اتفاقی که برای کانال RBC افتاد. چگونه جستجو برای یک مفهوم جدید برای کانال تلویزیونی RBC پایان خواهد یافت

در روز جمعه، 13 مه، RBC گزارش داد که تقریباً تمام مدیران ارشد مسئول سیاست سردبیری هلدینگ را ترک می کنند. "لنتا.رو" متوجه می شود که در یکی از بزرگترین هلدینگ های رسانه ای کشور چه می گذرد و چه چیزی قبل از خروج مدیریت تحریریه رخ داده است.

چه اتفاقی می افتد

این هلدینگ رسما اعلام کرد که سردبیر ارشد پروژه ها، الیزاوتا اوستینسکایا، سردبیرخبرگزاری رومن بادانین و سردبیر روزنامه ای به همین نام ماکسیم سولیوس RBC را ترک می کنند.

نیکولای مولیبوگ، مدیر عامل این هلدینگ، این موضوع را با بیان اینکه نظر روسای تحریریه درباره آینده RBC با موضع رهبران آنها مطابقت ندارد، توضیح داد. "که در اخیراما در مورد چگونگی توسعه بیشتر RBC صحبت کردیم و در این گفتگوها نتوانستیم در مورد برخی مسائل مهم به توافق برسیم." بنابراین توافق کردیم که راه خود را از هم جدا کنیم.

هنوز مشخص نشده است که چه کسی جای آنها را می گیرد. در پی خروج تاپ‌ها، برخی از کارکنان تحریریه RBC نیز در شبکه‌های اجتماعی اعلام کردند که قصد کناره‌گیری دارند.

پس از اعلام خبر خروج مدیران ارشد، سهام RBC در بورس اوراق بهادار به قیمت عرضه می شود.

آنچه قبلا بود

در آوریل، مشخص شد که در پاییز 2016، الیزاوتا اوستینسکایا در حین تحصیل در دانشگاه استنفورد تحت برنامه نوآوری در روزنامه نگاری، بازنشسته می شود. فرض بر این بود که این آموزش یک سال تحصیلی به طول می انجامد و پس از آن سردبیر به مدیریت هیئت تحریریه پروژه های RBC ادامه خواهد داد.

با این حال ، بعداً در 20 آوریل ، هلدینگ رسانه ای اعلام کرد که اوستینسکایا چند ماه قبل از مرخصی تحصیلی خود - پس از آن از مدیریت کناره گیری می کند. تعطیلات ماه مه. نمایندگان این هلدینگ ادعا کردند که غیبت او موقتی خواهد بود. گزارش شد که پروژه های سرمقاله در غیاب او توسط سردبیران، از جمله Badanin و Solus مدیریت می شود.

چگونه تعطیلات اوستینسکایا با جستجوهای میخائیل پروخوروف مرتبط شد

اخبار رسمی در مورد مرخصی زودرس مدیر ارشد تقریباً همزمان با گزارش های جستجو در گروه Onexim ، ساختاری که RBC و سایر شرکت های میخائیل پروخوروف را کنترل می کند ، ظاهر شد. نماینده هلدینگ رسانه ای به Lente.ru گفت در همان زمان، بازرسان به خود RBC نیامدند.

رسانه ها نوشتند که جستجوها در Onexim ممکن است دارای مضامین سیاسی باشد: ظاهراً مقامات در تلاش هستند تا پروخوروف را برای فروش RBC تحت فشار قرار دهند. بر اساس یک نسخه دیگر، آنها سعی دارند میلیاردر را مجبور به فروش شرکت انرژی Quadra کنند. اندکی قبل از ورود سازمان های مجری قانون به Onexim، داستانی از تلویزیون در مورد تخلفات در کار Quadra پخش شد. این رسانه همچنین ادعا کرد که RBC که مطالبی را در مورد شرکت های فراساحلی پانامایی و تحقیقات مربوط به بازرگانان بزرگ و مقامات عالی رتبه منتشر می کند، شرکت انرژی پروخوروف را که با شرکت های فراساحلی نیز مرتبط است نادیده می گیرد.

آنچه در کرملین می گویند

دمیتری پسکوف، دبیر مطبوعاتی رئیس جمهور روسیه بارها گزارش های رسانه ها در مورد فشار کرملین بر پروخوروف را به دلیل مقالات RBC که گفته می شود مقامات را عصبانی می کند، رد کرده است. پسکوف گفت که با اوستینسکایا و همچنین با بسیاری از رهبران رسانه های دیگر ارتباط برقرار می کند. به گفته پسکوف، اندکی قبل از خروج او، دبیر مطبوعاتی رئیس دولت با او ملاقات کرد، اما آنها در مورد تعطیلات اوستینسکایا صحبت نکردند.

پروخوروف RBC را می فروشد یا نمی فروشد؟

در پایان آوریل، رسانه ها گزارش دادند که پس از جستجوها، پروخوروف به طور جدی به فروش RBC و Kvadra فکر کرد. اینکه یک تاجر هر از چند گاهی برای فروش یک هلدینگ رسانه ای مذاکره می کند، در واقع خبری نیست.

مشخص است که او حداقل از اوت 2014 به دنبال خریدار بوده است (اگرچه نمایندگان کارآفرین این اطلاعات را رد کردند). کامرسانت سپس نوشت که پروخوروف زمانی که درگیر سیاست بود به پلتفرم های رسانه ای نیاز داشت: او رهبر حزب آرمان راست بود، در رقابت های ریاست جمهوری شرکت کرد و سپس رهبری کرد. پلت فرم مدنی". اما در سال 2014 ، تاجر از امور حزب بازنشسته شد و متعاقباً به نفع انحلال کامل آن صحبت کرد.

عکس: اکاترینا چسنوکوا / ریا نووستی

پس از تلاش های ناموفق برای ایجاد حرفه ای به عنوان یک سیاستمدار، نیاز پروخوروف به دارایی های رسانه ای ناپدید شد، علاوه بر این، RBC منحصراً برای پوشش زیان کار کرد و سهامدار مجبور شد وجوه قابل توجهی را در آن سرمایه گذاری کند. بر این لحظهبدهی هلدینگ 220 میلیون دلار است. با این حال، میلیاردر از کاری که خبرنگاران RBC انجام می دادند خوشش آمد.

چگونه سعی کردند هلدینگ را تغییر دهند

کمی بیش از یک سال پیش، RBC "استراتژی 360" را اعلام کرد، که در آن هلدینگ باید به حیات خود ادامه دهد. آغازگر و الهام بخش ایدئولوژیکسند نیکولای مولیبوگ بود. هدف RBC حفظ رشد درآمد در سطحی است که در آینده کمتر از میانگین بازار نباشد. برای دستیابی به این هدف، RBC قصد دارد رشد ارگانیک و خریدهای سودآور را در بخش رسانه ای در حال رشد سریع - اینترنت - ترکیب کند. RBC آن را به عنوان هدف عملیاتی کلیدی خود برای اطمینان از محبوبیت بالای منابع RBC در بین مخاطبان روسی زبان در کشورهای CIS و در سراسر جهان به عنوان یک کل می داند. در وب سایت این شرکت آمده است: وظیفه اصلی از دیدگاه مدیریت مالی، افزایش سودآوری کسب و کار است.

با این حال، در طول دو سالی که Molibog شرکت را اداره می کرد، RBC فقط ضرر داشت: 1.97 میلیارد روبل در سال 2014 و همین میزان در سال 2015. این هلدینگ به لطف فروش دارایی ها سرپا ماند: انتشارات Salon، سیستم پرداخت RBC Money و Utro.ru را فروخت.

عکس: سرگئی کیسلف / کومرسانت

خریدهایی نیز وجود داشت. در سال 2014، این شرکت یکپارچه کننده Public.ru را به قیمت 19 میلیون روبل (و 200 هزار یورو برای تنوع بخشیدن به جریان های درآمد) خریداری کرد. این پروژه به سرپرستی مدیر دیجیتال پروژه های تجاری RBC، دیمیتری خاریتونوف سپرده شد. پس از آن، به گفته منبع، تمام فعالیت های این پروژه متوقف شد. ضررهای Utro.ru به تنهایی که فقط 30 میلیون روبل فروخته شد، حداقل 100 میلیون روبل درآمد در سال بود. حداقل، این مقداری بود که نشریه در سال 2013 وارد کرد و ترافیک روزانه آن به 400-500 هزار بازدیدکننده در روز رسید.

RBC اولین پروژه جاه طلبانه اما شکست خورده پروخوروف نیست. در سال 2014، این کارآفرین برای پروژه مبتکرانه Yo-mobile که قبلاً روی آن امید زیادی داشت و 150 میلیون یورو در آن سرمایه گذاری کرد، 1 یورو به دولت پرداخت کرد.

به چه کسی می فروشد، اگر بفروشد

منابع Gazeta.Ru گروه رسانه ملی یوری کوالچوک را محتمل ترین خریدار این هلدینگ رسانه ای می دانند. که در زمان متفاوترسانه ها ادعا کردند که آرکادی روتنبرگ، ولادیمیر لیسین، هلدینگ گازپروم-مدیا، زاخار اسموشکین، مالک مشترک گروه ایلیم و گریگوری برزکین، مالک کومسومولسکایا پراودا، مدعی RBC هستند.

نسخه دیگری که فرضیات قبلی را رد می کند

مدیر ارشد یک هلدینگ رسانه ای بزرگ روسی به Lente.ru گفت که فروش RBC قبلاً انجام شده است. این اتفاق قبل از اینکه در مورد مرخصی تحصیلی Osetinskaya معلوم شود اتفاق افتاد. با این حال، او مشخص نکرد که آیا تصمیم او برای جدایی مستقل بوده یا مالک جدید بر آن پافشاری کرده است.

کانال تلویزیونی RBC منتظر اصلاحات است. به گفته منابع Lenta.ru در مدیریت این کانال، فصل آینده تلویزیون شاهد تغییر در قالب خواهد بود. به نظر می رسد هنوز در این موضوع اتفاق نظر وجود ندارد. بر اساس برخی گزارش‌ها، RBC پخش اخبار را رها می‌کند، سرویس مربوطه را منحل می‌کند و به برنامه‌های گفتگو محور می‌پردازد، به گفته برخی دیگر، از مفهوم تجاری فاصله می‌گیرد و به بخش اجتماعی-سیاسی می‌رود، به این امید که مخاطبانی را که توسط دوژد سردرگم شده‌اند جمع کند. . برخی دیگر می گویند که این کانال به مسیر تجاری خود ادامه خواهد داد و مسیر CNBC را دنبال خواهد کرد. چهارم - اینکه همه اینها حلقه های یک زنجیره هستند و کانال سعی می کند همه این وظایف را انجام دهد. "Lenta.ru" نسخه های مورد بحث در هلدینگ را درک کرد.

چه خبر بعدی برای کانال

RBC در فصل جدید تلویزیونی، به گفته یک منبع در مدیریت خود، از مدل پخش اخبار فاصله گرفته و تحریریه مسئول تهیه و پخش اخبار را منحل می کند. این در مورد استاخراج بیش از 100 کارمند یکی از همکارهای Lenta.ru در هلدینگ که مایل بود ناشناس بماند، ادعا می کند که از فصل جدید، RBC مطابق مدل کانال تجاری آمریکایی CNBC (کانال اخبار مصرف کننده و کسب و کار) توسعه می یابد.

مفهوم جدید هنوز شکل نگرفته است. تاکنون فقط می دانیم که از سپتامبر RBC میزبان یک برنامه گفتگوی بزرگ شبانه با مهمانان دعوت شده خواهد بود. به گفته این منبع، تولید یک پروژه جدید ممکن است نیاز به سرمایه گذاری اضافی داشته باشد، زیرا لغو هزینه های سرویس خبری نمی تواند هزینه های یک برنامه گفتگوی با کیفیت را جبران کند. این کانال مدت زیادی است که سرمایه گذاری از سهامداران دریافت نکرده است.

RBC تأیید کرد که این کانال واقعاً در انتظار اصلاح است. سرویس مطبوعاتی این هلدینگ توضیح داد که این کانال اخبار را رد نمی کند.

"این چیزی است که بینندگان ما RBC را برای آن روشن می کنند. احتمالاً نمایش های جدیدی وجود خواهد داشت ، اما هنوز خیلی زود است که بگوییم کدام یک.

RBC ادعا می کند که هیچ اخراج برای این کانال برنامه ریزی نشده است، "اگرچه کارمندان کمتر و پول بیشتر همیشه بهتر از برعکس است." در همان زمان، چندین کارمند کانال که توسط Lenta.ru مصاحبه شده است می گویند که از اخراج های آتی آگاه هستند.

چرا Reut رفت و فرمت مجدد چه ربطی به آن دارد

در 22 ژوئن، آندری رویت کانال را ترک کرد و حدود دو سال به عنوان سردبیر کار کرد. همانطور که از انتشار RBC آمده است، او به آنجا رفت اراده خود. همچنین گزارش شده است که "وی تمامی وظایف محوله برای اصلاح کانال را انجام داده و به شاخص های هدف رسیده و اکنون قصد دارد پروژه های جدیدی را در دست گیرد."

به گفته خود رویت، در زمان او به عنوان سردبیر، تعداد مخاطبان RBC به میزان 10 میلیون افزایش یافت، این کانال از ضرر و زیان نجات یافت و عملکرد تبلیغاتی خوبی را در پس زمینه بازار در حال سقوط حفظ کرد.

ما چندین برابر حجم پخش اخبار را افزایش داده ایم. ما پروژه های تجاری زیادی را راه اندازی کرده ایم. مثلا یک سری برنامه با تاجران برجسته. ما به آنها این فرصت را دادیم تا در مورد آنچه واقعا برای آنها مهم است صحبت کنند.

وی از بیان دلیل مشخص برای خروج خود خودداری کرد و افزود که در حال آماده سازی پروژه های جدید است. من برای بحث در مورد یک کار جدید آماده نیستم.

تنها چیزی که می توانم بگویم این است که قطعاً به روزنامه نگاری مربوط خواهد شد. این سردبیر سابق به Lente.ru گفت: پیشنهادهایی وجود دارد، برنامه های خاصی وجود دارد.

یکی از آشنایان رویت در گفتگو با Lenta.ru خاطرنشان کرد که سردبیر این شرکت را به دلیل اختلاف نظر با مدیریت هلدینگ در مورد آینده کانال ترک کرد. به گفته وی، رویت معتقد است که این کانال باید به عنوان یک کانال خبری به توسعه خود ادامه دهد، به ارائه عینی پایبند باشد، دیدگاه های مختلفی ارائه دهد، در حالی که ظاهراً مدیریت هلدینگ از تقویت موقعیت نزدیک به مخاطبان لیبرال حمایت می کند.

چرا RBC هرگز دوژد نمی شود

عضو هیئت مدیره و مدیرعامل سابق RBC Alexanderلیوبیموف به Lente.ru گفت که خروج رئوت با سازماندهی مجدد ارتباطی نداشت. وی همچنین خاطرنشان کرد که مدیریت RBCایده های زیادی برای اصلاح کانال وجود دارد، اما هیچ کس قرار نیست مسیر را تغییر دهد و به آزادی ضربه بزند.

«شما باید یک کانال یکسان باشید. RBC هم لیبرال و هم غیر لیبرال است. و به هر حال لیبرال یعنی چه؟ از چه زمانی خط مشی تحریریه تمرکز سیاسی دارد؟ در "دژد" جهت گیری سیاسی دارد، در شبکه های دولتی نیز. اما این فقط هزینه لحظه ای است. RBC، خدا را شکر، در سنت های روزنامه نگاری واقعی زندگی می کند، ما به سادگی رویدادها را پوشش می دهیم و با پوشش آنها، دیدگاه های مختلفی ارائه می دهیم. البته در عین حال حاشیه ها را هم قطع کردیم. لیوبیموف توضیح می دهد که مخاطبان ما نیز میهن پرست هستند، ما خودورکوفسکی، ناوالنی، پوتین و مدودف را داریم.

چگونه کانال درهم پیچیده شد و چرا نمی توان آن را باز کرد

یکی از مدیران ارشد یکی از شرکت های تلویزیونی که در بخش اخبار با RBC رقابت می کند معتقد است که چند سال پیش مدیریت این کانال یک اشتباه محاسباتی استراتژیک انجام داد: RBC از محتوای صرفاً مالی و اقتصادی فاصله گرفت و به اخبار عمومی روی آورد.

«روزی روزگاری، RBC واقعاً یک کانال تجاری بود، ناتمام، اما با رویکرد حرفه ای، می تواند به یک رسانه اقتصادی جالب تبدیل شود. آنها از این مفهوم به سمت اخبار عمومی فرار کردند و تصمیم گرفتند با اخبار بازی کنند. اما معلوم شد که آنها نه منابعی دارند، نه مردمی، نه متخصصی برای اخبار.»

در نتیجه، هسته کوچک اما وفادار مخاطبان که از افراد درگیر در امور مالی تشکیل شده بود، محو شد. کارشناس ادامه می دهد که RBC گیج شده است. اکنون کانال در مرحله پادفاز است: صرفاً مالی نیست، اما به یک اطلاعات کامل نیز بالغ نشده است. این چیزی است که او را به دنبال یک طاقچه می کند.

این مدیر نتیجه گیری می کند: "اگر زمانی آنها در بخش اطلاعات مالی باقی می ماندند و به طور حرفه ای تقویت می شدند، اکنون رهبران بازار بودند."

اولین مشکلات مالیدر RBC در سال 2008 پس از وقوع بحران آغاز شد. این شرکت توسط سرمایه گذاری در اوراق بهادار برده شد و نتوانست بانک های طلبکار را پرداخت کند. در سال 2010، هلدینگ ONEXIM میخائیل پروخوروف سهام کنترلی در RBC OJSC را به دست آورد.

با دریافت چنین مالک و سرمایه گذار رشک برانگیزی ، این شرکت بلافاصله خود را "بزرگترین هلدینگ رسانه ای روسیه" و رسانه های موجود در آن - "نشریه تجاری پیشرو" اعلام کرد. تا همین اواخر، این تا حد زیادی قابل توجیه بود - RBC موفق شد مخاطبان و اقتدار نسبتاً زیادی را به دست آورد.

با این حال، با نزدیک شدن به انتخابات سال 2016، "مدیران موثر" جدید RBC، با الهام از حمایت مالی نامحدود پروخوروف، تصمیم به ضربه زدن به سیاست گرفتند. نه روزنامه نگاران حرفه ای به RBC آمدند، بلکه مردم دوست دارند روزنامه نگار سابق«پژواک مسکو» اثر ایلیا روژدستونسکی که از رسانه ها برای روابط عمومی ناوالنی و دیگر مخالفان استفاده کرد. در نتیجه، خوانندگان به جای «نشریه تجاری»، رسانه‌ها را با ارزیابی‌های سیاسی مغرضانه، حمایت پنهان از اپوزیسیون غیرسیستمی دیدند. این نویسنده معتقد است RBC از یک نشریه معتبر به پناهگاه "جوانان ناوالنی" تبدیل شده و به ابزاری برای تبلیغات ضد روسی و غربگرا تبدیل شده است.

نسخه تجاری: تخلفات اخلاقی و اشتباهات مضحک

عناوین و اخباری مانند مورد زیر مدتهاست که رایج بوده است.

هیچ کس اهمیت نمی داد که چگونه چنین تیترهایی با اخلاق روزنامه نگاری ابتدایی مرتبط است (قانون عموماً الزام آور است، ناوالنی چه ربطی به آن دارد؟). نویسنده معتقد است که هدف از این عنوان، انتقال اطلاعات به خوانندگان نیست، بلکه تبلیغ ناوالنی از ابتدا و معرفی او به عنوان "قربانی رژیم" است. چنین "خبرهایی" از "روزنامه نگار" روژدستونسکی و شرکت به هنجار یک "نشریه تجاری" تبدیل شده است.

برای مرجع: یک سند رسمی RBC، که در آن شرکت اطمینان می دهد که از ارزیابی های سیاسی خودداری می کند:


RBC به طور سیستماتیک مجاز و مستقیم تحریف اطلاعات است. مانند نمونه معمولیباید به داستان گزارش پرونده لیتویننکو اشاره کرد. "نسخه تجاری" با جدیت تمام این گزارش را "تصمیم دادگاه" خواند که به موجب آن پوتین در قتل لیتویننکو مجرم شناخته شد و بی سوادی کامل قانونی و روزنامه نگاری را نشان داد. با این حال ، خوانندگان دقیق به سرعت دروغ های "روزنامه نگاران با وجدان" را افشا کردند ، در نتیجه سردبیر ارشد RBC ، Elizaveta Osetinskaya ، مجبور شد عذرخواهی کند.


و اخیراً شرمساری دیگری اتفاق افتاد: خوانندگان پیش نویسی را دیدند که در وب سایت RBC با تفسیر سردبیری منتشر شد که از روزنامه نگاران می خواهد تا یک متخصص با نظر "صحیح" در مورد دستورالعمل های ولادیمیر پوتین پیدا کنند.


همانطور که توضیح داده شد، رئیس جمهور روسیه اظهار داشت که دارایی های شرکت های تحت مالکیت دولت باید فقط به سرمایه گذاران روسی فروخته شود و این اموال نباید از طریق شرکت های خارج از کشور خارج شود. سردبیر RBC اصرار داشت که کارشناس منتخب توضیح دهد که شرایط خصوصی سازی که توسط مقامات مشخص شده است به طور قابل توجهی دایره سرمایه گذاران را محدود کرده است و فروش دارایی های خود برای دولت دشوارتر است. بعداً به جای کارشناسان، سخنان اقتصاددان ارشد PF Capital و مشاور مالی ناشناس با نظر "ضروری" ظاهر شد.

اما شاید همه اینها فقط یک سری تصادف باشد و ما به یک نشریه بزرگ حسادت می کنیم که علیرغم سوگیری ها و اشتباهات سیاسی، از نظر تجاری موفق بود؟ - از نویسنده می پرسد.

"تیم حریص"

با منابع عملا نامحدود پروخوروف الیگارش، RBC می تواند به یک نشریه تجاری موفق تبدیل شود. همانطور که مدیر RBC با افتخار در گزارش سالانه 2014 گزارش داد، "تیم RBC دو معیار را برآورده می کند - حرفه ای بودن و طمع". اگر در مورد اولی شک و تردید وجود داشته باشد، هیچکس در مورد دوم شک نمی کند.

منبع ثروت RBC وام های چند میلیون دلاری "سرمایه گذار سخاوتمند" پروخوروف است. در حال حاضر، تنها بدهی های بلندمدت RBC بیش از 17 میلیارد (!) روبل است که آخرین صورت های مالی شرکت که توسط مدیرعامل امضا شده است، تایید می شود.


در همان زمان، در سال 2014-2015، از دست دادن RBC از یک و نیم تا دو میلیارد روبل بود.



در این راستا، "مدیران موثر RBC" حتی یک روبل مالیات بر درآمد پرداخت نمی کنند.

پروخوروف چقدر برای سرگرمی های "خبرنگاران وظیفه شناس" هزینه کرد؟ نویسنده می پرسد. و دوباره جواب را از مدارک استخراج می کند. از جانب اسناد مالینتیجه این است که پروخوروف حدود 300 میلیون دلار آمریکا در RBC سرمایه گذاری کرده است.

در اینجا یک وام به شرکت پروخوروف به مبلغ 140،000،000 دلار است که باید در اوایل سال 2015 بازپرداخت می شد، اما شرکت تا سال 2020 به تعویق افتاد (بخش 2.3.2 "تاریخچه اعتباری صادر کننده"):


در همین بخش اطلاعاتی در مورد قرارداد دوم وام به همان مبلغ وجود دارد.

همانطور که می بینید، در طول 6 سال، RBC موفق شد تنها 16 میلیون دلار از 140 (کمی بیشتر از 10٪) پرداخت کند. همچنین سود باید به بدهی اضافه شود. یک محاسبه ریاضی ابتدایی نشان می دهد که این شرکت تحت هیچ شرایطی قادر به پرداخت هزینه پروخوروف برای 4 سال باقیمانده نخواهد بود و به ناچار محکوم به ورشکستگی است اگر به نیروهای خود "مدیران موثر" سپرده شود - نویسنده معتقد است.

اختلاف مبادله ای بهانه

دلایل چنین شکست های ناگواری چیست؟ آخرین گزارش RBC می گوید که تفاوت نرخ ارز مقصر همه چیز است: RBC به دلار وام گرفته است و باید آن را نیز بازپرداخت کند. با این حال، این در برابر بررسی اولیه نیست.

اول، نوسانات شدید در نرخ ارز تنها از اواسط سال 2014 آغاز شد. مدیریت RBC به مدت 4 سال چه کار کرد؟ چه چیزی او را از دادن باز داشت اکثربدهی و چرا قبل از شروع هرگونه نوسانات نرخ ارز تنها 10 درصد بدهی پرداخت شده است؟

ثانیاً بیایید تصور کنیم که ارزش دلار نصف قیمت فعلی است (نرخ قبل از بحران). سپس بدهی RBC 17 میلیارد نیست، بلکه "فقط" 8.5 است - RBC نیز قادر به پرداخت این پول نیست.

یک خبر بد دیگر برای RBC وجود دارد. در سال 2015، مقدار خالص دارایی های شرکت منفی شد، شرکت منهای 500 میلیون شد، در نتیجه RBC قوانین مربوط به شرکت های سهامی را نقض کرد. این به وضوح در گزارش مالی 2015 بیان شده است:


مورد 11 قانون فدرالدر مورد شرکت های سهامی آمده است: «اگر در پایان سال گزارش دوم یا هر سال گزارش بعدی، ارزش خالص دارایی های شرکت کمتر از ارزش حداقل شود. سرمایه مجازموضوع ماده 26 این قانون فدرال ، شرکت باید حداکثر شش ماه پس از پایان سال گزارش در مورد انحلال خود تصمیم بگیرد.

در این میان، همانطور که در بالا می بینید، "مدیران موثر" همان دستور العمل را دارند: به سراغ سرمایه گذار کوته فکر پروخوروف بروید و او را به تعویق بدهی و تزریق های جدید "پرورش دهید".

سیستم Kontur-Focus همچنین به RBC یک رتبه مالی منفی از همه لحاظ می دهد. و می گوید شرکتی با چنین شاخص هایی ممکن است روی وام حساب نکند.


چرا تهش شکسته بود؟

برای ارزیابی کیفیت مدیریت RBC، اجازه دهید به کد حاکمیت شرکتی که توسط بانک مرکزی فدراسیون روسیه تصویب شده است، بپردازیم. این سند شفافیت مالی در شرکت ها، پاسخگویی مدیریت، کنترل بر مخارج دستگاه مدیریت و سایر اقدامات برای بهبود کارایی مدیریت را ایجاد می کند. این یک سند توصیه است، با این حال، RBC، به عنوان یک شرکت بزرگ، آن را دنبال می کند، که به طور مستقیم در گزارش سالانه 2014 نشان داده شده است.

استانداردهای کارآیی در RBC باید بالا باشد، زیرا "خبرنگاران وظیفه شناس" آن بسیار علاقه مند به افشای شرکت ها و موسسات دولتی "ناکارآمد" هستند. بیایید به گزارش سالانه RBC در سال 2014 برگردیم:

ترجمه از حقوقی به روسی: در RBC، سهامداران از فرصت پرسیدن سؤالات در مورد فعالیت های شرکت به "مدیران موثر" محروم هستند و سهامداران اقلیت از فرصت اعمال کنترل شرکت محروم می شوند.

در RBC به عنوان یک طبقه سیاست ضد فساد وجود ندارد! اما چقدر عالی است که "رژیم فاسد" را بدون شروع از خود افشا کنید - نویسنده اشاره می کند.

و در نهایت، با جمع آوری شرح حال بیمار، می توانیم با خیال راحت تشخیص دهیم. هر چند صبر کن حسابرسی را کاملا فراموش کردیم! چنین شرکت کارآمدی باید گزارش حسابرسی درخشانی داشته باشد.

تشخیص از حسابرسان

اینجا برای سال 2015 است. همین چند روز پیش امضا شد.

سیاه و سفید می گوید:

1. "مدیران کارآمد" RBC کلاهبرداری با مطالبات را انجام می دهند (این پولی است که سایر شرکت ها به RBC بدهکار هستند). ناگهان معلوم می شود که اکثریت "بدهکاران" RBC افراد مرتبط با شرکت هستند. ظاهراً شرکت به منظور افزایش مقدار خالص دارایی ها، از طریق نهادهای تحت کنترل خود، حباب مطالبات را متورم می کند.

قطعا این موضوع باید مورد توجه سازمان های مجری قانون باشد.

2. و بهترین چیز: «توانایی شرکت برای ادامه فعالیت بستگی به تمایل و توانایی سهامداران برای ادامه حمایت مالی دارد».

به نظر می رسد حسابرس RBC اشاره می کند که در نتیجه اقدامات "مدیران موثر" RBC، شرکت در حال حاضر به مرگ نزدیک شده است و مسئله وجود آن صرفاً به حسن نیت سرمایه گذاران ثروتمند بستگی دارد.

RBC. نتایج

بیایید نتایج تحقیقات را خلاصه کنیم. اتفاقی که برای RBC افتاد نمونه بارز این است که اگر مدیریت آن به «مدیران مؤثر» با دیدگاه‌های لیبرال سپرده شود، چه اتفاقی برای یک شرکت می‌افتد. برای آنها به سادگی هیچ مفهومی از "سودآوری" و منافع مخاطب وجود ندارد. رسانه ها در حال تبدیل شدن به خدمتکار رسانه ای ناوالنی و دیگر "رهبران معترض" با رتبه 2 درصدی هستند. من شخصاً معتقد نیستم که این روابط عمومی بدون هزینه و با انگیزه های ایدئولوژیک انجام می شود. حتی اگر مدیران متوسط ​​در RBC کار کنند، در زندگی از احمق دور هستند.

اما در مورد پروخوروف، می‌پرسید، چرا او همچنان پول زیادی به RBC می‌ریزد و نیازی به بازگشت ندارد؟ برای این موضوع دو توضیح می توان داشت. یا پروخوروف مدتهاست که خود را به این واقعیت تسلیم کرده است که بازدهی سرمایه خود را دریافت نخواهد کرد و اشتباه احمقانه ای مرتکب شده است، یا علاقه تجاری به هدر دادن صدها میلیون دلار دارد. به عنوان مثال، حداقل کردن به این صورت پایه مالیاتی ONEXIM.

طبق گزارش های رسانه ها (و اگر آنها را باور کنید)، پروخوروف بر جبران پول سرمایه گذاری شده در RBC اصرار دارد و فقط با این شرایط آماده است آن را بفروشد. یک رویکرد نسبتاً شگفت‌انگیز برای طرفدار "بازار آزاد": اگر خودتان پول را اشتباه سرمایه‌گذاری کرده‌اید و استفاده از آن را پیگیری نکرده‌اید، این فقط ریسک کارآفرینی شماست، نه ریسک خریدار. این شرکت برای سود خریده می شود و نه برای جبران هزینه های غیر موجه دیگران.

بنابراین، امروز هر خریدار بالقوه RBC باید در مورد "بزرگترین هلدینگ رسانه ای" بداند که او:

1) سالانه 2 میلیارد زیان وارد می کند.

2) دارای حساب های پرداختنی بیش از 17 میلیارد است که هرگز قادر به بازپرداخت آن نخواهد بود.

3) با استانداردهای اساسی حاکمیت شرکتی مطابقت ندارد و نمی خواهد اشتهای مدیریت را محدود کند.

4) دارای مقدار خالص دارایی منفی است که در یک سال ممکن است RBC را به انحلال بکشاند.

5) اقدامات غیرقابل درک با مطالبات را انجام می دهد و بدون حمایت چند میلیون دلاری سرمایه گذاران نمی تواند وجود داشته باشد.

بر اساس گزارش بلومبرگ، لری پیج، یکی از بنیانگذاران گوگل، از از دست دادن کنترل شرکت در سال 2011 می ترسید و حتی "محرمانه" تهدید به ترک این شرکت به دلیل آن داشت. این شکایتی است که توسط سهامداران Google در مورد انتشار سهام کلاس C توسط شرکت بدون حق رای تنظیم شده است. به ویژه، پیج می ترسید که یکی دیگر از بنیانگذاران شرکت، سرگئی برین یا رئیس وقت آن، اریک اشمیت، سهام رای خود را بفروشند، در نتیجه آنها کنترل خود را بر تصمیم گیری از دست خواهند داد.

اسناد نشان می دهد که به دلیل نگرانی های پیج بود که گوگل در سال 2014 سهام بدون حق رای را به عنوان سود سهام ویژه برای سرمایه گذاران صادر کرد. و قبل از آن، گوگل این واقعیت را پنهان نکرد که برای بنیانگذاران مهم است که کنترل شرکت را حفظ کنند. در حالی که گوگل در سال 2004 سهام کلاس A را با یک رای منتشر کرد، پیج، برین و اشمیت سهام کلاس B را با 10 رای داشتند. بلومبرگ خاطرنشان می کند که بنیانگذاران دیگر شرکت های فناوری از جمله فیس بوک و اسنپ به دنبال گوگل، از این تکنیک استفاده کردند.

بلومبرگ می نویسد، این داستان در اواخر سال 2010 آغاز شد، زمانی که پیج در حال آماده شدن برای جایگزینی اشمیت به عنوان مدیر عامل بود و برین توسط پروژه های مخاطره آمیز آزمایشگاه Google X برده شد. هیئت مدیره گوگل بلافاصله پیشنهاد انتشار نوع جدیدی از سهام را تایید نکرد، زیرا مدیریت خواستار تصمیم گیری سریع و ترس از عدم رعایت استانداردهای حاکمیت شرکتی بود. در نتیجه مذاکرات ادامه یافت بیش از یک سال. به ویژه، پیج از هیئت مدیره می خواست که به او اجازه دهد در ازای سهام کلاس C، سهام کلاس B برین را دریافت کند. در غیر این صورت، پیج باید 8.2 میلیارد دلار برای آنها بپردازد. علاوه بر این، پیج نمی خواست از طریق آن خریدهای بزرگ انجام دهد. سهام، تا زمانی که سهام بدون رای صادر شود تا کنترل او بر گوگل کم نشود.

«چرا وقتی می‌توانم کنترل [گوگل] را از دست بدهم، باید اینقدر سخت کار کنم؟» پیج به پائول اوتلینی، عضو هیئت مدیره وقت، نامه نوشت که این کلمات را "تهدید پنهان" برای ترک شرکت می دانست.

در نهایت، در آوریل 2012، هیئت مدیره مجوز انتشار سهام بدون رای را صادر کرد، اما بنیانگذاران گوگل را متقاعد کرد که محدودیت‌های شدیدتری را برای انتقال سهام به یکدیگر بپذیرند. به ویژه، هیچ یک از آنها نباید کنترل کاملی بر سهام دارای حق رای داشته باشند. دعوای سهامداران با توافق پیج و برین حل و فصل شد تا هیئت مدیره بتواند فروش سهام بدون حق رای را بهتر کنترل کند. در سال 2015، در نتیجه سازماندهی مجدد کسب و کار، گوگل بخشی از هلدینگ آلفابت شد که ساندار پیچای مدیر عامل آن شد. پیج، برین و اشمیت دیگر فعالانه در مدیریت شرکت حضور ندارند، اما همچنان 56.5 درصد از آرا را در اختیار دارند.

خبرگزاری RNS از تشکیل یک پرونده جنایی در مورد کلاهبرداری در هلدینگ رسانه ای RBC خبر داد که اخیراً سرنوشت آن به طور فزاینده ای در مطبوعات مطرح شده است. منابع نشریات مختلف می گویند که مالک RBC - میخائیل پروخوروف - تحت فشار است و سعی دارد او را مجبور به فروش هلدینگ کند. در خود هلدینگ، ظهور نشریات جدید با تردید مواجه است. Medialeaks به اتفاقاتی که در اطراف یکی از رسانه های پیشرو در چند وقت اخیر می گذرد می گوید.

روز چهارشنبه، آژانس خبری رامبلر (RNS) با استناد به اسنادی مبنی بر شروع یک پرونده جنایی به اتهام کلاهبرداری در هلدینگ رسانه ای RBC.

به گفته وی، در 29 آوریل، اداره اصلی تحقیقات اداره اصلی وزارت امور داخلی مسکو پرونده ای را تحت عنوان "کلاهبرداری توسط یک گروه سازمان یافته یا در مقیاس بزرگ" (ماده 4.159 جنایی) باز کرد. قانون فدراسیون روسیه) که تا 10 سال حبس را پیش بینی می کند.

این بیانیه از سوی سهامدار سابق Byte-Telecom (مدیریت مرکز داده تحت کنترل RBC) الکساندر پانوف صادر شد تا او و یاروسلاو کارتسکی را از 25٪ سهام شرکت محروم کند. به گفته RNS، این در اطلاعیه پرونده جنایی آمده است. تصمیم برای شروع دادرسی کیفری (نسخه ای از RNS نیز موجود است) بیان می کند که ارزش 25 درصد از سهام BT 13.4 میلیون دلار بوده است.

پانوف به RNS گفت که دایره افرادی که برای دست داشتن در این جنایت بررسی خواهند شد شامل نیکلای مولیبوگ، مدیر عامل RBC، اکاترینا کروگلوا معاون اول او، ایگور سلیوانوف، مدیر ارشد اجرایی RBC، الکساندر کونوننکو معاون مدیر عامل RBC، فریدا کریموا، مدیر عامل سابق BT، رئیس سرویس RBC Security الکساندر ژگوت، معاون رئیس هیئت مدیره RBC Derk Sauer و مدیر کل Reconn LLC آندری گوردیف. به گفته پانوف، دارایی های BT اکنون به اپراتور مخابراتی Reconn تعلق دارد و دایره افرادی که دخالت احتمالی آنها بررسی می شود در بیانیه وی مشخص شده است.

به گزارش RNS، دفتر دادستانی کل که پرونده را به وزارت امور داخلی ارجاع داده است، مشخص کرد که از سال 2009 تا سپتامبر 2014، پانوف و کارتسکی 12.5٪ از سهام BT CJSC را در اختیار داشتند و 75٪ باقی مانده متعلق به این شرکت است. سرمایه گذاری خارجی Karuta. سردبیران آژانس همچنین نشان می‌دهند که سندی به امضای Molibog دارد که بر اساس آن 75٪ از Byte-Telecom تا 23 سپتامبر 2014 از طریق شرکت‌های دریایی Karuta Investments، Gattico Holding، Halvertson Holdings و Pintolexa Holdings به RBC تعلق داشته است. پانوف تصریح می کند که مدیر کاروتا درک ساور بود (اکنون او پست معاونت رئیس ONEXIM میخائیل پروخوروف را بر عهده دارد).

این آژانس، با استناد به اسناد، می نویسد که در 29 اوت 2014، فریدا کریموا، که ادعا می شود به عنوان تنها سهامدار BT عمل می کند، تصمیم در مورد سازماندهی مجدد BT CJSC به InvestProject را امضا و برای ثبت به خدمات مالیاتی فدرال روسیه در مسکو ارسال کرد. LLC، اخراج مدیر عاملدر این سند آمده است که BT Igor Selivanov و انتصاب خود به این سمت و همچنین سند انتقال ملک از Byte-Telecom CJSC به InvestProekt LLC.

InvestProekt با Drok LLC، ثبت شده در تاتارستان، "در محل ثبت انبوه" ادغام شد. اشخاص حقوقیو عدم انجام فعالیت های واقعی.

با توجه به این دادستانی کل فدراسیون روسیهمطابق با هنر 37 قانون آیین دادرسی کیفری فدراسیون روسیه، مواد چک در مورد حقایق اقدامات متقلبانه در رابطه با اموال متعلق به شما و Karetsky Ya.V.، و همچنین تشکیل غیرقانونی (سازماندهی مجدد) یک شخص حقوقی RNS به نقل از دادستانی کل روسیه، به اداره تحقیقات وزارت امور داخلی روسیه فرستاده شد.

پانوف ادعا می کند که کریموا چندین نهاد حقوقی را که قبلاً بخشی از هلدینگ RBC بودند منحل کرده است.

RNS نشان می دهد که سرویس مطبوعاتی RBC در زمان انتشار به درخواستی پاسخ نداد و نیکلای مولیبوگ، مدیر عامل RBC از اظهار نظر خودداری کرد. او موضع خود را در فیسبوک توضیح داد.

نظرات دیگری از سوی کارکنان این هلدینگ نیز در این شبکه اجتماعی به چشم می خورد. سردبیر RBC Elizaveta Osetinskaya بازنشر مدخلی توسط رئیس نسخه اینترنتی، ولادیمیر موتورین، با عنوان "ممنون از توضیح معقول" منتشر کرد. موتورین چنین نوشت:

خبر بسیار عجیبی است، اگر به محاسن آن نگاه کنید. یک نفر که از RBC توهین شده بود، سندی را به رسانه ها تحویل داد، که به ادعای او، یک اطلاعیه است کسب و کار اصلی از این متن، RNS متوجه می شود که این پرونده با "برنامه سهامدار سابق Byte-Telecom (مدیریت مرکز داده، تحت کنترل RBC)" آغاز شده است. سپس آژانس صحبت کرد فرد توهین شدهو اسامی افرادی را که فکر می کرد مورد آزمایش قرار خواهند گرفت، نام برد اجرای قانون. سپس عنوان "وزارت امور داخله پرونده جنایی به اتهام کلاهبرداری در هلدینگ رسانه ای RBC تشکیل داد" نوشته شده است و همه اینها بدون هیچ گونه تلاشی برای تأیید اطلاعات در وزارت امور داخلی و وزارت امور داخله در سایت منتشر می شود. دادستانی کل. استانداردهای واقعاً بالای روزنامه نگاری.

اخیراً مقالاتی در مورد هلدینگ RBC و سرنوشت آن اغلب در مطبوعات منتشر شده است. به عنوان مثال ، اخیراً انتشار Gazeta.Ru (همچنین بخشی از Rambler & Co) به طور فعال در اینترنت مورد بحث قرار گرفت ، جایی که منابع می گویند که صاحب هلدینگ است. این نشریه نوشت که "RBC در راس ناراضی است" و "در بالاترین سطح» دستورالعمل تغییر مالکیت داده شد.

منابع Gazeta.Ru گروه رسانه ملی یوری کوالچوک (متعلق به REN TV، سرویس اخبار روسیه، تا حدی کانال یک، روزنامه ایزوستیا) محتمل ترین خریدار این هلدینگ رسانه ای نامیده شدند.

فشار بر پروخوروف پس از حضور او در ONEXIM (هولدینگی که بیشتر دارایی‌هایش را مدیریت می‌کند) درست در طول یک خط مستقیم با رئیس‌جمهور ولادیمیر پوتین نیز ذکر شد. منابع Dozhd در RBC گفتند که این راهی است برای مجبور کردن یک تاجر به فروش RBC. دیمیتری پسکوف، دبیر مطبوعاتی ریاست جمهوری مجبور شد بهانه بیاورد:

چنین گزارش هایی (در مورد فشار بر پروخوروف برای فروش RBC - یادداشت سردبیر) با واقعیت مطابقت ندارد. کرملین هرگز در سیاست های تحریریه دخالت نمی کند، حتی کمتر در حقوق مالکیت.

منابع مدوزا همچنین در اوایل ماه مه به این نشریه گفتند مقامات روسیهفشار جدی بر پروخوروف وارد کرد. این نشریه همچنین به جزئیات کل تاریخچه هلدینگ و تاجر، نحوه تقاطع آنها و چگونگی تغییر RBC را گفت. مدوزا نوشت که در زمان فروش، «هولدینگ ساختاری مبهم و گیج کننده داشت: تعداد زیادی شرکت، اعم از روسی و فراساحلی، با سیستم مالکیت متقابل. در همان زمان، RBC یک دفتر اجاره کرد. فقط رایانه، استودیوی تلویزیونی، میز و صندلی در اختیار هلدینگ بود.»

اخیراً مطبوعات همچنین دلیل خروج سردبیر RBC ، Elizaveta Osetinskaya ، در مرخصی تحصیلی را مورد بحث قرار دادند. رویترز به نقل از منابع نوشت که او چهار ماه زودتر از زمان برنامه ریزی شده به دلیل فشار کرملین، نارضایتی از انتشارات مربوط به اطرافیان ولادیمیر پوتین را ترک می کند.

RBC گزارش داد که اوستینسکایا برای تحصیل در دانشگاه آمریکایی استنفورد، جایی که قصد داشت سال تحصیلی 2016-2017 را بگذراند، مرخصی تحصیلی می گیرد.

به یاد بیاورید که طی چند ماه گذشته، وب‌سایت RBC چندین تحقیق برجسته، از جمله تحقیقات در قلمرو مناطق دونتسک و لوهانسک اوکراین، در مورد درگیری در اوکراین، و ارتباطات شامالوف با پوتین، درباره، درباره، و دیگران.

 

شاید خواندن آن مفید باشد: