Remčukov Konstantin Vadimovič, ruski novinar: kratka biografija. Biografija Devetdeseta - Čas za posel

novinar, politik, poslovnež

Glavni urednik in generalni direktor Nezavisimaya Gazeta od februarja 2007 (dejanski lastnik te publikacije od 2005); Pomočnik ministra za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije (od 2004); Poslanec državne dume Zvezne skupščine Ruske federacije tretjega sklica (1999-2003).

Rojen 21. novembra 1954 v Morozovsku, Rostovska regija; Po selitvi staršev je študiral v mestu Volzhsky in leta 1971 diplomiral na šoli št. 23.

K. V. Remchukov je diplomiral na Fakulteti za ekonomijo in pravo Univerze za prijateljstvo ljudi (UDN) poimenovana po. P. Lumumba 1978, podiplomski študij na UDN 1983, pripravništvo na Univerzi v Pennsylvaniji v ZDA (1986-1987),

Kandidat ekonomskih znanosti, izredni profesor;

služil v mornarici (1978-1980); 1983-1999 - asistent, izredni profesor, vodja oddelka za makroekonomsko ureditev in načrtovanje na Ruski univerzi prijateljstva ljudi (RUDN);

Vzporedno s svojim glavnim delom na RUDN je bil direktor programov za Rusijo na Skandinavskem centru za management v Stockholmu (1991-1997), poučeval kot gostujoči profesor na Univerzi Christian Brothers v Memphisu, ZDA (1992, 1994, 1996, 1998);

decembra 1999 je bil izvoljen za poslanca državne dume Ruske federacije tretjega sklica na zvezni listi volilnega bloka "Zveza desnih sil" (SPS), bil je član frakcije "Zveza desnice". Sile« (SPS), namestnik predsednika Odbora za naravne vire in upravljanje okolja, član Komisije za obravnavo pravnih vprašanj uporabe podzemlja pod pogoji delitve proizvodnje;

podpredsednik Informacijsko analitičnega centra Novokom; bil član investicijskega odbora SE Bank Investment Fund (Švedska); je bil svetovalec, svetovalec, predsednik vrhovnega znanstvenega svetovalnega sveta skupine Sibirski aluminij (1997-1999), predsednik višjega znanstvenega svetovalnega sveta investicijske in industrijske skupine Sibal (2000-2001), od leta 2002 - predsednik Višje znanstveno svetovanje svetovalni svet družbe "Basic Element";

novembra 2001 je vodil javni svet pri predsedniku Ruske federacije o vprašanjih pristopa Rusije k STO;

Od avgusta 2005 je lastnica 100% delnic Nezavisimaya Gazeta žena Konstantina Remchukova Elena Remchukova.

Vir: http://viperson.ru/wind.php?ID=1037

Od februarja 2007 - glavni urednik in generalni direktor Nezavisimaya Gazeta;

od novembra 2012 - predsednik upravnega odbora nogometnega kluba Makhachkala "Anzhi";

od aprila 2013 namestnik predsednika javne zbornice Moskve.

Starši Konstantina Vadimoviča so delali kot direktorji šol v mestu Volzhsky. Oče, Remchukov Vadim Stepanovič - direktor šole št. 23 (1970-1975), mati, Remchukova Maria Ivanovna - direktorica šole št. 20 (1969 - 1975). V teh dveh šolah je Konstantin Remchukov kot namestnik leta 2002 odprl internetne razrede.

"Predstavite agendo države": ​​pogovor iz zbirke "Neulovljivi svet" http://www.ng.ru/ideas/2004-10-22/10_remchukov.html

– Dandanes življenje ni lahko – za vse. In vsi govorijo o tem. Toda za vas, Konstantin Vadimovič, je zanimivo živeti v tako težkih časih?

– Da, hkrati je preprosto in zanimivo. V Moskvo sem prišel študirat iz mesta Volzhsky v regiji Volgograd, ko nisem imel niti sedemnajst let, vse mi je bilo zanimivo ...

... ko razmišljam o 20., 30. in 40. letih, se mi ne zdi, da je bilo takrat življenje lažje. Je to težko obdobje? Nič težje kot kdaj koli prej. Si lahko predstavljate, kaj so prestali moji starši ali starši mojih staršev? To je grozno! Zdaj živimo v raju, verjamem, na več načinov. Naša tveganja so se spremenila, naša struktura tveganj se je spremenila, vendar mislim, da za preživetje v resnici ni veliko zahtev, ki so nam postavljene. Čas ni lahek, a kot vedno smo iz enačbe izločili epitet »težak«: čas je čas, v katerem smo se znašli. Je življenje zanimivo? Osebno me zelo zanima...

– Povejte mi, Konstantin Vadimovič, zakaj ste nekoč šli v dumo?

- Iz naslednjih razlogov. V poslu sem naletel na vrsto podjetnikov in politikov. In moja opažanja so pokazala (to je bilo 1997–1999), da sta v državi, relativno gledano, dve vrsti »desničarjev«. Medtem ko je desnica »od zgoraj«, ki je prišla z liberalnimi reformami, tam nekaj sestavljala in razgrajevala, se je oblikovala plast spontane desnice »od spodaj« (podjetniki, guvernerji), ki morda niso brali traktatov o liberalizmu, a na način posodabljanja svojih sposobnosti se je izkazalo, da so bolj nagnjeni k konkurenčnemu trgu. Nekakšni praktični liberalci. Verjamejo vase in imajo zelo visoko stopnjo usposobljenosti. In odločili smo se združiti in združiti te sile. Bil sem eden od "arhitektov v senci" projekta. In izkazalo se je za precej uspešno. V dumo sem bil med drugim izvoljen v interesu teh istih liberalnih praktikov. Mimogrede, bil sem edini, ki jih je zastopal v zveznem delu Zveze desnih sil.

– Ali je bilo kasneje kaj razočaranj ali obžalovanj?

- Ne. V rani mladosti sem tudi spoznal, da so vsa obžalovanja »v korist revežev«. Nekoliko pozneje, že v absolventskih letih, sem prebral Heideggerjevo misel - zdelo se mi je zelo globoko - ki je sistematično vplivala na moj pristop do življenja: "eksistenca je pred bistvom." V vsakem trenutku našega obstoja nam je celotno bistvo neznano; tega se nauči v procesu obstoja. Dejansko začneš drugače pristopati k življenju. Navsezadnje večina ljudi, še posebej v mladosti, živi tako, da gradi sistem pričakovanj, kot da gre skozi danes: takrat bom šel na univerzo ... in ko bom diplomiral ... se bom poročil, ločil , kupiti stanovanje ... In nenadoma se človek ozre naokoli in se izkaže, da je poštena, srečno življenje, o katerem je sanjal ali razmišljal, je bilo za njim. In izenačil sem obstoj vsak dan. Brez najinega intervjuja z vami tudi moje bistvo ne bi bilo popolno. Zame je izpolnjujoč obstoj vsakega dneva, vsakega meseca, saj je vse prostovoljno. Zato tako moje bivanje v Dumi kot izkušnje, ki sem jih pridobil, zame niso postali »tranzit«. Kljub temu te stopnje podrejenosti Kremlju takrat ni bilo. Bilo je več svobode izražanja, poslanci so se počutili bolj sproščene. Zdaj se mi zdijo oddelek predsedniške administracije.

Vodja "Kubana" o možnostih svoje ekipe v Premier ligi, o nameščanju tekem in o tem, kako Deripaska pomaga ekipi Krasnodar.


Leto 2006 je bilo za Krasnodar Kuban uspešno. Ekipa je samozavestno opravila prvoligaško pot, si že dolgo pred koncem zagotovila napredovanje v razred in si šele v zadnjih krogih dovolila, da jo je prehitel še en zmagovalec sezone - moskovski Himki. Izven sezone se je vodstvo Kubana zavzeto pripravljalo na nastop na novi ravni, čeprav je bil v takih primerih tudi običajen boj za oblast.

Zlasti zdaj generalnega direktorja ni imenovala skupina podjetij Olega Deripaske, temveč regionalna uprava. Nekdanji vodja Kubana Maxim Remchukov je ostal v klubu kot predsednik upravnega odbora. Toda prav Remčukov se lahko šteje za voditelja, ki je v zadnjih letih določal delovno politiko Kubana. V okviru programa "2: 1" se z njim pogovarjata Alexander Shmurnov in Alexey Andronov.

- Ste predstavnik novega vala ruskega nogometnega menedžmenta. Njegova glavna značilnost je, da so ljudje, ki vodijo nogometne klube, menedžerji, ne nekdanji igralci ali trenerji.

Pravzaprav sem nov v nogometni industriji. Najprej sem menedžer in lahko vodim vsako podjetje, tudi nogometno moštvo. Lahko bi delal kot vodja rafinerije glinice na Jamajki, vendar obožujem nogomet – in zato sem tukaj.

- Človek, ki je sposoben voditi karkoli, mora težiti k učinkovitosti svojih dejavnosti, sodobni nogomet pri nas pa še ne prinaša dobička. Zakaj menedžerji to počnejo? Zakaj lastniki, torej tisti ljudje, ki najemajo menedžerje, v to vlagajo ogromno denarja?

Podjetja svetovnega razreda z večmilijonskim prometom zdaj vlagajo v nogomet: Gazprom, Sibneft, LUKOIL, Ruske železnice (RZD), Norilsk Nickel. Prav sodelovanje velikega kapitala zagotavlja uspeh. Lahko rečemo, da CSKA ne uživa več neposredne podpore velikega kapitala, vendar je klub naredil glavni korak v obdobju, ko je Sibneft vanj vložil ogromne količine denarja. Trenutni delničarji lahko pritegnejo različne vire financiranja, vendar uspehov, ki jih je CSKA dosegel zahvaljujoč sodelovanju Sibnefta, ni mogoče podcenjevati.

- Zakaj torej ta velika podjetja vlagajo denar v nogomet?

V vsakem primeru na odločitev o sponzoriranju kluba vplivajo različni dejavniki. V situaciji z Ruskimi železnicami je vse bolj ali manj jasno: Lokomotiv je v bistvu plod podjetja, prej pa Ministrstva za železnice. Sponzorstvo Spartaka je osebni projekt Leonida Feduna, enega od solastnikov LUKOIL-a, njegov denar deluje v klubu. Poleg osebnega interesa je vedno prisoten tudi politični vidik. Potem, pogosteje kot ne, obseg naložb v nogomet ni zelo opazen v ozadju proračunov velikanskih monopolov - mislim na primere Lokomotiv ali Zenit. Recimo, da povečanje tarif za železniški promet za vsaj 1% poveča proračun Lokomotive za 20-25 milijonov dolarjev.

- Zdaj pa govorimo o Kubanu. Kot pokrajinska ekipa se med drugim financira iz regijskega proračuna. Toda v vašem primeru je shema že podobna prestolniški.

Leta 2003 je bil Kuban, ki je prišel do Premier lige. Klub je takrat financirala uprava Krasnodarske regije. Ob začetku nove sezone v Premier ligi je postalo jasno, da guverner sam ne more zdržati ekipe. V tem obdobju so se plače nogometašev v Rusiji opazno povečale, pojavili so se resni tuji igralci, kot sta Olic in Yarosik v CSKA. Stroški nogometne ekipe so postali javni, denar je bilo treba zbrati v povsem drugačnem obsegu in po drugačnih shemah ter povabiti strokovnjake, da ga upravljajo. Prebivalci Krasnodarja so se obrnili na Olega Deripasko, ki ima na Kubanu več projektov. Postal je delničar kluba, lastnik 50% delnic. Oleg nogometa ne mara preveč, a so se nanj kot sodržavljana obrnili s prošnjo za pomoč. Navsezadnje je "Kuban" prvič po 20 letih vstopil v Premier League.

- Kaj se zdaj dogaja? Znano je, da se delež financiranja Deripaske zmanjša na 35%, to pomeni, da regija dejansko spet vzame klub v svoje roke. Kot dokaz - vaš novi status: bili ste generalni direktor, postali ste predsednik upravnega odbora in prevzeli bolj formalno funkcijo. Pravijo, da je regionalna uprava nezadovoljna z dogajanjem v klubu v zadnjih letih.

Ker Kuban financirata dva delničarja, je logično, da ima več pravic tisti, katerega delež je večji. Od leta 2007 ima večji delež uprava Krasnodarskega kraja. V skladu s tem operativno upravljanje preide na upravitelja, ki ga želi videti regionalna uprava. Povezan sem z Olegom Deripasko in njegovim vodstvom. Hkrati pa moj trenutni status ni prav nič formalen, čeprav je odgovornosti seveda manj. Upravni odbor se bo redno sestajal in zahteval poročila generalnega direktorja in trenerskega štaba. To pomeni, da je ta organ popolnoma funkcionalen in potreben. Obrekovalci lahko govorijo, kar hočejo, a zadnji dve leti klub financira in vodi Deripaska. Za porabljena sredstva in za zastavljene naloge sem bil v celoti odgovoren. Nalogo smo opravili: Kuban se je vrnil v Premier ligo, izstop iz prve lige pa je zelo težak.

- V zadnjih dveh letih je bil "Kuban" v javnosti ne samo in ne toliko zaradi same igre, ampak zaradi vseh vrst škandalov: odvzem točk, nato vrnitev, zavrnitev odhoda na tekmo, dolg do CSKA za nogometaša.

Vsak primer je treba analizirati posebej. Na primer o dolgu: s predsednikom CSKA Evgenijem Ginerjem sva se osebno dogovorila za obročno plačilo, a ker je Kuban izpadel nazaj v prvo ligo in je bilo financiranje ukinjeno, je postalo pretežko izpolniti dogovor. Dolgo smo se pogajali o odlogu, ravno takrat so nam hoteli odvzeti 18 točk, a se je situacija rešila in vse je prišlo na svoje mesto.

- Ne gojite zamer do Evgenija Ginerja? Na decembrskih volitvah za predsednika Premier lige ste glasovali za njegovega tekmeca – šefa Saturna Mihaila Voroncova.

Prvič, dogovorjeno je bilo že od vsega začetka - da se vodja lige menja vsako leto in dogovora je treba upoštevati. Drugič, za ligo je bolje, da predsednik ni vodja šampionskega kluba, ampak ekipe, ki se bori za večji status, kot je Saturn. In končno, nov vodja je vedno možnost za organizacijo.

- Ali niste bili presenečeni, da je bil edini dopinški test v prvi ligi opravljen na tekmi Kuban?

št. Osvojili smo naslov prvaka in to je bilo povsem normalno.

- Kakšna je zgodba z množično zastrupitvijo igralcev?

Igrati v prvi ligi je kot preteči maraton. Po vsej državi je veliko letov, veliko iger, nenehno spreminjanje okolja in pogojev, ki, žal, ne ustrezajo vedno higienskim standardom. Zato je možna celo zastrupitev s hrano.

- Komentirajte obtožbe o nameščanju tekem z ekipo iz Belgoroda.

Ni mi bilo jasno, po kakšnem kriteriju je bila naša tekma izbrana za poseben ogled. Doma smo premagali Saljut-Energijo iz Belgoroda s 3:0. "Kuban" je očitno močnejši, zato zmaga v gosteh ne more biti razlog za sum. Veliko smo zmagali tudi proti drugim ekipam na gostovanjih. Mimogrede, kot veste, je strokovna komisija Ruske nogometne zveze (RFU) spremljala tekmo in ni našla nobenega dogovarjanja.

- Kako ste se počutili ob sklepih javnega strokovnega sveta, ki ga je sestavil Sovjetski šport? V tem svetu so bili ugledni ljudje: Igor Šalimov, Nikolaj Pisarev in drugi.

V vsej tej zgodbi sem videl željo "sovjetskega športa", da zavrti situacijo in ji da pridih rumenkastosti. Če je bilo vse to vzeto resno, potem je bilo treba zadevo pripeljati do konca - z dokazi iti na strokovni svet RFU. Zgodilo se je, da so se ljudje zbrali v uredništvu in ob kajenju čez kolena razpravljali, ali je tukaj dogovor ali ne. Na podobno situacijo smo naleteli na tekmi CSKA - Rostov. O igri so razpravljali vsi: navijači, strokovnjaki in novinarji. Tekmo je prenašala nacionalna televizija, vendar se nobena javna organizacija ni lotila dokazovanja zarote. RFU ni sklical niti strokovnega sveta. Če obstajajo pravila, bi morala veljati za vse.

- Zakaj mislite, da Kuban vzbuja tako zanimanje?

Mislim, da nekaterim ni všeč, kar počnemo. V naš nogomet zdaj prihaja velik denar in zagotovo komu morda ne bo všeč vstop Kubana v Premier League.

- Rečete "nekomu". Torej ste iskali, vendar niste našli zunanjega sovražnika?

Ne pravim, da obstaja zunanji sovražnik. Jaz pravim, da ker ni jasnosti, potem se porajajo najrazličnejši sumi, ki padejo tudi na predsednika lige, ki ima administrativna pooblastila. Bili so precedensi. Naši ekipi so na primer odvzeli 18 točk. Morali smo se obrniti na RFU, v spor je posegel Vitaly Mutko. Izkazalo se je, da točk ekipi ni mogoče odvzeti brez obravnave pritožbe. Šli smo do konca, glede tega obstaja odločitev FIFA. Točke se odstranijo kot zadnja možnost pri reševanju finančnih vprašanj. Ko očala odstranimo, neposredno vplivajo na športno komponento. Bila so pojasnila FIFA, ki jih naši pravilniki niso upoštevali. Morda marsikomu ne bo všeč, da smo šli do konca in branili svoje interese.

- Z vstopom v Premier ligo boste prešli na drugačen sistem odnosov. Je verjetno še težje kot v prvi ligi?

In v Veliki Britaniji, v Španiji, v Italiji in v Franciji se klubi borijo med seboj na vseh frontah. Temu se reče konkurenca. Zdi se mi, da Rusija temu odnosu ne bo ubežala. Premier League je v tem smislu poseben klan. Na splošno je naša Premier League odrezana od drugih lig. To se je zgodilo kot posledica reforme iz leta 2001. Ne govorim zdaj o zamerah. Čeprav se je izkazalo, da eni zaslužijo, drugi pa se izvlečejo, kakor pač znajo. Ne gre za osebne ambicije, ampak ta situacija je napačna. Vsaka odločitev je sprejeta v interesu elitne lige, preostali klubi pa so postavljeni pred fait accompli, pri čemer se pozablja, da sta prva in druga liga skoraj 100 ekip, ki predstavljajo celotno Rusijo. Na primer, o prehodu na nov koledar se ne pogovarjajo skupaj s klubi prve in druge lige. Premier liga služi denar, druge ekipe pa zaradi nezadostnega financiranja nenehno odstranjujejo iz prvenstva. V dobrem smislu bi morala biti ena liga. Ugotoviti moramo, kako zaslužiti denar za vse divizije. V Veliki Britaniji je sponzor prve lige, tudi v Rusiji je mogoče ustvariti nekaj podobnega. Navsezadnje nižja liga ne zasluži prav nič. Dobro je, da je kanal NTV-plus začel oddajati prvo divizijo; Ekipe so takoj postale zainteresirane in odgovorne za svoj nastop: zdaj jih lahko vsaj kdo vidi.

- Nedavno so menedžerji novega vala delali v klubih Premier lige in ruski reprezentanci. Začeli ste pravzaprav istočasno kot mnogi od njih. Nimajo pa vsi opore v nogometu in iz več razlogov nihče noče sodelovati s tistimi, ki so zdaj zunaj nogometa. Ste pripravljeni slediti tej poti do konca in dokazati svojo vrednost?

Vedno sem pripravljen iti do konca. Rad imam nogomet in mislim, da se v Premier League dogajajo spremembe na bolje. Po mojem mnenju, če se ekipi poleg guvernerja, upravnih virov in Olega Deripaske pridružijo nove finančne in organizacijske sile, bomo od tega imeli samo koristi. Novi direktor potrebuje pomoč. Iz lastnih izkušenj vem, da včasih dan nima dovolj ur za opravljanje trenutnega dela. Zdaj imamo skupen cilj – uspeh ekipe. "Kuban" se mora uveljaviti v Premier League. Želim obdržati svoje fante, da bodo zrasli v profesionalce: Oleg Ivanov, Aleksander Orehov, Renat Janbajev, Robert Zebeljan in drugi. Letošnje leto bo za Kuban odločilno. In upam, da nam bodo nove sile, ki nastajajo okoli kluba, zelo pomagale naprej.

Nisi suženj!
Zaprti izobraževalni tečaj za otroke elite: "Prava ureditev sveta."
http://noslave.org

Gradivo iz Wikipedije - proste enciklopedije

Konstantin Remčukov
220 x 350 slikovnih pik
Rojstno ime:

Konstantin Vadimovič Remčukov

Vzdevki:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Datum rojstva:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Kraj rojstva:
Datum smrti:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Kraj smrti:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Državljanstvo:

ZSSR 22x20px ZSSR → Rusija 22x20px Rusija

Izobrazba:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Akademska stopnja:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Akademski naziv:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Vera:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Pošiljka:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Ključne ideje:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Poklic:
Oče:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

mati:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Zakonec:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Zakonec:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

otroci:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Nagrade:

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Avtogram

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).
Napaka Lua v Module:Wikidata v vrstici 170: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).
Napaka Lua v modulu:CategoryForProfession v vrstici 52: poskus indeksiranja polja "wikibase" (ničelna vrednost).

Veliko ljudi pozna ime Konstantin Vadimovič Remčukov, vendar mnogi nimajo pojma, kdo je ta oseba. Je poslovnež, politik, glavni urednik in lastnik Nezavisimaya Gazeta. V današnjem članku vam bomo čim bolj predstavili to osebo, njene dejavnosti in osebno življenje.

Od diplome do diplome

Konstantin Remchukov, čigar biografija bo danes povedala, se je rodil v regiji Rostov 21. novembra 1954. Že v šoli je razumel, da brez dobre izobrazbe v tem življenju ne bo uspešen, zato se je dobro učil. A učenja ni imel le za obveznost, rad je pridobival nova znanja.

Leta 1978 je z odliko diplomiral na Univerzi prijateljstva narodov. P. Lumumba, ki je prejel specializacijo iz prava in ekonomije.

Naslednji dve leti je služboval v centralnem komunikacijskem centru mornariškega letalstva.

Po vojski se je vpisal na podiplomski študij na univerzi in tam ostal delati kot asistent, kasneje pa kot docent. Na to univerzo se bo vrnil mnogo let kasneje - leta 1996, da bi prevzel mesto vodje oddelka za makroekonomsko načrtovanje. A več o tem kasneje.

Leta 1986 je naš izredni profesor odšel na prakso v Ameriko. Tam, na Univerzi Pensilvanije v Filadelfiji, je ostal eno leto.

Med študijem je Konstantin Remčukov razumel in si zapomnil nekaj pomembnih stvari v tem življenju: spoštovati je treba druge narode, poznati in razumeti vse vere, pokazati radovednost do tujih kultur in držav. Samo z zavedanjem vsega tega lahko dosežete uspeh in najdete skupni jezik s katerim koli nasprotnikom.

Devetdeseta so čas za posel

Konstantin Remčukov si je vedno želel neodvisnosti. Vedel je, da ga je mogoče pridobiti le z organizacijo lastnega podjetja.

Od leta 1991 do 1997 je bil programski vodja Skandinavskega menedžment centra za Rusijo.

Od leta 1996 je Konstantin Vadimovič dve leti pridobival izkušnje na področju naložb in bančništva v odboru švicarske SE Bank.

Od leta 1997 do 1999 je bil podpredsednik analitičnega centra Novokom.

Deripaskin spremljevalec

Od leta 1997 je Konstantin Remchukov začel aktivno in uspešno poslovno obdobje. Postal je osebni svetovalec samega Olega Deripaske, vodje skupine podjetij Sibal (Sibirski aluminij). V prihodnosti bo ta oseba igrala pomembno vlogo ne le v življenju Konstantina Vadimoviča, ampak tudi njegovega najstarejšega sina.

Konstantin Remchukov je odlično opravil svoje delo, dobro je poznal politiko podjetja, zato je kmalu prevzel mesto podpredsednika, kasneje pa je bil sprejet v upravni odbor. Od leta 2000 je junak tega članka postal vodja znanstvenega svetovalnega sveta Sibala.

Naprej - politika

Od leta 1999 se je Konstantin odločil za politične dejavnosti. Pridobil je svoje zaveznike v frakciji Zveze desnih sil in mesec dni kasneje je bil iz te frakcije izvoljen za poslanca v dumo.

Kasneje Konstantin Remchukov postane namestnik predsednika državnega odbora za upravljanje okolja in virov.

Poslanec je po izteku poslanskega mandata odšel na ministrstvo za gospodarski razvoj. Začel je sodelovati z Grefom Germanom Oskarovičem, vendar ni podpiral njegovih stališč. Tako je odkrito izrazil nasprotovanje vstopu Rusije v WTO.

Konstantin Remčukov ni bil ravno proti, vendar je menil, da se v STO ne splača vstopiti na hitro, brez premisleka o vseh potezah. Po njegovem mnenju mora naša država narediti konkurenčnejšo lastno proizvodnjo, da bo lahko izvažala izdelke z visoko dodano vrednostjo. In šele po tem vstopite v STO.

To mnenje je bilo odobreno in leta 2001 je bil Konstantin imenovan za predsednika javne zbornice o vprašanjih pristopa k STO.

Od leta 2016 je junak našega današnjega članka postal predsednik javne zbornice Moskve.

Knjige Konstantina Remčukova

Konstantin Vadimovič je napisal in izdal več knjig. Vse se nanašajo na politiko in gospodarstvo. V njih iskreno izraža svoje mnenje, ki pa ne temelji le na njegovih pogledih. Ta dela vsebujejo logične zaključke, izračune in kazalnike:

  • "Rusija in STO";
  • "Razmišljanje o Rusiji";
  • »Ekonomska politika »vidne roke«;
  • "Včerajšnjega življenja ni več";
  • "Pandorina skrinjica za Rusijo";
  • "Je to dobra stvar?";
  • "Marx je mrtev";
  • "O ljubezni do otrok";
  • "Obstoj pred bistvom";
  • "Še vedno šibek predsednik, šibkejši premier in naraščajoča entropija ruske družbe."

Če vas zanimata politika in gospodarstvo v državi, potem so te knjige vredne branja. Ob njihovem branju postane jasno marsikaj, česar prej nismo mogli razumeti.

Konstantin Remchukov: "Nezavisimaya Gazeta"

Leta 2005 je Remchukov odkupil založbo Nezavisimaya Gazeta, ki je pripadala Borisu Berezovskemu. Toda po zakonu se politiki in javni uslužbenci ne morejo ukvarjati s posli, zato njegova žena postane uradna lastnica časopisa.

Sanje Konstantina Vadimoviča so bile ekonomsko učinkovitost časopisa približati svetovno znani založbi Washington Post. To je začel početi, ko je prenehal s političnim delovanjem.

Prav tako je od leta 2007 Konstantin Vadimovič postal član upravnega odbora RVC (Ruska tvegana družba). To podjetje je bilo ustanovljeno na stroške ruske vlade.

Družina Konstantina Vadimoviča

Konstantin Vadimovič Remčukov ima čudovito družino. Njegova žena Elena, ki jo poslovnež imenuje glavna oseba v svojem življenju, je njegova desna roka, prijateljica in spremljevalka. Vedno je ob svojem možu, pripravljena je z njim deliti vse njegove skrbi.

Družina ima tri otroke: Maxima, Nikolaja in najmlajšo Varvaro.

Veliko ljudi pozna Maxima Remchukova kot uspešnega poslovneža. Od leta 2005 je lastnik FC Kuban, ki si ga je sprva delil z milijarderjem Olegom Deripasko. V podjetju iste osebe ima Maxim visok položaj.

Nikolaj in Varvara sta blizu svoji materi. Redno se pojavljajo na družabnih dogodkih. Otroci Remchukova se nenehno pojavljajo v različnih revijah, polnijo ocene najbolj zavidljivih nevest in ženinov na svetu ter prejemajo naslove najbolj družabnih likov in gostoljubnih hiš.

Konstantin Remchukov je ponosen na svojo družino in je zanje pripravljen narediti vse. Konstantin Vadimovič ima tudi dva vnuka, ki ju ima prav tako neizmerno rad.

Dobrodelnost

Kot vsak poslovnež se tudi Konstantin Remchukov ukvarja z dobrodelnostjo. Od leta 2001 je predsednik upravnega odbora Bolšoj teatra. A v svet ni vstopil kot pravna oseba, ampak kot posameznik, se pravi, da se s to dejavnostjo ukvarja prostovoljno, in ne zaradi poklicnih obveznosti.

Konstantin Vadimovič ni izgubil stika s svojim dolgoletnim prijateljem Olegom Deripasko. Skupaj delujeta v upravnem odboru.

Rojstni dan 21. novembra 1954

Ruski novinar, politik in poslovnež

Biografija

Konstantin Vadimovič Remčukov se je rodil 21. novembra 1954 v mestu Morozovsk v regiji Rostov.

  • Leta 1978 je z odliko diplomiral na Fakulteti za ekonomijo in pravo Univerze prijateljstva narodov Patricea Lumumbe.
  • V letih 1986–1987 se je izpopolnjeval na University of Pennsylvania (Philadelphia, ZDA).
  • Od 1991 do 1997 - direktor programa za Rusijo v Skandinavskem centru za upravljanje (Stockholm, Švedska).
  • Od leta 1996 - vodja katedre za makroekonomsko ureditev in načrtovanje Ekonomske fakultete Univerze RUDN.
  • V letih 1996–1998 - član investicijskega odbora SE Bank Investment Fund (Švedska).
  • V letih 1997–1999 - svetovalec, svetovalec, predsednik vrhovnega znanstvenega svetovalnega sveta skupine Sibirski aluminij.
  • Od 1999 do 2009 - profesor na Oddelku za makroekonomsko ureditev in načrtovanje Ekonomske fakultete Univerze RUDN.
  • Od 19. decembra 1999-2003 - poslanec državne dume tretjega sklica (frakcija SPS), namestnik predsednika odbora za naravne vire in upravljanje okolja ter član komisije državne dume za obravnavo pravnih vprašanj uporabe podzemlja v okviru delitve proizvodnje pogoji.
  • V letih 2000–2001 - predsednik vrhovnega znanstvenega svetovalnega sveta Inštituta Sibal.
  • Od 10. novembra 2001 - vodja javnega sveta pri predsedniku Ruske federacije o vprašanjih pristopa Rusije k STO.
  • Od leta 2001 - predsednik izvršnega odbora skrbniškega odbora Bolšoj teatra.
  • V letih 2002–2003 - predsednik vrhovnega znanstvenega svetovalnega sveta družbe Osnovni element.
  • V letih 2004–2005 - pomočnik ministra za gospodarski razvoj in trgovino.
  • Od leta 2007 do 2009 - član upravnega odbora Ruske tvegane družbe (RVC).
  • Od leta 2006 - ustanovni član liberalno-konservativnega kluba "4. november".

Od aprila 2009 je redni udeleženec oddaje "Minority Opinion" ob ponedeljkih na "Echo of Moscow".

Lastnik (od 2005), generalni direktor in odgovorni urednik (od 2007) Nezavisimaya Gazeta.

družina

poročena; oče treh otrok: Maksim (1976), Nikolaj (1986) in Varvara (1990); vnuk.

Zbornik predavanj

Nedavni članki v Nezavisimaya Gazeta:

  • "Opravičilo obstoja"
  • "Pandorina skrinjica za Rusijo"
  • "Včerajšnjega življenja ni več"
  • "Je to dobra stvar?"
  • "Še vedno šibek predsednik, šibkejši premier in naraščajoča entropija ruske družbe,"
  • "Marx je mrtev"
  • "O ljubezni",
  • "O ljubezni do otrok"
  • "Obstoj je pred bistvom."

Kolumnist

  • 1993-1998 - kolumnist revije "Ekonom" (Praga, Češka).
  • 2006-2008 - kolumnist revije Profile.
  • Od leta 2008 - kolumnist revije Icons.


 

Morda bi bilo koristno prebrati: