Zusammenfassung – Skolkovo-Innovationszentrum als internes Offshore. Innovationszentrum „Skolkovo“ Skolkovo und seine Innovationscluster Kommunikation

"Skolkovo“ – innovativ Komplex außerhalb der Moskauer Ringstraße. Im Jahr 2010-2011 Es wurde als „Russlands Silicon Valley“ beschrieben. Skolkowo ist eine Wissenschaftsstadt, die von Grund auf für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien gebaut wird. Der Komplex wird besondere wirtschaftliche Bedingungen für Unternehmen bieten, die in vorrangigen Sektoren der russischen Wirtschaftsentwicklung tätig sind. Schauen wir uns genauer an, was es ist Innovationszentrum „Skolkovo“„, welche Tätigkeiten darin ausgeübt werden und welche Vorschriften die Arbeit regeln.

Projekt

Im Jahr 2010 unterzeichnete D. Medwedew, der damalige Präsident der Russischen Föderation, das Bundesgesetz Nr. 244, das die Aktivitäten von Unternehmen (Unternehmen und Einzelpersonen) auf dem Territorium des Skolkovo-Komplexes regelt. Gleichzeitig wurde ein Projekt zur Schaffung des Territoriums selbst und der Infrastruktureinrichtungen genehmigt. Die Umsetzung erfolgt durch die Skolkovo-Stiftung. Das Ergebnis seiner Aktivitäten sollte ein sich selbst entwickelndes und selbstverwaltetes Ökosystem sein, das unternehmerische Aktivitäten und die Ausweitung der Forschung begünstigt und zur Bildung von Unternehmen beiträgt, die auf dem Weltmarkt wettbewerbsfähig sind. Das Projekt sieht das bis 2020 auf einer Fläche von 2,5 Millionen Quadratmetern vor. m, etwa 50.000 Bürger werden arbeiten und leben. Der Bau der Wohnanlage wird derzeit abgeschlossen. Panorama von Skolkowo„Voraussichtlich Ende des Jahres werden die Häuser in Betrieb genommen. Mit Stand vom 27. Februar dieses Jahres sind die Gebäude des Hypercube, des Technoparks und der Boeing International Aviation Academy bereits gebaut und in Betrieb. Die Entwicklung.“ Die Abteilung der Stiftung befindet sich auf dem Territorium der letzteren. Derzeit ist die Inbetriebnahme neuer Einrichtungen im Gange. Die Inbetriebnahme des Geschäftszentrums Almateya, des Wohnkomplexes Skolkovo (Blöcke 9, 10, 11) und des Matroschka-Gebäudes mit Innenausstattung ist geplant für Ende 2016.

Standort

Ursprünglich befand sich der Komplex auf dem Gebiet einer städtischen Siedlung in der Nähe des Dorfes Skolkovo. Es liegt im Osten des Bezirks Odinzowo, westlich der Moskauer Ringstraße. Das Gelände des Komplexes wurde im Zuge einer groß angelegten Flächenerweiterung in die Hauptstadtregion eingegliedert. Seit Juli 2012 gehört es zum Westlichen Autonomen Kreis Moschaisk. Auf dem Gebiet, das eine Fläche von 400 Hektar umfasst, werden rund 15.000 Menschen dauerhaft leben. Ungefähr 7.000 werden zur Arbeit kommen. Skolkowo". Moskau und die Region sind die Hauptquellen für Arbeitsressourcen für den Komplex. Die Stadt ist auf drei Autobahnen beschränkt. Sie sind Skolkovskoe und MKAD.

Stadtplanungskonzept

Sie wurde am 25. Februar 2011 ausgewählt und genehmigt. Das städtebauliche Konzept „Urbanvillages“ wurde von AREP entwickelt. Dies ist ein französisches Unternehmen, das sich auf Transportlösungen spezialisiert hat. Wie der Stadtverwalter des Fonds feststellte, ist einer der Kernpunkte des Konzepts die Möglichkeit seiner schrittweisen Umsetzung. Das Projekt basiert auf dem Prinzip der Variabilität und Flexibilität – der Fähigkeit des Territoriums, sich im Rahmen der langfristigen Entwicklungsstrategie des Komplexes in relativ kurzer Zeit an Veränderungen anzupassen. Durch diese Mobilität können Sie effektiver auf Marktveränderungen reagieren. Das gesamte Gebiet soll in 5 Dörfer aufgeteilt werden – entsprechend der Anzahl der Richtungen, in denen das Zentrum Skolkovo tätig ist. Gleichzeitig entsteht hier ein Gemeinschaftsbereich, in dem sich der Gästeteil befindet. Es ist geplant, eine Forschungsuniversität, Sport- und Kulturgebäude sowie medizinische Einrichtungen für die in Skolkowo arbeitenden Menschen zu errichten. Auf dem Gelände des Komplexes werden außerdem ein Park und Erholungsgebiete geschaffen.

Grundprinzipien des Konzepts

Das Projekt wird auf der Grundlage der folgenden Bestimmungen umgesetzt:

1. Wohngebäude, Dienstleistungsinfrastruktur sowie direkte Arbeitsplätze werden fußläufig erreichbar sein. Die Kompaktheit und Multifunktionalität der Anlage sorgt für Aktivität auf dem Gelände unabhängig von der Tageszeit.
2. Durch die geringe Geschosszahl und die hohe Bebauungsdichte ist es möglich, mehr nutzbare Fläche zu gewinnen als durch den Bau von Hochhäusern. Diese Art der Raumnutzung ist eine der effektivsten.
3. Um die Umwelt zu schonen, sieht das Projekt ein Versorgungsmodell mit erneuerbaren Ressourcen vor. Der Müll wird nicht aus der Stadt entfernt, sondern in speziellen Anlagen entsorgt. Darüber hinaus ist geplant, erneuerbare Energiequellen zu nutzen – von Sonnenkollektoren über Regenwasser bis hin zu Geothermieflächen.

Gemäß dem Projekt ist der Bau von energieaktiven und passiven Gebäuden in Skolkovo vorgesehen. Dabei handelt es sich um Gebäude, die mehr Energie erzeugen als sie verbrauchen oder praktisch keine Ressourcen aus externen Quellen verbrauchen.

Rechtliche Bedingungen

Im März 2010 stellte sich die Frage nach der Notwendigkeit der Bildung eines Sonderregimes auf dem Gebiet von Skolkowo. Diese Diskussion wurde auch von D. Medwedew unterstützt. Ende April erklärte er, die Regierung sei angewiesen worden, in dem Gebiet ein besonderes Verwaltungs-, Zoll-, Steuer- und Rechtssystem zu entwickeln. An der Diskussion beteiligte sich auch E. Nabiullina. Sie erklärte, dass vorgeschlagen wurde, die Einzelheiten des rechtlichen Status des Territoriums in einem separaten Gesetz festzulegen. Dieser Regulierungsakt würde eine Reihe von Merkmalen von Skolkovo einführen. Das:

1. Zoll- und Steuervorteile.
2. Vereinfachte technische Vorschriften und städtebauliche Verfahren.
3. Besondere Brandschutzanforderungen und Hygienevorschriften.
4. Erleichterung der Interaktion mit Regierungsstrukturen.

A. Dvorkovich wiederum sagte, es sei geplant, einen zehnjährigen Feiertag für die Abzüge von Gewinnen, Grund- und Grundsteuern einzuführen, und der Satz für Sozialbeiträge werde 14 % betragen.

Visa- und Migrationsregime

In der Staatsduma wurde im August 2010 rege ein Gesetzentwurf diskutiert, der eine Vereinfachung der Abrechnungsverfahren für aus dem Ausland zureisende hochqualifizierte Fachkräfte sowie deren Angehörige vorsieht. Das Regulierungsgesetz soll die Gewinnung wertvoller Mitarbeiter nicht nur in sicherstellen „Skolkowo“. Stellenangebote für ausländische Staatsbürger werden von vielen großen Unternehmen beherbergt. In diesem Zusammenhang zielt der Gesetzentwurf darauf ab, Arbeitskräfte nach Russland als Ganzes zu locken. Ende August 2010 wurde ein Regierungserlass erlassen, nach dem die Visaregelung für am Skolkovo-Projekt teilnehmende Personen geregelt wurde. Gemäß den Bestimmungen des Dokuments wird einem hochqualifizierten ausländischen Spezialisten, der zur Beschäftigung in die Russische Föderation einreist, ein Visum für 30 Tage ausgestellt. Mit der Einstellung verlängert sich die Laufzeit auf drei Jahre.

Verkehrsinfrastruktur

Die Erreichbarkeit der Anlagen wird durch ein dichtes Straßennetz gewährleistet. In diesem Fall werden Informationstechnologien eingesetzt, um ein effektives Management der Verkehrsströme und der gesamten Infrastruktur sicherzustellen. Innerhalb des Komplexes haben Radfahrer, Fußgänger und öffentliche Verkehrsmittel Vorrang. Geplant sind S-Bahn-Strecken von den Bahnhöfen Kiew und Weißrussland. Darüber hinaus ist eine Kommunikation zwischen dem südlichen und nördlichen Teil der Wissenschaftsstadt geplant. Das Skolkowo-Zentrum wird auch mit dem Flughafen Wnukowo verbunden. Darüber hinaus wurde vorgeschlagen, das auf dem Territorium ansässige Ministerium für Notsituationen beizubehalten. Mitte Juni 2010 eröffneten I. Shuvalov und B. Gromov eine rekonstruierte Straße von 53 km der Moskauer Ringstraße bis zum Dorf Skolkovo.

Finanzierung

Die Budgetzuweisungen für die Entwicklung von Skolkowo bis 2020 sollen sich dem Projekt zufolge auf 125,2 Milliarden Rubel belaufen. Der entsprechende Auftrag wurde am 13. August 2013 unterzeichnet. Mindestens die Hälfte der Kosten für die Errichtung des Skolkovo-Komplexes sind private Investitionen. Berechnungen zufolge werden für jeden m2 Fläche mehr als 20.000 Rubel benötigt.

Merkmale der Finanzpolitik

Der Bundeshaushalt umfasst relevante Posten für die Entwicklung des Projekts: Förderung von Aktivitäten zum Ausbau der Infrastruktur, Entwicklung von Dokumentationen für nichtkommerzielle Einrichtungen und wissenschaftliche Forschung. Anfang August 2010 veröffentlichte das Finanzministerium Eckpunkte der Finanzpolitik. Demnach waren im Jahr 2011 15 Milliarden Rubel aus dem Bundeshaushalt vorgesehen, im Jahr 2012 22 Milliarden und im Jahr 2013 17,1 Milliarden Rubel. Im Jahr 2010 wurden rund 4 Milliarden Rubel bereitgestellt. Bei der Finanzpolitik geht es darum, einen Teil der Mittel bei Banken anzulegen und an die Treuhandverwaltung zu überweisen. Die geplanten Einnahmen daraus betragen 58,85 Millionen Rubel. 225 ml wurden für die Finanzierung von Entwurfs- und Vermessungsarbeiten bereitgestellt. Rubel, für die Entwicklung eines Konzepts zur Entwicklung von Gebieten - 10 Millionen Rubel, Residenz Skolkowo„Sollte 401,2 Millionen Rubel kosten, davon 143,8 Millionen Rubel für die soziale Absicherung der Arbeitnehmer. Die PR-Unterstützung des Projekts sollte 38,7 Millionen kosten, Werbung und Platzierung von Medienprodukten – 92,8 Millionen, Branding – 12,9 Millionen, Blogs und Website – 3,1 Millionen Die wichtigste Ausgabengruppe hieß „Schaffung einer innovativen Atmosphäre und Pilotprojekte“. Geplant waren dafür 3,4 Milliarden Rubel. Davon sollten rund 2,6 Milliarden in Projekte fließen, die mit der Modernisierungskommission unter dem Präsidenten vereinbart wurden und 287 Millionen – für Programme, die von der Verwaltungsgesellschaft des Fonds selbst ausgewählt werden sollten. Zur Schaffung eines „Komplexes für geistiges Eigentum, der die Arbeit von Patentanwälten sicherstellt, gemäß 22 zwischenstaatlichen Abkommen, an denen Russland teilnimmt, 150 Millionen Rubel.“ waren geplant.

Management

V. Vekselberg fungiert als Präsident und einer der Co-Vorsitzenden. Die zweite Person im Führungsapparat ist K. Barrett (ehemaliger Intel-Chef). Der beratende wissenschaftliche Rat wird gemeinsam von Zhores Alferov und Prof. geleitet. Strukturbiologie R. Kornberg. Vorsitzender des Kuratoriums ist D. Medwedew.

Technopark

Ziel ist es, den teilnehmenden Unternehmen die notwendige Unterstützung für die effektive Entwicklung ihres Vermögens und ihrer Unternehmensstruktur zu geben. Hierzu werden bestimmte Leistungen erbracht. Der Technologiepark ist in folgenden Bereichen tätig:

Bildungsprojekte

Eines der vielversprechendsten und frühen Projekte ist die Skolkovo Business School. Darüber hinaus gibt es die Open University. Sie fungiert nicht als traditionelle Universität, da die Absolventen keine Hochschuldiplome erhalten. Es wurde gegründet, um eine Reserve von Doktoranden und Bachelor-Studenten für die zukünftige technische Universität und Auszubildenden für Partnerunternehmen zu bilden. Die Bereiche, in denen die Ausbildung am OTS durchgeführt wird, stimmen mit den Tätigkeitsarten der Cluster überein: Energieeffizienz und Energie, Computer- und biomedizinische Technologien, Raumfahrt, Nuklearbereich.

Institut

Im Juni 2011 unterzeichneten V. Vekselberg und R. Reif eine Vereinbarung zur Gründung einer neuen Universität. Sein Arbeitsname ist „Skolkovo Institute of Science and Technology“. Die Vereinbarung basiert auf den Grundsätzen der projektbasierten Ausbildung, die eine Zusammenarbeit auf der Grundlage des Austauschs von Modulen im Rahmen des MBA-Programms beinhaltet. Das Skolkovo-Institut wird von E. Crowley geleitet - Prof. Nach dem Plan der Gründer soll es der erste internationale Forschungskomplex werden, der in der Lage ist, Geschäftsaktivitäten in das Bildungsprogramm zu integrieren. Das Institut wird als gemeinnützige private Bildungseinrichtung organisiert. Die Arbeit wird von einem internationalen, unabhängigen Kuratorium überwacht.

Cluster

Es gibt fünf davon in der Skolkovo-Stiftung. Sie entsprechen ebenso vielen Trends in der Technologieentwicklung. Die Aufgabe des Biomedizintechnik-Clusters besteht darin, Medikamente zur Behandlung und Vorbeugung schwerer Erkrankungen, einschließlich onkologischer und neurologischer Erkrankungen, zu entwickeln. Der Entwicklung von Medikamenten zur Bekämpfung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen und zur Aufrechterhaltung des Immunsystems wird große Aufmerksamkeit geschenkt. Die Teilnehmer des Clusters Computer- und Informationstechnologie arbeiten an der Entwicklung multimedialer Suchmodelle und effektiver Sicherheitssysteme der nächsten Generation. Die Entwicklung von Hochleistungsrechnern und Informationsspeichersystemen ist im Gange. Im Cluster Telekommunikation und Raumfahrttechnologien schaffen die Teilnehmer ein kommerzielles Segment der Raketen- und Raumfahrtindustrie. Einer der Schwerpunkte ist die Arbeit im Bereich der Energietechnologien. Mit Stand Mitte August 2014 sind 263 Unternehmen Mitglieder des Clusters. Eines der Hauptziele ihrer Aktivitäten ist die Reduzierung des Energieverbrauchs im Wohn- und Kommunalwesen, in der Industrie und in der kommunalen Infrastruktur. Der Kerntechnikcluster fördert Innovationen beim Einsatz von Laser-, Strahl-, Kern- und Plasmasystemen. Bis Mitte August 2014 beteiligten sich 300 Unternehmen an der Arbeit. Der Schwerpunkt liegt auf der Gewährleistung des Strahlenschutzes und der Strahlensicherheit. Die teilnehmenden Unternehmen entwickeln neue Materialien, Geräte, Beschichtungen für die zerstörungsfreie Prüfung und neue Kraftstoffarten. Ansässige Unternehmen sind an der Entwicklung von Lasergeräten und medizinischen Geräten beteiligt. Eine der wichtigsten Aktivitäten des Clusters ist auch die Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der Verarbeitung radioaktiver Stoffe.

Entwicklungsfonds des Zentrums für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien. Die vom russischen Präsidenten Dmitri Medwedew im März 2010 angekündigten Entwicklungspläne für Skolkowo zielen auf die Schaffung eines Zentrums für technologische und innovative Entwicklung in Russland ab. Das Skolkowo-Innovationszentrum, das auf den von Präsident Medwedew dargelegten Prioritäten für die wirtschaftliche Entwicklung und Modernisierung des Landes aufbaut, wird sich auf Informations- und Kommunikationstechnologien sowie Biotechnologie, Energie und Nuklearforschung konzentrieren. Das Projekt wird von einem Konsortium aus öffentlichen und privaten Organisationen in Russland verwaltet und finanziert.

Geschichte

Chronologie der Ereignisse von den ersten Entscheidungen bis heute.

Strategie

Geplante Entwicklungsstadien

Am 25. April 2011 sprach Viktor Feliksovich Vekselberg auf einer Sitzung der Modernisierungskommission über die Entwicklungsstrategie des Skolkovo-Innovationszentrums:

Wenn wir über das Skolkovo-Projekt sprechen, meinen wir die Schaffung eines Umfelds für die Bildung innovativen Wissens, das die bahnbrechende Entwicklung Russlands durch die Umsetzung absolut wissenschaftlich fortschrittlicher und kommerziell realisierbarer Projekte im harten globalen Wettbewerb gewährleisten kann. Und ich möchte betonen, und Dmitri Anatoljewitsch hat dies bereits gesagt, dass die Lösung dieses Problems und das Erreichen dieser Ziele nur unter der Bedingung einer absolut hochwirksamen Zusammenarbeit unseres Fonds mit bestehenden und bestehenden Entwicklungsinstitutionen sowie mit der zuständigen Ministerien und Dienststellen. Die Lösung dieses Problems sehen wir auf vier Ebenen.

Die erste Ebene ist die Bildung eines Managementteams, die Gründung der Skolkovo-Stiftung selbst. In diesem Jahr werden wir diese Arbeit fast abschließen, ein komplettes Personal wird gebildet, Verfahren, Regelungen und Formate für die Interaktion werden sowohl innerhalb des Fonds als auch mit unseren Teilnehmern festgelegt. Ein wesentlicher Teil dieser Arbeit ist, wie ich bereits sagte, erledigt. Wir haben drei Gremien gebildet: den Stiftungsrat, den Wissenschaftlichen Beirat und den Stadtplanungsrat. Übrigens sind die Leiter dieser Räte heute hier anwesend. Die Räte führen ihre Arbeit nach Plänen und Programmen durch, und es besteht ein sehr klares Verständnis der Aufgaben, vor denen wir im Zusammenhang mit der Interaktion mit diesen, ich betone, internationalen Fondsverwaltungsinstitutionen stehen. Denn die Räte werden nach dem Prinzip gebildet, die internationale Kompetenz Russlands im Rahmen dieser Räte zu vertreten.

Der zweite Schritt bei der Umsetzung dieser Aufgabe ist in der Tat der Aufbau des Ökosystems selbst, also der Umgebung, die notwendig ist, um die Entstehung, Schaffung und Entwicklung innovativen Wissens mit seiner weiteren Umsetzung in konkrete praktische Geschäftsprojekte sicherzustellen. Um dies zu realisieren, benötigen wir die folgenden Elemente dieses Ökosystems. Erstens sind das Universitäten (wir werden etwas später darüber reden), zweitens ist es die Interaktion mit unseren wichtigsten Partnern, und damit haben wir bereits begonnen, drittens ist es die Schaffung von Zentren zur kollektiven Nutzung, die für Hoch- und Tiefbau so notwendig sind. hochwertige wissenschaftliche Forschung, viertens ist es ein Zentrum für geistiges Eigentum, das sich auf die Unterstützung und Förderung innovativer Projekte konzentrieren wird. Und letztlich ist das die Stadt selbst, die Stadt, die wir bauen wollen, die Stadt, die für uns der sechste Cluster ist, eine Plattform für die Einführung erster innovativer Lösungen.

Die dritte Stufe der Zielerreichung ist die eigentliche Arbeit dieses Ökosystems, die zunächst mit der Entstehung eines neuen, qualitativ neuen, würde ich sagen, Produkt unserer Universitätsausbildung enden sollte – eines Ingenieur-Unternehmers oder eines Forscher-Unternehmers. Dies ist das Personalpotenzial, das streng genommen als Grundlage für die Umsetzung aller anstehenden Aufgaben dienen wird.

Dieses Ökosystem soll einen kontinuierlichen Fluss von Startups und Unterstützung für kommerzielle Projekte in verschiedenen Phasen gewährleisten. Ich lege Wert auf kontinuierlichen Fluss. Nur unter dieser Voraussetzung kann gewährleistet werden, dass wir das Ziel erreichen und die Erfüllung der entsprechenden Aufgaben sicherstellen. Und wenn wir in Zukunft Erfolg haben, dann sollten sich die Ergebnisse dieser Tätigkeit natürlich in grundlegenden Änderungen des regulatorischen Rahmens widerspiegeln, in dem unsere innovativen Projekte heute stehen, das Ansehen eines wissenschaftlich-technischen Mitarbeiters sollte sich deutlich ändern, und dieses Problem ist heute. Und als Endergebnis hoffe ich, dass diese Initiativen und Ergebnisse, die in Skolkowo als Pilotprojekt erzielt und in der gesamten russischen Wirtschaft reproduziert werden, die Errungenschaften und Beiträge des Innovationssektors zum gesamten Bruttoprodukt des Landes beeinflussen werden.

Clusterprinzip

Die Struktur des Fonds basiert auf einem Cluster-Prinzip und jedes Cluster beinhaltet die Hauptaufgabe: die Koordination aller Aktivitäten, die im entsprechenden Bereich durchgeführt werden. Diese Koordination der Aktivitäten ist sowohl mit der Universität als auch mit der Interaktion mit großen Unternehmen und der Unterstützung neuer Initiativen und Neugründungen verbunden. Und der Cluster-Ansatz wird meiner Meinung nach auch in naher Zukunft der zentrale Grundansatz für die Umsetzung dieser Projekte bleiben.

Heute sind unsere Cluster praktisch gebildet und haben mit echten, konkreten Aktivitäten begonnen. Im vergangenen Zeitraum prüften die Cluster 275 Anträge, von denen 40 als würdig erachtet wurden, den Teilnehmerstatus zu erhalten und damit das Recht auf die gesetzlich vorgesehenen Steuervorteile zu erhalten. Von den 40 Teilnehmern erhielten 15 Zuschüsse oder finanzielle Unterstützung zur Umsetzung ihrer jeweiligen Projekte.

Neben der Tatsache, dass 275 Bewerbungen eingereicht wurden, haben sich auf unserer Website mehr als 4.000 Teilnehmer registriert. Dies deutet darauf hin, dass das Umfeld, in dem der Wunsch zur Zusammenarbeit mit uns entsteht, heute viel umfassender ist, als wir es im Strom der abgeschlossenen Bewerbungen sehen. Und dies deutet darauf hin, dass die potenziellen Unternehmensbewohner unseres Skolkowo heute leider nicht bereit sind, die Anforderungen, die wir an sie stellen, umzusetzen. Ich denke, dass das Thema Bildung und die Vorbereitung von Innovatoren auf Formen der Interaktion mit der Investmentgemeinschaft auch in Zukunft ein äußerst wichtiges Element sein wird.

Zu Beginn des Jahres 2015 entwickelten im Rahmen des Skolkovo-Projekts fünf Cluster innovative Projekte:

• Informationstechnologie. Das Clusterteam entwickelt strategische Bereiche der Informationstechnologie – von Suchmaschinen bis Cloud Computing. Der IT-Cluster ist Ende 2014 der größte Cluster. Von der Gesamtzahl der 1060 innovativen Projekte, die der Fonds unterstützt, sind etwa ein Drittel (350) Bewohner des IT-Clusters.

• Energieeffiziente Technologien. Der Cluster unterstützt Innovationen und bahnbrechende Technologien, die darauf abzielen, den Energieverbrauch von Industrieanlagen, Wohn- und Kommunaldienstleistungen sowie kommunaler Infrastruktur zu senken.

• Nukleartechnologien. Der Zweck des Nukleartechnologie-Clusters besteht darin, nichtenergetische Anwendungen nuklearer Technologien zu unterstützen und das Potenzial der Industrie für den Transfer von Technologien, die während der Entwicklung der Nuklearwissenschaft und Kernenergie entstanden sind, auf andere Industrien auszuschöpfen.

• Biomedizinische Technologien. Clusterexperten unterstützen und entwickeln Innovationen im Bereich biomedizinischer Technologien.

• Weltraumtechnologien und Telekommunikation. Clusterunternehmen beschäftigen sich mit Raumfahrtprojekten und der Entwicklung von Telekommunikationstechnologien. Dies betrifft viele Tätigkeitsbereiche – vom Weltraumtourismus bis hin zu Satellitennavigationssystemen.

In Skolkowo ansässige Unternehmen

Die Skolkovo-Stiftung unterstützt ihre Bewohner in verschiedenen Formen (Zuschüsse, Steuererleichterungen, Beratung, Fachwissen, Marketing usw.) und in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus der von ihnen entwickelten Technologien. Innovative Unternehmen mit Skolkowo-Ansässigkeitsstatus sind in vielen Städten im ganzen Land ansässig.

Gesetz über Skolkovo

Ende September 2010 unterzeichnete der russische Präsident Dmitri Medwedew die erste Fassung des Bundesgesetzes „Über das Innovationszentrum Skolkowo“.

Am 13. Dezember 2012 wurde bekannt, dass der russische Präsident Wladimir Putin das Bundesgesetz „Über Änderungen des Bundesgesetzes „Über das Innovationszentrum Skolkowo“ abgelehnt hat.

„Das Bundesgesetz definiert nicht die Kriterien und Indikatoren, die zur Bewertung der Wirksamkeit der Ergebnisse des Skolkowo-Innovationszentrums im wirtschaftlichen, sozialen und wissenschaftlichen Bereich erforderlich sind“, heißt es in einer Erklärung auf der Website des Kremls.

Laut Putin füllt das Bundesgesetz nicht die Lücken in der Gesetzgebung im Bereich der Regelung der Rechte an den Ergebnissen geistiger Tätigkeit sowie im Zusammenhang mit den Bedürfnissen innovativer Unternehmen und regelt gleichzeitig den Status der bestehenden Wissenschaft Städte werden dem Erdboden gleichgemacht.

Darüber hinaus betrafen die Forderungen des Präsidenten Änderungen, die der Verwaltungsgesellschaft Skolkowo zusätzliche Befugnisse einräumten.

In dem von Wladimir Putin abgelehnten Änderungspaket zum Skolkowo-Gesetz wurden der Skolkowo-Verwaltungsgesellschaft städtebauliche Befugnisse übertragen, um den Bau auf dem Gebiet des Skolkowo-Zentrums zu regeln. Laut Gesetz erhielt sie das Recht, Baugenehmigungen für das Gebiet zu erteilen, Stadtplanungspläne zu genehmigen usw. Die Befugnisse der Gemeinden im Bereich der Stadtplanung in Skolkowo waren begrenzt.

Gleichzeitig wurde dem Änderungstext zufolge das Gebiet des Skolkowo-Innovationszentrums in die Grenzen Moskaus einbezogen.

Darüber hinaus wurde den Änderungen zufolge das Inkrafttreten der Anforderung der physischen Anwesenheit von Teilnehmern an Skolkovo-Projekten auf dem Territorium der Innovationsstadt um ein Jahr (vom 1. Januar 2014 auf den 1. Januar 2015) verschoben. In den Begleitunterlagen zum Gesetzentwurf hieß es, dass die Bereitstellung der benötigten Flächen bis zum 1. Januar 2014 aufgrund der bereitgestellten Haushaltsmittel nicht möglich sei.

In der Botschaft auf der Website des Präsidenten wird klargestellt, dass die Rechtmäßigkeit der Gewährung der Rechte zur Stadtplanung und -gestaltung an die Skolkovo Management Company „fraglich“ sei, da die russische Gesetzgebung diese Funktionen staatlichen Behörden und lokalen Regierungen zuweist.

Bevor Wladimir Putin sie ablehnte, wurden die Änderungen, die der Skolkowo-Verwaltungsgesellschaft zusätzliche Befugnisse einräumten, von 445 Abgeordneten der Staatsduma und 134 Senatoren im Föderationsrat unterstützt.

„Die aufgetretenen technischen, rechtlichen und gesetzgeberischen Kommentare werden ausgearbeitet und die aktualisierte Fassung des Gesetzentwurfs wird, wie wir erwarten, angenommen“, kommentierte ein ungenannter Vertreter von Skolkowo gegenüber RIA Novosti die Ablehnung des Gesetzes durch Putin.

Zentrumsfinanzierung

2010-2012: 18,9 Milliarden Rubel ausgegeben

Am 18. Februar 2013 teilte die Rechnungskammer mit, dass sich im Zeitraum von 2010 bis 1. Oktober 2012 der Gesamtbetrag der Subventionen zur Umsetzung des Skolkovo-Projekts auf 31,6 Milliarden Rubel belief. Die Verwaltungsgesellschaft, der Skolkovo-Fonds, gab in diesem Zeitraum 18,9 Milliarden Rubel aus. (59,8 % des erhaltenen Zuschusses).

2013

Programm bis 2020

Im August 2013 genehmigte Premierminister Dmitri Medwedew per Dekret eine Neuauflage des Staatsprogramms „Wirtschaftliche Entwicklung und innovative Wirtschaft“. Das Dokument enthält ein Unterprogramm für die Entwicklung des Skolkovo-Innovationszentrums.

Die Laufzeit dieses Teilprogramms ist auf den Zeitraum 2013 bis 2020 begrenzt. inklusive. Zu diesem Zeitpunkt sollte der Bau des Skolkovo-Innovationszentrums abgeschlossen sein. In dieser Zeit wird sich das Gesamtvolumen seiner Haushaltsfinanzierung auf 125,2 Milliarden Rubel belaufen. Davon entfallen:

• bei 24,3 Milliarden Rubel. Herbst 2013,
• 23 Milliarden Rubel. wird 2014 investiert,
• aber im Jahr 2015 beträgt der geplante Betrag 18,3 Milliarden Rubel.

Diese Kosten wurden im Bundeshaushalt 2013 berücksichtigt und im Planungszeitraum für die nächsten zwei Jahre berücksichtigt.

Zusätzlich zu den Budgetinvestitionen ist geplant, mindestens 50 % der Gesamtkosten für die Schaffung des Skolkovo-Innovationszentrums durch öffentlich-private Partnerschaften aufzubringen. Es wird angegeben, dass das Volumen der externen Mittel, die für die Umsetzung von Projekten der Teilnehmer des Skolkovo-Projekts und für den Zeitraum von 2013 bis 2020 eingeworben wurden, angegeben ist. wird mehr als 110 Milliarden Rubel betragen.

Leistungskennzahl

Es wurden wichtige Leistungsindikatoren des Zentrums identifiziert. Durch die Umsetzung des Unterprogramms dürfte die Zahl der von den teilnehmenden Unternehmen eingereichten Anträge auf staatliche Registrierung geistigen Eigentums steigen. Gab es im Jahr 2012 159 solcher Anträge, so soll diese Zahl bis 2020 auf 350 ansteigen. Somit wird die kumulierte Gesamtzahl der Anträge 2000 überschreiten.

Ein weiterer wichtiger Indikator sind die Einnahmen der an Skolkowo teilnehmenden Unternehmen aus den Ergebnissen der Forschungsaktivitäten. Im Jahr 2012 betrug es 1,2 Milliarden Rubel, und bis 2020 will die Regierung es auf 100 Milliarden Rubel erhöhen, d. h. ein Betrag, der mit den Bundeshaushaltskosten für die Entwicklung des Cent vergleichbar ist.

Die Zahl der Absolventen des Skolkovo-Instituts für Wissenschaft und Technologie sollte bis 2020 mindestens 1000 Personen betragen, und die spezifische Anzahl von Veröffentlichungen pro 100 Forscher sollte im Bereich von 75 bis 85 liegen.

Verantwortlicher Träger des Teilprogramms ist das Finanzministerium, seine Teilnehmer sind das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung, der Föderale Zolldienst und die gemeinnützige Organisation „Entwicklungsfonds für das Zentrum für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien“.

Leistungsergebnisse

2018: Gesamtumsatz für alle Jahre – 147 Milliarden Rubel, 27.000 Arbeitsplätze

Im Mai 2018 gab es mehr als 1.800 Startups, die eine spezielle externe Technologieprüfung bestanden hatten. Der Gesamtumsatz der in Skolkovo teilnehmenden Unternehmen für den Zeitraum 2011–2016. überstieg 147 Milliarden Rubel. Dort wurden mehr als 27.000 Arbeitsplätze geschaffen, mehr als 1.200 Entwicklungen und technologische Lösungen patentiert.

Im Jahr 2016 verdienten die Skolkovo-Teilnehmer im Ökosystem 9,6 Milliarden Rubel, im Jahr 2017 – 17,4 und im Jahr 2018 – bereits 27,2 Milliarden. Gleichzeitig steigerten 63 % der Bewohner des Technologieparks (inkl. Coworking), des Technopark-Bürozentrums und des Hypercube ihren Umsatz oder hielten zumindest das Niveau von 2017.

2017

Das Zentrum erfüllte Bestellungen im Wert von 136 Millionen Rubel

Der Technopark „Skolkovo“ fasste im Februar 2018 die Ergebnisse des ersten Arbeitsjahres zusammen: So begrüßte vor genau einem Jahr der Neubau des Technoparks auf dem Gelände des Innovationszentrums „Skolkovo“ seine ersten Bewohner. Mit Stand vom 13. Februar ist der Technologiepark zu 97,5 % ausgelastet, in seinen Büros und Laboren sind 204 Unternehmen ansässig, weitere 210 haben Verträge für die Arbeit in Coworking Spaces unterzeichnet.

Die Möglichkeiten und Dienstleistungen des Technoparks werden von 1.678 Forschern und Technologieunternehmern genutzt.

Im ersten Jahr der Arbeit im Technologiepark zogen 26 % der ansässigen Unternehmen Investitionen an, 48 % begannen Einnahmen zu erzielen. Nach Angaben des Technoparks beschleunigt der Umzug nach Skolkovo das Umsatzwachstum des Startups um durchschnittlich 94 %. Auch die Zahl der Entwicklungen ist gestiegen: Im ersten Halbjahr 2017 erhielten Startups 46 % mehr Patente als im gleichen Zeitraum 2016.

Der Technopark verfügt über 16 Collective Use Center (CUC) mit Infrastruktur für Prototyping, Computertechnik, Mikroanalyse und verschiedene Tests. Sie beschleunigen die Kommerzialisierung wissenschaftlicher und technischer Entwicklungen der Bewohner. Im Jahr 2017 schloss die CCP 414 Bestellungen im Gesamtwert von 136 Millionen Rubel ab. Im Jahr 2018 wird eine vollwertige Online-Plattform für die Suche und Bestellung von Diensten von gemeinsam genutzten Zentren für alle (einschließlich derjenigen, die nicht mit dem Skolkovo-Ökosystem in Zusammenhang stehen) gestartet.

Bewohnern und Gästen des Technoparks steht außerdem ein komfortabler Coworking Space zur Verfügung, der über alles verfügt, was sie zum produktiven Arbeiten benötigen: Besprechungsräume, Bereiche für Besprechungen und Entspannung, 24-Stunden-Zugang zum Arbeitsplatz und schnelles Internet.

Ende 2017 wurde im Technopark ein Hackspace eröffnet – eine Plattform zur Erstellung von Prototypen, ausgestattet mit moderner technologischer Ausstattung. Hier auf 500 qm. Es gibt mehr als fünfzehn Arbeitsplätze, die mit modernen 3D-Druckern, Maschinen und Werkzeugen für die Bearbeitung, mikroelektronisches Löten usw. ausgestattet sind.

Bewohner des Skolkovo Biomedical Technologies Cluster haben die Möglichkeit, innerhalb von 7 Tagen, von der Zeichnung bis zur Schlüsselübergabe, ein Labor für individuelle Bedürfnisse zu erhalten. Oder nutzen Sie SK BioLab, zu dem nicht nur Teilnehmer des Skolkovo-Projekts, sondern auch alle an der Bioforschung Beteiligten Zugang haben. Das Labor ist für mehr als 40 Arbeitsplätze ausgelegt und mit der notwendigen Ausrüstung für zelluläre und molekulare Messungen, Tests und Experimente ausgestattet. Die Mindestmietdauer beträgt einen Tag.

Auf dem Territorium des Technoparks gibt es Förderprogramme für 11 russische Beschleuniger, mit denen im Laufe des Jahres 12 gemeinsame Veranstaltungen durchgeführt wurden.

Ende 2017 kamen zu den Diensten der Dienstleistungsunternehmen des Technoparks (Buchhaltungs-, Rechts-, Übersetzungs- und Beratungszentren) eine Plattform zur Suche nach Geschäftspartnern, Business Meetups und der Telegram-Kanal „Work in Skolkovo“ hinzu, der in drei Jahren mehr als 6.000 Abonnenten gewann Monate ab dem Datum der Markteinführung. Allein im Dezember fanden mit seiner Hilfe 15 Fachkräfte einen Arbeitsplatz in den am Fonds beteiligten Unternehmen. Auf Wunsch der Bewohner besetzen Technopark-Recruiter komplexe, hochspezialisierte Positionen. Es wurden 1.300 Visa- und Migrationsdienste für Einwohner und Kunden bereitgestellt, 120 Anrufkampagnen durchgeführt und 500 Mailings in einer Datenbank mit 300.000 Adressen durchgeführt.

Prognose bis 2020: Umsatz 44 Milliarden Rubel

Die Einnahmen der Einwohner von Skolkowo werden Ende 2020 im Vergleich zu 2017 um ein Drittel steigen – von 33 auf 44 Milliarden Rubel. Die Zahl der Arbeitsplätze in den Unternehmen soll im gleichen Zeitraum von 25.000 auf 35.000 Menschen steigen und das Volumen der außerbudgetären Investitionen um 2,4 Milliarden Rubel auf 10,9 Milliarden Stiftungsrat „Skolkovo“.

Bis Ende 2020 will die Stiftung die im Bau befindlichen Anlagen auf dem Gelände des Innovationszentrums mit einer Fläche von 1,1 Millionen Quadratmetern in Betrieb nehmen. Ende 2017 werden es 500.000 Quadratmeter sein. In drei Jahren werden die Skolkovo-Gebäude 450 Bewohner beherbergen, gegenüber 300 Ende 2017, sowie 55 Forschungs- und Entwicklungszentren (F&E) von Partnern. Derzeit gibt es 25 solcher Zentren. Der Fonds plant außerdem, die Zahl der regionalen Betreiber bis 2020 von zwei auf sieben zu erhöhen.

Auch das Unternehmen Skolkovo Ventures wird seine Entwicklung fortsetzen. Skolkovo Ventures wurde 2017 gegründet und soll in den nächsten drei Jahren das Volumen der Vermögenswerte in Private-Equity-Fonds von 6,6 Milliarden auf 18,6 Milliarden Rubel erhöhen. Es wird erwartet, dass die Kapitalrendite der Fonds innerhalb von 7 bis 8 Jahren zwischen 8 und 30 % liegen wird. Mit Hilfe von Skolkovo Ventures soll auch das Investitionsvolumen in die Bewohner des Fonds von 2,7 Milliarden auf 4,4 Milliarden Rubel steigen. Nichtansässige erhalten im Jahr 2020 eine Finanzierung in Höhe von 2,2 Milliarden Rubel im Vergleich zu 0,7 Milliarden im Jahr 2017.

Die Mietfläche des Technoparks soll im Jahr 2020 zu 98 % belegt sein (90 % Ende 2017), und die Zahl der Beschleunigungsprogramme wird den Plänen zufolge 12 erreichen (ein Programm ist im Jahr 2017 in Kraft). Zu diesem Zeitpunkt werden die Dienstleistungen des Technoparks von 450 Bewohnern genutzt – im Jahr 2017 waren es 180 solcher Unternehmen.

Der Stiftungsrat hat außerdem beschlossen, die Gewährung eines Zuschusses an das Skolkowo-Institut für Wissenschaft und Technologie (Skoltech) im Jahr 2018 in Höhe von mehr als 5 Milliarden Rubel zu genehmigen. Die Mittel werden verwendet, um den Bau des Skoltech-Campus, der im Mai nächsten Jahres abgeschlossen sein soll, abzuschließen und mit den Arbeiten zum Bau des Laborkomplexes zu beginnen. Mit dem Zuschuss werden auch Forschungsprojekte und Innovationsprogramme bei Skoltech finanziert.

2015: Zuschüsse in Höhe von 1,7 Milliarden Rubel gewährt

Der Gesamtbetrag der Zuschüsse, die den Bewohnern des Fonds Ende 2015 gewährt wurden, belief sich auf 1,7 Milliarden Rubel, wobei 17 % aus Mikro- und Minizuschüssen stammten. Der Anteil der privaten Kofinanzierung im Rahmen von Zuschussvereinbarungen betrug 47 %.

Im Jahr 2015 wurde der Pool der Skolkovo-Investoren durch acht weitere Organisationen ergänzt, darunter ein großer chinesischer Fonds Cybernaut Investment Group. Im Jahr 2015 führten akkreditierte Anleger 25 Transaktionen mit Fondsteilnehmern im Gesamtwert von 1,3 Milliarden Rubel durch. 19 russische und ausländische Unternehmen und Organisationen beschlossen, in Skolkowo Forschungs- und Entwicklungszentren zu eröffnen.“

• Die jährliche Steigerung der Teilnehmerzahl des Fonds betrug 25 %: Ende 2014 waren es 1.147 Teilnehmer, Ende 2015 waren es 1.432. Gleichzeitig wurden im Jahr 2015 2.653 Anträge auf Technopark-Bewohnerstatus angenommen – das sind fast doppelt so viele wie im Jahr 2014
• Dem Expertengremium der Stiftung gehören mehr als 680 Experten an, davon etwa 30 % ausländische Spezialisten
• Die Qualität der Prüfung wird durch die Kompetenz von Experten garantiert; zu ihnen gehören etwa 20 Akademiker und korrespondierende Mitglieder der Russischen Akademie der Wissenschaften, mehr als 150 Professoren führender russischer Universitäten, über 100 Doktoren der Wissenschaften westlicher Universitäten, mehr als 150 Spitzenwissenschaftler Manager und Gründer von Unternehmen. Die Gutachter sind keine Mitarbeiter der Stiftung, ihre Identität ist weder den Antragstellern noch den mit den Antragstellern zusammenarbeitenden Mitarbeitern der Stiftung unbekannt.
• Ende 2015 umfasste die Liste der akkreditierten Risikofonds 46 Organisationen, deren Volumen an „weichen“ Verpflichtungen fast 35 Milliarden Rubel und an „harten“ Verpflichtungen 5,7 Milliarden Rubel betrug.
• Trotz der negativen Wirtschaftslage wurden im Jahr 2015 acht neue Fonds eingeworben, darunter ein Fonds der Cybernaut-Investmentgruppe aus China, was zu einem Meilenstein in der Entwicklung der Beziehungen mit Partnern aus südostasiatischen Ländern wurde. Ende 2015 überstieg die Zahl der Transaktionen zur Anwerbung von Investitionen 35.
• Seit der Gründung des Skolkovo-Informationssystems wurden über dieses System über 1.000 Anträge auf Registrierung von geistigen Eigentumsgegenständen und mehr als 180 internationale Patentanträge zur Erlangung von Patenten im Ausland eingereicht.

2014

Zweite Schätzung: Umsatz 27,8 Milliarden Rubel

Im Jahr 2014 erzielten die Teilnehmer des Skolkovo-Projekts Einnahmen von 27,8 Milliarden Rubel, obwohl der Fonds selbst geplant hatte, dass sie Einnahmen von etwa 2 Milliarden Rubel erhalten würden. Dies geht aus dem Skolkowo-Jahresbericht hervor, der Premierminister Dmitri Medwedew am 3. Juni 2015 im Kuratorium des Fonds vorgelegt wurde. Die Einnahmenbeträge wurden von Vertretern von Skolkovo bestätigt.

Dieses Einkommen erhielten kleine innovative Unternehmen, stellt ein Vertreter von Skolkovo klar. Ihm zufolge habe der Fonds selbst bei der Umsatzplanung nicht mit einem so schnellen Wachstum der Startup-Umsätze gerechnet.

Insgesamt erwartete Skolkovo während seiner Tätigkeit seit 2010 einen Gesamtumsatz von 5 Milliarden Rubel, seine Projekte erwirtschafteten jedoch insgesamt 43,6 Milliarden Rubel, fügt ein Vertreter von Skolkovo hinzu.

Die Zahl der Skolkovo-Projekte stieg auf 1070. 45 % von ihnen konnten Einnahmen erzielen, 3 % davon konnten Einnahmen von mehr als 100 Millionen Rubel erzielen. Zusätzlich zu den Einnahmen aus seinen Projekten im Jahr 2014 übertraf Skolkovo den Plan für Patentanmeldungen und erhielt 645 Anmeldungen gegenüber den geplanten 200. Aber Skolkovo erfüllte fast den Plan zur Geldbeschaffung und sammelte 4,45 Milliarden Rubel. mit den geplanten 4,5 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2014 genehmigte Skolkovo Zuschüsse in Höhe von 1,5 Milliarden Rubel, von denen der größte Teil auf den Cluster energieeffiziente Technologien (457 Millionen Rubel) und der geringste Betrag auf den IT-Cluster (61 Millionen Rubel) entfiel. Im Jahr 2014 genehmigte Skolkovo 55 von 350 Förderanträgen.

Seit Beginn des Projekts hat Skolkovo Zuschüsse in Höhe von 10,6 Milliarden Rubel bewilligt, von denen 8,1 Milliarden in Projekte überwiesen wurden.

Erste Schätzung: Jahresumsatz 16 Milliarden Rubel

Im Januar 2015 gaben Vertreter von Skolkovo an, dass der Gesamtumsatz aller Einwohner von Skolkovo im Jahr 2014 etwa 16 Milliarden Rubel betrug. Der Gesamtumsatz der IT-Cluster-Teilnehmer belief sich auf rund 10 Milliarden Rubel. im Vergleich zu 5 Milliarden im Jahr 2013

Gesamtzahl der Arbeitsplätze (Programmierer, Ingenieure, Vermarkter usw.): Stand Dezember 2014 arbeiten 8,5 Tausend im IT-Cluster (von insgesamt 14 Tausend für alle Cluster).

Das Volumen privater Investitionen in IT-Clusterunternehmen belief sich im Jahr 2014 auf 1,3 Milliarden Rubel. Das ist ziemlich viel, wenn man bedenkt, dass das Gesamtvolumen der privaten Investitionen aller Einwohner von Skolkowo etwa 2,5 Milliarden Rubel betrug.

Aber in Bezug auf die Zahl der Anträge auf Registrierung von geistigem Eigentum (Patenten) ist der IT-Cluster nicht führend – es waren etwa 150, im Allgemeinen für Skolkovo etwa 550.

Umsatz des IT-Clusters 15,7 Milliarden Rubel

Im Herbst 2014 berichtete Skolkovo, dass sich der Umsatz des IT-Clusters auf 15,76 Milliarden Rubel belief. Es folgt ein Cluster energieeffizienter Technologien mit einem Umsatz von 3,29 Milliarden Rubel. Der Cluster der biomedizinischen Technologien erwirtschaftete 2,44 Milliarden Rubel, die Raumfahrttechnologien 1,15 Milliarden Rubel, der Cluster der Nukleartechnologien erzielte einen Umsatz von 374 Millionen Rubel.

Baufortschritt

2018

Testanlage für selbstfahrende Fahrzeuge

Am 26. September 2018 wurde im Innovationszentrum Skolkowo eine „Überwachungsstation“ eröffnet – eine High-Tech-Basis zum Testen unbemannter Fahrzeuge (UPV). Die Tests werden unter Bedingungen in der Nähe öffentlicher Straßen durchgeführt. Der Sender nutzt ein zukunftsorientiertes Netzwerk. Als erstes wurden die NAMI-KAMAZ 1221-Busse der zweiten Generation des SHUTTLE-Projekts getestet. Mehr lesen.

Ausschreibung für den Bau eines Technologieparks in Skolkovo

2017

Auf dem Gelände der Garagen wird in Skolkowo ein Wissenschaftspark entstehen

Auf dem Gelände des Skolkovo-Innovationszentrums wird ein Wissenschaftspark errichtet. Das Konzept wurde auf einer Sitzung des Stadtplanungsrates des Innovationszentrums vorgestellt. Dies wurde vom Pressedienst der Moskomarkhitektura und der offiziellen Website des Bürgermeisteramtes der Hauptstadt gemeldet.

Der Park soll an der Stelle einer Schlucht entstehen, an deren Rändern sich Garagengenossenschaften befanden. „Infolge dieser Nutzung wurde der Boden kontaminiert, das ursprüngliche Relief wurde gestört und alle Pflanzen befinden sich in einem beklagenswerten Zustand“, beschrieb die Moskomarkhitektura den aktuellen Zustand des Geländes.

Es ist noch nicht klar, welchen genauen „wissenschaftlichen“ Charakter der Park haben wird. „Der funktionale Inhalt bleibt offen“, heißt es auf dem Moskauer Regierungsportal. Auch der technische Teil des Projekts sowie Einzelheiten der Vorbereitung und Rekultivierung des Territoriums müssen noch durchdacht werden.

Bisher wurde nur der Begriff des zukünftigen Objekts in seiner allgemeinsten Form erstellt. Sein Entwickler war laut der Website des Moskauer Architekturrats das Designunternehmen „Institute for Integrated Territory Development“. Die Idee, den Bereich „Garage-Schlucht“ des Innovationszentrums zu verbessern, wurde von der Skolkovo-Stiftung vorgebracht.

Die Fläche der Skolkovo-Anlagen wird bis 2020 eine Million Quadratmeter erreichen

Die Gesamtfläche der Skolkovo-Immobilien wird bis 2020 1 Million Quadratmeter überschreiten. m, sagte im August 2017 der Präsident des Kuratoriums der Skolkovo-Stiftung, Viktor Vekselberg.

„In diesem Jahr werden mehr als 300.000 Quadratmeter zusätzlich in Betrieb genommen. m. Zunächst wird der Bau des Skoltech-Campus abgeschlossen, Wohngebiete und weitere Bürogebäude werden in Betrieb genommen“, zitiert Interfax Vekselberg.

Anton Yakovenko, Generaldirektor von ODAS Skolkovo, sagte zuvor, dass die gesamten Einrichtungen der Innovationsstadt bis 2020 fertiggestellt sein werden. Er kündigte jedoch den Bau von 2,6 Millionen Quadratmetern auf 400 Hektar Land an. m Immobilien. Jakowenko schätzte die Investitionen in das Projekt auf 7 Milliarden US-Dollar.

„Östlicher Ring“ des Skoltech-Campus

Der Ostring, eine der wichtigsten Einrichtungen des Skolkowo-Instituts für Wissenschaft und Technologie, wird ein Gebäudekomplex mit einer Gesamtfläche von 133.000 Quadratmetern sein. Es wird mehrere Dutzend Klassenzimmer, Säle für Seminare und Konferenzen, Forschungslabore sowie Lehr- und Verwaltungsbüros umfassen. Generalunternehmer für den Bau war das serbische Unternehmen Putevi Užice, für die Entwurfsarbeiten sind die Architekten Jacques Herzog und Pierre de Meuron vom Schweizer Architekturbüro Herzog & de Meron verantwortlich. In ihrem Projekt berücksichtigten sie das nationale Flair und verwendeten gleichzeitig modernste Materialien, Techniken und Lösungen.

Um eine zuverlässige Isolierung der Dächer von Gebäuden zu gewährleisten, wurden die Steinwolleplatten RUF BATTS V EXTRA ausgewählt. Die Platten werden als oberste Wärme- und Schalldämmschicht in mehrschichtigen oder einschichtigen Dachkonstruktionen eingesetzt, auch für den Bau von Dächern ohne Zementestrich. Der niedrige Wärmeleitfähigkeitskoeffizient ermöglicht maximalen Schutz vor Wärmeverlust. Eine wirksame Wärmedämmung sorgt sowohl bei Winterkälte als auch bei Sommerhitze für stabile Innentemperaturen. Darüber hinaus können Steinwollefasern Temperaturen von bis zu 1000 °C standhalten und so zu einer zuverlässigen Barriere gegen die Ausbreitung von Bränden werden.

Eines der „russischsten“ Details war die Verkleidung aus Lärchenholz. Das Holz dieses sibirischen Baumes ist sehr stark und langlebig – mit der Zeit wird es immer stärker und erhält mit zunehmendem Alter ein besonders interessantes und schönes Aussehen.

In Skolkowo wurde der Bau energieeffizienter Wohnungen abgeschlossen

In der Nähe des Innovationszentrums Skolkovo ist der Bau von Wohnungen mit energieeffizienter Verglasung vollständig abgeschlossen. Dies teilte ein Vertreter des Entwicklungsunternehmens, Alexander Gordeychuk, mit, schreibt Interfax. Derzeit würden Dokumente für die Genehmigung zur Inbetriebnahme des Komplexes vorbereitet, fügte Gordeychuk hinzu.

Bei der Montage der Fassaden des Gebäudes verwendeten die Bauherren Spezialglas mit einer speziellen Beschichtung. Sie speichern 25 % mehr Wärme als herkömmliche. Dadurch können Einsparungen bei der Wohnungsheizung bis zu 35 % erreicht werden. Darüber hinaus überhitzt das Glas in der Sonne nicht und lässt 29 % weniger ultraviolette Strahlen durch.

In Nemchinovka bei Moskau in der Nähe der Moskauer Ringstraße wurden „Energieeffiziente Wohnungen“ gebaut. Das 12-stöckige Gebäude umfasst 469 Zimmer. Die meisten davon sind Studios mit einer Größe von 33 bis 53 Quadratmetern. M.

2015

• Auf dem Gelände des Skolkovo Innovation Center sind mehr als 100 teilnehmende Unternehmen ansässig und es gibt 9 F&E-Zentren von Industriepartnern
• Im Februar 2017 wird der Skolkovo Technopark-Komplex in Betrieb genommen, der zum Kern der Büro- und Laborinfrastruktur des Zentrums werden wird. Die Inbetriebnahme der ersten Etappe mit einer Fläche von 95.000 m2 ist für November 2016 geplant
• Der Bau der ersten Wohnbaustufe im Technopark-Quartier wird abgeschlossen

2012: Masterplan

Der Entwickler des Masterplans für Skolkovo war das französische Unternehmen AREP unter Beteiligung des Ingenieurbüros SETEC und des berühmten Landschaftsarchitekten Michel Devigne, einem der Teilnehmer des Projekts „Grand Paris“. Bei der Entwicklung seines Vorschlags für Skolkovo wollte AREP die folgenden grundlegenden Ziele erreichen:

• die Besonderheiten des Geländes und der Landschaft als natürlichen Rahmen der Stadt optimal nutzen;
• Möglichkeiten für eine fruchtbare Interaktion zwischen Menschen, Wissen, Forschung und Wirtschaftsinstitutionen schaffen, die die Grundlage der Innovationsmatrix bilden;
• eine hohe Lebensqualität auf der Grundlage der Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung zu gewährleisten und so das Gebiet besonders attraktiv zu machen.

Das Unternehmen aus Frankreich wurde von der Stiftung aufgrund der Ergebnisse eines Konzeptwettbewerbs und unter aktiver Beteiligung der Öffentlichkeit, darunter auch der Bewohner des künftigen Innovationszentrums, ausgewählt. Eine wichtige Rolle spielte die Position des Stadtplanungsrates von Skolkowo, dem russische und ausländische Architekten und Stadtplaner angehören.

Als offensichtliche Vorteile des französischen Projekts wurden berücksichtigt:

• Schwerpunkt auf gemischt genutzten Gebieten;
• Größe von Objekten, die dem Menschen entsprechen;
• interessante Landschaftslösungen;
• ein Grundriss, der der neuen Stadt ein unverwechselbares und einprägsames Erscheinungsbild verspricht.

Ein wichtiger Vorteil des Projekts ist die Möglichkeit einer schrittweisen Umsetzung.

Der Plan des Innovationszentrums ist eine Weiterentwicklung und ein Umdenken traditioneller Stadtplanungskonzepte der linearen Stadt und des neuen Urbanismus. Skolkovo entsteht als eine Kette miteinander verbundener und gleichzeitig eigener Individualität, eingebettet in die Landschaft kompakter Gebiete, von denen jedes über alles verfügt, was zum Leben und Arbeiten notwendig ist.

Die verbindende Verkehrs- und Bedeutungsachse ist der durch alle Bezirke verlaufende Zentralboulevard. Die Stadt ist von einem Netzwerk aus Parks und anderen öffentlichen Räumen umgeben. Die interne Struktur der einzelnen Bezirke ist so konzipiert, dass sie eine optimale Lage der Wohn- und Arbeitsbereiche gewährleistet und von jedem Punkt der Stadt aus atemberaubende Ausblicke auf die Natur und ikonische Architekturobjekte bietet.

Um den Hauptplatz herum bildet sich eine zentrale Zone, die mit dem Hauptverkehrsterminal verbunden ist und in der sich das Kongresszentrum, Hotels, Kultureinrichtungen und andere gesellschaftlich bedeutsame Objekte befinden, die Besucher anziehen. Direkt angrenzend liegen auf gegenüberliegenden Seiten der Campus des Skolkowo-Instituts für Wissenschaft und Technologie und der Technopark. Jeder dieser Bereiche umfasst Büro- und Wohngebäude.

Weiter entlang des Boulevards befinden sich gemischt genutzte Quartiere, in denen sich neben Büros für große und kleine Technologieunternehmen auch Wohnungen, Dienstleistungsunternehmen, Orte der Erholung und Kommunikation sowie alles Notwendige zum Leben und Arbeiten befinden. Niedrige, dichte Gebäude schaffen eine komfortable, reichhaltige und ästhetisch attraktive städtische Umgebung. Die im Skolkowo-Masterplan enthaltenen Ansätze zur Schaffung von Ingenieur- und Verkehrsinfrastruktur basieren auf der Anforderung, eine langfristige nachhaltige Entwicklung des Territoriums ohne erhöhten Ressourcenverbrauch sicherzustellen.

Mit Stand April 2012 lagen die finalen Fassungen der von den Kuratoren der ihnen zugeordneten Bezirke vorgelegten Gestaltungspläne für alle fünf Zonen der Innovationsstadt vor:

Gästezone Z1: HyperCube

Gästebereich Z1, betreut durch SANAA und OMA. Hier entsteht das erste Gebäude der von Boris Bernasconi entworfenen Innovationsstadt HyperCube. Die Baufläche beträgt 6.000 Quadratmeter. Im April 2012 waren alle 7 Stockwerke des Gebäudes gebaut, es wurde an der Fassade gearbeitet. Geplant war, dass das Gebäude bis zum 15. Mai 2012 fertiggestellt sein sollte. Die Installation von Multimedia-Displays an der Fassade, Innendekoration, Landschaftsgestaltung und andere Abschlussarbeiten sollten im September 2012 abgeschlossen sein. Ende 2012 wurde das Gebäude bezogen – darin zog unter anderem die Verwaltungsgesellschaft der Skolkovo-Stiftung ein .

Der Hypercube wird ausschließlich mit Strom aus externen Netzen versorgt. Die Beheizung des Gebäudes erfolgt über Wärmepumpen, Wasser wird aus einem artesischen Brunnen entnommen und nach vollständiger Reinigung zur Bewässerung genutzt.

Hypercube im Projekt 2012

Hypercube in Wirklichkeit, 2015

In derselben Zone sollte sich der größte Kommunikationsknotenpunkt der Innovationsstadt befinden, einschließlich der Station Trekhgorka, einer Passagierhalle mit einer Vermietstation für Elektrofahrzeuge, Ausstellungs- und Handelspavillons.

Eines der innovativsten Architekturobjekte wird der von den Kuratoren präsentierte „Dome“ sein – eine gläserne Halbkugel, eine volumetrisch-räumliche Lösung für die Zone.

In dieser Zone befindet sich auch ein weiteres ikonisches Objekt der Innovationsstadt – das multifunktionale Gebäude „Skala“ (beinhaltet ein Hotel, Kino, Geschäfte, Restaurants, Theater).

Mischnutzungszone D1

Mischnutzungszone D1, entwickelt von SPEECH zusammen mit David Chipperfield – Parkplätze, Sberbank IT Infrastructure Development Center, Post-Startup-Büros, Wohnsiedlung, Schule mit Kindergarten, Kultur- und Unterhaltungszentrum.

Technopark: Zone D2

Um den Skolkowo-Unternehmen angemessene Dienstleistungen und Unterstützung zu bieten, wurde im Rahmen des Projekts ein Technologiepark geschaffen, dessen Hauptaufgabe darin besteht, Dienstleistungen für Start-ups bereitzustellen, sie bei der formellen Vorbereitung von Dokumenten und der Geschäftsentwicklung zu unterstützen Pläne und, was noch wichtiger ist, in Zukunft wird dies auch eine Laborbasis bieten, um entsprechende Experimente im Format ihrer Aktivitäten durchzuführen.

Technopark-Zone D2, entworfen vom Büro Valode&Pistre zusammen mit dem Dekan der Harvard Design School Mohsen Mostafavi – der Technopark selbst (146.000 m²), Büros von Majors und Post-Startups, Produktions- und Forschungszentren von 5 großen Industrieclustern (IT, Biomedizin, Raumfahrt und Telekommunikation, Kerntechnik, Energietechnik), Gemeindezentrum, Wohnsiedlung, Grundschule, Kindergärten, Familiensportzentrum, Handel und persönliche Dienstleistungen).

Im März 2012 wurde ein von der Skolkovo-Stiftung initiierter offener Wettbewerb für die Wohnbebauung im Gebiet des Technologieparks D2 abgeschlossen. An dem Wettbewerb nahmen eine beispiellose Anzahl von Bewerbungen in der Geschichte der russischen Architektur teil – mehr als 500. Als Ergebnis wurden die Arbeiten von 10 Wettbewerbern ausgewählt, die Wohngebäude in diesem Bereich entwerfen werden.

Werke der Wettbewerbssieger. Diashow

Universität: Zone D3

Die nächsten Objekte, die nach dem Hypercube in der Innovationsstadt entstehen, sind die Universität und der Technopark, deren Fertigstellung für 2014 geplant ist.

Mit Beginn des Jahres 2013 ist die Planung des Technologieparkgebäudes abgeschlossen.

Die Skolkovo Open University nahm ihre Arbeit im Jahr 2011 auf. Die ersten Studenten, mehr als 100 Personen, wurden aus fünf Moskauer Universitäten ausgewählt. Es gab einen harten Wettbewerb und eine starke Auswahl; 500 Studenten gingen in die zweite Runde (Vekselberg, April 2011).

Universitätsbereich D3, entworfen von Jacques Herzog und Pierre de Meuron. Hier befindet sich der Universitätskomplex selbst mit Laboren, Wohngebäuden, Postgründungsbüros, einem Sportzentrum und einem Gymnasium.

Das SINT-Konzept entstand unter anderem auf der Grundlage der Erfahrungen von Skolkovos Partner, dem Massachusetts Institute of Technology.

Der Aufbau des Instituts impliziert nicht die Existenz einer starren Fakultätsstruktur, was für Russland eine Innovation darstellt. Schüler und Lehrer können direkt vom Klassenzimmer auf den Central Boulevard, die belebteste Straße der Stadt, gehen oder die Ruhe ruhiger Innenhöfe genießen. Ein durchdachtes System von Fußgängerverbindungen ermöglicht Ihnen, sich mit minimalem Zeitverlust im Institut zu bewegen.

Das Star-Architekturbüro Herzog & de Meuron Architekten (Basel, Schweiz) war an der Gestaltung des Campus des Skolkovo Institute of Science and Technology beteiligt. Es ist bekannt für Projekte wie die Tate Modern Gallery, die den Gründern des Büros den Pritzker-Preis für Leistungen auf dem Gebiet der Architektur einbrachte, das Bibliotheks- und Medienzentrum der Brandenburgischen Universität in Cottbus und das Nationale Olympiastadion in Peking.

Die Campusfläche wird etwa 60 Hektar groß sein. Der Bau ist in zwei Etappen geplant. Der erste muss im Mai 2014 abgeschlossen sein, um im September desselben Jahres die Türen des SINT für Studierende zu öffnen.

Mischnutzungszone D4: Wohngebiet

Mischnutzungszone D4, entworfen von Project Meganom und Stefano Boeri Architetti.

Hier überwiegt die Wohnbebauung, es gibt Parkplätze, aber auch Büros von Majors und Post-Startups und soziale Infrastruktur.

Es wurde berichtet, dass den Innovatoren Wohnraum für 10 Jahre zur Miete zur Verfügung gestellt wird – genau für diesen Zeitraum wird Skolkovo im Durchschnitt wissenschaftliches Personal anziehen. „Wohnungen in der Stadt unterliegen nicht der Privatisierung; dies ist eine gängige Praxis für Forschungszentren auf der ganzen Welt, aber unsere Mietpreise werden nicht vollständig den Marktpreisen entsprechen. Wir gehen davon aus, dass die Bewohner der Innovationsstadt nicht mehr als 20-25 % ihres Einkommens für die Miete ausgeben werden, die sich auf nicht mehr als 30.000 Rubel belaufen wird. für eine Familie“, versprach Maslakov (Mai 2011). Ihm zufolge werden den Mitarbeitern von Skolkowo auch keine Transportkosten erstattet: Die Verwaltung der künftigen Stadt weist darauf hin, dass sie vor der Aufgabe stehe, die entstandenen Kosten wieder hereinzuholen.

Verkehrsknotenpunkt Trekhgorka

Am 25. Juli 2012 unterzeichneten der Leiter der Skolkovo-Stiftung, Viktor Vekselberg, und der Präsident des Unternehmens RussNeft, Mikhail Gutseriev, eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit beim Bau eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts in Skolkovo. Die Vereinbarung sieht die Schaffung eines Knotenpunkts im Bereich des Bahnhofs Trekhgorka vor, der zum zentralen Eingang zum Gebiet des Innovationszentrums Skolkovo werden soll. Die Fläche dieses Verkehrsknotenpunkts wird etwa 30.000 Quadratmeter betragen. m. Der Knotenpunkt sollte eine Verteilerhalle umfassen, die den Passagieren das Ein- und Aussteigen auf neuen Bahnsteigen (Warenhalle) ermöglicht, einen Übergang über die Bundesstraße M-1 „Weißrussland“, Zonen für Fußgänger und öffentliche Verkehrsmittel mit kommerziellen Einrichtungen.

Der Investor dieses Projekts wird Finmarkt LLC sein, das von Mikhail Gutseriev kontrolliert wird, stellte die Skolkovo-Stiftung klar. Finmarkt wird den Verkehrsknotenpunkt entwerfen, bauen und betreiben. Innerhalb eines Jahres muss der Entwickler eine Projektdokumentation erstellen, danach wird er mit dem Bau des Hubs beginnen, der nach Angaben der Viktor-Vekselberg-Stiftung vor Dezember 2015 abgeschlossen sein soll.

Das Infrastrukturprojekt wird direkt vom Bruder des Präsidenten von RussNeft Sait-Salam Gutseriev geleitet, der die BIN-Entwicklungsgruppe kontrolliert. Die Tagesgruppe RBC bestätigte diese Information. Zu den finanziellen Details der Partnerschaft äußern sich die Parteien nicht. Ein ähnliches Projekt zum Bau eines Verkehrsterminals in der Stadt Moskau wird auf 1,5 bis 2,5 Tausend Euro pro Quadratmeter geschätzt. M.

Der Bau in Skolkowo wird teuer und komplex sein, bemerkt eine tägliche RBC-Quelle in der BIN-Gruppe. Ihm zufolge weist das von Dmitri Medwedew genehmigte Hub-Projekt eine eher schwache Wirtschaft auf. Das architektonische Konzept des Verkehrsknotenpunkts sieht den Bau einer großen Kuppel vor, was einen Platzverlust und damit eine Verlängerung der Amortisationszeit des Projekts mit sich bringt. Als Gegenleistung für die vollständige Finanzierung des Baus des Verkehrsknotenpunkts erhält Finmarkt eine Reihe von Boni und Vergünstigungen, sagt eine Quelle, die mit den Bedingungen der Vereinbarung vertraut ist, die zur Unterzeichnung vorbereitet wird.

Ein Teil des Verkehrsknotenpunkts in der Innovationsstadt wird einer Einkaufs- und Unterhaltungsgalerie überlassen. Ein Beispiel hierfür ist die kommerzielle Infrastruktur mit Geschäften und Gastronomieeinrichtungen, die die Terminals des Flughafens Scheremetjewo mit den Aeroexpress-Plattformen verbindet. Das Unternehmen der Gutserievs erhält das Recht, Gewerbeflächen im Hub zu verwalten und zu vermieten, bemerkt ein täglicher Gesprächspartner von RBC.

Die in Skolkovo errichtete Immobilie werde dem Investor langfristig für einen Zeitraum von 49 Jahren verpachtet, fügte der Fonds von Herrn Vekselberg hinzu. Laut einer anderen Quelle der RBC-Tageszeitung könnte sich Finmarkt künftig selbst am Bau der Innovationsstadt beteiligen.

Die Familie Gutseriev war gezwungen, sich an dem Infrastrukturprojekt zu beteiligen, da die Verkehrsströme, die zum „Silicon Valley“ führen, durch die Ländereien der BIN-Gruppe an der Mozhaisk-Autobahn und direkt in Skolkovo verlaufen. Laut einer Quelle der Tageszeitung RBC plante der Entwickler, hier einen DIY-Hypermarkt zu errichten. Es ist unmöglich, den Straßenbau in Neu-Moskau abzubrechen: Ab dem 1. Juli gehörte Skolkowo zu den Grenzen der Hauptstadt und sollte schließlich Gastgeber des G8-Gipfels sein. Daher einigten sich die Gutserievs darauf, das multimodale Verkehrsknotenpunktprojekt mit dem kommerziellen Bau zu kombinieren, dessen Format angepasst wurde, bemerkt ein täglicher Gesprächspartner von RBC. Auf den Grundstücken der BIN-Gruppe entstehen neben Einzelhandelsimmobilien auch Unterhaltungskomplexe mit Konzert- und Sportplätzen.

Verschiebung der Umzugstermine für Bewohner auf 2015

22. Oktober 2012 Der Beschluss des Ausschusses für Wirtschaftspolitik, innovative Entwicklung und Unternehmertum zur Änderung des Gesetzes über das Skolkovo-Innovationszentrum wurde auf der Website der Staatsduma veröffentlicht. Dieser Ausschuss, der für die Prüfung des Dokumententwurfs zuständig ist, empfiehlt den Abgeordneten, ihn in erster Lesung anzunehmen. Der Lesetermin ist für den 24. Oktober 2012 geplant.

Wenn die Abgeordneten dieses Dokument akzeptieren, werden Änderungen am Bundesgesetz über Skolkowo vorgenommen, das seit zwei Jahren in Kraft ist. Zu den vier Bedingungen für die Aufnahme von Unternehmen in das Register der Projektteilnehmer gehört, dass das ständige Exekutivorgan der juristischen Person ihren ständigen Sitz auf dem Gebiet von Skolkovo haben muss.

Im Gegensatz zu allen anderen Punkten des Dokuments trat diese Bedingung jedoch nicht unmittelbar nach der Veröffentlichung des Gesetzes in Kraft – das Datum des 1. Januar 2014, bis zu dem die Bauarbeiten abgeschlossen sein sollten, wurde gesondert festgelegt. Im neuen Entwurf wird diese Frist auf den 1. Januar 2015 verschoben.

In der Begründung des Gesetzentwurfs heißt es direkt, dass eine solche Verzögerung auf Verzögerungen beim Bau zurückzuführen ist:

„Aufgrund der zugewiesenen Haushaltsmittel und des damit verbundenen Zeitrahmens für die Schaffung von Infrastruktureinrichtungen auf dem Gebiet des Zentrums wird der für die Unterbringung der erwarteten Anzahl von Projektteilnehmern erforderliche Raum zum ursprünglich festgelegten Termin nicht bereitgestellt.“

Zu den Autoren des Gesetzentwurfs gehören der stellvertretende Vorsitzende der Staatsduma Sergej Schelesnjak und das Mitglied der Fraktion „Einiges Russland“ Oleg Sawtschenko. Neben der Änderung des Datums klärt das Dokument auch „die Regelung der Bautätigkeiten, auch im Zusammenhang mit der Eingliederung des Zentrumsgebiets in die Grenzen Moskaus“.

Stand Oktober 2012: Der Bau der Innovationsstadt soll 2017 abgeschlossen sein. Es wird erwartet, dass sie eine Fläche von 400 Hektar einnehmen und 1,6 Millionen Quadratmeter beherbergen wird. m. Gebäude.

Aufgrund der Verzögerung beim Bau der Skolkovo-Anlagen wurde die Frist für die obligatorische Ansiedlung von Teilnehmern auf dem Gebiet der Innovationsstadt von 2014 auf 2015 verschoben.

Am 4. März 2013 teilte Alexander Chernov TAdviser mit, dass der Bau ohne Verzögerungen im Zeitplan voranschreite und es keine Pläne für eine erneute Verschiebung der Ansiedlung der Bewohner gebe.

2010-2011: Auswahl des Stadtplanungsprojekts

Am 20. Dezember 2010 wurde bekannt, wie eine Innovationsstadt in Skolkowo aussehen könnte. Von den 27 Unternehmen, die sich im Sommer 2010 für die Teilnahme am Wettbewerb für das städtebauliche Projekt der Innovationsstadt beworben hatten, blieben zwei übrig: OMA (Niederlande) und Arep (Frankreich). Nun werden ihre Vorschläge vom Vorstand der Skolkovo-Stiftung geprüft, wonach eine endgültige Entscheidung getroffen wird. Wie sie jedoch bei Bekanntgabe der Ergebnisse berichteten, sei es durchaus möglich, dass die Autoren der heute abgelehnten Projekte dennoch zur Mitarbeit an einzelnen Projektteilen eingeladen würden.

Das niederländische Büro unter der Leitung des Weltarchitekturstars Rem Koolhaas (Autor des chinesischen Zentralfernsehgebäudes, der Seattle Central Library usw.) schlug vor, die Stadt in zwei Hälften zu teilen. Das Ergebnis war ein L-förmiger Plan. Die Hälfte, die näher am Campus der Skolkovo Business School liegt, wurde für Forschungs- und Bildungsgebäude genutzt, die andere für Wohnzwecke. An der Kreuzung der beiden Teile befinden sich Hotels und Ausstellungsgebäude. Die übrigen öffentlichen Gebäude sind gleichmäßig entlang der Außengrenze der Stadt verteilt. Im Inneren ist die Stadt in rechteckige Zellen unterschiedlicher, meist aber großer Größe unterteilt.

Arep, der mit dem französischen Landschaftsarchitekten Michel Devigne zusammenarbeitete (er nimmt insbesondere an vielen Stadtplanungswettbewerben teil und war Teil eines der Teams, die eine Strategie für die Entwicklung des Großraums Paris bis 2030 entwickelten), identifizierte 5 Zonen in der Stadt - entsprechend der Anzahl der ursprünglich angekündigten Forschungsbereiche, die „Skolkovo“ unterstützt. Sie alle sind auf einem einzigen „Kamm“ aufgereiht, der sich entlang der Längsachse des Abschnitts erstreckt und fast parallel zur Moskauer Ringstraße verläuft. Jede Zone enthält sowohl wissenschaftliche Gebäude als auch Wohnungen. Die Autoren teilten das Planungsraster auf, beginnend mit einem großen Maßstab an Laborgebäuden näher an der Autobahn und endend mit der Aufteilung in separate Grundstücke für die Bebauung von Ferienhäusern.

Die Expertenratssitzung, die nach einer jeweils fünfstündigen Vorstellung der sechs Projekte durch die Autoren stattfand, dauerte noch einmal zwei Stunden. Der Vorsitzende des Rates und Leiter des französischen Architekturbüros Valode&Pistre, Jean Pistre, kommentierte die Projekte und sagte, dass das OMA-Projekt ein „starkes, ikonisches Image“ schaffe; im zweiten Satz betonte er insbesondere die Schaffung einer Verbindung zwischen Natur und Stadt von den Architekten.

„Die ausgewählten Projekte sind völlig unterschiedlich und gleichzeitig gleich“, kommentierte Architekt Boris Bernasconi, Mitglied des Expertenrats, gegenüber Wedomosti. - Der Arep-Plan wächst aus der lokalen Landschaft heraus, während das OMA-Projekt globalistisch ist, es kann überall platziert werden, obwohl die Architekten perspektivische Ansichten der Umgebung eröffnen, aber es ist, als würde man die Natur von einem gelandeten Raumschiff aus betrachten. In beiden Fällen wird jedoch ein offenes lineares System vorgeschlagen, das es der Stadt ermöglicht, sich entlang vorgegebener Achsen weiterzuentwickeln und benachbarte Gebiete zu erobern.“

Der Masterplan für die Innovationsstadt passt in seiner jetzigen Form nicht zum Stadtplanungsrat der Skolkowo-Stiftung. Wie in den Unterlagen des Fonds angegeben, wird das Büro das Straßennetz in mehreren Clustern neu gestalten und auch das Design der Trekhgorka-Plattform ändern, die eine Verbindung zum Zentrum der Siedlung herstellen soll.

Der kaufmännische Leiter dieses Unternehmens, Sergei Brindyuk, fragte den Premierminister auch, ob es möglich sei, im Land ein Patentzentrum einzurichten, um russischen Unternehmen im Ausland zu helfen. Dann schlug Medwedew dem stellvertretenden Ministerpräsidenten Arkadi Dworkowitsch vor, ein solches Zentrum in Skolkowo zu errichten. „Es scheint mir, dass Gott selbst uns dazu befohlen hat“, betonte der Premierminister. Laut Medwedew werden russische Unternehmer ohne Patente nie in der Lage sein, mit ihren Erfindungen Gewinn zu machen. Gleichzeitig machte der Premierminister keine Angaben zum Zeitpunkt der Gründung des Zentrums.

Es wird erwartet, dass im Jahr 2012 in Skolkowo ein spezielles Patentschiedsgericht eröffnet wird, das sich mit Fällen im Zusammenhang mit geistigem Eigentum befassen wird.

Ministerium für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation

Staatliche Bildungseinrichtung

Höhere Berufsausbildung

Sibirische Staatliche Universität für Luft- und Raumfahrt

benannt nach M.F. Reschetnewa.

Internationale Hochschule für innovative Wirtschaft und Verwaltung

Zusammenfassung zum Thema „Skolkovo Innovation Center als internes Offshore“.

Krasnojarsk, 2010

Einleitung 3

Innovationszentrum „Skolkovo“. 4

Skolkovo als internes Offshore-7

3. Vor- und Nachteile der Schaffung einer Offshore-Zone auf dem Territorium des Skolkovo-Innovationszentrums. 9

Fazit 10

Bibliographie 12

Einführung:

In Russland fördern die höchsten Machtebenen seit mehreren Jahren einen Plan zur Modernisierung und Einführung von Innovationen in verschiedenen Bereichen der Gesellschaft/

Ende zweitausendneun betonte der Präsident in seiner jährlichen Ansprache vor der Bundesversammlung, wie wichtig es sei, die heimische Wissenschaft weiterzuentwickeln und ein modernes Technologiezentrum zu schaffen.

Für das Projekt wurden enorme finanzielle und personelle Ressourcen bereitgestellt, die den Grundstein für die Entwicklung des Skolkovo Innovation Center legten.

Mit Hilfe staatlicher Unterstützung wurde dieses Projekt aktiv vorangetrieben

vorwärts und im September zweitausendzehn wurden zwei beispiellose Gesetze von der Staatsduma verabschiedet und vom Föderationsrat genehmigt (Bundesgesetz „Über Änderungen bestimmter Rechtsakte der Russischen Föderation im Zusammenhang mit der Verabschiedung des Bundesgesetzes „Über das Innovationszentrum Skolkovo“ Und

7) http://humeur.ru/page/chto-zhe-eto-za-zver-skolkovo

Teil 1, Gesamtüberblick und Vorprüfungsphase des Projekts

Journalisten führender Publikationen fragen mich oft, warum sich ein Team, dessen Mitglieder nicht in der Russischen Föderation, sondern im Silicon Valley leben, plötzlich an Skolkovo gewandt hat. Hast du niemanden in der Nähe gefunden? In zwei (oder vielleicht drei) Artikeln werde ich versuchen, die Essenz dieses Phänomens aufzudecken und denjenigen, die sich entscheiden, unserem Weg zu folgen, eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu geben.

• Im ersten (diesem) Artikel werde ich einen Überblick über Skolkovo und ausländische Investoren geben.
• Im zweiten Teil erzähle ich Ihnen, wie Sie Einwohner von Skolkowo werden.
• Im dritten Schritt (wenn wir Erfolg haben) – wie man ein Stipendium erhält.

Ein langer Weg, einen Investor zu finden

Unser Projekt, dessen Details noch geheim sind, brütet seit mehr als zwei Jahren. In dieser Zeit habe ich neben der eigentlichen Idee auch ein Team ausgewählt und nach Investoren gesucht. Wie viele andere wandte ich mich als Erstes dem Crowdfunding zu. Eine Untersuchung zu diesem Thema ergab, dass der russische Sektor nicht geeignet ist, Mittel für ein technisches Projekt zu beschaffen, insbesondere in einer Größenordnung von 30.000 bis 70.000 Dollar. Der logische Schritt war, mich an Kickstarter zu wenden, zumal es nicht weit von mir entfernt ist. Aber zusätzlich zu rein technischen Problemen (die Notwendigkeit, ein Konto bei einer amerikanischen Bank zu haben, das nur persönlich eröffnet werden kann und auf dem man ständig 1,5 bis 5.000 Dollar halten muss, damit kein Geld für die Bedienung abgehoben wird), Hinzu kamen organisatorische Probleme.

Erstens sollten Kickstarter-Unterstützer Geschenke erhalten. So viele Kickstarter-Projekte scheitern, weil die Autoren die Kosten für die Herstellung und den Versand all dieser T-Shirts und Tassen nicht berücksichtigen. Es gibt Fälle, in denen der Autor mehr für Geschenke ausgegeben hat, als er gesammelt hat. Dies lenkt natürlich auch erheblich von der Hauptaufgabe ab und verzögert den Beginn der Arbeit daran.

Zweitens hängt der Erfolg eines Kickstarter-Fonds in hohem Maße von Ihrem Ruhm und Ihrer Community in den USA ab. Kerl von Per B Ich werde nicht einmal 3.000 $ sammeln, nur weil niemand von meiner Sammlung weiß. Was können wir über 30-70.000 Dollar sagen?

Drittens lieben Amerikaner mit ihren Augen. Sie brauchen ein schönes, qualitativ hochwertiges Bild. Sie brauchen eine gute Animation, einen Cartoon mit Erklärungen. Sie brauchen die lächelnden Gesichter der Autoren in der Präsentation, die kompetent und ohne russischen Akzent sprechen. Alle erfolgreichen Kickstarter-Spendenaktionen verfügen über eine sehr hochwertige Präsentation. Darüber hinaus wird dringend empfohlen, in der Präsentation einen funktionierenden Prototypen zu zeigen, was nicht immer möglich ist. Es wurde geschätzt, dass die Einstellung von Schauspielern und das Zeichnen von Animationen 3.000 bis 6.000 US-Dollar kosten würden.

Daher war die nicht so rosige Aussicht groß, viel Geld für Flüge in die Staaten auszugeben, ein Konto zu eröffnen (mit einem Mindestbetrag) und eine Präsentation zu erstellen und am Ende nichts zu bekommen.

Dann richtete sich der Blick auf ausländische Investoren. Amerikanische und europäische Investoren und Investmentfonds bezeichne ich generell als „bürgerlich“, da sie sich hinsichtlich der wesentlichen Bewertungskriterien ähneln und es keinen Sinn macht, sie persönlich zu trennen.

Es gibt viele Bürger, und auf den ersten Blick sind sie aktiv auf der Suche nach Talenten. Die Verhandlungen zeichneten sich durch eine überwiegend freundschaftliche Atmosphäre und reges Interesse aus. Es erinnerte sehr an Banken, wenn sie einem einen Kredit verkaufen... Und ich habe mich nicht geirrt.

Schon als es um die Vertragsabwicklung ging, wurden einige interessante Punkte deutlich.

Erstens möchte absolut das gesamte Bürgertum einen Anteil am künftigen Unternehmen haben, und zwar zwischen 30 und 75 Prozent. Die Mehrheit fordert sofort eine Mehrheitsbeteiligung – 51 %.

Zweitens ist Geld nichts für Sie geben, A leihen, müssen Sie diese gemäß Ihrem eigenen Geschäftsplan ausarbeiten, den Sie dem Investor vorgelegt haben. Es wird nicht funktionieren, ein schönes Bild zu malen und scheitern. Bestenfalls kommen Sie damit davon, alle Rechte an der Idee, den Patenten, den Entwicklungen und dem Unternehmen zu verlieren. Einige Verträge sehen auch vor, dass Sie die Idee unabhängig von Aufwand und Zeit zum Abschluss bringen müssen, jedoch kostenlos, da Sie die oben aufgeführten Rechte verloren haben. Bis der Investor Ihnen ein Holzschwert schenkt.

Da nur wenige der Nachfrager erfahrene Geschäftsplanschreiber oder erfahrene Produktionsarbeiter sind, halten die meisten von ihnen die Vertragsbedingungen nicht ein und werden auf die Straße geworfen, und der Bourgeois bekommt alles. Nachdem er Inder mit der Zubereitung des Essens beauftragt hat, überträgt er die Idee auf das Produkt und schöpft den Rahm ab. Viele Fonds treiben vielversprechende Projekte gezielt in die Insolvenz.

Natürlich wird Ihnen der Bourgeois in keiner Weise helfen. Er wird Ihnen für seine Verhältnisse einen lächerlichen Betrag geben und sich dann zurücklehnen und einen Gewinn von Ihnen erwarten. Wie Sie es erreichen, ist Ihr Problem. Tatsächlich ist eine bürgerliche Bank dieselbe Bank, die Ihnen nur einen Kredit vergibt, der durch Ihre Idee abgesichert ist.

Auch ein Bankkredit wurde in Betracht gezogen, dieser muss aber in den meisten Fällen sofort und fortlaufend zurückgezahlt werden, was Arbeit bedeutet. Dies trug in keiner Weise zur Arbeit am Projekt bei.

Und dann habe ich auf Skolkovo aufmerksam gemacht.

• Einkommensteuer = 0 % (anstelle von 20 %), einschließlich Fördergeldern
• Mehrwertsteuer = 0 % (statt 18 %)
• Versicherungsprämiensatz = 14 % (statt 30 %)
• Körperschaftssteuer = 0 %
• Zollgebühren = 0 % (für die Einfuhr notwendiger Forschungsgeräte und Komponenten)

Weitere Informationen zur Besteuerung finden Sie im Abschnitt „Steuervorteile für Projektbeteiligte in Fragen und Antworten“. Angesichts dieser Vorteile gibt es viele unehrliche Menschen, die sich in den Club einfügen wollen, sich aber eher für den Handel als für die Entwicklung engagieren. Daher benötigt die Stiftung in der Satzung der GmbH einen eindeutigen Hinweis auf die Erlaubnis, ausschließlich Forschungstätigkeiten durchzuführen und ihre Ergebnisse zu kommerzialisieren. Andere Arten von Aktivitäten sind nicht erlaubt und dies ist auch in der Charta festgelegt.

Im nächsten Artikel werde ich ausführlicher auf die Feinheiten der Organisation, Registrierung und Meldung einer LLC eingehen.

Kreise der Hölle

Wer nach dem Fonds fragt, durchläuft drei Schlüsselphasen:

1. Bestehen der Vorprüfung:
   1. Füllen Sie das Online-Antragsformular des Projekts auf der Skolkovo-Website aus und senden Sie es über die gleichnamige Schaltfläche zur Vorprüfung. In diesem Fall werden keine Angaben zur juristischen Person gemacht
   2. Bestehen einer formellen Prüfung (Vollständigkeit des Ausfüllens des Antragsformulars, Format der Unterlagen)
   3. Bestehen einer Sachprüfung (Bewertung des Projekts auf Übereinstimmung mit Cluster und Team)
   4. Expertenbewertung der Perspektiven durch unabhängige Experten, auch Ausländer
2. Zuweisung des Status eines Teilnehmers (Einwohners) von Skolkovo:
   1. Registrierung (Gründung) einer LLC gemäß den Regeln des Fonds
   2. Ergänzung des Vorprüfungsfragebogens mit den Daten der juristischen Person (einschließlich elektronischer Kopien der Gründungsdokumente) und Übermittlung an den Teilnehmerstatus über die gleichnamige Schaltfläche
   3. ggf. Überarbeitung der Gründungsdokumente (bis hin zur teilweisen Neuregistrierung der LLC, wenn Sie zu viel vermasseln) auf Basis der Ergebnisse einer Prüfung beim Fonds
   4. Versenden notariell beglaubigter Kopien der vom Fonds genehmigten Version der Gründungsdokumente der LLC per Kurierpost nach Skolkovo
   5. Erhalt einer Registrierungsbescheinigung des Skolkovo-Stiftungsmitglieds
3. Einreichen eines Förderantrags:
   1. Die Anfragestruktur und die wichtigsten Punkte werden gut dargestellt

Das Ergebnis der Vorprüfung (Punkt 1) ist das Protokoll der Sitzung des Gutachtergremiums, das die Antworten der Gutachter auf Standardfragen zu Ihrem Projekt enthält. Dem Artikel liegt ein Abstimmungsprotokoll zu unserem Projekt bei, aus dem klar hervorgeht, welche Fragen den Experten gestellt werden und worauf Sie sich und die Bewerbung vorbereiten sollten. Wenn Sie die erforderlichen Mindeststimmen erhalten, erhalten Sie das Recht, den Status eines Teilnehmers (Einwohners) der Skolkovo-Stiftung zu beantragen, d. h. fahren Sie mit Punkt 2 fort.

Sobald Sie Einwohner sind, können Sie einen Zuschuss beantragen (Punkt 3). Hier ist es wichtig zu verstehen, dass es unmöglich ist, ein Stipendium zu erhalten (oder auch nur darum zu bitten), ohne Einwohner der Skolkovo-Stiftung zu werden, aber der Wohnsitz ist keine Garantie für den Erhalt eines Stipendiums. Das heißt, Sie können alle Prüfungen erfolgreich bestehen, Geld für die Registrierung einer LLC ausgeben, erhalten aber letztendlich kein Stipendium. Darauf müssen Sie vorbereitet sein. Aber auch in diesem Fall behalten Sie alle für Skolkowo-Unternehmen typischen Vorteile und das Recht zur Nutzung des Technologieparks.

Machen Sie sich bereit für eine lange Reise: Wir haben 6 Monate gebraucht, um die Punkte 1-2 abzuschließen, wir fangen gerade erst an, Punkt 3 zu erreichen. Unter Berücksichtigung der dabei gesammelten Erfahrungen konnten wir alles in 3 Monaten erledigen, aber nicht weniger. Es sei auch daran erinnert, dass statistisch gesehen 1/4 der Bewerbungen Einwohner von Skolkowo werden und 1/6 derjenigen, die die Prüfung bestehen, ein Stipendium erhalten.

Ausfüllen des Antragsformulars zur Vorprüfung

Registrieren Sie sich zunächst unter . Sie können ein Konto in einem sozialen Netzwerk verwenden. Klicken Sie in Ihrem persönlichen Konto auf die Schaltfläche „Bewerbung erstellen“. Es öffnet sich ein Online-Bewerbungsformular, durch das Sie scrollen können. Sie können es beliebig lange ausfüllen – alle eingegebenen Daten werden automatisch gespeichert (es kann zu Störungen kommen, seien Sie vorsichtig). Das Formular wird in zwei Sprachen ausgefüllt – Russisch und Englisch (erinnern Sie sich an Ausländer in der Expertenkommission?). Die englische Version kann deaktiviert werden – in diesem Fall übersetzen die Skolkovo-Übersetzer Ihre russische Bewerbung selbst und kostenlos, Skolkovo übernimmt jedoch keine Garantie für die Qualität der Übersetzung und die Genauigkeit der Übermittlung Ihrer Gedanken in der englischen Version, daher empfehle ich diese Bereiten Sie die englische Version selbst vor oder seien Sie nicht gierig und beauftragen Sie zumindest für wichtige Textabschnitte einen guten Fachübersetzer. Denken Sie daran: Wenn ausländische Experten nicht von Ihrer Idee begeistert sind, erhalten Sie eine schlechte Bewertung und Ihre Chancen auf eine Aufenthaltserlaubnis und ein Stipendium (bei der Beurteilung der Aussichten auf die Gewährung eines Stipendiums und seiner Höhe ist das Ergebnis der Expertenbewertung (Anzahl der abgegebenen Stimmen wird berücksichtigt) wird stark abnehmen.

Auf der ersten Seite des Fragebogens werden Sie gefragt, an welchen Cluster sich die Bewerbung richtet. Nachdem Sie einen Cluster ausgewählt und sichergestellt haben, dass die Themen des Projekts den vielversprechenden Richtungen des Clusters entsprechen, beginnen Sie mit dem Ausfüllen des Formulars. Ich rate Ihnen, zunächst die russische Version vollständig auszufüllen und erst dann mit dem Ausfüllen der englischen Version zu beginnen. Denken Sie beim Ausfüllen des Formulars daran: Es wird gelesen. Behandeln Sie den Leser mit Respekt. Es ist nicht nötig, seinen Gedanken freien Lauf zu lassen, sich in Beredsamkeit zu üben oder Humor einzusetzen. Ich habe online Beispiele für Bewerbungen anderer Kandidaten gefunden, und manchmal ist es wie Umarmen und Weinen ... Es tut mir aufrichtig leid für diejenigen, die diese Remakes von Jaroslawnas Weinen lesen und dann auch bewerten mussten. Wiederholen Sie sich nicht an verschiedenen Stellen des Bewerbungsformulars, sondern versuchen Sie, eine logische Struktur der Bewerbung aufzubauen. Gleichzeitig sollte klar sein, was gesagt wird, auch wenn man in der Mitte mit dem Lesen beginnt. Nutzen Sie die Erfahrung amerikanischer technischer Redakteure, die jeden Absatz autark und vollständig gestalten.

Der zweite zu berücksichtigende Punkt: Skolkovo bewertet nicht so sehr das Projekt als vielmehr das Team. Unterschätzen Sie diesen Faktor nicht. Stellen Sie ein Team mit Fachausbildung, Veröffentlichungen und/oder Erfahrung im Bereich des zukünftigen Projekts zusammen. Bis 2013 war es generell erforderlich, einen ausländischen Spezialisten im Team zu haben; nun wird es durch „einen Spezialisten oder mehrere Spezialisten mit internationaler Erfahrung auf dem Gebiet der Forschung, Entwicklung und (oder) Kommerzialisierung ihrer Ergebnisse“ ersetzt. Dies ist auch eine ernstzunehmende Anforderung: Zwei von drei in unserem Team arbeiten im Ausland, und dennoch war ein Experte der Meinung, dass es keinen solchen Spezialisten im Team gibt... Die Qualifikationen der Teammitglieder müssen dem Niveau des vorgeschlagenen Projekts entsprechen. Es ist eine Sache, eine Website für Ihre Schule zu erstellen, eine andere, ein selbstfahrendes Auto zu entwerfen.

Der dritte Punkt sind die Aussichten für eine Kommerzialisierung. Skolkovo ist keine gemeinnützige Stiftung; Ihr Ziel ist es, beim Schaffen mitzuhelfen Russisch kommerziell erfolgreich Produkte, und Sie müssen nachweisen, dass Ihr Produkt funktioniert. Eine einfache Aussage „Wir werden Erfolg haben“ reicht nicht aus. Recherchieren Sie, beziehen Sie sich auf offizielle Quellen oder seriöse Veröffentlichungen. Als ich Bewerbungen aus dem Internet las, verstand ich manchmal nicht, was in den Köpfen dieser Leute vorging. Links zu Wikipedia, zu Foren, zu Informations-Dumps/Aggregatoren oder sogar zur persönlichen Meinung (man schrieb: „nach der persönlichen Meinung des Bewerbers“)! Offensichtlich wurden solche Bewerbungen höflich abgelehnt.

Finden Sie die erforderlichen Daten in maßgeblichen Publikationen (Forbes, Bloomberg, iXBT:), führenden inländischen Medien usw.). Versuchen Sie, in ausländischen Versionen von Artikeln einige Quellen auf Englisch zu verwenden. Wenn die Informationen aus Wikipedia oder einer Online-Publikation stammen, suchen Sie in den Referenzen des Artikels nach der Quelle, aus der sie stammen, und geben Sie sie an, wenn sie vertrauenswürdig und aktuell ist. Wenn Sie Bevölkerungs- oder Zahlungsfähigkeitsdaten zur Umsatzschätzung benötigen, finden Sie offizielle Volkszählungsdaten auf Websites in Regierungsgebieten. Die beste Option wäre natürlich die Einstellung einer Fachkraft (mindestens ein Absolvent einer Fachuniversität). Es lohnt sich auch, nach Möglichkeit Feedback einzuholen – von spezialisierten Unternehmen, von Teams, die ähnliche Arbeiten durchführen, von zukünftigen Verbrauchern usw.

Der Teil der Bewerbung, der in der Regel Schwierigkeiten bereitet, ist der Businessplan. Tatsächlich ist dies für die Ideenphase einer der einfachsten Bereiche, da Sie in der Ideenphase keinen klaren Geschäftsplan haben sollten. Viele Menschen bitten um ein Stipendium speziell für die Entwicklung eines Geschäftsplans und Marktforschung. Denken Sie ohne falschen Optimismus über den Projektplan für die nächsten drei Jahre nach. Notieren Sie wichtige Ereignisse. Sie müssen nicht versuchen, Experten mit der geplanten Geschwindigkeit Ihrer Arbeit zu beeindrucken. Zurückhaltung und Angemessenheit sind hier der Schlüssel zum Erfolg. Darüber hinaus müssen Sie laut Businessplan Bericht erstatten und der Fertigstellungsgrad und die Fristen müssen im Rahmen der Angemessenheit liegen.

Wie oben erwähnt, macht der Antragsteller bei der Vorprüfung keine Angaben zur juristischen Person.

Im Bewerbungsformular ist das Einfügen von Bildern nicht möglich, Sie können die Bewerbung jedoch im PDF-Format mit einer Größe von bis zu 4 MB herunterladen. Fügen Sie Grafiken, Fotos, Bilder, Modelle, Rezensionen zum Projekt hinzu – alles, was Sie für notwendig halten und das Wesentliche erklärt. Über die Bewerbungsoberfläche können Sie die Bewerbung unbegrenzt oft als PDF-Version generieren, wobei Sie sehen können, dass die Bewerbung ganz am Ende eingefügt wird.

Wenn alles fertig ist, bekreuzigen Sie sich, drücken Sie den Button „Zur Voruntersuchung einreichen“ und warten Sie – Sie werden auf jeden Fall bedient! Die Bearbeitung des Antrags dauert derzeit nicht länger als 10 Werktage. Seien Sie nicht beunruhigt, wenn Ihre Bewerbung ein paar Mal zur Überarbeitung zurückgeschickt wird. Dies ist zwar üblich, sollte aber vermieden werden.

Nach der Einsendung zur Prüfung wird Ihr Profil bis zur Entscheidung für die Bearbeitung gesperrt. Bei Beanstandungen der formellen Verifizierung wird der Fragebogen freigeschaltet, sodass Sie die notwendigen Änderungen vornehmen können. Im Falle einer positiven Entscheidung wird auch der Fragebogen entsperrt, sodass Sie Daten zur juristischen Person eingeben und den Namen des Antragstellers korrigieren können (vom Namen der Person, die den Antrag auf Vorprüfung gestellt hat, bis zum Namen des Rechtsträgers). Entität, die die Kontrolle über das Startup übernimmt), während Änderungen an wichtigen Abschnitten des Textes nicht zulässig sind. Das Protokoll der Gutachterkommissionssitzung finden Sie bereits an der richtigen Stelle in Ihrem Bewerbungsformular.

Jetzt können Sie über den gleichnamigen Button einen modifizierten Fragebogen als Antrag auf Zuweisung des Status eines Teilnehmers (Einwohner) des Fonds senden. Die Prüfung des Antrags dauert ebenfalls 10 Werktage.

Gibt es einen Wermutstropfen?

Essen. Und nicht allein.

Erstens ist Skolkovo eine eher bürokratische Organisation. Wie überall in Russland müssen Sie in jeder Phase eine Menge Papierkram ausfüllen. Viele Papiere müssen physisch nach Skolkovo geschickt werden.

Zweitens: Obwohl Skolkovo zu keinem Zeitpunkt Geld von Ihnen einnimmt, kostet Sie die Registrierung einer juristischen Person und andere für den Aufenthalt notwendige Schritte etwa 30.000 Rubel. Wenn Sie Geld sparen und alle Anträge selbst ausfüllen, ohne Agenten für die Registrierung juristischer Personen einzubeziehen, können Sie 10-15.000 Rubel ausgeben, aber das erfordert viel mehr Zeit von Ihnen. Sie müssen das Projekt der Stiftung persönlich vorstellen (wenn Sie überhaupt einen Zuschuss beantragen), wofür Reise- und Unterbringungskosten in Moskau anfallen.

Drittens möchte Skolkovo schon seit geraumer Zeit seine Bewohner auf sein Territorium locken (ich möchte Sie daran erinnern: Auch heute noch ist es möglich, eine GmbH am Wohnort zu registrieren). Der nächste Anlauf wird (laut Gerüchten innerhalb des Fonds) bis Mitte 2015 erfolgen (ein entsprechender Beschluss wird erwartet), so dass ab 2016 alle Bewohner verpflichtend im Technologiepark ansässig sein sollen. Dabei handelt es sich nicht nur um die Übertragung einer juristischen Person, sondern auch um die Übertragung aller Entwickler. Es ist noch nicht klar, wie dies in der Praxis umgesetzt werden soll. Einerseits werden sie geschaffen. Andererseits muss Wohnraum erworben werden und die Zusammensetzung und Nutzungsbedingungen von Laboren sind heute nicht ganz klar. Es besteht das Risiko, dass Sie nicht über die nötige Ausrüstung für Ihr Projekt verfügen. Daher besteht die Gefahr, dass sich Skolkowo in einen „Moskauer Startup-Club“ verwandelt, denn es ist schwer vorstellbar, dass jemand aus einer abgelegenen Region für ein Startup seine Universität, seinen Job oder seine Familie verlässt und den halben Weg geht im ganzen Land, um Moskau Skolkovo zu erobern, ohne über ein Stipendium in der Hand zu verfügen und natürlich ohne Garantien für den Erhalt. Noch schwieriger ist es, sich eine Gruppe solcher Leute vorzustellen (schließlich erfordert ein komplexes Startup ein qualifiziertes Team).

Obwohl das Territorium des Fonds vor allem für Moskauer Verhältnisse günstig ist, müssen Sie durchschnittlich 1.000 Rubel pro Quadratmeter und Monat zahlen. Und Büroflächen ab 18 m², plus Mietwohnungen. Es ist schwer, sich ein junges Start-up aus der Provinz mit solchen Mitteln vorzustellen.

Ein interessantes Zitat von Renat Batyrov, das bereits oben erwähnt wurde, widerspricht den Gerüchten über die neue Politik des Fonds: „In den Regionen Russlands gibt es auch die Ansicht, dass Skolkovo durch die Durchführung von Startup-Touren die besten Startups „absaugt“ und die In der Region verbleiben eineinhalb Innovatoren. Das ist nicht so. […] Ja, eines der Hunderten von Projekten, die wir uns angesehen haben, wird am Skolkovo-Projekt teilnehmen, während die Registrierung in Jekaterinburg, Almaty oder Pawlodar beibehalten wird, der Großteil ihres Teams hier bleibt, Steuern und Arbeitsplätze hier generiert werden und das Geld, das sie haben, reinvestiert wird Werde es auch hier erhalten. Aber gleichzeitig wird das Unternehmen ein Büro in Skolkovo haben, das mit Investoren interagieren und Untersuchungen durchführen wird“ [Hervorhebung hinzugefügt].

Es lohnt sich jedoch, die offizielle Veröffentlichung der entsprechenden Beschlüsse abzuwarten und diese erst dann zu analysieren.

Das Skolkovo Innovation Center (der zweite gebräuchliche Name ist „Russisches Silicon Valley“) ist ein im Bau befindlicher moderner wissenschaftlicher und technologischer Innovationskomplex in der Region Moskau für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien, die erste von Grund auf neu errichtete Wissenschaftsstadt in Russland -Sowjetische Zeiten. Der Komplex wird besondere wirtschaftliche Bedingungen für Unternehmen bieten, die in vorrangigen Sektoren der Modernisierung der russischen Wirtschaft tätig sind: Telekommunikation und Raumfahrt, biomedizinische Technologien, Energieeffizienz, Informationstechnologie und Nukleartechnologie.

Das Bundesgesetz der Russischen Föderation N 244-FZ „Über das Innovationszentrum Skolkowo“ wurde am 28. September 2010 vom Präsidenten der Russischen Föderation D. A. Medwedew unterzeichnet.

Der Komplex befand sich ursprünglich auf dem Gebiet der städtischen Siedlung Novoivanovskoye, in der Nähe des Dorfes Skolkovo, im östlichen Teil des Bezirks Odintsovo in der Region Moskau, westlich der Moskauer Ringstraße an der Autobahn Skolkovskoe. Das Gebiet des Innovationszentrums Skolkowo wurde am 1. Juli 2012 Teil von Moskau (Bezirk Mozhaisky des westlichen Verwaltungsbezirks).

Auf einer Fläche von etwa 400 Hektar werden etwa 21.000 Menschen leben, weitere 21.000 werden täglich ins Innovationszentrum kommen, um dort zu arbeiten. Das erste Hypercube-Gebäude ist bereits fertig. Die Anlagen der ersten Stufe der „Innocity“ werden bis 2014 in Betrieb genommen, der Bau der Anlagen wird bis 2020 vollständig abgeschlossen sein

Skolkowo-Seiten der Geschichte

Die Idee eines großen Innovationszentrums wurde durch die Ansprache von D. A. Medwedew von Maxim Kalaschnikow am 15. September 2009 inspiriert. Es gibt Meinungen, dass die Idee von Kalaschnikows „Futuropolis“ nicht vollständig umgesetzt wurde: Soziale Innovationen wurden verworfen. Kalaschnikow selbst glaubt, dass der Kreml seine Vorstellungen von Zukunftsstadt und Silicon Valley vermischt habe. Auf die eine oder andere Weise machte Medwedew im Herbst 2009 auf Kalaschnikows Brief aufmerksam und wies die russische Regierung an, seine Vorschläge zu prüfen.

Am 12. November 2009 wurde in der jährlichen Botschaft des Präsidenten Russlands an die Bundesversammlung erstmals die Schaffung eines modernen Technologiezentrums nach dem Vorbild des Silicon Valley und anderer ähnlicher ausländischer Zentren angekündigt.

Am 31. Dezember 2009 erließ D. A. Medvedev den Befehl Nr. 889-rp „Über die Arbeitsgruppe zur Entwicklung eines Projekts zur Schaffung eines territorial getrennten Komplexes für die Entwicklung von Forschung und Entwicklung und die Kommerzialisierung ihrer Ergebnisse.“ V. Yu. Surkov wurde zum Leiter der Arbeitsgruppe ernannt.

Am 15. Februar 2010 erzählte V. Yu. Surkov, wo und warum Russland ein Staatsgebiet gründen würde Analogon zum Silicon Valley. Ihm zufolge werden darin Innovationen „verpflanzt“, die zunächst in Clustern von inländischen Konzernen wachsen. Surkow forderte die Leser von „Wedomosti“ auf, sich einen Namen auszudenken und mithilfe von Crowdsourcing, oder wie sie es ausdrückten, „Volkskonstruktion“ ein Silicon Valley zu entwerfen, und forderte sie auf, Ideen und Pläne an die Website der Zeitung zu senden. Zu den Orten, an denen ein russisches Analogon des amerikanischen Silicon Valley entstehen könnte, gehörten Tomsk, Nowosibirsk, St. Petersburg, Obninsk sowie eine Reihe von Gebieten in unmittelbarer Nähe von Moskau.

Am 18. März 2010 kündigte D. A. Medvedev die Einrichtung eines Innovationszentrums an Skolkowo. Diese Entscheidung stieß bei zahlreichen Journalisten und Politikern auf Kritik.

Am 21. März 2010 sagte V. Yu. Surkov, dass der eigentliche Bau des Technologiezentrums in Skolkovo 3–7 Jahre dauern werde und die wissenschaftliche Umgebung dort in 10–15 Jahren geschaffen werden könne.

Am 28. April 2010 gab Viktor Vekselberg die Einrichtung der Website sk.ru bekannt, die dem Projekt in Skolkovo gewidmet ist.

Am 14. Dezember 2010 begann der Bau des Skolkovo-Innovationszentrums, gleichzeitig schlossen beide Kammern des Parlaments die Arbeiten an Gesetzesentwürfen ab, die den regulatorischen Rahmen für Skolkovos Arbeit bilden würden.

Am 19. August 2011 wurde das Unternehmen Agent Plus der hundertste Bewohner des Entwicklungsfonds des Skolkovo-Zentrums für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien. Insgesamt erhielten bis Ende 2011 333 Unternehmen eine Niederlassung in „Russland“.

Am 16. September 2011 unterstützte D. A. Medwedew die Idee der Integration der Moskauer Managementschule Skolkowo und des gleichnamigen Innovationszentrums.

Am 7. Dezember 2011 wurde zwischen der Skolkovo-Stiftung und der IBM Corporation eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet, in deren Rahmen in der russischen Innovationsstadt ein wissenschaftlich-technisches Zentrum von IBM entstehen wird.

Am 13. Januar 2012 wurde eine Kooperationsvereinbarung zwischen dem Ministerium für Industrie und Handel der Russischen Föderation und der gemeinnützigen Stiftung zur Entwicklung des Zentrums für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien unterzeichnet, um die Beteiligung und Vertretung sicherzustellen der Interessen der Russischen Föderation am europäischen wissenschaftlich-technischen Programm „Eureka“. Die Vereinbarung wurde unterzeichnet von: vom Fonds – Vizepräsident S. A. Naumov, vom Ministerium für Industrie und Handel Russlands – dem stellvertretenden Minister für Industrie und Handel der Russischen Föderation G. V. Kalamanov.

Am 5. April 2012 wurde im Rahmen eines Treffens des Clubs der Freunde des Clusters für Weltraumtechnologien und Telekommunikation der Skolkovo-Stiftung eine Kooperationsvereinbarung zwischen der Skolkovo-Stiftung und der Föderalen Raumfahrtbehörde unterzeichnet, die sich der Entwicklung von widmete Weltraumaktivitäten in der Russischen Föderation für den Zeitraum bis 2030 und darüber hinaus. Die Skolkovo-Stiftung wird mit Roskosmos und seinen Unternehmen zusammenarbeiten, um vorrangige innovative Bereiche in der Raumfahrtindustrie zu identifizieren und zu klären. Darüber hinaus ist Skolkovo im Rahmen der kommerziellen und staatlichen Partnerschaft bereit, als Plattform für die Vereinigung von Organisationen unterschiedlicher Art zu fungieren, die in diesem Bereich tätig sind.

Am 25. Juli 2012 unterzeichneten Viktor Vekselberg und Mikhail Gutseriev (Firma Finmarkt) eine Vereinbarung über die Grundbedingungen der Zusammenarbeit beim Bau eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts, der die Verkehrsanbindung von Skolkovo gewährleistet. Die Vereinbarung umfasst den Bau eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts mit einer Fläche von ca. 30.000 Quadratmetern im Bereich des Bahnhofs Trekhgorka. m, das zum zentralen Eingang zum Territorium des Skolkovo-Innovationszentrums wird. Auf dem Gebiet des Verkehrsknotenpunkts wird es einen Umstieg auf den internen öffentlichen Nahverkehr Skolkovo geben.

Skolkovo: Arbeitsplan

Auf einer Fläche von etwa 400 Hektar im Moskauer Stadtteil Mozhaisk werden etwa 15.000 Menschen leben, weitere 7.000 werden täglich ins Innovationszentrum kommen, um zu arbeiten. Die Stadt wird durch die Moskauer Ringstraße sowie die Autobahnen Minsk und Skolkowo begrenzt.

Stadtplanungskonzept

Am 25. Februar 2011 entschied sich der Stiftungsrat von Skolkovo für ein städtebauliches Konzept für das Zentrum mit dem Codenamen Urbanvillages, das von der auf Transportlösungen spezialisierten französischen Firma AREP entwickelt wurde. Laut dem Stadtverwalter der Skolkovo-Stiftung, Viktor Maslakov, ist ein wichtiger Punkt des AREP-Projekts die Möglichkeit seiner schrittweisen Umsetzung. Das Konzept basiert auf dem Prinzip der Flexibilität und Variabilität – der Anpassungsfähigkeit der Stadt im Rahmen einer langfristigen Entwicklungsstrategie. Eine solche Mobilität wird es Innograd ermöglichen, effektiver auf Veränderungen der Marktbedingungen zu reagieren. Der Raum soll – entsprechend der Anzahl der Arbeitsbereiche des Innovationszentrums – in fünf Dörfer aufgeteilt werden. Es wird einen Gemeinschaftsbereich mit einem Gästebereich, einer Forschungsuniversität, möglichen Gotteshäusern, einem Sportbereich, Erholungsparks und medizinischen Einrichtungen geben.

Grundprinzipien des Stadtplanungskonzepts von Skolkovo

Wohnraum, öffentliche Räume, Dienstleistungsinfrastruktur und Arbeitsplätze sollten fußläufig erreichbar sein. Durch die kompakte Multifunktionsbebauung kann der Bereich unabhängig von der Tageszeit mit lebenswichtiger Aktivität gefüllt werden.

Eine hohe Dichte und geringe Geschosszahl von Gebäuden ermöglichen eine größere Nutzfläche als der Bau von Hochhäusern. Dies ist eine der effektivsten und zugleich menschenfreundlichsten Möglichkeiten, städtischen Raum zu nutzen.

Es bedarf einer ausreichenden Menge an öffentlichem Raum, der die Lebensqualität in der Stadt bestimmt und eine Gemeinschaft der Bürger bildet.

Nach dem Urbanvillages-Konzept wird zur Schonung der Umwelt ein „erneuerbares Modell“ der Ressourcenbereitstellung vorgeschlagen: Abfälle verlassen die Stadt nicht, sondern werden direkt dort entsorgt. Darüber hinaus planen sie, erneuerbare Energiequellen umfassend zu nutzen – von Sonnenkollektoren über Regenwasseraufbereitung bis hin zu geothermischen Quellen. Gemäß dem Stadtplanungsplan werden in Skolkowo energiepassive und energieaktive Gebäude errichtet: Sie verbrauchen entweder fast keine Energie aus externen Quellen oder produzieren mehr Energie als sie verbrauchen. Geplant ist, dass mindestens 50 % des Energiebedarfs der Stadt aus erneuerbaren Ressourcen gewonnen werden.

Steuer- und Rechtsordnung

Im März 2010 kündigte Vekselberg die Notwendigkeit an, in Skolkowo eine besondere Rechtsordnung zu entwickeln. Er erklärte auch, dass die Projektleitung Steuerbefreiungen für Unternehmen in Skolkowo für 5-7 Jahre beantragen werde.

Am 29. April 2010 erklärte D. A. Medwedew, dass er die Regierung angewiesen habe, ein besonderes Rechts-, Verwaltungs-, Steuer- und Zollsystem für das Funktionieren dieses Territoriums, das heißt seinen besonderen rechtlichen und wirtschaftlichen Status, zu entwickeln.

Im April 2010 sagte der Leiter des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung E. S. Nabiullina: „Es wird vorgeschlagen, die Merkmale der Rechtsordnung in Skolkowo durch ein gesondertes Gesetz festzulegen.“ Dieses Gesetz würde folgende Merkmale einführen: erstens Steuer- und Zollvorteile. Zweitens vereinfachte Stadtplanungsverfahren. Drittens vereinfachte Regeln der technischen Regulierung. Viertens besondere Hygienevorschriften und Brandschutzvorschriften. Fünftens: einfachere Bedingungen für die Interaktion mit Behörden.“ Der Assistent des Präsidenten Russlands A.V. Dvorkovich sagte, es sei geplant, einen 10-jährigen Urlaub bei der Einkommenssteuer sowie bei der Grund- und Grundsteuer einzuführen, der Satz für Sozialbeiträge solle 14 % betragen.

Am 31. Mai legte D. A. Medwedew der Staatsduma zwei Gesetzentwürfe zu den rechtlichen Bedingungen für den Betrieb der Innovationsstadt in Skolkowo vor. Am 2. Juli 2010 verabschiedete die Staatsduma in erster Lesung Gesetzesentwürfe zum Skolkowo-Paket. Am 10. September 2010 verabschiedete die Staatsduma in zweiter Lesung Gesetzesentwürfe zum Skolkowo-Projekt. Am 21. September 2010 verabschiedete die Staatsduma in dritter Schlusslesung ein Gesetzespaket zu Skolkowo.

Am 22. September 2010 genehmigte der Föderationsrat die für Skolkowos Aktivitäten notwendigen Gesetzentwürfe. Am 28. September 2010 unterzeichnete D. A. Medwedew das Bundesgesetz „Über das Innovationszentrum Skolkowo“ und das Bundesgesetz „Über Änderungen bestimmter Rechtsakte der Russischen Föderation“ im Zusammenhang mit der Verabschiedung des Bundesgesetzes „Über das Innovationszentrum Skolkowo“. . Insbesondere die verabschiedeten Gesetze sehen eine Reihe von Steuervorteilen für die Teilnehmer des Skolkovo-Projekts vor.

Migrations- und Visaregelung für ausländische Fachkräfte

Im August 2010 wurde der Staatsduma ein Gesetzentwurf vorgelegt, der die Registrierungsverfahren für ausländische hochqualifizierte Fachkräfte und deren Familienangehörige in Russland erleichtert. Der Gesetzentwurf soll dazu beitragen, wertvolle Fachkräfte nach Russland zu holen, insbesondere für das Innovationszentrum Skolkovo.

Am 20. August 2010 wurde ein Dekret der russischen Regierung veröffentlicht, das die Visaregelung für Teilnehmer des Skolkovo-Projekts regelt. Dem Beschluss zufolge wird einem ausländischen hochqualifizierten Spezialisten, der zum Zweck einer Beschäftigung nach Russland einreist, ein Visum für bis zu 30 Tage ausgestellt. Bei erfolgreicher Anstellung erhält er ein Arbeitsvisum für bis zu drei Jahre.

Transportlösungen

Die Verkehrsanbindung wird durch ein dichtes Straßennetz und den Einsatz von Informationstechnologien für die effektive Verwaltung der Verkehrsinfrastruktur und -ströme gewährleistet. Innerhalb von Innograd wird von einer Dominanz von Fußgängern, Radfahrern und öffentlichen Verkehrsmitteln ausgegangen. Es ist geplant, dass Nahverkehrszüge von zwei Bahnhöfen (Belorussky und Kiewsky) in das Dorf fahren. Es ist geplant, Verkehrsverbindungen zwischen den nördlichen und südlichen Stadtteilen und dem Innovationszentrum zu schaffen. Es wird auch mit dem Flughafen Wnukowo verbunden und der auf diesem Gebiet befindliche Hubschrauberlandeplatz des Ministeriums für Notsituationen bleibt erhalten.

Am 12. Juni 2010 eröffneten der Erste Vizepremierminister der Russischen Föderation Igor Schuwalow und der Gouverneur der Region Moskau Boris Gromow nach dem Wiederaufbau die Straße vom 53. Kilometer der Moskauer Ringstraße bis zum Dorf Skolkowo, die Moskau mit der Stadt verbinden wird der gleichnamigen Business School sowie mit dem zukünftigen Skolkovo Innovation Center. Die Kosten für die 5,4 Kilometer lange Straße betragen 6 Milliarden Rubel.

Finanzierung

Der Bau von Skolkovo wird 100-120 Milliarden Rubel kosten

Das zukünftige Innovationszentrum wird aus dem Bundeshaushalt finanziert, und zwar im Hinblick auf die Förderung der Infrastrukturentwicklung, im Hinblick auf die Entwicklung von Entwurfsdokumentationen für nichtkommerzielle Einrichtungen sowie im Hinblick auf die wissenschaftliche Infrastruktur. Die übrigen Einrichtungen, die größtenteils der gewerblichen Infrastruktur zuzuordnen sind, darunter auch einige soziale Einrichtungen, werden jedoch im Rahmen einer Kofinanzierung bereitgestellt.

Am 5. August 2010 veröffentlichte das russische Finanzministerium die Hauptrichtungen der Haushaltspolitik, wonach geplant ist, 15 Milliarden Rubel aus dem Bundeshaushalt bereitzustellen, um die Umsetzung des Projekts zur Schaffung des Innovationszentrums Skolkovo im Jahr 2011 sicherzustellen. im Jahr 2012 - 22 Milliarden Rubel, im Jahr 2013 - 17,1 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2010 wurden 3,991 Milliarden Rubel zur Finanzierung des Projekts bereitgestellt. Gleichzeitig sollte ein Teil der vorübergehend verfügbaren Mittel bei Banken angelegt und treuhänderisch verwaltet werden, was 58,85 Millionen Rubel einbringen sollte. Einkommen. 225 Millionen Rubel, davon 10 Millionen Rubel, sollten für Entwurfs- und Vermessungsarbeiten ausgegeben werden. - ein Konzept für die Gebietsentwicklung zu entwickeln. 401,2 Millionen Rubel - Aktivitäten des Fonds und seiner Tochtergesellschaften, darunter 143,8 Millionen Rubel. zur sozialen Absicherung der Fondsmitarbeiter.

„Die Ausgaben dieses Artikels werden auf der Grundlage des Fonds zur Bereitstellung sozialer Garantien und Löhne pro Arbeitnehmer in Höhe von 276.000 Rubel berechnet. pro Monat, während die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter des Fonds und seiner Tochtergesellschaften im betrachteten Haushaltszeitraum 104 Personen betragen soll“, heißt es in der Anlage zum Regierungsbeschluss.

Für Mitarbeiter des Fonds werden 13. Gehälter, Prämien, freiwillige Krankenversicherungen und andere Leistungen gewährt.

Geplant waren 38,7 Millionen Rubel für die PR-Unterstützung der Aktivitäten des Fonds, 92,8 Millionen Rubel für Medienplatzierung und Werbung, 12,9 Millionen Rubel für das Branding und 3,1 Millionen Rubel für die Website und Blogs.

Die Hauptausgabengruppe der Skolkovo-Stiftung beträgt 3,4 Milliarden Rubel. hieß „Pilotprojekte und Schaffung eines innovativen Umfelds“. Davon fast 2,6 Milliarden Rubel. 287 Millionen Rubel hätten für Projekte ausgegeben werden sollen, die von der Präsidialkommission für Modernisierung genehmigt wurden. - für Projekte, die von der Verwaltungsgesellschaft des Fonds selbst ausgewählt werden sollten. 150 Millionen Rubel sollten für die Gründung des „Zentrums für geistiges Eigentum zur Unterstützung der in 22 zwischenstaatlichen Abkommen, an denen die Russische Föderation beteiligt ist, vorgesehenen Aktivitäten von Patentanwälten“ ausgegeben werden.

Skolkovo-Struktur

Management

Der Präsident und einer der Co-Vorsitzenden des Skolkovo-Stiftungsrates ist Viktor Vekselberg. Der zweite Co-Vorsitzende des Fondsvorstands ist der ehemalige Intel-CEO Craig Barrett. Die Co-Vorsitzenden des wissenschaftlichen Beirats sind Zhores Alferov und Professor für Strukturbiologie an der Stanford University sowie Nobelpreisträger Roger Kornberg. Das Kuratorium der Skolkowo-Stiftung wird von Dmitri Medwedew geleitet.

Technopark

Zur Struktur des Fonds gehört auch ein Technopark, dessen Zweck es ist, den am Skolkovo-Projekt beteiligten Unternehmen durch die Bereitstellung der für die Entwicklung notwendigen Dienstleistungen die notwendige Unterstützung für die erfolgreiche Entwicklung ihrer technologischen Vermögenswerte und Unternehmensstrukturen zu bieten. Arbeitsbereiche des Technoparks mit innovativen Unternehmen:

• Teambildung;
• Rekrutierung von Personal für funktionale Dienstleistungen (Buchhaltung, Marketing, Rechtsabteilung usw.);
• Etablierung von Geschäftsprozessen und Unternehmensabläufen;
• Gewährleistung des Schutzes des geistigen Eigentums;
• Schaffung eines Images und Förderung eines innovativen Produkts/einer innovativen Dienstleistung;
• Ausbildung im innovativen Management;
• Verwaltung spezieller Räumlichkeiten mit Schwerpunkt auf Inkubationsaktivitäten;
• Bereitstellung des Zugangs zu Forschungsgeräten, die Skolkovo-Strukturen und externen Partnern zur Verfügung stehen;
• Bereitstellung der Möglichkeit, die wissenschaftliche und technologische Expertise des Skolkovo Institute of Technology und anderer akademischer und Forschungspartner zu nutzen;
• Organisation der Interaktion mit Skolkovo-Risikofonds sowie mit der russischen und internationalen Investmentgemeinschaft;
• Bereitstellung einer umfassenden Palette von Dienstleistungen im Bereich der Unternehmensgründung (Beratung, Coaching, Unterstützung bei der Organisation und Aufrechterhaltung wichtiger Managementverfahren und Geschäftsprozesse usw.);
• Um die Interaktion mit Unternehmen zu optimieren, werden kollektive Nutzungszentren organisiert – interdisziplinäre Labore und Produktionswerkstätten auf dem Territorium der Innovationsstadt.

Skolkovo-Cluster

Innerhalb der Skolkovo-Stiftung gibt es fünf Cluster, die fünf Entwicklungsbereichen innovativer Technologien entsprechen: ein Cluster für biomedizinische Technologie, ein Cluster für energieeffiziente Technologie, ein Cluster für Informations- und Computertechnologie, ein Cluster für Weltraumtechnologie und ein Cluster für Nukleartechnologie.

Cluster für biomedizinische Technologien

Video des mobilen Diagnosegeräteprojekts des FRUCT-Teams (Projektantrag), das den Skolkovo M.D.-Wettbewerb gewann. 2012.

Der Biomedizintechnik-Cluster ist gemessen an der Anzahl der darin vertretenen Unternehmen der zweitgrößte. Am 15. August 2012 umfasste der Cluster 156 Einwohner.

Im Rahmen der Aktivitäten des Clusters wird an der Entwicklung von Arzneimitteln zur Vorbeugung und Behandlung schwerer Krankheiten, einschließlich neurologischer und onkologischer Erkrankungen, gearbeitet. Den Umweltproblemen wird große Aufmerksamkeit geschenkt: Neue Methoden der Abfallverarbeitung werden entwickelt. Ein weiterer wichtiger Tätigkeitsbereich des Clusters ist die Bioinformatik. Die Hauptziele dieser Vorausschau sind der Aufbau einer Infrastruktur, die Entwicklung neuer Rechenmethoden, das Wissensmanagement und die Planung biologischer und klinischer Experimente.

Cluster für Informations- und Computertechnologien

Der größte Cluster von Skolkovo ist der Cluster für Informations- und Computertechnologien. Dem IT-Cluster sind bereits 209 Unternehmen beigetreten (Stand: 15.08.2012).

Die Clusterteilnehmer arbeiten an der Schaffung einer neuen Generation multimedialer Suchsysteme und effektiver Informationssicherheitssysteme. Die Implementierung innovativer IT-Lösungen im Bildungs- und Gesundheitswesen ist aktiv im Gange. Es werden Projekte zur Schaffung neuer Technologien zur Übertragung (Optoinformatik, Photonik) und Speicherung von Informationen umgesetzt. Die Entwicklung mobiler Anwendungen und Analysesoftware, auch für den Finanz- und Bankensektor, ist im Gange. Der Entwurf drahtloser Sensornetzwerke ist ein weiteres wichtiges Tätigkeitsfeld der am Cluster beteiligten Unternehmen.

Cluster für Weltraumtechnologien und Telekommunikation

Ein kleinerer, aber nicht minder wichtiger Cluster der Raumfahrttechnologien und Telekommunikation befasst sich mit Weltraumprojekten und Telekommunikationstechnologien. Zum 15. August 2012 zählte der Cluster 47 Unternehmen.

Ansässige Unternehmen decken viele Tätigkeitsbereiche ab, vom Weltraumtourismus bis hin zu Satellitennavigationssystemen. Projekte im Bereich der Grundlagenforschung im Weltraum werden umgesetzt. Darüber hinaus wird an der Verbesserung der Kommunikationsmittel für eine qualitativ hochwertige Datenübertragung über große Entfernungen gearbeitet.

Cluster für energieeffiziente Technologien

Entwicklungen im Bereich der Energietechnologien sind einer der Schwerpunktbereiche für die Entwicklung des Innovationszentrums. Bereits 169 Unternehmen sind im Cluster für energieeffiziente Technologien ansässig.

Die Reduzierung des Energieverbrauchs von Industrieanlagen, Wohn- und Kommunaldienstleistungen sowie kommunaler Infrastruktur ist eine der Hauptaufgaben des Clusters. Unternehmen beschäftigen sich mit der Herstellung energiesparender Materialien (Dämmstoffe, hochwertige und technologisch fortschrittliche Fassadenmaterialien, energieeffiziente Fenster einer neuen Generation, LEDs für die Innenbeleuchtung) und entwickeln neue Methoden zur Nutzung erneuerbarer Ressourcen. Der Effizienz und Sicherheit der Stromversorgung wird große Aufmerksamkeit geschenkt.

Kerntechnologie-Cluster

Mitglieder des Nukleartechnologie-Clusters unterstützen Innovationen im Bereich der Kernenergie und angrenzenden Bereichen. Heute besteht der Cluster aus 51 Teilnehmern.

Der Haupttätigkeitsbereich der ansässigen Unternehmen dieses Clusters ist die Entwicklung neuer nuklearwissenschaftlicher Technologien. Der vorrangige Arbeitsbereich ist die Gewährleistung des Strahlenschutzes. Unternehmen beschäftigen sich mit der Schaffung neuer Materialien und der Entwicklung neuer Arten von Kernbrennstoffen. Energietechnik, Design von Lasergeräten, medizinischen Geräten und viele andere Aufgaben werden von ansässigen Unternehmen übernommen. Ein wichtiger Punkt in der Arbeit des Clusters ist auch die Lösung des Problems der Verarbeitung radioaktiver Abfälle.

Bildungsprojekte Skolkovo

Offene Universität Skolkowo

Die Open University ist keine Bildungseinrichtung, da sie Absolventen kein Diplom über eine abgeschlossene Hochschulausbildung ausstellt. OTS wurde gegründet, um eine Reserve von Studenten und Doktoranden für die zukünftige Technische Universität Skolkovo sowie Praktikanten für Skolkovo-Partnerunternehmen zu schaffen. Die Studienbereiche am OTS stimmen mit den Arbeitsbereichen der Cluster des Skolkovo Innovation Center überein: Energie und energieeffiziente Technologien, Nuklear-, Weltraum-, Biomedizin- und Computertechnologien; und vermittelt den Studierenden darüber hinaus innovative (Vorausschau, Prognose, Denken, Design) und unternehmerische Grundlagen des Handelns.

Die erste Auswahl der Studenten für die Skolkovo Open University fand im März-April 2011 statt. Studenten, Doktoranden und junge Wissenschaftler von sechs Moskauer Partneruniversitäten von Skolkovo – HSE, MSTU, MIPT, MSU, MEPhI und MISiS – wurden eingeladen, mehrere Wettbewerbsphasen zu durchlaufen. Die den Bewerbern angebotenen Aufgaben unterschieden sich grundlegend vom Standardverfahren für die Zulassung zu einer Universität. Ihr Ziel bestand nicht so sehr darin, den Grad des akademischen Wissens zukünftiger Studenten zu bestimmen, sondern vielmehr darin, die Originalität ihres Denkens, ihre Fähigkeit, nicht standardmäßige Probleme schnell zu lösen, und ihre Kommunikationsfähigkeit zu testen. Eine der Aufgaben der ersten Qualifikationsphase bestand darin, eine Videopräsentation in englischer Sprache aufzuzeichnen. Die Bewerber wurden gebeten, von sich und ihren Erfolgen zu erzählen, ihre Kontakte in sozialen Netzwerken anzugeben und sogar ihre Praxis in Online-Spielen zu erwähnen.

Nur 500 Personen schafften es in die zweite Wettbewerbsphase. Jetzt sind auch die Gewinner der Konferenz „Smart Man from Skolkovo“ dabei. Die Wettbewerber lösten eine Reihe von Problemen: Erstellung vollständiger Geschäftsprojekte in einem kleinen Team, um nicht-fiktionale Probleme zu lösen; Interview mit einem HR-Spezialisten; Rollenspiel zur Kenntnis der Gesetze der Physik, zur Teamfähigkeit und zur Anpassung an neue Bedingungen. Als Ergebnis von Wettbewerbstests wurden 105 Personen OTS-Studenten.

Am 21. April 2011 fand eine Veranstaltung statt, die dem Beginn der Arbeit von OTS gewidmet war. Zu dem ausgewählten Publikum gesellten sich die Gewinner des innovativen Videowettbewerbs und die Finalisten der Fachkonferenzen.

Seit Beginn der Arbeiten fanden bereits offene Vorlesungen statt:

• Cliff Reeves, CEO von Innovator Community Development bei Microsoft, über die Rolle von Innovation in der Wirtschaft;
• Professoren für Management an der Imperial College London Business School;
• zu vorausschauendem Denken, Technologie, Design, Ethik;
• zum Thema Immobilienverwaltung.

Skolkowo-Institut für Wissenschaft und Technologie

Mitte Juni 2011 unterzeichneten der Präsident der Skolkovo-Stiftung, Viktor Vekselberg, und der Rektor des Massachusetts Institute of Technology (MIT), Professor Rafael Reif, eine Vereinbarung zur Gründung einer Universität in der Innovationsstadt. Der Arbeitsname der zu gründenden Universität lautet Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Skolkovo Institute of Science and Technology (SINT). Die Vereinbarung zwischen Skolkovo und MIT Sloan basiert auf den Prinzipien des projektbasierten Lernens, die dem Bildungsansatz beider Schulen zugrunde liegen, und beinhaltet eine Zusammenarbeit auf der Grundlage des Austauschs von Modulen für MBA-Programme.

SINT wird von MIT-Professor Edward Crowley geleitet. Nach den Plänen ihrer Gründer wird SINT die erste internationale Forschungsuniversität sein, die in der Lage sein wird, Geschäfts- und Innovationsaktivitäten vollständig in das Bildungsprogramm und die Forschung zu integrieren. SINT wird als private, gemeinnützige Bildungseinrichtung organisiert, deren Arbeit von einem unabhängigen internationalen Kuratorium kontrolliert wird. Der Präsident des Instituts erstattet dem Rat Bericht. Darüber hinaus wird ein internationales Beratergremium gebildet, das dem Präsidenten zu jedem Bereich der wissenschaftlichen Arbeit Empfehlungen geben kann. An solchen Empfehlungen werden auch Programmdirektoren und Vizepräsidenten beteiligt sein.

Die fünfzehn entstehenden SINT-Forschungszentren werden die Kommunikation zwischen führenden Wissenschaftlern in Russland und im Ausland sicherstellen und außerdem eine solide Grundlage für die gemeinsame Forschung in fünf strategischen Wissenschaftsprogrammen legen: Energieeffizienz, Raumfahrt, Informationstechnologie, Biomedizin und Kernforschung. Jedes dieser Programme bietet einen Master- oder Doktorgrad an. Die Universität wird ein Zentrum für Unternehmertum und Innovation betreiben, das für die Interaktion mit den kommerziellen Strukturen des Innovationszentrums verantwortlich ist und verschiedene Dienstleistungen erbringt, darunter auch Unterstützung im Bereich der Lizenzierung. Das Institut wird gleichzeitig 1.200 Studierende ausbilden und 200 Lehrkräfte aus aller Welt beschäftigen. Die Schulung wird auf Englisch durchgeführt. Bachelor- und Doktoranden, die bereits an einer russischen oder ausländischen Universität ausgebildet wurden, können sich am Skolkovo-Institut anmelden. Die Zulassung solcher Doktoranden erfolgt auf der Grundlage von Tests und Prüfungen. Die ersten Forschungszentren des Instituts werden 2012 ihren Betrieb aufnehmen, ein Pilotausbildungsprogramm wird im Herbst 2013 starten und ein umfassendes Ausbildungs- und Forschungsprogramm wird 2014 gestartet. Bis 2020 soll der Aufbau der Hochschule allgemein abgeschlossen sein.

Zusammenarbeit und Partner Skolkovo

Die internationale Zusammenarbeit

Eines der wichtigsten Elemente der Aktivitäten von Skolkovo ist die internationale Zusammenarbeit. Zu den Partnern des Projekts gehören Forschungszentren, Universitäten und große internationale Konzerne. Die meisten ausländischen Unternehmen planen, bald ihre Zentren in Skolkovo anzusiedeln.

Finnland: Nokia Siemens Networks.

Deutschland: Siemens, SAP.

Schweiz: Schweizer Technologiepark Technopark Zürich.

Vereinigte Staaten von Amerika: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

Schweden: Ericsson.

Frankreich: Alstom.

Niederlande: EADS.

Österreich: Vekselberg und die österreichische Ministerin für Verkehr, Innovation und Technologie Doris Bures unterzeichneten in Wien eine Vereinbarung, die russische und österreichische Unternehmen unterstützt, die auf Forschung, Technologieentwicklung und Innovation spezialisiert sind.

Indien: Zwischen der Skolkovo-Stiftung und der Tata Group Corporation wurde ein Memorandum über die Möglichkeit unterzeichnet, das indische Unternehmen Tata Sons Limited an der Umsetzung von auf Skolkovo basierenden Projekten in Bereichen wie Kommunikation und Informationstechnologie, Ingenieurwesen, Chemie und Energie zu beteiligen.

Italien: Es wurden Vereinbarungen über den gegenseitigen Studentenaustausch zwischen Universitäten beider Länder getroffen. Außerdem werden italienische Professoren und Lehrer eingeladen, Vorlesungen an russischen Universitäten und Skolkowo-Universitäten zu halten und gemeinsam wissenschaftliche und pädagogische Programme zu entwickeln.

Südkorea: Zwischen Vekselberg und dem Präsidenten des Forschungsinstituts für Elektronik und Telekommunikation der Republik Korea wurde eine Absichtserklärung unterzeichnet.

Partnerprogramme in Russland

Moskauer Interbanken-Wechselbörse (MICEX)

Am 10. Oktober 2011 unterzeichneten MICEX und die Skolkovo-Stiftung eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit bei der Entwicklung des MICEX-Innovations- und Investitionsmarktes. Um die Zusammenarbeit zwischen MICEX und der Skolkovo-Stiftung zu stärken, hat der Vorstand von CJSC MICEX Alexey Beltyukov, Vizepräsident und Direktor für Entwicklung und Planung der Skolkovo-Stiftung, in den Koordinierungsrat für den MICEX-Innovations- und Investitionsmarkt aufgenommen.

Russische Akademie der Medizinischen Wissenschaften (RAMS)

Die Skolkovo-Stiftung und die Russische Akademie der Medizinischen Wissenschaften (RAMS) haben eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet. Ziel der Partnerschaft zwischen Skolkovo und der Russischen Akademie der Medizinischen Wissenschaften ist die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der medizinischen und pharmazeutischen Industrie der Russischen Föderation.

Zusammenarbeit mit Universitäten

Waseda-Universität Tokio

Die Skolkovo-Stiftung hat mit der großen Tokioter Privatuniversität Waseda eine Vereinbarung über einen Arbeitsdialog zur Auswahl potenziell vielversprechender Projekte geschlossen. Die Stiftung plant, gemeinsam mit der Waseda-Universität neue Maschinen und Geräte zur Dekontamination von Gebieten zu entwickeln, die durch den Atomkraftwerksunfall kontaminiert wurden.

Moskauer Staatsuniversität benannt nach Lomonossow

Moskauer Staatsuniversität benannt nach M.V. Lomonossow, das Internationale Zentrum für Quantenoptik und Quantentechnologien (Russisches Quantenzentrum) und die Skolkowo-Stiftung unterzeichneten eine dreiseitige Absichtserklärung zur Gründung des Internationalen Zentrums für Quantentechnologien der Moskauer Staatsuniversität. Das Hauptziel der Einrichtung des Labors besteht darin, Grundlagenforschungsaktivitäten mit der Lösung angewandter Probleme zu verbinden.

Probleme der Wissenschaftsstadt Skolkovo

Standort

Als Optionen für den territorialen Standort der neuen Technostadt gelten Tomsk, Nowosibirsk, St. Petersburg, Obninsk, Dubna sowie eine Reihe von Gebieten in unmittelbarer Nähe von Moskau, darunter Gebiete zwischen der Moskauer Ringstraße und Troizk Gebiete entlang der Autobahnen Novorizhskoe und Leningradskoe sowie Grundstücke neben der Wirtschaftsschule Skolkovo im Bezirk Odintsovo. Am Ende musste sich der Staat jedoch zwischen Dubna und Skolkovo entscheiden, da diese beiden Orte in Bundesbesitz sind. Die zukünftige Infrastruktur von Skolkovo wird in einem Elitegebiet westlich von Moskau, 5-7 Kilometer von Barvikha entfernt, liegen, wo die Kosten für einen Hektar Land nach verschiedenen Schätzungen bei 1,5 Millionen US-Dollar beginnen.

Transportproblem

Der Bau einer Innovationsstadt kann das Problem der Staus in Moskau verschärfen und insbesondere die Verkehrsanbindung im Raum Skolkowo beeinträchtigen. Der Direktor der internationalen Entwicklungsabteilung der Stiftung, A. Yu Sitnikov, glaubt jedoch, dass das Projekt „keinen zusätzlichen Transportstress verursachen wird“.

Landmangel

Kritiker glauben, dass auf einer Fläche von 300 Hektar keine vollwertige Innovationsstadt mit Laborbasis, experimenteller Produktion (Technopark) und sozialer Infrastruktur angesiedelt werden kann. Als Beispiele werden genannt: Koltsovo-Gebiet – 1600 Hektar, Dubna – 7100 Hektar, amerikanisches Silicon Valley – etwa 400.000 Hektar. Im Juni 2010 wandte sich Viktor Vekselberg an den Ersten Stellvertretenden Ministerpräsidenten Igor Schuwalow mit der Bitte, 103 Hektar zu den bestehenden 375 Hektar hinzuzufügen. Im Juli 2010 stellte die Regierungskommission für Wohnungsbau fest, dass für das Projekt bereits 600 Hektar erforderlich seien, was den Kauf der Grundstücke von Olga Shuvalova und Roman Abramovich erfordern würde. Darüber hinaus glaubt Greenpeace Russland, dass das Projekt negative Auswirkungen auf den Schutzgürtel des Waldparks Moskau im Bezirk Odinzowo haben könnte.

Das Problem des Landbesitzes

Auf den vom Silicon Valley zur Entwicklung vorgeschlagenen Grundstücken befinden sich die Gebiete des Forschungsinstituts für Landwirtschaft der zentralen Regionen der Nicht-Chernozem-Zone sowie Versuchsfelder (zwei Parzellen mit 58,38 Hektar und 88,87 Hektar), von denen einige vorhanden sind aktiv genutzt. Die Bedeutung dieser Felder liegt darin, dass sie viele strategisch wichtige Getreidesorten produzieren. Wenn das Gebiet erschlossen wird, kann das Institut diese Felder verlieren. Am 30. März 2010 schickten fünf führende Akademiker der Russischen Akademie der Agrarwissenschaften einen Brief an Präsident Medwedew, in dem sie ihre Besorgnis über die Möglichkeit einer „Enteignung von Land vom Forschungsinstitut für Landwirtschaft Nemchinovka für den Bau einer Innovationsstadt darauf“ zum Ausdruck brachten Skolkowo.“

Die Ländereien, die von Abramovichs Strukturen erworben werden sollen, gehörten zuvor zum Staatshof Matveevskoye. Der Besitz und das Land der Staatsfarm wurden in Anteile aufgeteilt, die unter den Mitarbeitern des Unternehmens (mehr als 800 Personen) verteilt wurden. Nach Angaben der Aktionäre in den Jahren 2003-2004. Die Geschäftsführung von JSC Matveevskoe verkaufte das Land ohne Zustimmung der Aktionäre und mit Duldung von Beamten der Verwaltung von Odintsovo an Dritte. Es wurde ein Strafverfahren gemäß Artikel 159 des Strafgesetzbuches der Russischen Föderation eingeleitet.

Mangelnde Nachfrage nach Innovationen

Laut dem wissenschaftlichen Direktor des Innovationsinstituts am MIPT, Yuri Ammosov, werden im „Silicon Valley“ geschaffene Innovationen die russische Wirtschaft nicht auf einen innovativen Entwicklungspfad führen können, wenn in Russland keine Nachfrage nach Innovationen besteht . Igor Nikolaev von FBK teilt die gleiche Position.

Einige Kritiker sind der Meinung, dass es russischen Unternehmen nicht um den Kauf und die Einführung neuer Technologien geht, da diese nicht auf Umsatzsteigerungen, sondern auf die Erzielung hoher Margen abzielen: „Der Wettbewerb geht nicht um den Verbraucher, sondern um den Zugang zu Ressourcen und bis dahin.“ Wenn sich die Situation ändert, wird es keine Nachfrage nach Innovationen geben.

Unwissenschaftlich. Mangel an wissenschaftlichen Schulen

Kritiker weisen darauf hin, dass die Konfiguration von Skolkovo nicht mit der internationalen Erfahrung übereinstimmt, die die Behörden zu übernehmen versprochen haben: Es gibt praktisch keine Wissenschaftler im Vorstand der Stiftung – sie sind in einem separaten „Beratenden Wissenschaftlichen Rat“ untergebracht, und der Vorsitzende dieses Rates ist Zhores Alferov und Roger Kornberg, sind nicht im Hauptrat vertreten. Kritiker kommen zu dem Schluss, dass eine harmonische Zusammenarbeit zwischen akademischer Grundlagenwissenschaft und angewandter Forschung und Entwicklung nicht geplant sei.

Abschaffung der Kommunalverwaltung

Medienberichten zufolge soll das Projekt von einem eigens geschaffenen Fonds verwaltet werden, der einige Funktionen auf Kommunen übertragen soll. Die besondere Rechtsordnung auf dem Gebiet von Skolkowo hebt tatsächlich die Wirkung bestimmter russischer Gesetze auf. Wie Experten anmerken, ist für seine Einführung unter anderem eine Anpassung des Gesetzes über die allgemeinen Grundsätze der Organisation der kommunalen Selbstverwaltung erforderlich. Tatsächlich wird das Gebiet des „Silicon Valley“ gewaltsam aus dem Gebiet der Gemeinde Novoivanovskoye ausgeschlossen, was Kritikern zufolge im Widerspruch zu Artikel 131 der Verfassung der Russischen Föderation steht, der eine Änderung der Gebietsgrenzen erlaubt der kommunalen Selbstverwaltung ausschließlich unter Berücksichtigung der Meinung der Bevölkerung der betreffenden Gebiete.

Wie Kritiker anmerken, ist die Bevölkerung vollständig der Kontrolle entzogen – es finden keine öffentlichen Anhörungen zum Bau statt, und dies trotz der Tatsache, dass das Aktivitätenprogramm des Zentrums biomedizinische und nukleare Forschung umfasst, die für die Bewohner der Gemeinde von Interesse sein muss.

Yuri Boldyrev kritisierte auch die Aussage von Präsident Medwedew, dass die Innovationsstadt zu einer „vorbildlichen kommunalen Einheit“ werden würde: Tatsächlich entsteht in Skolkovo eine rein korporative Einheit, die in ihrem Managementsystem eher einem geschlossenen Militärlager als einer Einheit ähnelt bürgerliche Selbstverwaltung.

Fehlende Erfolgskriterien

Ohne objektive Kriterien für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts zu entwickeln, begann der Staat mit der Planung der wirtschaftlichen und rechtlichen Regelung des Territoriums. Yuri Ammosov sprach über das Fehlen öffentlicher Kriterien oder zumindest Benchmark-Indikatoren im Projekt und glaubte, dass dieser Faktor keine Beurteilung des Erfolgsgrades des Projekts erlaube und die Aktivität der öffentlichen Kontrolle entziehe.

Ignorieren häuslicher Erfahrungen

Laut Viktor Vekselberg ist es notwendig, ein neues Projekt von Grund auf aufzubauen.

Am 31. März 2010 forderte Professor Sergei Kapitsa in der Sendung „Freedom of Thought“ (TRK „Petersburg-Channel Five“) die Behörden und die wissenschaftliche Gemeinschaft auf, dem Aufbau einer innovativen Wirtschaft mehr Aufmerksamkeit zu schenken nicht auf die Erfahrung bei der Schaffung des amerikanischen Silicon Valley, sondern auf die Erfahrung der Akademiestadt Nowosibirsk.

Es wird argumentiert, dass die bestehenden Technologieparks trotz der Milliardeninvestitionen und Aussagen des Präsidenten und der Regierung nicht richtig funktionieren und Experten nicht verstehen, wie die Innovationsstadt in Skolkowo die gleichen Schwierigkeiten vermeiden kann. Die Ineffektivität früherer Regierungsinitiativen im Innovationsbereich lässt sich daran erkennen, dass man sich für das neue Projekt für einen neuen Ort mit „neuen Leuten“ entschieden hat. Gleichzeitig wurde keine Analyse durchgeführt, warum frühere Projekte nicht funktionierten.

Auslandserfahrung ignorieren

Die Erfahrung der malaysischen „Stadt der Zukunft“ Cyberjaya (siehe en:Cyberjaya (Englisch)), die Ende der 1990er Jahre eröffnet wurde und auf einer Fläche von etwa 3.000 Hektar zur Entstehung einer „Stadt der Zukunft“ führen sollte „Einzigartige Verschmelzung tropischer Ökosysteme und modernster Informationstechnologie“ wird ignoriert. Einigen Berichten zufolge ist Cyberjaya zehn Jahre später immer noch eine halb leere Stadt: Hoffnungen, dass sich dort sofort High-Tech-Unternehmen und -Industrien versammeln würden, haben sich nicht erfüllt.

Bangalore-Erfahrung ignoriert

Der Großteil der in Bangalore umgesetzten „Innovationen“ hat nichts mit den wirtschaftlichen Problemen des Landes zu tun. Westliche Konzerne nutzen die Gehirne gut ausgebildeter, aber schlecht bezahlter Spezialisten in Bangalore, um durch die Lösung sekundärer Probleme in ihren eigenen Forschungsprogrammen hier Geld zu sparen.

„Wir können Satelliten ins All schicken, aber wir können technisch gesehen keine Kanalisation in einer Kleinstadt installieren“, sagt der indische Journalist Proful Budwai.

Ergebnisse von Skolkovos Arbeit

Die Gesamtzahl der Bewohner des Projekts betrug im Januar 2013 749 Unternehmen.

Seit Beginn der Arbeit des Fonds wurden 120 Zuschüsse mit einem Gesamtbetrag von 8,614 Millionen Rubel genehmigt. Gleichzeitig wurden 4636 Millionen Rubel überwiesen. Weitere Informationen zu den Aktivitätsstatistiken von Skolkovo finden Sie auf der offiziellen Website im Abschnitt „Betriebsergebnisse“.

Kommerzialisierung von Forschungsergebnissen

Erstellung eines Prototyps einer Rangierdiesellokomotive mit asynchronem intelligentem Hybridantrieb „SinaraHybrid“ (TEM-9N). Die Fördersumme beträgt 35 Millionen Rubel. Verkaufsplan 8,4 Milliarden Rubel.

Entwicklung des weltweit ersten interaktiven bildschirmlosen (Luft-)Displays Displair. Derzeit wird eine Beta-Version entwickelt. Verkaufsstart - Ende 2012

Medienbericht, Offizielle Website des Innovationszentrums Skolkovo: sk.ru

 

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