რეზიუმე - სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრი, როგორც შიდა ოფშორი. "Skolkovo" საინოვაციო ცენტრი Skolkovo და მისი ინოვაციური კლასტერების კომუნიკაცია

"სკოლკოვო“ - ინოვაციურიკომპლექსი, რომელიც მდებარეობს მოსკოვის ბეჭედი გზის გარეთ. 2010-2011 წლებში მას უწოდეს "რუსეთის სილიკონის ველი". სკოლკოვო არის სამეცნიერო ქალაქი, რომელიც შენდება ნულიდან ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და კომერციალიზაციისთვის. კომპლექსი უზრუნველყოფს განსაკუთრებულ ეკონომიკურ პირობებს რუსეთის ეკონომიკური განვითარების პრიორიტეტულ სექტორებში ჩართული საწარმოებისთვის. მოდით უფრო დეტალურად განვიხილოთ რა არის ეს საინოვაციო ცენტრი "სკოლკოვო"“, რა საქმიანობა ტარდება მასში და რა რეგულაციები აწესრიგებს მუშაობას.

პროექტი

2010 წელს დ.მედვედევმა, რომელიც მაშინ რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტი იყო, ხელი მოაწერა ფედერალურ კანონს No244, რომელიც არეგულირებს სუბიექტების (საწარმოებისა და ფიზიკური პირების) საქმიანობას სკოლკოვოს კომპლექსის ტერიტორიაზე. ამასთან, დამტკიცდა თავად ტერიტორიისა და ინფრასტრუქტურული ობიექტების შექმნის პროექტი. განხორციელებას ახორციელებს სკოლკოვოს ფონდი. მისი საქმიანობის შედეგი უნდა იყოს თვითგანვითარებადი და თვითმმართველი ეკოსისტემა, ხელსაყრელი სამეწარმეო საქმიანობისა და კვლევის გაფართოებისთვის, რაც ხელს შეუწყობს გლობალურ ბაზარზე კონკურენტუნარიანი კომპანიების ჩამოყალიბებას. პროექტი ითვალისწინებს, რომ 2020 წლისთვის 2,5 მილიონი კვადრატული მეტრი ფართობი. მ, დაახლოებით 50 ათასი მოქალაქე იმუშავებს და იცხოვრებს. საცხოვრებელი კომპლექსის მშენებლობა ამჟამად სრულდება“ სკოლკოვოს პანორამა„სავარაუდოდ, წლის ბოლოს სახლები ექსპლუატაციაში შევა, მიმდინარე წლის 27 თებერვლიდან უკვე აშენებულია და სარგებლობაშია ჰიპერკუბის, ტექნოპარკის, ბოინგის საერთაშორისო საავიაციო აკადემიის შენობები. ამ უკანასკნელის ტერიტორიაზე მდებარეობს ფონდის განყოფილება. ამჟამად, 2016 წლის ბოლოს იგეგმება ახალი ობიექტების ექსპლუატაციაში გაშვება: ალმატეას ბიზნეს ცენტრი, სკოლკოვოს საცხოვრებელი კომპლექსი (ბლოკები 9, 10, 11), მატრიოშკა. შენობა ინტერიერის გაფორმებით.

მდებარეობა

თავდაპირველად კომპლექსს ეკავა ურბანული დასახლების ტერიტორია სოფელ სკოლკოვოს მახლობლად. იგი მდებარეობს ოდინცოვოს რაიონის აღმოსავლეთით, მოსკოვის ბეჭედი გზის დასავლეთით. კომპლექსის ტერიტორია მისი ტერიტორიის ფართომასშტაბიანი გაფართოების ფარგლებში შედიოდა დედაქალაქის რეგიონში. 2012 წლის ივლისიდან ის ეკუთვნის მოჟაისკის დასავლეთ ავტონომიურ ოკრუგს. ტერიტორიაზე, რომელიც 400 ჰექტარ ფართობს მოიცავს, მუდმივად დაახლოებით 15 ათასი ადამიანი იცხოვრებს. დაახლოებით 7 ათასი მოვა სამუშაოდ" სკოლკოვო". მოსკოვიდა რეგიონი წარმოადგენს კომპლექსის შრომითი რესურსების ძირითად წყაროს. ქალაქი შემოიფარგლება სამი გზატკეცილით. ესენი არიან სკოლკოვსკოე და MKAD.

ურბანული დაგეგმარების კონცეფცია

იგი აირჩიეს და დაამტკიცეს 2011 წელს, 25 თებერვალს. ურბანული დაგეგმარების კონცეფცია სახელწოდებით Urban Villages შეიმუშავა AREP-მა. ეს არის ფრანგული კომპანია, რომელიც სპეციალიზირებულია სატრანსპორტო გადაწყვეტილებებში. როგორც ფონდის ქალაქის მენეჯერმა აღნიშნა, კონცეფციის ერთ-ერთი მთავარი პუნქტია მისი ეტაპობრივი განხორციელების შესაძლებლობა. პროექტი ეფუძნება ცვალებადობისა და მოქნილობის პრინციპს - ტერიტორიის უნარს, გრძელვადიან პერსპექტივაში კომპლექსის განვითარების სტრატეგიის ფარგლებში, ცვლილებებთან შედარებით მოკლე დროში მოერგოს. ასეთი მობილურობა საშუალებას გაძლევთ უფრო ეფექტურად უპასუხოთ ბაზრის ცვლილებებს. მთელი ტერიტორიის დაყოფა იგეგმება 5 სოფელად - იმ მიმართულებების მიხედვით, რომლებშიც ფუნქციონირებს სკოლკოვოს ცენტრი. ამასთან, აქ შეიქმნება საერთო ფართი, სადაც განთავსდება სტუმრების ნაწილი. დაგეგმილია კვლევითი უნივერსიტეტის, სპორტული და კულტურული შენობების, სამედიცინო დაწესებულებების მშენებლობა, რომლებიც მოემსახურებიან სკოლკოვოში მომუშავეებს. კომპლექსის ტერიტორიაზე ასევე მოეწყობა პარკი და დასასვენებელი ადგილები.

კონცეფციის ძირითადი პრინციპები

პროექტი ხორციელდება შემდეგი დებულებების საფუძველზე:

1. საცხოვრებელი კორპუსები, მომსახურების ინფრასტრუქტურა, ასევე პირდაპირი სამუშაო ადგილები განთავსდება ფეხით სავალ მანძილზე. დეველოპმენტის კომპაქტურობა და მრავალფუნქციურობა უზრუნველყოფს აქტივობას ტერიტორიაზე დღის დროის მიუხედავად.
2. სართულების დაბალი რაოდენობა და შენობების მაღალი სიმკვრივე შესაძლებელს ხდის უფრო გამოსაყენებელი ტერიტორიის მოპოვებას, ვიდრე მაღალსართულიანი შენობების მშენებლობა. სივრცის გამოყენების ეს მეთოდი ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტურია.
3. გარემოს შესანარჩუნებლად პროექტი ითვალისწინებს განახლებადი რესურსების მიწოდების მოდელს. ნარჩენები ქალაქიდან არ გატანილი, არამედ სპეციალურ კომპლექსებში განთავსდება. გარდა ამისა, იგეგმება განახლებადი ენერგიის წყაროების გამოყენება - მზის პანელებიდან და წვიმის წყლებიდან გეოთერმულ ზონებამდე.

პროექტის შესაბამისად, გათვალისწინებულია სკოლკოვოში ენერგოაქტიური და პასიური შენობების მშენებლობა. ეს იქნება შენობები, რომლებიც გამოიმუშავებენ უფრო მეტ ენერგიას, ვიდრე მოიხმარენ ან პრაქტიკულად არ მოიხმარენ რესურსებს გარე წყაროებიდან.

იურიდიული პირობები

2010 წლის მარტში გაჩნდა კითხვა სკოლკოვოს ტერიტორიაზე სპეციალური რეჟიმის ჩამოყალიბების აუცილებლობის შესახებ. ამ დისკუსიას მხარი დაუჭირა დ.მედვედევმაც. აპრილის ბოლოს მან განაცხადა, რომ მთავრობას დაევალა ტერიტორიაზე სპეციალური ადმინისტრაციული, საბაჟო, საგადასახადო და სამართლებრივი რეჟიმის შემუშავება. დისკუსიაში მონაწილეობა მიიღო ე.ნაბიულინამაც. მისი თქმით, შემოთავაზებული იყო ტერიტორიის სამართლებრივი სტატუსის სპეციფიკის დადგენა ცალკე კანონით. ეს მარეგულირებელი აქტი შემოაქვს Skolkovo-ს უამრავ მახასიათებელს. ეს:

1. საბაჟო და საგადასახადო შეღავათები.
2. გამარტივებული ტექნიკური რეგლამენტი და ქალაქგეგმარებითი პროცედურები.
3. სპეციალური ხანძარსაწინააღმდეგო მოთხოვნები და სანიტარული წესები.
4. სამთავრობო სტრუქტურებთან ურთიერთობის ხელშეწყობა.

ა.დვორკოვიჩმა, თავის მხრივ, განაცხადა, რომ დაგეგმილია ათწლიანი შვებულების შემოღება მოგებიდან, მიწისა და ქონების გადასახადიდან გამოქვითვაზე, ხოლო სოციალური შენატანების განაკვეთი იქნება 14%.

სავიზო და მიგრაციის რეჟიმები

2010 წლის აგვისტოში სახელმწიფო სათათბიროში აქტიური განხილვა გაიმართა კანონპროექტის შესახებ, რომელიც ითვალისწინებს საზღვარგარეთიდან ჩამოსული მაღალკვალიფიციური სპეციალისტების, აგრეთვე მათი ნათესავების აღრიცხვის პროცედურების გამარტივებას. მარეგულირებელმა აქტმა უნდა უზრუნველყოს ღირებული პერსონალის მოზიდვა არა მხოლოდ "სკოლკოვო". ვაკანსიებიუცხო ქვეყნის მოქალაქეებისთვის მასპინძლობს მრავალი მსხვილი კომპანია. ამასთან დაკავშირებით კანონპროექტი მიზნად ისახავს მთლიანად რუსეთში მუშების მოზიდვას. 2010 წლის აგვისტოს ბოლოს გამოქვეყნდა მთავრობის დადგენილება, რომლის მიხედვითაც დარეგულირდა სავიზო რეჟიმი სკოლკოვოს პროექტში მონაწილე სუბიექტებისთვის. დოკუმენტის დებულებების მიხედვით, მაღალკვალიფიციურ უცხოელ სპეციალისტს, რომელიც რუსეთის ფედერაციაში დასაქმების მიზნით შემოდის, ვიზას 30 დღით გასცემს. აყვანის შემდეგ ის სამ წლამდე გაგრძელდება.

სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურა

ობიექტების ხელმისაწვდომობა უზრუნველყოფილი იქნება ქუჩებისა და გზების მკვრივი ქსელის მეშვეობით. ამ შემთხვევაში ინფორმაციული ტექნოლოგიები გამოყენებული იქნება ნაკადების და მთლიანად ინფრასტრუქტურის ეფექტური მართვის უზრუნველსაყოფად. კომპლექსის შიგნით პრიორიტეტი ენიჭებათ ველოსიპედისტებს, ფეხით მოსიარულეებს და საზოგადოებრივ ტრანსპორტს. დაგეგმილია საგარეუბნო მატარებლის მარშრუტები კიევსკის და ბელორუსკის რკინიგზის სადგურებიდან. გარდა ამისა, იგეგმება სამეცნიერო ქალაქის სამხრეთ და ჩრდილოეთ ნაწილებს შორის კომუნიკაციის უზრუნველყოფა. სკოლკოვოს ცენტრი ასევე დაუკავშირდება ვნუკოვოს აეროპორტს. ამასთან, შემოთავაზებული იყო ტერიტორიაზე მდებარე საგანგებო სიტუაციების სამინისტროს შენარჩუნება. 2010 წლის ივნისის შუა რიცხვებში ი. შუვალოვმა და ბ. გრომოვმა გახსნეს რეკონსტრუირებული გზა მოსკოვის რგოლის გზის 53 კმ-დან სოფელ სკოლკოვომდე.

დაფინანსება

2020 წლამდე სკოლკოვოს განვითარებისთვის საბიუჯეტო ასიგნებები, პროექტის მიხედვით, 125,2 მილიარდ რუბლს უნდა შეადგენდეს. შესაბამისი ბრძანება გაფორმდა 2013 წლის 13 აგვისტოს. სკოლკოვოს კომპლექსის შექმნის ხარჯების მინიმუმ ნახევარი არის კერძო ინვესტიციები. გათვლებით, თითოეული მ2 ტერიტორიისთვის იქნება 20 ათას რუბლზე მეტი.

ფინანსური პოლიტიკის თავისებურებები

ფედერალურ ბიუჯეტში შედის პროექტის განვითარების შესაბამისი პუნქტები: ინფრასტრუქტურის გაფართოების აქტივობების ხელშეწყობა, არაკომერციული ობიექტების დოკუმენტაციის შემუშავება და სამეცნიერო კვლევები. 2010 წლის აგვისტოს დასაწყისში ფინანსთა სამინისტრომ გამოაქვეყნა ფინანსური პოლიტიკის ძირითადი მიმართულებები. მათი შესაბამისად, 2011 წელს ფედერალური ბიუჯეტიდან დაიგეგმა 15 მილიარდი რუბლი, 2012 წელს – 22 მილიარდი, ხოლო 2013 წელს – 17,1 მილიარდი რუბლი. 2010 წელს დაახლოებით 4 მილიარდი რუბლი გამოიყო. ფინანსური პოლიტიკა გულისხმობს სახსრების ნაწილის ბანკებში განთავსებას და ნდობის მენეჯმენტში გადაცემას. აქედან დაგეგმილი შემოსავალი 58,85 მილიონი რუბლია. საპროექტო-კვლევითი სამუშაოების დასაფინანსებლად გამოიყო 225 მლ. რუბ., ტერიტორიების განვითარების კონცეფციის შემუშავებისთვის - 10 მილიონი რუბლი, სკოლკოვოს რეზიდენცია"უნდა დაჯდეს 401,2 მილიონი რუბლი, მათ შორის 143,8 მილიონი რუბლი თანამშრომლების სოციალური დაცვისთვის. პროექტის PR მხარდაჭერა უნდა დაჯდეს 38,7 მილიონი, რეკლამა და მედია პროდუქტების განთავსება - 92,8 მილიონი, ბრენდინგი - 12,9 მილიონი, ბლოგები და ვებ-გვერდი - 3,1. მილიონი რუბლი ეწოდა „ინოვაციური ატმოსფეროს შექმნას“ და მათზე დაგეგმილი იყო 3,4 მილიარდი რუბლის დახარჯვა პრეზიდენტის, ხოლო 287.000.000 - პროგრამებისთვის, რომლებიც თავად ფონდის მმართველ კომპანიას უნდა აერჩია. რუბლი იყო დაგეგმილი.

მენეჯმენტი

ვ. ვეკსელბერგი მოქმედებს როგორც პრეზიდენტი და ერთ-ერთი თანათავმჯდომარე. მენეჯმენტის აპარატში მეორე პირია კ.ბარეტი (ინტელის ყოფილი ხელმძღვანელი). საკონსულტაციო სამეცნიერო საბჭოს თანათავმჯდომარეები არიან ჟორეს ალფეროვი და პროფ. სტრუქტურული ბიოლოგია რ.კორნბერგი. სამეურვეო საბჭოს თავმჯდომარეა დ.მედვედევი.

ტექნოპარკი

მისი მიზანია მონაწილე საწარმოებს უზრუნველყოს საჭირო დახმარება მათი აქტივებისა და კორპორატიული სტრუქტურის ეფექტური განვითარებისთვის. ამისათვის გათვალისწინებულია გარკვეული სერვისები. ტექნოლოგიური პარკი მუშაობს შემდეგ სფეროებში:

საგანმანათლებლო პროექტები

ერთ-ერთი ყველაზე პერსპექტიული და ადრეული პროექტია სკოლკოვოს ბიზნეს სკოლა. გარდა ამისა, არის ღია უნივერსიტეტი. ის არ მოქმედებს როგორც ტრადიციული უნივერსიტეტი, რადგან კურსდამთავრებულები არ იღებენ უმაღლესი განათლების დიპლომებს. შეიქმნა მომავალი ტექნოლოგიური უნივერსიტეტისთვის დამამთავრებელი და ბაკალავრიატის სტუდენტებისა და პარტნიორი საწარმოებისთვის სტაჟიორთა რეზერვის შესაქმნელად. სფეროები, რომლებშიც ტარდება სწავლება OTS-ში, ემთხვევა კლასტერების საქმიანობის ტიპებს: ენერგოეფექტურობა და ენერგია, კომპიუტერული და ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიები, სივრცე, ბირთვული სფეროები.

ინსტიტუტი

2011 წლის ივნისში ვ. ვექსელბერგმა და რ. რეიფმა ხელი მოაწერეს შეთანხმებას ახალი უნივერსიტეტის ჩამოყალიბების შესახებ. მისი სამუშაო სახელწოდებაა „სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტი“. შეთანხმება აგებულია პროექტზე დაფუძნებული განათლების პრინციპებზე, რაც გულისხმობს MBA პროგრამის ფარგლებში მოდულების გაცვლის საფუძველზე თანამშრომლობას. სკოლკოვოს ინსტიტუტს უხელმძღვანელებს ე.კროული - პროფ. როგორც დამფუძნებლები გეგმავენ, ის გახდება პირველი საერთაშორისო კვლევითი კომპლექსი, რომელსაც შეუძლია ბიზნეს საქმიანობის საგანმანათლებლო პროგრამაში ინტეგრირება. ინსტიტუტი ორგანიზებული იქნება როგორც არაკომერციული კერძო საგანმანათლებლო დაწესებულება. მის მუშაობას მონიტორინგს გაუწევს საერთაშორისო დამოუკიდებელი სამეურვეო საბჭო.

კლასტერები

სკოლკოვოს ფონდში ხუთი მათგანია. ისინი შეესაბამება ტექნოლოგიების განვითარების იგივე რაოდენობის ტენდენციებს. ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერის მუშაობაა მძიმე პათოლოგიების სამკურნალო და პროფილაქტიკისთვის მედიკამენტების შექმნა, მათ შორის ონკოლოგიური და ნევროლოგიური. დიდი ყურადღება ეთმობა გულ-სისხლძარღვთა დაავადებებთან ბრძოლისა და იმუნური სისტემის შესანარჩუნებლად წამლების შემუშავებას. კომპიუტერული და საინფორმაციო ტექნოლოგიების კლასტერში მონაწილეები მუშაობენ მულტიმედიური ძიების მოდელებისა და მომავალი თაობის ეფექტური უსაფრთხოების სისტემების შექმნაზე. მიმდინარეობს მაღალი ხარისხის გამოთვლითი და ინფორმაციის შენახვის სქემების შემუშავება. სატელეკომუნიკაციო და კოსმოსური ტექნოლოგიების კლასტერში მონაწილეები ქმნიან სარაკეტო და კოსმოსური ინდუსტრიის კომერციულ სეგმენტს. ერთ-ერთი პრიორიტეტული მიმართულებაა მუშაობა ენერგეტიკული ტექნოლოგიების სფეროში. 2014 წლის აგვისტოს შუა რიცხვებისთვის კლასტერის წევრი გახდა 263 კომპანია. მათი საქმიანობის ერთ-ერთი მთავარი მიზანია ენერგიის მოხმარების შემცირება საბინაო და კომუნალური სერვისების, მრეწველობისა და მუნიციპალური ინფრასტრუქტურის მიერ. ბირთვული ტექნოლოგიების კლასტერი მხარს უჭერს ინოვაციებს ლაზერის, სხივის, ბირთვული და პლაზმური სისტემების გამოყენებაში. 2014 წლის აგვისტოს შუა რიცხვებისთვის სამუშაოებში 300 კომპანია მონაწილეობდა. პრიორიტეტული სფეროა რადიაციული დაცვისა და უსაფრთხოების უზრუნველყოფა. მონაწილე კომპანიები ავითარებენ ახალ მასალებს, აღჭურვილობას, საფარებს არადესტრუქციული ტესტირებისთვის და საწვავის ახალ ტიპებს. რეზიდენტი საწარმოები ჩართულია ლაზერული მოწყობილობებისა და სამედიცინო აღჭურვილობის დიზაინში. კასეტურის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი საქმიანობაა ასევე რადიოაქტიური ნივთიერებების გადამუშავებასთან დაკავშირებული პრობლემების გადაჭრა.

ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და კომერციალიზაციის ცენტრის განვითარების ფონდი. სკოლკოვოს განვითარების გეგმები, რომლებიც რუსეთის პრეზიდენტმა დიმიტრი მედვედევმა 2010 წლის მარტში გამოაცხადა, მიზნად ისახავს რუსეთში ტექნოლოგიური და ინოვაციური განვითარების ცენტრის შექმნას. სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრი, რომელიც აგებულია პრეზიდენტ მედვედევის მიერ ქვეყნის ეკონომიკური განვითარებისა და მოდერნიზაციის პრიორიტეტებზე, ფოკუსირებული იქნება საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიებზე, ასევე ბიოტექნოლოგიაზე, ენერგეტიკასა და ბირთვულ კვლევებზე. პროექტს მართავს და დააფინანსებს კონსორციუმი, რომელიც შედგება რუსეთის სახელმწიფო და კერძო ორგანიზაციებისგან.

ამბავი

მოვლენების ქრონოლოგია პირველი გადაწყვეტილებების მიღების მომენტიდან დღემდე.

სტრატეგია

განვითარების დაგეგმილი ეტაპები

2011 წლის 25 აპრილს ვიქტორ ფელიქსოვიჩ ვექსელბერგმა მოდერნიზაციის კომისიის სხდომაზე ისაუბრა სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის განვითარების სტრატეგიაზე:

როდესაც ვსაუბრობთ სკოლკოვოს პროექტზე, ვგულისხმობთ გარემოს შექმნას ინოვაციური ცოდნის ფორმირებისთვის, რომელსაც შეუძლია უზრუნველყოს რუსეთის გარღვევა განვითარება აბსოლუტურად მეცნიერულად მოწინავე და კომერციულად სიცოცხლისუნარიანი პროექტების განხორციელებით სასტიკი გლობალური კონკურენციის პირობებში. მინდა ხაზგასმით აღვნიშნო და დიმიტრი ანატოლიევიჩმა უკვე თქვა, რომ ამ პრობლემის გადაჭრა, ამ მიზნების მიღწევა შესაძლებელი იქნება მხოლოდ ჩვენი ფონდის აბსოლუტურად ეფექტური თანამშრომლობის პირობებში არსებულ და არსებულ განვითარების ინსტიტუტებთან, ისევე როგორც საქართველოსთან. შესაბამისი სამინისტროები და დეპარტამენტები. ჩვენ ამ პრობლემის გადაწყვეტას ოთხ დონეზე ვხედავთ.

პირველი დონე არის მენეჯმენტის გუნდის ფორმირება, თავად სკოლკოვოს ფონდის ჩამოყალიბება. წელს ჩვენ თითქმის დავასრულებთ ამ სამუშაოს, ჩამოყალიბდება სრული პერსონალი, განისაზღვროს პროცედურები, რეგულაციები და ინტერაქციის ფორმატები როგორც ფონდის ფარგლებში, ასევე ჩვენს მონაწილეებთან. ამ სამუშაოს მნიშვნელოვანი ნაწილი, როგორც უკვე ვთქვი, შესრულებულია. ჩვენ ჩამოვაყალიბეთ სამი საბჭო: ფონდის საბჭო, სამეცნიერო საკონსულტაციო საბჭო და ქალაქგეგმარებითი საბჭო. სხვათა შორის, დღეს აქ იმყოფებიან ამ საბჭოების ხელმძღვანელები. საბჭოები აწარმოებენ მუშაობას გეგმებისა და პროგრამების შესაბამისად და ძალიან მკაფიოდ არის გააზრებული ის ამოცანები, რომლებიც ჩვენ წინაშე ვდგავართ ამ, ხაზს ვუსვამ, საერთაშორისო ფონდების მართვის ინსტიტუტებთან ურთიერთობის კონტექსტში. იმიტომ, რომ საბჭოები იქმნება ამ საბჭოების ფარგლებში რუსეთის საერთაშორისო კომპეტენციის წარმომადგენლობის პრინციპით.

ამ ამოცანის განხორციელების მეორე ეტაპი, ფაქტობრივად, არის თავად ეკოსისტემის მშენებლობა, ანუ გარემო, რომელიც აუცილებელია ინოვაციური ცოდნის გაჩენის, შექმნისა და განვითარების უზრუნველსაყოფად მისი შემდგომი გადაქცევით კონკრეტულ პრაქტიკულ ბიზნეს პროექტებად. ამის გასაგებად ჩვენ გვჭირდება ამ ეკოსისტემის შემდეგი ელემენტები. ჯერ ერთი, ეს არის უნივერსიტეტები (ამაზე ცოტა მოგვიანებით ვისაუბრებთ), მეორეც, ეს არის ურთიერთქმედება ჩვენს მთავარ პარტნიორებთან და ჩვენ უკვე დავიწყეთ ეს, მესამე, ეს არის კოლექტიური გამოყენების ცენტრების შექმნა, რაც ასე აუცილებელია მაღალი ხარისხიანი სამეცნიერო კვლევა, მეოთხე, ეს არის ინტელექტუალური საკუთრების ცენტრი, რომელიც ორიენტირებული იქნება ინოვაციური პროექტების მხარდაჭერასა და პოპულარიზაციაზე. და, საბოლოო ჯამში, ეს არის თავად ქალაქი, ქალაქი, რომელიც ჩვენ გვინდა ავაშენოთ, ქალაქი, რომელიც ჩვენთვის არის მეექვსე კლასტერი, პლატფორმა პირველი ინოვაციური გადაწყვეტილებების დანერგვისთვის.

მიზნების მიღწევის მესამე ეტაპი არის ამ ეკოსისტემის რეალური მუშაობა, რომელიც უნდა დასრულდეს, პირველ რიგში, ჩვენი საუნივერსიტეტო განათლების ახალი, თვისობრივად ახალი, მე ვიტყოდი, პროდუქტის - ინჟინერ-მეწარმის თუ მკვლევარ-მეწარმის გაჩენით. ეს არის საკადრო პოტენციალი, რომელიც, მკაცრად რომ ვთქვათ, იქნება საფუძველი ყველა იმ ამოცანის განსახორციელებლად, რომელიც ჩვენ წინაშე დგას.

ამ ეკოსისტემამ უნდა უზრუნველყოს სტარტაპების უწყვეტი ნაკადი და სხვადასხვა ეტაპზე კომერციული პროექტების მხარდაჭერა. ხაზს ვუსვამ უწყვეტ ნაკადს. მხოლოდ ამ პირობით შეიძლება იყოს გარანტირებული, რომ მივაღწევთ მიზანს და უზრუნველვყოფთ შესაბამისი ამოცანების შესრულებას. და მომავალში, თუ წარმატებას მივაღწევთ, მაშინ, რა თქმა უნდა, ამ საქმიანობის შედეგები უნდა აისახოს მარეგულირებელ ჩარჩოში ფუნდამენტურ ცვლილებებში, რომელშიც დღეს ჩვენი ინოვაციური პროექტები არსებობს, მნიშვნელოვნად უნდა შეიცვალოს სამეცნიერო და ტექნიკური მუშაკის პრესტიჟი. და ეს პრობლემა დღეს არის. და როგორც საბოლოო შედეგი, იმედი მაქვს, რომ ეს ინიციატივები და შედეგები, რომლებიც მიიღწევა სკოლკოვოში, როგორც საპილოტე პროექტი და განმეორდება რუსეთის ეკონომიკაში, გავლენას მოახდენს საინოვაციო სექტორის მიღწევებსა და წვლილს ქვეყნის მთლიან მთლიან პროდუქტში.

კლასტერული პრინციპი

ფონდის სტრუქტურა ეფუძნება კლასტერულ პრინციპს და თითოეული კლასტერი მოიცავს მთავარ ამოცანას: ყველა აქტივობის კოორდინაციას, რომელიც ხორციელდება შესაბამის სფეროში. აქტივობების ეს კოორდინაცია ასოცირდება უნივერსიტეტთან, მსხვილ კომპანიებთან ურთიერთობასთან, ახალი ინიციატივებისა და ახალი სტარტაპების მხარდაჭერასთან. კლასტერული მიდგომა კი, ვფიქრობ, უახლოეს მომავალში დარჩება ამ პროექტების განხორციელების ძირითად ძირითად მიდგომად.

დღეს ჩვენი კლასტერები პრაქტიკულად ჩამოყალიბდა და დაიწყო რეალური, კონკრეტული საქმიანობა. გასულ პერიოდში კლასტერებმა განიხილეს 275 განაცხადი, საიდანაც 40 მიიჩნიეს მონაწილის სტატუსის მოპოვების და ამით კანონით გათვალისწინებული საგადასახადო შეღავათებით სარგებლობის უფლების მინიჭებად. 40 მონაწილედან 15-მა მიიღო გრანტი ან ფინანსური მხარდაჭერა შესაბამისი პროექტების განსახორციელებლად.

275 განაცხადის შემოტანასთან ერთად, ჩვენს ვებგვერდზე 4 ათასზე მეტი მონაწილე დარეგისტრირდა. ეს იმაზე მეტყველებს, რომ გარემო, რომელშიც ჩვენთან თანამშრომლობის სურვილი ყალიბდება, დღეს ბევრად უფრო ფართოა, ვიდრე შევსებული აპლიკაციების ნაკადში ვხედავთ. და ეს იმაზე მეტყველებს, რომ, ფაქტობრივად, ჩვენი სკოლკოვოს პოტენციური კორპორატიული მაცხოვრებლები, სამწუხაროდ, დღეს არ არიან მზად იმ მოთხოვნების შესასრულებლად, რასაც ჩვენ მათზე ვაძლევთ. ვფიქრობ, სამომავლოდ ასევე უაღრესად მნიშვნელოვანი ელემენტი იქნება განათლების საკითხი, ინოვატორების მომზადება საინვესტიციო საზოგადოებასთან ურთიერთობის ფორმებისთვის.

2015 წლის დასაწყისში, Skolkovo პროექტის ფარგლებში, იყო ხუთი კლასტერი, რომლებიც ავითარებდნენ ინოვაციურ პროექტებს:

• Საინფორმაციო ტექნოლოგია. კლასტერული გუნდი ავითარებს საინფორმაციო ტექნოლოგიების სტრატეგიულ სფეროებს - საძიებო სისტემებიდან ღრუბლოვან გამოთვლებამდე. 2014 წლის ბოლოს IT კლასტერი ყველაზე დიდი კლასტერია. ფონდის მიერ მხარდაჭერილი 1060 ინოვაციური პროექტებიდან დაახლოებით მესამედი (350) IT კლასტერის რეზიდენტია.

• ენერგოეფექტური ტექნოლოგიები. კლასტერი მხარს უჭერს ინოვაციებს და გარღვევას ტექნოლოგიებს, რომლებიც მიზნად ისახავს ენერგიის მოხმარების შემცირებას სამრეწველო ობიექტების, საბინაო და კომუნალური მომსახურების და მუნიციპალური ინფრასტრუქტურის მიერ.

• ბირთვული ტექნოლოგიები. ბირთვული ტექნოლოგიების კლასტერის მიზანია ბირთვული ტექნოლოგიების არაენერგეტიკული აპლიკაციების მხარდაჭერა და ინდუსტრიის პოტენციალის რეალიზება ბირთვული მეცნიერებისა და ბირთვული ენერგიის განვითარების დროს ჩამოყალიბებული ტექნოლოგიების სხვა ინდუსტრიებში გადაცემისთვის.

• ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიები. კლასტერების ექსპერტები მხარს უჭერენ და ავითარებენ ინოვაციებს ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების სფეროში.

• კოსმოსური ტექნოლოგიები და ტელეკომუნიკაციები. კლასტერული კომპანიები კოსმოსურ პროექტებსა და სატელეკომუნიკაციო ტექნოლოგიების განვითარებას ეწევიან. ეს გავლენას ახდენს საქმიანობის ბევრ სფეროზე - კოსმოსური ტურიზმიდან დაწყებული სატელიტური სანავიგაციო სისტემებით დამთავრებული.

სკოლკოვოს რეზიდენტი კომპანიები

Skolkovo Foundation მხარს უჭერს თავის მაცხოვრებლებს სხვადასხვა ფორმით (გრანტები, საგადასახადო შეღავათები, კონსულტაციები, ექსპერტიზა, მარკეტინგი და ა.შ.) და მათ მიერ შემუშავებული ტექნოლოგიების სასიცოცხლო ციკლის სხვადასხვა ეტაპზე. სკოლკოვოს რეზიდენტის სტატუსის მქონე ინოვაციური კომპანიები განლაგებულია ქვეყნის მრავალ ქალაქში.

კანონი სკოლკოვოს შესახებ

2010 წლის სექტემბრის ბოლოს, რუსეთის პრეზიდენტმა დიმიტრი მედვედევმა ხელი მოაწერა ფედერალური კანონის პირველ ვერსიას „სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის შესახებ“.

2012 წლის 13 დეკემბერს ცნობილი გახდა, რომ რუსეთის პრეზიდენტმა ვლადიმერ პუტინმა უარყო ფედერალური კანონი „სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის შესახებ ფედერალურ კანონში ცვლილებების შეტანის შესახებ“.

”ფედერალური კანონი არ განსაზღვრავს კრიტერიუმებსა და ინდიკატორებს, რომლებიც აუცილებელია Skolkovo-ს ინოვაციური ცენტრის შედეგების ეფექტურობის შესაფასებლად ეკონომიკურ, სოციალურ და სამეცნიერო სფეროებში”, - ნათქვამია განცხადებაში კრემლის ვებსაიტზე.

პუტინის თქმით, ფედერალური კანონი არ ავსებს კანონმდებლობაში არსებულ ხარვეზებს ინტელექტუალური საქმიანობის შედეგებზე უფლებების მარეგულირებელ სფეროში, აგრეთვე ინოვაციური კომპანიების საჭიროებებთან დაკავშირებულ, ამავდროულად არსებული მეცნიერების სტატუსს. ქალაქების გასწორება ხდება.

გარდა ამისა, პრეზიდენტის პრეტენზიები ეხებოდა ცვლილებებს, რომლებიც სკოლკოვოს მმართველ კომპანიას დამატებით უფლებამოსილებას ანიჭებდა.

სკოლკოვოს შესახებ კანონში ცვლილებების პაკეტში, რომელიც უარყო ვლადიმერ პუტინმა, სკოლკოვოს მმართველ კომპანიას მიენიჭა ურბანული დაგეგმარების უფლებამოსილება სკოლკოვოს ცენტრის ტერიტორიაზე მშენებლობის რეგულირებისთვის. კანონის თანახმად, მას მიენიჭა ტერიტორიაზე მშენებლობის ნებართვის გაცემის, ურბანული დაგეგმარების გეგმების დამტკიცება და ა.შ. სკოლკოვოში ურბანული დაგეგმარების კუთხით მუნიციპალიტეტების უფლებამოსილებები შეზღუდული იყო.

ამავდროულად, ცვლილებების ტექსტის მიხედვით, სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის ტერიტორია შედიოდა მოსკოვის საზღვრებში.

გარდა ამისა, ცვლილებების თანახმად, სკოლკოვოს პროექტებში მონაწილეთა ფიზიკური ყოფნის მოთხოვნის ძალაში შესვლა ინოვაციური ქალაქის ტერიტორიაზე გადაიდო ერთი წლით (2014 წლის 1 იანვრიდან 2015 წლის 1 იანვრამდე). კანონპროექტის თანდართულ დოკუმენტაციაში ნათქვამია, რომ 2014 წლის 1 იანვრამდე, გამოყოფილი საბიუჯეტო დაფინანსებიდან გამომდინარე, საჭირო რაოდენობის ფართის უზრუნველყოფა ვერ მოხერხდება.

საპრეზიდენტო ვებსაიტზე განთავსებული გზავნილი განმარტავს, რომ Skolkovo Management Company-ს ურბანული დაგეგმარებისა და დიზაინის უფლებების მინიჭების კანონიერება „საეჭვოა“, რადგან რუსეთის კანონმდებლობა ამ ფუნქციებს სახელმწიფო ორგანოებსა და ადგილობრივ ხელისუფლებას ანიჭებს.

ვლადიმერ პუტინის მიერ უარყოფამდე ცვლილებებს, რომლებიც სკოლკოვოს მართვის კომპანიას დამატებით უფლებამოსილებას ანიჭებდა, მხარი დაუჭირა სახელმწიფო სათათბიროს 445 დეპუტატმა და ფედერაციის საბჭოში 134 სენატმა.

„ტექნიკური, სამართლებრივი და საკანონმდებლო შენიშვნები, რომლებიც წარმოიშვა, დამუშავდება და კანონპროექტის განახლებული ვერსია, როგორც ჩვენ მოველით, მიიღება“, - განუცხადა რია ნოვოსტის უსახელო წარმომადგენელმა Skolkovo-ს, პუტინის მიერ კანონის უარყოფაზე.

ცენტრის დაფინანსება

2010-2012: 18,9 მილიარდი რუბლი დაიხარჯა

2013 წლის 18 თებერვალს ანგარიშთა პალატამ გამოაცხადა, რომ 2010 წლიდან 2012 წლის 1 ოქტომბრამდე პერიოდში სუბსიდიების მთლიანმა მოცულობამ, რომელიც მიმართულია სკოლკოვოს პროექტის განსახორციელებლად, შეადგინა 31,6 მილიარდი რუბლი. მმართველმა კომპანიამ, Skolkovo Fund-მა ამ პერიოდში 18,9 მილიარდი რუბლი დახარჯა. (მიღებული სუბსიდიის 59.8%).

2013

პროგრამა 2020 წლამდე

2013 წლის აგვისტოში პრემიერ-მინისტრმა დიმიტრი მედვედევმა ბრძანებულებით დაამტკიცა სახელმწიფო პროგრამის ახალი რედაქცია „ეკონომიკური განვითარება და ინოვაციური ეკონომიკა“. დოკუმენტი მოიცავს სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის განვითარების ქვეპროგრამას.

ამ ქვეპროგრამის ხანგრძლივობა შემოიფარგლება 2013 წლიდან 2020 წლამდე პერიოდით. ინკლუზიური. სწორედ ამ დროისთვის უნდა დასრულდეს სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის მშენებლობა. ამ დროის განმავლობაში მისი ბიუჯეტის დაფინანსების მთლიანი მოცულობა 125,2 მილიარდ რუბლს შეადგენს. ამ თანხიდან ხარჯები:

• 24,3 მილიარდ რუბლზე. 2013 წლის შემოდგომა,
• 23 მილიარდი რუბლი. ინვესტიცია განხორციელდება 2014 წელს,
• მაგრამ 2015 წელს დაგეგმილი თანხა 18,3 მილიარდი რუბლია.

ეს ხარჯები ჩართული იყო 2013 წლის ფედერალურ ბიუჯეტში და აისახა მომავალი ორი წლის დაგეგმვის პერიოდში.

საბიუჯეტო ინვესტიციების გარდა, სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის შექმნის მთლიანი ხარჯების მინიმუმ 50% იგეგმება საჯარო და კერძო პარტნიორობის მეშვეობით. ნათქვამია, რომ მოზიდული გარე დაფინანსების მოცულობა Skolkovo-ს პროექტში მონაწილეთა პროექტების განსახორციელებლად და 2013 წლიდან 2020 წლამდე პერიოდისთვის. იქნება 110 მილიარდ რუბლზე მეტი.

შესრულების ინდიკატორები

გამოვლენილია ცენტრის მუშაობის ძირითადი ინდიკატორები. ქვეპროგრამის განხორციელების შედეგად უნდა გაიზარდოს მონაწილე კომპანიების მიერ ინტელექტუალური საკუთრების სახელმწიფო რეგისტრაციის განცხადებების რაოდენობა. თუ 2012 წელს ასეთი განაცხადი 159 იყო, მაშინ 2020 წლისთვის ეს მაჩვენებელი 350-მდე უნდა გაიზარდოს. ამრიგად, განაცხადების კუმულაციური ჯამი 2000-ს გადააჭარბებს.

კიდევ ერთი მთავარი მაჩვენებელია Skolkovo-ს მონაწილე კომპანიების შემოსავალი, რომელიც მიღებულია კვლევითი საქმიანობის შედეგებიდან. 2012 წელს მან შეადგინა 1,2 მილიარდი რუბლი, ხოლო 2020 წლისთვის მთავრობა აპირებს მის გაზრდას 100 მილიარდ რუბლამდე, ე.ი. ცენტის განვითარებისთვის ფედერალური ბიუჯეტის ხარჯებთან შედარებით თანხა.

სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტის კურსდამთავრებულთა რაოდენობა 2020 წლისთვის უნდა იყოს მინიმუმ 1000 ადამიანი, ხოლო პუბლიკაციების კონკრეტული რაოდენობა 100 მკვლევარზე უნდა იყოს 75-დან 85-მდე.

ქვეპროგრამის პასუხისმგებელი შემსრულებელია ფინანსთა სამინისტრო, მისი მონაწილეები არიან ეკონომიკური განვითარების სამინისტრო, ფედერალური საბაჟო სამსახური და არაკომერციული ორგანიზაცია „ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და კომერციალიზაციის ცენტრის განვითარების ფონდი“.

შესრულების შედეგები

2018 წელი: მთლიანი შემოსავალი ყველა წლის განმავლობაში - 147 მილიარდი რუბლი, 27 ათასი სამუშაო ადგილი

2018 წლის მაისის მდგომარეობით, იყო 1800-ზე მეტი სტარტაპი, რომლებმაც გაიარეს სპეციალური გარე ტექნოლოგიური ექსპერტიზა. გადააჭარბა 147 მილიარდ რუბლს. იქ შეიქმნა 27 ათასზე მეტი სამუშაო ადგილი, დაპატენტებულია 1200-ზე მეტი განვითარება და ტექნოლოგიური გადაწყვეტა.

2016 წელს სკოლკოვოს მონაწილეებმა ეკოსისტემის ფარგლებში გამოიმუშავეს 9,6 მილიარდი რუბლი, 2017 წელს - 17,4, ხოლო 2018 წელს - უკვე 27,2 მილიარდი. ამავდროულად, ტექნოლოგიური პარკის (მათ შორის coworking), ტექნოპარკის საოფისე ცენტრისა და Hypercube-ის მაცხოვრებლების 63%-მა გაზარდა შემოსავალი ან მინიმუმ შეინარჩუნა 2017 წლის დონე.

2017

ცენტრმა შეასრულა 136 მილიონი რუბლის შეკვეთები

ტექნოპარკმა „სკოლკოვომ“ 2018 წლის თებერვალში შეაჯამა მუშაობის პირველი წლის შედეგები: ასე რომ, ზუსტად ერთი წლის წინ, ტექნოპარკის ახალმა შენობამ ინოვაციური ცენტრის „სკოლკოვოს“ ტერიტორიაზე პირველი მაცხოვრებლები მიიღო. 13 თებერვლის მდგომარეობით, ტექნოლოგიური პარკი 97,5%-ით სავსეა, მის ოფისებსა და ლაბორატორიებში განთავსებულია 204 კომპანია, ხოლო კიდევ 210-მა გააფორმა კონტრაქტები coworking სივრცეებში სამუშაოდ.

ტექნოპარკის შესაძლებლობებსა და სერვისებს იყენებს 1678 მკვლევარი და ტექნოლოგიების მეწარმე.

ტექნოლოგიურ პარკში მუშაობის პირველი წლის განმავლობაში რეზიდენტი კომპანიების 26%-მა მოიზიდა ინვესტიციები, 48%-მა დაიწყო შემოსავლების მიღება. ტექნოპარკის მიხედვით, სკოლკოვოში გადასვლა აჩქარებს სტარტაპის შემოსავლების ზრდას საშუალოდ 94%-ით. ასევე გაიზარდა განვითარებათა რაოდენობა: 2017 წლის პირველ ნახევარში სტარტაპებმა 46%-ით მეტი პატენტი მიიღეს, ვიდრე 2016 წლის ანალოგიურ პერიოდში.

ტექნოპარკს აქვს 16 კოლექტიური გამოყენების ცენტრი (CUC) პროტოტიპების, კომპიუტერული ინჟინერიის, მიკროანალიზისა და სხვადასხვა ტესტების ინფრასტრუქტურით. ისინი აჩქარებენ მოსახლეობის სამეცნიერო და ტექნიკური განვითარების კომერციალიზაციას. 2017 წელს CCP-მ დაასრულა 414 შეკვეთა, საერთო ოდენობით 136 მილიონი რუბლი. 2018 წელს ამოქმედდება სრულფასოვანი ონლაინ პლატფორმა საერთო გამოყენების ცენტრების სერვისების მოსაძებნად და შეკვეთისთვის ყველასთვის (მათ შორის, სკოლკოვოს ეკოსისტემასთან არ არის დაკავშირებული).

ასევე ტექნოპარკის მაცხოვრებლებისა და სტუმრების განკარგულებაშია კომფორტული სამუშაო სივრცე, სადაც არის ყველაფერი რაც საჭიროა პროდუქტიული მუშაობისთვის: შეხვედრების ოთახები, შეხვედრებისა და დასვენების ადგილები, სამუშაო ადგილზე წვდომა მთელი საათის განმავლობაში და სწრაფი ინტერნეტი.

2017 წლის ბოლოს ტექნოპარკში გაიხსნა ჰაკსპეისი - თანამედროვე ტექნოლოგიური აღჭურვილობით აღჭურვილი პროტოტიპების შექმნის პლატფორმა. აქ 500 კვ.მ. არის თხუთმეტზე მეტი სამუშაო ადგილი, რომლებიც აღჭურვილია თანამედროვე 3D პრინტერებით, მანქანებითა და ხელსაწყოებით დამუშავებისთვის, მიკროელექტრონული შედუღებისთვის და ა.შ.

სკოლკოვოს ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერის მაცხოვრებლებს საშუალება აქვთ 7 დღეში მიიღონ ლაბორატორია ინდივიდუალური საჭიროებისთვის, დახატვიდან გასაღებების ჩაბარებამდე. ან გამოიყენეთ SK BioLab, რომელზეც წვდომა უზრუნველყოფილია არა მხოლოდ Skolkovo პროექტის მონაწილეებისთვის, არამედ ყველასთვის, ვინც ჩართულია ბიოკვლევაში. ლაბორატორია გათვლილია 40+ სამუშაო სადგურზე და აღჭურვილია უჯრედული და მოლეკულური გაზომვების, ტესტებისა და ექსპერიმენტებისთვის საჭირო აპარატურით. გაქირავების მინიმალური დრო არის ერთი დღე.

ტექნოპარკის ტერიტორიაზე მოქმედებს 11 რუსული ამაჩქარებლის მხარდაჭერის პროგრამა მათთან ერთად წლის განმავლობაში ჩატარდა 12 ერთობლივი ღონისძიება.

2017 წლის ბოლოს, ტექნოპარკის სერვისული კომპანიების მომსახურებებმა (ბუღალტრული, იურიდიული, მთარგმნელობითი და საკონსულტაციო ცენტრები) დაამატა პლატფორმა ბიზნეს პარტნიორების მოსაძებნად, ბიზნეს შეხვედრები და ტელეგრამის არხმა „Work in Skolkovo“ მოიპოვა 6000-ზე მეტი აბონენტი სამში. თვეები გაშვების დღიდან. მხოლოდ დეკემბერში მისი დახმარებით ფონდში მონაწილე კომპანიებში 15 სპეციალისტმა დასაქმდა. მაცხოვრებლების მოთხოვნით, ტექნოპარკის რეკრუტერები ავსებენ კომპლექსურ, მაღალ სპეციალიზებულ პოზიციებს. რეზიდენტებსა და კლიენტებს გაეწია 1300 სავიზო და მიგრაციის სერვისი, განხორციელდა 120 ზარის კამპანია, განხორციელდა 500 გაგზავნა 300 ათასი მისამართის მონაცემთა ბაზაში.

პროგნოზი 2020 წლამდე: შემოსავალი 44 მილიარდი რუბლი

სკოლკოვოს მაცხოვრებლების შემოსავალი 2020 წლის ბოლოს გაიზრდება მესამედით 2017 წელთან შედარებით - 33-დან 44 მილიარდ რუბლამდე. სამუშაო ადგილების რაოდენობა კომპანიებში იმავე პერიოდში იგეგმება 25-დან 35 ათას ადამიანამდე გაზრდა, ხოლო ექსტრაბიუჯეტური ინვესტიციების მოცულობა 2,4 მილიარდი რუბლით - 10,9 მილიარდამდე ასეთი მიზნები გამოცხადდა 2017 წლის დეკემბერში ფონდის საბჭო "სკოლკოვო".

2020 წლის ბოლომდე ფონდი გეგმავს საინოვაციო ცენტრის ტერიტორიაზე მშენებარე ობიექტების ექსპლუატაციაში გაშვებას, 1,1 მილიონი კვადრატული მეტრის ფართობით. 2017 წლის ბოლოს ეს მაჩვენებელი 500 ათასი კვადრატული მეტრი იქნება. სამ წელიწადში სკოლკოვოს შენობებში განთავსდება 450 მოსახლე, 2017 წლის ბოლოს 300-დან, ასევე პარტნიორების 55 კვლევისა და განვითარების ცენტრი (R&D). ამჟამად 25 ასეთი ცენტრია. ფონდი ასევე გეგმავს 2020 წლისთვის რეგიონული ოპერატორების რაოდენობის გაზრდას ორიდან შვიდამდე.

კომპანია Skolkovo Ventures ასევე განაგრძობს განვითარებას. 2017 წელს შექმნილი Skolkovo Ventures-მა უნდა გაზარდოს აქტივების მოცულობა კერძო ინვესტიციულ ფონდებში 6,6 მილიარდიდან 18,6 მილიარდ რუბლამდე მომდევნო სამი წლის განმავლობაში. ფონდებში ინვესტიციების ანაზღაურება მოსალოდნელია 8-დან 30%-მდე 7-8 წლის განმავლობაში. Skolkovo Ventures-ის დახმარებით ფონდის რეზიდენტებში ინვესტიციების მოცულობა ასევე 2,7 მილიარდიდან 4,4 მილიარდ რუბლამდე გაიზრდება. არარეზიდენტები 2020 წელს მიიღებენ დაფინანსებას 2,2 მილიარდი რუბლის ოდენობით, 2017 წლის 0,7 მილიარდთან შედარებით.

ტექნოპარკის გასაქირავებელი ფართი 2020 წელს 98%-ით უნდა იყოს დაკავებული (90% 2017 წლის ბოლოს), ხოლო გეგმების მიხედვით აჩქარების პროგრამების რაოდენობა 12-ს მიაღწევს (ერთი პროგრამა მოქმედებს 2017 წელს). ამ დროისთვის ტექნოპარკის მომსახურებით 450 მოსახლე ისარგებლებს - 2017 წელს ასეთი 180 კომპანია იყო.

ფონდის საბჭომ ასევე გადაწყვიტა დაამტკიცოს გრანტის გამოყოფა სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტისთვის (Skoltech) 2018 წელს 5 მილიარდ რუბლზე მეტი ოდენობით. თანხები მოხმარდება Skoltech-ის კამპუსის მშენებლობას, რომელიც მომავალი წლის მაისში უნდა დასრულდეს და ლაბორატორიული კომპლექსის მშენებლობაზე მუშაობა დაიწყოს. გრანტი ასევე დააფინანსებს კვლევით პროექტებს და ინოვაციური პროგრამებს Skoltech-ში.

2015: გრანტები გაცემული 1,7 მილიარდი რუბლი

ფონდის რეზიდენტებისთვის გამოყოფილი გრანტების მთლიანმა მოცულობამ 2015 წლის ბოლოს შეადგინა 1,7 მილიარდი რუბლი, 17% მოდიოდა მიკრო და მინი გრანტებზე. საგრანტო ხელშეკრულებებით კერძო თანადაფინანსების წილი 47% იყო.

2015 წელს სკოლკოვოს ინვესტორების ფონდი კიდევ 8 ორგანიზაციით შეივსო, მათ შორის ჩინეთის დიდი ფონდი. Cybernaut Investment Group. 2015 წელს აკრედიტებულმა ინვესტორებმა განახორციელეს 25 ტრანზაქცია ფონდის მონაწილეებთან საერთო ოდენობით 1,3 მილიარდი რუბლი. 19 რუსულმა და უცხოურმა კომპანიამ და ორგანიზაციამ გადაწყვიტა სკოლკოვოში R&D ცენტრების გახსნა“.

• ფონდის მონაწილეთა წლიურმა ზრდამ 25% შეადგინა: 2014 წლის ბოლოს 1147 მონაწილე იყო, 2015 წლის ბოლოს 1432. ამავდროულად, 2015 წელს ტექნოპარკის რეზიდენტის სტატუსის მისაღებად 2653 განაცხადი მიიღეს - ეს თითქმის ორჯერ მეტია, ვიდრე 2014 წელს
• ფონდის ექსპერტთა პანელი მოიცავს 680-ზე მეტ ექსპერტს, რომელთაგან დაახლოებით 30% უცხოელი სპეციალისტია.
• გამოცდის ხარისხი გარანტირებულია ექსპერტების კომპეტენციით, მათ შორისაა 20-მდე აკადემიკოსი და რუსეთის მეცნიერებათა აკადემიის შესაბამისი წევრი, 150-ზე მეტი პროფესორი წამყვანი რუსული უნივერსიტეტებიდან, 100-ზე მეტი მეცნიერებათა დოქტორი დასავლეთის უნივერსიტეტებიდან, 150-ზე მეტი საუკეთესო; კომპანიების მენეჯერები და დამფუძნებლები. ექსპერტები არ არიან ფონდის თანამშრომლები, მათი ვინაობა უცნობია არც განმცხადებლებისთვის და არც ფონდის თანამშრომლებისთვის, რომლებიც მუშაობენ განმცხადებელთან.
• 2015 წლის ბოლოს, აკრედიტებული საწარმოს ფონდების სიაში შედიოდა 46 ორგანიზაცია, რომელთა "რბილი" ვალდებულებების მოცულობამ შეადგინა თითქმის 35 მილიარდი რუბლი, ხოლო "მძიმე" ვალდებულებები - 5,7 მილიარდი რუბლი.
• მიუხედავად უარყოფითი ეკონომიკური მდგომარეობისა, 2015 წელს 8 ახალი ფონდი მოიზიდა, მათ შორის ფონდი Cybernaut საინვესტიციო ჯგუფიდან ჩინეთიდან, რაც გადამწყვეტი მომენტი გახდა სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის ქვეყნების პარტნიორებთან ურთიერთობების განვითარებისთვის. 2015 წლის ბოლოს ინვესტიციების მოზიდვის ოპერაციების რაოდენობამ 35-ს გადააჭარბა.
• Skolkovo-ს საინფორმაციო სისტემის შექმნის დღიდან, მისი მეშვეობით შემოვიდა 1000-ზე მეტი განაცხადი ინტელექტუალური საკუთრების ობიექტების რეგისტრაციისთვის და 180-ზე მეტი საერთაშორისო საპატენტო განაცხადი საზღვარგარეთ პატენტების მისაღებად.

2014

მეორე შეფასება: შემოსავალი 27,8 მილიარდი რუბლი

2014 წელს Skolkovo-ს პროექტში მონაწილეებმა მიიღეს შემოსავალი 27,8 მილიარდი რუბლი, თუმცა თავად ფონდმა დაგეგმა, რომ ისინი მიიღებდნენ შემოსავალს დაახლოებით 2 მილიარდ რუბლს. ამის შესახებ ნათქვამია Skolkovo-ს წლიურ ანგარიშში, რომელიც წარედგინა პრემიერ მინისტრ დიმიტრი მედვედევს 2015 წლის 3 ივნისს ფონდის სამეურვეო საბჭოში. შემოსავლების რაოდენობა დაადასტურეს Skolkovo-ს წარმომადგენლებმა.

ეს შემოსავალი მიიღეს მცირე ინოვაციურმა კომპანიებმა, განმარტავს Skolkovo-ს წარმომადგენელი. მისი თქმით, შემოსავლების დაგეგმვისას თავად ფონდი არ ელოდა სტარტაპის შემოსავლების ასეთ სწრაფ ზრდას.

მთლიანობაში, Skolkovo-ს 2010 წლიდან ფუნქციონირების დროს, იგი ითვალისწინებდა მთლიან შემოსავალს 5 მილიარდ რუბლს, მაგრამ მისმა პროექტებმა ჯამში 43,6 მილიარდი რუბლი გამოიმუშავა, დასძენს Skolkovo-ს წარმომადგენელი.

Skolkovo-ს პროექტების რაოდენობა გაიზარდა 1070-მდე. მათგან 45%-მა შეძლო შემოსავლის მიღება, რომელთაგან 3%-მა შეძლო 100 მილიონი რუბლის შემოსავლის გადაჭარბება. 2014 წელს თავისი პროექტებიდან მიღებული შემოსავლის გარდა, Skolkovo-მ გადააჭარბა საპატენტო განაცხადების გეგმას, მიიღო 645 განაცხადი დაგეგმილი 200-ის წინააღმდეგ. მაგრამ Skolkovo-მ თითქმის შეასრულა ფულის მოზიდვის გეგმა და შეაგროვა 4,45 მილიარდი რუბლი. დაგეგმილი 4,5 მილიარდი რუბლით.

2014 წელს Skolkovo-მ დაამტკიცა გრანტები 1,5 მილიარდი რუბლის ოდენობით, რომელთა უმეტესობა დაეცა ენერგოეფექტური ტექნოლოგიების კლასტერზე (457 მილიონი რუბლი), ხოლო ყველაზე ცოტა IT კლასტერზე (61 მილიონი რუბლი). 2014 წელს სკოლკოვომ 350 საგრანტო განაცხადიდან 55 დაამტკიცა.

პროექტის დაწყებიდან სკოლკოვომ დაამტკიცა გრანტები 10,6 მილიარდი რუბლის ოდენობით, საიდანაც 8,1 მილიარდი გადარიცხა პროექტებზე.

პირველი შეფასება: შემოსავალი წლისთვის 16 მილიარდი რუბლი

2015 წლის იანვარში სკოლკოვოს წარმომადგენლებმა განაცხადეს, რომ 2014 წელს სკოლკოვოს ყველა მაცხოვრებლის მთლიანი შემოსავალი იყო დაახლოებით 16 მილიარდი რუბლი. IT კლასტერის მონაწილეთა მთლიანმა შემოსავალმა შეადგინა დაახლოებით 10 მილიარდი რუბლი. 2013 წლის 5 მილიარდთან შედარებით

სამუშაო ადგილების საერთო რაოდენობა (პროგრამისტები, ინჟინრები, მარკეტოლოგები და ა.შ.): 2014 წლის დეკემბრის მდგომარეობით, 8,5 ათასი მუშაობს IT კლასტერში (სულ 14 ათასიდან ყველა კლასტერზე).

IT კლასტერულ კომპანიებში კერძო ინვესტიციების მოცულობამ 2014 წელს 1,3 მილიარდი რუბლი შეადგინა. ეს საკმაოდ ბევრია, იმის გათვალისწინებით, რომ სკოლკოვოს ყველა მაცხოვრებელში კერძო ინვესტიციის მთლიანი მოცულობა იყო დაახლოებით 2,5 მილიარდი რუბლი.

მაგრამ ინტელექტუალური საკუთრების (პატენტების) რეგისტრაციისთვის განაცხადების რაოდენობის თვალსაზრისით, IT კლასტერი არ არის ლიდერი - მათგან დაახლოებით 150 იყო, ზოგადად სკოლკოვოსთვის - დაახლოებით 550.

IT კლასტერის შემოსავალი 15,7 მილიარდი რუბლია

2014 წლის შემოდგომაზე Skolkovo-მ განაცხადა, რომ IT კლასტერის შემოსავალმა შეადგინა 15,76 მილიარდი რუბლი. მას მოსდევს ენერგოეფექტური ტექნოლოგიების კლასტერი 3,29 მილიარდი რუბლის შემოსავლით. ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერმა გამოიმუშავა 2,44 მილიარდი რუბლი, კოსმოსური ტექნოლოგიები - 1,15 მილიარდი რუბლი, ბირთვული ტექნოლოგიების კლასტერმა მიიღო შემოსავალი 374 მილიონი რუბლი.

მშენებლობის პროგრესი

2018

თვითმართვადი მანქანის ტესტირების ობიექტი

2018 წლის 26 სექტემბერს სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრში გაიხსნა „მონიტორინგის სადგური“ - უპილოტო მანქანების (UPV) ტესტირების მაღალტექნოლოგიური ბაზა. ტესტირება საჯარო გზებთან მიმდებარე პირობებში ჩატარდება. სადგური იყენებს მომავალზე ორიენტირებულ ქსელს. პირველი გამოცდა იყო SHUTTLE პროექტის მეორე თაობის NAMI-KAMAZ 1221 ავტობუსები. Წაიკითხე მეტი.

ტენდერი სკოლკოვოში ტექნოლოგიური პარკის მშენებლობაზე

2017

სკოლკოვოში ავტოფარეხების ადგილზე სამეცნიერო პარკი შეიქმნება

სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის ტერიტორიაზე სამეცნიერო პარკი აშენდება. მისი კონცეფცია საინოვაციო ცენტრის ურბანული დაგეგმარების საბჭოს სხდომაზე წარადგინეს. ამის შესახებ „მოსკომარხიტექტურის“ პრესსამსახური და დედაქალაქის მერიის ოფიციალური ვებგვერდი იტყობინება.

პარკის შექმნა ხევის ადგილზეა დაგეგმილი, რომლის კიდეებზე გარაჟული კოოპერატივები იყო. „ასეთი გამოყენების შედეგად დაბინძურდა ნიადაგი, დაირღვა თავდაპირველი რელიეფი და ყველა მცენარე სავალალო მდგომარეობაშია“, - აღწერს ტერიტორიის ამჟამინდელ მდგომარეობას მოსკომარხიტექტურაში.

ჯერჯერობით უცნობია, კონკრეტულად როგორი იქნება პარკის „მეცნიერული“ ბუნება. ”ფუნქციური შინაარსი ღია რჩება”, - ნათქვამია მოსკოვის მთავრობის პორტალში. ასევე, ჯერ კიდევ მოსაფიქრებელია პროექტის საინჟინრო ნაწილი, ტერიტორიის მომზადებისა და მელიორაციის დეტალები.

ჯერჯერობით შეიქმნა მხოლოდ მომავალი ობიექტის კონცეფცია მისი ყველაზე ზოგადი ფორმით. მისი შემქმნელი იყო საპროექტო კომპანია "ინტეგრირებული ტერიტორიის განვითარების ინსტიტუტი", ნათქვამია მოსკოვის არქიტექტურული საბჭოს ვებსაიტზე. ინოვაციური ცენტრის „გარაჟ-ხევის“ მონაკვეთის გაუმჯობესების იდეა წამოაყენა ფონდმა Skolkovo-მ.

სკოლკოვოს ობიექტების ფართობი 2020 წლისთვის 1 მილიონ კვადრატულ მეტრს მიაღწევს

სკოლკოვოს უძრავი ქონების საერთო ფართობი 2020 წლისთვის 1 მილიონ კვადრატულ მეტრს გადააჭარბებს. მ, განაცხადა 2017 წლის აგვისტოში, სკოლკოვოს ფონდის სამეურვეო საბჭოს პრეზიდენტმა ვიქტორ ვექსელბერგმა.

„წელს დამატებით ექსპლუატაციაში შევა 300 ათას კვადრატულ მეტრზე მეტი. მ, უპირველეს ყოვლისა, დასრულდება Skoltech-ის კამპუსის მშენებლობა, ექსპლუატაციაში შევა საცხოვრებელი ფართები და დამატებითი საოფისე შენობები“, - ციტირებს ინტერფაქსი ვექსელბერგს.

ODAS Skolkovo-ს გენერალურმა დირექტორმა ანტონ იაკოვენკომ ადრე თქვა, რომ მთელი ინოვაციური ქალაქის ობიექტები 2020 წლისთვის დასრულდება. თუმცა მან 400 ჰექტარ მიწაზე 2,6 მილიონი კვადრატული მეტრის მშენებლობა დააანონსა. მ უძრავი ქონება. იაკოვენკომ პროექტში ინვესტიცია 7 მილიარდ დოლარად შეაფასა.

Skoltech კამპუსის "აღმოსავლეთი ბეჭედი".

აღმოსავლური რგოლი, სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტის ერთ-ერთი მთავარი ობიექტი, იქნება შენობების კომპლექსი, რომლის საერთო ფართობი 133 ათასი კვადრატული მეტრია. იგი მოიცავს რამდენიმე ათეულ საკლასო ოთახს, დარბაზებს სემინარებისა და კონფერენციებისთვის, კვლევით ლაბორატორიებს, ასევე სასწავლო და ადმინისტრაციულ ოფისებს. მშენებლობის გენერალური კონტრაქტორი იყო სერბული კომპანია Putevi Užice, ხოლო საპროექტო სამუშაოებზე პასუხისმგებელნი არიან არქიტექტორები ჟაკ ჰერცოგი და პიერ დე მეურონი შვეიცარიის არქიტექტურული ბიუროდან Herzog & de Meron. მათ პროექტში გაითვალისწინეს ეროვნული არომატი და ამავე დროს გამოიყენეს ყველაზე თანამედროვე მასალები, ტექნიკა და გადაწყვეტილებები.

შენობების სახურავების საიმედო იზოლაციის უზრუნველსაყოფად შეირჩა RUF BATTS V EXTRA ქვის ბამბის ფილები. ფილები გამოიყენება როგორც ზედა სითბოს და ხმის საიზოლაციო ფენა მრავალფენიანი ან ერთფენიანი გადახურვის კონსტრუქციებში, მათ შორის ცემენტის ნაკაწრის გარეშე სახურავების ასაგებად. დაბალი თბოგამტარობის კოეფიციენტი იძლევა მაქსიმალურ დაცვას სითბოს დაკარგვისგან. ეფექტური თბოიზოლაცია ხელს შეუწყობს შიდა სტაბილური ტემპერატურის უზრუნველყოფას როგორც ზამთრის სიცივეში, ასევე ზაფხულის სიცხეში. გარდა ამისა, ქვის ბამბის ბოჭკოები უძლებს 1000 0C ტემპერატურას, რაც ხდება საიმედო ბარიერი ცეცხლის გავრცელებისთვის.

მისი ერთ-ერთი ყველაზე "რუსული" დეტალი იყო ლარქის საფარი. ამ ციმბირული ხის ხე ძალიან მტკიცე და გამძლეა - დროთა განმავლობაში ის მხოლოდ ძლიერდება და ასაკის მატებასთან ერთად ის განსაკუთრებულ საინტერესო და ლამაზ გარეგნობას შეიძენს.

სკოლკოვოში ენერგოეფექტური ბინების მშენებლობა დასრულდა

სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრთან, ენერგოეფექტური მინის მქონე ბინების მშენებლობა სრულად დასრულდა. ამის შესახებ დეველოპერული კომპანიის წარმომადგენელმა ალექსანდრე გორდეიჩუკმა განაცხადა, წერს ინტერფაქსი. ახლა მზადდება დოკუმენტები კომპლექსის ექსპლუატაციაში გაშვების ნებართვისთვის, დასძინა გორდეიჩუკმა.

შენობის ფასადების დამონტაჟებისას მშენებლებმა გამოიყენეს სპეციალური მინა სპეციალური საფარით. ისინი ინარჩუნებენ 25%-ით მეტ სითბოს, ვიდრე ჩვეულებრივი. შედეგად, ბინის გათბობაზე დაზოგვამ შეიძლება 35%-მდე მიაღწიოს. გარდა ამისა, მინა არ თბება მზეზე და 29%-ით ნაკლებ ულტრაიისფერ სხივებს გადასცემს.

"ენერგოეფექტური ბინები" აშენდა ნემჩინოვკაში მოსკოვის მახლობლად მოსკოვის რგოლთან ახლოს. 12 სართულიანი შენობა შეიცავს 469 ოთახს. მათი უმრავლესობა 33-დან 53 კვადრატულ მეტრამდე სტუდიაა. მ.

2015

• 100-ზე მეტი მონაწილე კომპანია მდებარეობს სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის ტერიტორიაზე და არის სამრეწველო პარტნიორების 9 R&D ცენტრი.
• 2017 წლის თებერვალში ექსპლუატაციაში შევა სკოლკოვოს ტექნოპარკის კომპლექსი, რომელიც გახდება ცენტრის საოფისე და ლაბორატორიული ინფრასტრუქტურის ბირთვი. პირველი ეტაპის ამოქმედება 95 ათასი მ2 ფართობით 2016 წლის ნოემბერშია დაგეგმილი
• ტექნოპარკის რაიონში საცხოვრებელი ფართების პირველი ეტაპის მშენებლობა სრულდება

2012: გენერალური გეგმა

სკოლკოვოს გენერალური გეგმის შემქმნელი იყო ფრანგული კომპანია AREP საინჟინრო კომპანია SETEC-ისა და ცნობილი ლანდშაფტის არქიტექტორის მიშელ დევინის მონაწილეობით, პროექტის "გრანდ პარიზის" ერთ-ერთი მონაწილე. Skolkovo-სთვის წინადადების შემუშავებისას AREP ცდილობდა შემდეგი ფუნდამენტური მიზნების მიღწევას:

• მაქსიმალურად გამოიყენოს საიტის მახასიათებლები და ლანდშაფტი, როგორც ქალაქის ბუნებრივი ჩარჩო;
• ადამიანებს, ცოდნას, კვლევით და ბიზნეს ინსტიტუტებს შორის ნაყოფიერი ურთიერთქმედების შესაძლებლობების შექმნა, რაც ინოვაციური მატრიცის საფუძველია;
• მდგრადი განვითარების პრინციპების დაცვაზე დაფუძნებული ცხოვრების მაღალი ხარისხის უზრუნველყოფა, რითაც ტერიტორია განსაკუთრებით მიმზიდველი გახდება.

კომპანია საფრანგეთიდან ფონდმა კონცეპტუალური კონკურსის შედეგებით და საზოგადოების აქტიური მონაწილეობით შეარჩია, მათ შორის მომავალი ინოვაციური ცენტრის მაცხოვრებლები. მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა სკოლკოვოს ქალაქგეგმარებითი საბჭოს პოზიციამ, რომელშიც შედიან რუსი და უცხოელი არქიტექტორები და ურბანისტები.

გათვალისწინებული იყო ფრანგული პროექტის აშკარა უპირატესობები:

• აქცენტი შერეული გამოყენების სფეროებზე;
• ობიექტების მასშტაბები ადამიანების შესაბამისი;
• საინტერესო ლანდშაფტის გადაწყვეტილებები;
• განლაგება, რომელიც გვპირდება, რომ ახალ ქალაქს ექნება გამორჩეული, დასამახსოვრებელი გარეგნობა.

პროექტის მნიშვნელოვანი უპირატესობაა ეტაპობრივი განხორციელების შესაძლებლობა.

საინოვაციო ცენტრის გეგმა არის ხაზოვანი ქალაქისა და ახალი ურბანიზმის ტრადიციული ურბანული დაგეგმარების კონცეფციების შემუშავება და გადახედვა. სკოლკოვო ყალიბდება, როგორც დაკავშირებულთა ჯაჭვი და, ამავდროულად, აქვს საკუთარი ინდივიდუალობა, ჩადებული კომპაქტური ტერიტორიების ლანდშაფტში, რომელთაგან თითოეულს აქვს ყველაფერი რაც აუცილებელია სიცოცხლისა და მუშაობისთვის.

დამაკავშირებელი სატრანსპორტო და სემანტიკური ღერძი არის ცენტრალური ბულვარი, რომელიც გადის ყველა რაიონში. ქალაქი გარშემორტყმულია პარკებისა და სხვა საჯარო სივრცეების ქსელით. თითოეული უბნის შიდა სტრუქტურა ისეა გააზრებული, რომ უზრუნველყოს საცხოვრებელი და სამუშაო ტერიტორიების ოპტიმალური მდებარეობა და ქალაქის ნებისმიერი წერტილიდან შესთავაზოს ბუნების თვალწარმტაცი ხედები და საკულტო არქიტექტურული ობიექტები.

მთავარი მოედნის ირგვლივ ჩამოყალიბებულია ცენტრალური ზონა, რომელიც დაკავშირებულია მთავარ სატრანსპორტო ტერმინალთან, სადაც განთავსებულია კონგრესის ცენტრი, სასტუმროები, კულტურული დაწესებულებები და სხვა სოციალურად მნიშვნელოვანი ობიექტები, რომლებიც იზიდავს მნახველებს. მის პირდაპირ მოპირდაპირე მხარეს არის სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტის კამპუსი და ტექნოპარკი. თითოეული ეს ტერიტორია მოიცავს საოფისე და საცხოვრებელ კორპუსებს.

ბულვარის გასწვრივ არის შერეული დანიშნულების უბნები, სადაც მსხვილი და მცირე ტექნოლოგიური კომპანიების ოფისების გარდა, ასევე არის საცხოვრებელი, მომსახურების საწარმოები, დასვენებისა და კომუნიკაციის ადგილები და ყველაფერი, რაც აუცილებელია ცხოვრებისა და მუშაობისთვის. დაბალი მკვრივი შენობები ქმნის კომფორტულ, მდიდარ და ესთეტიურად მიმზიდველ ურბანულ გარემოს. სკოლკოვოს გენერალურ გეგმაში შეტანილი საინჟინრო და სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის შექმნის მიდგომები ეფუძნება მოთხოვნას უზრუნველყოს ტერიტორიის გრძელვადიანი მდგრადი განვითარება რესურსების მოხმარების გაზრდის გარეშე.

2012 წლის აპრილის მდგომარეობით, განიხილებოდა ინოვაციური ქალაქის ხუთივე ზონის გეგმების პროექტის საბოლოო ვერსიები, რომლებიც წარმოდგენილი იყო მათთვის მინიჭებული უბნების კურატორების მიერ:

სტუმრის ზონა Z1: HyperCube

სასტუმრო ზონა Z1, რომელსაც ზედამხედველობს SANAA და OMA. აქ შენდება HyperCube ინოვაციური ქალაქის პირველი შენობა, რომელიც შექმნილია ბორის ბერნასკონის მიერ. შენობის ფართობი 6 ათასი კვადრატული მეტრია. 2012 წლის აპრილის მდგომარეობით შენობის 7 სართული აშენდა, სამუშაოები მიმდინარეობდა ფასადზე. იგეგმებოდა, რომ 2012 წლის 15 მაისამდე შენობა მთლიანად უნდა აშენებულიყო. ფასადზე მულტიმედიური დისპლეების დამონტაჟება, ინტერიერის გაფორმება, გამწვანება და სხვა საბოლოო სამუშაოები 2012 წლის სექტემბერში უნდა დასრულებულიყო. 2012 წლის ბოლოს შენობა დაიკავეს - მასში, სხვა საკითხებთან ერთად, გადავიდა ფონდი Skolkovo-ს მმართველი კომპანია. .

ჰიპერკუბს მხოლოდ ელექტროენერგია მიეწოდება გარე ქსელებიდან. შენობა თბება სითბოს ტუმბოებით, წყალი ამოღებულია არტეზიული ჭიდან და სრული გაწმენდის შემდეგ გამოიყენება სარწყავად.

ჰიპერკუბი 2012 წლის პროექტში

ჰიპერკუბი სინამდვილეში, 2015 წელი

ამავე ზონაში უნდა იყოს ინოვაციური ქალაქის უდიდესი საკომუნიკაციო კერა, მათ შორის ტრეხგორკას სადგური, სამგზავრო დარბაზი ელექტრო მანქანების გაქირავების პუნქტით, საგამოფენო და სავაჭრო პავილიონებით.

ერთ-ერთი ყველაზე ინოვაციური არქიტექტურული ობიექტი იქნება "გუმბათი" - მინის ნახევარსფერო, ზონის მოცულობითი-სივრცითი გადაწყვეტა, წარმოდგენილი კურატორების მიერ.

ამ ზონაში ასევე არის ინოვაციური ქალაქის კიდევ ერთი საკულტო ობიექტი - მრავალფუნქციური შენობა „სკალა“ (მოიცავს სასტუმროს, კინოთეატრს, მაღაზიებს, რესტორნებს, თეატრს).

შერეული გამოყენების ზონა D1

შერეული გამოყენების ზონა D1, შემუშავებული SPEECH-ის მიერ დევიდ ჩიპერფილდთან ერთად - ავტოსადგომები, Sberbank IT ინფრასტრუქტურის განვითარების ცენტრი, პოსტსტარტაპის ოფისები, საცხოვრებელი კომპლექსი, სკოლა საბავშვო ბაღით, კულტურული და გასართობი ცენტრი.

ტექნოპარკი: ზონა D2

Skolkovo-ს კომპანიებისთვის შესაბამისი მომსახურებისა და მხარდაჭერის მიზნით, პროექტის ფარგლებში შეიქმნა ტექნოლოგიური პარკი, რომლის მთავარი ამოცანაა სტარტაპებისთვის მომსახურების მიწოდება, დოკუმენტების ფორმალურ მომზადებაში დახმარება, ბიზნესის განვითარება. გეგმავს და, რაც მთავარია, მომავალში ეს ასევე წარმოადგენს ლაბორატორიულ ბაზას მათი საქმიანობის ფორმატში შესაბამისი ექსპერიმენტების ჩასატარებლად.

ტექნოპარკის ზონა D2, შექმნილი Valode&Pistre-ის ბიუროს მიერ ჰარვარდის დიზაინის სკოლის დეკანთან მოჰსენ მოსტაფავისთან ერთად - თავად ტექნოპარკი (146 ათასი კვ.მ.), ძირითადი და პოსტ-სტარტაპების ოფისები, წარმოებისა და კვლევითი ცენტრები 5 ძირითადი ინდუსტრიის კლასტერის. (IT, ბიოსამედიცინო, კოსმოსური და ტელეკომი, ბირთვული ტექნოლოგია, ენერგეტიკა), საზოგადოებრივი ცენტრი, საცხოვრებელი კომპლექსი, დაწყებითი სკოლა, საბავშვო ბაღები, საოჯახო სპორტული ცენტრი, ვაჭრობა და პირადი მომსახურება).

2012 წლის მარტში დასრულდა ღია კონკურსი Skolkovo Foundation-ის მიერ ინიცირებული D2 ტექნოლოგიური პარკის ტერიტორიაზე საცხოვრებელი ფართის განვითარებისთვის. კონკურსში რუსული არქიტექტურის ისტორიაში უპრეცედენტო განაცხადი მიიღო - 500-ზე მეტი. შედეგად შეირჩა 10 კონკურენტის ნამუშევარი, რომლებიც ამ ტერიტორიაზე საცხოვრებელ კორპუსებს დააპროექტებენ.

კონკურსის გამარჯვებულების ნამუშევრები. სლაიდ შოუ

უნივერსიტეტი: ზონა D3

ჰიპერკუბის შემდეგ ინოვაციების ქალაქში შემდეგი ობიექტები აშენდება უნივერსიტეტი და ტექნოპარკი - მათი მშენებლობის დასრულება 2014 წელს იგეგმება.

2013 წლის დასაწყისისთვის ტექნოლოგიური პარკის შენობის პროექტირება სრულდება.

სკოლკოვოს ღია უნივერსიტეტმა მუშაობა 2011 წელს დაიწყო. პირველი სტუდენტები, 100-ზე მეტი ადამიანი, შეირჩა მოსკოვის ხუთი უნივერსიტეტიდან. იყო სასტიკი კონკურენცია და შერჩევა 500 სტუდენტი შევიდა მეორე ტურში (Vekselberg, 2011 წლის აპრილი).

უნივერსიტეტის ზონა D3, შექმნილია ჟაკ ჰერცოგის და პიერ დე მეურონის მიერ. აქ არის თავად საუნივერსიტეტო კომპლექსი ლაბორატორიებით, საცხოვრებელი კორპუსებით, პოსტსტარტაპის ოფისებით, სპორტული ცენტრით და საშუალო სკოლით.

SINT კონცეფცია შეიქმნა, სხვა საკითხებთან ერთად, Skolkovo-ს პარტნიორის, მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიური ინსტიტუტის გამოცდილებაზე დაყრდნობით.

ინსტიტუტის განლაგება არ გულისხმობს ფაკულტეტებზე დაფუძნებული ხისტი სტრუქტურის არსებობას, რაც რუსეთისთვის ინოვაციაა. მოსწავლეებსა და მასწავლებლებს შეეძლებათ საკლასო ოთახიდან პირდაპირ გადავიდნენ ცენტრალურ ბულვარზე, ქალაქის ყველაზე დატვირთულ ქუჩაზე, ან დატკბნენ წყნარ ეზოებში. ფეხით მოსიარულეთა კავშირის კარგად გააზრებული სისტემა საშუალებას მოგცემთ იმოძრაოთ ინსტიტუტში დროის მინიმალური დაკარგვით.

ვარსკვლავური არქიტექტურული ბიურო Herzog & de Meuron Architekten (ბაზელი, შვეიცარია) ჩართული იყო სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტის კამპუსის დიზაინში. იგი ცნობილია ისეთი პროექტებით, როგორიცაა Tate Modern გალერეა, რომელმაც ბიუროს დამფუძნებლებს მოუტანა პრიცკერის პრიზი არქიტექტურის სფეროში მიღწევებისთვის, ბრანდენბურგის უნივერსიტეტის ბიბლიოთეკა-მედია ცენტრი კოტბუსში და ეროვნული ოლიმპიური სტადიონი პეკინში.

კამპუსის ფართობი დაახლოებით 60 ჰექტარი იქნება. მშენებლობა ორ ეტაპად იგეგმება. პირველი უნდა დასრულდეს 2014 წლის მაისში, რათა გაიხსნას SINT-ის კარი სტუდენტებისთვის იმავე წლის სექტემბერში.

შერეული გამოყენების ზონა D4: საცხოვრებელი ფართი

შერეული გამოყენების ზონა D4, შექმნილია Project Meganom-ისა და Stefano Boeri Architetti-ის მიერ.

აქ ჭარბობს საცხოვრებელი კომპლექსი, არის ავტოსადგომი, ასევე მაიორებისა და პოსტ-სტარტაპების ოფისები და სოციალური ინფრასტრუქტურა.

გავრცელდა ინფორმაცია, რომ ინოვატორებს საცხოვრებელი ფართი 10 წლით გადაეცემათ - ეს არის საშუალო პერიოდი, რომლისთვისაც სკოლკოვო მოიზიდავს სამეცნიერო პერსონალს. „ქალაქში საცხოვრებელი სახლები არ ექვემდებარება პრივატიზებას, ეს არის გავრცელებული პრაქტიკა კვლევითი ცენტრებისთვის მთელს მსოფლიოში, მაგრამ ჩვენი ქირავნობის ტარიფები არ იქნება მთლიანად საბაზრო ფასები. ჩვენ ვვარაუდობთ, რომ ინოვაციური ქალაქის მაცხოვრებლები თავიანთი შემოსავლის არაუმეტეს 20-25%-ს ხარჯავენ ქირაზე, რაც შეადგენს არაუმეტეს 30,000 რუბლს. ოჯახისთვის“, - დაჰპირდა მასლაკოვი (2011 წლის მაისი). მისი თქმით, სკოლკოვოს თანამშრომლებს ასევე არ აუნაზღაურებენ ტრანსპორტირების ხარჯებს: მომავალი ქალაქის ადმინისტრაცია აღნიშნავს, რომ მათ წინაშე დგას გაწეული ხარჯების ანაზღაურება.

სატრანსპორტო კვანძი თრეხგორკა

2012 წლის 25 ივლისს სკოლკოვოს ფონდის ხელმძღვანელმა ვიქტორ ვექსელბერგმა და RussNeft-ის პრეზიდენტმა მიხაილ გუცერიევმა ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას სკოლკოვოში მულტიმოდალური სატრანსპორტო კვანძის მშენებლობაში თანამშრომლობის შესახებ. შეთანხმება გულისხმობს ჰაბის შექმნას ტრეხგორკას რკინიგზის სადგურის მიდამოში, რომელიც გახდება ცენტრალური შესასვლელი სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის ტერიტორიაზე. ამ სატრანსპორტო კვანძის ფართობი იქნება დაახლოებით 30 ათასი კვადრატული მეტრი. მ ჰაბი უნდა მოიცავდეს სადისტრიბუციო დარბაზს, რომელიც უზრუნველყოფს მგზავრების ჩასხდომას და ჩამოსასვლელს ახალ სარკინიგზო პლატფორმებზე (კონკურსი), გადაკვეთას ფედერალურ გზატკეცილზე M-1 "ბელორუსია", ზონები ფეხით მოსიარულეთათვის და საზოგადოებრივი ტრანსპორტით კომერციული საშუალებებით.

ამ პროექტის ინვესტორი იქნება შპს Finmarkt, რომელსაც აკონტროლებს მიხაილ გუცერიევი, განმარტავენ Skolkovo Foundation-ში. Finmarkt დააპროექტებს, ააშენებს და ამუშავებს სატრანსპორტო კვანძს. ერთი წლის განმავლობაში დეველოპერმა უნდა შეადგინოს საპროექტო დოკუმენტაცია, რის შემდეგაც იგი დაიწყებს ჰაბის მშენებლობას, რომლის დასრულება იგეგმება 2015 წლის დეკემბრამდე, იტყობინება ვიქტორ ვექსელბერგის ფონდი.

ინფრასტრუქტურულ პროექტს უშუალოდ მართავს RussNeft-ის პრეზიდენტის საიტ-სალამ გუცერიევის ძმა, რომელიც აკონტროლებს BIN-ის განვითარების ჯგუფს. ეს ინფორმაცია RBC-ის ყოველდღიურმა ჯგუფმა დაადასტურა. მხარეები პარტნიორობის ფინანსურ დეტალებზე კომენტარს არ აკეთებენ. მოსკოვში სატრანსპორტო ტერმინალის მშენებლობის მსგავსი პროექტი 1 კვ.მ-ზე 1,5-2,5 ათას ევროდ არის შეფასებული. მ.

სკოლკოვოში მშენებლობა ძვირი და რთული იქნება, აღნიშნავს RBC ყოველდღიური წყარო BIN ჯგუფში. მისი თქმით, დიმიტრი მედვედევის მიერ დამტკიცებულ ჰაბ პროექტს საკმაოდ სუსტი ეკონომიკა აქვს. სატრანსპორტო კვანძის არქიტექტურული კონცეფცია გულისხმობს დიდი გუმბათის მშენებლობას, რაც იწვევს სივრცის დაკარგვას და, შედეგად, პროექტის ანაზღაურებადი პერიოდის ზრდას. სატრანსპორტო კვანძის მშენებლობის სრული დაფინანსების სანაცვლოდ Finmarkt მიიღებს რიგ ბონუსებსა და პრეფერენციებს, ამბობს წყარო, რომელიც იცნობს ხელმოწერისთვის მომზადებული ხელშეკრულების პირობებს.

ინოვაციების ქალაქში სატრანსპორტო ცენტრის ნაწილი სავაჭრო და გასართობ გალერეას გადაეცემა. ამის მაგალითია კომერციული ინფრასტრუქტურა მაღაზიებითა და კვების ობიექტებით, რომლებიც აკავშირებენ შერემეტიევოს აეროპორტის ტერმინალებს Aeroexpress-ის პლატფორმებთან. გუცერიევების კომპანია მიიღებს უფლებას მართოს და იჯარით აიღოს კომერციული ფართი ჰაბში, აღნიშნავს RBC-ის ყოველდღიური თანამოსაუბრე.

სკოლკოვოში აშენებული ქონება ინვესტორს გადაეცემა გრძელვადიანი იჯარით 49 წლის ვადით, დასძინა ბ-ნი ვექსელბერგის ფონდმა. RBC daily-ის სხვა წყაროს ცნობით, მომავალში Finmarkt-მა შესაძლოა მონაწილეობა მიიღოს თავად ინოვაციური ქალაქის მშენებლობაში.

გუცერიევის ოჯახი იძულებული გახდა ინფრასტრუქტურულ პროექტში შესულიყო, რადგან სატრანსპორტო ნაკადები, რომლებიც მიდიან "სილიკონის ველამდე", გადის BIN ჯგუფის მიწებზე მოჟაისკის გზატკეცილზე და პირდაპირ სკოლკოვოში. RBC ყოველდღიური წყაროს თანახმად, დეველოპერმა გეგმავდა აქ წვრილმანი ჰიპერმარკეტის აშენებას. ახალ მოსკოვში გზის მშენებლობის გაუქმება შეუძლებელია: 1 ივლისიდან სკოლკოვო შემოვიდა დედაქალაქის საზღვრებში და საბოლოოდ უნდა უმასპინძლოს G8-ის სამიტს. ამიტომ, გუცერიევები შეთანხმდნენ მულტიმოდალური სატრანსპორტო ცენტრის პროექტთან კომერციულ მშენებლობასთან გაერთიანდეს, რომლის ფორმატი მორგებულია, აღნიშნავს RBC ყოველდღიური თანამოსაუბრე. საცალო უძრავი ქონების გარდა, BIN ჯგუფის მიწებზე გაჩნდება გასართობი კომპლექსები საკონცერტო და სპორტული მოედნებით.

მაცხოვრებლებისთვის გადატანის თარიღების გადატანა 2015 წლამდე

2012 წლის 22 ოქტომბერი ეკონომიკური პოლიტიკის, ინოვაციური განვითარებისა და მეწარმეობის კომიტეტის გადაწყვეტილება სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის შესახებ კანონში ცვლილებების შეტანის შესახებ გამოქვეყნდა სახელმწიფო სათათბიროს ვებგვერდზე. ეს კომიტეტი, რომელიც პასუხისმგებელია დოკუმენტის პროექტის განხილვაზე, რეკომენდაციას აძლევს დეპუტატებს, მიიღონ იგი პირველი მოსმენით. წაკითხვის თარიღი დანიშნულია 2012 წლის 24 ოქტომბერს.

თუ დეპუტატები მიიღებენ ამ დოკუმენტს, ცვლილებები განხორციელდება სკოლკოვოს შესახებ ფედერალურ კანონში, რომელიც ორი წელია ძალაშია. პროექტში მონაწილეთა რეესტრში კომპანიების შეყვანის ოთხ პირობას შორის წერია, რომ იურიდიული პირის მუდმივი აღმასრულებელი ორგანო მუდმივად უნდა იყოს განთავსებული სკოლკოვოს ტერიტორიაზე.

თუმცა, დოკუმენტის ყველა სხვა პუნქტისგან განსხვავებით, ეს პირობა კანონის გამოქვეყნებისთანავე არ ამოქმედდა - ცალკე დადგინდა 2014 წლის 1 იანვრის თარიღი, რომლითაც მშენებლობა უნდა დასრულებულიყო. ახალ პროექტში ეს ვადა 2015 წლის 1 იანვრამდეა გადატანილი.

კანონპროექტის განმარტებით ბარათში პირდაპირ წერია, რომ ასეთი შეფერხება გამოწვეულია მშენებლობის შეფერხებით:

„საბიუჯეტო დაფინანსების გამოყოფილი მოცულობებისა და ცენტრის ტერიტორიაზე ინფრასტრუქტურული ობიექტების შესაქმნელად შესაბამისი დროიდან გამომდინარე, პროექტის მონაწილეთა მოსალოდნელი რაოდენობის განსათავსებლად საჭირო ფართის ოდენობა არ იქნება უზრუნველყოფილი თავდაპირველად დადგენილ თარიღამდე.

კანონპროექტის ავტორებს შორის არიან სახელმწიფო სათათბიროს თავმჯდომარის მოადგილე სერგეი ჟელეზნიაკი და ფრაქცია ერთიანი რუსეთის წევრი ოლეგ სავჩენკო. თარიღის შეცვლის გარდა, დოკუმენტი ასევე „განმარტავს სამშენებლო საქმიანობის რეგულირებას, მათ შორის ცენტრის ტერიტორიის მოსკოვის საზღვრებში ჩართვასთან დაკავშირებით“.

2012 წლის ოქტომბრის მდგომარეობით, ინოვაციური ქალაქის მშენებლობა 2017 წელს იგეგმება. მოსალოდნელია, რომ ის 400 ჰექტარ ფართობს დაიკავებს და 1,6 მილიონ კვადრატულ მეტრს დაიტევს. მ.

შედეგად, სკოლკოვოს ობიექტების მშენებლობის შეფერხების გამო, ინოვაციების ქალაქის ტერიტორიაზე მონაწილეთა სავალდებულო განსახლების პერიოდი 2014 წლიდან 2015 წლამდე გადაიდო.

2013 წლის 4 მარტს ალექსანდრე ჩერნოვმა განუცხადა TAdviser-ს, რომ მშენებლობა გეგმის შეფერხების გარეშე მიმდინარეობს და მაცხოვრებლების ჩასახლების ახალი გადადება არ იგეგმება.

2010-2011: ქალაქგეგმარებითი პროექტის შერჩევა

2010 წლის 20 დეკემბერს ცნობილი გახდა, როგორი შეიძლება იყოს სკოლკოვოს ინოვაციური ქალაქი. 27 კომპანიიდან, რომლებმაც განაცხადები წარადგინეს 2010 წლის ზაფხულში ინოვაციური ქალაქის ურბანული დაგეგმარების პროექტის კონკურსში მონაწილეობის მისაღებად, დარჩა ორი: OMA (ნიდერლანდები) და არეპი (საფრანგეთი). ახლა მათ წინადადებებს Skolkovo Foundation-ის საბჭო შეისწავლის, რის შემდეგაც საბოლოო გადაწყვეტილება მიიღება. თუმცა, როგორც მათ განაცხადეს, როდესაც შედეგები გამოცხადდა, სავსებით შესაძლებელია, რომ დღეს უარყოფილი პროექტების ავტორები კვლავ მოწვეულნი იქნებიან პროექტის ცალკეულ ნაწილებზე თანამშრომლობისთვის.

ჰოლანდიურმა ბიურომ, რომელსაც ხელმძღვანელობდა მსოფლიო არქიტექტურის ვარსკვლავი რემ კულჰასი (ჩინეთის ცენტრალური ტელევიზიის შენობის, სიეტლის ცენტრალური ბიბლიოთეკის და ა.შ. ავტორი), შესთავაზა ქალაქის შუაზე გაყოფა. შედეგი იყო L- ფორმის გეგმა. ნახევარი, რომელიც უფრო ახლოს არის სკოლკოვოს ბიზნეს სკოლის კამპუსთან, გადაეცა კვლევით და საგანმანათლებლო შენობებს, მეორე კი საცხოვრებელს. ორი ნაწილის შეერთებაზე არის სასტუმროები და საგამოფენო შენობები. დარჩენილი საზოგადოებრივი შენობები თანაბრად არის გადანაწილებული ქალაქის გარე საზღვრის გასწვრივ. შიგნით ქალაქი დაყოფილია სხვადასხვა, მაგრამ ძირითადად დიდი მასშტაბის მართკუთხა უჯრედებად.

არეპმა, რომელიც მუშაობდა ფრანგ ლანდშაფტის დიზაინერ მიშელ დევინთან ერთად (მონაწილეობს ბევრ ურბანული დაგეგმარების კონკურსში, კერძოდ, იყო ერთ-ერთი გუნდის ნაწილი, რომელიც შეიმუშავა დიდი პარიზის განვითარების სტრატეგია 2030 წლისთვის), გამოავლინა ქალაქში 5 ზონა. - სკოლკოვოს მხარდაჭერილი კვლევის თავდაპირველად გამოცხადებული სფეროების მიხედვით. ყველა მათგანი გადაჭიმულია ერთ „ქედზე“, რომელიც გადაჭიმულია მონაკვეთის გრძელი ღერძის გასწვრივ, რომელიც გადის მოსკოვის რგოლის გზის თითქმის პარალელურად. თითოეული ზონა შეიცავს როგორც სამეცნიერო შენობებს, ასევე საცხოვრებელს. ავტორებმა დაყვეს დაგეგმარების ბადე, დაწყებული დიდი მასშტაბის ლაბორატორიული სტრუქტურებით, რომელიც უფრო ახლოსაა მაგისტრალთან და დამთავრებული კოტეჯების განვითარებისთვის ცალკეულ ნაკვეთებად დაყოფით.

ექსპერტთა საბჭოს სხდომა, რომელიც გაიმართა ავტორების მიერ ექვსიდან თითოეული პროექტის ხუთსაათიანი პრეზენტაციის შემდეგ, კიდევ 2 საათს გაგრძელდა. პროექტების კომენტირებისას, საბჭოს თავმჯდომარემ, ფრანგული არქიტექტურული ბიუროს Valode&Pistre-ს ხელმძღვანელმა, ჟან პისტრემ თქვა, რომ OMA-ს პროექტი მეორე წინადადებაში ქმნის „ძლიერ, საკულტო იმიჯს“, განსაკუთრებით ხაზი გაუსვა მათ შორის კავშირის შექმნას ბუნება და ქალაქი არქიტექტორების მიერ.

„შერჩეული პროექტები სრულიად განსხვავებული და ამავდროულად ერთნაირია“, - განუცხადა „ვედომოსტს“ ექსპერტთა საბჭოს წევრმა არქიტექტორმა ბორის ბერნასკონიმ. - არეპის გეგმა იზრდება ადგილობრივი ლანდშაფტიდან, ხოლო OMA პროექტი გლობალისტურია, ის შეიძლება განთავსდეს ნებისმიერ ადგილას, თუმცა არქიტექტორები ხსნიან მიმდებარე ტერიტორიის პერსპექტიულ ხედებს, მაგრამ ეს ჰგავს ბუნების ყურებას დაშვებული კოსმოსური ხომალდიდან. თუმცა, ორივე შემთხვევაში შემოთავაზებულია ღია ხაზოვანი სისტემა, რომელიც საშუალებას აძლევს ქალაქს შემდგომ განვითარდეს მოცემული ღერძების გასწვრივ და დაიპყროს მეზობელი ტერიტორიები“.

ამჟამინდელ მდგომარეობაში, ინოვაციური ქალაქის გენერალური გეგმა არ შეესაბამება სკოლკოვოს ფონდის ქალაქგეგმარების საბჭოს. როგორც ფონდის მასალებშია აღნიშნული, ბიურო გადაამუშავებს საგზაო ქსელს რიგ კლასტერებში და ასევე შეცვლის თრეხგორკას პლატფორმის დიზაინს, რომელიც უნდა დაუკავშირდეს დასახლების ცენტრს.

ამ კომპანიის კომერციულმა დირექტორმა სერგეი ბრინდიუკმა ასევე ჰკითხა პრემიერ-მინისტრს, შესაძლებელია თუ არა ქვეყანაში საპატენტო ცენტრის შექმნა უცხოეთში რუსული კომპანიების დასახმარებლად. მაშინ მედვედევმა ვიცე-პრემიერს არკადი დვორკოვიჩს შესთავაზა მსგავსი ცენტრის დაარსება სკოლკოვოში. „მეჩვენება, რომ ეს თავად ღმერთმა დაგვიბრძანა“, - აღნიშნა პრემიერმა. მედვედევის თქმით, პატენტების გარეშე რუსი მეწარმეები ვერასოდეს შეძლებენ მოგებას თავიანთი გამოგონებებიდან. ამასთან, პრემიერმა არ დააკონკრეტა ცენტრის შექმნის ვადები.

მოსალოდნელია, რომ 2012 წელს სკოლკოვოში გაიხსნება სპეციალური საპატენტო საარბიტრაჟო სასამართლო, რომელიც განიხილავს ინტელექტუალურ საკუთრებასთან დაკავშირებულ საქმეებს.

რუსეთის ფედერაციის განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო

სახელმწიფო საგანმანათლებლო დაწესებულება

უმაღლესი პროფესიული განათლება

ციმბირის სახელმწიფო კოსმოსური უნივერსიტეტი

მ.ფ. რეშეტნევა.

ინოვაციური ბიზნესისა და ადმინისტრირების საერთაშორისო უმაღლესი სკოლა

რეზიუმე თემაზე: „სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრი, როგორც შიდა ოფშორი“.

კრასნოიარსკი, 2010 წ

შესავალი 3

საინოვაციო ცენტრი "სკოლკოვო". 4

სკოლკოვო, როგორც შიდა ოფშორი 7

3. სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის ტერიტორიაზე ოფშორული ზონის შექმნის დადებითი და უარყოფითი მხარეები. 9

დასკვნა 10

ბიბლიოგრაფია 12

შესავალი:

რუსეთში უკვე რამდენიმე წელია ძალაუფლების უმაღლესი ეშელონები ხელს უწყობენ მოდერნიზაციის გეგმას და ინოვაციების დანერგვას საზოგადოების სხვადასხვა სფეროში/

ორი ათას ცხრა წლის ბოლოს პრეზიდენტმა ყოველწლიურ მიმართვაში ფედერალურ ასამბლეაში აღნიშნა შიდა მეცნიერების განვითარებისა და თანამედროვე ტექნოლოგიების ცენტრის შექმნის მნიშვნელობა.

პროექტისთვის გამოიყო უზარმაზარი ფინანსური და ადამიანური რესურსები, რამაც საფუძველი ჩაუყარა სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის განვითარებას.

მთავრობის მხარდაჭერით ეს პროექტი აქტიურად განხორციელდა

წინ და სექტემბერში ორი ათას ათი, ორი უპრეცედენტო კანონი მიიღო სახელმწიფო დუმამ და დაამტკიცა ფედერაციის საბჭომ (ფედერალური კანონი „რუსეთის ფედერაციის გარკვეულ საკანონმდებლო აქტებში ცვლილებების შეტანის შესახებ“ ფედერალური კანონის „სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის შესახებ“ მიღებასთან დაკავშირებით.და

7) http://humeur.ru/page/chto-zhe-eto-za-zver-skolkovo

ნაწილი 1, პროექტის ზოგადი მიმოხილვა და წინასწარი ექსპერტიზის ეტაპი

წამყვანი გამოცემების ჟურნალისტები ხშირად მეკითხებიან, რატომ მიუბრუნდა უცებ სკოლკოვოს გუნდი, რომლის არცერთი წევრი არ ცხოვრობს რუსეთის ფედერაციაში, ერთი კი სილიკონის ველში. უფრო ახლოს ვერავინ იპოვე? ორ (ან შესაძლოა სამ) სტატიაში შევეცდები გამოვავლინო ამ ფენომენის არსი, ასევე მივაწოდო ნაბიჯ-ნაბიჯ მითითებები მათთვის, ვინც გადაწყვეტს გაჰყვეს ჩვენს გზას.

• პირველ (ამ) სტატიაში მიმოვიხილავ სკოლკოვოსა და უცხოელ ინვესტორებს.
• მეორეში მე გეტყვით, როგორ გახდეთ სკოლკოვოს მკვიდრი.
• მესამეში (თუ მოვახერხეთ) - როგორ მივიღოთ გრანტი.

გრძელი გზაა ინვესტორის მოსაძებნად

ჩვენი პროექტი, რომლის დეტალები ჯერ კიდევ გასაიდუმლოებულია, ორ წელზე მეტია ინკუბაციურია. ამ პერიოდში, იდეის გამომუშავების გარდა, შევარჩიე გუნდი და ვეძებდი ინვესტორებს. ბევრის მსგავსად, პირველი, რასაც მივმართე, იყო crowdfunding. საკითხის შესწავლამ აჩვენა, რომ რუსული სექტორი უვარგისია ტექნიკური პროექტისთვის თანხების მოსაზიდად, განსაკუთრებით 30-70 ათასი დოლარის მასშტაბით. ლოგიკური ნაბიჯი იყო kickstarter-ზე გადასვლა, მით უმეტეს, რომ ჩემგან შორს არ არის. მაგრამ წმინდა ტექნიკური პრობლემების გარდა (ამერიკულ ბანკში ანგარიშის ქონის აუცილებლობა, რომლის გახსნა შესაძლებელია მხოლოდ პირადად და რომელშიც მუდმივად უნდა შეინახოთ 1,5-დან 5 ათას დოლარამდე, რათა არ მოხდეს მომსახურების ფულის ამოღება), იყო ორგანიზაციული პრობლემებიც.

პირველ რიგში, Kickstarter-ის მხარდამჭერებს უნდა გადასცენ საჩუქრები. ამდენი Kickstarter პროექტი მარცხდება, რადგან ავტორები არ ითვალისწინებენ ყველა ამ მაისურის და ჭიქის დამზადებისა და გაგზავნის ხარჯებს. არის შემთხვევები, როცა ავტორი იმაზე მეტს ხარჯავდა საჩუქრებზე, ვიდრე აგროვებდა. რა თქმა უნდა, ეს ასევე მნიშვნელოვნად აშორებს ყურადღებას მთავარ ამოცანას და აჭიანურებს მასზე მუშაობის დაწყებას.

მეორეც, Kickstarter-ის ფონდების მოზიდვის წარმატება დიდად არის დამოკიდებული თქვენს დიდებაზე, თქვენს საზოგადოებაზე აშშ-ში. ბიჭი პერიდან ბ 3 ათას დოლარსაც კი არ ვაგროვებ მხოლოდ იმიტომ, რომ არავინ იცის ჩემი კოლექციის შესახებ. რა შეგვიძლია ვთქვათ 30-70 ათას დოლარზე.

მესამე, ამერიკელებს უყვართ თვალებით. მათ სჭირდებათ ლამაზი, მაღალი ხარისხის სურათი. მათ სჭირდებათ კარგი ანიმაცია, მულტფილმი, განმარტებებით. მათ სჭირდებათ პრეზენტაციაში ავტორების გაღიმებული სახეები, კომპეტენტურად და რუსული აქცენტის გარეშე საუბარი. Kickstarter-ის ყველა წარმატებულ ფონდს აქვს ძალიან მაღალი ხარისხის პრეზენტაცია. გარდა ამისა, მკაცრად რეკომენდირებულია სამუშაო პროტოტიპის ჩვენება პრეზენტაციაში, რაც ყოველთვის არ არის შესაძლებელი. ითვლებოდა, რომ მსახიობების დაქირავება და ანიმაციის დახატვა 3-6 ათასი დოლარი დაჯდებოდა.

ამგვარად, შტატებში ფრენებზე დიდი თანხის დახარჯვის, ანგარიშის (მინიმალური თანხით) გახსნისა და პრეზენტაციის შექმნის არც თუ ისე ვარდისფერი პერსპექტივა დიდი ჩანდა.

შემდეგ მზერა უცხოელი ინვესტორებისკენ იყო მიმართული. ამერიკელ და ევროპელ ინვესტორებსა და საინვესტიციო ფონდებს ზოგადად „ბურჟუას“ დავარქმევ, რადგან შეფასების ძირითადი კრიტერიუმებით ისინი მსგავსია და აზრი არ აქვს მათ პირადად გამიჯვნას.

ბურჟუა ბევრია და ერთი შეხედვით აქტიურად ეძებენ ნიჭს. მოლაპარაკებებმა აჩვენა ზოგადად მეგობრული ატმოსფერო და დიდი ინტერესი. ძალიან მოგაგონებდა ბანკებს, როცა სესხს გყიდიან... და არ ვცდებოდი.

როგორც კი საუბარი მოვიდა ხელშეკრულების შესრულებაზე, რამდენიმე საინტერესო პუნქტი გაირკვა.

ჯერ ერთი, აბსოლუტურად ყველა ბურჟუაზიას სურს წილი მომავალ კომპანიაში, 30-დან 75 პროცენტამდე. უმრავლესობა დაუყოვნებლივ ითხოვს საკონტროლო წილს - 51%.

მეორეც, ფული არ არის თქვენთვის მისცეს, ა სესხებათქვენ უნდა შეიმუშაოთ ისინი თქვენი საკუთარი ბიზნეს გეგმის მიხედვით, რომელიც მიაწოდეთ ინვესტორს. ლამაზი გამოსახულების დახატვა და წარუმატებლობა არ გამოდგება. საუკეთესო შემთხვევაში, თქვენ დაკარგავთ ყველა უფლებას იდეაზე, პატენტზე, განვითარებაზე და კომპანიაზე. ზოგიერთი კონტრაქტი ასევე ითვალისწინებს, რომ თქვენ უნდა მიიყვანოთ იდეა ბოლომდე, რაც არ უნდა დიდი ძალისხმევა და დრო დასჭირდეს, მაგრამ უფასოდ, ზემოთ ჩამოთვლილი უფლებების დაკარგვის შემდეგ. სანამ ინვესტორი ხის ხმალს არ მოგცემთ.

ვინაიდან მკითხავებიდან რამდენიმე არის გამოცდილი ბიზნეს გეგმის ავტორი ან გამოცდილი წარმოების მუშა, მათი უმეტესობა არღვევს კონტრაქტის პირობებს და ქუჩაში ყრიან და ბურჟუა ყველაფერს იღებს. მას შემდეგ, რაც დაიქირავა ინდიელები საჭმლის გასაკეთებლად, ის იდეას პროდუქტზე გადააქვს და კრემს აცლის. ბევრი ფონდი მიზანმიმართულად უბიძგებს პერსპექტიულ პროექტებს გაკოტრებისკენ.

რა თქმა უნდა, ბურჟუა არანაირად არ დაგეხმარება. ის მოგცემთ სასაცილო თანხას, მისი სტანდარტებით და დაჯდება, თქვენგან მოგებას ელოდება. როგორ მიაღწევ ამას შენი პრობლემაა. სინამდვილეში, ბურჟუაზია იგივე ბანკია, რომელიც მხოლოდ თქვენი იდეით უზრუნველყოფილ სესხს გაძლევს.

განიხილებოდა საბანკო კრედიტიც, მაგრამ უმეტეს შემთხვევაში ის სასწრაფოდ და განუწყვეტლივ უნდა დაიფაროს, რაც მუშაობას ნიშნავს. ამან არანაირად არ შეუწყო ხელი პროექტზე მუშაობას.

შემდეგ კი ყურადღება მივაქციე სკოლკოვოს.

• საშემოსავლო გადასახადი = 0% (ნაცვლად 20%) გრანტის ჩათვლით
• დღგ = 0% (ნაცვლად 18%)
• სადაზღვევო პრემიის განაკვეთი = 14% (ნაცვლად 30%)
• კორპორატიული ქონების გადასახადი = 0%
• საბაჟო გადასახადი = 0% (საჭირო კვლევითი აღჭურვილობისა და კომპონენტების იმპორტისთვის)

დაბეგვრის შესახებ დამატებითი ინფორმაციისთვის შეგიძლიათ წაიკითხოთ „საგადასახადო შეღავათები პროექტის მონაწილეებისთვის კითხვებსა და პასუხებში“. ასეთი შეღავათებით, ბევრი არაკეთილსინდისიერი ადამიანია, ვისაც სურს კლუბში მორგება, თანაც ვაჭრობით, ვიდრე განვითარებაში. ამიტომ, ფონდი მოითხოვს შპს-ს წესდებაში ცალსახა მითითებას ექსკლუზიურად კვლევითი საქმიანობის განხორციელებისა და მისი შედეგების კომერციალიზაციის ნებართვის შესახებ. სხვა სახის საქმიანობა დაუშვებელია და ეს წესდებაშიც წერია.

შპს-ს ორგანიზების, რეგისტრაციისა და მოხსენების სირთულეებზე უფრო დეტალურად ვისაუბრებ შემდეგ სტატიაში.

ჯოჯოხეთის წრეები

ვინც ითხოვს ფონდს, გადის 3 საკვანძო ეტაპს:

1. წინასწარი გამოცდის ჩაბარება:
   1. Skolkovo-ს ვებსაიტზე პროექტის ონლაინ განაცხადის ფორმის შევსება და მისი წინასწარი ექსპერტიზის გაგზავნა ამავე სახელწოდების ღილაკის გამოყენებით; ამ შემთხვევაში იურიდიული პირის შესახებ ინფორმაცია არ შეიტანება
   2. ფორმალური შემოწმების გავლა (აპლიკაციის ფორმის შევსების სისრულე, დოკუმენტების ფორმატი)
   3. არსებითი გამოცდის ჩაბარება (პროექტის შეფასება კლასტერთან და გუნდთან შესაბამისობაში)
   4. პერსპექტივების საექსპერტო შეფასება დამოუკიდებელი ექსპერტების, მათ შორის უცხოელების მიერ
2. სკოლკოვოს მონაწილის (რეზიდენტის) სტატუსის მინიჭება:
   1. შპს-ის რეგისტრაცია (დაარსება) ფონდის წესების მიხედვით
   2. წინასწარი საგამოცდო კითხვარის შევსება იურიდიული პირის მონაცემებით (მათ შორის, შემადგენელი დოკუმენტების ელექტრონული ასლები) და მისი გაგზავნა მონაწილის სტატუსზე ამავე სახელწოდების ღილაკის გამოყენებით.
   3. საჭიროების შემთხვევაში დაასრულეთ შემადგენელი დოკუმენტები (შპს-ის ნაწილობრივ ხელახალი რეგისტრაციამდე, თუ ძალიან აურიეთ) ფონდში აუდიტის შედეგების საფუძველზე.
   4. ფონდის მიერ დამტკიცებული შპს-ს შემადგენელი დოკუმენტების ვერსიის ნოტარიულად დამოწმებული ასლების გაგზავნა სკოლკოვოში კურიერის ფოსტით
   5. სკოლკოვოს ფონდის წევრის რეგისტრაციის მოწმობის მოპოვება
3. გრანტის მოთხოვნის გაგზავნა:
   1. მოთხოვნის სტრუქტურა და ძირითადი პუნქტები კარგად არის წარმოდგენილი

წინასწარი შემოწმების შედეგი (პუნქტი 1) იქნება ექსპერტთა საბჭოს სხდომის ოქმი, რომელიც შეიცავს ექსპერტების პასუხებს თქვენს პროექტთან დაკავშირებით სტანდარტულ კითხვებზე. სტატიას დართული აქვს ჩვენი პროექტის კენჭისყრის ოქმი, საიდანაც ირკვევა, თუ რა კითხვები სვამენ ექსპერტებს და რისთვის უნდა მოამზადოთ საკუთარი თავი და განაცხადი. თუ თქვენ მიიღებთ აუცილებელ მინიმალურ ხმებს, თქვენ მიიღებთ უფლებას მიმართოთ Skolkovo Foundation-ის მონაწილის (რეზიდენტის) სტატუსს, ანუ გადადით მე-2 პუნქტზე.

მას შემდეგ რაც გახდებით რეზიდენტი, შეძლებთ გრანტზე განაცხადის გაკეთებას (პუნქტი 3). აქ ღირს იმის გაგება, რომ შეუძლებელია გრანტის მიღება (ან თუნდაც უბრალოდ მოთხოვნა) სკოლკოვოს ფონდის რეზიდენტად გახდომის გარეშე, მაგრამ რეზიდენტობა არ იძლევა გრანტის მიღების გარანტიას. ანუ, შეგიძლიათ წარმატებით ჩააბაროთ ყველა გამოცდა, დახარჯოთ ფული შპს-ს რეგისტრაციაზე, მაგრამ საბოლოოდ არ მიიღოთ გრანტი. ამისათვის მზად უნდა იყოთ. მაგრამ ამ შემთხვევაშიც თქვენ ინარჩუნებთ Skolkovo-ს კომპანიებისთვის დამახასიათებელ ყველა სარგებელს და ტექნოლოგიური პარკის გამოყენების უფლებას.

მოემზადეთ გრძელი მოგზაურობისთვის: 6 თვე დაგვჭირდა 1-2 ქულების დასასრულებლად, ჩვენ ახლა ვიწყებთ მე-3 პუნქტის მიღწევას. პროცესში მიღებული გამოცდილების გათვალისწინებით, ყველაფერი 3 თვეში შეგვეძლო, მაგრამ არანაკლებ. აღსანიშნავია ისიც, რომ სტატისტიკურად, განაცხადების 1/4 ხდება სკოლკოვოს მცხოვრები, ხოლო გამოცდის ჩაბარების 1/6 იღებს გრანტს.

წინასწარი შემოწმებისთვის სააპლიკაციო ფორმის შევსება

დასაწყებად, დარეგისტრირდით საიტზე. შეგიძლიათ გამოიყენოთ სოციალური ქსელის ანგარიში. თქვენს პირად ანგარიშში დააჭირეთ ღილაკს "აპლიკაციის შექმნა". გაიხსნება ონლაინ განაცხადის ფორმა, რომელიც შეგიძლიათ გადაახვიოთ. თქვენ შეგიძლიათ შეავსოთ ის რამდენი ხანი გსურთ - ყველა შეყვანილი მონაცემი ავტომატურად შეინახება (არის ხარვეზები, ფრთხილად იყავით). ფორმა ივსება ორ ენაზე - რუსული და ინგლისური (გახსოვს უცხოელების შესახებ ექსპერტთა კომისიაში?). ინგლისური ვერსიის გამორთვა შესაძლებელია - ამ შემთხვევაში, Skolkovo-ს მთარგმნელები თავად თარგმნიან თქვენს რუსულ აპლიკაციას და უფასოდ, თუმცა Skolkovo არ იძლევა გარანტიას თარგმანის ხარისხისა და თქვენი აზრების ინგლისურ ვერსიაში გადაცემის სიზუსტეს, ამიტომ გირჩევთ. თავად მოამზადეთ ინგლისური ვერსია ან არ ხართ ხარბი და დაიქირავეთ კარგი ტექნიკური თარჯიმანი ტექსტის ძირითადი სექციებისთვის მაინც. დაიმახსოვრე: თუ უცხოელი ექსპერტები არ არიან შთაგონებული შენი იდეით, ისინი მოგცემენ ცუდ რეიტინგს და შენს შანსს მიიღონ ბინადრობის ნებართვა და გრანტი (გრანტის გაცემის პერსპექტივების და მისი ოდენობის შეფასებისას, ექსპერტების შედეგს. ხმა გათვალისწინებულია) მკვეთრად შემცირდება.

კითხვარის პირველ გვერდზე გკითხავთ, რომელ კლასტერს არის მიმართული განაცხადი. კლასტერის არჩევის შემდეგ და დარწმუნდით, რომ პროექტის თემები შეესაბამება კლასტერის პერსპექტიულ მიმართულებებს, იწყებთ ფორმის შევსებას. გირჩევთ ჯერ სრულად შეავსოთ რუსული ვერსია და მხოლოდ ამის შემდეგ დაიწყოთ ინგლისური ვერსიის შევსება. ფორმის შევსებისას გახსოვდეთ: წაიკითხება. პატივისცემით მოეპყარით მკითხველს. არ არის საჭირო ფიქრებით სირბილი, მჭევრმეტყველების პრაქტიკა ან იუმორის გამოყენება. სხვა კანდიდატების აპლიკაციების მაგალითები ვიპოვე ონლაინში და ხანდახან ჩახუტებასა და ტირილს ჰგავს... გულწრფელად ვწუხვარ მათ, ვისაც მოუწია იაროსლავნას ტირილის ეს რიმეიქების წაკითხვა და შემდეგ ასევე შეფასება. არ გაიმეოროთ თავი განაცხადის ფორმის სხვადასხვა ადგილას, შეეცადეთ ააგოთ განაცხადის ლოგიკური სტრუქტურა. ამავდროულად, ნათლად უნდა იყოს ნათქვამი სათქმელი, თუნდაც შუადან დაიწყოს კითხვა. გამოიყენეთ ამერიკელი ტექნიკური მწერლების გამოცდილება, რომლებიც აქცევენ თითოეულ აბზაცს თვითკმარი და სრულყოფილი.

გასათვალისწინებელი მეორე პუნქტი: სკოლკოვო აფასებს არა იმდენად პროექტს, რამდენადაც გუნდს. ნუ შეაფასებთ ამ ფაქტორს. შეკრიბეთ გუნდი სპეციალიზებული განათლების, პუბლიკაციების ან/და მომავალი პროექტის სფეროში გამოცდილებით. 2013 წლამდე არსებობდა ზოგადი მოთხოვნა, რომ გუნდში ყოფილიყო უცხოელი სპეციალისტი, ახლა ის შეიცვალა „სპეციალისტით ან რამდენიმე სპეციალისტით, რომლებსაც აქვთ საერთაშორისო გამოცდილება კვლევის, განვითარებისა და (ან) მათი შედეგების კომერციალიზაციის სფეროში. ესეც სერიოზული მოთხოვნაა: ჩვენს გუნდში სამიდან ორი მუშაობს საზღვარგარეთ, მაგრამ ერთმა ექსპერტმა ჩათვალა, რომ გუნდში ასეთი სპეციალისტი არ არის... გუნდის წევრების კვალიფიკაცია უნდა შეესაბამებოდეს შემოთავაზებული პროექტის დონეს. ერთია თქვენი სკოლისთვის ვებსაიტის შექმნა, მეორეა თვითმართვადი მანქანის დიზაინი.

მესამე პუნქტი არის კომერციალიზაციის პერსპექტივები. Skolkovo არ არის საქველმოქმედო ფონდი; მათი მიზანია დაეხმარონ შექმნას რუსული კომერციულად წარმატებულიპროდუქტები და თქვენ უნდა დაამტკიცოთ, რომ თქვენი პროდუქტი იმუშავებს. მარტივი განცხადება "ჩვენ წარმატებას მივაღწევთ" საკმარისი არ არის. გააკეთეთ თქვენი კვლევა, მიმართეთ ოფიციალურ წყაროებს ან ცნობილ პუბლიკაციებს. ინტერნეტიდან აპლიკაციების წაკითხვისას ხანდახან ვერ ვხვდებოდი რა ხდებოდა ამ ხალხის თავში. ბმულები ვიკიპედიაზე, ფორუმებზე, საინფორმაციო დუმპებზე/აგრეგატორებზე, ან თუნდაც პირად აზრზე (ერთს ეწერა: „განმცხადებლის პირადი აზრით“)!.. ცხადია, ასეთი განაცხადები თავაზიანად იქნა უარყოფილი.

მოიძიეთ საჭირო მონაცემები ავტორიტეტულ გამოცემებში (Forbes, Bloomberg, iXBT :), წამყვან შიდა მედიაში და ა.შ.). შეეცადეთ გქონდეთ რამდენიმე წყარო ინგლისურ ენაზე სტატიების უცხოურ ვერსიებში. თუ ინფორმაცია აღებულია ვიკიპედიიდან ან ონლაინ პუბლიკაციიდან, გადახედეთ სტატიის ცნობარებს, საიდანაც ის მოვიდა და თუ ის სანდო და განახლებულია, მიუთითეთ. თუ თქვენ გჭირდებათ მოსახლეობის ან გადახდისუნარიანობის მონაცემები გაყიდვების შესაფასებლად, იპოვეთ ოფიციალური აღწერის მონაცემები ვებსაიტებზე სამთავრობო დომენის ზონებში. საუკეთესო ვარიანტი, რა თქმა უნდა, იქნება სპეციალისტის აყვანა (მინიმუმ სპეციალიზებული უნივერსიტეტის ბოლო კურსის სტუდენტი). ასევე ღირს გამოხმაურების შეგროვება, სადაც ეს შესაძლებელია - სპეციალიზებული საწარმოებიდან, გუნდებიდან, რომლებიც აწარმოებენ მსგავს სამუშაოს, მომავალი მომხმარებლებისგან და ა.შ.

განაცხადის განყოფილება, რომელიც ჩვეულებრივ სირთულეებს იწვევს, არის ბიზნეს გეგმა. სინამდვილეში, იდეის ეტაპისთვის ეს ერთ-ერთი ყველაზე მარტივი სფეროა, რადგან იდეის ეტაპზე არ უნდა გქონდეთ მკაფიო ბიზნეს გეგმა. ბევრი ადამიანი ითხოვს გრანტს სპეციალურად ბიზნეს გეგმის შემუშავებისა და ბაზრის კვლევისთვის. იფიქრეთ პროექტის გეგმაზე მომავალი 3 წლის განმავლობაში, ცრუ ოპტიმიზმის გარეშე. ჩამოწერეთ ძირითადი მოვლენები. არ არის საჭირო თქვენი სამუშაოს დაგეგმილი სისწრაფით ექსპერტებზე შთაბეჭდილების მოხდენა. თავშეკავება და ადეკვატურობა აქ არის წარმატების გასაღები. მეტიც, ბიზნეს გეგმის მიხედვით მოგიწევთ მოხსენება და შესრულების პროცენტი და ვადები წესიერების ფარგლებში უნდა იყოს.

განმცხადებელი არ ავსებს ინფორმაციას იურიდიული პირის შესახებ წინასწარი ექსპერტიზის დროს, როგორც ზემოთ აღინიშნა.

განაცხადის ფორმა არ იძლევა სურათების ჩასმის საშუალებას, მაგრამ შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ აპლიკაცია PDF ფორმატში, 4 მბ-მდე. დაამატეთ გრაფიკები, ფოტოები, სურათები, მოდელები, მიმოხილვები პროექტის შესახებ - ყველაფერი, რასაც საჭიროდ თვლით და ხსნის არსს. აპლიკაციის ინტერფეისი საშუალებას გაძლევთ შექმნათ შეუზღუდავი რაოდენობის ჯერ, როგორც აპლიკაციის PDF ვერსია, სადაც ხედავთ, რომ აპლიკაცია ჩასმულია ბოლოში.

როცა ყველაფერი მზად იქნება, გადაჯვარედინეთ, დააჭირეთ ღილაკს „გააგზავნეთ წინასწარი ექსპერტიზა“ და დაელოდეთ - აუცილებლად მოგემსახურებიან! განაცხადის განხილვა ამჟამად არ აღემატება 10 სამუშაო დღეს. არ ინერვიულოთ, თუ თქვენი განაცხადი რამდენჯერმე დაბრუნდება გადასინჯვისთვის, ეს სტანდარტული პრაქტიკაა, თუმცა თქვენ უნდა მოერიდოთ მას.

ექსპერტიზაზე გაგზავნის შემდეგ თქვენი პროფილი დაიბლოკება რედაქტირებისთვის გადაწყვეტილების მიღებამდე. თუ რაიმე პრეტენზია გაქვთ ოფიციალურ გადამოწმებასთან დაკავშირებით, კითხვარი განბლოკილი იქნება, რაც საშუალებას მოგცემთ განახორციელოთ საჭირო ცვლილებები. დადებითი გადაწყვეტილების მიღების შემთხვევაში, კითხვარი ასევე განიბლოკება, რაც საშუალებას მოგცემთ შეიყვანოთ მონაცემები იურიდიული პირის შესახებ და შეასწოროთ განმცხადებლის სახელი (პიროვნების სახელიდან, რომელმაც წარადგინა განცხადება წინასწარ ექსპერტიზაზე იურიდიულის სახელზე. სუბიექტი იღებს კონტროლს სტარტაპზე), ხოლო ტექსტის ძირითად მონაკვეთებზე ცვლილებები დაუშვებელია. საექსპერტო საბჭოს სხდომის ოქმი უკვე დაერთვის თქვენს სააპლიკაციო ფორმას საჭირო ადგილას.

ახლა თქვენ შეგიძლიათ გამოაგზავნოთ შეცვლილი კითხვარი, როგორც განაცხადი ფონდის მონაწილის (რეზიდენტის) სტატუსის მინიჭებისთვის, ამავე სახელწოდების ღილაკის გამოყენებით. განაცხადის განხილვას ასევე 10 სამუშაო დღე სჭირდება.

მალამოში ბუზი ხომ არ არის?

ჭამე. და არა მარტო.

ჯერ ერთი, სკოლკოვო საკმაოდ ბიუროკრატიული ორგანიზაციაა. როგორც ყველგან რუსეთში, თქვენ მოგიწევთ ბევრი დოკუმენტის შევსება თითოეულ ეტაპზე. ბევრი საბუთი ფიზიკურად უნდა გაიგზავნოს სკოლკოვოში.

მეორეც, მიუხედავად იმისა, რომ Skolkovo არ იღებს ფულს თქვენგან არცერთ ეტაპზე, იურიდიული პირის რეგისტრაცია და საცხოვრებლად საჭირო სხვა ნაბიჯები დაგიჯდებათ დაახლოებით 30 ათასი რუბლი. თუ დაზოგავთ ფულს და თავად შეავსებთ ყველა აპლიკაციას, იურიდიული პირების რეგისტრაციისთვის აგენტების ჩართვის გარეშე, შეგიძლიათ დახარჯოთ 10-15 ათასი რუბლი, მაგრამ ამას თქვენგან გაცილებით მეტი დრო დასჭირდება. თქვენ მოგიწევთ პროექტის წარდგენა ფონდში (თუ მიხვალთ გრანტის მიღებამდე) პირადად, რაც მოითხოვს მოსკოვში მგზავრობისა და განსახლების ხარჯებს.

მესამე, სკოლკოვოს საკმაოდ დიდი ხანია სურდა თავისი მაცხოვრებლების თავის ტერიტორიაზე მოტყუება (შეგახსენებთ: დღესაც შესაძლებელია შპს-ს დარეგისტრირება საცხოვრებელ ადგილზე). შემდეგი მცდელობა (ფონდში გავრცელებული ჭორების მიხედვით) 2015 წლის შუა რიცხვებისთვის განხორციელდება (სავარაუდო რეზოლუციაა მოსალოდნელი), რათა 2016 წლიდან ყველა მაცხოვრებელს მოეთხოვოს ტექნოლოგიურ პარკში დაფუძნება. საუბარია არა მხოლოდ იურიდიული პირის გადაცემაზე, არამედ ყველა დეველოპერების გადაცემაზეც. ჯერჯერობით უცნობია, როგორ განხორციელდება ეს პრაქტიკაში. ერთის მხრივ, ისინი იქმნება. მეორე მხრივ, საცხოვრებელი უნდა იყოს შეძენილი და ლაბორატორიების შემადგენლობა და გამოყენების პირობები დღეს ბოლომდე არ არის ნათელი. არსებობს რისკი, რომ არ გქონდეთ თქვენი პროექტისთვის საჭირო აღჭურვილობა. ამრიგად, სკოლკოვო რისკავს გადაქცევას „მოსკოვის სტარტაპ კლუბად“, რადგან ძნელი წარმოსადგენია ადამიანი შორეული რეგიონიდან, რომელიც სტარტაპის გულისთვის დატოვებს უნივერსიტეტს, სამსახურს, ოჯახს და შუა გზას გაივლის. ქვეყანა დაიპყრო მოსკოვის სკოლკოვო, უფრო მეტიც, გრანტის გარეშე და, რა თქმა უნდა, მისი მიღების გარანტიის გარეშე. ასეთი ადამიანების ჯგუფის წარმოდგენა კიდევ უფრო რთულია (ბოლოს და ბოლოს, რთული სტარტაპისთვის საჭიროა კვალიფიციური გუნდი).

მიუხედავად იმისა, რომ ფონდის ტერიტორია იაფია, განსაკუთრებით მოსკოვის სტანდარტებით, თვეში საშუალოდ 1000 რუბლის გადახდა მოგიწევთ კვადრატულ მეტრზე. ხოლო საოფისე ფართი იწყება 18 მ²-დან, პლუს საცხოვრებლის გაქირავება. ძნელი წარმოსადგენია ახალგაზრდა პროვინციული სტარტაპი ასეთი სახსრებით.

რენატ ბატიროვის საინტერესო ციტატა, რომელიც უკვე აღვნიშნეთ, ეწინააღმდეგება ჭორებს ფონდის ახალი პოლიტიკის შესახებ: ”რუსეთის რეგიონებში ასევე არსებობს მოსაზრება, რომ სკოლკოვო, სტარტაპ ტურების ჩატარებით, ”ვაკუუმებს” საუკეთესო სტარტაპებს, და რეგიონს დარჩა ერთნახევარი ნოვატორი. ეს არასწორია. დიახ, ერთ-ერთი ასობით პროექტი, რომელიც ჩვენ განვიხილეთ, გახდება Skolkovo-ს პროექტის მონაწილე, ეკატერინბურგის, ალმათის ან პავლოდარის რეგისტრაციაში, მათი გუნდის უმეტესი ნაწილის აქ დატოვებით, გადასახადების, სამუშაო ადგილების გამომუშავებით, ფულის რეინვესტიციით. აქაც მიიღებს. მაგრამ ამავდროულად, კომპანიას ექნება ოფისი სკოლკოვოში, რომელიც ურთიერთქმედებს ინვესტორებთან და ჩაატარებს კვლევას“ [ხაზგასმა დამატებულია].

თუმცა, ღირს შესაბამისი რეზოლუციების ოფიციალური გამოქვეყნების მოლოდინი და მხოლოდ ამის შემდეგ მათი ანალიზი.

სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრი (მეორე საერთო სახელია "რუსული სილიკონის ველი") არის თანამედროვე სამეცნიერო და ტექნოლოგიური ინოვაციური კომპლექსი, რომელიც მშენებარეა მოსკოვის რეგიონში ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და კომერციალიზაციისთვის, პირველი სამეცნიერო ქალაქი, რომელიც აშენდა რუსეთში ნულიდან. - საბჭოთა დრო. კომპლექსი განსაკუთრებულ ეკონომიკურ პირობებს შეუქმნის კომპანიებს, რომლებიც მუშაობენ რუსეთის ეკონომიკის მოდერნიზაციის პრიორიტეტულ სექტორებში: ტელეკომუნიკაცია და კოსმოსი, ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიები, ენერგოეფექტურობა, საინფორმაციო ტექნოლოგიები და ბირთვული ტექნოლოგიები.

რუსეთის ფედერაციის ფედერალურ კანონს N 244-FZ „სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის შესახებ“ ხელი მოაწერა რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტმა დ.ა. მედვედევმა 2010 წლის 28 სექტემბერს.

კომპლექსი თავდაპირველად მდებარეობდა ნოვოივანოვსკოეს ურბანული დასახლების ტერიტორიაზე, სოფელ სკოლკოვოს მახლობლად, მოსკოვის ოლქის ოდინცოვოს რაიონის აღმოსავლეთ ნაწილში, მოსკოვის ბეჭედი გზის დასავლეთით სკოლკოვსკოეს გზატკეცილზე. 2012 წლის 1 ივლისს სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის ტერიტორია მოსკოვის (დასავლეთის ადმინისტრაციული ოლქის მოჟაისკის ოლქი) ნაწილი გახდა.

დაახლოებით 21 ათასი ადამიანი იცხოვრებს დაახლოებით 400 ჰექტარ ფართობზე, კიდევ 21 ათასი კი ყოველდღიურად მოვა საინოვაციო ცენტრში სამუშაოდ. პირველი Hypercube შენობა უკვე მზად არის. „უდანაშაულობის“ პირველი ეტაპის ობიექტები ექსპლუატაციაში 2014 წლისთვის შევა, ობიექტების მშენებლობა სრულად 2020 წლისთვის დასრულდება.

სკოლკოვოს ისტორიის გვერდები

დიდი საინოვაციო ცენტრის იდეა შთაგონებული იყო დ.ა. მედვედევის მიმართვით მაქსიმ კალაშნიკოვისგან 2009 წლის 15 სექტემბერს. არსებობს მოსაზრებები, რომ კალაშნიკოვის "ფუტუროპოლისის" იდეა სრულად არ იქნა მიღებული: სოციალური ინოვაციები გაუქმდა. თავად კალაშნიკოვი თვლის, რომ კრემლმა აირია მისი იდეები ფუტუროპოლისა და სილიკონის ველის შესახებ. ასეა თუ ისე, 2009 წლის შემოდგომაზე მედვედევმა ყურადღება გაამახვილა კალაშნიკოვის წერილზე და დაავალა რუსეთის მთავრობას განეხილა მისი წინადადებები.

2009 წლის 12 ნოემბერს რუსეთის პრეზიდენტის ყოველწლიურ გზავნილში ფედერალურ ასამბლეაზე პირველად გამოცხადდა სილიკონის ველისა და სხვა მსგავსი უცხოური ცენტრების მაგალითზე თანამედროვე ტექნოლოგიების ცენტრის შექმნა.

2009 წლის 31 დეკემბერს დ.ა. მედვედევმა გამოსცა ბრძანება №889-rp „სამუშაო ჯგუფის შესახებ პროექტის შემუშავება ტერიტორიულად ცალკეული კომპლექსის შესაქმნელად კვლევისა და განვითარების განვითარებისა და მათი შედეგების კომერციალიზაციისთვის“. სამუშაო ჯგუფის ხელმძღვანელად დაინიშნა ვ.იუ.

2010 წლის 15 თებერვალს ვ სილიკონის ველის ანალოგი. მისივე თქმით, მასში მოხდება ინოვაციების „გადანერგვა“, რომლებსაც ჯერ შიდა კორპორაციები კლასტერებში გაზრდიან. სურკოვმა ვედომოსტის მკითხველებს მიიწვია, შეექმნათ სახელი და დაეპროექტებინათ სილიკონის ველი, ხალხმრავალი კონსტრუქციის გამოყენებით, ან, როგორც ამბობდნენ, „ხალხის მშენებლობა“ და მიიწვია, გაეგზავნათ იდეები და გეგმები გაზეთის ვებსაიტზე. იმ ადგილებს შორის, სადაც ამერიკული სილიკონის ველის რუსული ანალოგის აშენება შეიძლებოდა, იყო ტომსკი, ნოვოსიბირსკი, სანკტ-პეტერბურგი, ობნინსკი, ასევე მოსკოვის უშუალო სიახლოვეს არაერთი ტერიტორია.

2010 წლის 18 მარტს დ.ა. მედვედევმა გამოაცხადა, რომ შეიქმნებოდა ინოვაციების ცენტრი სკოლკოვო. ამ გადაწყვეტილებას არაერთი ჟურნალისტისა და პოლიტიკოსის კრიტიკა მოჰყვა.

2010 წლის 21 მარტს ვ. იუ სურკოვმა განაცხადა, რომ სკოლკოვოში ტექნოლოგიური ცენტრის ფაქტობრივად მშენებლობას 3-7 წელი დასჭირდება, ხოლო სამეცნიერო გარემო იქ 10-15 წელიწადში ჩამოყალიბდება.

2010 წლის 28 აპრილს ვიქტორ ვექსელბერგმა გამოაცხადა ვებგვერდის შექმნა sk.ru, რომელიც ეძღვნება პროექტს სკოლკოვოში.

2010 წლის 14 დეკემბერს დაიწყო სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის მშენებლობა, ამავდროულად, პარლამენტის ორივე პალატა ასრულებდა მუშაობას კანონპროექტებზე, რომლებიც უზრუნველყოფდნენ სკოლკოვოს მუშაობის მარეგულირებელ ბაზას.

2011 წლის 19 აგვისტოს კომპანია Agent Plus გახდა ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და კომერციალიზაციის ცენტრის სკოლკოვოს განვითარების ფონდის მეასე რეზიდენტი. მთლიანობაში, 2011 წლის ბოლოსთვის „რუსეთში“ რეზიდენტობა 333-მა კომპანიამ მიიღო.

2011 წლის 16 სექტემბერს დ.ა. მედვედევმა მხარი დაუჭირა მოსკოვის მენეჯმენტის სკოლის სკოლკოვოსა და ამავე სახელწოდების ინოვაციური ცენტრის ინტეგრაციის იდეას.

2011 წლის 7 დეკემბერს სკოლკოვოს ფონდსა და IBM Corporation-ს შორის გაფორმდა თანამშრომლობის ხელშეკრულება, რომლის ფარგლებშიც რუსეთის ინოვაციების ქალაქში შეიქმნება IBM სამეცნიერო-ტექნიკური ცენტრი.

2012 წლის 13 იანვარს, მონაწილეობისა და წარმომადგენლობის უზრუნველსაყოფად, ხელი მოეწერა თანამშრომლობის ხელშეკრულებას რუსეთის ფედერაციის მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროსა და ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და კომერციალიზაციის ცენტრის განვითარების არაკომერციული ორგანიზაციის ფონდს შორის. რუსეთის ფედერაციის ინტერესებს ევროპულ სამეცნიერო და ტექნიკურ პროგრამაში „ევრიკა“. ხელშეკრულებას ხელი მოაწერეს: ფონდიდან - ვიცე-პრეზიდენტმა ს.ა.ნაუმოვმა, რუსეთის მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროდან - რუსეთის ფედერაციის მრეწველობისა და ვაჭრობის მინისტრის მოადგილემ გ.ვ.კალამანოვი.

2012 წლის 5 აპრილს სკოლკოვოს ფონდსა და ფედერალურ კოსმოსურ სააგენტოს შორის ხელი მოეწერა თანამშრომლობის ხელშეკრულებას, როგორც სკოლკოვოს ფონდის კოსმოსური ტექნოლოგიებისა და ტელეკომუნიკაციების კლასტერის მეგობრების კლუბის შეხვედრის ნაწილი, რომელიც მიეძღვნა განვითარებას. კოსმოსური საქმიანობა რუსეთის ფედერაციაში 2030 წლამდე და შემდგომ პერიოდში. Skolkovo Foundation ითანამშრომლებს Roscosmos-თან და მის საწარმოებთან კოსმოსური ინდუსტრიის პრიორიტეტული ინოვაციური სფეროების იდენტიფიცირებისთვის და გასარკვევად. გარდა ამისა, კომერციული და სამთავრობო პარტნიორობის ფარგლებში, Skolkovo მზადაა იმოქმედოს როგორც პლატფორმა ამ სფეროში მომუშავე სხვადასხვა ტიპის ორგანიზაციების გაერთიანებისთვის.

2012 წლის 25 ივლისს ვიქტორ ვექსელბერგმა და მიხაილ გუცერიევმა (კომპანია Finmarkt) ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას მულტიმოდალური სატრანსპორტო კვანძის მშენებლობაში თანამშრომლობის ძირითადი პირობების შესახებ, რაც უზრუნველყოფს სკოლკოვოს ტრანსპორტის ხელმისაწვდომობას. შეთანხმება გულისხმობს მულტიმოდალური სატრანსპორტო კვანძის მშენებლობას, რომლის ფართობი დაახლოებით 30,000 კვადრატული მეტრია ტრეხგორკას რკინიგზის სადგურის ტერიტორიაზე. მ, რომელიც გახდება ცენტრალური შესასვლელი სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრის ტერიტორიაზე. სატრანსპორტო კერის ტერიტორიაზე განხორციელდება ტრანსფერი სკოლკოვოს შიდა საზოგადოებრივ ტრანსპორტში.

სკოლკოვო: სამუშაო სქემა

მოსკოვის მოჟაისკის რაიონში დაახლოებით 15 ათასი ადამიანი იცხოვრებს დაახლოებით 400 ჰექტარ ფართობზე, კიდევ 7 ათასი კი ყოველდღიურად მოვა საინოვაციო ცენტრში სამუშაოდ. ქალაქი შემოიფარგლება მოსკოვის რგოლით, მინსკისა და სკოლკოვოს მაგისტრალებით.

ურბანული დაგეგმარების კონცეფცია

2011 წლის 25 თებერვალს, სკოლკოვოს ფონდის საბჭომ აირჩია ცენტრის ურბანული დაგეგმარების კონცეფცია, კოდური სახელწოდებით Urbanvillages, შემუშავებული ფრანგული კომპანიის AREP-ის მიერ, რომელიც სპეციალიზირებულია სატრანსპორტო გადაწყვეტილებებში. სკოლკოვოს ფონდის ქალაქის მენეჯერის, ვიქტორ მასლაკოვის თქმით, AREP პროექტის მნიშვნელოვანი პუნქტია მისი ეტაპობრივი განხორციელების შესაძლებლობა. კონცეფცია ეფუძნება მოქნილობისა და ცვალებადობის პრინციპს - ქალაქის ადაპტაციის შესაძლებლობას გრძელვადიანი განვითარების სტრატეგიის ფარგლებში. ასეთი მობილურობა საშუალებას მისცემს ინოგრადს უფრო ეფექტურად უპასუხოს საბაზრო პირობების ცვლილებებს. სივრცის ხუთ სოფელად დაყოფა იგეგმება - ინოვაციური ცენტრის მუშაობის სფეროების რაოდენობის მიხედვით. იქნება საერთო ფართი სტუმრების ნაწილით, კვლევითი უნივერსიტეტი, შესაძლო რელიგიური შენობები, სპორტული ზონა, დასასვენებელი პარკები და სამედიცინო დაწესებულებები.

სკოლკოვოს ურბანული დაგეგმარების კონცეფციის ძირითადი პრინციპები

საცხოვრებელი, საზოგადოებრივი სივრცეები, მომსახურების ინფრასტრუქტურა და სამუშაო ადგილები უნდა განთავსდეს ფეხით დაშორებით. კომპაქტური მრავალფუნქციური განვითარება საშუალებას იძლევა, რომ ტერიტორია შეივსოს სასიცოცხლო აქტივობით, დღის დროის მიუხედავად.

შენობების მაღალი სიმკვრივე და სართულების დაბალი რაოდენობა იძლევა უფრო გამოსაყენებელ სივრცეს, ვიდრე მაღალსართულიანი შენობების მშენებლობა. ეს არის ურბანული სივრცის გამოყენების ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური და ამავდროულად ადამიანისთვის მოსახერხებელი გზა.

საჭიროა საკმარისი რაოდენობის საჯარო სივრცე, რომელიც განაპირობებს ქალაქში ცხოვრების ხარისხს და აყალიბებს მოქალაქეთა საზოგადოებას.

Urban Villages-ის კონცეფციის მიხედვით, გარემოს შესანარჩუნებლად შემოთავაზებულია რესურსებით უზრუნველყოფის „განახლებადი მოდელის“ გამოყენება: ნარჩენები არ ტოვებს ქალაქს, არამედ იყრება იქვე. გარდა ამისა, ისინი გეგმავენ ფართოდ გამოიყენონ განახლებადი ენერგიის წყაროები - მზის პანელებიდან და წვიმის წყლის გამწმენდიდან დაწყებული გეოთერმული წყაროებით. ურბანული დაგეგმარების გეგმის მიხედვით, სკოლკოვოში აშენდება ენერგოპასიური და ენერგოაქტიური შენობები: ისინი ან თითქმის არ მოიხმარენ ენერგიას გარე წყაროებიდან, ან აწარმოებენ იმაზე მეტ ენერგიას, ვიდრე მოიხმარენ. დაგეგმილია, რომ ქალაქისთვის საჭირო ენერგიის მინიმუმ 50% განახლებადი რესურსებიდან უნდა მოიპოვოს.

საგადასახადო და სამართლებრივი რეჟიმი

2010 წლის მარტში ვექსელბერგმა გამოაცხადა სკოლკოვოში სპეციალური სამართლებრივი რეჟიმის შემუშავების აუცილებლობა. მან ასევე განაცხადა, რომ პროექტის მენეჯმენტი ითხოვს საგადასახადო არდადეგებს სკოლკოვოში ბიზნესისთვის 5-7 წლით.

2010 წლის 29 აპრილს დ.ა. მედვედევმა განაცხადა, რომ მან დაავალა მთავრობას შეემუშავებინა სპეციალური სამართლებრივი, ადმინისტრაციული, საგადასახადო და საბაჟო რეჟიმი ამ ტერიტორიის ფუნქციონირებისთვის, ანუ მისი განსაკუთრებული სამართლებრივი და ეკონომიკური სტატუსი.

2010 წლის აპრილში ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს ხელმძღვანელმა ე. ეს კანონი ითვალისწინებს შემდეგ მახასიათებლებს: პირველ რიგში, საგადასახადო და საბაჟო შეღავათებს. მეორე, გამარტივებული ურბანული დაგეგმარების პროცედურები. მესამე, ტექნიკური რეგულირების გამარტივებული წესები. მეოთხე, სპეციალური სანიტარული წესები და ხანძარსაწინააღმდეგო წესები. მეხუთე, უფრო ადვილი პირობები ხელისუფლებასთან ურთიერთობისთვის“. რუსეთის პრეზიდენტის თანაშემწემ ა.ვ. დვორკოვიჩმა თქვა, რომ დაგეგმილია 10 წლიანი შვებულების შემოღება საშემოსავლო გადასახადზე, ასევე ქონებისა და მიწის გადასახადზე, სოციალური შენატანების განაკვეთი უნდა იყოს 14%.

31 მაისს დ.ა. მედვედევმა სახელმწიფო დუმას წარუდგინა ორი კანონპროექტი სკოლკოვოში ინოვაციური ქალაქის ფუნქციონირების სამართლებრივი პირობების შესახებ. 2010 წლის 2 ივლისს სახელმწიფო დუმამ პირველი მოსმენით მიიღო კანონპროექტები სკოლკოვოს პაკეტზე. 2010 წლის 10 სექტემბერს სახელმწიფო დუმამ მეორე მოსმენით მიიღო კანონპროექტები სკოლკოვოს პროექტის შესახებ. 2010 წლის 21 სექტემბერს სახელმწიფო დუმამ მესამე საბოლოო მოსმენით მიიღო კანონპროექტების პაკეტი სკოლკოვოს შესახებ.

2010 წლის 22 სექტემბერს ფედერაციის საბჭომ დაამტკიცა სკოლკოვოს საქმიანობისთვის აუცილებელი კანონპროექტები. 2010 წლის 28 სექტემბერს დ.ა. მედვედევმა ხელი მოაწერა ფედერალურ კანონს "სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის შესახებ" და ფედერალურ კანონს "რუსეთის ფედერაციის გარკვეულ საკანონმდებლო აქტებში ცვლილებების შეტანის შესახებ" ფედერალური კანონის "სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის შესახებ" მიღებასთან დაკავშირებით. . მიღებული კანონები, კერძოდ, ითვალისწინებს რიგ საგადასახადო შეღავათებს Skolkovo-ს პროექტის მონაწილეებისთვის.

მიგრაცია და სავიზო რეჟიმი უცხოელი სპეციალისტებისთვის

2010 წლის აგვისტოში, სახელმწიფო სათათბიროში შევიდა კანონპროექტი, რომელიც ამსუბუქებს რუსეთში მიგრაციის რეგისტრაციის პროცედურებს უცხოელი მაღალკვალიფიციური სპეციალისტებისა და მათი ოჯახის წევრებისთვის. კანონპროექტი მიზნად ისახავს რუსეთში ღირებული სპეციალისტების მოზიდვას, კერძოდ, სკოლკოვოს ინოვაციური ცენტრისთვის.

2010 წლის 20 აგვისტოს გამოქვეყნდა რუსეთის მთავრობის ბრძანებულება, რომელიც არეგულირებს სავიზო რეჟიმს სკოლკოვოს პროექტის მონაწილეებისთვის. დადგენილების თანახმად, უცხოელ მაღალკვალიფიციურ სპეციალისტს, რომელიც რუსეთში დასაქმების მიზნით შემოდის, ვიზას 30 დღემდე ვადით გაიცემა. წარმატებული დასაქმების შემთხვევაში იგი მიიღებს სამუშაო ვიზას სამ წლამდე ვადით.

სატრანსპორტო გადაწყვეტილებები

ტრანსპორტის ხელმისაწვდომობა უზრუნველყოფილი იქნება მკვრივი გზებისა და ქუჩების ქსელით და საინფორმაციო ტექნოლოგიების გამოყენებით სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურისა და ნაკადების ეფექტური მართვისთვის. ინოგრადის შიგნით, ვარაუდობენ ფეხით მოსიარულეთა, ველოსიპედისტების და საზოგადოებრივი ტრანსპორტის დომინირებას. დაგეგმილია, რომ სოფელში სამგზავრო მატარებლები ორი სადგურიდან (ბელორუსკი და კიევსკი) იმოძრავებენ. დაგეგმილია სატრანსპორტო კავშირების შექმნა ქალაქის ჩრდილოეთ და სამხრეთ რაიონებსა და საინოვაციო ცენტრს შორის. იგი ასევე დაუკავშირდება ვნუკოვოს აეროპორტს და შენარჩუნდება ამ ტერიტორიაზე მდებარე საგანგებო სიტუაციების სამინისტროს ვერტმფრენი.

2010 წლის 12 ივნისს რუსეთის ფედერაციის პირველმა ვიცე-პრემიერმა იგორ შუვალოვმა და მოსკოვის რეგიონის გუბერნატორმა ბორის გრომოვმა რეკონსტრუქციის შემდეგ გახსნეს გზა მოსკოვის რგოლის გზის 53-ე კილომეტრიდან სოფელ სკოლკოვომდე, რომელიც დააკავშირებს მოსკოვს ამავე სახელწოდების ბიზნეს სკოლა, ისევე როგორც მომავალ Skolkovo Innovation Center-თან. 5,4 კილომეტრიანი გზის ღირებულება 6 მილიარდი რუბლია.

დაფინანსება

სკოლკოვოს მშენებლობა 100-120 მილიარდი რუბლი დაჯდება

მომავალი საინოვაციო ცენტრი დაფინანსდება ფედერალური ბიუჯეტიდან ინფრასტრუქტურის განვითარების ხელშეწყობის, არაკომერციული ობიექტების საპროექტო დოკუმენტაციის შემუშავების, ასევე სამეცნიერო ინფრასტრუქტურის კუთხით. დარჩენილი ობიექტები, რომელთა უმეტესობა დაკავშირებული იქნება კომერციულ ინფრასტრუქტურასთან, თუმცა, რიგი სოციალური ობიექტების ჩათვლით, უზრუნველყოფილი იქნება თანადაფინანსების ფარგლებში.

2010 წლის 5 აგვისტოს რუსეთის ფინანსთა სამინისტრომ გამოაქვეყნა საბიუჯეტო პოლიტიკის ძირითადი მიმართულებები, რომლის მიხედვითაც იგეგმება ფედერალური ბიუჯეტიდან 15 მილიარდი რუბლის გამოყოფა 2011 წელს სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის შექმნის პროექტის განხორციელების უზრუნველსაყოფად. 2012 წელს - 22 მილიარდი რუბლი, 2013 წელს - 17,1 მილიარდი რუბლი.

2010 წელს პროექტის დასაფინანსებლად გამოიყო 3,991 მილიარდი რუბლი. ამავდროულად, დროებით ხელმისაწვდომი სახსრების ნაწილი უნდა განთავსდეს ბანკებში და გადაეცეს ნდობის მენეჯმენტში, რომელსაც 58,85 მილიონი რუბლი უნდა მოეტანა. შემოსავალი. 225 მილიონი რუბლი, 10 მილიონი რუბლი უნდა დახარჯულიყო საპროექტო და კვლევით სამუშაოებზე. - ტერიტორიის განაშენიანების კონცეფციის შემუშავება. 401,2 მილიონი რუბლი - ფონდისა და მისი შვილობილი კომპანიების საქმიანობა, მათ შორის 143,8 მილიონი რუბლი. ფონდის თანამშრომელთა სოციალური დაცვისთვის.

”ამ მუხლის ხარჯები გამოითვლება ფონდის საფუძველზე სოციალური გარანტიებისა და ხელფასის უზრუნველყოფის ფონდის საფუძველზე თითო თანამშრომელზე 276 ათასი რუბლის ოდენობით. თვეში, ხოლო ფონდისა და მისი შვილობილი კომპანიების დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა განსახილველ საბიუჯეტო პერიოდში უნდა იყოს 104 ადამიანი“, - ნათქვამია მთავრობის დადგენილების დანართში.

ფონდის თანამშრომლებისთვის გათვალისწინებულია მე-13 ხელფასი, პრემიები, ნებაყოფლობითი ჯანმრთელობის დაზღვევის პოლისები და სხვა შეღავათები.

დაიგეგმა 38,7 მილიონი რუბლის დახარჯვა ფონდის საქმიანობის პიარ მხარდაჭერისთვის, 92,8 მილიონი რუბლი მედიის განთავსებაზე და რეკლამაზე, 12,9 მილიონი რუბლი ბრენდინგზე და 3,1 მილიონი რუბლი ვებსაიტზე და ბლოგებზე.

Skolkovo Foundation-ის ხარჯების ძირითადი ჯგუფი 3,4 მილიარდი რუბლია. ეწოდა „პილოტური პროექტები და ინოვაციური გარემოს შექმნა“. აქედან თითქმის 2,6 მილიარდი რუბლი. 287 მილიონი რუბლი უნდა დახარჯულიყო მოდერნიზაციის საპრეზიდენტო კომისიის მიერ დამტკიცებულ პროექტებზე. - პროექტებისთვის, რომლებიც თავად ფონდის მმართველმა კომპანიამ უნდა აერჩია. 150 მილიონი რუბლი უნდა დაიხარჯოს „ინტელექტუალური საკუთრების ცენტრის“ შექმნაზე, რათა მხარი დაუჭიროს პატენტ რწმუნებულთა საქმიანობას, რომელიც გათვალისწინებულია 22 სამთავრობათაშორისო ხელშეკრულებით, რომელშიც მონაწილეობს რუსეთის ფედერაცია.

სკოლკოვოს სტრუქტურა

მენეჯმენტი

პრეზიდენტი და სკოლკოვოს ფონდის საბჭოს ერთ-ერთი თანათავმჯდომარე არის ვიქტორ ვექსელბერგი. ფონდის საბჭოს მეორე თანათავმჯდომარე არის Intel-ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი კრეიგ ბარეტი. სამეცნიერო მრჩეველთა საბჭოს თანათავმჯდომარეები არიან ჟორეს ალფეროვი და სტენფორდის უნივერსიტეტის სტრუქტურული ბიოლოგიის პროფესორი და ნობელის პრემიის ლაურეატი როჯერ კორნბერგი. სკოლკოვოს ფონდის სამეურვეო საბჭოს დიმიტრი მედვედევი ხელმძღვანელობს.

ტექნოპარკი

ფონდის სტრუქტურა ასევე მოიცავს ტექნოპარკს, რომლის მიზანია Skolkovo-ს პროექტში მონაწილე კომპანიებს მიაწოდოს საჭირო მხარდაჭერა მათი ტექნოლოგიური აქტივების და კორპორატიული სტრუქტურების წარმატებული განვითარებისთვის, განვითარებისთვის საჭირო სერვისების მიწოდებით. ტექნოპარკის მუშაობის სფეროები ინოვაციურ კომპანიებთან:

• გუნდის ფორმირება;
• პერსონალის დაქირავება ფუნქციონალურ მომსახურებაზე (ბუღალტერია, მარკეტინგი, იურიდიული განყოფილება და ა.შ.);
• ბიზნეს პროცესების და კორპორატიული პროცედურების ჩამოყალიბება;
• ინტელექტუალური საკუთრების დაცვის უზრუნველყოფა;
• იმიჯის შექმნა და ინოვაციური პროდუქტის/მომსახურების პოპულარიზაცია;
• ტრენინგი ინოვაციურ მენეჯმენტში;
• ინკუბაციურ საქმიანობაზე ორიენტირებული სპეციალური შენობების მართვა;
• Skolkovo-ს სტრუქტურებისა და გარე პარტნიორებისთვის ხელმისაწვდომობის კვლევით აღჭურვილობაზე ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა;
• სკოლკოვოს ტექნოლოგიური ინსტიტუტის და სხვა პარტნიორი აკადემიური და კვლევითი ინსტიტუტების სამეცნიერო და ტექნოლოგიური ექსპერტიზის შესაძლებლობის უზრუნველყოფა;
• სკოლკოვოს საინვესტიციო ფონდებთან, ასევე რუსულ და საერთაშორისო საინვესტიციო საზოგადოებასთან ურთიერთობის ორგანიზება;
• ბიზნესის ინკუბაციის სფეროში მომსახურების სრული სპექტრის უზრუნველყოფა (კონსულტაცია, ქოუჩინგი, დახმარება ძირითადი მენეჯმენტის პროცედურების და ბიზნეს პროცესების ორგანიზებასა და შენარჩუნებაში და ა.შ.);
• კომპანიებთან ურთიერთობის ოპტიმიზაციის მიზნით მოეწყობა კოლექტიური გამოყენების ცენტრები - ინოვაციების ქალაქის ტერიტორიაზე განლაგებული ინტერდისციპლინარული ლაბორატორიები და საწარმოო სემინარები.

სკოლკოვოს მტევანი

Skolkovo Foundation-ში არის ხუთი კლასტერი, რომლებიც შეესაბამება ინოვაციური ტექნოლოგიების განვითარების ხუთ სფეროს: ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერი, ენერგოეფექტური ტექნოლოგიების კლასტერი, საინფორმაციო და კომპიუტერული ტექნოლოგიების კლასტერი, კოსმოსური ტექნოლოგიების კლასტერი და ბირთვული ტექნოლოგიების კლასტერი.

ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერი

FRUCT გუნდის მობილური დიაგნოსტიკური მოწყობილობის პროექტის ვიდეო (პროექტის აპლიკაცია), რომელმაც გაიმარჯვა Skolkovo M.D. კონკურსში. 2012 წელი.

ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერი სიდიდით მეორეა მასში შემავალი კომპანიების რაოდენობით. 2012 წლის 15 აგვისტოს მდგომარეობით, კლასტერში შედიოდა 156 მცხოვრები.

კლასტერის საქმიანობის ფარგლებში მიმდინარეობს მუშაობა სერიოზული დაავადებების, მათ შორის, ნევროლოგიური და ონკოლოგიური დაავადებების პროფილაქტიკისა და მკურნალობის მედიკამენტების შექმნაზე. დიდი ყურადღება ეთმობა ეკოლოგიურ პრობლემებს: მუშავდება ნარჩენების გადამუშავების ახალი მეთოდები. კლასტერის საქმიანობის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი სფეროა ბიოინფორმატიკა. ამ შორსმჭვრეტელობის მთავარი მიზნებია ინფრასტრუქტურის ჩამოყალიბება, ახალი გამოთვლითი მეთოდების შემუშავება, ცოდნის მართვა და ბიოლოგიური და კლინიკური ექსპერიმენტების დაგეგმვა.

საინფორმაციო და კომპიუტერული ტექნოლოგიების კლასტერი

სკოლკოვოს ყველაზე დიდი კლასტერი არის საინფორმაციო და კომპიუტერული ტექნოლოგიების კლასტერი. 209 კომპანია უკვე გახდა IT კლასტერის ნაწილი (2012 წლის 15 აგვისტოს მდგომარეობით).

კლასტერის მონაწილეები მუშაობენ ახალი თაობის მულტიმედიური საძიებო სისტემებისა და ინფორმაციული უსაფრთხოების ეფექტური სისტემების შექმნაზე. აქტიურად მიმდინარეობს განათლებისა და ჯანდაცვის სფეროში ინოვაციური IT გადაწყვეტილებების დანერგვა. მიმდინარეობს პროექტები ინფორმაციის გადაცემის (ოპტოინფორმატიკა, ფოტონიკა) და შენახვის ახალი ტექნოლოგიების შესაქმნელად. მიმდინარეობს მობილური აპლიკაციებისა და ანალიტიკური პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება, მათ შორის ფინანსური და საბანკო სექტორისთვის. უკაბელო სენსორული ქსელების დაპროექტება კლასტერის წევრი კომპანიების საქმიანობის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი სფეროა.

კოსმოსური ტექნოლოგიებისა და ტელეკომუნიკაციების კლასტერი

კოსმოსური ტექნოლოგიებისა და ტელეკომუნიკაციების უფრო მცირე, მაგრამ არანაკლებ მნიშვნელოვანი კლასტერი ეხება კოსმოსურ პროექტებს და სატელეკომუნიკაციო ტექნოლოგიებს. 2012 წლის 15 აგვისტოს მდგომარეობით კლასტერში 47 კომპანია იყო.

რეზიდენტი კომპანიები მოიცავს საქმიანობის ბევრ სფეროს, დაწყებული კოსმოსური ტურიზმიდან დაწყებული სატელიტური სანავიგაციო სისტემებით დამთავრებული. პროექტები ფუნდამენტური კოსმოსური კვლევის სფეროში ხორციელდება. ასევე მიმდინარეობს მუშაობა შორ მანძილზე მონაცემთა მაღალი ხარისხის გადაცემის საკომუნიკაციო საშუალებების გასაუმჯობესებლად.

ენერგოეფექტური ტექნოლოგიების კლასტერი

ენერგეტიკული ტექნოლოგიების სფეროში განვითარებული მოვლენები საინოვაციო ცენტრის განვითარების ერთ-ერთი პრიორიტეტული მიმართულებაა. ენერგოეფექტური ტექნოლოგიების კლასტერის რეზიდენტი უკვე 169 კომპანია გახდა.

სამრეწველო ობიექტების, საბინაო და კომუნალური მომსახურების და მუნიციპალური ინფრასტრუქტურის მიერ ენერგიის მოხმარების შემცირება კლასტერის ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა. კომპანიები დაკავებულნი არიან ენერგიის დაზოგვის მასალების (საიზოლაციო მასალები, მაღალი ხარისხის და ტექნოლოგიურად მოწინავე ფასადის მასალები, ახალი თაობის ენერგოეფექტური ფანჯრები, შიდა განათებისთვის LED-ები) წარმოებით და ავითარებენ განახლებადი რესურსების გამოყენების ახალ მეთოდებს. დიდი ყურადღება ეთმობა ელექტროენერგიის მიწოდების ეფექტურობასა და უსაფრთხოებას.

ბირთვული ტექნოლოგიების კლასტერი

ბირთვული ტექნოლოგიების კლასტერის წევრები მხარს უჭერენ ინოვაციებს ბირთვული ენერგიის სფეროში და მასთან დაკავშირებულ სფეროებში. დღეს კლასტერი 51 მონაწილისგან შედგება.

ამ კლასტერის რეზიდენტი კომპანიების საქმიანობის ძირითადი სფეროა ბირთვული მეცნიერების ახალი ტექნოლოგიების განვითარება. სამუშაოს პრიორიტეტული მიმართულებაა რადიაციული უსაფრთხოების უზრუნველყოფა. კომპანიები დაკავებულნი არიან ახალი მასალების შექმნით და ახალი ტიპის ბირთვული საწვავის შემუშავებით. ენერგეტიკა, ლაზერული აღჭურვილობის, სამედიცინო აღჭურვილობის დიზაინი და მრავალი სხვა ამოცანა ასახულია რეზიდენტი საწარმოების მიერ. კლასტერის მუშაობაში მნიშვნელოვანი პუნქტია ასევე რადიოაქტიური ნარჩენების გადამუშავების პრობლემის მოგვარება.

საგანმანათლებლო პროექტები Skolkovo

სკოლკოვოს ღია უნივერსიტეტი

ღია უნივერსიტეტი არ არის საგანმანათლებლო დაწესებულება, რადგან კურსდამთავრებულებს არ გასცემს დასრულებული უმაღლესი განათლების დიპლომს. OTS შეიქმნა ბაკალავრიატისა და მაგისტრატურის სტუდენტების რეზერვის შესაქმნელად მომავალი სკოლკოვოს ტექნოლოგიური უნივერსიტეტისთვის და სტაჟიორებისთვის Skolkovo-ს პარტნიორი კომპანიებისთვის. OTS-ში სწავლის სფეროები ემთხვევა სკოლკოვოს საინოვაციო ცენტრის კლასტერების მუშაობის სფეროებს: ენერგეტიკა და ენერგოეფექტური ტექნოლოგიები, ბირთვული, კოსმოსური, ბიოსამედიცინო და კომპიუტერული ტექნოლოგიები; და ასევე აძლევს სტუდენტებს საქმიანობის ინოვაციურ (წინასწარმეტყველებას, პროგნოზირებას, აზროვნებას, დიზაინს) და სამეწარმეო საფუძვლებს.

სკოლკოვოს ღია უნივერსიტეტის სტუდენტების პირველი შერჩევა გაიმართა 2011 წლის მარტ-აპრილში. სტუდენტები, ასპირანტები, ახალგაზრდა მეცნიერები სკოლკოვოს 6 მოსკოვის პარტნიორი უნივერსიტეტიდან - HSE, MSTU, MIPT, MSU, MEPhI და MISiS - მოწვეულნი იყვნენ რამდენიმე საკონკურსო ეტაპის გასავლელად. აპლიკანტებისთვის შეთავაზებული დავალებები რადიკალურად განსხვავდებოდა უნივერსიტეტში შესვლის სტანდარტული პროცედურისგან. მათი მიზანი იყო არა იმდენად მომავალი სტუდენტების აკადემიური ცოდნის დონის განსაზღვრა, არამედ მათი აზროვნების ორიგინალურობის, არასტანდარტული პრობლემების სწრაფად გადაჭრის უნარი და კომუნიკაციის უნარის შემოწმება. პირველი შესარჩევი ეტაპის ერთ-ერთი ამოცანა იყო ვიდეო პრეზენტაციის ჩაწერა ინგლისურად. აპლიკანტებს სთხოვეს ეთქვათ საკუთარი თავისა და წარმატებების შესახებ, მიუთითეთ კონტაქტები სოციალურ ქსელებში და ეხსენებინათ თავიანთი პრაქტიკა ონლაინ თამაშებშიც კი.

მეორე საკონკურსო ეტაპზე მხოლოდ 500 ადამიანი გავიდა. ახლა მათ შეუერთდნენ კონფერენციის "ჭკვიანი კაცი სკოლკოვოდან" გამარჯვებულები. კონკურენტებმა არაერთი პრობლემა გადაჭრეს: მცირე გუნდში სრული ციკლის ბიზნეს პროექტების შექმნა არაგამოგონილი პრობლემების გადასაჭრელად; გასაუბრება HR სპეციალისტთან; როლური თამაში ფიზიკის კანონების ცოდნაზე, გუნდში მუშაობის უნარზე და ახალ პირობებთან ადაპტაციაზე. საკონკურსო ტესტების შედეგად 105 ადამიანი გახდა OTS-ის სტუდენტი.

2011 წლის 21 აპრილს გაიმართა ღონისძიება OTS-ის მუშაობის დაწყებასთან დაკავშირებით. შერჩეულ აუდიტორიას შეუერთდნენ ინოვაციური ვიდეო კონკურსის გამარჯვებულები და ტექნიკური კონფერენციების ფინალისტები.

მუშაობის დაწყებიდან უკვე ჩატარდა ღია ლექციები:

• კლიფ რივზი, მაიკროსოფტის ინოვატორების საზოგადოების განვითარების აღმასრულებელი დირექტორი, ბიზნესში ინოვაციის როლზე;
• ლონდონის იმპერიული კოლეჯის ბიზნეს სკოლის მენეჯმენტის პროფესორები;
• შორსმჭვრეტელობითი აზროვნების, ტექნოლოგიების, დიზაინის, ეთიკის შესახებ;
• ქონების მართვაზე.

სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტი

2011 წლის ივნისის შუა რიცხვებში, სკოლკოვოს ფონდის პრეზიდენტმა ვიქტორ ვექსელბერგმა და მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიური ინსტიტუტის (MIT) რექტორმა, პროფესორმა რაფაელ რეიფმა ხელი მოაწერეს შეთანხმებას ინოვაციების ქალაქში უნივერსიტეტის შექმნის შესახებ. შექმნილი უნივერსიტეტის სამუშაო სახელწოდებაა Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Skolkovo Institute of Science and Technology (SINT). Skolkovo-სა და MIT Sloan-ს შორის შეთანხმება აგებულია პროექტზე დაფუძნებული სწავლის პრინციპებზე, რაც საფუძვლად უდევს ორივე სკოლის საგანმანათლებლო მიდგომას და გულისხმობს თანამშრომლობას MBA პროგრამებისთვის მოდულების გაცვლაზე.

SINT-ს უხელმძღვანელებს MIT პროფესორი ედვარდ კროული. მისი დამფუძნებლების გეგმების მიხედვით, SINT გახდება პირველი საერთაშორისო კვლევითი უნივერსიტეტი, რომელიც შეძლებს ბიზნეს და ინოვაციური აქტივობების სრულად ინტეგრირებას საგანმანათლებლო პროგრამასა და კვლევაში. SINT ორგანიზებული იქნება როგორც კერძო, არაკომერციული საგანმანათლებლო დაწესებულება, რომლის მუშაობას აკონტროლებს დამოუკიდებელი საერთაშორისო სამეურვეო საბჭო. ინსტიტუტის პრეზიდენტი ანგარიშს წარუდგენს საბჭოს. გარდა ამისა, შეიქმნება მრჩეველთა საერთაშორისო კომიტეტი, რომელიც შეძლებს რეკომენდაციების მიწოდებას პრეზიდენტს სამეცნიერო მუშაობის თითოეულ მიმართულებაზე. პროგრამის დირექტორები და ვიცე-პრეზიდენტებიც ჩაერთვებიან ასეთ რეკომენდაციებში.

შექმნილი თხუთმეტი SINT კვლევითი ცენტრი უზრუნველყოფს კომუნიკაციას რუსეთსა და მის ფარგლებს გარეთ წამყვან მეცნიერებს შორის და ასევე მყარ საფუძველს ჩაუყრის ერთობლივ კვლევებს ხუთ სტრატეგიულ სამეცნიერო პროგრამაში: ენერგოეფექტურობა, სივრცე, საინფორმაციო ტექნოლოგიები, ბიომედიცინა და ბირთვული კვლევა. თითოეული ეს პროგრამა შესთავაზებს მაგისტრის ან დოქტორის ხარისხს. უნივერსიტეტში იმუშავებს მეწარმეობისა და ინოვაციების ცენტრი, რომელიც პასუხისმგებელი იქნება ინოვაციური ცენტრის კომერციულ სტრუქტურებთან ურთიერთობაზე და სხვადასხვა სერვისების გაწევაზე, მათ შორის ლიცენზირების სფეროში მხარდაჭერაზე. ინსტიტუტი ერთდროულად მოამზადებს 1200 სტუდენტს და დაასაქმებს 200 მასწავლებელს მთელი მსოფლიოდან. ტრენინგი ჩატარდება ინგლისურ ენაზე. სკოლკოვოს ინსტიტუტში ჩაბარება შეძლებენ ბაკალავრებსა და კურსდამთავრებულებს, რომლებმაც უკვე მიიღეს განათლება ნებისმიერ რუსულ თუ უცხოურ უნივერსიტეტში. ასეთი კურსდამთავრებულების მიღება მოხდება ტესტებისა და გამოცდების საფუძველზე. ინსტიტუტის პირველი კვლევითი ცენტრები 2012 წელს დაიწყებს ფუნქციონირებას, 2013 წლის შემოდგომაზე საპილოტე საგანმანათლებლო პროგრამა, 2014 წლიდან კი სრულფასოვანი სასწავლო-კვლევითი პროგრამა. 2020 წლისთვის უნივერსიტეტის ფორმირება ზოგადად დასრულდება.

თანამშრომლობა და პარტნიორები Skolkovo

საერთაშორისო თანამშრომლობა

სკოლკოვოს საქმიანობის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტია საერთაშორისო თანამშრომლობა. პროექტის პარტნიორები არიან კვლევითი ცენტრები, უნივერსიტეტები და მსხვილი საერთაშორისო კორპორაციები. უცხოური კომპანიების უმეტესობა გეგმავს მალე განათავსოს თავისი ცენტრები სკოლკოვოში.

ფინეთი: Nokia Siemens Networks.

გერმანია: Siemens, SAP.

შვეიცარია: შვეიცარიული ტექნოლოგიური პარკი ტექნოპარკი ციურიხი.

ამერიკის შეერთებული შტატები: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

შვედეთი: Ericsson.

საფრანგეთი: Alstom.

ნიდერლანდები: EADS.

ავსტრია: ვეკსელბერგმა და ავსტრიის ტრანსპორტის, ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების მინისტრმა დორის ბურესმა ხელი მოაწერეს შეთანხმებას ვენაში, რომელიც მხარს უჭერს რუსულ და ავსტრიულ კომპანიებს, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან კვლევების, ტექნოლოგიების განვითარებისა და ინოვაციების სფეროში.

ინდოეთი: Skolkovo Foundation-სა და Tata Group Corporation-ს შორის გაფორმდა მემორანდუმი ინდური კომპანია Tata Sons Limited-ის ჩართვის შესაძლებლობის შესახებ Skolkovo-ზე დაფუძნებული პროექტების განხორციელებაში ისეთ სფეროებში, როგორიცაა კომუნიკაციები და საინფორმაციო ტექნოლოგიები, ინჟინერია, ქიმია და ენერგეტიკა.

იტალია: მიღწეულია შეთანხმებები ორი ქვეყნის უნივერსიტეტებს შორის სტუდენტების ურთიერთგაცვლაზე. ასევე, მოწვეულნი იქნებიან იტალიელი პროფესორები და მასწავლებლები, რომ წაიკითხონ ლექციები რუსეთის უნივერსიტეტებსა და სკოლკოვოს უნივერსიტეტებში და ერთობლივად განავითარონ სამეცნიერო და საგანმანათლებლო პროგრამები.

სამხრეთ კორეა: ვეკსელბერგსა და კორეის რესპუბლიკის ელექტრონიკისა და ტელეკომუნიკაციების კვლევითი ინსტიტუტის პრეზიდენტს შორის ურთიერთგაგების მემორანდუმი გაფორმდა.

შვილობილი პროგრამები რუსეთში

მოსკოვის ბანკთაშორისი ვალუტის გაცვლა (MICEX)

2011 წლის 10 ოქტომბერს MICEX-მა და Skolkovo Foundation-მა ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას MICEX-ის ინოვაციებისა და საინვესტიციო ბაზრის განვითარებაში თანამშრომლობის შესახებ. MICEX-სა და Skolkovo Foundation-ს შორის თანამშრომლობის გაძლიერების მიზნით, CJSC MICEX-ის დირექტორთა საბჭოში შედიოდა ალექსეი ბელტიუკოვი, ვიცე პრეზიდენტი, Skolkovo Foundation-ის განვითარებისა და დაგეგმვის დირექტორი, MICEX-ის ინოვაციებისა და საინვესტიციო ბაზრის საკოორდინაციო საბჭოში.

რუსეთის სამედიცინო მეცნიერებათა აკადემია (RAMS)

სკოლკოვოს ფონდმა და რუსეთის სამედიცინო მეცნიერებათა აკადემიამ (RAMS) თანამშრომლობის მემორანდუმს მოაწერეს ხელი. Skolkovo-სა და რუსეთის სამედიცინო მეცნიერებათა აკადემიას შორის პარტნიორობის მიზანი იქნება რუსეთის ფედერაციის სამედიცინო და ფარმაცევტული ინდუსტრიის კონკურენტუნარიანობის გაუმჯობესება.

თანამშრომლობა უნივერსიტეტებთან

ტოკიოს ვასედას უნივერსიტეტი

Skolkovo Foundation-მა დადო შეთანხმება ტოკიოს დიდ კერძო უნივერსიტეტთან Waseda-სთან სამუშაო დიალოგის შესახებ პოტენციურად პერსპექტიული პროექტების შერჩევასთან დაკავშირებით. ფონდი ვასედას უნივერსიტეტთან ერთად გეგმავს ატომური ელექტროსადგურის ავარიის შედეგად დაბინძურებული ტერიტორიების დეკონტამინაციისთვის ახალი მანქანებისა და მოწყობილობების შექმნას.

მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის სახელობის ლომონოსოვი

მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის სახელობის მ.ვ. ლომონოსოვმა, კვანტური ოპტიკისა და კვანტური ტექნოლოგიების საერთაშორისო ცენტრმა (რუსული კვანტური ცენტრი) და სკოლკოვოს ფონდმა ხელი მოაწერეს სამმხრივ შეთანხმებას მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის კვანტური ტექნოლოგიების საერთაშორისო ცენტრის დაარსების შესახებ. ლაბორატორიის შექმნის მთავარი მიზანია ფუნდამენტური კვლევითი საქმიანობის გაერთიანება გამოყენებითი პრობლემების გადაჭრასთან.

სამეცნიერო ქალაქ სკოლკოვოს პრობლემები

მდებარეობა

როგორც ახალი ტექნიკის ტერიტორიული ადგილმდებარეობის ვარიანტები, ტომსკი, ნოვოსიბირსკი, სანკტ-პეტერბურგი, ობნინსკი, დუბნა, ისევე როგორც მოსკოვის მიმდებარედ მდებარე რამდენიმე ტერიტორიები, მათ შორის მიწები მოსკოვის რგოლსა და ტროიცკს შორის. ტერიტორიები ნოვორიჟსკოეს და ლენინგრადის მაგისტრალების გასწვრივ, ასევე ოდინცოვოს რაიონში სკოლკოვოს ბიზნეს სკოლის მიმდებარედ. თუმცა, საბოლოოდ, სახელმწიფო იძულებული გახდა არჩევანი გაეკეთებინა დუბნასა და სკოლკოვოს შორის, რადგან ეს ორი ადგილი ფედერალურ საკუთრებაშია. სკოლკოვოს მომავალი ინფრასტრუქტურა განთავსდება მოსკოვის დასავლეთით მდებარე ელიტარულ უბანში, ბარვიხადან 5-7 კილომეტრში, სადაც ერთი ჰექტარი მიწის ღირებულება, სხვადასხვა შეფასებით, $1,5 მილიონიდან იწყება.

ტრანსპორტის პრობლემა

ინოვაციური ქალაქის მშენებლობამ შესაძლოა გააუარესოს საცობების პრობლემა მოსკოვში, კერძოდ, შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს სკოლკოვოს რაიონში ტრანსპორტის ხელმისაწვდომობაზე. თუმცა, ფონდის საერთაშორისო განვითარების დეპარტამენტის დირექტორი ა. იუ თვლის, რომ პროექტი "არ გამოიწვევს დამატებით სატრანსპორტო სტრესს".

მიწის ნაკლებობა

კრიტიკოსები თვლიან, რომ სრულფასოვანი ინოვაციური ქალაქი ლაბორატორიული ბაზით, ექსპერიმენტული წარმოებით (ტექნოპარკი) და სოციალური ინფრასტრუქტურით ვერ განთავსდება 300 ჰექტარ ფართობზე. მოყვანილია მაგალითები: კოლცოვოს ტერიტორია - 1600 ჰექტარი, დუბნა - 7100 ჰა, ამერიკული სილიკონის ველი - დაახლოებით 400 ათასი ჰექტარი. 2010 წლის ივნისში ვიქტორ ვექსელბერგმა მიმართა პირველ ვიცე-პრემიერ იგორ შუვალოვს თხოვნით დაემატებინა 103 ჰექტარი არსებულ 375 ჰექტარზე. 2010 წლის ივლისში საბინაო მშენებლობის განვითარების სამთავრობო კომისიამ დაადგინა, რომ პროექტი უკვე საჭიროებდა 600 ჰექტარს, რაც მოითხოვდა ოლგა შუვალოვასა და რომან აბრამოვიჩის მიწების შეძენას. გარდა ამისა, Greenpeace Russia მიიჩნევს, რომ პროექტმა შესაძლოა უარყოფითი გავლენა მოახდინოს მოსკოვის ტყის პარკის დამცავ სარტყელზე ოდინცოვოს რაიონში.

მიწის საკუთრების პრობლემა

სილიკონის ველის მიერ განაშენიანებისთვის შემოთავაზებულ მიწებზე განლაგებულია არაჩერნოზემის ზონის ცენტრალური რეგიონების სოფლის მეურნეობის სამეცნიერო-კვლევითი ინსტიტუტის ტერიტორიები ექსპერიმენტულ მინდვრებთან ერთად (ორი ნაკვეთი 58,38 ჰექტარი და 88,87 ჰექტარი), რომელთაგან ზოგიერთი: აქტიურად გამოიყენება. ამ მინდვრების მნიშვნელობა მდგომარეობს იმაში, რომ ისინი აწარმოებენ სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი მარცვლეულის მრავალ ჯიშს. თუ ტერიტორია განვითარებულია, ინსტიტუტმა შეიძლება დაკარგოს ეს სფეროები. 2010 წლის 30 მარტს რუსეთის სოფლის მეურნეობის მეცნიერებათა აკადემიის ხუთმა წამყვანმა აკადემიკოსმა გაუგზავნა წერილი პრეზიდენტ მედვედევს, რომელშიც შეშფოთება გამოხატა ნემჩინოვკას სოფლის მეურნეობის სამეცნიერო-კვლევითი ინსტიტუტისგან მიწის გასხვისების შესაძლებლობის შესახებ მასზე ინოვაციური ქალაქის ასაშენებლად. სკოლკოვო“.

მიწები, რომლებიც აბრამოვიჩის სტრუქტურებიდან უნდა იყოს შეძენილი, ადრე ეკუთვნოდა მატვეევსკოეს სახელმწიფო მეურნეობას. სახელმწიფო მეურნეობის ქონება და მიწა გაიყო წილებად, რომლებიც გადანაწილდა საწარმოს თანამშრომლებს შორის (800-ზე მეტი ადამიანი). აქციონერების თქმით, 2003-2004 წწ. სს მატვეევსკოეს ხელმძღვანელობამ, აქციონერების თანხმობის გარეშე, ოდინცოვოს ადმინისტრაციის ოფიციალური პირების თანხმობით, მიყიდა მიწა მესამე პირებს. სისხლის სამართლის საქმე რუსეთის ფედერაციის სისხლის სამართლის კოდექსის 159-ე მუხლით არის აღძრული.

ინოვაციებზე მოთხოვნის ნაკლებობა

MIPT-ის ინოვაციების ინსტიტუტის სამეცნიერო დირექტორის, იური ამოსოვის თქმით, იმ პირობებში, როდესაც რუსეთში ინოვაციებზე მოთხოვნა არ არის, „სილიკონის ველში“ შექმნილი ინოვაციები ვერ შეძლებენ რუსეთის ეკონომიკას განვითარების ინოვაციურ გზაზე გადაყვანას. . იგივე პოზიციას იზიარებს იგორ ნიკოლაევი FBK-დან.

ზოგიერთი კრიტიკოსი თვლის, რომ რუსული კომპანიები არ ზრუნავენ ახალი ტექნოლოგიების შეძენით და დანერგვით, რადგან ისინი მიზნად ისახავს არა ბრუნვის გაზრდას, არამედ მაღალი მარჟის მოპოვებას: „კონკურენცია არ არის მომხმარებლისთვის, არამედ რესურსებზე წვდომისთვის და სანამ სიტუაცია იცვლება, ინოვაციებზე მოთხოვნა არ იქნება"

არამეცნიერული. სამეცნიერო სკოლების ნაკლებობა

კრიტიკოსები აღნიშნავენ, რომ სკოლკოვოს კონფიგურაცია არ შეესაბამება საერთაშორისო გამოცდილებას, რომელსაც ხელისუფლება დაჰპირდა სესხის აღებას: ფონდის საბჭოში პრაქტიკულად არ არიან მეცნიერები - ისინი მოთავსებულნი არიან ცალკეულ "მრჩეველთა სამეცნიერო საბჭოში" და ამ საბჭოს თავმჯდომარეები ჟორეს ალფეროვი. და როჯერ კორნბერგი, არ შედიან მთავარ საბჭოში. კრიტიკოსები ასკვნიან, რომ არ არსებობს ჰარმონიული თანამშრომლობის გეგმები ფუნდამენტურ აკადემიურ მეცნიერებასა და გამოყენებითი კვლევისა და განვითარების შესახებ.

ადგილობრივი ხელისუფლების გაუქმება

მედიის ცნობით, პროექტს განხორციელდება სპეციალურად შექმნილი ფონდი, რომელიც მუნიციპალიტეტების ზოგიერთ ფუნქციას გადასცემს. სპეციალური სამართლებრივი რეჟიმი სკოლკოვოს ტერიტორიაზე ფაქტობრივად აუქმებს რუსეთის გარკვეული კანონების მოქმედებას. როგორც ექსპერტები აღნიშნავენ, მისი დანერგვისთვის საჭირო იქნება, მათ შორის, ადგილობრივი თვითმმართველობის ორგანიზების ზოგადი პრინციპების შესახებ კანონის კორექტირება. ფაქტობრივად, "სილიკონის ველის" ტერიტორია იძულებით გამოირიცხება ნოვოივანოვსკოეს მუნიციპალური ფორმირების ტერიტორიიდან, რაც, კრიტიკოსების აზრით, ეწინააღმდეგება რუსეთის ფედერაციის კონსტიტუციის 131-ე მუხლს, რომელიც საშუალებას აძლევს შეიცვალოს ტერიტორიის საზღვრები. ადგილობრივი თვითმმართველობის მხოლოდ შესაბამისი ტერიტორიების მოსახლეობის აზრის გათვალისწინებით.

როგორც კრიტიკოსები აღნიშნავენ, მოსახლეობა მთლიანად მოხსნილია კონტროლიდან - მშენებლობასთან დაკავშირებით საჯარო მოსმენები ახლა არ გაიმართება და ეს იმის მიუხედავად, რომ ცენტრის საქმიანობის პროგრამაში შედის ბიოსამედიცინო და ბირთვული კვლევები, რაც არ შეიძლება არ დააინტერესოს მუნიციპალიტეტის მოსახლეობას.

იური ბოლდირევმა ასევე გააკრიტიკა პრეზიდენტი მედვედევის განცხადება, რომ ინოვაციური ქალაქი გახდება „სამოდელო მუნიციპალური ერთეული“: ფაქტობრივად, სკოლკოვოში იქმნება წმინდა კორპორატიული ერთეული, რომელიც თავისი მართვის სისტემაში უფრო ახლოს არის დახურულ სამხედრო ბანაკთან, ვიდრე ერთეულთან. სამოქალაქო თვითმმართველობა.

წარმატების კრიტერიუმების ნაკლებობა

სახელმწიფომ, პროექტის წარმატებისა თუ წარუმატებლობის ობიექტური კრიტერიუმების შემუშავების გარეშე, დაიწყო ტერიტორიის ეკონომიკური და სამართლებრივი რეჟიმის დაგეგმვა. იური ამოსოვმა ისაუბრა პროექტში საჯარო კრიტერიუმების ან მინიმუმ ეტალონების არარსებობაზე, მიაჩნია, რომ ეს ფაქტორი არ იძლევა პროექტის წარმატების ხარისხის შეფასების საშუალებას და საქმიანობას საზოგადოებრივი კონტროლიდან აშორებს.

საშინაო გამოცდილების იგნორირება

ვიქტორ ვექსელბერგის თქმით, აუცილებელია ახალი პროექტის აშენება ნულიდან.

2010 წლის 31 მარტს, გადაცემის "აზროვნების თავისუფლების" ეთერში (TRK "Petersburg-Channel Five") პროფესორმა სერგეი კაპიცამ მოუწოდა ხელისუფლებას და სამეცნიერო საზოგადოებას, ინოვაციური ეკონომიკის აშენებისას, მეტი ყურადღება მიაქციონ არა. ამერიკული სილიკონის ველის შექმნის გამოცდილებას, მაგრამ ნოვოსიბირსკის აკადემიგოროდოკის მიერ დაგროვილ გამოცდილებას.

ვარაუდობენ, რომ, მიუხედავად მილიარდების ინვესტიციისა და პრეზიდენტისა და მთავრობის განცხადებებისა, არსებული ტექნოლოგიური პარკები არ ფუნქციონირებს გამართულად და ექსპერტებს არ ესმით, როგორ შეძლებს სკოლკოვოს ინოვაციური ქალაქი, თავიდან აიცილოს იგივე სირთულეები. ინოვაციების სფეროში წინა ხელისუფლების ინიციატივების არაეფექტურობაზე მეტყველებს ის ფაქტი, რომ ახალი პროექტისთვის არჩევანი გაკეთდა ახალი ადგილის სასარგებლოდ „ახალი ხალხით“. ამასთან, არ ჩატარებულა ანალიზი, თუ რატომ არ მუშაობდა წინა პროექტები.

უცხოური გამოცდილების იგნორირება

მალაიზიის "მომავლის ქალაქის" Cyberjaya (იხ. en:Cyberjaya (ინგლისური)) გამოცდილება, რომელიც გაიხსნა 1990-იანი წლების ბოლოს, სადაც დაახლოებით 3 ათასი ჰექტარი ფართობით უნდა გამოეწვია " ტროპიკული ეკოსისტემისა და უახლესი ინფორმაციული ტექნოლოგიების უნიკალური შერწყმა“, უგულებელყოფილია. ზოგიერთი ცნობით, ათი წლის შემდეგ კიბერჯაია ჯერ კიდევ ნახევრად ცარიელი ქალაქია: იმედები, რომ მაღალტექნოლოგიური კომპანიები და ინდუსტრიები იქ დაუყოვნებლივ შეიკრიბებოდნენ, არ გამართლდა.

ბანგალორის გამოცდილება იგნორირებულია

ბანგალორში განხორციელებული „ინოვაციების“ დიდ ნაწილს საერთო არაფერი აქვს ქვეყნის ეკონომიკურ პრობლემებთან. დასავლური კორპორაციები იყენებენ კარგად განათლებული, მაგრამ ცუდად ანაზღაურებადი სპეციალისტების ტვინს ბანგალორში, რათა დაზოგონ ფული მეორადი პრობლემების გადაჭრით აქ საკუთარ კვლევით პროგრამებში.

„ჩვენ შეგვიძლია თანამგზავრების გაშვება კოსმოსში, მაგრამ ტექნიკურად ვერ დავამონტაჟებთ კანალიზაციას პატარა ქალაქში“, ამბობს ინდოელი ჟურნალისტი პროფულ ბუდვაი.

სკოლკოვოს მუშაობის შედეგები

პროექტის მაცხოვრებელთა საერთო რაოდენობა 2013 წლის იანვრის მდგომარეობით 749 კომპანიას შეადგენდა.

ფონდის მუშაობის დაწყებიდან დღემდე დამტკიცდა 120 გრანტი, საერთო ოდენობით 8,614 მილიონი რუბლი. ამავდროულად, 4636 მილიონი რუბლი გადაირიცხა. დამატებითი ინფორმაცია Skolkovo-ს საქმიანობის სტატისტიკის შესახებ შეგიძლიათ იხილოთ ოფიციალურ ვებსაიტზე "ოპერაციული შედეგების" განყოფილებაში.

კვლევის შედეგების კომერციალიზაცია

შუნტირებადი დიზელის ლოკომოტივის პროტოტიპის შექმნა ასინქრონული ინტელექტუალური ჰიბრიდული ამძრავით „SinaraHybrid“ (TEM-9N). გრანტის თანხა 35 მილიონი რუბლია. გაყიდვების გეგმა 8,4 მილიარდი რუბლი.

მსოფლიოში პირველი ინტერაქტიული ეკრანის გარეშე (ჰაერი) დისპლეის შექმნა Displair. ამჟამად შემუშავებულია ბეტა ვერსია. გაყიდვების დასაწყისი - 2012 წლის ბოლოს

მედია მიმოხილვა, Skolkovo-ს ინოვაციების ცენტრის ოფიციალური ვებგვერდი: sk.ru

 

შეიძლება სასარგებლო იყოს წაკითხვა:

• რუსული ტყვიამფრქვევები კალაშნიკოვი - სსრკ ომის შემდგომი წამყვანი დეველოპერი;
• მიტოქონდრიული დნმ-ის გენები;
• თევზებისა და თევზების თავსებადობა: თავდაუზოგავი სიყვარული ან არასტაბილური ურთიერთობები თევზების ჰოროსკოპის მიხედვით თავსებადობა ჰგავს;
• როგორ დავაბრუნოთ საყვარელი ადამიანი კომუნიკაციის გარეშე - ძლიერი ჯადოქრების დადასტურებული შეთქმულებები როგორ დაუბრუნოთ ადამიანი საკუთარ თავს;
• სქოლეციფობია და როგორ ვებრძოლოთ მას;
• ექსპერტები ISS-ის მოქმედების გახანგრძლივების სასარგებლოდ საუბრობდნენ;
• ცილიტების სტრუქტურა და სასიცოცხლო აქტივობა ფლოსტის წამწამების მაგალითის გამოყენებით;
• მთავარეპისკოპოსი იონათან (ელეცკი): უკრაინის მართლმადიდებლური ეკლესიის დაბადების სათავეში;