Inštitut za sistemsko programiranje. V.P

“Ustvarili smo vse pogoje za nadarjene in pridne študente”

Doktor fizikalnih in matematičnih znanosti, dopisni član Ruske akademije znanosti, direktor Inštituta za sistemsko programiranje Ruske akademije znanosti Harutjun Avetisjan na obisku pri "Sistemskem skrbniku"

– Veliko ljudi veliko govori o problemu pomanjkanja osebja IT v današnji Rusiji. S čim je to po vašem mnenju povezano?

- To globalni problem. IT-kadra primanjkuje tudi v razvitih državah Zahoda, vendar ima vsaka država svoje razloge, zakaj do tega prihaja. V naši državi je na primer velik "beg možganov" nadgrajen s standardnim pomanjkanjem IT osebja, odliv strokovnjakov iz države, oziroma to vpliva na usposabljanje osebja, vključno z univerzitetnim.

Če želite zapolniti pomanjkanje kadra, lahko formalno povečate število študentov, diplomirate veliko več informatikov, vendar je IT inženiring po definiciji elitno izobraževanje, zelo težko ga je skalirati.

Dejstvo je, da bi mlade znanstvenike oziroma raziskovalce morali usposabljati mentorji, ljudje, ki so sami že prehodili to pot, praktiki, ne le učitelji. Je pa takih mentorjev, ki bi lahko usposobili nove kadre, zelo malo. Njihovo pomanjkanje se čuti po vsem svetu. Zato lahko seveda predlagate: "Začnimo izobraževati trikrat več informatikov." Kje pa dobiti ljudi, ki jih bodo učili?

– Deloma njihov primanjkljaj pokrivajo razvijalci, ki poučujejo na univerzah.

– Delno, da. Toda puščanje okvirja tega problema ne reši popolnoma. Marsikdo tako misli Ameriška podjetja najemati strokovnjake iz drugih držav samo zato, ker so cenejši. To je daleč od resnice. Podjetja sprejemajo priseljence, ker jim močno primanjkuje usposobljenega kadra in so pripravljeni plačati vsak denar, samo da jih dobijo.

Zato menim, da uvoz specialistov v ZDA ni samo zato, ker so cenejši, ampak zato, ker Američani poskušajo privabiti najboljše in nadarjeni ljudje sebi in tako rešiti svoje težave.

Pri nas je to komaj mogoče, zato moramo imeti svoje modele izobraževanja, svoje institucije, ki nenehno razvijajo svoje kadre. Primer je naš Inštitut - kljub vsem težavam 90. let nismo le preživeli, ampak se še naprej postopoma razvijamo in vplivamo na oblikovanje IT industrije.

- Kako si to naredil?

- Postopek je nastavljen na naslednji način. Imamo oddelke za sistemsko programiranje na Moskovskem fizikalno-tehnološkem inštitutu, Moskovski državni univerzi in Višji ekonomski šoli s polnim ciklom izobraževanja - od diplomskih do magistrskih programov, tam predavamo od prvega letnika. V tretjem letniku študenti pridejo na Inštitut. V nadaljevanju študija na svoji univerzi se ukvarjajo z raziskovalnimi dejavnostmi, vključujemo jih v ekipe realnih IT projektov.

Najprej si študent izbere specializacijo. Na Inštitutu imamo pet seminarjev z različnih področij – na primer podatkovno-informacijski sistemi, programski sistemi ipd. Če med obiskom seminarja študent vidi, da svojega področja znanja ni izbral povsem pravilno, potem lahko spremeni smer in se zaveda, kaj potrebuje.

Zelo smo pozorni na fante, ki prihajajo k nam, kot na njihove bodoče zaposlene. Letno ISP RAS sprejme približno 60 študentov iz treh oddelkov. Čeprav je ponavadi prijavljenih več, kot jih lahko sprejmemo, je treba fante izbrati. A prava selekcija se začne, ko začnejo delati tukaj na inštitutu.

– Zakaj študente tako privlači ISP RAS?

- Deluje veliko komponent - motivacija, nadarjenost in študentova želja po resnem študiju. Za Inštitut je to tudi koristna komunikacija: imamo stalno ponudbo nadarjenih ljudi z najboljših univerz v državi.

Referenca Inštitut za sistemsko programiranje Ruske akademije znanosti je raziskovalna ustanova Oddelka za matematične vede Ruske akademije znanosti Ruske akademije znanosti, ki izvaja temeljne in uporabne raziskave na področju informatike. Ustanovljen je bil 25. januarja 1994 na podlagi nekdanjega Inštituta za probleme kibernetike Ruske akademije znanosti. Katedre - arhitektura računalniških sistemov, orodja za razvoj programske opreme, informacijski sistemi, tehnologije prevajalnikov, sistemsko programiranje, teoretično računalništvo, tehnologije programiranja. Inštitut ima akademski svet in disertacijski svet. Eden od strukturnih pododdelkov je center za preverjanje operacijskega sistema Linux. Med razvojem inštituta sta tehnologija za testiranje programske in strojne opreme Sedna DBMS in UniTESK. Izobraževalna smer: Podiplomski študij na ISP RAS Predsednik JV FUPM MIPT Oddelek JV VMK MSU Oddelek za skupno podjetje NRU HSE

Že od vsega začetka znana in preizkušena v Sovjetski čas Model "Phystech" - integracija raziskovalnega inštituta z univerzo in industrijo. Čas je pokazal, da je ta model precej sposoben v tržnem gospodarstvu.

V 90. letih, ko je uhajanje znanstvenega kadra v državi doseglo 70-80%, smo lahko preživeli. Najprej zato, ker je obstajala znanstvena šola, okoli katere je nastal inštitut. To je zaradi nje, zaradi dejstva, da smo vedno imeli pretok študentov, ki na samem težki časi uspeli smo najti stranke, ki so potrebovale prave rezultate, in smo se temu uprli.

V 2000-ih se je stanje stabiliziralo. In v zadnjih petih letih lahko rečem, da so se razmere ne le izboljšale, ljudje so veliko manj odhajali, ampak se je pojavila tudi močna notranja konkurenca.

Inštitut ima danes dobro hrbtenico - 75-80% zaposlenih je mlajših od 40 let. To so leta, ko je človek mlad in zmore vse, hkrati pa ima izkušnje, ki jih pri 20 letih manjka. Zahvaljujoč našemu učitelju in ustanovitelju ISP RAS Viktorju Petroviču Ivannikovu smo uspeli rešiti pomemben problem kontinuitete generacij, ki je danes v naši državi še posebej aktualen.

Da, na zavodu je veliko mladih, iskani so, želijo reševati probleme, mi pa imamo naloge, ki jih je treba rešiti, kar nekaj je dobrih pogodb. Se pa že zdaj soočamo s pomanjkanjem kadra. Kajti študent, da postane superspecialist ali tehnični vodja, mora opraviti diplomo, nato magisterij, nato podiplomski študij - vse to bo trajalo najmanj pet let. Običajno traja dolgo, da novinec zraste v voditelja. A pri nas je ta pot skrajšana, saj mlad človek dejansko začne delati v drugem ali tretjem letniku.

– Razvojni model ISP RAS se zdi preprost. Si ga lahko izposodijo tudi drugi?

– Da, model je razmeroma preprost, vendar je za njegovo izvedbo potrebno upoštevati nekaj zelo pomembnih točk.

Prvič, temeljiti mora na trdnem tehničnem ozadju. Nemogoče je ustvariti znanstveno šolo v manj kot 10 letih. In v resnici bo trajalo še več časa. Na primer, znanstvena šola Viktorja Petroviča Ivannikova se je oblikovala že v 60. letih prejšnjega stoletja, to pomeni, da bi morala obstajati dobra znanstvena komponenta.

Drugič, mora biti kakovosten dotok mladih kadrov, ki ga zagotavljajo fakultete, to ne more biti naključno.

Tretjič, potreben je kvaliteten dotok denarja, vezan na konkretne projekte.

Toda tudi ko so vse te komponente prisotne, je model morda še vedno neučinkovit. Da se vse izide, so potrebni ljudje – ekipa enako mislečih ljudi, ki jih vodi njihov vodja. Potrebujemo strastnike, ki si zaupajo, trud enega človeka, tudi velikega, ni dovolj.

Akademik Ruske akademije znanosti Viktor Petrovič Ivannikov Največji ruski znanstvenik, akademik Ruske akademije znanosti, doktor fizikalnih in matematičnih znanosti, profesor, glavni urednik revije "Programiranje", vodja oddelka za sistemsko programiranje Fakultete za računalništvo Moskovske državne univerze , Moskovski inštitut za fiziko in tehnologijo ter Višja ekonomska šola, ustanovitelj in znanstveni direktor Inštituta za sistemsko programiranje, oseba, ki je stala na začetku nastanka ruske IT in je vse življenje posvetila njihovemu razvoju. Ustanovitelj nacionalne znanstvene šole sistemskega programiranja, ki združuje znanstvenike - razvijalce sistemov programsko opremo računalniški sistemi. Od datuma ustanovitve Inštituta za sistemsko programiranje Ruske akademije znanosti (25. januar 1994) in do zadnji dneviživljenje V.P. Ivannikov je nadzoroval delo svoje ekipe na številnih aktualnih področjih: v razvoju operacijski sistemi, programski sistemi, vključno s tistimi za vzporedne računalniške sisteme, informacijski sistemi in baze podatkov, računalniška grafika in vizualizacijski sistemi, orodja za modeliranje, analiza in verifikacija kritičnih sistemov.

Kot je dejal Viktor Petrovič, "potrebujemo krog enako mislečih ljudi, hrbtenico ljudi, ki živijo za stvar." Postopoma se je ta krog širil, namesto 50 zaposlenih, kot je bilo nekoč, danes Zavod zaposluje 200 ljudi, ki jim je sistemsko programiranje zelo pomembno in ni posel. Vsekakor sta profesionalca na svojem področju.

In seveda je pomembno nenehno delo z ljudmi, z ekipami, izobraževanje novih vodij, talentiranih razvijalcev. Vse te komponente - znanstvena šola, najboljše univerze, močan vodja, ustvarjalna ekipa, dobri projekti, kompetentno vodstvo - ustvarjajo tisto hranljivo okolje, v katerem se rojevajo odlične ideje in velika dejanja.

Ampak, kot sem rekel, vse zahteva čas - 10-20 let. Zato je model preprost, težko pa je ustvariti pravo znanstveno šolo, živ, res delujoč inštitut. Sedaj sem poimenoval samo nekatere dodatne, a potrebne komponente za to.

– Samo diplomanti Moskovskega inštituta za fiziko in tehnologijo, Moskovske državne univerze in Visoke ekonomske šole lahko študirajo ali delajo pri vas?

– Inštitut za sistemsko programiranje ni izobraževalna, ampak znanstvena organizacija. Imamo pa svojo podiplomsko šolo. Seveda sprejemamo nadarjene študente z drugih univerz, vendar moramo razumeti, da gredo vsi kandidati skozi precej težek selekcijski postopek. Zato je najboljša možnost, če se fant pri nas vpiše bodisi na magistrat bodisi na podiplomski študij, ne glede na to, s katere univerze je.

Vse študente obravnavamo enako dobro in jim ustvarjamo najbolj udobne pogoje. Za podiplomske študente imamo hostel. In vsem študentom že v tretjem letniku izplačamo štipendijo v višini 10.000 rubljev, da se učijo in nadgrajujejo svoje znanje. Ko začnejo sodelovati pri katerem od naših projektov, jim plačamo plačo.

Trudimo se, da fantje, ki dobro delajo v naših projektih, prejmejo dostojno plačo. Kajti normalna plača je dodatna motivacija za vsakega zaposlenega. Če želi, ga lahko pošljemo na katerokoli konferenco, objavimo njegov znanstveni članek v reviji, če je le zanimiv.

Pri svojem delu pogosto uporabljamo brezplačno programje – to je tudi zelo močna motivacija, saj če študent napiše kodo, jo odda v odprtokodno programje, jo marsikdo takoj vidi.

Če se mladenič želi ukvarjati z znanostjo, lahko študira na podiplomskem tečaju ISP RAS in zagovarja disertacijo. Rad bi omenil, da izdajamo dve znanstveni reviji, ki sta uvrščeni na seznam Višje atestacijske komisije.

– Kako sicer ISP RAS pritegne mlade?

– Po vzoru državnega ciljnega programa »Dostopna stanovanja za mlade« smo oblikovali lasten program za naše mlade zaposlene in podiplomske študente. Človek prejme brezobrestno posojilo, kupi sam enosobno stanovanje v Moskvi, nekje blizu podzemne železnice in z delom na inštitutu postopoma vrača denar. V petih letih našega programa je bilo na ta način kupljenih približno 50 stanovanj. Jasno je, da je to tudi močna spodbuda za zaposlene.

Želim poudariti, da vse, kar počnemo, nikomur od njih ne nalaga nobenih obveznosti. Vsak lahko prosto zapusti inštitut in dela, kjer hoče. To vedo vsi, morda nas zato redko zapustijo.

Občutek svobode je zelo pomemben za ustvarjalnost. Omogoča vam reševanje kompleksnih tehničnih problemov na popolnoma drugačni ravni učinkovitosti. V vseh letih delovanja zavoda se še ni zgodilo, da bi nam kakšen projekt spodletel! To je tudi pomemben pokazatelj. Ker smo pri svojem delu zelo fleksibilni, se lahko prilagodimo različnim zahtevam vsakega podjetja.

Lahko rečemo, da je naš cilj ustvariti takšno vzdušje na inštitutu, da bi vsi člani ekipe radi prihajali sem, da bi se tu počutili dobro kot v svoji družini – generirali ideje, o njih razpravljali, sodelovali pri reševanju problemov inštituta. .

Z drugimi besedami, za nadarjene mladi mož Na Inštitutu za sistemsko programiranje Ruske akademije znanosti so bili ustvarjeni vsi pogoji. Glavna stvar, ki se od njega zahteva, je, da dobro študira in postane superspecialist.

Leta 2000 sem postal študent našega oddelka na VMK MGU v tretjem letniku, ukvarjal sem se s tehnologijami prevajalnikov - to je zelo raznoliko področje, vključno z optimizacijo programov, statično analizo kode in še veliko več.

Takrat še ni bilo aktualne linije tečajev Inštituta, vse od samih osnov pa smo razumeli na posebnem seminarju, ki so ga vodili najbolj izkušeni sodelavci inštituta.

Tudi takrat so naše tečajne naloge in teze so bili uporabljeni v projektih z Nortel Networks za zakrivanje in analizo statične kode.

Na podiplomskem študiju, ko sem delal optimizacije za industrijski prevajalnik GCC, sem vodil skupino štirih ali petih svojih kolegov. Skoraj vsi so bili mlajši od mene, saj je od začetka mojega dela minilo že več kot pet let.

Rast izkušenj in kompleksnost opravljenih nalog je potekala nežno in neopazno, v prijaznem in zelo odprtem okolju.

Starejši kolegi so se trudili pokriti organizacijske stroške projektov in nam pustili največ časa za ustvarjalnost. Enako sem poskušal narediti, ko sem vodil svoje projekte.

Pet let pozneje je naša skupina zrasla na 30-40 ljudi, ki izpolnjujejo pogodbe s Samsungom, Intelom, HP-jem in drugimi. Toda že zdaj je več kot tretjina mojega časa delo navadnega inženirja raziskovalca.

Osnovno načelo, ki sem se ga naučil na Inštitutu, je, da te le opravljeno delo (pa naj bo še tako nepopolno) naredi profesionalca. Skakanje med idejami, ko je najbolj zanimiv del narejen, ne boste dosegli ničesar.

Najtežje je opraviti delo. Ampak le tako lahko dobiš prave izkušnje in napreduješ in tako poskušamo živeti na Inštitutu.

V ISP RAS sem prišel spomladi 1998 kot študent drugega letnika in takoj po kratkem, a intenzivnem študiju na posebnem seminarju, ki ga je vodil A.K. Petrenko se je vključil v projekt preverjanja operacijskega sistema kanadskega podjetja Nortel Networks. Lahko rečemo, da je iz univerzitetnih klopi prišel v sam vrh znanosti, saj so bile v okviru tega projekta na podlagi formalnih modelov razvite nove testne metode, ki so bile takoj uporabljene za reševanje praktičnih problemov.

To je zagotovilo povratne informacije industrije, ki je po besedah ​​V.P. Ivannikova, je potreben element za popoln razvoj znanstvene misli. O pomembnosti te naloge sem se večkrat prepričal, predvsem z analizo razlogov za visoke ocene vodilnih tujih znanstvenikov na področju formalnih metod, ki so jih podelili rezultatom našega dela.

Imel sem srečo, da sem bil na Inštitutu spomladi 1997. Takrat sem bil študent drugega letnika Moskovske državne univerze in sem želel, da bi me dodelili na Oddelek za sistemsko programiranje, kar je bilo zaradi velike konkurence zelo težko. Bila je neverjetna želja, da bi postal profesionalni programer, in zelo nejasne ideje, kako natančno napredovati do tega cilja.

Oddelek je tisto, kar študent vidi, ko gre na univerzo za pare. Izkazalo se je, da je inštitut »podvodni del ledene gore«, katerega obseg je študentu drugega letnika težko uganiti. Vsak prihajajoči študent se vključi v ekipo inštituta, ki se ukvarja z reševanjem resničnega problema, in prejme majhno, a pomembno podnalogo. V mojem primeru je šlo za projekt, ki je moral avtomatizirati razhroščevanje izjemno velikih aplikacij, merjenih v milijonih vrstic kode.

Od tretjega letnika je dnevna rutina postala podobna prsnemu plavanju: jutranje dihanje na predavanjih in večerna potopitev v razburljivo delo. Utopitve niso dovolili starejši tovariši, podiplomski študentje, stari 25-30 let in ki so bili vedno pripravljeni pomagati z dobrimi nasveti. Timsko delo razumljivo uči odraslega življenja, v majhnih ekipah je opazen prispevek vsakega, tudi če je študent.

V zadnjih 20 letih se je inštitut spreminjal, vendar načela, ki jih je postavil Viktor Petrovič Ivannikov, ostajajo enaka. Vsakemu prihajajočemu študentu so na voljo jasne razvojne poti, vključno z znanstvenim delom, razvojem programov, ki se dvignejo na raven umetnosti, izobraževalne dejavnosti. Izbira določene poti in hitrost gibanja po njej je stvar študenta samega. eof

Vsakemu študentu so na voljo jasne razvojne poti, vključno z znanstvenim delom, razvojem programov, pripeljanimi na raven umetnosti, izobraževalne dejavnosti

Zahvaljujoč Inštitutu za sistemsko programiranje sem imel srečo, da sem svojo kariero začel v ekipi najboljših diplomantov fakultete CMC MSU. Moje delo je bilo povezano z izdelavo odprtega sistema za upravljanje baze podatkov XML Sedna, tema moje diplome pa je bila posvečena optimizaciji izvajanja poizvedb za ta DBMS. V podiplomski šoli so se raziskovalne teme preusmerile k analizi podatkov. Skupaj s številnimi sodelavci smo postali ena prvih ekip na svetu, ki je začela uporabljati znanje iz Wikipedije za samodejno gradnjo ontologij in nadaljnjo semantično analizo besedil. Hkrati so naše izkušnje pri razvoju DBMS pripomogle k ustvarjanju učinkovitega sistema za upravljanje znanja, ki je omogočil desetkrat hitrejšo analizo podatkov od analogov, ki so se pojavili v tistem času, in ni bil slabši od njih v kakovosti analize. Ti dogodki so bili osnova moje doktorske disertacije in so postali del tehnologije Texterra, ki se trenutno uporablja v industrijskih projektih ISP RAS.

Pogovarjala se je Galina Polozhevets

V stiku z

, okrožje Sukhumsky, Abhazijska ASSR) - matematik, specialist na področju sistemskega programiranja, dopisni član Ruske akademije znanosti (2016), profesor Ruske akademije znanosti (2016).

Biografija

Leta 1993 je z odliko diplomiral na Fakulteti za uporabno matematiko Državne univerze v Erevanu.

Leta 2001 je zagovarjal doktorat, leta 2012 pa doktorsko disertacijo.

Od leta 2002 do danes je zaposlen na , leta 2015 je bil izvoljen za direktorja Inštituta.

Znanstvena dejavnost

Opravlja raziskovalno delo na področjih analize in optimizacije programov, varnosti programske opreme (SW) ter tehnologije vzporednega in porazdeljenega računalništva.

Razvil matematične metode za analizo programske opreme na podlagi programskih modelov, ki so omogočile ustvarjanje novih algoritmov in tehnologij za optimizacijo programov. Nove strojno usmerjene optimizacije za zmogljivost (razporejanje ukazov, vektorizacija in cevovod zanke) in porabo energije so bile razvite in implementirane v industrijskih prevajalnikih GCC in LLVM, ob upoštevanju značilnosti sodobnih arhitektur (ARM, EPIC) in aplikacijskih profilov. Razvita je bila razširjena različica prevajalnika LLVM, ki podpira prenosljivost aplikacij v jezikih C / C ++, kar zagotavlja učinkovito upoštevanje funkcij strojne opreme in visoko stopnjo zanesljivost in varnost vgrajena v industrijsko mobilno platformo Tizen. Ustvarjene so bile nove metode in orodja za razvoj vzporednih aplikacij, ki zagotavljajo visoko razvojno produktivnost, tudi za gruče, ki uporabljajo GPGPU. Na področju varnosti programske opreme je razvil matematične metode in algoritme za statično, dinamično in kombinirano analizo programske opreme, ki nimajo analogov v Rusiji in učinkovito rešujejo probleme globoke analize programske opreme na ravni najboljših svetovnih komercialnih sistemov, da bi revidirajte ga, da poiščete varnostne ranljivosti in druge napake v izvorni in binarni kodi. Zlasti je zagotovljena možnost obnavljanja algoritmov in iskanja nedokumentiranih funkcij v zaščiteni binarni kodi. Izdelana sta bila sistem statične analize izvorne kode Svace in sistem kombinirane analize zaščitene binarne kode Tral, ki ju izvajajo in uporabljajo za reševanje praktičnih problemov varnosti programske opreme v številnih domačih in tujih organizacijah.

Izvaja pedagoške dejavnosti, saj je vodja oddelkov za sistemsko programiranje na Moskovskem inštitutu za fiziko in tehnologijo ter na Visoki ekonomski šoli, kjer predava tehnologije prevajalnikov in vzporednega računalništva.

Pod njegovim vodstvom je bilo usposobljenih 5 kandidatov znanosti.

Znanstvena in organizacijska dejavnost

• glavni urednik revij "Programiranje" in "Zbornik ISP RAS";
• Predsednik znanstvenega sveta ISP RAS;
• član ACM in IEEE CS, član Evropske skupnosti za visoko zmogljivo računalništvo in vgrajene sisteme HiPEAC;
• vodja laboratorija ISP RAS, skupaj s Samsungom;
• Vodja raziskovalnega centra Nvidia pri ISP RAS;
• član upravnega odbora združenja Taizen. RU.

Harutjun Avetisjan

Predstavljamo vam intervju z dopisnim članom Ruske akademije znanosti, direktorjem Inštituta za sistemsko programiranje Ruske akademije znanosti, profesorjem Moskovskega inštituta za fiziko in tehnologijo Harutyunom Avetisyanom.

- V registru domačih programskih operacijskih sistemov pod dva ducata.

Mogoče več. Obstaja veliko različnih operacijskih sistemov, ki temeljijo na Linuxu. Obstajajo tudi specializirani. Predvsem skupaj z GosNIIAS razvijamo operacijski sistem za letalsko elektroniko. Tukaj Linux ni primeren, potrebujete majhen operacijski sistem v realnem času, ki mora biti, kar je najpomembneje, tudi certificiran.

Ampak ja, verjetno bi bila boljša konsolidacija virov.

- Ali je takšno konsolidacijo realno zagotoviti?

O tem sem govoril na konferenci: morda obstaja različni modeli. Za vsako operacijsko platformo obstaja veliko komponent, ki niso edinstvene zanjo – na primer razvojna orodja, vključno z orodji za podporo varnega življenjskega cikla programske opreme. Eden od možnih modelov konsolidacije je njihov skupni razvoj in dovolitev podjetjem, da jih prilagodijo svojim potrebam.

Drugi je na primeru Googla, ki izdeluje Android. Ne bomo povedali, kako odprta ali zaprta je koda tega OS, pomembno je, da je koda na voljo vsem podjetjem. Samsung ali Huawei ga vzameta, dodata na stotine tisoč, včasih na milijone vrstic in naredita svoj izdelek. A če ne bi bilo "googlove" kode, bi bil tak izdelek nemogoče ustvariti z enakimi viri. Podjetja porabijo največ 10-15% dodatnih sredstev in dobijo končni izdelek, medtem pa nekaj razvijejo in vrnejo Googlu.

Lahko pa uporabite pristope, ki temeljijo na popolnoma odprtokodno. Na primer, na področju velikih podatkov se uporablja predvsem odprta koda. Sparc, Apache Ignite, NGINX - so odprtokodni, kjer lahko dodate nekaj svojega, prilagodite svoji strojni opremi, optimizirate in vam tega sploh ni treba vrniti. Imeli boste končni izdelek. Verjetno je mogoče ustvariti enako shemo znotraj države, ko bo država skupaj s podjetji ustvarila cenovno dostopne tehnologije, ki jih bodo razvili skupaj, a jih bodo uporabljali vsi.

- Kje bodo razvijalci takšne platforme dobili denar za ustvarjanje ekosistema?

Če mislite na ekosistem aplikacij, potem je to precej velik problem. Ni dovolj ustvariti kakovostno trgovino z aplikacijami. Potrebujemo na primer kakovostno razvojno okolje in njegov stalni razvoj. Na primeru odprte platforme interneta stvari Tizen (zadnjih 5-6 let spremljam njen razvoj od znotraj) je jasno, kakšne resne človeške vire to zahteva. IN Najnovejša različica C# je na voljo kot okolje za razvoj aplikacij. Dogovorjeno z Microsoftom v upanju, da bodo ekosistem in aplikacije C# integrirane v njihovo platformo. Seveda morate še vedno spreminjati obstoječo kodo, vendar je očitno, da bo to zahtevalo bistveno manj sredstev. Ko imate delujočo kodo C#, je prenos v Tizen veliko lažji kot razvijanje znova.

Tudi največja podjetja, kot sta Google ali Apple, gredo po poti sodelovanja, saj je zdaj skoraj nemogoče vzdrževati in razvijati tak ekosistem s strani enega podjetja. "Srebrnine" ni, obstajajo različni modeli sodelovanja. Včasih so stvari, ki niso povsem tržne – ko je na primer treba zagotoviti varnost.

ISP RAS od svoje ustanovitve, več kot 20 let, dejansko rešuje problem tehnološke neodvisnosti (ta besedna zveza mi je bolj všeč kot "uvozna substitucija"). Tehnološka neodvisnost pomeni, da lahko v nujnih primerih popolnoma samostojno nadaljujete razvojno linijo. Toda, kot kažejo naše izkušnje, je mednarodno sodelovanje zelo donosno in ekonomsko pravilno, dokler tega "v nujnih primerih" ni.

Zdi se mi, da se kot država še vedno ne bi smeli zapirati, ampak kompetentno razumeti tveganja, jih oceniti in z razumevanjem teh tveganj (saj sodelovanje je lahko tudi enosmerno) graditi mednarodno sodelovanje na način, da tehnologije tečejo v državo.

Brez kadrov znotraj države to ni mogoče. Sodobne tehnologije so najprej kadri. Tukaj je koda določene tehnologije (na primer OpenStack) na strežnikih. Če nimate ljudi, ki to razumejo in lahko ne samo sestavijo nekaj, kar deluje, ampak so sposobni to podpirati, razvijati, prinašati inovacije, potem niste lastnik te tehnologije in ne morete ustvarjati novih izdelkov na njeni osnovi.

- Torej denar prihaja iz proračuna?

Ne samo. Nimamo pa velikega trga ruski trg Programska oprema sestavlja glede na različne ocene, od 1,5 do 2% sveta - ur.). Zato je javni denar zelo pomemben. In kritična infrastruktura, kritične aplikacije morajo biti vedno podprte iz proračuna. A hkrati bi morali biti mi in podjetja usmerjeni v mednarodno sodelovanje in izvoz, tudi izvoz varnosti. Moramo iti na te trge, tudi znotraj najrazvitejših držav smo precej konkurenčni.

Mislim, da bi bilo bolj pravilno javno-zasebno partnerstvo. Pojavilo se je že nekaj podjetij, ki razumejo, da nekaterih tehnologij ne morejo razviti sami. Pripravljeni so se že zdaj združiti in s podporo države razvijati te tehnologije. Ker so področja, na katerih začenjamo zaostajati, in to resno zaostajati.

- Kje točno?

Enaka varnost. 100% varnosti seveda ni. Raven varnosti določajo orodja, ki jih uporabljate, in razvijalci. Ne morete kupiti instrumenta v drugi državi in ​​reči: "Zdaj imamo nekaj, kar zagotavlja varnost."

- Ali govorite o varnosti kode?

Zdaj je to ključna sestavina. IN sodobni svet, kjer je vse postalo distribuirano in dostopno prek spleta (mobilnost, oblaki, internet stvari), varovanje perimetra ni več dovolj. Težava je v tem, da je sodobna programska oprema načeloma ranljiva, meje med zaznamki in napakami razvijalcev praktično ni. Potrebujemo orodja, da jih najdemo. Ni naključje, da smo sprejeli GOST za življenjski cikel varnega razvoja programske opreme. GOST določa postopek, vendar so zahteve za ta postopek še v pripravi.

Poleg orodij za odkrivanje so potrebne metode in sredstva za preprečevanje, ki ne dovoljujejo izkoriščanja ranljivosti, ki obstajajo v kodi. To področje sistemskega programiranja kot celote je zelo zahtevno po znanju, danes ni odprtih rešitev niti na področju orodij za statične analize za samodejno odkrivanje ranljivosti v programski opremi. V zadnjih 15 letih je potekal aktiven razvoj v tej smeri. Na trgu so samo zaprte komercialne rešitve. Hvala bogu jih imamo tudi pri nas. To je le en element, v tem življenjskem ciklu pa jih je veliko več.

- Kaj bo predmet izvoza - samo orodje ali rezultat njegove uporabe?

Najprej seveda instrument sam. A na tuje trge bi morali priti bolj celovito. Tja moramo priti z izobraževanjem, z znanostjo, s skupnimi projekti, celo ustvariti kompetenčne centre, ki jih bomo skupaj financirali. Vietnam, na primer. Vendar ni pomembno, katera država, je pa treba posebej izpostaviti tiste, ki so nam že bolj prijazne, tja pa prihajajo s tehnologijami najvišje ravni. Ne z včerajšnjimi tehnologijami, z njimi nas ne bodo razumeli. Tekmovati moramo z najboljšimi svetovnimi centri. Za to pa je treba gojiti najboljše znanstvene šole, ki so še paritetne na tem področju, in spodbujati izvozno usmerjenost. Brez podpore države je to težko narediti. Čeprav vidim, da posel že postopoma ugotavlja, da ga tudi potrebuje. Nekdo pa bi moral biti moderator tega procesa iz države.

- Kdo pa bo moderator? Niti Ministrstvo za komunikacije, niti FSTEC niti Ruska akademija znanosti, kolikor razumem, niso primerni za to vlogo.

Morda bodo ustvarjeni novi mehanizmi. Želel bi si žive in zdrave organizme, ki bi lahko delali tehnologije na svetovni ravni, celostno vodili znanost in bili sposobni delovati v obe smeri. Na eni strani izvoz tega, kar imamo, na drugi strani pa vnašanje novih tehnologij in kompetenc v državo, ki jih ni, lahko pa jih z ustreznimi izkušnjami hitro razvijemo sami. Da, pametni smo, vse lahko naredimo sami, vendar nimamo več let, da bi se morali razvijati iz nič. Tehnološka revolucija se nadaljuje in čas je kritičen vir.

Kanal za prihod novih tehnologij (osredotočam se na vaš govor na konferenci OS DAY), od zunaj se zdi, da je edini - odprtokoden.

Ne zakaj. Odprta koda je zelo dobra, je mainstream, vendar je le eno od orodij za prenos tehnologije. Pri razvoju so zelo pomembne kakovostne povratne informacije resničnih potrošnikov. Ustanovitev podjetja zahteva velike naložbe in je povezana z različnimi tveganji. Naše izkušnje kažejo, da kakovosten prenos tehnologije zagotavlja ustrezno interakcijo z vodilnimi raziskovalnimi centri, globalnimi podjetji, ki imajo povratne informacije iz celega sveta. Ali pa bi se morali ukvarjati z uveljavljenimi startupi, ki resnično izdelujejo inovativne izdelke.

To smo storili z več tehnologijami, zlasti z analizo besedila za ruščino in angleščina. Najprej je bil prototip raziskovalnega dela. V treh letih sodelovanja z globalnim podjetjem je tehnologija analize besedil dozorela od prototipa do izdelka in je zdaj najhitrejša tehnologija NLP (Natural Language Processing - obdelava naravnega jezika - ur.) na trgu, ki po kakovosti ni slabša od najboljši analogi. Vse intelektualne pravice ostanejo pri nas. Koda je zaprta in pripada ISP RAS. Te tehnologije zdaj uporabljamo za analizo družbenih omrežij itd. Dodana je angleščina, ruščina in zdaj še korejščina. Toda glavna stvar je, da smo zaradi našega modela interakcije iz prototipa znanstvena raziskava prenese na izdelek, pri čemer obdrži vse pravice.

Enako velja za tehnologijo statične analize kode Svace (analiza programske kode brez njenega izvajanja, glede na izvorno besedilo – ur.). Leta 2009 je bil kljub temu, da je bil večkrat prepisan, še vedno prototip. Od leta 2009 do 2015 se je zahvaljujoč sodelovanju s Samsungom preselila v veliko ligo in tekmuje z najboljšimi svetovnimi analogi. Samsung postopoma nadomešča druge sisteme v razvojnih oddelkih s Svace, na primer platformo Tizen popolnoma analizira to orodje.

- Kateri praktični problem je bil rešen z analizo besedil, objavljenih na družbenih omrežjih?

Naša tehnologija Texterra, ki je v središču analize družbenih medijev, vam omogoča visoka kvaliteta izluščiti pomen iz besedil. Uporablja se za analizo komentarjev uporabnikov na družbenih omrežjih, ki so se danes izkazali za zelo aktualne. Komentarji imajo posebnosti, kot je sleng. Ti in jaz ne bova razumela, o čem se ljudje pogovarjajo v slengu, sploh na specifičnih področjih, kjer se sleng tudi hitro spreminja. Naša tehnologija zelo hitro analizira standardna besedila, lahko pa se tudi hitro prilagodi slengu in od tam izlušči semantiko.

- Za kaj?

S pomočjo te tehnologije je mogoče iskati teroriste. Lahko pa ga uporabite za trženje. Izdelali smo sistem, ki vam omogoča, da ugotovite, od koga so prišle informacije, sestavite grafe odvisnosti. Vzporedno s tem projektom analize besedila smo analizirali tudi modele velikih grafov, predvsem so naši matematiki - zelo pomembno je, da ima inštitut oddelek za čisto matematiko - razvili model, kjer lahko milijardno omrežje z več deset milijardami povezav ustvarjen iz fragmenta pravega omrežja. Stranka je potrebovala, da so algoritmi razširljivi in ​​delujejo na grafih prav takih velikosti. Pokazali smo, da se naši algoritmi dejansko linearno spreminjajo. Zelo pogosto so sami algoritmi zelo dobri, niso razširljivi. Teze so bile zagovarjane, in kar je najpomembneje, ta dela je naročnik sprejel. Ker tolikšno količino podatkov je nemogoče vzeti kjerkoli, razen da je v Googlu ali Facebooku. Ti dve nalogi – analiza besedila in razumevanje zapletenosti dela z velikimi grafi v kontekstu velikih podatkov – sta bili opravljeni na najvišji ravni.

- Kupec, upam si reči - tuje podjetje?

Bil je Samsung, nato Huawei. Pri Huaweiju smo rešili nekoliko drugačen problem, a prav tako povezan z velikimi grafičnimi modeli. Mobilna omrežja, mobilni klici itd.

- Povejte mi, ali ima Linux življenjski cikel? Kdaj bo konec te sramote z dvajsetimi kloni?

Linux sam po sebi ni izdelek. Izdelek je tisto, kar Red Hat ali drugo podjetje naredi iz Linuxa.

Bistvo je, da domača podjetja naredijo izdelek, ki ga bodo podpirala 24/7. Kot na OS DAY, Vitaly Lyutikov (namestnik direktorja FSTEC - ur.), smo na žalost imeli primere (presepečen sem bil, ko sem to slišal prvič) - podjetja so zahtevala denar za popravke.

Da, zaradi nezrelosti trga OS imamo več, kot potrebujemo. Ampak to ni slabo. Glavna stvar je, da imamo podjetja, ki resnično podpirajo stranko. Dejstvo, da bo za številna področja Linux glavna platforma, se verjetno ne bo spremenilo. Bolj pomembno je, da ne dovolimo monopola posameznega podjetja, domačega ali zahodnega. Viktor Petrovič (akademik, nekdanji direktor ISP RAS - ur.) je vedno podpiral idejo o odprti kodi, pravzaprav je bil ta model uporabljen celo v sovjetskih časih, je dejal, in bil vesel, da je brezplačna programska oprema ustrezala odprtosti, s katero je delal, in zavod.

Upam, da se mobilni OS in internet stvari premikata v isto smer. Tizen je v bistvu odprt sistem za internet stvari, ima jedro v realnem času in jedro Linuxa. Morda bo prišlo do popolnoma drugačnega, lahkega OS, Intel zdaj po mojem mnenju razvija tak razvoj. In slej ko prej, čez 5-10 let bomo to dočakali, postopoma se bodo produkti odpirali tudi v Open Source. Posel ne bo v zakoniku, ampak v opravljanju storitev. Tako kot Google, ki večino denarja prejme od storitev. Druga stvar je, da nikogar ne želi spustiti na ta trg. Verjetno bi bilo dobro, če bi se države med seboj dogovorile in prisilile korporacije, da vse počnejo odprto.

Konec koncev, kako je nastal Linux? V ZDA je bilo več operacijskih sistemov: Solaris, HP-UX, AIX itd. Kot bi vsak delal cesto za svoj avto. Treba je bilo izbrati nekakšno platformo, ki bo neodvisna za vse. In izbrali so Linux, ker je imel pravo licenco, Torvalds pa je bil prava oseba, tj. nevtralen. Solaris dolga leta je bil veliko boljši od Linuxa, tudi zdaj je morda boljši, Sun je celo odprl kodo, vendar je bilo prepozno zaradi številnih razlogov, tudi pravnih.

Ni lahko, veliko odvetnikov je delalo, mislim, da bodo na to temo napisane knjige spominov. To je vse zaradi dejstva, da sta Linux in odprta koda mainstream. Ni več pomembno, kaj je jedro OS, pomembna je platforma kot celota.

- Linux ni primeren za letalsko elektroniko zaradi potrebe po delu v realnem času?

Ne samo. Ker je tam potreben certifikat, ki ga ni mogoče dobiti, če že imate pripravljen operacijski sistem. Potrebno je certificirati celoten razvojni proces z vsemi artefakti.

Pri nas na tem področju sploh ni niti enega certificiranega operacijskega sistema, v svetu pa jih je le nekaj, ta znano dejstvo. Na MS-21, na primer, francoska letalska elektronika.

O digitalnem gospodarstvu. Od leta 2005, ko je bil sprejet zakon o SEZ, smo priča poskusom države, da bi naredila nekaj prav z IT. Na koncu so ostali brez ničesar. Skeptičen sem glede trenutnih načrtov za razvoj digitalnega gospodarstva. Ali ga lahko razbliniš?

V zadnjih desetih letih je potreba po tehnologiji sistematično naraščala. To je tisto, kar čutimo. In potreba po visokokakovostnih tehnologijah.

V teh desetih letih se je zgodil premik, velika tehnološka revolucija, mislim, da bomo čez 5-10 let videli prave posledice. Povsod nas bodo obkrožale »pametne« naprave, tudi kozarec bo imel nekakšen čip in jaz, ko sem v sosednji sobi, bom na primer poznal temperaturo vode v njem.

Danes je to izziv, ki ga ni več mogoče odložiti. Sisteme, ki jih uporabljamo že od sovjetskih časov, bo treba posodobiti. Postavljalo se bo vprašanje, kako to narediti, kako podatke ukrotiti, kajti če jih nisi ukrotil, potem že živiš v drugem svetu, zaostal.

"Tega ne bomo storili - v redu je, lahko ga odložimo" ne deluje več in zdaj se odloča o vprašanju naše prihodnosti kot civilizacije. Preživetje v tem svetu ne kot ozemlje, kjer govorimo isti jezik, ampak kot civilizacija, ki bo prispevala k svetovni civilizaciji in kulturi.

Kako bi to naredil. Tako kot katera koli druga država na svetu (tudi ZDA, čeprav se trudijo) ne moremo obdržati celotne fronte IT. Z izkoriščanjem možnosti odprte kode moramo določiti osnovne smeri, tako imenovane end-to-end tehnologije, ki so potrebne ne glede na področje delovanja. Na primer veliki podatki (tega izraza bi bilo bolje ne uporabljati, ker velikih podatkov sploh ni). Nekaj ​​tehnologij bo za finančni sektor, nekaj pa za analitiko. Tehnoloških skladov bo več, a področje je bolj ali manj jasno. Ali pa vse, kar je povezano s strojnim učenjem, nevronskimi mrežami, umetno inteligenco (tudi meni ta besedna zveza ni všeč, ker to, kar zdaj razumemo pod njo, še vedno ni umetna inteligenca, a ni pomembno).

V eni sami državi tega ne bo mogoče narediti iz nič pogovarjamo se približno desetine, stotine milijonov vrstic kode. Na primer, repozitorij kode ruskega podjetja RusBITech-Astra ima 150 milijonov vrstic kode. Nemogoče je ponovno napisati. In če nekdo misli, da neka funkcionalnost tam sploh ni potrebna, potem se moti.

Ponavljam, posamezne države niso sposobne pravilno zgraditi verige tehnologij. Zakaj odpirati izvorne kode Microsofta, Googla? Da, ker sami ne zmorejo, ne bodo potegnili. Privabiti moramo razvijalce z vsega sveta. Na čigar tehnologiji bodo sedeli razvijalci odprte kode, bodo čez deset ali petnajst let.

To nam omogoča, da v celoti izkoristimo prednosti večletnih, več milijard dolarjev vrednih naložb. Toda to zahteva ekipe super razvijalcev, ki lahko pomembno prispevajo, inovirajo v mednarodnih projektih, ki lahko rešijo problem zadnje milje, prenesejo tehnologijo v izdelek. Da bi imeli za vse glavne sklade lastne rešitve, ki bi sovpadale s svetovnimi trendi, se z njimi nenehno sinhronizirale in razvijale v okviru mednarodnega sodelovanja. Potem, če bo dostop do tehnologije zaprt, bo država že imela kadre in se bo lahko razvijala naprej.

Trenutno ni visoko usposobljenega kadra v potrebnem obsegu. To je cilj, ki ga je mogoče doseči v 5-7 letih. Zato moramo podpirati naše znanstvene centre in znanstvene šole. Všeč mi je izraz "znanstvena šola".

- Kalifornijski model s svojim tveganim kapitalizmom v Rusiji ne deluje, pravijo naši znani IT-podjetniki, pri nas deluje model "reši problem". Zato je bilo treba narediti bombo, naloga je bila postavljena in se je začela izvajati, posledično je država dobila fiziko, vesolje, jedrsko fiziko. Ali bo naloga zdaj postavljena?

Potem so državo zaprli. Ko je nastajal akademski kampus v Novosibirsku, je bil v vsakem akademskem inštitutu v Moskvi pritisk, presežek specialistov, ni bilo težav poslati nekoga v Novosibirsk in tu ne izgubiti ničesar. Zdaj temu ni tako.

Živimo v odprtem svetu. Če ne bomo upoštevali te odprtosti in začeli razvijati lastnega megaprojekta, nobena sredstva ne bodo dovolj. In ljudje lahko delajo, kjer hočejo.

Za razliko od strojne opreme lahko programsko opremo prenesete s preprostim pritiskom na tipko. Vprašanje je, ali imate strokovnjake, ki lahko sami razvijejo to programsko opremo. Takoj, ko je kisik tam odrezan in ne morete komunicirati (to se teoretično lahko zgodi), potem boste šli povsem po svoje. Do tega trenutka morate vedno uporabljati moč mednarodnega sodelovanja, kjer niso le Američani. To so ljudje z vsega sveta – s Kitajske, iz majhnih držav.

Imeli smo srečo. IT je, kot je rekel Viktor Petrovič, čudovit svet, ki se razvija pred našimi očmi in absorbira povratne informacije z vsega sveta. In če nas nenadoma začnejo zapirati, bi v tem primeru morali imeti nekakšno mobilizacijsko različico uprave v državi.

- In Snowden ne nasprotuje izjavi o "čudovitem svetu IT"? Navsezadnje se IT uporablja kot orožje.

Obstaja alternativa - preprosto opustite IT.

- Toda zakaj bi nas zaprli, če lahko napadate z uvoženo programsko opremo?

V vsakem primeru bodo napadli. Tudi če se boste odločili, ne boste postali manj napadeni. Kot sem rekel, raven varnosti sistemov ni odvisna od tega, kdo je napisal kodo in kje, temveč od analize in tehnologij za preprečevanje, ki jih imate. Poleg tega, če želite zagotoviti najresnejšo varnost, potrebujete lastno opremo. Brez njihovih strojnih rešitev je to na splošno nemogoče.

Kakšen je odnos med zavodom in državo? Ste znotraj RAS, vloga RAS je bolj ali manj jasna. Toda zvezni izvršni organi - FSTEC, Ministrstvo za telekomunikacije in množične komunikacije - vam kaj naročijo? Jim postrežete?

ISP RAS je državni akademski inštitut. Vendar vladnim agencijam ni treba sodelovati z vladnimi organizacijami. Enako kot vsa druga podjetja prejemamo naročila na konkurenčni osnovi, tudi od organov kazenskega pregona ali FSTEC.

Model akademske ustanove je lahko zelo učinkovit, produktivnost dela pa veliko večja kot v komercialnem podjetju. Po eni strani smo zgradili mednarodno sodelovanje, po drugi strani pa povpraševanje po tehnologijah inštituta znotraj države močno narašča. To se danes ni zgodilo, zadnjih deset let je potreba res narasla, ne glede na vse. Na primer, leta 2006 je bilo 97 % naših naročil zunanjih, zdaj pa jih je 50 %. Kljub temu, da je proračun zavoda z leti rasel. To je 50% notranjih strank - VimpelCom, RusBITech-Astra, Svemel itd. In ni nobenih preferenc zaradi dejstva, da pripadamo Akademiji znanosti.

- Ne, ne, nisem govoril o preferencah, ampak obratno - na primer, naročili so vam, da vzamete to delo in ga opravite, vendar vam niso dali denarja.

— Ne, to ne more biti. V naši praksi v 20-25 letih še nisem srečal česa takega. Nismo podjetje. Smo neprofitna organizacija in pomembno je, da naš cilj ni služenje denarja. Da, inštitut služi denar, vendar zato, da bi izpolnil svoje glavne funkcije - ustvarjanje novega znanja in tehnologij, usposabljanje visoko usposobljenega osebja. Na srečo je ISP RAS del Akademije znanosti, ima stabilno osnovno financiranje in to nam daje veliko. Svoboda osnovnega raziskovanja, možnost dela z mladimi, ki sodelujejo ...

Imamo tri oddelke - na Fiztehniki, Višji ekonomski šoli in VMK MGU. V tretjem letniku na naš oddelek prihaja skupaj okoli 60 dijakov. Vsi prejmejo 10 tisoč rubljev štipendij med letom (izkaže se 5-6 milijonov), ta inštitut financira iz zunajproračunskih virov. Študenti opravljajo seminarske in diplomske naloge. V tretjem letniku še nič ne znajo, se učijo. Naša ideja je, da otroci te starosti ne bi smeli hoditi v podjetje X in kodirati sistem Y, za kar bi lahko prejeli malo več plačila, a bi si zmešali možgane. Ti fantje bi morali dobiti sistemsko znanje in postati naša elita.

- Popolnoma isto mi je povedal Viktor Petrovič.

Z Viktorjem Petrovičem sem delal vse življenje po diplomi - več kot dvajset let, zadnjih pet let je bilo težko ločiti, kje je čigava ideja, rad je imel, da so njegove ideje postale vaše, v tem smislu je bil zelo velikodušen. Znal je dajati. Razumem, kako velika oseba je bil Viktor Petrovič, in ponosen sem, da smo bili njegovi učenci in se imamo na koga zgledovati.

- Kakšna je vloga akademije?

Žores Ivanovič Alferov je dejal, da znanost ni temeljna ali uporabna; obstaja znanost, katere rezultate je mogoče uporabiti v nekaj letih, včasih pa v stotih. Da bi naša znanost lahko dobro obstajala – ne govorim o kemikih, fizikih, govorim o Inštitutu za sistemsko programiranje, kjer se je zgodovinsko gledano od 50. let razvila lastna znanstvena šola – na eni strani obstaja mora biti tok nadarjenih mladih ljudi, na drugi strani pa tok kvalitetnih projektov, to pa pomeni tudi denar in povratne informacije, samo denar ne gre. Če pridejo na naš inštitut in rečejo: »Evo vam milijarda na leto, pa delajte, kar hočete«, bo to umor inštituta, čez nekaj let ga bo mogoče zapreti.

Tok ljudi (»otrok«) in tok projektov. Ko se to združi, nastanejo visoko usposobljeni kadri in tehnologije. Ta model mora živeti. In tako je po vsem svetu. "Izobraževanje, ki temelji na raziskavah" je slogan Stanforda, MIT - vsi govorijo o isti stvari. Od "izobraževanja, ki temelji na raziskavah", je nujno, da je raziskava pravilna. Če bo raziskava nekakovostna, bo tudi vaše izobraževanje nekakovostno. Na Stanfordu to poteka po enakih mehanizmih, zgodovinsko se je tako dogajalo, v Veliki Britaniji malo drugače, v Franciji že na tretji način, tam je INRIA pravzaprav kot naš oddelek za računalništvo Ruske akademije znanosti, razpršeni po vsej državi itd.

Vsaka država ima svoje nianse. V naši državi je bila znanost tesno prepletena s proizvodnjo, inštituti Akademije znanosti so reševali praktične probleme v razvoju nacionalnega gospodarstva, vesoljske industrije itd. Za usposabljanje visoko usposobljenega osebja so na univerzah obstajali osnovni oddelki, kjer so bili dijaki tretjih letnikov vključeni v delo raziskovalnih inštitutov, tako da so inštituti pripravljali bodoče sodelavce.

In zdaj naša podjetja - Kaspersky, ABBYY, 1C - prihajajo na univerze in odpirajo svoje oddelke. To je dobro, a če preštejete število prosilcev, ki gredo skozi podjetja in akademske strukture, sem prepričan, čeprav nimam statistike, se izkaže, da večina poteka skozi strukture Ruske akademije znanosti.

Morda poslanstva Ruske akademije znanosti ne razumem dovolj globoko, ne razumem filozofsko, morda ne upoštevam vseh vidikov, a če nekaj obstaja in deluje že tristo let, potem naj ostane in v bližini, če kdo hoče, naj zgradi novo. Akademija je bila vedno zelo odprta platforma, kjer se je odvijalo znanstveno življenje. Da, danes živimo v bolj kompleksnem svetu, vendar že imamo preverjen model, deluje, zakaj bi ga uničili?

Inštitut Ruske akademije znanosti bi moral biti kraj strokovnega znanja. In ste tudi udeleženec na trgu. Ali je ta situacija protislovna? Če nekdo pride do vas in vas vpraša: »Kaj je bolje, Sailfish ali Tizen?« Kaj bi rekli, če bi sami sodelovali pri projektu Tizen? Ali pa bo prišel neznani razvijalec in rekel: "Imam svoj OS na mikrojedru in je zanesljiv", - ali je prišel na pravo mesto?

Vprašanje je pravilno in primerno, saj se to res lahko zgodi, in to tudi brez sodelovanja strokovnjakov pri projektih. Toda najpomembnejša stvar, ki jo ima vodilna akademska ustanova, je njen ugled. Ničesar drugega nimamo, kar bi lahko tako uspešno monetizirali. In nezanesljivo strokovno znanje je izguba ugleda in priložnosti za nadaljnji razvoj.

Mi kot inštitut opravljamo ekspertno funkcijo (ne morem govoriti za celotno akademijo), a je nemogoče opravljati, če ne izvajaš naprednih raziskav in razvoja (zdaj govorim zgolj o IT). Nemogoče, ker se stvari spreminjajo tako hitro, da če nisi v kontekstu, ne moreš narediti pravega pregleda. Lahko vam prinesejo sijajen projekt in mislili boste, da je to sovraštvo. Ali pa boste, nasprotno, o včerajšnjih tehnologijah rekli, da je to zelo dober projekt.

Ne predstavljam si, da bi se to dogajalo v normalnem, zdravem organizmu (tako z vidika samega strokovnjaka kot z vidika akademske institucije). Zato sem, ko smo delali OS DAY, podprl čim širšo predstavitev predstavitev in želel, da skupnost prisluhne, nato pa se odloči - kaj je dobro in kaj slabo. Na konferenci je spregovoril fant iz Samsunga, s tehničnim poročilom pa drugi iz izraelskega podjetja Mellanox z zelo zanimivim tehničnim poročilom. Mislim, da to sodi v mojo idejo: zbrati je treba čim več strokovnih informacij, sodelovati pri njihovem razmnoževanju in kako zakonsko omejiti dostop do trga, ustvariti niše za svoje izdelke - to ni stvar akademije, ampak to je stvar države. Če se z nami posvetujejo, lahko nekaj predlagamo.

 

Morda bi bilo koristno prebrati:

• zdravljenje v tujini. Ne bojte se. Zdravljenje v tujini - glavne smeri zdravstvenega turizma. Zdravljenje v tujini, kjer je bolje;
• Imam vprašanje: kako se znebiti stresa;
• Glavne tragedije v življenju Romine Power Albano Carrisi otroci, kaj počnejo;
• Kaj storiti, če otrok noče biti prijatelja v vrtcu;
• Koriander - koristne lastnosti in uporaba Eterično olje koriandra v kozmetologiji;
• Klasična vinaigrette s kislim zeljem - korak za korakom recept s fotografijo;
• V zdravem telesu zdrav duh?;
• Postopek odpusta upokojenca: obstoječi razlogi in omejitve ter kako lahko zaščitite svoje pravice?;