Insho g'oyasi hamma narsani qila oladi. “G‘oyalar hech narsa qila olmaydi

yordam berishga tayyorlik odamlar , V kuch mening kasbiy burchim, mamnuniyat keltirmadi; hayotning kundalik voqealari belgilanmagan uning qiymatiga shubha qilish; kelajak uchun tashvish yo'q edi ... Bu kitob yozildi, chunki dunyoda asarlar bor, ularning hammasini sanab bo'lmaydi, qaysi ular inson haqida nafaqat mavzu sifatida, balki o'ziga xos va ahamiyatli sifatida yozadilar; chunki Odamlar , Bilan qaysi kasbiy faoliyat meni birlashtirdi va birlashtirdi, ular haqidagi savollarga javob berishdi va so'rashmoqda amalga oshirish hayot -...

196324 so'z | 786 sahifa

  • Qonunlar taniqli shaxslar

    Taniqli Rim Kalugin qonunlari odamlarning "": ; ; ISBN Annotatsiya odamlarning - omad emas, omad emas, iqtisod emas, balki ularning shaxsiy falsafasi. Ajoyiblarning muvaffaqiyati falsafasi odamlarning ko'plab universal qonunlardan iborat qaysi muvaffaqiyatga yelkan kabi. Endi bunday qonunlar birinchi marta hamma uchun mavjud. Bu kitob butun umr uchun keng qamrovli dasturni o'z ichiga oladi. Bu kitob sizni minglab dollar va yillar davomida tejaydigan noyob vositadir...

    75962 so'z | 304 sahifa

  • Ma'rifiy g'oyalarning shaxsga ta'siri va siyosiy faoliyat Buyuk Ketrin.

    Mavzu bo'yicha Rossiya tarixi bo'yicha referat: Ta'sir g'oyalar Buyuk Ketrinning shaxsiyati va siyosiy faoliyati haqida ma'lumot. Ma'rifatli absolutizm. Kirish Ko'pgina boshqa suverenlardan farqli o'laroq, yilda boshqa vaqt Rossiya taxtini egallagan Ketrin nafaqat printsiplarni aniq tushunib, unga o'tirdi. qaysi u boshqaradi, lekin ayni paytda aniq belgilangan siyosiy dastur. Bu, birinchi navbatda, asoslangan edi g'oyalar , 18-asrning ikkinchi yarmidagi maʼrifatparvarlar kitoblaridan olingan. Monteskye...

    4741 so'z | 19 sahifa

  • Lidalingda radiotexnologiyaning amaliy qo'llanilishi

    Nopok USULLARNI FOYDALANISHMI? * 4-QISM. Xulosa * MUALTARdan mazmuni Ota-bobolarimizga Uolter T. Fisher va Melvin S. Urey, qaysi kuch misollar bizga ko'rsatdi kuch tamoyillari. Bu kitob savol bilan boshlandi: qanday qilib Odamlar mumkin O'zingizning kelishmovchiliklaringizni qanday engish kerak? Ajrashayotgan er va xotinga qanday maslahat berish kerak? qaysi odatiy zo'ravon janjalsiz adolatli va o'zaro maqbul kelishuvga qanday erishishni bilmoqchimisiz? Yoki - bundan ham qiyin - qanday maslahat ...

    41320 so'zlar | 166 sahifa

  • Davlat va huquq haqidagi g'oyalar va ta'limotlar rivojlanishining asosiy bosqichlari

    juda ko'p siyosiy va huquqiy ta'limotlar mavjud edi. Turli mutafakkirlar tomonidan yaratilgan tushunchalar va ularni taqdim etish shakllari (nazariy risola, falsafiy insho, siyosiy risola, konstitutsiya loyihasi va boshqalar) kabilar xilma-xildir umuman individual ijodkorlik natijalari. Biroq, bu tushunchalarning barchasida umumiy narsa bor: ular ma'lum bir munosabatni ifodalaydi ijtimoiy guruhlar davlat va huquq (doktrinaning dasturiy, baholovchi qismi) bu davrning o'ziga xos xususiyatlariga asoslanadi ...

    12607 so'zlar | 51 sahifa

  • Amaliy psixologiya kursi

    XO'ShI AMALIY PSIXOLOGIYA yoki QANDAY ISHLASHNI VA MUVOFIQGA O'RGANISH MUMKIN Yuqori boshqaruv xodimlari uchun Qo'llanma Yekaterinburg ARD LTD 1996 LBC 88,4 UDC 159,9 K 93 Rossiyaning Federal kitob nashriyot dasturi P.P. tomonidan tuzilgan. Kashapov Kitobda bilishning usul va usullari haqida so'z boradi odamlarning va o'zingiz. Bunday ma'lumotlarga katta ehtiyojni hisobga olgan holda, u rahbarning o'zini o'zi tayyorlash va o'z-o'zini tarbiyalash uchun o'quvchi sifatida tuzilgan. U eng ko'p xususiyatlarga ega ...

    154548 so'zlar | 619 sahifa

  • Ilk nasroniylikning g'oyalari

    1. Xristianlikning ijtimoiy kelib chiqishi. 1.1. Xristianlikning diniy kelib chiqishi Har qanday yangi din singari, nasroniylik ham noldan paydo bo'lmagan. Bu so'riladi g'oyalar va boshqa bir qator dinlarning vakillari, ayniqsa yahudiylik. Umuman , dinning dastlabki shakllari - miflar, ularning politeizmi, ritualizmi va hokazolar o'rtasida doimo mavjud bo'lgan muhim davomiylikni ko'rsatish mumkin. , va dinning o'zi, ulardan kelib chiqadi. V. S. Nersesyantsning fikricha, bu uzluksizlik katta ...

    5946 so'z | 24 sahifa

  • Abramova G.S. - amaliy psixologiya

    zamonaviy inson dunyosi rasmidagi bilim 10 II bob AMALIY ZTIKA I AMALIY Psixologiya 19-FAOLIYAT uchun topshiriqlar mustaqil ish 34 III bob AMALIY PSIXOLOGIYA PSIXOLOGIYA FANINING TARMOQI 35 1-§. Psixologik axborot tushunchasi va uni olish usullari 35-§ 2. Model. kasbiy faoliyat amaliy psixolog 44 § 3. Mehnat uchun ijtimoiy buyurtma tushunchasi amaliy psixolog 49 § 4. Psixologik vazifa tushunchasi va psixologik ...

    48609 so'zlar | 195 bet

  • Etika amaliy falsafa sifatida

    1. Etika kabi amaliy falsafa. Etika tarixi va sabablari. Etikaning ob'ekti va predmeti. An'anaviy fan sifatida axloqning o'ziga xosligi Falsafaga ontologiya, gnoseologiya, etika va estetika kiradi, deb ishoniladi. Etika falsafiy fan sifatida u yoki bu darajada ko'plab falsafiy masalalarni, shu jumladan ontologiya va bilish nazariyasi masalalarini hal qiladi. Axloq falsafiy fan sifatida axloqning mohiyatini, murakkab va ziddiyatli axloqiy dunyosini tushuntiruvchi chuqur nazariy ta'limotdir ...

    4099 so'z | 17 bet

  • siyosiy g'oyalar Robert Mishels

    Ukraina "Qrim agrotexnologiya universiteti" Siyosatshunoslik bo'yicha insho: "Siyosiy g'oyalar Robert Mishels" Ijro etuvchi: Yer tuzish va kadastr fakulteti K-41-2 guruh talabasi Murtazaev Emin Tekshirgan: prof. Malafeev L.F. Simferopol 2011 Referat mazmuni: 1. Robert Mishelsning tarjimai holi va uning XIX-XX asrlarda siyosiy fikr rivojidagi roli. (3-bet) 2. G'oyalar Robert Mishels. Elita nazariyasi va “oligarxiya tendentsiyalarining temir qonuni” haqida umumiy fikrlar. (p...

    5817 so'z | 24 sahifa

  • « Falsafiy g'oyalar inqilobiy populizm"

    TATARISTON RESPUBLIKASI TA’LIM VA FAN VAZIRLIGI Almetyevsk davlat neft instituti gumanitar ta’lim va sotsiologiya kafedrasi NAZORAT ISHI “Falsafa” kursi boʻyicha “Falsafiy g'oyalar inqilobiy populizm” 62-72t guruh talabasi Shaydullin N.R. Tekshiruv fanlari nomzodi, dotsent, ...

    5766 so'z | 24 sahifa

  • Dunyoqarashning asosiy tarkibiy qismlari. Anaksagor falsafasining asosiy g'oyalari. Roʻyxat xususiyatlari zamonaviy davr falsafasi.

    dunyo va faoliyat dasturining pozitsiyasi odamlarning . Dunyoqarashning sub'ekti, tashuvchisi ham individ, ham ijtimoiy/professional guruhlar, etno-milliy/diniy jamoalar va sinflar va umuman jamiyat. Dunyoqarash - bu ob'ektiv dunyo va undagi shaxsning o'rni, uning atrofidagi voqelikka va o'ziga bo'lgan munosabatiga, shuningdek, ushbu qarashlar bilan shartlangan asosiy hayotiy pozitsiyalarga qarashlar tizimi. odamlarning , ularning e'tiqodlari, ideallari, bilim tamoyillari va ...

    7105 so'z | 29 sahifa

  • Amaliy qo'llanma biznes jarayonlarini reinjiniring qilish uchun

    Amaliy biznes jarayonlari reinjiniringi bo'yicha qo'llanma Rus nashriga so'zboshi Biz kitobni e'tiboringizga havola qilamiz Britaniya iqtisodchilari Mayk Robson va Filipp Ulla tomonidan boylik yaratish jarayonida maksimal samarani olishga hissa qo'shadigan innovatsiyalar tahliliga bag'ishlangan. Bu Rossiyada reinjiniring bo'yicha birinchi kitoblardan biri va birinchi tarjima qilingan kitobdir. "Reinjiniring" va "biznes jarayonlari" atamalari allaqachon rus IT-mutaxassislari tomonidan qo'llaniladi...

    45141 so'zlar | 181 sahifa

  • Demokratiya g'oyalari va tushunchasi

    huquqlar G'oyalar va demokratiya tushunchasi Kurs ishi Talaba tomonidan bajarilgan Ilmiy rahbar Himoya sanasi «_____»________2010 yil Baholash ________________________________________________________ ______ (rahbarning imzosi) MAZMUNI Qisqartmalar ro'yxati 3 Kirish 6 I. Demokratiya: tushunchasi va paydo bo'lishi 9 1-§. Demokratiya tushunchasi va belgilari 9 2-§. Demokratiyani o'lchash 14 II. Fikr suveren demokratiya Rossiyaning siyosiy ufqida 22 §1.Xususiyatlar g'oyalar suveren...

    7004 so'z | 29 sahifa

  • Odamlar o'ynaydigan o'yinlar

    oddiy metafora yordamida patologik shaxsning genezisi, har bir kunning savvizd tajribasi, ya'ni tanga sifatida I ning har bir birligi, qaysi chiqib Mki ostidan davolanmagan d) O'zgaruvchan a) Jarohatlanish misoli rasm. 4. Bir kechada rizo va sayqallangan shaxsning rivojlanishi. Ideal holda, jarohatlarsiz hayot har biri tangalar to'plami bo'ladi qaysi bir shaxsning taassurotiga ega; barcha tangalar stack bir tekis, zich va barqaror bo'ladigan tarzda qayta ishlanadi (...

    20525 so'z | 83 sahifa

  • E.Bern odamlar o'ynaydigan o'yinlar

    BERN o'yinlari, in qaysi o'ynash Odamlar INSONLAR MUNOSABATLARI PSİXOLOGIYASI Odamlar , qaysi o'yinlar o'ynamoq INSON TAQDIRI PSIXOLOGIYASI Ingliz tilidan tarjimasi Falsafa fanlari doktori M.S. Matskovskiyning umumiy nashri “UNIVERSITET KITOB” ACT Sankt-Peterburg - Moskva 1998 Kitobda muallifning asl kontseptsiyasiga muvofiq inson munosabatlarining psixologik muammolari yoritilgan. psixoanalitik yo'nalish bilan. E. Bernning munozarali kontseptsiyasiga qaramasdan, ko'pchilik g'oyalar va kuzatish ...

    116011 so'zlar | 465 sahifa

  • Sokrat va Platon g'oyalarining ta'siri

    1. ta'sir qilish g'oyalar Sokrat va Platon siyosiy va huquqiy mafkuraning keyingi rivojlanishi haqida. Chiziq Sokrat - Qadimgi Yunon tarixida Platon fikrlarni nafaqat falsafiy sohada, balki siyosiy va huquqiy sohada ham aniq ko'rish mumkin. g'oyalar . Sokratning bir qator fundamental hukmlari o'zlarining keyingi rivojlanishi va rivojlanishida topilgan siyosiy falsafa Platon va Aristotelning siyosatshunosligi, keyin esa siyosiy va huquqiy doktrinalar qadimgi yunon va rim mutafakkirlarining keyingi avlodlari ...

    65066 so'zlar | 261 sahifa

  • Skolkovo loyihasining g'oyasi, amalga oshirilishi va tanqidi haqida

    Niyat haqida amalga oshirish va Skolkovo loyihasini tanqid qilish (axborot va tahliliy sharh: 2009 yil sentyabr - 2010 yil dekabr) Reja Kirish 1-bob innovatsion markaz Skolkovo 1.1. Muammolar haqida qaysi M. Kalashnikov Rossiya Federatsiyasi Prezidenti D.A.ga ochiq xatida ko'tarilgan. Medvedev 2009 yil 15 sentyabrdagi 1.2. M.Kalashnikovning ochiq xatiga munosabat 2-bob. Amaliy Skolkovo loyihasini amalga oshirish yo'lidagi qadamlar va uni tanqid qilish...

    143084 so'zlar | 573 sahifa

  • Hech narsa

    har qanday narsa "Hamma bilan, istalgan vaqtda, istalgan joyda qanday gaplashish kerak": Alpina Business Books; 2006 ISBN 5-9614-0355-6, 0-517-88453-4 Larrining izohi Mashhur tele va radio boshlovchisi King o'z muvaffaqiyati sirlari bilan o'quvchilar bilan o'rtoqlashadi. Amaliy Taniqli aloqa ustasining maslahati har qanday vaziyatda o'zingizga ishonchni qozonishga va qattiqqo'llikdan abadiy xalos bo'lishga yordam beradi - yig'ilishda gapiryapsizmi, ish suhbatidan o'tyapsizmi, intervyu beryapsizmi yoki shunchaki. suhbatlashish ...

    42478 so'z | 170 sahifa

  • Odamlar va rollar

    I. S. Kon SOSİOLOGIK PSİXOLOGIYA Tanlangan psixologik ishlar Moskva - Voronej 1999 yil ODAMLAR VA ROLLAR1 1 “Sud palatasining maxfiy a'zosi maslahatchi Ivan Ilyich Golovin mutlaqo oddiy odam va yaxshi amaldor edi. Uning karerasi o'rtacha darajada muvaffaqiyatli bo'ldi, Oilaviy hayot o'rtacha muvaffaqiyatli. Va to'satdan - og'izda g'alati ta'm, qorinning chap tomonida og'irlik va og'riq ... Va endi, o'lim to'shagida yotganda, Ivan Ilich birdan o'yladi: "Ammo, aslida, mening butun hayotim, ongli hayotim nima? , "yo'q" edi. Unga...

    12123 so'z | 49 sahifa

  • Ishlab chiqarishning imkoniyat xarajatlari tushunchasi nazariy va amaliy yondashuvlar

    imkoniyat xarajatlari…………….……….10 1.3. Imkoniyatli xarajatlar turlari……………………….……………….17 2. AMALIY KONSEPTIYADAN FOYDALANISH ASPEKTILARI IMKONIYAT XARAJATI……………………………….…………20 XULOSA………………………………………………………………… .28 FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI……………………………….….30 KIRISH Ushbu ishning mavzusi nazariy va amaliy imkoniyat xarajatlari kontseptsiyasining jihatlari. Haqiqatda Odamlar har doim imkoniyat xarajatlariga duch keladi. Bitta mahsulot ishlab chiqarish degani ...

    5613 so'z | 23 sahifa

  • E.Byork va J.De Maistr asarlarida ilk konservatizm g’oyalari

    Belarus Respublikasi Ta'lim vazirligi Davlat universiteti transport” kafedrasi: “Falsafa. Hikoyalar. “Siyosatshunoslik” Majburiy moduli bo‘yicha 1-sonli SORS “Siyosatshunoslik” mavzusida. G'oyalar E. Burk va J. De Maistr asarlarida dastlabki konservatizm Bajarildi Tekshiruvchi: GEF talabasi katta o'qituvchi guruhi...

    5683 so'z | 23 sahifa

  • Marketing tadqiqotlari mustaqil ravishda amalga oshirilishi mumkin

    Marketing tadqiqotlari mumkin mustaqil, mustaqil ravishda amalga oshiriladi kuchlar firmaning o'zi. Ba'zi firmalarda maxsus bo'lim mavjud marketing tadqiqotlari, boshqalar - marketing tadqiqotlari uchun mas'ul bo'lgan faqat bitta mutaxassis. Tarkibida firmalar mavjud qaysi marketing tadqiqotlari funksiyasi rasman aks ettirilmagan. Maxsus bo'limlar odatda yirik firmalarga ega (sotish hajmi - 500-750 million dollar), chunki bunday bo'limning ishlashi katta xarajatlar bilan bog'liq. Marketing bo'limi...

    8104 so'z | 33 sahifa

  • Aristotelning ijtimoiy va axloqiy g'oyalari

    Mavhum fan: Falsafa Mavzu bo'yicha: “Ijtimoiy va axloqiy g'oyalar Aristotel» mazmuni Kirish……………………………………………………………………………………………………………3 1. Aristotel hayoti va ijodi …………………… ………… ……………….4 2. Etika ………………………………………………………………………………..7 3. Aristotel uchun axloqning ma'nosi ……………………………………………………..8 5. Fazilat ………………………………….. ................................................................ ......................................11 6. Jamiyat va davlat haqida. ..

    3900 so'z | 16 sahifa

  • Tayyor biznes g'oyalar

    Yu.N. Kiselev banki g'oyalar xususiy biznes uchun Yu.N. KIESELEV. BANK G'OYALAR XUSUSIY BIZNES UCHUN: MUSTAQILLIK. - TO.: A.S.K. nashriyot uyi, 2006. - 352 S. KIMDIR UCHUN MOLIYAVIY XULOSA ISH YO'LI? KUNDALIK TARTIBINGIZDAN CHARGANDIZMI? OYINGIZDAN ARZIDAMI? SHUNDAYDA SIZ O'Z BIZNESINGIZNI YARATISH HAQIDA O'YLAB O'LGANINGIZ EMAK. USHBU KITOBDA YUZGA TARKIM KICHIK BIZNES LOYIHALARI MUMKIN. QAYSI TO'LIMI ARZON INVESTİTYA BILAN BOSHLASH MUMKIN: 800-1500 dan 5000 AQSH dollari BASQA...

    54376 so'zlar | 218 sahifa

  • O'smirlik davrida xavfga tayyorlik darajasiga nisbatan iroda kuchi

    mahalliy va xorijiy psixologiyadagi xavf ………………...30 1-bob bo‘yicha xulosalar…………………………………………………………………….35-BOB 2. EMPIRIK TEKSHIRUSH KUCH O'smirlik davridagi XAVFGA TAYYORLIK DARAJASI BILAN MUNOSABATDA irodasi…………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………38 2.2 Empirik ma'lumotlarni miqdoriy-sifat tahlili………………….38 2.3 Tadqiqot natijalarini statistik tahlil qilish kuch xavfga tayyorlik darajasiga nisbatan iroda……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………..….44 XULOSA……………………… ………………………………………………

    11293 so'z | 46 sahifa

  • O'yin o'ynaydigan odamlar

    Royallib.ru kutubxonasi: http://royallib.ru Muallifning barcha kitoblari: http://royallib.ru/author/bern_erik.html Xuddi shu kitob boshqa formatlarda: http://royallib.ru/book/bern_erik/lyudi_kotorie_igrayut_v_igri.html Baxtli o'qish! Erik Bern Odamlar , qaysi O'yin o'ynash Inson taqdiri psixologiyasi Muqaddima Ushbu kitob mening tranzaktsion yondashuv bo'yicha oldingi ishimning bevosita davomi bo'lib, so'nggi besh yil ichida nazariya va amaliyotdagi so'nggi ishlanmalarni ko'rib chiqadi, asosan ...

    112161 so'zlar | 449 sahifa

  • Oddiylikning kuchi

    Al Rays bilan) ■ KUCH SODDAYLIK Muvaffaqiyatli biznes strategiyalari bo'yicha qo'llanma (Stiv Rivkin bilan hammualliflikda) ■ KATTA BRENDLAR KATTA QIYINCHILIKLAR O'zgalarning xatolaridan o'rganing ■ FARKLANING YOKI O'LING! Qotillar asrida omon qolish musobaqasi (Stiv Rivkin bilan hammuallif) ■ BIZNESMANNING SEHRLI LAMPI ■ STRATEGY FORALIK ■ MARKETING WARS yubiley nashri (Al Rays bilan hamkorlikda) I.I.K (> ! > . W) !><) удк: ш. кш l(i!) Траут Дж., Ривкин С. Тб5 Kuch Oddiylik: ko'rsatma ...

    37102 so'zlar | 149 sahifa

  • Davlat hokimiyati va uni amalga oshirish usullari

     MAVZU Kurs ishi SMOLENSK 2015 Kafedra (tur nomi) MAVZU “Davlat hokimiyati va uning usullari amalga oshirish “Ijrochi: (talabaning to‘liq ismi-sharifi) Guruh talabasi: Ilmiy rahbar: (to‘liq ismi-sharifi, ilmiy darajasi, ilmiy unvoni) (imzosi) Kafedra mudiri: (to‘liq ismi, ilmiy darajasi, ilmiy unvoni) (imzosi) Qabul qilingan sana mudofaa uchun: "_____" _________________ 2015 SMOLENSK 2015 Mundarija Kirish ....... 1-bob. Davlat tushunchasi, turlari va tuzilishi ...

    7334 so'z | 30 sahifa

  • Dunyoni o'zgartirgan ayollar

    Jan Landrum "13 ayol, qaysi dunyoni o'zgartirdi" Karyera 8 Temperament: Intuitiv-hissiy 12 Oila va martaba o'rtasida 14 Hayotiy inqirozlar 15 Shaxsiy ishonch va muvaffaqiyat 16 Qisqa xulosalar 17 Jeyn Fond: noaniq innovator 19 Shaxsiy hayot tarixi 21 Professional martaba 24 Barcha uchun aerobika 28 Oilaviy temperament29 o'rtasidagi: va oila KARYERA 30 HAYOT KRIZISI 33 ...

    83904 so'zlar | 336 sahifa

  • O'yin o'ynaydigan odamlar B. Erik

    Kitobni bepul ModernLib.Ru elektron kutubxonasiga yuklab olganingiz uchun tashakkur Muallifning barcha kitoblari Xuddi shu kitob boshqa formatlarda O'qishdan zavqlaning! Erik Bern Odamlar , qaysi O'yin o'ynash Aloqa psixologiyasi - Erik Bern Odamlar , qaysi O'yin o'ynash Inson taqdiri psixologiyasi Muqaddima Ushbu kitob mening tranzaktsion yondashuv bo'yicha oldingi ishimning bevosita davomi bo'lib, so'nggi besh yil ichida nazariya va amaliyotdagi so'nggi ishlanmalarni ko'rib chiqadi, asosan ...

    108933 so'z | 436 sahifa

  • 90-yillar qahramoni. odamlar va pul

    Rossiya Federatsiyasi, qaysi davlatga yoki dunyo xaritasida shunchaki iflos nuqtaga aylanishi kerak edi. Rossiyaning shakllanishi, uning barcha qudrati, jamoat, iqtisodiy va fuqarolik institutlari XX asrning so'nggi o'n yilligida Masihning tug'ilishidan boshlab paydo bo'ldi. Boshqacha aytganda, bizning kitobimiz yangi mamlakatning birinchi o'n yilligi haqida. Hujjatli hikoya janrida yozilgan, faktlar, bayonotlar, zamondoshlarning baholaridan iborat. Ayniqsa, siz uchun biz "yurdik" odamlar voqealar, harakatlar, ...

    91102 so'zlar | 365 sahifa

  • Ukrainada yangi kuch bormi? Golbis | Golbis

    aziz Vatanimizning bir qismi? Umuman , urushning birinchi kunlaridagi voqealar bir emas, balki hujjatlarda ham, adabiyotlarda ham aks ettirilgan muddati ko'plab vatanparvar fuqarolarimiz buni ko'rishni xohlashadi va hatto Stalin siymosi, qoida tariqasida, har doim haddan tashqari tanqidiydir, ayniqsa, agar u urush asarlarida "demokratik" fikrlaydigan tadqiqotchilar tomonidan tasvirlangan bo'lsa. Muallif 1941 yil 22 iyundagi fojiali sanaga yangicha qarashga harakat qilmoqda. qaysi Stalin tomonidan bosib olingan, tarixiy ma'lumotlarda ...

    67787 so'zlar | 272 sahifa

  • 2-amaliy mashg'ulotlar uchun METODOLIK KO'RSATMALAR

    Amalga oshirish uchun METODOLIK KO'RSATMALAR amaliy fan bo'yicha darslar: "Tarix" OGSE.02 barcha 2 kurs talabalari uchun mutaxassisliklari: 151901 “Mashinasozlik texnologiyasi” 220703 “Texnologik jarayonlar va ishlab chiqarishlarni avtomatlashtirish”, 230115 “Kompyuter tarmoqlarida dasturlash”...

    24066 so'zlar | 97 sahifa

  • I. Kantning bugungi g'oyalari

    Kirish Ushbu inshoning maqsadi qanday qilib tahlil qilishdir g'oyalar o'tmish faylasuflari zamonaviy dunyoda, xususan, dolzarbdir g'oyalar atoqli nemis olimi Immanuil Kant. Men o'z ishim uchun aynan shu faylasufni tanladim, chunki uning asarlari menda darslarda yoritilgan boshqa nazariyalar bilan solishtirganda katta taassurot qoldirdi. I.Kant o'z davrining atoqli olimi bo'lib, falsafada ulkan meros qoldirganligi sababli, bu biroz maqsadga muvofiq ko'rinadi ...

    1422 so'z | 6 sahifa

  • Falsafa jamiyat hayotining barcha sohalarini o‘rganuvchi fandir

    Qozog'iston Respublikasi Ta'lim va fan vazirligi Shchuchinsk pedagogika kolleji Mavzu bo'yicha referat: "Falsafa - fan, qaysi jamiyat hayotining barcha jabhalarini o‘rganadi” Tugallagan: Murzabekova A.E. 2012 yil Falsafa (philia - sevgi, istak, tashnalik + sōia - donolik → boshqa yunoncha philosophia (so'zma-so'z: donolikka muhabbat)) - voqelik (borliq, munosabatlar) va bilimlarning eng keng tarqalgan asosiy xususiyatlari va asosiy tamoyillarini o'rganadigan fan. inson va ...

    3496 so'z | 14 sahifa

  • Qo'shiq aytayotgan yurakning kuchi

    Kuch qo'shiq yuragi Vladimir Yurievich Lermontov Vladimir Yurievich Lermontov Kuch Qo'shiq yurak Vladimir Lermontov Kuch kuylash yurak Sirli hikoyalar Sevgi hamma narsani yengadi! Sevgi zulmatni yo'qotadi, yovuzlikni yengadi, jaholatni yengadi, olamlarni tug'diradi, o'lim ustidan g'alaba qozonadi. Sevgi Xudoning O'zi. Rabbiy bilan nima solishtirish mumkin? 1-bob Sinov shamollari Sinovlar, xuddi shamol kabi, ba'zan yuzimizga esadi. Va er yuzida odam yo'q qaysi qilmasdi...

    93621 so'zlar | 375 sahifa

  • Yuqori samarali murabbiylik yangi boshqaruv uslubi, odamlarni rivojlantirish,

    boshqaruv uslubi, rivojlanish odamlarning , Yuqori samaradorlik uchinchi nashri IAC Xalqaro korporativ boshqaruv va biznes akademiyasi Moskva, 2005UDK 65.016.17 BBC 65.290-2 K 55 J. Whitmore K 55 Yuqori samarali murabbiylik. / Per. ingliz tilidan. - M.: Xalqaro korporativ boshqaruv va biznes akademiyasi, 2005. - B. 168. Il. ISBN 5-98397-003-8 Ushbu noyob nashr shaxs va guruh salohiyatini aniqlash va ochishga bag'ishlangan. odamlarning o'sha hududda qaysi yordami bilan o'zlarini bag'ishladilar ...

    44312 so'zlar | 178 sahifa

  • Aristotelning amaliy falsafasi

    MUNDARIJA KIRISH 3 1. ARISTOTEL HAYOTI 5 2. ARISTOTEL FALSAFASI 8 3. AMALIY FANLAR 11 3.1 Etika 11 3.2 Siyosat 14 XULOSA 19 FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI 23 KIRISh Aristotel ellinistik-rim falsafasining eng ko‘zga ko‘ringan faylasufi bo‘lib, miloddan avvalgi IV asr oxiridan o‘z maktabi – aristotelizmni (peripatetik maktab) yaratgan. e. va 6-asrgacha. e. Ushbu mavzuning dolzarbligi shundan iboratki, har doim bizning ...

    4458 so'z | 18 sahifa

  • Tashkilotda strategik rahbarlikni amalga oshirish

    tashkilotni boshqarishda etakchilik. Rahbar - bu shaxs qaysi guruhning boshqa barcha a'zolari o'z zimmasiga olish huquqini tan oladilar o'z manfaatlariga ta'sir qiladigan va butun guruh faoliyatining yo'nalishi va xarakterini belgilaydigan eng mas'uliyatli qarorlar. U rasman tayinlanishi yoki biron bir rasmiy lavozimni egallamasligi mumkin, lekin aslida jamoani boshqarishi mumkin kuch ularning tashkiliy qobiliyatlari. Rahbar rasman tayinlandi, tashqaridan ...

    5011 so'z | 21 sahifa

  • Qadimgi Yunonistonning siyosiy g'oyalari

    Mavzu bo'yicha siyosatshunoslik bo'yicha ma'ruza: “Siyosiy g'oyalar Qadimgi Gretsiya” Ryazan 2012 Siyosiy g'oyalar qadimgi Gretsiya. Ish yuritish Platon va Aristotel siyosat haqida. Aflotun - qadimgi yunon faylasufi, Sokratning shogirdi, Aristotelning ustozi. Aflotunning asosiy siyosiy asarlari “Davlat”, “Qonunlar” risolalari va “Siyosatchi” dialogidir. Siyosiy g'oyalar Davlatda Davlatning kelib chiqishi juda mantiqiy: mehnat taqsimoti odamlar o'rtasidagi almashinuvga olib keladi va agar siz birga yashasangiz, almashinuv qulaydir ...

    1943 So'zlar | 8 sahifa

  • Qadimgi dialektika g'oyalari

    Elea Zenon dialektikasining ixtirochisi, qaysi harakat va to‘plam tushunchalarini o‘ylashga harakat qilganda yuzaga keladigan qarama-qarshiliklarni tahlil qildi. Aristotelning o‘zi “dialektika”ni “analitika”dan taxminiy fikrlar haqidagi fan sifatida isbotlash fanidan ajratadi. Aflotun Eleatika (Eleat maktabi)ga ergashib, haqiqiy borliqni bir xil va o'zgarmas deb ta'riflaydi, shunga qaramay, "Sofist" va "Parmenidlar" dialoglarida borliqning yuqori turlari degan dialektik xulosalarni asoslaydi. mumkin faqat shunday o'ylangki, har bir ...

    6691 so'z | 27 sahifa

  • Qadimgi Sharq davlatlarida siyosiy g'oyalar. Marksizmning siyosiy g'oyalari

    Falsafa kafedrasi Nazorat ishi Mavzu: “Siyosiy g'oyalar qadimgi Sharq davlatlarida. Siyosiy g'oyalar marksizm" Fan: Siyosatshunoslik 2014 Mundarija 1. SIYOSIY G'OYALAR QADIMGI SARQ DAVLATLARIDA………………………………………………………………….3 2. SIYOSIY. G'OYALAR MARKSIZM ………………………………11 ADABIYOT RO‘YXATI…………………………………………………16 1 SIYOSIY. G'OYALAR QADIMGI SARQ DAVLATLARIDA Zamonaviy siyosiy ta'limotlarning mafkuraviy kelib chiqishi siyosiy qarashlar va tushunchalardir ...

    3465 so'z | 14 sahifa

  • Rus anarxistlarining siyosiy g'oyalari

    “Siyosatshunoslik” kursi bo‘yicha XULOSA Mavzu: SIYOSIY G'OYALAR RUS ANARXISTLARI M.A. Bakunin va P.A. KROPOTKIN MAZMUNI Kirish 1. Anarxizm tushunchasi 2. Siyosiy-huquqiy g'oyalar M.A. Bakunina 3. P.A.ning ko'rinishi. Kropotkin davlat haqida 4. Taqqoslash g'oyalar Bakunin va Kropotkin Xulosa Adabiyot KIRISH XIX-XX asrlar siyosiy va huquqiy fikr tarixida. anarxistik mafkura muhim o'rin tutadi. Rossiyada anarxizm nazariyasi...

    3411 so'z | 14 sahifa

  • Manbalar va haydovchilar kuch jamiyat taraqqiyoti Reja 1. Manbalar va harakatlantiruvchilar tushunchasi kuchlar jamiyat taraqqiyoti 2. Ehtiyojlar, manfaatlar, motivlar odamlarning va ularning ijtimoiy taraqqiyotdagi o‘rni 3. Tarixiy jarayondagi insonparvarlik va zo‘ravonlik muammosi Mantiqiy vazifa Foydalanilgan adabiyotlar ro‘yxati 1. Manbalar va harakatlantiruvchi moddalar tushunchasi. kuchlar jamiyat taraqqiyoti manbalar va haydovchilar muammosi kuchlar taraqqiyot falsafa va umuman ijtimoiy fanlarda doimo markaziy oʻrinlardan biri boʻlib kelgan. Uzoq vaqt davomida manbani aniqlash masalalari ...

    6748 so'z | 27 sahifa

  • Yuqori samarali odamlarning 7 odati

    YUKORI PERFORMANS ODAMLARNING Stiven Kovining “YUQORI AMALIYATNING ETTI MAKORATI” KITOBIDA SHARTLARNI SHARX ETIKASIGA QAYTISH. ODAMLARNING "Yiqilgan 21-asrning ostonasi. Va biz kerak Rossiya unga ishonch va nekbinlik bilan kirishi uchun hamma narsani qilish. Buning kaliti ma’naviy hayotning eng yaxshi an’analariga, halol tadbirkorlikka murojaat qilishda, deb bilaman. Muvaffaqiyatga erishish bo‘yicha jahon tajribasini o‘zlashtirgan Stiven Kovining kitobi insoniy munosabatlar madaniyatini qayta tiklash uchun yaxshi asos bo‘lib xizmat qilishi mumkin. Kuch Etti odat va...

  • Amaliy Transurfing kursi 78 kun

    (ichki niyat) va passivlik (tashqi niyat). Sehrgarning motivatsiyasi, fikrlashi va xatti-harakati kerak bu to'rt tomondan muvozanatli bo'ling. Aql va harakat jismoniy olamni, ruh va passivlik esa metafizik, ammo undan kam bo'lmagan ob'ektiv haqiqatni anglatadi. Ikkilik dunyoning faqat bir jihatini hisobga olsak, voqelik bo'ysunmaydi. Materialistlar to'siqlarni engib o'tish bilan shug'ullanadilar, qaysi ular o'zlari yaratadilar va idealistlar bulutlar va orzular ichida. Na biri, na boshqasi qanday boshqarishni bilmaydi ...

    25304 so'zlar | 102 sahifa

    Jon Uitmor ichki kuch yetakchi. Kouching xodimlarni boshqarish usuli sifatida nashriyot tomonidan taqdim etilgan matn http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=6953847 Ichki kuch rahbar: Murabbiylik xodimlarni boshqarish usuli sifatida / Jon Whitmore: Alpina Publisher; Moskva; 2012 ISBN 978-5-9614-3193-3 Xulosa Rahbarning muvaffaqiyati ko'p jihatdan u o'zi shaxsiy rivojlanishda qanday darajaga erishganiga, ko'rsatmalar berish odatidan voz kechishiga va yashirin salohiyatga ishona olishiga bog'liq. uning xodimlari ...

    6446 so'z | 26 sahifa

  • Uy psixologiyasida muloqot odamlar o'rtasidagi ijtimoiy o'zaro ta'sir shakli sifatida qaraladi.

    Mahalliy psixologiyada muloqot ijtimoiy o'zaro ta'sir shakli sifatida qaraladi odamlarning , V qaysi almashish odamlar o'rtasida ularning aqliy va ma'naviy faoliyatining ma'lum natijalari bo'yicha: o'rganilgan ma'lumotlar, fikrlar, mulohazalar, baholashlar, his-tuyg'ular, tajribalar, munosabatlar va boshqalar o'zaro tushunish va birgalikdagi faoliyatni muvofiqlashtirish uchun. 1. Psixologik funksiyalar shaxsning shaxs va shaxs sifatida rivojlanishini belgilaydi.Muloqot sharoitida ko`pgina psixik jarayonlar ...

    8577 so'z | 35 sahifa

  • V.Pettining iqtisodiy g’oyalari

    “Iqtisodiy ta’limotlar tarixi” kursidan “Iqtisodiy Ideal davlat va uning nazariya bilan aloqasi haqida g'oyalar Ishni bajargan: 2-kurs FU-23v guruhi talabasi Tekshirgan: Falsafa kafedrasi professori ...

    4126 so'z | 17 bet

  • Diniy-ateistik ong va ularning kishilar hayotidagi roli

    hayot odamlarning Kirish Taxminan o'n yil oldin, din va uning tashkilotlari kabi maxsus institutlar o'z faoliyatini to'xtatdi. milliy ijtimoiy hayot omillari, dunyoqarashga ta'sirini yo'qotdi odamlarning . Diniy mavzudagi turli nashrlar o'quvchilarning asosiy qismi orasida katta qiziqish uyg'otmadi. Bugungi kun haqiqatining tahlili bunday xulosalarning noto'g'ri va shoshqaloqligini ko'rsatdi. Bugungi kunda diniy muassasalarning sezilarli faollashuvi kuzatilmoqda. qaysi va o'z-o'zini tasdiqlash illyuziyasini ilhomlantirdi ...

    4666 so'z | 19 sahifa

  • Aqliy rivojlanishning harakatlantiruvchi kuchlari

    haydash kuch aqliy rivojlanish Kirish O'rganish ob'ekti: Bola psixikasi. O'rganish mavzusi: Haydovchilar kuch bola psixikasining rivojlanishi. Tadqiqot maqsadlari: Haydash harakatining sabablari va sabablarini aniqlash kuchlar bola psixikasining rivojlanishi. Tadqiqotning vazifalari: Haydash masalasini ta'kidlash kuchlar bola psixikasining rivojlanishi. Inson shaxsi psixikasining rivojlanishi shartli va ayni paytda faol o'zini o'zi boshqarish jarayonidir. Bu ichki zaruriy harakat, "o'z-o'zini harakat"...

    6756 so'z | 28 sahifa

  • T. I. Dozortseva,
    Direktorning ixtisoslashtirilgan o‘quv ishlari bo‘yicha o‘rinbosari, PL № 11,
    Rudniy shahri, Qo'stanay viloyati

    G'oyalar umuman hech narsa qilmaydi.
    G'oyalarni amalga oshirish uchun odamlar kerak.
    K. Marks

    Tashkilot bu musiqa, rejissyor esa orkestrni boshqarishi kerak bo'lgan dirijyor, shunda musiqa hammaga yoqadi va natija aniq bo'ladi. Yana jiddiyroq aytganda, tashkilot - bu boshqaruv organlarining boshqaruv qarorlarini samarali amalga oshirish uchun zarur bo'lgan boshqariladigan tizimda tashkiliy munosabatlarning ma'lum bir tuzilmasini yaratish, tartibga solish bo'yicha faoliyati. Har qanday rahbar, jumladan, ta’lim muassasasi rahbari ham, eng avvalo, TIZIMNI YARATuvchidir.
    Rahbarning asosiy maqsadi tizimlarni yaratishdir: rejalashtirish va nazorat qilish tizimi, o'quv va uslubiy ishlar tizimi, o'quv yoki ishlab chiqarish, xodimlar, ota-onalar va, albatta, ijtimoiy sheriklar bilan ishlash.

    Hatto eng iqtidorli direktor ham, agar uning o'rinbosarlari timsolida hamfikrlari bo'lmasa, shuningdek, uning harakatlari muayyan qoidalarga bo'ysunmasa, zamonaviy ta'lim muassasasini boshqara olmaydi. Bu uning tashkiliy va boshqaruv konsepsiyasi.
    Menejmentga tizimli yondashishning eng muhim talablaridan biri, frantsuzlarning fikricha, “har kim o‘z chamadonini olib yurishi kerak”, agar bu aforizmni boshqaruv tiliga tarjima qiladigan bo‘lsak, bu, birinchi navbatda, aniq, funktsional mas'uliyatni nafaqat rahbarlar, balki professor-o'qituvchilarning barcha a'zolari o'rtasida sinchkovlik bilan taqsimlash. Shu bilan birga, iloji boricha, ma'lum bir shaxs uchun bunday funktsional tuzilmani qurishga harakat qilish, shu bilan xodimlarning individual va shaxsiy fazilatlariga rioya qilish kerak.
    Har bir rahbar bu fazilatlar bilan qanday ishlashni bilmaydi, chunki bu o'ychanlik, tajriba, qat'iyat, mutanosiblik hissi va boshqa ko'plab fazilatlarni talab qiladigan qiyin san'at. Haqiqatan ham, bugungi kunda direktor: aloqa agenti - boshqa ta'lim muassasalari yoki ijtimoiy sheriklar bilan professional aloqalarni o'rnatishga yordam beradi; katalizator - shaxsiy va kasbiy rivojlanishni rag'batlantiradi, rag'batlantiradi; maslahatchi - fikr bildiradi, birgalikda muhokamani tashkil qiladi, ko'rsatmalar beradi;
    g'oya generatori.


    Muayyan printsiplarga rioya qilish kerak:
    Xodimlarning majburiyatlari va huquqlari mutanosib bo'lishi va bir-biriga mos kelishi kerak.
    Vakolat doiralari aniq belgilanishi kerak: har kim o'z ishining natijasi uchun ma'lum bir shaxs oldida javobgar bo'lishi kerak.
    Qaror qabul qilish huquqi imkon qadar pastga topshiriladi.
    Majburiyat va huquqlarning ta'rifi aniq, aniq va yozma shaklda bo'lishi kerak.
    Ushbu tamoyillarga rioya qilish orqali "ikkita buyurtma - tartibsizlik" holatidan qochish mumkin. Bunday tuzilma yangi va g'ayrioddiy narsa emas, u uzoq vaqtdan beri ma'lum, lekin har bir kishi uni amalda qo'llashda muvaffaqiyat qozonmaydi yoki 100% natija bilan emas.
    Shuni esda tutish kerakki, bir tomondan bu:
    - ishonchning namoyon bo'lishi;
    - boshqaruv jarayoniga xodimni kiritish vositasi;
    - jarayonni demokratlashtirish.

    Delegatsiya vazifalarini hal qilishda malakali kadrlar etishmasligidan shikoyat qilmang. Ular bilan ishlang! Albatta, birinchi qadamlarga ko'rsatma va e'tibor talab etiladi.
    Agar insonning taraqqiyotiga qiziqish bo'lsa, uning mahorati o'sib borishi uzoq vaqtdan beri ta'kidlangan. Bunday boshqaruv tizimi har doim mas'uliyat bilan bog'liq, ammo agar siz boshqaruv samarali bo'lishini va xodimlarning intellektual rivojlanishini istasangiz, unda siz bu mas'uliyatdan qo'rqmasligingiz kerak. Bunday tizim ruxsat berish emas, balki ijrochi javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.

    Nega?
    Muammo printsiplarning yo'qligida emas, balki har bir rahbar ham ular bilan qanday ishlashni bilmasligidadir, chunki bu o'ychanlik, tajriba, qat'iyat, mutanosiblik hissi va boshqa ko'plab fazilatlarni talab qiladigan qiyin san'at. "Tashkil etish ...", deb yozgan P. M. Kerzhentsev, "rejani, ish tizimini belgilash, uning barcha elementlarini hisobga olish, uning tarkibiy qismlarini ajratib ko'rsatish ...".
    Litsey rahbarining vazifalari ko‘p bo‘lib, ulardan biri nazorat qilishdir. Ammo nazorat qilishdan oldin siz:
    1. TAHLIL QILING (tahlil o'qituvchilarning ehtiyojlarini aniqlash, o'quvchilarning ta'lim va tarbiya sifatini oshirish imkonini beradi), oldingi natijalar (ortiqcha va minuslar)
    2. MAQSADNI ANIQLASH (vazifalarni aniqlang va muhandislik-pedagogik jamoaning har bir xodim uchun alohida faoliyat davridagi faoliyati istiqbollarini belgilang)
    3. REJAJALASH (rejalashtirish mehnatning jamoaviy va individual shakllarini, byudjetni muvofiqlashtiradi, takrorlanish va stixiyalilikni bartaraf qiladi, rejalashtirilgan, tashkiliy va samarali ishlarni ta'minlaydi).
    4. NAZORAT
    Nazoratsiz qilish mumkinmi? Mumkin emas. Nazorat - bu direktor-menejer o'z xodimlariga ko'rsatishi kerak bo'lgan professional xizmatdir. Bugungi kunda rahbar shuni yodda tutishi kerakki, uning vakili qanchalik ko'p bo'lsa, uning nomidan qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lsa, u qanchalik ko'p boshqaruv va boshqa ishlarni bajarishi mumkin.
    Litseyda nazorat natijalarini umumlashtirishning bir necha shakllari mavjud:
     analitik ma'lumotnoma;
     uslubiy tavsiyalar;
     buyurtma;
     tajribani umumlashtirish.
    Nazorat natijalarini sarhisob qilish joyi
     pedagogik kengash;
     direktor bilan uchrashuv;
     ota-onalar yig'ilishi;
     guruh talabalari uchrashuvi;
     fan uslubiy komissiyasining majlisi;
     Individual intervyu.

    Tashkil etish bu muammoni eng vakolatli shaxsga topshirish demakdir va litsey tizimida ularning bir nechtasi mavjud:
     UPR, UR, VR, ACH bo'yicha direktor o'rinbosarlari
     buxgalter
     barcha bo‘limlar rahbarlari: uslubiy birlashmalar, ilm-fan va yosh mutaxassislar maktablari, ilmiy jamiyatlar, metodik kengashlar, muammoli va ijodiy guruhlar va boshqalar.
    Litseyda litseyning barcha tuzilmalari faoliyatini takomillashtirish bo‘yicha kompleks chora-tadbirlar ishlab chiqilib, ustuvor yo‘nalishlar belgilandi:
     malaka oshirish kurslari
     professional musobaqalarda qatnashish
     viloyatning boshqa ta’lim muassasalari bilan tajriba almashish
     turli seminarlarda qatnashish
     pedagogika, metodika, ishlab chiqarish asoslari sohasidagi yutuqlar bilan tanishish.
    Bunday tadbirlar yoki inson kapitaliga investitsiyalar o‘qituvchilarning kasbiy mahorat darajasini, shunga mos ravishda bo‘lajak mutaxassislarni tayyorlash sifatini oshiradi.
    Litseydagi amaldagi tizim o‘z samarasini berib, viloyat va respublikada o‘zini ko‘rsatdi:
    1. o'qituvchilar va p / o ustalari o'z tajribalarini bajonidil baham ko'rishadi,
    2. kasbiy tanlovlar va fan olimpiadalaridagi sovrinlar;
    3. har yili ilmiy-amaliy konferensiyalarda qatnashish;
    4. mualliflik qo‘llanmalari va to‘plamlarini faol ishlab chiqish;
    5. viloyat va respublika uslubiy jurnallarida ma’ruzalarni chop etish.
    Davlatimiz rahbarining “Hayot uchun ta’lim”dan “Ta’lim hayot uchun”ga yo‘naltirilgan taklifi litseyda faol hayotga tatbiq etilmoqda.
    Stenford Optnerning so'zlariga ko'ra, "Keyingi avlod etakchilari oldida turgan eng katta muammo - bu ularning muhim muammolarni aniqlash va ushbu muammolarning echimlarini tushunish qobiliyatini oshirishdir".
    Axborot tizimi har qanday faoliyatda zarur bo‘lib, rahbar ishida axborot, hatto o‘z vaqtida yetkazilishi ham ba’zan hal qiluvchi rol o‘ynaydi. Zero, bu har qanday sohada ham tajriba almashish, ham bilim olishning zamonaviy va tezkor usullaridan biridir. Ammo bularning barchasi uchun faqat bitta narsa talab qilinadi - bilish istagi!


    Tashkiliy va ma'muriy usullar mavjud:
    Bajarilishi kerak bo'lgan ish maqsadining aniq ta'rifi - NIMAGA ERISH KERAK?
    Har bir deputat uchun vazifalarni aniq belgilash - QANDAY AMALIYATLARGA ERTISH MUMKIN?
    Ish uchun kerak bo'lgan hamma narsani tayyorlash - SIZ NIMA BILAN NIMAGA ETISH MUMKIN?
    Natijalarni belgilash uchun ishlash standartlarini o'rnatish - SIZES ACHIEVED-TOGO.
    Vakolat, mas'uliyat, adresat va hisobot vaqtining taqsimlanishi - MAQSADGA ERISHISHNI NIMA RAGATLANISH MUMKIN?
    Tashkiliy tizimni yaratish vositasi sifatida ijrochilarga ko'rsatma berish - QANDAY ETISH MUMKIN?

    Tashkilot doimiy ravishda "joriy ta'mirlashda" bo'lishi, samaradorlikni yo'qotmasdan yangilanishi va qayta tiklanishi kerak. Ishni tashkil etish o'z inkorini o'z ichiga oladi.

    Deputatlarga topshiriqlarni taqsimlashda rahbar uchun bir nechta qoidalar:
    To'g'ri, muammoni aniq ko'rsating.
    Harakat qilish imkoniyatini berish, aralashmaslik, huquqlar berish.
    Ishlar qanday ketayotganini biling, kerak bo'lganda sozlang.
    Zarur bo'lganda, o'ta og'ir bo'lmasdan yordam bering.
    Hissaga ko'ra mukofotlash (rag'batlantirish printsipi individual ishlashi kerak).
    "Bolg'a bilan bitta zarba - bir dollar, qaerga urishni bilish uchun - 9999 dollar", - P. L. Kapitsa.

    60-yillarda ishlab chiqilgan "xodimlarni boshqarish" ning maxsus nazariyasi mavjud bo'lib, u quyidagilarga asoslanadi:
    -kadrlarni tanlash va tayyorlash;
    - ularni qayta tayyorlash;
    – mehnat nizolarini tartibga solish;
    - xodimlarni ish bilan ta'minlash.
    Bunday nazariyaning maqsadi nima? Xodimlarning farovonligini oshirish. Boshqaruvning samarali ishiga maksimal hissa qo'shish qobiliyati.
    Litseyimiz qo‘shma tahliliy transformatsion faoliyat tizimi (SAD) bo‘yicha ishlaydi


    1 - nazorat qilish tizimi
    2 - buyruq ma'lumotlari
    3 - boshqariladigan tizim
    4 - boshqariladigan tizimning holati haqida ma'lumot
    5 - tizimga ta'sir qiluvchi tashqi muhit holati to'g'risidagi ma'lumotlar
    6 - Boshqarma, Vazirlikning buyruq, normativ, ko'rsatma ma'lumotlari

    Bu tizim bizga nima beradi?
    Pedagogik mehnatga ijodiy munosabatni shakllantiradi.
    Bashorat qilish qobiliyatlarini rivojlantiradi.
    Rahbar bilan hamkorlik aloqalarini shakllantiradi.
    Ijodkorlikni katalizlaydi.
    Demokratik, insonparvar boshqaruv va uning odamlarga qaratilganligini namoyish etadi.
    O'qituvchini kasbiy faoliyatning yuqori darajasiga o'tkazish yo'llari va vositalarini belgilaydi.
    Intralitseyni boshqarish jarayonini yaxshilaydi, uni yanada samarali va samarali qiladi.
    Ushbu tizimni ishlab chiqish va sinovdan o‘tkazish jarayonida litseyni rivojlantirishning 2007-2012 yillarga mo‘ljallangan istiqbolli rejasiga tayandilar.
    Litseyni rivojlantirishning uzoq muddatli rejasini tuzishda biz quyidagi ma'lumotlarga tayanamiz:

    № Davrlar Maqsad KM resurslari Raqobat muhiti
    1. O'tgan PL kolleji
    2. Tog` yo`nalishidagi real tor profilli litseyi Moddiy-texnika bazasini yaxshilash.
    3. Eng yaqin
    bo'lajak viloyat va respublika iqtisodiyoti ko'p tarmoqli litseyi Yangi mutaxassisliklar ochilishi
    4. Kuch - "SSGPO" OAJ, "Sokolovstroy" OAJning ijtimoiy hamkori
    -Konchilik mutaxassisliklari uchun stipendiya -Ijtimoiy sheriklar sonini ko'paytirish
    - Barcha mutaxassisliklar bo'yicha stipendiya
    5. Zaiflik Tiklanish nuqtai nazaridan yotoqxona yo'q (2011)
    6. Imkoniyatlar Ro'yxatga olishni ko'paytirish Olis tumanlardan talabalarni ishga olish (yotoqxona)
    7. Darslar - Qarish ramkalari
    -moddiy bazaning eskirishi -Yangi kadrlarni jalb qilish
    - uskunalar sotib olish
    8. Xavf - Raqobatchilar,
    -9-sinf o‘quvchilari sonini qisqartirish

    "Bugungi kunda etakchilar oldida turgan eng katta muammo - bu ularning muhim muammolarni aniqlash va bu muammolarni hal qilish yo'llarini tushunish qobiliyatini oshirishdir."

    Ushbu dastur tufayli litseyimiz bir necha yillar davomida Qo‘stanay viloyati va butun respublika bo‘yicha ta’lim muassasalari reytingida yetakchi o‘rinni egallab kelmoqda:

    Ostona shahrida o‘qituvchilar-innovatorlarning respublika seminari (2007,2009);
    "Eng yaxshi maxsus fan o'qituvchisi" tanlovining Gran-prisi, (2007);
    Bitiruvchilarning bandligi monitoringi: 2007-97,5%, 2008-97,8%, 2009-98%, 2010-100%.
    Litsey o‘quvchilari har yili fan olimpiadalarining g‘oliblari hisoblanadi:
    Qozoq tili: 2007-2-oʻrin, 2008-1-oʻrin, 2010-1-oʻrin.
    Matematika: 2009 yil - 1-o'rin
    Adabiyot, C&O -1 o'rin (2010)
    Hududiy insholar tanlovida Gran-pri (2008);
    "Eng yaxshi p/o ustasi" professional tanlovida GRAND PRIX, (2008);
    “Eng yaxshi litsey-2009” hududiy reytingida 1-o‘rin;
    3 yil davomida viloyat va respublika ilmiy-uslubiy jurnallarida 14 ta maqola chop etilgan;
    Uslubiy ish yo'nalishi bo'yicha 2 ta tajriba uchastkasi, 2005-2009;
    2005-2010 yillardagi hududiy ilmiy-amaliy anjumanlarda sovrinli o‘rinlar;
    “Qozog‘iston Respublikasi kasb-hunar litseylarining eng yaxshi uslubiy xizmati” respublika tanlovida 2-o‘rin, 2009 yil;
    “Eng informatsion sayt” hududiy tanlovida 2-o‘rin, 2009 yil;
    Innovatsion o'qituvchilar uchun VCT loyihalari III respublika tanlovi, 2010 yil
    “Eng yaxshi litsey-2010” kasb-hunar ta’limi muassasalari o‘rtasida o‘tkazilgan viloyat tanlovida 1-o‘rin;
    “Eng yaxshi litsey-2010” TKT ta’lim muassasalari o‘rtasida o‘tkazilgan respublika tanlovida ishtirok etish.

    Muvofiqlashtirish bog‘lanishni bildiradi
    birlashtirish, barcha sa'y-harakatlarni uyg'unlashtirish.
    Anri Fayol

    Mikro-jamiyatning ta'limga bo'lgan ehtiyojlarini yuqori sifat darajasida qondirish zarur. Litsey va undan ham ko'proq professional raqobatbardosh bo'lishi kerak va bu faqat doimiy rivojlanish va yangi pedagogik texnologiyalar, usullarni ijodiy izlash, pedagogik va boshqaruv darajasida kasbiy mahoratni oshirish rejimida mumkin. Bir necha yillardan buyon 11-sonli PL professor-o‘qituvchilari o‘z faoliyatini shu yo‘nalishda rejalashtirib kelmoqda. Shu bois barcha viloyat, respublika ko‘rik-tanlovlari, seminarlar, malaka oshirish kurslarida qatnashish biz uchun odatiy holga aylangan. Ammo "odatiy" samarasiz degani emas, aksincha. To'g'ri boshqarish qobiliyati esa nimaga intilish kerakligini bilishni anglatadi.
    "Muvaffaqiyat qo'lidan kelganini qiladiganlarga keladi."

    “G‘oyalar hech narsaga erisha olmaydi. G'oyalarni amalga oshirish amaliy kuch ishlatishi kerak bo'lgan odamlarni talab qiladi.

    K.Marks, nemis mutafakkiri

    Nemis mutafakkiri Marksning bayonoti so'zsiz haqiqatdir. Taqdim etilgan rejada bunday ochiq-oydin tushunchalarni solishtirishni mantiqsiz deb bilaman. Axir, g'oya - inson fikri - shubhasiz, insonning o'zi tomonidan yaratilgan va undan tashqarida mavjud va bundan tashqari, u hech narsani "rejalay olmaydi".

    G'oya - bu o'zi uchun qaror qilgan odamning miya faoliyati mahsulidir: unga nisbatan "amaliy kuch" dan foydalanish yoki qilmaslik.

    Biz hozir ko'rayotgan inson faoliyatining har qanday mahsuloti bunga misol bo'la oladi. Masalan, 19-asrda yashagan ingliz matematigi Charlz Bebbij birinchi analitik kompyuterning ixtirochisi bo'lib, uning yaratilishi hozir biz uchun juda muhim, chunki u bizning hayotimizda muhim rol o'ynaydigan zamonaviy kompyuterlarning prototipi hisoblanadi. Bularning barchasi, albatta, Charlz keyinchalik amalga oshirgan, haqiqatga kiritgan g'oya edi. Shuni unutmangki, fikr birinchi bo'lib tug'iladi va insonning imkoniyati va xohishidan boshlab, u amalga oshishi yoki o'zini dunyoga ko'rsatmasdan chiqib ketishi mumkin.

    Agar g‘oya o‘z mohiyatiga ko‘ra nomoddiy narsa ekanligini hisobga olsak, bu g‘oya amalga oshmaguncha, amalga oshmaydi, uning mavjudligi haqida bevosita muallifning o‘zidan boshqa hech kim bilmaydi. Tasavvur qilaylik, men g'ayrioddiy syujet, qiziqarli kompozitsiyani o'ylab topdim, lekin men cho'tka va bo'yoqlarni olmagunimcha, vaqtim va kuchimning ma'lum qismini bermagunimcha, bu g'oya aslida mavjud bo'lmaydi. Ha, bu mening xayolimda bo'ladi, ha, men uning mavjudligini ko'raman, lekin bizning mohiyatimiz shundan iboratki, men o'z g'oyamga nisbatan amaliy kuch ishlatmagunimcha, uni hech qanday his-tuyg'ular bilan his qila olmaysiz, hech bo'lmaganda unga xosdir. kishi.

    Shunday qilib, harakatsiz g'oya hech narsa emas. Lekin unga hayot baxsh etish uchun inson eng avvalo o‘z rejasiga erishish uchun bilim, ko‘nikma, zarur vositalarga ega bo‘lishi kerak. Umuman olganda, g‘oyani alohida, ya’ni uning ajdodidan, insondan tashqarida ko‘rib chiqish befoyda, nazarimda.

    Imtihonga samarali tayyorgarlik (barcha fanlar) -

    Nazariy qismni ko'rib chiqing: Hayot jarayonida insonda mutlaqo har qanday yo'nalishdagi turli xil g'oyalar mavjud: hayotni yaxshilash, hamma uchun biror narsa qilish, pul topishning yangi usuli, g'ayrioddiy mexanizm yaratish.

    G'oya, so'zning keng ma'nosida, ob'ekt, hodisa, printsipning tasviri bo'lib, uning asosiy, asosiy va eng muhim belgilarini ajratib ko'rsatadi. G'oyalarni yaratuvchi shaxs esa yuqori asabiy faollikka ega, fikrlash, gapirish va hokazo qobiliyatiga ega biosotsial mavjudotdir.

    Buning yorqin misoli - adabiyotdagi dalil. Masalan, Ivan Goncharovning "Oblomov" asari. Bosh qahramon Ilyaning maqsadlari, dunyoga o'z qarashlari bor edi, u jamiyat faoliyatining tuzilishi va ma'nosini tushunmasdi. Bu g'oyalarning barchasi doimo u bilan birga edi, lekin bosh qahramon ularni hech qachon hayotga olib kelmadi. U divanda yotdi va dangasa edi, hech narsa qilmadi. Shunday qilib, uning g'oyalari u bilan qoldi.

    Yana bir dalil sifatida jamoat hayotidan misol keltirish mumkin. Dunyomiz faunasining ommaviy qotilligi mavjud. Hayvonlarning ko'p turlari yo'q bo'lib ketdi, bundan ham ko'pi Qizil kitobga kiritilgan. Jamiyat o'z oldiga maqsad qo'yadi va targ'ib qiladi: faunani himoya qilish, to'xtatish, hayvonlar o'z turlarini tiklashga ishonch hosil qilish. Ko'p yillar davomida samarali amaliy natijalarga erishilmadi, garchi hayvonlarni muhofaza qilish bo'yicha turli qonunlar qabul qilingan bo'lsa-da, ko'pchilik bunga sovuqqonlik bilan munosabatda bo'ldi. Ammo keyingi yillarda bu fikrni haqiqatga aylantirish uchun amaliy kuch qo'llanila boshlandi. Mashhur moda uylari o'z kollektsiyalarida haqiqiy mo'ynadan voz kechib, sun'iy mo'ynani tanladilar. Va hayvonlar dunyosini himoya qilish haqidagi faol targ'ibot ta'siri ostida odamlarning mentaliteti o'zgara boshladi.

    Xulosa qilib aytishimiz mumkinki, g'oya faqat insonga xos xususiyatdir. Faqat u buni amalga oshirishga qodir va faqat amalda, aks holda bu mumkin emas. Aks holda, bu fikr uning ongida qoladi.

    Imtihonga samarali tayyorgarlik (barcha fanlar) - tayyorgarlikni boshlang


    Yangilangan: 2018-05-17

    Diqqat!
    Agar siz xato yoki matn terish xatosini sezsangiz, matnni belgilang va bosing Ctrl+Enter.
    Shunday qilib, siz loyihaga va boshqa o'quvchilarga bebaho foyda keltirasiz.

    E'tiboringiz uchun rahmat.

    .

     

    O'qish foydali bo'lishi mumkin: