Namestnik Vodja Zvezne protimonopolne službe: Glavno darilo leta za izvajalce državne obrambe je regulativni akt o oblikovanju cen

Namestniki vodje FAS Rusije in vodje specializiranih oddelkov službe so povzeli rezultate dela na vseh področjih delovanja protimonopolnega organa.

10. letna konferenca " Protimonopolna ureditev v Rusiji«, ki sta ga organizirala časopis Vedomosti in Združenje protimonopolnih strokovnjakov ob podpori Zvezna protimonopolna služba Rusije.

Daniil Fesyuk, namestnik vodje Zvezne protimonopolne službe Ruske federacije(fotografija iz arhiva revije "NOZS").

Konference so se udeležili predstavniki zakonodajne, izvršilne in sodne oblasti ter vodilni pravniki, ekonomisti in predstavniki gospodarskih družb.

Na prvi seji smo obravnavali glavne dogodke leta 2018 in njihov vpliv na protimonopolno ureditev.

Namestnik vodje FAS Rusije Sergej Puzyrevsky govoril o odloku, ki ga je podpisal predsednik Ruske federacije "O glavnih usmeritvah državne politike za razvoj konkurence", ki ga je označil za zgodovinski dogodek za protimonopolno ureditev v Rusiji.

»Dokument je uvedel novo kakovost za razvoj konkurence: v prvem odstavku odloka je aktivno spodbujanje razvoja konkurence določeno kot prednostna naloga v dejavnostih predsednika in vlade Ruske federacije, zveznih, regionalnih in lokalne oblasti.To nakazuje, da je treba vse odločitve v državi sprejemati skozi prizmo ocene posledic za konkurenco... Na seji državnega sveta je predsednik zbral ne le vlado, ampak tudi vse predsednike 85 konstitutivnih držav. subjektov in jim dal jasno navodilo: naj se resno lotijo razvoja konkurence, da bo ta postala otipljiva,« je poudaril.

Namestnik vodje FAS Rusije Anatolij Golomolzin opozoril na praktično izvajanje državnega načrta in strukturne reforme, ki jih izvaja resor na področju regulacije trga s plinom, nafto in naftnimi derivati in, tarifna politika, pa tudi digitalni trg.

»Splošne razmere v gospodarstvu so se korenito spremenile, procesi tečejo digitalizacijo, so se na spremembe odzvali protimonopolni organi. Praksa protimonopolnega odzivanja se je bistveno spremenila ... Odlok predsednika republike nas usmerja k izboljšanju regulativnega okvira, ki nam omogoča, da zagotovimo pravni okvir za odzivanje na nenehne spremembe v gospodarstvu,« je dejal. Golomolzin.

Ko že govorimo o delu protimonopolne agencije na področju tarifne politike, namestnik vodje FAS Rusije Sergej Puzyrevsky opozoril:
"Trenutno nimamo temeljnega zakona o infrastrukturi, ki bi določal postopek določanja tarif. V razmerah sodobnega gospodarstva je to absolutno napačno, zato osnutek zveznega zakona o osnovah državne ureditve cen, ki ga je pripravila Zvezna protimonopolna služba Rusije, mora zagotoviti jasna in pregledna pravila na področju tarifne regulacije.«

O glavnih trendih na področju državnega obrambnega naročanja in dejavnosti FAS Rusija je povedal namestnik vodje agencije Daniil Fesyuk.

"Obrambno-industrijski kompleks ima posebno specifičnost,« je opozoril. – Na eni strani imamo edinega potrošnika, na drugi pa edinega dobavitelja na več ravneh sodelovanja. To je absolutno nepopolna konkurenca. Odlok vlade Ruske federacije št. 1465, ki je začel veljati v začetku letošnjega leta, je namenjen zagotavljanju, da bi monopoli prejeti denar iz proračuna obravnavali kot svoj. Nadalje je treba to filozofijo razširiti po celotni verigi sodelovanja. Motivacija je zagotovilo, da bodo podjetja ohranjala prihranke pridobljeno z zniževanjem stroškov proizvodnje in prodaje izdelkov.«

»Pomemben korak letos je tudi uvedba spremembe zakona "o državnem obrambnem redu" glede razširitve prepovedi ustanavljanja cene nad tržnimi za izdelke, dobavljene po vladni pogodbi,« je dodal Daniil Fesyuk ter pojasnili, da v primeru kršitev podjetja se soočajo z resnimi posledicami, zlasti je to lahko odvzem nezakonito pridobljenega dohodka.

Fotografija s spletne strani FAS Rusije

O zaostritvi odgovornosti za udeležbo v protikonkurenčnih sporazumih je dejal vodja oddelka za boj proti kartelom FAS Rusije:

"Navodilo predsednika - okrepiti kazensko in upravno odgovornost za sodelovanje v kartelih. FAS Rusije v tej smeri aktivno sodeluje z organi kazenskega pregona. Protimonopolna služba je del medresorske skupine za boj proti kartelom pri Generalnem državnem tožilstvu Ruske federacije. Enake skupine bodo oblikovane na ravni sestavnih subjektov Ruske federacije. Prej so bili kazenski primeri, ki so vključevali kartele, redki. Letos je bilo sproženih več kot 20 kazenskih zadev, od katerih prve sodišča že obravnavajo. V zvezi z udeleženci kartela se preiskovalci in tožilci vse pogosteje odločajo za preventivni ukrep v obliki pripora. "Hkrati so skoraj vsi primeri, ki se trenutno preiskujejo, tako ali drugače povezani z oblastmi, njihovi predstavniki pa so tudi kazensko odgovorni."

Kot sem opazil Andrej Tenišev FAS Rusije letno sprejme približno 200 odločitev o protikonkurenčnih sporazumih s sodelovanjem državnih organov.

Daniil Valerievich Fesyuk - namestnik vodje FAS Rusije, član upravnega odbora vojaškega industrijskega kompleksa, izvršni sekretar komisije za izgradnjo kozmodroma Vostočni. Do leta 2015 je vodil Zvezno službo za obrambna naročila.

V ekskluzivnem intervjuju za revijo New Defense Order. Strategije« Daniil Valerievich je govoril o vlogi FAS pri izvajanju trenutnih strategij za razvoj vojaško-industrijskega kompleksa.

– Od leta 2015 se v obrambni industriji dogajajo globalne spremembe na različnih ravneh, od zakonodaje in prestrukturiranja javne uprave do modernizacije proizvodnje in rasti državnih obrambnih naročil. Bili ste neposredni udeleženec številnih procesov, tudi novosti na zakonodajnem in upravljavskem področju. Kateri glavni cilji so bili zastavljeni in kaj so bili doseženi? Ali lahko zadnja tri leta štejemo za usodna za prihodnost ruske obrambne industrije?

– Procesi, ki jih lahko štejemo za usodne, so se začeli veliko prej. Nadzorna struktura obrambne industrije se je začela oblikovati že leta 2005. Nato je bila v skladu s predsedniškim odlokom ustanovljena Zvezna služba za obrambni red (Rosoboronzakaz), katere naloge so vključevale oblikovanje nadzora nad izvajanjem državnih obrambnih naročil. Ta organ je bil del strukture Ministrstva za obrambo, čeprav je bil samostojna enota. Rosoboronzakaz je bil sestavljen predvsem iz vojaškega osebja in specialistov iz podrejenih vojaških inštitutov.

– Kaj je bilo bistvo procesov, ki so se začeli leta 2005?

– Pojav posebnega nadzornega organa je bil posledica sprememb v strukturi obrambne industrije. Nadzor pogosto razumemo kot preprečevanje upravnih in kazenskih prekrškov. To drži le delno. Skoraj primarna naloga krmiljenja je inverzna funkcija v krmilnem sistemu. V vsakem obdobju razvoja obrambne industrije ima svoje edinstvene značilnosti.

Sredi poznih 2000-ih, po spontani eksplozivni privatizaciji, se je pojavilo na stotine popolnoma novih podjetij in ni bilo zelo jasno, kdo dela na tem trgu in kaj proizvaja. Podjetja so izgubljala in spreminjala specializacije, pretrgale so se stare zadružne vezi in gradile nove na tržnih pogojih. Ni bilo jasne slike o tem, kako se proizvaja orožje. Potem pa je bila najprej potrebna nadzorna in ocenjevalna struktura, ki bi oblikovala objektivno sliko o stanju obrambne industrije. Te funkcije je sprva prevzel Rosoboronzakaz, sprva sploh ni imel kaznovalnih funkcij. Obstajala pa je zlasti licenčna funkcija, ki je hkrati reševala problem zbiranja informacij, neke vrste revizija obrambne industrije. Inšpekcijski pregledi pri izdaji dovoljenja, med katerimi je bilo treba iti na lokacijo in oceniti stanje v podjetju, so omogočili sestavljanje celotne slike.

Na prelomu leta 2006 je država prešla na sistem urejanja javnega naročanja prek pogodbenega sistema in konkurenčnega zbiranja ponudb. In potem se je začel proces ločevanja nadzora: civilna sfera je bila dodeljena FAS Ruske federacije, nadzor nad sklepanjem in izvajanjem pogodb o državnih obrambnih naročilih pa je ostal v specializirani strukturi Ministrstva za obrambo. Ta delitev je bila postavljena kot nujna zaradi prisotnosti državnih skrivnosti, v resnici pa je bila povezana z globljimi procesi. Najprej z dejstvom, da konkurenca v obrambni industriji v kateri koli državi ne temelji na cenovnih ekonomskih kazalnikih, temveč na konkurenci inženirske misli.

– Izkazalo se je, da tržni mehanizmi za obrambno industrijo niso uporabni?

- Da in ne. Splošni enoten pristop preprosto ne velja. Prehod na konkurenčne postopke in javnost v zaprtem krogu obrambne industrije ni uspel. Pod sloganom tekmovanja so se brezobzirni igralci začeli aktivno infiltrirati. Ustvarjanje iluzije konkurence je bila zvijača s strani države, saj je imela obrambna industrija vedno nadzor nad cenami, standarde dobičkonosnosti, ene dobavitelje itd.

Zdaj, ko so bile zgrajene učinkovite integrirane strukture, so se razmere kvalitativno spremenile, konkurenca je postala profesionalna in resnična, njene glavne platforme so pravzaprav sveti generalnih oblikovalcev, upravni odbori velikih korporacij in nadzorni sveti. Tako bi moralo biti v obrambni industriji, tu za razliko od civilnega sektorja cenovna konkurenca ne more biti povsod. Obrambni izdatki so določeni glede na odstotek celotnega državnega proračuna in zmožnosti gospodarstva. Teh sredstev ni nikoli dovolj. V takšnih razmerah pri konkurenci ne gre za prodajo nečesa ceneje, temveč za ustvarjanje inženirske rešitve, ki nam bo omogočila narediti nekaj, kar bo zadovoljilo potrebe države po orožju.

Vendar ni mogoče reči, da tržna realnost ne vpliva na obrambna podjetja. Obseg prizadevanj večine od njih je na dveh ravninah hkrati: tržni in državno regulirani. Optimiziranje ravnotežja med tema dvema realnostima v obrambnem sektorju je ena od nalog FAS.

Vse na svetu se pospešuje; integracijski procesi, javno-zasebna partnerstva in uvajanje novih finančnih mehanizmov zahtevajo učinkovitost. FAS je v stalni komunikaciji z vsemi subjekti državnega obrambnega reda in se odziva na problematična vprašanja v kazenskem pregonu, da bi pravočasno naredila potrebne prilagoditve. Integracijski procesi so privedli do združevanja proizvajalcev civilnih in vojaških izdelkov v holdinge na panožni osnovi (UAC, USC, ODK), kar je, mimogrede, eden od predpogojev za uspešno diverzifikacijo obrambne proizvodnje. S takšnim pristopom naj bi bili državni regulatorni organi pristojni tako za obrambno kot za civilno komponento hkrati. Struktura FAS je popolnoma skladna s tem trenutnim trendom.

– Ali pobude Zvezne protimonopolne službe Ruske federacije prispevajo k večji konkurenci v obrambni industriji?

– Kot sem že rekel, ima konkurenca v obrambni industriji svoje značilnosti. Kar zadeva regulacijo cen, so bile funkcije, ki so prej pripadale zvezni službi za tarife, zdaj prenesene na FAS. Trudimo se spodbujati tržne odnose tam, kjer so primerni, kjer pa niso, pomagamo pri oblikovanju učinkovitega cenovnega sistema. Na primer na področjih, kjer so tržni mehanizmi že vključeni, na področju osebnega orožja ali male ladjedelništva itd., čim bolj zmanjšamo nadzor in se ne vmešavamo. Za področja, kjer mehanizmi prostega trga ne veljajo, je bil na podlagi praktičnih izkušenj oblikovan nov cenovni sistem. Ključna značilnost zadnje resolucije je bila fiksacija cen za dolgo petletno obdobje.

– Po vašem mnenju po združitvi v industrijske holdinge nič ne ovira diverzifikacije obrambnih podjetij?

– Absolutna ovira za diverzifikacijo je popolnoma drugačna miselnost in pristopi k ustvarjanju dobička za tržna podjetja in podjetja obrambne industrije. Te predelne stene so zelo stabilne.

– Ali jih je treba uničiti?

– Vprašanje je, kako jih uničiti. Zaradi zunanjega dejavnika? Da, verjetno bo zmanjšanje obsega državnih obrambnih naročil, ki ga je napovedalo vodstvo države, imelo določen učinek. FAS se ukvarja z metodami za spodbujanje povečane produktivnosti in nižanja stroškov, zlasti z regulacijo cen. Ne dovolimo, da bi bilo vzdrževanje nerentabilne delavnice vključeno v ceno izdelkov in ne dovolimo, da bi sodelujoči navajali cene višje od tržnih. Vztrajamo pri izgradnji sistema skladnosti v podjetjih.

Objektivno gledano ob odsotnosti gospodarske konkurence izvajalci nimajo naloge zmanjševanja stroškov in optimizacije stroškov. Takšna podjetja pogosto ustvarjajo neučinkovitost in jo prodajajo državi. Njihova glavna naloga je pridobiti naslednje državno obrambno naročilo po ceni, ki ni nižja od prejšnjega. To je star in zapleten problem, njegovo reševanje pa je naloga ne le FAS, ampak tudi drugih resorjev.

V zadnjih letih je bilo že veliko narejenega, izvajali so se programi preopreme podjetij, ki naj bi dali nove kazalce za zniževanje stroškov. Najvišje vodstvo ima tudi veliko nalog, ena od njih je ustrezno določiti učinkovitost podjetja.

– Kakšne zakonodajne pobude lahko od vašega resorja pričakujemo v prihodnje?

– Danes o zakonodajnih pobudah niti ne bi govoril. Pred kratkim so bile po ukazu predsednika Ruske federacije Vladimirja Putina uvedene resne spremembe na področju javnih naročil za državno obrambo. Naša naloga je, da obstoječe radikalne novosti v zakonodaji naredimo čim bolj učinkovite z vidika kazenskega pregona. Nedavne odločitve glede državne podpore so narekovale zunanje okoliščine in tukaj nam ni treba izbirati. Morali smo najti način, kako pri nabavi izstopiti iz javne sfere, a hkrati ohraniti konkurenčno okolje. V ta namen je bila ustvarjena posebna zaprta platforma za trgovanje AST GOZ, katere naloga je zagotoviti udobne pogoje za sodelovanje.

– In za zaključek pogovor o razvoju in bistvenih spremembah obrambne industrije. Naštejte tri razloge, ki zavirajo razvoj obrambne industrije in podjetij, ter tri razloge za optimizem.

– Eden ključnih problemov je splošen potrošniški pristop v obrambni industriji, čeprav so po mojem mnenju nabavno-nabavna razmerja na tem področju nesprejemljiva. Ljudje, ki zagotavljajo obrambno sposobnost države, bi morali biti deležni pozornosti in skrbi države. Do njih ne smete na začetku uporabiti tožilskega pristopa in jih ne morete opustiti v trenutku sklenitve pogodbe z argumentom, da je izvajalec dolžan storiti vse, naročnik pa nič. Proizvodnja orožja je proces sodelovanja. Formalno gledano obojestranski potrošniški pristop opravičuje oba, naročnika in izvajalca, a zelo slabo vpliva na končni rezultat.

Najprej sem vesel, da smo v sirskem konfliktu videli potrditev visoke kakovosti ruskega orožja in visoke bojne sposobnosti ruskih oboroženih sil.

Drugi razlog za optimizem je tisto, kar je vidno s prostim očesom. Korporativna kultura pri upravljanju državnih podjetij je danes na glavo višja od tiste pred petimi leti. Tako pravno kot ekonomsko je oblikovano kompetentno upravljanje. Državni organi in najvišje vodstvo podjetij so se začeli razumeti in govoriti isti jezik. Pojavila se je konkurenca idej in pristopov, kar bistveno izboljšuje kakovost korporativnega upravljanja.

Spodbudno je tudi, da se je oblikovala oblikovalska skupnost, ki ima pomemben glas. Enako napreden pristop pa vidim v tem, da so v obrambno industrijo prišli strokovnjaki z drugih področij, tudi tržnih. Najpogosteje takšna mešanica kompetenc pozitivno vpliva na oblikovanje skupnega jezika interakcije ter širi obzorja razmišljanja in možnosti. Nadaljnji razvoj te sinergije bo dal dobre rezultate.

Poseben razlog za optimizem je politika, ki jo vodi ministrstvo za obrambo, odprtost in pripravljenost za oblikovanje in uresničevanje novih idej. Eden od primerov je oblikovanje jasnega in razumljivega mehanizma nadzora financiranja, ki pomaga povečati učinkovitost interakcije med vsemi udeleženci v državnem obrambnem naročanju. Mislim na EIS GOZ. Ministrstvo za obrambo je že od nekdaj najbolj skrbna in skrbna stranka, vsaj glede na višino akontacije, zdaj pa je postala tudi najzahtevnejša. Kar je, vidite, več kot pošteno.

Pogovarjala se je Aleksandra Grigorenko

16.02.2015 06:02, regija Amur, spletna stran:

Vodja oddelka Ovchinnikov Maxim Aleksandrovich, namestnik vodje Fesyuk Daniil Valerievich

Imenovani vodje bodo skrbeli za nove oddelke protimonopolne službe za nadzor na področju državnega obrambnega naročanja.

Z odredbo Vlade Ruske federacije z dne 11. februarja 2015 št. 208-Maxim Ovchinnikov je bil imenovan na položaj namestnika vodje Zvezne protimonopolne službe.

Pred tem je bil z ukazom vlade Ruske federacije št. 31-r z dne 17. januarja 2015 Daniil Fesyuk imenovan tudi na položaj namestnika vodje FAS Rusije.

Spomnimo se, da so v skladu z ukazom vlade Ruske federacije št. 1489 z dne 25. decembra 2014 naloge Zvezne službe za obrambni red (Rosoboronzakaz) za nadzor na področju državnega obrambnega reda prenesene na FAS Rusije.

Že obstoječim oddelkom protimonopolne agencije so dodani: Oddelek za metodologijo in organizacijo nadzorne dejavnosti na področju državnega obrambnega reda, Oddelek za nadzor državnega obrambnega naročila, Oddelek za logistično podporo in investicijsko gradnjo na področju državnega obrambnega reda. , Oddelek za nadzor letalske, raketne in vesoljske ter jedrske industrije, Pravni oddelek na področju državnega obrambnega reda, Oddelek za nadzor strojegradnje, ladjedelništva in radioelektronske industrije na področju državnega obrambnega naročila.

Funkcije novih krmilnikov:

Spremljanje skladnosti glavnih izvajalcev in izvajalcev državnega obrambnega reda z zahtevami, ki jih določajo zakonodaja in drugi regulativni pravni akti Ruske federacije na področju javnih naročil za državno obrambo;

Nadzor nad interakcijami med zveznimi izvršnimi organi in državno korporacijo Rosatom pri pripravi predlogov za oblikovanje seznama strateških podjetij in organizacij;

Nadzor nad spoštovanjem pravil za določanje cen ruskega orožja in vojaške opreme, ki nima domačih analogov in katerih proizvodnjo izvaja en sam proizvajalec;

Preverjanje dejstev o povečanju cen surovin, materialov in komponent, del, storitev s strani dobaviteljev (izvajalcev, izvajalcev), potrebnih za izvajanje državnega obrambnega naročila;

Določitev postopka za izvajanje načrtovanih in nenačrtovanih inšpekcijskih pregledov skladnosti z zahtevami, ki jih določajo zakonodajni in drugi regulativni pravni akti Ruske federacije na področju javnih naročil za državno obrambo;

Nadzor nad skladnostjo s postopkom oblikovanja cen za izdelke, dobavljene v okviru državnega obrambnega naročila, ter oblikovanje in uporabo državno reguliranih cen za takšne izdelke pri dajanju in izpolnjevanju obrambnega naročila;

Spremljanje skladnosti državnih strank z zahtevami, ki jih določajo zakonodajni in drugi regulativni pravni akti Ruske federacije na področju javnih naročil za državno obrambo, vključno z uporabo proračunskih sredstev, dodeljenih iz zveznega proračuna za izvajanje državnih obrambnih naročil, in izpolnjevanje finančnih obveznosti po sklenjenih državnih pogodbah (sporazumih).

Referenca:

Daniil Fesyuk

rojen 8. februarja 1972 v Tuli, diplomiral na Inštitutu za vojaško inženirsko gradnjo (Sankt Peterburg); Ruska akademija za javno upravo pri predsedniku Ruske federacije; tečaji na Vojaški akademiji Generalštaba oboroženih sil Ruske federacije.

V letih 1994-2005 služil v oboroženih silah Ruske federacije na častniških položajih, vključno z več kot 5 leti v generalštabu oboroženih sil Ruske federacije. V letih 2005-2012 je bil vodja Zvezne službe za obrambna naročila. Z ukazom vlade Ruske federacije z dne 1. novembra 2012 je bil imenovan za namestnika direktorja Zvezne službe za obrambna naročila, od 14. julija 2014 pa je opravljal funkcijo vršilca dolžnosti direktorja Zvezne službe za obrambna naročila.

Nagrajen z medaljami "Za zasluge domovini" II in I stopnje; ima razredni čin: aktivni državni svetnik 3. razreda.

Maksim Ovčinnikov

rojen 11.9.1983. Leta 2004 je diplomiral na Ekonomski fakulteti Astrahanske državne univerze, smer ekonomska teorija.

Leta 2006 je diplomiral iz magistrskega programa na Ekonomski fakulteti Moskovske državne univerze. M.V. Lomonosov, specialnost: ekonomska teorija. Kandidat ekonomskih znanosti.

V protimonopolnih organih je od leta 2007 do 2008 opravljal funkcijo vodilnega svetovalca analitičnega oddelka Zvezne protimonopolne službe. Od 13. februarja 2008 do 22. decembra 2009 - namestnik vodje analitičnega oddelka Zvezne protimonopolne službe. Od 22. decembra 2009 - vodja Direktorata za nadzor industrije in obrambno-industrijskega kompleksa.

"Novice"

Protimonopolna služba je FSUE Space Communications kaznovala s 5 milijoni rubljev

Daniil Fesyuk imenovan za namestnika vodje FAS

Daniil Fesyuk je bil po ukazu ruske vlade imenovan za namestnika vodje FAS. Pred tem, od julija 2014, je opravljal funkcijo vršilca dolžnosti direktorja Zvezne službe za obrambna naročila.

Ruska vlada je imenovala Daniila Fesyuka za namestnika vodje FAS. To je navedeno v odredbi kabineta ministrov.

"Imenovati Daniila Valerijeviča Fesjuka za namestnika vodje zvezne protimonopolne službe in ga razrešiti s položaja," je kabinet ministrov navedel TASS.
vir: http://www.tvc.ru/news/show/id/59625

Daniil Fesyuk iz Rosoboronzakaza je bil imenovan za namestnika vodje FAS

Vlada je imenovala Daniila Fesyuka na položaj namestnika vodje zvezne protimonopolne službe, so sporočili iz kabineta ministrov.

"Imenovati Daniila Valerievicha Fesyuka za namestnika vodje zvezne protimonopolne službe in ga razrešiti s položaja," piše v sporočilu.

Pred tem je Fesyuk opravljal funkcijo vršilca dolžnosti direktorja Zvezne službe za obrambna naročila.
vir: http://www.gazeta.ru/business/news/2015/01/19/n_6838889. shtml

Daniil Fesyuk je bil imenovan za vršilca dolžnosti. O. Vodja Rosoboronzakaz

Daniil Fesyuk imenovan za namestnika vodje FAS

Od julija lani je bil vršilec dolžnosti direktorja Zvezne službe za obrambna naročila

MOSKVA, 19. januarja. /popr. TASS /. Ruska vlada je imenovala Daniila Fesyuka za namestnika vodje Zvezne protimonopolne službe Rusije (FAS). To je navedeno v odredbi kabineta ministrov.

Javna naročila za objekt kozmodroma Vostočni pod nadzorom Zvezne protimonopolne službe

V Uglegorsku (Amurska regija) je potekalo redno zasedanje Komisije za izgradnjo kozmodroma Vostočni, ki ga je vodil namestnik predsednika vlade Ruske federacije Dmitrij Rogozin.

Daniil Fesyuk bo postal vršilec dolžnosti Vodja Rosoboronzakaz

Fesyuk je od leta 2012 opravljal funkcijo namestnika direktorja službe, pred tem pa je delal v Rosoboronzakazu kot vodja enega od oddelkov.

MOSKVA, 16. julija - RIA Novosti. Vodja kabineta ministrov Dmitrij Medvedjev je naloge vodje Rosoboronzakaza dodelil namestniku vodje oddelka Daniilu Fesyuku, ustrezen dokument je objavljen na uradnem internetnem portalu pravnih informacij.

Daniil Fesyuk imenovan za vršilca dolžnosti direktorja Rosoboronzakaz

Moskva, 16. julij. Predsednik vlade Ruske federacije Dmitrij Medvedjev je imenoval vršilca dolžnosti direktorja Rosoboronzakaz, namestnika vodje oddelka Daniila Fesyuka. Ustrezen dokument je objavljen na uradnem internetnem portalu pravnih informacij.

"Naloge direktorja Zvezne službe za obrambna naročila začasno dodeliti namestniku te službe Daniilu Valerjeviču Fesjuku," piše v besedilu ukaza.

Daniil Fesyuk, namestnik vodje FAS Rusije, je vodil konferenco “. Cene, finančni nadzor, državni nadzor«, ki je potekal 11. decembra 2017 v St.

Po končani prireditvi je D.V. Fesyuk je odgovarjal na vprašanja urednikov "Novega obrambnega reda. Strategije."

- Daniil Valerievich, kaj za vas pomeni udeležba na tej konferenci?

Nisem prvič tukaj, prihod sem je zavestna izbira. Na tej strani ( organizator Defence Media - ur.) vedno je veliko občinstva, zelo pozorno in profesionalno. Vprašanja so postavljena na ravni, ki me zanima. Slišim tako ekonomiste kot pravnike. In to so prakse. Ta konferenca ni izjema. Veliko udeležencev, veliko zanimivih vprašanj.

Udeležba na takšnem dogodku mi omogoča, da dobim povratne informacije. Sicer pa, kako popraviti delovanje storitve? To je glavni razlog mojega prihoda v Sankt Peterburg. In seveda je konferenca priložnost, da se izvajalcem posreduje pobude, ki jih razvija FAS bodisi samostojno bodisi v sodelovanju z drugimi zveznimi službami. Naša naloga je, da hitro posredujemo pojasnila o novih pravilih, da delujejo tako, kot je predvideno. Učinku presenečenja v gospodarstvu se je treba izogniti na vse možne načine! FAS poskuša ne le pripraviti pobude, temveč tudi platformo za njihovo uresničevanje.

Kako hitro se rešujejo težave na področju obrambe javnosti, o katerih izvajalci razpravljajo na raznih konferencah in seminarjih?

FAS je organ, kjer se večinoma sprejemajo pritožbe. Takoj ko pride do velikega števila povpraševanj v zvezi z določeno problematiko, se poskušamo odzvati takoj. Najbolj zapletene spremembe zakonodaje zahtevajo približno leto dni za izvedbo (vključno z vsemi postopki); akti vlade Ruske federacije - to je največ četrtina in pol. In na ravni oddelka to naredimo v nekaj mesecih. Nimamo teme, ki bi ostala nerešena več kot eno leto.

Povejte nam, kakšna presenečenja ste pripravili za podjetja, ki delajo z obrambnimi naročili?

Glavno darilo smo že dali. To je zakon o oblikovanju cen na področju državnih obrambnih naročil. Zdaj je to en sam polnopravni regulativni dokument. In njegova novost ni niti v obliki. Odpravili smo ogromno protislovij, »odrezali« rep predpisom, ki so bili sprejeti v starih časih in so imeli status »polovično veljavnih«, ker so se naslanjali na dokumente, ki so bili enkrat preklicani. Zdaj smo prešli v status polnopravnega ukrepanja in regulativni okvir pripeljali na stanje iz leta 2020, tj. Delali so celo pred krivuljo. Za vse, ki delajo na področju državnih obrambnih naročil, so bile te odločitve pričakovane. In zdaj se vsi želijo prepričati, da se je res zgodilo!

Pogovarjala se je Irina Novikova.
Foto: Anna Anikina.

Morda bi bilo koristno prebrati: