Kdo vodi Skolkovo? Skolkovo

Arabci na novo pišejo zgodovino Da bi si pridobili simpatije zahodne javnosti, so morali Arabci bistveno prilagoditi svoj koncept bližnjevzhodnega konflikta. Nikogar na Zahodu ni moglo pritegniti govorjenje o Izraelu kot »rakastem

Alija in Arabci S pravo politiko za spodbujanje alije in rodnosti lahko Izrael podvoji svoje judovsko prebivalstvo v naslednjih dveh desetletjih. Mnogim Judom se ta cilj danes zdi nedosegljiv, vendar naši sovražniki ne ocenjujejo situacije tako. Kljub

Prvič: Arabci morajo Izraelu priznati pravico do obstoja. Izrael lahko doseže mir z vsemi svojimi arabskimi sosedami. A da bi bil ta mir trden in trajen, mora biti zgrajen na podlagi varnosti, pravičnosti in predvsem

Tam so Turki. Na čolnu so skupaj pluli trije: Medvedjev, Putin, Sarkozy. Obamo so hvalili na ves glas. Tam so Turki

Žrtve čistk: ne le Srbi, tudi Romi, Turki, Hrvati, Judje, Muslimani ... Že od samega začetka etničnega čiščenja je bilo slišati nerazumljive razlage predstavnikov Nata in s strani nekaterih poslušnih medijev ... Iz teh razlag je bilo jasno, da val

"Skolkovo" - inovativno kompleks, ki se nahaja zunaj moskovske obvoznice. V letih 2010-2011 opisano je bilo kot »ruska Silicijeva dolina«. Skolkovo je znanstveno mesto, ki se gradi iz nič za razvoj in komercializacijo novih tehnologij. Kompleks bo zagotovil posebne gospodarske pogoje za podjetja, ki se ukvarjajo s prednostnimi sektorji ruskega gospodarskega razvoja. Oglejmo si podrobneje, kaj je Inovacijski center "Skolkovo"«, katere dejavnosti se v njej izvajajo in kateri predpisi urejajo delo.

Projekt

Leta 2010 je D. Medvedjev, ki je bil takrat predsednik Ruske federacije, podpisal zvezni zakon št. 244, ki ureja dejavnosti subjektov (podjetij in posameznikov) na ozemlju kompleksa Skolkovo. Hkrati je bil odobren projekt za oblikovanje samega ozemlja in infrastrukturnih objektov. Izvedbo izvaja Fundacija Skolkovo. Rezultat njegovega delovanja naj bi bil samorazvojni in samoupravni ekosistem, ugoden za podjetniško dejavnost in širitev raziskav, ki prispeva k oblikovanju podjetij, konkurenčnih na svetovnem trgu. Projekt predvideva, da bo do leta 2020 na površini 2,5 milijona kvadratnih metrov. m, približno 50 tisoč državljanov bo delalo in živelo. Gradnja stanovanjskega kompleksa je trenutno v zaključku" Panorama Skolkovo"Predvidoma konec leta bodo hiše predane v obratovanje. Od 27. februarja letos so stavbe Hypercube, Technopark in Boeing International Aviation Academy že zgrajene in v uporabi. Razvoj Oddelek fundacije se nahaja na ozemlju slednje. Trenutno poteka zagon novih objektov. Zagon poslovnega centra Almateya, stanovanjskega kompleksa Skolkovo (bloki 9, 10, 11) in stavbe Matryoshka z notranjo dekoracijo je načrtovana za konec leta 2016.

Lokacija

Sprva je kompleks zasedal ozemlje urbanega naselja v bližini vasi Skolkovo. Nahaja se na vzhodu okrožja Odintsovo, zahodno od moskovske obvoznice. Ozemlje kompleksa je bilo vključeno v regijo glavnega mesta kot del obsežne širitve njenega območja. Od julija 2012 pripada zahodnemu avtonomnemu okrožju Mozhaisk. Na ozemlju, ki pokriva površino 400 hektarjev, bo stalno prebivalo približno 15 tisoč ljudi. Približno 7 tisoč jih bo prišlo na delo v " Skolkovo". Moskva in regija sta glavna vira delovne sile za kompleks. Mesto je omejeno na tri avtoceste. To sta Skolkovskoe in MKAD.

Urbanistični koncept

Izbrana in potrjena je bila leta 2011, 25. februarja. Koncept urbanističnega načrtovanja Urbanvillages je razvil AREP. To je francosko podjetje, specializirano za transportne rešitve. Kot je opozoril mestni menedžer Sklada, je ena ključnih točk koncepta možnost njegovega faznega izvajanja. Projekt temelji na načelu variabilnosti in fleksibilnosti – zmožnosti ozemlja za relativno kratkoročno prilagajati spremembam v okviru strategije razvoja kompleksa na dolgi rok. Takšna mobilnost vam omogoča učinkovitejše odzivanje na tržne spremembe. Celotno ozemlje naj bi bilo razdeljeno na 5 vasi - glede na število smeri, v katerih deluje center Skolkovo. Hkrati bo tu nastal skupni prostor, kjer bo gostujoči del. Predvidena je izgradnja raziskovalne univerze, športnih in kulturnih zgradb ter zdravstvenih ustanov, ki bodo služile delavcem v Skolkovu. Na ozemlju kompleksa bodo ustvarjeni tudi park in rekreacijske površine.

Ključna načela koncepta

Projekt se izvaja na podlagi naslednjih določil:

1. stanovanjske zgradbe, storitvena infrastruktura, pa tudi neposredna delovna mesta bodo v bližini. Kompaktnost in večnamenskost razvoja zagotavljata aktivnost na območju ne glede na čas dneva.
2. Majhno število nadstropij in visoka gostota stavb omogočata pridobitev več uporabnega ozemlja kot gradnja visokih stavb. Ta način izrabe prostora je eden najučinkovitejših.
3. Za ohranjanje okolja projekt predvideva model oskrbe z obnovljivimi viri. Odpadkov ne bodo odvažali iz mesta, ampak jih bodo odlagali na posebnih kompleksih. Poleg tega je predvidena uporaba obnovljivih virov energije – od sončnih kolektorjev in deževnice do geotermalnih območij.

V skladu s projektom je predvidena gradnja energetsko aktivnih in pasivnih stavb v Skolkovu. To bodo stavbe, ki proizvedejo več energije, kot je porabijo, oziroma skoraj ne porabljajo virov iz zunanjih virov.

Pravni pogoji

Marca 2010 se je pojavilo vprašanje o potrebi po oblikovanju posebnega režima na ozemlju Skolkovo. To razpravo je podprl tudi D. Medvedjev. Konec aprila je izjavil, da je vlada dobila nalogo, da na ozemlju oblikuje poseben upravni, carinski, davčni in pravni režim. V razpravi je sodelovala tudi E. Nabiullina. Navedla je, da je bilo predlagano določitev značilnosti pravni status ozemlja v posebnem zakonu. Ta regulativni akt bi uvedel številne značilnosti Skolkova. To:

1. Carinske in davčne ugodnosti.
2. Poenostavljeni tehnični predpisi in urbanistični postopki.
3. Posebne zahteve požarna varnost in sanitarna pravila.
4. Olajšanje interakcij z vladnimi strukturami.

A. Dvorkovich pa je dejal, da je načrtovana uvedba desetletnega dopusta na odbitke od dobička, zemlje in davki na nepremičnine, stopnja socialnih prispevkov pa bo 14-odstotna.

Vizumski in migracijski režimi

V državni dumi avgusta 2010 je potekala aktivna razprava o predlogu zakona, ki predvideva poenostavitev računovodskih postopkov za visokokvalificirane strokovnjake, ki prihajajo iz tujine, pa tudi njihove sorodnike. Normativni akt mora poskrbeti za privabljanje dragocenega kadra ne le v "Skolkovo". Prosta delovna mesta za tuje državljane gostijo številna velika podjetja. V zvezi s tem je predlog zakona namenjen privabljanju delavcev v Rusijo kot celoto. Konec avgusta 2010 je bila objavljena vladna uredba, v skladu s katero je bil urejen vizumski režim za subjekte, ki sodelujejo v projektu Skolkovo. V skladu z določbami dokumenta se visokokvalificiranemu tujemu strokovnjaku, ki vstopi v Rusko federacijo zaradi zaposlitve, izda vizum za 30 dni. Ob zaposlitvi se podaljša na tri leta.

Prometna infrastruktura

Dostopnost objektov bo zagotovljena z gosto mrežo ulic in cest. V tem primeru bodo informacijske tehnologije uporabljene za učinkovito upravljanje tokov in infrastrukture kot celote. Znotraj kompleksa imajo prednost kolesarji, pešci in javni promet. Načrtovane so proge primestnih vlakov s postaj Kievsky in Belorussky. Poleg tega je načrtovana komunikacija med južnim in severnim delom znanstvenega mesta. Center Skolkovo bo povezan tudi z letališčem Vnukovo. Poleg tega je bilo predlagano ohranitev ministrstva za izredne razmere, ki se nahaja na ozemlju. Sredi junija 2010 sta I. Shuvalov in B. Gromov odprla rekonstruirano cesto od 53 km moskovske obvoznice do vasi Skolkovo.

Financiranje

Proračunska sredstva za razvoj Skolkova do leta 2020 naj bi po projektu znašala 125,2 milijarde rubljev. Ustrezen ukaz je bil podpisan 13. avgusta 2013. Vsaj polovica stroškov za ustvarjanje kompleksa Skolkovo so zasebne naložbe. Po izračunih bo za vsak m2 ozemlja več kot 20 tisoč rubljev.

Značilnosti finančne politike

Razvoj projekta v zveznem proračunu vsebuje naslednje člene: spodbujanje dejavnosti za širitev infrastrukture, razvoj dokumentacije za nekomercialne objekte, znanstvena raziskava. V začetku avgusta 2010 je Ministrstvo za finance objavilo ključne usmeritve finančne politike. V skladu z njimi je bilo leta 2011 iz zveznega proračuna načrtovanih 15 milijard rubljev, leta 2012 22 milijard rubljev, leta 2013 pa 17,1 milijarde rubljev. Leta 2010 je bilo dodeljenih približno 4 milijarde rubljev. Finančna politika vključuje postavitev dela sredstev v banke in njihov prenos v skrbniško upravljanje. Načrtovani dohodek od tega je 58,85 milijona rubljev. Za financiranje projektantskih in geodetskih del je bilo namenjenih 225 ml. rub., za razvoj koncepta razvoja območij - 10 milijonov rubljev, Rezidenca Skolkovo"bi moral stati 401,2 milijona rubljev, vključno s 143,8 milijona rubljev za zagotavljanje socialne zaščite zaposlenih. PR podpora za projekt naj bi stala 38,7 milijona, oglaševanje in umestitev medijskih izdelkov - 92,8 milijona, blagovna znamka - 12,9 milijona, blogi in spletna stran - 3,1 milijona rubljev. Ključna skupina odhodkov se je imenovala "Ustvarjanje inovativnega vzdušja in pilotni projekti". Zanje je bilo načrtovano porabiti 3,4 milijarde rubljev. Od tega naj bi približno 2,6 milijarde šlo za projekte, dogovorjene s komisijo za posodobitev pri predsedniku , in 287 milijonov - za programe, ki naj bi jih izbrala družba za upravljanje samega sklada Za ustvarjanje "Kompleksa intelektualne lastnine, ki zagotavlja delo patentnih zastopnikov, v skladu z 22 medvladnimi sporazumi, v katerih sodeluje Rusija, 150 milijonov rubljev so bili načrtovani.

Upravljanje

V. Vekselberg deluje kot predsednik in eden od sopredsednikov. Druga oseba v vodstvenem aparatu je K. Barrett ( bivši vodja podjetje Intel). Posvetovalnemu znanstvenemu svetu sopredsedujeta Žores Alferov in prof. Strukturna biologija R. Kornberg. Vodja skrbniškega sveta je D. Medvedev.

Tehnopark

Njegov cilj je sodelujočim podjetjem zagotoviti potrebno pomoč za učinkovit razvoj njihovih sredstev in korporativne strukture. Za to so na voljo določene storitve. Tehnološki park deluje na naslednjih področjih:

Izobraževalni projekti

Eden najbolj obetavnih in zgodnjih projektov je poslovna šola Skolkovo. Poleg tega obstaja odprta univerza. Ne deluje kot tradicionalna univerza, saj diplomanti ne prejmejo diplom višja izobrazba. Ustanovljen je bil za oblikovanje rezerve podiplomskih in dodiplomskih študentov za prihodnjo tehnološko univerzo in pripravnikov za partnerska podjetja. Področja, na katerih se izvaja usposabljanje v OTS, sovpadajo z vrstami dejavnosti grozdov: energetska učinkovitost in energetika, računalniške in biomedicinske tehnologije, vesolje, jedrska področja.

Inštitut

Junija 2011 sta V. Vekselberg in R. Reif podpisala sporazum o ustanovitvi nove univerze. Njegovo delovno ime je "Inštitut za znanost in tehnologijo Skolkovo". Sporazum je zgrajen na načelih projektnega izobraževanja, ki vključuje sodelovanje na podlagi izmenjave modulov v okviru programa MBA. Inštitut Skolkovo bo vodil E. Crowley - prof. Massachusetts Institute of Technology. Kot načrtujejo ustanovitelji, bo postal prvi mednarodni raziskovalni kompleks, ki bo sposoben vključiti poslovne dejavnosti v izobraževalni program. Zavod bo organiziran kot neprofitni zasebni izobraževalni zavod. Njegovo delo bo spremljal mednarodni neodvisni upravni odbor.

Grozdi

V fundaciji Skolkovo jih je pet. Ustrezajo istemu številu trendov v razvoju tehnologije. Delo grozda biomedicinske tehnologije je ustvarjanje zdravil za zdravljenje in preprečevanje hudih patologij, vključno z onkološkimi in nevrološkimi. Veliko pozornosti namenjamo razvoju zdravil za boj proti boleznim srca in ožilja ter za vzdrževanje imunskega sistema. Udeleženci računalniškega in informacijske tehnologije delajo na ustvarjanju večpredstavnostnih iskalnih modelov in učinkovitih varnostnih sistemov naslednje generacije. V teku je razvoj visokozmogljivega računalništva in shem za shranjevanje informacij. V grozdu telekomunikacij in vesoljskih tehnologij udeleženci ustvarjajo komercialni segment sektorja raketne in vesoljske industrije. Eno od prednostnih področij je delo na področju energetskih tehnologij. Od sredine avgusta 2014 je v grozd včlanjenih 263 podjetij. Eden ključnih ciljev njihovega delovanja je zmanjšanje porabe energije v stanovanjskih in komunalnih storitvah, industriji in komunalni infrastrukturi. Grozd jedrske tehnologije podpira inovacije pri uporabi laserskih, žarkovnih, jedrskih in plazemskih sistemov. Od sredine avgusta 2014 je v delu sodelovalo 300 podjetij. Prednostno področje je zagotavljanje varstva pred sevanji in varnosti. Sodelujoča podjetja razvijajo nove materiale, opremo, premaze za neporušitvene preiskave in nove vrste goriva. Domača podjetja se ukvarjajo z oblikovanjem laserskih naprav in medicinske opreme. Ena najpomembnejših dejavnosti grozda je tudi reševanje problemov, povezanih s predelavo radioaktivnih snovi.

Inovacijski center Skolkovo (drugo splošno ime je »Ruska silicijeva dolina«) je sodoben znanstveno-tehnološki inovacijski kompleks, ki se gradi v moskovski regiji za razvoj in komercializacijo novih tehnologij, prvo znanstveno mesto, zgrajeno iz nič v Rusiji, - Sovjetski časi. Kompleks bo zagotovil posebne gospodarske pogoje za podjetja, ki delujejo v prednostnih sektorjih modernizacije ruskega gospodarstva: telekomunikacije in vesolje, biomedicinske tehnologije, energetska učinkovitost, informacijska tehnologija in jedrska tehnologija.

Zvezni zakon Ruske federacije N 244-FZ "O inovacijskem centru Skolkovo" je 28. septembra 2010 podpisal predsednik Ruske federacije D. A. Medvedjev.

Kompleks se je prvotno nahajal na ozemlju mestnega naselja Novoivanovskoye, v bližini vasi Skolkovo, v vzhodnem delu okrožja Odintsovo v moskovski regiji, zahodno od moskovske obvoznice na avtocesti Skolkovo. Ozemlje inovacijskega centra Skolkovo je 1. julija 2012 postalo del Moskve (okrožje Mozhaisky Zahodnega upravnega okrožja).

Na približno 400 hektarih velikem območju bo živelo približno 21 tisoč ljudi, še 21 tisoč pa jih bo vsak dan prihajalo na delo v inovacijski center. Prva stavba Hypercube je že pripravljena. Objekti prve stopnje "neškodljivosti" bodo začeli obratovati do leta 2014, gradnja objektov bo v celoti zaključena do leta 2020

Skolkovo strani zgodovine

Ideja o velikem inovacijskem centru je bila navdihnjena z nagovorom D. A. Medvedjeva iz Maksima Kalašnikova 15. septembra 2009. Obstajajo mnenja, da ideja Kalašnikovega "Futuropolisa" ni bila v celoti sprejeta: družbene inovacije so bile zavržene. Kalašnikov sam verjame, da je Kremelj pomešal njegove ideje o futuropolisu in Silicijevi dolini. Tako ali drugače je Medvedjev jeseni 2009 opozoril na pismo Kalašnikova in naročil ruski vladi, naj preuči njegove predloge.

12. november 2009 ob letno sporočilo Ruski predsednik je zvezni skupščini prvič napovedal ustanovitev sodobnega tehnološkega centra po vzoru Silicijeve doline in drugih podobnih tujih centrov.

D. A. Medvedjev je 31. decembra 2009 izdal ukaz št. 889-rp "O delovni skupini za razvoj projekta za ustvarjanje teritorialno ločenega kompleksa za razvoj raziskav in razvoja ter komercializacijo njihovih rezultatov." glava delovna skupina Imenovan je bil V. Yu. Surkov.

15. februarja 2010 je V. Yu Surkov povedal, kje in zakaj bo Rusija ustvarila nacionalno analog Silicijeve doline. Po njegovih besedah ​​bodo vanj »presajali« inovacije, ki jih bodo najprej v grozdih gojile domače korporacije. Surkov je bralce Vedomosti povabil, naj si izmislijo ime in oblikujejo Silicijevo dolino z uporabo množičnega izvajanja ali, kot so včasih rekli, »ljudske gradnje«, in jih pozval, naj pošljejo ideje in načrte na spletno stran časopisa. Med kraji, kjer bi lahko zgradili ruski analog ameriške Silicijeve doline, so bili Tomsk, Novosibirsk, Sankt Peterburg, Obninsk, pa tudi številna ozemlja v neposredni bližini Moskve.

D. A. Medvedjev je 18. marca 2010 napovedal, da bo v Skolkovo. Ta odločitev je požela kritike številnih novinarjev in politikov.

21. marca 2010 je V. Yu Surkov dejal, da bo dejanska gradnja tehnološkega centra v Skolkovu trajala 3-7 let, znanstveno okolje pa se bo tam lahko oblikovalo v 10-15 letih.

28. aprila 2010 je Viktor Vekselberg napovedal ustanovitev spletne strani sk.ru, posvečene projektu v Skolkovu.

14. decembra 2010 se je začela gradnja inovacijskega centra Skolkovo, obenem pa sta oba domova parlamenta zaključevala delo na zakonih, ki bi zagotovili regulativni okvir za delo Skolkovo.

19. avgusta 2011 je podjetje Agent Plus postalo stoti rezident Razvojnega sklada Centra za razvoj in komercializacijo novih tehnologij Skolkovo. Skupaj je do konca leta 2011 333 podjetij dobilo rezidentstvo v "Rusiji".

16. septembra 2011 je D. A. Medvedjev podprl idejo o integraciji Moskovske šole managementa Skolkovo in istoimenskega inovacijskega centra.

7. decembra 2011 je bila podpisana pogodba o sodelovanju med fundacijo Skolkovo in korporacijo IBM, v okviru katere bo v ruskem mestu inovacij ustanovljen IBM-ov znanstveno-tehnični center.

13. januarja 2012 je bil podpisan sporazum o sodelovanju med Ministrstvom za industrijo in trgovino Ruske federacije in Fundacijo neprofitne organizacije za razvoj Centra za razvoj in komercializacijo novih tehnologij v okviru zagotavljanja sodelovanja in zastopanja. interesov Ruske federacije v evropskem znanstvenem in tehničnem programu "Eureka". Sporazum so podpisali: iz Sklada - podpredsednik S. A. Naumov, iz Ministrstva za industrijo in trgovino Rusije - namestnik ministra za industrijo in trgovino Ruske federacije G. V. Kalamanov.

5. aprila 2012 je bil podpisan sporazum o sodelovanju med Fundacijo Skolkovo in Zvezno vesoljsko agencijo v okviru srečanja Kluba prijateljev grozda vesoljskih tehnologij in telekomunikacij Fundacije Skolkovo, ki je bil posvečen razvoju vesoljske dejavnosti v Ruski federaciji za obdobje do leta 2030 in pozneje. Fundacija Skolkovo bo sodelovala z Roscosmosom in njegovimi podjetji, da bi opredelila in razjasnila prednostna inovativna področja v vesoljski industriji. Poleg tega je Skolkovo v okviru komercialnega in vladnega partnerstva pripravljen delovati kot platforma za združevanje organizacij različnih vrst, ki delujejo na tem področju.

25. julija 2012 sta Viktor Vekselberg in Mikhail Gutseriev (podjetje Finmarkt) podpisala sporazum o osnovnih pogojih sodelovanja pri izgradnji multimodalnega prometnega vozlišča, ki zagotavlja prometno dostopnost Skolkova. Sporazum vključuje izgradnjo multimodalnega prometnega vozlišča s približno površino 30.000 kvadratnih metrov na območju železniške postaje Trekhgorka. m, ki bo postal osrednji vhod na ozemlje inovacijskega centra Skolkovo. Na ozemlju prometnega vozlišča bo prestop na notranji javni prevoz Skolkovo.

Skolkovo: shema dela

Približno 15 tisoč ljudi bo živelo na območju okoli 400 hektarjev v okrožju Mozhaisk v Moskvi, dodatnih 7 tisoč pa jih bo vsak dan prišlo na delo v inovacijski center. Mesto je omejeno z moskovsko obvoznico, avtocesto Minsk in Skolkovo.

Urbanistični koncept

Svet fundacije Skolkovo je 25. februarja 2011 izbral koncept urbanističnega načrtovanja centra s kodnim imenom Urbanvillages, ki ga je razvilo francosko podjetje AREP, specializirano za prometne rešitve. Po besedah ​​mestnega menedžerja fundacije Skolkovo Viktorja Maslakova je pomembna točka projekta AREP možnost njegovega postopnega izvajanja. Koncept temelji na načelu prožnosti in variabilnosti – sposobnosti prilagajanja mesta v okviru dolgoročne strategije razvoja. Takšna mobilnost bo Innogradu omogočila učinkovitejše odzivanje na spremembe tržnih razmer. Prostor je predviden za razdelitev na pet vasi – glede na število področij dela inovacijskega centra. Tam bo skupno območje z gostujočim delom, raziskovalna univerza, možni bogoslužni prostori, športno območje, rekreacijski parki in zdravstvene ustanove.

Osnovna načela koncepta urbanističnega načrtovanja Skolkovo

Stanovanja, javni prostori, storitvena infrastruktura in delovna mesta naj bodo v dosegu hoje. Kompakten večnamenski razvoj omogoča, da se območje napolni z življenjsko aktivnostjo ne glede na čas dneva.

Velika gostota in nizka etažnost stavb omogoča več uporabne površine kot gradnja stolpnic. To je eden najbolj učinkovitih in hkrati človeku prijaznih načinov izrabe mestnega prostora.

Zahtevana je zadostna količina javnega prostora, ki določa kakovost življenja v mestu in oblikuje skupnost meščanov.

V skladu s konceptom Urbanvillages je za ohranjanje okolja predlagana uporaba »obnovljivega modela« zagotavljanja virov: odpadki ne zapustijo mesta, ampak se tam odlagajo. Poleg tega načrtujejo široko uporabo obnovljivih virov energije – od sončnih kolektorjev in čiščenja deževnice do geotermalnih virov. Po urbanističnem načrtu bodo v Skolkovu postavljene energetsko pasivne in energijsko aktivne stavbe, ki skoraj ne porabljajo energije iz zunanjih virov ali pa proizvajajo več energije, kot je porabijo. Načrtovano je, da naj bi vsaj 50 % energije, ki jo potrebuje mesto, pridobili iz obnovljivih virov.

Davčni in pravni režim

Marca 2010 je Vekselberg napovedal potrebo po razvoju posebnega pravnega režima v Skolkovu. Navedel je tudi, da bo vodstvo projekta zahtevalo davčne počitnice za podjetja v Skolkovu za 5-7 let.

D. A. Medvedjev je 29. aprila 2010 dejal, da je vladi naročil, naj razvije poseben pravni, upravni, davčni in carinski režim za delovanje tega ozemlja, to je njegov poseben pravni in gospodarski status.

Aprila 2010 je vodja ministrstva za gospodarski razvoj E. S. Nabiullina dejala: »Predlagano je, da se značilnosti pravnega režima v Skolkovu določijo z ločenim zakonom. Ta zakon bi uvedel naslednje značilnosti: prvič, davčne in carinske ugodnosti. Drugič, poenostavljeni postopki urbanističnega načrtovanja. Tretjič, poenostavljena pravila tehnične ureditve. Četrtič, posebna sanitarna pravila in pravila požarne varnosti. Petič, lažji pogoji za interakcijo z oblastmi.« Pomočnik ruskega predsednika A. V. Dvorkovič je dejal, da je načrtovana uvedba 10-letnih počitnic na dohodnino, pa tudi na premoženje in zemljiški davki, bo morala biti stopnja socialnih prispevkov 14-odstotna.

D. A. Medvedjev je 31. maja v Državno dumo vložil dva predloga zakona o pravnih pogojih za delovanje mesta inovacij v Skolkovu. Državna duma je 2. julija 2010 v prvi obravnavi sprejela zakone o paketu Skolkovo. Državna duma je 10. septembra 2010 v drugi obravnavi sprejela zakone za projekt Skolkovo. Državna duma je 21. septembra 2010 v tretji končni obravnavi sprejela paket zakonov o Skolkovu.

Svet federacije je 22. septembra 2010 potrdil predloge zakonov, ki so potrebni za delovanje Skolkova. 28. septembra 2010 je D. A. Medvedjev podpisal zvezni zakon »O inovacijskem centru Skolkovo« in zvezni zakon »O spremembah nekaterih zakonodajnih aktov Ruske federacije v zvezi s posvojitvijo Zvezni zakon"O Inovacijskem centru Skolkovo." Sprejeti zakoni zlasti predvidevajo številne davčne ugodnosti za udeležence projekta Skolkovo.

Migracijski in vizumski režim za tuje strokovnjake

Avgusta 2010 je bil v Državno dumo vložen predlog zakona, ki olajša postopke registracije migracij v Rusiji za tuje visokokvalificirane strokovnjake in člane njihovih družin. Namen zakona je pomagati privabiti dragocene strokovnjake v Rusijo, zlasti za inovacijski center Skolkovo.

20. avgusta 2010 je bil objavljen odlok ruske vlade, ki ureja vizumski režim za udeležence projekta Skolkovo. V skladu z resolucijo se tujemu visokokvalificiranemu strokovnjaku, ki vstopi v Rusijo z namenom zaposlitve, izda vizum za največ 30 dni. V primeru uspešne zaposlitve bo prejel delovno vizo za do tri leta.

Transportne rešitve

Prometna dostopnost bo zagotovljena z gostim cestnim in uličnim omrežjem ter uporabo informacijskih tehnologij za učinkovito upravljanje prometne infrastrukture in tokov. Znotraj Innograda se predvideva prevlada pešcev, kolesarjev in javnega prometa. Načrtovano je, da bodo primestni vlaki do vasi vozili z dveh postaj (Belorussky in Kievsky). Načrtovana je vzpostavitev prometnih povezav med severnim in južnim okrožjem mesta ter inovacijskim centrom. Povezan bo tudi z letališčem Vnukovo, na tem ozemlju pa bo ohranjena helikopterska ploščad Ministrstva za izredne razmere.

12. junija 2010 sta prvi podpredsednik vlade Ruske federacije Igor Šuvalov in guverner moskovske regije Boris Gromov po obnovi odprla cesto od 53. kilometra moskovske obvoznice do vasi Skolkovo, ki bo povezovala Moskvo z istoimensko poslovno šolo, pa tudi z bodočim inovacijskim centrom Skolkovo. Stroški 5,4-kilometrske ceste znašajo 6 milijard rubljev.

Financiranje

Gradnja Skolkova bo stala 100-120 milijard rubljev

Prihodnji inovacijski center se bo financiral iz zveznega proračuna v smislu spodbujanja razvoja infrastrukture, v smislu razvoja projektne dokumentacije za nekomercialne objekte, pa tudi v smislu znanstvene infrastrukture. Preostale objekte, ki bodo večinoma povezani s poslovno infrastrukturo, med njimi tudi številne družbene objekte, pa bomo zagotovili v okviru sofinanciranja.

Rusko ministrstvo za finance je 5. avgusta 2010 objavilo glavne usmeritve proračunske politike, v skladu s katerimi je predvideno, da se iz zveznega proračuna dodeli 15 milijard rubljev za zagotovitev izvedbe projekta ustanovitve inovacijskega centra Skolkovo v letu 2011, leta 2012 - 22 milijard rubljev, leta 2013 - 17,1 milijarde rubljev.

Leta 2010 je bilo za financiranje projekta dodeljenih 3,991 milijarde rubljev. Hkrati naj bi del začasno razpoložljivih sredstev položili v banke in dali v skrbništvo, kar naj bi prineslo 58,85 milijona rubljev. dohodek. 225 milijonov rubljev, 10 milijonov rubljev naj bi porabili za projektiranje in raziskave. - izdelati koncept razvoja ozemlja. 401,2 milijona rubljev - dejavnosti sklada in njegovih hčerinskih družb, vključno s 143,8 milijona rubljev. na socialno varstvo zaposleni v skladu.

»Stroški tega člena so izračunani na podlagi sklada za zagotavljanje socialnih jamstev in plač na zaposlenega v višini 276 tisoč rubljev. na mesec, povprečno število zaposlenih v skladu in njegovih odvisnih družbah pa naj bi v obravnavanem proračunskem obdobju znašalo 104 osebe,« piše v prilogi vladnega sklepa.

Za zaposlene v skladu so predvidene 13. plače, nagrade, police prostovoljnega zdravstvenega zavarovanja in druge ugodnosti.

Načrtovano je bilo, da bodo porabili 38,7 milijona rubljev za podporo PR dejavnosti sklada, 92,8 milijona rubljev za medijsko umestitev in oglaševanje, 12,9 milijona rubljev za blagovno znamko in 3,1 milijona rubljev za spletno stran in bloge.

Glavna skupina stroškov fundacije Skolkovo je 3,4 milijarde rubljev. se je imenoval »Pilotni projekti in ustvarjanje inovativnega okolja«. Od tega skoraj 2,6 milijarde rubljev. Za projekte, ki jih je odobrila predsedniška komisija za modernizacijo, bi morali porabiti 287 milijonov rubljev. - za projekte, ki jih bo izbrala družba za upravljanje sklada sama. 150 milijonov rubljev naj bi bilo porabljenih za ustanovitev "Centra za intelektualno lastnino za podporo dejavnostim patentnih zastopnikov, predvidenih v 22 medvladnih sporazumih, v katerih sodeluje Ruska federacija."

Struktura Skolkovo

Upravljanje

Predsednik in eden od sopredsedujočih upravnega odbora fundacije Skolkovo je Viktor Vekselberg. Drugi sopredsednik upravnega odbora sklada je nekdanji izvršni direktor Intela Craig Barrett. Sopredsedujoča svetovalnemu znanstvenemu svetu sta Žores Alferov in profesor strukturne biologije na univerzi Stanford, nagrajenec Nobelova nagrada Roger Kornberg. Upravni odbor fundacije Skolkovo vodi Dmitrij Medvedjev.

Tehnopark

V strukturi sklada je tudi Tehnopark, katerega namen je zagotoviti podjetjem, ki sodelujejo v projektu Skolkovo, potrebno podporo za uspešen razvoj njihovih tehnoloških sredstev in korporativnih struktur z zagotavljanjem storitev, potrebnih za razvoj. Področja dela tehnoparka z inovativnimi podjetji:

• Oblikovanje ekipe;
• Zaposlovanje kadrov za funkcionalne službe (računovodstvo, trženje, pravna služba itd.);
• Vzpostavitev poslovnih procesov in korporativnih postopkov;
• Zagotavljanje zaščite intelektualne lastnine;
• Ustvarjanje podobe in promocija inovativnega izdelka/storitve;
• Usposabljanje za inovativno upravljanje;
• Upravljanje posebnih prostorov, osredotočenih na inkubacijske dejavnosti;
• Zagotavljanje dostopa do raziskovalne opreme, ki je na voljo strukturam Skolkovo in zunanjim partnerjem;
• Zagotavljanje priložnosti za izkoriščanje znanstvenega in tehnološkega strokovnega znanja Tehnološkega inštituta Skolkovo in drugih partnerskih akademskih in raziskovalnih ustanov;
• Organizacija interakcije s tveganimi skladi Skolkovo, pa tudi z rusko in mednarodno investicijsko skupnostjo;
• Zagotavljanje celotnega nabora storitev na področju podjetniške inkubacije (svetovanje, coaching, pomoč pri organizaciji in vzdrževanju ključnih postopkov upravljanja in poslovnih procesov itd.);
• Za optimizacijo interakcije s podjetji bodo organizirani centri kolektivne uporabe - interdisciplinarni laboratoriji in proizvodne delavnice, ki se nahajajo na ozemlju mesta inovacij.

Grozdi Skolkovo

V okviru Fundacije Skolkovo je pet grozdov, ki ustrezajo petim področjem razvoja inovativnih tehnologij: grozd biomedicinske tehnologije, grozd energetsko učinkovite tehnologije, grozd informacijske in računalniške tehnologije, grozd vesoljske tehnologije in grozd jedrske tehnologije.

Grozd biomedicinskih tehnologij

Video projekta mobilne diagnostične naprave ekipe FRUCT (projektna aplikacija), ki je zmagala na tekmovanju Skolkovo M.D. 2012.

Grozd biomedicinske tehnologije je drugi največji po številu vključenih podjetij. Na dan 15. avgusta 2012 je grozd vključeval 156 stanovalcev.

V okviru dejavnosti grozda poteka delo za ustvarjanje zdravil za preprečevanje in zdravljenje resnih bolezni, vključno z nevrološkimi in onkološkimi. Veliko pozornosti namenjajo okoljskim problemom: razvijajo se nove metode predelave odpadkov. Drugo pomembno področje delovanja grozda je bioinformatika. Glavni cilji tega predvidevanja so vzpostavitev infrastrukture, razvoj novih računalniških metod, upravljanje znanja ter načrtovanje bioloških in kliničnih poskusov.

Grozd informacijskih in računalniških tehnologij

Največji grozd Skolkovo je grozd informacijskih in računalniških tehnologij. V IT grozd je (stanje na dan 15. avgust 2012) postalo že 209 podjetij.

Udeleženci grozda delajo na ustvarjanju nove generacije multimedije Iskalniki, učinkoviti sistemi varnost informacij. Aktivno poteka uvajanje inovativnih informacijskih rešitev v šolstvo in zdravstvo. Izvajajo se projekti za ustvarjanje novih tehnologij za prenos (optoinformatika, fotonika) in shranjevanje informacij. Razvoj poteka mobilne aplikacije, analitična programska oprema, tudi za finančni in bančni sektor. Načrtovanje brezžičnih senzorskih omrežij je še eno pomembno področje delovanja podjetij, ki sodelujejo v grozdu.

Grozd vesoljskih tehnologij in telekomunikacij

Manjši, a nič manj pomemben grozd vesoljskih tehnologij in telekomunikacij se ukvarja z vesoljskimi projekti in telekomunikacijskimi tehnologijami. Na dan 15. avgust 2012 je bilo v grozdu 47 podjetij.

Rezidenčna podjetja pokrivajo številna področja delovanja, od vesoljskega turizma do satelitskih navigacijskih sistemov. Projekti se izvajajo na področju temeljnih raziskovanje vesolja. Potekajo tudi dela za izboljšanje komunikacijskih sredstev za visokokakovosten prenos podatkov na velike razdalje.

Grozd energetsko učinkovitih tehnologij

Razvoj na področju energetskih tehnologij je eno od prednostnih področij razvoja inovacijskega centra. Rezidentov grozda energetsko učinkovitih tehnologij je postalo že 169 podjetij.

Zmanjševanje porabe energije v industrijskih objektih, stanovanjsko-komunalni in komunalni infrastrukturi je ena glavnih nalog v okviru grozda. Podjetja se ukvarjajo s proizvodnjo energetsko varčnih materialov (izolacijski materiali, visokokakovostni in tehnološko dovršeni fasadni materiali, energijsko varčna okna nove generacije, LED diode za notranjo razsvetljavo) in razvijajo nove načine izrabe obnovljivih virov. Veliko pozornosti namenjamo učinkovitosti in varnosti oskrbe z električno energijo.

Grozd jedrske tehnologije

Člani grozda jedrske tehnologije podpirajo inovativnost na področju jedrske energije in sorodnih področjih. Grozd danes sestavlja 51 udeležencev.

Glavno področje delovanja rezidenčnih podjetij tega grozda je razvoj novih tehnologij jedrske znanosti. Prednostna smer delo je zagotavljanje sevalne varnosti. Podjetja se ukvarjajo z ustvarjanjem novih materialov in razvojem novih vrst jedrskega goriva. Energetsko inženirstvo, načrtovanje laserske opreme, medicinske opreme in številne druge naloge postavljajo rezidenčna podjetja. Pomembna točka v delovanju grozda je tudi reševanje problematike predelave radioaktivnih odpadkov.

Izobraževalni projekti Skolkovo

Odprta univerza Skolkovo

Open University ni izobraževalna ustanova, saj diplomantom ne izdaja diplome o opravljeni visokošolski izobrazbi. OTS je bil ustanovljen za ustvarjanje rezerve dodiplomskih in podiplomskih študentov za bodočo tehnološko univerzo Skolkovo ter pripravnikov za partnerska podjetja Skolkovo. Področja študija na OTS sovpadajo s področji dela grozdov Inovacijskega centra Skolkovo: energetika in energetsko učinkovite tehnologije, jedrske, vesoljske, biomedicinske in računalniške tehnologije; študentom pa posreduje tudi inovativne (predvidevanje, napovedovanje, razmišljanje, oblikovanje) in podjetniške osnove delovanja.

Prvi izbor študentov za Odprto univerzo Skolkovo je potekal marca-aprila 2011. Študenti, podiplomski študenti, mladi znanstveniki iz 6 moskovskih partnerskih univerz Skolkovo - HSE, MSTU, MIPT, MSU, MEPhI in MISiS - so bili povabljeni, da gredo skozi več tekmovalnih faz. Naloge, ponujene kandidatom, so se radikalno razlikovale od standardnega postopka za vpis na univerzo. Njihov cilj ni bil toliko ugotoviti stopnjo akademskega znanja bodočih študentov, temveč preizkusiti izvirnost njihovega razmišljanja, sposobnost hitrega reševanja nestandardnih problemov in sposobnost komuniciranja. Ena od nalog prve kvalifikacijske faze je bilo snemanje video predstavitve na angleški jezik. Prosilci so bili pozvani, naj povedo o sebi in svojih uspehih, navedejo svoje stike na družbenih omrežjih in celo omenijo svojo prakso v spletnih igrah.

V drugi tekmovalni oder se je uvrstilo le 500 ljudi. Sedaj so se jim pridružili še zmagovalci konference »Pametni človek iz Skolkova«. Tekmovalci so reševali številne probleme: ustvarjanje poslovnih projektov celotnega cikla v majhni ekipi za reševanje nefiktivnih problemov; razgovor s kadrovikom; igra vlog poznavanje fizikalnih zakonov, sposobnost timskega dela in prilagajanja novim razmeram. Kot rezultat tekmovalnih preizkusov je 105 ljudi postalo študentov OTS.

21. aprila 2011 je potekala prireditev, posvečena začetku dela OTS. Izbrani publiki so se pridružili zmagovalci inovativnega video tekmovanja in finalisti tehničnih konferenc.

Od začetka dela so bila že izvedena odprta predavanja:

• Cliff Reeves, izvršni direktor Innovator Community Development pri Microsoftu, o vlogi inovacij v poslovanju;
• profesorji managementa na Imperial College London Business School;
• o predvidevanju, tehnologiji, dizajnu, etiki;
• o upravljanju nepremičnin.

Inštitut za znanost in tehnologijo Skolkovo

Sredi junija 2011 sta predsednik fundacije Skolkovo Viktor Vekselberg in rektor Massachusetts Institute of Technology (MIT) profesor Rafael Reif podpisala sporazum o ustanovitvi univerze v mestu inovacij. Delovno ime univerze, ki se ustvarja, je Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Skolkovo Institute of Science and Technology (SINT). Dogovor med Skolkovo in MIT Sloan temelji na načelih projektnega učenja, ki so osnova izobraževalnega pristopa obeh šol in vključuje sodelovanje na podlagi izmenjave modulov za programe MBA.

SINT bo vodil profesor MIT Edward Crowley. Po načrtih ustanoviteljev bo SINT postala prva mednarodna raziskovalna univerza, ki bo uspela v celoti vključiti poslovne in inovacijske dejavnosti v izobraževalni program in raziskovanje. SINT bo organiziran kot zasebna, neprofitna izobraževalna ustanova, katere delo nadzira neodvisni mednarodni skrbniški odbor. Predsednica zavoda bo poročala svetu. Poleg tega bo oblikovan mednarodni odbor svetovalcev, ki bo lahko dajal priporočila predsedniku za vsako področje znanstvenega dela. V taka priporočila bodo vključeni tudi programski direktorji in podpredsedniki.

Petnajst raziskovalnih centrov SINT, ki nastajajo, bo zagotovilo komunikacijo med vodilnimi znanstveniki v Rusiji in tujini ter postavilo trdne temelje za skupne raziskave v petih strateških znanstvenih programih: energetska učinkovitost, vesolje, informacijska tehnologija, biomedicina in jedrske raziskave. Vsak od teh programov bo ponudil magisterij ali doktorat. Univerza bo upravljala Center za podjetništvo in inovativnost, ki bo odgovoren za interakcijo s komercialnimi strukturami inovacijskega centra in zagotavljal različne storitve, vključno s podporo na področju licenciranja. Inštitut bo hkrati usposabljal 1200 študentov in zaposloval 200 učiteljev z vsega sveta. Usposabljanje bo potekalo v angleškem jeziku. Diplomanti in podiplomski študenti, ki so se že izobraževali na kateri koli ruski ali tuji univerzi, bodo lahko vstopili v inštitut Skolkovo. Sprejem takih podiplomskih študentov bo temeljil na testih in izpitih. Prvi raziskovalni centri inštituta bodo začeli delovati leta 2012, pilotni izobraževalni program se bo začel izvajati jeseni 2013, polnopravni izobraževalni in raziskovalni program pa se bo začel izvajati leta 2014. Do leta 2020 bo oblikovanje univerze na splošno zaključeno.

Sodelovanje in partnerji Skolkovo

Mednarodno sodelovanje

Eden najpomembnejših elementov dejavnosti Skolkovo je mednarodno sodelovanje. Partnerji projekta so raziskovalni centri, univerze in velike mednarodne korporacije. Večina tujih podjetij namerava kmalu postaviti svoje centre v Skolkovo.

Finska: Nokia Siemens Networks.

Nemčija: Siemens, SAP.

Švica: Švicarski tehnološki park Technopark Zurich.

Združene države Amerike: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

Švedska: Ericsson.

Francija: Alstom.

Nizozemska: EADS.

Avstrija: Vekselberg in ministrica za promet, inovacije in tehnologijo Avstrije Doris Bures sta na Dunaju podpisala sporazum, ki zagotavlja podporo ruskim in avstrijskim podjetjem, specializiranim za raziskave, tehnološki razvoj in inovacije.

Indija: med fundacijo Skolkovo in korporacijo Tata Group je bil podpisan memorandum o možnosti vključitve indijske družbe Tata Sons Limited v izvajanje projektov, ki temeljijo na Skolkovu, na področjih, kot so komunikacijske in informacijske tehnologije, inženiring, kemija in energetika.

Italija: doseženi so dogovori o medsebojni izmenjavi študentov med univerzama obeh držav. K predavanjem bodo povabljeni tudi italijanski profesorji in učitelji Ruske univerze in Skolkovo ter za skupni razvoj znanstvenih in izobraževalnih programov.

Južna Koreja: Vekselberg in predsednik Raziskovalnega inštituta za elektroniko in telekomunikacije Republike Koreje sta podpisala memorandum o soglasju.

Partnerski programi v Rusiji

Moskovska medbančna menjalnica (MICEX)

10. oktobra 2011 sta MICEX in Fundacija Skolkovo podpisala sporazum o sodelovanju pri razvoju trga inovacij in naložb MICEX. Da bi okrepili sodelovanje med MICEX in fundacijo Skolkovo, je upravni odbor CJSC MICEX vključil Alekseja Beltjukova, podpredsednika, direktorja za razvoj in načrtovanje fundacije Skolkovo, v koordinacijski svet za trg inovacij in naložb MICEX.

Ruska akademija medicinskih znanosti (RAMS)

Fundacija Skolkovo in Ruska akademija medicinskih znanosti (RAMS) sta podpisali memorandum o sodelovanju. Cilj partnerstva med Skolkovom in Rusko akademijo medicinskih znanosti bo izboljšati konkurenčnost medicinske in farmacevtske industrije Ruske federacije.

Sodelovanje z univerzami

Tokijska univerza Waseda

Fundacija Skolkovo je z veliko tokijsko zasebno univerzo Waseda sklenila dogovor o delovnem dialogu glede izbora potencialno obetavnih projektov. Fundacija namerava sodelovati z univerzo Waseda pri razvoju novih strojev in naprav za dekontaminacijo območij, ki so bila onesnažena zaradi nesreče v jedrski elektrarni.

Moskovska državna univerza poimenovana po Lomonosov

Moskovska državna univerza poimenovana po M.V. Lomonosov, Mednarodni center za kvantno optiko in kvantne tehnologije (Ruski kvantni center) in Fundacija Skolkovo so podpisali tristransko pogodbo o nameri za ustanovitev Mednarodnega centra za kvantne tehnologije Moskovske državne univerze. Glavni cilj ustanovitve laboratorija je združiti temeljne raziskovalne dejavnosti z reševanjem aplikativnih problemov.

Problemi znanstvenega mesta Skolkovo

Lokacija

Kot možnosti za teritorialno lokacijo novega tehnološkega mesta so Tomsk, Novosibirsk, Sankt Peterburg, Obninsk, Dubna, pa tudi številna ozemlja v neposredni bližini Moskve, vključno z ozemlji med moskovsko obvoznico in Troickom, številna območja ob avtocestah Novorizhskoe in Leningradskoe, pa tudi zemljišča, ki mejijo na poslovno šolo Skolkovo v okrožju Odintsovo. Vendar je bila država na koncu prisiljena izbrati med Dubno in Skolkovo, saj sta ti dve mesti v zvezni lasti. Prihodnja infrastruktura Skolkovo se bo nahajala v elitnem območju zahodno od Moskve, 5-7 kilometrov od Barvihe, kjer se cena enega hektarja zemlje po različnih ocenah začne pri 1,5 milijona dolarjev.

Transportni problem

Gradnja mesta inovacij lahko poslabša problem prometnih zastojev v Moskvi, zlasti pa lahko negativno vpliva na prometno dostopnost na območju Skolkovo. Vendar pa direktor oddelka za mednarodni razvoj fundacije A. Yu Sitnikov meni, da projekt "ne bo povzročil dodatnega transportnega stresa."

Pomanjkanje zemlje

Kritiki menijo, da na površini 300 hektarjev ni mogoče postaviti polnopravnega inovacijskega mesta z laboratorijsko bazo, eksperimentalno proizvodnjo (tehnopark) in socialno infrastrukturo. Navedeni so primeri: območje Koltsovo - 1600 hektarjev, Dubna - 7100 hektarjev, ameriška Silicijeva dolina - približno 400 tisoč hektarjev. Junija 2010 se je Viktor Vekselberg obrnil na prvega podpredsednika vlade Igorja Šuvalova s ​​prošnjo, da obstoječim 375 hektarjem doda 103 hektarje. Julija 2010 je vladna komisija za stanovanjski razvoj ugotovila, da projekt že zahteva 600 hektarjev, kar bi zahtevalo nakup zemljišč Olge Šuvalove in Romana Abramoviča. Poleg tega Greenpeace Rusija verjame, da lahko projekt ima Negativni vpliv v zaščitni pas moskovskega gozdnega parka v okrožju Odintsovo.

Problem lastništva zemlje

Na zemljiščih, ki jih je "Silicijeva dolina" predlagala za razvoj, so ozemlja raziskovalnih inštitutov Kmetijstvo osrednje regije nečernozemske cone, skupaj s poskusnimi polji (dve parceli 58,38 ha in 88,87 ha), od katerih se nekatera aktivno uporabljajo. Pomen teh polj je v tem, da pridelujejo številne strateško pomembne sorte žit. Če se ozemlje razvije, lahko inštitut ta polja izgubi. 30. marca 2010 je pet vodilnih akademikov Ruske akademije kmetijskih znanosti poslalo pismo predsedniku Medvedjevu, v katerem je izrazilo zaskrbljenost zaradi možnosti »odtujitve zemljišča iz raziskovalnega inštituta za kmetijstvo Nemchinovka za izgradnjo mesta inovacij na njem v Skolkovo."

Zemljišča, ki naj bi bila kupljena od Abramovičevih struktur, so prej pripadala državni kmetiji Matveevskoye. Lastnina in zemljišča državne kmetije so bili razdeljeni na delnice, ki so bile razdeljene med zaposlene v podjetju (več kot 800 ljudi). Po mnenju delničarjev je v letih 2003-2004. vodstvo JSC Matveevskoe je brez soglasja delničarjev, s privoljenjem uradnikov uprave Odintsovo, prodalo zemljišče tretjim osebam. Uvedena je bila kazenska zadeva po 159. členu Kazenskega zakonika Ruske federacije.

Pomanjkanje povpraševanja po inovacijah

Po mnenju znanstvenega direktorja Inštituta za inovacije pri MIPT Jurija Amosova v razmerah, ko v Rusiji ni povpraševanja po inovacijah, inovacije, ustvarjene v "Silicijevi dolini", ne bodo mogle popeljati ruskega gospodarstva na inovativno pot razvoja. . Enako stališče ima Igor Nikolaev iz FBK.

Nekateri kritiki menijo, da se ruska podjetja ne ukvarjajo z nakupom in uvajanjem novih tehnologij, ker te niso usmerjene v povečanje prometa, temveč v pridobivanje visokih marž: »Konkurenca ni za potrošnika, ampak za dostop do virov, in dokler razmere se spremenijo, ne bo povpraševanja po inovacijah"

Neznanstveno. Pomanjkanje znanstvenih šol

Kritiki ugotavljajo, da konfiguracija Skolkova ni v skladu z mednarodnimi izkušnjami, ki so si jih oblasti obljubile izposoditi: v upravnem odboru fundacije praktično ni znanstvenikov - uvrščeni so v ločen »svetovalni znanstveni svet«, predsednik tega sveta, Zhores Alferov in Roger Kornberg, nista vključena v glavni svet. Kritiki ugotavljajo, da ni načrtov za harmonično sodelovanje med temeljno akademsko znanostjo in aplikativnim R&R.

Ukinitev lokalne samouprave

Po poročanju medijev bo projekt vodil posebej ustanovljen sklad, ki bo prenesel nekatere funkcije občin. Poseben pravni režim na ozemlju Skolkovo dejansko izniči učinek nekaterih ruski zakoni. Kot ugotavljajo poznavalci, bo za njegovo uvedbo med drugim treba prilagoditi zakon o splošnih načelih organizacije lokalne samouprave. Pravzaprav bo ozemlje "silicijeve doline" prisilno izključeno iz ozemlja občinske tvorbe Novoivanovskoye, kar je po mnenju kritikov v nasprotju s 131. členom ustave Ruske federacije, ki dovoljuje spreminjanje meja ozemlja lokalne samouprave le ob upoštevanju mnenja prebivalcev ustreznih ozemelj.

Kot ugotavljajo kritiki, je prebivalstvo popolnoma odvzeto nadzoru - zdaj ne bodo potekala nobena javna zaslišanja glede gradnje, in to kljub dejstvu, da program dejavnosti centra vključuje biomedicinske in jedrske raziskave, ki ne morejo ne zanimati prebivalcev občine.

Jurij Boldyrev je tudi kritiziral izjavo predsednika Medvedjeva, da bo mesto inovacij postalo "zgledno občinski subjekt«: v Skolkovu pravzaprav nastaja povsem korporativna entiteta, ki je po sistemu upravljanja bližje zaprtemu vojaškemu taborišču kot enoti civilne samouprave.

Pomanjkanje meril za uspeh

Država je brez oblikovanja objektivnih meril za uspeh ali neuspeh projekta začela načrtovati ekonomsko-pravni režim ozemlja. Jurij Amosov je govoril o pomanjkanju javnih meril ali vsaj meril v projektu, saj meni, da ta dejavnik ne omogoča ocenjevanja stopnje uspešnosti projekta in izloča dejavnost izpod javnega nadzora.

Ignoriranje domačih izkušenj

Po mnenju Viktorja Vekselberga je treba zgraditi nov projekt iz nič.

Profesor Sergej Kapitsa je 31. marca 2010 v oddaji "Svoboda misli" (TRK "Petersburg-Channel Five") pozval oblasti in znanstveno skupnost, naj pri gradnji inovativnega gospodarstva namenijo več pozornosti ne na izkušnje ustvarjanja ameriške Silicijeve doline, temveč na izkušnje, ki jih je nabralo Novosibirsk Academy Town.

Trdi se, da kljub vloženim milijardam in izjavam predsednika in vlade obstoječi tehnološki parki ne delujejo pravilno, strokovnjaki pa ne razumejo, kako se bo mesto inovacij v Skolkovu lahko izognilo enakim težavam. O neučinkovitosti prejšnjih vladnih pobud na področju inovacij lahko priča dejstvo, da je bila za nov projekt izbrana nova lokacija z »novimi ljudmi«. Ob tem ni bila opravljena analiza, zakaj prejšnji projekti niso delovali.

Ignoriranje tujih izkušenj

Izkušnja malezijskega »mesta prihodnosti« Cyberjaya (glej en:Cyberjaya (angleško)), odprtega v poznih devetdesetih letih prejšnjega stoletja, kjer naj bi na površini okoli 3 tisoč hektarjev povzročila nastanek » edinstveno zlitje tropskega ekosistema in najnovejše informacijske tehnologije", je prezrto. tehnologije". Po nekaterih poročilih je Cyberjaya deset let pozneje še vedno napol prazno mesto: upanje, da se bodo tam takoj zbrala visokotehnološka podjetja in industrije, se ni uresničilo.

Izkušnja Bangaloreja je bila prezrta

Večina "inovacij", ki se dogajajo v Bangaloreju, nima nobene zveze gospodarske težave države. Zahodne korporacije uporabljajo možgane dobro izobraženih, a slabo plačanih strokovnjakov v Bangaloreju, da prihranijo denar z reševanjem sekundarnih problemov v svojih raziskovalnih programih tukaj.

»Lahko izstrelimo satelite v vesolje, vendar tehnično ne moremo vgraditi kanalizacije Mestece« pravi indijski novinar Proful Budwai.

Rezultati dela Skolkovo

Skupno število rezidentov projekta je bilo januarja 2013 749 podjetij.

Od začetka delovanja sklada je bilo odobrenih 120 štipendij v skupni vrednosti 8614 milijonov rubljev. Hkrati je bilo prenesenih 4636 milijonov rubljev. Več informacij o statistiki dejavnosti Skolkovo najdete na uradni spletni strani v razdelku »Operativni rezultati«.

Komercializacija rezultatov raziskav

Izdelava prototipa ranžirne dizelske lokomotive z asinhronim inteligentnim hibridnim pogonom "SinaraHybrid" (TEM-9N). Znesek donacije je 35 milijonov rubljev. načrt prodaje 8,4 milijarde rubljev.

Izdelava prvega interaktivnega brezzaslonskega (zračnega) zaslona Displair na svetu. Vklopljeno ta trenutek Razvita beta različica. Začetek prodaje - konec leta 2012

Pregled medijev, Uradna spletna stran inovacijskega centra Skolkovo: sk.ru

Mednarodni skrbniški odbor Moskovske šole za upravljanje SKOLKOVO zagotavlja strateško svetovanje in sodeluje pri določanju vektorja nadaljnjega razvoja šole.

Upravni odbor združuje avtoritativne predstavnike velikih podjetij in najbolj aktivno javnost in politiki– tako ruski kot mednarodni. Člani sveta so v stalnem dialogu z vodstvom poslovne šole in se aktivno vključujejo v proces oblikovanja njene izobraževalne in raziskovalne agende.

Mednarodni skrbniški odbor Moskovske šole managementa SKOLKOVO vodi Dmitrij Anatoljevič Medvedjev.

Dmitrij Medvedjev

Predsednik vlade Ruske federacije

Dmitrij Medvedjev

Predsednik vlade Ruske federacije

Predsednik mednarodnega skrbniškega odbora Moskovske šole za management SKOLKOVO. Rojen 14. septembra 1965 v Leningradu. Leta 1987 je diplomiral na pravni fakulteti Leningrajske državne univerze in leta 1990 podiplomski študij na Leningrajski državni univerzi. Kandidat pravnih znanosti, izredni profesor. V letih 1990-1999 - poučevanje na državni univerzi v Sankt Peterburgu. Hkrati je bil v letih 1990-1995 svetovalec predsednika Leningradskega mestnega sveta, strokovnjak v odboru za zunanje odnose mestne hiše Sankt Peterburga. Leta 1999 - namestnik vodje kabineta vlade Ruske federacije. V letih 1999-2000 - namestnik vodje administracije predsednika Ruske federacije. Od leta 2000 - prvi namestnik vodje administracije predsednika Ruske federacije. V letih 2000–2001 - predsednik upravnega odbora OJSC Gazprom, leta 2001 - namestnik predsednika upravnega odbora OJSC Gazprom, od junija 2002 - predsednik upravnega odbora OJSC Gazprom. Od oktobra 2003 - vodja administracije predsednika Ruske federacije. Novembra 2005 je bil imenovan za prvega namestnika predsednika vlade Ruske federacije. Od leta 2008 do 2012 je bil predsednik Ruske federacije.

Paal Kibsgaard

Paal Kibsgaard

Glavni Izvršni direktor Schlumberger Limited

Pred imenovanjem za glavnega izvršnega direktorja je Paal Kibsgaard zasedal različne vodstvene položaje v Schlumberger Limited, vključno z glavnim operativnim direktorjem, podpredsednikom za inženiring in operacije, podpredsednikom za človeške vire in predsednikom Schlumberger Drilling and Measurements. Prej je bil g. Kibsgaard vodja prodaje in odnosov s strankami pri GeoMarketu v kaspijski regiji.

Začelo se je poklicna kariera leta 1992 pri ExxonMobilu po diplomi iz naftnega inženirstva na Norveškem inštitutu za tehnologijo. Leta 1997 se je Paal Kibsgaard pridružil Schlumbergerju kot inženir za razvoj naftnih polj v Savdski Arabiji.

Ajay Banga

Ajay Banga

Predsednik in izvršni direktor Mastercarda

Ajay Banga je predsednik in glavni izvršni direktor družbe MasterCard ter član upravnega odbora. Vodi tudi izvršni odbor družbe. Gospoda Banga je konec aprila 2009 zaposlil Mastercard kot predsednik in glavni operativni direktor. Aprila 2010 je bil imenovan za predsednika in glavnega izvršnega direktorja, to funkcijo pa je prevzel 1. julija 2010.

Preden se je pridružil Mastercardu, je bil gospod Banga glavni izvršni direktor azijsko-pacifiške regije Citigroup. V tej vlogi je bil odgovoren za vse komercialne dejavnosti podjetja v regiji, vključno z institucionalnim bančništvom, alternativnimi naložbami, upravljanjem premoženja, zasebnim bančništvom in izdajo kreditne kartice. Bil je tudi član Citijevega višjega vodstvenega odbora in izvršnega odbora. Je član Sveta za mednarodni odnosi Ekonomskega kluba v New Yorku, pa tudi član pridružitvenega sveta Zunanja politika. Je tudi član Okrogla miza o vprašanjih finančnih storitev.

G. Banga se zelo zanima za vprašanja družbenega razvoja in je bil član skrbniških odborov Društva podjetniških partnerjev in Nacionalne lige mest ter bil podpredsednik skrbniškega odbora New York Hall of Science. Bil je tudi direktor Sveta za evropsko izobraževanje in bil poslovni sponzor Citi's African Heritage Network, New York. Poleg tega je od leta 2005 do sredine leta 2009 vodil Citijevo mikrofinančno strategijo po vsem svetu. G. Banga je diplomiral iz ekonomije na Univerzi v Delhiju in diplomiral z odliko.

Nemec Gref

Nemec Gref

Predsednik, predsednik uprave ruske Sberbank

Minister za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije od 2000 do 2007. Rojen 8. februarja 1964 v vasi. Panfilovo, regija Pavlodar, Kazahstanska SSR. Leta 1990 je diplomiral iz prava na državni univerzi v Omsku. 1981-1982 - pravni svetovalec okrožne kmetijske uprave okrožja Irtysh v regiji Pavlodar. 1982-1984 - služba v sovjetski vojski. 1984-1985 - študent pripravljalnega oddelka Pravne fakultete Omske državne univerze. 1985-1990 - študent na državni univerzi Omsk. 1990-1990 - učitelj na Pravni fakulteti Omske državne univerze. 1990-1993 - podiplomski študent pravne fakultete Leningradske univerze.

1991-1998 – opravljal različne funkcije v upravi Sankt Peterburga. 1998-1998 - član sveta Ministrstva za državno lastnino Ruske federacije. 1998-2000 - prvi namestnik ministra za državno lastnino Ruske federacije. 2000 - minister za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije. 9. marca 2004 je bil imenovan za ministra za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije. Ima državne nagrade: Zahvala predsednika Ruske federacije (2004).

Ruben Vardanjan

Ruben Vardanjan

Ustanovni partner, član upravnega odbora, namestnik predsednika mednarodnega odbora skrbnikov Moskovske šole managementa SKOLKOVO

Ustanovni partner, namestnik predsednika mednarodnega odbora skrbnikov Moskovske šole za upravljanje SKOLKOVO, predsednik nadzornega sveta Inštituta za raziskave nastajajočih trgov, predsednik strokovnega sveta Centra za upravljanje premoženja in filantropijo podjetja SKOLKOVO Šola. Do 17. septembra 2011 – predsednik Moskovske šole managementa SKOLKOVO.

Ruben Vardanyan je socialni podjetnik, vplivni vlagatelj in tvegani filantrop, rojen v Armeniji, ki je dosegel uspeh v Rusiji in izvaja mednarodne projekte. Priznan strokovnjak za globalno ekonomijo, podjetništvo in izobraževanje nudi strateške nasvete prek članstva v upravnih odborih, svetovalnih odborih in skrbništvu podjetjem, neprofitnim organizacijam, izobraževalnim ustanovam ter skupnostnim in strokovnim organizacijam. Med njimi so Mednarodna finančna korporacija (podjetje skupine Svetovne banke), poslovne šole v Rusiji in Braziliji, vodilna finančna industrija v Armeniji (Ameriabank) in ruski avtomobilski velikan (SOLLERS).

Eden najbolj cenjenih investicijskih bankirjev v Rusiji, čigar ime je neločljivo povezano z zgodovino ruske finančne industrije, Ruben Vardanyan izvaja obsežne partnerske komercialne (investicijske družbe Troika Dialog in Vardanyan, Broitman and Partners) ter socialne in podjetniške pobude z širok spekter vpliva. Med njimi sta prva šola mednarodne izobraževalne mreže UWC v vzhodni Evropi (UWC Dilijan, Armenija) in program »Revival of Tatev«, v okviru katerega je bila zgrajena najdaljša reverzibilna žičnica na svetu, ki vodi do starodavnega samostana. Različne skupine partnerjev, skupaj z Rubenom Vardanjanom in njegovo družino, so zbrale več kot 500 milijonov dolarjev za ustanovitev prve zasebne poslovne šole v Rusiji – edinstven projekt v smislu obsega in narave interakcije, poleg tega pa so vložile približno 500 milijonov dolarjev v komercialne in filantropske namene. naložbe v socialne in podjetniške projekte v Armeniji.

Leta 2015 je g. Vardanyan s partnerji ustanovil globalni projekt Aurora Humanitarian Initiative, katerega del je tudi mednarodna nagrada Aurora. Nagrado vsako leto podelijo v imenu preživelih armenskega genocida v znak hvaležnosti njihovim rešiteljem. Ruben Vardanyan posveča velik del svojega časa projektom, povezanim z razvojem dobrodelne infrastrukture v Rusiji (Philanthropy Infrastructure - PHILIN) ter vprašanji nasledstva in upravljanja premoženja (Phoenix Advisors). S podporo g. Vardanyana, Trojke Dialog, poslovne šole SKOLKOVO in več dobrodelnih ustanov je v Rusiji izšla klasika svetovne poslovne literature. Od leta 2016 Ruben Vardanyan vodi žirijo letne nagrade PwC za poslovno knjigo leta v Rusiji.

Jay Knibbe

Jay Knibbe

Član globalnega izvršnega odbora EY

Jay Knibbe deluje kot podpredsednik globalne prakse davčnih storitev in je odgovoren za delovanje in izvajanje strategije davčne prakse EY. Jay vodi več kot 38.000 zaposlenih po vsem svetu. Jay Knibbe je pri EY zaposlen od leta 1985 in ima bogate mednarodne izkušnje.

Pred tem je Jay Knibbe vodil globalni odbor za stranke in je bil odgovoren za delo z največjimi strankami na izvršni ravni globalne organizacije EY, deloval pa je tudi kot namestnik poslovodnega partnerja za regijo EY EMEIA (Evropa, Bližnji vzhod, Indija in Afrika). .

Poleg tega je Jay vodil prakso davčnih storitev v regiji Amerike, od leta 1995 do 1999 pa je delal v Moskvi, kjer je vodil davčno prakso v CIS. Leta 2014 se je Jay Knibbe pridružil upravnemu odboru ameriško-ruskega poslovnega sveta.

Mark Sutton

Predsednik upravnega odbora International Paper

Mark Sutton je 1. januarja 2015 prevzel položaj predsednika upravnega odbora International Paper, 1. novembra 2014 pa položaj glavnega izvršnega direktorja International Paper. Tik pred tem je bil predsednik in glavni izvršni direktor , odgovoren za usmerjanje in vodenje mednarodnega poslovanja družbe. G. Sutton je član upravnega odbora International Paper od 1. junija 2014. G. Sutton je vso svojo kariero zaposlen pri International Paper. Leta 1984 se je pridružil podjetju International Paper kot inženir v tovarni Pineville v Louisiani. Leta 1994 je bil imenovan za vodjo tovarne v Tilmanyju v Wisconsinu, ki je bila takrat del oddelka za industrijski papir družbe International Paper.

Leta 2000 se je g. Sutton preselil v Evropo, kjer je bil imenovan za direktorja operacij za evropski oddelek za valovit karton, nato pa je leta 2002 napredoval v podpredsednika in generalnega direktorja, odgovornega za vse operacije valovitega kartona v sedmih državah v regija EMEA (Evropa, Bližnji vzhod in Afrika). Leta 2005 je bil g. Sutton imenovan za podpredsednika strateškega korporativnega načrtovanja in se preselil v Memphis. Leta 2007 je bil imenovan za višjega podpredsednika, Global Supply Chain, leta 2009 pa za višjega podpredsednika, tiskanje in komunikacije, Northern and Južna Amerika. Novembra 2011 je bil g. Sutton imenovan za višjega podpredsednika industrijske embalaže.

G. Sutton je član upravnega odbora združenja Memphis Tomorrow Association in upravnega odbora Inštituta New Memphis. G. Sutton je diplomiral iz elektrotehnike na državni univerzi Louisiana.

Andrej Fursenko

Andrej Fursenko

Pomočnik predsednika Ruske federacije

Rojen 17. julija 1949 v Leningradu. Leta 1971 je diplomiral na Leningrajski državni univerzi po A. A. Ždanovu. Doktorica fizikalnih in matematičnih znanosti.

Od leta 1971 do 1991 je delal kot mladi znanstveni sodelavec, vodja laboratorija in namestnik direktorja za znanstveno delo, vodilni raziskovalec na Fizikalno-tehničnem inštitutu Ioffe Akademije znanosti ZSSR v Leningradu. Od 1991-1993 - podpredsednik JSC Center za napredne tehnologije in razvoj, Sankt Peterburg. Od 1994-2001 - generalni direktor Regionalnega sklada za znanstveni in tehnični razvoj Sankt Peterburga. Od leta 2000 - predsednik znanstvenega sveta fundacije Center za strateške raziskave "Severozahod".

Od leta 2001 do 2002 - namestnik ministra za industrijo, znanost in tehnologijo Ruske federacije. Od junija 2002 - prvi namestnik ministra za industrijo, znanost in tehnologijo Ruske federacije. Od decembra 2003 - čas. in približno. Minister za industrijo, znanost in tehnologijo Ruske federacije. Od leta 2004 do 2012 je bil minister za izobraževanje in znanost Ruske federacije. Prejel častno listino vlade Ruske federacije.

Blair Sheppard

Blair Sheppard

Mednarodni vodja pri PwC International

Mednarodni vodja strategije in razvoja vodenja pri PwC International. Preden se je pridružil PwC, je bil Blair posebni svetovalec na univerzi Duke Kushan, kjer je bil odgovoren za upravljanje korporativnega razvoja, razvoj necertificiranih programov in regionalni razvoj novoustanovljenega kampusa na Kitajskem pred odprtjem leta 2013. Bil je dekan poslovne šole Fuqua. Pod njegovim vodstvom je nastal kitajski kampus šol Duke in Fuqua ter edinstven magistrski program, ki že velja za enega najboljših na svetu, zato so se ocene šole v času Blairovega mandata močno povečale.

Blair je tudi predsedoval upravnemu odboru podjetja Duke Corporate Education (Duke CE), ustanovljenega leta 2000. Pod njegovim vodstvom je Duke CE zrasel iz ene pisarne na več lokacij na treh celinah, Financial Times in BusinessWeek pa sta ga devet let zapored uvrstila na prvo mesto na svetu za storitve korporativnega izobraževanja.

Blair je svetoval več kot 100 podjetjem in vladam glede vodenja, korporativne strategije, organizacijskega oblikovanja; objavil več kot 50 knjig in člankov. Blair je bil Fuquain inavguracijski prejemnik nagrade za izobraževalca leta, nagrade Triangle Business Journal za poslovno osebo leta 2011; Nagrada za izjemnega znanstvenika, Inštitut za finance Univerze v Frankfurtu leta 2007; Častni doktor znanosti Kraljevega sveta Kanade. G. Sheppard je leta 1980 doktoriral iz socialne psihologije na Univerzi v Illinoisu (ZDA), leta 1977 pa je magistriral na Univerzi Zahodni Ontario (London, Ontario, Kanada).

Igor Šuvalov

Predsednik Vnesheconombank

Igor Šuvalov

Predsednik Vnesheconombank

Leta 1993 je diplomiral iz prava na Pravni fakulteti Moskovske državne univerze M. V. Lomonosova.

1984-1985 - laborant na raziskovalnem inštitutu Ecos. 1985-1987 - služba v vrstah sovjetske vojske. Leta 1993 - ataše pravnega oddelka Ministrstva za zunanje zadeve Ruske federacije. 1993-1995 - višji pravni svetovalec pri JSC ALM Consulting, od leta 1995 - direktor odvetniške družbe ALM. Leta 1997 - vodja oddelka za državni register zvezne lastnine državni odbor Rusija o upravljanju državnega premoženja. Leta 1998 - namestnik ministra za državno lastnino Ruske federacije. 1998-2000 - predsednik Ruskega zveznega sklada za lastnino. 2000-2003 - vodja kabineta vlade Ruske federacije - minister Ruske federacije. Leta 2003 - pomočnik predsednika Ruske federacije. 2003-2004 - namestnik vodje administracije predsednika Ruske federacije. Leta 2004 - pomočnik predsednika Ruske federacije. Od leta 2005 je tudi ruski "šerpa" osmerice. Od leta 2008 - prvi namestnik predsednika vlade Ruske federacije. 24. maja 2018 je bil imenovan za predsednika Vnesheconombank.

Leta 1955 je bil izvoljen za poslanca v zakonodajni skupščini. Leta 1959 je postal predsednik vlade Singapurja, to funkcijo opravljal več zaporednih mandatov in leta 1990 odstopil, nato pa ga je novi premier Goh Chok Dong imenoval za višjega ministra. Lee Kuan Yew je bil na to mesto ponovno imenovan po splošnih volitvah 1991, 1997 in 2001. Septembra 2014 je prejel naziv častnega člana mednarodnega odbora skrbnikov poslovne šole SKOLKOVO.

Predsednik Dmitrij Medvedjev je oblikoval organe upravljanja inovacijskega mesta Skolkovo. Ruski voditelj je osebno vodil skrbniški odbor tehnopolisa. V njem bo poleg predsednika države sedelo še devet visokih uradnikov predsedniške administracije (AP) in vlade. Med njimi so prvi namestnik vodje predsedniške administracije Vladislav Surkov, podpredsednika vlade Sergej Sobjanin in Aleksej Kudrin.

Predsednik Dmitrij Medvedjev je drugi dan Sanktpeterburškega gospodarskega foruma posvetil promociji projekta oblikovanja inovacijskega mesta Skolkovo. Vodil je sejo komisije za modernizacijo in tehnološki razvoj ruskega gospodarstva. Prvič je bil posvečen vprašanjem mednarodne politike. Tja je bil povabljen cel kup predstavnikov zahodne poslovne elite, ki se ukvarja z inovacijami.

Na seji "Tehnopolis - mesto inovacij", kjer bi moral govoriti Vekselberg, jabolko ni bilo kam pasti. Najprej je poslovnež odkrito priznal, da si pred dvema mesecema sploh ni mogel predstavljati, da bi se ukvarjal z inovativnimi projekti, saj tega še nikoli ni počel. Vendar me je življenje samo prisililo. Navsezadnje je Skolkovo, ki ga mora zgraditi, del velikega projekta prenosa gospodarstva države na inovativno pot.

Pravzaprav, ruski voditelj uporabil kot fokusno skupino, da bi razumel, kako tujci ocenjujejo njegovo pobudo, ali verjamejo v njeno uspešno izvedbo in ali so pripravljeni pomagati Rusiji? Preden je predal besedo tujim gostom, je Medvedjev povedal, da je ustanovil skrbniški odbor inovacijskega mesta Skolkovo, ki bo služil kot nadzorni organ. In se ga tudi odločil voditi. Povedal je tudi, da je v pripravi predlog zakona o poenostavitvi pravil tarifne regulacije, ki bo omogočil uvoz nove visokotehnološke opreme v državo po preferencialnih pogojih. Vodja ministrstva za gospodarski razvoj Elvira Nabiullina je potrdila, da se tak zakon razvija. Identificirala je tri sklope nalog, ki jih je treba rešiti: privabljanje tujih tehnologij, opreme in znanja ter privabljanje tujih strokovnjakov.

Zunanji minister Sergej Lavrov je dejal, da obisk ruski predsednik v ZDA, ki bo sredi prihodnjega tedna, bo namenjen širjenju gospodarskih vezi z ZDA in izvajanju skupnih inovativnih projektov. "Naši ameriški kolegi so dogodek poimenovali inovacijski vrh," je dejal Lavrov. Medvedjev bo inovativne izkušnje študiral na Stanfordu, kjer bo obiskal Silicijevo dolino, katere analog namerava zgraditi v Rusiji.

Sopredsednik izvršnega odbora Skolkovo Craig Barrett je naštel štiri faze projekta: fizična prisotnost zasebnega podjetja v Skolkovu, sodelovanje v raziskovalnih dejavnostih z vodilnimi mednarodnimi univerzami, komercializacija raziskav in razvoj sektorja inovativne tehnologije. Barrett je prepričan, da lahko Massachusetts Institute of Technology (MIT) veliko prispeva k projektu Skolkovo. Rektor MIT Rafael Reif je potrdil, da je univerza pripravljena na polno sodelovanje z inovacijskim mestom Skolkovo. In Vekselberg je dejal, da bo med obiskom Medvedjeva v ZDA podpisan sporazum o sodelovanju z MIT.

Željo po sodelovanju pri projektu so izrazili tudi voditelji inovativnih podjetij: predsednik Siemens AG Peter Lescher, izvršni direktor Stada Hartmut Retzlaff, predsednik Servieg Jean-Philippe Seta, predsednik Tata Sons Ratan Tata, vodja podjetja Cisco Systems Inc. John Chambers, izvršni podpredsednik Nokia Esko Aho. Tudi v petek je Vekselberg na panelni seji pojasnil, kaj pojasnjuje zanimanje tujih podjetnikov za projekt Skolkovo: njihovo željo po novem prodajnem trgu. Vendar je ta interes obojestranski, Rusija potrebuje izvoz tehnologije za posodobitev gospodarstva.

Prihodnji teden bo ruski voditelj obiskal ZDA, udeležil pa se bo tudi vrhov G8 in G20. Na mednarodnem gospodarskem forumu v Sankt Peterburgu je skušal Zahod prepričati, da Rusija ne bo skrenila z izbrane poti. Za trdno uresničevanje tega cilja pa potrebuje mednarodno podporo. Mimogrede, tuji strokovnjaki so bili zadolženi za moderiranje plenarnega zasedanja foruma. Vloga koordinatorja je bila zaupana odgovornemu uredniku Revija Wall Street Journal Robertu Thomsonu.

Vekselberg je naštel tudi vse člane zaupniškega sveta. Poleg predsednika jih je še devet: podpredsednika vlade Sergej Sobjanin in Aleksej Kudrin, prvi namestnik vodje predsedniške administracije Vladislav Surkov in predsednikov pomočnik Arkadij Dvorkovič, vodja ministrstva za gospodarski razvoj Elvira Nabiullina in minister za izobraževanje Andrej Fursenko, vodja VEB Vladimir Dmitriev, vodja Sklada za pomoč razvoju malih oblik podjetij Ivan Bortnik, predsednik Ruske akademije znanosti Jurij Osipov.

Vekselberg je predlagal, da bi v izvršni svet vključili celo galaksijo zvezd s področja visoke tehnologije: vodjo Lukoila Vagita Alekperova, rektorja MSTU. Bauman Anatolij Aleksandrov, poslovodni partner Almaz Capital Partners Aleksander Galitski, direktor Inštituta Kurčatov Mihail Kovalčuk, vodja Siemensa Peter Lescher, predsednik upravnega odbora Nokia Jorma Ollila, generalni direktor SUEK Vladimir Raševski, vodja Cisco John Chambers , vodja Rusnano Anatoly Chubais, predsednik upravnega odbora Tata Ratan Tata, vodja Googla Eric Schmidt. "Če bo komisija odobrila to sestavo, bomo imeli resnično avtoritativen in zelo izkušen odbor, ki bo, upam, odločilno vplival na delo sklada," je osebno zagotovil Vekselberg.

Nato je poslovnež poročal o opravljenem delu. Povedal je, da sta v državni dumi dva predloga zakona o ustanovitvi mesta inovacij. Res je, potožil je, da tam ni opisan način delovanja tehnopolisa v vmesnem obdobju. Vekselberg je pri tej zadevi prosil za pomoč predsednika. Vodja države je obljubil pomoč. Vekselberg je še dejal, da bodo pravice do uporabe zemljišč izdane šele bližje septembru. Je pa že oblikovan nabor urbanističnih podjetij iz različnih držav, ki bodo sodelovali na razpisu. Vekselberg namerava oblikovati tudi tehnični svet 30 inženirjev iz Rusije in ZDA, ki bo sprejel končno odločitev o določenih urbanističnih projektih. Vzporedno bo potekal proces podpisa memoranduma z mednarodnimi inovativnimi podjetji. Med njimi so Google, Nokia, Microsoft, Siemens in drugi. Ločeno je Vekselberg izpostavil vprašanje oblikovanja proračuna Skolkovo. "Vsaj letos," je poslovnež proseče pogledal vodjo ministrstva za finance Kudrina. Predsednik je Vekselbergovo prošnjo uslišal in ministrstvu za finance naročil, naj pohiti z reševanjem tega vprašanja.

Morda bi bilo koristno prebrati:

• Kratek pregled konfiguracij "1C: Računovodstvo";
• Nadzorovane oblike uv 1s opis;
• Uporaba »1C računovodstvo« po poenostavljenem davčnem sistemu 1C računovodstvo 7;
• Zaključek meseca 7.7. Zaključek meseca. Oblikovanje finančnih rezultatov. Uporaba dokumenta "Zaključek meseca" v računovodstvu;
• Naročanje pri dobaviteljih;
• Kako napisati kontrolni seznam. Kaj je kontrolni seznam? Primer: Kontrolni seznam za namestitev demona FTP;
• Poročilo "raziskovalne dejavnosti v vrtcu" Raziskovalno delo otrok v vrtcu;
• Potovanje na Robinsonov otok Delo Defoeja Dogodivščine Robinsona Crusoeja;