Biografie der Brüder Surki. Großer Oligarchenkrieg

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Grigori Michailowitsch Surkis

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Geburtsdatum:
Staatsbürgerschaft:	Ukraine 22x20px Ukraine
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Vater:	Michail (Rachmil) Davidowitsch
Mutter:	Rimma Jakowlewna (Janowna)
Ehepartner:	Lua-Fehler in Modul:Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld „Wikibase“ zu indizieren (ein Nullwert).
Ehepartner:
Kinder:	Svetlana Surkis (1973, Tochter von Polina)
Auszeichnungen und Preise:
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Webseite:	Lua-Fehler in Modul:Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld „Wikibase“ zu indizieren (ein Nullwert).
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Grigori Michailowitsch Surkis(geboren am 4. September in Odessa) – ukrainischer Geschäftsmann und Politiker, seit 24. Mai 2013 einer der Vizepräsidenten der UEFA. Bis September 2012 Präsident des Fußballverbandes der Ukraine (FFU), jetzt dessen Ehrenpräsident.

Biografie

Hochschulbildung, Abschluss 1972 am Kiewer Technologischen Institut für Lebensmittelindustrie mit einem Abschluss in Maschinen und Ausrüstung für die Lebensmittelproduktion, Abschluss als Maschinenbauingenieur.

1971-1974 leitender Logistikingenieur des Glavplodvinprom der Ukrainischen SSR, 1974-1988 - Vorarbeiter der Charkower SRSU Nr. 1, Vorarbeiter, Versorgungsleiter der RSU Nr. 3, stellvertretender Leiter des Kiivzhitlorembudmontazh-Trusts, 1988-1991 - Chefingenieur, Abteilungsleiter, stellvertretender Leiter der VZhRO des Exekutivkomitees der Stadt Kiew.

1991-1993 - Generaldirektor JV „Dynamo-Atlantic“, 1993-1998 - Präsident des JSC-Fußballvereins „Dynamo-Kyiv“, 1992-1998 - Präsident des UPFK „Slavutich“.

Volksabgeordneter der Ukraine der III.-IV. Einberufungen. Stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses, Mitglied des Ausschusses für Jugendpolitik, Körperkultur, Sport und Tourismus der Werchowna Rada der Ukraine. Präsident des Fußballverbandes der Ukraine. Autorisierter Vertreter der SDPU(u)-Fraktion in der Werchowna Rada der Ukraine (1998–2002).

Mitglied des Koordinierungsrates für Themen Innenpolitik(09.1998-12.1999). Stellvertretender Vorsitzender des Rates Internationale Organisation Ukrainische Chronik.

Seit 2000 Vorstandsvorsitzender der Ukraine-China Society.

Leidenschaft für Fußball

Von 1996 bis 2000 war Surkis Präsident der Professional Football League und Vizepräsident des Fußballverbandes der Ukraine. Seit August 2000 leitet er die FFU. Im Juli 2004 wurde er für eine zweite Amtszeit als Leiter der FFU wiedergewählt. Im September 2007 wurde er zum dritten Mal für fünf Jahre wiedergewählt. [[K:Wikipedia:Artikel ohne Quellen (Land: Lua-Fehler: callParserFunction: Funktion „#property“ wurde nicht gefunden. )]][[K:Wikipedia:Artikel ohne Quellen (Land: Lua-Fehler: callParserFunction: Funktion „#property“ wurde nicht gefunden. )]] . Bei den Wahlen zum Vorsitzenden der FFU im Jahr 2012 weigerte er sich, seine Kandidatur zu nominieren.

Rezensionen

Auszeichnungen

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Anmerkungen

Auszug über Surkis, Grigory Mikhailovich

– Liebe Mädels, danke für Papa! Und natürlich für meinen Bruder! Wirst du jetzt gehen? Wirst du eines Tages zurückkommen? Hier ist bitte dein kleiner Drache! Es ging ihm sehr gut, und er liebte mich sehr, sehr ... - es schien, als würde die arme Leah jetzt in Tränen ausbrechen, so sehr wollte sie diesen süßen, wunderbaren Drachen noch ein wenig länger halten! ... Und er war da weggenommen werden und es wird nichts mehr geben ...
– Möchtest du, dass er noch länger bei dir bleibt? Und wenn wir zurückkommen, wirst du es uns zurückgeben? – Stella hatte Mitleid mit dem kleinen Mädchen.
Leah war zunächst verblüfft über das unerwartete Glück, das sie überfallen hatte, und dann, unfähig, etwas zu sagen, nickte sie so heftig mit dem Kopf, dass er fast drohte, abzufallen ...
Nachdem wir uns von der fröhlichen Familie verabschiedet hatten, zogen wir weiter.
Es war unglaublich angenehm, sich wieder sicher zu fühlen, zu sehen, wie das gleiche freudige Licht alles um sich herum erfüllte, und keine Angst davor zu haben, unerwartet von einem schrecklichen Albtraum gepackt zu werden ...
- Möchtest du noch einen Spaziergang machen? – fragte Stella mit völlig frischer Stimme.
Die Versuchung war natürlich groß, aber ich war schon so müde, dass ich es wahrscheinlich nicht wirklich genießen könnte, selbst wenn mir jetzt das größte Wunder der Welt vorkäme ...
- Na gut, ein anderes Mal! – Stella lachte. - Ich bin auch müde.
Und dann tauchte irgendwie wieder unser Friedhof auf, wo auf derselben Bank unsere Großmütter Seite an Seite saßen ...
„Möchtest du, dass ich dir etwas zeige?“, fragte Stella leise.
Und plötzlich erschienen anstelle der Großmütter unglaublich schöne, hell leuchtende Wesen ... Beide hatten erstaunliche funkelnde Sterne auf ihrer Brust, und Stellas Großmutter hatte eine erstaunliche Wunderkrone, die auf ihrem Kopf funkelte und schimmerte ...
– Sie sind es... Du wolltest sie sehen, nicht wahr? – Ich nickte verblüfft. – Sag nur nicht, dass ich es dir gezeigt habe, lass sie es selbst machen.
„So, jetzt muss ich gehen…“, flüsterte das kleine Mädchen traurig. - Ich kann nicht mit dir gehen... Ich kann nicht mehr dorthin gehen...
- Ich komme auf jeden Fall zu Ihnen! Viele, viele Male! – Ich habe es von ganzem Herzen versprochen.
Und das kleine Mädchen schaute mir mit ihren warmen, traurigen Augen nach und schien alles zu verstehen... Alles, was ich mit unseren nicht tun konnte in einfachen Worten Sag es ihr.

Auf dem ganzen Weg vom Friedhof nach Hause schmollte ich grundlos über meine Großmutter und war darüber hinaus wütend auf mich selbst ... Ich sah einem zerzausten Spatz sehr ähnlich, und meine Großmutter sah das ganz natürlich, was natürlich auch der Fall war , irritierte mich noch mehr und zwang mich, tiefer in meine „sichere Hülle“ zu kriechen... Höchstwahrscheinlich war es nur der Groll meiner Kindheit, weil sie, wie sich herausstellte, viel vor mir versteckte und es nicht tat Bringen Sie mir noch nichts bei, da Sie mich offenbar für unwürdig oder unfähig halten, mehr zu tun. Und obwohl mir meine innere Stimme sagte, dass ich hier völlig falsch lag, konnte ich mich nicht beruhigen und alles von außen betrachten, wie ich es zuvor getan habe, als ich dachte, dass ich mich irren könnte ...
Schließlich konnte meine ungeduldige Seele der Stille nicht länger standhalten ...
- Na, worüber hast du so lange geredet? Wenn ich das natürlich wissen kann ...“, murmelte ich beleidigt.
„Wir haben nicht geredet, dachten wir“, antwortete die Großmutter ruhig und lächelnd.
Es schien, als würde sie mich nur necken, um mich zu Handlungen zu provozieren, die nur sie allein verstand ...
- Na, worüber habt ihr dann gemeinsam „gedacht“? - und dann, unfähig, es zu ertragen, platzte sie heraus: - Warum unterrichtet Oma Stella, aber du bringst es mir nicht bei?!... Oder glaubst du, dass ich zu nichts anderem fähig bin?
„Also, hör erst einmal auf zu kochen, sonst kommt bald Dampf aus ...“, sagte Oma wieder ruhig. - Und zweitens: - Stella hat noch einen langen Weg vor sich, um Sie zu erreichen. Und was soll ich Ihnen beibringen, wenn Sie es selbst bei dem, was Sie haben, noch nicht ganz herausgefunden haben? Finden Sie es heraus – dann reden wir.
Ich starrte meine Großmutter benommen an, als würde ich sie zum ersten Mal sehen ... Wie kommt es, dass Stella so weit von mir entfernt ist?! Sie macht das! Sie weiß so viel! Und was ist mit mir? Wenn sie etwas getan hat, hat sie einfach jemandem geholfen. Und ich weiß nichts anderes.
Meine Großmutter sah meine völlige Verwirrung, half aber überhaupt nicht, da sie offenbar glaubte, ich müsse das selbst durchmachen, und durch den unerwarteten „positiven“ Schock gerieten alle meine Gedanken aus den Fugen, und da ich nicht in der Lage war, nüchtern zu denken, konnte ich nicht mehr nüchtern denken habe sie gerade angeschaut große Augen und konnte mich von der „mörderischen“ Nachricht, die mich traf, nicht erholen ...
– Was ist mit den „Böden“? Ich konnte selbst nicht dorthin gelangen? Es war Stellas Großmutter, die sie mir gezeigt hat! – Ich habe immer noch hartnäckig nicht aufgegeben.
„Nun, deshalb habe ich es gezeigt, damit ich es selbst ausprobieren kann“, stellte die Großmutter eine „unbestreitbare“ Tatsache fest.
„Kann ich selbst dorthin gehen?!..“ fragte ich verblüfft.
- Sicherlich! Das ist das Einfachste, was Sie tun können. Du glaubst einfach nicht an dich selbst, deshalb versuchst du es nicht...
– Ich versuche es nicht?!.. – Ich war schon erstickt an dieser schrecklichen Ungerechtigkeit… – Ich versuche es nur! Aber vielleicht auch nicht...
Plötzlich fiel mir ein, wie Stella viele, viele Male wiederholte, dass ich noch viel mehr tun könnte... Aber ich kann - was?!... Ich hatte keine Ahnung, wovon sie alle redeten, aber jetzt hatte ich das Gefühl, dass ich mich zu beruhigen begann ein wenig und denke nach, was mir in allen schwierigen Situationen immer geholfen hat. Das Leben erschien mir plötzlich gar nicht mehr so ungerecht und ich begann allmählich, zum Leben zu erwachen ...
Inspiriert von den positiven Nachrichten habe ich es natürlich alle folgenden Tage „versucht“... Ich habe mich überhaupt nicht geschont und meine ohnehin schon erschöpften, physischer Körper Ich bin Dutzende Male auf die „Etagen“ gegangen und habe mich Stella noch nicht gezeigt, weil ich sie machen wollte eine angenehme Überraschung, aber gleichzeitig nicht durch einen dummen Fehler das Gesicht verlieren.
Aber schließlich beschloss ich, mich nicht mehr zu verstecken, und beschloss, meinen kleinen Freund zu besuchen.
„Oh, bist du es?!…“ Eine vertraute Stimme begann sofort wie fröhliche Glocken zu klingen. - Bist du es wirklich?! Wie bist du hierher gekommen? Bist du alleine gekommen?
Fragen strömten wie immer wie ein Hagel aus ihr heraus, ihr fröhliches Gesicht strahlte, und es war mir eine aufrichtige Freude, diese helle, brunnenartige Freude in ihr zu sehen.
- Na, sollen wir einen Spaziergang machen? – fragte ich lächelnd.
Und Stella konnte sich immer noch nicht beruhigen vor Freude darüber, dass ich es alleine geschafft habe und dass wir uns jetzt treffen können, wann immer wir wollen, und das sogar ohne fremde Hilfe!

Ukraine Vater:

Michail (Rachmil) Davidowitsch

Mutter:

Rimma Jakowlewna (Janowna)

Ehepartner: Kinder:

Svetlana Surkis (1973, Tochter von Polina)

Auszeichnungen und Preise:

Biografie

1971-1974 leitender Logistikingenieur von Glavplodvinprom der Ukrainischen SSR, 1974-1988 - Vorarbeiter der SRSU Nr. 1 Charkow, Vorarbeiter, Versorgungsleiter der RSU Nr. 3, stellvertretender Leiter des Trusts Kiivzhitlorembudmontazh, 1988- 1991 - Chefingenieur, Abteilungsleiter, stellvertretender Leiter der VZhRO des Exekutivkomitees der Stadt Kiew.

1991-1993 - Generaldirektor des Joint Ventures Dynamo-Atlantic, 1993-1998 - Präsident des Fußballvereins Dynamo-Kyiv, 1992-1998 - Präsident des UPFK „Slavutich“.

Mitglied des Koordinierungsrates für innenpolitische Fragen (09.1998-12.1999). Stellvertretender Vorsitzender des Rates der Internationalen Organisation der Ukrainischen Chronik.

Seit 2000 Vorstandsvorsitzender der Ukraine-China Society.

Leidenschaft für Fußball

Rezensionen

Auszeichnungen

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Anmerkungen

Links

„Wir sind stolz auf unseren Sohn …“ // Offizielles Clubmagazin „Dynamo“ Kiew. - 2008. - Nr. 6 (41) Dezember 2008

Auszug über Surkis, Grigory Mikhailovich

Petja hing an seinen Beinen. - Und dann ich! - er schrie. Natascha sprang, nachdem sie ihn zu sich gebeugt und sein ganzes Gesicht geküsst hatte, von ihm weg, hielt sich am Saum seiner ungarischen Jacke fest, sprang wie eine Ziege auf einer Stelle und quiekte schrill.
Auf allen Seiten waren Augen voller Freudentränen, liebevolle Augen, auf allen Seiten Lippen, die einen Kuss suchten.
Sonya, rot wie rot, hielt ebenfalls seine Hand und strahlte vor dem glückseligen Blick, der auf seine Augen gerichtet war und auf den sie wartete. Sonya war bereits 16 Jahre alt und sie war sehr schön, besonders in diesem Moment fröhlicher, enthusiastischer Animation. Sie sah ihn an, ohne den Blick abzuwenden, lächelte und hielt den Atem an. Er sah sie dankbar an; aber trotzdem gewartet und jemanden gesucht. Die alte Gräfin war noch nicht herausgekommen. Und dann waren Schritte an der Tür zu hören. Die Schritte sind so schnell, dass sie nicht von seiner Mutter stammen könnten.
Aber sie war es in einem neuen, ihm noch unbekannten Kleid, das ohne ihn genäht worden war. Alle verließen ihn und er rannte zu ihr. Als sie zusammenkamen, fiel sie schluchzend auf seine Brust. Sie konnte ihr Gesicht nicht heben und drückte es nur an die kalten Saiten seines Ungarisch. Denisow betrat unbemerkt den Raum, blieb stehen und rieb sich die Augen, als er sie ansah.
„Wassili Denissow, ein Freund Ihres Sohnes“, sagte er und stellte sich dem Grafen vor, der ihn fragend ansah.
- Willkommen. Ich weiß, ich weiß“, sagte der Graf und küsste und umarmte Denisow. - Nikolushka hat geschrieben... Natasha, Vera, hier ist er Denisov.
Die gleichen glücklichen, begeisterten Gesichter wandten sich der zottigen Gestalt Denisows zu und umgaben ihn.
- Liebling, Denisov! - Natasha quietschte, erinnerte sich nicht vor Freude an sich selbst, sprang auf ihn zu, umarmte und küsste ihn. Allen war Nataschas Verhalten peinlich. Denisow errötete ebenfalls, lächelte aber, nahm Nataschas Hand und küsste sie.
Denisow wurde in das für ihn vorbereitete Zimmer gebracht, und die Rostows versammelten sich alle auf dem Sofa neben Nikolushka.
Die alte Gräfin setzte sich neben ihn, ohne seine Hand loszulassen, die sie jede Minute küsste; der Rest, der sich um sie drängte, nahm jede seiner Bewegungen, jedes Wort und jeden Blick auf und ließ ihn nicht aus den Augen, die ihn voller Begeisterung und Liebe überwältigten. Die Brüder und Schwestern stritten und schnappten sich gegenseitig die Plätze näher bei ihm und stritten sich darum, wer ihm Tee, einen Schal, eine Pfeife bringen sollte.
Rostow war sehr zufrieden mit der Liebe, die ihm entgegengebracht wurde; Aber die erste Minute seines Treffens war so glückselig, dass ihm sein gegenwärtiges Glück nicht genug schien und er immer auf etwas anderes und mehr und mehr wartete.
Am nächsten Morgen schliefen die Besucher bis 10 Uhr unterwegs.
Im vorherigen Raum lagen verstreut Säbel, Taschen, Panzer, offene Koffer und schmutzige Stiefel. Die gereinigten beiden Paare mit Sporen waren gerade an die Wand gestellt worden. Die Diener brachten Waschbecken, heißes Wasser Rasieren und gereinigte Kleider. Es roch nach Tabak und Männern.
- Hey, G"ishka, t"ubku! – schrie Vaska Denisovs heisere Stimme. - Rostow, steh auf!
Rostow rieb sich die hängenden Augen und hob verwirrt den Kopf aus dem heißen Kissen.
- Warum ist es spät? „Es ist spät, es ist 10 Uhr“, antwortete Natashas Stimme, und im Nebenzimmer war das Rascheln gestärkter Kleider, das Flüstern und Lachen von Mädchenstimmen zu hören, und etwas Blaues, Bänder, schwarze Haare und fröhliche Gesichter blitzten durch die leicht geöffnete Tür. Es waren Natascha mit Sonya und Petya, die kamen, um zu sehen, ob er wach war.
- Nikolenka, steh auf! – Natashas Stimme war wieder an der Tür zu hören.
- Jetzt!
Zu diesem Zeitpunkt sah Petja im ersten Raum die Säbel und ergriff sie. Sie spürte die Freude, die Jungen beim Anblick eines kriegerischen älteren Bruders empfinden, und vergaß, dass es für Schwestern unanständig war, unbekleidete Männer zu sehen, und öffnete die Tür.
- Ist das dein Säbel? - er schrie. Die Mädchen sprangen zurück. Denisov versteckte mit verängstigten Augen seine pelzigen Beine in einer Decke und blickte hilfesuchend zu seinem Kameraden. Die Tür ließ Petja durch und schloss sich wieder. Hinter der Tür war Gelächter zu hören.
„Nikolenka, komm in deinem Morgenmantel raus“, sagte Natashas Stimme.
- Ist das dein Säbel? - fragte Petja, - oder gehört es dir? - Er wandte sich mit unterwürfigem Respekt an den schnauzbärtigen schwarzen Denisow.
Rostow zog hastig seine Schuhe an, zog sein Gewand an und ging hinaus. Natasha zog einen Stiefel mit Sporen an und kletterte in den anderen. Sonya drehte sich gerade und wollte gerade ihr Kleid aufblähen und sich setzen, als er herauskam. Beide trugen die gleichen brandneuen blauen Kleider – frisch, rosig, fröhlich. Sonya rannte weg, und Natascha nahm ihren Bruder beim Arm und führte ihn zum Sofa, und sie begannen zu reden. Sie hatten keine Zeit, sich gegenseitig Fragen zu stellen und Fragen zu tausenden kleinen Dingen zu beantworten, die nur sie allein interessieren konnten. Natasha lachte über jedes Wort, das er sagte und was sie sagte, nicht weil das, was sie sagten, lustig war, sondern weil sie Spaß hatte und ihre Freude nicht zurückhalten konnte, die sich im Lachen ausdrückte.
- Oh, wie gut, großartig! – Sie verurteilte alles. Rostow spürte, wie unter dem Einfluss der heißen Strahlen der Liebe zum ersten Mal seit anderthalb Jahren dieses kindliche Lächeln auf seiner Seele und seinem Gesicht erblühte, das er seit seiner Abreise von zu Hause nie mehr gelächelt hatte.
„Nein, hör zu“, sagte sie, „bist du jetzt ganz ein Mann?“ Ich bin furchtbar froh, dass du mein Bruder bist. „Sie berührte seinen Schnurrbart. - Ich möchte wissen, was für Männer du bist? Sind sie wie wir? Nein?
- Warum ist Sonya weggelaufen? - fragte Rostow.
- Ja. Das ist eine ganz andere Geschichte! Wie wirst du mit Sonya reden? Du oder du?
„Wie es passieren wird“, sagte Rostow.
– Sag es ihr bitte, ich erzähle es dir später.
- Na und?
- Nun, ich werde es dir jetzt sagen. Du weißt, dass Sonya meine Freundin ist, eine solche Freundin, dass ich meine Hand für sie verbrennen würde. Schau dir das an. „Sie krempelte ihren Musselinärmel hoch und zeigte auf ihr langes, dünnes und sanfte Hand Unter der Schulter, weit oberhalb des Ellenbogens (an der Stelle, die manchmal von Ballkleidern verdeckt wird) befindet sich eine rote Markierung.
„Ich habe das verbrannt, um ihr meine Liebe zu beweisen.“ Ich habe einfach das Lineal angezündet und gedrückt.
Rostow saß in seinem ehemaligen Klassenzimmer auf dem Sofa mit Kissen auf den Armlehnen und blickte in die verzweifelt bewegten Augen von Natascha. Er trat erneut in diese Familie ein. Kinderwelt, was für niemanden außer ihm einen Sinn ergab, ihm aber einige der schönsten Freuden des Lebens bescherte; und seine Hand mit einem Lineal zu verbrennen, um Liebe zu zeigen, erschien ihm nicht nutzlos: Er verstand es und wunderte sich nicht darüber.
- Na und? nur? - er hat gefragt.
- Na ja, so freundlich, so freundlich! Ist das Unsinn - mit einem Lineal; aber wir sind für immer Freunde. Sie wird jeden für immer lieben; Aber ich verstehe das nicht, ich werde es jetzt vergessen.

Geboren am 4. September 1949 in Odessa. 1972 schloss er sein Studium am Kiewer Technologischen Institut für Lebensmittelindustrie mit einem Abschluss in „Maschinen und Apparaten für die Lebensmittelproduktion“ ab (Abschluss: Maschinenbauingenieur).

1972-1974 - leitender Ingenieur des technischen Versorgungsbüros von Glavplodvinprom der Ukrainischen SSR.

1974-1975 - Kapitän der RSU-1 des Ukrremstroymaterialy Trust (Kharkov).

1975-1988 - Vorarbeiter, Versorgungsleiter, stellvertretender Leiter der RSU-3, Chefingenieur, Leiter der Abteilung für Produktion und technologische Ausrüstung der Stiftung Kiewzhilremstroymontazh der Wohnungsverwaltung der Stadt Kiew.

1988-1991 - Chefingenieur, Leiter der Abteilung für Produktions- und Technologieausrüstung - stellvertretender Leiter des Produktionswohnungs- und Reparaturverbands des Exekutivkomitees der Stadt Kiew.

1991-1993 - Generaldirektor des Joint Ventures Dynamo-Atlantic, Leiter der Beschaffungsabteilung des Exekutivkomitees der Stadt Kiew.

1993-1998 - Präsident des ukrainischen Industrie- und Finanzkonzerns Slavutich, Präsident des CJSC-Fußballclubs „Dynamo“ (Kiew) (1998-2002 Ehrenpräsident).

1996-2000 - Präsident der Profifußballliga der Ukraine, Vizepräsident des Fußballverbandes der Ukraine (FFU). Im Jahr 2000 wurde er zum Präsidenten der FFU gewählt und 2002 für eine zweite Amtszeit wiedergewählt.

1998-2006 - zweimal Volksabgeordneter Ukraine (Konvokationen III und IV), Mitglied der SDPU(o)-Fraktion. Surkis war lange Zeit Mitglied der Führungsgremien der Partei, langjähriger Geschäftspartner und politischer Verbündeter des ehemaligen SDPU(o)-Chefs Viktor Medwedtschuk.

Im Jahr 2006 kandidierte er erfolglos für das Amt des Abgeordneten auf der Wahlliste des Oppositionsblocks FALSCH! (bei Nummer 6). Seitdem versucht er zumindest in der Öffentlichkeit, sich von der Politik zu distanzieren.

Im Jahr 2007 wurde Surkis für eine dritte Amtszeit (bis 2012) als Präsident der FFU wiedergewählt. Im Jahr 2012 wurde er in diesem Amt von Anatoly Konkov abgelöst. Vor allem dank der Bemühungen von Surkis beschloss die UEFA 2007, die Fußball-Europameisterschaft 2012 in der Ukraine und in Polen auszurichten.

Ende Mai 2013 wurde er Vizepräsident der UEFA.

Die Familie

Vater Mikhail Davydovich (geb. 1919, (Militärarzt), Mutter Rimma Yakovlevna (geb. 1926). Jüngerer Bruder Igor Surkis (geb. 1958) – Präsident des FC Dynamo (Kiew).

Die erste Frau Tatjana (geb. 1957) ist Wirtschaftswissenschaftlerin. Die zweite Frau, Ekaterina, ist eine Meisterin des Schwimmsports. Surkis hat zwei Kinder – Tochter Svetlana (geb. 1972) und Sohn (geb. 2006).

Verbindungen

Surkisovs wichtigster Geschäftspartner ist der Milliardär Igor Kolomoisky. Igor Surkis ist einer von Kolomoiskys besten Freunden. „Gregory ist älter als wir, deshalb haben sie ein eher zurückhaltendes Verhältnis“, bemerkt Igor Surkis.

Zusammen mit Kolomoisky betreiben sie ein Unternehmen in der Elektrizitätswirtschaft und besitzen einen Anteil von 24 % am Fernsehsender Studio 1+1, den der Milliardär kontrolliert. Die Brüder lehnten Kolomoiskys Angebot ab, gemeinsam Lufttransporte zu betreiben.

Privatunternehmen

Seit 1996 hat G. Surkis sein Patronym offiziell von Rakhmilevich in Mikhailovich geändert. Ich interessiere mich seit meiner Kindheit für Fußball (vielleicht lag das daran, dass mein Großvater mütterlicherseits, Ian Gorinshtein, Fußballkommentator war). Er spielte im Tor für SKA Odessa und die Reservemannschaft von Dynamo (Kiew).

Im Sport erzielte Grigory Surkis keine herausragenden Erfolge und begann bereits 1972, nach seinem Abschluss am Kiewer Institut für Technologie, bei Glavvinprom zu arbeiten. Er arbeitete hier für kurze Zeit. Zumindest leitete Grigori Michailowitsch bereits 1975 die Abteilung für materielle und technische Versorgung des Kapitalbaus des Exekutivkomitees der Stadt Kiew. In den siebziger und achtziger Jahren, als sich die Partei- und Sowjetführung verschiedener Ränge vom stalinistischen „Kult“ und Chruschtschows „Freiwilligkeit“ entfernte und begann, ein komfortables Leben in Stadtwohnungen und Landvillen zu organisieren, war die von Surkis geleitete Abteilung eine „ Goldmine." Importierte Baumaterialien und Sanitäranlagen – ein ständiger Mangel in der UdSSR – ermöglichten es nicht nur, sich und der Familie einen (für damalige Verhältnisse) hohen Lebensstandard zu sichern, sondern auch nützliche Verbindungen zu knüpfen.

Zu den Gönnern von G. Surkis in der frühen Phase seiner Karriere, der den findigen Abteilungsleiter nicht nur vor dem allzu engen Interesse des OBKhSS schützte, sondern ihm 1991 auch dabei half, seine Abteilung mit ihrer gesamten Infrastruktur zu privatisieren, gehört der Lange Der langjährige ständige Vorsitzende des Exekutivkomitees der Stadt Kiew, Valentin Zgursky. Niemand weiß genau, was Surkis für Zgursky bekommen hat, welche „Sonderbefehle“ er ausgeführt hat, aber frühere Kollegen Grigori Michailowitsch behauptet, dass der heutige Oligarch ohne die Schirmherrschaft Zgurskys jede Chance gehabt hätte, keinen Erfolg zu haben.

Zu Beginn der 90er Jahre hatte Zgursky seine Ämter verloren (jedoch nicht seinen Einfluss in den politischen Kreisen Kiews zu dieser Zeit); er und Surkis hatten ein gemeinsames Geschäft. Valentin Zgursky unterstützte die Ukraine mit seinen alten Verbindungen und Grigory Surkis auf Kosten von Familienbande in den USA konnte den Partnern auf internationaler Ebene Vorteile bringen.

Geschäftsdossier

Er begann bei den Offshore-Unternehmen Burley Management und Newport Management. Es folgte die für ukrainische Oligarchiestrukturen übliche „Matroschka-Puppe“ – der Nationale Investitionsfonds Ometa XXI Century, zu dem auch die eher traditionellen Unternehmen Ometa-Trust, Ometa-Invest und Ometa-Private gehörten. Das traditionelle Schema einer ukrainischen Oligarchenholding mit zahlreichen Tochtergesellschaften, über die die Hauptoperationen abgewickelt werden (häufig an der Grenze oder außerhalb des Gesetzes), und einer Zentrale, die formal an nichts beteiligt ist und für nichts verantwortlich ist. „Ometa XXI Century“ ist jedoch vor allem deshalb interessant, weil in seinen Gründungsdokumenten erstmals eine Liste zukünftiger langfristiger Partner auftauchte, die einige Jahre später die heutige geschäftspolitische Holding SDPU(o) gründeten. Die Gründer von „Ometa“ waren: Gubsky, Bogdan Vladimirovich, Zgursky, Valentin Arsentievich, Karpenko, Yuri Nikolaevich, Lyakh, Yuri Ivanovich, Medvedchuk, Viktor Vladimirovich, Surkis Grigory Rakhmilevich; Surkis Igor Rakhmilevich. Zusätzlich zu den angegebenen Einzelpersonen Der Gründer von Ometa war ebenfalls die in Haifa (Israel) registrierte Anwaltskanzlei BIM, die von Beobachtern jedoch immer noch mit V. Medvedchuk in Verbindung gebracht wird.

Ometa sammelte sein Anfangskapital durch Ölgeschäfte. Alte Verbindungen forderten ihren Tribut, und der Einstieg von Surkis und seinem Unternehmen in den Ölmarkt im Jahr 1992 verlief problemlos, und die Pläne zur Arbeit mit von Kunden gelieferten Rohstoffen, die auch mit Krediten gekauft wurden, erbrachten damals Hunderte von Prozent Gewinne. Grigory Mikhailovich hat die reiche Erfahrung aller in der Ukraine zugelassenen Trusts nicht außer Acht gelassen leichte Hand dann Premierminister L. Kutschma. Es wäre eine Sünde, keine eigene Finanzpyramide aufzubauen, wenn jeder in der Nähe damit unvorstellbares Geld verdient, ohne Arbeit oder Risiko. Es sollte angemerkt werden, dass sich Ometa als eine zivilisiertere „Pyramide“ herausstellte als beispielsweise MMM (wahrscheinlich ist Surkis deshalb jetzt Oligarch und Abgeordneter und Mavrodi im Gefängnis). Verkauf von Ometa-Aktien für 1250 krb. pro Stück (Anfang 1993 war das noch relativ viel Geld) kauften die Partner sie drei Jahre später für zwei Kopeken pro Stück zurück. Die getäuschten Anleger waren von dieser Operation natürlich nicht besonders begeistert, aber formal wurde die Operation im Rahmen des Gesetzes durchgeführt. Erinnern wir uns daran, dass die Ukraine 1996 von Karbowanez auf Griwna umgestellt hat, was zu einer entsprechenden Änderung der Geldskala führte. Sie sagen, dass G. Surkis und seine Kollegen im Voraus über diese Operation informiert und angemessen vorbereitet wurden.

Lange vor dem Ende des Pyramidenbetriebs „Ometa“ wandelten G. Surkis und seine Partner ihn 1994 in den CJSC Industrial and Financial Concern „Slavutich“ um. Zu dieser Zeit spielten offenbar die Verbindungen von V. Zgursky die Hauptrolle bei der Entwicklung des gemeinsamen Geschäfts. Auf jeden Fall wurde G. Surkis auf seine Empfehlung hin zum Berater von Präsident L. Kravchuk in Wirtschaftsfragen, weit vor seinem künftig erfolgreicheren Kollegen V. Medvedchuk in der Politik. Der Slavutich-Konzern führte zunächst das traditionelle Ölproduktgeschäft für seine Partner weiter. Doch schon damals begann man in zwischenstaatlichen Siedlungen (die Ukraine ist nicht reich an eigenem Öl) das System der Bezahlung von Energieressourcen mit Nahrungsmitteln anzuwenden. Darüber hinaus verfügten ukrainische Kollektivwirtschaften ebenso wie moderne Genossenschaftsunternehmen über kein Betriebskapital und zahlten ihre Lieferanten lieber in Form von Sachleistungen. So begann die Reise von „Slavutich“ nach Landwirtschaft. Da Lebensmittel nicht weit von anderen Rohstoffen entfernt sind, begann der Konzern auch mit dem Handel mit ukrainischem Metall. Es wäre richtig zu sagen, dass „Slavutich“ damals alles verkaufte, was in schlechtem Zustand war und was die Hände seiner Schöpfer erreichen konnten. Der Gewinn der Partner erreichte 1000 %. Devisentransaktionen wurden über die ukrainische Interbank-Währungsbörse abgewickelt, die quasi als eine der Abteilungen des Konzerns fungierte. Auch die Ukrainische Agrarbörse stand unter der Kontrolle der Partner, wodurch die Geschäfte im Agrarsektor bequem koordiniert werden konnten. Weitere Industriezweige waren Slavutich-Agro, Slavutich-Nafta und der Ukrainische Gaskomplex CJSC. Tatsächlich wurde die in Ometa festgelegte Idee einer dezentralen Holding wieder umgesetzt. Einige Probleme für den Slavutich-Konzern entstanden 1995, als L. Kravchuk im Gebäude an der Bankovaya durch L. Kuchma ersetzt wurde. Neuer Präsident Zunächst schien es so, als würde er sich mit Surkis und Co. für die Unterstützung seines Gegners bei den Wahlen revanchieren. Es scheint jedoch, dass sich die Eigentümer von Ometa und Slavutich zu diesem Zeitpunkt eine ziemlich solide wirtschaftliche Basis geschaffen hatten und das Potenzial der alten Verbindungen nicht vollständig ausgeschöpft war, als neue Leute an die Macht kamen (ein erheblicher Teil von L. Kutschma). Es stellte sich heraus, dass das Team aus dem alten Kreis stammte. Die Tatsache, dass es ihm gelang, den Fußballverein Dynamo Kiew zu privatisieren, spielte (zugegebenermaßen) auch eine wichtige Rolle bei der Rettung von Surkis. Der Präsident und viele Menschen aus seinem engeren Kreis erwiesen sich als begeisterte Fans des Fußballs im Allgemeinen und der Hauptstadtmannschaft im Besonderen, und G. Surkis, der versuchte, den Verein zu einem profitablen Unternehmen zu machen, war immer noch gezwungen, nach europäischen Maßstäben zu spielen Der Fußball, dessen Giganten er bereits war, versucht seit einem Jahr erfolglos, Dynamo zu holen. 1994-1998 Vor dem Hintergrund des allgemeinen Niedergangs des Fußballs war der Verein von Surkis die einzige Nationalmannschaft, die bei Europapokalturnieren gute Leistungen erbrachte, er war auch die Basismannschaft der Nationalmannschaft und die Behörden konnten keinen Skandal um den Verein und seinen Besitzer zulassen. G. Surkis übernahm gewissermaßen die Erfahrungen von S. Berlusconi, dem der Fußball bei den Massen Beliebtheit verschafft, und die Interessen Mailands dienen als eines der Argumente der Gegner Strafverfolgung Italienischer Ministerpräsident. G. Surkis wiederum war ein Beispiel für R. Akhmetov (mit Shakhtar) und A. Omelchenko (mit Arsenal). Als Erster gelang es ihm jedoch, die Führungsspitze im heimischen Fußball zu erobern und Präsident zu werden nationaler Verband und es scheint, dass er nicht die Absicht hat, sie in naher Zukunft an irgendjemanden weiterzugeben. Darüber hinaus unter dem Banner der Wahrung der sportlichen Interessen von G. Surkis (hier in die Fußstapfen der Sh. Tarpishchev-Stiftung und der Russischen Orthodoxe Kirche) gewann Zollvorteile für das ukrainisch-amerikanische Joint Venture Dynamo-Atlantic, das unter dem FC Dynamo gegründet wurde und Importe aus ermöglichte hohe Rate Gewinn, um importierten Alkohol und Zigaretten auf dem ukrainischen Markt zu verkaufen.

Den entscheidenden Schritt wagten die Partner jedoch erst 1996 und zunächst schien es, als hätte es nichts mit Geschäft zu tun. Surkis, Medwedtschuk und ihre Kollegen übernahmen daraufhin die Partei. Die marginale, stillschweigend sterbende SDPU(o), die in der ukrainischen Politik die gleiche Position innehatte wie die Sozialdemokraten von Buzdugan (wer erinnert sich an sie?), wurde nach Erhalt von Finanzspritzen zu neuem Leben erweckt, und für ihre Partner wurde dieses Projekt zu einer Wende Sie erweisen sich als so erfolgreich, dass sie bereits erwähnt werden. Sie sprechen selten von Einzelpersonen und vereinen lieber alle unter dem Begriff Finanz- und politische Gruppe SDPU(o). Das Parteiprojekt brachte nicht nur G. Surkis zurück in die Politik und entdeckte die politischen Talente von V. Medwedtschuk, die Gruppe strukturierte ihre Reihen auch ernsthaft um und änderte ihre Prioritäten. Jetzt wird das systemische politische Geschäft zum wichtigsten und profitabelsten für Partner. Tatsächlich kämpft die Gruppe seit 1996 nicht so sehr um den Sieg bei diesem oder jenem Finanzprojekt, sondern um die Macht im Staat. genau Staatsmacht Sozialdemokraten und wandeln sie dann in Gewinne um. Dies erklärt einerseits das relativ geringe finanzielle Potenzial des Konzerns (0,4 Milliarden Dollar Gesamtkapital – ein Indikator, der vielleicht der niedrigste unter den führenden ukrainischen Finanz- und Industriekonzernen ist), andererseits den politischen und wirtschaftlichen Einfluss dieser Gruppe steht in keinem Verhältnis zu ihrem monetären Wert und auch nicht zu ihrer Rolle in der nationalen Industrie.

Systemische politische Bemühungen, ergänzt durch den Wunsch, nicht die auffälligsten, sondern strategische Positionen in der Wirtschaft einzunehmen, die es ermöglichen, das Geschäft der Wettbewerber zu kontrollieren, machten die geschäftspolitische Holding SDPU (o) zum Gegenstand des Neids und Hasses der Wettbewerber.

Dieselben Prozesse führten zu einer Umverteilung des Einflusses innerhalb der Holding. Die Surkis-Zgursky-Verbindung tritt in den Hintergrund und konzentriert sich auf die Sicherung des Geschäfts, und V. Medvedchuk wird zum anerkannten Leiter der Holding, ihrer politischen Figur und dem Hauptvertreter an der Macht, dessen Führungsqualitäten sich vielleicht als der Hauptfaktor herausstellten, der dies ermöglichte die SDPU (o) „in einem feindlichen Umfeld“ weiterhin erfolgreich politische und finanzielle Muskeln aufzubauen. Fast der erste bedeutende geschäftliche Erfolg der SDPU (o) war die Übertragung von 25 % der Anteile an den Oblenergos Kirovograd, Cherson und Ternopil an die Geschäftsführung der von der Ukrainischen Kreditbank kontrollierten Gruppe. Dann kamen Prykarpattyaoblenergo, Lvooblenergo, Sumyoblenergo und Chernigovoblenergo hinzu. An dieser Moment Surkis hält Mehrheitsbeteiligungen an allen diesen sieben Energieerzeugungsunternehmen.

Dank der Liebe zum Fußball des damaligen Premierministers der Ukraine V. Pustovoitenko gelang es G. Surkis nicht nur, staatliche Anteile an Oblenergos unter Verwaltung zu erhalten, sondern diese auch praktisch kostenlos zu privatisieren. Als sich die Generalstaatsanwaltschaft jedoch für die bei der Privatisierung begangenen Verstöße interessierte und die Annullierung der Ergebnisse aller Transaktionen forderte, musste V. Medvedchuk das Spiel übernehmen. Er löste auch die Probleme (überzeugte den Präsidenten von der Notwendigkeit, das Ministerkabinett zu ändern), als sich die Regierung von V. Juschtschenko, vertreten durch Ju. Timoschenko, der die Sozialdemokraten nicht mochte und von ihnen nicht geliebt wurde, interessierte die Tatsache, dass nach der Privatisierung von Oblenergos ihr Umfang an Tauschgeschäften stark zunahm und die Haushaltseinnahmen stark zurückgingen, sowie der Grund für die Nichterfüllung von Investitionsverpflichtungen. Grigory Mikhailovich selbst ist im Geschäft viel besser als in der Politik. Zumindest sein einziger großer politischer Wahlkampf, der Kampf mit A. Omelchenko um den Posten des Bürgermeisters von Kiew, scheiterte kläglich: G. Surkis erhielt 17 % der Stimmen gegenüber fast 70 % für Omelchenko. Die Sozialdemokraten haben jedoch nicht die Arme verschränkt und bereiten sich auf ein Nachgeben vor neuer Kampf ein Bürgermeister, der rapide an Popularität verliert.

Gruppierung, Bestandteil welches G. Surkis ist, zeigte Interesse an den südukrainischen Häfen (Cherson, Nikolaev, Odessa). Sie sagen jedoch, dass ihr Wunsch, Mehrheitsbeteiligungen an diesen vielversprechenden Umschlagbasen an Transitrouten für den Handel mit Erdölprodukten, Metallen und Agrarprodukten zu erlangen, auf Widerstand beim Donezker Clan gestoßen sei. Der Kampf gegen die Donezker Streitkräfte ist rund um den nach ihm benannten Sumy-Verband im Gange oder geplant. Frunze, Kharkov NPO „Turboatom“, Aluminiumwerk Zaporozhye.

Der Konzern kontrollierte fast vollständig die Produktion von Kartonbehältern in der Ukraine und seine Position in der Ölraffinerieindustrie ist traditionell stark. Die Basis für SDPU(o) ist kostenlos Wirtschaftszone„Transkarpatien“, wo die Automobil-, Petrochemie- und Holzverarbeitungsunternehmen der Gruppe konzentriert sind. Gegner der SDPU(o) argumentierten, dass die Region während ihrer Verwaltung in Unterkarpatien in einen Zustand einer Umweltkatastrophe geraten sei. Die SDPU(o)-Daten sind natürlich das Gegenteil.

Das Merkmal, das das Geschäft von G. Surkis und seinen Partnern unter den ukrainischen Finanz- und Industriekonzernen auszeichnet, ist hohes Niveau gegenseitige Integration. Obwohl. dass jeder sein eigenes Geschäft hat: Surkis hat den FC Dynamo, Medvedchuk hat die Anwaltskanzlei BIM, Gubsky hat die National Association of Exchanges – im Allgemeinen werden ihre Geschäfte nicht geteilt und die Strukturen der Finanzindustriekonzerne werden durch gegenseitige Mitgründung vereint .

Titel, Ränge, Insignien

Mitglied des Nationalen Olympischen Komitees der Ukraine (seit 1998), Vizepräsident des NOK (seit 2006).
Mitglied des FIFA-Komitees der Nationalverbände (seit 2000).
Vorsitzender des Futsal-Komitees und Strandfußball(seit 2007). Mitglied des UEFA-Exekutivkomitees (seit 2004).
Leitet den Rat für die strategische Entwicklung des Profifußballs.
Voller Ritter des Verdienstordens (Abschlüsse III (1996), II (1999) und I (2004). Ausgezeichnet mit dem Orden Jaroslaws des Weisen, Grad V. Kavalier Ehrenpreis Republik Italien „Orden des Kommandanten“.
Gewinner des ersten unabhängigen ukrainischen Preises „Prometheus-Prestige“ und des Titels „Person des Jahres“ 1996-1999.
Orden des Fürsten Jaroslaw des Weisen, IV. Grad (5. Juli 2012) – für bedeutenden persönlichen Beitrag zur Vorbereitung und Durchführung des letzten Teils der Fußball-Europameisterschaft 2012 in der Ukraine, zur erfolgreichen Umsetzung von Infrastrukturprojekten, zur Gewährleistung von Recht und Ordnung und öffentliche Sicherheit während des Turniers, Erhöhung der internationalen Autorität des ukrainischen Staates, hohe Professionalität.

Grigori Michailowitsch Surkis(* 4. September 1949 in Odessa) – Ukrainischer Geschäftsmann und Politiker, seit 24. Mai 2013 einer der Vizepräsidenten der UEFA. Bis September 2012 Präsident des Fußballverbandes der Ukraine (FFU), jetzt dessen Ehrenpräsident.

Biografie

Geboren am 4. September 1949 in Odessa in einer jüdischen Familie. Vater - Mikhail (Rakhmil) Davidovich, Militärarzt. Mutter - Rimma Yakovlevna, Handelsarbeiterin. Bruder - Surkis, Igor Mikhailovich.

1991-1993 - Generaldirektor des Joint Ventures Dynamo-Atlantic, 1993-1998 - Präsident des Fußballvereins Dynamo-Kyiv, 1992-1998 - Präsident des UPFK „Slavutich“.

Mitglied der SDPU(o)-Partei seit 1995. 1996-1998 - Mitglied des Zentralrats und seit 1998 - des Politischen Rates der SDPU(o). Stellvertretender Vorsitzender der SDPU(o) seit Oktober 1998, Mitglied des Politbüros (bis 1998 - Vorstand) der SDPU(o) seit Dezember 1996, Sekretär des Kiewer Stadtkomitees der SDPU(o) von 1997 bis 2003. Delegierter auf den XI.-XVIII. Parteikongressen. Davor war er Mitglied der KPdSU, seine Mitgliedskarte verwahrt er in einem Tresor.

Mitglied des Koordinierungsrates für innenpolitische Fragen (09.1998-12.1999). Stellvertretender Vorsitzender des Rates der Internationalen Organisation der Ukrainischen Chronik.

Seit 2000 Vorstandsvorsitzender der Ukraine-China Society.

Leidenschaft für Fußball

100 reichste 2016 100 reichste 2015 100 reichste 2014 100 reichste 2013

Den Brüdern geht es gut im Geschäft. Im Jahr 2014 steigerte Dneprospetsstal die Stahlproduktion, wenn auch leicht (um nur 1 %), auf 278.000 Tonnen. Darüber hinaus beschloss das Unternehmen den Bau von Lager- und Vergasungsstationen für flüssigen Sauerstoff, wodurch mehr als 200.000 Griwna pro Monat eingespart werden. Die Surkises besitzen ein Drittel der Anteile von Zaporozhyeoblenergo, einem der vier größten Energieversorgungsunternehmen in der Ukraine und dem zweitgrößten Energieversorger in Bezug auf die Stromversorgung.

In den 2000er Jahren wurden die Surkis-Brüder durch aggressive Konflikte mit Igor Kolomoisky und Konstantin Grigorishin um die Kontrolle über eine Reihe ukrainischer regionaler Energieunternehmen berühmt.

„Grischa hat eine solche Besonderheit – er ist es gewohnt, überall der Erste und König zu sein“, so wird Grigory Surkis von Evgeniy Chervonenko, dem Vizepräsidenten des Europäischen Jüdischen Kongresses, charakterisiert.

Laut Rinat Akhmetov liebt Igor Surkis Fußball mehr als Geld.

Er stand Valery Lobanovsky sehr nahe, mit dem er jeden Morgen telefonierte.

Gregory liebt Gemälde ukrainischer Künstler der Sowjetzeit. Aber er selbst sammelt keine Gemälde, sondern seine Frau.

Zu meinem 60. Geburtstag habe ich das Gemälde „Moses“ geschenkt bekommen, in dem neben biblischer Charakter zeigt den dreijährigen Grigory Surkis. Der Autor ist der in Großbritannien lebende ukrainische Künstler Valery Chuikov, dessen Werke für die Privatsammlungen von Margaret Thatcher und Joseph Blatter erworben wurden.

Laut Grigory Surkis‘ Tochter Svetlana liebt ihr Vater Detektivgeschichten.

Ende Mai 2013 wurde er Vizepräsident der UEFA.

Im industriellen Bereich die Angelegenheiten der Brüder letztes Jahr es lief nicht gut. Einer der Hauptaktiva, das Unternehmen Dneprospetsstal, verzeichnete zuletzt 2013 einen Gewinn, der Kapazitätsrückgang hielt an. NABU interessierte sich für Zaporozhyeoblenergo, ein weiteres Unternehmen im Interessenkreis von Surkis. Positivere Ergebnisse erzielten die Surkises im Bank- und Fußballgeschäft: Die A-Bank erhöht ihre Einlagenbasis und für die Teilnahme an EuropapokalenDer FC Dynamo verdiente 24 Millionen Euro.

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