Mantiqsiz introvertlar: jim, o'ychan odamlar. O'ychan

Ratsional afzalliklarga ega bo'lgan introvertlar (ISTJ, ISFJ, INFJ va INTJ) ko'p jihatdan ratsional ekstrovert hamkasblariga o'xshaydi va ular bilan ratsional xususiyatlarni almashadi. Ularning xulq-atvorini maqsadli, qat'iy va natijaga yo'naltirilgan deb ta'riflash mumkin; Ular buyruq berishga va haddan tashqari nazorat qilishga moyil. Shu bilan birga, ular introvert bo'lib, ular tashqi dunyo hodisalariga (odamlar, joylar, narsalar va harakatlar) unchalik qiziqmaydilar: aksincha, ular o'zlarining fikr, g'oyalar va tushunchalarning ichki dunyosida qoladilar.

Ratsional introvertlarni ko'pincha etakchilik lavozimlarida topish mumkin va ularning etakchilik fazilatlari ro'yxati juda ta'sirli. Aynan shunday kuchli va jim odamlar "kuchli shaxs" stereotipi ostiga tushadilar; bo'ysunuvchilar aqlli introvert rahbarning jamoa yoki tashkilotga olib keladigan diqqat va fikrlash muhitini qadrlashadi. Biroq, oqilona introvert ekstrovert fazilatlarning yo'qligi uchun to'lashi mumkin: u o'zining beparvoligi, ko'pincha beparvoligi, befarqligi va hatto takabburligi uchun tanqid qilinadi. Ratsional introvertlar, ekstrovertlardan farqli o'laroq, qat'iyatsiz bo'lib qolishlari mumkin, chunki ular o'ylab ko'rganlarida, o'z qarorlarini qayta ko'rib chiqishlari yoki hatto qaytarib olishlari mumkin. Ushbu holat, oqilona introvertlarning muvaffaqiyatga erishish va samarali etakchilik qilish qobiliyatiga shubha yo'qligiga qaramay, bu pozitsiyada introvert afzallikni "ikki qirrali qilich" qiladi.

Irratsional ekstrovertlar: energiya kuchayishi

Irratsional ekstrovertlar (ESTP, ESFP, ENFP va ENTP turlari), umuman olganda, ekstrovertlar kabi tashqi olamdagi hodisalardan kuch oladilar; ular odamlar bilan muloqotga va tashqi hodisa va hodisalarga jalb qilinadi. Ular suhbatdosh, ochiqko'ngil, harakatga yo'naltirilgan liderlarni yaratadilar, lekin o'zlarining mantiqsizligi tufayli ular jadval va tartibga ko'proq e'tibor bermaydilar, ko'proq moslashuvchanlik, qiziquvchanlik va moslashuvchanlikka tayanadilar. Aynan shu "ochiq" ish uslubi ko'pincha irratsional ekstrovertlarning rahbarlik lavozimlariga va boshqaruvda muvaffaqiyatga erishish yo'lidagi asosiy to'siq bo'ladi, shuning uchun ular ko'pincha boshliqlar orasida topilmaydi.

Rahbar sifatida irratsional ekstrovertlar o'zgarish va ijodkorlik uchun energiya beradi; boshqa tomondan, ular o'zgaruvchan, qat'iyatsiz va beparvo deb hisoblanishi mumkin. Bunday mavqega ega bo'lgan odamlarning ko'p iste'dodlariga qaramay, yuqori ko'tarilmasligini bitta umumiy tushuntirish bor: mantiqsiz ekstrovertlar bir vaqtning o'zida ko'p narsalarni o'z zimmalariga olishga moyil, ammo ularning ishining natijalari ta'sirchan emas.

Mantiqsiz introvertlar: jim, o'ychan odamlar

Agar biz o'rtacha hisobda odam individual yoki guruhlarning faoliyatini qanchalik muvaffaqiyatli aniqlay olishi haqida gapiradigan bo'lsak, unda oqilona ekstrovertlar ayniqsa qulay holatda; bu borada ulardan keyin ratsional introvertlar va irratsional ekstrovertlar keladi. Ammo irratsional introvertlar (ISTP, ISFP, INFP va INTP turlari) etakchilikda muvaffaqiyat qozonishga urinishda eng katta qiyinchiliklarga duch kelishadi.

Irratsional introvertlar odatda jim, o'ychan odamlar bo'lib, o'zlarining printsiplari va qadriyatlariga e'tibor qaratadilar, ular asosiy o'rinni egallaydi va ular nihoyat harakat qilishlari kerak bo'lganda ularni yanada qiyinroq o'ylashga majbur qiladi. Mantiqsiz introvert bu g'oyalar va qadriyatlarni tez-tez aytmaydi, shuning uchun u ko'pincha sirli yoki nomuvofiq shaxs sifatida uchraydi. Ushbu pozitsiya egalarining moslashuvchanligi, ochiqligi va o'z-o'zidan ierarxik konventsiyalarga e'tibor bermasliklari ularning zaif va qat'iyatsiz deb hisoblanishiga olib keladi (ayniqsa, oqilona ekstrovertlar hukmronlik qiladigan tuzilmalarda). O'z qobiliyatlariga nisbatan tug'ma shubhalar, shuningdek, savol berish odati mantiqsiz introvertni ishonchsiz va o'zgaruvchan ko'rinishga olib kelishi mumkin. U o'z qarorlariga juda ishongan taqdirda ham, u qarorni o'zgartirishga tayyor bo'ladigan tarzda ifodalaydi, bu ko'pincha qochish sifatida qabul qilinadi.

Aqlli ekstrovert o'zining noto'g'ri harakatini boshqa birovning xatosi deb talqin qiladigan holatlarda, mantiqsiz introvert o'zi bilan aloqasi bo'lmagan voqealar va qarorlar uchun to'liq javobgarlikni olishga moyil bo'ladi. Bu omillarning barchasi ushbu lavozim egalarida o'ziga ishonch yo'qligi va ular odamlarni va jamoalarni boshqarishda unchalik yaxshi emasligi haqidagi taassurot qoldiradi, chunki hayotda "abadiy harakatlanuvchi mashina" rolini odatda o'zlarining energiya, beparvolik bilan oqilona ekstrovertlar egallaydi. va buyruq berishga moyillik.

Lavozimlarni o'rganish shuni ko'rsatadiki, bir qator turlarga nisbatan aniq noto'g'ri qarashlar mavjud va bu haqiqiy tendentsiyalarni (ham umumiy, ham tipologik) aks ettirishiga qaramay, ma'lum bir shaxsning kasbiy mahoratini faqat uning afzalliklariga bog'liq qilib bo'lmaydi. Axir, deyarli har birimiz muvaffaqiyatli xo'jayin bo'lish uchun zarur bo'lgan narsalarga egamiz. Biz iqtidorli, aql bovar qilmaydigan introvertlarni o'z tashkilotlarida yuqori lavozimlarga ko'tarilganini, shuningdek, etakchilik vazifasini bajara olmaydigan oqilona ekstrovertlarni ko'rdik. Biz ratsional ekstrovertlar albatta yetakchi sifatida ustun bo'ladi, deb aytmayapmiz, ular tabiiy ravishda etakchilik uchun an'anaviy talablarga mos keladi. Bundan farqli o'laroq, irratsional introvertlar etakchilik rollarida muayyan qiyinchiliklarga duch kelishadi va shuning uchun bu lavozimda xo'jayin sifatida topilish ehtimoli kamroq.

Shunday qilib, biz etakchilik muammolarini turli tomonlardan ko'rib chiqdik - sakkizta afzallik, to'rtta temperament va to'rtta munosabat. Umuman olganda, bu boshqaruvning tabiati haqida ko'p narsalarni aniqlab beradi.

Rahbarlik faoliyatidagi har bir shaxs turining afzalliklari haqida hozirgacha gapirgan bo'lsak-da, bu sohadagi turlarning haqiqiy afzalliklari ularning afzalliklarini ham, ustuvor bo'lmagan fazilatlarini ham baholay olishdadir. Garchi ko'p odamlar o'zlarining tabiiy qobiliyatlarini qo'llash orqali erishishlari mumkin bo'lsa-da, eng samarali rahbarlar o'zlarining ustuvor bo'lmagan fazilatlarini ham rivojlantiradilar: ular suhbatdosh va ochiqko'ngil bo'lishi mumkin, lekin ayni paytda o'ychan va diqqatli bo'lishi mumkin. Ular ishning to'satdan paydo bo'lgan holatlarini payqashlari va shu bilan birga kengroq istiqbolni ko'rishlari mumkin. Ular ish natijalarini e'tibordan chetda qoldirmasdan, o'zgaruvchan sharoit va yangi ma'lumotlarga ochiq bo'lib, adolatli, xolis, insonparvar va adolatli bo'lishi kerak.

Ikkinchi jahon urushi davrida AQSh armiyasi shtab boshlig'i, general Jorj Marshall keyinchalik Davlat kotibi bo'lganida, u duch kelgan muammoni tan oldi va uni shunday ta'rifladi: “Menga ayon bo'ldiki, ellik sakkiz yoshimda. Harbiy darsliklarda mavjud bo'lmagan va jang maydonida o'rganilmagan yangi texnikalarni o'rganish. Bu lavozimda men askar-siyosatchi bo'lishim kerak va ishontirish va ayyorlik san'atini o'rganish uchun buyruq berish va yaxshi vaqtlargacha bir zumda qaror qabul qilish qobiliyatini bir chetga surib qo'yishim kerak. Men butunlay boshqa faoliyat sohasida mutaxassis bo‘lishim kerak”.

Samarali rahbar o'z shaxsiyatining xususiyatlarini bilishi kerak, lekin u tayyor bo'lishi va biznes manfaati uchun zaif rivojlangan fazilatlarini yaxshilashi, buni xohlashi va buni amalga oshirishga qodir bo'lishi kerak.



O'ychan

O'ychan

adj., ishlatilgan tez-tez

Morfologiyasi: o'ychan, o'ychan, o'ylab, o'ychan; yanada o'ychan; adv. o'ylab

1. O'ychan odam - tez-tez biror narsa haqida o'ylaydigan odam.

U o'zini jiddiy tutdi, lekin notanishlar oldida u doimo jim va o'ychan tuyulardi. | O'sha yillarda u jim, o'ychan bola edi, hozir esa o'ziga ishongan, dovyurak tadbirkor.

2. O'ychan ular odamni chaqirishadi, agar u hozirda biror narsa haqida o'ylayotgan bo'lsa, uni o'rab turgan narsalarga e'tibor bermasa.

Nega bugun bunchalik o'ylanib qolding, nimadir bo'ldimi?

3. Agar sizda bo'lsa o'ychan tashqi ko'rinish, qarash va boshqalar, bu sizning tashqi ko'rinishingiz, qarashingiz va hokazolar orqali siz nimadir haqida o'ylayotganingiz, mulohaza yuritayotganingiz aniq ekanligini anglatadi.

Uning o'ychan yuzidan men u allaqachon Pavel bilan uchrashib, gaplashganini angladim va u unga hamma narsani aytdi.

o'ychanlik ism, va.


Dmitriev tomonidan rus tilining izohli lug'ati. D. V. Dmitriev. 2003 yil.


Sinonimlar:

Boshqa lug'atlarda "o'ychan" nima ekanligini ko'ring:

    Qarang gloomy... Ruscha sinonimlar va shunga o'xshash iboralar lug'ati. ostida. ed. N. Abramova, M.: Ruscha lug'atlar, 1999. o'ychan, g'amgin, g'amgin; g'amgin, qimmat, ajralgan, xayolparast, o'ychan... Sinonim lug'at

    o'ychan, o'ychan, o'ychan; o'ychan, o'ychan, o'ychan. Mulohaza yuritishga, kuchli konsentratsiyaga moyil, o'z fikrlariga botgan; jim va xayolparast. "Proxorov odatda g'amgin va o'ychan edi." Pushkin. O'ylangan qarash ... Ushakovning izohli lug'ati

    o'ychan- O'YLASH, oh, oh. Azizim, qimmat. o'ylangan kostyum ... Rus argot lug'ati

    O'YLASH, oh, oh; Iv. Xayolparast, fikrlarga, mulohazalarga botgan. Z. yigit. W. ko'rish. | ism o'ychanlik, va, ayol ichiga tushish Ozhegovning tushuntirish lug'ati. S.I. Ozhegov, N.Yu. Shvedova. 1949-1992… Ozhegovning tushuntirish lug'ati

    V. V. Vinogradovning o'ychanligiga qarang. So'zlar tarixi, 2010 ... So'zlar tarixi

    Adj. 1. O‘yga sho‘ng‘ish, mulohaza yuritish. Ott. Fikrni ifodalash, mulohaza yuritish. Ott. Fikrlash, fikrlash holatini etkazish. 2. uzatish Tinch osoyishtalik. Efrayimning izohli lug'ati. T. F. Efremova. 2000... Zamonaviy izohli lug'at Rus tili Efremova

    O‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan, o‘ychan.

    o'ychan- kekkaygan mahmadona... Rus imlo lug'ati

    o'ychan - … Rus tilining imlo lug'ati

    Aya, oh; chiv, oh, oh. Fikrlash, mulohaza yuritish, orzu qilish odatiga ega bo'lish. Z. yigit. Z. professor. // Fikrni ifodalash, mulohaza yuritish. Z. qarang. W. ko'rish. ◁ oʻylab, oʻylab, adv. Z. tabassum. Z. kimgadir qaramoq l. O'ychanlik va; va. ichiga tushing....... ensiklopedik lug'at

Kitoblar

  • O'ychan qotil, Yuriy Mamleev. “Hayot yer ustidagi osmonni masxara qiladi...” Bu mashhur soʻzlarni yozuvchi, mutafakkir, adabiyotdagi butun bir harakatning ilhomlantiruvchisi Yuriy Mamleev yaxshi koʻradi.

O'ychan yuz hali aqlning belgisi emas.

O'ychanlik shaxsiy xususiyat sifatida - fikrlarga, mulohazalarga, orzularga sho'ng'ish tendentsiyasi; fikrlaringizga diqqatni jamlang.

Bachadonda gaplashayotgan ikkita embrion: - Tug'ilgandan keyin hayot bor deb o'ylaysizmi? Ikkinchisi o‘ychan javob beradi: “Bilmayman... U yerdan hech kim qaytmagan...

Dachada er xotiniga qichqiradi: "Azizim, men kartoshka qazdim, panjarani mustahkamladim, suv olib keldim!" Yana nima qilish kerak? Xotin o‘ylanib: — Viagraning boshqa maqsadi bor shekilli...

Er o'ynoqi ohangda: - Bizning kichkina o'g'limiz kim shunday kelishgan? Bu haqiqatan ham menmi? Xotin o‘ylanib: — Bo‘lishi mumkin...

Tafakkur aqlning qizidir. Aql odamni u to'g'ri yashayaptimi, rivojlanyaptimi yoki buzilib ketyaptimi, degan savol tug'diradi. Inson tanasi tomonidan boshqarilsa va ruh Zolushkada aylanib yursa, u to'g'ri yoki noto'g'ri yashayotganligi haqida umuman o'ylamaydi. Agar aql orqada bo'lsa va odamni to'yib bo'lmaydigan his-tuyg'ular va notinch ong boshqarsa, uning o'ychanligini ko'rsatishga vaqti yo'q.

Aql va his-tuyg'ular - kabi - yoqtirmayman, yoqimli - yoqimsiz rejimda yashaydi. Aqlning qo'liga kishan solishga muvaffaq bo'lgan paytdan boshlab, odam o'zini tuta olmaydi va o'zini o'zi tarbiyalay olmaydi. Fikrlash aqlning funktsiyasidir. Agar ong aql va his-tuyg'ular bilan mustamlaka qilingan bo'lsa, inson hayotida o'ychanlikka o'rin yo'q. U hayotda kuya kabi uchib yuradi.

Verdining "Traviata" operasida qahramon shunday kuylaydi: "Erkin bo'lish, beparvo bo'lish, yorug'lik bo'ronida abadiy shoshilish va yurakning g'amginligini bilmaslik - taqdir menga shunday berdi! Fikrlarimni o‘zgartirmay, kun o‘rnini tun zulmati egallasin, bo‘m-bo‘sh hayot o‘tsin, kunlar o‘z tartibida o‘tsin!” Ya'ni, inson kamsitilganda, ya'ni o'z ruhi va aqlini aql va his-tuyg'ularga zaif tarzda topshirsa, u o'ychanlikni namoyon qila olmaydi.

Mulohazakorlik aqlli odamga sovg'adir. Bu sizga uning to'g'ri yo'ldan ketayotganligini tushunishga imkon beradi. O'ychanlik inson yo'lining yakuniy manzilini batafsil tasvirlab bera olmaydi, lekin u strategik yo'nalishni ko'rsatishi mumkin. Misol uchun, bir kishi sharqqa yuradi. "Sharq" degan aniq nuqta yo'q. Qanchalik bu yo‘nalishda yurmasin, baribir sharq oldinda bo‘ladi. Masalan, odam Xudoga boradi. U o'zining shaxsiy fazilatlarida hech qachon Xudoga tenglasha olmaydi. Ilm cheksiz bo'lganidek, Allohga yo'l ham cheksizdir. Yo'l idealga aylanadi, chunki inson idealga, me'yorga intiladi. Xudoga boradigan yo'lda inson yaxshilanadi, ma'naviy rivojlanadi va shaxsan o'sadi. Adashib qolmaslik uchun unga mulohaza kerak. Qalin o'rmondagi ulkan daraxt kabi o'ychanlik, agar siz unga ko'tarilsangiz, topsangiz yordam beradi. to'g'ri yo'l idealga.

Tafakkur ratsionallikning hosilasidir. Ba'zi bir bosqichda, odam to'g'ri yo'ldan boryaptimi yoki yo'qmi, ishlarning umumiy yo'nalishiga ishonishda xatoga yo'l qo'yganmi yoki yo'qmi, shubhalanishi mumkin. Hayot sahnasida o‘ychanlik birinchi o‘ringa chiqadi. Inson aql bilan boshlanadi

faktlar orqali saralash, tahlil qilish, solishtirish va mavjud bilimlar bilan solishtirish va amaliy tajriba. Keyin, yaxshilab o'ylab, u qanday yashashga qaror qiladi.

Ikki "yangi rus" muloqot qilmoqda. Biri o‘ylanib gapiradi: “Yoshim ulg‘aygan sari hayotning mazmuni haqida ko‘p o‘ylayman... Sovg‘a berish ularni olishdan ko‘ra yoqimliroq degan xulosaga keldim... Men odamlarni juda yaxshi ko‘ra boshladim, qadrlay boshladim.. Aytgancha, krepostnoylik huquqini bekor qilish bilan ularga berilmasligi juda achinarli.

Avtoturargohga yaqin atrofda Lada va Ferrari mashinalari qo‘yilgan. “Jiguli” haydovchisi “Ferrari”ga o‘ychan tikilib, haydovchidan so‘raydi: — Eshiting, do‘stim, mashinangiz sizga qanday yoqadi, yaxshimi yoki yomonmi? Va keyin odamlar haqiqatan ham uni sotib olmasligini ko'raman.

Ko'pincha, chinakam o'ychanlik ongning xaotik, tartibsiz, spontan faoliyati bilan belgilanadi. Bu metodologik jihatdan noto'g'ri. Aql ramka ichida yashaydi: men bunga ega bo'lishni xohlayman. Menga bu yoqadi, lekin bu menga yoqmaydi. Men shu yerda va hozir dam olishni va zavqlanishni xohlayman. Men ehtiyojlarimni qondirishni kelajakka qoldirmoqchi emasman. Men bugungi hayotning barcha quvonchlaridan tobora ortib borayotgan darajada bahramand bo'lishni xohlayman.

Kamsituvchi odam, hech ikkilanmasdan, o'zining notinch aqlining barcha buyruqlarini bajaradi:

Bir yigit shifokorning oldiga yugurib keladi va baqiradi: "Doktor, meni kastratsiya qiling!" Doktor hayron bo'lib: — Kastratsiya nega kerak? - Tezroq qiling, keyinroq tushuntiraman! Xo'sh, ular uni operatsiya qilishdi, yigit behushlikdan chiqdi, shifokor undan so'radi: "Xo'sh, endi hech bo'lmaganda menga ayting-chi, sizga nima uchun juda chiroyli va yosh bu kerak edi?" "Ko'rdingizmi, doktor, men yahudiy ayolga uylanaman va bu ularning odati." - Demak, sunnat qilish kerakdir? - Men nima dedim?

Inson nimani yoqtirishi bilan uning ong darajasini aniqlash mumkin. Agar insonning boshida faqat zavq bo'lsa, u o'ychanlikdan uzoqdir - aqlning imtiyozi.

Bir kuni Nyutonning rafiqasi erini qoraladi: "Siz o'zingizga omletdan nonushta ham tayyorlay olmaysiz". - Qo'limdan keladi. Bir soatdan keyin u yana xonaga kirganida, u ko'rdi o'ychan Isaak Nyuton, qo'lida tuxum bilan yirtqichlardan ustida turgan va ... Uning yirtqichlardan nima qaynayotganini taxmin qiling? Bu uning oltin cho'ntak soati edi. Qisqasi, moyli rasm:

Nega, azizim, o'ylanib o'tiribsan,

Eshityapsizmi - eshitmayapsizmi, qarang - qaramang?

O'ychanlik ko'pincha kunduzgi orzularga botib ketadi. Vasiliy Jukovskiy “Kechqurun”da shunday yozadi:

Men o'tiraman, o'yga cho'mdim; orzularimning qalbida;
Men o'tgan vaqtlar xotiralari bilan uchaman ...
Oh, mening kunlarim bahori, qanday tez g'oyib bo'lding
Sizning baxtingiz va azobingiz bilan

Pyotr Kovalyov

Agar biz o'rtacha hisobda odam individual yoki guruhlarning faoliyatini qanchalik muvaffaqiyatli aniqlay olishi haqida gapiradigan bo'lsak, unda oqilona ekstrovertlar ayniqsa qulay holatda; bu borada ulardan keyin ratsional introvertlar va irratsional ekstrovertlar keladi. Ammo irratsional introvertlar (ISTP, ISFP, INFP va INTP turlari) etakchilikda muvaffaqiyat qozonishga urinishda eng katta qiyinchiliklarga duch kelishadi.

Irratsional introvertlar odatda jim, o'ychan odamlar bo'lib, o'zlarining printsiplari va qadriyatlariga e'tibor qaratadilar, ular asosiy o'rinni egallaydi va ular nihoyat harakat qilishlari kerak bo'lganda ularni yanada qiyinroq o'ylashga majbur qiladi. Mantiqsiz introvert bu g'oyalar va qadriyatlarni tez-tez aytmaydi, shuning uchun u ko'pincha sirli yoki nomuvofiq shaxs sifatida uchraydi. Ushbu pozitsiya egalarining moslashuvchanligi, ochiqligi va spontanligi, ierarxik konventsiyalarni e'tiborsiz qoldirish bilan birga, ularni zaif va qat'iyatsiz deb hisoblashiga olib keladi (ayniqsa, oqilona ekstrovertlar hukmronlik qiladigan tuzilmalarda). O'z qobiliyatlariga nisbatan tug'ma shubhalar, shuningdek, savol berish odati mantiqsiz introvertni ishonchsiz va o'zgaruvchan ko'rinishga olib kelishi mumkin. U o'z qarorlariga juda ishongan taqdirda ham, u qarorni o'zgartirishga tayyor bo'ladigan tarzda ifodalaydi, bu ko'pincha qochish sifatida qabul qilinadi.

Aqlli ekstrovert o'zining noto'g'ri harakatini boshqa birovning xatosi deb talqin qiladigan holatlarda, mantiqsiz introvert o'zi bilan aloqasi bo'lmagan voqealar va qarorlar uchun to'liq javobgarlikni olishga moyil bo'ladi. Bu omillarning barchasi ushbu lavozim egalarida o'ziga ishonch yo'qligi va ular odamlarni va jamoalarni boshqarishda unchalik yaxshi emasligi haqidagi taassurot qoldiradi, chunki hayotda "abadiy harakatlanuvchi mashina" rolini odatda o'zlarining energiya, beparvolik bilan oqilona ekstrovertlar egallaydi. va buyruq berishga moyillik.

Lavozimlarni o'rganish shuni ko'rsatadiki, bir qator turlarga nisbatan aniq noto'g'ri qarashlar mavjud va bu haqiqiy tendentsiyalarni (ham umumiy, ham tipologik) aks ettirishiga qaramay, ma'lum bir shaxsning kasbiy mahoratini faqat uning afzalliklariga bog'liq qilib bo'lmaydi. Axir, deyarli har birimiz muvaffaqiyatli xo'jayin bo'lish uchun zarur bo'lgan narsalarga egamiz. Biz o'z tashkilotlarida yuqori lavozimlarga ko'tarilgan iqtidorli, mantiqsiz introvertlarni, shuningdek, etakchilik vazifasini bajara olmaydigan oqilona ekstrovertlarni uchratdik. Biz ratsional ekstrovertlar albatta yetakchi sifatida ustun bo'ladi, deb aytmayapmiz, ular tabiiy ravishda etakchilik uchun an'anaviy talablarga mos keladi. Bundan farqli o'laroq, irratsional introvertlar etakchilik rollarida muayyan qiyinchiliklarga duch kelishadi va shuning uchun bu lavozimda xo'jayin sifatida topilish ehtimoli kamroq.

Shunday qilib, biz etakchilik muammolarini turli tomonlardan ko'rib chiqdik - sakkizta afzallik, to'rtta temperament va to'rtta munosabat. Umuman olganda, bu boshqaruvning tabiati haqida ko'p narsalarni aniqlab beradi.

Rahbarlik faoliyatidagi har bir shaxs turining afzalliklari haqida hozirgacha gapirgan bo'lsak-da, bu sohadagi turlarning haqiqiy afzalliklari ularning afzalliklarini ham, ustuvor bo'lmagan fazilatlarini ham baholay olishdadir. Garchi ko'p odamlar o'zlarining tabiiy qobiliyatlarini qo'llash orqali erishishlari mumkin bo'lsa-da, eng samarali rahbarlar o'zlarining ustuvor bo'lmagan fazilatlarini ham rivojlantiradilar: ular suhbatdosh va ochiqko'ngil bo'lishi mumkin, lekin ayni paytda o'ychan va diqqatli bo'lishi mumkin. Ular ishning to'satdan paydo bo'lgan holatlarini payqashlari va shu bilan birga ko'proq narsani ko'rishlari mumkin keng istiqbol. Ular ish natijalarini e'tibordan chetda qoldirmasdan, o'zgaruvchan sharoit va yangi ma'lumotlarga ochiq bo'lib, adolatli, xolis, insonparvar va adolatli bo'lishi kerak.

Ikkinchi jahon urushi davrida AQSh armiyasi shtab boshlig'i, general Jorj Marshall keyinchalik Davlat kotibi bo'lganida, u duch kelgan muammoni tan oldi va uni shunday ta'rifladi: “Menga ayon bo'ldiki, ellik sakkiz yoshimda. Harbiy darsliklarda mavjud bo'lmagan va jang maydonida o'rganilmagan yangi texnikalarni o'rganish. Bu lavozimda men askar-siyosatchi bo'lishim kerak va ishontirish va ayyorlik san'atini o'rganish uchun buyruq berish va yaxshi vaqtlargacha bir zumda qaror qabul qilish qobiliyatini bir chetga surib qo'yishim kerak. Men butunlay boshqa faoliyat sohasida mutaxassis bo‘lishim kerak”.

Ekranda barcha tasvirlar yuksak qadrlanadi. Sarguzashtlar, zerikishlar va masxarabozlar yordamga keladi. Balki faqat faylasuf obrazi hurmatga sazovor emasdir. O'ychan va o'zini tuta olmaslik kinoga xos emas. Afsuski, munajjimlar bashorati belgilarining falsafiy kombinatsiyasi eng uyg'undir. Faylasuf bir vaqtning o'zida ham rassom (katta kvadrat), ham mutafakkir (kichik kvadrat), ayni paytda go'zal va oqilona. Bunday odamlarga dunyodan ajralgan zohid roli yoki betakror va uyg'un bo'lgan keng ko'lamli shaxsiyat kerak.

Kombinatsiya juda kam uchraydi, 144 tadan atigi 12 tasi va haqida gapiramiz faqat erkaklar haqida. Barcha variantlarni sanab o'tish oson: Xo'roz-Uloq, It-Aquarius, Boar-Balıq, Kalamush-Qo'y, Buqa-Toros, Yo'lbars-Egizaklar, Mushuk-Saraton, Ajdaho-Arslon, Ilon-Bokira, Ot-tarozi, Echki -Scorpio, Maymun -Sagittarius.

Ajoyib odamlar uyg'un yulduz ostida tug'ilgan. Eng buyuklarning eng buyuki Iogann Volfgang Gyote(Ilon, Bokira). 83 yil yashagan, uning eng yaxshi ish - "Faust" 59 yoshdan to umrimning oxirigacha 24 yil yozdim. Barcha belgilar uchun kamdan-kam uchraydigan holat, lekin ayniqsa, boshida o'q uzib, marraga zo'rg'a emaklab kelayotgan Ilon uchun. Eng buyuk shoir, yozuvchi va faylasuf huquq, tibbiyot, tabiiy fanlarni o‘rganishga muvaffaq bo‘lgan, ijtimoiy hayot kechirgan, ma’muriy faoliyat bilan shug‘ullangan. Qiziqishlarning eng keng doirasi - eng keng, panoramali ko'rish.

Yana bir buyuk shoirning hayot yo'li xuddi shunday - Dante Aligyeri(Buqa, Toros). Shuningdek, u butun hayotini hayotining so'nggi 14 yilida yozgan eng buyuk asari ustida ishlashga sarfladi. “Ilohiy komediya” jahon madaniyatining “Faust” bilan bir xil cho'qqisidir.

Musiqadan faylasuf edi Dmitriy Shostakovich(Ot, tarozi). Biroq, eng uyg'un munajjimlar bashorati egasiga yarashganidek, zerikarlilik, takabburlik yo'q - yorug'lik va zulmat uchun joy bor, yorug'lik bor, lekin chuqurlik ham bor. Jahon tarixida bunday diapazondagi bastakorlar deyarli yo'q.

Animatsiya borgan sari faylasufga aylanib bormoqda Yuriy Norshteyn(Ilon, Virgo), er yuzidagi eng o'ychan kirpi yaratgan ( "Tumandagi kirpi").

Aqlli va muvaffaqiyatli boshlagan, ammo global falsafiy umumlashmalar uchun yengil janrdan asta-sekin voz kechgan bu dunyo buyuklariga yana ko‘plab misollar keltirish mumkin. Vsevolod Meyerxold Va Sergey Eyzenshteyn(ikkalasi ham - It, Aquarius), Aleksandr Galich, Yuriy Tynyanov, Ivan Bunin(barchasi - Ot, tarozi), Konstantin Tsiolkovskiy(Ilon, Bokira).

Yaqin-yaqingacha abadiy yosh bezorilar hisoblangan uyg'un munajjimlar bashorati egalari shovqin-surondan qanday voz kechishlarini kuzatish yanada qiziqroq. Bizda taniqli "jonli" bor Boris Berezovskiy(It, Aquarius), ular bor Bill Geyts(Echki, Chayon). Hozircha ular bizga deyarli sarguzashtchilarga o'xshab ko'rinadi, lekin tez orada ularning harakatlari silliq va shoshqaloq bo'lib, yuzlari ajralgan va o'ychan bo'lib qoladi.

Endi eng muhimi - bu belgilar kombinatsiyasiga ega rassomlar haqida. Ushbu san'atkorlarning diapazoni cheksizdir, ular hamma narsani o'ynashlari mumkin. O'lchov hissi, hazil, go'zallik va nafislik, lekin ayni paytda ishonchli ehtiyotkorlik. Ular uchun hammasi bir xil - jim turish yoki gapirish. Va shunga qaramay, ertami-kechmi ular falsafiy, chuqur rollarga, juda kuchli fikrlaydigan odamlarning rollariga suriladi. Ular sezgi va mantiqning to'liq uyg'unligini o'ynaydi.

Avval eslaylik Rostislav Plyatt(Maymun, yoy). Bu teatr ustasi filmlarda nima o‘ynamasin, hamma joyda mutafakkir, donishmand, ma’rifatparvar bo‘lib qolaverdi. Paster Shlag dan "O'n yetti daqiqa", qaynotasi dan "Keyingi so'zlar". Biroq, u yoshroq edi - u kulgili loutlarni o'ynadi.

Kino karerasi kulgili filmlar bilan to'ldirilgan Yuriy Bogatyrev(Bo'g'oz, Baliq). Biroq, hayratlanarli narsa ham bor Egor Shilov ("Begonalardan biri"), donolik, jasorat, ehtiros va shu bilan birga o'z ehtiroslari ustidan mutlaq nazoratni birlashtirgan kam sonli supermenlardan biri. U juda o'ychan odam edi. Nega? Chunki men unga giyohvandlik qildim Vanyukin(Kalyagin) giyohvand moddalar va Shilov uning kimligini, qaerdaligini va unga nima bo'lganini eslay olmadi. Pol bu haqda shunchalik ifodali o'yladiki, u bu roli bilan bir marta va abadiy mashhur bo'ldi.

Yana bir o'ychan daho Sergey Yurskiy(Bo'g'oz, Baliq). U juda ko'p turli xil rollarni, shu jumladan komediya rollarini o'ynagan, ammo u birinchi navbatda odamlar xotirasida Ostap Bender ("Oltin buzoq"), ammo chaqqon va anekdotli Ostap Gomiashvili emas, ahmoq Ostap Mironova emas, balki faylasuf Ostap, o'z qahramonining orzularining maydaligiga qaramay, o'ychan va chuqur odam.

U ikkinchi darajali rassom hisoblangan Aleksey Eibozhenko(It, Kova). Balki shundaydir, lekin shaxsan men uchun mayor Danilovning roli ( "Umrimning qolgan qismi uchun") o'sha paytda meni hayratda qoldirdi. Tashqi ko'rinmaslik, hatto letargiya bilan ichki kuchning ajoyib kombinatsiyasi. Mulohazakorlik ishonarli bo'lgan kamdan-kam holatlar.

Asosan, bu belgilar kombinatsiyasi talab qilinmagan bo'lib qoldi. Mutafakkir hech qachon filmning bosh qahramoni bo‘lmagan. Endi yulduz ko'tarilmoqda Aleksandra Domogarova(Mushuk, Saraton). Uning foydali teksturasidan foydalanilganda. Yo u midshipman, yoki qaroqchi va bezori, Bussy yoki tergovchi. Biroq, uning g'amgin, dono nigohi uni o'ychan inson sifatida namoyon qiladi. Unga munajjimlar bashoratiga munosib rol taklif qila oladilarmi? Noma'lum.

Hali o'z miqyosiga mos keladigan rollarni o'ynamagan Veniamin Smexov(Dragon, Leo), asosiy rollarni kuta olmadi, ajoyib Efim Kopelyan(Kalamush, Aries), mening kareramda hammasi yaxshi bo'lmadi Yuriy Nazarov(Buqa, Toros).

Lekin bu ham hayratlanarli narsa emas. Belgilarni birlashtirish uchun 144 hujayrali taxtadagi eng yuqori uyg'unlikdagi hujayralar eng bo'shdir. Ot-tarozi, echki-chayon, ilon-virgo, xo'roz-uloq, yo'lbars-egizaklar va boshqalar juftliklarida rassomlar yo'q.

Lekin bu holat faqat bizning kinoda bordir? Nahotki, Yevropa va Amerika kinosi chuqur mutafakkirlar va o‘ychan faylasuflar bilan to‘lgan bo‘lsa? Afsuski yo `q. Amerika kinosida ichki vektorga ega aktyorlar juda qimmatli, ularning deyarli 50% dan ko'prog'i bor (va 16% bo'lishi kerak). Evropa kinosida romantika va katta aktyorlar yuqori darajada, lekin faylasuflar deyarli yo'q. Biroq, bu muvaffaqiyatga erishganlar orasida ajoyib aktyorlar bor.

AQShda bu birinchi navbatda titanikdir Jek Nikolson(Buqa, Toros). Ba'zida u Amerika kinosida har qanday aqlli rolni o'ynaganga o'xshaydi. Uning o'ziga xosligi - boy ichki hayotni tashqi xotirjamlik bilan tasvirlash. U Polanski, Antonioni, Forman tomonidan suratga olingan - eng chuqur va falsafiy rejissyorlar. Eng yuqori nuqta aylandi "Biri kukuning uyasi ustidan uchib ketdi". Ushbu durdona asardan keyin Nikolson ko'p marta o'zining notinch hayotidan qochishga majbur bo'ldi.

Yana bir mashhur odam edi Gari Kuper(Buqa, Toros). Bu boy ichki hayotga ega faylasuflarni o'ynamagan bo'lishi mumkin, lekin u o'z munajjimlar bashoratining uyg'unligini to'liq ishlab chiqdi. Ekranda u hazil, go'zallik, qaddi-qomat, epchillik va jasoratni o'zida mujassam etgan mukammal edi. Shu bilan birga, u tasodifiy sekinlik va vazminlikni saqlab qoldi va ichki tajribalarini tashqariga tortmadi. Amerika kinosida boshqa bunday xotirjam kovboy va sherif yo'q edi.

Spenser Treysi(Kalamush, Qo'y) unchalik mashhur emas, masalan, er yuzidagi, qattiq odamlar o'ynadi Asosiy rol"Chol va dengiz" filmida. Qattiq, zich, ajinli yuzi va nigohi chuqur, Treysi va uning qahramonlari har doim tomoshabinda ishonch uyg'otgan. Biroq, har yili uning rollari yanada o'ychan bo'lib, karerasining oxirida u allaqachon eng chuqur ziyolilarni o'ynagan.

Evropa kinosida siz faqat bitta ismni nomlashingiz mumkin - Filipp Noiret(Ot, tarozi). Bizga "buzuq politsiyachi" sifatida tanilgan cheksiz maftunkor odam va rassom filmdagi eng o'ychan rolini o'ynadi. "Eski qurol". Film davomida u xotiralariga mos ravishda harakat qiladi (o'ldirilgan xotini va bolasi uchun qasos oladi). Bunday tirik xotiraning ishini faqat o'ylangan munajjimlar bashorati aniq tasvirlashi mumkin.

Xo'sh, endi, o'rnatilgan an'anaga ko'ra, kelgusi yilning yanvar oyi o'rtalarida sodir bo'lgan voqealar haqida. Ilon yili, shubhasiz, 13 yanvarda boshlandi. Biroq, u ilonga yarasha juda yumshoq, yashirincha yaqinlashdi. Ba'zi ekspertlar 13 yanvar kuni hech narsani sezmay, yil boshlanishini 15 yanvarda qayd etishdi. Haqiqatan ham, 15-yanvardagi sensatsiyalar ancha yorqinroq va kuchliroq edi. Ehtimol, yil ikki bosqichda keladi, birinchi, 13 yanvarda sinov impulsi, ikkinchisi, 15 yanvarda allaqachon kapital kelishi. Ko'pchilik 13 yanvar kuni sog'lig'ining keskin yomonlashishini boshdan kechirdi, boshqalari esa davolanishga bo'lgan ishtiyoqni oshirdi. Xo'sh, shifobaxsh og'riqli Ilon yilida bunday boshlanish tabiiydir.

13 yanvar voqealariga kelsak, ular ko'p emas edi. Yil shanba kuni boshlandi, bu juda tinch kun. Inglizlar aytganidek, eng yaxshi yangilik yangilik emas. Shuning uchun yil nisbatan tinch bo'ladi. Matbuot kuni Putin matbuot bilan uchrashdi va ular bilan tinch-totuv suhbatlashdi. Shunday qilib, Rossiyaning o'ta yangi yulduzidagi barcha toq sonli yillar ommaviy axborot vositalari tomonidan nazorat qilinadi. Dastlabki prognozlarda aytib o'tilganidek, 2001 yilda hokimiyat va matbuot tinchlik o'rnatadi va birlashadi va bu matbuot tepada bo'ladi.

Boshqa muhim voqea- Bu juda kutilmagan intervyu saylangan prezident AQSH Jorj Bush- Kichik Nyu-York Tayms, unda u kutilmaganda Rossiyani tanlay boshladi, bizni barcha o'lik gunohlarda aybladi va bizni "chaqaloq" deb e'lon qildi, endi bizga yordam bermasligini aytdi (siz o'ylaysiz). oldin ular bizga bepul narsa berishdi). Bu bayonot ayniqsa muhim, chunki u oldindan rejalashtirilmagan. Har holda, u rasman lavozimga kirishguncha kutishi mumkin edi.

Dushanba kuni (15-yanvar) voqealar goʻshakdek yogʻdi. Yashirin tashrif Kim Chen Ir Xitoyga, Kongoda davlat to'ntarishiga urinish, janjal Yoshka Fisher Germaniyada, AQShda Kapitoliyning qandaydir portlashi. Ilonning impulsi Yer bo'ylab aylanib chiqdi. Bularning barchasi haqida o'ylashingiz kerak, xayriyatki, munajjimlar bashorati bunga moyil.



 

O'qish foydali bo'lishi mumkin: