Wer leitet Skolkovo? Skolkowo

Perser, Araber und Türken

Die alten Araber trugen wie ihre jüdischen Verwandten Bärte und ließen sie auch unberührt, obwohl sich der Glaube dieses Volkes mehr als einmal änderte. Seit der Zeit Mohammeds können wir die Araber für unsere Zwecke zusammen mit den Türken und Persern in Betracht ziehen, da sie alle den gleichen Respekt vor dem Bart hatten und glaubten, dass er das Gesicht eines Mannes verbessern und vervollständigen würde und auch ein Zeichen dafür sei Freiheit, während das Rasieren als Zeichen der Demütigung und Sklaverei verehrt wurde 5 . Mohammed, der das Färben des Bartes einführte, bevorzugte die Farbe Stroh, eine Farbe, die traditionell mit Abraham in Verbindung gebracht wird. Eines der Merkmale der persischen Häresie war die Vorliebe für die schwarze Farbe des Bartes und seine besondere Form; Auch zur Frage dieser kleinen Unterschiede: Als die Perser Krieg gegen die usbekischen Tataren führten, machten sie es sich zur Gewohnheit, die abgeschnittenen Bärte ihrer Feinde zu Füßen ihres Schahs niederzulegen.

Als Beispiel für den Respekt, der dem Bart entgegengebracht wird, kann man den üblichen mohammedanischen Eid zitieren: „Ich schwöre beim Bart des Propheten!“ - sowie die Form der Anfrage: „Dein Bart, oder das Leben deines Bartes!“ Die Türken zeigen auf ihres und sagen: „Glauben Sie wirklich, dass dieser ehrwürdige Brada lügen kann?“ Es war üblich, die Glaubwürdigkeit der Aussage eines Mannes anhand des Bartes so zu bewerten, dass bei der Suche nach einem Zeugen seine Länge als zwingende Qualifikationsbestätigung galt. Den Bart eines anderen zu berühren, es sei denn, es handelte sich um einen respektvollen Kuss, galt bei diesen Menschen als große Beleidigung. Wenn zwei Freunde sich trafen, entsprach das Küssen des Bartes – manchmal auch gegenseitig – unserem Händedruck, der Frage „Wie geht es dir?“ und „Gott segne deinen Bart“ als Segen für den Freund. Auch in der Familie war Beard Gegenstand ehrfürchtiger Zuneigung: Seine Frau und seine Kinder küssten sie mit zärtlicher und respektvoller Liebe. Um den hohen Wert einer Sache zu zeigen, sagten sie: „Es ist mehr wert als ein Bart“ 6.

„Schäm dich für deinen Bart!“ - ein vorwurfsvoller Ausdruck und „Ich spucke auf deinen Bart!“ - tiefste Verachtung. Als der Schah von Persien 1826 mit unserem Botschafter (Sir John Malcolm) über die Russen sprach, um zu zeigen, wie niedrig er sie einschätzt, sagte er: „Ich spucke auf ihre Bärte“ 7 .

Das Abschneiden des Bartes bedeutete tiefe Schande und Demütigung. Der berühmte Anführer der Wahhabiten, Saud, rasierte sich als Strafe für die schwersten Verbrechen den Bart. Lange Zeit träumte er davon, einen Hengst vom Scheich des Shahmani-Stammes zu kaufen, doch alle seine Angebote wurden abgelehnt. Als der Scheich der Kachtanier zum Verlust aller Haarabzeichen verurteilt wurde, rief er aus, als der Friseur näher kam: „Oh, Saud, nimm den Shahmani-Hengst als Lösegeld für meinen Bart!“ Das Angebot wurde angenommen und der Besitzer verkaufte den Hengst für 2.500 Dollar, wobei er versicherte, dass er ihn für kein Geld aufgegeben hätte, wenn es nicht die Notwendigkeit gegeben hätte, den edlen Kakhtan’s Beard zu retten.

Selbst wenn eine Krankheit oder ein Unfall die Entfernung des gesamten Bartes oder eines Teils davon erfordert, wird der Araber dies nur in extremen Fällen tun; Danach lebt er zurückgezogen, und wenn er ausgehen muss, legt er einen dicken schwarzen Schleier an, bis sein Kinn „in seiner ganzen ursprünglichen Schönheit, dick errötet darauf“ zum Vorschein kommt.

Fast jeder Mohammedaner trägt einen Kamm bei sich, nur um seinen Bart zu kämmen, was er oft tut, besonders nach dem Gebet; Normalerweise sitzt der Pilger vorsichtig mit dem Kamm auf den Fersen. Die ausfallenden Haare werden sorgfältig gesammelt und entweder mit dem Besitzer begraben oder vor ihm ins Grab gelegt, nachdem jedes Haar zuvor abgeschnitten wurde, um es den Schutzengeln zu übergeben.

Das Ersticken und Ausräuchern des Bartes mit Weihrauch ist eine weitverbreitete orientalische Sitte.

Während der Trauer rasieren sich die Perser, und Herodot erzählt von einem Vorfall, bei dem sie zum Gedenken an den Feldherrn Mardonius auch die Mähnen und Schweife von Pferden gestutzt haben.

Sie sagen, dass ein weiser Sultan seinen Bart rasierte und sagte: „Es ist nicht richtig, dass Berater den Sultan am Bart führen, wie sie es bei unseren Vorfahren taten!“ - und vergessend, dass es für sie immer noch den bequemsten Griff gab, seine Nase, an der sich, wie Sie, meine Damen und Herren, seit jeher Menschen leiten lassen. Hoffen wir also, dass niemand dies als historischen Präzedenzfall für die Rasur anführt.

Glücklicherweise war sein Nachfolger klüger, und der Sultan zeichnet sich immer noch durch einen schönen Bart aus, 8 genau wie der Schah von Persien, alle Araber und ihre Herrscher.

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"Skolkovo“ – innovativ Komplex außerhalb der Moskauer Ringstraße. Im Jahr 2010-2011 Es wurde als „Russlands Silicon Valley“ beschrieben. Skolkowo ist eine Wissenschaftsstadt, die von Grund auf für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien gebaut wird. Der Komplex wird besondere wirtschaftliche Bedingungen für Unternehmen bieten, die in vorrangigen Sektoren der russischen Wirtschaftsentwicklung tätig sind. Schauen wir uns genauer an, was es ist Innovationszentrum „Skolkovo“„, welche Tätigkeiten darin ausgeübt werden und welche Vorschriften die Arbeit regeln.

Projekt

Im Jahr 2010 unterzeichnete D. Medwedew, der damalige Präsident der Russischen Föderation, das Bundesgesetz Nr. 244, das die Aktivitäten von Unternehmen (Unternehmen und Einzelpersonen) auf dem Territorium des Skolkovo-Komplexes regelt. Gleichzeitig wurde ein Projekt zur Schaffung des Territoriums selbst und der Infrastruktureinrichtungen genehmigt. Die Umsetzung erfolgt durch die Skolkovo-Stiftung. Das Ergebnis seiner Aktivitäten sollte ein sich selbst entwickelndes und selbstverwaltetes Ökosystem sein, das unternehmerische Aktivitäten und die Ausweitung der Forschung begünstigt und zur Bildung von Unternehmen beiträgt, die auf dem Weltmarkt wettbewerbsfähig sind. Das Projekt sieht das bis 2020 auf einer Fläche von 2,5 Millionen Quadratmetern vor. m, etwa 50.000 Bürger werden arbeiten und leben. Der Bau der Wohnanlage wird derzeit abgeschlossen. Panorama von Skolkowo„Voraussichtlich Ende des Jahres werden die Häuser in Betrieb genommen. Mit Stand vom 27. Februar dieses Jahres sind die Gebäude des Hypercube, des Technoparks und der Boeing International Aviation Academy bereits gebaut und in Betrieb. Die Entwicklung.“ Die Abteilung der Stiftung befindet sich derzeit auf dem Territorium der letzteren. Die Inbetriebnahme neuer Einrichtungen ist für Ende 2016 geplant: das Almateya-Geschäftszentrum, der Wohnkomplex Skolkovo (Blöcke 9, 10, 11) und die Matroschka Gebäude mit Innenausstattung.

Standort

Ursprünglich befand sich der Komplex auf dem Gebiet einer städtischen Siedlung in der Nähe des Dorfes Skolkovo. Es liegt im Osten des Bezirks Odinzowo, westlich der Moskauer Ringstraße. Das Gelände des Komplexes wurde im Zuge einer groß angelegten Flächenerweiterung in die Hauptstadtregion eingegliedert. Seit Juli 2012 gehört es zum Westlichen Autonomen Kreis Moschaisk. Auf dem Gebiet, das eine Fläche von 400 Hektar umfasst, werden rund 15.000 Menschen dauerhaft leben. Ungefähr 7.000 werden zur Arbeit kommen. Skolkowo". Moskau und die Region sind die Hauptquellen für Arbeitsressourcen für den Komplex. Die Stadt ist auf drei Autobahnen beschränkt. Sie sind Skolkovskoe und MKAD.

Stadtplanungskonzept

Sie wurde am 25. Februar 2011 ausgewählt und genehmigt. Das städtebauliche Konzept „Urbanvillages“ wurde von AREP entwickelt. Dies ist ein französisches Unternehmen, das sich auf Transportlösungen spezialisiert hat. Wie der Stadtverwalter des Fonds feststellte, ist einer der Kernpunkte des Konzepts die Möglichkeit seiner schrittweisen Umsetzung. Das Projekt basiert auf dem Prinzip der Variabilität und Flexibilität – der Fähigkeit des Territoriums, relativ zu sein kurzfristig sich langfristig an Veränderungen im Rahmen der Entwicklungsstrategie des Komplexes anzupassen. Durch diese Mobilität können Sie effektiver auf Marktveränderungen reagieren. Das gesamte Gebiet soll in 5 Dörfer aufgeteilt werden – entsprechend der Anzahl der Richtungen, in denen das Zentrum Skolkovo tätig ist. Gleichzeitig entsteht hier ein Gemeinschaftsbereich, in dem sich der Gästeteil befindet. Es ist geplant, eine Forschungsuniversität, Sport- und Kulturgebäude sowie medizinische Einrichtungen für die in Skolkowo arbeitenden Menschen zu errichten. Auf dem Gelände des Komplexes werden außerdem ein Park und Erholungsgebiete geschaffen.

Grundprinzipien des Konzepts

Das Projekt wird auf der Grundlage der folgenden Bestimmungen umgesetzt:

  1. Wohngebäude, Dienstleistungsinfrastruktur sowie direkte Arbeitsplätze werden fußläufig erreichbar sein. Die Kompaktheit und Multifunktionalität der Anlage sorgt für Aktivität auf dem Gelände unabhängig von der Tageszeit.
  2. Durch die geringe Geschosszahl und die hohe Bebauungsdichte ist es möglich, mehr nutzbare Fläche zu gewinnen als durch den Bau von Hochhäusern. Diese Art der Raumnutzung ist eine der effektivsten.
  3. Um die Umwelt zu schonen, sieht das Projekt ein Versorgungsmodell mit erneuerbaren Ressourcen vor. Der Müll wird nicht aus der Stadt entfernt, sondern in speziellen Anlagen entsorgt. Darüber hinaus ist geplant, erneuerbare Energiequellen zu nutzen – von Sonnenkollektoren über Regenwasser bis hin zu Geothermieflächen.

Gemäß dem Projekt ist der Bau von energieaktiven und passiven Gebäuden in Skolkovo vorgesehen. Dabei handelt es sich um Gebäude, die mehr Energie erzeugen als sie verbrauchen oder praktisch keine Ressourcen aus externen Quellen verbrauchen.

Rechtliche Bedingungen

Im März 2010 stellte sich die Frage nach der Notwendigkeit der Bildung eines Sonderregimes auf dem Gebiet von Skolkowo. Diese Diskussion wurde auch von D. Medwedew unterstützt. Ende April erklärte er, die Regierung sei angewiesen worden, in dem Gebiet ein besonderes Verwaltungs-, Zoll-, Steuer- und Rechtssystem zu entwickeln. An der Diskussion beteiligte sich auch E. Nabiullina. Sie erklärte, dass vorgeschlagen wurde, die Merkmale festzulegen Rechtsstellung Gebiete in einem gesonderten Gesetz. Dieser Regulierungsakt würde eine Reihe von Merkmalen von Skolkovo einführen. Das:

  1. Zoll- und Steuervorteile.
  2. Vereinfachte technische Vorschriften und städtebauliche Verfahren.
  3. Besondere Anforderungen Brandschutz und Hygienevorschriften.
  4. Erleichterung der Interaktion mit Regierungsstrukturen.

A. Dvorkovich wiederum sagte, es sei geplant, einen zehnjährigen Feiertag für Abzüge von Gewinnen, Grundstücken usw. einzuführen Grundsteuern, und der Satz der Sozialbeiträge beträgt 14 %.

Visa- und Migrationsregime

In der Staatsduma wurde im August 2010 rege ein Gesetzentwurf diskutiert, der eine Vereinfachung der Abrechnungsverfahren für aus dem Ausland zureisende hochqualifizierte Fachkräfte sowie deren Angehörige vorsieht. Normativer Akt muss die Gewinnung wertvoller Mitarbeiter nicht nur in sicherstellen „Skolkowo“. Stellenangebote für ausländische Staatsbürger werden von vielen großen Unternehmen beherbergt. In diesem Zusammenhang zielt der Gesetzentwurf darauf ab, Arbeitskräfte nach Russland als Ganzes zu locken. Ende August 2010 wurde ein Regierungserlass erlassen, nach dem die Visaregelung für am Skolkovo-Projekt teilnehmende Personen geregelt wurde. Gemäß den Bestimmungen des Dokuments wird einem hochqualifizierten ausländischen Spezialisten, der zur Beschäftigung in die Russische Föderation einreist, ein Visum für 30 Tage ausgestellt. Mit der Einstellung verlängert sich die Laufzeit auf drei Jahre.

Verkehrsinfrastruktur

Die Erreichbarkeit der Anlagen wird durch ein dichtes Straßennetz gewährleistet. In diesem Fall werden Informationstechnologien eingesetzt, um ein effektives Management der Verkehrsströme und der gesamten Infrastruktur sicherzustellen. Innerhalb des Komplexes haben Radfahrer, Fußgänger und öffentliche Verkehrsmittel Vorrang. Geplant sind S-Bahn-Strecken von den Bahnhöfen Kiew und Weißrussland. Darüber hinaus ist eine Kommunikation zwischen dem südlichen und dem nördlichen Teil der Wissenschaftsstadt geplant. Das Skolkowo-Zentrum wird auch mit dem Flughafen Wnukowo verbunden. Darüber hinaus wurde vorgeschlagen, das auf dem Territorium ansässige Ministerium für Notsituationen beizubehalten. Mitte Juni 2010 eröffneten I. Shuvalov und B. Gromov eine rekonstruierte Straße von 53 km der Moskauer Ringstraße bis zum Dorf Skolkovo.

Finanzierung

Die Budgetzuweisungen für die Entwicklung von Skolkowo bis 2020 sollen sich dem Projekt zufolge auf 125,2 Milliarden Rubel belaufen. Der entsprechende Auftrag wurde am 13. August 2013 unterzeichnet. Mindestens die Hälfte der Kosten für die Errichtung des Skolkovo-Komplexes sind private Investitionen. Berechnungen zufolge werden für jeden m2 Fläche mehr als 20.000 Rubel benötigt.

Merkmale der Finanzpolitik

Die Entwicklung des Projekts im Bundeshaushalt umfasst folgende Artikel: Förderung von Aktivitäten zum Ausbau der Infrastruktur, Entwicklung von Dokumentationen für nichtkommerzielle Einrichtungen, wissenschaftliche Forschung. Anfang August 2010 veröffentlichte das Finanzministerium Eckpunkte der Finanzpolitik. Demnach waren im Jahr 2011 15 Milliarden Rubel aus dem Bundeshaushalt vorgesehen, im Jahr 2012 22 Milliarden und im Jahr 2013 17,1 Milliarden Rubel. Im Jahr 2010 wurden rund 4 Milliarden Rubel bereitgestellt. Bei der Finanzpolitik geht es darum, einen Teil der Mittel bei Banken anzulegen und an die Treuhandverwaltung zu überweisen. Die geplanten Einnahmen daraus betragen 58,85 Millionen Rubel. 225 ml wurden für die Finanzierung von Entwurfs- und Vermessungsarbeiten bereitgestellt. Rubel, für die Entwicklung eines Konzepts zur Entwicklung von Gebieten - 10 Millionen Rubel, Residenz Skolkowo„sollte 401,2 Millionen Rubel kosten, davon 143,8 Millionen Rubel für die soziale Absicherung der Arbeitnehmer. Die PR-Unterstützung des Projekts sollte 38,7 Millionen kosten, Werbung und Platzierung von Medienprodukten – 92,8 Millionen, Branding – 12,9 Millionen, Blogs und Website – 3,1 Millionen Die wichtigste Ausgabengruppe lautete „Schaffung einer innovativen Atmosphäre und Pilotprojekte“. Davon sollten etwa 2,6 Milliarden für mit der Modernisierungskommission vereinbarte Projekte ausgegeben werden der Präsident und 287 Millionen – für Programme, die die Verwaltungsgesellschaft des Fonds selbst wählen musste, um einen „Komplex für geistiges Eigentum, der die Arbeit von Patentanwälten sicherstellt, gemäß 22 zwischenstaatlichen Abkommen, an denen Russland teilnimmt, 150 Millionen.“ Rubel waren geplant.

Management

V. Vekselberg fungiert als Präsident und einer der Co-Vorsitzenden. Die zweite Person im Führungsapparat ist K. Barrett ( ehemaliger Leiter Intel-Unternehmen). Der beratende wissenschaftliche Rat wird gemeinsam von Zhores Alferov und Prof. geleitet. Strukturbiologie R. Kornberg. Vorsitzender des Kuratoriums ist D. Medwedew.

Technopark

Ziel ist es, den teilnehmenden Unternehmen die notwendige Unterstützung für die effektive Entwicklung ihres Vermögens und ihrer Unternehmensstruktur zu geben. Hierzu werden bestimmte Leistungen erbracht. Der Technologiepark ist in folgenden Bereichen tätig:


Bildungsprojekte

Eines der vielversprechendsten und frühen Projekte ist die Skolkovo Business School. Darüber hinaus gibt es die Open University. Sie fungiert nicht als traditionelle Universität, da die Absolventen keine Diplome erhalten höhere Bildung. Es wurde gegründet, um eine Reserve von Doktoranden und Bachelor-Studenten für die zukünftige technische Universität und Auszubildenden für Partnerunternehmen zu bilden. Die Bereiche, in denen die Ausbildung am OTS durchgeführt wird, stimmen mit den Tätigkeitsarten der Cluster überein: Energieeffizienz und Energie, Computer- und biomedizinische Technologien, Raumfahrt, Nuklearbereich.

Institut

Im Juni 2011 unterzeichneten V. Vekselberg und R. Reif eine Vereinbarung zur Gründung einer neuen Universität. Sein Arbeitsname ist „Skolkovo Institute of Science and Technology“. Die Vereinbarung basiert auf den Grundsätzen der projektbasierten Ausbildung, die eine Zusammenarbeit auf der Grundlage des Austauschs von Modulen im Rahmen des MBA-Programms beinhaltet. Das Skolkovo-Institut wird von E. Crowley geleitet - Prof. Massachusetts Institute of Technology. Nach dem Plan der Gründer soll es der erste internationale Forschungskomplex werden, der in der Lage ist, Geschäftsaktivitäten in das Bildungsprogramm zu integrieren. Das Institut wird als gemeinnützige private Bildungseinrichtung organisiert. Die Arbeit wird von einem internationalen, unabhängigen Kuratorium überwacht.

Cluster

Es gibt fünf davon in der Skolkovo-Stiftung. Sie entsprechen ebenso vielen Technologieentwicklungsrichtungen. Die Aufgabe des Biomedizintechnik-Clusters besteht darin, Medikamente zur Behandlung und Vorbeugung schwerer Erkrankungen, einschließlich onkologischer und neurologischer Erkrankungen, zu entwickeln. Der Entwicklung von Medikamenten zur Bekämpfung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen und zur Aufrechterhaltung des Immunsystems wird große Aufmerksamkeit geschenkt. Teilnehmer des Computers und Informationstechnologien arbeiten an der Entwicklung multimedialer Suchmodelle und effektiver Sicherheitssysteme der nächsten Generation. Die Entwicklung von Hochleistungsrechnern und Informationsspeichersystemen ist im Gange. Im Cluster Telekommunikation und Raumfahrttechnologien schaffen die Teilnehmer ein kommerzielles Segment der Raketen- und Raumfahrtindustrie. Einer der Schwerpunkte ist die Arbeit im Bereich der Energietechnologien. Mit Stand Mitte August 2014 sind 263 Unternehmen Mitglieder des Clusters. Eines der Hauptziele ihrer Aktivitäten ist die Reduzierung des Energieverbrauchs im Wohnungs- und Kommunalwesen, in der Industrie und in der kommunalen Infrastruktur. Der Kerntechnikcluster fördert Innovationen beim Einsatz von Laser-, Strahl-, Kern- und Plasmasystemen. Bis Mitte August 2014 beteiligten sich 300 Unternehmen an der Arbeit. Der Schwerpunkt liegt auf der Gewährleistung des Strahlenschutzes und der Strahlensicherheit. Die teilnehmenden Unternehmen entwickeln neue Materialien, Geräte, Beschichtungen für die zerstörungsfreie Prüfung und neue Kraftstoffarten. Ansässige Unternehmen sind an der Entwicklung von Lasergeräten und medizinischen Geräten beteiligt. Eine der wichtigsten Aktivitäten des Clusters ist auch die Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der Verarbeitung radioaktiver Stoffe.

Das Skolkovo Innovation Center (der zweite gebräuchliche Name ist „Russisches Silicon Valley“) ist ein im Bau befindlicher moderner wissenschaftlicher und technologischer Innovationskomplex in der Region Moskau für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien, die erste von Grund auf neu errichtete Wissenschaftsstadt in Russland -Sowjetische Zeiten. Der Komplex wird besondere wirtschaftliche Bedingungen für Unternehmen bieten, die in vorrangigen Sektoren der Modernisierung der russischen Wirtschaft tätig sind: Telekommunikation und Raumfahrt, biomedizinische Technologien, Energieeffizienz, Informationstechnologie und Nukleartechnologie.

Das Bundesgesetz der Russischen Föderation N 244-FZ „Über das Innovationszentrum Skolkowo“ wurde am 28. September 2010 vom Präsidenten der Russischen Föderation D. A. Medwedew unterzeichnet.

Der Komplex befand sich ursprünglich auf dem Gebiet der städtischen Siedlung Novoivanovskoye, in der Nähe des Dorfes Skolkovo, im östlichen Teil des Bezirks Odintsovo in der Region Moskau, westlich der Moskauer Ringstraße an der Autobahn Skolkovskoe. Das Gebiet des Innovationszentrums Skolkowo wurde am 1. Juli 2012 Teil von Moskau (Bezirk Mozhaisky des westlichen Verwaltungsbezirks).

Auf einer Fläche von etwa 400 Hektar werden etwa 21.000 Menschen leben, weitere 21.000 werden täglich ins Innovationszentrum kommen, um dort zu arbeiten. Das erste Hypercube-Gebäude ist bereits fertig. Die Anlagen der ersten Stufe der „Innocity“ werden bis 2014 in Betrieb genommen, der Bau der Anlagen wird bis 2020 vollständig abgeschlossen sein

Skolkowo-Seiten der Geschichte

Die Idee eines großen Innovationszentrums wurde durch die Ansprache von D. A. Medwedew von Maxim Kalaschnikow am 15. September 2009 inspiriert. Es gibt Meinungen, dass die Idee von Kalaschnikows „Futuropolis“ nicht vollständig umgesetzt wurde: Soziale Innovationen wurden verworfen. Kalaschnikow selbst glaubt, dass der Kreml seine Vorstellungen von Zukunftsstadt und Silicon Valley vermischt habe. Auf die eine oder andere Weise machte Medwedew im Herbst 2009 auf Kalaschnikows Brief aufmerksam und wies die russische Regierung an, seine Vorschläge zu prüfen.

12. November 2009 um Jahresbotschaft Der russische Präsident kündigte der Bundesversammlung erstmals die Schaffung eines modernen Technologiezentrums nach dem Vorbild des Silicon Valley und anderer ähnlicher ausländischer Zentren an.

Am 31. Dezember 2009 erließ D. A. Medvedev den Befehl Nr. 889-rp „Über die Arbeitsgruppe zur Entwicklung eines Projekts zur Schaffung eines territorial getrennten Komplexes für die Entwicklung von Forschung und Entwicklung und die Kommerzialisierung ihrer Ergebnisse.“ Kopf Arbeitsgruppe V. Yu. Surkov wurde ernannt.

Am 15. Februar 2010 erzählte V. Yu. Surkov, wo und warum Russland ein Staatsgebiet gründen würde Analogon zum Silicon Valley. Ihm zufolge werden darin Innovationen „verpflanzt“, die zunächst in Clustern von inländischen Konzernen wachsen. Surkow forderte die Leser von „Wedomosti“ auf, sich einen Namen auszudenken und mithilfe von Crowdsourcing, oder wie sie es ausdrückten, „Volkskonstruktion“ ein Silicon Valley zu entwerfen, und forderte sie auf, Ideen und Pläne an die Website der Zeitung zu senden. Zu den Orten, an denen ein russisches Analogon des amerikanischen Silicon Valley entstehen könnte, gehörten Tomsk, Nowosibirsk, St. Petersburg, Obninsk sowie eine Reihe von Gebieten in unmittelbarer Nähe von Moskau.

Am 18. März 2010 kündigte D. A. Medvedev die Einrichtung eines Innovationszentrums an Skolkowo. Diese Entscheidung stieß bei zahlreichen Journalisten und Politikern auf Kritik.

Am 21. März 2010 sagte V. Yu. Surkov, dass der eigentliche Bau des Technologiezentrums in Skolkovo 3-7 Jahre dauern werde und die wissenschaftliche Umgebung dort in 10-15 Jahren geschaffen werden könne.

Am 28. April 2010 gab Viktor Vekselberg die Einrichtung der Website sk.ru bekannt, die dem Projekt in Skolkovo gewidmet ist.

Am 14. Dezember 2010 begann der Bau des Skolkovo-Innovationszentrums, gleichzeitig schlossen beide Kammern des Parlaments die Arbeiten an Gesetzesentwürfen ab, die den regulatorischen Rahmen für Skolkovos Arbeit bilden würden.

Am 19. August 2011 wurde das Unternehmen Agent Plus der hundertste Bewohner des Entwicklungsfonds des Skolkovo-Zentrums für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien. Insgesamt erhielten bis Ende 2011 333 Unternehmen eine Niederlassung in „Russland“.

Am 16. September 2011 unterstützte D. A. Medwedew die Idee der Integration der Moskauer Managementschule Skolkowo und des gleichnamigen Innovationszentrums.

Am 7. Dezember 2011 wurde zwischen der Skolkovo-Stiftung und der IBM Corporation eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet, in deren Rahmen in der russischen Innovationsstadt ein wissenschaftlich-technisches Zentrum von IBM entstehen wird.

Am 13. Januar 2012 wurde eine Kooperationsvereinbarung zwischen dem Ministerium für Industrie und Handel der Russischen Föderation und der gemeinnützigen Stiftung zur Entwicklung des Zentrums für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien unterzeichnet, um die Beteiligung und Vertretung sicherzustellen der Interessen der Russischen Föderation am europäischen wissenschaftlichen und technischen Programm „Eureka“. Die Vereinbarung wurde unterzeichnet von: vom Fonds – Vizepräsident S. A. Naumov, vom Ministerium für Industrie und Handel Russlands – dem stellvertretenden Minister für Industrie und Handel der Russischen Föderation G. V. Kalamanov.

Am 5. April 2012 wurde im Rahmen eines Treffens des Clubs der Freunde des Clusters für Weltraumtechnologien und Telekommunikation der Skolkovo-Stiftung eine Kooperationsvereinbarung zwischen der Skolkovo-Stiftung und der Föderalen Raumfahrtbehörde unterzeichnet, die sich der Entwicklung von widmete Weltraumaktivitäten in der Russischen Föderation für den Zeitraum bis 2030 und darüber hinaus. Die Skolkovo-Stiftung wird mit Roskosmos und seinen Unternehmen zusammenarbeiten, um vorrangige innovative Bereiche in der Raumfahrtindustrie zu identifizieren und zu klären. Darüber hinaus ist Skolkovo im Rahmen der kommerziellen und staatlichen Partnerschaft bereit, als Plattform für die Vereinigung von Organisationen unterschiedlicher Art zu fungieren, die in diesem Bereich tätig sind.

Am 25. Juli 2012 unterzeichneten Viktor Vekselberg und Mikhail Gutseriev (Firma Finmarkt) eine Vereinbarung über die Grundbedingungen der Zusammenarbeit beim Bau eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts, der die Verkehrsanbindung von Skolkovo gewährleistet. Die Vereinbarung umfasst den Bau eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts mit einer Fläche von ca. 30.000 Quadratmetern im Bereich des Bahnhofs Trekhgorka. m, das zum zentralen Eingang zum Territorium des Skolkovo-Innovationszentrums wird. Auf dem Gebiet des Verkehrsknotenpunkts wird es einen Umstieg auf den internen öffentlichen Nahverkehr Skolkovo geben.

Skolkovo: Arbeitsplan

Auf einer Fläche von etwa 400 Hektar im Moskauer Stadtteil Mozhaisk werden etwa 15.000 Menschen leben, weitere 7.000 werden täglich ins Innovationszentrum kommen, um zu arbeiten. Die Stadt wird durch die Moskauer Ringstraße sowie die Autobahnen Minsk und Skolkowo begrenzt.

Stadtplanungskonzept

Am 25. Februar 2011 entschied sich der Stiftungsrat von Skolkovo für ein städtebauliches Konzept für das Zentrum mit dem Codenamen Urbanvillages, das von der auf Transportlösungen spezialisierten französischen Firma AREP entwickelt wurde. Laut dem Stadtverwalter der Skolkovo-Stiftung, Viktor Maslakov, ist ein wichtiger Punkt des AREP-Projekts die Möglichkeit seiner schrittweisen Umsetzung. Das Konzept basiert auf dem Prinzip der Flexibilität und Variabilität – der Anpassungsfähigkeit der Stadt im Rahmen einer langfristigen Entwicklungsstrategie. Eine solche Mobilität wird es Innograd ermöglichen, effektiver auf Veränderungen der Marktbedingungen zu reagieren. Der Raum soll – entsprechend der Anzahl der Arbeitsbereiche des Innovationszentrums – in fünf Dörfer aufgeteilt werden. Es wird einen Gemeinschaftsbereich mit einem Gästebereich, einer Forschungsuniversität, möglichen Gotteshäusern, einem Sportbereich, Erholungsparks und medizinischen Einrichtungen geben.

Grundprinzipien des Stadtplanungskonzepts von Skolkovo

Wohnraum, öffentliche Räume, Dienstleistungsinfrastruktur und Arbeitsplätze sollten fußläufig erreichbar sein. Durch die kompakte Multifunktionsbebauung kann der Bereich unabhängig von der Tageszeit mit lebenswichtiger Aktivität gefüllt werden.

Eine hohe Dichte und geringe Geschosszahl von Gebäuden ermöglichen eine größere Nutzfläche als der Bau von Hochhäusern. Dies ist eine der effektivsten und zugleich menschenfreundlichsten Möglichkeiten, städtischen Raum zu nutzen.

Es bedarf einer ausreichenden Menge an öffentlichem Raum, der die Lebensqualität in der Stadt bestimmt und eine Gemeinschaft der Bürger bildet.

Nach dem Urbanvillages-Konzept wird zur Schonung der Umwelt ein „erneuerbares Modell“ der Ressourcenbereitstellung vorgeschlagen: Abfälle verlassen die Stadt nicht, sondern werden direkt dort entsorgt. Darüber hinaus planen sie, erneuerbare Energiequellen umfassend zu nutzen – von Sonnenkollektoren über Regenwasseraufbereitung bis hin zu geothermischen Quellen. Gemäß dem Stadtplanungsplan werden in Skolkowo energiepassive und energieaktive Gebäude errichtet: Sie verbrauchen entweder fast keine Energie aus externen Quellen oder produzieren mehr Energie als sie verbrauchen. Geplant ist, dass mindestens 50 % des Energiebedarfs der Stadt aus erneuerbaren Ressourcen gewonnen werden.

Steuer- und Rechtsordnung

Im März 2010 kündigte Vekselberg die Notwendigkeit an, in Skolkowo eine besondere Rechtsordnung zu entwickeln. Er erklärte auch, dass die Projektleitung Steuerbefreiungen für Unternehmen in Skolkowo für 5-7 Jahre beantragen werde.

Am 29. April 2010 erklärte D. A. Medwedew, dass er die Regierung angewiesen habe, ein besonderes Rechts-, Verwaltungs-, Steuer- und Zollsystem für das Funktionieren dieses Territoriums, das heißt seinen besonderen rechtlichen und wirtschaftlichen Status, zu entwickeln.

Im April 2010 sagte der Leiter des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung E. S. Nabiullina: „Es wird vorgeschlagen, die Merkmale der Rechtsordnung in Skolkowo durch ein gesondertes Gesetz festzulegen.“ Mit diesem Gesetz würden folgende Neuerungen eingeführt: erstens Steuer- und Zollvorteile. Zweitens vereinfachte Stadtplanungsverfahren. Drittens vereinfachte Regeln der technischen Regulierung. Viertens besondere Hygienevorschriften und Brandschutzvorschriften. Fünftens: einfachere Bedingungen für die Interaktion mit Behörden.“ Der Assistent des Präsidenten Russlands A.V. Dvorkovich sagte, dass die Einführung eines 10-jährigen Urlaubs auf die Einkommensteuer sowie auf Eigentum und Steuern geplant sei Grundsteuern, muss der Satz der Sozialbeiträge 14 % betragen.

Am 31. Mai legte D. A. Medwedew der Staatsduma zwei Gesetzentwürfe zu den rechtlichen Bedingungen für den Betrieb der Innovationsstadt in Skolkowo vor. Am 2. Juli 2010 verabschiedete die Staatsduma in erster Lesung Gesetzesentwürfe zum Skolkowo-Paket. Am 10. September 2010 verabschiedete die Staatsduma in zweiter Lesung Gesetzesentwürfe zum Skolkowo-Projekt. Am 21. September 2010 verabschiedete die Staatsduma in dritter Schlusslesung ein Gesetzespaket zu Skolkowo.

Am 22. September 2010 genehmigte der Föderationsrat die für Skolkowos Aktivitäten notwendigen Gesetzentwürfe. Am 28. September 2010 unterzeichnete D. A. Medwedew das Bundesgesetz „Über das Innovationszentrum Skolkowo“ und das Bundesgesetz „Über Änderungen bestimmter Rechtsakte der Russischen Föderation im Zusammenhang mit der Annahme“. Bundesgesetz„Über das Skolkovo Innovation Center.“ Insbesondere die verabschiedeten Gesetze sehen eine Reihe von Steuervorteilen für die Teilnehmer des Skolkovo-Projekts vor.

Migrations- und Visaregelung für ausländische Fachkräfte

Im August 2010 wurde der Staatsduma ein Gesetzentwurf vorgelegt, der die Registrierungsverfahren für ausländische hochqualifizierte Fachkräfte und deren Familienangehörige in Russland erleichtert. Der Gesetzentwurf soll dazu beitragen, wertvolle Fachkräfte nach Russland zu holen, insbesondere für das Innovationszentrum Skolkowo.

Am 20. August 2010 wurde ein Dekret der russischen Regierung veröffentlicht, das die Visaregelung für Teilnehmer des Skolkovo-Projekts regelt. Dem Beschluss zufolge wird einer ausländischen hochqualifizierten Fachkraft, die zum Zweck einer Beschäftigung nach Russland einreist, ein Visum für bis zu 30 Tage ausgestellt. Bei erfolgreicher Anstellung erhält er ein Arbeitsvisum für bis zu drei Jahre.

Transportlösungen

Die Verkehrsanbindung wird durch ein dichtes Straßen- und Straßennetz und den Einsatz von Informationstechnologien gewährleistet effektives Management Verkehrsinfrastruktur und Verkehrsströme. Innerhalb von Innograd wird von einer Dominanz von Fußgängern, Radfahrern und öffentlichen Verkehrsmitteln ausgegangen. Es ist geplant, dass Nahverkehrszüge von zwei Bahnhöfen (Belorussky und Kiewsky) in das Dorf fahren. Es ist geplant, Verkehrsverbindungen zwischen den nördlichen und südlichen Stadtteilen und dem Innovationszentrum zu schaffen. Es wird auch mit dem Flughafen Wnukowo verbunden und der auf diesem Gebiet befindliche Hubschrauberlandeplatz des Ministeriums für Notsituationen bleibt erhalten.

Am 12. Juni 2010 eröffneten der Erste Vizepremierminister der Russischen Föderation Igor Schuwalow und der Gouverneur der Region Moskau Boris Gromow nach dem Wiederaufbau die Straße vom 53. Kilometer der Moskauer Ringstraße bis zum Dorf Skolkowo, die Moskau mit der Stadt verbinden wird der gleichnamigen Business School sowie mit dem zukünftigen Skolkovo Innovation Center. Die Kosten für die 5,4 Kilometer lange Straße betragen 6 Milliarden Rubel.

Finanzierung

Der Bau von Skolkovo wird 100-120 Milliarden Rubel kosten

Das zukünftige Innovationszentrum wird aus dem Bundeshaushalt finanziert, und zwar im Hinblick auf die Förderung der Infrastrukturentwicklung, im Hinblick auf die Entwicklung von Entwurfsdokumentationen für nichtkommerzielle Einrichtungen sowie im Hinblick auf die wissenschaftliche Infrastruktur. Die übrigen Einrichtungen, die größtenteils der gewerblichen Infrastruktur zuzuordnen sind, darunter auch einige soziale Einrichtungen, werden jedoch im Rahmen einer Kofinanzierung bereitgestellt.

Am 5. August 2010 veröffentlichte das russische Finanzministerium die Hauptrichtungen der Haushaltspolitik, wonach geplant ist, 15 Milliarden Rubel aus dem Bundeshaushalt bereitzustellen, um die Umsetzung des Projekts zur Schaffung des Innovationszentrums Skolkovo im Jahr 2011 sicherzustellen. im Jahr 2012 - 22 Milliarden Rubel, im Jahr 2013 - 17,1 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2010 wurden 3,991 Milliarden Rubel zur Finanzierung des Projekts bereitgestellt. Gleichzeitig sollte ein Teil der vorübergehend verfügbaren Mittel bei Banken angelegt und treuhänderisch verwaltet werden, was 58,85 Millionen Rubel einbringen sollte. Einkommen. 225 Millionen Rubel, davon 10 Millionen Rubel, sollten für Entwurfs- und Vermessungsarbeiten ausgegeben werden. - ein Konzept für die Gebietsentwicklung zu entwickeln. 401,2 Millionen Rubel - Aktivitäten des Fonds und seiner Tochtergesellschaften, darunter 143,8 Millionen Rubel. An sozialer Schutz Fondsmitarbeiter.

„Die Ausgaben dieses Artikels werden auf der Grundlage des Fonds zur Bereitstellung sozialer Garantien und Löhne pro Arbeitnehmer in Höhe von 276.000 Rubel berechnet. pro Monat, während die durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter des Fonds und seiner Tochtergesellschaften im betrachteten Haushaltszeitraum 104 Personen betragen soll“, heißt es in der Anlage zum Regierungsbeschluss.

Für Mitarbeiter des Fonds werden 13. Gehälter, Prämien, freiwillige Krankenversicherungen und andere Leistungen gewährt.

Geplant waren 38,7 Millionen Rubel für die PR-Unterstützung der Aktivitäten des Fonds, 92,8 Millionen Rubel für Medienplatzierung und Werbung, 12,9 Millionen Rubel für das Branding und 3,1 Millionen Rubel für die Website und Blogs.

Die Hauptausgabengruppe der Skolkovo-Stiftung beträgt 3,4 Milliarden Rubel. hieß „Pilotprojekte und Schaffung eines innovativen Umfelds“. Davon fast 2,6 Milliarden Rubel. 287 Millionen Rubel hätten für Projekte ausgegeben werden sollen, die von der Präsidialkommission für Modernisierung genehmigt wurden. - für Projekte, die von der Verwaltungsgesellschaft des Fonds selbst ausgewählt werden sollten. 150 Millionen Rubel sollten für die Gründung des „Zentrums für geistiges Eigentum zur Unterstützung der in 22 zwischenstaatlichen Abkommen, an denen die Russische Föderation beteiligt ist, vorgesehenen Aktivitäten von Patentanwälten“ ausgegeben werden.

Skolkovo-Struktur

Management

Der Präsident und einer der Co-Vorsitzenden des Vorstands der Skolkovo-Stiftung ist Viktor Vekselberg. Der zweite Co-Vorsitzende des Fondsvorstands ist der ehemalige Intel-CEO Craig Barrett. Die Co-Vorsitzenden des beratenden wissenschaftlichen Rates sind Zhores Alferov und Professor für Strukturbiologie an der Stanford University, Preisträger Nobelpreis Roger Kornberg. Das Kuratorium der Skolkowo-Stiftung wird von Dmitri Medwedew geleitet.

Technopark

Zur Struktur des Fonds gehört auch ein Technopark, dessen Zweck es ist, den am Skolkovo-Projekt beteiligten Unternehmen durch die Bereitstellung der für die Entwicklung notwendigen Dienstleistungen die notwendige Unterstützung für die erfolgreiche Entwicklung ihrer technologischen Vermögenswerte und Unternehmensstrukturen zu bieten. Arbeitsbereiche des Technoparks mit innovativen Unternehmen:

  • Teambildung;
  • Rekrutierung von Personal für funktionale Dienstleistungen (Buchhaltung, Marketing, Rechtsabteilung usw.);
  • Etablierung von Geschäftsprozessen und Unternehmensabläufen;
  • Gewährleistung des Schutzes des geistigen Eigentums;
  • Ein Image schaffen und ein innovatives Produkt/eine innovative Dienstleistung bewerben;
  • Ausbildung im innovativen Management;
  • Verwaltung spezieller Räumlichkeiten mit Schwerpunkt auf Inkubationsaktivitäten;
  • Bereitstellung des Zugangs zu Forschungsgeräten, die Skolkovo-Strukturen und externen Partnern zur Verfügung stehen;
  • Bereitstellung der Möglichkeit, die wissenschaftliche und technologische Expertise des Skolkovo Institute of Technology und anderer akademischer und Forschungspartner zu nutzen;
  • Organisation der Interaktion mit Skolkovo-Risikofonds sowie mit der russischen und internationalen Investmentgemeinschaft;
  • Bereitstellung einer umfassenden Palette von Dienstleistungen im Bereich der Unternehmensgründung (Beratung, Coaching, Unterstützung bei der Organisation und Aufrechterhaltung wichtiger Managementverfahren und Geschäftsprozesse usw.);
  • Um die Interaktion mit Unternehmen zu optimieren, werden kollektive Nutzungszentren organisiert – interdisziplinäre Labore und Produktionswerkstätten auf dem Territorium der Innovationsstadt.

Skolkovo-Cluster

Innerhalb der Skolkovo-Stiftung gibt es fünf Cluster, die fünf Entwicklungsbereichen innovativer Technologien entsprechen: ein Cluster für biomedizinische Technologie, ein Cluster für energieeffiziente Technologie, ein Cluster für Informations- und Computertechnologie, ein Cluster für Weltraumtechnologie und ein Cluster für Nukleartechnologie.

Cluster für biomedizinische Technologien

Video des mobilen Diagnosegeräteprojekts des FRUCT-Teams (Projektantrag), das den Skolkovo M.D.-Wettbewerb gewann. 2012.

Der Biomedizintechnik-Cluster ist gemessen an der Anzahl der darin vertretenen Unternehmen der zweitgrößte. Am 15. August 2012 umfasste der Cluster 156 Einwohner.

Im Rahmen der Aktivitäten des Clusters wird an der Entwicklung von Arzneimitteln zur Vorbeugung und Behandlung schwerer Krankheiten, einschließlich neurologischer und onkologischer Erkrankungen, gearbeitet. Den Umweltproblemen wird große Aufmerksamkeit geschenkt: Neue Methoden der Abfallverarbeitung werden entwickelt. Ein weiterer wichtiger Tätigkeitsbereich des Clusters ist die Bioinformatik. Die Hauptziele dieser Vorausschau sind der Aufbau einer Infrastruktur, die Entwicklung neuer Rechenmethoden, das Wissensmanagement sowie die Planung biologischer und klinischer Experimente.

Cluster für Informations- und Computertechnologien

Der größte Cluster von Skolkovo ist der Cluster für Informations- und Computertechnologien. Dem IT-Cluster sind bereits 209 Unternehmen beigetreten (Stand: 15.08.2012).

Die Clusterteilnehmer arbeiten daran, eine neue Generation von Multimedia zu schaffen Suchmaschinen, effiziente Systeme Informationssicherheit. Die Implementierung innovativer IT-Lösungen im Bildungs- und Gesundheitswesen ist aktiv im Gange. Es werden Projekte zur Schaffung neuer Technologien zur Übertragung (Optoinformatik, Photonik) und Speicherung von Informationen umgesetzt. Entwicklung im Gange mobile Anwendungen, Analysesoftware, auch für den Finanz- und Bankensektor. Der Entwurf drahtloser Sensornetzwerke ist ein weiteres wichtiges Tätigkeitsfeld der am Cluster beteiligten Unternehmen.

Cluster für Weltraumtechnologien und Telekommunikation

Ein kleinerer, aber nicht minder wichtiger Cluster der Raumfahrttechnologien und Telekommunikation befasst sich mit Weltraumprojekten und Telekommunikationstechnologien. Zum 15. August 2012 zählte der Cluster 47 Unternehmen.

Ansässige Unternehmen decken viele Tätigkeitsbereiche ab, vom Weltraumtourismus bis hin zu Satellitennavigationssystemen. Projekte werden im Bereich Grundlagen umgesetzt Weltraumforschung. Darüber hinaus wird an der Verbesserung der Kommunikationsmittel für eine qualitativ hochwertige Datenübertragung über große Entfernungen gearbeitet.

Cluster für energieeffiziente Technologien

Entwicklungen im Bereich der Energietechnologien sind einer der Schwerpunktbereiche für die Entwicklung des Innovationszentrums. Bereits 169 Unternehmen sind im Cluster für energieeffiziente Technologien ansässig.

Die Reduzierung des Energieverbrauchs von Industrieanlagen, Wohn- und Kommunaldienstleistungen sowie kommunaler Infrastruktur ist eine der Hauptaufgaben des Clusters. Unternehmen beschäftigen sich mit der Herstellung energiesparender Materialien (Dämmstoffe, hochwertige und technologisch fortschrittliche Fassadenmaterialien, energieeffiziente Fenster einer neuen Generation, LEDs für die Innenbeleuchtung) und entwickeln neue Methoden zur Nutzung erneuerbarer Ressourcen. Der Effizienz und Sicherheit der Stromversorgung wird große Aufmerksamkeit geschenkt.

Kerntechnologie-Cluster

Mitglieder des Nukleartechnologie-Clusters unterstützen Innovationen im Bereich der Kernenergie und angrenzenden Bereichen. Heute besteht der Cluster aus 51 Teilnehmern.

Der Haupttätigkeitsbereich der ansässigen Unternehmen dieses Clusters ist die Entwicklung neuer nuklearwissenschaftlicher Technologien. Vorrangige Richtung Die Aufgabe besteht darin, den Strahlenschutz zu gewährleisten. Unternehmen beschäftigen sich mit der Schaffung neuer Materialien und der Entwicklung neuer Arten von Kernbrennstoffen. Energietechnik, Design von Lasergeräten, medizinischen Geräten und viele andere Aufgaben werden von ansässigen Unternehmen übernommen. Ein wichtiger Punkt in der Arbeit des Clusters ist auch die Lösung des Problems der Verarbeitung radioaktiver Abfälle.

Bildungsprojekte Skolkovo

Offene Universität Skolkowo

Die Open University ist keine Bildungseinrichtung, da sie Absolventen kein Diplom über eine abgeschlossene Hochschulausbildung ausstellt. OTS wurde gegründet, um eine Reserve von Studenten und Doktoranden für die zukünftige Technische Universität Skolkovo sowie Praktikanten für Skolkovo-Partnerunternehmen zu schaffen. Die Studienbereiche am OTS stimmen mit den Arbeitsbereichen der Cluster des Skolkovo Innovation Center überein: Energie und energieeffiziente Technologien, Nuklear-, Weltraum-, Biomedizin- und Computertechnologien; und vermittelt den Studierenden darüber hinaus innovative (Vorausschau, Prognose, Denken, Design) und unternehmerische Grundlagen des Handelns.

Die erste Auswahl der Studenten für die Skolkovo Open University fand im März-April 2011 statt. Studenten, Doktoranden und junge Wissenschaftler von sechs Moskauer Partneruniversitäten von Skolkovo – HSE, MSTU, MIPT, MSU, MEPhI und MISiS – wurden eingeladen, mehrere Wettbewerbsphasen zu durchlaufen. Die den Bewerbern angebotenen Aufgaben unterschieden sich grundlegend vom Standardverfahren für die Zulassung zu einer Universität. Ihr Ziel bestand nicht so sehr darin, den Grad des akademischen Wissens zukünftiger Studenten zu bestimmen, sondern vielmehr darin, die Originalität ihres Denkens, ihre Fähigkeit, nicht standardmäßige Probleme schnell zu lösen, und ihre Kommunikationsfähigkeit zu testen. Zu den Aufgaben der ersten Qualifikationsphase gehörte die Aufzeichnung einer Videopräsentation Englische Sprache. Die Bewerber wurden gebeten, von sich und ihren Erfolgen zu erzählen, ihre Kontakte in sozialen Netzwerken anzugeben und sogar ihre Praxis in Online-Spielen zu erwähnen.

Nur 500 Personen schafften es in die zweite Wettbewerbsphase. Jetzt sind auch die Gewinner der Konferenz „Smart Man from Skolkovo“ dabei. Die Wettbewerber lösten eine Reihe von Problemen: Erstellung vollständiger Geschäftsprojekte in einem kleinen Team, um nicht-fiktionale Probleme zu lösen; Interview mit einem HR-Spezialisten; Rollenspiel Kenntnis der Gesetze der Physik, Teamfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an neue Bedingungen. Als Ergebnis von Wettbewerbstests wurden 105 Personen OTS-Studenten.

Am 21. April 2011 fand eine Veranstaltung statt, die dem Beginn der Arbeit von OTS gewidmet war. Zu dem ausgewählten Publikum gesellten sich die Gewinner des innovativen Videowettbewerbs und die Finalisten der Fachkonferenzen.

Seit Beginn der Arbeiten fanden bereits offene Vorlesungen statt:

  • Cliff Reeves, CEO von Innovator Community Development bei Microsoft, über die Rolle von Innovation in der Wirtschaft;
  • Professoren für Management an der Imperial College London Business School;
  • zu vorausschauendem Denken, Technologie, Design, Ethik;
  • zum Thema Immobilienverwaltung.

Skolkowo-Institut für Wissenschaft und Technologie

Mitte Juni 2011 unterzeichneten der Präsident der Skolkovo-Stiftung, Viktor Vekselberg, und der Rektor des Massachusetts Institute of Technology (MIT), Professor Rafael Reif, eine Vereinbarung zur Gründung einer Universität in der Innovationsstadt. Der Arbeitsname der zu gründenden Universität lautet Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Skolkovo Institute of Science and Technology (SINT). Die Vereinbarung zwischen Skolkovo und MIT Sloan basiert auf den Prinzipien des projektbasierten Lernens, die dem Bildungsansatz beider Schulen zugrunde liegen, und beinhaltet eine Zusammenarbeit auf der Grundlage des Austauschs von Modulen für MBA-Programme.

SINT wird von MIT-Professor Edward Crowley geleitet. Nach den Plänen ihrer Gründer wird SINT die erste internationale Forschungsuniversität sein, die in der Lage sein wird, Geschäfts- und Innovationsaktivitäten vollständig in das Bildungsprogramm und die Forschung zu integrieren. SINT wird als private, gemeinnützige Bildungseinrichtung organisiert, deren Arbeit von einem unabhängigen internationalen Kuratorium kontrolliert wird. Der Präsident des Instituts erstattet dem Rat Bericht. Darüber hinaus wird ein internationales Beratergremium gebildet, das dem Präsidenten zu jedem Bereich der wissenschaftlichen Arbeit Empfehlungen geben kann. An solchen Empfehlungen werden auch Programmdirektoren und Vizepräsidenten beteiligt sein.

Die fünfzehn entstehenden SINT-Forschungszentren werden die Kommunikation zwischen führenden Wissenschaftlern in Russland und im Ausland sicherstellen und außerdem eine solide Grundlage für die gemeinsame Forschung in fünf strategischen Wissenschaftsprogrammen legen: Energieeffizienz, Raumfahrt, Informationstechnologie, Biomedizin und Kernforschung. Jedes dieser Programme bietet einen Master- oder Doktorgrad an. Die Universität wird ein Zentrum für Unternehmertum und Innovation betreiben, das für die Interaktion mit den kommerziellen Strukturen des Innovationszentrums verantwortlich ist und verschiedene Dienstleistungen erbringt, darunter auch Unterstützung im Bereich der Lizenzierung. Das Institut wird gleichzeitig 1.200 Studierende ausbilden und 200 Lehrkräfte aus aller Welt beschäftigen. Die Schulung wird auf Englisch durchgeführt. Bachelor- und Doktoranden, die bereits an einer russischen oder ausländischen Universität ausgebildet wurden, können sich am Skolkovo-Institut anmelden. Die Zulassung dieser Doktoranden erfolgt auf der Grundlage von Tests und Prüfungen. Die ersten Forschungszentren des Instituts werden 2012 ihren Betrieb aufnehmen, ein Pilotausbildungsprogramm wird im Herbst 2013 starten und ein umfassendes Ausbildungs- und Forschungsprogramm wird 2014 gestartet. Bis 2020 soll der Aufbau der Hochschule allgemein abgeschlossen sein.

Zusammenarbeit und Partner Skolkovo

Die internationale Zusammenarbeit

Eines der wichtigsten Elemente der Aktivitäten von Skolkovo ist die internationale Zusammenarbeit. Zu den Partnern des Projekts gehören Forschungszentren, Universitäten und große internationale Konzerne. Die meisten ausländischen Unternehmen planen, bald ihre Zentren in Skolkovo anzusiedeln.

Finnland: Nokia Siemens Networks.

Deutschland: Siemens, SAP.

Schweiz: Schweizer Technologiepark Technopark Zürich.

Vereinigte Staaten von Amerika: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

Schweden: Ericsson.

Frankreich: Alstom.

Niederlande: EADS.

Österreich: Vekselberg und die österreichische Ministerin für Verkehr, Innovation und Technologie Doris Bures unterzeichneten in Wien eine Vereinbarung, die russische und österreichische Unternehmen unterstützt, die auf Forschung, Technologieentwicklung und Innovation spezialisiert sind.

Indien: Zwischen der Skolkovo-Stiftung und der Tata Group Corporation wurde ein Memorandum über die Möglichkeit unterzeichnet, das indische Unternehmen Tata Sons Limited an der Umsetzung von auf Skolkovo basierenden Projekten in Bereichen wie Kommunikation und Informationstechnologie, Ingenieurwesen, Chemie und Energie zu beteiligen.

Italien: Es wurden Vereinbarungen über den gegenseitigen Studentenaustausch zwischen Universitäten beider Länder getroffen. Außerdem werden italienische Professoren und Lehrer eingeladen, Vorträge zu halten Russische Universitäten und Skolkowo-Universitäten sowie für die gemeinsame Entwicklung wissenschaftlicher und pädagogischer Programme.

Südkorea: Zwischen Vekselberg und dem Präsidenten des Forschungsinstituts für Elektronik und Telekommunikation der Republik Korea wurde eine Absichtserklärung unterzeichnet.

Partnerprogramme in Russland

Moskauer Interbanken-Wechselbörse (MICEX)

Am 10. Oktober 2011 unterzeichneten MICEX und die Skolkovo-Stiftung eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit bei der Entwicklung des MICEX-Innovations- und Investitionsmarktes. Um die Zusammenarbeit zwischen MICEX und der Skolkovo-Stiftung zu stärken, hat der Vorstand von CJSC MICEX Alexey Beltyukov, Vizepräsident und Direktor für Entwicklung und Planung der Skolkovo-Stiftung, in den Koordinierungsrat für den MICEX-Innovations- und Investitionsmarkt aufgenommen.

Russische Akademie der Medizinischen Wissenschaften (RAMS)

Die Skolkovo-Stiftung und die Russische Akademie der Medizinischen Wissenschaften (RAMS) haben eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet. Ziel der Partnerschaft zwischen Skolkovo und der Russischen Akademie der Medizinischen Wissenschaften ist die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der medizinischen und pharmazeutischen Industrie der Russischen Föderation.

Zusammenarbeit mit Universitäten

Waseda-Universität Tokio

Die Skolkovo-Stiftung hat mit der großen Privatuniversität Tokio, Waseda-Universität, eine Vereinbarung über einen Arbeitsdialog zur Auswahl potenziell vielversprechender Projekte geschlossen. Die Stiftung plant, gemeinsam mit der Waseda-Universität neue Maschinen und Geräte zur Dekontamination von Gebieten zu entwickeln, die durch den Atomkraftwerksunfall kontaminiert wurden.

Moskauer Staatsuniversität benannt nach Lomonossow

Moskauer Staatsuniversität benannt nach M.V. Lomonossow, das Internationale Zentrum für Quantenoptik und Quantentechnologien (Russisches Quantenzentrum) und die Skolkowo-Stiftung unterzeichneten eine dreiseitige Absichtserklärung zur Gründung des Internationalen Zentrums für Quantentechnologien der Moskauer Staatsuniversität. Das Hauptziel der Einrichtung des Labors besteht darin, Grundlagenforschungsaktivitäten mit der Lösung angewandter Probleme zu verbinden.

Probleme der Wissenschaftsstadt Skolkovo

Standort

Als Optionen für den territorialen Standort der neuen Technostadt gelten Tomsk, Nowosibirsk, St. Petersburg, Obninsk, Dubna sowie eine Reihe von Gebieten in unmittelbarer Nähe von Moskau, darunter Gebiete zwischen der Moskauer Ringstraße und Troizk Gebiete entlang der Autobahnen Novorizhskoe und Leningradskoe sowie Grundstücke neben der Wirtschaftsschule Skolkovo im Bezirk Odintsovo. Am Ende musste sich der Staat jedoch zwischen Dubna und Skolkovo entscheiden, da diese beiden Orte in Bundesbesitz sind. Die zukünftige Infrastruktur von Skolkovo wird in einem Elitegebiet westlich von Moskau, 5-7 Kilometer von Barvikha entfernt, liegen, wo die Kosten für einen Hektar Land nach verschiedenen Schätzungen bei 1,5 Millionen US-Dollar beginnen.

Transportproblem

Der Bau einer Innovationsstadt kann das Stauproblem in Moskau verschärfen und insbesondere die Verkehrsanbindung im Raum Skolkowo beeinträchtigen. Der Direktor der internationalen Entwicklungsabteilung der Stiftung, A. Yu Sitnikov, glaubt jedoch, dass das Projekt „keinen zusätzlichen Transportstress verursachen wird“.

Landmangel

Kritiker glauben, dass auf einer Fläche von 300 Hektar keine vollwertige Innovationsstadt mit Laborbasis, experimenteller Produktion (Technopark) und sozialer Infrastruktur angesiedelt werden kann. Als Beispiele werden genannt: Koltsovo-Gebiet – 1600 Hektar, Dubna – 7100 Hektar, amerikanisches Silicon Valley – etwa 400.000 Hektar. Im Juni 2010 wandte sich Viktor Vekselberg an den Ersten Stellvertretenden Ministerpräsidenten Igor Schuwalow mit der Bitte, 103 Hektar zu den bestehenden 375 Hektar hinzuzufügen. Im Juli 2010 stellte die Regierungskommission für Wohnungsbau fest, dass für das Projekt bereits 600 Hektar erforderlich seien, was den Kauf der Grundstücke von Olga Shuvalova und Roman Abramovich erfordern würde. Darüber hinaus glaubt Greenpeace Russland, dass das Projekt erfolgreich sein kann Negativer Einfluss zum Schutzgürtel des Waldparks von Moskau im Bezirk Odintsovo.

Das Problem des Landbesitzes

Auf den vom „Silicon Valley“ zur Entwicklung vorgeschlagenen Grundstücken befinden sich Gebiete von Forschungsinstituten Landwirtschaft zentrale Bereiche der Nicht-Tschernozem-Zone sowie Versuchsflächen (zwei Parzellen mit 58,38 Hektar und 88,87 Hektar), von denen einige aktiv genutzt werden. Die Bedeutung dieser Felder liegt darin, dass sie viele strategisch wichtige Getreidesorten produzieren. Wenn das Gebiet erschlossen wird, kann das Institut diese Felder verlieren. Am 30. März 2010 schickten fünf führende Akademiker der Russischen Akademie der Agrarwissenschaften einen Brief an Präsident Medwedew, in dem sie ihre Besorgnis über die Möglichkeit einer „Enteignung von Land vom Forschungsinstitut für Landwirtschaft Nemchinovka für den Bau einer Innovationsstadt darauf“ zum Ausdruck brachten Skolkowo.“

Die Ländereien, die von Abramovichs Strukturen erworben werden sollen, gehörten zuvor zum Staatshof Matveevskoye. Der Besitz und das Land der Staatsfarm wurden in Anteile aufgeteilt, die unter den Mitarbeitern des Unternehmens (mehr als 800 Personen) verteilt wurden. Nach Angaben der Aktionäre in den Jahren 2003-2004. Die Geschäftsführung von JSC Matveevskoe verkaufte das Land ohne Zustimmung der Aktionäre und mit Duldung von Beamten der Verwaltung von Odintsovo an Dritte. Es wurde ein Strafverfahren gemäß Artikel 159 des Strafgesetzbuches der Russischen Föderation eingeleitet.

Mangelnde Nachfrage nach Innovationen

Laut dem wissenschaftlichen Direktor des Innovationsinstituts am MIPT, Yuri Ammosov, werden im „Silicon Valley“ geschaffene Innovationen die russische Wirtschaft nicht auf einen innovativen Entwicklungspfad führen können, wenn in Russland keine Nachfrage nach Innovationen besteht . Igor Nikolaev von FBK teilt die gleiche Position.

Einige Kritiker sind der Meinung, dass es russischen Unternehmen nicht um den Kauf und die Einführung neuer Technologien geht, da diese nicht auf Umsatzsteigerungen, sondern auf die Erzielung hoher Margen abzielen: „Der Wettbewerb geht nicht um den Verbraucher, sondern um den Zugang zu Ressourcen und bis dahin.“ Wenn sich die Situation ändert, wird es keine Nachfrage nach Innovationen geben.

Unwissenschaftlich. Mangel an wissenschaftlichen Schulen

Kritiker weisen darauf hin, dass die Konfiguration von Skolkovo nicht mit der internationalen Erfahrung übereinstimmt, die die Behörden zu übernehmen versprochen haben: Es gibt praktisch keine Wissenschaftler im Vorstand der Stiftung – sie sind in einem separaten „Beratenden Wissenschaftlichen Rat“ untergebracht, und der Vorsitzende dieses Rates ist Zhores Alferov und Roger Kornberg, sind nicht im Hauptrat vertreten. Kritiker kommen zu dem Schluss, dass eine harmonische Zusammenarbeit zwischen akademischer Grundlagenwissenschaft und angewandter Forschung und Entwicklung nicht geplant sei.

Abschaffung der Kommunalverwaltung

Medienberichten zufolge wird das Projekt von einem eigens geschaffenen Fonds verwaltet, der einige Funktionen auf Kommunen überträgt. Die besondere Rechtsordnung auf dem Gebiet von Skolkowo hebt tatsächlich die Wirkung bestimmter auf Russische Gesetze. Wie Experten anmerken, ist für seine Einführung unter anderem eine Anpassung des Gesetzes über die allgemeinen Grundsätze der Organisation der kommunalen Selbstverwaltung erforderlich. Tatsächlich wird das Gebiet des „Silicon Valley“ gewaltsam aus dem Gebiet der Gemeinde Novoivanovskoye ausgeschlossen, was Kritikern zufolge im Widerspruch zu Artikel 131 der Verfassung der Russischen Föderation steht, der eine Änderung der Gebietsgrenzen erlaubt der kommunalen Selbstverwaltung ausschließlich unter Berücksichtigung der Meinung der Bevölkerung der betreffenden Gebiete.

Wie Kritiker anmerken, ist die Bevölkerung vollständig der Kontrolle entzogen – es finden keine öffentlichen Anhörungen zum Bau statt, und dies trotz der Tatsache, dass das Aktivitätenprogramm des Zentrums biomedizinische und nukleare Forschung umfasst, die für die Bewohner der Gemeinde von Interesse sein muss.

Yuri Boldyrev kritisierte auch die Aussage von Präsident Medwedew, dass die Innovationsstadt „zu einer Vorbildstadt“ werden würde kommunale Körperschaft„: Tatsächlich entsteht in Skolkowo eine rein korporative Einheit, die in ihrem Verwaltungssystem eher einem geschlossenen Militärlager als einer Einheit ziviler Selbstverwaltung ähnelt.

Fehlende Erfolgskriterien

Ohne objektive Kriterien für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts zu entwickeln, begann der Staat mit der Planung der wirtschaftlichen und rechtlichen Regelung des Territoriums. Yuri Ammosov sprach über das Fehlen öffentlicher Kriterien oder zumindest Benchmarks im Projekt und glaubte dies dieser Faktor erlaubt keine Beurteilung des Erfolgsgrades des Projekts und entzieht die Aktivität der öffentlichen Kontrolle.

Ignorieren häuslicher Erfahrungen

Laut Viktor Vekselberg ist es notwendig, ein neues Projekt von Grund auf aufzubauen.

Am 31. März 2010 forderte Professor Sergei Kapitsa in der Sendung „Freedom of Thought“ (TRK „Petersburg-Channel Five“) die Behörden und die wissenschaftliche Gemeinschaft auf, dem Aufbau einer innovativen Wirtschaft mehr Aufmerksamkeit zu schenken nicht auf die Erfahrung bei der Schaffung des amerikanischen Silicon Valley, sondern auf die Erfahrung der Akademiestadt Nowosibirsk.

Es wird argumentiert, dass die bestehenden Technologieparks trotz der Milliardeninvestitionen und Aussagen des Präsidenten und der Regierung nicht richtig funktionieren und Experten nicht verstehen, wie die Innovationsstadt in Skolkowo die gleichen Schwierigkeiten vermeiden kann. Die Ineffektivität früherer Regierungsinitiativen im Innovationsbereich lässt sich daran erkennen, dass man sich für das neue Projekt für einen neuen Ort mit „neuen Leuten“ entschieden hat. Gleichzeitig wurde keine Analyse durchgeführt, warum frühere Projekte nicht funktionierten.

Auslandserfahrung ignorieren

Die Erfahrung der malaysischen „Stadt der Zukunft“ Cyberjaya (siehe en:Cyberjaya (Englisch)), die Ende der 1990er Jahre eröffnet wurde und auf einer Fläche von etwa 3.000 Hektar zur Entstehung einer „Stadt der Zukunft“ führen sollte „Einzigartige Verschmelzung tropischer Ökosysteme und modernster Informationstechnologie“ wird ignoriert. Einigen Berichten zufolge ist Cyberjaya zehn Jahre später immer noch eine halb leere Stadt: Hoffnungen, dass sich dort sofort High-Tech-Unternehmen und -Industrien versammeln würden, haben sich nicht erfüllt.

Bangalore-Erfahrung ignoriert

Die meisten „Innovationen“, die in Bangalore stattfinden, haben nichts damit zu tun Wirtschaftsprobleme Länder. Westliche Konzerne nutzen die Gehirne gut ausgebildeter, aber schlecht bezahlter Spezialisten in Bangalore, um durch die Lösung sekundärer Probleme in ihren eigenen Forschungsprogrammen hier Geld zu sparen.

„Wir können Satelliten in den Weltraum schicken, aber wir können technisch gesehen keine Abwassersysteme darin installieren Kleinstadt„sagt der indische Journalist Proful Budwai.

Ergebnisse der Skolkovo-Arbeit

Die Gesamtzahl der Bewohner des Projekts betrug im Januar 2013 749 Unternehmen.

Seit Beginn der Arbeit des Fonds wurden 120 Zuschüsse mit einem Gesamtbetrag von 8,614 Millionen Rubel genehmigt. Gleichzeitig wurden 4636 Millionen Rubel überwiesen. Weitere Informationen zu den Aktivitätsstatistiken von Skolkovo finden Sie auf der offiziellen Website im Abschnitt „Betriebsergebnisse“.

Kommerzialisierung von Forschungsergebnissen

Erstellung eines Prototyps einer Rangierdiesellokomotive mit asynchronem intelligentem Hybridantrieb „SinaraHybrid“ (TEM-9N). Die Fördersumme beträgt 35 Millionen Rubel. Verkaufsplan 8,4 Milliarden Rubel.

Entwicklung des weltweit ersten interaktiven bildschirmlosen (Luft-)Displays Displair. An dieser Moment Beta-Version entwickelt. Verkaufsstart - Ende 2012

Medienbericht, Offizielle Website des Innovationszentrums Skolkovo: sk.ru

Das Internationale Kuratorium der Moskauer Schule für Management SKOLKOVO berät strategisch und beteiligt sich an der Festlegung des Vektors für die weitere Entwicklung der Schule.

Das Kuratorium vereint maßgebliche Vertreter großer Unternehmen und die aktivste Öffentlichkeit und Politiker– sowohl russisch als auch international. Die Mitglieder des Rates stehen in ständigem Dialog mit der Leitung der Business School und sind aktiv an der Gestaltung ihrer Bildungs- und Forschungsagenda beteiligt.

Das Internationale Kuratorium der Moskauer Schule für Management SKOLKOVO wird von Dmitri Anatoljewitsch Medwedew geleitet.

Dmitri Medwedew

Vorsitzender der Regierung der Russischen Föderation

Dmitri Medwedew

Vorsitzender der Regierung der Russischen Föderation

Vorsitzender des Internationalen Kuratoriums der Moskauer Schule für Management SKOLKOVO. Geboren am 14. September 1965 in Leningrad. Er schloss sein Studium 1987 an der juristischen Fakultät der Staatlichen Universität Leningrad ab und schloss 1990 sein Studium an der Graduiertenschule der Staatlichen Universität Leningrad ab. Kandidat der Rechtswissenschaften, außerordentlicher Professor. 1990-1999 - Lehrtätigkeit an der Staatlichen Universität St. Petersburg. Gleichzeitig war er von 1990 bis 1995 Berater des Vorsitzenden des Leningrader Stadtrats und Experte im Ausschuss für Außenbeziehungen des St. Petersburger Rathauses. 1999 - Stellvertretender Stabschef der Regierung der Russischen Föderation. 1999-2000 - Stellvertretender Leiter der Verwaltung des Präsidenten der Russischen Föderation. Seit 2000 - Erster stellvertretender Leiter der Verwaltung des Präsidenten der Russischen Föderation. 2000-2001 - Vorstandsvorsitzender von OJSC Gazprom, 2001 - Stellvertretender Vorstandsvorsitzender von OJSC Gazprom, seit Juni 2002 - Vorstandsvorsitzender von OJSC Gazprom. Seit Oktober 2003 - Leiter der Verwaltung des Präsidenten der Russischen Föderation. Im November 2005 wurde er zum Ersten Stellvertretenden Ministerpräsidenten der Russischen Föderation ernannt. Von 2008 bis 2012 war er Präsident der Russischen Föderation.

Paal Kibsgaard

Paal Kibsgaard

Hauptsächlich Geschäftsführer Schlumberger Limited

Vor seiner Ernennung zum Chief Executive Officer hatte Paal Kibsgaard verschiedene Managementpositionen bei Schlumberger Limited inne, darunter Chief Operating Officer, Vice President of Engineering and Operations, Vice President of Human Resources und President von Schlumberger Drilling and Measurements. Zuvor war Herr Kibsgaard Vertriebs- und Kundenbeziehungsmanager für die kaspische Region bei GeoMarket.

Begann Professionelle Karriere 1992 bei ExxonMobil, nachdem er am Norwegischen Institut für Technologie einen Abschluss in Erdöltechnik erworben hatte. Im Jahr 1997 kam Paal Kibsgaard als Ölfeld-Entwicklungsingenieur in Saudi-Arabien zu Schlumberger.

Ajay Banga

Ajay Banga

Präsident und CEO von Mastercard

Ajay Banga ist Präsident und Chief Executive Officer von MasterCard und Mitglied des Board of Directors. Er ist außerdem Vorsitzender des Vorstands des Unternehmens. Herr Banga wurde Ende April 2009 von Mastercard als Präsident und Chief Operating Officer eingestellt. Im April 2010 wurde er für die Position des Präsidenten und Chief Executive Officer nominiert und übernahm diese Position am 1. Juli 2010.

Bevor er zu Mastercard kam, war Herr Banga Chief Executive Officer der Asien-Pazifik-Region der Citigroup. In dieser Funktion war er für alle kommerziellen Aktivitäten des Unternehmens in der Region verantwortlich, darunter institutionelles Banking, alternative Anlagen, Vermögensverwaltung, Private Banking und Emissionen Kreditkarten. Er war außerdem Mitglied des Senior Management Committee und des Executive Committee von Citi. Er ist Mitglied des Rates für internationale Beziehungen Economic Club of New York sowie Mitglied des Association Council Außenpolitik. Er ist auch Mitglied Runder Tisch zu Fragen der Finanzdienstleistungen.

Herr Banga hat ein großes Interesse an Fragen der sozialen Entwicklung und war Mitglied des Kuratoriums der Society of Enterprise Partners und der National League of Cities sowie Vizepräsident des Kuratoriums der New York Hall of Science. Er fungierte außerdem als Direktor des Council for European Education und war ein Geschäftssponsor des African Heritage Network der Citi, New York. Darüber hinaus leitete er von 2005 bis Mitte 2009 die weltweite Mikrofinanzstrategie von Citi. Herr Banga besitzt einen Bachelor of Arts in Wirtschaftswissenschaften der Universität Delhi, den er mit Auszeichnung abschloss.

Deutscher Gref

Deutscher Gref

Präsident, Vorstandsvorsitzender der Sberbank of Russia

Minister für wirtschaftliche Entwicklung und Handel der Russischen Föderation von 2000 bis 2007. Geboren am 8. Februar 1964 im Dorf. Panfilovo, Gebiet Pawlodar, Kasachische SSR. Im Jahr 1990 schloss er sein Jurastudium an der Staatlichen Universität Omsk ab. 1981-1982 - Rechtsberater der Bezirkslandwirtschaftsverwaltung des Bezirks Irtysch der Region Pawlodar. 1982-1984 - Dienst in der Sowjetarmee. 1984-1985 - Student der Vorbereitungsabteilung der Juristischen Fakultät der Staatlichen Universität Omsk. 1985-1990 - Student an der Staatlichen Universität Omsk. 1990-1990 - Dozent an der juristischen Fakultät der Staatlichen Universität Omsk. 1990-1993 - Doktorand an der juristischen Fakultät der Leningrader Universität.

1991-1998 – hatte verschiedene Positionen in der Verwaltung von St. Petersburg inne. 1998-1998 - Vorstandsmitglied des Ministeriums für Staatseigentum der Russischen Föderation. 1998-2000 – Erster stellvertretender Minister für Staatseigentum der Russischen Föderation. 2000 - Minister für wirtschaftliche Entwicklung und Handel der Russischen Föderation. Am 9. März 2004 wurde er zum Minister für wirtschaftliche Entwicklung und Handel der Russischen Föderation ernannt. Hat staatliche Auszeichnungen: Dankbarkeit des Präsidenten der Russischen Föderation (2004).

Ruben Vardanyan

Ruben Vardanyan

Gründungspartner, Mitglied des Verwaltungsrates, stellvertretender Vorsitzender des Internationalen Kuratoriums der Moskauer Schule für Management SKOLKOVO

Gründungspartner, stellvertretender Vorsitzender des Internationalen Kuratoriums der Moskauer Schule für Management SKOLKOVO, Vorsitzender des Aufsichtsrats des Instituts für Forschung in Schwellenländern, Vorsitzender des Expertenrats des Zentrums für Vermögensverwaltung und Philanthropie des SKOLKOVO-Unternehmens Schule. Bis 17. September 2011 – Präsident der Moskauer Schule für Management SKOLKOVO.

Ruben Vardanyan ist ein in Armenien geborener Sozialunternehmer, Impact-Investor und Venture-Philanthrop, der in Russland Erfolge erzielt hat und internationale Projekte umsetzt. Als anerkannter Experte für globale Wirtschaft, Unternehmertum und Bildung bietet er strategische Beratung durch Vorstandsmitgliedschaften, Beiräte und Treuhänderschaften für Unternehmen, gemeinnützige Organisationen, Bildungseinrichtungen sowie kommunale und professionelle Organisationen. Dazu gehören die International Finance Corporation (ein Unternehmen der Weltbankgruppe), Wirtschaftsschulen in Russland und Brasilien, der Marktführer der Finanzindustrie in Armenien (Ameriabank) und der russische Autogigant (SOLLERS).

Als einer der angesehensten Investmentbanker Russlands, dessen Name untrennbar mit der Geschichte der russischen Finanzindustrie verbunden ist, führt Ruben Vardanyan groß angelegte kommerzielle Partnerschaften (Investmentgesellschaften Troika Dialog und Vardanyan, Broitman and Partners) sowie soziale und unternehmerische Initiativen durch ein breites Wirkungsspektrum. Darunter sind das erste College des internationalen Bildungsnetzwerks UWC in Osteuropa (UWC Dilijan, Armenien) und das Programm „Revival of Tatev“, in dessen Rahmen die weltweit längste umkehrbare Seilbahn gebaut wurde, die zum antiken Kloster führt. Verschiedene Partnergruppen sammelten zusammen mit Ruben Vardanyan und seiner Familie mehr als 500 Millionen US-Dollar, um die erste private Business School in Russland zu gründen – ein einzigartiges Projekt hinsichtlich des Umfangs und der Art der Interaktion, und investierten außerdem rund 500 Millionen US-Dollar in kommerzielle und kommerzielle Hochschulen Philanthropische Investitionen in soziale und unternehmerische Projekte in Armenien.

Im Jahr 2015 gründeten Herr Vardanyan und seine Partner das globale Projekt Aurora Humanitarian Initiative, zu dem auch der internationale Aurora-Preis gehört. Der Preis wird jährlich im Namen von Überlebenden des Völkermords an den Armeniern als Zeichen der Dankbarkeit gegenüber ihren Rettern verliehen. Ruben Vardanyan widmet einen erheblichen Teil seiner Zeit Projekten im Zusammenhang mit der Entwicklung der gemeinnützigen Infrastruktur in Russland (Philanthropy Infrastructure – PHILIN) und Fragen der Nachfolge und Vermögensverwaltung (Phoenix Advisors). Mit der Unterstützung von Herrn Vardanyan, Troika Dialog, der SKOLKOVO Business School und mehreren gemeinnützigen Stiftungen wurde in Russland ein Klassiker der Weltwirtschaftsliteratur veröffentlicht. Seit 2016 leitet Ruben Vardanyan die Jury der jährlichen Auszeichnung „PwC Business Book of the Year in Russia“.

Jay Knibbe

Jay Knibbe

Mitglied des EY Global Executive Committee

Jay Knibbe fungiert als stellvertretender Vorsitzender der Global Tax Services Practice und ist für den Betrieb und die Strategieumsetzung der Steuerpraxis von EY verantwortlich. Jay leitet weltweit mehr als 38.000 Mitarbeiter. Jay Knibbe ist seit 1985 bei EY und verfügt über umfassende internationale Erfahrung.

Zuvor leitete Jay Knibbe das globale Kundenkomitee und war auf Führungsebene der globalen EY-Organisation für die Zusammenarbeit mit den größten Kunden verantwortlich. Darüber hinaus fungierte er als stellvertretender geschäftsführender Gesellschafter für die EY-Region EMEIA (Europa, Naher Osten, Indien und Afrika). .

Darüber hinaus leitete Jay die Steuerberatungspraxis in der Region Amerika und arbeitete von 1995 bis 1999 in Moskau, wo er die Steuerpraxis in der GUS leitete. Im Jahr 2014 trat Jay Knibbe dem Vorstand des US-Russia Business Council bei.

Mark Sutton

Vorstandsvorsitzender von International Paper

Mark Sutton übernahm am 1. Januar 2015 die Position des Vorstandsvorsitzenden von International Paper und am 1. November 2014 die Position des Chief Executive Officer von International Paper. Unmittelbar davor fungierte er als Präsident und Chief Executive Officer , verantwortlich für die Leitung und Leitung des internationalen Geschäfts des Unternehmens. Herr Sutton ist seit dem 1. Juni 2014 Mitglied des Vorstands von International Paper. Herr Sutton war während seiner gesamten Karriere bei International Paper tätig. Er kam 1984 als Ingenieur im Werk Pineville, Louisiana, zu International Paper. 1994 wurde er zum Werksleiter in Tilmany, Wisconsin, ernannt, das damals zur Industriepapiersparte von International Paper gehörte.

Im Jahr 2000 zog Herr Sutton nach Europa, wo er zum Director of Operations für die europäische Wellpappenverpackungsabteilung ernannt wurde. Im Jahr 2002 wurde er dann zum Vice President und General Manager befördert, der für alle Wellpappenaktivitäten in sieben Ländern verantwortlich war die EMEA-Region (Europa, Naher Osten und Afrika). Im Jahr 2005 wurde Herr Sutton zum Vizepräsidenten für strategische Unternehmensplanung ernannt und nach Memphis verlegt. 2007 wurde er zum Senior Vice President, Global Supply Chain, und 2009 zum Senior Vice President, Printing and Communications, Northern and ernannt Südamerika. Im November 2011 wurde Herr Sutton zum Senior Vice President, Industrial Packaging, ernannt.

Herr Sutton ist Mitglied des Vorstands der Memphis Tomorrow Association und des Kuratoriums des New Memphis Institute. Herr Sutton hat einen Bachelor of Science in Elektrotechnik von der Louisiana State University.

Andrey Fursenko

Andrey Fursenko

Assistent des Präsidenten der Russischen Föderation

Geboren am 17. Juli 1949 in Leningrad. 1971 schloss er sein Studium an der nach A. A. Zhdanov benannten Leningrader Staatlichen Universität ab. Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften.

Von 1971 bis 1991 arbeitete er als Nachwuchswissenschaftler, Laborleiter und stellvertretender Direktor für wissenschaftliche Arbeit, führender Forscher am Ioffe-Physiko-Technischen Institut der Akademie der Wissenschaften der UdSSR in Leningrad. Von 1991-1993 – Vizepräsident des JSC Center for Advanced Technologies and Developments, St. Petersburg. Von 1994 bis 2001 - Generaldirektor des Regionalfonds für wissenschaftliche und technische Entwicklung von St. Petersburg. Seit 2000 - Vorsitzender des Wissenschaftlichen Rates der Stiftung Zentrum für strategische Forschung „Nordwesten“.

Von 2001-2002 - Stellvertretender Minister für Industrie, Wissenschaft und Technologie der Russischen Föderation. Seit Juni 2002 - Erster stellvertretender Minister für Industrie, Wissenschaft und Technologie der Russischen Föderation. Seit Dezember 2003 - Zeit. und über. Minister für Industrie, Wissenschaft und Technologie der Russischen Föderation. Von 2004 bis 2012 war er Minister für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation. Ausgezeichnet mit einer Ehrenurkunde der Regierung der Russischen Föderation.

Blair Sheppard

Blair Sheppard

Internationaler Leiter bei PwC International

Internationaler Leiter für Strategie und Führungskräfteentwicklung bei PwC International. Bevor er zu PwC kam, war Blair Sonderberater der Duke Kushan University, wo er vor der Eröffnung im Jahr 2013 für die Leitung der Unternehmensentwicklung, die Entwicklung nicht zertifizierter Programme und die regionale Entwicklung des neu gegründeten Campus in China verantwortlich war. Er war Dekan der Fuqua Business School. Unter seiner Führung entstand der chinesische Campus der Duke- und Fuqua-Schulen sowie ein einzigartiger Masterstudiengang, der bereits als einer der besten der Welt gilt, weshalb die Bewertungen der Schule während Blairs Amtszeit deutlich anstiegen.

Blair war außerdem Vorsitzender des Board of Directors von Duke Corporate Education (Duke CE), einem im Jahr 2000 gegründeten Unternehmen. Unter seiner Führung wuchs Duke CE von einem Büro auf mehrere Standorte auf drei Kontinenten und wurde von der Financial Times und BusinessWeek neun Jahre in Folge auf Platz 1 der Welt für Untegewählt.

Blair hat über 100 Unternehmen und Regierungen in den Bereichen Führung, Unternehmensstrategie und Organisationsdesign beraten; veröffentlichte mehr als 50 Bücher und Artikel. Blair war Fuquas erster Preisträger für die Auszeichnung „Educator of the Year“ und die Auszeichnung „Education Business Person of the Year 2011“ des Triangle Business Journal. Outstanding Scientist Award, Institut für Finanzwissenschaft der Universität Frankfurt im Jahr 2007; Ehrendoktor der Wissenschaften des Royal Council of Canada. Herr Sheppard erhielt 1980 einen Doktortitel in Sozialpsychologie von der University of Illinois (USA) und 1977 einen Master-Abschluss von der University of Western Ontario (London, Ontario, Kanada).

Igor Schuwalow

Vorsitzender der Vnesheconombank

Igor Schuwalow

Vorsitzender der Vnesheconombank

Im Jahr 1993 schloss er sein Studium der Rechtswissenschaften an der Juristischen Fakultät der Moskauer Lomonossow-Universität ab.

1984-1985 - Laborassistent am Ecos Research Institute. 1985-1987 - Dienst in den Reihen der Sowjetarmee. 1993 - Attaché der Rechtsabteilung des Außenministeriums der Russischen Föderation. 1993-1995 - Senior Legal Advisor bei JSC ALM Consulting, seit 1995 - Direktor der Anwaltskanzlei ALM. 1997 - Leiter der Abteilung für Staatsregister des Bundeseigentums Staatskomitee Russland zur staatlichen Immobilienverwaltung. 1998 - Stellvertretender Minister für Staatseigentum der Russischen Föderation. 1998-2000 - Vorsitzender des Russischen Föderalen Immobilienfonds. 2000-2003 - Stabschef der Regierung der Russischen Föderation - Minister der Russischen Föderation. Im Jahr 2003 - Assistent des Präsidenten der Russischen Föderation. 2003-2004 - Stellvertretender Leiter der Verwaltung des Präsidenten der Russischen Föderation. Im Jahr 2004 - Assistent des Präsidenten der Russischen Föderation. Seit 2005 ist er auch der russische „Sherpa“ in der Gruppe der Acht. Seit 2008 - Erster stellvertretender Vorsitzender der Regierung der Russischen Föderation. Am 24. Mai 2018 wurde er zum Vorsitzenden der Vnesheconombank ernannt.

1955 wurde er zum Mitglied der gesetzgebenden Versammlung gewählt. 1959 wurde er Premierminister von Singapur, bekleidete dieses Amt mehrere aufeinanderfolgende Amtszeiten und trat 1990 zurück, woraufhin ihn der neue Premierminister Goh Chok Dong zum Senior Minister ernannte. Lee Kuan Yew wurde nach den Parlamentswahlen 1991, 1997 und 2001 erneut in dieses Amt berufen. Im September 2014 wurde ihm der Titel eines Ehrenmitglieds des International Board of Trustees der SKOLKOVO Business School verliehen.


Präsident Dmitri Medwedew bildete die Leitungsgremien der Innovationsstadt Skolkowo. Der russische Führer leitete persönlich das Kuratorium der Technopolis. Neben dem Staatsoberhaupt werden darin neun weitere hochrangige Beamte der Präsidialverwaltung (AP) und der Regierung sitzen. Unter ihnen sind der erste stellvertretende Leiter der Präsidialverwaltung Wladislaw Surkow, die stellvertretenden Ministerpräsidenten Sergej Sobjanin und Alexej Kudrin.

Präsident Dmitri Medwedew widmete den zweiten Tag des St. Petersburger Wirtschaftsforums der Förderung des Projekts zur Schaffung der Innovationsstadt Skolkowo. Er leitete eine Sitzung der Kommission zur Modernisierung und technologischen Entwicklung der russischen Wirtschaft. Erstmals widmete es sich Fragen der internationalen Politik. Eingeladen war ein ganzer Kreis von Vertretern der im Innovationsbereich tätigen westlichen Wirtschaftselite.

Bei der Sitzung „Technopolis – Stadt der Innovation“, in der Vekselberg sprechen sollte, konnte der Apfel nirgendwo hinfallen. Zunächst gab der Geschäftsmann offen zu, dass er sich vor zwei Monaten nicht einmal vorstellen konnte, sich an innovativen Projekten zu beteiligen, da er dies noch nie zuvor getan hatte. Allerdings hat mich das Leben selbst dazu gezwungen. Schließlich ist Skolkovo, das er bauen muss, Teil eines riesigen Projekts, um die Wirtschaft des Landes auf einen innovativen Weg zu bringen.

Tatsächlich, der russische Führer nutzte sie als Fokusgruppe, um zu verstehen, wie Ausländer seine Initiative bewerten, ob sie an ihre erfolgreiche Umsetzung glauben und ob sie bereit sind, Russland zu helfen? Bevor Medwedew das Wort an ausländische Gäste übergab, sagte er, er habe ein Kuratorium der Innovationsstadt Skolkowo gebildet, das als Aufsichtsorgan dienen werde. Und beschloss auch, es zu leiten. Er sagte auch, dass ein Gesetzentwurf zur Vereinfachung der Zollregulierungsregeln vorbereitet werde, der die Einfuhr neuer High-Tech-Geräte in das Land zu Vorzugskonditionen ermöglichen würde. Die Leiterin des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung, Elvira Nabiullina, bestätigte, dass ein solches Gesetz entwickelt werde. Sie identifizierte drei Aufgabenblöcke, die gelöst werden müssen: die Anwerbung ausländischer Technologien, Ausrüstung und Know-how sowie die Anwerbung ausländischer Fachkräfte.

Außenminister Sergej Lawrow sagte, dass der Besuch Russischer Präsident In den USA, die Mitte nächster Woche stattfinden wird, wird es um den Ausbau der Wirtschaftsbeziehungen mit den Staaten und die Umsetzung gemeinsamer innovativer Projekte gehen. „Unsere amerikanischen Kollegen nannten die Veranstaltung einen Innovationsgipfel“, sagte Lawrow. Medwedew wird innovative Erfahrungen in Stanford studieren und dort das Silicon Valley besuchen, ein Analogon davon will er in Russland aufbauen.

Co-Vorsitzender des Vorstands von Skolkovo, Craig Barrett, zählte vier Phasen des Projekts auf: die physische Präsenz privater Unternehmen in Skolkovo, die Teilnahme an Forschungsaktivitäten mit führenden internationalen Universitäten, die Kommerzialisierung der Forschung und Entwicklung des innovativen Technologiesektors. Barrett ist zuversichtlich, dass das Massachusetts Institute of Technology (MIT) viel zum Skolkovo-Projekt beitragen kann. MIT-Rektor Rafael Reif bestätigte, dass die Universität zu einer umfassenden Zusammenarbeit mit der Innovationsstadt Skolkovo bereit sei. Und Vekselberg sagte, dass während Medwedews Besuch in den Vereinigten Staaten ein Kooperationsabkommen mit dem MIT unterzeichnet werden werde.

Auch Leiter innovativer Unternehmen äußerten den Wunsch, sich an dem Projekt zu beteiligen: Präsident der Siemens AG Peter Lescher, Geschäftsführer von Stada Hartmut Retzlaff, Präsident von Servieg Jean-Philippe Seta, Vorstandsvorsitzender von Tata Sons Ratan Tata, Leiter des Unternehmens Cisco Systems Inc John Chambers, Executive Vice President von Nokia Esko Aho. Noch am Freitag erklärte Vekselberg bei einer Podiumsdiskussion, was das Interesse ausländischer Unternehmer am Skolkovo-Projekt erklärt: ihren Wunsch, einen neuen Absatzmarkt zu erschließen. Dieses Interesse beruht jedoch auf Gegenseitigkeit; Russland braucht den Export von Technologie, um die Wirtschaft zu modernisieren.

Nächste Woche wird der russische Staatschef die Vereinigten Staaten besuchen und auch an den G8- und G20-Gipfeln teilnehmen. Auf dem Internationalen Wirtschaftsforum in St. Petersburg versuchte er den Westen davon zu überzeugen, dass Russland nicht von seinem eingeschlagenen Weg abweichen würde. Um dieses Ziel jedoch konsequent verfolgen zu können, bedarf es internationaler Unterstützung. Ausländische Experten wurden übrigens mit der Moderation der Plenarsitzung des Forums beauftragt. Die Rolle des Koordinators wurde dem Chefredakteur übertragen Die Zeitschrift Wall Street Journal an Robert Thomson.

Vekselberg listete auch alle Mitglieder des Kuratoriums auf. Neben dem Präsidenten sind es neun: die stellvertretenden Ministerpräsidenten Sergej Sobjanin und Alexei Kudrin, der erste stellvertretende Leiter der Präsidialverwaltung Wladislaw Surkow und der Berater des Präsidenten Arkadi Dworkowitsch, die Leiterin des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung Elvira Nabiullina und der Bildungsminister Andrei Fursenko, Leiter des VEB Vladimir Dmitriev, Leiter des Fonds zur Unterstützung der Entwicklung kleiner Unternehmensformen Ivan Bortnik, Präsident der Russischen Akademie der Wissenschaften Yuri Osipov.

Vekselberg schlug vor, eine ganze Galaxie von Stars aus dem Bereich der Hochtechnologie in den Exekutivrat aufzunehmen: den Chef von Lukoil Vagit Alekperov, den Rektor der MSTU. Bauman Anatoly Alexandrov, geschäftsführender Gesellschafter von Almaz Capital Partners Alexander Galitsky, Direktor des Kurchatov-Instituts Mikhail Kovalchuk, Leiter von Siemens Peter Lescher, Vorstandsvorsitzender von Nokia Jorma Ollila, Generaldirektor von SUEK Vladimir Rashevsky, Leiter von Cisco John Chambers , Leiter von Rusnano Anatoly Chubais, Vorstandsvorsitzender von Tata Ratan Tata, Leiter von Google Eric Schmidt. „Wenn die Kommission dieser Zusammensetzung zustimmt, werden wir einen wirklich maßgeblichen und sehr erfahrenen Vorstand haben, der, wie ich hoffe, einen entscheidenden Einfluss auf die Arbeit des Fonds haben wird“, gab Vekselberg persönliche Garantien.

Als nächstes berichtete der Geschäftsmann über die geleistete Arbeit. Er sagte, dass in der Staatsduma zwei Gesetzentwürfe zur Schaffung einer Innovationsstadt lägen. Zwar bemängelte er, dass die Funktionsweise der Technopolis in der Zwischenzeit dort nicht beschrieben sei. Vekselberg bat in dieser Angelegenheit um Unterstützung des Präsidenten. Das Staatsoberhaupt versprach seine Hilfe. Vekselberg sagte auch, dass Landnutzungsrechte erst gegen September erteilt würden. Allerdings hat sich bereits ein Pool von Stadtplanungsunternehmen aus verschiedenen Ländern gebildet, die an der Ausschreibung teilnehmen werden. Vekselberg beabsichtigt außerdem, einen technischen Rat aus 30 Ingenieuren aus Russland und den USA zu bilden, der die endgültige Entscheidung über bestimmte Stadtplanungsprojekte treffen wird. Parallel dazu findet die Unterzeichnung eines Memorandums mit internationalen innovativen Unternehmen statt. Dazu gehören Google, Nokia, Microsoft, Siemens und andere. Unabhängig davon brachte Vekselberg die Frage der Bildung des Skolkowo-Haushalts zur Sprache. „Zumindest für dieses Jahr“, blickte der Geschäftsmann flehend den Chef des Finanzministeriums Kudrin an. Der Präsident kam der Bitte von Vekselberg nach und wies das Finanzministerium an, sich bei der Lösung dieses Problems zu beeilen.



 

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