O'zingizning sport tikish strategiyangizni qanday yaratishingiz mumkin? Kompaniyani rivojlantirish strategiyasini qanday ishlab chiqish mumkin Biznesni rivojlantirishning samarali strategiyasi.

Kompaniyaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun uni rivojlantirish bo'yicha vakolatli strategiyani ishlab chiqish kerak. Bu tashkilotning maqsadlari va faoliyatining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda amalga oshiriladi.

Rivojlanish strategiyasi nima?

Strategiya tushunchasi harbiy leksikondan kelib chiqqan. Bu atama birinchi navbatda rejalashtirishni anglatadi. Ya'ni, kompaniya rahbariyati kutilgan natijalarni hisobga olgan holda keyingi harakatlarni rejalashtiradi. Strategiya tashkilot faoliyatining quyidagi nuanslarini belgilaydi:

Faoliyat yo'nalishi.
Maqsad va vazifalarni amalga oshirish vositalari.
Tashqi va ichki joylashishni aniqlash tizimi.
Kompaniya missiyasi.
Tashkilotga tashqi va ichki ta'sir ko'rsatilganda harakatlar tartibi.
Kompaniyaning ijtimoiy roli.

Strategiya faoliyatning asosiy xususiyatlarini belgilaydi. Maqsadlaringizga tezda erishish kerak.

Nima uchun strategiya kerak?

Rivojlanish strategiyasini shakllantirishning uchta sababi bor:

Tashkilotning uzoq muddatli maqsadlarini tushunish.
Faoliyat maqsadlarini shakllantirish.
Kompaniyaning barcha egalarining keyingi rivojlanish bo'yicha o'zaro tushunishi.

Rivojlanish strategiyasini shakllantirish bozorda uzoq vaqt qolishni kutayotgan yirik korxonalar uchun ayniqsa muhimdir.

Rivojlanish strategiyalarining xilma-xilligi

21-asr boshqaruvida bor Har xil turlar strategiyalar:

Asosiy. Bu tashkilot rivojlanishining umumlashtirilgan yo'nalishini rejalashtirishni ifodalaydi. Kompaniyaning barcha faoliyatiga tegishli. Mahsulot strategiyasini, turli sohalardagi yechimlar kombinatsiyasini o'z ichiga oladi. Bu eng qiyin strategiya ekanligiga ishoniladi. Bu uning miqyosi bilan izohlanadi.
Raqobatbardosh. Raqobat ustunliklarini shakllantirish uchun zarur. U har bir sohadagi faoliyat uchun yondashuvlarni yaratishni o'z ichiga oladi. Asosiy usulga qo'shimcha ravishda ishlatiladi.
Funktsional. U umumiy ishlab chiqarish sxemasiga kiritilgan tashkilotning har bir bo'limi uchun shakllantiriladi. Har bir funktsional yo'nalish bo'yicha harakatlar rejasini ishlab chiqish talab etiladi. Uning asosiy maqsadi - bo'limlarning resurslarini taqsimlash, ularning faoliyatini kompaniyaning umumiy strategiyasiga muvofiqlashtirish. Funktsional rejalashtirish AR-GE strategiyasini o'z ichiga oladi. Yangi mahsulotlar haqida ma'lumotni umumlashtirish uchun kerak.

MA'LUMOTINGIZ UCHUN! Ushbu turdagi strategiyalarni bir-birini almashtirib bo'lmaydi. Ular bir-biri bilan birgalikda ishlatilishi mumkin.

Joy korxonalari uchun rivojlanish strategiyalari

O'rta va kichik kompaniyalar uchun ma'lum bir joyni tanlash tavsiya etiladi. Bu raqobatdosh ustunlikka erishish uchun zarur. Mart kompaniyalari uchun maxsus strategiyalarning bir qancha shakllari mavjud:

saqlash strategiyasi. Agar tashkilotning hozirgi mavqeini saqlab qolish zarur bo'lsa, talab qilinadi. Kengayishni o'z ichiga olmaydi. Rejalashtirishning ushbu shakli sezilarli kamchilikka ega: u raqobatdosh ustunlikni saqlab qolishni kafolatlamaydi.
Bosqinchilarni aniqlash strategiyasi. Kompaniyaning halokatli holatiga tegishli. Agar tashkilot mustaqil ravishda ishlay olmasa, uni o'zlashtiradigan kompaniya qidiradi. Kelajakda tashkilot ham ishlay oladi, lekin allaqachon nisbatan mustaqil bo'linma sifatida.
Niche etakchilik strategiyasi. Bir nechta holatlar mavjud bo'lganda tegishli: tashkilot jadal rivojlanmoqda va monopoliyaga da'vo qilmoqda, jadal o'sishni ta'minlash uchun etarli moliyaviy resurslar mavjud.
Mart chegarasidan tashqariga chiqish strategiyasi. Ushbu usul, agar kompaniya tor doirada ishlayotgan bo'lsa, tegishli. Niche kengayishi raqobatchilarga duch kelishni o'z ichiga oladi. Shu sababli, korxona raqobatdosh ustunlikni ta'minlash uchun resurslarga ega bo'lishi kerak.

Ushbu strategiyalarning har birini samarali deb atash mumkin. Biroq samarali usullar ular kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlariga muvofiq tanlangan taqdirdagina bo'ladi.

Strategiya rejasi nimani o'z ichiga oladi?

Rivojlanish strategiyasi quyidagi fikrlarni birlashtiradi:

Kompaniya missiyasi. Bu tashkilotni o'z faoliyatini amalga oshirishda boshqaradigan qadriyatlar to'plami.
tashkiliy tuzilma. Ishlab chiqarilgan mahsulotlarni taqsimlashni o'z ichiga oladi. Shuningdek, u tashkilotning bo'linmalarga bo'linishini ham o'z ichiga oladi.
Raqobat afzalliklari. Raqobatchilarga qarshi turishi mumkin bo'lgan kompaniyaning afzalliklarini ifodalash.
Mahsulotlar. Sotish korxonaning asosiy foydasini tashkil etuvchi mahsulotlarni o'z ichiga oladi.
resurs salohiyati. Bu mahsulot ishlab chiqarishda ishtirok etadigan resurslar majmuasidir.
nomoddiy salohiyat. Bu tashkilotning investitsiyalarni jalb qilish va joriy ehtiyojlarni qondirish qobiliyatidir.

Strategiya, shuningdek, boshqa kompaniya, korporativ madaniyat bilan birlashish imkoniyatini birlashtiradi.

Kompaniyani rivojlantirish strategiyasini shakllantirish bosqichlari

Strategiyani yaratish uchun bosqichma-bosqich qadamlarni ko'rib chiqing:

Tahlil qilinmoqda hozirgi holat korxonalar. Kompaniyaning ma'lum bir davrdagi faoliyatini baholash mantiqiy. Tahlil qilishda siz bir qator ko'rsatkichlarni hisobga olishingiz kerak: tovarlarni sotish, foyda, moliyaviy imkoniyatlar.
Korxona rejalarini uning resurslari bilan moslashtirish. Strategiyani amalga oshirish uchun ma'lum resurslar talab qilinadi. Rahbariyatning ambitsiyalari katta bo'lsa-da, lekin ularni amalga oshirish uchun mablag' yo'q bo'lsa ham, reja barbod bo'ladi. Shuning uchun istaklar va imkoniyatlar o'rtasidagi optimal muvozanatni topish kerak. Buning uchun mavjud resurslar bo'yicha ob'ektiv ma'lumotlarga ega bo'lishingiz kerak.
O'zgarishlarga tayyorgarlik. Buning doirasida yangi lavozimlar shakllantirilmoqda, kadrlar tarkibi o‘zgarib bormoqda.
Xavf tahlili amalga oshiriladi. Ushbu bosqichda kompensatsiya choralari rejalashtirilgan.
Kompaniyaning faoliyati bosqichida olingan ma'lumotlarga asoslanib, mavjud strategiya tuzatilmoqda.

DIQQAT! Ishlab chiqilgan strategiya abadiy emas. Uni yangi omillarni hisobga olgan holda vaqti-vaqti bilan ko'rib chiqish kerak. Masalan, bozor talablari o'zgarishi mumkin, yangi raqobatchilar paydo bo'ladi.

Muvaffaqiyatli kompaniyani rivojlantirish strategiyasiga misollar

Strategiyaning yorqin misollarini ko'rib chiqing.

Coca-Cola brendi o'z imkoniyatlarini doimiy ravishda kengaytirib, rivojlanmoqda. Urilganda ishlab chiqaruvchi Rossiya bozori kuchli raqib – Pepsi brendiga duch keldi. Natijada Coca-Cola ishlab chiqarish quvvatini oshira boshladi. Xususan, ishlab chiqarish bazasini shakllantirish chora-tadbirlari amalga oshirildi. 90-yillarda shisha quyish zavodi ishga tushirildi. Brend birinchi bo'lib kirib keldi asosiy hududlar va keyin kichiklarga. Bularning barchasi zarur raqobat ustunligini ta'minladi.
Yana bir misol, Xilton mehmonxona majmuasi. Uning strategiyasining o'zgarmas asosi - hashamatli mehmonxonalar qurilishi. Biroq, ba'zi bosqichlarda bozorning to'lib-toshi bor edi. Ya'ni, yangi zamonaviy mehmonxonalar shunchaki talab qilinmagan bo'lib qoldi. Shuning uchun "Hilton" rahbariyati demokratik narxlardagi mehmonxonalar qurishni boshladi. Niche kengayishi raqobatchilar bilan to'qnashuvni o'z ichiga oladi. Biroq, Xilton rahbariyati muhim raqobat ustunligini ta'minladi - yuqori sifatli xizmat.

- kompaniya faoliyatini rejalashtirishning eng keng tarqalgan modellari. Ular keraksiz elementlarni kesib tashlash, asosiy xususiyatlarni ta'kidlash va tayanishga yordam beradi kuchli tomonlari. Biznesni maqsadli va uzluksiz rivojlantirish barcha tadbirkorlarning orzusi va maqsadidir. To'g'ri strategiya - eng yaxshi davo o'z biznesingizni yuqori sifatga olib chiqish yangi daraja. U kompaniyaning istalgan holati va haqiqiy holati o'rtasida ko'prik quradi va qiyin davrlarni engishga yordam beradi. Strategiyaning to'rtta asosiy turi mavjud. Ular maqolada muhokama qilinadi.

Har bir strategiyaning asosiy elementlari

Strategik biznesni rejalashtirish kompaniyaning maqsad sari harakatini malakali tashkil etishga yordam beradigan asosiy elementlarga asoslanadi. Hammasi bo'lib to'qqizta bunday komponent mavjud. Ularning har biri ma'lum bir funktsional yukni ko'taradi. Elementlar korxona salohiyatini rivojlantirish va amalga oshirishga yordam beradi. Bularga quyidagilar kiradi:

Biznes o'sishiga turtki bo'lgan benchmark strategiyalari haqida ko'proq bilib oling:

kompaniyaning mavjudligi asoslarini belgilovchi qadriyatlar to'plami bo'lgan biznes missiyasi (maqsadlar va ularga erishish taktikasi);
tashkiliy tuzilma - kompaniyaning bo'linmalarga bo'linishi, bajarilgan ishlarning aniq chegaralanishi;
raqobatchilarga nisbatan afzalliklari - texnik, intellektual yoki moliyaviy ko'rsatkichlar raqobatchilarga bardosh bera oladi;
iste'molchi talabiga javob beradigan va kompaniya mavqeini mustahkamlovchi mahsulotlar;
chegaralari ijtimoiy-iqtisodiy yoki geografik cheklovlar bilan belgilanadigan savdo bozori;
resurslar - yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarishga va korxonani yanada rivojlantirish uchun investitsiyalarni jalb qilishga yordam beradigan moddiy va nomoddiy salohiyat;
qo'shilish va qo'shib olish - samarasiz bo'linmalarni tugatish, ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish istagi;
maqsadlaringizga samarali va tez erishish imkonini beruvchi rivojlanish taktikasi;
korporativ madaniyat - kompaniya xodimlarining qadriyatlar tizimi; xodimlarning shaxsiy fazilatlarining kompaniyaning strategik maqsadlariga muvofiqligi.

Qanday qilib to'g'ri strategiya qilish kerak

Kompaniya strategiyasini ishlab chiqishda ma'lum bir tartib qo'llaniladi. Belgilangan ketma-ketlikka aniq rioya qilish sizning maqsadlaringizga aniq va samarali erishish imkonini beradi. Samarali rivojlanish uchun quyidagilar zarur:

tahlil qilish tashqi muhit– talab va taklif bozorlarini, shuningdek, potentsial raqobatchilarni o‘rganish;
kompaniyaning ichki muhitini tahlil qilish - kuchli va zaif tomonlar, imkoniyatlar (potentsial), resurslar;
maqsadni (missiyani) ishlab chiqish - kompaniyaning mavjudligi haqidagi asosiy g'oyani va maqsadga erishishning taktik usulini shakllantirish;
rivojlanish strategiyasini tanlash - maqsadlar sari harakatlanishga yordam beradigan taktikani aniqlash;
strategiyani amalga oshirishni boshlash;
tanlangan strategiyaga rioya etilishini doimiy ravishda nazorat qilish, xodimlar uchun intizomiy qoidalarni joriy etish orqali uni takomillashtirish.

Strategiyalar rahbariyat, xodimlar yoki konsalting kompaniyalari tomonidan ishlab chiqiladi. Birinchi holda, strategik qarorlar va reja kompaniya xodimlari tomonidan amalga oshirish uchun "yuqoridan" tushadi. Ikkinchidan, bo'limlar xodimlari kompaniya tomonidan qo'yilgan maqsadga erishish uchun eng dolzarb takliflarni tuzadilar va uni rahbariyatga ko'rib chiqish uchun taqdim etadilar. Keyingi yo'l bo'yicha yakuniy qaror jamoaviy muhokamadan so'ng qabul qilinadi. Oxirgi variant - konsalting kompaniyasidan yordam so'rash. Qoida tariqasida, korxona faoliyatini to'liq tahlil qilish amalga oshiriladi va bir yoki bir nechta variantlari korxonani ko'zlangan maqsadlarga malakali rag'batlantirish.

Asosiy turlari va turlari

Kompaniyani rivojlantirish uchun marketing strategiyasining tafsilotlari:

Biznesni rivojlantirish strategiyasining to'rtta asosiy turi mavjud. Aslida, yana ko'p narsalar bor. Ba'zilar hatto ularning soni bozordagi kompaniyalar soniga teng degan fikrni ilgari surdilar. Va, asosan, bu haqiqat. Har bir aniq holat uchun asosiy strategiyalar o'zgartiriladi, to'ldiriladi va bir-biri bilan aralashtiriladi. Ular kompaniyaning mavjud zaif tomonlarini yo'q qiladi va kuchli tomonlariga asoslanadi. Quyidagi strategiyalar asosiy yoki mos yozuvlar turlaridir. Ularning har biri korxonalarning muayyan muammolarini samarali hal qiladigan biznes strategiyalari turlariga bo'linadi. Strategiyaning to'rtta asosiy turi mavjud:

konsentrlangan o'sish;
integratsiyalashgan o'sish;
diversifikatsiyalangan o'sish;
qisqartmalar.

Keling, ular nima uchun kerakligini va biznesni rivojlantirish strategiyalarining qanday turlarini o'z ichiga olganligini tushunish uchun ularni batafsil ko'rib chiqaylik.

Ushbu guruh mahsulot yoki xizmatni bozor ehtiyojlariga moslashtirish uchun javobgardir. Tahlil o'tkaziladi va sifatni yaxshilash yoki yangi mahsulot yaratish bo'yicha choralar ko'riladi. Bozor kompaniya yoki tadbirkorning mavqeini mustahkamlash imkoniyati uchun tekshirilmoqda va bozorni o'zgartirish - boshqasiga o'tish variantlari ko'rib chiqilmoqda. Ushbu turdagi strategiya quyidagilarni o'z ichiga oladi:

bozorda pozitsiyalarni mustahkamlash - hamma narsa qilinmoqda mumkin bo'lgan harakatlar bozordagi mavqeini mustahkamlash; yutib olingan pozitsiyalarni ilgari surish va mustahkamlash uchun katta marketing ishlari olib borilmoqda; raqobatchilar ustidan nazoratni amalga oshirish va segmentdagi ustunlikni maksimal darajada oshirish bo'yicha harakatlar amalga oshiriladi;
bozorni rivojlantirish - kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotni (yoki taklif etilayotgan xizmatni) amalga oshirish uchun mavjud bozorlarni chuqur tahlil qilish amalga oshiriladi;
mahsulotni ishlab chiqish - mahsulotni noldan ishlab chiqish, keyinchalik kompaniya o'z vazniga ega bo'lgan bozorda joriy etish; bu harakatlar ham kompaniyaning maksimal o'sishiga erishishga qaratilgan.

Integratsiyalashgan o'sish strategiyasi

Odatda, bozorda "kuchli" mavqega ega bo'lgan kompaniyalar ushbu turga murojaat qilishadi. Konsentrlangan o'sishni qo'llash mumkin bo'lmagan va integratsiyalashgan o'sish strategiyalarini amalga oshirish uzoq muddatli maqsadlarga xalaqit bermaydiganlar. Kompaniyaning kengayishi yangi tuzilmalarga qo'shilish orqali amalga oshiriladi. Ushbu tur ikki turdagi strategiya bilan ifodalanadi:

teskari vertikal integratsiya - ta'minot bilan shug'ullanadigan sho''ba korxonalarni yaratish; yetkazib beruvchilar ustidan nazoratni kuchaytirish; ushbu strategiyani amalga oshirishda xom ashyo yoki butlovchi qismlar narxlarining o'zgarishiga, shuningdek etkazib beruvchilarga bog'liqlikni kamaytirish mumkin;
to'g'ridan-to'g'ri vertikal integratsiya - u va xaridor o'rtasidagi vositachilar, sotish va tarqatish tizimlari ustidan nazoratni kuchaytirish orqali kompaniyani rivojlantirish orqali amalga oshiriladi.

Diversifikatsiyalangan o'sish strategiyasi

Bu korxona tanlangan bozorda ma'lum bir mahsulot va ma'lum bir soha doirasida rivojlanishni davom ettira olmaydigan hollarda qo'llanilishi kerak. U strategiyalardan iborat:

markazlashtirilgan diversifikatsiya - yangi mahsulotlar ishlab chiqarishni yo'lga qo'yish uchun biznes imkoniyatlarini monitoring qilish va izlash; muhim nuqta mavjud ishlab chiqarishni saqlab qolishdir; yangisi tasdiqlangan texnologiyalar va kompaniyaning kuchli tomonlaridan foydalangan holda rivojlangan bozor ehtiyojlari asosida qurilgan;
gorizontal diversifikatsiya - yangi mahsulotni chiqarish uchun yangi texnologiyalarni ishlab chiqish; asosiy e'tibor texnologik jihatdan mustaqil mahsulotlar (eski va yangi) ishlab chiqarishga qaratilgan; yangi mahsulotni ishlab chiqarish bo'yicha malaka - muhim omil Ushbu holatda;
texnologik jihatdan bir-biriga bog'liq bo'lmagan yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishni o'z ichiga olgan konglomerativ diversifikatsiya; sotish yangi bozorlarda amalga oshiriladi; taqdim etilgan eng murakkab strategiya, chunki muvaffaqiyatli qo'llash uchun ko'plab omillarni hisoblash kerak.

Ushbu turdagi strategiyalar kompaniya kuchlarni qayta tartibga solishga muhtoj bo'lganda boshlanadi. Asosiy sabablar uzoq muddatli o'sishdan keyin samaradorlikni oshirish yoki kursni o'zgartirish zarurati bo'lishi mumkin. Ushbu turlarni og'riqsiz deb atash mumkin emas. Ularni qo'llash jarayonida nafaqat ishlab chiqarish quvvatlarining qisqarishi, balki xodimlarning qisqarishi ham kuzatilmoqda.

Ular biznesni to'liq qayta qurish, uni yangilashni nazarda tutadi. Ushbu turdagi asosiy strategiyalar:

tugatish - ekstremal holat; biznesni davom ettirishning iloji bo'lmaganda qo'llaniladi;
"hosil yig'ish" - uzoq muddatli maqsadlarga nisbatan qisqa muddatli maqsadlarning ustunligi; foydali sotilmaydigan yoki yangilanishi mumkin bo'lmagan kompaniyalarga nisbatan qo'llaniladi; faoliyatni bosqichma-bosqich nolga tushirish bilan maksimal foydaga erishish kerak;
qisqartirishlar - bir yoki bir nechta bo'linmalarni sotish; ikkita sanoatning noqulay kombinatsiyasi yoki yanada istiqbolli ishlab chiqarishni rivojlantirish bilan amalga oshiriladi (samarasiz sotiladi va pul joriy loyihalarga ketadi);
xarajatlarning mumkin bo'lgan manbalarini yo'q qilishni o'z ichiga olgan xarajatlarni kamaytirish; ular ishlab chiqarish uchun ham, xodimlar uchun ham xarajatlarni o'z ichiga olishi mumkin; ushbu strategiyaning asosiy usullari ishlab chiqarish quvvatlarini qisqartirish, ishchilarni ishdan bo'shatishdir.

Biznesni boshqarishda birdan bir nechta strategiyalardan foydalaniladi. Muayyan davrlardagi ish jarayonida turli xil loyihalar va maqsadlarni amalga oshirish kerak. Va har bir natija uchun siz o'zingizning usullaringizni qo'llashingiz kerak. Bir nechta variantlarning kombinatsiyasi birlashtirilgan strategiya deb ataladi. U ko'plab kompaniyalarda, ayniqsa diversifikatsiyalangan kompaniyalarda qo'llaniladi.

Sharqiy strategik rejalashtirish

Yasuyuki Miura o'zining "Go va Sharqiy biznes strategiyasi" kitobida biznes yuritish va qadimgi Xitoy o'yini o'rtasida qiziqarli o'xshashlikni keltirib chiqaradi. Go - bu Xitoyda ixtiro qilingan strategiya o'yini. Bu shaxmatga qaraganda ancha qiyin va juda ko'p kombinatsiyalarga ega. Asrlar davomida Go strategik rejalashtirish tamoyillarini amaliy tushunish uchun asosiy vosita bo'lib kelgan. U o'ziga xos intellektual murabbiy. Go tamoyillari butun dunyoda, shu jumladan Rossiyada ham ishbilarmonlar tomonidan qo'llaniladi.

Yasuyuki Miura, etarli biznes tajribasiga ega, birlashtirildi antik falsafa joriy biznes muammolari bilan. Kitobda u strategiyaning ahamiyatini tushuntiradi biznes maydoni. Tasdiqlangan harakatlarsiz va qurish uchun muvozanatli qarorlarsiz muvaffaqiyatli kompaniya ancha qiyin. Kitobda Go o'yinlari birma-bir tasvirlangan va keyin xuddi shunday strategiya haqiqiy biznes misolida qo'llaniladi. Chuqur sharqona falsafa va jonli bayon uslubiga ega yapon masallari. Yasuyuki Miura yangicha fikrlashni boshlash va belgilangan doiradan tashqariga chiqishni taklif qiladi. Kichik yoki katta biznes yuritish o'ziga xos mahorat va qobiliyatlarni talab qiladigan san'atdir.

Muayyan strategiyani tanlayotganda, xabardor bo'lish muhimdir mumkin bo'lgan xavflar. Eng yaxshi variant maksimalni hisoblash bo'ladi ruxsat etilgan daraja har bir qabul qilingan qaror (harakat) uchun. O'tmishdagi strategiyalarni qo'llash tajribasidan foydalanish sizga yangilarini eng samarali ishlab chiqish imkonini beradi. Vaqt omiliga diqqat bilan e'tibor qaratish lozim. Har bir harakat uchun qulay va noqulay daqiqalar mavjud. Va hatto yaxshi fikr muddat mos kelmasa, muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin. Kompaniyaning barcha darajadagi xodimlarining o'zaro munosabati, umumiy maqsadni tushunish va unga intilish korxonaning asosiy yo'nalishini rivojlantirishning yana bir muhim omilidir.

Biznesni rivojlantirishning ko'plab strategiyalari mavjud. O'z yo'lini ishlab chiqayotgan kompaniya yoki tadbirkor eng maqbul rivojlanish sxemasini topadi. To'g'ri tanlangan stsenariy tufayli nafaqat ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, balki boshqaruv jarayonini takomillashtirish ham sodir bo'ladi. Biznesni yuritishga yondashuv tubdan qayta qurilmoqda. Kuchli tomonlar ishlab chiqiladi, zaif tomonlar mustahkamlanadi. Faoliyatni umuman qayta ko'rib chiqish mahsulot (yoki taqdim etilayotgan xizmatlar) darajasidan boshlab va boshqaruv omiliga qadar faoliyatning sifat jihatidan yaxshilanishiga olib keladi. Aniq belgilangan maqsad sari ongli harakat ochiq manbali loyihaning kelajagi haqida aniq tasavvur beradi. Muvaffaqiyat sezilarli bo'ladi va unga qarab harakat tizimli bo'ladi.

Inqiroz sharoitidagi strategiyalarning asosiy turlari

Sport ishqibozlari uchun va haqiqatan ham barcha qimor o'yinchilari uchun sport translyatsiyalariga pul tikishdan ko'ra qiziqarliroq narsa yo'q.

Sport tikish

Bunday tikish printsipi juda oddiy: Internetda odamlarga ma'lum bir koeffitsientda istalgan o'yinga pul tikishni taklif qiladigan maxsus bukmekerlar mavjud.

Har kuni dunyo bo'ylab 30 000 ta sport musobaqalari to'g'ridan-to'g'ri translyatsiya qilinadi va tikish ishqibozlariga taklif etiladi katta tanlov turli xil turlari iloji boricha sport bilan shug'ullaning.

Muayyan hodisaning natijasi uchun qandaydir koeffitsient belgilanadi.

Sport tikish pul ishlash usuli sifatida

Bugun deyarli katta miqdorda odamlar Internetda o'z kapitalini topish. Ularning barchasi o'zlarining daromad olish usullariga ega, ular yordamida ular pul topishadi: kim nimaga qodir, u buni qiladi. Ba'zilar hatto ruslarning o'rtacha maoshidan bir necha baravar ko'p pul topishga muvaffaq bo'lishadi. Eng tajribali Internet foydalanuvchilari allaqachon katta pul ishlashmoqda. Ushbu turdagi daromadlar sport tadbirlariga pul tikishni o'z ichiga oladi. Statistik ma'lumotlarga ko'ra, yuz kishidan atigi 10 foizi shu tarzda pul ishlashga qodir va bularning barchasi, chunki bu odamlar barcha voqealarni eng kichik tafsilotlargacha o'ylashni o'rgangan.

Misol

"Zenit" - TsSKA futbol uchrashuvida TsSKAning g'alabasi 1,5 ga baholangan, ya'ni oddiy matematik hisob-kitob bilan TsSKAga ming rubl tikish orqali tushunish mumkin, agar bu jamoa g'alaba qozonsa, futbolchi 1500 rubl oladi. . Va aksincha, agar boshqa jamoa uchun koeffitsient 2,3 bo'lsa, u holda o'yinchi g'alaba qozonsa, 2300 rubl oladi.

Tikish uchun qaysi sport turlari mashhur?

Tikish bo'yicha barcha sport turlari ichida birinchi o'rinda futbol, keyin xokkey, keyin basketbol va tennis turadi.

Internetda eng ko'p tashrif buyuriladigan bukmekerlar:

LEON - eng yaxshilaridan biri hisoblanadi;
- Williamhill - futbolchilar orasida ham juda mashhur;
- "Ekspress" - bu erda siz bir vaqtning o'zida bir nechta voqealarga pul tikishingiz mumkin.

Har kuni ushbu sohada o'z xizmatlarini taklif qiladigan yangi saytlar ko'paymoqda. Eng foydali takliflar bonuslar, turnirlar va boshqalar bo'yicha tasniflanadi.

Sport tikish strategiyalari

Har qanday holatda samarali o'yinning asosiy komponenti sport tikish strategiyalaridir.

Bu erda sport tikish o'yin strategiyalari vositadir, agar to'g'ri ishlatilsa, siz pul ishlashingiz va o'yinni samarali qilishingiz mumkin.

Tajribali o'yinchi biladiki, agar siz o'zingizning maxsus sport tikish strategiyasidan foydalanmasangiz, tez orada har kim muqarrar bankrotlikka mahkum bo'ladi.

Ammo agar hamma narsa to'g'ri va ma'lum bir strategiyaga muvofiq amalga oshirilgan bo'lsa, unda siz juda yaxshi pul topishingiz mumkin. Bunday sport tikish strategiyalaridan foydalangan holda professional o'yinchilar har kuni juda yaxshi pul ishlashadi. Ammo kimdir shunchalik katta foyda ko'rsa, boshqalari yo'qotishlarga duchor bo'lsa, savol tug'iladi: "Sport uchun g'alaba qozonish strategiyasi bormi?"

Bunday jiddiy savolga aniq javob berilishi dargumon. G'alaba qozongan sport tikish strategiyalari mavjud emas, oila byudjetini haqiqatan ham to'ldiradigan strategiyalarni malakali qo'llash mavjud. Odatda ularning barchasi ikki guruhga bo'linadi: o'yin va pulni boshqarish tizimlari. Ushbu texnikadan foydalanish o'yinchiga yo'qotish ehtimolini minimallashtirish va g'alaba qozonish imkoniyatini oshirish imkonini beradi.

Oʻyin

Sport uchun o'yin strategiyalari amaliy o'yin tizimlaridir. Bugungi kunga kelib, yigirmadan ortiq o'yin strategiyalari mavjud:

Bir qator raqamlar - bu Germaniyadan mamlakatimizga kelgan strategiya. Narxlar matematik hisob-kitoblar yordamida hisoblanishi kerak;
- Miller. Strategiya ko'p yillar davomida o'ynab, g'alaba qozongan amerikalik o'yinchi J. Miller tomonidan ishlab chiqilgan;
- qarshi harakat tikish. Bu yerda o'yinning teskari natijasiga garov tikiladi;
- favoritga qarshi tikish. Ayniqsa, yangi boshlanuvchilar bu kafolatlangan muvaffaqiyat deb o'ylab, favoritlarga pul tikadilar. Va professionallar o'zlari uchta yoki hatto to'rtta favoritga pul tikadilar;
- tennis uchun Shchukin strategiyasi;
- Mazharovning voleybol bo'yicha strategiyasi. Ushbu strategiya Shchukin strategiyasiga juda o'xshaydi, ammo bu erda foyda foizi ancha yuqori. Strategiya shundan iboratki, keyingi garovda har bir yo'qotishdan keyin siz tikish miqdorini oshirishingiz kerak. Jonli sport tikish strategiyasi - bu butun bank hisobini boshqarish uchun mo'ljallangan tizim (tikish uchun ma'lum miqdorni ajratish).

Agar siz bunga shunday qarasangiz, unda "boshqa strategiyalar" deb ataladigan narsalar mavjud. Ularga ham e'tibor berishga arziydi. Eng mashhurlaridan biri bu "vilkalar". Bu erda har bir o'yinchi ikki yoki undan ortiq ofislarda pul tikadi. Va bu o'yin yoki yarmining natijalaridan qat'i nazar, foyda keltiradi. Ushbu usul sizga investitsiya qilingan summaning 4-5 foizini doimiy ravishda olish imkonini beradi. Bu strategiya deyarli g'alaba qozonadi, deb ishoniladi.

Jonli strategiya

Jonli sport tikish strategiyasi birinchi navbatda har bir o'yinni diqqat bilan ko'rishga asoslangan. Jonli sport orqali oila byudjetiga foyda keltirish uchun siz katta sabr-toqatga ega bo'lishingiz, shuningdek, jamoaning imkoniyatlarini to'g'ri baholashni o'rganishingiz kerak.

Jonli sport tikish uchun quyidagi strategiyalar mavjud:
- Martingale tikish strategiyalari. Bu ijodkorlarga ko'p pul olib kelgan eng keng tarqalgan sport tikish strategiyalaridan biri;
- D'Amblerdan tikish strategiyasi;
- Oscar Grind-dan tikish strategiyasi.

Sport tikish strategiyalaridan eng foydalilaridan birini "Dogon" deb atash mumkin. Aslida, "Dogon" eng foydali sport tikish strategiyasidir. Foyda ma'lum bir davr oxirida olinadi. Asosiy g'oya shundan iboratki, garov ketma-ket, ya'ni ma'lum bir voqeaga garovlar seriyasi bo'lishi kerak. Bu strategiya, albatta, eski, lekin u professionallar orasida juda mashhur. Yangi boshlanuvchilar uchun bu eng yaxshi o'yin variantidir. Bu, ayniqsa, futbol uchun to'g'ri keladi.

“Hamjamiyatga qarshi o'ynash” kabi yangi sport tikish strategiyalari hali ham yaxshi talabga ega. Bu strategiya qanday ishlaydi? Bir kishi sport bariga keladi, qaysi jamoa g'alaba qozonishi bashorat qilinganini tinglaydi va boshqa barlarda bu haqda gapiradi. G'olib allaqachon aniqlangandan so'ng, u raqibga pul tikadi. Bugungi kunga kelib, bu eng yaxshi strategiya sport tikish, chunki bu boyib ketgan juda ko'p odamlar bor.

Yaxshiroq sport tikish strategiyasi bormi?

Strategiyalarning qaysi biri eng yaxshisi haqida bahslashsa, aniq javob berish mumkin emas. Har bir strategiyaning ijobiy va salbiy tomonlari bor.

Albatta, hech kim g'alaba qozonish uchun 100% kafolat bera olmaydi. Har bir o'yinchi o'ziga yoqadigan strategiyani tanlashi kerak.

Bundan tashqari, siz ko'zingizga tushgan birinchi strategiyani qabul qilmasligingiz kerak va darhol u bilan barcha bukmekerlarni zabt etishni boshlamoqchisiz. Har bir strategiya individualdir, har kim o'ziga yoqqanini tanlashi mumkin.

Esda tutish kerak bo'lgan asosiy narsa shundaki, strategiyani to'g'ri tanlash va unga qat'iy rioya qilish yaxshi foyda keltirishi mumkin va yutuqlar qandaydir barqarorlikka ega bo'ladi.

Qanday qilib doimiy ravishda sport tadbirlariga pul tikish orqali pul ishlash mumkin

Agar ko'pchilik yangi boshlanuvchilar omadga tikishsa, unda ko'proq tajribali foydalanuvchilar har bir o'yinni o'ylab ko'rishadi, barcha nuanslarni hisobga olishadi va agar g'alaba qozonish imkoniyati yuqori bo'lsa, ular faqat shu holatda pul tikadilar. Ha, tajribali o'yinchilarda ham o'tkazib yuborilgan o'yinlar bor, lekin bu o'tkazib yuborilgan o'yinlar omad davomida olib qo'ygan summalari bilan hech narsa emas.

Shunday qilib, boshlang'ich bankdan boshlaylik. Agar siz mayda-chuyda narsalar bilan o'ynamoqchi bo'lsangiz, unda boshlamaslik yaxshiroqdir, chunki daromad olishning bu usuli ma'lum miqdordagi kapitalni talab qiladi. Ofis hisobvarag'iga kamida 15-20 garov tikish mumkin bo'lgan shunday miqdorni qo'yish kerak (har biri 50 rubl hisobga olinmaydi). Har bir garovdan so'ng, natijaga to'liq ishonchingiz komil bo'lsa ham, boshlang'ich kapitalingizning 95% hisobingizda qolishi kerak, chunki sportni oldindan aytib bo'lmaydi.

Ikkinchi maslahat: bitta garovga pul tikmang, kamida 1,7 foiz koeffitsientga ega kamida uchta voqeani tanlang va uchta garov qo'ying. Statistikaga ko'ra, uchtadan 2 ta tikish har doim 95% hollarda o'ynaydi va siz g'alaba qozonasiz. Misol uchun, siz uchta hodisaga 1000 rubl tikasiz, jami 3000 rubl. Ikkita tikish o'ynaladi va siz ulardan 1700 rubl olasiz (1700 + 1700 = 3400) - biz foyda 400 rubl ekanligini ko'ramiz. Ammo bu 1,7 koeffitsient bilan, lekin siz yuqori koeffitsientga ega voqealarni topishingiz mumkin. Agar ikkita garov o'ynalmagan bo'lsa, g'alaba qozonish uchun boshingizni yo'qotishingiz va hamma narsaga kirishishingiz shart emas, chunki siz hamma narsani tiyingacha yo'qotishingiz mumkin!

Keyingi maslahat! Sizga eng yaxshi tanish bo'lgan sport turini tanlang va faqat shu sport turiga pul tiking. Barcha tanlangan tadbirlarni o'rganing va pul tiking.

Biznesingizni qanday rivojlantirish kerak? Qayerga borish kerak, keyin nima qilish kerak?

Startaplarning faqat yarmi 5 yillik rivojlanishdan keyin “omon qoladi” va faqat uchdan bir qismi 10 yildan keyin ishlashda davom etadi. Sizning kompaniyangizni saqlab qolish uchun nima qilish kerak Uzoq muddat? Bozoringizda ajralib turish va tez o'sish uchunmi? Bu savolga javob sizning biznesingizni rivojlantirish uchun to'g'ri strategiyani tanlashga yordam beradi.

Kompaniyani rivojlantirish uchun ma'lumotnoma yoki asosiy strategiyalar eng taniqli va amalda tasdiqlangan deb hisoblanadi.

Malumot strategiyalarining mohiyati nimada?

Ular kompaniyaning rivojlanishi va o'sishiga 4 xil yondashuvni aks ettiradi, ular shuningdek, bir (bir nechta) elementlarning holatini o'zgartirish bilan bog'liq, masalan:

Har bir element quyidagi holatlarda bo'lishi mumkin:

joriy holat;
Yangi holat.

Masalan, kompaniya bir xil mahsulotni ishlab chiqarish/sotish yoki yangi mahsulotni ishlab chiqarish/sotishni boshlashga qaror qilishi mumkin.

Umuman olganda, biznesni rivojlantirish strategiyalarining to'rtta guruhi mavjud:

1) Bu ishlab chiqarilgan narsani va ushbu mahsulot taqdim etiladigan bozorni o'zgartirishga qaratilgan va shu bilan birga boshqa elementlarga ta'sir qilmaydigan strategiyalar.

Nima demoqchiman?

Kompaniya mahsulotni o'zgartirishni maqsad qilgan yaxshiroq tomoni yoki sanoatni o'zgartirmasdan yangi mahsulotni ishlab chiqarish / sotish.

Bozor misolida: kompaniya mavjud bozorda o'z mavqeini yaxshilash imkoniyatlarini qidiradi yoki yangi bozorga kirishga qaror qiladi.

Konsentrlangan o'sish strategiyalarining turlari:

Strategiyaning birinchi turida kompaniyalar o'zlarining barcha resurslarini mavjud bozorda eng yaxshi o'rinlarni egallashga yo'naltiradilar.

Strategiyaning ikkinchi turi mavjud mahsulot uchun yangi bozorlarni topishni anglatadi.

Uchinchi tur - eski bozorda yangi mahsulotni ishlab chiqarish / sotish.

2) Ushbu strategiyaning maqsadi yangi tuzilmalarni qo'shish orqali kengaytirishdir. Kompaniya mulkni sotib olish orqali yoki ichkaridan kengayishi mumkin. Bu jarayonlarning barchasi sanoatda sodir bo'ladi.

Integratsiyalashgan o'sish strategiyalarining turlari:

Strategiyaning birinchi turi etkazib beruvchilar ustidan nazoratni kuchaytirishga, shuningdek, ta'minotni amalga oshiruvchi sho''ba korxonalarni yaratishga qaratilgan. Bu kompaniyaning o'sishiga olib keladi.

Ikkinchi tur kompaniya va oxirgi foydalanuvchi o'rtasida joylashgan tuzilmalar ustidan nazoratni kuchaytirishga qaratilgan.

3) Ushbu strategiyalar kompaniya ushbu bozordagi mavjud mahsulot bilan tanish sanoatda rivojlana olmagandagina amalga oshiriladi. Qachonki, firma mahsulot bilan chegaralangan chegaraga yetgan bo'lsa.

Ushbu guruhning asosiy strategiyalari:

Diversifikatsiyalangan o'sish strategiyalari haqida qisqacha:

Qidirmoq so'nggi xususiyatlar mavjud mahsulotda eng yangi mahsulotni ishlab chiqarish.
O'z navbatida yangi texnologiyalarga muhtoj bo'lgan yangi mahsulotlar bilan kompaniya uchun o'sish imkoniyatlarini izlash.
Kompaniya yangi bozorlarda sotiladigan texnologik jihatdan bog'liq bo'lmagan mahsulotlarni ishlab chiqarish / sotish orqali kengayadi.

4) Uzoq muddatli o'sishdan so'ng kompaniyalar yoki samaradorlikni oshirishi kerak bo'lgan kompaniyalar (iqtisoddagi o'zgarishlar kuzatilganda) kuchlarni qayta to'plashlari kerak.

Ushbu guruhdagi asosiy strategiya turlari:

Birinchi strategiya kompaniya o'z biznesini yuritish imkoniyatiga ega bo'lganda qo'llaniladi.
Ikkinchi strategiya qisqa muddatda eng yuqori daromad olishga qaratilgan. Ushbu strategiya endi foydali sotilmaydigan, ammo "hosil" olish mumkin bo'lgan biznes uchun mos keladi. Mavjud mahsulotlarni sotish bilan ishlab chiqarishni qisqartirish.
Uchinchi strategiya uning bo'linmalaridan birini yopish yoki sotishni o'z ichiga oladi.
Oxirgi strategiya - xarajatlarni kamaytirish imkoniyatlarini izlash.

Intensiv o'sish strategiyasi

O'sish strategiyalari zinapoyalarga o'xshaydi, bu erda kichikroq zinapoyalar kamroq xavf tug'diradi, lekin kamroq rivojlanishdir. Yangi boshlanuvchilar asta-sekin rivojlanishning yangi darajalariga o'tish uchun eng past pog'onalarni engib o'tishlari kerak. Ushbu qadamlarni ko'rib chiqing. Har bir strategiya ko'proq imkoniyatlar, lekin ko'proq xavf keltiradi:

Bozorga kirish. Eng kam xavfli strategiya. Bu sizning mahsulotingizni ko'proq sotishga yordam beradi. Mahsulotingizni qanday qilib boshqacha ishlatish mumkinligini ko'rsating, uning yangi xususiyatlarini ko'rsating.
Bozor rivojlanishi. Bu keyingi qadam. Shu kabi bozorga iloji boricha ko'proq mahsulotni sotish yo'lini toping. Yoki siz hali eshitilmagan qo'shni shaharga/mamlakatga. Mutaxassislarning aytishicha, yirik kompaniyalar Yaqinda asosiy o'sish strategiyasi sifatida bozor rivojlanishiga tayandi.
muqobil kanallar. Ushbu strategiya siz ilgari foydalanmagan kanallar orqali mijozlarni topishni o'z ichiga oladi. Masalan, mahsulot/xizmatlaringizni sotish uchun Internetdan foydalanish. Yoki qo'shimcha tovarlar taklifi. Misol uchun, noutbuk sotib olayotganda noutbuk sumkasi.
Yangi mijozlar uchun yangi mahsulotlar. Ba'zan bozor sharoitlari sizga yangi mahsulotlar uchun yangi mahsulotlar yaratish kerakligini aytadi. Masalan, siz chana sotasiz. Ammo bu yil qor yo'q edi va bashorat qilinmadi. Siz yangi narsalarni o'ylab topishingiz kerak. Mijozlarga tegishli narsalarni taklif qiling. Masalan, skuter yasashni boshlang. Bu Apple iPod-ni bozorga chiqarishda qo'llagan strategiya. Ushbu mahsulot bozorda yo'q edi, u qandaydir muqobilni ko'rsatdi o'yin mashinalari. Bundan tashqari, ular Apple kompyuterlaridan mustaqil ravishda sotilgan.

Agar siz intensiv o'sish strategiyasidan foydalanishga qaror qilsangiz, unda birinchi navbatda bir qadamni tanlashingiz kerak. Va asta-sekin siz targ'ib qilish va kengaytirish uchun yangi texnologiyalarni joriy qilishingiz mumkin. Har bir qadam xavf tug'dirishini unutmang. Ba'zida yangi kuch bilan tavakkal qilishdan boshqa ilojingiz yo'q.

Integral o'sish strategiyasi

Integratsiyalashgan o'sish strategiyasini qo'llashning uchta usuli mavjud:

Gorizontal. Ushbu strategiya raqobatchi kompaniyani sotib olishni o'z ichiga oladi. Bu qadam nafaqat sizning kompaniyangizni rivojlantiradi, balki rivojlanishingiz uchun bir to'siqni ham yo'q qiladi - .
Teskari. Ushbu strategiya etkazib beruvchilaringizdan birini sotib olishni o'z ichiga oladi. Bu sizga ta'minot zanjiringizni yaxshiroq boshqarishga, yangi mahsulotlarni tezroq ishlab chiqishga va, ehtimol, xarajatlaringizni kamaytirishga yordam beradi.
Aktsiyalar. Ushbu strategiya sizning tarqatish zanjiringizning bir qismi bo'lgan kompaniyalarni sotib olishga qaratilgan. Misol uchun, agar siz kiyim-kechak ishlab chiqaruvchi bo'lsangiz, yaqin atrofdagi shaharda bir nechta chakana savdo do'konlarini xarid qilishingiz mumkin.

Tez natija beradigan 7 rivojlanish bosqichi (xulosa o'rniga)

Taklif narxini belgilang

Kompaniyangizning uzoq muddatli o'sishini ta'minlash uchun siz raqobatchilaringizdan nimasi bilan ajralib turishini tushunishingiz kerak. Nima uchun mijozlar sizga mahsulot yoki xizmat uchun kelishadi? Sizning taklifingizda nima sabab bo'ladi? Yangi potentsial mijozlarga nima uchun ular sizdan xarid qilishlari kerakligini tushuntirish uchun ushbu javoblardan foydalaning.

Misol uchun, ba'zi kompaniyalar o'z mahsulotlarining ishonchliligi va sifati bilan ajralib turadi. Boshqalar esa arzonroq narxni taklif qilishadi. Mijozlaringiz qanday imtiyozlarga ega bo'lishini bilib oling.

Sizning ideal mijozingiz kimligini bilib oling

Siz bozorga muammoga yechim taklif qilish uchun keldingiz muayyan toifa odamlarning. Ular kim? Bu auditoriya sizning ideal mijozingizmi? Agar yo'q bo'lsa, qanday mijozlarni ko'rishni xohlaysiz? Taklifingiz kimga qaratilganligini aniqlang va strategiyangizda ushbu bilimga asoslang.

Asosiy ko'rsatkichlarni aniqlang

O'zgarish o'lchanadigan bo'lishi kerak. Agar siz ushbu o'zgarishlarni o'lchay olmasangiz, nima foydali va nimani e'tibordan chetda qoldirish yaxshiroq ekanini bilmay qolasiz. Qaysi asosiy ko'rsatkichlar biznesingiz o'sishiga turtki bo'lishini aniqlang, so'ngra vaqt va resurslarni ushbu sohalarga ajrating.

Daromad manbalaringizni tekshiring

Muvaffaqiyatli tikish o'yinining asosi yaxshi ishlab chiqilgan strategiyadir. Xaotik yondashuv, vaqti-vaqti bilan o'ynash faqat bitta natijaga olib keladi - qozonning to'liq yo'qolishi. Lekin qanday qilib yosh o'yinchi haqiqatan ham ishlaydigan sport tikish strategiyasini ishlab chiqishi mumkin? Bu murakkab savol va unga qisqacha javob berish qiyin. Siz uzoqdan boshlashingiz kerak, shuning uchun siz biroz sabr qilishingiz kerak, lekin oxir-oqibat hamma narsa haqiqat ekanligini hamma tushunadi.

Tasavvur qilaylik, biz birinchi marta tikish dunyosiga duch keldik va endigina bukmekerlik idoralarida pul tikishni boshlayapmiz. Biz darhol qandaydir o'yin nazariyasini ishlab chiqishni boshlay olamizmi? Yo'q. Bu shunchaki haqiqiy emas. Bunday vaziyatda, minimal pul tikish miqdori ochiqchasiga kichik bo'lgan bukmekerlik idoralaridan birida ro'yxatdan o'tgan ma'qul, masalan, Liga Stavok bukmekerida siz kamida 10 rubl pul tikishingiz, u erda hisob ochishingiz va pul tikishni boshlashingiz mumkin.

Hisobga pul o'tkazmaslik yaxshiroqdir, ular katta ehtimol bilan yo'qoladi. Ko'pchilik e'tiroz bildirishi mumkin: "U holda bularning barchasi nima uchun kerak, nega biz pulimizni yo'qotishimiz kerak?". Bularning barchasi o'yin jarayonining o'zini his qilish, qanday tikish kerakligini tushunish, sport tikish tamoyillarini tushunish uchun kerak. Ushbu bilimsiz, keyinchalik ishlaydigan sport tikish strategiyasini ishlab chiqish qiyin.

2-3 hafta ichida kichik pul tikish orqali yosh tikishchi "sport tikish psixologiyasi" kabi hodisaga to'xtalib o'tadi.

U birin-ketin garov yutqazganda va o'tkir tuyg'u paydo bo'lganda, o'yinchi nimani boshdan kechirayotganini tushunadi, keyingi garov miqdorini bir necha marta oshiradi va bir vaqtning o'zida hamma narsani qaytarib oladi. Ammo buning natijasi butun qozonning yo'qolishidir. Va tikuvchi bankni bitta sababga ko'ra yo'qotdi: u doimiy yo'qotishlar seriyasi paydo bo'lganda qanday harakat qilishni bilmaydi, bu hatto professionallar orasida ham sodir bo'ladi.

Bunday holda, bezovtalanish va tashvishlanishning hojati yo'q, shunchaki ishlab chiqilgan strategiyangizga muvofiq o'ynashni davom eting. Qayerdan olsam bo'ladi? Keling, keyingi bo'limga o'tamiz.

Strategiyaning markazida nima bor

Har qanday nazariyaning asosi to'plangan tajriba va kashf etilgan qonuniyatdir. Tajriba vaqt o'tishi bilan to'planadi, biz uni qanday topishni muhokama qildik, siz doimo o'ynashingiz mumkin. kichik miqdorlar tikish asoslarini o'rganish. Ammo ikkinchi qism, ya'ni kashf etilgan muntazamlik katta mehnat natijasidir. Har bir narsani o'z o'rniga qo'yish uchun aniq bir misolni ko'rib chiqaylik. Ushbu rasmga e'tibor bering.

Germaniya Bundesligasining 2017-2018 yilgi mavsumi 16-turidan o'rin olgan "Bavariya" - "Kyoln" uchrashuvi bo'lib o'tdi. Bu yerda “Bavariya” o‘z uyida “Kyoln”ni kamtarona 1:0 hisobida mag‘lub etganini ko‘ramiz. Bu salbiy handikap uchun ushbu o'yindagi koeffitsientlar.

Qizil o'qlar hamma Viktoriya Bavariyaga pul tikishini bildiradi. Bukmekerlardan birida H1(-2,5) bo'yicha koeffitsientlar 1,91 dan 1,63 gacha tushib ketganiga e'tibor bering. Hammasi yuklangan katta g'alaba favorit bo'ldi va natijada hisob atigi 1:0 bo'ldi. Ammo u boshqacha bo'lishi mumkin emas edi. Nega? Unda ushbu 16-tur oldidan raqiblar turnir jadvalida qanday joylashganiga qarang.

"Bavariya" birinchi o'rinda, "Kyoln" esa oxirgi o'rinni egallab, so'nggi o'rindagi jamoadan 11 ochkoga ortda qoldi. Futbolda bir qiziq holat kuzatiladi: chempionat peshqadamiga oxirgi jamoa tashrif buyurganida, o'sha yetakchi o'z maydonida 2 to'p farqi bilan kuchsiz raqibni kamdan-kam hollarda ortda qoldiradi. Eng mashhur hisoblar: 1:0, 2:0, 2:1, 3:1. Ko'pincha raqiblar bizdagidek 1:0 hisobida o'ynashadi. Natijada, hamma favoritning yirik g'alabasiga yuklangan, chunki bu mantiqan to'g'ri va u 1:0 hisobida minimal g'alaba qozonadi. «Bavariya» «Kyoln» bilan uchrashuv oldidan qanday o'ynaganiga e'tibor bering.

Biz hozirgina eng qiziqarli futbol naqshlaridan birini ko'rib chiqdik. Ular har bir sportda uchraydi, lekin ularni topish uchun uzoq vaqt davomida ko'p ish qilish kerak. Uchrashuvlarning borishini doimiy ravishda kuzatib borish, iloji bo'lsa, o'rganilgan chempionatlarning sharhlarini ko'rib chiqish, statistik ma'lumotlarni diqqat bilan ko'rib chiqish kerak. Ertami-kechmi, bu tez bo'lmaydi, naqshlardan biri kashf qilinadi. Misol uchun, biz yuqorida tavsiflangan naqshni topdik. Shunga asoslanib, biz darhol qaror qabul qilamizki, bunday holat aniqlanganda, biz H2 (+2,5) ga pul tikamiz.

Va endi, tajriba va kashf etilgan naqshlarga asoslanib, biz birgalikda futbolda burchak o'ynash strategiyasini ishlab chiqamiz.

Biz birgalikda ishlaydigan sport tikish strategiyasini ishlab chiqamiz

Tajribaga tayanib shuni bilamizki, sof uy jamoalari bor, ular o'z uylarida kuchli o'ynashadi, lekin mehmonda juda kuchsiz. Mehmonda bunday jamoalar o'z darvozasi yaqinida butun uchrashuvni himoya qiladi. Chempionatning ochiq autsayderlari ham safarda faqat o'z himoyasidan o'ynashadi. Oltin uchun kurashda ochkoga har qachongidan ham kerak bo'lgan va o'z uyida eng kuchli hujumkor futbol ko'rsatadigan peshqadamlardan biriga shunday jamoa tashrif buyurganida nima bo'ladi? Mehmon jamoaga hujumlar uyushtirilmoqda. Va bu nimaga olib keladi? Favorit foydasiga burchaklarda katta ustunlikka.

Bu Italiya A seriyasida mehmonda dahshatli o'ynaydi.

"Benevento" mehmonda birorta ham ochko ololmadi, kam gol urdi va ko'p o'tkazib yubordi. Bu jamoa «Yuventus» mehmoni bo'lib shunday o'ynadi.

8:2 hisobida "Yuventus" burchak to'plarida g'alabani nishonladi.

Shunga asoslanib, biz nazariyamizni quramiz. Chempionatni o'rganar ekanmiz, ochig'i kuchsiz mehmon jamoa va chempionat yetakchilaridan biri uchrashadigan o'yinni tanlaymiz. Va burchaklardagi etakchining salbiy nogironligiga jasorat bilan pul tiking.

Tikish strategiyasi aynan shunday daqiqalarga asoslanadi: tikuvchi bir yoki bir nechta sport turlari bo'yicha bir nechta naqshlarni biladi, sport chizig'ini o'rganayotganda ularni qidiradi va tegishli garov tikadi.

Ko'pgina mashhur sport tikish strategiyalari bizning veb-saytimizning Strategiyalar bo'limida yoritilgan.

Haqiqatan ham amalda qo'llanilishi mumkin bo'lgan juda ko'p ishlaydigan nazariyalar mavjud va malakali yondashuv bilan siz masofadan yaxshi plyusga erishishingiz mumkin.

G'alaba qozonadigan sport tikish strategiyalari bormi?

Professionallar 100 ta tikishdan aniq 100 marta yutish imkonini beradigan universal nazariyalar yo'qligini isbotlaydilar. Har qanday garovchining o'yini bir qator yutuq va yutqazgan garovlar seriyasidan iborat bo'ladi, ular ba'zan qisqa, ba'zan uzoq bo'ladi. Hatto qattiq professionallar ham ketma-ket 6-8 garov yutqazishi mumkin. Asosiysi, bu guruh kelganda, ishlab chiqilgan strategiyaga muvofiq, undan bir qadam ham chetlanmasdan o'ynashni davom ettirishdir. Siz o'zingizning ishlab chiqilgan nazariyangizga ishonchingiz komil bo'lishi kerak.

Nazariyangizga qanday qilib ishonchni qozonish mumkin

Bu o'yin strategiyasini ishlab chiqishning oxirgi bosqichidir.

Nazariyani ishlab chiqqandan so'ng, uni ishga tushirish kerak, buni faqat bukmekerning o'zida qilish mumkin. Lekin birinchi navbatda, minimal depozit bilan pul tikish yaxshiroqdir. Faqat uzoq muddatda nazariyasi ishonch hosil qilish uchun, kamida 100 tikish, umumiy ortiqcha beradi. Va ertami-kechmi, uzoq davom etgan muvaffaqiyatsizliklar seriyasining boshlanishiga kichik miqdordagi pul tikish orqali chidash eng osondir.

Nazariyani ishga tushirgandan so'ng, siz ko'proq o'ynashingiz mumkin katta summalar. Agar nazariya uzoq muddatda minus bergan bo'lsa, unda yo'l qo'yilgan xatolarni tuzatib, yana nazariy va analitik ishlanmalarga qaytish kerak. Keyin yangi yangilangan strategiyani sinab ko'rish va ijobiy natija bilan to'liq o'yinni boshlash kerak.

Xulosa qilish

Sport tikish strategiyasini ishlab chiqish, ijobiy natijaga erishishning yagona yo'li - ehtiyotkorlik bilan yondashish, mashaqqatli mehnat va o'ziga ishonchni talab qiladi.

O'qish foydali bo'lishi mumkin: