شاهد دوران. آکادمیسین اولگ بوگومولوف: «هرچه ما بیشتر هشدار می‌دادیم، لبخند گیدار محتاطانه‌تر می‌شد.

شاهد دوران. آکادمیسین اولگ بوگومولوف: "هرچه ما با سماجت بیشتر هشدار می دادیم، لبخند گیدار دلپذیرتر می شد."

در مبارزه با "اصلاحات" لیبرال های رادیکال دهه 90، دانشمندان روسی توسط برندگان جایزه نوبل و اقتصاددانان مشهور ایالات متحده حمایت شدند. یکی از شرکت کنندگان فعال در رویدادها، آکادمی آکادمی علوم روسیه، مخالفت مشترک با "شوک درمانی" را که به طور ماجراجویانه به کشور تحمیل شد، یادآوری می کند. اولگ بوگومولوف.

- اولگ تیموفیویچ، یک شخص به گونه ای طراحی شده است که دیدگاه های او در طول زندگی اش تکامل یابد. مقالات شما را در پرسترویکا "اخبار مسکو"، مشارکت فعال شما در فعالیت های گروه معاونت بین منطقه ای به خوبی به یاد دارم. با این حال، شما با سیاست "شوک درمانی" که دولت جدید روسیه، تحت حمایت یلتسین، به ریاست یگور گیدار، شروع به دنبال کردن کرد و به مخالف او تبدیل شد، موافق نبودید. آیا دیدگاه شما تغییر کرده است؟

- بله، البته بعضی چیزها روشن شده است، بعضی چیزها امروز جور دیگری دیده می شود. اما مهم‌تر از همه، نگرش من نسبت به خصوصی‌سازی و آزادسازی شدید، به این واقعیت که نتیجه اصلاحات گیدار تخریب اقتصاد روسیه بود، تغییر نکرده است. من می‌توانم این را با کتاب‌ها و مقالاتم مربوط به آغاز «اصلاحات» و زمان‌های اخیر تأیید کنم. به سختی اغراق خواهم کرد اگر بگویم سعی کردم به طور مداوم به مواضعی که بیش از 20 سال پیش تدوین شده بود پایبند باشم. متأسفانه، آنها توسط افراد بالادست نادیده گرفته شدند. خوب بود، فقط در مورد پیشنهادهای شخصی من بود. مایه تاسف بیشتر این است که از توصیه اقتصاددانان بزرگ روسی و آمریکایی از جمله برندگان جایزه نوبل استفاده نکردند. تمرین تأیید کرده است که آنها درست می‌گفتند، اما هیچ‌کس به‌خاطر محاسبات نادرست انجام‌شده پاسخگو نبود. من هنوز هیچ آمادگی برای تشخیص صحت توصیه های ارائه شده در آن زمان نمی بینم. علیرغم این واقعیت که اکنون تنها 20 درصد از شهروندان مورد بررسی توسط جامعه شناسان از اصلاحات آغاز شده در سال 1992 حمایت می کنند و اکثریت آنها نگرش منفی نسبت به آنها دارند، نمی توان از این موضوع نتیجه گیری کرد. چرا، به بیان مجازی، مکانیسم های دفاعی ایمنی جامعه کار نکرد؟ دریچه هایی که فشار اضافی را کاهش می دهند تا دیگ منفجر نشود کجا هستند؟

اجازه دهید تاریخچه انتخاب مدل تحولات بازار را یادآوری کنم. در نوامبر 1989، اقتصاددانان، مدیران تجاری و کارگران حزب در تالار ستون ها گرد هم آمدند تا درباره روند اصلاحات بحث کنند. میخائیل گورباچف و نیکولای ریژکوف حضور داشتند.

سخنران اصلی، معاون نخست وزیر، آکادمیسین لئونید آبالکین بود که سه گزینه احتمالی اصلاحات را تشریح کرد. اولین مورد اینرسی است که نیازی به تغییرات عمده در نظم موجود ندارد. «با یک گام آهسته، یک زیگزاگ ترسو به جلو بروید،» با اصلاح و بهبود مواردی که به خوبی کار نمی کنند. گزینه دوم "شوک درمانی"، "آزادسازی" همه چیز است: تجارت، قیمت ها، شرکت های واقع در ایالت و اموال عمومی. این سناریو به عنوان یک شکست در نظر گرفته شد که می تواند اقتصاد را نابود کند. و در نهایت گزینه سوم نسبتاً رادیکال است که گوینده از آن پشتیبانی می کند. این امر حفظ مقررات دولتی اقتصاد را همراه با توسعه روابط بازار فراهم کرد.

متأسفانه، تاریخ حکم داده است که مدل انتقال تدریجی به بازاری با نقش رهبری دولت در روسیه یلتسین پذیرفته نشد. آنها ماجراجویانه ترین اصلاحات را انتخاب کردند - و "شوک درمانی" پایه ای برای توسعه کشور در سال های بعد شد.

- چرا خطرات اجتناب ناپذیر چنین سناریویی در نظر گرفته نشد؟

- ما به یلتسین هشدار دادیم. اما «پادشاه ساخته شد» توسط همراهان او. یلتسین کاملاً به گنادی بوربولیس ، که دبیر شورای مشورتی ایجاد شده تحت رئیس جمهور فدراسیون روسیه بود ، اعتماد کرد و بعداً یک موقعیت کلیدی در دولت - وزیر امور خارجه - گرفت. من عضو این شورا بودم. در غیاب یلتسین، بوربولیس مخفیانه ترتیبی داد تا گروهی از اقتصاددانان جوان رادیکال به رهبری یگور گیدار در خانه ای دولتی در آرخانگلسکویه نزدیک مسکو کار کنند. آنها باید برای آمدن رئیس جمهور روسیه از تعطیلات برنامه اصلاحی تهیه می کردند (پس از حوادث اوت 1991 او عازم جنوب شد). اصلاح طلبان جوان لازم دانستند اقتصاد را با «شوک درمانی» درمان کنند. پس از اندکی تردید، یلتسین با این موضوع موافقت کرد.

شجاعت، عزم، وعده نتایج سریع - همه اینها برای یلتسین جذاب بود، زیرا در شخصیت او بود. اما وقتی در شورای مشورتی شروع به اطلاع رسانی کرد که قرار است در آینده نزدیک چه کاری انجام دهد، ما شروع به اعتراض کردیم. چگونه می توان خصوصی سازی و آزادسازی را بدون خالی کردن جیب شهروندان انجام داد؟ آزاد شدن قیمت ها به ناچار پس انداز شهروندان در Sberbank، پولی که در ازای اوراق قرضه دولتی وام گرفته اند، و در نهایت، آنچه در "جعبه های آبمیوه" ذخیره شده بود، به هیچ تبدیل نمی کند. یلتسین متعجب شد. او حتی به این فکر نمی کرد که چه اتفاقی برای حقوق و پس اندازش می افتد.

- و با این حال، متوقف کردن فاجعه قریب الوقوع ممکن نبود؟

- آره. اگرچه تلاش برای جلوگیری از آن ادامه یافت. زمانی که اصلاحات فوق الذکر در حلقه باریکی از اقتصاددانان لیبرال به بلوغ رسیده بود، اما هنوز به تصمیمات قانونی تبدیل نشده بود، یگور یاکولف، رئیس وقت شرکت تلویزیون و رادیو اتحاد اتحادیه، سعی کرد با گیدار استدلال کند. با سازماندهی بحث در مورد تجدید ساختار بازار برنامه ریزی شده با مخالفان. جلسه ای - ملاقات من و آکادمیسین نیکولای شملف - با گیدار برگزار شد که در آن ما سعی کردیم او را از افراط های لیبرال دور نگه داریم. یگور تیموروویچ با پدرش ، دریاسالار ، که در آن زمان در روزنامه اخبار مسکو کار می کرد ، ملاقات کرد.

از مکالمه ای که انجام شد، مشخص شد که توسعه دهنده اصلاحات در مورد قربانیان آینده جمعیت بی رحم است، او به آنها نمی دهد. واجد اهمیت زیاد، از آنجایی که انتقال سریع به اقتصاد بازار ظاهراً همه چیز را توجیه می کند. ما اینطور فکر نمی کردیم. و به همین دلیل سعی کردند او را سرزنش کنند: می گویند، چه کار می کنی، مردم را غارت می کنی... اما هر چه مصرانه تر هشدار می دادند، لبخند گیدر تحقیرآمیزتر می شد. شک و تردید من در خصوص خصوصی سازی نیز شنیده نشد. آن طور که تصور شد، چشم انداز یک سرقت کامل از مردم بود. با شروع آزمایش بازار، ما موظف به دستیابی به بهبود در زندگی بودیم مردم عادی. شما نمی توانید همیشه آن را از بین ببرید. اگر بخش اعظم جمعیت در فقر و فقر بیفتند، ممکن است به یک انفجار تبدیل شود.

از اظهارات گیدر جونیور این نتیجه حاصل شد که او طرفدار خصوصی‌سازی سریع بود، اما ایده روشنی از نحوه اجرای آن نداشت. با این وجود، پدرش به ما فشار آورد: آنها می گویند، شما، اقتصاددانان قدیمی، در گذشته زندگی می کنید. ما نتوانستیم یگور را متقاعد کنیم و او نمی توانست انجام دهد. یلتسین طرف «اصلاحات» او را گرفت.

- اولگ تیموفیویچ، اما همراه با شما، نیکولای شملف، یگور یاکولف، دیگر روشنفکران مشهور اعضای شورای مشورتی ریاست جمهوری بودند. به عنوان مثال، آکادمیک گئورگی آرباتوف، حامی "شرکت های مردمی" سواتوسلاو فدوروف، نویسنده دانیل گرانین... همه تلاش شما برای اصلاح مسیر تحمیل شده به کشور کافی نبود؟

- آنها به عنوان یک قاعده بدون اعتراض به ما گوش می دادند، اما آنها را به حساب نمی آوردند. با بدتر شدن وضعیت اقتصادی-اجتماعی کشور، جلسات شورا کمتر و کمتر شروع شد و پس از آن یک وقفه طولانی ایجاد شد و پس از آن از بسیاری از ما به خاطر کارمان تشکر شد و حامیان سیاستی که در دست اجرا بود جایگزین شدند. فقدان بازخورد در رابطه بین دولت و جامعه، دولت و مخالفان، عدم تمایل آن به اعتراف به اشتباهات و ناتوانی در عبرت گرفتن از آنها است که بیش از هر چیز دیگری شروع ناموفق اصلاحات بازار در روسیه را توضیح می دهد.

- چرا دولت جدید فرقه گونه رفتار کرد و نخواست به نحوی اعمال و مقاصد خود را برای عموم مردم توضیح دهد؟

- ظاهراً حمایت دولت آمریکا، صندوق بین‌المللی پول و سایر حامیان تأثیرگذار بنیادگرایی بازار برای او مهم‌تر بود. در کنگره مسکو انجمن بین‌المللی اقتصاد در اوت 1992، گزارش من در جلسه عمومی در مورد شانس‌های هنوز روشن برای موفقیت اصلاحات صحبت کرد. یگور گیدار، که بعد از من صحبت کرد، استدلال دیگری داشت: اینکه ما اولین نتایج را از اقدامات انجام شده داریم نتایج مثبتو همه چیز طبق برنامه پیش می رود. تجربه بعدی به وضوح نشان داد که «معماران اصلاحات» اشتباه محاسباتی کرده اند. این کشور هنوز نمی تواند از وضعیت اسفناکی که در نتیجه "شوک درمانی" در آن قرار گرفته است، خارج شود. ما صنایع تولیدی، نساجی، ابزارسازی را از دست دادیم، خودمان را نابود کردیم کشاورزیو ما فقط به لطف صادرات نفت و گاز از اکتشاف زندگی می کنیم زمان شورویذخایر عظیم بحران در اقتصاد با شکست‌هایی همراه بود مدیریت دولتیو مشکلات جدی در زندگی عمومی: انحطاط اخلاقی، افزایش جرم و جنایت، از دست دادن رهنمودهای اخلاقی توسط جوانان.

و با این حال، تا اکتبر 1993، زمانی که یلتسین اجرا کرد کودتاو مجلس را از تانک شلیک کرد، هنوز چشم انداز اصلاح البته وجود داشت. اما «اکتبر سیاه» فرا رسید و اقتصاددانان روسی را بر آن داشت تا به روش‌های دیگری برای متقاعد کردن رهبری کشور متوسل شوند.

اینگونه بود که گروه روسی-آمریکایی تحولات اقتصادی پدید آمد و دانشمندان دو کشور را متحد کرد. پیش از ایجاد آن، سفر من به ایالات متحده در سال 1994، گفتگو با واسیلی لئونتیف، برندگان جایزه نوبل، لارنس کلاین، کنت ارو، جیمز توبین انجام شد. ما توافق کردیم که دیدگاه مشترکی را برای رهبری روسیه بیان کنیم: چگونگی توقف فرآیندهای منفی و ایجاد شرایط برای بهبود اقتصادی و عادی سازی زندگی عمومی. فراخوانی به رئیس آینده دولت با عنوان «جدید سیاست اقتصادیبرای روسیه» قبل از دور دوم ظاهر شد انتخابات ریاست جمهوریدر سال 1996 در " نزاویسیمایا گازتا"از اول جولای این سند توسط شش آکادمیک روسی، سه برنده جایزه نوبل و دو استاد اقتصاد ایالات متحده امضا شد. این درخواست شامل پنج نکته از پیشنهادات خاص برای غلبه بر بحران طولانی مدت بود. متأسفانه بیشتر مواردی که گفته شد در حد آرزو باقی ماند.

مایکل اینتریلیگاتور، استاد دانشگاه کالیفرنیا، یکی از امضاکنندگان این سند را اینگونه ارزیابی کرد. : متأسفانه، اصلاحات به اقتصاد بازار منجر نشد، بلکه به یک اقتصاد جنایی منجر شد. پیامدهای اجتماعی دگرگونی ها افزایش عظیم بخشی از جمعیت بود که به فقر مطلق افتادند... پیشنهاد اصلی این بود که دولت روسیه نقش مهم تری در اقتصاد ایفا کند، مثلاً دولت ها. ایالات متحده آمریکا، سوئد و آلمان... ما پیشنهاد کردیم که دولت کمک کند جریان سرمایه گذاری را از سرمایه گذاری های غیرمولد، مانند ساخت ساختمان های لوکس یا سوداگری، به سرمایه گذاری های مولد تبدیل کند... ما استدلال کردیم که وظیفه دولت حفظ است. دو ثروت اصلی روسیه: سرمایه انسانی و منابع طبیعی. باید اطمینان حاصل شود که اجاره از منابع معدنیبه درآمدهای دولتی و سرمایه‌گذاری عمومی تبدیل می‌شود... ما استدلال کرده‌ایم که سیاست دولت نباید مبتنی بر این تز باشد که راز اقتصاد بازار مالکیت خصوصی است، بلکه باید بر این باور باشد که راز آن رقابت است.»

محققان آمریکایی و روسی از نظر ترکیب با هم همفکر بودند دوره انتقالوجود یک دولت قوی و بخش های بازار اقتصاد. هم نویسندگان ما و هم برندگان جایزه نوبل، لارنس کلاین و جیمز توبین اعتقاد دارند که سیستم بازار آزاد اسمیت تنها در شرایطی می تواند کار کند که وجود داشته باشد. نهادهای اجتماعی، هدایت انرژی خودخواهانه و عطش سود در جهتی سازنده .

نویسندگان درخواست تجدید نظر پیشنهاد کردند به دولت روسیهنقش مهمی در تضمین توسعه پویا و پایدار، همانطور که در اقتصادهای مختلط وجود دارد، ایفا کنند. و چی؟ در رده های بالا همچنان اظهاراتی شنیده می شود که دولت باید اقتصاد را ترک کند. درست است، در سطح عملی نقش آن هنوز در حال افزایش است. شرکت های دولتی در حال ایجاد هستند و تلاش های برنامه ریزی نشان دهنده ای در حال انجام است. اما تاکنون اقتصاد در معرض فرآیندهای خود به خودی قرار گرفته است و دولت در غلبه بر فساد و فرار مالیاتی، توقف فرار سرمایه و مغزها، بازآفرینی صنعت تولید، یا توسعه حمل و نقل و زیرساخت‌های دیگر شکست خورده است. پیش از این، روی تسلط بخش خصوصی شرط بندی شده بود که خود را توجیه نمی کرد. معلوم شد که امتناع از تنظیم آن مشکلاتی حتی بزرگتر از توسعه فزاینده بخش عمومی را تهدید می کند.

- شاید نمونه اصلاحات در کشورهای پسا سوسیالیستی اروپا ما را به برداشتن گام های قاطع سوق دهد؟

- در برخی از کشورهای اروپای شرقی، علیرغم پارادایم نامطلوب لیبرال، مقامات جدید موفق شدند تعدادی از افراط و تفریط ها و اشتباهات پیشینیان خود را اصلاح کنند و افکار عمومی را به سمت آگاهی از مداخله فعال تر دولت در تنظیم زندگی عمومی سوق دهند. ما هنوز حتی یک مقیاس مالیاتی ثابت نداریم، بلکه یک مقیاس قهقرایی داریم. بیشترمردم 13 درصد از حقوق خود را پرداخت می کنند. و دریافت کنندگان سود سهام - فقط 9 درصد. تفاوت به نفع ثروتمندان و فوق ثروتمندان است.

چه فایده ای دارد که هر از گاهی در مورد لزوم مالیات تصاعدی صحبت می کنیم؟ آیا نمونه هایی از اجرای آن را در جایی دیده اید؟ تلاشی برای اعمال مالیات تصاعدی بر صاحبان خودروهای گران قیمت وجود داشت. اما توجه کنید که این موضوع چقدر وحشت ایجاد کرد. اگرچه تعداد زیادی از کسانی که توانایی خرید خودروهای بیش از 700 هزار روبل را دارند، حتی در مسکو وجود ندارد.

پیشنهادهای علم، که برای مسلح کردن سیاست به ایدئولوژی و استراتژی اقتصادی طراحی شده بود، کنار گذاشته شد. و امروز اساساً در صدد انحلال فرهنگستان علوم سابق و جایگزینی آن با ساختار بوروکراسی زیرمجموعه مقامات نالایق هستیم. نظرات مقامات علمی برجسته غرب، برندگان جایزه نوبل، در مورد چگونگی تغییر مسیر مورد توجه قرار نگرفت. در نتیجه، کشور متحمل خسارات معنوی و مادی عظیم شد.

متأسفانه، با آغاز اصلاحات در دهه 1990، بخش قابل توجهی از افکار عمومی متقاعد شده بودند که "شما نمی توانید کمی باردار باشید." باید اقتصاد بازار یا برنامه ریزی شده معرفی شود. اینجا هیچ حد وسطی وجود ندارد در پس زمینه چنین احساساتی، تجربه چین بی معنی به نظر می رسید. در همین حال، در این کشور، مناطق تحت کنترل اقتصاد بازار به طور مسالمت آمیز با دولت ها و با کنترل اداری همزیستی داشتند. هیچ چیز مانع از این نشد که از تجربه چین پیروی کنیم و ابتدا تولید مواد غذایی را بر اساس روابط بازاری بین شهر و روستا افزایش دهیم و سپس این موفقیت را - به تدریج و گام به گام - به سایر بخش های اقتصاد ملی گسترش دهیم. شما می توانید هر دو را با هم ترکیب کنید!

در ژوئن 2000، اقتصاددانان روسی و آمریکایی (10 نفر از روسیه، از جمله 8 دانشگاهیان، 8 نفر از ایالات متحده، سه نفر از آنها) برندگان جایزه نوبل) مجدداً درخواست مشترکی به به رئیس جمهور روسیه، پیشنهاد دستور کار اصلاحات جدید. این بار - با در نظر گرفتن تجربه سال های گذشته. ما سعی کردیم توضیح دهیم که چرا موفقیت به نهادهای زیرساخت بازار موثر مانند یک قابل اعتماد نیاز دارد حسابداری، حسابرسی مستقل و سیستم حقوقی، سیستم بانکی و بیمه ای توسعه یافته و سالم، مالیات تصاعدی، رعایت دقیق قوانین مالیاتی از سوی پرداخت کنندگان و مراجع نظارتی.

درخواست جدید از ولادیمیر پوتین برای تقویت نقش دولت حمایت کرد تا بتواند نقش فعال تری در اقتصاد ایفا کند. با این حال، رئیس جمهور به وضوح با مشاوران خود شانسی نداشت. از جمله اقتصاددان نیمه‌سواد آندری ایلاریونوف، که بعدها به رهبر خود خیانت کرد، و بنیادگرای سرسخت بازار، رئیس وقت اداره کارشناسی رئیس جمهور فدراسیون روسیه، آرکادی دوورکوویچ، بودند.

اقتصاددانان لیبرال ما حتی پس از درس گرفتن از بحران جهانی و وضعیت اسفناکی که اکثر صنایع و جامعه روسیه. من بحث طولانی مدتی با اصلاح طلب رادیکال یوگنی یاسین را به یاد دارم. او حتی امروز که دیگر وزیر نیست، به عنوان مدیر علمی مدرسه عالی اقتصاد، گورو ایدئولوژیک نئولیبرال های ما است. سپس، در سال اول شوک درمانی، او خواستار شروع فوری قطع سازمان موجود زندگی اقتصادی شد، و اینکه چگونه، از چه پایانی - «بعداً متوجه خواهیم شد». چنین ماجراجویانی کشور را به بن بست کشانده اند. و همچنان به هیپنوتیزم کردن هموطنان خود ادامه می دهند و آنها را مجبور می کنند تا طبق "قوانین" بنیادگرایی بازار که در آنها القا شده زندگی کنند. و من متقاعد شدم: برای ایجاد یک اقتصاد متمدن، ابتدا باید زیرساخت های نهادی مناسب را آماده کرد. در غیر این صورت ما به یک بازار وحشی، سرمایه داری غارتگر دست خواهیم یافت.

- آیا به ارتباط با دانشمندان آمریکایی در مورد مدل بهینه ساختار اقتصادی ادامه می دهید؟

- بله، و بحران جهانی این کار را به یک وظیفه بسیار فوری تبدیل کرده است. مخاطبین ادامه دارد. بسیاری از اقتصاددانان آمریکایی به این نتیجه رسیده اند که سیاست بنیادگرایی بازار غیرقابل دفاع است و لازم است نقش دولت در اقتصاد تقویت شود. به نظر می رسد که در جهان غربانقلابی در ذهن ها در حال شکل گیری است، فراخوان هایی برای نگاهی دقیق تر به مدل های دولت های "رفاه" اروپایی شنیده می شود، به چین، جایی که یک مدل همگرا از سوسیالیسم بازار یا یک جامعه هماهنگ مخلوط، و در تعریف غربی. "سرمایه داری دولتی" متولد می شود. این تجربه برای بسیاری از کشورها به ویژه کشورهای در حال توسعه جذاب می شود.

در واقع، همانطور که رویه جهانی نشان می دهد، تنها مدلی از جامعه ای با اقتصاد مختلط که شامل بهترین عناصر دو نظام زمانی متضاد (سرمایه داری و سوسیالیسم) است، نوید مؤثر بودن را می دهد. هر چه اسمش را بگذارید - سرمایه داری دولتی، سوسیالیسم بازار دولتی، این موضوع نیست. من مایلم اعتماد آکادمیک، مدیر CEMI RAS والری ماکاروف را به اشتراک بگذارم که در روسیه، مانند چین، نوع جدیدی از جامعه با یک سیستم متفاوت از ارزش‌ها و دیگر آرمان‌ها رشد می‌کند، که مانند آن عمل خواهد کرد. یک رقیب موثر برای جامعه مصرف کننده (که عمدتاً توسط ایالات متحده نمایندگی می شود) که خود را خسته می کند. زمان زیادی برای تحقق این پیش بینی نداریم.

الکساندر مشکوف

نام او "چین" نبود
آکادمیک اولگ بوگومولوف می گوید کشوری که 20 سال در حال اصلاح است، دوباره نیاز به بازسازی دارد. پ پرسترویکا را انقلاب دوم روسیه می نامند. مقیاس تغییرات رخ داده اغلب با رهایی آگاهی، صراحت، آزادی بیان، اولین گام‌ها به سوی حاکمیت قانون، انتخابات آزاد پارلمانی، پایان دوره قضاوت می‌شود. جنگ سرد"، ایجاد حق انتخاب واقعی برای کشورهای اردوگاه سوسیالیستی. با این حال، تغییرات اقتصادی اغلب به صورت گذرا ذکر می شود. آکادمیک اولگ بوگومولوف معتقد است که این اشتباه است. به نظر او، "این رکود اقتصاد شوروی بود که اولین انگیزه را به پرسترویکا داد."

به "نووایا" کمک کنید
بوگومولوف اولگ تیموفیویچ، متولد 1927، دکترای اقتصاد، پروفسور، آکادمی آکادمی علوم روسیه. در سال 1949 از موسسه تجارت خارجی وزارت امور خارجه اتحاد جماهیر شوروی فارغ التحصیل شد. وی در حال حاضر مشاور آکادمی علوم روسیه و مدیر افتخاری موسسه مطالعات بین المللی اقتصادی و سیاسی آکادمی علوم روسیه است.
به عنوان معاون کنگره انتخاب شد نمایندگان مردماتحاد جماهیر شوروی (1989-1991) و دومای دولتیفدراسیون روسیه (1993-1995) که در آن به عنوان معاون رئیس کمیته امور بین الملل و همچنین رئیس کمیته اقتصادی مجمع پارلمانی سازمان امنیت و همکاری اروپا کار می کرد.
آکادمیک بوگومولوف یکی از اقتصاددانان برجسته بین المللی است که حدود 500 مقاله دارد.

- آیا می توان فرهنگ لغت اقتصادی پرسترویکا را تدوین کرد؟
- کلمه بازار ممنوع شد، به جای آن گفتند روابط کالایی و پولی. خدای ناکرده از خصوصی سازی صحبت نکنید، در بهترین حالت - "ملی سازی". و اگر از کلمه "بازار" در زندگی روزمره استفاده می کنید، پس باید "سوسیالیستی" باشد.
گورباچف در آن زمان توجه زیادی به امور بین المللی داشت: کاهش تسلیحات، پایان دادن به جنگ سرد. و اقتصاد شوروی توسط نیکولای ریژکوف، که از بدنه کارگردان آمده بود، فرماندهی می کرد؛ او قبلاً Sverdlovsk Uralmash را رهبری می کرد. ریژکوف ایده های پرسترویکا را تأیید کرد، اما با احتیاط با آنها رفتار کرد، زیرا تحت فشار همکارانش بود. متاسفانه، روند پذیرش اقدامات اقتصادیبه تعویق افتاد و وضعیت در اقتصاد شوروی بدتر شد.
- چرا امکان اجرای مدل جدید اقتصادی وجود نداشت؟
- اقتصاد شوروی جلوی چشمان ما در حال محو شدن بود. شایعاتی در مورد افزایش قیمت ها منتشر شد و این انگیزه خالی شدن قفسه ها شد. در پایان سال 1989، جلسه ای در مورد مسائل اقتصادی در کمیته مرکزی CPSU به رهبری گورباچف و ریژکوف برگزار شد. در این جلسه آبالکین به عنوان معاون نخست وزیر گزارشی ارائه کرد. او چندین گزینه احتمالی اصلاحات را تشریح کرد. اولی تکاملی است: ادامه روند حرکت به سمت اقتصاد بازار بیشتر در گفتار تا عمل، «با یک گام آهسته، یک زیگزاگ ترسو».
گزینه دوم گزینه "شوک" است، یعنی آزادسازی همزمان قیمت ها و انجام خصوصی سازی گسترده - گزینه "گایدار". آبالکین بر اساس تحلیل های اقتصادی و ریاضی نشان داد که این یک گزینه بن بست است که منجر به عواقب فاجعه بار خواهد شد. او تسریع تغییرات را پیشنهاد کرد، اما روش‌های شوک را کنار گذاشت.
گورباچف پیشرفت تدریجی اصلاحات را برکت داد. او امکان وجود اشکال مختلف مالکیت در اقتصاد شوروی را تایید کرد. مالکیت تعاونی، خصوصی و دولتی مجاز بود.
- آیا هیچ یک از اقتصاددانان دانشگاهی سعی کردند فرمول خود را برای پرسترویکا استخراج کنند؟
- تمام رهبری کشور در آن زمان مشغول یک طرح اصلاحات جهانی بودند. تا سال 1990، دو برنامه اقتصادی رقیب ظاهر شد. برنامه دولت اصلاحات تدریجی را در کل جبهه اقتصاد تعیین کرد. در کنگره نمایندگان خلق، گزارش ریژکوف به شدت مورد انتقاد قرار گرفت. نخست وزیر از نمایندگان آزرده خاطر شد، اما بازنگری را در دست گرفت. در ماه مه، یک گزینه جدید، همچنین بسیار محتاط ظاهر شد. اما جامعه که از آزادی بیان تغذیه می شود، انتظار نتایج ملموسی داشت.
مفهوم دوم و رادیکال تر متولد شد - "500 روز" یاولینسکی. او باهوش‌تر از مسیر «شوک» بود، اما در عرض 500 روز یا یک سال و نیم، اصلاح اقتصاد یک ششم از خشکی‌ها به وضوح غیرواقعی بود.
در این زمان، رویکرد سوم ظهور کرد. واسیلی لئونتیف، دانشمند روسی با تابعیت آمریکایی، برنده جایزه نوبل اقتصاد، وارد مسکو شد. آنها به همراه سرمایه‌دار معروف، سوروس، ایجاد بازارهای محصور در یک اقتصاد غیربازاری را پیشنهاد کردند. تقریباً نسخه چینی: کل اقتصاد در چارچوب یک سیستم فرماندهی - اداری است و نتیجه واقعی توسط مناطق بازار آزاد تولید می شود.
- چه فرمولی برای پرسترویکا پیشنهاد کردید؟
- من طرفدار راه سوم بودم. در ژوئن 1987 از چین بازدید کردیم. تحت تأثیر دستاوردهای اقتصادی امپراتوری آسمانی، در جلسه ای با گورباچف صحبت کردم. او با انرژی پیشنهاد کرد که روابط بازار را از طریق تعامل بین شهر و روستا معرفی کند. عرضه اجباری محصولات کشاورزی را کنار بگذارید، قیمت‌های آزاد را معرفی کنید و از این طریق انگیزه‌ای برای توسعه بخش کشاورزی ایجاد کنید.
اصلاحات چین در سال 1979 آغاز شد و تا سال 1987 برداشت غلات آنها 100 میلیون تن افزایش یافت! آنها مشکل غذا را حل کردند و به گرسنگی پایان دادند. گورباچف در آن زمان از دستاوردهای چین انتقاد کرد و پیشنهاد من را نپذیرفت و حرفش را قطع کرد: "در چین، برداشت غلات رو به کاهش است!" من متذکر شدم: «این در حال کاهش است زیرا دهقانان، تحت تأثیر روابط بازار، شروع به روی آوردن به محصولات کارآمدتر مانند پنبه کردند. سپس میخائیل سرگیویچ به من اعتراف کرد که اشتباه کرده است.
ایده دوم من در آن سال ها این بود: بله، کمبود کالاهای مصرفی وجود دارد، بنابراین پول "گرم" مازاد است، اما مصالح ساختمانی، کلبه های تابستانی و آپارتمان ها را می توان در گردش تجاری قرار داد. سپس نوبت به شرکت های کوچک، خرده فروشی ها و غیره می رسد. این باعث کاهش عجله تقاضا می شود. در دهه‌های 1980 و 1990، این مهم بود که به مردم نشان دهیم که بازار می‌تواند نتایج خوبی را بدون فداکاری یا ضرر ایجاد کند. آن زمان این ایده ها پذیرفته نشد.
- آیا بازسازی اقتصادی اتحاد جماهیر شوروی واقعاً اتفاق افتاد؟
- رویدادها به طور چشمگیری توسعه یافت. در سال 1990، گورباچف سرانجام تصمیم گرفت از برنامه "500 روز" در نسخه اصلاح شده Shatalin-Yavlinsky حمایت کند. اما در این لحظه مقاومت محافظه کارانه به اوج خود رسید. واقعیت این است که برنامه یاولینسکی اتحاد اقتصادی جمهوری ها را پیش بینی کرده بود: واحد پول واحد، قانون مشترک، دفاع. در همان زمان، شورای وزیران منحل شد و اقتصاد توسط شورای سران دولت هر جمهوری اداره می شد. استقلال آنها گسترش یافت. این دلیل اصلی اژدر شدن برنامه بود. گورباچف از مجموعه نظامی-صنعتی شوروی پیروی کرد و از حمایت آن سرباز زد. سال 1991 فرا رسید و پایان پرسترویکا بود.
پرسترویکا اولین سنگ ها را در بنیان اقتصاد جدید کشورمان گذاشت. اما قبل از اینکه این پروژه ها به حیات خود ادامه دهند، خفه شد. سپس اصلاح طلبان با بدترین گزینه یعنی «شوک» رفتند. حل مشکلات قدرت با هزینه مردم همیشه آسان تر است.
- کاهش نرخ رشد، تورم، عقب ماندگی علمی و فناوری - آیا اقتصاد روسیه هنوز از این بیماری ها رنج می برد؟ شاید امروز زمان ظهور دوم پرسترویکا باشد؟
- فکر می کنم بله. ما به مرحله یک پرسترویکای جدید رسیده ایم و حتی با یک فرمول جدید - "اصلاحات اصلاحی" آمده ایم! روشن است که سیر اصولگرایان لیبرال ما امیدبخش نیست. در حال حاضر، قیمت های بالای نفت به ما کمک می کند. این ظاهر نوعی رشد را ایجاد می کند. اما رشد اقتصادی برای بهبود زندگی مردم لازم است. و ما انحطاط اجتماعی و اخلاقی مردم را داریم. ضربه نهایی پولی شدن مزایا، خدمات درمانی و آموزشی است.
واضح است که ما باید به ایده های پرسترویکا بازگردیم.

مصاحبه ایرینا تیموفیوا

NovayaGazeta.Ru، 06/27/2005

آکادمیسین بوگومولوف - رئیس،

مربی، معلم

الکسی فدوروویچ بوگومولوف در سال 1913 به دنیا آمد، وارد موسسه مهندسی برق مسکو شد، در سال 1937 با ممتاز فارغ التحصیل شد و در مقطع کارشناسی ارشد پذیرفته شد، سپس بورسیه تحصیلی استالینیست شد. اندکی قبل از فارغ التحصیلی از تحصیلات تکمیلی، جنگ بزرگ میهنی آغاز شد. پس از 3 ماه آموزش در آکادمی نظامی، تا پایان جنگ در ایستگاه های رادار واحدهای توپخانه ضد هوایی سیستم پدافند هوایی لنینگراد خدمت کرد. در سال 1945 از خدمت خارج شد و به MPEI، به گروه ابزار مهندسی رادیو بازگشت و در سال 1949 از پایان نامه دکترای خود دفاع کرد. در سال 1955 به عنوان سرپرست دپارتمان فناوری رادیو منصوب شد و تا سال 1991 در این سمت مشغول به کار بود.

مدرسه علمی و آموزشی با توسعه شاخه جدیدی از علم و فناوری - موشک و تحقیقات فضایی - به وجود آمد. نیاز به توسعه سیستم های راداری و تله متری ویژه با ظهور سیستم های موشکی که ابتدا برای حمل بارهای هسته ای و سپس برای تحقیقات فضایی. البته این تحولات از یک جا شروع نشد. در سال 1943، دپارتمان ابزار مهندسی رادیو تشکیل شد که قرار بود به متخصصان رادار آموزش دهد. این کار به یک متخصص رادار، توسعه دهنده اولین رادار پالس داخلی، آکادمیک آینده یوری بوریسوویچ کوبزارف سپرده شد و او A. F. Bogomolov را به عنوان متخصص با تجربه در زمینه رادار به بخش دعوت کرد.

در سال 1947، کار در MPEI بر روی ایجاد سیستم های مهندسی رادیویی برای پشتیبانی از آزمایش و عملکرد سیستم های موشکی آغاز شد. مدیر بخش کارهای خاص ONIR MPEI (بعدها OKB MPEI) که برای انجام این کارها ایجاد شد، ولادیمیر الکساندرویچ منصوب شد. کوتلنیکوف. پس از عزیمت او به مؤسسه مهندسی رادیو و الکترونیک آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی، که او آن را ایجاد کرد، در سال 1958 به عنوان مدیر دفتر طراحی موسسه مهندسی برق مسکو منصوب شد.

الکسی فدوروویچ بوگومولوف پس از مراسم جایزه

از زمان تشکیل دپارتمان ابزار مهندسی رادیو در سال 1943 تا 1955، ریاست این دپارتمان بر عهده مدیر علمی شورای رادار، دانشگاهی که مؤسس دوره مرکزی دپارتمان «اصول رادار» بود، بود. (درباره او، ببینید این شمارهمجله). این دوره که به همراه تئوری شامل مباحث ساخت تجهیزات راداری بود. بر اساس این دوره، یکی از اولین ها در سال 1954 منتشر شد کتاب های درسی داخلی"مبانی رادار" که با رویکرد یکپارچه خود در طراحی متمایز شد ایستگاه های راداریو عناصر چیزی که بعدها مهندسی سیستم نامیده شد.

عنوان دکترای علوم فنی به A. Bogomolov. f. بدون دفاع از پایان نامه برای دستاوردهای برجسته در توسعه و پیاده سازی در تولید و بهره برداری از سیستم های مهندسی رادیویی ویژه برای فناوری موشکی و فضایی اعطا شد.

نمایشگاه های بین المللی" href="/text/category/mezhdunarodnie_vistavki/" rel="bookmark">نمایشگاه های بین المللی و در VDNKh، مدال های نقره و برنز دریافت کرد.

اجرای این مجموعه در "سخت افزار" توسط مهندسان A. S.، Syromyatnikov، تحت هدایت دانشیار O. T Matyushin انجام شد. که با ظهور اجزای دیجیتال جدید، دوره فناوری دیجیتال را توسعه داد: پردازنده های سیگنال، مدارهای مجتمع منطقی قابل برنامه ریزی، و غیره. در حال حاضر O. T Matyushin. روش های طراحی سیگنال دیجیتال و سیستم های پردازش اطلاعات با استفاده از مدارهای مجتمع منطقی قابل برنامه ریزی مدرن را به دانشجویان آموزش می دهد. او موفق شد دوره آموزشی دستگاه های دیجیتال را به سطح علمی و روشی جدیدی برساند. مشارکت فعال در تجهیز آزمایشگاه دستگاه های دیجیتال بر اساس تحولات طراحی کارخانه آزمایشی MPEI توسط و. یکی از کارمندان OKB MPEI دوره ای را تنظیم کرد و یک آزمایشگاه فناوری ریزپردازنده بر اساس تجهیزات ارائه شده توسط OKB ایجاد کرد.

مرکز آموزشی تلویزیون (TTC) - اولین مرکز آموزشی دانشگاه اتحاد جماهیر شوروی در سال 1963 توسط کارکنان بخش و دانشجویان MPEI تحت رهبری یک دانشیار ایجاد شد. این دستگاه مجهز به تجهیزات فرستنده و دریافت تلویزیون سیاه و سفید بود که از مرکز تلویزیون اتحاد در شابولوفکا دریافت شد و متعاقباً با تجهیزات رنگی جایگزین شد. برای توسعه نمونه های تجهیزات رادیویی، سیستم های تلویزیونی و کمک به توسعه خلاقیت علمی و فنی جوانان در سال 1982، تیم مرکز آموزشی جایزه لنین کومسومول را دریافت کرد.

https://pandia.ru/text/78/252/images/image005_78.jpg" width="577" height="336">Authority" href="/text/category/avtoritet/" rel="bookmark"> اعتبار و شهرت در صنعت به دلیل این همکاری است.

گروه های تحقیقاتی مختلط در این بخش کار می کردند، متشکل از کارمندان بخش و OKB MPEI، که تحت هدایت معلمان برجسته دپارتمان - دانشیاران، شنکو) روی بودجه مشترک دولتی و کارهای تحقیقاتی خود حمایتی کار کردند. غنی سازی متقابل دانش و صلاحیت کارکنان بخش و OKB وجود داشت.

موضوعات علمی خود حمایتی و بودجه دولتی - کار تحقیقاتیدپارتمان بسیار متنوع بود. کارکنان بخش، معلمان، دانشجویان فارغ التحصیل و کارشناسی خود را در ریشه های توسعه بسیاری از مناطق یافتند تحقیق علمیو پیشرفت های فنی، که سپس گسترده ترین توسعه را دریافت کرد. در دهه 50 این بخش اسیلوسکوپ های پهن باند منحصر به فردی را توسعه داد. همین بس که اسیلوسکوپ دو پرتوی توسعه یافته DESO-1 دارای پهنای باند 100 مگاهرتز بود و او رهبر این کار بود. در همان زمان، ورود گسترده دستگاه های نیمه هادی به تجهیزات رادیویی آغاز شد و اولین سیستم تلویزیون فضایی بر اساس سیستم تله متری ترال ایجاد شد. سهم قابل توجهی در توسعه این سیستم توسط گروهی از مهندسان شاغل در بخش RTP (,) انجام شد.

منطقه آبی" href="/text/category/akvatoriya/" rel="bookmark">مناطق آبی کشور، در اقیانوس آرام، دریاهای اوخوتسک، سیاه، خزر، آزوف، کارا. حجم زیادی از نتایج تجربی به دست آمد. ، که امکان اصلاح مدل و ویژگی های آماری سیگنال های پهن باند پراکنده شده توسط سطح دریای ناهموار، انتخاب الگوریتم های پردازش سیگنال های منعکس شده و ارزیابی ویژگی های دقت PDF را فراهم می کند.

سپس این اطلاعات در توسعه یک نسخه فضایی امیدوارکننده از PRV برای ایستگاه فضایی میر استفاده شد که در دفتر طراحی MPEI در آزمایشگاه با توجه به مشخصات فنی NPO Energia توسعه یافت. متأسفانه این کار به دلیل قطع اعتبارات تکمیل نشد. بر اساس این دستگاه، درخواست نصب نسخه مدرن PRV در ایستگاه فضایی آلفا توسط کمیسیون بین بخشی در IRE RAS ارسال و پذیرفته شد.

لازم به ذکر است که الکسی فدوروویچ نگرش خاصی نسبت به دانش آموزان دارد. الکسی فدوروویچ برای سالها از سال 1967 رئیس کمیسیون آزمون دولتی برای پذیرش دفاع از پایان نامه بود. او با وجود تمام مشغله هایش به مسائل مهم ملی، حتی یک جلسه را از دست نداد. اگر در روز دفاع یا در سفر کاری یا در جلسات مهمی بود، قطعاً تماس می گرفت و در مورد آن هشدار می داد. با این حال، خواسته هایی که او از کارمندان خود داشت همیشه بسیار زیاد بود. به خصوص به نتایج کار دانشجویان تحصیلات تکمیلی.

که در کارمندان این بخش، همراه با کارمندان دفتر طراحی تحت رهبری آکادمیسین، در پردازش داده های علمی تجربی منحصر به فرد به دست آمده توسط ایستگاه های بین سیاره ای خودکار "Venera-15، -16" شرکت کردند، داده هایی که قبلاً ناشناخته در مورد نقش برجسته بود. نیمکره شمالی زهره با وضوح سطحی دو مرتبه بهتر از آنچه قبلاً به دست آمده بود به دست آمد. بر اساس این داده ها، نقشه هیپسومتریک، نقشه راداری، نقشه ارتفاع و نقشه گرمایی رادیویی زهره ساخته شد و کره ای از نیمکره شمالی زهره و زبری و ضرایب انعکاس برخی مناطق از سطح ایجاد شد. زهره مورد ارزیابی قرار گرفتند.

آثاری که تحت رهبری و با مشارکت مستقیم اجرا شد پنج بار جوایز لنین و دولتی را دریافت کردند. به بسیاری از کارمندان جوایز و مدال اعطا شد. تحت رهبری و با مشارکت مستقیم ایشان در زمان کوتاهسیستم های رادیویی-الکترونیکی فرماندهی اندازه گیری روی برد و زمینی که اندازه گیری های تله متری و مسیر بیرونی را ارائه می دهند، به تولید و بهره برداری معرفی شدند، شبکه ای از ایستگاه های زمینی سیستم تلویزیون ماهواره ای Orbita توسعه یافت و در سراسر کشور و خارج از کشور مستقر شد. موفقیت در زمینه ایجاد سیستم‌های فازومتریک دقیق بدون آنالوگ در کشور، هنگام ایجاد مجتمع‌های آنتنی بسیار کارآمد زمینی و روی برد، از جمله تلسکوپ رادیویی فوق‌العاده TNA-1500 و تداخل‌سنج‌های رادیویی با فوق‌طول به دست آمد. پایگاه هایی که دریافت اطلاعات از هیئت مدیره و کنترل مسیر دوردست ها را تضمین می کرد ایستگاه های فضایی"مریخ"، "زهره"، "فوبوس"، "وگا". که در مجموعه ای منحصر به فرد برای نقشه برداری از سطح زهره ایجاد شد که بر اساس نتایج آن برای اولین بار در جهان اطلس و کره ای از نیمکره شمالی سطح زهره تدوین شد. تا به امروز، آزمایشگاه بخش شامل تجهیزات مورد استفاده در این کار به عنوان بخشی از تلسکوپ رادیویی TNA-1500 برای دریافت، پردازش و ضبط پارامترهای سیگنال از AWS است که بر اساس آن کار آزمایشگاهی انجام شد. و منتشر شد آموزش.

یک سیستم ماهواره ای برای نظارت بر محیط زیست و صنعتی ایجاد شده است. یک دستاورد بزرگ خلقت بود مراکز مدرنارتباطات فضایی در دریاچه های خرس در نزدیکی مسکو و در کالیازین، مشارکت فعال در برنامه های مختلف Intercosmos و همکاری بین المللی با هند، فرانسه، ایالات متحده و غیره. به ابتکار، تحقیقاتی در زمینه ایجاد نوری، نوری، سونار، رادیو انجام شد. و سیستم های نجومی اشعه ایکس برای مطالعه تابش خورشید و سیارات.

فضای رفاقت، کمک متقابل و میل به کار برای نتایجی که در دفتر طراحی وجود داشت شگفت انگیز بود. همه بخش ها و آزمایشگاه ها و همچنین تمام خدمات پشتیبانی برای یک هدف مشترک با هم کار کردند. لحن اصلی را در این مورد تنظیم کنید. ساعت بازدید نبود. اگر او درگیر مسائل فوری نبود، می توانید با هر سوالی پیش او بیایید. خیرخواهی، دموکراسی، سهولت ارتباط به او اجازه داد تا در هر کجا که بود، خیرخواهی متقابل و احترام زیادی پیدا کند: در هند، در کیهان بایکونور یا کاپوستین یار، یا در سایر مکان‌های سیستم‌های رادیویی MPEI OKB. انعکاس اقتدار ایشان و احترامی که متخصصان سایر پژوهشکده ها برای ایشان قائل بودند در تمامی سفرها و جلسات کاری به ما کمک کرد. کلمات "من از منبر بوگومولوف هستم" اغلب به ایجاد درک متقابل کمک می کند. احتمالا یکی از مهمترین عواملآنچه موفقیت دفتر طراحی MPEI و دپارتمان فناوری رادیو را تضمین کرد، توانایی الکسی فدوروویچ در انتخاب متخصصان برای تیمش بود. کارمندان فوق العاده ای در OKB و در بخش وجود داشتند که کار مشترک، دستاوردهای مشترک و نتایج مشترک برای آنها مهم بود. هر مهندس مانور خود را می دانست و می توانست نه تنها وظیفه خود را انجام دهد، بلکه به همکاران خود نیز کمک کرد.

الکسی فدوروویچ همیشه با دقت به گزارش های دانش آموزان گوش می داد ، با مهربانی سؤال می کرد و سعی می کرد آنها را تشویق کند. او به ویژه به دانشجویانی که برای کار در دفتر طراحی فرستاده می شدند علاقه زیادی نشان داد و به نمرات آنها در دروس پایه نظری، کارهای آموزشی و پژوهشی و تمرین صنعتی علاقه مند بود.

دوره بی نظیر "طراحی ایستگاه های رادار" که در آن تدریس کرده است سال های گذشتهکار در بخش قابل تکرار نیست. غیرممکن است زیرا آن پیشرفت ها، وظایف و متخصصان دیگر وجود ندارند. او واقعاً دوست نداشت چیزی را از دست بدهد یا کسی را ناامید کند، بنابراین از کسی خواست که در طول این سخنرانی ها از او حمایت کند؛ او حتی نمی خواست دانش آموزان را ناامید کند. او از من خواست که در جلسات سخنرانی او حضور داشته باشم و در صورت لزوم بتوانم او را جایگزین کنم. برای من خیلی جالب بود. او در هر سخنرانی سعی می کرد چیز کاملاً جدید و جالبی را بگوید که خواندن یا شنیدن آن در جایی غیرممکن بود؛ او در مورد آنچه برای او جالب بود صحبت می کرد.

در سال 1957 ، الکسی فدوروویچ قهرمان کار سوسیالیستی شد ، لنین و دو جایزه دولتی ، چهار نشان لنین و بسیاری جوایز دیگر دریافت کرد. فعالیت های علمی و آموزشی وی مورد توجه جامعه علمی قرار گرفت. در سال 1966، او به عنوان عضو متناظر، و در سال 1984، به عنوان عضو اصلی آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی انتخاب شد.

اگر باتوم علمی را با دقت ردیابی کنید، می بینید که دانشجویی دانشجو و همکار بوده و بعد این باتوم به ما رسیده است. ما باید به یاد معلمانمان باشیم که این باتوم را برای ما در آزمایشات سخت برای کشور ما به دوش کشیدند و این بار سنگین، اما چنین بار مهم و مبارک را از دست ندهیم.

متولد 20 مه (2 ژوئن) 1913 در روستای سیتسکویه، منطقه یوخنووسکی، منطقه کالوگا.

از سال 1923 در مسکو زندگی می کرد. در سال 1927 از یک مدرسه هفت ساله فارغ التحصیل شد ، در سال 1929 - 1 موسسه آموزش کار مسکو. در سال 1929-1932 او در سازمان Stroyelectro کار کرد: به عنوان برقکار، سرکارگر و برقکار ارشد. از Stroyelectro او برای تحصیل در موسسه انرژی مسکو فرستاده شد. در سال 1938 از موسسه مهندسی برق مسکو فارغ التحصیل شد.

Bogomolov A. F. شرکت کننده بزرگ جنگ میهنی، فرمانده دسته و سپس مهندس رادار واحدهای توپخانه ضد هوایی جبهه لنینگراد. به A.F. Bogomolov نشان پرچم سرخ، مدال "برای دفاع از لنینگراد" و "برای پیروزی بر آلمان" اهدا شد.

در پایان سال 1945 ، الکسی فدوروویچ از ارتش به MPEI فراخوانده شد و در بخش ابزار مهندسی رادیو شروع به کار کرد. او در دوره های عالی مهندسی دانشگاه فنی عالی مسکو در سال های 1947-1954 در دانشکده مهندسی رادیو موسسه مهندسی برق مسکو تدریس کرد. در سال 1949 از رساله دکتری خود دفاع کرد. در سال 1955 ، A.F. Bogomolov به عنوان رئیس بخش ابزار مهندسی رادیو انتخاب شد.

بوگومولوف از سال 1954 تا 1989 طراح ارشد (مدیر) دفتر طراحی MPEI بود. زمینه های اصلی کار OKB MPEI در این زمان عبارت بودند از: تله متری رادیویی، اندازه گیری مسیر، یافتن جهت فاز، سیستم های آنتن. A.F. Bogomolov و تیم کارکنان OKB به سرپرستی او خالقان تله متری رادیویی و اندازه گیری های مسیر هستند که توسعه و آزمایش اولین را تضمین کردند. موشک های بالستیک، موشک های قاره پیما، پرتاب اولین ماهواره های مصنوعی زمین، انجام آزمایش های علمی در فضا.

او در آزمایش R-16 شرکت کرد و به طور تصادفی از فاجعه Nedelino در سال 1960 جان سالم به در برد.

متخصص در زمینه توسعه نجوم رادیویی و مجتمع های فیزیکی رادیویی و انجام تحقیقات مهم در فضا. طراح ارشد سیستم های مهندسی رادیو، دانشمند مهندس رادیو. عضو مسئول گروه فیزیک عمومی و کاربردی (رادیوفیزیک و مهندسی رادیو) از اول تیر 1345. دانشگاهی در گروه فیزیک عمومی و نجوم (نجوم) از 5 دسامبر 1984. کارهای اصلی در مهندسی رادیو و فیزیک رادیویی، از جمله توسعه تلسکوپ های رادیویی بزرگ برای دریافت پخش تلویزیونی از طریق ماهواره مولنیا در سیستم مدار.

در مسکو زندگی می کرد. در سال 2000 بازنشسته شد. در 12 آوریل 2009 درگذشت. او در گورستان تروکوروفسکویه در مسکو به خاک سپرده شد.

فعالیت

متخصص در زمینه توسعه نجوم رادیویی و مجتمع های فیزیکی رادیویی و انجام تحقیقات مهم در فضا. طراح ارشد سیستم های مهندسی رادیو، دانشمند مهندس رادیو. عضو مسئول آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی در بخش فیزیک عمومی و کاربردی (رادیوفیزیک و مهندسی رادیو) از 1 ژوئیه 1966. آکادمی آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی در گروه فیزیک عمومی و نجوم (نجوم) از 26 دسامبر 1984 (از سال 1991 - RAS). کارهای اصلی در مهندسی رادیو و فیزیک رادیویی، از جمله توسعه تلسکوپ های رادیویی بزرگ برای دریافت پخش تلویزیونی از طریق ماهواره مولنیا در سیستم مدار.

A.F. Bogomolov از احترام و اعتماد S.P. Korolev برخوردار بود. آکادمیک A.F. Bogomolov یکی از اعضای شورای طراحان ارشد به سرپرستی S.P. Korolev بود. دوستی شخصی او را با بسیاری پیوند داد چهره های برجستهراکت و فناوری فضایی و الکترونیک رادیویی: A. G. Iosifyan، M. I. Borisenko، B. E. Chertok و بسیاری دیگر. در سال‌های 1960-1965، تحت رهبری A.F. Bogomolov، آنتن‌هایی با قطر آینه 32 متر و سپس با قطر 64 متر (دریاچه‌های خرس، نزدیک مسکو) برای برقراری ارتباط با وسایل نقلیه تحقیقاتی بین سیاره‌ای که به سیارات پرتاب می‌شوند ساخته شد. منظومه شمسی.

جوایز و عناوین

در سال 1958 عنوان قهرمان کار سوسیالیستی به او اعطا شد.
دریافت 3 نشان لنین (1955، 1958، 1961)، نشان انقلاب اکتبر، نشان درجه 2 جنگ میهنی (1985)، پرچم سرخ کار، ستاره سرخ (1945)، نشان افتخار، مدال .
به خاطر مجموعه ای از آثار "ایجاد سیستم های رادیویی منحصر به فرد در زمینه ارتباطات و تلویزیون، فناوری فضایی و نجوم رادیویی" (1989) مدال طلا را به نام A. S. Popov دریافت کرد.
جایزه دولتی 1986 برای توسعه و ایجاد مجتمع فضایی روی برد "VENERA-15"، "VENERA-16" دریافت کرد.
Bogomolov A.F. عضو کامل آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی در گروه فیزیک عمومی و کاربردی (رادیوفیزیک و مهندسی رادیو) از 1 ژوئیه 1966، آکادمیک در گروه فیزیک عمومی و ستاره شناسی (نجوم) از 26 دسامبر 1984.
کارگر محترم علم و فناوری RSFSR.
برنده جایزه لنین (1966) و دو جایزه دولتی اتحاد جماهیر شوروی (1978، 1986).

اولگ تیموفیویچ، یک شخص به گونه ای طراحی شده است که دیدگاه های او در طول زندگی اش تکامل یابد. مقالات شما را در پرسترویکا "اخبار مسکو"، مشارکت فعال شما در فعالیت های گروه معاونت بین منطقه ای به خوبی به یاد دارم. با این حال، شما با سیاست "شوک درمانی" که دولت جدید روسیه، تحت حمایت یلتسین، به ریاست یگور گیدار، شروع به دنبال کردن کرد و به مخالف او تبدیل شد، موافق نبودید. آیا دیدگاه شما تغییر کرده است؟

بله، البته بعضی چیزها روشن شده، بعضی چیزها امروز جور دیگری دیده می شود. اما مهم‌تر از همه، نگرش من نسبت به خصوصی‌سازی و آزادسازی شدید، به این واقعیت که نتیجه اصلاحات گیدار تخریب اقتصاد روسیه بود، تغییر نکرده است. من می‌توانم این را با کتاب‌ها و مقالاتم مربوط به آغاز «اصلاحات» و زمان‌های اخیر تأیید کنم. به سختی اغراق خواهم کرد اگر بگویم سعی کردم به طور مداوم به مواضعی که بیش از 20 سال پیش تدوین شده بود پایبند باشم. متأسفانه، آنها توسط افراد بالادست نادیده گرفته شدند. خوب بود، فقط در مورد پیشنهادهای شخصی من بود. مایه تاسف بیشتر این است که از توصیه اقتصاددانان بزرگ روسی و آمریکایی از جمله برندگان جایزه نوبل استفاده نکردند. تمرین تأیید کرده است که آنها درست می‌گفتند، اما هیچ‌کس به‌خاطر محاسبات نادرست انجام‌شده پاسخگو نبود. من هنوز هیچ آمادگی برای تشخیص صحت توصیه های ارائه شده در آن زمان نمی بینم. علیرغم این واقعیت که اکنون تنها 20 درصد از شهروندان مورد بررسی توسط جامعه شناسان از اصلاحات آغاز شده در سال 1992 حمایت می کنند و اکثریت آنها نگرش منفی نسبت به آنها دارند، نمی توان از این موضوع نتیجه گیری کرد. چرا، به بیان مجازی، مکانیسم های دفاعی ایمنی جامعه کار نکرد؟ دریچه هایی که فشار اضافی را کاهش می دهند تا دیگ منفجر نشود کجا هستند؟

آکادمیسین لئونید آبالکین. عکس از ITAR-TASS.

سخنران اصلی، معاون نخست وزیر، آکادمیسین لئونید آبالکین بود که سه گزینه احتمالی اصلاحات را تشریح کرد. اولین مورد اینرسی است که نیازی به تغییرات عمده در نظم موجود ندارد. «با یک گام آهسته، یک زیگزاگ ترسو به جلو بروید،» با اصلاح و بهبود مواردی که به خوبی کار نمی کنند. گزینه دوم «شوک درمانی»، «آزادسازی» همه چیز و همه است: تجارت، قیمت ها، شرکت هایی که دارایی دولتی و عمومی هستند. این سناریو به عنوان یک شکست در نظر گرفته شد که می تواند اقتصاد را نابود کند. و در نهایت گزینه سوم نسبتاً رادیکال است که گوینده از آن پشتیبانی می کند. این امر حفظ مقررات دولتی اقتصاد را همراه با توسعه روابط بازار فراهم کرد.

- چرا خطرات اجتناب ناپذیر چنین سناریویی در نظر گرفته نشد؟

ما به یلتسین هشدار دادیم. اما «پادشاه ساخته شد» توسط همراهان او. یلتسین کاملاً به گنادی بوربولیس ، که دبیر شورای مشورتی ایجاد شده تحت رئیس جمهور فدراسیون روسیه بود ، اعتماد کرد و بعداً یک موقعیت کلیدی در دولت - وزیر امور خارجه - گرفت. من عضو این شورا بودم. در غیاب یلتسین، بوربولیس مخفیانه ترتیبی داد تا گروهی از اقتصاددانان جوان رادیکال به رهبری یگور گیدار در خانه ای دولتی در آرخانگلسکویه نزدیک مسکو کار کنند. آنها باید برای آمدن رئیس جمهور روسیه از تعطیلات برنامه اصلاحی تهیه می کردند (پس از حوادث اوت 1991 او عازم جنوب شد). اصلاح طلبان جوان لازم دانستند اقتصاد را با «شوک درمانی» درمان کنند. پس از اندکی تردید، یلتسین با این موضوع موافقت کرد.

- و با این حال نمی توان فاجعه قریب الوقوع را متوقف کرد؟

آره. اگرچه تلاش برای جلوگیری از آن ادامه یافت. زمانی که اصلاحات فوق الذکر در حلقه باریکی از اقتصاددانان لیبرال به بلوغ رسیده بود، اما هنوز به تصمیمات قانونی تبدیل نشده بود، یگور یاکولف، رئیس وقت شرکت تلویزیون و رادیو اتحاد اتحادیه، سعی کرد با گیدار استدلال کند. با سازماندهی بحث در مورد تجدید ساختار بازار برنامه ریزی شده با مخالفان. ملاقاتی - من و آکادمیک نیکولای شملف - با گیدار برگزار شد که در آن سعی کردیم او را از افراط های لیبرال دور نگه داریم. یگور تیموروویچ با پدرش ، دریاسالار ، که در آن زمان در روزنامه اخبار مسکو کار می کرد ، ملاقات کرد.

از مکالمه ای که انجام شد، مشخص شد که توسعه دهنده اصلاحات در مورد فداکاری های آتی جمعیت بی رحم است؛ او اهمیت زیادی برای آنها قائل نیست، زیرا ظاهراً انتقال سریع به اقتصاد بازار همه چیز را توجیه می کند. ما اینطور فکر نمی کردیم. و به همین دلیل سعی کردند او را سرزنش کنند: می گویند، چه کار می کنی، مردم را غارت می کنی... اما هر چه مصرانه تر هشدار می دادند، لبخند گیدر تحقیرآمیزتر می شد. شک و تردید من در خصوص خصوصی سازی نیز شنیده نشد. آن طور که تصور شد، چشم انداز یک سرقت کامل از مردم بود. با شروع آزمایش بازار، باید زندگی مردم عادی را بهبود می بخشیدیم. شما نمی توانید همیشه آن را از بین ببرید. اگر بخش اعظم جمعیت در فقر و فقر بیفتند، ممکن است به یک انفجار تبدیل شود.

بوریس یلتسین، آندری کوزیرف، گنادی بوربولیس و یگور گایدار. 1992. عکس ITAR-TASS.

اولگ تیموفیویچ، اما همراه با شما، نیکولای شملف، یگور یاکولف، دیگر روشنفکران مشهور اعضای شورای مشورتی ریاست جمهوری بودند. به عنوان مثال، آکادمیک گئورگی آرباتوف، حامی "شرکت های مردمی" سواتوسلاو فدوروف، نویسنده دانیل گرانین... همه تلاش شما برای اصلاح مسیر تحمیل شده به کشور کافی نبود؟

قاعدتاً بدون اعتراض به ما گوش داده شد، اما مورد توجه قرار نگرفت. با بدتر شدن وضعیت اقتصادی-اجتماعی کشور، جلسات شورا کمتر و کمتر شروع شد و پس از آن یک وقفه طولانی ایجاد شد و پس از آن از بسیاری از ما به خاطر کارمان تشکر شد و حامیان سیاستی که در دست اجرا بود جایگزین شدند. این فقدان بازخورد در رابطه بین دولت و جامعه، دولت و مخالفان، عدم تمایل آن به اعتراف به اشتباهات و ناتوانی در درس گرفتن از آنها است - بیش از هر چیز دیگری شروع ناموفق اصلاحات بازار در روسیه را توضیح می دهد.

چرا دولت جدید مانند یک فرقه رفتار کرد و نخواست به نحوی اقدامات و مقاصد خود را برای عموم مردم توضیح دهد؟

ظاهرا حمایت دولت آمریکا، صندوق بین المللی پول و دیگر حامیان تاثیرگذار بنیادگرایی بازار برای او اهمیت بیشتری داشت. در کنگره مسکو انجمن بین‌المللی اقتصاد در اوت 1992، گزارش من در جلسه عمومی در مورد شانس‌های هنوز روشن برای موفقیت اصلاحات صحبت کرد. یگور گیدار که بعد از من صحبت کرد، استدلال دیگری داشت: ما اولین نتایج مثبت را از اقدامات انجام شده می بینیم و همه چیز طبق برنامه پیش می رود. تجربه بعدی به وضوح نشان داد که «معماران اصلاحات» اشتباه محاسباتی کرده اند. این کشور هنوز نمی تواند از وضعیت اسفناکی که در نتیجه "شوک درمانی" در آن قرار گرفته است، خارج شود. ما صنایع تولیدی، نساجی و ابزارسازی خود را از دست داده‌ایم، کشاورزی خود را نابود کرده‌ایم و تنها به لطف صادرات نفت و گاز از ذخایر عظیمی که در زمان شوروی کشف شده بود زندگی می‌کنیم. بحران در اقتصاد با شکست در مدیریت عمومی و مشکلات جدی در زندگی عمومی همراه بود: انحطاط اخلاقی، افزایش جرم و جنایت و از دست دادن دستورالعمل های اخلاقی توسط جوانان.

و با این حال، تا اکتبر 1993، زمانی که یلتسین یک کودتا انجام داد و پارلمان را از تانک‌ها سرنگون کرد، هنوز چشم‌انداز اصلاحی وجود داشت. اما «اکتبر سیاه» فرا رسید و اقتصاددانان روسی را بر آن داشت تا به روش‌های دیگری برای متقاعد کردن رهبری کشور متوسل شوند.

لارنس کلاین.

اینگونه بود که گروه روسی-آمریکایی تحولات اقتصادی پدید آمد و دانشمندان دو کشور را متحد کرد. پیش از ایجاد آن، سفر من به ایالات متحده در سال 1994، گفتگو با واسیلی لئونتیف، برندگان جایزه نوبل، لارنس کلاین، کنت ارو، جیمز توبین انجام شد. ما توافق کردیم که دیدگاه مشترکی را برای رهبری روسیه بیان کنیم: چگونگی توقف فرآیندهای منفی و ایجاد شرایط برای بهبود اقتصادی و عادی سازی زندگی عمومی. درخواستی برای رئیس آینده دولت تحت عنوان "سیاست اقتصادی جدید برای روسیه" قبل از دور دوم انتخابات ریاست جمهوری در سال 1996 در Nezavisimaya Gazeta در 1 ژوئیه ظاهر شد. این سند توسط شش آکادمیک روسی، سه برنده جایزه نوبل و دو استاد اقتصاد ایالات متحده امضا شد. این درخواست شامل پنج نکته از پیشنهادات خاص برای غلبه بر بحران طولانی مدت بود. متأسفانه بیشتر مواردی که گفته شد در حد آرزو باقی ماند.

مایکل اینتریلیگاتور، استاد دانشگاه کالیفرنیا، یکی از امضاکنندگان این سند را اینگونه ارزیابی کرد. : متأسفانه، اصلاحات به اقتصاد بازار منجر نشد، بلکه به یک اقتصاد جنایی منجر شد. پیامدهای اجتماعی دگرگونی ها افزایش عظیم بخشی از جمعیت بود که به فقر مطلق افتادند... پیشنهاد اصلی این بود که دولت روسیه نقش مهم تری در اقتصاد ایفا کند، مثلاً دولت ها. ایالات متحده آمریکا، سوئد و آلمان... ما پیشنهاد کردیم که دولت کمک کند تا جریان سرمایه گذاری از سرمایه گذاری های غیرمولد، مانند ساخت ساختمان های لوکس یا سفته بازی، به سرمایه گذاری های مولد تغییر یابد... ما استدلال کرده ایم که وظیفه دولت حفظ است. دو ثروت اصلی روسیه: سرمایه انسانی و منابع طبیعی. باید اطمینان حاصل کند که رانت های معدنی به درآمدهای دولتی و سرمایه گذاری عمومی تبدیل می شود... ما استدلال کرده ایم که سیاست دولت نباید مبتنی بر این تز باشد که راز اقتصاد بازار، مالکیت خصوصی است، بلکه باید بر این باور باشد که چنین رازی بلکه رقابت."

کنت ارو.

محققان آمریکایی و روسی از نظر ترکیب حضور یک دولت قوی و بخش‌های بازار اقتصاد در طول دوره گذار همفکر بودند. هم نویسندگان ما و هم لارنس کلاین و جیمز توبین برندگان جایزه نوبل معتقدند که سیستم بازار آزاد اسمیتی تنها در شرایطی می تواند کار کند که نهادهای اجتماعی وجود داشته باشند که انرژی خودخواهانه و عطش سود را به کانال های سازنده هدایت کنند. .

نویسندگان درخواست پیشنهاد کردند که دولت روسیه نقش اصلی را در تضمین توسعه پویا و پایدار، همانطور که در اقتصادهای مختلط اتفاق می‌افتد، بر عهده بگیرد. و چی؟ در رده های بالا همچنان اظهاراتی شنیده می شود که دولت باید اقتصاد را ترک کند. درست است، در سطح عملی نقش آن هنوز در حال افزایش است. شرکت های دولتی در حال ایجاد هستند و تلاش های برنامه ریزی نشان دهنده ای در حال انجام است. اما تاکنون اقتصاد در معرض فرآیندهای خود به خودی قرار گرفته است و دولت در غلبه بر فساد و فرار مالیاتی، توقف فرار سرمایه و مغزها، بازآفرینی صنعت تولید، یا توسعه حمل و نقل و زیرساخت‌های دیگر شکست خورده است. پیش از این، روی تسلط بخش خصوصی شرط بندی شده بود که خود را توجیه نمی کرد. معلوم شد که امتناع از تنظیم آن مشکلاتی حتی بزرگتر از توسعه فزاینده بخش عمومی را تهدید می کند.

شاید نمونه اصلاحات در کشورهای پسا سوسیالیستی اروپا ما را به برداشتن گام های قاطع سوق دهد؟

در برخی از کشورهای اروپای شرقی، علیرغم پارادایم نامطلوب لیبرال، مقامات جدید موفق شدند تعدادی از افراط و تفریط ها و اشتباهات پیشینیان خود را اصلاح کنند و افکار عمومی را به سمت آگاهی از مداخله فعال تر دولت در تنظیم زندگی عمومی سوق دهند. ما هنوز حتی یک مقیاس مالیاتی ثابت نداریم، بلکه یک مقیاس قهقرایی داریم. اکثر مردم 13 درصد از حقوق خود را پرداخت می کنند. و دریافت کنندگان سود سهام - فقط 9 درصد. تفاوت به نفع ثروتمندان و فوق ثروتمندان است.

شرکت های متروکه نتایج اصلاحات دهه 90. عکس از ITAR-TASS.

در ژوئن 2000، اقتصاددانان روسی و آمریکایی (10 نفر از روسیه، از جمله 8 دانشگاهیان، 8 نفر از ایالات متحده، از جمله سه برنده جایزه نوبل) مجدداً درخواست مشترکی را به رئیس جمهور روسیه ارائه کردند و دستور کار اصلاحی جدیدی را پیشنهاد کردند. این بار - با در نظر گرفتن تجربه سال های گذشته. آنها سعی کردند توضیح دهند که چرا موفقیت نیازمند نهادهای موثر زیرساخت بازار مانند حسابداری قابل اعتماد، حسابرسی و سیستم قانونی مستقل، سیستم بانکی و بیمه ای توسعه یافته و سالم، مالیات تصاعدی، رعایت دقیق قوانین مالیاتی توسط پرداخت کنندگان و مقامات نظارتی است.

اقتصاددانان لیبرال ما حتی پس از درس های بحران جهانی و وضعیت اسفناکی که اکنون اکثر صنایع و جامعه روسیه در آن قرار دارند، نگرش خود را نسبت به روند اصلاحات تغییر نمی دهند. من بحث طولانی مدتی با اصلاح طلب رادیکال یوگنی یاسین را به یاد دارم. او حتی امروز که دیگر وزیر نیست، به عنوان مدیر علمی مدرسه عالی اقتصاد، گورو ایدئولوژیک نئولیبرال های ما است. سپس، در سال اول شوک درمانی، او خواستار شروع فوری قطع سازمان موجود زندگی اقتصادی شد، و اینکه چگونه، از چه پایانی - «بعداً متوجه خواهیم شد». چنین ماجراجویانی کشور را به بن بست کشانده اند. و همچنان به هیپنوتیزم کردن هموطنان خود ادامه می دهند و آنها را مجبور می کنند تا طبق "قوانین" بنیادگرایی بازار که در آنها القا شده زندگی کنند. و من متقاعد شدم: برای ایجاد یک اقتصاد متمدن، ابتدا باید زیرساخت های نهادی مناسب را آماده کرد. در غیر این صورت ما به یک بازار وحشی، سرمایه داری غارتگر دست خواهیم یافت.

آیا به ارتباط با دانشمندان آمریکایی در مورد مدل بهینه ساختار اقتصادی ادامه می دهید؟

بله، و بحران جهانی این کار را به یک وظیفه فوری تبدیل کرده است. مخاطبین ادامه دارد. بسیاری از اقتصاددانان آمریکایی به این نتیجه رسیده اند که سیاست بنیادگرایی بازار غیرقابل دفاع است و لازم است نقش دولت در اقتصاد تقویت شود. به نظر می رسد که در جهان غرب انقلابی در اذهان در حال شکل گیری است، فراخوان هایی برای نگاهی دقیق تر به مدل های دولت های «رفاه» اروپایی شنیده می شود، به چین، جایی که یک مدل همگرا از سوسیالیسم بازار یا یک هماهنگی ترکیبی است. جامعه، و در تعریف غربی، «سرمایه داری دولتی» متولد می شود. این تجربه برای بسیاری از کشورها به ویژه کشورهای در حال توسعه جذاب می شود.

شاید خواندن آن مفید باشد: