Мерилін савант біографія. Чому інтелект – не головне? Найрозумніша людина у світі

Розпродаж. Жовті цінники. Продаж. Закреслені червоним старі ціни (часто заздалегідь завищені). Встигни купити! Величезний шрифт. -50%. Дешево! Різні знижки та акції. Бачили, знаємо. І вже давно втомились від цього.

Але ж знижки, як і раніше, приваблюють покупців! Як саме? Справа в тому, що ретельно продумана акція здатна задовольнити певну потребу покупця. Причому у товарі, а й у плані емоцій. Такі потреби ми представимо як «гріхи», які й розглянемо докладніше. А ви берете на озброєння варіанти акцій, що реально працюють! Більшість з них застосовується як до товарів, так і послуг, а також будуть корисні вам при розробці сайту в інтернеті.

Жадібність і жадібність: «1+1=3»

Типове бажання будь-якого покупця – отримати більше за менші гроші. Жадібність чи економія? Не має значення. Найбільш ефективними акціями вважаються «Отримай два товари за ціною одного», «Купи два – отримай третій у подарунок», «Четверта покупка – безкоштовно!», «Купи товар і отримай другий зі знижкою 50%» і т. д. Зайдіть у будь-який супермаркет і точно зустрінете щось подібне. Тому що це реально працює.

Покупець щасливий: він купив багато (хоча, можливо, не потребував цього) і при цьому не витратив зайвого (як йому здається). Продавець теж не залишився в накладі: товар, який з якихось причин залежав на полицях, розкуплений без особливого збитку для магазину. Ура!

Черевоугоддя: встигнути за 60 секунд

Цей «грішок» тісно пов'язаний із попереднім і тисне на хвору мозоль «хочу прямо зараз». Саме тому маркетологи строго обмежують терміни дії кожної акції, щоб купівля відбувалася в короткий термін, а ще краще – без довгих роздумів. Адже «Тільки сьогодні!», «Щасливі 30 хвилин», «Подарунок у день народження», «З 5 до 6 ранку», «Кількість обмежена», а також оформлення попереднього замовлення з великою знижкою, щоб у покупця було якнайменше часу для сумнівів, і т. д. Відмінний приклад - гучна "Black friday" ("чорна п'ятниця", англ.): величезна популярність заходу приваблює безліч покупців, а також збільшує продажі.

До цієї групи акцій віднесемо дегустації і всілякі тест-драйви: дайте клієнту спробувати те, що він давно мріяв, і з більшою ймовірністю придбає ваш товар чи послугу.

Лінь: безкоштовна доставка

Плавно випливає із «хочу прямо зараз». А якщо немає часу/бажання чекати чи їхати кудись на інший кінець міста, то потрібна доставка. І, звісно ж, безкоштовна! Або принаймні доступна за ціною.

Що, якщо ліквідувати пункти самовивезення? Ви зберете велику базу адрес та телефонів своїх клієнтів, а також отримаєте можливість проводити анкетування при отриманні замовлення, знімати фото- та відеовідгуки прямо з місця подій тощо. суму (грамотно прораховану виходячи з вашого асортименту), можна значно збільшити середній чек.

Марнославство і гординя: кохай себе, кохай

Згідно маркетинговим дослідженням, покупці рідко вибирають найдешевший товар серед аналогічних, навіть якщо ціна на нього знижена в рамках акції. Причина проста: ніхто не хоче почуватися бідним. До того ж ми звикли, що дешевий товар зазвичай не відрізняється високою якістю. Тому знайте: якщо необхідно збільшити продажі, варто встановити ціну на товар трохи вище за найнижчу. Спробуйте.

Ми всі так любимо. Це заохочується навіть рекламою, згадайте хоча б ту, в якій постійно повторюється «Адже ти цього гідна!» Використовуйте марнославство покупця у своїх інтересах: для того, щоб дати клієнту відчути власну значимість і при цьому заохотити його на подальші покупки, можна ввести акції на кшталт «знижка за відгук» або організувати закритий клуб клієнтів з особливими привілеями (і, можливо, з необтяжливим вступним) внеском).

Гнів: годі це терпіти!

Багато геніальних маркетингових ходів будуються на гостро негативних емоціях. Вони покликані позбавляти клієнта його болю. При цьому важливо не лише викликати негатив, а й оперативно запропонувати вирішення злободенної проблеми: «Набридло збирати? Візьми зараз! У нас – найнижчі ставки за кредитами!» або «Весь вечір провела за миттям посуду? Досить це терпіти! Купи посудомийну машину за вигідною ціною!» Чіпляє? Однозначно. І лояльність клієнта підвищується, адже ви так добре розумієте його потреби! Це все маркетинг – для інтернет-магазину чи офлайн-представництва, не суть.

Заздрість: привіт, сусіде!

Заздрість, як відомо, буває білою та чорною. Але для маркетингу це мало значення. Головне: клієнт купує те, що бачить в інших. Навіть якщо не дуже потребує цього товару/послуги. Можна помітити, що заздрість переплітається з уже позначеними вище марнославством та гнівом.

Типовий приклад із рекламних акцій – сусіди. Уявіть таку картинку: дві ділянки розділені парканом. Але на одному з них і газон зеленіший, і фасад будинку виглядає чистішим і охайнішим, і гараж є, а всередині - дорога іномарка... А ще у сусіда новий мангал, дорогий спінінг, басейн на ділянці і красива дружина, а діти - слухняні. І життя на тій ділянці явно щасливіше! Ось як бути? Заздрість глине, але якщо дружину «в брухт» не здаси, то новий автомобіль все-таки хочеться. І може. Нехай навіть у кредит. Тут же підключаються «Тільки сьогодні!», «Низькі відсоткові ставки!», «Розстрочка без переплат!» та інше, інше. Ах так, ще й два спінінги за ціною одного!

Хвороба та азарт: ера гейміфікації

Скільки разів на день вам зустрічається реклама за участю якоїсь приваблива дівчина, Найчастіше з мінімумом одягу? Щонайменше один раз, ми ж знаємо. Така реклама - типовий наголос на хтивість (простіше кажучи - хіть), який часто використовується для привернення уваги до акцій та знижок. І, здається, що ці дівчата з ідеальною зовнішністю вже всім набридли і набридли… Але ні, первісні інстинкти беруть нагору і така реклама все ще працює. Як мінімум – на привернення уваги. Звичайно, як і скрізь, тут потрібно знати міру та підлаштовуватися під свою цільову аудиторію. Наприклад, у магазині дитячих іграшок таке явно не пройде.

На виручку приходить азарт - «Купи та отримай можливість виграти!» (а потім купи два, п'ять, десять... і отримай більше шансів). Крім того, ви напевно зустрічали різні способи гейміфікації, що привносять елементи гри в торгові акції: «Збери +100500 наклейок і отримай знижку/подарунок!», «Купи товар і отримай 2 фішки для гри», «Зроби репост і отримай знижку» або накопичувальні карти - чим більше купуєш, тим більша вигода. Таким чином, значно збільшується середній чек, а ще можна швидко залучити нових клієнтів.

Покупці набагато більше цінують та охоче користуються знижками, за які довелося «поборотися». Тому способи гейміфікації такі популярні. Наведемо яскравий приклад. Магазин підводного спорядження Diskus у Москві регулярно організовує дуже незвичайну акцію: щоб отримати знижку, покупець має затримати дихання та опустити голову в акваріум. Розмір знижки еквівалентний часу, проведеному під водою. Креатив? Креатив! А ще й чудова реклама – сарафанне радіо ніхто не скасовував. Тому збирайте колег, влаштовуйте мозковий штурм і нехай ваші продажі поб'ють усі рекорди!

Тепер ви знаєте, що рухає вашими покупцями, які акції вигадати для залучення клієнтів, а значить, можете керувати торгівельними акціями з максимальною користю для себе. Пам'ятайте, що часом одна маленька знижка здатна вплинути на покупця відразу з кількох сторін: дозволить йому заощадити час і гроші, дасть приплив адреналіну, а також переваги над іншими.

Використовуйте знижки та акції! Але використовуйте їх з розумом.

Класифікація жартівлива. Але в кожному жарті, як відомо, є частка правди. Вибачте нам гріхи наші певну частку іронії, яку ми дозволили собі під час написання цієї статті.

Савант Мерілін вос.

›

Мерилін Савант(англ. Marilyn vos Savant, народилася 11 серпня 1946 року, Сент-Луїс, Міссурі) - американська письменниця, драматург і журналіст, занесена до Книги рекордів Гіннесса як володарка найвищого у світі IQ.

Біографія

Мерилін ось Савант (уроджена Мерилін Мах, англ. Mach) народилася в сім'ї Джозефа Мака (Маха) і Мері вос Савант, але згодом змінила прізвище на прізвище матері, тому що вважає, що чоловіки повинні успадковувати прізвища своїх батьків, а жінки - матерів. За батьком є ​​нащадком австрійського філософа та фізика Ернста Маха. Вступила до Університету Вашингтона в Сент-Луїсі, але була змушена покинути його, щоб надати допомогу сім'ї в інвестиційному бізнесі. З серпня 1987 р. вона одружена з Робертом Джарвіком, вченим, який набув популярності як творець штучного серця. Має двох дітей від двох попередніх шлюбів. У даний моментМерилін живе у Нью-Йорку, де є фінансовим директором корпорації Jarvik Heart, у якій також залучена до дослідження серцево-судинних захворювань.

З 1986 р. Савант веде рубрику «Запитайте Мерилін» (англ. Ask Marilyn) у журналі Parade (одному з найпопулярніших у США), де вона відповідає на запитання читачів журналу. Іноді її відповіді виявляються спірними; зокрема, її вирішення парадоксу Монті Холла спричинило критику з боку великої кількостіматематиків, однак виявилося вірним. Існує сайт, присвячений критиці відповідей Мерілін.

Коефіцієнт інтелекту

Достеменно визначити, наскільки високий IQ у восів Савант, дуже складно, оскільки науці відома дуже мала кількість зразків такого інтелекту. Тому за результатами різних тестів коефіцієнт інтелекту вос Савант визначається як 167 +, 186, 218, 228 і 230. років. Тоді її результат становив 228 (іноді вказується округлене значення - 230). У зрілому віціза результатами так званого Мега-тесту, розробленого академіком Рональдом К. Хефліном (англ. Ronald K. Hoeflin), її IQ становив 186. Таке різке «падіння інтелекту» насправді пояснюється тим, що ці два тести використовують різні шкали. Тест Стенфорда-Біне визначає рівень IQ, а Мега-тест – відхилення IQ від середнього рівня; рівень інтелекту 228 тесту Стенфорда-Біне відповідає відхилення IQ 188, а відхилення IQ 186 відповідає рівню 224.

З 1986 по 1989 р. Савант входила в книгу рекордів Гіннесса як володарка найвищого IQ. Хоча її IQ є одним із найвищих, зареєстрованих у світі, твердження про те, що вона є найрозумнішою людиною на планеті або генієм, дуже спірні, оскільки загальновизнаного незаперечного способу, що дозволяє визначити, наскільки розумна людина, не існує. До того ж, сам факт того, що далеко не всі люди проходили тест на IQ, вже говорить про можливість існування більш розумної людини з вищим IQ за мірками цих тестів. Сама Савант вважає, що інтелект включає так багато компонентів, що спроби точно виміряти його марні.

Мерілін вос Савант, рекордсмен світу з IQ - 228 пунктів, - не внесла нічого ні в науку, ні в мистецтво, а лише веде колонку питань і відповідей у ​​журналі Parade. Найбільш посередні фізики мають набагато вищий коефіцієнт інтелекту, ніж лауреат Нобелівської преміїРічард Фейнман, якого багато хто вважає останнім найбільшим американським генієм (його IQ становив «лише» пристойні 122 пункти). Дослідники давно намагаються встановити взаємозв'язок між інтелектом та генієм, але інтелекту виявляється явно недостатньо. У видавництві МІФ вийшла книга «Злом креативу» американського експерта з креативності Майкла Мікалка з прикладами з робіт відомих мислителів та практичними вправами з пошуку оригінальних ідей. T&P публікують деякі розділи.

Бачити те, що не бачать інші

Леонардо да Вінчі вважав: щоб знайти знання про форму проблеми, потрібно спочатку зрозуміти, як перетворити її максимально різними способами. Він вважав, що перший погляд на проблему, за визначенням, надто упереджений, бо це простий методбачити речі. Майстер дивився завдання спочатку під одним кутом зору, та був під кількома іншими. З кожним разом його розуміння ставало все глибшим, і він починав бачити суть справи. Таку розумову стратегію Леонардо називав saper vedere, тобто знати, як дивитися. Геніальність часто проявляється у тому, щоб знайти новий підхід. Теорія відносності Ейнштейна - по суті опис взаємодій різних перспектив. Фрейд «переформулював» проблему, щоб змінити її зміст, — помістити не в той контекст, у якому її звикли сприймати. Наприклад, визначивши несвідоме як «інфантильну» частину розуму, Фрейд допоміг пацієнтам змінити спосіб мислення та реакцію власну поведінку.

Один із багатьох способів, якими наш розум намагається полегшити життя, — створення першого враження про ситуацію. Як і перші враження про людей, наші погляди на проблеми і ситуації зазвичай вузькі і упереджені. Ми бачимо лише те, що звикли бачити, і стереотипне мислення перешкоджає ясному розгляду завдання та роботі уяви. При цьому немає сумнівів у правильності підходу, тому ми так і не розуміємо, що саме відбувається. Утвердившись в одній точці зору, ми відсікаємо все інше. У нас виникають ідеї певного роду, але тільки вони, а не якісь інші. Уявіть, що паралізована людина, яка винайшла інвалідне крісло, визначила своє завдання фразою «Чим зайняти час, поки я лежу в ліжку?», а не ідеєю «Як вибратися з ліжка та пересуватися навколо?»

Потрібно звільнитися та навчитися бачити те, чого ви не шукаєте

Чи придивлялися ви до колес залізничного складу? Вони мають фланці, тобто виступи зсередини, що перешкоджають зісковзування поїзда з рейок. Спочатку таких фланців у вагонах не було. Натомість ними були забезпечені рейкові колії. Проблема залізничної безпеки звучала так: «Як зробити шляхи безпечнішими для проходу вагонів?» Сотні тисяч миль залізничного полотна випустили з непотрібними сталевими виступами. Тільки після того, як постановка питання змінилася і почала звучати інакше: «Якими потрібно робити колеса, щоб вони твердіше стикалися з полотном?» — винайшли колесо з фланцями. Почнемо з того, що взагалі корисно формулювати проблеми певним чином. Запишіть завдання, яке стоїть перед вами у вигляді питання. Використовуйте фразу «Якими способами я можу…» для початку речення: це називається запрошенняі допомагає не зациклитися на формулюванні проблеми, що припускає єдине тлумачення. Наприклад, викресліть з абракадабри, наведеної нижче, шість літер, щоб вийшло звичайне слово.

Ш Т В Е С О Т Р І Ь Б Т У К ​​Ь В

Якщо сформулювати проблему словами «Як викреслити шість букв, щоб отримати існуюче слово?», вирішити цю вправу буде нелегко. Однак якщо поставити запитання так: «Якими способами я можу викреслити шість літер, щоб одержати існуюче слово?» — на вас, можливо, зійде натхнення, і ви подумаєте про цілу низку альтернативних рішень, у тому числі й про викреслення літер, що становлять слова «шість літер», щоб вийшло слово ТВОРИТИ.<…>

У маленького Ейнштейна був улюблений дядечко Якоб, який вчив його математики, змінюючи зовнішній виглядзавдань. Наприклад, з алгебри він робив гру - полювання на маленьку загадкову тварину (Х). В результаті виграшу (якщо завдання вирішувалося) Альберт «ловив» звіра та називав його справжнє ім'я. Змінивши зміст завдань і перетворивши математику на гру, Якоб вчив хлопчика підходити до проблем як до гри, а не як до роботи. Згодом Ейнштейн концентрувався на своїх заняттях з тією ж інтенсивністю, яку більшість зберігають для ігор та хобі. Розглянемо послідовність літер FFMMTT. Можливо, ви визначите її як три пари літер. Якщо запропонують рядок KLMMNOTUV, ви швидше за все порахуєте його трьома трійками літер. У кожному випадку літери ММ сприйматимуться по-різному — як члени однієї чи різних груп. Якщо написати лише літери ММ, у вас не виникне жодних причин не розглядати їх як пару літер. Саме інформаційний контекст впливає рішення і часом переконує відмовитися від початкового варіанта на користь якогось іншого.

Чим частіше вдасться ставити питання іншим чином, тим більше шансів на те, що розуміння проблеми зміниться та набуде глибини. Коли Ейнштейн вирішував якесь завдання, він вважав за потрібне переформулювати її максимальним числом способів. Якось на запитання, що б він зробив, якби дізнався про величезну комету, яка за годину вріжеться в Землю і повністю зруйнує її, Ейнштейн відповів, що витратив би 55 хвилин на формулювання завдання і п'ять хвилин на рішення. Твердження Фрейда про підсвідоме здаються великим науковим відкриттям, але насправді це просто уявлення теми іншим способом. Коперник чи Дарвін відкрили не нову теорію, але прекрасну нову думку. Перш ніж приступити до мозкового штурму завдання, переформулюйте її щонайменше п'ятьма чи десятьма способами, щоб дослідити з різних кутів зору. Акцент потрібно робити не так на правильному, як на альтернативному визначенні проблеми. Рано чи пізно ви знайдете рішення, що влаштовує.

Думати так, як не думають інші

Щоразу, коли ми намагаємося щось зробити і терпимо невдачу, у результаті робимо щось інше. Хоч би яким очевидним це твердження здавалося, це перший принцип творчої випадковості — так званої серендипності. Можна запитувати себе, чому не вийшло те, що ми хотіли, і це цілком розумно та очікувано. Але творча випадковість спонукає поставити інше питання: що ми зробили? Нова, несподівана відповідь на це питання — це, по суті, акт творчості. Це не успіх, але креативна ідеявищого ладу.

Відкриття електромагнітних законів відбулося з творчої випадковості. Відносини між електрикою та магнетизмом вперше побачив у 1820 році Ганс Ерстед — як не дивно, на публічній лекції, де він демонстрував «добре відомий факт» того, що електрика та магнетизм - абсолютно незалежні феномени. Експеримент того дня провалився: електричний струм дав магнітний ефект. Ерстед був досить спостережливий, щоб помітити ефект; досить чесний, щоб його визнати, і достатньо прилежний, щоб вивчити та опублікувати його. Максвелл використовував ці експерименти для поширення ньютонівських методів моделювання та математичного аналізу у видимому механічному світі на невидимий світ електрики та магнетизму і вивів деякі закони (тепер вони носять його ім'я), що відчинили двері в сучасний світелектрики та електроніки.

Навіть коли ми намагаємося свідомо та раціонально зробити щось, часом робимо те, чого робити не мали наміру. Джон Уеслі Хайятт, друкар і механік з Олбані, довго і наполегливо працював над створенням матеріалу для більярдних куль, оскільки слонова кістка ставала рідкістю. У результаті він, однак, винайшов целулоїд - першу комерційно успішну пластмасу. Б.Ф. Скиннер радив усім, хто, працюючи над своїм завданням, натрапив на щось цікаве, залишити первісний задум і вивчати це щось. Власне, він поставив цю ідею в ранг першого принципу наукової методології. Так вчинили Вільям Шоклі та міждисциплінарний колектив лабораторії Bell. Спочатку ця команда була створена для роботи над МОП-транзистором, у результаті вони розробили контактний площинний транзистор, а принагідно створили нову науку- Фізику напівпровідників. Ці досягнення в результаті все ж таки привели до створення МОП-транзистора, потім до інтегральних мікросхем і нових проривів в галузі електроніки та комп'ютерів. Вільям Шоклі описав цей процес як "методологію творчих невдач".

Перш ніж приступити до мозкового штурму, переформулюйте завдання щонайменше п'ятьма чи десятьма способами

Річард Фейнман мав цікавий практичний тест, яким він оцінював нову ідею: чи відкриває вона щось, що не стосується вихідної проблеми? Тобто: "Чи можна пояснити щось, що ви не збиралися пояснювати?" і «Чи відкрили ви щось, що не збиралися відкривати?» 1938 року двадцятисемирічний Рой Планкетт мав намір придумати новий холодоагент. Натомість у нього вийшла кулька білого воскового матеріалу, яка проводила тепло і не прилипала до поверхонь. Зачарований цим незвичайним матеріалом, він відмовився від початкової ідеї дослідження і став проводити експерименти з новою речовиною, яка згодом здобула популярність як тефлон. В принципі, несподівана подія, що провокує позаплановий винахід, мало чим відрізняється від автомобіля, що раптово зламався, через який доводиться ночувати в незнайомому. цікавому місті; від книги, надісланої помилково, але яка нам дуже сподобалася; від закриття ресторану, який підштовхнув скуштувати іншу кухню. Але в пошуку ідей і творчих рішень багато хто не звертає уваги на несподіване, а отже, втрачає можливість перетворити шанс на творчу можливість. Потрібно звільнитися та навчитися бачити те, чого ви не шукаєте.

У 1839 році Чарльз Гудьїр шукав способи полегшити роботу з гумою та випадково пролив рідину, яка затверділа, але не втратила своїх якостей. Підштовхнувши свою думку у цьому непередбачуваному напрямі, він винайшов процес вулканізації; сконцентрувавшись на «цікавих» аспектах ідеї, відкрив її потенціал. Олександр Флемінг не першим із лікарів при вивченні мертвих бактерій зауважив, що на культурі, не вміщеній у належні умови, формується пліснява. Менш обдаровані фахівці відкинули убік цей, начебто, малозначний факт, але Флемінг відзначив його як цікавий і припустив наявність у ньому потенціалу. Це спостереження призвело до появи пеніциліну, який урятував мільйони життів. Томас Едісон, обмірковуючи, як краще реалізувати ідею вуглецевої нитки розжарювання, грав зі шматком замазки, перекочуючи його в руках і скручуючи; коли він глянув на свої руки, відповідь прийшла сама собою: треба скрутити нитку, як мотузку.

Зазвичай ми використовуємо інтелект для підкріплення та раціоналізації своїх емоцій та забобонів щодо конкретної ідеї чи предмета. Наприклад, ви збираєтеся купити светр за 125 доларів та настільний канцелярський прилад за 15 доларів. Продавець канцелярії каже, що такий самий прилад виставлений на розпродажі в іншому магазині тієї ж мережі, в 20 хвилинах ходьби, і коштує там 10 доларів. Чи підете ви туди? Більшість відповідають, що так. Іншій групі задається те саме питання, але цього разу светр коштує 15 доларів, а канцелярський прилад — 125 доларів, а в іншому магазині він коштує 120. З тих, кому було запропоновано таку версію подій, більшість відмовилася від походу в інший магазин. Зауважте, що в обох випадках покупки здійснюються на ту саму суму, і вибір в обох випадках полягає в тому, чи йти 20 хвилин, щоб заощадити п'ять доларів.

Але, зважаючи на все, респонденти оцінюють економію щодо ціни канцелярських приладів. У відносному вираженні у нас менше сил протистояти спокусі заощадити 33 відсотки (зниження ціни з 15 до 10 доларів), ніж менше п'яти відсотків (зниження зі 125 до 120 доларів). Замість того щоб підтримувати своїм інтелектом емоції та забобони, треба використовувати його для аналізу предмета ще до того, як ці емоції та забобони зіграють свою роль. Якби це зробили згадані респонденти, вони одразу зрозуміли б, що вибір в обох випадках однаковий: чи варто йти 20 хвилин, щоб заощадити п'ять доларів. Щоб застосувати інтелект для аналізу предмета, необхідно захотіти це зробити.

Популярні публікації сайту

Мерілін вос Савант здала перший тест на IQ у десятирічному віці. З того часу вона веде докладну статистику того, як рівень її інтелекту змінювався з роками. На даний момент Мерілін є жінкою, яка має найвищий IQ на планеті.

Тести

Мерилін вос Савант (у дівоцтві Мах) народилася 1946 року. У десятирічному віці дівчинка пройшла два тести. Першим був тест Стенфорда-Біне, який допомагає оцінити когнітивні здібності людини за п'ятьма факторами. Другий – мегатест для людей, чий IQ перевищує позначку 145 балів. У першому випробуванні Мерілін набрала 228 балів. У другому – 186. Ретельно проаналізувавши всі отримані результати, експерти дійшли висновку про те, що у 10 років у дівчинки інтелект 23-річної дорослої людини. Мерілін одразу включили до книги рекордів Гіннеса. Це досягнення протримається ще тридцять років, доки не буде побито 1990 року.

Навчання та робота

Незважаючи на безпрецедентний IQ, дівчинка навчалася у звичайній середній школі. А після її закінчення влаштувалася працювати до батьківського магазину. Паралельно вона вступила до коледжу Мерамек, а потім перейшла на філософський факультет Вашингтонського університету. Але з навчанням у Мерилін не склалося: вона покинула її за два роки.

На початку 1980-х дівчина переїхала до Нью-Йорка, щоб розпочати кар'єру журналіста. Вона влаштувалася у видання "Омні", де писала питання для IQ-вікторини. Згодом їй довірили вести цілу колонку.

Заміжжя

1987 року Савант вийшла заміж за Роберта Ярвіка, який був одним із розробників штучного серця «Ярвік-7». Пізніше вона стала фінансовим директором у компанії чоловіка. Роберт і Мерилін вважалися найрозумнішою парою Нью-Йорка.

Достовірність тестів

З роками все більше розгорялася суперечка про справжність тестів, які проходила в дитинстві Мерілін ось Савант. Основним аргументом було те, що сучасні способиВиміри рівня інтелекту не дають такі високі бали. Ще нікому не вдавалося набрати за ними понад 170 балів.

Сама Мерилін із цього приводу каже, що з шістдесятих років дослідження способів вимірювання інтелекту не стояли дома. І зараз алгоритми оцінки IQ суттєво ускладнилися. Є тисячі факторів для оцінки розумових здібностей та інтелекту людини, але немає жодного тесту, який би враховував їх усі.

Незважаючи на звання найрозумнішої жінки на планеті, Мерілін вос Савант не дуже популярна. Їй більше подобається бути в тіні, а не купатися в променях слави та кричати про свої здобутки на весь світ. Діяльність Мерилін в інформаційному просторідуже обмежена. За довгі рокивона опублікувала лише кілька книг та вела колонку в журналі.



 

Можливо, буде корисно почитати: