmanlara hangi soruların sorulduğunu ve kendinizi ve başvuruyu neye hazırlamanız gerektiğinin açık olduğu bir oylama protokolü bulunmaktadır. Gerekli minimum oyu alırsanız, Skolkovo Vakfı Katılımcısı (mukim) statüsüne başvurma hakkını elde edersiniz, yani 2. maddeye geçin.

Yerleşik olduğunuzda, hibe başvurusunda bulunabileceksiniz (3. nokta). Burada, Skolkovo Vakfı'nda ikamet etmeden hibe almanın (veya hatta basitçe istemenin) imkansız olduğunu anlamakta fayda var, ancak ikamet, hibe almayı garanti etmez. Yani, tüm sınavları başarıyla geçebilir, bir LLC'ye kaydolmak için para harcayabilir, ancak sonuçta hibe alamazsınız. Bunun için hazırlıklı olmanız gerekir. Ancak bu durumda bile Skolkovo şirketlerine özgü tüm avantajlara ve teknoloji parkını kullanma hakkına sahip oluyorsunuz.

Uzun bir yolculuğa hazır olun: 1-2. noktaları tamamlamak 6 ayımızı aldı, 3. noktaya yeni ulaşmaya başlıyoruz. Süreçte kazanılan tecrübeyi de hesaba katarsak her şeyi 3 ayda tamamlayabiliriz ama daha az değil. İstatistiksel olarak başvuruların 1/4'ünün Skolkovo'da ikamet ettiğini ve sınavı geçenlerin 1/6'sının hibe aldığını da hatırlamakta fayda var.

Ön inceleme başvuru formunun doldurulması

Başlamak için adresinden kaydolun. Bir sosyal ağ hesabı kullanabilirsiniz. Kişisel hesabınızda “Uygulama oluştur” butonuna tıklayın. İçinde gezinebileceğiniz çevrimiçi bir başvuru formu açılacaktır. İstediğiniz kadar doldurabilirsiniz - girilen tüm veriler otomatik olarak kaydedilir (aksaklıklar vardır, dikkatli olun). Form iki dilde doldurulur - Rusça ve İngilizce (uzman komisyonundaki yabancıları hatırlıyor musunuz?). İngilizce sürüm devre dışı bırakılabilir - bu durumda Skolkovo çevirmenleri Rusça başvurunuzu kendileri ve ücretsiz olarak çevirecektir, ancak Skolkovo çevirinin kalitesini ve düşüncelerinizin İngilizce sürümde iletilmesinin doğruluğunu garanti etmez, bu yüzden tavsiye ederim İngilizce versiyonunu kendiniz hazırlamak veya açgözlü olmamak ve en azından metnin önemli bölümleri için iyi bir teknik çevirmen tutmak. Unutmayın: Yabancı uzmanlar fikrinizden ilham almazlarsa, size kötü bir puan verecekler ve oturma izni ve hibe alma şansınızı değerlendireceklerdir (hibe verme olasılığı ve miktarı değerlendirilirken, uzmanların değerlendirmelerinin sonucu). oy dikkate alınır) keskin bir şekilde azalacaktır.

Anketin ilk sayfasında uygulamanın hangi kümeye hitap ettiği sorulacaktır. Bir küme seçtikten ve proje temalarının kümenin gelecek vaat eden yönlerine karşılık geldiğinden emin olduktan sonra formu doldurmaya başlıyorsunuz. Önce Rusça versiyonunu tamamen doldurmanızı ve ancak daha sonra İngilizce versiyonunu tamamlamaya başlamanızı tavsiye ederim. Formu doldururken şunu unutmayın: okunacaktır. Okuyucuya saygıyla davranın. Düşüncelerle çılgına dönmeye, güzel konuşma pratiği yapmaya veya mizah kullanmaya gerek yok. İnternette diğer adayların başvuru örneklerini buldum ve bazen sarılıp ağlamak gibi... Yaroslavna'nın ağlamasının bu yeniden çevrimlerini okuyup sonra da değerlendirmek zorunda kalanlar için gerçekten üzülüyorum. Başvuru formunun farklı yerlerinde kendinizi tekrarlamayın, başvurunun mantıksal yapısını oluşturmaya çalışın. Aynı zamanda okumaya ortasından başlasalar bile ne söylendiği anlaşılmalıdır. Her paragrafı kendi kendine yeterli ve eksiksiz hale getiren Amerikalı teknik yazarların deneyiminden yararlanın.

Dikkate alınması gereken ikinci nokta: Skolkovo projeden çok ekibi değerlendiriyor. Bu faktörü hafife almayın. Gelecekteki proje alanında uzmanlaşmış eğitime, yayınlara ve/veya deneyime sahip bir ekip oluşturun. 2013 yılına kadar ekipte yabancı bir uzmanın bulunması yönünde genel bir gereklilik vardı; şimdi bunun yerini "araştırma, geliştirme ve/veya sonuçlarının ticarileştirilmesi alanında uluslararası deneyime sahip bir uzman veya birkaç uzman" aldı. Bu da ciddi bir gereklilik: Ekibimizdeki her üç kişiden ikisi yurt dışında çalışıyor ama bir uzman, ekipte böyle bir uzmanın bulunmadığını düşünüyor... Ekip üyelerinin niteliklerinin önerilen projenin düzeyine uygun olması gerekiyor. Okulunuz için bir web sitesi oluşturmak başka bir şey, sürücüsüz bir araba tasarlamak başka bir şey.

Üçüncü nokta ticarileşme beklentileridir. Skolkovo bir hayır kurumu değildir; amaçları yaratmaya yardımcı olmaktır Rusya ticari açıdan başarılıürünleriniz var ve ürününüzün çalışacağını kanıtlamanız gerekiyor. Basit bir “başaracağız” ifadesi yeterli değildir. Araştırmanızı yapın, resmi kaynaklara veya saygın yayınlara başvurun. İnternetten uygulamaları okurken bazen bu insanların kafasında neler olup bittiğini anlamadım. Wikipedia'ya, forumlara, bilgi çöplüklerine/toplayıcılara ve hatta kişisel görüşlere bağlantılar (bir tanesinde şöyle yazıyordu: “başvuranın kişisel görüşüne göre”)!.. Açıkçası, bu tür başvurular kibarca reddedildi.

Yetkili yayınlarda (Forbes, Bloomberg, iXBT :), önde gelen yerel medyada vb. gerekli verileri bulun. Makalelerin yabancı versiyonlarında İngilizce kaynaklar bulundurmaya çalışın. Bilgiler Wikipedia'dan veya çevrimiçi bir yayından alınmışsa, geldiği kaynak için makalenin referanslarına bakın ve güvenilir ve güncel ise bunu belirtin. Satışları tahmin etmek için nüfus veya ödeme gücü verilerine ihtiyacınız varsa, resmi nüfus sayımı verilerini devlet etki alanlarındaki web sitelerinde bulabilirsiniz. Elbette en iyi seçenek bir uzmanı (en azından uzman bir üniversitede son sınıf öğrencisi) işe almak olacaktır. Mümkün olan yerlerde uzman işletmelerden, benzer işler yapan ekiplerden, gelecekteki tüketicilerden vb. geri bildirim toplamak da önemlidir.

Uygulamanın genellikle zorluk yaratan kısmı iş planıdır. Aslında fikir aşaması için bu en kolay alanlardan biri çünkü fikir aşamasında net bir iş planınızın olmaması gerekiyor. Pek çok kişi, özellikle bir iş planı geliştirmek ve pazar araştırması yapmak için hibe istiyor. Yanlış iyimserliğe kapılmadan, önümüzdeki 3 yılın proje planını düşünün. Önemli olayları yazın. Planlanan çalışma hızınızla uzmanları etkilemeye çalışmanıza gerek yok. Burada kısıtlama ve yeterlilik başarının anahtarıdır. Üstelik iş planına göre raporlamanız gerekecek ve tamamlanma yüzdesi ve son teslim tarihleri ​​ahlak sınırları dahilinde olmalıdır.

Başvuru sahibi, yukarıda belirtildiği gibi ön inceleme sırasında tüzel kişiliğe ilişkin bilgileri doldurmamaktadır.

Başvuru formu resim eklemenize izin vermemektedir ancak başvuruyu 4 MB'a kadar PDF formatında indirebilirsiniz. Projeyle ilgili grafikler, fotoğraflar, resimler, modeller, incelemeler ekleyin - gerekli olduğunu düşündüğünüz ve özü açıklayan her şeyi. Uygulama arayüzü, uygulamanın en sona eklendiğini görebileceğiniz, uygulamanın PDF versiyonunu sınırsız sayıda oluşturmanıza olanak tanır.

Her şey hazır olduğunda kendinizi çaprazlayın, "Ön incelemeye gönder" düğmesine basın ve bekleyin - size kesinlikle hizmet verilecek! Başvurunun değerlendirilmesi şu anda 10 iş gününü geçmiyor. Başvurunuz birkaç kez revizyon için geri gönderilirse paniğe kapılmayın; bu standart bir uygulamadır, ancak bundan kaçınmanız gerekir.

İncelemeye gönderildikten sonra profiliniz bir karar verilinceye kadar düzenleme için engellenecektir. Resmi doğrulamayla ilgili herhangi bir şikayet olması durumunda anketin kilidi açılarak gerekli değişiklikleri yapmanıza olanak sağlanacaktır. Olumlu bir karar alınırsa, anketin kilidi de açılarak tüzel kişiyle ilgili verileri girmenize ve başvuru sahibinin adını düzeltmenize (ön inceleme başvurusunda bulunan kişinin adından yasal adına kadar) izin verilecektir. kuruluşun kontrolünü devralması), metnin önemli bölümlerinde değişiklik yapılmasına izin verilmez. Uzman kurulunun toplantı tutanakları başvuru formunuza doğru yerde eklenecektir.

Artık aynı adı taşıyan düğmeyi kullanarak, fon Katılımcısı (mukim) statüsünün atanması için başvuru olarak değiştirilmiş bir anket gönderebilirsiniz. Başvurunun incelenmesi de 10 iş günü sürmektedir.

Merhemde sinek var mı?

Yemek yemek. Ve yalnız değil.

Öncelikle Skolkovo oldukça bürokratik bir organizasyon. Rusya'nın her yerinde olduğu gibi, her aşamada çok sayıda evrak doldurmanız gerekecek. Pek çok belgenin fiziksel olarak Skolkovo'ya gönderilmesi gerekecek.

İkincisi, Skolkovo hiçbir aşamada sizden para almasa da, tüzel kişiliğin kaydedilmesi ve ikamet için gerekli diğer adımlar size yaklaşık 30 bin rubleye mal olacak. Tüzel kişileri kaydettirmek için acenteleri dahil etmeden paradan tasarruf ederseniz ve tüm başvuruları kendiniz doldurursanız, 10-15 bin ruble harcayabilirsiniz, ancak bu sizden çok daha fazla zaman gerektirecektir. Moskova'da yol ve konaklama masraflarını gerektirecek projeyi (hibe başvurusu yapma noktasına gelirseniz) bizzat vakfa sunmanız gerekecek.

Üçüncüsü, Skolkovo uzun süredir sakinlerini kendi topraklarına çekmek istiyor (size hatırlatmama izin verin: bugün ikamet yerinde bir LLC'ye kaydolmak hala mümkün). Bir sonraki girişim (fon içindeki söylentilere göre) 2015 ortasında yapılacak (buna karşılık gelen bir karar bekleniyor), böylece 2016'dan itibaren tüm sakinlerin teknoloji parkında ikamet etmesi gerekecek. Sadece tüzel kişiliğin devredilmesinden değil, aynı zamanda tüm geliştiricilerin de devredilmesinden bahsediyoruz. Bunun pratikte nasıl yapılacağı henüz belli değil. Bir yandan yaratılıyorlar. Öte yandan konut satın alınması gerekiyor ve laboratuvarların bileşimi ve kullanım koşulları bugün tam olarak belli değil. Projeniz için gerekli ekipmanlara sahip olamama riski vardır. Bu nedenle Skolkovo bir "Moskova startup kulübü"ne dönüşme riskiyle karşı karşıyadır çünkü uzak bir bölgeden bir startup uğruna üniversitesini, işini veya ailesini bırakıp yarı yolda kalacak bir kişiyi hayal etmek zordur. üstelik, elinde bir hibe olmadan ve elbette onu alma garantisi olmadan, ülke çapında Moskova Skolkovo'yu fethetmek için. Bu tür insanlardan oluşan bir grubu hayal etmek daha da zordur (sonuçta karmaşık bir girişim, nitelikli bir ekip gerektirir).

Fonun toprakları özellikle Moskova standartlarına göre ucuz olsa da ayda metrekare başına ortalama 1.000 ruble ödemeniz gerekecek. Ofis alanı artı kiralık konutlar 18 m²'den başlar. Bu tür fonlara sahip genç bir taşra girişimini hayal etmek zor.

Yukarıda adı geçen Renat Batyrov'un ilginç bir alıntısı, fonun yeni politikası hakkındaki söylentilerle çelişiyor: “Rusya'nın bölgelerinde, Skolkovo'nun startup turları düzenleyerek en iyi startupları “boşalttığı” ve bölgede bir buçuk yenilikçi kaldı. Bu yanlış. […] Evet, incelediğimiz yüzlerce projeden biri Skolkovo projesinin katılımcısı olacak, Yekaterinburg, Almatı veya Pavlodar kayıtlarını sürdürürken, ekibinin çoğunu burada bırakacak, vergi üretecek, iş üretecek, kazandıkları parayı yeniden yatıracak. burada da alacak. Ancak aynı zamanda şirketin Skolkovo'da yatırımcılarla etkileşimde bulunacak ve araştırma yapacak bir ofisi olacak” [vurgu eklendi].

Ancak ilgili kararların resmi olarak yayınlanmasını beklemek ve ancak o zaman bunları analiz etmek faydalı olacaktır.

Skolkovo İnovasyon Merkezi (ikinci ortak adı “Rus Silikon Vadisi”), yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve ticarileştirilmesi için Moskova bölgesinde inşa edilmekte olan modern bir bilimsel ve teknolojik inovasyon kompleksidir; Rusya'da sıfırdan inşa edilen ilk bilim şehridir. -Sovyet zamanları. Kompleks, Rus ekonomisinin modernizasyonunun öncelikli sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlere özel ekonomik koşullar sağlayacak: telekomünikasyon ve uzay, biyomedikal teknolojiler, enerji verimliliği, bilgi teknolojisi ve nükleer teknoloji.

Rusya Federasyonu Federal Yasası N 244-FZ “Skolkovo İnovasyon Merkezi Hakkında” Rusya Federasyonu Başkanı D. A. Medvedev tarafından 28 Eylül 2010'da imzalandı.

Kompleks, başlangıçta, Moskova bölgesinin Odintsovo bölgesinin doğu kesiminde, Skolkovskoe karayolu üzerindeki Moskova Çevre Yolu'nun batısında, Skolkovo köyü yakınında, Novoivanovskoye kentsel yerleşim bölgesinde bulunuyordu. Skolkovo inovasyon merkezinin bölgesi, 1 Temmuz 2012'de Moskova'nın (Batı idari bölgesinin Mozhaisky bölgesi) bir parçası oldu.

Yaklaşık 400 hektarlık alanda yaklaşık 21 bin kişi yaşayacak, 21 bin kişi ise her gün inovasyon merkezine çalışmak için gelecek. İlk Hypercube binası zaten hazır. “Masumiyet”in ilk etabının tesisleri 2014 yılında devreye girecek, tesislerin inşaatı ise 2020 yılında tamamen tamamlanacak.

Tarihin Skolkovo sayfaları

Büyük bir inovasyon merkezi fikri, D. A. Medvedev'in 15 Eylül 2009'da Maxim Kalaşnikof'tan yaptığı konuşmadan ilham aldı. Kalaşnikof'un "Futuropolis" fikrinin tam anlamıyla benimsenmediği yönünde görüşler var: sosyal yenilikler bir kenara bırakıldı. Kalaşnikof'un kendisi de Kremlin'in futuropolis ve Silikon Vadisi fikirlerini karıştırdığına inanıyor. Öyle ya da böyle, 2009 sonbaharında Medvedev, Kalaşnikof'un mektubuna dikkat çekti ve Rus hükümetine önerilerini dikkate alması talimatını verdi.

12 Kasım 2009'da Rusya Devlet Başkanı'nın Federal Meclis'e gönderdiği yıllık mesajında, Silikon Vadisi ve diğer benzer yabancı merkezler örneğini takip ederek modern bir teknoloji merkezinin yaratılacağı ilk kez duyuruldu.

31 Aralık 2009'da D. A. Medvedev, 889-rp sayılı "Araştırma ve geliştirmenin geliştirilmesi ve sonuçlarının ticarileştirilmesi için bölgesel olarak ayrı bir kompleks oluşturmaya yönelik bir proje geliştirmek üzere bir çalışma grubu hakkında" emri çıkardı. V. Yu.Surkov çalışma grubunun başına atandı.

15 Şubat 2010'da V. Yu. Rusya'nın nerede ve neden bir ulusal yaratacağını anlattı. Silikon Vadisi'nin benzeri. Ona göre, ilk önce yerli şirketler tarafından kümeler halinde yetiştirilecek yenilikler ona "aktarılacak". Surkov, Vedomosti okuyucularını kitle kaynak kullanımı veya kendi deyimiyle "halkın inşası" kullanarak bir isim bulmaya ve bir Silikon Vadisi tasarlamaya davet etti ve onları gazetenin web sitesine fikir ve plan göndermeye davet etti. Amerikan Silikon Vadisi'nin bir Rus analogunun inşa edilebileceği yerler arasında Tomsk, Novosibirsk, St. Petersburg, Obninsk ve Moskova'nın yakın çevresindeki bir dizi bölge vardı.

18 Mart 2010'da D. A. Medvedev, bir inovasyon merkezinin kurulacağını duyurdu. Skolkovo. Bu karar birçok gazeteci ve siyasetçinin eleştirilerine hedef oldu.

21 Mart 2010'da V. Yu.Surkov, Skolkovo'daki teknoloji merkezinin fiili inşaatının 3-7 yıl süreceğini, oradaki bilimsel ortamın 10-15 yıl içinde oluşabileceğini söyledi.

28 Nisan 2010'da Viktor Vekselberg, Skolkovo'daki projeye adanmış sk.ru web sitesinin kurulduğunu duyurdu.

14 Aralık 2010'da Skolkovo inovasyon merkezinin inşaatı başladı ve aynı zamanda parlamentonun her iki kanadı da Skolkovo'nun çalışmalarına düzenleyici çerçeve sağlayacak yasa tasarıları üzerindeki çalışmaları tamamlıyordu.

19 Ağustos 2011'de Agent Plus şirketi, Skolkovo Yeni Teknolojilerin Geliştirilmesi ve Ticarileştirilmesi Merkezi Geliştirme Fonu'nun yüzüncü sakini oldu. Toplamda 2011 yılı sonu itibarıyla 333 şirket Rusya'da oturma izni aldı.

16 Eylül 2011'de D. A. Medvedev, Moskova Yönetim Okulu Skolkovo ile aynı adı taşıyan inovasyon merkezinin entegre edilmesi fikrini destekledi.

7 Aralık 2011'de Skolkovo Vakfı ile IBM Corporation arasında, Rusya'nın inovasyon şehrinde bir IBM bilimsel ve teknik merkezinin oluşturulacağı bir işbirliği anlaşması imzalandı.

13 Ocak 2012 tarihinde Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile Yeni Teknolojileri Geliştirme ve Ticarileştirme Merkezini Geliştirme Kar Amacı Gütmeyen Kuruluş Vakfı arasında katılım ve temsilin sağlanması kapsamında bir işbirliği anlaşması imzalandı. Rusya Federasyonu'nun Avrupa bilimsel ve teknik programı "Eureka"daki çıkarları. Anlaşmayı imzalayanlar: Fondan - Başkan Yardımcısı S. A. Naumov, Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'ndan - Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakan Yardımcısı G. V. Kalamanov.

5 Nisan 2012 tarihinde, Skolkovo Vakfı ile Federal Uzay Ajansı arasında, Skolkovo Vakfı'nın uzay teknolojileri ve telekomünikasyon kümesindeki arkadaşlar kulübü toplantısının bir parçası olarak, geliştirilmesine adanan bir işbirliği anlaşması imzalandı. 2030 ve sonrasına kadar Rusya Federasyonu'ndaki uzay faaliyetleri. Skolkovo Vakfı, uzay endüstrisindeki öncelikli yenilikçi alanları belirlemek ve netleştirmek için Roscosmos ve işletmeleriyle işbirliği yapacak. Ayrıca ticari ve hükümet ortaklığı çerçevesinde Skolkovo, bu alanda çalışan farklı türdeki kuruluşları birleştiren bir platform görevi görmeye hazırdır.

25 Temmuz 2012'de Viktor Vekselberg ve Mikhail Gutseriev (Finmarkt şirketi), Skolkovo'nun ulaşım erişilebilirliğini sağlayan Multimodal Ulaşım Merkezinin inşasında temel işbirliği şartlarına ilişkin bir anlaşma imzaladı. Anlaşma, Trekhgorka tren istasyonu bölgesinde yaklaşık 30.000 metrekare alana sahip Multimodal Ulaşım Merkezinin inşasını kapsıyor. Skolkovo inovasyon merkezi bölgesinin merkezi girişi olacak m. Ulaşım merkezinin topraklarında Skolkovo'nun iç toplu taşıma araçlarına transfer olacak.

Skolkovo: çalışma planı

Moskova'nın Mozhaisk bölgesinde yaklaşık 400 hektarlık alanda yaklaşık 15 bin kişi yaşayacak, 7 bin kişi ise her gün çalışmak üzere inovasyon merkezine gelecek. Şehir, Moskova çevre yolu, Minsk ve Skolkovo otoyolları ile sınırlıdır.

Kentsel planlama konsepti

25 Şubat 2011'de Skolkovo Vakfı Konseyi, merkez için ulaşım çözümlerinde uzmanlaşmış Fransız AREP şirketi tarafından geliştirilen Urbanvillages kod adlı bir kentsel planlama konseptini seçti. Skolkovo Vakfı şehir müdürü Viktor Maslakov'a göre AREP projesinin önemli bir noktası, aşamalı olarak uygulanma olasılığıdır. Konsept, esneklik ve değişkenlik ilkesine, yani şehrin uzun vadeli bir kalkınma stratejisi çerçevesinde uyum sağlama yeteneğine dayanmaktadır. Bu tür bir hareketlilik, Innograd'ın piyasa koşullarındaki değişikliklere daha etkili bir şekilde yanıt vermesine olanak tanıyacak. İnovasyon merkezinin çalışma alanlarına göre alanın beş köye bölünmesi planlanıyor. Misafir bölümünün yer aldığı ortak alan, araştırma üniversitesi, olası ibadethaneler, spor alanı, dinlenme parkları ve sağlık tesisleri yer alacak.

Skolkovo'nun kentsel planlama konseptinin temel ilkeleri

Konut, kamusal alanlar, hizmet altyapısı ve işyerleri yürüme mesafesinde yer almalıdır. Kompakt çok işlevli geliştirme, günün saatine bakılmaksızın alanın hayati faaliyetlerle doldurulmasına olanak tanır.

Binaların yoğunluğu ve kat sayısının az olması, yüksek katlı binalara göre daha fazla kullanılabilir alan oluşmasına olanak sağlamaktadır. Bu, kentsel mekanı kullanmanın en etkili ve aynı zamanda insan dostu yollarından biridir.

Kentteki yaşam kalitesini belirleyen ve vatandaşlardan oluşan bir topluluk oluşturan yeterli miktarda kamusal alana ihtiyaç vardır.

Urbanvillages konseptine göre, çevreyi korumak için "yenilenebilir bir kaynak tedariği modeli" kullanılması öneriliyor: atıklar şehri terk etmiyor, hemen orada bertaraf ediliyor. Ayrıca güneş panelleri ve yağmur suyu arıtmasından jeotermal kaynaklara kadar yenilenebilir enerji kaynaklarını da yaygın olarak kullanmayı planlıyorlar. Kentsel planlama planına göre Skolkovo'da enerji pasif ve enerji aktif binalar inşa edilecek: ya dış kaynaklardan neredeyse hiç enerji tüketmiyorlar ya da tükettiklerinden daha fazla enerji üretiyorlar. Kentin ihtiyaç duyduğu enerjinin en az %50'sinin yenilenebilir kaynaklardan sağlanması planlanıyor.

Vergi ve hukuk rejimi

Mart 2010'da Vekselberg, Skolkovo'da özel bir hukuk rejiminin geliştirilmesi gerektiğini duyurdu. Ayrıca proje yönetiminin Skolkovo'daki işletmeler için 5-7 yıl süreyle vergi muafiyetleri isteyeceğini de belirtti.

29 Nisan 2010'da D. A. Medvedev, hükümete bu bölgenin işleyişi, yani özel hukuki ve ekonomik statüsü için özel bir yasal, idari, vergi ve gümrük rejimi geliştirmesi talimatını verdiğini söyledi.

Nisan 2010'da Ekonomik Kalkınma Bakanlığı başkanı E. S. Nabiullina şunları söyledi: “Skolkovo'daki yasal rejimin özelliklerinin ayrı bir yasa ile oluşturulması önerildi. Bu kanunla şu özellikler getirilecektir: Öncelikle vergi ve gümrük avantajları. İkincisi, basitleştirilmiş kentsel planlama prosedürleri. Üçüncüsü, basitleştirilmiş teknik düzenleme kuralları. Dördüncüsü, özel sağlık kuralları ve yangın güvenliği kuralları. Beşincisi, yetkililerle etkileşim için daha kolay koşullar.” Rusya Devlet Başkanı Yardımcısı A.V. Dvorkovich, gelir vergisinin yanı sıra emlak ve arazi vergilerine de 10 yıllık bir tatil getirilmesinin planlandığını, sosyal katkı payı oranının %14 olması gerektiğini söyledi.

31 Mayıs'ta D. A. Medvedev, Devlet Dumasına Skolkovo'daki inovasyon şehrinin işleyişine ilişkin yasal koşullar hakkında iki yasa tasarısı sundu. 2 Temmuz 2010'da Devlet Duması ilk okumada Skolkovo paketine ilişkin yasa tasarılarını kabul etti. 10 Eylül 2010'da Devlet Duması ikinci okumada Skolkovo projesine ilişkin yasa tasarılarını kabul etti. 21 Eylül 2010'da Devlet Duması üçüncü son okumada Skolkovo'ya ilişkin bir yasa tasarısını kabul etti.

22 Eylül 2010'da Federasyon Konseyi, Skolkovo'nun faaliyetleri için gerekli yasa tasarılarını onayladı. 28 Eylül 2010'da D. A. Medvedev, “Skolkovo İnovasyon Merkezi Hakkında” Federal Yasayı ve “Skolkovo İnovasyon Merkezi Hakkında” Federal Kanunun kabul edilmesiyle bağlantılı olarak Rusya Federasyonu'nun Bazı Yasama Kanunlarında Değişiklik Yapılması Hakkında Federal Yasayı imzaladı. . Kabul edilen yasalar, özellikle Skolkovo projesi katılımcılarına bir dizi vergi avantajı sağlıyor.

Yabancı uzmanlar için göç ve vize rejimi

Ağustos 2010'da, Devlet Dumasına, yabancı yüksek vasıflı uzmanlar ve aile üyeleri için Rusya'daki göç kayıt prosedürlerini kolaylaştıran bir yasa tasarısı sunuldu. Tasarı, özellikle Skolkovo inovasyon merkezi için değerli uzmanların Rusya'ya çekilmesine yardımcı olmayı amaçlıyor.

20 Ağustos 2010'da, Rus hükümetinin Skolkovo projesine katılanlar için vize rejimini düzenleyen bir kararnamesi yayınlandı. Karara göre, Rusya'ya istihdam amacıyla giren yüksek vasıflı yabancı uzmanlara 30 güne kadar vize verilecek. Başarılı bir istihdam durumunda, üç yıla kadar çalışma vizesi alacaktır.

Taşıma çözümleri

Ulaşım erişilebilirliği, yoğun yol ve cadde ağı ve ulaşım altyapısının ve akışlarının etkin yönetimi için bilgi teknolojilerinin kullanılması yoluyla sağlanacaktır. Innograd'ın içinde yayaların, bisikletlilerin ve toplu taşımanın hakimiyeti varsayılıyor. Banliyö trenlerinin köye iki istasyondan (Belorussky ve Kievsky) gitmesi planlanıyor. Kentin kuzey ve güney bölgeleri ile inovasyon merkezi arasında ulaşım bağlantılarının oluşturulması planlanıyor. Ayrıca Vnukovo havaalanına bağlanacak ve bu bölgede bulunan Acil Durumlar Bakanlığı helikopter pisti korunacak.

12 Haziran 2010'da Rusya Federasyonu Başbakan Birinci Yardımcısı Igor Shuvalov ve Moskova Bölgesi Valisi Boris Gromov, Moskova Çevre Yolu'nun 53. kilometresinden Moskova'yı Moskova'ya bağlayacak Skolkovo köyüne giden yolun yeniden inşasının ardından açıldı. aynı adı taşıyan işletme okulu ve gelecekteki Skolkovo İnovasyon Merkezi ile. 5,4 kilometrelik yolun maliyeti 6 milyar ruble.

Finansman

Skolkovo'nun inşaatı 100-120 milyar rubleye mal olacak

Gelecekteki inovasyon merkezi, altyapı gelişiminin teşvik edilmesi, ticari olmayan tesisler için tasarım belgelerinin geliştirilmesi ve bilimsel altyapı açısından federal bütçeden finanse edilecek. Çoğu ticari altyapıyla ilgili olacak, ancak bir dizi sosyal tesis de dahil olmak üzere geri kalan tesisler eş finansman çerçevesinde sağlanacak.

5 Ağustos 2010'da Rusya Maliye Bakanlığı, 2011 yılında Skolkovo inovasyon merkezinin oluşturulması projesinin uygulanmasını sağlamak için federal bütçeden 15 milyar ruble tahsis edilmesinin planlandığı bütçe politikasının ana yönlerini yayınladı. 2012'de - 22 milyar ruble, 2013'te - 17,1 milyar ruble.

2010 yılında projeyi finanse etmek için 3.991 milyar ruble tahsis edildi. Aynı zamanda, geçici olarak mevcut olan fonların bir kısmı bankalara yatırılacak ve emanete bırakılacak ve bu da 58,85 milyon ruble getirecekti. gelir. Tasarım ve araştırma çalışmalarına 225 milyon ruble, 10 milyon ruble harcanacaktı. - Bölge gelişimi için bir konsept geliştirmek. 401,2 milyon RUB - 143,8 milyon ruble dahil olmak üzere fon ve bağlı ortaklıklarının faaliyetleri. fon çalışanlarının sosyal korunması için.

“Bu makalenin giderleri, sosyal güvence sağlama fonu ve çalışan başına 276 bin ruble tutarında ücret esas alınarak hesaplanıyor. Hükümet kararının ekinde, incelenen bütçe döneminde fon ve iştiraklerinin ortalama çalışan sayısının ayda 104 kişi olması gerektiği belirtiliyor.

Fon çalışanlarına 13. maaş, ikramiye, isteğe bağlı sağlık sigortası poliçesi ve diğer sosyal haklar sağlanmaktadır.

Fonun faaliyetlerine yönelik halkla ilişkiler desteğine 38,7 milyon ruble, medya yerleştirme ve reklama 92,8 milyon ruble, markalaşmaya 12,9 milyon ruble, web sitesi ve bloglara 3,1 milyon ruble harcanması planlandı.

Skolkovo Vakfı'nın ana gider grubu 3,4 milyar ruble. “Pilot projeler ve yenilikçi bir ortam yaratmak” olarak adlandırıldı. Bunlardan neredeyse 2,6 milyar ruble. Cumhurbaşkanlığı Modernizasyon Komisyonu tarafından onaylanan projelere 287 milyon ruble harcanması gerekiyordu. - fonun yönetim şirketi tarafından seçilecek projeler için. Rusya Federasyonu'nun katıldığı 22 hükümetlerarası anlaşmanın öngördüğü patent vekillerinin faaliyetlerini desteklemek amacıyla "Fikri Mülkiyet Merkezi"nin oluşturulması için 150 milyon ruble harcanacaktı.

Skolkovo yapısı

Yönetmek

Skolkovo Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı ve eş başkanlarından biri Viktor Vekselberg'dir. Fonun yönetim kurulunun ikinci eş başkanı eski Intel CEO'su Craig Barrett'tır. Bilimsel danışma kurulunun eş başkanları Stanford Üniversitesi'nden Yapısal Biyoloji Profesörü Zhores Alferov ve Nobel Ödülü sahibi Roger Kornberg'dir. Skolkovo Vakfı Mütevelli Heyeti'ne Dmitry Medvedev başkanlık ediyor.

Teknopark

Fonun yapısında, amacı Skolkovo projesine katılan şirketlere, gelişim için gerekli hizmetleri sağlayarak teknolojik varlıklarının ve kurumsal yapılarının başarılı bir şekilde geliştirilmesi için gerekli desteği sağlamak olan bir Teknopark da bulunmaktadır. Teknoparkın yenilikçi firmalarla çalışma alanları:

• Takım oluşumu;
• Fonksiyonel hizmetler için personel alımı (muhasebe, pazarlama, hukuk departmanı vb.);
• İş süreçlerinin ve kurumsal prosedürlerin oluşturulması;
• Fikri mülkiyetin korunmasının sağlanması;
• Bir imaj yaratmak ve yenilikçi bir ürün/hizmeti tanıtmak;
• Yenilikçi yönetim eğitimi;
• Kuluçka faaliyetlerine odaklanan özel tesislerin yönetimi;
• Skolkovo yapılarına ve dış ortaklara sunulan araştırma ekipmanlarına erişim sağlanması;
• Skolkovo Teknoloji Enstitüsü ve diğer ortak Akademik ve Araştırma kurumlarının bilimsel ve teknolojik uzmanlığından yararlanma fırsatının sağlanması;
• Skolkovo girişim fonlarının yanı sıra Rus ve uluslararası yatırım topluluğuyla etkileşimin organizasyonu;
• İş geliştirme alanında geniş bir hizmet yelpazesi sağlamak (danışmanlık, koçluk, kilit yönetim prosedürlerini ve iş süreçlerini organize etme ve sürdürmede yardım, vb.);
• Şirketlerle etkileşimi optimize etmek için, inovasyon şehrinin topraklarında disiplinler arası laboratuvarlar ve üretim atölyeleri olmak üzere kolektif kullanım merkezleri düzenlenecek.

Skolkovo kümeleri

Skolkovo Vakfı bünyesinde, yenilikçi teknolojilerin beş gelişim alanına karşılık gelen beş küme bulunmaktadır: biyomedikal teknoloji kümesi, enerji verimli teknoloji kümesi, bilgi ve bilgisayar teknolojisi kümesi, uzay teknolojisi kümesi ve nükleer teknoloji kümesi.

Biyomedikal Teknolojiler Kümelenmesi

Skolkovo M.D. yarışmasını kazanan FRUCT ekibinin mobil teşhis cihazı projesinin videosu (proje uygulaması). 2012.

Biyomedikal teknoloji kümesi, içinde yer alan şirket sayısı açısından ikinci büyük kümedir. 15 Ağustos 2012 itibariyle kümede 156 kişi yer alıyordu.

Kümenin faaliyetleri kapsamında nörolojik ve onkolojik hastalıklar da dahil olmak üzere ciddi hastalıkların önlenmesi ve tedavisine yönelik ilaç üretme çalışmaları sürüyor. Çevresel sorunlara çok dikkat ediliyor: yeni atık işleme yöntemleri geliştiriliyor. Kümenin bir diğer önemli faaliyet alanı ise biyoinformatiktir. Bu öngörünün ana hedefleri altyapı oluşturmak, yeni hesaplama yöntemleri geliştirmek, bilgi yönetimi, biyolojik ve klinik deneyleri planlamaktır.

Bilgi ve bilgisayar teknolojileri kümesi

Skolkovo'nun en büyük kümesi bilgi ve bilgisayar teknolojileri kümesidir. Halihazırda 209 şirket BT kümesinin parçası haline gelmiştir (15 Ağustos 2012 itibarıyla).

Kümelenme katılımcıları yeni nesil multimedya arama sistemleri ve etkili bilgi güvenliği sistemleri oluşturmak için çalışıyorlar. Eğitim ve sağlık alanında yenilikçi BT çözümlerinin uygulanması aktif olarak devam etmektedir. Bilginin iletimi (optoenformatik, fotonik) ve depolanması için yeni teknolojiler oluşturmak amacıyla projeler uygulanmaktadır. Finans ve bankacılık sektörleri de dahil olmak üzere mobil uygulamaların ve analitik yazılımların geliştirilmesi devam etmektedir. Kablosuz sensör ağlarının tasarımı kümelenmeye katılan firmalar için bir diğer önemli faaliyet alanıdır.

Uzay teknolojileri ve telekomünikasyon kümesi

Uzay teknolojileri ve telekomünikasyonun daha küçük fakat daha az önemli olmayan bir kümesi, uzay projeleri ve telekomünikasyon teknolojileri ile ilgilidir. 15 Ağustos 2012 tarihi itibariyle kümede 47 şirket bulunmaktadır.

Yerleşik şirketler, uzay turizminden uydu navigasyon sistemlerine kadar birçok faaliyet alanını kapsamaktadır. Temel uzay araştırmaları alanında projeler hayata geçiriliyor. Uzun mesafelerde yüksek kaliteli veri iletimi için iletişim araçlarının iyileştirilmesine yönelik çalışmalar da sürüyor.

Enerji Verimli Teknolojiler Kümesi

Enerji teknolojileri alanındaki gelişmeler inovasyon merkezinin geliştirilmesinde öncelikli alanlardan biridir. Halihazırda 169 şirket enerji verimli teknolojiler kümesinin sakinleri haline geldi.

Endüstriyel tesislerin, konut ve toplumsal hizmetlerin ve belediye altyapısının enerji tüketimini azaltmak, kümelenme içindeki ana görevlerden biridir. Şirketler enerji tasarrufu sağlayan malzemelerin (yalıtım malzemeleri, yüksek kaliteli ve teknolojik açıdan gelişmiş cephe malzemeleri, yeni neslin enerji tasarruflu pencereleri, iç aydınlatma için LED'ler) üretimi ile uğraşmakta ve yenilenebilir kaynakların kullanımı için yeni yöntemler geliştirmektedir. Elektrik arzının verimliliğine ve güvenliğine çok dikkat edilmektedir.

Nükleer Teknoloji Kümesi

Nükleer teknoloji kümesinin üyeleri, nükleer enerji ve ilgili alanlardaki yenilikleri desteklemektedir. Bugün küme 51 katılımcıdan oluşuyor.

Bu kümenin yerleşik şirketlerinin ana faaliyet alanı yeni nükleer bilim teknolojilerinin geliştirilmesidir. Öncelikli çalışma alanı radyasyon güvenliğinin sağlanmasıdır. Şirketler yeni malzemelerin yaratılması ve yeni nükleer yakıt türlerinin geliştirilmesiyle ilgileniyor. Güç mühendisliği, lazer ekipmanı tasarımı, tıbbi ekipman ve diğer birçok görev yerleşik işletmeler tarafından belirlenir. Kümenin çalışmalarındaki önemli bir nokta da radyoaktif atıkların işlenmesi sorununun çözülmesidir.

Eğitim projeleri Skolkovo

Açık Üniversite Skolkovo

Açık Üniversite, mezunlarına yüksek öğrenimi tamamlamış bir diploma vermediği için bir eğitim kurumu değildir. OTS, gelecekteki Skolkovo Teknoloji Üniversitesi için lisans ve yüksek lisans öğrencileri ile Skolkovo ortak şirketleri için stajyer rezervi oluşturmak amacıyla kuruldu. OTS'deki çalışma alanları, Skolkovo İnovasyon Merkezi kümelerinin çalışma alanlarıyla örtüşmektedir: enerji ve enerji verimli teknolojiler, nükleer, uzay, biyomedikal ve bilgisayar teknolojileri; ve ayrıca öğrencilere yenilikçi (öngörü, öngörü, düşünme, tasarım) ve girişimci faaliyet temellerini sağlar.

Skolkovo Açık Üniversitesi'ne ilk öğrenci seçimi Mart-Nisan 2011'de gerçekleşti. Moskova'daki Skolkovo'daki 6 ortak üniversiteden (HSE, MSTU, MIPT, MSU, MEPhI ve MISiS) öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri ve genç bilim insanları çeşitli rekabetçi aşamalardan geçmeye davet edildi. Başvuru sahiplerine sunulan görevler, üniversiteye girmek için uygulanan standart prosedürden kökten farklıydı. Amaçları, gelecekteki öğrencilerin akademik bilgi düzeyini belirlemekten çok, onların düşüncelerinin özgünlüğünü, standart dışı sorunları hızlı bir şekilde çözme becerilerini ve iletişim becerilerini test etmekti. İlk eleme aşamasının görevlerinden biri İngilizce bir video sunumu kaydetmekti. Başvuru sahiplerinden kendilerini ve başarılarını anlatmaları, sosyal ağlardaki bağlantılarını belirtmeleri ve hatta çevrimiçi oyunlardaki uygulamalarından bahsetmeleri istendi.

İkinci yarışma aşamasına sadece 500 kişi çıkabildi. Artık “Skolkovolu Akıllı Adam” konferansının kazananları da onlara katıldı. Rakipler bir dizi sorunu çözdüler: kurgusal olmayan sorunları çözmek için küçük bir ekipte tam döngülü iş projeleri oluşturmak; bir İK uzmanıyla röportaj; Fizik kanunları bilgisi, bir takımda çalışabilme ve yeni koşullara uyum sağlama becerisi üzerine rol yapma oyunu. Yarışmalı sınavlar sonucunda 105 kişi OTS öğrencisi oldu.

21 Nisan 2011'de OTS çalışmalarının başlamasına adanmış bir etkinlik düzenlendi. Seçilen izleyicilere, yenilikçi video yarışmasının kazananları ve teknik konferansların finalistleri de katıldı.

İşin başlangıcından bu yana açık dersler zaten düzenlendi:

• Microsoft'un Yenilikçi Topluluk Gelişimi CEO'su Cliff Reeves, iş dünyasında yeniliğin rolü hakkında;
• Imperial College London Business School'da yönetim profesörleri;
• öngörülü düşünme, teknoloji, tasarım, etik;
• mülk yönetimi hakkında.

Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü

Haziran 2011 ortasında, Skolkovo Vakfı Başkanı Viktor Vekselberg ve Massachusetts Teknoloji Enstitüsü (MIT) Rektörü Profesör Rafael Reif, inovasyon şehrinde bir üniversite kurulmasına yönelik bir anlaşma imzaladı. Oluşturulmakta olan üniversitenin çalışma adı Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü (SIST), Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü'dür (SINT). Skolkovo ve MIT Sloan arasındaki anlaşma, her iki okulun eğitim yaklaşımının temelini oluşturan ve MBA programları için modül alışverişine dayalı işbirliğini içeren proje tabanlı öğrenme ilkeleri üzerine kuruludur.

SINT'e MIT profesörü Edward Crowley başkanlık edecek. Kurucularının planlarına göre SINT, iş ve inovasyon faaliyetlerini eğitim programı ve araştırmaya tam olarak entegre edebilecek ilk uluslararası araştırma üniversitesi olacak. SINT, çalışmaları bağımsız bir uluslararası mütevelli heyeti tarafından kontrol edilen, kar amacı gütmeyen özel bir eğitim kurumu olarak organize edilecektir. Enstitü başkanı konseye rapor verecek. Ayrıca, bilimsel çalışmanın her alanında cumhurbaşkanına tavsiyelerde bulunabilecek uluslararası bir danışmanlar komitesi oluşturulacak. Program direktörleri ve başkan yardımcıları da bu tür önerilere dahil olacak.

Oluşturulacak on beş SINT araştırma merkezi, Rusya'daki ve yurtdışındaki önde gelen bilim adamları arasında iletişimi sağlayacak ve aynı zamanda beş stratejik bilimsel programda (enerji verimliliği, uzay, bilgi teknolojisi, biyotıp ve nükleer araştırma) ortak araştırmalar için sağlam bir temel oluşturacaktır. Bu programların her biri yüksek lisans veya doktora derecesi sunacaktır. Üniversite, inovasyon merkezinin ticari yapılarıyla etkileşimden sorumlu olacak ve lisanslama alanında destek de dahil olmak üzere çeşitli hizmetler sağlayacak bir Girişimcilik ve Yenilik Merkezi işletecek. Enstitü aynı anda 1.200 öğrenciye eğitim verecek ve dünyanın her yerinden 200 öğretmene istihdam sağlayacak. Eğitim İngilizce olarak gerçekleştirilecektir. Herhangi bir Rus veya yabancı üniversitede eğitim almış lisans öğrencileri ve yüksek lisans öğrencileri Skolkovo Enstitüsüne girebilecekler. Bu lisansüstü öğrencilerin kabulü test ve sınavlara dayalı olacaktır. Enstitünün ilk araştırma merkezleri 2012 yılında faaliyete geçecek, 2013 sonbaharında pilot eğitim programı başlayacak ve 2014 yılında da tam teşekküllü bir eğitim ve araştırma programı başlatılacak. 2020 yılına kadar üniversitenin oluşumu genel olarak tamamlanmış olacak.

İşbirliği ve ortaklar Skolkovo

Uluslararası işbirliği

Skolkovo'nun faaliyetlerinin en önemli unsurlarından biri uluslararası işbirliğidir. Projenin ortakları arasında araştırma merkezleri, üniversiteler ve büyük uluslararası şirketler yer alıyor. Çoğu yabancı şirket yakın zamanda merkezlerini Skolkovo'ya kurmayı planlıyor.

Finlandiya: Nokia Siemens Networks.

Almanya: Siemens, SAP.

İsviçre: İsviçre teknoloji parkı Teknopark Zürih.

Amerika Birleşik Devletleri: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

İsveç: Ericsson.

Fransa: Alstom.

Hollanda: EADS.

Avusturya: Vekselberg ve Avusturya Ulaştırma, Yenilik ve Teknoloji Bakanı Doris Bures, Viyana'da araştırma, teknoloji geliştirme ve yenilik konularında uzmanlaşmış Rus ve Avusturya şirketlerine destek sağlayan bir anlaşma imzaladı.

Hindistan: Skolkovo Vakfı ile Tata Group Corporation arasında, Hint şirketi Tata Sons Limited'in iletişim ve bilgi teknolojisi, mühendislik, kimya ve enerji gibi alanlarda Skolkovo'ya dayalı projelerin uygulanmasına dahil edilmesi olasılığı hakkında bir mutabakat anlaşması imzalandı.

İtalya: İki ülke üniversiteleri arasında karşılıklı öğrenci değişimi konusunda anlaşmalara varıldı. Ayrıca İtalyan profesörler ve öğretmenler Rus üniversiteleri ve Skolkovo üniversitelerinde ders vermek ve ortak bilimsel ve eğitim programları geliştirmek üzere davet edilecek.

Güney Kore: Vekselberg ile Kore Cumhuriyeti Elektronik ve Telekomünikasyon Araştırma Enstitüsü Başkanı arasında bir mutabakat zaptı imzalandı.

Rusya'daki ortaklık programları

Moskova Bankalararası Döviz Borsası (MICEX)

10 Ekim 2011'de MICEX ve Skolkovo Vakfı, MICEX inovasyon ve yatırım pazarının geliştirilmesinde işbirliği konusunda bir anlaşma imzaladı. MICEX ve Skolkovo Vakfı arasındaki işbirliğini güçlendirmek amacıyla, CJSC MICEX yönetim kurulu, MICEX inovasyon ve yatırım pazarı koordinasyon konseyine Skolkovo Vakfı'nın geliştirme ve planlama müdürü ve başkan yardımcısı Alexey Beltyukov'u dahil etti.

Rusya Tıp Bilimleri Akademisi (RAMS)

Skolkovo Vakfı ve Rusya Tıp Bilimleri Akademisi (RAMS) bir işbirliği anlaşması imzaladı. Skolkovo ile Rusya Tıp Bilimleri Akademisi arasındaki ortaklığın amacı, Rusya Federasyonu'nun tıp ve ilaç endüstrisinin rekabet gücünü artırmak olacak.

Üniversitelerle işbirliği

Tokyo Waseda Üniversitesi

Skolkovo Vakfı, büyük özel Tokyo Üniversitesi Waseda Üniversitesi ile potansiyel olarak ümit vaat eden projelerin seçimine ilişkin bir çalışma diyalogu konusunda bir anlaşma imzaladı. Vakıf, nükleer santral kazası sonucu kirlenen alanların arındırılmasına yönelik yeni makine ve cihazlar geliştirmek üzere Waseda Üniversitesi ile birlikte çalışmayı planlıyor.

Moskova Devlet Üniversitesi adını aldı Lomonosov

Moskova Devlet Üniversitesi adını aldı M.V. Lomonosov, Uluslararası Kuantum Optik ve Kuantum Teknolojileri Merkezi (Rusya Kuantum Merkezi) ve Skolkovo Vakfı, Moskova Devlet Üniversitesi Uluslararası Kuantum Teknolojileri Merkezi'nin kurulması için üçlü bir niyet anlaşması imzaladı. Laboratuvar oluşturmanın temel amacı, temel araştırma faaliyetlerini uygulamalı problemlerin çözümüyle birleştirmektir.

Bilim şehri Skolkovo'nun sorunları

Konum

Yeni teknokentin bölgesel konumu için seçenekler olarak Tomsk, Novosibirsk, St. Petersburg, Obninsk, Dubna'nın yanı sıra Moskova Çevre Yolu ile Troitsk arasındaki araziler de dahil olmak üzere Moskova'nın yakın çevresindeki bir dizi bölge. Novorizhskoe ve Leningradskoe karayolları boyunca uzanan alanların yanı sıra Odintsovo bölgesindeki Skolkovo işletme okulunun bitişiğindeki araziler. Ancak sonuçta devlet Dubna ve Skolkovo arasında seçim yapmak zorunda kaldı çünkü bu iki yer federal mülkiyetteydi. Skolkovo'nun gelecekteki altyapısı, Moskova'nın batısında, Barvikha'ya 5-7 kilometre uzaklıkta, çeşitli tahminlere göre bir hektarlık arazinin maliyetinin 1,5 milyon dolardan başladığı elit bir bölgede yer alacak.

Taşıma sorunu

Bir inovasyon şehrinin inşası, Moskova'daki trafik sıkışıklığı sorununu ağırlaştırabilir, özellikle Skolkovo bölgesindeki ulaşım erişilebilirliğini olumsuz etkileyebilir. Ancak Vakfın Uluslararası Kalkınma Departmanı yöneticisi A. Yu. Sitnikov, projenin "ek ulaşım stresine neden olmayacağına" inanıyor.

Arazi sıkıntısı

Eleştirmenler, laboratuvar üssü, deneysel üretim (teknopark) ve sosyal altyapıya sahip tam teşekküllü bir inovasyon kentinin 300 hektarlık bir alana yerleşemeyeceğine inanıyor. Örnekler verilmiştir: Koltsovo bölgesi - 1600 hektar, Dubna - 7100 hektar, Amerikan Silikon Vadisi - yaklaşık 400 bin hektar. Haziran 2010'da Viktor Vekselberg, mevcut 375 hektara 103 hektar ekleme talebiyle Birinci Başbakan Yardımcısı Igor Shuvalov'a başvurdu. Temmuz 2010'da, hükümetin konut geliştirme komisyonu, projenin zaten 600 hektara ihtiyaç duyduğunu ve bunun da Olga Shuvalova ve Roman Abramovich'in arazilerinin satın alınmasını gerektireceğini belirledi. Ayrıca Greenpeace Rusya, projenin Moskova'nın Odintsovo bölgesindeki orman parkı koruma kuşağı üzerinde olumsuz bir etkisi olabileceğine inanıyor.

Arazi mülkiyeti sorunu

Silikon Vadisi tarafından geliştirilmesi önerilen arazilerde, çernozem dışı bölgenin merkezi bölgelerinin Tarım Araştırma Enstitüsü'nün bölgeleri ve deney alanları (58,38 hektar ve 88,87 hektarlık iki parsel) bulunmaktadır. aktif olarak kullanılıyor. Bu alanların önemi, stratejik açıdan önemli birçok tahıl çeşidini üretmelerinde yatmaktadır. Bölge geliştirilirse enstitü bu alanları kaybedebilir. 30 Mart 2010'da, Rusya Tarım Bilimleri Akademisi'nin önde gelen beş akademisyeni, Başkan Medvedev'e bir mektup göndererek, "Nemchinovka Tarım Araştırma Enstitüsü'nden arazinin üzerinde bir inovasyon şehrinin inşası için yabancılaştırılması" olasılığına ilişkin endişelerini dile getirdi. Skolkovo.”

Abramovich'in yapılarından satın alınması gereken araziler daha önce Matveevskoye devlet çiftliğine aitti. Devlet çiftliğinin mülkü ve arazisi, işletmenin çalışanları (800'den fazla kişi) arasında dağıtılan hisselere bölündü. Hissedarlara göre, 2003-2004'te. JSC Matveevskoe yönetimi, hissedarların rızası olmadan, Odintsovo İdaresi yetkililerinin göz yummasıyla araziyi üçüncü şahıslara sattı. Rusya Federasyonu Ceza Kanunu'nun 159. maddesi uyarınca ceza davası başlatıldı.

Yenilik talebinin eksikliği

MIPT İnovasyon Enstitüsü'nün bilimsel direktörü Yuri Ammosov'a göre, Rusya'da inovasyon talebinin olmadığı koşullarda "Silikon Vadisi"nde yaratılan inovasyonlar, Rus ekonomisini yenilikçi bir kalkınma yoluna taşıyamayacak . FBK'dan Igor Nikolaev de aynı görüşü paylaşıyor.

Bazı eleştirmenler, Rus şirketlerinin yeni teknolojilerin satın alınması ve uygulanmasıyla ilgilenmediğine, çünkü ciroyu artırmayı değil, yüksek marjlar elde etmeyi amaçladıklarına inanıyor: “Rekabet tüketici için değil, kaynaklara erişim içindir ve durum değişir, yeniliğe talep kalmaz"

Bilim dışı. Bilimsel okulların eksikliği

Eleştirmenler, Skolkovo'nun konfigürasyonunun, yetkililerin ödünç almayı vaat ettiği uluslararası deneyimle tutarlı olmadığını belirtiyor: vakfın yönetim kurulunda neredeyse hiç bilim adamı yok - ayrı bir "Danışma Bilim Konseyi" ne yerleştirildiler ve bu konseyin başkanları Zhores Alferov ve Roger Kornberg ana konseyde yer almıyor. Eleştirmenler, temel akademik bilim ile uygulamalı Ar-Ge arasında uyumlu bir işbirliğine yönelik hiçbir planın olmadığı sonucuna varıyor.

Yerel yönetimin kaldırılması

Basında çıkan haberlere göre proje, belediyelerin bazı işlevlerini devredecek özel olarak oluşturulmuş bir fon tarafından yönetilecek. Skolkovo topraklarındaki özel yasal rejim aslında bazı Rus yasalarının etkisini ortadan kaldırıyor. Uzmanların belirttiği gibi, tanıtımı için, diğerlerinin yanı sıra, yerel öz yönetimin örgütlenmesinin genel ilkelerine ilişkin yasanın da ayarlanması gerekecek. Aslında, "silikon vadisi" bölgesi, eleştirmenlere göre Rusya Federasyonu Anayasası'nın bölgenin sınırlarının değiştirilmesine izin veren 131. Maddesine aykırı olan Novoivanovskoye belediye oluşumunun topraklarından zorla çıkarılacak. yerel özyönetim yalnızca ilgili bölgelerin nüfusunun görüşlerini dikkate alarak.

Eleştirmenlerin belirttiği gibi, nüfus tamamen kontrolden çıkarıldı - artık inşaatla ilgili kamuya açık duruşmalar düzenlenmeyecek ve bu, merkezin faaliyet programının belediye sakinlerinin ilgisini çekemeyen biyomedikal ve nükleer araştırmaları içermesine rağmen.

Yuri Boldyrev ayrıca Başkan Medvedev'in inovasyon kentinin "örnek bir belediye kuruluşu" haline geleceği yönündeki açıklamasını da eleştirdi: aslında Skolkovo'da, yönetim sistemi açısından bir askeri birlik biriminden ziyade kapalı bir askeri kampa daha yakın olan tamamen kurumsal bir varlık yaratılıyor. sivil özyönetim.

Başarı kriterlerinin eksikliği

Devlet, projenin başarısı veya başarısızlığı için objektif kriterler geliştirmeden, bölgenin ekonomik ve hukuki rejimini planlamaya başladı. Yuri Ammosov, projede kamu kriterlerinin veya en azından kıyaslama göstergelerinin eksikliğinden bahsetti ve bu faktörün projenin başarı derecesinin değerlendirilmesine izin vermediğine ve faaliyeti kamu kontrolünden çıkardığına inandı.

Aile içi deneyimi göz ardı etmek

Viktor Vekselberg'e göre sıfırdan yeni bir proje inşa etmek gerekiyor.

31 Mart 2010'da “Düşünce Özgürlüğü” programının (TRK “Petersburg-Beşinci Kanal”) yayınında Profesör Sergei Kapitsa, yenilikçi bir ekonomi inşa ederken yetkililere ve bilim camiasına, düşünce özgürlüğüne daha fazla dikkat etmeleri çağrısında bulundu. Amerikan Silikon Vadisi'ni yaratma deneyimine değil, Novosibirsk Academgorodok'un biriktirdiği deneyime.

Milyarlarca dolarlık yatırıma ve cumhurbaşkanı ile hükümetin açıklamalarına rağmen mevcut teknoloji parklarının düzgün çalışmadığı ve uzmanların Skolkovo'daki inovasyon şehrinin aynı zorluklardan nasıl kaçınabileceğini anlamadıkları ileri sürülüyor. İnovasyon alanındaki önceki hükümet girişimlerinin etkisizliği, yeni proje için seçimin "yeni insanlarla" yeni bir yer lehine yapılmış olmasıyla kanıtlanabilir. Aynı zamanda önceki projelerin neden işe yaramadığı konusunda da herhangi bir analiz yapılmadı.

Yabancı deneyimi göz ardı etmek

1990'ların sonlarında açılan ve yaklaşık 3 bin hektarlık bir alanda açılan Malezya'nın "geleceğin şehri" Cyberjaya (bkz. tr:Cyberjaya (İngilizce)) deneyiminin " Tropikal ekosistem ile en yeni bilgi teknolojilerinin benzersiz birleşimi” göz ardı ediliyor. Bazı haberlere göre, on yıl sonra Cyberjaya hala yarı boş bir şehir: yüksek teknoloji şirketlerinin ve endüstrilerin hemen orada toplanacağına dair umutlar gerçekleşmedi.

Bangalore deneyimi göz ardı edildi

Bangalore'da uygulanan "yeniliklerin" büyük kısmının ülkenin ekonomik sorunlarıyla hiçbir ilgisi yok. Batılı şirketler, Bangalore'daki iyi eğitimli ancak düşük maaşlı uzmanların beyinlerini, buradaki kendi araştırma programlarındaki ikincil sorunları çözerek para tasarrufu sağlamak için kullanıyorlar.

Hintli gazeteci Proful Budwai, "Uzaya uydu fırlatabiliriz, ancak teknik olarak küçük bir şehre kanalizasyon döşeyemeyiz" diyor.

Skolkovo'nun çalışmasının sonuçları

Projede Ocak 2013 itibarıyla toplam sakin sayısı 749 firmaydı.

Fonun çalışmalarının başlangıcından bu yana toplam 8.614 milyon ruble tutarında 120 hibe onaylandı. Aynı zamanda 4636 milyon ruble transfer edildi. Skolkovo'nun faaliyet istatistikleri hakkında daha fazla bilgiyi resmi web sitesinde "Operasyonel Sonuçlar" bölümünde bulabilirsiniz.

Araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesi

Asenkron akıllı hibrit tahrikli “SinaraHybrid” (TEM-9N) ile manevra yapan bir dizel lokomotif prototipinin oluşturulması. Hibe miktarı 35 milyon ruble. satış planı 8,4 milyar ruble.

Dünyanın ilk etkileşimli ekransız (havadan) ekranı Displair'in oluşturulması. Şu anda bir beta sürümü geliştirilmiştir. Satışların başlangıcı - 2012 sonu

Medya incelemesi, Skolkovo inovasyon merkezinin resmi web sitesi: sk.ru

 

Şunu okumak yararlı olabilir:

• Sarı krizantemli pasta kutusu;
• Kore patlıcan - en lezzetli tarif;
• Çok güçlü bir hassasiyet ve sevgi mantrası Sevgiyi çekmek için kullanılan mantra türleri.;
• Rus televizyonundaki siyasi talk şovlarda neler oluyor?;
• Hindi suyu nasıl pişirilir;
• Bireyler tarafından taşınan malları beyan etme prosedürü Bireyler tarafından malları beyan etme prosedürü;
• İkizlere çevrimiçi falcılık;
• Küresel geometri Sayı çemberinin özellikleri;