حرفه وابسته مطبوعاتی شرح شغل برای Press Attache

چگونه کار می کند. وابسته مطبوعاتی لیگ برتر روسیه

200 تماس در روز، هوی و هوس بازیکنان و کنفرانس های مطبوعاتی خطرناک - نحوه عملکرد ضمیمه های مطبوعاتی در لیگ برتر روسیه.

"قهرمانی" به انتشارات خود در بخش "چگونه کار می کند" در مورد حرفه های فوتبال روسیه ادامه می دهد. در این شماره به شما می گوییم که کار وابستگان مطبوعاتی باشگاه ها چگونه کار می کند و هنگام کار با فوتبالیست ها، خبرنگاران و هواداران با چه مشکلاتی مواجه می شوند.

چگونه یک وابسته مطبوعاتی شویم؟

اکثر مردم از روزنامه نگاری ورزشی برای کار در سرویس مطبوعاتی می آیند. هیچ مؤسسه آموزشی یا دوره خاصی وجود ندارد که «دو ساعت دیگر وابسته مطبوعاتی شوید». به عنوان یک قاعده، مدیریت باشگاه متوجه خبرنگاری می شود که مدت هاست وفادارانه درباره تیم می نویسد و از همه بهتر، طرفدار آن است. اتفاقاتی نیز وجود دارد، مانند ایوان بودیلوسکی، که در محتوای ویدیویی در روبین شرکت داشت. قربان بردیف او را دوست داشت و اکنون به عنوان وابسته مطبوعاتی در روستوف کار می کند. برای به دست آوردن این شغل در یک باشگاه فوتبال، نامزد قبل از هر چیز باید تحصیلات هنرهای آزاد داشته باشد، حرفه را بداند و فوتبال روسیه را بشناسد.


الکسی سوروکین، وابسته مطبوعاتی اورنبورگ:

من مدت زیادی است که در اورنبورگ کار می کنم. من یک فروشگاه لوازم ورزشی داشتم و برای کار در باشگاه دعوت شدم. من از زمانی شروع کردم که تیم هنوز در دسته دوم در منطقه اورال-ولگا بود، آن زمان ها را به یاد می آورم که مقام هفدهم را گرفتیم. سپس سه نقره وجود داشت. سپس صعود به لیگ دسته اول و لیگ برتر.

افسانه های وابسته را فشار دهید

اولین وابسته مطبوعاتی در ورزش شوروی در نظر گرفته می شود لئونید تراختنبرگ. در سال 1988، او شروع به کار با تیم ملی هاکی اتحاد جماهیر شوروی کرد. و در سال 1994 به دعوت اولگ رومانتسف وابسته مطبوعاتی تیم ملی فوتبال روسیه و اسپارتاک مسکو شد. تراختنبرگ همراه با اسپارتاک در RFPL پیشگام بود.



روزنامه نگار، وابسته مطبوعاتی، پیشگام

امروز لئونید تراختنبرگ، روزنامه‌نگار معروف ورزشی، اولین وابسته مطبوعاتی هاکی و فوتبال 65 ساله می‌شود.

یکی دیگر از افسانه های این حرفه - سرگئی آکسیونوف، که اکنون به عنوان مدیر سیاست اطلاعات و روابط عمومی در زسکا کار می کند. او در Krasnaya Zvezda کار می کرد و با باشگاه ارتش همدردی می کرد. به این ترتیب او در زسکا به پایان رسید. او همراه با تیم، از ضخامت و نازک گذشت و هم شاهد شکست ناپذیری معروف زسکا به رهبری دولماتوف و هم پیروزی "تیم ارتش" در جام یوفا بود. شایان ذکر است که سرگئی آکسنوف سرهنگ ارتش روسیه است.


"و چگونه در عروسی شچنیکوف رقصید!" سرگئی آکسنوف 55 ساله است.

مدیر روابط عمومی زسکا با این تیم به اسپانیا پرواز نکرد، اما در 11 ژانویه عشق و احترام آن را کاملا احساس کرد...

وابسته مطبوعاتی چه مسئولیتی دارد؟

خیلی از همه چیز. وظیفه اصلی ایجاد تصویری مثبت از باشگاه است. سرویس مطبوعاتی وب سایت باشگاه، تمام شبکه های اجتماعی آن را نگهداری می کند، برنامه های قبل از بازی ایجاد می کند، خبرنگاران را برای مسابقات اعتبار می دهد، با رسانه های پیشرو در تماس دائمی است، مصاحبه با بازیکنان و کادر مربیگری را سازماندهی و هماهنگ می کند و کنفرانس های مطبوعاتی بعد از بازی برگزار می کند. ضمن اینکه مدیریت مدام از مطبوعات می خواهد که درباره تیم مثبت بنویسند و این کار بسیار سخت است. شما باید تا حد امکان مبتکر و دیپلماتیک باشید تا به نتیجه مطلوب برسید.

علاوه بر وظایف معمول یک وابسته مطبوعاتی، جلساتی را با هواداران ترتیب می دهم. ما یک فرد ویژه داریم که مسئول ویدیو است، اما او نیز به کمک نیاز دارد. مهمترین چیز در کار ما این است که با خلاقیت به آن نزدیک شویم و همیشه چیز جدید و جالبی برای طرفداران ارائه کنیم.

چند نفر در سرویس مطبوعاتی حضور دارند؟

همه چیز به وضعیت و بودجه باشگاه بستگی دارد. برای باشگاه های پیشرو ما، یک لیست نمونه از کارمندان به شکل زیر است:

وابسته مطبوعاتی؛
- دستیار او؛
- مدیر سایت؛
- مسئول شبکه های اجتماعی (اغلب همان شخصی که مسئول وب سایت است)؛
- عکاس؛
- بخش ویدیوی تلویزیون باشگاه (چند نفر)؛
- خبرنگار نویسندگی

روز کاری یک وابسته مطبوعاتی چقدر است؟

اگر عادت دارید از ساعت 9 تا 18 در دفتر کار کنید، با یک ساعت استراحت برای ناهار و آخر هفته ها روزهای مقدس شما هستند، شغل وابسته مطبوعاتی برای شما مناسب نیست. افسر مطبوعات تقریباً در همه جا با تیم سفر می کند، بنابراین برنامه آنها اغلب با هم مطابقت دارد. اما کار حتی زمانی که بازیکنان در حال استراحت هستند متوقف نمی شود. هر مسئول مطبوعاتی یک باشگاه RFPL به شما خواهد گفت که در طول فصل باید شش یا هفت روز در هفته کار کنید و تعطیلات آخر هفته امری نادر است. در عین حال، اگر تصمیم به استراحت دارید، این بدان معنا نیست که می توانید تلفن خود را خاموش کنید، زیرا ممکن است هر اتفاقی بیفتد و باید فوراً به سر کار خود برگردید. در تعطیلات زمستانی و تابستانی، زمانی که تیم استراحت می کند، تعطیلات وجود دارد.

یک وابسته مطبوعاتی در روز مسابقه چگونه کار می کند؟

در روز مسابقه، روز کاری با جلسه صبحگاهی آغاز می شود که حضور وابسته مطبوعاتی الزامی است. او سپس در استادیوم گردش می کند تا بررسی کند که همه چیز برای خبرنگاران آماده است. چیزهای کوچک زیادی وجود دارد که باید بررسی شوند تا اطمینان حاصل شود که همه چیز همانطور که انتظار می رود در طول مسابقه کار می کند. در طول مسابقه، وابسته مطبوعاتی معمولاً در نزدیکی نیمکت مربی قرار می گیرد یا از روی سکوها بازی را تماشا می کند. پس از پایان مسابقه، او باید یک کنفرانس مطبوعاتی برای سرمربیان تیم ها برگزار کند، بر مصاحبه های فلش با بازیکنان نظارت کند و اطمینان حاصل کند که آنها با مطبوعات در منطقه مختلط صحبت می کنند. سپس باید اطلاعات را در منابع باشگاه - وب سایت و شبکه های اجتماعی بارگذاری کنید. اگر بازی در ساعت هشت شب به پایان برسد، شما فقط تا نیمه شب آزاد خواهید بود.

سخت ترین بازی هایی که می توان با آنها کار کرد، مسابقات جام ملت های اروپا است. آنها دیر شروع می شوند، و بعد از اینکه شما کار کردید، یوفا یک "تشخیص" ترتیب می دهد. روی آنها بحث می کنیم که مسابقه چگونه پیش رفت، چه کاستی هایی وجود داشت، و برعکس، چه چیزی خوب شد. بعد از مسابقات جام ملت های اروپا، گاهی اوقات کار در ساعت سه یا حتی چهار صبح تمام می شد. با توجه به اینکه از صبح روی پای خود ایستاده اید، بسیار سخت است.

بازیکنان از وابسته مطبوعاتی چه می خواهند؟

فوتبالیست ها افراد خاصی هستند، به همین دلیل درخواست های آنها متفاوت است. وقتی یک بازیکن برای اولین بار به یک تیم می پیوندد، به زمان نیاز دارد تا راحت شود. شهر جدید، باشگاه جدید، شرکای جدید و آشنایان بسیار کم. و اغلب وابسته مطبوعاتی دستیار اول می شود. آنها از من در مورد سؤالات مختلفی می پرسند: رستورانی را توصیه کنید، من را از فرودگاه ببرید، ماشین خود را حرکت دهید، فرزندان خود را به مهد کودک ببرید.

نیکیتا مدودفسکیخ، وابسته مطبوعاتی اورال:

ما یک بازیکن به نام محمد کوناته از ساحل عاج داشتیم. دکترمون گفت همینطوره انتخاب درست. من به خانه کوناته دویدم، قرص را به او دادم و او خیلی بد به نظر می رسید. سپس نگران بودم که او نتواند روز بعد کلاس کارشناسی ارشد را به بچه ها نشان دهد. اما همه چیز درست شد، قرص به او کمک کرد.

چگونه با سرمربی ارتباط برقرار می کنید؟

نه در تیم مهمتر از یک شخصنسبت به سرمربی او در اینجا قانون و نظم است. وابسته مطبوعاتی باید ارتباط نزدیک و ارتباطی با مربی برقرار کند. هر متخصص دیدگاه خاص خود را در مورد نحوه تعامل بازیکنان فوتبال با مطبوعات و آمادگی برای مصاحبه با آنها دارد. اگر در مورد مربی می گویند که باید روانشناس باشد تا با هر بازیکنی رویکرد پیدا کند، وابسته مطبوعاتی هم باید روانشناس باشد تا رویکردی به سرمربی پیدا کند. یک رئیس عاقل سرویس مطبوعاتی همیشه می داند که چه زمانی باید به یک مربی نزدیک شود و چه زمانی بهتر است سکوت کند، چه موضوعاتی ارزش صحبت کردن دارد و کدام بهتر است حذف شود. وابسته مطبوعاتی پشتیبان مربی است که او همیشه می تواند به او تکیه کند.

چرا دنبال مطبوعات؟

وابسته مطبوعاتی مسئول کلیه مقالات، اخبار و ویدیوهایی است که در مطبوعات در مورد باشگاه منتشر می شود. او باید بر همه نشریات نظارت کند، اشتباهات را تصحیح کند و سعی کند از مثبت بودن پیام ها اطمینان حاصل کند. واضح است که وقتی یک تیم 10 بازی متوالی را می بازد، خیلی سخت است که به خبرنگاران اشاره کنیم که بهتر است در مورد خوب بنویسیم. اگرچه برخی از مدیران باشگاه انتظار دارند که چنین باشد. اگر یک مقاله منفی ظاهر شود، رئیس باشگاه تقریباً بلافاصله با وابسته مطبوعاتی تماس می گیرد و دستور بررسی آن را می دهد. اما تقصیر او نیست که چنین مطالبی منتشر شده است و عملا نمی تواند بر نشریات تأثیر بگذارد. برخی تهدید می کنند که بازیکنان با این رسانه ها ارتباط برقرار نمی کنند. اما به طور کلی، وظیفه وابسته مطبوعاتی این است که با حداقل امکانات، به حداکثر وفاداری مطبوعات به باشگاه دست یابد.

چگونه یک کنفرانس مطبوعاتی برگزار کنیم؟

پس از پایان مسابقه، سرمربیان تیم ها نشست خبری اجباری برای خبرنگاران برگزار می کنند. یک وابسته مطبوعاتی با مربی تیم به نمایندگان مطبوعات می آید و باید گفتگو را مدیریت کند. او می تواند اطلاعاتی را به سرمربی تیم بدهد، نشان می دهد که سوال بعدی را از کدام روزنامه نگار بپرسد و بلافاصله به موقعیت های فورس ماژور می پردازد. اگرچه گاهی اوقات ممکن است دشوار باشد. به عنوان مثال، بسیاری به یاد دارند که چگونه در آوریل 2014، الکساندر بوبنوف، کارشناس، سرمربی اسپارتاک، دیمیتری گونکو را با اتهامات و اظهارات بسیار منفی مورد حمله قرار داد. و قرار دادن آن در جای خود بسیار دشوار بود. ویدیوی این قسمت را اینجا ببینید.

وابستگان مطبوعاتی چند بار تماس می گیرند؟

تلفن همراه یکی از بزرگترین اختراعات بشر است، اما مسئولین مطبوعاتی تمام باشگاه های جهان آن را دوست ندارند. هنگامی که اطلاعات جدیدی در مورد باشگاه ظاهر می شود، خبرنگاران از همه نشریات ورزشی بلافاصله با همان سوال با وابسته مطبوعاتی تماس می گیرند. تصور کنید صبح 20 نفر با شما تماس گرفتند و همین موضوع را پرسیدند. سپس، دو ساعت بعد، همه چیز تکرار شد، فقط سوال تغییر کرد، سپس نیم ساعت بعد - یک سوال جدید. و به همین ترتیب هر روز.

تماس ها از صبح زود شروع می شود و تا اواخر عصر ادامه دارد. آنها ممکن است از انگلیس با شما تماس بگیرند و شروع به پرسیدن در مورد یک بازیکن فوتبال خارجی کنند، از شما بخواهند که فوراً عکس های تازه ای از استادیوم برای مقاله بفرستید یا به شما کمک کنند تا شماره یک متخصص کشاورزی را برای اطلاع از وضعیت چمن دریافت کنید. کنار آمدن با چنین جریان اطلاعاتی بسیار دشوار است، اما وابسته مطبوعاتی باید قادر به انجام آن باشد. علاوه بر خبرنگاران، مدیریت باشگاه دائماً با وظایف جدید تماس می گیرد. خوب، و طرفداران. ما بدون آنها کجا بودیم؟ تلفن باید 24 ساعته کار کند و وابسته مطبوعاتی همیشه آماده پاسخگویی به یک تماس مهم یا نه چندان مهم است.

ایوان بودیلوسکی، وابسته مطبوعاتی روستوف:

وقتی منچستریونایتد به روستوف آمد، هر دقیقه یک نفر با من تماس می گرفت. همه چیز بسیار فعال و پر حادثه بود. ما سعی کردیم تا جایی که می‌توانستیم مسابقه را به خوبی پوشش دهیم و تبلیغات زیادی انجام دادیم. به همین دلیل، تلفن به سادگی در حال زنگ زدن بود. صبح سعی کردم تعداد تماس ها را بشمارم، به 200 رسید و منصرف شدم.

اوگنی اووسیانیکوف، وابسته مطبوعاتی آرسنال:

من کمی کمتر از 1000 مخاطب در تلفنم دارم، اما همه آنها جاری هستند. آنها اغلب به دلایل مختلف تماس می گیرند. همیشه قبل از بازی با اسپارتاک تماس های زیادی وجود دارد. یادم می آید در مارس 2015 با زمین بازی مشکل داشتیم و سپس مجبور شدیم مقابل زسکا در مسکو در سالن کوچک لوکوموتیو بازی کنیم. سپس گوشی من به سادگی تکه تکه شد. لحظه ای نبود که به من زنگ نزنند و وضعیت زمین را نپرسند. سپس حتی نشریات غیر فوتبالی نیز به این موضوع علاقه مند شدند.


هواداران چه می خواهند؟

"نیاز به بلیط دارید"، "تی شرت بگیرید"، "مسابقه کی شروع می شود"، "از کجا روسری بخریم" - با این و صدها سوال دیگر، هواداران از تماس با وابسته مطبوعاتی که باید پاسخ دهند دریغ نمی کنند. همه مودبانه قبل از هر مسابقه، هواداران تماس می گیرند و برای مشکل خود کمک می خواهند. واضح است که دست برای همه کافی نیست، اما سعی می کنند تا جایی که می توانند به اکثریت کمک کنند.

ایوان بودیلوسکی، وابسته مطبوعاتی روستوف:

من همیشه در صورت داشتن درخواست کافی به طرفداران پاسخ می دهم. یک بار به من نوشتند: "5000 به من بده تا یک ماشین بخرم." خوب به این چه جوابی می توانید بدهید؟ و وقتی آنها می خواهند چیزی را به بازیکنان برسانند یا چیزی را بفهمند، من همیشه کمک می کنم. مدام درخواست بلیط می کنند. گاهی به هواداران وفاداری که نمی توانند به موقع بلیط بخرند کمک می کنم.

آیا برای یک مسئول مطبوعاتی آسان است که با بازیکنان مصاحبه کند؟

بستگی به بازیکنان دارد. وابسته مطبوعاتی دینامو می گوید: کنستانتین آلکسیف: "یکی از مجلات برجسته ورزشی براق درخواست مصاحبه با الکساندر کوکورین کرد. او موافقت کرد. این مجله یک استودیوی گران قیمت را برای دو ساعت نزدیکتر به دینامو، جایی که ساشا در آن زندگی می کرد، اجاره کرد، از یک عکاس، سبک، آرایشگر دعوت کرد، لباس آورد - همه چیز همانطور که باید باشد. حدود سه ساعت قبل از شروع، با کوکورین تماس می‌گیرم تا در مورد آخرین جزئیات صحبت کنم: کجا پارک کنیم، کجا برویم. بدون پاسخ. زمان می گذرد - کوکورین رفته است. یک ساعت و نیم قبل از شروع، تهیه کننده شروع به عصبی شدن می کند - او 10 نفر دارد که همه چیز را آماده می کنند، جلد مجله یخ زده است. یک ساعت قبل از شروع، الکساندر به تلفن جواب نداد، من از قبل داشتم عصبی می شدم. فقط نیم ساعت قبل از مصاحبه، کوکورین زنگ می‌زند و می‌گوید که در طول روز خوابش برده، حالش خوب نیست و نمی‌تواند بیاید. خدا را شکر که کوکورین از قبل بالغ شده بود. به او توضیح دادم که برای همه چیز زحمت زیادی کشیده شده است. او فهمید و به موقع رسید، زیرا در همان نزدیکی زندگی می کرد. با این حال، ساشا احساس خوبی نداشت، اما همانطور که انتظار می رفت کار کرد. و در آغاز کار خود در وضعیت مشابه، من فکر می کنم او ممکن است تماس نگیرد.

مدل کار با مطبوعات - کوین کورانی. او به سادگی عالی بود. به علاوه او یک فرد خاص در آلمان دارد که به او در این امر کمک کرده است. خود فوتبالیست پس از ناخوشایندترین شکست به همه چیز برخورد کرد و آماده بود ضربه مطبوعات را بر عهده بگیرد. به نظر من این یک ذهنیت اروپایی است. بازیکنان فوتبال در اروپا می دانند که این برای تصویر آنها بسیار مهم است، این یک تبلیغات اضافی است و هواداران باید چیزی در مورد بت های خود بدانند. متأسفانه در بین روس ها همیشه اینطور نیست. در عین حال، من دوست دارم احترام متقابل باشد - نه تنها از جانب بازیکنان برای مطبوعات، بلکه از جانب روزنامه نگارانی که گاهی اوقات در انتقاد از مرزها عبور می کنند و بازیکنان را علیه خود می کنند. در میان افراد "ساکت" می توانم ایگور دنیسوف را به یاد بیاورم که واقعاً دوست ندارد با رسانه ها ارتباط برقرار کند. در تمام مدت حضورم در دینامو، تنها چند مصاحبه با تلویزیون باشگاه انجام دادم.


آنها در باشگاه های کوچک چگونه کار می کنند؟

هر باشگاهی این فرصت را ندارد که کل بخش رسانه ای را حفظ کند. به عنوان یک قاعده، در تیم های FNL و PFL این کار توسط یک نفر انجام می شود که مسئول همه چیز است. او وابسته مطبوعاتی، فیلمبردار، عکاس، طراح صفحه، برنامه نویس، روزنامه نگار و در صورت لزوم گوینده است. مقیاس ممکن است بزرگ نباشد، اما شما نمی خواهید از "برادران بزرگ" عقب بمانید. در برخی از باشگاه های RFPL، سرویس مطبوعاتی ممکن است فقط دو یا سه نفر داشته باشد.

SD: بسیاری از جوانانی که برای موفقیت در روزنامه‌نگاری ورزشی تلاش می‌کنند، اغلب نقش و جایگاه وابسته مطبوعاتی را در سیستم یک باشگاه ورزشی، فدراسیون یا لیگ حرفه‌ای ایده‌آل می‌کنند. در واقع، همه چیز بسیار ساده تر است. ساده تر به معنای بهتر نیست. ساده تر به معنای "قابل درک تر" است. برخی از همکاران به اصول خود پایبند هستند و به عنوان وابسته مطبوعاتی کار نمی کنند، بلکه با این هنر زندگی می کنند. دیگران ترجیح می دهند کار کنند و "برای پول" کار کنند. اگر می خواهید برای پول کار کنید، فقط در نتیجه پول خواهید گرفت! وابسته مطبوعاتی یکی از تیم های RFPL به طور ناشناس به Eurosport.ru گفت که چرا مدیران در نیمه شب تماس می گیرند و چگونه باشگاه ها از خبرنگاران وفاداری می کنند.

چگونه یک وابسته مطبوعاتی شویم

به عنوان یک قاعده، وابستگان مطبوعاتی روزنامه نگاران سابق ورزشی هستند. رهبران مطلق در تامین پرسنل "Soviet Sport" و "Sport-Express" هستند. از همین نشریات بود که مردم به سرویس مطبوعاتی دینامو، اسپارتاک، زسکا، روستوف، لوکوموتیو و سایر تیم ها آمدند.

ساده است: روزنامه نگار طولانی و خوب در مورد باشگاه نوشت و اکنون یک صفحه دادگاه شوالیه شده است - مدیر کل این شخص را دعوت به کار می کند. شاید بتوان گفت برای مدت زمان خدمت، به پاس قدردانی از هموار شدن گوشه ها و تزریق اطلاعات لازم. وفاداری بیش از حد برخی از ناظران و مفسران ناشی از تمایل به جلب لطف و رفتن به کار در یک باشگاه یا بخش ورزشی است. در عین حال، برخی از روزنامه نگاران ساده لوحانه وانمود می کنند که مدیر ورزشی و پرورش دهنده هستند.

مسئولیت ها

کارکردها بسیار گسترده هستند: ایجاد تصویری از تیم، مانور دائمی بین مدیریت باشگاه و رسانه ها. این شامل تهیه و توزیع انتشارات، برنامه ریزی، سازماندهی و اجرای کمپین های روابط عمومی و البته ارتباط با رسانه ها می شود. به همین دلیل است که روزنامه نگاران ورزشی اغلب استخدام می شوند. آنها می دانند که از چه همکارانی می توانند وفاداری کسب کنند و کدام یک را باید از پایگاه دور نگه داشت. از سوی دیگر، روزنامه نگاران سابق کار سختی دارند، زیرا خود را در آن سوی سنگرها می بینند. تعداد کمی از افراد موفق به تنظیم مجدد و درک مسئولیت های جدید حرفه ای می شوند.

موافقم، مضحک است که از لئونید تراختنبرگ، وابسته مطبوعاتی روستوف، روزنامه‌نگار قوی مکتب قدیمی، انتظار راه‌حل‌های تازه‌ای برای کار با مخاطبان هدف داشته باشیم. آن شخص حتی مجبور نبود در مورد رسانه های اجتماعی بهانه بیاورد. همه از قبل می دانند که برای لئونید فدوروویچ همه این چیزها شبیه به کنترل یک سفینه فضایی است.

فشار

روزنامه نگاران ورزشی با همه محاسن، ارتباطات و آرامش ظاهری که دارند، گاه ویژگی های لازم را ندارند: مقاومت در برابر استرس، سازماندهی، ذهن تحلیلی و گاه حتی مهارت های ارتباطی. علاوه بر این، فوتبال تجارت سختی است که در آن نتیجه مسابقه هر هفته واقعیت رسانه ای جدیدی را شکل می دهد و مدیریت باشگاه ها بسیار سخت تر از مدیریت رسانه ها است. در نتیجه، الکسی ماتویف، وابسته مطبوعاتی اسپارتاک، که از کالیدوسکوپ فوق‌العاده در سران مدیریت خاکستری شده است، خودش می‌خواهد سمت خود را برای سمت مدیر موزه اسپارتاک ترک کند. این یک مدرک دیگر است که نشان می دهد بسیاری از روزنامه نگاران به سادگی قادر به زندگی با یک برنامه سنگین، تحت استرس مداوم و در عین حال درگیر روابط عمومی نیستند.


در نتیجه به جای راه حل های خلاقانه و توسعه، در بیشتر باشگاه ها شاهد دیده بان هایی هستیم که وظیفه آنها محافظت از باشگاه در برابر رسانه ها است. هر چه مصاحبه و گزارش کمتر باشد، مشکلات کمتر. افسوس که تعدادی از خدمات مطبوعاتی اینگونه کار می کنند. به خصوص در مناطق. به جای یک موقعیت پیشگیرانه، ما با افراد بی جاه طلب و کم کارایی مواجه می شویم. ناراحت کننده است که مدیریت باشگاه اغلب با این موضوع موافق است. وابسته مطبوعاتی یک باشگاه پایتخت می تواند حدود 100-200 هزار روبل در ماه دریافت کند. به علاوه پاداش ها بسته به نتایج تیم، اما این فقط در برخی باشگاه ها است. در مناطق، یک وابسته مطبوعاتی 60-150 هزار درآمد دارد.

طرح رسانه ای

یک سرویس مطبوعاتی معمولی یک برنامه رسانه ای روشن دارد. توضیح می دهد که چه کسی و چه زمانی باید مصاحبه کند. اولویت‌ها در باشگاه من به این ترتیب است: رسانه‌های فدرال (تلویزیون و مطبوعات)، سپس براق و تنها پس از آن نشریات ورزشی بزرگ. در عین حال، همه چیز کاملاً فردی است و بسیار به موقعیت بستگی دارد. برای یک وابسته مطبوعاتی، همه چیز می تواند در یک روز تغییر کند. شروع از ارائه مطالب و پایان دادن به انتخاب یک پلت فرم برای یک انحصاری.

گاهی اوقات با رسانه ها موافق هستید که مدیر تیم بعد از مسابقه مصاحبه کند. بازی به طور ناگهانی عجیب تشخیص داده می شود و هیچ کس از تیم نمی خواهد با رسانه ها صحبت کند و شما باید ذهن خود را در مورد جمله بندی بیانیه های رسمی در وب سایت زیر و رو کنید.

تماس می گیرد

همه به مطبوعات وابسته می گویند. اولاً، شما دائماً با مدیریت باشگاه در تماس هستید. از روزنامه نگاران می خواهد که فقط مثبت بنویسند. این میل به همان اندازه ابتدایی است که محقق نمی شود. دوم اینکه هر اتفاقی بیفتد فوتبالیست ها به شما زنگ می زنند. به هر دلیلی. حتی اگر نیاز به انتخاب کالسکه یا رستوران دارید. اغلب بازیکنان با این کلمات تماس می گیرند: "من تصمیم گرفتم در آینده نزدیک با رسانه ها ارتباط برقرار نکنم، به من استراحت دهید." روزنامه‌نگاران معمولاً برای ترتیب دادن مصاحبه در تماس هستند. هواداران تماس می گیرند و درخواست بلیط، اعتبارنامه و البته تی شرت می کنند. به نظر می رسد طرفداران صمیمانه معتقدند که مسئول مطبوعاتی هزاران تی شرت اضافی دارد.

هر وابسته مطبوعاتی با اکثر بازیکنان فوتبال رابطه خوبی دارد. بازیکنان می توانند بخواهند با ماشین به فرودگاه بروند، زیرا سوار شدن در اتوبوس عمومی پس از خروج یک کلاهبرداری در نظر گرفته می شود، برای پیدا کردن دارو برای گربه مورد علاقه خود، ارائه یک تبریک برای همسر یا معشوقه خود، برای تهیه لیستی از رویدادها. یا کنسرت برای بازیکنان فوتبال، یک وابسته مطبوعاتی اغلب به چیزی بین یک رفیق وفادار و یک سرویس نگهبان تبدیل می شود.

چرا وابستگان مطبوعاتی مورد اعتماد هستند؟ این فردی از دنیای دیگری است ، به طور معمول ، تحصیل کرده تر و جالب تر از خود بچه ها ، که همیشه هیجان زده هستند تا چیزهای جدیدی در خارج از دنیای فوتبال بیاموزند. و وقتی دائماً در تماس هستید، همه چیز مورد بحث قرار می گیرد: از یک ماشین خارجی جدید گرفته تا اندازه بدنه یک علاقه جدید.

مصاحبه

اگر با یک بازیکن فوتبال تماس دارید، می توانید در مورد مصاحبه ها و سایر مسائل کاری سازش پیدا کنید. اگرچه گاهی اوقات موارد بالینی وجود دارد. چند بار من شنیده ام یا شاهد نقض مخرب توافقات بوده ام؟ مردم می توانند دو ساعت تاخیر داشته باشند و با آرامش در مرکز خرید Vremena Goda خنک شوند و در آن زمان شما یک رویداد با اسپانسر فنی داشته باشید. یا گاهی بازیکنان فوتبال از مصاحبه امتناع می کنند. در چنین مواقعی باید به سراغ ژنرال بروید که بعداً بازیکن را سخت می کند. بی انضباط ترین لژیونرهای آفریقا و آمریکای جنوبی. مردم در جهان خود زندگی می کنند، که در آن زمان بدتر از بین ستاره ای شوخی می کند.


بازیکنان ما پرموهای دمدمی مزاج و بدی هستند که در مقایسه با آنها ستارگان کسب و کار نمایش موجوداتی بی گناه به نظر می رسند. ممکن است قول مصاحبه بدهند و در لحظه آخر نظرشان عوض شود. باید متقاعد کنیم و تهدید به جریمه کنیم. جریمه از 50 تا 100 درصد پاداش بازی متغیر است. پشت موارد خاص- بالاتر

یک بازیکن فوتبال می تواند به خاطر هر چیزی از آزادی برنامه ریزی شده امتناع کند: کارت قرمز، نزاع با معشوقش، "خسته ام"، "سگ من لویی ویتون را خورد." برخی نشریات مربوط به خود را در لایف نیوز می بینند، قول می دهند چهره روزنامه نگاران را پاک کنند و دیگر در زندگی خود با آنها صحبت نکنند. این اتفاق می افتد که اول با یک نشریه مصاحبه می کنند و بعد برای مسابقه امتیازات پایینی می دهد و فوتبالیست این خبرنگاران را به جهنم می فرستد. سازمان ذهنی ظریف چنین است.

عوامل روابط عمومی

به عنوان یک قاعده، عوامل روابط عمومی شخصی بازیکنان فوتبال افرادی بدون تحصیلات خاص هستند که درک کمی از این حرفه دارند. آنها شبیه ماهی های چسبنده ای هستند که در دنیای کوسه ها می چرخند. فوتبالیست ها در همه سطوح دارای نمایندگان روابط عمومی شخصی هستند: ساشا کوکورین، دیما توربینسکی، اسلاوا مالافیف، یوری ژیرکوف. گاهی اوقات آنها تحت قرارداد شخصی با بازیکنان فوتبال کار می کنند، گاهی اوقات آنها نیز کارمند شرکت های آژانس و کمتر در آژانس های روابط عمومی هستند. اغلب، خنده دارترین رسوایی ها دقیقاً به دلیل فعالیت این عوامل رخ می دهد: نمونه درخشان – داستانبا اینا ژیرکوا و آگنیا بارتو. داریا ارسلانوا، که برای ژیرکوف ها روابط عمومی انجام می دهد، به سادگی متأسف بود. هر شخص روابط عمومی کافی همه چیز را بررسی می کرد و اجازه پخش چنین داستانی را نمی داد.

با این حال، نمونه هایی از عوامل موفق روابط عمومی وجود دارد. اموراسلاوا مالافیف توسط یک فرد معقول و مؤثر - لوان ماتوآ - رهبری می شود. یک متخصص روابط عمومی بسیار باکیفیت، اما تمایلی به دیده شدن در هیچ کجا برای دیما تاراسوف و همسرش. دستمزد این افراد اغلب به کمیت یا کیفیت نشریات، پروژه ها و فعالیت ها بستگی دارد، حدود 50-80 هزار روبل در ماه برای هر بازیکن.

خبرنگارانی که مزاحم هستند

بسیاری از مردم آزاردهنده هستند، اما من آن را نشان نمی دهم. آنها دو ویژگی را به طور همزمان ترکیب می کنند: بی کفایتی حرفه ای و پشتکار در دستیابی به هدف. دوتا دختر هستن من نام آنها را در منابع مختلف دیدم. آنها به شیوه ای بسیار فنی می نویسند و هیچ اطلاعی از اطلاعات ندارند. آنها ممکن است تماس بگیرند و درخواست مصاحبه اختصاصی با فوتبالیستی کنند که یک سال است در تیم حضور نداشته یا نیمکت نشین است. من نمی توانم کمکی به آن نکنم، اما اگر آنها تماس بگیرند، هر بار هزاران دلیل دارم که تلفن را بر ندارم. خوب است که یکی از آنها دیگر درگیر روزنامه نگاری ورزشی نیست.


داستان نویسان نیز آزاردهنده هستند. یکی روزنامه فدرالدر بخش ورزش یک تیم شاد وجود دارد که تغییراتی را اختراع می کند و در مورد آنها نظر می دهد و در عین حال هرگز در حافظه من تخیلات آنها با واقعیت منطبق نشده است. لابی کردن ترجیحات و علایق شخصی در صدای مجریان در NTV-Plus آزار دهنده است. حنایی کردن در این یا آن باشگاه آزاردهنده است، که تشخیص آن با نگاهی منظم به مقالات یک نویسنده آسان است. به طور کلی، گلیسین، ویتامین ها - همه اینها همیشه روی دسکتاپ است.

وحشت

وقتی مدیریت شما هیستریک است شروع به وحشت می کنید. در این مرحله، هر تماسی آزاردهنده است. و هیستریک برای همه مدیران باشگاه اتفاق می افتد. دلایل این امر می تواند هر یک از این موارد باشد: یک مسابقه عجیب، تغییر ناگهانی مربی، نزاع بین بازیکنان روسی و بازیکنان خارجی، یا یک بازیکن فوتبال که در زمان بحران بدون خروج از سونا، یک گلندواگن جدید خریداری می کند. به طور نسبی، فلان بازیکن فوتبال حقوقی مانند هالک می خواهد و روز شما کاملا خراب خواهد شد. و البته، جهنم کامل زمانی از بین می‌رود که در یک رویداد حضور داشته باشید و هنوز نمی‌دانید که لایف نیوز عکس‌هایی از کوکورین در سونا منتشر کرده است.

گاهی اوقات باید مدت ها بعد از نیمه شب مصاحبه ای ترتیب دهیم. و مدیریت به طور کلی می تواند ساعت 4-5 صبح تماس بگیرد. اکثر همکاران من هم همین وضعیت را دارند. بازیکنان فوتبال می توانند بعد از نیمه شب پیامک ارسال کنند: "خوابی؟" معلوم می شود که بازیکن قبلاً موافقت کرده است که صبح به محل تیراندازی بیاید. وابسته مطبوعاتی باید تصمیم بگیرد که آیا بازیکن فوتبال می تواند به آنجا راه یابد یا خیر. شاید شما داشته باشید رابطه مبهمبا این نشریه، اما شب ها دیگر فرصتی برای مشورت با مدیریت ندارید. 10 ساعت تا مصاحبه باقی مانده است و شما با خطر و ریسک خود تصمیم می گیرید.

گاهی اوقات در نیمه های شب بازیکنان فوتبال تماس می گیرند زیرا این نشریه به خود اجازه می دهد در صفحه عمومی خود یک شوخی بی ضرر درباره او انجام دهد. شبکه اجتماعی. یا اینکه او و همسرش در توییتر خودش (خدایا!) مورد انتقاد قرار گرفتند. ما باید نقش یک روانشناس و صلح طلب را بازی کنیم. با خستگی می گویی: «بشنو، هر چیزی که درگذشت نیست، تبلیغ است. اگر مدت‌هاست که مردم با عملکرد شما شوخی می‌کنند، پس فقط می‌توانیم از همسرتان تشکر کنیم که افراد متنفر را به اینستاگرام شما و بحث در مورد پاهای او تغییر داده است.» اما هنوز هم برای بازیکنان فوتبال سخت است که بپذیرند آنها بخشی از تجارت نمایشی هستند.

مصاحبه های تخیلی

آیا سرویس مطبوعاتی می تواند از ابتدا تا انتها با یک فوتبالیست مصاحبه اختراع کند؟ آره. برای وب سایت رسمی به طور کلی آسان است. شما باید یک چیز را درک کنید. اگر مدیریت خودش را تحسین کند قانع کننده به نظر نمی رسد. بهترین روابط عمومی زمانی است که دیگران درباره شما مثبت صحبت کنند. از این نظر، بازیکنان فوتبال یک منبع بزرگ هستند. ستاره های فوتبال ما ارتشی از هواداران دارند. بنابراین در اکثر سرویس های مطبوعاتی، وابسته هنگام تهیه مصاحبه با یک فوتبالیست، از او می خواهد که درج کند و می گوید ما بهترین مدیریت را داریم، جو عالی، ورزشگاه راحت، مربی جدید دلبر است و قدیمی. یکی از آنها شرور است، همه تازه واردان به منتخب ما پتانسیل بسیار زیادی دارند.


تنها پس از آن است که سرویس مطبوعاتی دیگر نمی تواند روی بازیکن فوتبال تأثیر بگذارد، نیکزیچ با سابقه قرارداد دیوانه اش ظاهر می شود، گوخان توره در تمام فوتبال بدون فیلتر روسیه به یک نام آشنا تبدیل می شود، اوزدوف از سلول تنبیه خود به سمت رک ترین مربی RFPL فرار می کند. و نوبوآ در اظهارات خود در مورد رهبری دینامو، قطبیت را دقیقاً برعکس تغییر می دهد.

بوریس لوین

این تنها سرویس های مطبوعاتی باشگاه ها نیستند که گفتار بازیکنان فوتبال را اصلاح می کنند. همانطور که می دانید، یورا ژیرکوف یا گاریک دنیسوف همیشه به سبک داستایوفسکی با طنز دولتوف صحبت نمی کنند. و اشکالی ندارد، بگذارید سرزنده و جالب باشند و صیقل نخورده باشند. اما نه! اگر عبارات بلند پرواز را می خوانید، به این معنی نیست که دقیقاً همان چیزی است که گفته شد.

سلام بوریس لوین. او رهبر بلامنازع همه روزنامه نگاران دادگاه است. به همین دلیل او را دوست دارند. او یک نویسنده واقعی خانگی، حساس، توجه، فداکار است. این شخص هرگز بازیکنی را رها نمی کند، آن را به زیبایی تزیین می کند و سپس دوباره با این جمله تماس می گیرد: "چه مصاحبه عالی، شما فقط باید با من صحبت کنید." بچه ها آن را دوست دارند. بوریس لوین به این زودی ها شکست نخواهد خورد. او حق مصاحبه انحصاری برای همه مجموعه ها را دارد. با این حال، در تمریناتم با مصاحبه‌های ساختگی با مربیان متوفی، نظرات ساختگی از بارسلونا و رئال مادرید، گزارش‌های کامل با افراد ساختگی مواجه شده‌ام. به طور کلی، بوریس لوین هنوز کنترل را در دست دارد.

گاهی اوقات به یک فوتبالیست زنگ می زنی و می گویی: به قول شما من گفتم مربی فوق العاده ای داریم. بازیکن پاسخ می دهد که همه چیز خوب است و خودش هم همین را می گوید. فقط تعداد کمی از فوتبالیست‌ها با توپ‌هایی باقی مانده‌اند که نمی‌توانید آنها را در هیچ چیز جای دهید. به عنوان یک قاعده، اینها افراد مستقلی هستند که کاپیتان یا نایب کاپیتان تیم های خود هستند. به عنوان مثال، شما نمی توانید در زندگی چیزی به شیروکوف دیکته کنید. هیچ کس حتی با چنین نیتی به او نزدیک نخواهد شد. همان چیز - ریژیکوف، کوزمین یا تاراسف. راحت ترین کار لژیونرها است، آنها اغلب درک کمی از اتفاقات دارند، زبان را نمی دانند و بعید است که دقیقاً آنچه را که گفته اند بخوانند.

قراردادها

تمام توافقات باشگاه ها تصریح می کند که بازیکن حق مصاحبه ندارد مگر اینکه به مدیریت یا سرویس مطبوعاتی اطلاع دهد. علاوه بر این، اکثر باشگاه ها بند مربوط به حقوق انحصاری استفاده از تصویر یک بازیکن فوتبال را قید می کنند. بنابراین، وابسته مطبوعاتی می تواند با حرف های بازیکن بازی کند. اگر جنجالی پیش بیاید، ستاد خبری یا مدیر کل تیمی را جمع می کند و می گوید در این زمینه نمی توان اظهار نظر کرد. در غیر این صورت جریمه خواهد شد.


این البته به روزنامه نگاری آسیب می زند. بعد از چنین محرومیت هایی، خیلی سخت است که در مصاحبه از یک بازیکن چیز جالبی به دست آوریم. بعد از مسابقه در منطقه مختلط، همه با عبارات پیش پا افتاده از زمین خارج می شوند. برای انجام کار بدی در مورد باشگاه شما جریمه می شوید. مصادیق جریمه؟ من شنیدم که بورلاک یک بار به دلیل انتقاد از چمن در استادیوم در Cherkizovo تقریباً یک میلیون روبل جریمه شد. به طور کلی از این قبیل داستان ها زیاد بود. به خصوص در لوکوموتیو، دینامو، زنیت در دوران اسپالتی و در آنژی که بودجه قدرتمندی وجود داشت.

نشت اطلاعات

همه اطلاعات را به روزنامه نگاران درز می کنند. نقل و انتقالات اغلب توسط ایجنت ها یا خود بازیکنان گزارش می شود. اگر می‌بینید که بازیکنی از باشگاه خود در حال شام با نوبل آروستامیان است، پس انتظار خوبی نداشته باشید. به این ترتیب او بهترین خودی فوتبال از نظر Eurosport.ru شد.

ما باید دوستی بازیکنان را در نظر بگیریم. به طور نسبی ، گلوشاکوف به خوبی با شیشکین و کرژاکوف با سیچف ارتباط برقرار می کند ، دانشجویان اسپارتاک تقریباً در تمام باشگاه های RFPL بازی می کنند و در عین حال با به اصطلاح Dzyuba ارتباط برقرار می کنند. به عنوان مثال، فیل (الکساندر پرودنیکوف - تقریباً Eurosport.ru) در کازان و مسکو بازی کرد، اکنون در آمکار، و اگر با او دوست شوید، حتی ممکن است به طور خاص چیز زیادی به شما نگوید.

بنابراین یک بازیکن از یک تیم دیگر نیز می تواند اطلاعات را به خبرنگاران درز کند. ردیابی این چیزها سخت است. اما وقتی وابسته مطبوعاتی هستید، اولین کسی هستید که از مشکلات خانوادگی کرژاکوف، طلاق یشچنکو یا مشکلات شونین مطلع می شوید. وقتی همسر یشچنکو یا شونینا بدبختی خود را در اینستاگرام به اشتراک می گذارند، نمی توانید رگبار تماس های خبرنگاران را متوقف کنید، اما می توانید خود فوتبالیست را در مورد اقدامات خاصی در حوزه رسانه راهنمایی کنید.

وفاداری رسانه ای

وفاداری را می توان از سه طریق به دست آورد. اولی به دلیل روابط خوب. دوم ارائه انحصار است. باشگاه اخبار و بازیکنان را برای مصاحبه به خبرنگاران می دهد و برای این کار درباره ما مثبت می نویسند. خب، گزینه سوم پول است. طرح ها ممکن است متفاوت باشد، اما معنی یکسان است. قرارداد تبلیغاتی بین نشریه و باشگاه منعقد می شود. همه چیز کاملاً قانونی انجام می شود، اما پولی که درگیر می شود بسیار زیاد است و به میلیون ها روبل می رسد.

باشگاه های ذیصلاح و وابسته های مطبوعاتی راه اول و دوم را دنبال می کنند. و اگر وفاداری را با پول خریداری کنید، به عنوان یک قاعده، روزنامه نگاران سیستم Dud به راحتی آن ها را حدس می زنند، که متعاقباً این موضوع را مورد توجه عموم قرار می دهند. با توجه به بحران تبلیغات در رسانه چاپیمی توان انتظار افزایش این گونه مطالب و سانسور را داشت. به یکی از بزرگترین نشریات آنلاین نیز توجه کنید که طمع و بی وجدان بودن آن در محافل روزنامه نگاری افسانه ای است. اگر کسی متوجه نمی شود، روزنامه نگاران و مفسرانی را که نشریات را ترک کرده اند بخوانید. مثال دیگر رابینر است. دنیای روزنامه نگاری ورزشی کاملاً باریک است و همه افرادی را می شناسند که توسط پول هدایت می شوند.


در مورد مفسران هم همینطور است. اگرچه در اینجا، به عنوان یک قاعده، ما در موردنه در مورد پول برای فرصتی برای رفتن به سفرها، اردوهای تمرینی یا مستی خوشمزه در مارادونا، مردم آماده هستند وفادارانه در مورد تیم صحبت کنند. این نه خوب است و نه بد. این یک داده است. ضمن اینکه اگر باشگاهی مورد انتقاد قرار می گیرد، مدیریت همیشه مطمئن است که نقدها پرداخت شده است. این روانشناسی مشتری است. شما می دانید چگونه به وفاداری برسید. البته شما فکر می کنید که افراد به همین ترتیب به ارزیابی های منفی می رسند.

محرومیت از خبرنگاران

در صورتی که مطالب روزنامه نگاران به نحوی بر عزت و حیثیت تیم تأثیر بگذارد، می توانند محروم شوند. این اتفاق می افتد که شما ایده آشکاری را مطرح کردید که 10 نشریه دیگر قبل از شما در مورد آن نوشتند، اما مدیریت باشگاه یادداشت شما را دید و شما تبدیل به شخص غیر ارادی شدید. در عین حال، محروم کردن روزنامه نگاران از اعتبارسنجی بی معنی است. به عنوان مثال، لشا شوچنکو، استاد روزنامه نگاری گونزو، یک بار توسط زسکا محروم شد. با این حال او مرتباً در مسابقات خانگی تیم ارتش دیده می شد. او به سادگی توسط تیم مهمان مورد تایید قرار گرفت. "اسکوپ" به دلیل صداقت سرگئی اگوروف مرتباً ممنوعیت دریافت می کند. برای مدتی آنها مجبور بودند برای حضور در برخی از مسابقات زسکا تقریباً بلیط بخرند.

باشگاه های بزرگ احساس می کنند بیش از حد ناعادلانه مورد انتقاد قرار می گیرند. تیم های استانی همیشه از اینکه در مورد آنها کم نوشته می شود ناراضی هستند. مشکل دیگر این است که بیش از حد در مورد یک موضوع خاص صحبت می شود. اگر روسا هیستریک باشند، پس وابسته مطبوعاتی دیگر قادر به انجام کاری نیست. با راهنمایی رهبری ظاهر شود بیانیه های رسمیمی گویند فلان نشریه خیلی بد رفتار می کند و از این پس دشمنان در آنجا کار می کنند. آنها دوست دارند به طور رسمی در روبین، لوکوموتیو و اسپارتاک با مطبوعات صحبت کنند. حتی "کراسنودار" هم اعصاب خود را از دست می دهد و بیانیه ای در سایت رسمی باشگاه منتشر می شود که در آن ولاد ورونین محصول دوران مدرسه اش خوانده می شود.

خدمات مطبوعاتی خوب

مناسب ترین سرویس مطبوعاتی در زنیت است. حداقل تا زمانی که گوسف به دلیل درگیری با میتروفانوف اخراج شد. تبلیغات موفق زیادی وجود دارد. به عنوان مثال می توانم بیاورم امضای بارت سیمپسون. او با تیم تمرین کرد و یک کنفرانس مطبوعاتی برگزار کرد و انتشار سیمپسون بازتاب گسترده‌ای داشت. بسیاری از کارهای آنها در پشت صحنه باقی مانده است، اما باور کنید کارهای زیادی در آنجا انجام شده است. مجلات قبل از مسابقه، کار با مجلات براق، تبلیغ در رسانه های خارجی، بانک رسانه ای برای روزنامه نگاران - همه اینها تا حد زیادی شایستگی آنهاست.


سرویس مطبوعاتی روبین جهشی دیوانه وار انجام داد که با تغییر مربی و مدیریت باشگاه همراه است. در آنجا کار با مطبوعات در سطح بالایی انجام می شود و توسعه Rubin-TV سزاوار است توجه. خنده دار است که روبین یکی از اولین باشگاه هایی بود که سمت مدیر روابط با مقامات را داشت. قدرت دولتی. روابط دولتی در باشگاه های ما چندان رایج نیست، اگرچه با در نظر گرفتن بودجه دولتی، بسیاری باید به این موضوع نیز فکر کنند.

کراسنودار پتانسیل بسیار زیادی دارد، جایی که خود گالیتسکی مرد اصلی روابط عمومی است و بچه های محلی به سادگی با سطح تیم برتر مطابقت ندارند. نمونه های موفقی در باشگاه های مسکو وجود داشت که درگیری بین یک مربی و یک روزنامه نگار با موفقیت حل شد. در صورتی که نمی شد از این وضعیت جلوگیری کرد یاکین – ژوراولو کوچوک – نووسلوف، حداقل این داستان ها بعدا پخش شد مثبت. این نشان می دهد که تیم های مطبوعاتی می توانند انعطاف پذیر باشند.

امروزه هر شرکت معتبری باید در میان کارکنان خود جایگاهی به عنوان وابسته مطبوعاتی داشته باشد. وزن اجتماعی چنین متخصصانی به قدری قابل توجه است که آنها نه تنها به عنوان نماینده شرکت تلقی می شوند. گاهی اوقات در رتبه بندی مشهور سیاستمدارانشما همچنین می توانید با وابسته مطبوعاتی یکی از آنها ملاقات کنید.

دسترسی نامحدود به اطلاعات رسمی و طبقه بندی شده به او در محافل سیاسی و «دادگاهی» اهمیت می دهد. البته برای به دست آوردن چنین موقعیتی در یک محیط تجاری، زمان، میل زیاد و شانس نیاز است.

به طور سنتی، مسئولیت های این کارمند عبارتند از:

  • حفظ روابط با خدمات اطلاعاتی؛
  • تهیه اطلاعات برای انتشار در مطبوعات (مصاحبه ها، بیانیه ها، پیام ها، بیانیه های مطبوعاتی).
  • مصاحبه؛
  • اطلاع رسانی مدیریت در مورد تعامل با مطبوعات؛
  • سازماندهی تحقیق در مورد کار رسانه ها.

مدیر روابط عمومی یک شرکت معمولاً فعالیت های یک منشی مطبوعاتی را مدیریت می کند که از نزدیک با رئیس شرکت و روسای سایر ساختارهای شرکت در تعامل است. وابسته مطبوعاتی در واقع دومین نفر بعد از مدیر است (نه همیشه، اما در بسیاری از موقعیت ها).

این منشی است که کارش مبتنی بر تعامل رسمی با مطبوعات به عنوان نماینده شرکت است. او باید تقریباً همه چیز را در مورد کار، لیست محصولات، فناوری های تولید و خیلی چیزهای دیگر بداند. همچنین این متخصص باید بتواند اظهارات رئیس شرکت را به دقت نقل کرده و ابهام معنای مطالب گفته شده را برطرف کند. او "برای یک کلمه دست به جیب خود نمی کند" و همیشه پاسخ خواهد داد سوال فریبندهبه درستی، شرکت را در دید مطلوب نشان دهد.

از ویژگی های مهم نماینده این حرفه می توان به وفاداری به شرکت اشاره کرد. رویکرد خلاقانه به هر موقعیتی و توانایی یافتن راه حل های مختلف قابل قبول برای یک مشکل نیز بسیار است نکات مهمدر کار یک مسئول مطبوعاتی

چه کسی برای این شغل مناسب است؟

اولا، وابسته مطبوعاتی آینده باید دانشمند باشد. داشتن مقداری تجربه زندگی و توانایی محافظت از اسرار یک نفر از مزایای قابل توجهی خواهد بود. همچنین مهم است که شخصی با موقعیت رئیس مطابقت داشته باشد، زیرا اعتماد بی قید و شرط اساس کار تیمی است.

ثانیاً، افراد هیستریک در چنین موقعیتی کاری ندارند، زیرا اغلب باید مدارا کنند و از سلسله فرمان پیروی کنند.

کجا به دنبال آن بگردیم؟

اکثر بهترین گزینه- جستجو برای یک نامزد در میان دوستان خود. اعتماد به یک دوست با هر رازی ترسناک نیست. جنبه مثبت این گزینه، شناخت اولیه متقاضی، نقاط قوت و ضعف وی است.

استخدام روزنامه نگار از رسانه های محلی نیز گزینه خوبی در نظر گرفته می شود. ارتباطات و آگاهی او از این موضوع در آینده مفید خواهد بود.

می توانید از طریق آن کارمند پیدا کنید آژانس های استخدام، که تخصص آن به طور خاص به این حوزه مربوط می شود. کارفرما مجبور نیست به نامزدهای شایسته و انجام مصاحبه فکر کند، زیرا آژانس این کار را انجام خواهد داد. جست و جوی مسئول مطبوعاتی شرکت تا زمانی که کاندیدای ایده آل پیدا شود توسط هدهانتر انجام خواهد شد.

میانگین حق الزحمه: 45000 روبل در ماه

تقاضا

قابل پرداخت

رقابت

مانع ورود

چشم انداز

وابسته مطبوعاتی متخصصی از یک بخش دیپلماتیک، دولت یا نهاد تجاری دیگر است که مسئول روابط با مطبوعات و شکل دادن به تصویر کارفرمای خود است.

تاریخچه این حرفه

در ابتدا نام این حرفه تنها به حوزه دیپلماسی اشاره می کرد. این نام هنوز در سفارتخانه‌ها امروز برای یک موقعیت دیپلماتیک کوچک است که در آن یک کارمند مسئول مسائل سیاست اطلاعاتی است. نام این حرفه از کلمه فرانسوی "attaché" (پیوست کردن) گرفته شده است. کارمند به سفارت منصوب می شود.

که در سال های گذشتهاین نام به طور فزاینده ای برای کارمندانی است که با مردم و رسانه ها کار می کنند احزاب سیاسی، باشگاه های ورزشی، شرکت های تجاری. اغلب چنین متخصصانی توسط افراد خصوصی استخدام می شوند که عمدتاً نمایندگان مشاغل نمایشی و سیاستمداران هستند.

شرح و ویژگی های حرفه

هر کسی سر کار سازمان عمومیاز جمله وزارت دیپلماسی، نیاز به انتقال اطلاعات خاصی وجود دارد مخاطب هدف. این را می توان به روش های مختلف انجام داد:

  • برگزاری یک کنفرانس مطبوعاتی یا جلسه توجیهی؛
  • سازمان دادن سخنرانی عمومیمدیر؛
  • انتشار اطلاعات لازم در وب سایت رسمی؛
  • سازماندهی ارسال نامه ها از طریق ایمیل

در روند برقراری ارتباط با رسانه ها، روزنامه نگاران سؤالاتی دارند که به عنوان مثال در رابطه با سیاست های دولت است. وابسته مطبوعاتی موظف است ساختار ارتباطات را به گونه ای تنظیم کند که اقدامات رهبری کشور را به طور کامل تبیین کند و تصویر مثبتی برای آن ایجاد کند.

جهت ها، تخصص ها و موسسات آموزشی با توجه به مشخصات آموزش

برای تبدیل شدن به یک وابسته مطبوعاتی، باید در پروفایل های مرتبط با فعالیت های دیپلماتیک یا ارتباطی مطالعه کنید: "تبلیغات و روابط عمومی"، "روزنامه نگاری"، "PR در ساختارهای دولتی و تجاری"، "روابط بین المللی". نیز وجود دارد برنامه های ویژهدر روابط عمومی سایر دانشگاه ها

مجریان موسسات آموزشیاین جهت:

برای ورود به تخصص های مورد نیاز باید ارائه دهید نتایج آزمون دولتی یکپارچهدر زبان روسی، ادبیات، زبان خارجی، مطالعات اجتماعی و تاریخ (بسته به دانشگاه). همچنین گاهی اوقات لازم است که یک آزمون حرفه ای یا خلاقانه را پشت سر بگذارید.

مسئولیت های حرفه ای

مسئولیت های وابسته مطبوعاتی عبارتند از:

  • جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات مهم برای سازمان؛
  • ارتباط مستمر با نمایندگان رسانه ها؛
  • مشاوره و برنامه ریزی مدیریت در حضور مطبوعات؛
  • آماده سازی رویدادهای ارتباطی؛
  • تهیه فهرستی از رسانه های دعوت شده؛
  • نوشتن سخنرانی، مقاله و نظر برای مطبوعات؛
  • تهیه مطالب و بیانیه های مطبوعاتی برای وب سایت؛
  • ارائه اطلاعات مرتبط در نور مطلوب.

اگر یک وابسته مطبوعاتی بخشی از کارکنان یک شرکت یا بخش نباشد، می تواند در یک آژانس تبلیغاتی یا روابط عمومی کار کند، چندین مشتری را به طور همزمان مدیریت کند یا برای تبلیغات یک بار استخدام شود.

برای چه کسانی مناسب است؟

این شغل برای افرادی مناسب است که در جمع احساس اعتماد به نفس دارند و عاشق برقراری ارتباط هستند. ویژگی های زیر از کارمند مورد نیاز است:

  • سازماندهی و ثبات؛
  • توانایی صحبت کردن به زیبایی و به وضوح بیان افکار؛
  • تدبیر و واکنش سریع؛
  • ذهن تحلیلی؛
  • ظاهر جذاب.

یک کارمند روابط رسانه ای باید کاملاً حرفه ای آموزش دیده باشد و کاملاً دانشمند باشد زبان های خارجیو رویکرد به مخاطبان هدف مختلف.

حق الزحمه

متوسط ​​حقوق یک وابسته مطبوعاتی در روسیه حدود 50-60 هزار روبل است. در شرکت های بزرگ، باشگاه های فوتبال و سفارت های خارجی، می تواند از 100 هزار روبل و بالاتر باشد.

چگونه یک شغل ایجاد کنیم

رشد شغلی چنین متخصصانی کاملاً به اثربخشی و موفقیت کار آنها بستگی دارد. چنین افرادی همیشه در معرض دید هستند و بهترین آنها به مناصب پرسود دعوت می شوند.

چشم انداز این حرفه

شغل وابسته مطبوعاتی امروزه تقاضای زیادی دارد. در صورتی که متقاضی این سمت دارای شرایط لازم باشد کیفیت های حرفه ای، پس حتماً جایی برای خودش پیدا می کند.

بخش "شرح شغل" حاوی اطلاعات لازم در مورد نحوه تنظیم شرح شغل است. در اینجا می توانید شرح وظایف معمولی را برای تخصص های مختلف بیابید. بانک شرح وظایف ما شامل بیش از 2500 سند مختلف است. این شرح وظایف در سال 2015 گردآوری و ویرایش شدند، به این معنی که امروز مربوط هستند.

از این مقاله یاد خواهید گرفت:

  • چه وظایف، اختیارات و حقوقی در شرح وظایف وابسته مطبوعاتی منعکس شده است.
  • چه مقرراتی در شرح شغل استاندارد یک وابسته مطبوعاتی وجود دارد.
  • این متخصص در سازمان شما مسئول کدام حوزه های کاری با توجه به این شرح شغل است.

شرکت با مسئولیت محدود "الفا"

من تایید کردم
مدیر عامل
_________ A.V. لویو
10.01.2015

شرح شغل № 122
وابسته مطبوعاتی

مسکو 01.10.2015

1. مقررات عمومی

این شرح شغل وظایف، حقوق و مسئولیت های وابسته مطبوعاتی را مشخص می کند.

تصمیم در مورد انتصاب و عزل توسط مدیر کل اتخاذ می شود.

فردی با مدرک تحصیلی عالی به سمت وابسته مطبوعاتی منصوب می شود تحصیلات حرفه ایدر تخصص "روابط عمومی" بدون ارائه الزامات سابقه کار یا آموزش عالیو آموزش تکمیلی در روابط عمومی بدون نیاز به سابقه کار

وابسته مطبوعاتی در فعالیت های خود توسط:

اقدامات قانونی نظارتی فعلی در مورد کار انجام شده؛

اساسنامه سازمان، محلی آئین نامهسازمان های؛

این شرح شغل

وابسته مطبوعاتی باید بداند:

قانون کار؛ مقررات داخلی کار؛ مقررات حفاظت از کار و ایمنی آتش؛

قطعنامه ها، دستورالعمل ها، دستورات، سایر موارد حاکم و آئین نامهمرتبط با موضوعات سازماندهی روابط عمومی؛

مبانی قانونگذاری در مورد وجوه رسانه های جمعیو تبلیغات؛

کدهای بین المللی و روسی اصول حرفه ای و اخلاقی در زمینه روابط عمومی؛

تخصص، ویژگی های فعالیت و چشم انداز توسعه سازمان؛

مبانی علوم سیاسی، جامعه شناسی، روانشناسی؛

روشهای اساسی انجام تحقیقات کمی و کیفی جامعه شناسی؛

روش شناسی نظارت بر رسانه ها؛

روش های تجزیه و تحلیل اطلاعات آماری؛

اصول کار اداری؛

روشها و ابزارهای تشکیل و استفاده از پایگاه داده خود سازمان؛

روش های جمع آوری و پردازش اطلاعات با استفاده از مدرن وسایل فنیو فناوری های کامپیوتری؛

اصول کار با واژه پردازها، صفحات گسترده، با ایمیلو مرورگرها، تجهیزات چند رسانه ای.

وابسته مطبوعاتی به مافوق بلافصل خود گزارش می دهد.

در زمان غیبت وابسته مطبوعاتی (مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط شخصی که به ترتیب مقرر تعیین می شود انجام می شود.

2. مسئولیت های شغلی

وابسته مطبوعاتی موظف است:

انجام کار برای اجرای خط مشی سازمان در حوزه روابط عمومی و مراحل تک تک آن.

مشارکت در توسعه برنامه های خاص برای داخلی و سیاست خارجیسازمان های حوزه روابط عمومی

انجام تعامل مستمر و حفظ ارتباط با نمایندگان رسانه ها و مردم، آشنایی آنها با تصمیمات و دستورات رسمی مدیریت سازمان، تهیه پاسخ به درخواست های رسمی و نظارت بر انتشار به موقع مطالب اطلاعاتی در مورد فعالیت های سازمان.

مشارکت در تهیه و اجرای جلسات توجیهی، کنفرانس های مطبوعاتی، سایر رویدادها و رویدادهای تبلیغاتی که با حضور نمایندگان رسانه ها و مردم برگزار می شود، اطلاعات و پشتیبانی سازمانی همه جانبه آنها را ارائه می دهد.

تهیه بیانیه های مطبوعاتی و سایر مطالب اطلاعاتی برای نمایندگان رسانه ها، نظارت بر رسانه های الکترونیکی و چاپی، مشارکت در تهیه مطالب اطلاعاتی و تحلیلی برای استفاده داخلی.

مشارکت در تهیه تکالیف برای تحقیقات جامعه شناسی و تهیه گزارش نهایی از نتایج رویدادهای اطلاع رسانی و تبلیغاتی.

انجام کار بر روی جمع آوری، ذخیره سازی، استفاده و توزیع مواد اطلاعاتی، آماده سازی اسناد برای ارسال به بایگانی.

از اجرای تصمیمات مدیریت اطمینان حاصل کنید، آنها را به سرعت در مورد پیشرفت فعلی کار و نتایج آنها مطلع کنید.

3. حقوق

وابسته مطبوعاتی حق دارد:

با پیش نویس تصمیمات مدیریت مربوط به فعالیت های آن آشنا شوید.

پیشنهادهایی را برای بهبود کار مرتبط با مسئولیت های پیش بینی شده در این دستورالعمل ارائه دهید.

الزام مدیریت به ارائه کمک در انجام وظایف رسمی.

اطلاعات و مدارک لازم برای انجام وظایف شغلی خود را از طریق سرپرست فوری خود درخواست کنید.

4. مسئولیت

وابسته مطبوعاتی مسئولیت دارد:

4.1. برای عملکرد نامناسب یا عدم انجام وظایف رسمی خود در این مورد شرح شغل، در محدوده تعیین شده توسط جریان قانون کارفدراسیون روسیه.

4.2. برای تخلفات انجام شده در طول انجام فعالیت های خود، در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

4.3. برای ایجاد آسیب مادیدر حدود تعیین شده توسط قانون کار و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

5. روش بازنگری در شرح شغل

5.1. شرح شغل در صورت لزوم بازبینی، اصلاح و تکمیل می شود، اما حداقل هر پنج سال یک بار.

5.2. کلیه کارکنان مشمول این دستورالعمل با دستور ایجاد تغییرات (اضافه) در شرح وظایف در مقابل امضا آشنا هستند.

شرح شغل مطابق با سفارش تهیه شد مدیر کلمورخ 1 آگوست 2015 شماره 6.

موافقت کرد

رئیس بخش منابع انسانی

E.E. گروموا

من این دستورالعمل ها را خوانده ام. من یک نسخه در دستانم دریافت کردم و متعهد شدم که آن را در محل کارم نگه دارم.

ضمیمه را فشار دهید

____________________________________



 

شاید خواندن آن مفید باشد: