Remchukov Konstantin Vadimovich, russischer Journalist: Kurzbiographie. Biografie Die Neunziger – Zeit fürs Geschäft

Journalist, Politiker, Geschäftsmann

Chefredakteur und Generaldirektor der Nezavisimaya Gazeta seit Februar 2007 (tatsächlicher Eigentümer dieser Publikation seit 2005); Assistent des Ministers für wirtschaftliche Entwicklung und Handel der Russischen Föderation (seit 2004); Abgeordneter der Staatsduma der Föderalen Versammlung der Russischen Föderation der dritten Einberufung (1999-2003).

Geboren am 21. November 1954 in Morozovsk, Gebiet Rostow; Nach dem Umzug seiner Eltern studierte er in der Stadt Wolschski und schloss 1971 die Schule Nr. 23 ab.

K. V. Remchukov absolvierte die Fakultät für Wirtschaft und Recht der gleichnamigen Universität der Völkerfreundschaft (UDN). P. Lumumba im Jahr 1978, Graduiertenschule an der UDN im Jahr 1983, absolvierte ein Praktikum an der University of Pennsylvania in den USA (1986-1987),

Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, außerordentlicher Professor;

diente in der Marine (1978-1980); 1983-1999 - Assistent, außerordentlicher Professor, Leiter der Abteilung für makroökonomische Regulierung und Planung an der Universität der Völkerfreundschaft Russlands (RUDN);

Parallel zu seiner Haupttätigkeit bei RUDN war er Programmdirektor für Russland am Scandinavian Center for Management in Stockholm (1991-1997) und lehrte als Gastprofessor an der Christian Brothers University in Memphis, USA (1992, 1994). 1996, 1998);

Im Dezember 1999 wurde er zum Abgeordneten der Staatsduma der Russischen Föderation der dritten Einberufung auf der Bundesliste des Wahlblocks „Union der Rechten Kräfte“ (SPS) gewählt und war Mitglied der Fraktion „Union der Rechten“. Forces“ (SPS), stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses für natürliche Ressourcen und Umweltmanagement, Mitglied der Kommission zur Prüfung rechtlicher Fragen der Untergrundnutzung unter Bedingungen der Produktionsteilung;

Vizepräsident des Informations- und Analysezentrums Novokom; war Mitglied des Anlageausschusses des SE Bank Investment Fund (Schweden); war Berater, Berater, Vorsitzender des Obersten Wissenschaftlichen Beirats der Sibirischen Aluminiumgruppe (1997-1999), Vorsitzender des Höheren Wissenschaftlichen Beirats der Sibal-Investitions- und Industriegruppe (2000-2001), seit 2002 - Vorsitzender der Höherer wissenschaftlicher Beirat des Beirats der Firma „Basic Element“;

im November 2001 leitete er den öffentlichen Rat des Präsidenten der Russischen Föderation zu Fragen des Beitritts Russlands zur WTO;

Seit August 2005 ist die Frau von Konstantin Remchukov, Elena Remchukova, Eigentümerin von 100 % der Anteile der Nezavisimaya Gazeta.

Quelle: http://viperson.ru/wind.php?ID=1037

Seit Februar 2007 - Chefredakteur und Generaldirektor der Nezavisimaya Gazeta;

seit November 2012 - Vorstandsvorsitzender des Machatschkala-Fußballvereins „Anzhi“;

seit April 2013 stellvertretender Vorsitzender der Öffentlichen Kammer Moskau.

Die Eltern von Konstantin Wadimowitsch arbeiteten als Schulleiter in der Stadt Wolschski. Vater Remchukov Vadim Stepanovich – Direktor der Schule Nr. 23 (1970–1975), Mutter Remchukova Maria Ivanovna – Direktorin der Schule Nr. 20 (1969–1975). An diesen beiden Schulen eröffnete Konstantin Remchukov als Stellvertreter im Jahr 2002 Internet-Kurse.

„Stellen Sie die Agenda des Landes vor“: Gespräch aus der Sammlung „The Elusive World“ http://www.ng.ru/ideas/2004-10-22/10_remchukov.html

– Das Leben ist heutzutage nicht einfach – für alle. Und alle reden darüber. Aber ist es für Sie, Konstantin Vadimovich, interessant, in so schwierigen Zeiten zu leben?

– Ja, es ist sowohl einfach als auch interessant. Ich kam nach Moskau, um in der Stadt Wolschski in der Region Wolgograd zu studieren, als ich noch nicht einmal siebzehn war, alles war für mich interessant...

...wenn ich an die 20er, 30er und 40er Jahre denke, glaube ich nicht, dass das Leben damals einfacher war. Ist das eine schwierige Zeit? Nicht schwieriger als je zuvor. Können Sie sich vorstellen, was meine Eltern oder die Eltern meiner Eltern durchgemacht haben? Es ist schrecklich! Ich glaube, wir leben jetzt in vielerlei Hinsicht im Paradies. Unsere Risiken haben sich verändert, unsere Risikostruktur hat sich verändert, aber ich glaube nicht, dass große Anforderungen an uns gestellt werden, um zu überleben. Die Zeit ist nicht einfach, aber wie immer streichen wir das Beiwort „schwierig“ aus der Gleichung: Zeit ist die Zeit, in der wir uns befinden. Ist das Leben interessant? Persönlich bin ich sehr interessiert...

– Sagen Sie mir, Konstantin Vadimovich, warum sind Sie einmal in die Duma gegangen?

- Aus den folgenden Gründen. In der Wirtschaft traf ich auf eine Reihe von Unternehmern und Politikern. Und meine Beobachtungen zeigten (das war 1997–1999), dass es im Land relativ gesehen zwei Arten von „Rechten“ gibt. Während die Rechten „von oben“, die mit liberalen Reformen kamen, dort etwas auf- und abbauten, bildete sich eine Schicht spontaner Rechter „von unten“ (Unternehmer, Gouverneure), die vielleicht keine Abhandlungen über den Liberalismus gelesen haben, aber im Weg Es stellte sich heraus, dass diejenigen, die ihre Fähigkeiten aktualisieren wollten, eher zu einem wettbewerbsorientierten Markt tendierten. Eine Art praktischer Liberaler. Sie glauben an sich selbst und verfügen über ein sehr hohes Maß an Kompetenz. Und wir haben beschlossen, diese Kräfte zu vereinen und zu bündeln. Ich war einer der „Schattenarchitekten“ des Projekts. Und es erwies sich als recht erfolgreich. Ich wurde unter anderem im Interesse dieser liberalen Praktiker in die Duma gewählt. Ich war übrigens der Einzige, der sie im föderalen Teil der Union der Rechten Kräfte vertrat.

– Gab es später Enttäuschungen oder Bedauern?

- Nein. In meiner frühen Jugend wurde mir auch klar, dass alles Bedauern „den Armen zugute kommt“. Etwas später, bereits in meinen Studienjahren, las ich einen Gedanken von Heidegger – sehr tiefgründig, wie es mir schien – der meine Einstellung zum Leben systematisch beeinflusste: „Die Existenz geht dem Wesen voraus.“ In jedem Moment unserer Existenz ist uns die vollständige Essenz unbekannt; es wird im Prozess der Existenz gelernt. Tatsächlich beginnen Sie, das Leben anders anzugehen. Schließlich leben die meisten Menschen, insbesondere in ihrer Jugend, damit, ein System von Erwartungen aufzubauen, als wären sie auf der Durchreise durch den heutigen Tag: Dann gehe ich zur Universität ... und wenn ich meinen Abschluss habe ... werde ich heiraten und mich scheiden lassen , eine Wohnung kaufen... Und plötzlich schaut sich eine Person um und es stellt sich heraus, dass sie schön ist, das glückliche Leben, von dem sie geträumt oder gedacht hat, liegt hinter ihr. Und ich habe die Existenz jeden Tag gleich gemacht. Ohne unser Interview mit Ihnen wäre auch mein Wesen nicht vollständig. Für mich ist die Existenz jedes Tages, jedes Monats erfüllend, da alles freiwillig ist. Daher wurden sowohl mein Aufenthalt in der Duma als auch die gesammelten Erfahrungen für mich nicht zu einem „Transit“. Dennoch gab es zu dieser Zeit kein solches Maß an Unterordnung unter den Kreml. Es gab mehr Meinungsfreiheit, die Abgeordneten fühlten sich entspannter. Jetzt scheinen sie mir eine Abteilung der Präsidialverwaltung zu sein.

Der Chef von „Kuban“ über die Aussichten seiner Mannschaft in der Premier League, über Spielmanipulationen und wie Deripaska der Krasnodar-Mannschaft hilft.


2006 war ein erfolgreiches Jahr für Krasnodar Kuban. Das Team ging in der ersten Liga souverän durch die Distanz, sicherte sich lange vor Schluss den Aufstieg in die Klasse und ließ sich erst in den letzten Runden von einem weiteren Saisonsieger überholen – Khimki bei Moskau. In der Nebensaison war das Kuban-Management damit beschäftigt, sich auf ein neues Niveau vorzubereiten, obwohl es in solchen Fällen auch den üblichen Kampf um die Macht gab.

Insbesondere wurde der Generaldirektor nun nicht von der Unternehmensgruppe von Oleg Deripaska, sondern von der Regionalverwaltung ernannt. Der ehemalige Chef von Kuban, Maxim Remchukov, blieb dem Verein als Vorstandsvorsitzender erhalten. Aber es ist Remtschukow, der als der Führer angesehen werden kann, der in den letzten Jahren die Arbeitspolitik Kubans bestimmt hat. Im Rahmen der Sendung „2:1“ sprechen Alexander Shmurnov und Alexey Andronov mit ihm.

- Sie sind ein Vertreter der neuen Welle des russischen Fußballmanagements. Sein Hauptmerkmal ist, dass die Leute, die Fußballvereine leiten, Manager sind, keine ehemaligen Spieler oder Trainer.

Tatsächlich bin ich neu in der Fußballbranche. Erstens bin ich Manager und kann jedes Unternehmen leiten, auch eine Fußballmannschaft. Ich könnte als Leiter einer Aluminiumoxid-Raffinerie in Jamaika arbeiten, aber ich liebe Fußball – und deshalb bin ich hier.

- Wer alles bewältigen kann, muss bei seinen Aktivitäten nach Effizienz streben, und der moderne Fußball in unserem Land bringt noch keinen Gewinn. Warum machen Manager das? Warum investieren die Eigentümer, also die Leute, die Manager einstellen, viel Geld darin?

Weltklasseunternehmen mit einem Umsatz von mehreren Millionen Dollar investieren jetzt in Fußball: Gazprom, Sibneft, LUKOIL, Russische Eisenbahnen (RZD), Norilsk Nickel. Es ist die Beteiligung großen Kapitals, die den Erfolg sichert. Wir können sagen, dass CSKA nicht mehr die direkte Unterstützung des Großkapitals genießt, aber der Verein hat seinen wichtigsten Schritt in der Zeit gemacht, als Sibneft riesige Geldbeträge in ihn investiert hat. Aktuelle Aktionäre können verschiedene Finanzierungsquellen gewinnen, aber die Erfolge, die CSKA dank der Beteiligung von Sibneft erzielt, sind nicht zu unterschätzen.

- Warum investieren diese großen Unternehmen Geld in Fußball?

In jedem Fall beeinflussen unterschiedliche Faktoren die Entscheidung, einen Verein zu sponsern. Bei der Russischen Eisenbahn ist alles mehr oder weniger klar: Lokomotiv ist im Wesentlichen die Idee des Unternehmens und zuvor des Eisenbahnministeriums. Das Sponsoring von Spartak ist ein persönliches Projekt von Leonid Fedun, einem der Miteigentümer von LUKOIL; sein eigenes Geld kommt dem Verein zugute. Neben persönlichem Interesse gibt es immer auch einen politischen Aspekt. Dann ist das Investitionsvolumen im Fußball vor dem Hintergrund der Budgets riesiger Monopole – ich meine die Fälle von Lokomotiv oder Zenit – oft nicht sehr auffällig. Nehmen wir an, dass eine Erhöhung der Schienentransporttarife um mindestens 1 % das Budget von Lokomotiv um 20 bis 25 Millionen US-Dollar erhöht.

- Reden wir jetzt über Kuban. Als Landesmannschaft finanziert es sich unter anderem aus dem Regionalhaushalt. Aber in Ihrem Fall ähnelt das Schema bereits dem der Hauptstadt.

Im Jahr 2003 gab es Kuban, das die Premier League erreichte. Der Verein wurde damals von der Verwaltung der Region Krasnodar finanziert. Zu Beginn der neuen Saison in der Premier League wurde klar, dass der Gouverneur allein die Mannschaft nicht zusammenhalten konnte. In dieser Zeit stiegen die Gehälter der Fußballspieler in Russland deutlich an und es traten ernsthafte ausländische Spieler wie Olic und Yarosik bei CSKA auf. Die Kosten der Fußballmannschaft wurden öffentlich; es war notwendig, Geld in einem völlig anderen Umfang und nach anderen Schemata zu sammeln und Profis einzuladen, um es zu verwalten. Die Einwohner von Krasnodar wandten sich an Oleg Deripaska, der mehrere Projekte im Kuban hat. Er wurde Aktionär des Clubs und besaß 50 % der Anteile. Oleg mag Fußball nicht besonders, aber er wurde als Landsmann mit der Bitte um Hilfe angesprochen. Schließlich stieg „Kuban“ zum ersten Mal seit 20 Jahren wieder in die Premier League ein.

- Was passiert jetzt? Es ist bekannt, dass der Anteil der Deripaska-Finanzierung auf 35 % reduziert wird, das heißt, die Region nimmt den Verein tatsächlich wieder selbst in die Hand. Als Beweis – Ihr neuer Status: Sie waren Generaldirektor und wurden Vorstandsvorsitzender, wobei Sie eine formellere Position einnahmen. Sie sagen, dass die Regionalverwaltung mit dem, was in den letzten Jahren im Club passiert ist, unzufrieden ist.

Da Kuban von zwei Aktionären finanziert wird, ist es logisch, dass derjenige mit dem größeren Anteil mehr Rechte hat. Seit 2007 hat die Verwaltung der Region Krasnodar einen größeren Anteil. Dementsprechend geht die operative Führung auf den Manager über, den die Regionalverwaltung sehen möchte. Ich bin mit Oleg Deripaska und seiner Führung verbunden. Gleichzeitig ist mein aktueller Status überhaupt nicht formell, obwohl es natürlich weniger Verantwortung gibt. Der Vorstand trifft sich regelmäßig und verlangt Berichte vom Generaldirektor und dem Trainerstab. Das heißt, dieses Organ ist voll funktionsfähig und notwendig. Kritiker können sagen, was sie wollen, aber seit zwei Jahren wird der Club von Deripaska finanziert und geleitet. Ich war für die ausgegebenen Mittel und die gestellten Aufgaben voll verantwortlich. Wir haben die Aufgabe erfüllt: Kuban ist zurück in der Premier League und der Ausstieg aus der ersten Liga ist sehr schwierig.

- In den letzten zwei Jahren stand „Kuban“ nicht nur und nicht so sehr wegen des Spiels selbst im Fokus der Öffentlichkeit, sondern wegen aller möglichen Skandale: Punktabzug, dann Rückkehr, Weigerung, zum Spiel zu gehen, Schulden bei CSKA für einen Fußballspieler.

Es ist notwendig, jeden Fall einzeln zu analysieren. Zum Beispiel über die Schulden: CSKA-Präsident Evgeny Giner und ich haben uns persönlich auf Ratenzahlungen geeinigt, aber da Kuban wieder in die erste Liga abgestiegen ist und die Finanzierung gekürzt wurde, wurde es zu schwierig, die Vereinbarung zu erfüllen. Wir haben lange über die Verschiebung verhandelt, und gerade dann wollte man uns 18 Punkte entziehen, aber die Situation wurde geklärt und alles passte zusammen.

- Hegen Sie keinen Groll gegen Evgeniy Giner? Bei den Wahlen zum Präsidenten der Premier League im Dezember haben Sie für seinen Rivalen gestimmt – den Chef von Saturn, Mikhail Vorontsov.

Erstens wurde von Anfang an vereinbart, dass der Chef der Liga jedes Jahr wechseln sollte, und die Vereinbarung muss eingehalten werden. Zweitens ist es für die Liga besser, wenn der Präsident nicht der Chef des Meisterklubs ist, sondern eines Teams, das um einen höheren Status kämpft, wie zum Beispiel Saturn. Und schließlich ist eine neue Führungskraft immer eine Perspektive für die Organisation.

- Waren Sie nicht überrascht, dass beim Kuban-Spiel der einzige Dopingtest in der ersten Liga durchgeführt wurde?

Nein. Wir haben die Meisterschaft gewonnen, und das war völlig normal.

- Was hat es mit der Massenvergiftung von Spielern auf sich?

In der ersten Liga zu spielen ist wie ein Marathonlauf. Es gibt viele Flüge im ganzen Land, viele Spiele, ständig wechselnde Umgebungen und Bedingungen, die leider nicht immer den hygienischen Standards entsprechen. Daher ist sogar eine Lebensmittelvergiftung möglich.

- Kommentieren Sie die Vorwürfe der Spielmanipulation mit der Belgorod-Mannschaft.

Mir war nicht klar, nach welchen Kriterien unser Match für die Sonderschau ausgewählt wurde. Wir besiegten Salyut-Energia aus Belgorod zu Hause mit 3:0. „Kuban“ ist offensichtlich stärker, daher kann ein Auswärtssieg kein Anlass zum Verdacht sein. Wir haben auch auswärts gegen andere Teams groß gewonnen. Wie Sie wissen, hat übrigens die Expertenkommission des Russischen Fußballverbandes (RFU) das Spiel beobachtet und keine Absprachen festgestellt.

- Wie haben Sie die Schlussfolgerungen des öffentlichen Expertenrats empfunden, der von Sowjet Sport zusammengestellt wurde? Diesem Rat gehörten angesehene Persönlichkeiten an: Igor Shalimov, Nikolai Pisarev und andere.

Ich sah in dieser ganzen Geschichte den Wunsch des „sowjetischen Sports“, die Situation zu verdrehen und ihr einen Hauch von Gelblichkeit zu verleihen. Wenn das alles ernst genommen wurde, war es notwendig, die Sache zu Ende zu bringen – mit Beweisen zum RFU-Expertenrat zu gehen. Was passierte, war, dass sich Menschen in der Redaktion versammelten und rauchend auf den Knien diskutierten, ob es hier eine Einigung gab oder nicht. Eine ähnliche Situation erlebten wir während des Spiels CSKA – Rostow. Alle diskutierten über das Spiel: Fans, Experten und Journalisten. Das Spiel wurde im nationalen Fernsehen übertragen, aber keine einzige öffentliche Organisation hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Vorliegen einer Verschwörung zu beweisen. Die RFU hat nicht einmal einen Expertenrat einberufen. Wenn es Regeln gibt, sollten diese für alle gelten.

- Warum weckt Kuban Ihrer Meinung nach so großes Interesse?

Ich glaube, manche Leute mögen nicht, was wir tun. Jetzt fließt viel Geld in unseren Fußball, und sicherlich gefällt jemandem der Einstieg Kubans in die Premier League nicht.

- Du sagst „zu jemandem“. Sie haben also gesucht, aber nie einen externen Feind gefunden?

Ich sage nicht, dass es einen externen Feind gibt. Ich sage, da es keine Klarheit gibt, entstehen alle möglichen Verdächtigungen, die auch auf den Präsidenten der Liga fallen, der über Verwaltungsbefugnisse verfügt. Es gab Präzedenzfälle. Beispielsweise wurden unserer Mannschaft 18 Punkte abgezogen. Wir mussten uns an die RFU wenden, Vitaly Mutko intervenierte in dem Streit. Es stellte sich heraus, dass einem Team ohne Berücksichtigung der Berufung keine Punkte abgezogen werden können. Wir sind den ganzen Weg gegangen, es gibt eine FIFA-Entscheidung zu diesem Thema. Bei der Lösung finanzieller Probleme werden Punkte als letztes Mittel entfernt. Wenn die Brille abgenommen wird, wirkt sie sich direkt auf die sportliche Komponente aus. Es gab Klarstellungen der FIFA, die in unserem Reglement nicht berücksichtigt wurden. Vielen Menschen gefällt es vielleicht nicht, dass wir bis zum Schluss unsere Interessen verteidigt haben.

- Mit dem Eintritt in die Premier League wechseln Sie in ein anderes Beziehungssystem. Ist es wahrscheinlich noch schwieriger als in der ersten Liga?

Und in Großbritannien, Spanien, Italien und Frankreich streiten sich die Vereine an allen Fronten. Dies nennt man Wettbewerb. Es scheint mir, dass Russland dieser Beziehung nicht entkommen wird. Die Premier League ist in diesem Sinne ein besonderer Clan. Generell ist unsere Premier League von anderen Divisionen abgeschnitten. Dies geschah als Folge der Reform von 2001. Ich spreche jetzt nicht von Missständen. Obwohl sich herausstellte, dass einige Geld verdienen, während andere so gut sie können herauskommen. Es geht nicht um persönliche Ambitionen, sondern nur darum, dass diese Situation falsch ist. Jede Entscheidung wird im Interesse der Eliteliga getroffen, und der Rest der Vereine wird vor vollendete Tatsachen gestellt, wobei vergessen wird, dass es sich bei der ersten und zweiten Liga um fast 100 Mannschaften handelt, die ganz Russland repräsentieren. Beispielsweise wird die Umstellung auf einen neuen Kalender nicht gemeinsam mit den Vereinen der ersten und zweiten Liga besprochen. Die Premier League verdient Geld, und ständig werden andere Teams wegen unzureichender Finanzierung aus der Meisterschaft ausgeschlossen. Im positiven Sinne sollte es eine Liga geben. Wir müssen herausfinden, wie wir für alle Abteilungen Geld verdienen können. In Großbritannien gibt es einen Sponsor für die erste Liga, und auch in Russland ist es möglich, etwas Ähnliches zu schaffen. Schließlich verdient die Minor League überhaupt nichts. Es ist gut, dass der Sender NTV-plus mit der Ausstrahlung der ersten Liga begonnen hat; Sofort zeigten die Teams Interesse und Verantwortung für ihre Leistung: Jetzt kann sie zumindest jemand sehen.

- In letzter Zeit arbeiteten Manager einer neuen Welle in Premier-League-Klubs und der russischen Nationalmannschaft. Sie haben tatsächlich gleichzeitig mit vielen von ihnen angefangen. Allerdings hat nicht jeder im Fußball Fuß gefasst, und aus mehreren Gründen möchte niemand mit denen zusammenarbeiten, die jetzt außerhalb des Fußballs stehen. Sind Sie bereit, diesen Weg bis zum Ende zu gehen und Ihren Wert unter Beweis zu stellen?

Ich bin immer bereit, bis zum Ende zu gehen. Ich liebe Fußball und denke, dass in der Premier League Veränderungen zum Besseren stattfinden. Wenn neben dem Gouverneur, den Verwaltungsressourcen und Oleg Deripaska auch neue finanzielle und organisatorische Kräfte zum Team stoßen, werden wir meiner Meinung nach nur davon profitieren. Der neue CEO braucht Hilfe. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass der Tag manchmal nicht genug Stunden hat, um den aktuellen Job zu erledigen. Jetzt haben wir ein gemeinsames Ziel – den Erfolg des Teams. „Kuban“ muss in der Premier League Fuß fassen. Ich möchte meine Jungs behalten, damit sie zu Profis heranwachsen: Oleg Ivanov, Alexander Orekhov, Renat Yanbaev, Robert Zebelyan und andere. Dieses Jahr wird für Kuban entscheidend sein. Und ich hoffe, dass die neuen Kräfte, die rund um den Verein entstehen, uns sehr weiterhelfen werden.

Du bist kein Sklave!
Geschlossener Bildungskurs für Kinder der Elite: „Die wahre Ordnung der Welt.“
http://noslave.org

Material aus Wikipedia – der freien Enzyklopädie

Konstantin Remtschukow
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Geburtsname:

Konstantin Wadimowitsch Remtschukow

Spitznamen:

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Geburtsdatum:

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Staatsbürgerschaft:

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Ausbildung:

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Religion:

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Die Sendung:

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Schlüsselideen:

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Beruf:
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Mutter:

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Ehepartner:

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Ehepartner:

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Kinder:

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Auszeichnungen:

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Autogramm

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Viele Menschen kennen den Namen Konstantin Vadimovich Remchukov, aber viele haben keine Ahnung, wer diese Person ist. Er ist Geschäftsmann, Politiker, Chefredakteur und Inhaber der Nezavisimaya Gazeta. Im heutigen Artikel werden wir Ihnen diese Person, ihre Aktivitäten und ihr Privatleben so gut wie möglich vorstellen.

Von Diplom zu Diplom

Konstantin Remchukov, dessen Biografie heute erzählt wird, wurde am 21. November 1954 in der Region Rostow geboren. Schon in der Schule verstand er, dass er ohne eine gute Ausbildung in diesem Leben keinen Erfolg haben würde, also lernte er gut. Aber er betrachtete das Lernen nicht nur als Verpflichtung, er erwarb auch gerne neues Wissen.

1978 schloss er sein Studium an der Peoples' Friendship University mit Auszeichnung ab. P. Lumumba, der sich auf Rechts- und Wirtschaftswissenschaften spezialisiert hat.

Die nächsten zwei Jahre verbrachte er im zentralen Kommunikationszentrum der Marinefliegerei.

Nach seinem Militärdienst besuchte er die Graduiertenschule der Universität und arbeitete dort als Assistent und später als Assistenzprofessor. Viele Jahre später - 1996 - wird er an diese Universität zurückkehren, um die Leitung der Abteilung für makroökonomische Planung zu übernehmen. Aber dazu später mehr.

1986 ging unser außerordentlicher Professor für ein Praktikum nach Amerika. Dort, an der University of Pennsylvania in Philadelphia, blieb er ein Jahr.

Während seines Studiums verstand Konstantin Remchukov mehrere wichtige Dinge in diesem Leben und erinnerte sich daran: Man muss andere Völker respektieren, alle Religionen kennen und verstehen und Neugier auf fremde Kulturen und Länder zeigen. Nur wenn Sie all dies erkennen, können Sie Erfolg haben und mit jedem Gegner eine gemeinsame Sprache finden.

Die Neunziger sind Zeit fürs Geschäft

Remchukov Konstantin wollte immer Unabhängigkeit. Er wusste, dass es nur durch die Organisation seines eigenen Unternehmens erreicht werden konnte.

Von 1991 bis 1997 war er Programmmanager des Scandinavian Management Center für Russland.

Seit 1996 sammelte Konstantin Vadimovich zwei Jahre lang Erfahrungen im Bereich Investment und Banking im Vorstand der Swiss SE Bank.

Von 1997 bis 1999 war er Vizepräsident von Novokom, einem Analysezentrum.

Deripaskas Begleiter

Seit 1997 beginnt für Konstantin Remchukov eine aktive und erfolgreiche Geschäftszeit. Er wurde persönlicher Berater von Oleg Deripaska selbst, dem Leiter der Sibal-Unternehmensgruppe (Siberian Aluminium). In Zukunft wird diese Person nicht nur im Leben von Konstantin Vadimovich, sondern auch im Leben seines ältesten Sohnes eine wichtige Rolle spielen.

Konstantin Remchukov erledigte seine Arbeit perfekt, war mit den Richtlinien des Unternehmens bestens vertraut, so dass er bald das Amt des Vizepräsidenten übernahm und später in den Vorstand aufgenommen wurde. Seit 2000 ist der Held dieses Artikels Vorsitzender des wissenschaftlichen Beirats von Sibala.

Als nächstes kommt die Politik

Seit 1999 beschloss Konstantin, sich politisch zu engagieren. Er gewann seine Verbündeten in der Fraktion Union der Rechten Kräfte und wurde einen Monat später von dieser Fraktion zum Abgeordneten der Duma gewählt.

Anschließend wird Konstantin Remchukov stellvertretender Vorsitzender des Umweltmanagement- und Ressourcenausschusses des Landes.

Der Stellvertreter wechselte nach Ablauf seiner Stellvertreterperiode zum Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung. Er begann mit Gref German Oskarovich zusammenzuarbeiten, unterstützte dessen Ansichten jedoch nicht. Damit äußerte er offen seinen Widerstand gegen den Beitritt Russlands zur WTO.

Konstantin Remtschukow war nicht gerade dagegen, aber er war der Meinung, dass es sich nicht lohnt, der WTO überstürzt und ohne alle Schritte zu durchdenken, beizutreten. Seiner Meinung nach müsse unser Land die eigene Produktion wettbewerbsfähiger machen, um Produkte mit hoher Wertschöpfung exportieren zu können. Und erst danach der WTO beitreten.

Diese Stellungnahme wurde angenommen und 2001 wurde Konstantin zum Vorsitzenden der öffentlichen Kammer für Fragen des WTO-Beitritts ernannt.

Seit 2016 ist der Held unseres heutigen Artikels Vorsitzender der Öffentlichen Kammer Moskaus.

Bücher von Konstantin Remchukov

Konstantin Vadimovich schrieb und veröffentlichte mehrere Bücher. Sie drehen sich um Politik und Wirtschaft. Darin bringt er seine Meinung ehrlich zum Ausdruck, diese basiert jedoch nicht nur auf seinen Ansichten. Diese Arbeiten enthalten logische Schlussfolgerungen, Berechnungen und Indikatoren:

  • „Russland und die WTO“;
  • „Nachdenken über Russland“;
  • „Wirtschaftspolitik der „sichtbaren Hand“;
  • „Das Leben von gestern gibt es nicht mehr“;
  • „Die Büchse der Pandora für Russland“;
  • „Ist es eine gute Sache?“;
  • „Marx ist tot“;
  • „Über die Liebe zu Kindern“;
  • „Existenz geht der Essenz voraus“;
  • „Immer noch ein schwacher Präsident, ein schwächelnder Premierminister und die wachsende Entropie der russischen Gesellschaft.“

Wenn Sie sich für die Politik und Wirtschaft des Landes interessieren, dann sind diese Bücher eine Lektüre wert. Beim Lesen werden viele Dinge klar, die wir vorher nicht verstehen konnten.

Konstantin Remtschukow: „Nesawissimaja Gaseta“

Im Jahr 2005 kaufte Remtschukow den Verlag Nesawissimaja Gaseta, der Boris Beresowski gehörte. Aber laut Gesetz dürfen Politiker und Beamte keine Geschäfte machen, weshalb seine Frau die offizielle Eigentümerin der Zeitung wird.

Konstantin Vadimovichs Traum war es, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Zeitung dem weltberühmten Verlag Washington Post näher zu bringen. Damit begann er, als er seine politischen Aktivitäten einstellte.

Außerdem ist Konstantin Vadimovich seit 2007 Mitglied des Vorstands von RVC (Russian Venture Company). Dieses Unternehmen wurde auf Kosten der russischen Regierung gegründet.

Familie von Konstantin Vadimovich

Konstantin Vadimovich Remchukov hat eine wundervolle Familie. Seine Frau Elena, die der Geschäftsmann als die wichtigste Person in seinem Leben bezeichnet, ist seine rechte Hand, Freundin und Begleiterin. Sie ist immer an der Seite ihres Mannes und bereit, alle seine Sorgen mit ihm zu teilen.

Die Familie hat drei Kinder: Maxim, Nikolai und die jüngste Varvara.

Viele Menschen kennen Maxim Remchukov als erfolgreichen Geschäftsmann. Seit 2005 ist er Eigentümer des FC Kuban, den er zunächst mit dem Milliardär Oleg Deripaska teilte. Im Unternehmen derselben Person nimmt Maxim eine hohe Position ein.

Nikolai und Varvara stehen ihrer Mutter nahe. Sie treten regelmäßig bei gesellschaftlichen Veranstaltungen auf. Die Remchukov-Kinder erscheinen ständig in verschiedenen Zeitschriften, füllen die Bewertungen der beneidenswertesten Bräute und Bräutigame der Welt und erhalten die Titel der geselligsten Charaktere und gastfreundlichsten Häuser.

Konstantin Remchukov ist stolz auf seine Familie und bereit, alles für sie zu tun. Konstantin Vadimovich hat außerdem zwei Enkelkinder, die er ebenfalls sehr liebt.

Wohltätigkeit

Wie jeder Geschäftsmann engagiert sich Konstantin Remchukov für wohltätige Zwecke. Seit 2001 ist er Vorsitzender des Kuratoriums des Bolschoi-Theaters. Er trat dem Rat jedoch nicht als juristische Person, sondern als Einzelperson bei, das heißt, er übt diese Tätigkeit auf freiwilliger Basis und nicht aufgrund beruflicher Verpflichtungen aus.

Konstantin Vadimovich hat den Kontakt zu seinem langjährigen Freund Oleg Deripaska nicht verloren. Gemeinsam sind sie im Kuratorium vertreten.

Geburtstag 21. November 1954

Russischer Journalist, Politiker und Geschäftsmann

Biografie

Konstantin Vadimovich Remchukov wurde am 21. November 1954 in der Stadt Morozovsk in der Region Rostow geboren.

  • 1978 schloss er sein Studium an der Fakultät für Wirtschaft und Recht der Patrice Lumumba Peoples' Friendship University mit Auszeichnung ab.
  • Von 1986 bis 1987 absolvierte er eine Ausbildung an der University of Pennsylvania (Philadelphia, USA).
  • Von 1991 bis 1997 - Direktor des Programms für Russland am Scandinavian Management Center (Stockholm, Schweden).
  • Seit 1996 - Leiter der Abteilung für makroökonomische Regulierung und Planung, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, RUDN-Universität.
  • 1996–1998 - Mitglied des Anlageausschusses des SE Bank Investment Fund (Schweden).
  • 1997–1999 - Berater, Berater, Vorsitzender des Obersten Wissenschaftlichen Beirats der Sibirischen Aluminiumgruppe.
  • Von 1999 bis 2009 - Professor an der Abteilung für makroökonomische Regulierung und Planung der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der RUDN-Universität.
  • Vom 19. Dezember 1999 bis 2003 – Abgeordneter der Staatsduma der dritten Einberufung (SPS-Fraktion), stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses für natürliche Ressourcen und Umweltmanagement und Mitglied der Kommission der Staatsduma zur Prüfung rechtlicher Fragen der Bodennutzung im Rahmen der Produktionsteilung Bedingungen.
  • 2000–2001 - Vorsitzender des Obersten Wissenschaftlichen Beirats des Sibal-Instituts.
  • Seit 10. November 2001 - Vorsitzender des Öffentlichen Rates unter dem Präsidenten der Russischen Föderation für Fragen des Beitritts Russlands zur WTO.
  • Seit 2001 - Vorsitzender des Exekutivkomitees des Kuratoriums des Bolschoi-Theaters.
  • 2002–2003 - Vorsitzender des Obersten Wissenschaftlichen Beirats der Firma Basic Element.
  • 2004–2005 – Stellvertretender Minister für wirtschaftliche Entwicklung und Handel.
  • Von 2007 bis 2009 - Mitglied des Verwaltungsrates der Russian Venture Company (RVC).
  • Seit 2006 - Gründungsmitglied des liberal-konservativen Clubs „4. November“.

Seit April 2009 nimmt er regelmäßig montags an der Sendung „Minority Opinion“ bei „Echo of Moscow“ teil.

Inhaber (seit 2005), Generaldirektor und Chefredakteur (seit 2007) von Nezavisimaya Gazeta.

Die Familie

Verheiratet; Vater von drei Kindern: Maxim (1976), Nikolai (1986) und Varvara (1990); Enkel.

Verfahren

Aktuelle Artikel in der Nezavisimaya Gazeta:

  • „Entschuldigung für die Existenz“
  • „Die Büchse der Pandora für Russland“
  • „Das Leben von gestern gibt es nicht mehr“
  • „Ist das eine gute Sache?“
  • „Ein immer noch schwacher Präsident, ein schwächelnder Premierminister und die wachsende Entropie der russischen Gesellschaft“
  • „Marx ist tot“
  • "Über die Liebe",
  • „Über die Liebe zu Kindern“
  • „Die Existenz geht der Essenz voraus.“

Kolumnist

  • 1993-1998 - Kolumnist der Zeitschrift „Ekonom“ (Prag, Tschechische Republik).
  • 2006–2008 – Kolumnist für das Profile-Magazin.
  • Seit 2008 - Kolumnist der Zeitschrift Icons.


 

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