Povzetek - Inovacijski center Skolkovo kot notranji offshore. Inovacijski center "Skolkovo" Skolkovo in komunikacija njegovih inovacijskih grozdov

"Skolkovo" - inovativno kompleks, ki se nahaja zunaj moskovske obvoznice. V letih 2010-2011 opisano je bilo kot »ruska Silicijeva dolina«. Skolkovo je znanstveno mesto, ki se gradi iz nič za razvoj in komercializacijo novih tehnologij. Kompleks bo zagotovil posebne gospodarske pogoje za podjetja, ki se ukvarjajo s prednostnimi sektorji ruskega gospodarskega razvoja. Oglejmo si podrobneje, kaj je Inovacijski center "Skolkovo"«, katere dejavnosti se v njej izvajajo in kateri predpisi urejajo delo.

Projekt

Leta 2010 je D. Medvedjev, ki je bil takrat predsednik Ruske federacije, podpisal zvezni zakon št. 244, ki ureja dejavnosti subjektov (podjetij in posameznikov) na ozemlju kompleksa Skolkovo. Hkrati je bil odobren projekt za oblikovanje samega ozemlja in infrastrukturnih objektov. Izvedbo izvaja Fundacija Skolkovo. Rezultat njegovega delovanja naj bi bil samorazvojni in samoupravni ekosistem, ugoden za podjetniško dejavnost in širitev raziskav, ki prispeva k oblikovanju podjetij, konkurenčnih na svetovnem trgu. Projekt predvideva, da bo do leta 2020 na površini 2,5 milijona kvadratnih metrov. m, približno 50 tisoč državljanov bo delalo in živelo. Gradnja stanovanjskega kompleksa je trenutno v zaključku" Panorama Skolkovo"Predvidoma konec leta bodo hiše predane v obratovanje. Od 27. februarja letos so stavbe Hypercube, Technopark in Boeing International Aviation Academy že zgrajene in v uporabi. Razvoj Oddelek fundacije se nahaja na ozemlju slednje. Trenutno poteka zagon novih objektov. Zagon poslovnega centra Almateya, stanovanjskega kompleksa Skolkovo (bloki 9, 10, 11) in stavbe Matryoshka z notranjo dekoracijo je načrtovana za konec leta 2016.

Lokacija

Sprva je kompleks zasedal ozemlje urbanega naselja v bližini vasi Skolkovo. Nahaja se na vzhodu okrožja Odintsovo, zahodno od moskovske obvoznice. Ozemlje kompleksa je bilo vključeno v regijo glavnega mesta kot del obsežne širitve njenega območja. Od julija 2012 pripada zahodnemu avtonomnemu okrožju Mozhaisk. Na ozemlju, ki pokriva površino 400 hektarjev, bo stalno prebivalo približno 15 tisoč ljudi. Približno 7 tisoč jih bo prišlo na delo v " Skolkovo". Moskva in regija sta glavna vira delovne sile za kompleks. Mesto je omejeno na tri avtoceste. To sta Skolkovskoe in MKAD.

Urbanistični koncept

Izbrana in potrjena je bila leta 2011, 25. februarja. Koncept urbanističnega načrtovanja Urbanvillages je razvil AREP. To je francosko podjetje, specializirano za transportne rešitve. Kot je opozoril mestni menedžer Sklada, je ena ključnih točk koncepta možnost njegovega faznega izvajanja. Projekt temelji na načelu variabilnosti in fleksibilnosti - sposobnosti ozemlja, da se prilagodi spremembam v relativno kratkem času v okviru strategije razvoja kompleksa na dolgi rok. Takšna mobilnost vam omogoča učinkovitejše odzivanje na tržne spremembe. Celotno ozemlje naj bi bilo razdeljeno na 5 vasi - glede na število smeri, v katerih deluje center Skolkovo. Hkrati bo tu nastal skupni prostor, kjer bo gostujoči del. Predvidena je izgradnja raziskovalne univerze, športnih in kulturnih zgradb ter zdravstvenih ustanov, ki bodo služile delavcem v Skolkovu. Na ozemlju kompleksa bodo ustvarjeni tudi park in rekreacijske površine.

Ključna načela koncepta

Projekt se izvaja na podlagi naslednjih določil:

1. stanovanjske zgradbe, storitvena infrastruktura, pa tudi neposredna delovna mesta bodo v bližini. Kompaktnost in večnamenskost razvoja zagotavljata aktivnost na območju ne glede na čas dneva.
2. Majhno število nadstropij in visoka gostota stavb omogočata pridobitev več uporabnega ozemlja kot gradnja visokih stavb. Ta način izrabe prostora je eden najučinkovitejših.
3. Za ohranjanje okolja projekt predvideva model oskrbe z obnovljivimi viri. Odpadkov ne bodo odvažali iz mesta, ampak jih bodo odlagali na posebnih kompleksih. Poleg tega je predvidena uporaba obnovljivih virov energije – od sončnih kolektorjev in deževnice do geotermalnih območij.

V skladu s projektom je predvidena gradnja energetsko aktivnih in pasivnih stavb v Skolkovu. To bodo stavbe, ki proizvedejo več energije, kot je porabijo, oziroma skoraj ne porabljajo virov iz zunanjih virov.

Pravni pogoji

Marca 2010 se je pojavilo vprašanje o potrebi po oblikovanju posebnega režima na ozemlju Skolkovo. To razpravo je podprl tudi D. Medvedjev. Konec aprila je izjavil, da je vlada dobila nalogo, da na ozemlju oblikuje poseben upravni, carinski, davčni in pravni režim. V razpravi je sodelovala tudi E. Nabiullina. Navedla je, da je predlagano, da se posebnosti pravnega statusa ozemlja določijo v posebnem zakonu. Ta regulativni akt bi uvedel številne značilnosti Skolkova. To:

1. Carinske in davčne ugodnosti.
2. Poenostavljeni tehnični predpisi in urbanistični postopki.
3. Posebne zahteve požarne varnosti in sanitarna pravila.
4. Olajšanje interakcij z vladnimi strukturami.

A. Dvorkovich je po drugi strani dejal, da je načrtovana uvedba desetletnih počitnic pri odbitkih od dobička, davkov na zemljišča in nepremičnine, stopnja socialnih prispevkov pa bo 14-odstotna.

Vizumski in migracijski režimi

V državni dumi avgusta 2010 je potekala aktivna razprava o predlogu zakona, ki predvideva poenostavitev računovodskih postopkov za visokokvalificirane strokovnjake, ki prihajajo iz tujine, pa tudi njihove sorodnike. Regulativni akt bi moral zagotoviti privabljanje dragocenih kadrov ne le v "Skolkovo". Prosta delovna mesta za tuje državljane gostijo številna velika podjetja. V zvezi s tem je predlog zakona namenjen privabljanju delavcev v Rusijo kot celoto. Konec avgusta 2010 je bila objavljena vladna uredba, v skladu s katero je bil urejen vizumski režim za subjekte, ki sodelujejo v projektu Skolkovo. V skladu z določbami dokumenta se visokokvalificiranemu tujemu strokovnjaku, ki vstopi v Rusko federacijo zaradi zaposlitve, izda vizum za 30 dni. Ob zaposlitvi se podaljša na tri leta.

Prometna infrastruktura

Dostopnost objektov bo zagotovljena z gosto mrežo ulic in cest. V tem primeru bodo informacijske tehnologije uporabljene za zagotavljanje učinkovitega upravljanja tokov in infrastrukture kot celote. Znotraj kompleksa imajo prednost kolesarji, pešci in javni promet. Načrtovane so proge primestnih vlakov s postaj Kievsky in Belorussky. Poleg tega je načrtovana komunikacija med južnim in severnim delom znanstvenega mesta. Center Skolkovo bo povezan tudi z letališčem Vnukovo. Poleg tega je bilo predlagano ohranitev ministrstva za izredne razmere, ki se nahaja na ozemlju. Sredi junija 2010 sta I. Shuvalov in B. Gromov odprla rekonstruirano cesto od 53 km moskovske obvoznice do vasi Skolkovo.

Financiranje

Proračunska sredstva za razvoj Skolkova do leta 2020 naj bi po projektu znašala 125,2 milijarde rubljev. Ustrezen ukaz je bil podpisan 13. avgusta 2013. Vsaj polovica stroškov za ustvarjanje kompleksa Skolkovo so zasebne naložbe. Po izračunih bo za vsak m2 ozemlja več kot 20 tisoč rubljev.

Značilnosti finančne politike

Zvezni proračun vključuje ustrezne postavke za razvoj projekta: spodbujanje dejavnosti za širitev infrastrukture, razvoj dokumentacije za nekomercialne objekte in znanstvene raziskave. V začetku avgusta 2010 je Ministrstvo za finance objavilo ključne usmeritve finančne politike. V skladu z njimi je bilo leta 2011 iz zveznega proračuna načrtovanih 15 milijard rubljev, leta 2012 22 milijard rubljev, leta 2013 pa 17,1 milijarde rubljev. Leta 2010 je bilo dodeljenih približno 4 milijarde rubljev. Finančna politika vključuje postavitev dela sredstev v banke in njihov prenos v skrbniško upravljanje. Načrtovani dohodek od tega je 58,85 milijona rubljev. Za financiranje projektantskih in geodetskih del je bilo namenjenih 225 ml. rub., za razvoj koncepta razvoja območij - 10 milijonov rubljev, Rezidenca Skolkovo"bi moral stati 401,2 milijona rubljev, vključno s 143,8 milijona rubljev za zagotavljanje socialne zaščite zaposlenih. PR podpora za projekt naj bi stala 38,7 milijona, oglaševanje in umestitev medijskih izdelkov - 92,8 milijona, blagovna znamka - 12,9 milijona, blogi in spletna stran - 3,1 milijona rubljev. Ključna skupina odhodkov se je imenovala "Ustvarjanje inovativnega vzdušja in pilotni projekti". Zanje je bilo načrtovano porabiti 3,4 milijarde rubljev. Od tega naj bi približno 2,6 milijarde šlo za projekte, dogovorjene s komisijo za posodobitev pri predsedniku , in 287 milijonov - za programe, ki naj bi jih izbrala družba za upravljanje samega sklada Za ustvarjanje "Kompleksa intelektualne lastnine, ki zagotavlja delo patentnih zastopnikov, v skladu z 22 medvladnimi sporazumi, v katerih sodeluje Rusija, 150 milijonov rubljev so bili načrtovani.

Upravljanje

V. Vekselberg deluje kot predsednik in eden od sopredsednikov. Druga oseba v vodstvenem aparatu je K. Barrett (nekdanji vodja Intela). Posvetovalnemu znanstvenemu svetu sopredsedujeta Žores Alferov in prof. Strukturna biologija R. Kornberg. Vodja skrbniškega sveta je D. Medvedev.

Tehnopark

Njegov cilj je sodelujočim podjetjem zagotoviti potrebno pomoč za učinkovit razvoj njihovih sredstev in korporativne strukture. Za to so na voljo določene storitve. Tehnološki park deluje na naslednjih področjih:

Izobraževalni projekti

Eden najbolj obetavnih in zgodnjih projektov je poslovna šola Skolkovo. Poleg tega obstaja odprta univerza. Ne deluje kot tradicionalna univerza, saj diplomanti ne prejmejo visokošolskih diplom. Ustanovljen je bil za oblikovanje rezerve podiplomskih in dodiplomskih študentov za prihodnjo tehnološko univerzo in pripravnikov za partnerska podjetja. Področja, na katerih se izvaja usposabljanje v OTS, sovpadajo z vrstami dejavnosti grozdov: energetska učinkovitost in energetika, računalniške in biomedicinske tehnologije, vesolje, jedrska področja.

Inštitut

Junija 2011 sta V. Vekselberg in R. Reif podpisala sporazum o ustanovitvi nove univerze. Njegovo delovno ime je "Inštitut za znanost in tehnologijo Skolkovo". Sporazum je zgrajen na načelih projektnega izobraževanja, ki vključuje sodelovanje na podlagi izmenjave modulov v okviru programa MBA. Inštitut Skolkovo bo vodil E. Crowley - prof. Kot načrtujejo ustanovitelji, bo postal prvi mednarodni raziskovalni kompleks, ki bo sposoben vključiti poslovne dejavnosti v izobraževalni program. Zavod bo organiziran kot neprofitni zasebni izobraževalni zavod. Njegovo delo bo spremljal mednarodni neodvisni skrbniški odbor.

Grozdi

V fundaciji Skolkovo jih je pet. Ustrezajo istemu številu trendov v razvoju tehnologije. Delo grozda biomedicinske tehnologije je ustvarjanje zdravil za zdravljenje in preprečevanje hudih patologij, vključno z onkološkimi in nevrološkimi. Veliko pozornosti namenjamo razvoju zdravil za boj proti boleznim srca in ožilja ter za vzdrževanje imunskega sistema. Udeleženci grozda za računalništvo in informacijsko tehnologijo se ukvarjajo z ustvarjanjem multimedijskih iskalnih modelov in učinkovitih varnostnih sistemov naslednje generacije. V teku je razvoj visokozmogljivega računalništva in shem za shranjevanje informacij. V grozdu telekomunikacij in vesoljskih tehnologij udeleženci ustvarjajo komercialni segment sektorja raketne in vesoljske industrije. Eno od prednostnih področij je delo na področju energetskih tehnologij. Od sredine avgusta 2014 je v grozd včlanjenih 263 podjetij. Eden ključnih ciljev njihovega delovanja je zmanjšanje porabe energije v stanovanjskih in komunalnih storitvah, industriji in komunalni infrastrukturi. Grozd jedrske tehnologije podpira inovacije pri uporabi laserskih, žarkovnih, jedrskih in plazemskih sistemov. Od sredine avgusta 2014 je v delu sodelovalo 300 podjetij. Prednostno področje je zagotavljanje varstva pred sevanji in varnosti. Sodelujoča podjetja razvijajo nove materiale, opremo, premaze za neporušitvene preiskave in nove vrste goriva. Domača podjetja se ukvarjajo z oblikovanjem laserskih naprav in medicinske opreme. Ena najpomembnejših dejavnosti grozda je tudi reševanje problemov, povezanih s predelavo radioaktivnih snovi.

Razvojni sklad Centra za razvoj in komercializacijo novih tehnologij. Razvojni načrti Skolkovo, ki jih je marca 2010 objavil ruski predsednik Dmitrij Medvedjev, so usmerjeni v oblikovanje središča za tehnološki in inovativni razvoj v Rusiji. Inovacijski center Skolkovo, zgrajen na prednostnih nalogah, ki jih je začrtal predsednik Medvedjev za gospodarski razvoj in modernizacijo države, se bo osredotočal na informacijske in komunikacijske tehnologije ter biotehnologijo, energetiko in jedrske raziskave. Projekt bo vodil in financiral konzorcij, sestavljen iz javnih in zasebnih organizacij v Rusiji.

Zgodba

Kronologija dogodkov od trenutka sprejetja prvih odločitev do danes.

Strategija

Načrtovane stopnje razvoja

25. aprila 2011 je Viktor Feliksovič Vekselberg na zasedanju Komisije za posodobitev govoril o strategiji razvoja inovacijskega centra Skolkovo:

Ko govorimo o projektu Skolkovo, mislimo na ustvarjanje okolja za oblikovanje inovativnega znanja, ki lahko zagotovi prebojni razvoj Rusije z izvajanjem popolnoma znanstveno naprednih in komercialno uspešnih projektov v razmerah ostre svetovne konkurence. In rad bi poudaril, in Dmitrij Anatoljevič je to že povedal, da bo reševanje tega problema, doseganje teh ciljev možno le pod pogojem absolutno zelo učinkovitega sodelovanja našega sklada s sedanjimi in obstoječimi razvojnimi institucijami, pa tudi z pristojna ministrstva in službe. Rešitev tega problema vidimo na štirih ravneh.

Prva raven je oblikovanje vodstvene ekipe, oblikovanje same fundacije Skolkovo. V letošnjem letu bomo to delo skoraj zaključili, oblikovan bo celoten kader, določeni bodo postopki, predpisi in formati interakcije tako znotraj sklada kot z našimi udeleženci. Velik del tega dela je bil, kot sem že rekel, opravljen. Oblikovali smo tri svete: svet ustanov, znanstveno svetovalni svet in svet za urbanizem. Mimogrede, vodje teh svetov so danes prisotni tukaj. Sveti opravljajo svoje delo v skladu z načrti in programi, pri čemer obstaja zelo jasno razumevanje nalog, ki jih imamo v okviru interakcije s temi, poudarjam, mednarodnimi institucijami za upravljanje skladov. Ker so sveti oblikovani po principu zastopanja ruske mednarodne pristojnosti v okviru teh svetov.

Druga stopnja pri izvajanju te naloge je pravzaprav izgradnja samega ekosistema, torej okolja, ki je potrebno za nastanek, ustvarjanje in razvoj inovativnega znanja z njegovo nadaljnjo pretvorbo v konkretne praktične poslovne projekte. Da bi to uresničili, potrebujemo naslednje elemente tega ekosistema. Prvič, to so univerze (o tem bomo govorili malo kasneje), drugič, to je interakcija z našimi glavnimi partnerji, in to smo že začeli, tretjič, to je ustvarjanje centrov za kolektivno uporabo, tako potrebnih za visoko kakovostno znanstveno raziskovanje, četrtič, to je center intelektualne lastnine, ki se bo osredotočal na podporo in promocijo inovativnih projektov. In navsezadnje je to mesto samo, mesto, ki ga želimo graditi, mesto, ki je za nas šesti grozd, platforma za uvajanje prvih inovativnih rešitev.

Tretja stopnja doseganja ciljev je pravo delo tega ekosistema, ki naj bi se končalo najprej z nastankom novega, kakovostno novega, rekel bi, produkta našega univerzitetnega izobraževanja – inženir podjetnik ali raziskovalec podjetnik. To je kadrovski potencial, ki bo ožje gledano osnova za izvajanje vseh nalog, ki so pred nami.

Ta ekosistem bi moral zagotoviti stalen pretok startupov in podporo komercialnim projektom na različnih stopnjah. Poudarjam neprekinjen tok. Samo pod tem pogojem je mogoče zagotoviti, da bomo dosegli cilj in zagotovili doseganje pripadajočih nalog. In v prihodnosti, če bomo uspeli, potem bi se seveda rezultati te dejavnosti morali odražati v temeljnih spremembah regulativnega okvira, v katerem danes obstajajo naši inovativni projekti, bistveno bi se moral spremeniti ugled znanstvenega in tehničnega delavca, in ta problem je danes. In kot končni rezultat upam, da bodo te pobude in rezultati, ki bodo doseženi v Skolkovu kot pilotni projekt in ponovljeni v celotnem ruskem gospodarstvu, vplivali na dosežke in prispevke inovacijskega sektorja k celotnemu bruto proizvodu države.

Grozdno načelo

Struktura sklada je zasnovana na principu grozda, vsak grozd pa vključuje glavno nalogo: koordinacijo vseh dejavnosti, ki se izvajajo na pripadajočem področju. To usklajevanje dejavnosti je povezano z univerzo in z interakcijo z velikimi podjetji ter s podporo novih pobud in novih start-upov. In menim, da bo grozdni pristop ostal ključni osnovni pristop pri izvajanju teh projektov v bližnji prihodnosti.

Danes so naši grozdi tako rekoč oblikovani in so začeli s pravimi, konkretnimi aktivnostmi. V preteklem obdobju so grozdi pregledali 275 vlog, od tega jih je bilo 40 vrednih za pridobitev statusa udeleženca in s tem za pridobitev pravice do uživanja zakonsko določenih davčnih ugodnosti. Od 40 udeležencev jih je 15 prejelo nepovratna sredstva ali finančno podporo za izvedbo svojih projektov.

Poleg dejstva, da je bilo oddanih 275 prijav, se je na naši spletni strani prijavilo več kot 4 tisoč udeležencev. To nakazuje, da je okolje, v katerem se oblikuje želja po sodelovanju z nami, danes veliko širše, kot ga vidimo v toku izpolnjenih prijav. In to nakazuje, da dejansko potencialni korporativni prebivalci našega Skolkova danes žal niso pripravljeni uresničiti zahtev, ki jim jih postavljamo. Mislim, da bo tudi vprašanje izobraževanja, priprave inovatorjev na oblike interakcije z investicijsko skupnostjo izjemno pomemben element v prihodnosti.

V začetku leta 2015 je bilo v okviru projekta Skolkovo pet grozdov, ki razvijajo inovativne projekte:

• Informacijska tehnologija. Ekipa grozda razvija strateška področja informacijske tehnologije – od iskalnikov do računalništva v oblaku. Grozd IT je konec leta 2014 največji grozd. Od skupnega števila 1060 inovativnih projektov, ki jih Sklad podpira, je približno tretjina (350) rezidentov IT grozda.

• Energetsko učinkovite tehnologije. Grozd podpira inovacije in prodorne tehnologije, namenjene zmanjševanju porabe energije industrijskih objektov, stanovanjsko-komunalnih storitev in komunalne infrastrukture.

• Jedrske tehnologije. Namen grozda jedrske tehnologije je podpreti neenergetske aplikacije jedrskih tehnologij in uresničiti potencial industrije za prenos tehnologij, ki so nastale v razvoju jedrske znanosti in jedrske energije v druge industrije.

• Biomedicinske tehnologije. Strokovnjaki grozda podpirajo in razvijajo inovacije na področju biomedicinskih tehnologij.

• Vesoljske tehnologije in telekomunikacije. Grozdna podjetja se ukvarjajo z vesoljskimi projekti in razvojem telekomunikacijskih tehnologij. To vpliva na številna področja dejavnosti – od vesoljskega turizma do satelitskih navigacijskih sistemov.

Rezidentne družbe Skolkovo

Fundacija Skolkovo podpira svoje prebivalce v različnih oblikah (donacije, davčne olajšave, svetovanje, strokovno znanje, trženje itd.) in na različnih stopnjah življenjskega cikla tehnologij, ki jih razvijajo. Inovativna podjetja s statusom rezidenta Skolkovo se nahajajo v številnih mestih po državi.

Zakon o Skolkovu

Konec septembra 2010 je ruski predsednik Dmitrij Medvedjev podpisal prvo različico zveznega zakona "O inovacijskem centru Skolkovo".

13. decembra 2012 je postalo znano, da je ruski predsednik Vladimir Putin zavrnil zvezni zakon »O spremembah zveznega zakona »O inovacijskem centru Skolkovo«.

"Zvezni zakon ne opredeljuje meril in kazalnikov, potrebnih za oceno učinkovitosti rezultatov inovacijskega centra Skolkovo na gospodarskem, socialnem in znanstvenem področju," piše v izjavi na spletni strani Kremlja.

Po Putinovih besedah ​​zvezni zakon ne zapolnjuje vrzeli v zakonodaji na področju urejanja pravic do rezultatov intelektualne dejavnosti, pa tudi tistih, ki se nanašajo na potrebe inovativnih podjetij, hkrati pa status obstoječe znanosti mesta se zravnajo.

Poleg tega so se predsednikove trditve dotaknile sprememb, ki družbi za upravljanje Skolkovo dajejo dodatna pooblastila.

V paketu sprememb zakona o Skolkovu, ki ga je zavrnil Vladimir Putin, je družba za upravljanje Skolkovo dobila urbanistična pooblastila za urejanje gradnje na ozemlju centra Skolkovo. V skladu z zakonom je prejela pravico izdajati gradbena dovoljenja na ozemlju, potrjevati urbanistične načrte itd. Pooblastila občin v smislu urbanističnega načrtovanja v Skolkovu so bila omejena.

Hkrati je bilo v skladu z besedilom sprememb ozemlje inovacijskega centra Skolkovo vključeno v meje Moskve.

Poleg tega je bil v skladu s spremembami začetek veljavnosti zahteve po fizični prisotnosti udeležencev projektov Skolkovo na ozemlju mesta inovacij prestavljen za eno leto (s 1. januarja 2014 na 1. januar 2015). V spremni dokumentaciji k predlogu zakona je bilo zapisano, da do 1. januarja 2014 na podlagi dodeljenih proračunskih sredstev ne bo mogoče zagotoviti zahtevanih površin.

Sporočilo na predsedniški spletni strani pojasnjuje, da je zakonitost podelitve pravic urbanističnega načrtovanja in oblikovanja družbi za upravljanje Skolkovo "vprašljiva", saj ruska zakonodaja te funkcije dodeljuje državnim organom in lokalnim oblastem.

Pred zavrnitvijo Vladimirja Putina je amandmaje, ki družbi za upravljanje Skolkovo dajejo dodatna pooblastila, podprlo 445 poslancev državne dume in 134 senatorjev v svetu federacije.

"Tehnične, pravne in zakonodajne pripombe, ki so se pojavile, bodo obdelane in posodobljena različica predloga zakona bo, kot pričakujemo, sprejeta," je neimenovani predstavnik Skolkova komentiral RIA Novosti Putinovo zavrnitev zakona.

Financiranje centra

2010-2012: porabljenih 18,9 milijarde rubljev

18. februarja 2013 je Računska zbornica poročala, da je v obdobju od leta 2010 do 1. oktobra 2012 skupni znesek subvencij za izvedbo projekta Skolkovo znašal 31,6 milijarde rubljev. Družba za upravljanje, sklad Skolkovo, je v tem obdobju porabila 18,9 milijarde rubljev. (59,8 % prejete subvencije).

2013

Program do leta 2020

Avgusta 2013 je predsednik vlade Dmitrij Medvedjev z dekretom potrdil novo izdajo državnega programa "Gospodarski razvoj in inovativno gospodarstvo". Dokument vključuje podprogram za razvoj inovacijskega centra Skolkovo.

Trajanje tega podprograma je omejeno na obdobje od 2013 do 2020. vključno. V tem času naj bi bila končana gradnja inovacijskega centra Skolkovo. V tem času bo skupni obseg njegovega proračunskega financiranja znašal 125,2 milijarde rubljev. Od tega zneska stroški:

• na 24,3 milijarde rubljev. jeseni 2013,
• 23 milijard rubljev. bo vloženo v letu 2014,
• v letu 2015 pa je načrtovani znesek 18,3 milijarde rubljev.

Ti stroški so bili vključeni v zvezni proračun za leto 2013 in odraženi v obdobju načrtovanja za naslednji dve leti.

Poleg proračunskih naložb je predvideno, da bo vsaj 50% skupnih stroškov za ustanovitev inovacijskega centra Skolkovo zbranih prek javno-zasebnega partnerstva. Navedeno je, da je obseg zunanjega financiranja, zbranega za izvajanje projektov udeležencev projekta Skolkovo in za obdobje od 2013 do 2020. bo znašal več kot 110 milijard rubljev.

Indikatorji uspešnosti

Določeni so ključni kazalniki uspešnosti centra. Zaradi izvajanja podprograma naj bi se povečalo število vlog za državno registracijo intelektualne lastnine, ki jih predložijo sodelujoča podjetja. Če je bilo leta 2012 takšnih vlog 159, naj bi se do leta 2020 ta številka povečala na 350. Tako bo kumulativno število vlog preseglo 2000.

Drugi glavni kazalnik so prihodki sodelujočih podjetij Skolkovo, ki so jih prejeli od rezultatov raziskovalnih dejavnosti. Leta 2012 je znašal 1,2 milijarde rubljev, do leta 2020 pa ga namerava vlada povečati na 100 milijard rubljev, tj. znesek, primerljiv s stroški zveznega proračuna za razvoj cent.

Število diplomantov Inštituta za znanost in tehnologijo Skolkovo naj bi do leta 2020 znašalo najmanj 1000 ljudi, specifično število objav na 100 raziskovalcev pa naj bi bilo v razponu od 75 do 85.

Odgovorni izvajalec podprograma je Ministrstvo za finance, njegovi udeleženci pa Ministrstvo za gospodarski razvoj, Zvezna carinska služba in neprofitna organizacija "Razvojni sklad za Center za razvoj in komercializacijo novih tehnologij".

Rezultati uspešnosti

2018: Skupni prihodki za vsa leta - 147 milijard rubljev, 27 tisoč delovnih mest

Od maja 2018 je bilo več kot 1800 startupov, ki so opravili poseben zunanji tehnološki pregled.Skupni prihodki sodelujočih podjetij Skolkovo za obdobje 2011–2016. presegla 147 milijard rubljev. Tam je bilo ustvarjenih več kot 27 tisoč delovnih mest, patentiranih je bilo več kot 1200 razvojnih in tehnoloških rešitev.

Leta 2016 so udeleženci Skolkovo znotraj ekosistema zaslužili 9,6 milijarde rubljev, leta 2017 - 17,4, leta 2018 pa že 27,2 milijarde rubljev. Hkrati je 63 % prebivalcev tehnološkega parka (vključno s coworkingom), pisarniškega centra Technopark in Hypercube povečalo prihodke ali vsaj ohranilo raven iz leta 2017.

2017

Center je izpolnil naročila za 136 milijonov rubljev

Tehnopark "Skolkovo" je februarja 2018 povzel rezultate prvega leta dela: tako je natanko pred letom dni nova stavba tehnoparka na ozemlju inovacijskega centra "Skolkovo" sprejela svoje prve prebivalce. Na dan 13. februarja je tehnološki park 97,5-odstotno zaseden, v njegovih pisarnah in laboratorijih delujejo 204 podjetja, še 210 pa jih je sklenilo pogodbe za delo v coworking prostorih.

Priložnosti in storitve Tehnoparka uporablja 1678 raziskovalcev in tehnoloških podjetnikov.

V prvem letu dela v tehnološkem parku je 26% rezidenčnih podjetij pritegnilo naložbe, 48% jih je začelo prejemati prihodke. Po podatkih tehnoparka selitev v Skolkovo pospeši rast prihodkov startupa v povprečju za 94%. Povečalo se je tudi število razvoja: v prvi polovici leta 2017 so startupi prejeli 46 % več patentov kot v enakem obdobju leta 2016.

Tehnopark ima 16 centrov kolektivne uporabe (CUC) z infrastrukturo za izdelavo prototipov, računalniški inženiring, mikroanalizo in različna testiranja. Pospešujejo komercializacijo znanstvenega in tehničnega razvoja prebivalcev. Leta 2017 je CCP izpolnila 414 naročil v skupni vrednosti 136 milijonov rubljev. V letu 2018 bo predstavljena polna spletna platforma za iskanje in naročanje storitev centrov skupne rabe za vse (vključno s tistimi, ki niso povezani z ekosistemom Skolkovo).

Stanovalcem in gostom Tehnoparka je na voljo tudi udoben coworking prostor, ki ima vse, kar potrebujejo za produktivno delo: sejne sobe, prostore za sestanke in sprostitev, 24-urni dostop do delovnega mesta in hiter internet.

Konec leta 2017 je bil v tehnoparku odprt hackspace - platforma za ustvarjanje prototipov, opremljenih s sodobno tehnološko opremo. Tukaj na 500 m2. več kot petnajst delovnih postaj je opremljenih s sodobnimi 3D tiskalniki, stroji in orodji za strojno obdelavo, mikroelektronsko spajkanje itd.

Prebivalci Grozda biomedicinskih tehnologij Skolkovo imajo možnost pridobiti laboratorij za individualne potrebe v 7 dneh, od žrebanja do predaje ključev. Ali pa uporabite SK BioLab, do katerega imajo dostop ne samo udeleženci projekta Skolkovo, ampak tudi vsi, ki se ukvarjajo z biološkimi raziskavami. Laboratorij je zasnovan za 40+ delovnih postaj in je opremljen s potrebno opremo za celične in molekularne meritve, teste in eksperimente. Minimalni čas najema je en dan.

Na ozemlju tehnoparka potekajo podporni programi za 11 ruskih pospeševalnikov, z njimi je bilo med letom izvedenih 12 skupnih dogodkov.

Konec leta 2017 so storitve storitvenih podjetij tehnoparka (računovodski, pravni, prevajalski in svetovalni centri) dodale platformo za iskanje poslovnih partnerjev Business Meetups, kanal Telegram »Delo v Skolkovu« pa je v treh treh letih pridobil več kot 6.000 naročnikov. mesecev od datuma lansiranja. Samo decembra se je z njegovo pomočjo v podjetjih, ki sodelujejo v skladu, zaposlilo 15 strokovnjakov. Na zahtevo stanovalcev zaposlovalci Technoparka zapolnijo kompleksna, visoko specializirana delovna mesta. Rezidentom in strankam je bilo opravljenih 1.300 vizumskih in migracijskih storitev, izvedenih je bilo 120 klicnih akcij, opravljenih 500 pošiljanj po bazi 300 tisoč naslovov.

Napoved do leta 2020: prihodki 44 milijard rubljev

Prihodki prebivalcev Skolkova se bodo konec leta 2020 v primerjavi z letom 2017 povečali za tretjino - s 33 na 44 milijard rubljev. Število delovnih mest v podjetjih naj bi se v istem obdobju povečalo s 25 na 35 tisoč ljudi, obseg zunajproračunskih naložb pa za 2,4 milijarde rubljev - na 10,9 milijarde.Takšni cilji so bili objavljeni decembra 2017 na srečanju Svet fundacije "Skolkovo."

Fundacija namerava do konca leta 2020 predati objekte v gradnji na ozemlju inovacijskega centra s površino 1,1 milijona kvadratnih metrov. Konec leta 2017 bo ta številka znašala 500 tisoč kvadratnih metrov. V treh letih bo v stavbah Skolkovo 450 stanovalcev, konec leta 2017 jih je bilo 300, ter 55 raziskovalnih in razvojnih centrov (R&D) partnerjev. Trenutno je takšnih centrov 25. Sklad načrtuje tudi povečanje števila regionalnih izvajalcev z dveh na sedem do leta 2020.

Svoj razvoj bo nadaljevalo tudi podjetje Skolkovo Ventures. Leta 2017 ustanovljeni Skolkovo Ventures naj bi v naslednjih treh letih povečal obseg sredstev v skladih zasebnega kapitala s 6,6 milijarde na 18,6 milijarde rubljev. Donosnost naložbe v sklade naj bi se v 7-8 letih gibala med 8 in 30%. S pomočjo Skolkovo Ventures naj bi se povečal tudi obseg naložb v rezidente sklada z 2,7 milijarde na 4,4 milijarde rubljev. Nerezidenti bodo v letu 2020 prejeli financiranje v višini 2,2 milijarde rubljev v primerjavi z 0,7 milijarde v letu 2017.

Najemni prostori Tehnoparka naj bi bili leta 2020 zasedeni 98-odstotno (konec leta 2017 90-odstotno), število pospeševalnih programov pa bo po načrtih doseglo 12 (v letu 2017 velja en program). Do takrat bo storitve tehnoparka uporabljalo 450 prebivalcev - leta 2017 je bilo takih podjetij 180.

Svet fundacije se je tudi odločil odobriti dodelitev nepovratnih sredstev Inštitutu za znanost in tehnologijo Skolkovo (Skoltech) v letu 2018 v višini več kot 5 milijard rubljev. Sredstva bodo namenjena za dokončanje gradnje kampusa Skoltech, ki naj bi se končal maja prihodnje leto, in za začetek del pri izgradnji laboratorijskega kompleksa. Donacija bo financirala tudi raziskovalne projekte in inovacijske programe v Skoltechu.

2015: donacije izdane za 1,7 milijarde rubljev

Skupni znesek dotacij, dodeljenih rezidentom Sklada, je konec leta 2015 znašal 1,7 milijarde rubljev, od tega 17% iz mikro- in mini dotacij. Delež zasebnega sofinanciranja po pogodbah o nepovratnih sredstvih je znašal 47 %.

Leta 2015 se je skupina vlagateljev Skolkovo dopolnila s še 8 organizacijami, vključno z velikim kitajskim skladom Cybernaut Investment Group. V letu 2015 so akreditirani vlagatelji izvedli 25 transakcij z udeleženci sklada v skupni vrednosti 1,3 milijarde rubljev. 19 ruskih in tujih podjetij in organizacij se je odločilo odpreti centre za raziskave in razvoj v Skolkovu.«

• Letno povečanje števila udeležencev sklada je bilo 25-odstotno: konec leta 2014 jih je bilo 1.147, konec leta 2015 1.432. Hkrati je bilo v letu 2015 sprejetih 2.653 vlog za status rezidenta tehnoparka – to je skoraj dvakrat več kot leta 2014
• Strokovni svet fundacije vključuje več kot 680 strokovnjakov, od tega približno 30 % tujih strokovnjakov.
• Kakovost izpita zagotavlja usposobljenost strokovnjakov, med katerimi je približno 20 akademikov in dopisnih članov Ruske akademije znanosti, več kot 150 profesorjev z vodilnih ruskih univerz, več kot 100 doktorjev znanosti z zahodnih univerz, več kot 150 vrhunskih menedžerji in ustanovitelji podjetij. Strokovnjaki niso zaposleni pri Fundaciji, njihova identiteta ni znana niti prijaviteljem niti zaposlenim Fundacije, ki sodelujejo s prijaviteljem.
• Konec leta 2015 je seznam akreditiranih skladov tveganega kapitala vključeval 46 organizacij, katerih obseg "mehkih" obveznosti je znašal skoraj 35 milijard rubljev, "trdnih" obveznosti pa 5,7 milijarde rubljev.
• Kljub negativnim gospodarskim razmeram je bilo v letu 2015 privabljenih 8 novih skladov, vključno s skladom investicijske skupine Cybernaut iz Kitajske, kar je postalo mejnik v razvoju odnosov s partnerji iz držav jugovzhodne Azije. Konec leta 2015 je število transakcij za privabljanje naložb preseglo 35.
• Od ustanovitve informacijskega sistema Skolkovo je bilo prek njega vloženih več kot 1000 prijav za registracijo predmetov intelektualne lastnine in več kot 180 mednarodnih patentnih prijav za pridobitev patentov v tujini.

2014

Druga ocena: prihodki 27,8 milijarde rubljev

Leta 2014 so udeleženci projekta Skolkovo prejeli prihodek v višini 27,8 milijarde rubljev, čeprav je sklad sam načrtoval, da bodo prejeli dohodek v višini približno 2 milijard rubljev. To je navedeno v letnem poročilu Skolkovo, ki je bilo 3. junija 2015 predstavljeno predsedniku vlade Dmitriju Medvedjevu na upravnem odboru sklada. Višine prihodkov so potrdili predstavniki Skolkova.

Ta dohodek so prejela majhna inovativna podjetja, pojasnjuje predstavnik Skolkova. Po njegovih besedah ​​v skladu sami ob načrtovanju prihodkov niso pričakovali tako hitre rasti startup prihodkov.

Skupno je Skolkovo med delovanjem od leta 2010 pričakovalo skupni prihodek v višini 5 milijard rubljev, vendar so njegovi projekti skupaj zaslužili 43,6 milijarde rubljev, dodaja predstavnik Skolkova.

Število projektov Skolkovo je naraslo na 1070. 45% jih je lahko prejelo prihodek, od tega 3% presegli prihodek 100 milijonov rubljev. Poleg prihodkov od svojih projektov v letu 2014 je Skolkovo preseglo načrt patentnih prijav, saj je prejelo 645 prijav proti načrtovanih 200. Toda Skolkovo je skoraj izpolnilo načrt za privabljanje denarja in zbralo 4,45 milijarde rubljev. z načrtovanimi 4,5 milijarde rubljev.

V letu 2014 je Skolkovo odobril nepovratna sredstva za 1,5 milijarde rubljev, od tega največ na grozd energetsko učinkovitih tehnologij (457 milijonov rubljev), najmanj pa na grozd IT (61 milijonov rubljev). Leta 2014 je Skolkovo odobril 55 od 350 vlog za nepovratna sredstva.

Skolkovo je od začetka projekta odobrilo nepovratna sredstva v višini 10,6 milijarde rubljev, od tega je 8,1 milijarde nakazalo na projekte.

Prva ocena: prihodki za leto 16 milijard rubljev

Januarja 2015 so predstavniki Skolkova izjavili, da je skupni prihodek vseh prebivalcev Skolkova v letu 2014 znašal približno 16 milijard rubljev. Skupni prihodki udeležencev IT grozda so znašali približno 10 milijard rubljev. v primerjavi s 5 milijardami leta 2013

Skupno število delovnih mest (programerji, inženirji, tržniki itd.): decembra 2014 jih je v IT grozdu zaposlenih 8,5 tisoč (od skupno 14 tisoč vseh grozdov).

Obseg zasebnih naložb v podjetja grozdov IT je leta 2014 znašal 1,3 milijarde rubljev. To je precej, če upoštevamo, da je skupni obseg zasebnih naložb v vse prebivalce Skolkovo znašal približno 2,5 milijarde rubljev.

Toda po številu vlog za registracijo intelektualne lastnine (patentov) grozd IT ni vodilni - bilo jih je približno 150, na splošno za Skolkovo - približno 550.

Prihodki IT grozda 15,7 milijarde rubljev

Jeseni 2014 je Skolkovo poročal, da je prihodek IT grozda znašal 15,76 milijarde rubljev. Sledi grozd energetsko učinkovitih tehnologij z dohodkom 3,29 milijarde rubljev. Grozd biomedicinskih tehnologij je zaslužil 2,44 milijarde rubljev, vesoljske tehnologije - 1,15 milijarde rubljev, grozd jedrskih tehnologij je prejel prihodek v višini 374 milijonov rubljev.

Napredek gradnje

2018

Objekt za testiranje samovozečih vozil

26. septembra 2018 je bila v Inovacijskem centru Skolkovo odprta »Monitorna postaja« - visokotehnološka baza za testiranje brezpilotnih vozil (UPV). Testiranje bo potekalo v razmerah blizu javnih cest. Postaja uporablja v prihodnost usmerjeno omrežje. Prvi so bili testirani avtobusi druge generacije NAMI-KAMAZ 1221 projekta SHUTTLE. Preberi več.

Razpis za gradnjo tehnološkega parka v Skolkovu

2017

V Skolkovu bo na mestu garaž nastal znanstveni park

Na ozemlju inovacijskega centra Skolkovo bo zgrajen znanstveni park. Njegov koncept je bil predstavljen na seji urbanističnega sveta inovacijskega centra. O tem so poročali tiskovna služba Moskomarhitekture in uradna spletna stran urada župana prestolnice.

Park naj bi nastal na mestu grape, ob robovih katere so bile garažne zadruge. »Zaradi takšne rabe je prišlo do onesnaženja tal, porušenega prvotnega reliefa, vse rastline pa so v obžalovanja vrednem stanju,« so trenutno stanje lokacije opisali v Moskomarhitekturi.

Kakšna bo natančna "znanstvenost" parka, še ni jasno. "Funkcionalna vsebina ostaja odprta," pravi portal moskovske vlade. Prav tako je treba še premisliti o inženirskem delu projekta, podrobnostih priprave in rekultivacije ozemlja.

Doslej je bil ustvarjen le koncept bodočega objekta v najsplošnejši obliki. Njegov razvijalec je bilo projektantsko podjetje "Inštitut za celostni razvoj ozemlja", glede na spletno stran Moskovskega arhitekturnega sveta. Zamisel o izboljšanju odseka "garaža-grapa" inovacijskega centra je podala fundacija Skolkovo.

Območje objektov Skolkovo bo do leta 2020 doseglo 1 milijon kvadratnih metrov

Skupna površina nepremičnin Skolkovo bo do leta 2020 presegla 1 milijon kvadratnih metrov. m, je avgusta 2017 povedal predsednik skrbniškega odbora fundacije Skolkovo Viktor Vekselberg.

»Letos bo dodatnih več kot 300 tisoč kvadratnih metrov. m. Najprej bo dokončana gradnja kampusa Skoltech, naročena bodo stanovanjska območja in dodatne poslovne zgradbe,« Interfax citira Vekselberga.

Anton Yakovenko, generalni direktor ODAS Skolkovo, je prej dejal, da bodo celotni objekti mesta inovacij dokončani do leta 2020. Je pa napovedal gradnjo 2,6 milijona kvadratnih metrov površin na 400 hektarjih. m nepremičnin. Yakovenko je naložbe v projekt ocenil na 7 milijard dolarjev.

"Vzhodni obroč" kampusa Skoltech

Vzhodni obroč, eden ključnih objektov Inštituta za znanost in tehnologijo Skolkovo, bo kompleks zgradb s skupno površino 133 tisoč kvadratnih metrov. V njem bo več deset učilnic, dvoran za seminarje in konference, raziskovalnih laboratorijev ter učnih in upravnih pisarn. Generalni izvajalec gradnje je bilo srbsko podjetje Putevi Užice, za projektantska dela pa sta odgovorna arhitekta Jacques Herzog in Pierre de Meuron iz švicarskega arhitekturnega biroja Herzog & de Meron. Pri svojem projektu so upoštevali nacionalni okus in hkrati uporabili najsodobnejše materiale, tehnike in rešitve.

Za zanesljivo izolacijo streh objektov so bile izbrane plošče iz kamene volne RUF BATTS V EXTRA. Plošče se uporabljajo kot zgornja toplotno in zvočno izolativna plast v večslojnih ali enoslojnih strešnih konstrukcijah, tudi za izdelavo streh brez cementnega estriha. Nizek koeficient toplotne prevodnosti omogoča maksimalno zaščito pred toplotnimi izgubami. Učinkovita toplotna izolacija bo pomagala zagotoviti stabilno notranjo temperaturo tako v zimskem mrazu kot v poletni vročini. Poleg tega lahko vlakna kamene volne prenesejo temperature do 1000 0C in tako postanejo zanesljiva ovira za širjenje požara.

Ena njegovih najbolj »ruskih« podrobnosti je bila macesnova obloga. Les tega sibirskega drevesa je zelo močan in trpežen – sčasoma postaja le močnejši, s staranjem pa bo pridobil še posebej zanimiv in lep videz.

V Skolkovu so zaključili gradnjo energetsko učinkovitih stanovanj

V bližini Inovacijskega centra Skolkovo je v celoti zaključena gradnja stanovanj z energetsko učinkovito zasteklitvijo. To je sporočil predstavnik razvojnega podjetja Alexander Gordeychuk, piše Interfax. Zdaj se pripravljajo dokumenti za dovoljenje za obratovanje kompleksa, je dodal Gordeychuk.

Pri vgradnji fasad stavbe so gradbeniki uporabili posebno steklo s posebnim premazom. Zadržijo 25 % več toplote kot navadne. Posledično lahko prihranek pri ogrevanju stanovanj doseže 35 %. Poleg tega se steklo na soncu ne pregreva in prepušča 29 % manj ultravijoličnih žarkov.

»Energetsko učinkovita stanovanja« so bila zgrajena v Nemchinovki pri Moskvi blizu moskovske obvoznice. 12-nadstropna stavba vsebuje 469 sob. Večinoma gre za garsonjere v velikosti od 33 do 53 kvadratnih metrov. m.

2015

• Več kot 100 sodelujočih podjetij se nahaja na ozemlju Inovacijskega centra Skolkovo in 9 R&D centrov industrijskih partnerjev
• Februarja 2017 bo začel delovati kompleks Skolkovo Technopark, ki bo postal jedro pisarniške in laboratorijske infrastrukture centra. Zagon prve stopnje s površino 95 tisoč m2 je predviden za november 2016
• V četrti Technopark se zaključuje gradnja prve etape stanovanjskih območij

2012: Glavni načrt

Razvijalec glavnega načrta za Skolkovo je bilo francosko podjetje AREP s sodelovanjem inženirskega podjetja SETEC in znanega krajinskega arhitekta Michela Devigna, enega od udeležencev projekta "Grand Paris". Pri razvoju svojega predloga za Skolkovo je AREP poskušal doseči naslednje temeljne cilje:

• čim bolj izkoristiti značilnosti območja in krajine kot naravnega okvira mesta;
• ustvariti priložnosti za plodno interakcijo med ljudmi, znanjem, raziskavami in poslovnimi institucijami, ki je osnova inovacijske matrike;
• zagotoviti visoko kakovost življenja, ki temelji na upoštevanju načel trajnostnega razvoja, s čimer bo ozemlje še posebej privlačno.

Podjetje iz Francije je fundacija izbrala na podlagi rezultatov konceptualnega natečaja in ob aktivnem sodelovanju javnosti, tudi prebivalcev bodočega inovacijskega centra. Pomembno vlogo je igralo stališče urbanističnega sveta Skolkovo, ki vključuje ruske in tuje arhitekte in urbaniste.

Upoštevane so očitne prednosti francoskega projekta:

• poudarek na mešanih površinah;
• obseg predmetov, sorazmeren s človekom;
• zanimive krajinske rešitve;
• postavitev, ki obljublja, da bo novo mesto imelo značilen, nepozaben videz.

Pomembna prednost projekta je možnost fazne izvedbe.

Načrt inovacijskega centra je razvoj in premislek tradicionalnih urbanističnih konceptov linearnega mesta in novega urbanizma. Skolkovo se oblikuje kot veriga povezanih in hkrati samosvojih, vpetih v pokrajino strnjenih območij, od katerih ima vsako vse, kar je potrebno za življenje in delo.

Povezovalna prometna in pomenska os je Centralni bulvar, ki poteka skozi vsa okrožja. Mesto je obdano z mrežo parkov in drugih javnih površin. Notranja struktura vsakega od okrožij je zasnovana tako, da zagotavlja optimalno lokacijo stanovanjskih in delovnih območij ter s katere koli točke v mestu nudi dih jemajoče poglede na naravo in ikonične arhitekturne objekte.

Okoli glavnega trga je oblikovana osrednja cona, povezana z glavnim prometnim terminalom, kjer se nahajajo kongresni center, hoteli, kulturne ustanove in drugi družbeno pomembni objekti, ki privabljajo obiskovalce. Neposredno ob njem na nasprotnih straneh sta kampus Inštituta za znanost in tehnologijo Skolkovo in Tehnopark. Vsako od teh območij vključuje poslovne in stanovanjske zgradbe.

Nadalje vzdolž bulvarja so soseske mešane rabe, kjer so poleg pisarn za velika in mala tehnološka podjetja tudi stanovanja, storitvena podjetja, prostori za rekreacijo in komunikacijo ter vse, kar je potrebno za življenje in delo. Nizke goste pozidave ustvarjajo udobno, bogato in estetsko privlačno mestno okolje. Pristopi k ustvarjanju inženirske in prometne infrastrukture, vključeni v glavni načrt Skolkovo, temeljijo na zahtevi po zagotavljanju dolgoročnega trajnostnega razvoja ozemlja brez povečanja porabe virov.

Od aprila 2012 so bile obravnavane končne različice osnutkov načrtov za vseh pet območij mesta inovacij, ki so jih predstavili kustosi okrožij, ki so jim dodeljena:

Cona za goste Z1: HyperCube

Območje za goste Z1, ki ga nadzorujeta SANAA in OMA. Tu nastaja prva stavba mesta inovacij HyperCube, ki jo je zasnoval Boris Bernasconi. Površina stavbe je 6 tisoč kvadratnih metrov. Od aprila 2012 je bilo zgrajenih vseh 7 nadstropij stavbe, potekala so dela na fasadi. Predvideno je bilo, da bo objekt v celoti zgrajen do 15. maja 2012. Montaža multimedijskih zaslonov na fasadi, notranja dekoracija, ureditev okolice in druga zaključna dela naj bi bila končana septembra 2012. Konec leta 2012 je bila stavba vseljena – vanjo se je med drugim vselila družba za upravljanje fundacije Skolkovo. .

Iz zunanjih omrežij se Hypercube napaja samo z električno energijo. Objekt se ogreva s toplotnimi črpalkami, voda se črpa iz arteške vrtine in se po popolnem čiščenju uporablja za namakanje.

Hiperkocka v projektu 2012

Hiperkocka v resnici, 2015

V istem območju naj bi bilo največje komunikacijsko središče mesta inovacij, vključno s postajo Trekhgorka, potniško dvorano z izposojevalnico električnih vozil, razstavnimi in trgovskimi paviljoni.

Eden najbolj inovativnih arhitekturnih objektov bo "Kupola" - steklena polobla, volumetrično-prostorska rešitev za cono, ki so jo predstavili kustosi.

V tem območju je še en ikoničen objekt mesta inovacij - večnamenska stavba Skala (vključuje hotel, kino, trgovine, restavracije, gledališče).

Mešana raba cona D1

Območje mešane rabe D1, ki ga je SPEECH razvil skupaj z Davidom Chipperfieldom - parkirišča, Center za razvoj IT infrastrukture Sberbank, post-startup pisarne, stanovanjska naselja, šola z vrtcem, kulturni in zabavni center.

Tehnopark: cona D2

Za zagotavljanje ustreznih storitev in podpore podjetjem Skolkovo je bil v okviru projekta oblikovan tehnološki park, katerega glavna naloga je zagotavljanje storitev startupom, pomoč pri formalni pripravi dokumentov, razvoju poslovanja načrte in, kar je še pomembneje, v prihodnje bo to zagotovilo tudi laboratorijsko bazo za izvajanje ustreznih eksperimentov v okviru njihove dejavnosti.

Cona tehnoparka D2, ki jo je zasnoval biro Valode&Pistre skupaj z dekanom Harvardske šole za oblikovanje Mohsenom Mostafavijem - sam tehnopark (146 tisoč kvadratnih metrov), pisarne velikih in post-startupov, proizvodni in raziskovalni centri 5 glavnih industrijskih grozdov (IT, biomedicina, vesolje in telekomunikacije, nuklearna tehnologija, energetika), skupnostni center, stanovanjska naselja, osnovna šola, vrtci, družinski športni center, trgovina in osebne storitve).

Marca 2012 je bil zaključen javni natečaj za stanovanjsko gradnjo na območju tehnološkega parka D2, ki ga je sprožila Fundacija Skolkovo. Na tekmovanju je sodelovalo neprimerljivo število prijav v zgodovini ruske arhitekture - več kot 500. Posledično so bila izbrana dela 10 tekmovalcev, ki bodo projektirali stanovanjske zgradbe na tem območju.

Dela zmagovalcev natečaja. Diaprojekcija

Univerza: cona D3

Naslednji objekti, ki bodo zgrajeni v mestu inovacij po Hiperkocki, bodo Univerza in Tehnopark - dokončanje njihove gradnje je predvideno za leto 2014.

V začetku leta 2013 se končuje projektiranje objekta tehnološkega parka.

Odprta univerza Skolkovo je začela delovati leta 2011. Prvi študenti, več kot 100 ljudi, so bili izbrani s petih moskovskih univerz. Bila je huda konkurenca in selekcija, v drugi krog se je uvrstilo 500 študentov (Vekselberg, april 2011).

Univerzitetno območje D3, ki sta ga zasnovala Jacques Herzog in Pierre de Meuron. Tu je sam univerzitetni kompleks z laboratoriji, stanovanjskimi stavbami, post-startup pisarnami, športnim centrom in srednjo šolo.

Koncept SINT je med drugim nastal na podlagi izkušenj partnerja Skolkova, Massachusetts Institute of Technology.

Postavitev inštituta ne pomeni obstoja toge strukture, ki temelji na fakultetah, kar je za Rusijo novost. Učenci in učitelji bodo lahko stopili neposredno iz učilnice na Central Boulevard, najbolj prometno ulico v mestu, ali pa uživali v miru tihih dvorišč. Premišljen sistem povezav za pešce vam bo omogočil premikanje po inštitutu z minimalno izgubo časa.

Zvezdniški arhitekturni biro Herzog & de Meuron Architekten (Basel, Švica) je sodeloval pri načrtovanju kampusa Inštituta za znanost in tehnologijo Skolkovo. Znana je po projektih, kot so galerija Tate Modern, ki je ustanoviteljem biroja prinesla Pritzkerjevo nagrado za dosežke na področju arhitekture, knjižnično-medijski center Brandenburške univerze v Cottbusu in nacionalni olimpijski stadion v Pekingu.

Območje kampusa bo obsegalo približno 60 hektarjev. Gradnja je predvidena v dveh fazah. Prvi mora biti končan maja 2014, da bi septembra istega leta odprli vrata SINT študentom.

Cona mešane rabe D4: stanovanjsko naselje

Območje mešane rabe D4, ki sta ga zasnovala Project Meganom in Stefano Boeri Architetti.

Tukaj prevladuje stanovanjska zasnova, tam je parkirišče, pa tudi pisarne velikih in post-ustanovljenih podjetij ter socialna infrastruktura.

Poročali so, da bodo stanovanja inovatorjem zagotovljena v najem za 10 let - to je točno obdobje, za katero bo Skolkovo v povprečju pritegnilo znanstveno osebje. "Stanovanja v mestu niso predmet privatizacije; to je običajna praksa za raziskovalne centre po vsem svetu, vendar naše najemnine ne bodo povsem tržne cene. Predvidevamo, da prebivalci mesta inovacij ne bodo porabili več kot 20-25% svojega dohodka za najemnino, kar ne bo znašalo več kot 30.000 rubljev. za družino,« je obljubil Maslakov (maj 2011). Po njegovih besedah ​​tudi stroški prevoza zaposlenim v Skolkovu ne bodo povrnjeni: uprava bodočega mesta ugotavlja, da se soočajo z nalogo povračila nastalih stroškov.

Prometno vozlišče Trekhgorka

25. julija 2012 sta vodja fundacije Skolkovo Viktor Vekselberg in predsednik družbe RussNeft Mihail Gucerijev podpisala sporazum o sodelovanju pri izgradnji multimodalnega prometnega vozlišča v Skolkovu. Sporazum vključuje ustanovitev vozlišča na območju železniške postaje Trekhgorka, ki bo postala osrednji vhod na ozemlje inovacijskega centra Skolkovo. Območje tega prometnega vozlišča bo približno 30 tisoč kvadratnih metrov. m Vozlišče mora vključevati distribucijsko dvorano, ki potnikom omogoča vkrcanje in izstopanje na nove železniške ploščadi (konkurs), prehod čez zvezno avtocesto M-1 "Belorusija", cone za pešce in javni prevoz s komercialnimi objekti.

Investitor tega projekta bo Finmarkt LLC, ki ga obvladuje Mihail Gucerijev, so pojasnili v fundaciji Skolkovo. Finmarkt bo zasnoval, zgradil in upravljal prometno vozlišče. V enem letu mora razvijalec izdelati projektno dokumentacijo, nato pa bo začel graditi vozlišče, ki naj bi bilo dokončano pred decembrom 2015, so sporočili iz Fundacije Viktorja Vekselberga.

Infrastrukturni projekt bo neposredno vodil brat predsednika RussNefta Sait-Salam Gutseriev, ki nadzoruje razvojno skupino BIN. Skupina RBC daily je to informacijo potrdila. Stranki ne komentirata finančnih podrobnosti partnerstva. Podoben projekt za gradnjo transportnega terminala v mestu Moskva je ocenjen na 1,5-2,5 tisoč evrov za 1 kvadratni meter. m.

Gradnja v Skolkovu bo draga in zapletena, ugotavlja vir RBC daily v skupini BIN. Po njegovih besedah ​​ima projekt vozlišča, ki ga je odobril Dmitrij Medvedjev, precej šibko gospodarstvo. Arhitekturni koncept prometnega vozlišča vključuje gradnjo velike kupole, kar pomeni izgubo prostora in posledično podaljšanje vračilne dobe projekta. V zameno za polno financiranje gradnje prometnega vozlišča bo Finmarkt prejel številne bonuse in preference, pravi vir, seznanjen s pogoji pogodbe, ki je v pripravi za podpis.

Del prometnega vozlišča v mestu inovacij bodo namenili nakupovalno-zabaviščni galeriji. Primer tega je komercialna infrastruktura s trgovinami in gostinskimi objekti, ki povezuje terminale letališča Sheremetyevo s ploščadmi Aeroexpress. Podjetje Gutseriev bo prejelo pravico do upravljanja in najema poslovnih prostorov v središču, ugotavlja sogovornik RBC daily.

Nepremičnina, zgrajena v Skolkovu, bo šla investitorju v dolgoročni najem za obdobje 49 let, so dodali v skladu gospoda Vekselberga. Po navedbah drugega vira RBC daily bi lahko Finmarkt v prihodnosti sodeloval pri gradnji samega mesta inovacij.

Družina Gutseriev je bila prisiljena vstopiti v infrastrukturni projekt, saj prometni tokovi, ki vodijo v "silicijevo dolino", potekajo skozi ozemlja skupine BIN na avtocesti Mozhaisk in neposredno v Skolkovu. Glede na vir RBC daily je razvijalec nameraval tukaj zgraditi hipermarket DIY. Nemogoče je preklicati gradnjo ceste v Novi Moskvi: od 1. julija je Skolkovo vstopil v meje prestolnice in bi moral na koncu gostiti vrh G8. Zato sta se Gutserieva strinjala, da bosta projekt multimodalnega prometnega vozlišča združila s komercialno gradnjo, katere format je bil prilagojen, ugotavlja sogovornik RBC daily. Poleg trgovskih nepremičnin se bodo na zemljiščih skupine BIN pojavili zabaviščni kompleksi s koncertnimi in športnimi igrišči.

Prestavitev datumov preselitve stanovalcev na leto 2015

22. oktober 2012 Na spletni strani Državne dume je bil objavljen sklep odbora za ekonomsko politiko, inovativni razvoj in podjetništvo o spremembi zakona o inovacijskem centru Skolkovo. Ta komisija, pristojna za obravnavo osnutka dokumenta, predlaga, da ga poslanci sprejmejo v prvi obravnavi. Termin obravnave je predviden 24. 10. 2012.

Če bodo poslanci ta dokument sprejeli, bodo v zvezni zakon o Skolkovu, ki velja dve leti, vnesene spremembe. Med štirimi pogoji za vključitev podjetij v register udeležencev projekta navaja, da mora biti stalni izvršni organ pravne osebe stalno nameščen na ozemlju Skolkovo.

Vendar pa za razliko od vseh drugih točk dokumenta ta pogoj ni začel veljati takoj po objavi zakona - ločeno je bil določen datum 1. januar 2014, do katerega naj bi bila gradnja končana. V novem osnutku je ta rok prestavljen na 1. januar 2015.

V obrazložitvi predloga zakona je neposredno navedeno, da je takšna zamuda posledica zamud pri gradnji:

"Glede na dodeljene količine proračunskih sredstev in s tem povezan časovni okvir za vzpostavitev infrastrukturnih objektov na ozemlju centra količina prostora, ki je potrebna za sprejem pričakovanega števila udeležencev projekta, ne bo zagotovljena do prvotno določenega datuma."

Med avtorji predloga zakona sta namestnik predsednika državne dume Sergej Železnjak in član frakcije Združene Rusije Oleg Savčenko. Poleg spremembe datuma dokument tudi "pojasnjuje ureditev gradbenih dejavnosti, tudi v zvezi z vključitvijo ozemlja centra v meje Moskve."

Oktobra 2012 naj bi bila gradnja inovacijskega mesta končana leta 2017. Pričakuje se, da bo zasedlo površino 400 hektarjev in obsegalo 1,6 milijona kvadratnih metrov. m stavbe.

Posledično je bil zaradi zamude pri gradnji objektov Skolkovo rok za obvezno naselitev udeležencev na ozemlju mesta inovacij prestavljen z leta 2014 na 2015.

4. marca 2013 je Aleksander Černov za TAdviser povedal, da gradnja poteka brez zaostanka in da ni načrtov za nov odlog za naselitev stanovalcev.

2010-2011: Izbira urbanističnega projekta

20. decembra 2010 je postalo znano, kako bi lahko izgledalo mesto inovacij v Skolkovu. Od 27 podjetij, ki so se poleti 2010 prijavila za sodelovanje na natečaju za urbanistični projekt mesta inovacij, sta ostali dve: OMA (Nizozemska) in Arep (Francija). Zdaj bo njihove predloge preučil upravni odbor fundacije Skolkovo, nato pa bo sprejeta končna odločitev. Kot so sporočili ob objavi rezultatov, pa je povsem možno, da bodo avtorje danes zavrnjenih projektov vseeno povabili k sodelovanju pri posameznih delih projekta.

Nizozemski biro, ki ga vodi svetovna arhitekturna zvezda Rem Koolhaas (avtor zgradbe kitajske centralne televizije, osrednje knjižnice v Seattlu itd.), je predlagal razdelitev mesta na pol. Rezultat je bil načrt v obliki črke L. Polovica, ki je bližje kampusu poslovne šole Skolkovo, je bila namenjena raziskovalnim in izobraževalnim zgradbam, druga pa stanovanjem. Na stičišču obeh delov so hoteli in razstavne zgradbe. Preostale javne zgradbe so enakomerno razporejene po zunanji meji mesta. V notranjosti je mesto razdeljeno na pravokotne celice različnih, a večinoma velikih lestvic.

Arep, ki je sodeloval s francoskim krajinskim oblikovalcem Michelom Devignom (sodeluje na številnih urbanističnih natečajih, zlasti je bil del ene od ekip za razvoj strategije za razvoj širšega Pariza do leta 2030), je v mestu opredelil 5 con - glede na število prvotno napovedanih področij raziskav, ki jih podpira "Skolkovo". Vsi so nanizani na enem "grebenu", ki se razteza vzdolž dolge osi odseka, ki poteka skoraj vzporedno z moskovsko obvoznico. Vsako območje vsebuje znanstvene stavbe in stanovanja. Avtorji so razdelili mrežo načrtovanja, začenši z velikim obsegom laboratorijskih struktur bližje avtocesti in konča z delitvijo na ločene parcele za gradnjo koč.

Seja strokovnega sveta, ki je potekala po peturni predstavitvi vsakega od šestih projektov avtorjev, je trajala še 2 uri. Predsednik sveta, vodja francoskega arhitekturnega biroja Valode&Pistre Jean Pistre je ob komentiranju projektov dejal, da projekt OMA ustvarja "močno, ikonično podobo", v drugem stavku pa je posebej poudaril ustvarjanje povezave med narava in mesto arhitektov.

»Izbrani projekti so popolnoma različni in hkrati enaki,« je za Vedomosti komentiral član strokovnega sveta arhitekt Boris Bernasconi. - Načrt Arep raste iz lokalne krajine, medtem ko je projekt OMA globalističen, lahko ga postavimo kamorkoli, čeprav arhitekti odpirajo perspektivne poglede na okolico, vendar je to, kot bi gledali naravo s pristale vesoljske ladje. Vendar je v obeh primerih predlagan odprt linearni sistem, ki mestu omogoča nadaljnji razvoj vzdolž danih osi in zajema sosednja ozemlja.

V trenutnem stanju glavni načrt za mesto inovacij ne ustreza urbanističnemu svetu fundacije Skolkovo. Kot je navedeno v gradivu sklada, bo urad preoblikoval cestno omrežje v številnih grozdih in spremenil tudi zasnovo platforme Trekhgorka, ki naj bi se povezala s središčem naselja.

Komercialni direktor tega podjetja Sergej Brindjuk je premierja tudi vprašal, ali je mogoče v državi ustvariti patentni center za pomoč ruskim podjetjem v tujini. Nato je Medvedjev podpredsedniku vlade Arkadiju Dvorkoviču predlagal ustanovitev takšnega centra v Skolkovu. "Zdi se mi, da nam je to naročil sam bog," je poudaril premier. Po Medvedjevih besedah ​​ruski podjetniki brez patentov nikoli ne bodo mogli ustvarjati dobička s svojimi izumi. Hkrati predsednik vlade ni navedel časa ustanovitve centra.

Predvidoma leta 2012 se bo v Skolkovu odprlo posebno patentno arbitražno sodišče, ki bo obravnavalo primere, povezane z intelektualno lastnino.

Ministrstvo za izobraževanje in znanost Ruske federacije

Državna izobraževalna ustanova

Višja strokovna izobrazba

Sibirska državna vesoljska univerza

poimenovan po M.F. Reshetneva.

Mednarodna visoka šola za inovativno poslovanje in administracijo

Povzetek na temo "Inovacijski center Skolkovo kot interni offshore."

Krasnojarsk, 2010

Uvod 3

Inovacijski center "Skolkovo". 4

Skolkovo kot interni offshore 7

3. Prednosti in slabosti ustvarjanja obalne cone na ozemlju inovacijskega centra Skolkovo. 9

Sklep 10

Bibliografija 12

Uvod:

V Rusiji že več let na najvišjih vrhovih oblasti promovirajo načrt za modernizacijo in uvajanje novosti v različne družbene sfere/

Ob koncu leta dva tisoč devet je predsednik v svojem letnem govoru zvezni skupščini opozoril na pomen razvoja domače znanosti in ustvarjanja sodobnega tehnološkega centra.

Za projekt so bili namenjeni ogromni finančni in človeški viri, ki so postavili temelje za razvoj Inovacijskega centra Skolkovo.

S pomočjo državne podpore se je ta projekt aktivno promoviral

naprej in septembra dva tisoč deset sta državna duma sprejela dva zakona brez primere, potrdil pa ju je svet federacije (Zvezni zakon "O spremembah nekaterih zakonodajnih aktov Ruske federacije v zvezi s sprejetjem zveznega zakona "O inovacijskem centru Skolkovo" in

7) http://humeur.ru/page/chto-zhe-eto-za-zver-skolkovo

1. del, splošni pregled in faza predhodnega pregleda projekta

Novinarji vodilnih publikacij me pogosto sprašujejo, zakaj se je ekipa, katere člani ne živijo v Ruski federaciji in eden v Silicijevi dolini, nenadoma obrnila na Skolkovo. Niste našli nikogar bližje? V dveh (ali morda treh) člankih bom skušal razkriti bistvo tega pojava, kakor tudi podati navodila po korakih za tiste, ki se bodo odločili za našo pot.

• V prvem (tem) članku bom podal pregled Skolkova in tujih vlagateljev.
• V drugem vam bom povedal, kako postati prebivalec Skolkova.
• V tretje (če nam uspe) - kako do nepovratnih sredstev.

Dolga pot do investitorja

Naš projekt, katerega podrobnosti so še zaupne, je nastajal več kot dve leti. V tem obdobju sem poleg snovanja same ideje izbiral ekipo in iskal investitorje. Kot mnogi sem se najprej obrnil na množično financiranje. Študija vprašanja je pokazala, da je ruski sektor neprimeren za zbiranje sredstev za tehnični projekt, zlasti v obsegu 30-70 tisoč dolarjev. Logična poteza je bila, da se obrnem na kickstarter, sploh ker ni daleč od mene. Toda poleg čisto tehničnih težav (potreba po računu v ameriški banki, ki ga je mogoče odpreti samo osebno in na katerem morate nenehno hraniti od 1,5 do 5 tisoč dolarjev, da se denar za servisiranje ne dvigne), pojavile so se tudi organizacijske težave.

Najprej bi morali podporniki Kickstarterja dobiti darila. Toliko projektov na Kickstarterju propade, ker avtorji ne upoštevajo stroškov izdelave in pošiljanja vseh teh majic in skodelic. Obstajajo primeri, ko je avtor za darila porabil več, kot je zbral. Seveda tudi to bistveno odvrne pozornost od glavne naloge in odloži začetek dela na njej.

Drugič, uspeh sklada Kickstarter je močno odvisen od vaše slave, vaše skupnosti v ZDA. Tip iz Per b Ne bom niti zbral 3K $ preprosto zato, ker nihče ne bo vedel za mojo zbirko. Kaj lahko rečemo o 30-70 tisoč dolarjev.

Tretjič, Američani ljubijo z očmi. Potrebujejo lepo, kakovostno sliko. Potrebujejo dobro animacijo, risanko, z razlago. V predstavitvi potrebujejo nasmejane obraze avtorjev, ki govorijo kompetentno in brez ruskega naglasa. Vsi uspešni zbiralci sredstev na Kickstarterju imajo zelo kakovostno predstavitev. Poleg tega je zelo priporočljivo, da v predstavitvi prikažete delujoč prototip, kar ni vedno mogoče. Ocenjeno je bilo, da bi najem igralcev in risanje animacije stalo 3-6k $.

Tako se je obetala nič kaj rožnata možnost, da boste zapravili kup denarja za lete v zvezne države, odprli račun (z minimalnim zneskom) in ustvarili predstavitev ter na koncu dobili cikel.

Nato se je pogled usmeril proti tujim investitorjem. Ameriške in evropske vlagatelje in investicijske sklade bom na splošno imenoval buržoazni, saj so si po glavnih kriterijih ocenjevanja podobni in jih nima smisla osebno ločevati.

Veliko je buržujev, ki na prvi pogled aktivno iščejo talente. Pogajanja so pokazala na splošno prijateljsko vzdušje in velik interes. Zelo je spominjalo na banke, ko ti prodajo kredit ... In nisem se motil.

Takoj, ko je pogovor prišel do izvedbe pogodbe, so se pokazale številne zanimivosti.

Prvič, popolnoma vsa buržoazija želi delež v bodočem podjetju, od 30 do 75 odstotkov. Večina takoj zahteva kontrolni delež - 51%.

Drugič, denar ni za vas dati, A posoditi, jih morate izdelati po lastnem poslovnem načrtu, ki ste ga posredovali investitorju. Ne bo uspelo naslikati čudovite slike in spodleteti. V najboljšem primeru se boste izognili izgubi vseh pravic do ideje, patentov, razvoja in podjetja. Nekatere pogodbe tudi določajo, da morate idejo uresničiti, ne glede na to, koliko truda in časa vam to vzame, vendar brezplačno, saj ste izgubili zgoraj naštete pravice. Dokler ti investitor ne da lesenega meča.

Ker je le malo vprašanih izkušenih piscev poslovnih načrtov ali izkušenih proizvodnih delavcev, jih večina ne izpolni pogojev pogodbe in jih vržejo na cesto, meščani pa dobijo vse. Ker je za hrano najel Indijce, idejo prenese na izdelek in posname smetano. Številni skladi namenoma potiskajo obetavne projekte proti bankrotu.

Seveda ti meščani ne bodo nič pomagali. Po njegovih standardih vam bo dal smešen znesek in se umiril ter od vas pričakoval dobiček. Kako boste to dosegli, je vaš problem. Pravzaprav je buržuj ista banka, le da ti da posojilo, zavarovano z tvojo idejo.

V poštev je prišlo tudi bančno posojilo, ki pa ga je v večini primerov treba odplačevati takoj in sproti, kar pomeni delo. To ni v ničemer prispevalo k delu na projektu.

In potem sem bil pozoren na Skolkovo.

• Davek na dohodek = 0 % (namesto 20 %), vključno z denarjem donacij
• DDV = 0% (namesto 18%)
• Stopnja zavarovalne premije = 14 % (namesto 30 %)
• Davek na nepremičnine pravnih oseb = 0 %
• Carinske dajatve = 0% (za uvoz potrebne raziskovalne opreme in komponent)

Za več informacij o obdavčitvi si lahko preberete »Davčne ugodnosti za udeležence projekta v vprašanjih in odgovorih«. S takšnimi ugodnostmi je veliko nepoštenih ljudi, ki se želijo vklopiti v klub, hkrati pa se ukvarjajo s trgovino in ne z razvojem. Zato fundacija zahteva nedvoumno navedbo v listini LLC dovoljenja za izvajanje izključno raziskovalnih dejavnosti in komercializacijo njenih rezultatov. Druge vrste dejavnosti niso dovoljene, kar je tudi navedeno v listini.

V naslednjem članku bom podrobneje govoril o zapletenosti organizacije, registracije in prijave LLC.

Peklenski krogi

Vsak, ki zaprosi za sklad, gre skozi 3 ključne faze:

1. Opravljanje predhodnega izpita:
   1. izpolnjevanje spletne prijavnice projekta na spletni strani Skolkovo in pošiljanje v predhodni pregled s pomočjo istoimenskega gumba; V tem primeru se podatki o pravni osebi ne vpisujejo
   2. opravljen formalni pregled (popolnost izpolnjevanja prijavnice, oblika dokumentov)
   3. opravljen vsebinski pregled (ocena skladnosti projekta z grozdom in ekipo)
   4. strokovno ocenjevanje možnosti neodvisnih strokovnjakov, tudi tujih
2. Dodelitev statusa udeleženca (rezidenta) Skolkovo:
   1. registracija (ustanovitev) LLC po pravilih sklada
   2. dopolnitev predizpitnega vprašalnika s podatki pravne osebe (vključno z elektronskimi kopijami ustanovnih dokumentov) in pošiljanje statusu udeleženca z istoimenskim gumbom
   3. če je potrebno, revizija ustanovnih dokumentov (do delne ponovne registracije LLC, če preveč zamočite) na podlagi rezultatov revizije v skladu
   4. pošiljanje notarsko overjenih kopij različice ustanovnih dokumentov LLC, ki jih je odobril sklad, v Skolkovo po kurirski pošti
   5. pridobitev potrdila o registraciji člana fundacije Skolkovo
3. Oddaja prošnje za nepovratna sredstva:
   1. Struktura zahteve in ključne točke so dobro predstavljene

Rezultat predhodnega pregleda (točka 1) bo zapisnik seje strokovnega odbora, ki bo vseboval odgovore strokovnjakov na standardna vprašanja v zvezi z vašim projektom. Članku je priložen protokol glasovanja za naš projekt, iz katerega je razvidno, kakšna vprašanja so zastavljena strokovnjakom in na kaj morate pripraviti sebe in prijavo. Če prejmete zahtevano minimalno število glasov, prejmete pravico zaprositi za status udeleženca (rezidenta) fundacije Skolkovo, torej nadaljujte s točko 2.

Ko postanete rezident, boste lahko zaprosili za štipendijo (3. točka). Pri tem je vredno razumeti, da je nemogoče prejeti (ali celo preprosto zaprositi) za štipendijo, ne da bi postali rezident fundacije Skolkovo, vendar rezidentstvo ne zagotavlja prejema štipendije. To pomeni, da lahko uspešno opravite vse izpite, porabite denar za registracijo LLC-a, vendar na koncu ne prejmete nepovratnih sredstev. Na to morate biti pripravljeni. Toda tudi v tem primeru obdržite vse ugodnosti, značilne za podjetja Skolkovo, in pravico do uporabe tehnološkega parka.

Pripravite se na dolgo pot: potrebovali smo 6 mesecev, da smo dokončali točke 1-2, šele začenjamo dosegati točko 3. Glede na izkušnje, pridobljene v procesu, bi lahko vse opravili v 3 mesecih, vendar nič manj. Prav tako je treba spomniti, da statistično 1/4 prijav postane rezidenti Skolkovo, 1/6 tistih, ki opravijo izpit, pa prejme štipendijo.

Izpolnjevanje prijavnice za predhodni izpit

Za začetek se registrirajte na. Uporabite lahko račun družbenega omrežja. V osebnem računu kliknite gumb »Ustvari aplikacijo«. Odpre se spletna prijavnica, po kateri se lahko pomikate. Izpolnjujete ga lahko, kolikor dolgo želite - vsi vneseni podatki se samodejno shranijo (obstajajo napake, bodite previdni). Obrazec je izpolnjen v dveh jezikih - ruskem in angleškem (se spomnite tujcev v strokovni komisiji?). Angleško različico je mogoče onemogočiti - v tem primeru bodo prevajalci Skolkovo sami in brezplačno prevedli vašo rusko aplikacijo, vendar Skolkovo ne jamči za kakovost prevoda in točnost prenosa vaših misli v angleški različici, zato priporočam sami pripravite angleško različico ali pa ne boste požrešni in najamete dobrega tehničnega prevajalca vsaj za ključne dele besedila. Ne pozabite: če se tuji strokovnjaki ne bodo zgledovali po vaši ideji, vam bodo dali slabo oceno, vaše možnosti za pridobitev dovoljenja za bivanje in štipendije (pri ocenjevanju možnosti za izdajo štipendije in njene višine je rezultat ocene strokovnjakov) glas se upošteva) se bo močno zmanjšalo.

Na prvi strani vprašalnika boste vprašani, na kateri grozd je prijava naslovljena. Ko izberete grozd in se prepričate, da teme projekta ustrezajo obetavnim usmeritvam grozda, začnete izpolnjevati obrazec. Svetujem vam, da najprej v celoti izpolnite rusko različico in šele nato začnete izpolnjevati angleško različico. Pri izpolnjevanju obrazca ne pozabite: prebran bo. Z bralcem ravnajte spoštljivo. Ni vam treba divjati z mislimi, vaditi zgovornosti ali uporabljati humorja. Na spletu sem našel primere prijav drugih kandidatov in včasih je kot objemanje in jokanje ... Iskreno mi je žal za tiste, ki so morali prebrati te predelave Jaroslavninega joka in ga nato tudi oceniti. Ne ponavljajte se na različnih mestih prijavnice, poskusite zgraditi logično strukturo prijave. Hkrati naj bo jasno, kaj se pove, tudi če začnejo brati od sredine. Uporabite izkušnje ameriških tehničnih piscev, ki naredijo vsak odstavek samozadosten in popoln.

Druga točka, ki jo je treba upoštevati: Skolkovo ne ocenjuje toliko projekta kot ekipe. Ne podcenjujte tega dejavnika. Sestavite ekipo s specializirano izobrazbo, publikacijami in/ali izkušnjami na področju bodočega projekta. Do leta 2013 je veljala splošna zahteva po prisotnosti tujega strokovnjaka v ekipi, zdaj pa je to nadomestil »specialist ali več strokovnjakov z mednarodnimi izkušnjami na področju raziskav, razvoja in (ali) komercializacije njihovih rezultatov«. Tudi to je resna zahteva: dva od treh v našem timu delata v tujini, en strokovnjak pa je menil, da v timu ni takega strokovnjaka ... Usposobljenost članov tima mora ustrezati ravni predlaganega projekta. Ena stvar je ustvariti spletno stran za svojo šolo, druga stvar pa oblikovati samovozeči avto.

Tretja točka so obeti za komercializacijo. Skolkovo ni dobrodelna fundacija; njihov cilj je pomagati pri ustvarjanju Ruski komercialno uspešen izdelke in morate dokazati, da bo vaš izdelek deloval. Enostavna izjava "uspelo nam bo" ni dovolj. Naredite raziskavo, se obrnite na uradne vire ali ugledne publikacije. Ob branju vlog z interneta včasih nisem razumel, kaj se plete v glavah teh ljudi. Povezave na Wikipedijo, na forume, na odlagališča/zbiralnike informacij ali celo na osebno mnenje (eden je imel zapisano: »po osebnem mnenju prosilca«)!.. Očitno so bile takšne prijave vljudno zavrnjene.

Poiščite potrebne podatke v avtoritativnih publikacijah (Forbes, Bloomberg, iXBT:), vodilnih domačih medijih itd.). Poskusite imeti v tujih različicah člankov nekaj virov v angleščini. Če so informacije vzete iz Wikipedije ali spletne publikacije, v referencah članka poiščite vir, iz katerega izvirajo, in če je zaupanja vreden in posodobljen, ga navedite. Če potrebujete podatke o prebivalstvu ali plačilni sposobnosti za oceno prodaje, poiščite uradne popisne podatke na spletnih mestih v državnih domenskih conah. Najboljša možnost bi bila seveda zaposlitev strokovnjaka (vsaj študenta zadnjega letnika specializirane univerze). Prav tako je vredno zbirati povratne informacije, kjer je to mogoče - od specializiranih podjetij, od skupin, ki opravljajo podobno delo, od bodočih potrošnikov itd.

Del vloge, ki običajno povzroča težave, je poslovni načrt. Pravzaprav je to eno najlažjih področij za idejno fazo, saj na idejni stopnji ne bi smeli imeti jasnega poslovnega načrta. Veliko ljudi prosi za nepovratna sredstva posebej za razvoj poslovnega načrta in tržne raziskave. Razmislite o načrtu projekta za naslednja 3 leta, brez lažnega optimizma. Zapišite ključne dogodke. Ni vam treba poskušati navdušiti strokovnjakov z načrtovano hitrostjo vašega dela. Zadržanost in ustreznost sta tukaj ključ do uspeha. Še več, glede na poslovni načrt boste morali poročati, odstotek dokončanosti in roki pa morajo biti v mejah spodobnosti.

Vlagatelj med predhodnim pregledom ne vnese podatkov o pravni osebi, kot je navedeno zgoraj.

Prijavnica ne omogoča vstavljanja slik, lahko pa si vlogo prenesete v PDF obliki, do 4 MB. Dodajte grafe, fotografije, slike, modele, ocene o projektu - vse, kar menite, da je potrebno in pojasnjuje bistvo. Vmesnik aplikacije omogoča neomejeno število krat generiranje PDF različice aplikacije, kjer lahko vidite, da je aplikacija vstavljena čisto na koncu.

Ko je vse pripravljeno, se prekrižajte, pritisnite gumb »Oddaj v predhodni pregled« in počakajte - zagotovo vam bodo postregli! Obravnava vloge trenutno ne presega 10 delovnih dni. Naj vas ne skrbi, če bo vaša prijava nekajkrat vrnjena v popravek; to je standardna praksa, vendar se je raje izogibajte.

Po pošiljanju v pregled bo vaš profil blokiran za urejanje do odločitve. Če obstajajo kakršne koli pritožbe glede formalnega preverjanja, bo vprašalnik odklenjen, kar vam bo omogočilo, da naredite potrebne spremembe. V primeru pozitivne odločitve se odklene tudi vprašalnik, ki omogoča vnos podatkov o pravni osebi in popravek imena prijavitelja (iz imena osebe, ki je vložila vlogo za predhodni preizkus, v ime pravne osebe). subjekt, ki prevzame nadzor nad zagonom), medtem ko spremembe ključnih delov besedila niso dovoljene. Zapisnik seje strokovnega odbora bo že priložen vaši prijavnici na pravem mestu.

Po novem lahko spremenjen vprašalnik pošljete kot vlogo za dodelitev statusa Udeleženca (rezidenta) sklada z istoimenskim gumbom. Pregled vloge traja tudi 10 delovnih dni.

Je muha v manikuri?

Jejte. In ne sam.

Prvič, Skolkovo je precej birokratska organizacija. Kot povsod v Rusiji boste morali na vsaki stopnji izpolniti veliko papirologije. Veliko papirjev bo treba fizično poslati v Skolkovo.

Drugič, čeprav vam Skolkovo na nobeni stopnji ne vzame denarja, vas bo registracija pravne osebe in drugi koraki, potrebni za prebivanje, stali približno 30 tisoč rubljev. Če prihranite denar in sami izpolnite vse vloge, ne da bi vključili agente za registracijo pravnih oseb, lahko porabite 10-15 tisoč rubljev, vendar bo to od vas zahtevalo veliko več časa. Projekt boste morali osebno predstaviti fundaciji (če boste prišli do točke, da zaprosite za nepovratna sredstva), kar bo zahtevalo stroške potovanja in nastanitve v Moskvi.

Tretjič, Skolkovo že nekaj časa želi zvabiti svoje prebivalce na svoje ozemlje (naj vas spomnim: danes je še vedno mogoče registrirati LLC v kraju stalnega prebivališča). Naslednji poskus (po govoricah znotraj sklada) naj bi bil narejen do sredine leta 2015 (pričakuje se ustrezen sklep), tako da bodo od leta 2016 vsi rezidenti morali imeti sedež v tehnološkem parku. Ne govorimo le o prenosu pravne osebe, ampak tudi o prenosu vseh razvijalcev. Kako bo to potekalo v praksi, še ni jasno. Po eni strani so ustvarjeni. Po drugi strani je stanovanja treba kupiti, sestava in pogoji uporabe laboratorijev pa danes niso povsem jasni. Obstaja tveganje, da ne boste imeli potrebne opreme za svoj projekt. Tako Skolkovo tvega, da se spremeni v »moskovski startup klub«, saj si je težko predstavljati človeka iz oddaljene regije, ki bi zaradi startupa zapustil univerzo, službo ali družino in šel na pol poti čez državo osvojiti moskovsko Skolkovo, poleg tega ne da bi imel v rokah dotacijo in ne da bi seveda imel kakršna koli jamstva za njeno prejem. Še težje si je predstavljati skupino takih ljudi (navsezadnje kompleksen startup zahteva usposobljeno ekipo).

Čeprav je ozemlje sklada poceni, zlasti po standardih Moskve, boste morali plačati povprečno 1000 rubljev na kvadratni meter na mesec. In pisarniški prostor se začne od 18 m², plus stanovanja za najem. Težko si je predstavljati mlado provincialno podjetje s takimi sredstvi.

Zanimiv citat Renata Batyrova, ki je bil že omenjen, je v nasprotju z govoricami o novi politiki sklada: »V regijah Rusije obstaja tudi stališče, da Skolkovo z vodenjem startup turnej »vakuumira« najboljše startupe, regija pa je ostala z inovatorjem in pol. To je narobe. […] Da, eden izmed stotin projektov, ki smo si jih ogledali, bo postal udeleženec projekta Skolkovo, hkrati pa bo ohranil registracijo v Jekaterinburgu, Almatiju ali Pavlodarju, pustil večino svoje ekipe tukaj, ustvaril davke, delovna mesta, ponovno vložil denar, ki ga ga bo prejel tudi tukaj. Toda hkrati bo imelo podjetje pisarno v Skolkovu, ki bo komunicirala z vlagatelji in izvajala raziskave,« [poudarek dodan].

Vendar je vredno počakati na uradno objavo ustreznih resolucij in jih šele nato analizirati.

Inovacijski center Skolkovo (drugo splošno ime je »Ruska silicijeva dolina«) je sodoben znanstveno-tehnološki inovacijski kompleks, ki se gradi v moskovski regiji za razvoj in komercializacijo novih tehnologij, prvo znanstveno mesto, zgrajeno iz nič v Rusiji, - Sovjetski časi. Kompleks bo zagotovil posebne gospodarske pogoje za podjetja, ki delujejo v prednostnih sektorjih modernizacije ruskega gospodarstva: telekomunikacije in vesolje, biomedicinske tehnologije, energetska učinkovitost, informacijska tehnologija in jedrska tehnologija.

Zvezni zakon Ruske federacije N 244-FZ "O inovacijskem centru Skolkovo" je 28. septembra 2010 podpisal predsednik Ruske federacije D. A. Medvedjev.

Kompleks se je prvotno nahajal na ozemlju mestnega naselja Novoivanovskoye, v bližini vasi Skolkovo, v vzhodnem delu okrožja Odintsovo v moskovski regiji, zahodno od moskovske obvoznice na avtocesti Skolkovo. Ozemlje inovacijskega centra Skolkovo je 1. julija 2012 postalo del Moskve (okrožje Mozhaisky Zahodnega upravnega okrožja).

Na približno 400 hektarih velikem območju bo živelo približno 21 tisoč ljudi, še 21 tisoč pa jih bo vsak dan prihajalo na delo v inovacijski center. Prva stavba Hypercube je že pripravljena. Objekti prve stopnje "neškodljivosti" bodo začeli obratovati do leta 2014, gradnja objektov bo v celoti zaključena do leta 2020

Skolkovo strani zgodovine

Ideja o velikem inovacijskem centru je bila navdihnjena z nagovorom D. A. Medvedjeva iz Maksima Kalašnikova 15. septembra 2009. Obstajajo mnenja, da ideja Kalašnikovega "Futuropolisa" ni bila v celoti sprejeta: družbene inovacije so bile zavržene. Kalašnikov sam verjame, da je Kremelj pomešal njegove ideje o futuropolisu in Silicijevi dolini. Tako ali drugače je Medvedjev jeseni 2009 opozoril na pismo Kalašnikova in naročil ruski vladi, naj preuči njegove predloge.

12. novembra 2009 je bilo v letnem sporočilu predsednika Rusije zvezni skupščini prvič napovedano oblikovanje sodobnega tehnološkega centra po vzoru Silicijeve doline in drugih podobnih tujih centrov.

D. A. Medvedjev je 31. decembra 2009 izdal ukaz št. 889-rp "O delovni skupini za razvoj projekta za ustvarjanje teritorialno ločenega kompleksa za razvoj raziskav in razvoja ter komercializacijo njihovih rezultatov." Za vodjo delovne skupine je bil imenovan V. Yu. Surkov.

15. februarja 2010 je V. Yu Surkov povedal, kje in zakaj bo Rusija ustvarila nacionalno analog Silicijeve doline. Po njegovih besedah ​​bodo vanj »presajali« inovacije, ki jih bodo najprej v grozdih gojile domače korporacije. Surkov je bralce Vedomosti povabil, naj si izmislijo ime in oblikujejo Silicijevo dolino z uporabo množičnega izvajanja ali, kot so včasih rekli, »ljudske gradnje«, in jih pozval, naj pošljejo ideje in načrte na spletno stran časopisa. Med kraji, kjer bi lahko zgradili ruski analog ameriške Silicijeve doline, so bili Tomsk, Novosibirsk, Sankt Peterburg, Obninsk, pa tudi številna ozemlja v neposredni bližini Moskve.

D. A. Medvedjev je 18. marca 2010 napovedal, da bo v Skolkovo. Ta odločitev je požela kritike številnih novinarjev in politikov.

21. marca 2010 je V. Yu Surkov dejal, da bo dejanska gradnja tehnološkega centra v Skolkovu trajala 3-7 let, znanstveno okolje pa se bo tam lahko oblikovalo v 10-15 letih.

28. aprila 2010 je Viktor Vekselberg napovedal ustanovitev spletne strani sk.ru, posvečene projektu v Skolkovu.

14. decembra 2010 se je začela gradnja inovacijskega centra Skolkovo, obenem pa sta oba domova parlamenta zaključevala delo na zakonih, ki bi zagotovili regulativni okvir za delo Skolkovo.

19. avgusta 2011 je podjetje Agent Plus postalo stoti rezident Razvojnega sklada Centra za razvoj in komercializacijo novih tehnologij Skolkovo. Skupaj je do konca leta 2011 333 podjetij dobilo rezidentstvo v "Rusiji".

16. septembra 2011 je D. A. Medvedjev podprl idejo o integraciji Moskovske šole managementa Skolkovo in istoimenskega inovacijskega centra.

7. decembra 2011 je bila podpisana pogodba o sodelovanju med fundacijo Skolkovo in korporacijo IBM, v okviru katere bo v ruskem mestu inovacij ustanovljen IBM-ov znanstveno-tehnični center.

13. januarja 2012 je bil podpisan sporazum o sodelovanju med Ministrstvom za industrijo in trgovino Ruske federacije in Fundacijo neprofitne organizacije za razvoj Centra za razvoj in komercializacijo novih tehnologij v okviru zagotavljanja sodelovanja in zastopanja. interesov Ruske federacije v evropskem znanstvenem in tehničnem programu "Eureka". Sporazum so podpisali: iz Sklada - podpredsednik S. A. Naumov, iz Ministrstva za industrijo in trgovino Rusije - namestnik ministra za industrijo in trgovino Ruske federacije G. V. Kalamanov.

5. aprila 2012 je bil podpisan sporazum o sodelovanju med Fundacijo Skolkovo in Zvezno vesoljsko agencijo v okviru srečanja Kluba prijateljev grozda vesoljskih tehnologij in telekomunikacij Fundacije Skolkovo, ki je bil posvečen razvoju vesoljske dejavnosti v Ruski federaciji za obdobje do leta 2030 in pozneje. Fundacija Skolkovo bo sodelovala z Roscosmosom in njegovimi podjetji, da bi opredelila in razjasnila prednostna inovativna področja v vesoljski industriji. Poleg tega je Skolkovo v okviru komercialnega in vladnega partnerstva pripravljen delovati kot platforma za združevanje organizacij različnih vrst, ki delujejo na tem področju.

25. julija 2012 sta Viktor Vekselberg in Mikhail Gutseriev (podjetje Finmarkt) podpisala sporazum o osnovnih pogojih sodelovanja pri izgradnji multimodalnega prometnega vozlišča, ki zagotavlja prometno dostopnost Skolkova. Sporazum vključuje izgradnjo multimodalnega prometnega vozlišča s približno površino 30.000 kvadratnih metrov na območju železniške postaje Trekhgorka. m, ki bo postal osrednji vhod na ozemlje inovacijskega centra Skolkovo. Na ozemlju prometnega vozlišča bo prestop na notranji javni prevoz Skolkovo.

Skolkovo: shema dela

Približno 15 tisoč ljudi bo živelo na območju okoli 400 hektarjev v okrožju Mozhaisk v Moskvi, dodatnih 7 tisoč pa jih bo vsak dan prišlo na delo v inovacijski center. Mesto je omejeno z moskovsko obvoznico, avtocesto Minsk in Skolkovo.

Urbanistični koncept

Svet fundacije Skolkovo je 25. februarja 2011 izbral koncept urbanističnega načrtovanja centra s kodnim imenom Urbanvillages, ki ga je razvilo francosko podjetje AREP, specializirano za prometne rešitve. Po besedah ​​mestnega menedžerja fundacije Skolkovo Viktorja Maslakova je pomembna točka projekta AREP možnost njegovega postopnega izvajanja. Koncept temelji na načelu prožnosti in variabilnosti – sposobnosti prilagajanja mesta v okviru dolgoročne strategije razvoja. Takšna mobilnost bo Innogradu omogočila učinkovitejše odzivanje na spremembe tržnih razmer. Prostor je predviden za razdelitev na pet vasi – glede na število področij dela inovacijskega centra. Tam bo skupno območje z gostujočim delom, raziskovalna univerza, možni bogoslužni prostori, športno območje, rekreacijski parki in zdravstvene ustanove.

Osnovna načela koncepta urbanističnega načrtovanja Skolkovo

Stanovanja, javni prostori, storitvena infrastruktura in delovna mesta naj bodo v dosegu hoje. Kompakten večnamenski razvoj omogoča, da se območje napolni z življenjsko aktivnostjo ne glede na čas dneva.

Velika gostota in nizka etažnost stavb omogoča več uporabne površine kot gradnja stolpnic. To je eden najbolj učinkovitih in hkrati človeku prijaznih načinov izrabe mestnega prostora.

Zahtevana je zadostna količina javnega prostora, ki določa kakovost življenja v mestu in oblikuje skupnost meščanov.

V skladu s konceptom Urbanvillages je za ohranjanje okolja predlagana uporaba »obnovljivega modela« zagotavljanja virov: odpadki ne zapustijo mesta, ampak se tam odlagajo. Poleg tega načrtujejo široko uporabo obnovljivih virov energije – od sončnih kolektorjev in čiščenja deževnice do geotermalnih virov. Po urbanističnem načrtu bodo v Skolkovu postavljene energetsko pasivne in energijsko aktivne stavbe, ki skoraj ne porabljajo energije iz zunanjih virov ali pa proizvajajo več energije, kot je porabijo. Načrtovano je, da naj bi vsaj 50 % energije, ki jo potrebuje mesto, pridobili iz obnovljivih virov.

Davčni in pravni režim

Marca 2010 je Vekselberg napovedal potrebo po razvoju posebnega pravnega režima v Skolkovu. Navedel je tudi, da bo vodstvo projekta zahtevalo davčne počitnice za podjetja v Skolkovu za 5-7 let.

D. A. Medvedjev je 29. aprila 2010 dejal, da je vladi naročil, naj razvije poseben pravni, upravni, davčni in carinski režim za delovanje tega ozemlja, to je njegov poseben pravni in gospodarski status.

Aprila 2010 je vodja ministrstva za gospodarski razvoj E. S. Nabiullina dejala: »Predlagano je, da se značilnosti pravnega režima v Skolkovu določijo z ločenim zakonom. Ta zakon bi uvedel naslednje značilnosti: prvič, davčne in carinske ugodnosti. Drugič, poenostavljeni postopki urbanističnega načrtovanja. Tretjič, poenostavljena pravila tehnične ureditve. Četrtič, posebna sanitarna pravila in pravila požarne varnosti. Petič, lažji pogoji za interakcijo z oblastmi.« Pomočnik ruskega predsednika A. V. Dvorkovič je dejal, da je načrtovana uvedba 10-letnih počitnic pri dohodnini, pa tudi pri davku na nepremičnine in zemljišče, stopnja socialnih prispevkov pa bo morala biti 14-odstotna.

D. A. Medvedjev je 31. maja v Državno dumo vložil dva predloga zakona o pravnih pogojih za delovanje mesta inovacij v Skolkovu. Državna duma je 2. julija 2010 v prvi obravnavi sprejela zakone o paketu Skolkovo. Državna duma je 10. septembra 2010 v drugi obravnavi sprejela zakone za projekt Skolkovo. Državna duma je 21. septembra 2010 v tretji končni obravnavi sprejela paket zakonov o Skolkovu.

Svet federacije je 22. septembra 2010 potrdil predloge zakonov, ki so potrebni za delovanje Skolkova. D. A. Medvedjev je 28. septembra 2010 podpisal zvezni zakon »O inovacijskem centru Skolkovo« in zvezni zakon »O spremembah nekaterih zakonodajnih aktov Ruske federacije v zvezi s sprejetjem zveznega zakona »O inovacijskem centru Skolkovo« . Sprejeti zakoni zlasti predvidevajo številne davčne ugodnosti za udeležence projekta Skolkovo.

Migracijski in vizumski režim za tuje strokovnjake

Avgusta 2010 je bil v Državno dumo vložen predlog zakona, ki olajša postopke registracije migracij v Rusiji za tuje visokokvalificirane strokovnjake in člane njihovih družin. Namen zakona je pomagati privabiti dragocene strokovnjake v Rusijo, zlasti za inovacijski center Skolkovo.

20. avgusta 2010 je bil objavljen odlok ruske vlade, ki ureja vizumski režim za udeležence projekta Skolkovo. V skladu z resolucijo se tujemu visokokvalificiranemu strokovnjaku, ki vstopi v Rusijo z namenom zaposlitve, izda vizum za največ 30 dni. V primeru uspešne zaposlitve bo prejel delovno vizo za do tri leta.

Transportne rešitve

Prometna dostopnost bo zagotovljena z gostim cestnim in uličnim omrežjem ter uporabo informacijskih tehnologij za učinkovito upravljanje prometne infrastrukture in tokov. Znotraj Innograda se predvideva prevlada pešcev, kolesarjev in javnega prometa. Načrtovano je, da bodo primestni vlaki do vasi vozili z dveh postaj (Belorussky in Kievsky). Načrtovana je vzpostavitev prometnih povezav med severnim in južnim okrožjem mesta ter inovacijskim centrom. Povezan bo tudi z letališčem Vnukovo, na tem ozemlju pa bo ohranjena helikopterska ploščad Ministrstva za izredne razmere.

12. junija 2010 sta prvi podpredsednik vlade Ruske federacije Igor Šuvalov in guverner moskovske regije Boris Gromov po obnovi odprla cesto od 53. kilometra moskovske obvoznice do vasi Skolkovo, ki bo povezovala Moskvo z istoimensko poslovno šolo, pa tudi z bodočim inovacijskim centrom Skolkovo. Stroški 5,4-kilometrske ceste znašajo 6 milijard rubljev.

Financiranje

Gradnja Skolkova bo stala 100-120 milijard rubljev

Prihodnji inovacijski center se bo financiral iz zveznega proračuna v smislu spodbujanja razvoja infrastrukture, v smislu razvoja projektne dokumentacije za nekomercialne objekte, pa tudi v smislu znanstvene infrastrukture. Preostale objekte, ki bodo večinoma povezani s poslovno infrastrukturo, med njimi tudi številne družbene objekte, pa bomo zagotovili v okviru sofinanciranja.

Rusko ministrstvo za finance je 5. avgusta 2010 objavilo glavne usmeritve proračunske politike, v skladu s katerimi je predvideno, da se iz zveznega proračuna dodeli 15 milijard rubljev za zagotovitev izvedbe projekta ustanovitve inovacijskega centra Skolkovo v letu 2011, leta 2012 - 22 milijard rubljev, leta 2013 - 17,1 milijarde rubljev.

Leta 2010 je bilo za financiranje projekta dodeljenih 3,991 milijarde rubljev. Hkrati naj bi del začasno razpoložljivih sredstev položili v banke in dali v skrbništvo, kar naj bi prineslo 58,85 milijona rubljev. dohodek. 225 milijonov rubljev, 10 milijonov rubljev naj bi porabili za projektiranje in raziskave. - izdelati koncept razvoja ozemlja. 401,2 milijona rubljev - dejavnosti sklada in njegovih hčerinskih družb, vključno s 143,8 milijona rubljev. za socialno varstvo uslužbencev sklada.

»Stroški tega člena so izračunani na podlagi sklada za zagotavljanje socialnih jamstev in plač na zaposlenega v višini 276 tisoč rubljev. na mesec, povprečno število zaposlenih v skladu in njegovih odvisnih družbah pa naj bi v obravnavanem proračunskem obdobju znašalo 104 osebe,« piše v prilogi vladnega sklepa.

Za zaposlene v skladu so predvidene 13. plače, nagrade, police prostovoljnega zdravstvenega zavarovanja in druge ugodnosti.

Načrtovano je bilo, da bodo porabili 38,7 milijona rubljev za podporo PR dejavnosti sklada, 92,8 milijona rubljev za medijsko umestitev in oglaševanje, 12,9 milijona rubljev za blagovno znamko in 3,1 milijona rubljev za spletno stran in bloge.

Glavna skupina stroškov fundacije Skolkovo je 3,4 milijarde rubljev. se je imenoval »Pilotni projekti in ustvarjanje inovativnega okolja«. Od tega skoraj 2,6 milijarde rubljev. Za projekte, ki jih je odobrila predsedniška komisija za modernizacijo, bi morali porabiti 287 milijonov rubljev. - za projekte, ki jih bo izbrala družba za upravljanje sklada sama. 150 milijonov rubljev naj bi bilo porabljenih za ustanovitev "Centra za intelektualno lastnino za podporo dejavnostim patentnih zastopnikov, predvidenih v 22 medvladnih sporazumih, v katerih sodeluje Ruska federacija."

Struktura Skolkovo

Upravljanje

Predsednik in eden od sopredsedujočih upravnega odbora fundacije Skolkovo je Viktor Vekselberg. Drugi sopredsednik upravnega odbora sklada je nekdanji izvršni direktor Intela Craig Barrett. Sopredsednika znanstvenega svetovalnega odbora sta Zhores Alferov in profesor strukturne biologije na Univerzi Stanford in Nobelov nagrajenec Roger Kornberg. Upravni odbor fundacije Skolkovo vodi Dmitrij Medvedjev.

Tehnopark

V strukturi sklada je tudi Tehnopark, katerega namen je zagotoviti podjetjem, ki sodelujejo v projektu Skolkovo, potrebno podporo za uspešen razvoj njihovih tehnoloških sredstev in korporativnih struktur z zagotavljanjem storitev, potrebnih za razvoj. Področja dela tehnoparka z inovativnimi podjetji:

• Oblikovanje ekipe;
• Zaposlovanje kadrov za funkcionalne službe (računovodstvo, trženje, pravna služba itd.);
• Vzpostavitev poslovnih procesov in korporativnih postopkov;
• Zagotavljanje zaščite intelektualne lastnine;
• Ustvarjanje podobe in promocija inovativnega izdelka/storitve;
• Usposabljanje za inovativno upravljanje;
• Upravljanje posebnih prostorov, osredotočenih na inkubacijske dejavnosti;
• Zagotavljanje dostopa do raziskovalne opreme, ki je na voljo strukturam Skolkovo in zunanjim partnerjem;
• Zagotavljanje priložnosti za izkoriščanje znanstvenega in tehnološkega strokovnega znanja Tehnološkega inštituta Skolkovo in drugih partnerskih akademskih in raziskovalnih ustanov;
• Organizacija interakcije s tveganimi skladi Skolkovo, pa tudi z rusko in mednarodno investicijsko skupnostjo;
• Zagotavljanje celotnega nabora storitev na področju podjetniške inkubacije (svetovanje, coaching, pomoč pri organizaciji in vzdrževanju ključnih postopkov upravljanja in poslovnih procesov itd.);
• Za optimizacijo interakcije s podjetji bodo organizirani centri kolektivne uporabe - interdisciplinarni laboratoriji in proizvodne delavnice, ki se nahajajo na ozemlju mesta inovacij.

Grozdi Skolkovo

V okviru Fundacije Skolkovo je pet grozdov, ki ustrezajo petim področjem razvoja inovativnih tehnologij: grozd biomedicinske tehnologije, grozd energetsko učinkovite tehnologije, grozd informacijske in računalniške tehnologije, grozd vesoljske tehnologije in grozd jedrske tehnologije.

Grozd biomedicinskih tehnologij

Video projekta mobilne diagnostične naprave ekipe FRUCT (projektna aplikacija), ki je zmagala na tekmovanju Skolkovo M.D. 2012.

Grozd biomedicinske tehnologije je drugi največji po številu vključenih podjetij. Na dan 15. avgusta 2012 je grozd vključeval 156 stanovalcev.

V okviru dejavnosti grozda poteka delo za ustvarjanje zdravil za preprečevanje in zdravljenje resnih bolezni, vključno z nevrološkimi in onkološkimi. Veliko pozornosti namenjajo okoljskim problemom: razvijajo se nove metode predelave odpadkov. Drugo pomembno področje delovanja grozda je bioinformatika. Glavni cilji tega predvidevanja so vzpostavitev infrastrukture, razvoj novih računalniških metod, upravljanje znanja ter načrtovanje bioloških in kliničnih poskusov.

Grozd informacijskih in računalniških tehnologij

Največji grozd Skolkovo je grozd informacijskih in računalniških tehnologij. V IT grozd je (stanje na dan 15. avgust 2012) postalo že 209 podjetij.

Udeleženci grozda se ukvarjajo z ustvarjanjem nove generacije večpredstavnostnih iskalnih sistemov in učinkovitih informacijskovarnostnih sistemov. Aktivno poteka uvajanje inovativnih informacijskih rešitev v šolstvo in zdravstvo. Izvajajo se projekti za ustvarjanje novih tehnologij za prenos (optoinformatika, fotonika) in shranjevanje informacij. V teku je razvoj mobilnih aplikacij in analitične programske opreme, tudi za finančni in bančni sektor. Načrtovanje brezžičnih senzorskih omrežij je še eno pomembno področje delovanja podjetij, ki sodelujejo v grozdu.

Grozd vesoljskih tehnologij in telekomunikacij

Manjši, a nič manj pomemben grozd vesoljskih tehnologij in telekomunikacij se ukvarja z vesoljskimi projekti in telekomunikacijskimi tehnologijami. Na dan 15. avgust 2012 je bilo v grozdu 47 podjetij.

Rezidenčna podjetja pokrivajo številna področja delovanja, od vesoljskega turizma do satelitskih navigacijskih sistemov. Izvajajo se projekti na področju temeljnih raziskav vesolja. Potekajo tudi dela za izboljšanje komunikacijskih sredstev za visokokakovosten prenos podatkov na velike razdalje.

Grozd energetsko učinkovitih tehnologij

Razvoj na področju energetskih tehnologij je eno od prednostnih področij razvoja inovacijskega centra. Rezidentov grozda energetsko učinkovitih tehnologij je postalo že 169 podjetij.

Zmanjševanje porabe energije v industrijskih objektih, stanovanjsko-komunalni in komunalni infrastrukturi je ena glavnih nalog v okviru grozda. Podjetja se ukvarjajo s proizvodnjo energetsko varčnih materialov (izolacijski materiali, visokokakovostni in tehnološko dovršeni fasadni materiali, energijsko varčna okna nove generacije, LED diode za notranjo razsvetljavo) in razvijajo nove načine izrabe obnovljivih virov. Veliko pozornosti namenjamo učinkovitosti in varnosti oskrbe z električno energijo.

Grozd jedrske tehnologije

Člani grozda jedrske tehnologije podpirajo inovativnost na področju jedrske energije in sorodnih področjih. Grozd danes sestavlja 51 udeležencev.

Glavno področje delovanja rezidenčnih podjetij tega grozda je razvoj novih tehnologij jedrske znanosti. Prednostno področje dela je zagotavljanje sevalne varnosti. Podjetja se ukvarjajo z ustvarjanjem novih materialov in razvojem novih vrst jedrskega goriva. Energetsko inženirstvo, načrtovanje laserske opreme, medicinske opreme in številne druge naloge postavljajo rezidenčna podjetja. Pomembna točka v delovanju grozda je tudi reševanje problematike predelave radioaktivnih odpadkov.

Izobraževalni projekti Skolkovo

Odprta univerza Skolkovo

Open University ni izobraževalna ustanova, saj diplomantom ne izdaja diplome o opravljeni visokošolski izobrazbi. OTS je bil ustanovljen za ustvarjanje rezerve dodiplomskih in podiplomskih študentov za bodočo tehnološko univerzo Skolkovo ter pripravnikov za partnerska podjetja Skolkovo. Področja študija na OTS sovpadajo s področji dela grozdov Inovacijskega centra Skolkovo: energetika in energetsko učinkovite tehnologije, jedrske, vesoljske, biomedicinske in računalniške tehnologije; študentom pa posreduje tudi inovativne (predvidevanje, napovedovanje, razmišljanje, oblikovanje) in podjetniške osnove delovanja.

Prvi izbor študentov za Odprto univerzo Skolkovo je potekal marca-aprila 2011. Študenti, podiplomski študenti, mladi znanstveniki iz 6 moskovskih partnerskih univerz Skolkovo - HSE, MSTU, MIPT, MSU, MEPhI in MISiS - so bili povabljeni, da gredo skozi več tekmovalnih faz. Naloge, ponujene kandidatom, so se radikalno razlikovale od standardnega postopka za vpis na univerzo. Njihov cilj ni bil toliko ugotoviti stopnjo akademskega znanja bodočih študentov, temveč preizkusiti izvirnost njihovega razmišljanja, sposobnost hitrega reševanja nestandardnih problemov in sposobnost komuniciranja. Ena od nalog prvega kvalifikacijskega dela je bilo snemanje video predstavitve v angleškem jeziku. Prosilci so bili pozvani, naj povedo o sebi in svojih uspehih, navedejo svoje stike na družbenih omrežjih in celo omenijo svojo prakso v spletnih igrah.

V drugi tekmovalni oder se je uvrstilo le 500 ljudi. Sedaj so se jim pridružili še zmagovalci konference »Pametni človek iz Skolkova«. Tekmovalci so reševali številne probleme: ustvarjanje poslovnih projektov celotnega cikla v majhni ekipi za reševanje nefiktivnih problemov; razgovor s kadrovikom; igra vlog o poznavanju fizikalnih zakonov, sposobnosti timskega dela in prilagajanja novim razmeram. Kot rezultat tekmovalnih preizkusov je 105 ljudi postalo študentov OTS.

21. aprila 2011 je potekala prireditev, posvečena začetku dela OTS. Izbrani publiki so se pridružili zmagovalci inovativnega video tekmovanja in finalisti tehničnih konferenc.

Od začetka dela so bila že izvedena odprta predavanja:

• Cliff Reeves, izvršni direktor Innovator Community Development pri Microsoftu, o vlogi inovacij v poslovanju;
• profesorji managementa na Imperial College London Business School;
• o predvidevanju, tehnologiji, dizajnu, etiki;
• o upravljanju nepremičnin.

Inštitut za znanost in tehnologijo Skolkovo

Sredi junija 2011 sta predsednik fundacije Skolkovo Viktor Vekselberg in rektor Massachusetts Institute of Technology (MIT) profesor Rafael Reif podpisala sporazum o ustanovitvi univerze v mestu inovacij. Delovno ime univerze, ki se ustvarja, je Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Skolkovo Institute of Science and Technology (SINT). Dogovor med Skolkovo in MIT Sloan temelji na načelih projektnega učenja, ki so osnova izobraževalnega pristopa obeh šol in vključuje sodelovanje na podlagi izmenjave modulov za programe MBA.

SINT bo vodil profesor MIT Edward Crowley. Po načrtih ustanoviteljev bo SINT postala prva mednarodna raziskovalna univerza, ki bo uspela v celoti vključiti poslovne in inovacijske dejavnosti v izobraževalni program in raziskovanje. SINT bo organiziran kot zasebna, neprofitna izobraževalna ustanova, katere delo nadzira neodvisni mednarodni skrbniški odbor. Predsednica zavoda bo poročala svetu. Poleg tega bo oblikovan mednarodni odbor svetovalcev, ki bo lahko dajal priporočila predsedniku za vsako področje znanstvenega dela. V taka priporočila bodo vključeni tudi programski direktorji in podpredsedniki.

Petnajst raziskovalnih centrov SINT, ki nastajajo, bo zagotovilo komunikacijo med vodilnimi znanstveniki v Rusiji in tujini ter postavilo trdne temelje za skupne raziskave v petih strateških znanstvenih programih: energetska učinkovitost, vesolje, informacijska tehnologija, biomedicina in jedrske raziskave. Vsak od teh programov bo ponudil magisterij ali doktorat. Univerza bo upravljala Center za podjetništvo in inovativnost, ki bo odgovoren za interakcijo s komercialnimi strukturami inovacijskega centra in zagotavljal različne storitve, vključno s podporo na področju licenciranja. Inštitut bo hkrati usposabljal 1200 študentov in zaposloval 200 učiteljev z vsega sveta. Usposabljanje bo potekalo v angleškem jeziku. Diplomanti in podiplomski študenti, ki so se že izobraževali na kateri koli ruski ali tuji univerzi, bodo lahko vstopili v inštitut Skolkovo. Sprejem takih podiplomskih študentov bo temeljil na testih in izpitih. Prvi raziskovalni centri inštituta bodo začeli delovati leta 2012, pilotni izobraževalni program se bo začel izvajati jeseni 2013, polnopravni izobraževalni in raziskovalni program pa se bo začel izvajati leta 2014. Do leta 2020 bo oblikovanje univerze na splošno zaključeno.

Sodelovanje in partnerji Skolkovo

Mednarodno sodelovanje

Eden najpomembnejših elementov dejavnosti Skolkovo je mednarodno sodelovanje. Partnerji projekta so raziskovalni centri, univerze in velike mednarodne korporacije. Večina tujih podjetij namerava kmalu postaviti svoje centre v Skolkovo.

Finska: Nokia Siemens Networks.

Nemčija: Siemens, SAP.

Švica: Švicarski tehnološki park Technopark Zurich.

Združene države Amerike: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

Švedska: Ericsson.

Francija: Alstom.

Nizozemska: EADS.

Avstrija: Vekselberg in ministrica za promet, inovacije in tehnologijo Avstrije Doris Bures sta na Dunaju podpisala sporazum, ki zagotavlja podporo ruskim in avstrijskim podjetjem, specializiranim za raziskave, tehnološki razvoj in inovacije.

Indija: med fundacijo Skolkovo in korporacijo Tata Group je bil podpisan memorandum o možnosti vključitve indijske družbe Tata Sons Limited v izvajanje projektov, ki temeljijo na Skolkovu, na področjih, kot so komunikacijske in informacijske tehnologije, inženiring, kemija in energetika.

Italija: doseženi so dogovori o medsebojni izmenjavi študentov med univerzama obeh držav. Poleg tega bodo italijanski profesorji in učitelji povabljeni k predavanjem na ruskih univerzah in univerzah Skolkovo ter k skupnemu razvoju znanstvenih in izobraževalnih programov.

Južna Koreja: Vekselberg in predsednik Raziskovalnega inštituta za elektroniko in telekomunikacije Republike Koreje sta podpisala memorandum o soglasju.

Partnerski programi v Rusiji

Moskovska medbančna menjalnica (MICEX)

10. oktobra 2011 sta MICEX in Fundacija Skolkovo podpisala sporazum o sodelovanju pri razvoju trga inovacij in naložb MICEX. Da bi okrepili sodelovanje med MICEX in fundacijo Skolkovo, je upravni odbor CJSC MICEX vključil Alekseja Beltjukova, podpredsednika, direktorja za razvoj in načrtovanje fundacije Skolkovo, v koordinacijski svet za trg inovacij in naložb MICEX.

Ruska akademija medicinskih znanosti (RAMS)

Fundacija Skolkovo in Ruska akademija medicinskih znanosti (RAMS) sta podpisali memorandum o sodelovanju. Cilj partnerstva med Skolkovom in Rusko akademijo medicinskih znanosti bo izboljšati konkurenčnost medicinske in farmacevtske industrije Ruske federacije.

Sodelovanje z univerzami

Tokijska univerza Waseda

Fundacija Skolkovo je z veliko tokijsko zasebno univerzo Waseda sklenila dogovor o delovnem dialogu glede izbora potencialno obetavnih projektov. Fundacija namerava sodelovati z univerzo Waseda pri razvoju novih strojev in naprav za dekontaminacijo območij, ki so bila onesnažena zaradi nesreče v jedrski elektrarni.

Moskovska državna univerza poimenovana po Lomonosov

Moskovska državna univerza poimenovana po M.V. Lomonosov, Mednarodni center za kvantno optiko in kvantne tehnologije (Ruski kvantni center) in Fundacija Skolkovo so podpisali tristransko pogodbo o nameri za ustanovitev Mednarodnega centra za kvantne tehnologije Moskovske državne univerze. Glavni cilj ustanovitve laboratorija je združiti temeljne raziskovalne dejavnosti z reševanjem aplikativnih problemov.

Problemi znanstvenega mesta Skolkovo

Lokacija

Kot možnosti za teritorialno lokacijo novega tehnološkega mesta so Tomsk, Novosibirsk, Sankt Peterburg, Obninsk, Dubna, pa tudi številna ozemlja v neposredni bližini Moskve, vključno z ozemlji med moskovsko obvoznico in Troickom, številna območja ob avtocestah Novorizhskoe in Leningradskoe, pa tudi zemljišča, ki mejijo na poslovno šolo Skolkovo v okrožju Odintsovo. Vendar je bila država na koncu prisiljena izbrati med Dubno in Skolkovo, saj sta ti dve mesti v zvezni lasti. Prihodnja infrastruktura Skolkovo se bo nahajala v elitnem območju zahodno od Moskve, 5-7 kilometrov od Barvihe, kjer se cena enega hektarja zemlje po različnih ocenah začne pri 1,5 milijona dolarjev.

Transportni problem

Gradnja mesta inovacij lahko poslabša problem prometnih zastojev v Moskvi, zlasti pa lahko negativno vpliva na prometno dostopnost na območju Skolkovo. Vendar pa direktor oddelka za mednarodni razvoj fundacije A. Yu Sitnikov meni, da projekt "ne bo povzročil dodatnega transportnega stresa."

Pomanjkanje zemlje

Kritiki menijo, da na površini 300 hektarjev ni mogoče postaviti polnopravnega inovacijskega mesta z laboratorijsko bazo, eksperimentalno proizvodnjo (tehnopark) in socialno infrastrukturo. Navedeni so primeri: območje Koltsovo - 1600 hektarjev, Dubna - 7100 hektarjev, ameriška Silicijeva dolina - približno 400 tisoč hektarjev. Junija 2010 se je Viktor Vekselberg obrnil na prvega podpredsednika vlade Igorja Šuvalova s ​​prošnjo, da obstoječim 375 hektarjem doda 103 hektarje. Julija 2010 je vladna komisija za stanovanjski razvoj ugotovila, da projekt že zahteva 600 hektarjev, kar bi zahtevalo nakup zemljišč Olge Šuvalove in Romana Abramoviča. Poleg tega Greenpeace Rusija meni, da bi projekt lahko negativno vplival na zaščitni pas moskovskega gozdnega parka v okrožju Odintsovo.

Problem lastništva zemlje

Na zemljiščih, ki jih je Silicijeva dolina predlagala za razvoj, se nahajajo ozemlja Raziskovalnega inštituta za kmetijstvo osrednjih regij nečernozemske cone, skupaj s poskusnimi polji (dve parceli 58,38 hektarja in 88,87 hektarja), od katerih so nekatera aktivno uporablja. Pomen teh polj je v tem, da pridelujejo številne strateško pomembne sorte žit. Če se ozemlje razvije, lahko inštitut ta polja izgubi. 30. marca 2010 je pet vodilnih akademikov Ruske akademije kmetijskih znanosti poslalo pismo predsedniku Medvedjevu, v katerem je izrazilo zaskrbljenost zaradi možnosti »odtujitve zemljišča iz raziskovalnega inštituta za kmetijstvo Nemchinovka za izgradnjo mesta inovacij na njem v Skolkovo."

Zemljišča, ki naj bi bila kupljena od Abramovičevih struktur, so prej pripadala državni kmetiji Matveevskoye. Lastnina in zemljišča državne kmetije so bili razdeljeni na delnice, ki so bile razdeljene med zaposlene v podjetju (več kot 800 ljudi). Po mnenju delničarjev je v letih 2003-2004. vodstvo JSC Matveevskoe je brez soglasja delničarjev, s privoljenjem uradnikov uprave Odintsovo, prodalo zemljišče tretjim osebam. Uvedena je bila kazenska zadeva po 159. členu Kazenskega zakonika Ruske federacije.

Pomanjkanje povpraševanja po inovacijah

Po mnenju znanstvenega direktorja Inštituta za inovacije pri MIPT Jurija Amosova v razmerah, ko v Rusiji ni povpraševanja po inovacijah, inovacije, ustvarjene v "Silicijevi dolini", ne bodo mogle popeljati ruskega gospodarstva na inovativno pot razvoja. . Enako stališče ima Igor Nikolaev iz FBK.

Nekateri kritiki menijo, da se ruska podjetja ne ukvarjajo z nakupom in uvajanjem novih tehnologij, ker te niso usmerjene v povečanje prometa, temveč v pridobivanje visokih marž: »Konkurenca ni za potrošnika, ampak za dostop do virov, in dokler razmere se spremenijo, ne bo povpraševanja po inovacijah"

Neznanstveno. Pomanjkanje znanstvenih šol

Kritiki ugotavljajo, da konfiguracija Skolkova ni v skladu z mednarodnimi izkušnjami, ki so si jih oblasti obljubile izposoditi: v upravnem odboru fundacije praktično ni znanstvenikov - uvrščeni so v ločen »svetovalni znanstveni svet«, predsednik tega sveta, Zhores Alferov in Roger Kornberg, nista vključena v glavni svet. Kritiki ugotavljajo, da ni načrtov za harmonično sodelovanje med temeljno akademsko znanostjo in aplikativnim R&R.

Ukinitev lokalne samouprave

Po poročanju medijev bo projekt vodil posebej ustanovljen sklad, ki bo prenesel nekatere funkcije občin. Poseben pravni režim na ozemlju Skolkovo dejansko izniči učinek nekaterih ruskih zakonov. Kot ugotavljajo poznavalci, bo za njegovo uvedbo med drugim treba prilagoditi zakon o splošnih načelih organizacije lokalne samouprave. Pravzaprav bo ozemlje "silicijeve doline" prisilno izključeno iz ozemlja občinske tvorbe Novoivanovskoye, kar je po mnenju kritikov v nasprotju s 131. členom ustave Ruske federacije, ki dovoljuje spreminjanje meja ozemlja lokalne samouprave le ob upoštevanju mnenja prebivalcev ustreznih ozemelj.

Kot ugotavljajo kritiki, je prebivalstvo popolnoma odvzeto nadzoru - zdaj ne bodo potekala nobena javna zaslišanja glede gradnje, in to kljub dejstvu, da program dejavnosti centra vključuje biomedicinske in jedrske raziskave, ki ne morejo ne zanimati prebivalcev občine.

Jurij Boldyrev je kritiziral tudi izjavo predsednika Medvedjeva, da bo mesto inovacij postalo "vzorčna občinska enota": pravzaprav se v Skolkovu ustvarja povsem korporativna entiteta, ki je po sistemu upravljanja bližje zaprtemu vojaškemu taborišču kot enoti civilna samouprava.

Pomanjkanje meril za uspeh

Država je brez oblikovanja objektivnih meril za uspeh ali neuspeh projekta začela načrtovati ekonomsko-pravni režim ozemlja. Jurij Ammosov je govoril o pomanjkanju javnih kriterijev ali vsaj referenčnih kazalnikov v projektu, saj je menil, da ta dejavnik ne omogoča ocene stopnje uspešnosti projekta in jemlje dejavnost izpod javnega nadzora.

Ignoriranje domačih izkušenj

Po mnenju Viktorja Vekselberga je treba zgraditi nov projekt iz nič.

Profesor Sergej Kapitsa je 31. marca 2010 v oddaji "Svoboda misli" (TRK "Petersburg-Channel Five") pozval oblasti in znanstveno skupnost, naj pri gradnji inovativnega gospodarstva namenijo več pozornosti ne na izkušnje ustvarjanja ameriške Silicijeve doline, temveč na izkušnje, ki jih je nabralo Novosibirsk Academy Town.

Trdi se, da kljub vloženim milijardam in izjavam predsednika in vlade obstoječi tehnološki parki ne delujejo pravilno, strokovnjaki pa ne razumejo, kako se bo mesto inovacij v Skolkovu lahko izognilo enakim težavam. O neučinkovitosti prejšnjih vladnih pobud na področju inovacij lahko priča dejstvo, da je bila za nov projekt izbrana nova lokacija z »novimi ljudmi«. Ob tem ni bila opravljena analiza, zakaj prejšnji projekti niso delovali.

Ignoriranje tujih izkušenj

Izkušnja malezijskega »mesta prihodnosti« Cyberjaya (glej en:Cyberjaya (angleško)), odprtega v poznih devetdesetih letih prejšnjega stoletja, kjer naj bi na površini okoli 3 tisoč hektarjev povzročila nastanek » edinstveno zlitje tropskega ekosistema in najnovejše informacijske tehnologije", je prezrto. tehnologije". Po nekaterih poročilih je Cyberjaya deset let pozneje še vedno napol prazno mesto: upanje, da se bodo tam takoj zbrala visokotehnološka podjetja in industrije, se ni uresničilo.

Izkušnja Bangaloreja je bila prezrta

Večina "inovacij", ki se izvajajo v Bangaloreju, nima nobene zveze z gospodarskimi težavami v državi. Zahodne korporacije uporabljajo možgane dobro izobraženih, a slabo plačanih strokovnjakov v Bangaloreju, da prihranijo denar z reševanjem sekundarnih problemov v svojih raziskovalnih programih tukaj.

"Lahko izstrelimo satelite v vesolje, vendar tehnično ne moremo namestiti kanalizacije v majhnem mestu," pravi indijski novinar Proful Budwai.

Rezultati dela Skolkovo

Skupno število rezidentov projekta je januarja 2013 znašalo 749 podjetij.

Od začetka delovanja sklada je bilo odobrenih 120 štipendij v skupni vrednosti 8614 milijonov rubljev. Hkrati je bilo prenesenih 4636 milijonov rubljev. Več informacij o statistiki dejavnosti Skolkovo najdete na uradni spletni strani v razdelku »Operativni rezultati«.

Komercializacija rezultatov raziskav

Izdelava prototipa ranžirne dizelske lokomotive z asinhronim inteligentnim hibridnim pogonom "SinaraHybrid" (TEM-9N). Znesek donacije je 35 milijonov rubljev. načrt prodaje 8,4 milijarde rubljev.

Izdelava prvega interaktivnega brezzaslonskega (zračnega) zaslona Displair na svetu. Trenutno je razvita različica beta. Začetek prodaje - konec leta 2012

Pregled medijev, Uradna spletna stran inovacijskega centra Skolkovo: sk.ru

 

Morda bi bilo koristno prebrati:

• Inovacijski center "Skolkovo" Skolkovo in komunikacija njegovih inovacijskih grozdov;
• Prometni poklici Avtoprometni poklic;
• Bryansk, BSTU: prehodni rezultati, skupine smeri in specialnosti Beloruska državna tehnična univerza prehodni rezultat;
• Možnosti zaposlitve medicinske biokemije;
• Povzetek: Ionizirajoče sevanje;
• Organizacija dela v elektroinštalacijah z izdajo delovnih dovoljenj;
• Oskrba delavcev z osebno zaščitno opremo;
• Vedeževanje za ljubezen in odnose na spletu;