Die Rolle von Unternehmen im Leben der Gesellschaft. Zusammenfassung: Kommerzielle Organisationen in der Wirtschaft

Unternehmen und Gesellschaft.

1. Die Rolle des Unternehmens in der modernen Gesellschaft…………………….2p.

2. Strategie der Beziehungen zwischen Unternehmen und Gesellschaft……………… 9 Seiten.

1. Die Rolle des Unternehmens in der modernen Gesellschaft.

Unter Unternehmen bezeichnet jede organisatorische und wirtschaftliche Einheit, die eine unternehmerische Tätigkeit auf dem Gebiet der Industrie, des Handels, des Bauwesens, des Verkehrs ausübt, wirtschaftliche Ziele verfolgt und die Rechte einer juristischen Person genießt. Der Begriff „Organisation“ wird im Management häufig für ein Unternehmen verwendet.

Der Begriff der Organisation (Firma)

Aus rechtlicher Sicht ist eine Organisation eine unabhängige Wirtschaftseinheit (die diese oder jene Tätigkeit mit dem Ziel ausübt, ihre Ergebnisse auf dem Markt zu realisieren), die auf die im Bürgerlichen Gesetzbuch der Russischen Föderation festgelegte Weise für den Zweck gegründet wurde Herstellung von Produkten, Ausführung von Arbeiten und Erbringung von Dienstleistungen, um öffentliche Bedürfnisse zu befriedigen und angekommen zu sein.

Aus wirtschaftlicher Sicht ist eine Organisation (Abb. 1):

Eine Wirtschaftseinheit, in der Produktionsfaktoren systematisch und zielgerichtet kombiniert werden, um die Erreichung der Ziele dieser Wirtschaftseinheit und ihres Eigentümers durch die Produktions- und Vertriebsmittel von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) sicherzustellen.

1.1 Die Rolle des Unternehmens in der modernen Gesellschaft.

Bis zur Mitte des 20. Jahrhunderts. Die Herangehensweise der Manager an die Beziehung zwischen Unternehmen und Gesellschaft basierte auf folgenden Bestimmungen:

- „Was gut für das Unternehmen ist, ist auch gut für die Gesellschaft“

- „Das Geschäft des Geschäfts ist Geschäft“,

Es ist notwendig, den Grundsatz des freien Unternehmertums umzusetzen (Gewinne sollten mit minimalen Einschränkungen seitens der Gesellschaft erzielt werden).

Tabelle 1. Organisationsmodell.

Dieser Ansatz wurde auch von der Gesellschaft akzeptiert. Allerdings mit dem Beginn der wissenschaftlichen und technologischen Revolution

Die vorherrschende Meinung war, dass ein solcher Mangel an Beschränkungen Anlass gibt

schwere soziale Ungerechtigkeit. Das Unternehmen führte eine Nummer ein

Einschränkungen: Kinderarbeitsgesetze, Mindestlöhne,

Arbeitsschutz, Kartellrecht usw.

Gleichzeitig begannen Verbraucher, Forderungen aufgrund von Monopolpreisen, gefälschten Waren, ungünstigen Einkaufsbedingungen, Unehrlichkeit, Absprachen, politischer Einflussnahme, Umweltverschmutzung usw. zu stellen.

Abb.2. Die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft (das Unternehmen ist ein „Vermögensgenerator“).

All dies führte zu einer deutlichen Steigerung der Kontrolle über die Aktivitäten der Unternehmen. In den USA werden beispielsweise Unternehmen in den folgenden Bereichen kontrolliert:

Technische Eigenschaften des Produkts, Produktionsvolumen, Umweltverschmutzung;

Produktproduktionsprozesse (Arbeitssicherheit, Umweltverschmutzungsstandards, Lohnkontrolle, Beschäftigungsvermittlung);

Wettbewerbsverhalten (Preise, Absprachen, Verschweigen der Wahrheit);

Gewinn (Verheimlichung, Verteilung);

Zugang zu Ressourcen;

Management (Arbeitnehmerbeteiligung; Beschäftigungsentscheidungen).

Gleichzeitig ist das Unternehmen der „Vermögensgenerator“ der Gesellschaft (Abb. 2):

Erzeugt Waren und Kaufkraft, um sie zu kaufen,

Unterstützt den Ausbau der sozialen Infrastruktur und sorgt für eine Kapitalrendite,

Schafft Arbeitsplätze im Inland, bei Zulieferern, im öffentlichen Sektor,

Sorgt für Ihr eigenes Wachstum.

Gleichzeitig sind zahlreiche Zusammenhänge sichtbar und es ist offensichtlich, dass der Erfolg des Unternehmens davon abhängt, wie sie reguliert werden, wer sie wie reguliert und kontrolliert.

Das Unternehmen ist eine Zelle der Gesellschaft und erfüllt seine spezifische Funktion. Das Unternehmen garantiert der Firma ihre gesetzlichen Rechte und die Firma bezahlt dafür entsprechend.

Da sich jedes Unternehmen bei seiner Arbeit an den Regeln des persönlichen Gewinns orientiert (d. h. die Arbeit des Unternehmens hauptsächlich auf Gewinn ausgerichtet ist), besteht die Aufgabe des Unternehmens dementsprechend darin, den Prozess der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung richtig zu organisieren und der gewinnbringende Verkauf dieser Produkte. Betrachten wir getrennt, wie die Gesellschaft am Produktionsprozess des Unternehmens teilnimmt und wie die Gesellschaft am Konsumprozess des Produkts des Unternehmens teilnimmt. Wir werden auch die Maßnahmen des Unternehmensleiters zur Steigerung des Unternehmensgewinns berücksichtigen.

1. Gesellschaft im Produktionsprozess

Jedes Unternehmen hat eine Art Team. Manchmal ist es einfach

Managementteam, wir betrachten jedoch ein produzierendes Unternehmen, das neben dem Managementteam auch Mitarbeiter hat, die an der Herstellung von Produkten beteiligt sind. Natürlich sind alle Mitglieder des Kollektivs auch Mitglieder unserer Gesellschaft, die Gesellschaft ist also bereits in den Produktionsprozess eingebunden. Mitarbeiter organisieren, sorgen und verwalten den Produktionsprozess. Und Arbeiter produzieren direkt materielle Güter.

Bereits im letzten Jahrhundert entstanden auf der ganzen Welt öffentliche Organisationen namens Gewerkschaften, die manchmal eine entscheidende Rolle in der Arbeit nicht nur eines Unternehmens, sondern ganzer Länder spielten und Standards für Arbeitszeit und Löhne diktierten. Diese Gewerkschaften sind ein öffentlicher Hebel der Unternehmensführung, durch den die Teammitglieder Garantien und Leistungen vom Arbeitgeber erhalten.

Da das sozialdemokratische System des Staates eine Selbstregulierung des gesellschaftlichen Handelns vorsieht, also die Gesetze, die das Handeln der Gesellschaft regeln, von der Gesellschaft selbst erlassen werden, wird ein weiterer Punkt der Interaktion zwischen Unternehmen und Gesellschaft deutlich. Da das Unternehmen Gesetzen unterliegt, die die finanziellen, steuerlichen und anderen Aspekte seiner Geschäftstätigkeit regeln, regelt die Gesellschaft indirekt und direkt den Produktionsprozess und die Erzielung von Gewinnen durch Steuern und Gebühren.

Lieferanten versorgen die Produktion mit Rohstoffen, Halbfabrikaten usw., die für die Herstellung von Waren erforderlich sind.

2. Gesellschaft im Konsumprozess

Natürlich muss ein von einem Unternehmen hergestelltes Produkt oder eine Dienstleistung von jemandem genutzt werden und es muss ein Nutzen für das Unternehmen daraus entstehen. Unsere Gesellschaft bleibt der einzige Verbraucher der Dienstleistungen des Unternehmens. Dementsprechend erhält auch die Gesellschaft ihren Anteil am Gewinn aus dem Betrieb des Unternehmens: Einerseits erhält das Personal des Unternehmens, also derselbe Teil der Gesellschaft, Lohn, andererseits erhält der Staat, der die Gesellschaft vereint, Gewinn Form der Steuern.

Verbraucher spielen in der Arbeit des Unternehmens eine sehr wichtige Rolle, da die Produktion hauptsächlich auf sie ausgerichtet ist. Eine größere Nachfrage führt zu einer höheren Produktion, was den Unternehmen zugute kommt. Dies zwingt das Unternehmen dazu, die Marktbedingungen zu untersuchen, die Nachfrage zu untersuchen und Gewinne in die Entwicklung der Produktion zu investieren, um die Produktkosten zu senken und dementsprechend das Bruttoproduktionsvolumen zu erhöhen. Im Allgemeinen beschleunigt dies die Entwicklung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts in der gesamten Gesellschaft, was ein gutes Beispiel für die Rückkopplung zwischen einem Unternehmen und der Gesellschaft durch die Produktion ist. Intensive wissenschaftliche Forschung stimuliert auch eine allmähliche Verbesserung der allgemeinen materiellen Lage der Gesellschaft, da mit der Einführung neuer Technologien der Preis der Endprodukte von Unternehmen aufgrund einer Senkung der Produktionskosten sinkt und die Gesellschaft dadurch mehr Produkte kaufen kann.

3. Die Arbeit eines Managers und seine Beziehung zur Gesellschaft

Eine der Aufgaben des Managers besteht darin, eine Reihe von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktion und des Absatzes der hergestellten Produkte umzusetzen, um den maximalen Gewinn für das Unternehmen zu erzielen. Auf dieser Grundlage muss der Manager die richtige Marketingpolitik entwickeln, um insbesondere die Popularität seiner Produkte in der Gesellschaft zu steigern. Beliebte und bekannte Produkte werden von der Gesellschaft eher gekauft. Hier kommt Produktwerbung ins Spiel. Eine richtig durchgeführte Werbekampagne bringt Vorteile in Form einer Steigerung des Produktabsatzes um bis zu 50 %. Gleichzeitig ist Werbung ein ziemlich teures Vergnügen, sodass die Kosten eines Produkts aufgrund der Werbekosten manchmal um bis zu 30 % des Originalpreises steigen. Da wir eine Marktwirtschaft studieren, werden wir uns damit befassen, wie eine in einer Marktwirtschaft tätige Organisation mit der Gesellschaft interagiert und wie die Gesellschaft darauf einwirkt.

Außerdem sollte ein kompetenter Manager eine Erhöhung des Hochtechnologieniveaus in der Produktion des Unternehmens anregen, da dies letztendlich zu einer Steigerung des Unternehmensgewinns führt, da die Gesellschaft eher bereit ist, neue Entwicklungen und Verbesserungen zu konsumieren.

2. Strategie für die Beziehungen zwischen Unternehmen und Gesellschaft.

Informationen darüber, wie man in der Gesellschaft funktioniert, sind für ein Unternehmen wichtig. Modernes Management existiert unter Bedingungen ständiger Kontakte mit verschiedenen Institutionen der Gesellschaft. Es kommt auf den historisch begründeten Charakter einer Person an.

2.1. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts äußerten einige Wirtschaftsführer die Überzeugung, dass Unternehmen die Verantwortung hätten, ihre Ressourcen so zu nutzen, dass sie der Gesellschaft zugute kommen. Zum Beispiel: Andrew Carnegie investierte 350 Millionen US-Dollar in soziale Programme und baute mehr als 2.000 öffentliche Bibliotheken. John D. Rockefeller spendete 550 Millionen US-Dollar und gründete die Rockefeller Foundation. Die Doktrin der kapitalistischen Philanthropie, die von profitablen Organisationen verlangt, einen Teil ihrer Mittel zum Wohle der Gesellschaft zu spenden, wurde von Carnegie berücksichtigt.

2.2. Direkte soziale Aktion .

Es gibt die Meinung, dass ein Unternehmen mehr ist als nur wirtschaftliche Integrität. Aus dieser Sicht ist das moderne Unternehmen ein komplexer Teil einer Umwelt, die viele Komponenten umfasst. Zu den Mitgliedern zählen lokale Gemeinschaften, Verbraucher, Lieferanten, Medien, öffentliche Interessengruppen, Gewerkschaften oder Verbände sowie Mitarbeiter und Aktionäre. Dieses soziale Umfeld kann großen Einfluss darauf haben, ob eine Organisation ihre Ziele erreicht.

Nach dieser Auffassung haben Organisationen eine Verantwortung gegenüber der Gesellschaft: Die Organisation ist verpflichtet, Opfer für den Nutzen und die Verbesserung der Gesellschaft zu bringen. Das Unternehmen muss in Bereichen wie Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit, Bürgerrechte, Verbraucherschutz usw. verantwortungsvoll handeln.

2.3. Rechtliche und soziale Verantwortung

Unter rechtlicher Verantwortung versteht man die Einhaltung spezifischer Gesetze und Vorschriften, die festlegen, was ein Unternehmen tun darf und was nicht. Ein Beispiel dafür, wie viele giftige Stoffe in Industrieabwässern enthalten sein können; wie man Diskriminierung bei der Einstellung beseitigt; Was sind die Mindestanforderungen an die Produktsicherheit? Welche Art von Produkten können in andere Länder verkauft werden?

Soziale Verantwortung – bestimmt den Grad der freiwilligen Reaktion des Unternehmens auf soziale Probleme. Diese Reaktion erfolgt in Bezug auf das, was außerhalb der gesetzlich festgelegten Anforderungen liegt oder über diese Anforderungen hinausgeht.

2.4. Schlussbemerkung

Die Organisation muss einen Teil ihrer Ressourcen und Anstrengungen so einsetzen, dass sie den lokalen Gemeinschaften, in denen das Unternehmen und seine Abteilungen tätig sind, sowie der Gesellschaft als Ganzes zugute kommt. Ausgaben für soziale Verantwortung werden durch die Tatsache gerechtfertigt, dass sich verschiedene Teile der Gesellschaft verbessern, sowie durch eine Verbesserung der Einstellung der Gesellschaft gegenüber dem Unternehmen. Dies sollte zu einer stärkeren Loyalität der Verbraucher gegenüber den Produktherstellern, einer Verringerung des Ausmaßes regulierender staatlicher Eingriffe und einer allgemeinen Verbesserung der gesellschaftlichen Lage führen. Eine Organisation muss ihre Geschäfte im Einklang mit den Erwartungen der Öffentlichkeit führen.

Liste der verwendeten Literatur.

1. „Prinzipien des Managements“, Ken Howard, Eduard Korotkov, Moskau, 1996. 223 Seiten.

2. „Grundlagen des Managements“ M. Mescon, M. Albert, F. Khedouri, Moskau 1994, 701 Seiten

3. „Wirtschaft und Unternehmensführung“, E.G. Nepomnyashchiy, Taganrog, 1997, 346 Seiten.

Fazit…………………………………………………………….……15
Liste der verwendeten Quellen………………………………………..…. 16

Einführung

Die Menschheit verbindet das 19. Jahrhundert mit den Namen großer Persönlichkeiten: Napoleon, Edison, Puschkin. Das 20. Jahrhundert wird uns als das Jahrhundert der „Superorganisationen“ in Erinnerung bleiben, die die materiellen Grundlagen des menschlichen Lebens radikal verändert haben. Hinter fast jeder bedeutenden Errungenschaft des 20. Jahrhunderts. Es zählt nicht das einsame Genie, sondern die Kraft der Organisation. Nur im Rahmen einer modernen Organisation, die die Bemühungen von Hunderten oder sogar Tausenden talentierten und hochqualifizierten Menschen vereint und koordiniert, ist es möglich, Projekte umzusetzen.
Organisationen umgeben einen modernen Menschen sein ganzes Leben lang; in Organisationen – Kindergärten, Schulen, Institute, Institutionen, Vereine, Partys – verbringen die meisten Menschen einen großen Teil ihrer Zeit. Organisationen (Unternehmen) schaffen Produkte und Dienstleistungen, deren Konsum die menschliche Gesellschaft lebt und entwickelt; Organisationen (staatliche Institutionen) bestimmen die Ordnung des Lebens in der Gesellschaft und überwachen deren Einhaltung; Organisationen (öffentlich) sind ein Mittel zur Äußerung unserer Ansichten und Interessen. Am Ende des 20. Jahrhunderts. Organisation ist praktisch zu einer universellen Form des gesellschaftlichen Lebens geworden. Wenn die Revolutionen (spirituell und politisch) des 19. Jahrhunderts. verwandelte den Menschen von einem patriarchalischen in ein soziales Wesen, dann machten ihn die Revolutionen des nächsten Jahrhunderts zu einem Mann der Organisation.
Dies bestimmt die Bedeutung und Relevanz des Themas des Aufsatzes „Die Rolle der Organisation im Leben der modernen Gesellschaft“.
Arbeitsziele:
- die Organisation definieren;
- die Rolle von Organisationen in der modernen Gesellschaft beschreiben.

Die Gesellschaft besteht aus vielen Organisationen, mit denen alle Aspekte und Erscheinungsformen des menschlichen Lebens verbunden sind – Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur, Bildung, Verteidigung, sogar das Privatleben. Die Organisationstheorie soll Antworten auf die Fragen geben, warum Organisationen benötigt werden, wie sie entstehen, funktionieren und sich verändern und warum Mitglieder von Organisationen so und nicht anders handeln.
Der Begriff „Organisation“ ist eine der führenden Kategorien der Organisationswissenschaft.
„Eine Organisation kann als eine Art soziales System definiert werden, ein Zusammenschluss von Menschen, die gemeinsam ein gemeinsames Ziel verwirklichen und auf der Grundlage bestimmter Prinzipien und Regeln handeln“ 1.
Organisation ist ein Element des sozialen Systems, die häufigste Form menschlicher Gemeinschaft, die primäre Zelle der Gesellschaft.
Eine Organisation ist ein Objekt und Subjekt einer Gesellschaft. Der Begriff „Organisation“ wird in mehreren Bedeutungen verwendet: erstens Tätigkeit, Tätigkeitsergebnis, Tätigkeitsbereich; Zweitens konzentrierte sich ein Teil der sozioökonomischen Bildung auf das Erreichen bestimmter wirtschaftlicher, kommerzieller oder nichtkommerzieller Ziele.
In dieser Eigenschaft wird der Begriff „Organisation“ im Bürgerlichen Gesetzbuch der Russischen Föderation bei der Definition des Begriffs einer juristischen Person verwendet: „Eine juristische Person ist eine Organisation, die über ein gesondertes Eigentum in ihrem Eigentum, ihrer wirtschaftlichen Führung oder ihrer Betriebsführung verfügt.“ und haftet für seine Verbindlichkeiten mit diesem Vermögen und kann im eigenen Namen Eigentum und persönliche Nichteigentumsrechte erwerben und ausüben, Verpflichtungen tragen, Kläger und Beklagter sein“ 2. Weiter heißt es, dass zwischen kommerziellen Organisationen, die „die Erzielung von Gewinnen als Hauptziel ihrer Tätigkeit verfolgen“3, und gemeinnützigen Organisationen, die „keinen Gewinn als Ziel haben und die Gewinne nicht unter den Teilnehmern verteilen“, unterschieden wird. 4 .
Somit kann eine Organisation als eine Art sozioökonomische Einheit als juristische Person agieren und als solche (Organisation) betrachtet werden, auch ohne auf Gewinn ausgerichtet zu sein. Vor der Umwandlung in eine juristische Person muss jedoch in jedem Fall die Organisation gegründet werden. Und in dieser Eigenschaft kann es bereits als Ergebnis organisatorischer Tätigkeit betrachtet werden.
Die Autoren des beliebten amerikanischen Lehrbuchs „Fundamentals of Management“ M.Kh. Meskon, M. Albert, F. Khedouri schreiben: „Eine Organisation ist eine Gruppe von Menschen, deren Aktivitäten bewusst koordiniert werden, um ein oder mehrere gemeinsame Ziele zu erreichen“ 5. Als eines der Zeichen einer Organisation weisen sie auf die Anwesenheit von mindestens zwei Personen hin, die ein gemeinsames Ziel haben und sich als Teil derselben Gruppe betrachten. Daher ist davon auszugehen, dass Organisation mit der Anwesenheit einer Gruppe von Individuen verbunden ist, „deren Aktivitäten bewusst koordiniert werden, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen“6.
Die Vielfalt der Interpretationen des Begriffs „Organisation“ führt zu der Notwendigkeit, sie zu verstehen, zu analysieren und zu verallgemeinern.
Der Begründer der Organisationswissenschaft A.A. definierte die semantische Bedeutung des Wortes „Organisation“. Bogdanov in seinem grundlegenden Werk „Textologie. Allgemeine Organisationswissenschaft“ schrieb: „Jede menschliche Aktivität ist objektiv organisierend oder desorganisierend“ 7. In der Alltagssprache haben die Wörter „organisieren“, „Organisation“, „organisatorische Tätigkeit“ eine engere, speziellere Bedeutung. Am häufigsten bedeutet der Begriff „organisieren“, Menschen zu einem bestimmten Zweck zu gruppieren, um ihre Handlungen im Geiste zweckmäßiger Einheit zu koordinieren und zu regulieren. Aber mit einer tieferen Analyse, wie A.A. Bogdanov wird dieser Begriff viel weiter gefasst und bezieht sich „nicht nur auf menschliche Aktivitäten“8, auf die Arbeitskraft, auf die Produktionsmittel, sondern auch auf die belebte und unbelebte Natur in all ihren Erscheinungsformen. „Die Natur ist der große erste Organisator, und der Mensch selbst ist nur eines ihrer organisierten Werke“9.
Darauf aufbauend lässt sich das Wesen des Begriffs „Organisation“ im weiteren Sinne definieren: erstens als „innere Ordnung, Konsistenz, Wechselwirkung mehr oder weniger differenzierter und autonomer Teile des Ganzen, bestimmt durch seine Struktur“; zweitens als „eine Reihe von Prozessen oder Handlungen, die zur Bildung und Verbesserung der Beziehung zwischen den Teilen des Ganzen führen“; drittens als „eine Vereinigung von Menschen, die gemeinsam ein bestimmtes Programm oder Ziel umsetzen und auf der Grundlage bestimmter Verfahren und Regeln handeln“.
Wenn sich die ersten beiden Definitionen ergänzen und eine Organisation als ein ganz natürliches Phänomen charakterisieren, das einen bestimmten Zustand und Prozess widerspiegelt, dann hat letztere eine engere, gesellschaftliche Anwendung in Bezug auf menschliche Organisationen. Unter Organisation ist daher im allgemeinsten Fall der geordnete Zustand der Elemente des Ganzen und der Prozess ihrer Anordnung zu einer zielgerichteten Einheit zu verstehen.

Reis. 1. Strukturelle Darstellung des Begriffs „Organisation“ 10

Wie aus dem obigen Diagramm (Abb. 1) ersichtlich ist, kann die Organisation statisch und dynamisch betrachtet werden. Statisch gesehen handelt es sich um eine Art ganzheitliche Formation (sozial, technisch, physisch, biologisch), die einen ganz bestimmten Zweck hat. In der Dynamik wird es in Form verschiedener Prozesse der Ordnung von Elementen, der Bildung und Aufrechterhaltung der Integrität neu geschaffener oder funktionierender natürlicher Objekte dargestellt. Diese Prozesse können aus gezielten Handlungen von Menschen oder aus natürlichen physikalischen Prozessen bestehen, d. h. haben ein selbstorganisierendes Prinzip.
Es ist die organisatorische Kreativität der Natur und die bewusste organisatorische Aktivität des Menschen, die einer tiefen, umfassenden Forschung und Brechung durch das Prisma der Organisationserfahrung unterzogen wird, die das Wesen der Organisationstheorie ausmacht und ihren eigenen Platz und ihre eigene Rolle im System von bestimmt menschliches Wissen.
Betrachten wir den Inhalt des Begriffs „Organisation“ aus Sicht der Philosophie, insbesondere der Wissenschaftsphilosophie. Wenden wir uns zunächst dem sowjetischen Enzyklopädischen Wörterbuch zu, das den Begriff „Organisation“ wie folgt definiert: „Organisation (Organisation aus dem späten Lateinischen organizo – ich gebe ein schlankes Aussehen, arrangiere),“
1) innere Ordnung, Konsistenz, Interaktion mehr oder weniger differenzierter und autonomer Teile des Ganzen, bestimmt durch seine Struktur;
2) eine Reihe von Prozessen oder Aktionen, die zur Bildung und Verbesserung von Beziehungen zwischen Teilen des Ganzen führen;
3) eine Vereinigung von Menschen, die gemeinsam ein Programm oder Ziel umsetzen und auf der Grundlage bestimmter Regeln und Verfahren handeln“ 11.
Die dritte Bedeutung des Organisationsbegriffs würdigt den aktuellen Stand der Dinge, wenn diese Definition gleichbedeutend mit Begriffen wie Unternehmen, Unternehmensgründung, Personengesellschaft usw. ist. (im Folgenden „Unternehmen“ genannt).
Die erste und zweite Definition des Wörterbuchs spiegeln die Bedeutung des Organisationsbegriffs am besten wider. Sie enthalten einen gemeinsamen Teil, der aus einer Reihe von Prozessen oder Aktionen besteht, die zur Bildung und Verbesserung von Beziehungen zwischen Teilen des Ganzen, ihrer inneren Ordnung und Konsistenz führen. Die Kombination beider Definitionen zu einem Ganzen kann die Bedeutung des Begriffs „Organisation“ am besten widerspiegeln – ein Begriff, der am häufigsten zur Erklärung wissenschaftlicher Phänomene in jedem Wissensgebiet verwendet wird und noch keine ausreichend klare und umfassende Definition erhalten hat.
Wir können sagen, dass „eine Organisation eine Reihe von Formen, Phänomenen und Prozessen ist, die die Bildung und Verbesserung der Einheit verschiedener innerer und äußerer Eigenschaften und Beziehungen von Objekten der materiellen Welt, ihr stabiles Funktionieren und ihre Entwicklung bestimmen“ 12.
Diese Definition des Organisationsbegriffs umfasst das gesamte Spektrum von Systemen der materiellen Welt, von Elementarteilchen, Feldern, Atomen, Molekülen, Maschinen und Mechanismen (erstellt durch menschliche Arbeit) bis hin zu geologischen Systemen, Planeten, Sternen, Galaxien usw besondere Arten materieller Systeme – lebende Materie und sozial organisierte Materie (Gesellschaften).
Der Autor des ätherdynamischen Modells des Universums, B. S. Balyberdin, stellt fest: „Das Universum ist grenzenlos, aber strukturiert, und der Standort aller Metagalaxien wird durch die universelle Struktur bestimmt“ 13.
I.V. Prangishvili betont: „Die Konzepte der Organisation und Struktur sind wichtig für das System. Diese Konzepte ermöglichen es uns, die wichtigsten internen Eigenschaften des Systems aufzudecken. Funktionale Organisation ist der integrativste Aspekt in Bezug auf Systemtheorie und Kybernetik“ 14, und weiter: „Eine wichtige Aufgabe besteht darin, die Grenzen zwischen System und Umwelt zu bestimmen“ 15.
Laut V.I. Shapovalov: „Die Eigenschaften eines bestimmten Systems werden weitgehend von außen festgelegt, das heißt, die Außenwelt prägt in vielerlei Hinsicht die Eigenschaften des Systems“ 16, und die Bildung dieser Eigenschaften hängt von der Methode der Organisation des Objekts ab System.
In diesem Sinne sind alle der Wissenschaft bekannten Prozesse, die in der materiellen Welt ablaufen (physikalische, chemische, elektrische, thermische, wellenförmige, nukleare, gravitative, soziale, wirtschaftliche, informationelle, verwaltungstechnische, evolutionäre, adaptive usw.) Prozesse organisatorisch. Der Prozess der Schaffung eines materiellen Systems ist in erster Linie der Prozess der Bildung seiner Organisation – ein Prozess chaotischer Interaktion, gegenseitiger Beeinflussung, gegenseitiger Abhängigkeit, Kombination verschiedener Formen, Methoden, Naturkräfte und Faktoren einer bestimmten materiellen Umgebung. Es führt zur Schaffung einer bestimmten Organisation eines Objekts (Systems), die in ihren Parametern den Bedingungen und Eigenschaften der materiellen Umgebung entspricht, aus der es entstanden ist. Nennen wir es den Prozess der Selbstorganisation von Systemen der materiellen Welt.

Bis zur Mitte des 20. Jahrhunderts. Die Herangehensweise der Manager an die Beziehung zwischen Unternehmen und Gesellschaft basierte auf folgenden Bestimmungen:
- „Was gut für das Unternehmen ist, ist gut für die Gesellschaft“;
- „Das Geschäft des Geschäfts ist Geschäft“;
- Es ist notwendig, den Grundsatz des freien Unternehmertums umzusetzen (Gewinne sollten mit minimalen Einschränkungen seitens der Gesellschaft erzielt werden).
Dieser Ansatz wurde auch von der Gesellschaft akzeptiert. Mit Beginn der wissenschaftlichen und technischen Revolution herrschte jedoch die Meinung vor, dass ein solcher Mangel an Beschränkungen zu schwerwiegender sozialer Ungerechtigkeit führt. Die Gesellschaft hat eine Reihe von Beschränkungen eingeführt: Gesetze zu Kinderarbeit, Mindestlohn, Arbeitsschutz, Kartellrecht usw.
Gleichzeitig begannen Verbraucher, Forderungen aufgrund von Monopolpreisen, gefälschten Waren, ungünstigen Einkaufsbedingungen, Unehrlichkeit, Absprachen, politischer Einflussnahme, Umweltverschmutzung usw. zu stellen.
All dies führte zu einer deutlichen Steigerung der Kontrolle über die Aktivitäten der Unternehmen. In den USA werden beispielsweise Unternehmen in den folgenden Bereichen kontrolliert:
- technische Eigenschaften des Produkts, Produktionsvolumen, Umweltverschmutzung);
- Produktionsprozesse (Arbeitssicherheit, Umweltverschmutzungsstandards, Lohnkontrolle, Beschäftigungsvermittlung);
- Verhalten im Wettbewerb (Preise, Absprachen, Verschweigen der Wahrheit);
- Gewinn (Verheimlichung, Verteilung);
- Zugang zu Ressourcen;
- Management (Arbeitnehmerbeteiligung; beschäftigungsbezogene Entscheidungen).
Gleichzeitig ist das Unternehmen der „Vermögensgenerator“ der Gesellschaft (Abb. 2):
- erzeugt Güter und Kaufkraft für deren Erwerb;
- unterstützt den Ausbau der sozialen Infrastruktur und sorgt für Kapitalerträge;
- schafft Arbeitsplätze im Inland, bei Zulieferern und im öffentlichen Sektor;
- sorgt für eigenes Wachstum.

Reis. 2. Die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft (das Unternehmen ist ein „Vermögensgenerator“)

Gleichzeitig sind zahlreiche Zusammenhänge sichtbar und es ist offensichtlich, dass der Erfolg des Unternehmens davon abhängt, wie sie reguliert werden, wer sie wie reguliert und kontrolliert.
Die Rolle von Organisationen in der Gesellschaft wird dadurch bestimmt, dass sie erstens Ressourcen generieren, Kosten in Werte umwandeln und zweitens für die Gesellschaft nützliche Vorteile schaffen, die zur Entwicklung der Menschheit beitragen. Sie nehmen eine immer bedeutendere gesellschaftliche Rolle ein und werden zu einem zentralen Bindeglied im öffentlichen Leben. Schließlich werden in Organisationen Ressourcen und Wissen gesammelt und angesammelt, deren kluger Einsatz dazu beiträgt, viele seit langem bestehende Krankheiten der Gesellschaft zu lösen, die mit Armut, Arbeitslosigkeit, Obdachlosigkeit usw. verbunden sind.
„Die gesellschaftliche Verantwortung einer Organisation besteht darin, dass sie nicht nur den Anforderungen der Wirtschaftsgesetze nachkommt, sondern auch dazu beiträgt, langfristige Ziele zum Wohle der Gesellschaft zu erreichen“ 17. Es basiert auf gesellschaftlichen Moral- und Ethiknormen, denen sich Führungskräfte bei Entscheidungen orientieren müssen.
Wenn Menschen ihre Anstrengungen bündeln, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen, entsteht sofort der Bedarf an Management und vor allem an der Organisation und Koordination ihrer gemeinsamen Aktivitäten. Dies gibt uns einen Grund, die Organisation unter dem Gesichtspunkt ihrer Verwaltung zu betrachten, d. h. als zu kontrollierendes Objekt.
„Die globale und scharfe Wende in der Entwicklungsgeschichte unseres Landes von sozialistischen Managementprinzipien hin zu einer Wirtschaft markt-unternehmerischen Typs machte auch die Notwendigkeit erforderlich, ein neues Managementparadigma zu entwickeln“ 18.
Die im Land durchgeführten Wirtschaftsreformen zielen darauf ab, die Volkswirtschaft der Russischen Föderation in die Weltwirtschaft zu integrieren und darin einen würdigen Platz einzunehmen, sofern zwei Hauptbedingungen erfüllt sind:

Im System der Ansichten zur Wirtschaftsführung in der Übergangszeit sind die wichtigsten Punkte die folgenden.
Dezentralisierung des Managementsystems, was keine vollständige Ablehnung der staatlichen Regulierung sozioökonomischer Prozesse auf der Ebene von Organisationen und Unternehmen bedeutet. „Die Bewegung hin zum Markt ist ein komplexer Prozess, an dem der Staat ein unverzichtbarer und aktiver Teilnehmer sein muss, da der Markt nicht in der Lage ist, viele Probleme im Zusammenhang mit den Bedürfnissen der gesamten Gesellschaft, der sozialen Einheit des Landes, zu lösen.“ wissenschaftliche Grundlagenforschung, langfristige Programme usw.“ 19
usw.................
Lehrbuch/ Korsakov M.N., Rebrin Yu.I., Fedosova T.V., Makarenya T.A., Shevchenko I.K. usw.; Ed. M. A. Borovskoy. - Taganrog: TTI SFU, 2008. - 440 S.

1. Ein produzierendes Unternehmen ist ein führendes Glied in der wirtschaftlichen Entwicklung des Landes

1.1. Die Rolle und Stellung des Unternehmens in der Gesellschaft

Unternehmen─ eine unabhängige wirtschaftliche Einheit (kommerzielle Organisation), die die eine oder andere Tätigkeit ausübt, um die Ergebnisse ihrer Tätigkeit zu verwirklichen, die gemäß der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation gegründet wurde, um Produkte herzustellen, Arbeiten auszuführen und Dienstleistungen zu erbringen, um die Öffentlichkeit zu treffen Bedürfnisse erfüllen und einen Gewinn erzielen.

Ein Unternehmen ist ein Sonderfall einer Organisation und unter diesem Begriff versteht man in erster Linie eine kommerzielle Organisation, deren Hauptzweck die Produktionstätigkeit (Herstellung von Produkten, Erbringung von Arbeiten oder Dienstleistungen) und die systematische Erzielung von Gewinnen ist.

Es gibt auch gemeinnützige Organisationen, deren Hauptziel ebenfalls die Produktionstätigkeit und die Erzielung einer Wirkung für jemanden (hauptsächlich sozial, kulturell, ökologisch usw.) ist, aber nicht systematisch Gewinn erwirtschaftet. Gleichzeitig können gemeinnützige Organisationen geschäftliche Aktivitäten ausüben und Gewinne erwirtschaften, um ihre satzungsmäßigen Ziele zu erreichen.

Das Konzept der Organisation ist künstlich, das heißt, sie existieren in der Natur nicht auf natürliche Weise; Sie können weder gesehen noch berührt werden. Dabei handelt es sich um eine Art gesellschaftliche Vereinbarung zwischen Menschen über ihre Beziehungen. Die Hauptidee der Organisation besteht darin, die Bemühungen und Ressourcen einzelner Personen mit einem Hauptziel zu bündeln, um einen Synergieeffekt zu erzielen und dieses Ziel zu erreichen. Ihre Tätigkeiten können in verschiedenen Bereichen ausgeübt werden:

Wirtschaft (kommerzielle Organisationen),

Kulturelle,

Sozial,

Wissenschaftlich usw.

Der synergistische Effekt in den Aktivitäten von Organisationen ist die Summe der Bemühungen ihrer Teilnehmer. Wenn sie ein Ziel eint, wird das Ergebnis ihrer Bemühungen nicht der einfachen Summe der Bemühungen aller einzelnen Teilnehmer entsprechen, sondern einen deutlich höheren Wert haben (1+1+1+1+1=9! !!), da es zu gegenseitiger Motivation, gegenseitiger Ergänzung und Verstärkung kommt.

Wenn die Teilnehmer der Organisation kein gemeinsames Ziel haben, existiert die Organisation als solche nicht, da die Hauptbedingung für ihre Gründung nicht erfüllt ist (Abb. 1.1, 1.2).

Im Allgemeinen sind die Ziele der Unternehmensgründung:

1.) Schaffung einer Wirkung (Ergebnis) für die Teilnehmer (Subjekte) der Organisation;

Reis. 1.1. Organisation gründen: Die Hauptbedingung fehlt – ein gemeinsames Ziel

Reis. 1.2.Gründung einer Organisation – Themen, die durch ein gemeinsames Ziel vereint sind

2.) Erzeugen einer Wirkung (Ergebnis) für andere Personen (externe Einheiten).

Die Organisation verfügt über wirtschaftliche und administrative Unabhängigkeit, ist Gegenstand einschlägiger Rechtsbeziehungen und gilt als juristische Person, d. h. Als Organisation, die über Sondereigentum im Eigentum, in der Wirtschaftsführung oder in der Betriebsführung verfügt und für ihre Verpflichtungen mit diesem Vermögen haftet, kann sie Eigentum und persönliche Nichteigentumsrechte im eigenen Namen erwerben und ausüben, Verantwortung tragen, Kläger und Beklagter sein Gericht und muss außerdem über eine unabhängige Bilanz oder Schätzung verfügen.

Wenn wir den wirtschaftlichen Aspekt der Tätigkeit berücksichtigen, handelt es sich bei der Organisation um ein Unternehmen. Aus wirtschaftlicher Sicht ist ein Unternehmen eine Wirtschaftseinheit, in der Ressourcen (Produktionsfaktoren) systematisch und zielgerichtet gebündelt werden, um die Erreichung der Ziele dieser Wirtschaftseinheit und ihres Eigentümers durch die Herstellung und den Verkauf von Produkten sicherzustellen ( Arbeiten, Dienstleistungen).

In Abb. In Abb. 1.3 zeigt das allgemeine Diagramm einer kommerziellen Organisation.

Reis. 1.3. Allgemeines Diagramm einer kommerziellen Organisation

Hervorzuheben sind unter anderem produzierende Unternehmen – Transport, Handel etc. – und zeichnen sich durch folgende Merkmale aus:

Sie sind der Hauptlieferant materieller Güter;

Erweiterte Reproduktion durchführen, d.h. Sie ermöglichen nicht nur die Anhäufung bestimmter materieller, informativer und anderer Werte, sondern transformieren diese auch qualitativ, d.h. im Wesentlichen die Grundlage für die Entwicklung der menschlichen Gesellschaft schaffen;

Sie sind der wichtigste Geldgeber des Staates und leisten Zahlungen an den Haushalt.

Sie bilden die Kaufkraft der Bevölkerung, indem sie ihren Angestellten und Eigentümern Gehälter und Dividenden zahlen;

Sie bilden die Hauptmärkte: Arbeit, Kapital, Vertrieb usw.

Das Modell eines produzierenden Unternehmens ist in Abb. dargestellt. 1.4

Reis. 1.4. Modell einer Produktionsanlage

Bis zur Mitte des 20. Jahrhunderts. Die Herangehensweise der Manager an die Beziehung zwischen Unternehmen und Gesellschaft basierte auf folgenden Bestimmungen:

· „Was gut für das Unternehmen ist, ist gut für die Gesellschaft“;

· „Geschäftsgeschäft – Geschäft“;

· Das Prinzip des freien Unternehmertums – Gewinne sollten mit minimalen Einschränkungen seitens der Gesellschaft erzielt werden.

Dieser Ansatz wurde auch von der Gesellschaft akzeptiert. Mit Beginn der wissenschaftlichen und technischen Revolution herrschte jedoch die Meinung vor, dass ein solcher Mangel an Beschränkungen zu schwerwiegender sozialer Ungerechtigkeit führt. Die Gesellschaft hat eine Reihe von Beschränkungen auferlegt: Gesetze zu Kinderarbeit, Mindestlohn, Arbeitsschutz, Kartellgesetze usw.

All dies führte zu einer deutlichen Steigerung der Kontrolle über die Aktivitäten der Unternehmen. In den USA werden beispielsweise Unternehmen in den folgenden Bereichen kontrolliert:

· technische Eigenschaften des Produkts, Produktionsvolumen, Umweltverschmutzung;

· Produktionsprozesse (Arbeitssicherheit, Umweltverschmutzungsnormen, Lohnkontrolle, Beschäftigungsvermittlung);

· Verhalten im Wettbewerb (Preise, Absprachen, Verschweigen der Wahrheit);

· Gewinn (Verheimlichung, Verteilung);

· Zugang zu Ressourcen;

· Management (Arbeitnehmerbeteiligung; Beschäftigungsentscheidungen).

Gleichzeitig ist das Unternehmen ein „Vermögensgenerator“ der Gesellschaft (Abb. 1.5):

· generiert Güter und Kaufkraft für deren Erwerb;

· unterstützt den Ausbau der sozialen Infrastruktur und sorgt für Kapitalerträge;

· schafft Arbeitsplätze im Inland, bei Zulieferern und im öffentlichen Sektor;

· sorgt für eigenes Wachstum.

Gleichzeitig sind zahlreiche Zusammenhänge sichtbar und es ist offensichtlich, dass der Erfolg des Unternehmens davon abhängt, wie sie reguliert werden, wer sie wie reguliert und kontrolliert.

Reis. 1.5. Die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft (das Unternehmen ist ein „Vermögensgenerator“)

Produktionstätigkeit im weitesten Sinne ist die Tätigkeit einer Person, einer Gruppe von Menschen, eines Staates, die darauf abzielt, neue materielle und andere Werte zu schaffen.

Das allgemeine systemtechnische Modell des Produktionsprozesses ist in Abb. dargestellt. 1.6

Reis. 1.6. Produktionsprozessmodell

Die Stellung des Produktionsprozesses im allgemeinen Reproduktionsschema ist in Abb. 1.7 dargestellt.

Die moderne industrielle Produktion ist ein komplexes System mit vielfältigen Elementen und Zusammenhängen. Seine Spezifität wird durch folgende Faktoren bestimmt:

Die Notwendigkeit, wirtschaftliche, technische, politische und ökologische Merkmale zu berücksichtigen;

Technische und organisatorische Komplexität;

Enge Verbindung mit der externen Umgebung des Unternehmens;

Schnelle Aktualisierung der Nomenklatur und des Sortiments;

Die stetig wachsende Bedeutung des Personalpotenzials von Unternehmen.

Reis. 1.7. Die Rolle des Produktionsprozesses im Reproduktionssystem

Die konkreten Inhalte des Produktionsaktivitätsmanagements sind insbesondere:

Auswahl und Begründung der Produktionsstruktur des Unternehmens, seiner Produktionskapazität, Spezialisierung der Werkstätten, Organisation der Bereiche, Arbeitsplätze;

Bestimmung der Zusammensetzung der Ausrüstung unter Berücksichtigung ihrer technischen und wirtschaftlichen Eigenschaften;

Organisation der technischen Ausbildung und technischen Wartung der Produktion;

Bestimmung des Umfangs und der Zusammensetzung der Personalressourcen des Unternehmens und deren Verwaltung;

Auswahl des Produktsortiments und Sortiments sowie Organisation seiner Produktion, basierend auf den Interessen der Verbraucher;

Erzielung des erforderlichen Verhältnisses der wirtschaftlichen Ergebnisse (Gewinne und Kosten) als Ergebnis der Produktion;

Bestimmung und Organisation der rationellen Bewegung von Arbeitsgegenständen, des Produktionstempos und der Produkteinführung;

Organisation einer effektiven materiellen und technischen Versorgung der Produktion;

Organisation der Unternehmensführung;

Lösung von Problemen der sozialen Entwicklung des Teams.

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4.1. Unternehmensstruktur als System

4.2. Profitieren

4.3. Kosten für Produktion und Verkauf von Produkten (Vollkosten). Konzept, Komposition und Struktur

4.4. Haushaltsvermögen (Unternehmenseigentum). Ökonomischer Inhalt und Aufbau

4.5. Anlagevermögen des Unternehmens

4.6. Betriebskapital des Unternehmens

Umschlag des Betriebskapitals

4.6.3. Methoden zur Bewertung einzelner Elemente des Betriebskapitals

Wichtigste Wirtschaftsindikatoren der Unternehmenstätigkeit

5.1. Definition von Marketing

5.2. Marketing-Management-Prozess

5.3. Marktforschung und Marketinginformationssysteme

5.5. Der Unternehmensmarkt und das Verhalten der Käufer im Namen des Unternehmens

5.6. Marktsegmentierung, Auswahl der Zielsegmente, Produktpositionierung

5.7. Waren. Warenzeichen. Paket. Dienstleistungen

5.8. Neue Produktentwicklungsstrategie

Thema 6. Wissenschaftliche, technische und organisatorische Vorbereitung der Produktion

6.1. Die Struktur des Zyklus der Schaffung und Entwicklung neuer Produkte. Der Lebenszyklus eines Produkts (Produkts) und der Platz darin der wissenschaftlichen und technischen Vorbereitung der Produktion.

6.2. Reduzierung des Zeitaufwands für die Erstellung und Entwicklung neuer Produkte. Ziele und Methoden

6.3. Planung der Kreation und Entwicklung neuer Produkte. Netzwerkplanung und -management

6.4. Wissenschaftliche Vorbereitung der Produktion

Experimentelle Designarbeit (Umwelt)

6.6. Markttest von Produkten (Testmarketing)

6.7. Technische Vorbereitung der Produktion. Designvorbereitung der Serienproduktion

Funktions- und Kostenanalyse bei der technischen und wirtschaftlichen Entwicklung von Design- und Technologielösungen

7.1.1. Definition des Produktionsprozesses

Wege und Bedeutung der Verkürzung des Produktionszyklus

7.6. Organisation der kontinuierlichen Produktion

Anzeichen einer kontinuierlichen Produktion:

Thema 8. Organisation der technischen, materiellen und arbeitsbezogenen Unterstützung der Produktion

8.2. Organisation des Reparaturdienstes für Unternehmen

8.4. Organisation der Transporteinrichtungen des Unternehmens

8.5. Organisation der Lagereinrichtungen des Unternehmens

8.7. Arbeitsnormung und Ermittlung des Bedarfs an Arbeitskräften und Fachkräften im Unternehmen

8.8. Gehalt und Grundprinzipien seiner Organisation. Formen und Systeme des Lohns. Lohnplanung im Unternehmen

Thema 9. Preise für Waren festlegen. Berücksichtigung der Marktart bei der Preisfestsetzung

Kostenschätzung

. Analyse von Preisen und Produkten der Wettbewerber

Festlegung des Endpreises

Thema 10. Methoden der Warenverteilung

Thema 11. Stimulationsmethoden

Inhalte des Managementprozesses

Verteilung der Entscheidungsbefugnisse

Methoden des Wirtschaftsmanagements

Soziale und psychologische Managementmethoden

Führungsstil

Konfliktverwaltung

Typische Organisationsstrukturen für die Unternehmensführung

Die Reaktion des Unternehmens auf Umweltschwankungen und bevorzugte Managementstruktur

Der Stellenwert von Planung und Prognose im Management

Extrapolationsprognose

Ein integrierter Ansatz zur Entwicklung eines Unternehmensproduktionsprogramms

Bewertung der Attraktivität der Landwirtschaft

Organisation des Qualitätskontrolldienstes im Unternehmen

2.1.2. Hauptliteratur:

2.1.3. weitere Literatur

2.1.1. Inhalte der Vorlesungen

Vorlesung 1.2. Thema und Ziele des Kurses. Der Platz und die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft,

Thema 1. Thema und Ziele des Kurses

1.1. Kursfach

Der Studiengang „Wirtschafts- und Unternehmensführung“ sieht das Studium von vier Disziplinen in ihrer harmonischen dialektischen Verbindung vor:

Unternehmenswirtschaft;

Marketing;

Kontrolle;

Organisation der Produktion.

Der Kurs besteht aus 5 Abschnitten.

Abschnitt 1. (Vorbereitend), der die folgenden Themen umfasst:

1. Thema und Ziele des Kurses.

2. Der Platz und die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft.

3. Das Wesen, die Ziele und Zielsetzungen des Managements. Grundfunktionen und Organisationsstrukturen des Managements.

4. Die Rolle der Kosten in der Wirtschaft.

5. Marketingansatz für unternehmerisches Handeln.

Abschnitt 2. Produktentwicklung. Vorproduktion. Themen:

6. Wissenschaftliche, technische und organisatorische Vorbereitung der Produktion.

Abschnitt 3. Produktion. Themen:

7. Produktionsprozess, Produktionsarten, Produktionsstruktur des Unternehmens.

8. Organisation der technischen, materiellen und arbeitsbezogenen Unterstützung der Produktion.

Abschnitt 4. Verkauf von Produkten. Themen:

9. Marketingentscheidungen zur Preisgestaltung.

10. Marketingentscheidungen zum Vertrieb von Waren (Dienstleistungen).

11. Werbung für Waren (Dienstleistungen).

Abschnitt 5. Management der Unternehmensaktivitäten. Themen:

12. Managementprozess.

13. Grundlegende Managementmethoden.

14. Organisation der Unternehmensführung.

15. System zur Prognose und Planung von Unternehmensaktivitäten.

16. Methoden zur Führung eines Unternehmens in einem instabilen Markt.

17. Sicherstellung der Produktqualität.

1.2. Kursziele

Studium der Haupttätigkeitsbereiche von Unternehmen des industriellen Maschinen- und Instrumentenbaus und Vorbereitung von Fachingenieuren auf das Verständnis und die Entscheidungsfindung im Bereich der Organisation und Steuerung der Erstellung, Produktion und Vermarktung von Produkten auf der Grundlage wirtschaftlicher Kenntnisse in Bezug auf spezifische Marktbedingungen .

Thema 2. Der Platz und die Rolle einer Organisation (Firma) in der Gesellschaft

2.1. Die Rolle der Organisation (Firma) in der modernen Gesellschaft

Der Begriff der Organisation (Firma)

Aus wirtschaftlicher Sicht ist eine Organisation (Abb. 2.1):

Wirtschaftseinheit,

In dem Produktionsfaktoren systematisch und gezielt kombiniert werden,

Damit durch die Herstellung und den Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen)

Stellen Sie sicher, dass die Ziele dieser Geschäftseinheit und ihres Eigentümers erreicht werden.

Die Rolle des Unternehmens in der modernen Gesellschaft

Bis zur Mitte des 20. Jahrhunderts. Die Herangehensweise der Manager an die Beziehung zwischen Unternehmen und Gesellschaft basierte auf folgenden Bestimmungen:

- „Was gut für das Unternehmen ist, ist gut für die Gesellschaft“

- „Das Geschäft des Geschäfts ist Geschäft“,

Es ist notwendig, den Grundsatz des freien Unternehmertums umzusetzen (Gewinne sollten mit minimalen Einschränkungen seitens der Gesellschaft erzielt werden).

Reis. 2.1. Organisationsmodell

Dieser Ansatz wurde auch von der Gesellschaft akzeptiert. Mit Beginn der wissenschaftlichen und technischen Revolution herrschte jedoch die Meinung vor, dass ein solcher Mangel an Beschränkungen zu schwerwiegender sozialer Ungerechtigkeit führt. Die Gesellschaft hat eine Reihe von Beschränkungen eingeführt: Gesetze zu Kinderarbeit, Mindestlohn, Arbeitsschutz, Kartellrecht usw.

All dies führte zu einer deutlichen Steigerung der Kontrolle über die Aktivitäten der Unternehmen.

Gleichzeitig ist das Unternehmen der „Vermögensgenerator“ der Gesellschaft (Abb. 2.2):

Erzeugt Waren und Kaufkraft, um sie zu kaufen,

Unterstützt den Ausbau der sozialen Infrastruktur und sorgt für eine Kapitalrendite,

Schafft Arbeitsplätze im Inland, bei Zulieferern, im öffentlichen Sektor,

Sorgt für Ihr eigenes Wachstum.

Gleichzeitig sind zahlreiche Zusammenhänge sichtbar und es ist offensichtlich, dass der Erfolg des Unternehmens davon abhängt, wie sie reguliert werden, wer sie wie reguliert und kontrolliert.

Reis. 2.2. Die Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft (das Unternehmen ist ein „Vermögensgenerator“)

2.2. Der Produktionsprozess ist die Grundlage der Aktivitäten des Unternehmens

Produktionstätigkeit im weitesten Sinne ist die Tätigkeit einer Person, einer Gruppe von Menschen, eines Staates, die darauf abzielt, neue materielle und andere Werte zu schaffen.

Das allgemeine systemtechnische Modell des Produktionsprozesses ist in Abb. dargestellt. 2.3.

Reis. 2.3. Produktionsprozessmodell

Die moderne industrielle Produktion ist in der Regel sehr komplex. Seine Merkmale sind:

In der Komplexität der Notwendigkeit, wirtschaftliche, technische und politische Faktoren zu berücksichtigen;

Technische und organisatorische Schwierigkeiten;

Enge Verbindung mit der externen Umgebung des Unternehmens;

Schnelle Aktualisierung der Nomenklatur;

Ein starker Anstieg der Bedeutung des Personalpotenzials von Unternehmen.

Die konkreten Inhalte des Produktionsaktivitätsmanagements sind insbesondere:

Auswahl und Begründung der Produktionsstruktur des Unternehmens, seiner Produktionskapazität, Spezialisierung der Werkstätten, Organisation der Bereiche, Arbeitsplätze;

Bestimmung der Zusammensetzung der Ausrüstung unter Berücksichtigung ihrer technischen und wirtschaftlichen Eigenschaften;

Organisation der technischen Ausbildung und technischen Wartung der Produktion;

Bestimmung und Führung des Personals des Unternehmens;

Auswahl und Organisation der Produktion nach den Interessen der Marktverbraucher;

Erzielung des erforderlichen Verhältnisses der wirtschaftlichen Ergebnisse (Gewinne und Kosten) als Ergebnis der Produktion;

Bestimmung und Organisation der rationellen Bewegung von Arbeitsgegenständen, der Produktionsrate und der Produktionseinführung der gesamten Produktpalette;

Organisation der materiellen und technischen Versorgung der Produktion auf der Grundlage ihres unterbrechungsfreien Funktionierens;

Organisation der Unternehmensführung;

Lösung von Problemen der sozialen Entwicklung des Teams.

Thema 1: „Thema und Ziele der Lehrveranstaltung „Organisationstheorie“.

Gegenstand, Gegenstand und Aufgaben der Organisationstheorie.

Der Platz der Organisationstheorie im System der verwandten Wissenschaften.

Gegenstand, Gegenstand und Aufgaben der Organisationstheorie

Organisationen umgeben einen modernen Menschen sein ganzes Leben lang; die meisten Menschen verbringen einen großen Teil ihrer Zeit in Organisationen – Kindergärten, Schulen, Instituten, Institutionen, Vereinen, Partys.

Ohne das Wesen von Organisationen und die Muster ihrer Entwicklung zu verstehen, ist es unmöglich, sie zu verwalten, ihr Potenzial effektiv zu nutzen oder moderne Technologien für ihre Aktivitäten zu beherrschen.

Jede moderne Theorie ist ein System wissenschaftlicher Erkenntnisse, das praktische Erfahrungen verallgemeinert und das Wesen der untersuchten Phänomene, ihre inneren Zusammenhänge, Funktions- und Entwicklungsgesetze widerspiegelt.

Die Organisationstheorie als Wissenschaft und akademische Disziplin erklärt: Warum Organisationen benötigt werden, wie sie geschaffen und entwickelt werden, welchen Gesetzen sie gehorchen, auf welchen Prinzipien sie basieren, warum und wie sie sich verändern, welche Möglichkeiten sich ihren Teilnehmern eröffnen. T Die Organisationstheorie liefert Antworten auf diese Fragen, basierend auf einer Verallgemeinerung der neuesten Welterfahrungen.

Studienobjekt - Vielfalt von Organisationen in der modernen Welt.

Gegenstand der Studie– das Wesen von Organisationen, Muster ihrer Entwicklung, Merkmale der organisatorischen Tätigkeit, Prinzipien des Aufbaus von Organisationen unterschiedlicher Art, Bedingungen und Wege zur Sicherstellung der Wirksamkeit einzelner Elemente der Organisation, ihrer Beziehungen und gegenseitigen Abhängigkeiten zur Verbesserung der Effizienz der gesamten Organisation .

Die Hauptaufgabe Organisationstheorie ist die Untersuchung des Einflusses, den Einzelpersonen und Gruppen auf die Aktivitäten der gesamten Organisation, auf die darin stattfindenden Veränderungen, auf die Sicherstellung effektiver Aktivitäten und das Erreichen gewünschter Ergebnisse haben.

Bei der Untersuchung des Forschungsgegenstandes werden folgende wissenschaftliche Ansätze verwendet, die eine möglichst vollständige, tiefgreifende und umfassende Untersuchung der Probleme der Organisationstheorie ermöglichen:

1.Integrierter Ansatz ermöglicht es Ihnen, neue Erkenntnisse über die Organisation zu gewinnen, indem Sie das Objekt in einem interdisziplinären Aspekt an der Schnittstelle verschiedener Wissenschaften untersuchen.

2. Systemansatz ermöglicht es Ihnen, Organisationen als Systeme zu betrachten, die Vielfalt der Verbindungsarten zu erkennen und sie in ein einziges Bild zu bringen.

3. Funktioneller Ansatz eine Chance geben:

¨ die Manifestation der Zweckmäßigkeit und Aktivität der Aktivitäten der Organisation untersuchen;

¨ um den Platz festzustellen, den diese oder jene Organisation in natürlichen und sozialen Prozessen einnimmt;

¨ um die Interaktion der betreffenden Organisation mit anderen systemischen und nicht systemischen Einheiten zu identifizieren, die Abhängigkeit zwischen einzelnen Komponenten innerhalb eines bestimmten Systems.

4. Systemhistorischer Ansatz bestimmt den Zustand und die Bewegung der Organisation, berücksichtigt das zunehmende Entwicklungstempo und ermöglicht die Festlegung von Übergangsmustern von einem Zustand in einen anderen.

Der Platz der Organisationstheorie im System der verwandten Wissenschaften

Es gibt ein ganzes System von Wissenschaften über Organisation, und in dieser Hinsicht kann Organisation nicht nur aus der Sicht einer Wissenschaft betrachtet werden – der Organisationstheorie. Es ist Gegenstand interdisziplinärer Studien. Eine Reihe von Wissenschaften befassen sich mit der Organisation als Untersuchungsgegenstand.

1. Die Organisationstheorie ist eng mit den Natur- und Sozialwissenschaften verbunden. Informationen aus Biologie, Chemie und Physik werden genutzt, um allgemeine Organisationsmuster und -prinzipien zu verstehen. Die Mathematik bietet Werkzeuge zur Quantifizierung organisatorischer Verbindungen und Beziehungen.

2. Die Organisationstheorie interagiert mit dem sozialwissenschaftlichen System . Um die in einer Organisation ablaufenden Prozesse zu verstehen, nutzt die Organisationstheorie die bereits vorhandenen Errungenschaften der Sozialwissenschaften – Psychologie, Soziologie, Sozialpsychologie und Anthropologie.

3. Die Organisationstheorie ist mit Wirtschafts- und Managementdisziplinen verknüpft. Dies liegt an der Notwendigkeit, die Ziele und die Strategie der Organisation im Einklang mit der Beziehung zu ihrem internen und externen Umfeld zu formulieren. Die Organisationstheorie untersucht die Prinzipien, Gesetze und Muster für die Organisation und Verwaltung von Unternehmen, Personal und anderen Ressourcen öffentlicher Einrichtungen. Sie ist für die wissenschaftliche Organisation öffentlicher (sozialer) Strukturen – Unternehmen, Firmen, Werkstätten, Abteilungen etc. – notwendig. Die Organisationstheorie gehört zu einer Reihe von Managementwissenschaften, deren Grundlage die Managementtheorie ist (Abb. 1).

4. Die Rechtswissenschaften interagieren mit der Organisationstheorie im Bereich der Anwendung des Zivil-, Arbeits- und Wirtschaftsrechts in Organisationen.

5. Moderne Informationssysteme spielen eine wichtige Rolle und verknüpfen alle Organisations- und Managementprozesse miteinander. Informationstechnologien ermöglichen es, Managemententscheidungen schnell zu treffen und zu kontrollieren.

Thema 2: „Das Konzept und das Wesen einer Organisation“

Die Rolle der Organisation im Leben der modernen Gesellschaft. Definition des Organisationsbegriffs

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