بررسی اجمالی بازار تجهیزات بویلر 201 6. تحقیقات بازار برای دیگ های آب گرم

کیفیت و دوام تجهیزات دیگ بخار تا حد زیادی به قابلیت اطمینان سازنده بستگی دارد. شرکت های زیادی در بازار جهانی دیگ بخار وجود دارند که ادعای کیفیت بالای محصولات خود را دارند، اما آیا واقعا اینطور است؟ برای تأیید چنین سازنده ای باید آمار بلندمدت عملکرد تجهیزات از جمله در حداکثر شرایط مجاز را داشته باشد.

تنها شرکت هایی که تحقیقات مرتبط را برای مدت طولانی انجام داده اند می توانند چنین داده هایی را داشته باشند. بر این اساس، اگر سازنده ادعا می کند که عمر مفید دیگ 30 سال است، باید حداقل 100 سال در بازار تجهیزات بویلر وجود داشته باشد. تعداد بسیار کمی از این شرکت ها در جهان وجود دارد و آنها پیشروان فناوری در بین تولید کنندگان تجهیزات بویلر هستند. آنها دارای یک پایه تکنولوژیکی قدرتمند هستند و کنترل کیفیت را در کل چرخه تولید ارائه می دهند؛ این فناوری ها و پیشرفت های آنها است که در ساخت دیگ های بخار در سراسر جهان استفاده می شود. به عنوان مثال شرکت هایی مانند Viessmann (آلمان)، Buderus (آلمان)، CTC (سوئد)، تجهیزات این شرکت ها با راندمان بالا (بازده)، حداکثر قابلیت اطمینان و بلند مدتخدمات (30-50 سال).

تولیدکنندگانی نیز در بازار دیگ بخار وجود دارند که چنین آمار طولانی ندارند، اما بدون شک طول عمر آنها شایسته احترام است. اینها شرکت هایی هستند که 40-80 سال است که تجهیزات تولید می کنند. چنین تجهیزاتی همچنین دارای ویژگی های مناسبی است ، اما راندمان کمتر خواهد بود و عمر سرویس آن به طور قابل توجهی کوتاه تر از تولید کنندگان پیشرو در بازار دیگ بخار خواهد بود. از طرف دیگر، قیمت چنین تجهیزاتی کمتر است، با این حال، باید درک کرد که تفاوت هزینه در 1-2 سال به دلیل عملکرد کمتر کارآمد جبران می شود. معروف ترین نمایندگان این گروه از تولید کنندگان تجهیزات بویلر عبارتند از ACV (بلژیک)، Winter Warmetechnik GmbH (دیگ های بخار Wespe Heizung) (آلمان)، Saint Roch (بلژیک)، Kaukora Ltd (تجهیزات Jaspi) (فنلاند)، Wolf GmbH (آلمان). ) و Bosch Thermotechnology GmbH (آلمان).

بقیه تولید کنندگان، به عنوان یک قاعده، شرکت های کوچکی هستند که تجهیزات اقتصادی یک کلاس اقتصادی را با عمر کوتاه و راندمان کم عرضه می کنند. در تلاش برای حفظ قیمت های پایین، این شرکت ها در مواد و قطعات صرفه جویی می کنند که تا حد زیادی قابلیت اطمینان و ایمنی عملکرد چنین تجهیزاتی را کاهش می دهد. با این حال، با توجه به هزینه پایین این دیگ ها، مطمئناً حق وجود دارند.

هنگام انتخاب سازنده و مدل تجهیزات، باید بدانید که با صرفه جویی در خرید، در نهایت می توانید افزایش قابل توجهی در هزینه های عملیاتی به دلیل راندمان، هزینه های تعمیر و غیره کمتر داشته باشید. هزینه تجهیزات شرکت های آزمایش شده با زمان بالاتر از سایر تولید کنندگان خواهد بود، اما طول عمر، کارایی و قابلیت اطمینان چنین دیگهای بخار به طور قابل توجهی متفاوت است. شما می توانید 30 تا 50 درصد از هزینه خرید دیگ را صرفه جویی کنید، اما در عین حال افزایش هزینه های عملیاتی به سرعت این تفاوت را خنثی می کند.

در میان شرکت های پیشرو نیز پراکندگی قیمت نسبتاً قوی وجود خواهد داشت. این ممکن است نه تنها به کیفیت تجهیزات، بلکه به "هیجان" نام تجاری نیز بستگی داشته باشد. در حال حاضر در روسیه سودآورترین هم از نظر اقتصادی و هم از نظر کیفیت به نظر ما دیگ های تولید شده توسط Buderus (آلمان) یا CTC-Bentone (سوئد) خواهند بود که تجهیزات را با بهترین قیمت عرضه می کنند. ، در حالی که کیفیت را از دست نمی دهد.

با مطالعه ویژگی های بازار دیگ بخار و شرکت کنندگان اصلی آن، این امکان را دارید که تجهیزاتی را انتخاب کنید که نیازهای شما را برآورده کند و پس از تجزیه و تحلیل پیشنهادات تامین کنندگان، می توانید بهترین راه حل را از نظر هزینه پیدا کنید. نه تنها به قیمت تجهیزات، بلکه به هزینه تخمینی و عمر سرویس نیز توجه کنید. همچنین به ویژه هنگام خرید تجهیزات کم هزینه، داشتن مراکز خدمات سازنده در منطقه مورد استفاده، حائز اهمیت است تا در صورت بروز نقص، امکان گارانتی و پشتیبانی خدمات را داشته باشید. ارزیابی هوشیارانه خطرات و فرصت ها ضروری است که به شما امکان می دهد بهترین انتخاب را انجام دهید.

حجم بازار PGO دارای فصلی بودن است. ظرفیت بازار دو برابر می شود و در اوج تقاضای فصلی (اوت - اکتبر) به 170-175 میلیون روبل در ماه افزایش می یابد و در بهار (مارس-آوریل) به 85-90 میلیون روبل در ماه کاهش می یابد. در عین حال، روند به سمت رشد ثابت وجود دارد؛ طی سال های گذشته، بازار حدود 13 تا 18 درصد در سال رشد داشته است. ویژگی مشخصهبازار تعداد کمی از کاربران نهایی بزرگ است. حجم یک برنامه متوسط ​​("چک متوسط") 50-60 هزار روبل است که مربوط به 1500-1700 تراکنش در ماه در ماه آوریل-مه و 2800-3400 در سپتامبر-اکتبر است. لازم به ذکر است که کاهش شدید اندازه برنامه متوسط ​​​​در فوریه-مارس به 25-30 هزار روبل. این به این دلیل است که تجهیزات ساخت و ساز جدید، به عنوان یک قاعده، در این دوره خریداری نمی شود. فقط واحدهای جداگانه تجهیزات برای بازسازی (تعویض) تجهیزات موجود خریداری می شود.

PGO ناهمگن است: بازار از چندین بخش غیررقابتی تشکیل شده است. رقابت در این بخش ها بین کالاهای جایگزین (جایگزین) تولید شده توسط تولیدکنندگان مختلف رخ می دهد. به طور متوسط ​​(تفاوت هایی بین بخش ها وجود دارد)، محصول از طریق زنجیره ای متشکل از 2 واسطه به خریدار نهایی می رسد. حدود 18 تا 20 درصد از کل تجهیزات تولید شده مستقیماً از کارخانه ها به مصرف کنندگان نهایی بدون واسطه فروخته می شود. این به ما امکان می دهد در مورد نتیجه گیری کنیم پراهمیتبرای بازار سازمان های تجاری، زیرا آنها هستند که عمده معاملات فروش را انجام می دهند. لازم به ذکر است که ما در مورد داده های متوسط ​​صحبت می کنیم، برخی از تولید کنندگان وضعیت متفاوتی دارند.

به عنوان مثال، سیستم فروش کارخانه Slava i Nadezhda-Gas که GRPS* را تولید می کند، با هدف ایجاد ارتباط مستقیم با کاربران نهایی و دور زدن واسطه ها است. این کمپین تبلیغاتی با هدف ایجاد تصویری مثبت از شرکت در جامعه تجاری، تقویت آگاهی از برند، محبوبیت محصولات تولیدی در بین مصرف کنندگان است. در حال حاضر، حجم فروش SIN-Gas در میان رقبای تولید کننده GRPSH اندک است - حدود 1٪. با این حال، با توجه به این واقعیت که کارخانه تولید هر سفارش، حتی غیراستانداردترین، را بر عهده می گیرد، احتمالاً سهم بازار آن افزایش خواهد یافت.

واسطه ها 90 تا 100 درصد محصولات خود را از مرکز فناوری های نوآورانه خریداری می کنند که سیستم های کنترل آلودگی گاز را تولید می کند. این به دلیل سیاست بازاریابی مداوم و همچنین آگاهی کم از نام سازنده برای کاربران نهایی است. اساساً محصولات تولید شده تبلیغ می شوند - سیستم کنترل خودکار آلودگی گاز SAKZ. از آنجایی که رقبا محصولاتی با همان نام تولید نمی کنند، تمام سفارشات از طریق زنجیره ای از واسطه ها مستقیماً با سازنده انجام می شود. در اینجا یک خطر وجود دارد: اگر هر رقیبی از این نام برای محصول خود استفاده کند، سهم این شرکت از بازار سیستم های امنیتی (در حال حاضر حدود 25٪) فوراً "رقیق" خواهد شد. همانطور که تمرین نشان می دهد، قانون فعلی قادر به تنظیم موثر مسائل مربوط به حق چاپ و حقوق مربوطه نیست، که دفاع از منافع مشروع خود را در صورت بروز چنین شرایطی غیرممکن (یا بسیار دشوار می کند).

کارخانه "سیگنال" (انگلس) تولید سریال GRPSh را در پاییز 2002 آغاز کرد. تا آن زمان، "سیگنال" فقط رگولاتور تولید می کرد و GRPSH "رادون" تولید می کرد. با این حال، سیگنال آنها را برای مدت طولانی تحت نام تجاری خود فروخت. اکثریت قریب به اتفاق مصرف کنندگان حتی نمی دانستند که GRPSh توسط کارخانه دیگری تولید شده است. هنگامی که "سیگنال" تولید خود را افتتاح کرد، شروع به تولید همان GRPSh با همان نام تجاری کرد. پس از اینکه سیگنال تولید GRPSh را در یک سری راه اندازی کرد، رادون را به جنگ قیمت کشاند که از نوامبر 2002 تا فوریه 2003 ادامه یافت. همه این اقدامات به سیگنال کمک کرد تا در مدت کوتاهی توازن قدرت بین تولیدکنندگان را تغییر دهد و حدود 10 درصد از تولیدکنندگان را به دست آورد. بازار GRPSh. امروزه GRPSh های تولید شده توسط رادون و سیگنال از محبوب ترین ها در بازار هستند و قیمت آن ها برای مصرف کننده قابل قبول ترین است.

اغلب مصرف کنندگان فرصت بهره مندی از چنین رقابتی را ندارند. وضعیت "مرکز فناوری های نوآورانه" که در بالا توضیح داده شد، تنها یکی از مواردی است که رقابت به دست مصرف کننده نمی رسد. تقریباً در مرحله طراحی به پایان رسیده است: محصولی که طراح در پروژه گنجانده است نسبت به جایگزین ها برتری بسیار قوی دارد. اغلب، مسئول چیدن حتی از وجود محصولات جایگزین با نامی دیگر آگاه نیست. در کارخانه ای که محصولی تولید می کند در موارد بسیار نادری نیز می توانند از این دست اطلاعات ارائه دهند. دو دلیل برای آن وجود دارد. اولی پیش پا افتاده است: بنابراین تبلیغات غیرمستقیم یک رقیب با تغییر مسیر مشتری انجام می شود، که هیچ سازنده محترمی نمی تواند اجازه دهد. دلیل دوم چندان ساده نیست. بر اساس تحقیقات بازاریابی انجام شده توسط مرکز تحقیقات مستقل "Miromark"، افکار عمومی آموزش فنی پرسنل در کارخانه های تولید PGO را به طور قابل توجهی بالاتر از آموزش کارکنان سازمان های تجاری قرار می دهد. در عمل، آموزش مدیران در کارخانه ها و فروشندگان تقریباً یکسان است و سواد مهندسان عادی، همانطور که مطالعه نشان داد، مستقیماً به حقوق دریافتی آنها بستگی دارد. اما این مطالعه یک جزئیات مهم را نشان داد: همه کارگرانی که از نظر سواد فنی آزمایش می شوند فقط می توانند آن را در رابطه با تجهیزاتی که دائماً با آنها سر و کار دارند نشان دهند. و در اینجا فقدان یک چشم انداز گسترده در میان تولید کنندگان تأثیر می گذارد. از آنجایی که کارگران کارخانه معمولاً فقط در حین انجام وظایف عادی خود با محصولات کارخانه خود مواجه می شوند، اغلب به سادگی چیزی در مورد محصولات تولید شده توسط رقبا نمی دانند. مشخص شد نکته جالب: تنها 20 درصد از تولیدکنندگان PGO به پیشرفت های رقبا علاقه مند هستند! اگر در کشورهای اروپاییاز آنجایی که برنامه نظارت بر رقبا (جاسوسی صنعتی) بخشی ضروری از فعالیت های بازاریابی شرکت ها است، عدم وجود رقابت شدید در روسیه به تولید کنندگان این فرصت را می دهد که به هیچ وجه در این فعالیت شرکت نکنند. این به ویژه در بخش هایی که رقابت وجود دارد و اشکال بسیار سختی به خود می گیرد عجیب به نظر می رسد. این در مورد استدر مورد تولید GRPSh.

اگرچه GRPSh در حال حاضر توسط تعداد زیادی از تولید کنندگان در روسیه تولید می شود، اما بازیگران جدی چندانی در این بازار وجود ندارند. روش های زیر برای تولید GRPSh وجود دارد: تولید عمودی - زمانی که کارخانه به طور کامل تمام تجهیزات و تمام اتصالات را که بخشی از محصول هستند تولید می کند و تولید مونتاژ - زمانی که تجهیزات و اتصالات از تولید کنندگان دیگر خریداری می شود. تولید ترکیبی - زمانی که بخشی از تجهیزات به طور مستقل تولید می شود، بخشی از طرف آن خریداری می شود - در حال حاضر تمرین نمی شود. تا به امروز، یک رویکرد عمودی برای تولید GRPSh در کارخانه های سیگنال، گازپارات و گازپروماش اجرا شده است. همچنین توسط شرکت ساراتوف Ex-Forma استفاده می‌شود و دسته‌های کوچکی از واحدهای کابینت پیشرفته UGRSH-50 با یک تنظیم‌کننده RDP جریان مستقیم تولید می‌کند.

رویکرد عمودی به تولید یک مزیت قابل توجه دارد: استقلال از پیمانکاران فرعی. سایر تولید کنندگان روسی تولید مونتاژ را انجام می دهند که مزیت اصلی آن توانایی تمرکز بر یک عملیات است: نصب تجهیزات فرآیند در یک کابینت. رهبر بدون شک تولید مونتاژ رادون، انگلس است. تمام تولیدکنندگان دیگر یا در بازارهای محلی کار می کنند یا حجم محصولات آنها تأثیر قابل توجهی بر بازار روسیه ندارد. با این حال، در بازار محلی، موقعیت چنین تولید کننده منطقه ای می تواند بسیار قوی باشد (Gazkomplekt، Reutov، Kambarsky Zavod تجهیزات گاز" و غیره.).

نمودارها قیمت های غالب در آوریل 2003 برای محبوب ترین مدل GRPSh - با تنظیم کننده RDNK 400-01 یا یک آنالوگ را نشان می دهد. باید فوراً چندین نکته در نمودارهای داده شده بیان شود.

ساراتوف، البته، باید به عنوان یک مرکز شناخته شده برای تولید تجهیزات گاز صنعتی شناخته شود. در ساراتوف و انگلس (شهر ماهواره ای)، بر اساس برآوردهای مختلف، از 67 تا 75 درصد کل تجهیزات تولید شده در کشور تولید می شود. میانگین قیمت GRPSH 400-01 از 17 تا 18 هزار روبل است. قیمت بالای GRPSH کارخانه Gazprommash به این دلیل است که عمدتاً در بازارهای منطقه ای فعالیت می کند ، به ویژه ، تمام شرکت های Tyumen (Angor ، Gazstroyinter و Mezhregiongazstroy) کابینت های تولید شده توسط Gazprommash را ارائه می دهند. این کابینت هم با رگولاتور استاندارد RDNK-400 ساخت سیگنال و هم با رگولاتور ساخت شرکت Gazprommash RDNK 50/400 تولید می شود که توان خروجی کمی کمتر دارد. قیمت نسبتا پایین GRPSh ساخته شده در کارخانه "Gazooborudovaniye"، کازان، به دلیل محبوبیت کم این سازنده و هزینه کمتر مواد مورد استفاده کارخانه برای تولید است. با وجود این، نسبت قیمت به کیفیت این محصولات کاملاً قابل قبول است که رشد مداوم در حجم فروش نشان می دهد. سازمان های تجاری کازان، که در نمودارها ("Komtekhenergo"، "Tatgazselkomplekt") نشان داده شده است، محصولات این کارخانه را ارائه می دهند. تمام شرکت های تجاری در ساراتوف، جنوب روسیه (کراسنودار، روستوف-آن-دون، استاوروپل) و اوفا عمدتاً محصولات تولید شده توسط Radon-Signal را ارائه می دهند. قیمت آنها به تخفیف های دریافتی در کارخانه، هزینه های حمل و نقل و اشتهای مدیریت شرکت بستگی دارد. رقابت گاهی اوقات می تواند به فرصت های پس انداز قابل توجهی برای مصرف کننده منجر شود، همانطور که در مورد کراسنودار می بینیم، که در آن قیمت Kubankraygazservis 40٪ بیشتر از Tsentrgazservis (7000 روبل) است.

این سوال مطرح می شود: چرا در داخل همان شهر چنین اختلاف قیمت وجود دارد؟ پاسخ به آن آنقدر که به نظر می رسد واضح نیست. شکی نیست که عدم آگاهی مصرف کننده در این امر نقش دارد نقش بزرگ. ولی دلیل اصلییکی دیگر. در حال حاضر، نه در کراسنودار و نه در روسیه هنوز یک بازار متمدن برای PGO وجود ندارد - فقط در حال ایجاد است. رقابت در تعدادی از بخش های بازار ضعیف است یا کاملاً وجود ندارد. این رقابت است که تولیدکنندگان را مجبور می‌کند تجهیزات ارزان‌تر، راحت‌تر برای نگهداری و بهتر تولید کنند که در نهایت منجر به کاهش تصادفات می‌شود. معمولاً تأمین کنندگان کار کمی هستند و عمدتاً تولید کنندگان هستند. در عین حال، بیشتر تولیدکنندگان موجود بر روی تولید متمرکز هستند و نه کار با مصرف کنندگان. یک تامین کننده خوب باید چند فروشنده باشد، یعنی تجهیزاتی را از تولیدکنندگان مختلف در بازار پشتیبانی و عرضه کند. این باید یک شرکت تجاری باشد - کارخانه های تولیدی محصولات رقبا را نمی فروشند. در حال حاضر، شرکت های تجاری بزرگ، به عنوان یک قاعده، خدمات بیشتری را به مصرف کنندگان ارائه می دهند کیفیت بالانسبت به تولید کنندگان ما خرسندیم که همراه با شرکت مادر خود، Gaz-Service، Saratov (نام تجاری Gazovik)، در حال برداشتن گام هایی در جهت ایجاد یک بازار متمدن برای تجهیزات گاز صنعتی در روسیه هستیم.

* نقاط کنترل گاز (تاسیسات) مجموعه ای از تجهیزات و دستگاه های تکنولوژیکی است که برای کاهش فشار گاز ورودی به یک سطح از پیش تعیین شده و ثابت نگه داشتن آن در خروجی طراحی شده است. بسته به محل قرارگیری تجهیزات، نقاط کنترل گاز به چند نوع تقسیم می شوند: GRPSH (نقطه کنترل گاز کابینت) - تجهیزات در یک کابینت فلزی قرار می گیرند. GRU (واحد کنترل گاز) - تجهیزات بر روی یک قاب فلزی نصب شده است. PGB (نقطه کنترل گاز بلوک) - تجهیزات در یک یا چند ساختمان از نوع کانتینری نصب می شوند. برای راحتی کار، تمام نقاط کنترل گاز (تاسیسات) که در بالا توضیح داده شد در این مقاله با عنوان GRPSH نامیده می شوند. با این حال، باید در نظر داشت که، به عنوان یک قاعده، تقریباً همه تولید کنندگان هر دو GRPSh، GRU و PGB را با تجهیزات تکنولوژیکی یکسان تولید می کنند.

تحلیل بازار

روسیه به کشورهایی تعلق دارد که سطح بالایی از تمرکز تامین گرما دارند. این به دلیل سیاست فنی است اتحاد جماهیر شوروی. مزیت انرژی، زیست محیطی و فنی گرمایش منطقه ای نسبت به خودمختاری در شرایط مالکیت غالب دولتی پیشینی بود. تامین گرمای خودمختار و خانگی خانه های انفرادی از بخش انرژی حذف شد و طبق اصل باقیمانده توسعه یافت. نیروگاه‌های ترکیبی حرارت و برق (CHP) - شرکت‌های تولید یکپارچه برق و گرما - توسعه بالایی کسب کرده‌اند. از نظر فن آوری، CHPP ها بر اولویت تامین برق متمرکز هستند و گرمای تولید شده در طول مسیر به میزان بیشتری در طول فصل سرد تقاضا دارد و در دوره گرمسال بیهوده به داخل ریخته می شود محیط. هماهنگ کردن حالت های تولید گرما و انرژی الکتریکی با نحوه مصرف آنها همیشه امکان پذیر نیست. بنابراین، با ذخیره ظرفیت های حرارتی در مسکو 2-3٪، تولید بیش از حد برق به 40٪ می رسد. با این اوصاف، سطح بالاصنعت بزرگ برق، "استقلال تکنولوژیک" و حتی پتانسیل صادراتی خاص کشور را از پیش تعیین کرده است، که نمی توان در مورد صنعت کوچک برق حرارتی گفت. قیمت پایین برای منابع سوخت، قیمت غیر قابل توجیه اقتصادی انرژی حرارتی به توسعه فناوری برای ساختمان دیگ بخار کوچک کمکی نکرد.

جنبه زیست محیطی مشکل فقط در سال های گذشتهشروع به حرکت به سمت صفحه اقتصادی می کند. اما حتی امروزه نیز مفهوم "آسیب زیست محیطی" معادل مالی بسیار مشروط دارد، به جز تلاش در سال 2000 برای فروش سهمیه های انتشار گازهای گلخانه ای در جو به غرب. محصولات مضراحتراق سوخت

انگیزه ای برای توسعه ساختمان دیگ بخار کوچک و چندین ده دیگ بخار از نظر فن آوری پیشرفته نباشید که از آلمان، فنلاند، ایتالیا در دهه 70-80 به عنوان بخشی از تولید خریداری شده در خارج از کشور وارد شده است.

تا کنون میلیون ها نفر از ساکنان روستایی از خاک رس یا کوره های آجریبا نسبت راندمان انرژی بیش از 30-40٪ نیست.

در مقایسه با روسیه، مشخصات تامین گرما در کشورهای اروپایی ناهمگن است. ایتالیا، اسپانیا، فرانسه به گرمایش منازل مسکونی با دیوار اولویت دارند دیگ های گاز. در آلمان، انگلستان، بلژیک، اتریش، همراه با سیستم های گرمایش آپارتمان، دیگ بخار خانه های مستقل به طور فعال در حال توسعه هستند. کشورهای اروپای شرقی سهم بالایی از گرمایش منطقه ای را حفظ کرده اند. کشورهای اسکاندیناوی، و به ویژه دانمارک، گرمایش آپارتمان ها را به نفع منابع مستقل متمرکز برق متوسط ​​خاموش می کنند.

بازار تجهیزات بویلر روسیه در طول سالهای گذار به اقتصاد بازار دستخوش تغییرات عمده ای شده است که به شرح زیر بیان می شود:

1. تولید بویلرهای بزرگ در شرکت های داخلی به شدت کاهش یافته است (5 مگاوات یا بیشتر).

2. حجم تولید دیگ های داخلی با توان متوسط ​​(25/0-1 مگاوات) افزایش یافته است.

3. تمایل به افزایش تولید دیگ های گاز خانگی (10-40 کیلو وات) وجود دارد.

4. واردات دیگ بخار در تمامی رده های قدرت به شدت افزایش یافت.

عوامل اصلی تعیین کننده چشم انداز توسعه تامین گرما در روسیه عبارتند از:

1. دوره به سمت تجدید ساختار یکپارچه سیستم انرژیبا تشکیل یک سیستم 3 سطحی از شرکت ها: تولید کنندگان، تامین کنندگان و فروشندگان انرژی. تجدید ساختار با توزیع مجدد مالکیت در مجتمع انرژی به نفع کارآفرینی خصوصی همراه خواهد بود. انتظار می رود که سرمایه گذاری های بزرگ، عمدتا از خارج از کشور را جذب کند. که در این موردتجدید ساختار بر "انرژی بزرگ" تأثیر می گذارد.

2. اصلاحات مسکن و جمعی، با تمرکز بر کاهش و حذف یارانه به مردم در پرداخت، از جمله گرما.

3. رشد اقتصادی پایدار در صنعت ساختمان.

4. ادغام فناوری های پیشرفته حرارت و برق کشورهای غربی در اقتصاد کشور.

5. بازنگری در چارچوب نظارتی مهندسی برق حرارتی به نفع سرمایه گذاران بزرگ. لابی گری در مقامات نظارتی فدرال و منطقه ای برای محصولات تامین کنندگان بزرگ.

6. تقریب قیمت های داخلی سوخت و منابع انرژی به قیمت های جهانی. تشکیل «کسری» منابع سوخت پتانسیل صادراتی در بازار داخلی و اولاً گاز طبیعیو روغن افزایش سهم زغال سنگ و ذغال سنگ نارس در تراز سوخت کشور.

در آینده نزدیک، باید انتظار افزایش سهم تولید برق حرارتی در مقیاس کوچک را داشته باشیم: دیگ خانه های خودمختار تا 5 مگاوات و دیگ خانه های خانگی تا 100 کیلو وات. پیش نیازهای چنین پیش بینی عبارتند از:

جلوگیری از ساخت تأسیسات توسط منابع محدود گرمایش منطقه ای؛

کفایت سرمایه‌گذاری‌های نسبتاً کوچک در تولید برق حرارتی در مقیاس کوچک؛

جذابیت بازار روسیهدیگهای بخار کوچک برای تامین کنندگان خارجی؛ در تولید بیش از حد دیگهای بخار کوچک در اروپا و آمریکا، تولید کنندگان روسی به طور عمده از نظر کارایی، محیط زیست و طراحی با آنها رقابت نمی کنند.

علاقه تامین کنندگان بزرگ سوخت و منابع انرژی در ایجاد زیرساخت های انرژی خود به عنوان جایگزینی برای انحصارهای انرژی. با داشتن "محدودیت" در تامین گاز و سوخت مایع سبک، چنین مجتمع هایی ممکن است به انحصار منطقه ای بخش فن آوری بسیار سودآور مهندسی برق حرارتی در مقیاس کوچک علاقه مند شوند.

زمینه های اصلی کاربرد دیگ های گاز خانگی، بخش ساخت و ساز مسکونی است. استفاده از دیگ های کم مصرف (تا 100 کیلو وات) در ساختمان های صنعتی و عمرانی پراکنده بوده و تاثیر عملی در شکل گیری بازار این تجهیزات ندارد.

جدول 7 ساختار تامین حرارت ساختمان های مسکونی را در سال 2006-2007 نشان می دهد. بخش غالب بازار تامین گرما برای دیگ‌های خانگی عبارتند از سکونتگاه‌های کلبه‌ای، کلبه‌های فردی، ساخت‌وسازهای روستایی و ویلاها. استفاده از دیگ های گاز خانگی در ساختمان های جدید حدود 35-40 هزار دستگاه در سال برآورد می شود.

افزایش موجودی مسکن در کشور تا پایان سال 1387 با توجه به کمیته دولتیآمار، 2.9 درصد خواهد بود. بخش عمده فروش دیگ های گاز خانگی مربوط به جایگزینی تجهیزات منسوخ شده از نظر فیزیکی و اخلاقی است که 160-180 هزار دستگاه در سال است.

دیگ های گاز امیدوارکننده ترین در طیف منابع گرمای خانگی هستند. ساختار تقریبی فروش دیگ های داخلی بر اساس نوع سوخت برای سال 2009 در جدول 8 نشان داده شده است.

مبنای رشد فروش دیگ های گاز خانگی افزایش مساحت ساختمان های مسکونی است که توسط منابع تامین گرما جداگانه گرم می شوند.

سه گزینه برای پیش بینی توسعه پایگاه در نظر گرفته شده است.

جدول 9 - گزینه های توسعه بازار

مساحت کل ساختمان هایی که توسط دیگ های گاز خانگی گرم می شوند 250-280 میلیون متر مربع تخمین زده می شود که معادل 2.3-2.5 میلیون دیگ گاز خانگی در حال کار است. از مجموع فروش سالانه دیگ های گاز خانگی 240000 عدد. تقریبا 35000 عدد به ساختمان های جدید بروید، بقیه برای جایگزینی مدل های منسوخ شده از نظر فیزیکی یا اخلاقی.

لازم به ذکر است که در نوع اول، پایه ساخت و ساز دیگ کلاس AOGV یا KChM که طبق استانداردهای روسیه "مردم" است، در سطح 85٪ از کل بازار ثابت می ماند.

گزینه دوم و سوم افزایش تدریجی سهم فروش دیگ های با تکنولوژی بالا و بویژه دیگ های دیواری دو مداره با محفظه احتراق مهر و موم شده را از 15 به 25 درصد تا سال 2010 در گزینه دوم و تا 32 درصد در زیر فرض می کند. گزینه سوم بنابراین، نیاز به دیگهای با تکنولوژی بالا ممکن است تا سال 2010 به 80-110 هزار واحد افزایش یابد. در سال.

اگر در مورد روندها و قیاس های بلندمدت در توسعه تامین گرما در شرایط بازار کشورهای اروپای غربی صحبت کنیم، می توانیم در کشور ما افزایش سهم تامین گرمای مستقل در تعادل کلی را به 25-30٪ پیش بینی کنیم. با تقسیم تقریباً مساوی به افراد دیگهای بخار خانگیو دیگ بخارهای خودمختار با توان کم (تا 3 مگاوات).

به سطح بازار ایتالیا تامین گرمای انفرادی مستقل توسط دیگ های گاز خانگی با حجم فروش 1 میلیون دستگاه. در هر سال، بعید است روسیه زودتر از 2020-2030 وارد بازار شود.

با سازماندهی تولید داخلی سریال ژنراتورهای حرارتی با تکنولوژی بالا می توان تنظیمات قابل توجهی در ساختار بازار داخلی دیگ بخار در روسیه انجام داد. دیگ های فشرده فلزی با راندمان انرژی کم و سازگاری با محیط زیست باید با دیگ های داخلی در کلاس جهانی جایگزین شوند، اما با در نظر گرفتن ویژگی های عملیات تجهیزات در روسیه.

تجزیه و تحلیل ساختار تقاضا به ما امکان می دهد ساختار خروجی بهینه زیر را که در شکل 8 نشان داده شده است، به تولیدکنندگان روسی ارائه دهیم.

شکل 8- ساختار تولید بهینه دیگ های گاز خانگی در کوتاه مدت از نظر ظرفیت واحدها.

با استفاده از چنین ساختار تولیدی، شرکت می تواند روی سطح بالایی از فروش حساب کند که بر اساس خواسته های بازار تعیین می شود.

تامین حرارت اشیاء اجاره ای یکی از مبرم ترین و فوری ترین مشکلات صنعت ساختمان در سن پترزبورگ است. ویتالی روبین در مورد چیزهای جدید در بازار تجهیزات دیگ بخار گفت. مدیر عامل ZIOSAB-DEDAL LLC یکی از شرکت های شناخته شده ای است که در این زمینه فعالیت می کند.

- من فکر می کنم باید با این واقعیت شروع کنیم که این بخش از بازار بسیار بزرگ است و به طور پیوسته به رشد خود ادامه می دهد. این در درجه اول به دلیل این واقعیت است که برای یک و نیم دهه است که به تدریج از سیستم گرمایش شهری سنتی در سال های گذشته دور شده است. ساخت دیگ بخار خانه های مستقل به طور فعال در حال توسعه است. حل مشکلتامین گرما به امکانات فردی - مسکونی و عمومی و صنعتی. البته دور از ذهن است که سیستم های گرمایشی را به طور کامل کنار بگذاریم: اجرای این امر هم دشوار است و هم از نظر اقتصادی امکان پذیر نیست. اما برای بسیاری از اشیاء، گرمایش مستقل یا به دلیل نیاز به ایجاد شرایط افزایش راحتی، یا به دلیل عدم امکان یا هزینه بسیار بالای اتصال به منبع حرارت متمرکز ترجیح داده می شود.

بر اساس این واقعیت‌ها، تجهیزات دیگ‌خانه‌های مستقل و خدمات شرکت‌های مهندسی مجری طرح‌ها در زمینه تامین حرارت ساختمان‌ها و سازه‌ها در بازار تقاضا و علاقه روزافزونی دارد. طیف بسیار گسترده ای از تجهیزات مختلف - داخلی و وارداتی - در بازار ارائه می شود.

در میان تولید کنندگان روسی دیگهای بخار، لازم است شرکت هایی مانند CJSC ZIOSAB (Podolsk، منطقه مسکو)، CJSC Gazdeways (منطقه مسکو)، OAO RUMO ( نیژنی نووگورود، کارخانه تجهیزات بویلر LLC (Taldom، منطقه مسکو)، کارخانه بویلر Dorogobuzh (منطقه اسمولنسک) و دیگران. دور - Viessmann (آلمان)، Ferroli (ایتالیا)، Buderus (آلمان)، Viadrus (جمهوری چک)، ACV (بلژیک)، و غیره.

متأسفانه تجهیزات مشعل ساخت روسی و "تقریباً خارجی" هنوز چیزهای زیادی برای دلخواه باقی می گذارد. کارخانه Podolsk "ZIOSAB" در حال حاضر با خرید تجهیزات و فناوری وارداتی شروع به تولید مشعل می کند. به گفته این شرکت، تجهیزات آن به هیچ وجه کمتر از تجهیزات وارداتی نخواهد بود. در بین تولیدکنندگان خارجی مشعل می توان شرکت هایی مانند لامبورگینی (ایتالیا)، Oilon OY (فنلاند)، Weishaupt (آلمان)، Giersch (آلمان)، Ecoflam (ایتالیا)، Elco (فرانسه) و غیره اتوماسیون و غیره را متمایز کرد. ، فهرست کردن نامناسب است، زیرا این ها ده ها، اگر نه صدها نام هستند.

توجه داشته باشم که همه مارک های موجود در بازار در بین تولید کنندگان دیگ و مشعل ذکر نشده اند. به نظر من نشان دهنده این است که تقریباً هر تجهیزاتی مصرف کننده خود را پیدا می کند. این هم به دلیل درخواست‌های مختلف برای قیمت و کیفیت محصولات و هم به دلیل تنوع فناوری مدرن است: از دیگ‌های مخصوص استفاده فردی (برای آپارتمان‌ها، کلبه‌ها) تا مینی‌چ‌پی‌هایی که به طور معمول قادر به تولید همزمان گرما و برق هستند و استفاده می‌شوند. توسط شرکت های صنعتی نسبتاً بزرگ. بعلاوه، انواع مختلفتجهیزات از سوخت های مختلفی استفاده می کنند - گاز، سوخت دیزل، ذغال سنگ نارس، ضایعات خرده چوب، و غیره. و تقریباً هر سازنده ای می تواند جایگاه خود را پیدا کند.

اگر در مورد روندهای اصلی بازار صحبت کنیم، اساسی ترین، شاید مشخص ترین و مهم ترین آنها، افزایش تدریجی فروش تجهیزات داخلی و بر این اساس، کاهش معینی در سهم واردات (به نسبت) است. این مربوط است، من تاکید می کنم، اول از همه دیگهای بخار. فقط 7-8 سال پیش، تولیدکنندگان غربی تقریباً به طور کامل بر این بخش بازار تسلط داشتند. امروزه شرکت هایی مانند CJSC ZIOSAB (منطقه مسکو)، CJSC Gazdevice (منطقه مسکو)، OAO RUMO (نیژنی نووگورود)، کارخانه بویلر Dorogobuzh (منطقه اسمولنسک) و برخی دیگر با شرکت های خارجی رقابت می کنند. از نظر کیفیت، تجهیزات آنها در واقع به هیچ وجه کمتر از نمونه های وارداتی نیست، اما قیمت آن بسیار کمتر است.

بر این اساس، روند افزایش سهم بازار تجهیزات روسی اگر وجود برخی عوامل محدود کننده نبود، حتی سریعتر می شد. اولی متعلق به منطقه است مقررات فنی. وضعیت در حال توسعه است که در روسیه، از نظر تاریخی، دیگ‌ها همیشه با حاشیه ایمنی چندگانه ساخته می‌شوند، که البته وزن تجهیزات را به میزان قابل توجهی افزایش می‌دهد. این اصل در تمام TU و SNiP ها گنجانده شده است که تا به امروز به کار خود ادامه می دهند. در غرب، چنین محدودیت هایی وجود ندارد، بنابراین دیگ های وارداتی همیشه سبک تر از دیگ های داخلی هستند. در ساخت، به عنوان مثال، دیگ های بخار پشت بام، این بیش از یک عامل قابل توجه است. بله و در موارد دیگر وزن تجهیزات نقش دارد. و از آنجایی که تجهیزات خارجی برای فروش و استفاده در روسیه تأیید و گواهی شده است، به دلیل سبک بودن، مطمئناً دارای مزایای رقابتی خاصی است.

عامل دوم این است که اغلب مشتریان به انتخاب تجهیزات به شرکت نصب اعتماد می کنند. به طور کلی، این کاملا منطقی است، مونتاژ کننده ها، البته، به خوبی در فن آوری آشنا هستند و می توانند گزینه مناسب را انتخاب کنند. اما، هنگامی که آنها هزینه تجهیزات را طبق لیست قیمت در پروژه ها لحاظ می کنند، اغلب با تولید کنندگان خارجی در مورد تخفیف های قابل توجه (تا 40٪) توافق می کنند. شرکت های روسیآنها نمی توانند چنین تخفیف های قابل توجهی را ارائه دهند - نه به دلیل حرص و طمع خاص یا ناتوانی در کار در بازار، بلکه به این دلیل که هنگام تعیین قیمت در لیست قیمت، سودآوری واضحی نسبت به رقبای غربی برنامه ریزی می کنند و بنابراین فضای کمتری برای "مانور" دارند. . بنابراین، برای نصابان کار با تامین کنندگان خارجی مفید است. در این راستا به مشتری توصیه می‌کنم که در انتخاب تجهیزات دقت بیشتری داشته باشد، در هنگام خرید یک کالای وارداتی که از نظر کیفیت معادل داخلی است، هزینه اضافی پرداخت نمی‌کند.

که در اخیراتا آنجا که من می دانم، مقامات شهری و منطقه ای تعدادی از اقدامات حمایتی را علیه تولید کنندگان روسی انجام می دهند. من فکر می کنم که این به افزایش بیشتر سهم محصولات داخلی در بازار تجهیزات بویلر کمک می کند.

شرح

تقاضا برای گاز دیگهای گرمایشدر روسیه در سال 2007-2011 افزایش یافت و در سال 2011 به 852 هزار واحد رسید. کاهش تقاضا به میزان 32 درصد تنها در سال 2009 به دلیل شرایط بحرانی در اقتصاد کشور ثبت شد. در حین بحران اقتصادیاکثر پروژه های ساختمانی بزرگ به حالت تعلیق درآمدند که بخشی از آن نصب تجهیزات دیگ بخار در تاسیسات بود. با این حال، بازار گاز تجهیزات گرمایشیدر روسیه، کارشناسان آن را کاملا امیدوارکننده می دانند. بر اساس پیش بینی های BusinesStat، در سال 2012-2016 تقاضا برای دیگ های گرمایش گاز رشد خواهد کرد و در سال 2016 به 1099 هزار واحد خواهد رسید.

ساختار تقاضا برای دیگهای بخار گازی تحت سلطه فروش در بازار داخلی است. حجم فروش داخلی دیگ بخاری گازی از سال 1386 تا 1390 افزایش یافته و در سال 1390 به 827 هزار دستگاه رسیده است. کاهش فروش دیگ بخاری گازی تنها در زمان بحران اقتصادی در سال 1388 به میزان 33 درصد نسبت به سال 1387 مشاهده شد.

حجم صادرات دیگ های گرمایش گاز از روسیه به طور قابل توجهی کمتر از حجم تحویل واردات به این کشور است. اما در سال های 1386 تا 1390 صادرات رشد کرد و در سال 1390 به 1/24 هزار واحد رسید. قزاقستان به مقصد اصلی صادرات بویلر از روسیه تبدیل شد.

عرضه دیگ بخار گازی در سال 1386 تا 1390 نیز افزایش یافت و در سال 1390 به 1034 واحد رسید. در یک دوره پنج ساله، پویایی عرضه پویایی تقاضا را تکرار کرد: کاهش عرضه در سال 2009 به میزان 27 درصد مشاهده شد.

تولید دیگ های گرمایش گاز در روسیه در سال 2007-2011 کاهش یافت و در سال 2011 به 209 هزار واحد رسید. این شاخص تا سال 2010 پویایی منفی را نشان داد. رشد تولید تنها در سال 2011 به میزان 25 درصد ثبت شد.

بیشترین سهم در ساختار تامین دیگ های گرمایش گاز توسط واردات انجام می شود. حجم واردات به کشور از سال 1386 تا 1390 45 درصد افزایش داشته است. واردکنندگان اصلی ایتالیا و آلمان بودند.

"تجزیه و تحلیل بازار دیگ گرمایش گاز در روسیه در سال 2007-2011، پیش بینی برای 2012-2016"شامل مهمترین داده های لازم برای درک شرایط فعلی بازار و ارزیابی چشم انداز توسعه آن است:

  • وضعیت اقتصادی روسیه
  • قیمت تولید و تولید کننده
  • فروش و قیمت دیگ بخاری گازی
  • تراز تقاضا، عرضه، موجودی دیگ بخار گازی
  • تعداد مصرف کنندگان و مصرف دیگ بخار گازی
  • صادرات و واردات دیگ بخار گازی
  • رتبه بندی شرکت ها بر اساس حجم تولید و درآمد حاصل از فروش محصولات

این بررسی به طور جداگانه داده هایی را در مورد تولید کنندگان پیشرو دیگهای بخار گازی ارائه می دهد: Lemax، کارخانه مهندسی ژوکوفسکی، Zvezda - Strela، Conord، Gaz-Standard، Gazteploservis، کارخانه Kirov، کارخانه مکانیکی Novosergievsky، نیروگاه مهندسی برق ساراتوف، کارخانه بویلر-مکانیکی Borisoglebsk، بخش نصب و تعمیر، پلان Izhevsk Bologiler، پلنت گامباروریلر تجهیزات، Ziosab-Don، Tyumen-Diesel، Teploenergo، Sibtenzopribor، Soyuz، Teploservice و غیره.

BusinesStat یک نمای کلی از بازار جهانی دیگهای بخار گرمایش گاز و همچنین بررسی بازارهای کشورهای مستقل مشترک المنافع، اتحادیه اروپا و کشورهای مختلف جهان را آماده می کند. در بررسی بازار روسیه، اطلاعات بر اساس مناطق کشور به تفصیل ارائه می شود.

در تهیه بررسی از آمار رسمی استفاده شد:

  • خدمات فدرال آمار دولتی RF
  • وزارت توسعه اقتصادی RF
  • سرویس گمرک فدرال فدراسیون روسیه
  • خدمات مالیاتی فدرال فدراسیون روسیه
  • اتحادیه گمرکی اوراسیا
  • سازمان تجارت جهانی
  • انجمن صنفی شرکتهای بازرگانی و تولیدکنندگان تجهیزات برقی خانگی و کامپیوتری RATEK

همراه با آمار رسمیاین بررسی نتایج تحقیقات خود BusinesStat را ارائه می دهد:

  • نظرسنجی از مصرف کنندگان لوازم خانگی بزرگ
  • حسابرسی خرده فروشیلوازم خانگی بزرگ
  • نظرسنجی از کارشناسان بازار لوازم خانگی بزرگ

بسط دادن

محتوا

وضعیت اقتصاد روسیه

  • پارامترهای اساسی اقتصاد روسیه
  • نتایج ورود روسیه به اتحادیه گمرکی
  • نتایج پیوستن روسیه به سازمان تجارت جهانی
  • چشم انداز اقتصاد روسیه

طبقه بندی دیگ های گرمایش گاز

تقاضا و عرضه دیگ های گرمایش گاز

  • پیشنهاد
  • تقاضا
  • تعادل عرضه و تقاضا

بهره برداری از دیگ های گرمایش گاز

  • طول عمر

طیف وسیعی از دیگ های گرمایش گاز

فروش دیگ بخاری گازی

  • حجم فروش طبیعی
  • ارزش فروش
  • قیمت خرده فروشی
  • نسبت قیمت خرده فروشی و تورم
  • نسبت طبیعی، ارزش حجم فروش و قیمت خرده فروشی
  • تعداد خریداران و حجم خرید

تولید دیگ بخار گازی

  • قیمت تولید کنندگان

تولید کنندگان دیگهای گرمایشی

  • شاخص های تولید شرکت ها
  • شاخص های مالی شرکت ها

صادرات و واردات دیگ بخار گازی

  • تراز صادرات و واردات
  • حجم طبیعی صادرات
  • ارزش صادرات
  • قیمت صادراتی
  • حجم طبیعی واردات
  • ارزش واردات
  • قیمت واردات

شاخص های اقتصادی صنعت

  • نتیجه مالی صنعت
  • بهره وری اقتصادی صنعت
  • سرمایه گذاری در صنعت
  • نیروی کار صنعت

مشخصات اقتصادی تولیدکنندگان عمده

  • اطلاعات ثبت نام سازمان
  • رهبری سازمان
  • شرکت های تابعه
  • سهامداران اصلی سازمان
  • حجم تولید بر اساس انواع محصولات
  • ترازنامه شرکت طبق فرم N1
  • صورت سود و زیان شرکت در فرم شماره 2
  • اصلی شاخص های مالیفعالیت های سازمانی

بسط دادن

جداول

گزارش شامل 80 جدول است

جدول 1. حجم تولید ناخالص داخلی اسمی و واقعی، روسیه، 2007-2016 (تریلیون روبل)

جدول 2. حجم تولید ناخالص داخلی واقعی و شاخص حجم فیزیکی واقعی تولید ناخالص داخلی، روسیه، 2007-2016 (تریلیون روبل، %)

جدول 3. سرمایه گذاری در دارایی های ثابت از همه منابع مالی، روسیه، 2007-2016 (تریلیون روبل، %)

جدول 4. حجم صادرات و واردات و تراز تجاری، روسیه، 2007-2016 (میلیارد دلار)

جدول 5. میانگین نرخ مبادله دلار/روبل سالانه، روسیه، 2007-2016 (روبل در هر دلار، %)

جدول 6. شاخص قیمت مصرف کننده (تورم) و شاخص قیمت تولید کننده، روسیه، 2007-2016 (٪ از سال قبل)

جدول 7. جمعیت شامل مهاجران، روسیه، 2007-2016 (میلیون نفر)

جدول 8. درآمد واقعا قابل تصرف جمعیت، روسیه، 2007-2016 (درصد سال قبل)

جدول 9. تامین دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (هزار واحد، %)

جدول 10. پیش بینی عرضه دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2012-2016 (هزار واحد،٪)

جدول 11. تولید، واردات و موجودی دیگ بخار گازی، روسیه، 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 12. پیش بینی تولید، واردات و موجودی دیگ بخار گازی، روسیه، 2011 (هزار واحد)

جدول 13. تقاضا برای دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 14. پیش بینی تقاضا برای دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 15. فروش و صادرات دیگ بخار گازی روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 16. پیش بینی فروش و صادرات دیگ بخار گازی روسیه 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 17. تراز تقاضا و عرضه دیگ بخار گازی با در نظر گرفتن موجودی انبار در پایان سال روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 18. پیش بینی عرضه و تقاضای دیگ بخار گازی با در نظر گرفتن موجودی انبار در پایان سال روسیه 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 19. تعداد دیگ های گرمایش گاز در حال کار، روسیه، 2007-2011 (هزار واحد؛ %)

جدول 20. پیش بینی تعداد دیگ های گرمایش گاز در حال کار، روسیه، 2012-2016 (هزار واحد؛ %)

جدول 21. تعداد دیگ های گرمایش گاز در حال کار در هر خانوار مصرف کننده، روسیه، 2007-2011 (تعدد؛ %)

جدول 22. پیش بینی تعداد دیگ های گرمایش گاز در حال کار در هر خانوار مصرف کننده، روسیه، 2012-2016 (تعدد؛ %)

جدول 23. عمر متوسط ​​دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 24. پیش بینی میانگین عمر دیگ های گرمایش گاز روسیه 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 25. تعداد نام دیگ های گرمایش گاز بر اساس مارک های پیشرو، روسیه، 2011 (تعدد)

جدول 26. محدوده قیمت دیگ های گرمایش گاز بر اساس نام تجاری، روسیه، 2011 (روبل)

جدول 27. ساختار محدوده دیگهای بخار گرمایش گاز - ویژگی های اصلی

جدول 28. فروش دیگ بخار گازی روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 29. پیش بینی فروش دیگ بخار گازی روسیه 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 30. فروش دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (میلیون روبل، %)

جدول 31. پیش بینی درآمد حاصل از فروش دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2012-2016 (میلیون روبل، %)

جدول 32. قیمت خرده فروشی دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (هزار روبل در هر واحد)

جدول 33. پیش بینی قیمت خرده فروشی دیگهای بخار گاز، روسیه، 2012-2016 (هزار روبل در هر واحد)

جدول 34. نسبت قیمت خرده فروشی دیگ های گرمایش گاز و تورم، روسیه، 2007-2011 (%)

جدول 35. پیش بینی نسبت قیمت خرده فروشی دیگهای بخار گرمایش گاز و تورم، روسیه، 2012-2016 (%)

جدول 36. همبستگی حجم فروش ارزش طبیعی و قیمت خرده‌فروشی دیگ‌های گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (هزار واحد؛ هزار روبل در هر واحد؛ میلیون روبل)

جدول 37. پیش بینی نسبت طبیعی، ارزش فروش و قیمت خرده فروشی دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2012-2016 (هزار واحد، هزار روبل در هر واحد، میلیون روبل)

جدول 38. تعداد خانوارهایی که دیگ های گازی خریداری می کنند، روسیه، 2007-2011 (میلیون خانوار)

جدول 39. پیش بینی تعداد خانوارهای خرید دیگ بخار گاز، روسیه، 2012-2016 (میلیون خانوار)

جدول 40. سهم خانوارهایی که دیگ های گرمایش گاز را از همه خانوارها در روسیه خریداری می کنند، 2007-2011 (%)

جدول 41. پیش بینی سهم خانوارهای خرید دیگ بخار گاز از همه خانوارهای روسیه، 2012-2016 (%)

جدول 42. سطح خرید دیگهای بخار گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (قطعات در سال؛ روبل در سال)

جدول 43. پیش بینی سطح خرید دیگهای بخار گرمایش گاز، روسیه، 2012-2016 (قطعات در سال؛ روبل در سال)

جدول 44. تولید دیگ بخار گازی روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 45. پیش بینی تولید دیگ بخار گازی روسیه 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 46. تولید دیگ های گرمایش گاز به تفکیک مناطق فدراسیون روسیه، روسیه، 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 47. قیمت تولید کننده دیگهای گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (هزار روبل در هر واحد)

جدول 48. پیش بینی قیمت برای تولید کنندگان دیگ بخار گاز، روسیه، 2012-2016 (هزار روبل در هر واحد)

جدول 53. تراز صادرات و واردات دیگ بخار گازی روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 54. پیش بینی تراز صادرات و واردات دیگ بخار گازی روسیه 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 55. صادرات دیگ بخار گازی روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 56. پیش بینی صادرات دیگ بخار گازی روسیه 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 57. صادرات دیگ بخار گازی به تفکیک کشورهای جهان روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 58. صادرات دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (میلیون دلار)

جدول 59. پیش بینی صادرات دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2012-2016 (میلیون دلار)

جدول 60. صادرات دیگ بخار گازی به تفکیک کشورهای جهان روسیه 2007-2011 (هزار دلار)

جدول 61. قیمت صادراتی دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2007-2011 (دلار آمریکا به ازای هر قطعه)

جدول 62. پیش بینی قیمت صادراتی دیگ های گرمایش گاز، روسیه، 2012-2016 (دلار آمریکا به ازای هر واحد)

جدول 63. قیمت صادرات دیگ بخار گازی به تفکیک کشورهای جهان روسیه 2007-2011 (دلار آمریکا به ازای هر واحد)

جدول 64. واردات دیگ بخار گازی روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 65. پیش بینی واردات دیگ بخار گازی روسیه 2012-2016 (هزار واحد)

جدول 66. واردات دیگ بخار گازی به تفکیک کشورهای جهان روسیه 2007-2011 (هزار واحد)

جدول 67. ارزش واردات دیگ های گاز سوز، روسیه، 2007-2011 (میلیون دلار)

جدول 68. پیش بینی ارزش واردات بویلرهای گازی، روسیه، 2012-2016 (میلیون دلار)

جدول 69. واردات دیگ بخار گازی به تفکیک کشورهای جهان روسیه 2007-2011 (هزار دلار)

جدول 70. قیمت واردات دیگ بخار گازی روسیه 2007-2011 (دلار آمریکا به ازای هر قطعه)

جدول 71. پیش بینی قیمت واردات دیگ گرمایش گاز روسیه 2012-2016 (دلار آمریکا به ازای هر قطعه)

جدول 72. قیمت واردات دیگ بخار گازی روسیه 2007-2011 (دلار آمریکا به ازای هر واحد)

جدول 73. درآمد (خالص) از فروش محصولات، روسیه، 2007-2011 (میلیون روبل)

جدول 74. فروش و هزینه های اداری، روسیه، 2007-2011 (میلیون روبل)

جدول 75. هزینه تولید، روسیه، 2007-2011 (میلیارد روبل)

جدول 76. سود ناخالص از فروش محصولات، روسیه، 2007-2011 (میلیون روبل)

جدول 77. کارایی اقتصادی صنعت، روسیه، 2007-2011 (٪؛ بار، روز روز)

جدول 78. سرمایه گذاری در صنعت، روسیه، 2007-2011 (میلیون روبل)

جدول 79. منابع نیروی کار صنعت، روسیه، 2007-2011 (هزار نفر؛ میلیون روبل؛ هزار روبل در سال)

جدول 80. میانگین حقوق در صنعت، روسیه، 2007-2011 (هزار روبل در سال)

 

شاید خواندن آن مفید باشد: