آزرده پوروشنکو: غرب در مورد اوکراین و جنگ در دونباس هشدار داد. بازی های وضعیت

توسعه جنبش داوطلبانه در روسیه مستقیماً با این مؤسسه مرتبط است جامعه مدنیو عملکرد کارآمد آن انجمن‌های سراسر روسیه، که شامل آرتک بالتیک می‌شود، سکوی پرتابی است که جوانان فعالی را گرد هم می‌آورد که بعداً باید به پایه‌ای قوی برای جامعه مدنی تبدیل شوند.

اغلب داوطلبان و شهروندان دارای گرایش اجتماعی وظایف را به طور مؤثر انجام می دهند و کمک می کنند ارگان های دولتی. به ویژه، این امر در مورد کار با دسته‌های مختلف اجتماعی محروم از جمعیت صدق می‌کند.

Ksenia Razuvaeva تاکید کرد: "سپاه داوطلب بیش از 142000 جوان را در سراسر روسیه متحد کرد." - این یک بار دیگر ثابت می کند که ما پتانسیل داوطلبانه زیادی را جمع آوری کرده ایم. تا به امروز فرهنگ حرکت داوطلبانه شکل گرفته است. این به تدریج در حال تبدیل شدن به یک روند اجتماعی است.»

هدف جهانی Rospatriottsentr، به گفته رئیس آن، تبدیل کردن داوطلبانه به بخشی جدایی ناپذیر از زندگی هر شهروند کشورمان است. تا به امروز، تعداد داوطلبان "نقره" 50 سال و بالاتر به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

فرهنگ کمک متقابل و داوطلبانه باید از کودکی نهادینه شود. در حال حاضر تیم های داوطلب در بسیاری از مدارس راه اندازی شده اند. امسال، داوطلبان جوان به بازسازی 70 سالگی کمک کردند پیروزی بزرگبناهای تاریخی و مجموعه های یادبود.

رئیس Rospatriottsentr توضیح داد که داوطلبی شرکتی در حال حاضر به طور فعال در حال توسعه است. شرکت های بزرگ و کارمندان آنها شروع به مشارکت در کار داوطلبانه کرده اند.

شرکت کنندگان "بالتیک آرتک" توانستند سوالات مورد علاقه خود را از Ksenia Razuvaeva بپرسند. یکی از آنها به تبادل بین المللی داوطلبان و برنامه های آموزشی با هدف آموزش کل سپاه داوطلب مربوط می شود. رئیس Rospatriottsentr گفت: "چنین برنامه ای برای مدت طولانی وجود داشته است، داوطلبانی از آلمان، چین، ایالات متحده آمریکا به ما مراجعه می کنند، برخی از آنها در تدارکات برای رژه 70 سالگی پیروزی شرکت کردند." - بی شک، توجه ویژهداوطلبان آموزش می بینند. مدت ها در کشور ما این عقیده حاکم بود که کار داوطلبانه یک نیروی کار رایگان و قابل استفاده است. سعی می کنیم از این تفاهم فاصله بگیریم و فرهنگ مناسب را در جامعه القا کنیم.»

Baltarteks همچنین به موضوع دریافت کمک های مالی جوانان برای توسعه پروژه های خود علاقه مند بود. امسال، برای اولین بار، نوار نقاله پروژه های جوانان در همه انجمن ها کار می کند و هر شرکت کننده یک فرصت واقعی برای دفاع از پروژه خود در ملاء عام و دریافت حمایت مالی برای اجرای آن دارد.

https://www.site/2016-10-10/v_ap_gotovyatsya_k_novym_perestanovkam_i_sotrudnichestvu_s_liberalami

در میدان قدیمی - حال و هوای چمدان

نهاد ریاست جمهوری در حال آماده شدن برای تغییرات جدید و همکاری با لیبرال ها است

الکسی نیکولسکی/ریا نووستی

کارمندان بخش سیاست داخلی (UVP) اداره ریاست جمهوری (AP) ممکن است به دنبال کار در دستگاه دومای دولتی حرکت کنند. اول سابقمعاون رئیس جمهور ویاچسلاو ولودین که رئیس پارلمان روسیه شد. همانطور که چندین منبع به این سایت گفتند، تعدادی از تغییرات پرسنلی در آینده نزدیک در این اداره انجام خواهد شد. در عین حال، رهبری جدید اداره ریاست جمهوری قصد دارد همکاری با لیبرال های سیستمی را گسترش دهد، به عنوان مثال، کمیته ابتکارات مدنی (CGI) الکسی کودرین را به یکی از سکوهای بحث خود تبدیل کند.

همه به دومای دولتی

چند روز پیش، سرگئی پوسپلوف، رئیس روسمولودژ، که از اعضای تیم ولودین محسوب می شود، به عنوان رئیس دستگاه دومای دولتی منصوب شد. به گفته یک منبع نزدیک به دولت ریاست جمهوری، پوسپلوف در چند ماه آینده ممکن است سمت جدید خود را به تاتیانا ورونوا، رئیس فعلی UVP، که ریاست دستگاه دومای دولتی را بر عهده خواهد داشت، واگذار کند. و خود پوسپلوف و همچنین معاون فعلی ورونوا تیمور پروکوپنکو در مکانی جدید معاونان او خواهند شد. الکساندر خاریچف، رئیس فعلی Rossotrudnichestvo Lyubov Glebova و همچنین معاون سابق نماینده اورال از جمله مدعیان کرسی خالی ورونوا در اداره ریاست جمهوری هستند. منطقه فدرالآندری کولیادین. بر اساس اطلاعاتی که هنوز تایید نشده است، پاول زنکوویچ، رئیس بخش پروژه های عمومی اداره ریاست جمهوری نیز ممکن است در آینده بسیار نزدیک سمت خود را ترک کند.

با این حال، یکی دیگر از منابع نزدیک به ریاست جمهوری معتقد است که ترکیب فعلی UVP برای مدت طولانی باقی می ماند.

در میان مدعیان رهبری روسمولودژ، گفتگوکنندگان سایت، معاون پوسپلوف، الکسی پالامارچوک (اکنون او در وضعیت سرپرستی کار می کند)، معاون دومای دولتی از حزب لیبرال دموکرات وادیم دنگین، و کسنیا رازوواوا (اکنون او رئیس روزمولودژ زیرمجموعه است) نام می برند. شرکت واحد ایالتی فدرال Rospatriottsentr).

شکاف بین ولودین و کرینکو

در دولت ریاست جمهوری، پس از آمدن به پست معاون اول سرگئی Kiryenko، که در نظر گرفته شده است دولتمردانبار لیبرال، انتظار تغییر در لحن را داشته باشید. به عنوان مثال، کمیته ابتکارات مدنی الکسی کودرین، که با لیبرال های سیستمی و اپوزیسیون میانه رو همراه است، باید به یک پلت فرم جدید تبدیل شود که به طور فعال توسط رهبری اداره ریاست جمهوری برای بحث در مورد پروژه های سیاسی-اجتماعی مورد استفاده قرار گیرد. به گفته یک منبع نزدیک به OIG، "درخواستی برای سازماندهی بحث در مورد اقتصاد وجود دارد." علاوه بر این، به گفته او، به زودی پشتیبانی اطلاعات AP میزبان جلسات مرکز تحقیقات استراتژیک در مناطق "نگاهی به آینده: روسیه در 10 سال آینده چگونه خواهد بود؟" خواهد بود.

الکسی چسناکوف، رئیس مرکز سیاست کنونی، می‌گوید: «توطئه اصلی این است که یک شکاف قوی فکری، سیاسی و محتوایی بین متصدی قبلی سیاست داخلی و فعلی وجود دارد. - ویاچسلاو ولودین زیر نظر ولادیسلاو سورکوف کار می کرد و پرونده ها را به عهده می گرفت ، او کاملاً از نحوه کار ماشین سیاسی آگاه بود و تا حدی آن را کنترل می کرد. سرگئی کرینکو سالها مطالعه نکرد سیاست داخلی. او مرد باهوشو بعید است که در موضوع پرسنل "شمشیر" را تکان دهد ، زیرا کسی نخواهد بود که امور را به تیم جدید واگذار کند. این کارشناس معتقد است که تغییر در ترکیب باید زمانی اتفاق بیفتد، اما نمی توان پیش بینی کرد که چقدر سریع و عمیق خواهد بود.

پورتال اینترنتی "گوس اندکس" برای شناسایی زیباترین "دختر نگهبان" تابستان امسال رای گیری راه اندازی کرد. بازدیدکنندگان سایت برای رأی دادن به 12 نامزد دعوت شدند که اسامی آنها اغلب در آنها یافت می شد رسانه های روسیدر طول چند ماه گذشته

"اکنون زمان آن است که بفهمیم کدام یک از دختران نگهبان به نماد جنسی برای خوانندگان شاخص دولتی تبدیل می شود. انتخاب با شماست!» صفحه رای گیری می گوید.

در لیست مدعیان - نمایندگان دومای دولتی از " روسیه متحد» آلنا آرشینووا، ماریا کوژونیکوا و اولگا باتالینا، رئیس مشترک جبهه مردمی همه روسیه، اولگا تیموفیوا، فعالان گارد جوان ایرینا ولودچنکو و ماریا سرگیوا، مجری تلویزیون و رئیس کانال تلویزیونی جدید Match، تینا کندلکی، هماهنگ کننده آزادی ملی جنبش ماریا کاتاسونوا، ستون نویس « ایزوستیا، آناستازیا کاشهواروا، دادستان کلکریمه ناتالیا پوکلونسایا، عضو اتاق عمومیکریستینا پوتوپچیک، رئیس Rospatriottsentr وزارت آموزش و پرورش فدراسیون روسیه Ksenia Razuvaeva.

مشخص نیست که انتخاب متقاضیان بر چه اساسی انجام شده است، اما بر اساس این لحظهکریستینا پوتوپچیک و ناتالیا پوکلونسایا با اختلاف زیادی پیشتاز هستند. درست است، تا این زمان تنها حدود 1300 کاربر اینترنت رای داده اند.

پیش از این، Gosindex مسابقه ای برای عنوان جذاب ترین اپوزیسیون برگزار کرده بود که در آن Ekaterina Maldon برنده شد.

آلنا آرشینووا. متولد 3 مارس 1985 در درسدن (آلمان) در خانواده یک سرباز شوروی. او به همراه پدر و مادرش به تیراسپل نقل مکان کرد و به شغل جدید پدرش رفت. او در سال های دانشجویی حضور فعالی داشت زندگی سیاسیترانس نیستریا، رهبری سازمان جوانان "دستیابی به موفقیت!". پس از آن، او در سمت های ارشد در گارد جوان روسیه متحد بود. وی در حال حاضر معاون دومای دولتی، معاون کمیته آموزش و پرورش است. عضو هیئت رئیسه شورای عمومی حزب روسیه متحد.

اولگا باتالینا. ایالت و شخصیت سیاسی، معاون دومای دولتی از حزب روسیه متحد، رئیس کمیته کار، سیاست اجتماعیو امور کهنه سربازان، معاون دبیر شورای عمومی روسیه متحد. او در 8 نوامبر 1975 در ساراتوف به دنیا آمد.

اولگا تیموفیوا. روزنامه نگار تلویزیون، آکادمی آکادمی تلویزیون روسیه، معاون دومای دولتی از روسیه متحد. رئیس مشترک سراسر روسیه جبهه مردمی(ONF).

ایرینا ولودچنکو در پاییز سال 1986 در شهر سویرسک، منطقه ایرکوتسک متولد شد. فارغ التحصیل از دانشکده حقوق سنت پترزبورگ دانشگاه دولتی. او کار خود را به عنوان مشاور حقوقی در لوک اویل آغاز کرد و در سال 2013 شروع به کار کرد دومای دولتی. عضو شورای هماهنگی "گارد جوان روسیه متحد". فینالیست نمایش واقعیت "لیسانس".

ماریا سرگیوا. فعال گارد جوان، عضو شورای سیاسی گارد جوان روسیه متحد. به روزنامه نگاری مشغول است. او پس از سخنرانی در تجمع هواداران روسیه متحد در 31 ژانویه 2009 شناخته شد. در میدان Manezhnaya.

تینا کندلکی. روزنامه نگار، مجری تلویزیون، تهیه کننده و شخصیت عمومی. یکی از مالکان شرکت رسانه ای "Apostol". از پایان تیرماه 1394 - تهیه کننده و معاون عمومی مدیر عاملنسخه هلدینگ ورزشی "Gazprom-media" رئیس کانال تلویزیونی "Match TV". او در 10 سپتامبر 1975 در تفلیس به دنیا آمد.

آناستازیا کاشواروا. مقاله نویس سیاسیروزنامه "ایزوستیا". او در 27 ژانویه 1988 در سامارا به دنیا آمد.

زنیا رازوواوا. فارغ التحصیل ممتاز از آکادمی اقتصاد ملی روسیه و خدمات عمومیزیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه. او در دستگاه وزیر حمل و نقل فدراسیون روسیه کار می کرد. او رئیس شعبه مسکو سازمان عمومی همه روسی "اتحادیه داوطلبان روسیه"، عضو گارد جوان "روسیه متحد" بود. او به عنوان معاون مدیر کل مؤسسه خودمختار دولتی "Mosgortur" کار می کرد. در حال حاضر مدیر موسسه بودجه ایالت فدرال "Rospatriottsentr" در Rosmolodezh است. او در 6 فوریه 1991 در مسکو به دنیا آمد.

بر اساس اطلاعات کومرسانت، رئیس سازمان نجات دانشجویان سراسر روسیه، عضو اتاق عمومی، الکسی آویتیسوف، ممکن است به دفتر رئیس جمهور برای پروژه های عمومی (UOP) منتقل شود. وی به عنوان نامزد ریاست اداره مبارزه با افراط گرایی در میان جوانان به شمار می رود. رئیس Rospatriottsentr، Ksenia Razuvaeva، برای سمت رئیس بخش سیاست گذاری جوانان UOP درخواست می دهد. هر دو هنوز باید از غربالگری قبل از استخدام در اداره ریاست جمهوری (AP) عبور کنند.

اداره مبارزه با افراط گرایی در بین جوانان در UOP ممکن است توسط رئیس سپاه نجات دانشجویان سراسر روسیه، عضو اتاق عمومی، الکسی آویتیسوف، اداره شود. اکنون چنین بخشی در UOP وجود ندارد (این بخش تحت نظارت معاون اول اداره ریاست جمهوری سرگئی کرینکو است). طرفداران کامرسانت می گویند که آقای آویتیسوف باید با خرده فرهنگ های جوانان و جرم زدایی از محیط جوانان، به ویژه مشکل محبوبیت AUE (شیوه زندگی زندانیان یکی است) مقابله کند. شورای حقوق بشر در دسامبر 2016 این موضوع را با ولادیمیر پوتین در میان گذاشت.

رئیس جنبش داوطلبان پیروزی، یکی از اعضای اتاق مدنی، اولگا آملچنکووا، به کومرسانت گفت که "سازمان های بسیار کمی" در فدراسیون روسیه وجود دارد که در شرایط اضطراری داوطلب می شوند، و الکسی آویتیسوف "یکی از معدود کسانی است که دائماً در مورد این موضوع بحث می کند. این موضوع بر اساس اتاق مدنی. یکی از آشنایان آقای آویتیسوف می گوید که "سپاه نجات" که او ایجاد کرد بسیاری از دانشگاه ها را متحد کرد. این سازمان در اولین پس از الحاق کمپ کریمه "تاوریدا" در سال 2014 شرکت کرد - معاونان و مقامات عالی رتبه از آن بازدید کردند. در سالهای 2015-2017، آقای آویتیسوف مدیر انجمن همه روسی "سرزمین معانی در کلیازما" بود، در این سمت وظیفه اصلی او ارائه پشتیبانی تکنولوژیکی برای اردوگاه بود.

در 6 ژوئن، Znak.com به نقل از منابع خود گزارش داد که اجرای قانوندر حال بررسی فروم Rosmolodezh "سرزمین معانی در Klyazma" هستند و در رابطه با این "ممکن است سوالاتی در مورد کارگردان سابقانجمن الکسی آویتیسوف. این نشریه خاطرنشان کرد که شرکت هایی که گفته می شود وابسته به آقای آویتیسوف هستند، برای چندین سال قراردادهایی را "با مبالغ چشمگیر" برای انجام کار بر روی ساخت و ساز تاسیسات در این انجمن به دست آورده اند. Znak.com نوشت: بنگاه ها تجربه ای در اجرای قراردادهای دولتی نداشتند و برخی از شرکت ها اکنون یا منحل شده اند یا کار نمی کنند.

توجه داشته باشید که برای برگزاری انجمن های جوانان در AP سال های گذشتهمعاون نهاد ریاست جمهوری پاسخ داد سیاست داخلی(UVP) تیمور پروکوپنکو. او همچنین بر کار با جوانان در UVP نظارت داشت. با این حال، با فرمان ریاست جمهوری در 14 ژوئن، موضوع سیاست جوانان به UOP منتقل شد.

روزنامه Gazeta.Ru پیشتر نوشت: بخش سیاست جوانان در UOP ممکن است توسط رئیس Rospatriottsentr Ksenia Razuvaeva اداره شود. قبل از اینکه خانم رازوواوا در سال 2014 مسئولیت Rospatriottsentr را بر عهده بگیرد، شاخه مسکو اتحادیه داوطلبان روسیه را رهبری می کرد و با گارد جوان روسیه متحد (MGER) همکاری می کرد. آقای پروکوپنکو از سال 2010 تا 2012 ریاست MGER را بر عهده داشت. اکنون خانم رازووا برای تصدی پست ریاست دپارتمان در حال آزمایش است. او خودش انتقال خود به UOP "Kommersant" را تأیید نکرد. پیش از این، یک منبع کومرسانت در اداره ریاست جمهوری گفته بود که خانم رازوواوا ممکن است این روند را طی نکند. یکی دیگر از گفت‌وگوهای کومرسانت اشاره می‌کند که ما داریم صحبت می کنیم O درگیری احتمالیمنافع. خانم رازوواوا همچنین به کومرسانت گفت که برای اولین بار در مورد انتقال الکسی آویتیسوف به UOP شنیده است.

«اکثریت قریب به اتفاق «گاردهای جوان» و دیگر فعالان طرفدار دولت در دهه‌های اخیر در بالاترین درجهعباس گالیاموف، دانشمند علوم سیاسی، به کومرسانت گفت: افراد حرفه گرا، سیستم به سادگی دیگران را رد می کند. به گفته وی، "برای این مردم، پوشیدن لباس یک رئیس جدید و امتناع از هرگونه رابطه با کسی که دیروز بت می کردند، رایج ترین چیز است." «بنابراین، فرقی نمی‌کند که دیروز افراد چه کسانی در نظر گرفته می‌شوند. آنها به هر مقامی وفادار خواهند بود، صرفاً به دلیل اینکه رئیس هستند.»

سوفیا ساموخینا، ماکسیم ایوانف، لادا شاماردینا

معاون مدیر کل مؤسسه مستقل دولتی "مرکز مسکو برای کودکان، تفریحات خانوادگی و ریکاوری"

من 23 ساله هستم و همیشه آرزو داشتم در یک ساختار دولتی یا یک سازمان دولتی کار کنم: من از دانشکده مدیریت دولتی در آکادمی اقتصاد ملی روسیه فارغ التحصیل شدم و اکنون به طور موازی در آنجا در دو مقطع کارشناسی ارشد تحصیل می کنم. برنامه ها، انگلیسی و روسی. علاوه بر کار در اداره فرهنگ، در حال توسعه بنیاد حمایت از طرح های مردمی و داوطلبانه هستم که آن را ایجاد کردم. نقطه شروع رسمی کار من را احتمالاً می توان تمرین در سال دوم در نظر گرفت - من آن را از وزیر حمل و نقل فدراسیون روسیه گرفتم. کلیشه ای داشتم که خدمات ملکی از ساعت 9.00 تا 18.00 کاغذ را مرتب می کند، اما فرمت های کار بسیار متفاوت و هیجان انگیز بود. البته گاهی اوقات به هذیان می رسید: یک بار کارت پستالی از وزیر به یکی از مقامات اداره دیگری نوشتیم و یک روز کامل طول کشید، زیرا برای توافق بر متن، مجبور شدیم تمام ساختمان را دور بزنیم - شش مراحل و دسته ای امضا برای تصدیق نامه ای که اهمیت ملی نداشت . اما اگر افراد هم نسل ما نیایند و چیزی را تغییر ندهند، سیستم بوروکراتیک به روز نمی شود.

مرکز مسکو ما برای کودکان، تفریحات خانوادگی و ریکاوری مسئول سازماندهی سفرهای تابستانی برای کودکان است دسته های ترجیحیشهروندان: 21 روز در کمپ های خارج از شهر در بلغارستان، یونان، خط میانیروسیه، در سوچی. اکنون ما در حال انجام یک سازماندهی مجدد کامل با تیم جدید هستیم: ما کارکنان را کاهش دادیم، قراردادهای سه ساله را با تعداد زیادی پایگاه فسخ کردیم و بر اساس رویکردی اساساً متفاوت وارد قراردادهای جدید می شویم. ما همه چیز را در نظر می گیریم، از این واقعیت شروع می کنیم که امکانات رفاهی - توالت و دوش - باید در اتاق یا در موارد شدید در بلوک باشد و نه روی زمین، به طوری که چهار یا پنج نفر در اتاق باشند. اتاق های غذاخوری، و نه مثل قبل سر میزهای پادگان. ما پیمانکاران را برای غذاهای خوشمزه و با کیفیت بررسی می کنیم. گروه هایی تشکیل می دهیم تا هر مشاور دوازده کودک بیشتر نباشد و اصرار داریم که کارکنان لبخند بزنند و با نشان راه بروند - در یک کلام کودک به راحتی و فرهنگ ارتباط عادت کند و به خاله های شیطانی عادت نکند. با ملاقه علاوه بر این، برای اولین بار، هفت شیفت موضوعی را سازماندهی می کنیم، برنامه ای که برای آن توسط متخصصان نوشته شده است: کانال MTV با یانا چوریکووا به بخش روزنامه نگاری می آید، فینالیست های Star Factory به شیفت خلاق می آیند و ما برنامه ریزی می کنیم. برای جذب متخصصان Skolkovo برای جایگزینی علم و فناوری.

به عنوان یکی از مقامات دولت مدرن روسیه، من کاملا راضی هستم و می توانم مستقیماً در مورد آن صحبت کنم - برای اولین بار در تاریخ روسیه پس از شورویما یک رهبر قوی داریم، کشور ما مورد احترام است، ما چیزی برای افتخار داریم، ما در مسیر درست حرکت می کنیم. نیازی به شکایت نیست، باید عمل کنید و به نتیجه برسید: در شهر و کشور ما فرصت های زیادی برای خودسازی وجود دارد - فقط بیایید و شروع به بازیگری کنید.

الکسی بورودکین، 30 ساله

رئیس کتابخانه داستایوفسکی

"من یک مسکووی هستم. من در انستیتوی پزشکی تحصیل کردم، اما نه برای مدت طولانی، حدود یک سال و نیم. سپس وارد دانشکده فلسفه دانشگاه دولتی علوم انسانی شد و از آنجا فارغ التحصیل شد - و حتی مدتی در آنجا پایان نامه نوشت. همزمان در کتابخانه لنین به عنوان کتابدار برجسته مشغول به کار شد. من با کتاب کار کردم، اما آنها را روی گاری حمل نکردم، اما فهرست LBC را گذاشتم، کتاب را از نظر محتوا شناسایی کردم. من تصادفی به کتابخانه آمدم. داشتم پایان نامه ام را می نوشتم، به کتاب نیاز داشتم و شغل کتابداری برایم ایده آل به نظر می رسید. در واقع معلوم شد که کتابداران در محل کار اصلا مطالعه نمی کنند. آنها وقت ندارند. علاوه بر این، حدود شش ماه در RSL کار کرده و سپس کمی بیش از یک سالدر "خارجی" من شدیداً و برای همیشه از جامعه کتابخانه متنفر بودم. کتابداران یک مشکل دارند: آنها خود را فرهنگی می دانند و از رقت افراطی رنج می برند. اما در واقعیت، همه چیز معمولاً با جوک های احمقانه مسطح در مورد ادبیات پیش پا افتاده در چارچوب آن به پایان می رسد برنامه آموزشی مدرسه. خواننده ای که می پرسد شعر «مرد سیاه» را کی سروده است، خنده شان می گیرد. و این اوج تجربه فرهنگی آنهاست.

بعد از ترک کتابخانه ها مدتی تدریس کردم و بعد تصمیم گرفتم چیزی شبیه کتابفروشی افتتاح کنم. با این حال، من به شدت با کتاب ارتباط دارم و آنها را دوست دارم. آشنایان من در فالانستر کار می کردند و من تصمیم گرفتم با صاحب کتابفروشی، بوریس کوپریانوف، مشورت کنم و او که متوجه شد در لنینکا و اینوسترانکا کار کرده ام، این سمت را در کتابخانه داستایوفسکی به من پیشنهاد داد. ابتدا شک کردم - اما همانطور که می بینید موافقت کردم. من هیچ افراطی با تیم قدیمی نداشتم. با وجود همه چیز، من به خوبی درک می کنم: مدل یک کتابدار که مانند یک پیشخدمت است، آن چیزی نیست که لازم است. یک کتابدار نه تنها باید لبخند شیرینی بزند، بلکه باید صندوق کتابخانه را نیز بشناسد، اصل چیدمان کتاب و بسیاری چیزهای نسبتاً پیچیده دیگر را بداند. و بدون کارکنان قدیمی، کتابخانه به سادگی کار نمی‌کرد.»

واسیلی اووچینیکوف، 32 ساله

مدیر مرکز چند منظوره جوانان مسکو وزارت فرهنگ

مرکز ما در اکتبر 2012 تاسیس شد، یعنی هنوز کمی بیش از یک سال سن داریم. وظایف اصلی سیستم مشارکت دادن کودکان در نوآوری‌های اجتماعی است که می‌تواند برای شهر مفید باشد، و آموزش کارآفرینی: بوییدن تغییرات، پاسخ به آنها و تلاش برای کسب درآمد - در این مورد نیز هیچ اشکالی وجود ندارد.

از برنامه های خاص، ما "مدرسه یک جوان مسکووی" را داریم - برای کودکانی که برای تحصیل یا کار به اینجا آمده اند. ما گشت و گذار و آموزش انجام می دهیم، به شما می گوییم چه فرصت ها و خطراتی در اینجا وجود دارد و اینکه این شهر تاریخی دارد که بهتر است بدانید. همه چیز، دقیقاً تا نحوه صحبت کردن و لباس پوشیدن: یک استانی همیشه قابل مشاهده است، و وظیفه ما این است که بچه ها به سرعت در مسکو سازگار شوند. یکی دیگر از پروژه‌های ما شکل‌گیری مدی برای هوش، دانش و ذهن است، وقتی یک جوان می‌فهمد که باهوش بودن بسیار جالب‌تر از مثلاً قوی است - این اساساً اکنون یک روند جهانی است و ما پیشگامان آن هستیم. در مسکو و روسیه به عنوان بخشی از این، ما اکنون در حال احیای مسابقات بین دانشگاهی با موضوع «چی؟ جایی که؟ چه زمانی؟" و به طور کلی سنت نبردهای فکری. موضوع دیگر ما این است بازی های کامپیوتری: زمانی که افراد مسن و جوانان جسور به یکدیگر ثابت می‌کنند که چه کسی باحال‌تر است، تصویر مثبتی شکل می‌دهیم، گیمرها را متحد می‌کنیم و مسابقات برگزار می‌کنیم. این نیز گامی کوچک از دانشگاه ها به جامعه حرفه ای است. ما همچنین "مدرسه کارایی شخصی" را داریم - پروژه ای برای دانش آموزان ارشد منطقه شمال شرقی. ما به نوجوانانی که والدین و مدرسه برای آنها اقتدار ندارند پیشنهاد می کنیم که به خودسازی بپردازند: ما آموزش های اجتماعی را برگزار می کنیم، به رفع عقده ها کمک می کنیم و در عوض نگرش وفاداری به شهر را در بین کودکان شکل می دهیم. علاوه بر این، ما دفتر مرکزی سال داوطلب را در مرکز خود داشتیم و به طور فعال در حال توسعه این موضوع هستیم - اخیراً برای کنفرانسی به هنگ کنگ و ماکائو سفر کردیم. و در نهایت، ما برنامه‌هایی برای مشارکت با بچه‌های پارتیزانینگ داریم - اکنون، به عنوان مرکز فرهنگی در منطقه یاروسلاول، درگیر تحقیقات روان‌شناختی در منطقه هستیم، بررسی‌هایی انجام می‌دهیم، حالات کجاست، و سپس با هم برنامه‌ریزی می‌کنیم. اداره و معاونان شهرداریبازگشت روابط حسن همجواری در منطقه: ایجاد فضاهای عمومیقرار دادن اشیاء هنری، برنامه ریزی مجدد چیزی.

من از زمان دانشگاه به فعالیت های اجتماعی مشغول بودم: ابتدا مسئول بودم انجمن دانشجویی- سپس آنها سازمانهای بزرگی مانند کومسومول با قدرت و بودجه زیاد بودند و سپس برای سالها ریاست جامعه دانشجویی را بر عهده داشتند - آنها از داوطلبانه حمایت می کنند و اشتغال جوانان را ترویج می کنند و علاوه بر این، ده سال پیش به این ایده رسیدند. با پخش نوارهای سنت جورج در خیابان ها، من یکی از بنیانگذاران این اقدام بودم. در عین حال، من خودم را یک مقام رسمی نمی دانم - بلکه یک مدیر ارشد در بخش دولتی هستم. من فقط نگران چیزهایی هستم که مستقیماً بر کار و سبک زندگی من تأثیر می گذارد و مثلاً سیاست فدرالدر مورد فعالیت های روزانه من صدق نمی کند. من خودم را با سیستم به معنای جهانی مرتبط نمی دانم - وجود دارد، می دانم، من به تلویزیون نگاه می کنم، روزنامه می خوانم. من کنجکاو هستم که یک شرکت موازی دیگر چه می کند، اما آنقدرها مرا آزار نمی دهد."

نادژدا کالیوژنایا، 26 ساله

کارشناس ارشد اداره تئاتر اداره فرهنگ

من از کنسرواتوار مسکو فارغ التحصیل شدم و هرگز فکر نمی کردم که در ساختارهای دولتی کار کنم. اما در سال 2011 با یک انتخاب روبرو شدم. او از اوکراین آمده است، جایی برای زندگی در مسکو وجود ندارد. گاهی اوقات نمی توانم جایی صحبت کنم. پیانیست ها چطوریم؟ می توانید ده دقیقه در جایی بازی کنید و پانصد یورو بگیرید یا می توانید ساعت ها با صفر روبل و صفر کوپک بازی کنید. و تصمیم گرفتم خودم را در زمینه مدیریت امتحان کنم. من یک سال در مرکز کارگردانی و نمایشنامه کازانتسف و روشچین به عنوان مدیر کار کردم و سپس در بخش فرهنگ به من پیشنهاد شد. در 8 ژوئن از هنرستان دیپلم گرفت و در نهم به سر کار رفت. من آن موقع 23 ساله بودم.

من تحت رهبری قدیمی به بخش آمدم. اینها افراد شگفت انگیزی بودند - الکساندر ولادیمیرویچ آبراموف، رئیس کار با سازمان های خلاق، و والنتینا بوریسوونا فدورووا، کارشناس تئاتر، - و آنها با تمام این روشنفکران خلاق که تئاترها را مدیریت می کنند بسیار خوب رفتار کردند. وقتی سرگئی الکساندرویچ آمد (کاپکوف. - تقریبا ویرایش)، غوغایی بزرگ به راه افتاد.

فکر می کنم تفاوت اصلی تیم قدیمی با تیم جدید شجاعت است. میدونی اگه کاری نکنی هیچ اتفاقی نمی افته. کارمندان قبلی بخش به سادگی فاقد عزم و اراده بودند. هر هنری ذهنی است. شما پرتره را دوست دارید، من منظره را دوست دارم. اما چنین چیزی وجود دارد - "حرفه ای". وقتی ممکن است یک اجرا را دوست نداشته باشید، اما می بینید که همه چیز در آن کیفیت بالایی دارد: صحنه، بازیگری و کارگردانی. همه تئاترهای مسکو که یارانه دریافت می کنند از نظر عمومی کوتاهی نمی کنند سطح بالا. من چنین چیزی دیده ام که بهتر است خود را حلق آویز کنید تا دوباره آن را تماشا کنید. اما من امید هستم و از این رو تا آخر امیدوارم اتفاقی در این تئاترها بیفتد که آنها را به اوج برساند. بازیگران خوب یا مدیران هنری جدید خواهند آمد. در مسکو افراد حرفه ای زیادی در زمینه تئاتر وجود دارند که شغل دائمی ندارند. من دوست دارم باور کنم که آنها می خواهند این تئاترها را حتی با چنین ماکسیمالیسم جوانی بزرگ کنند - "و ما می رویم و انجامش می دهیم".

اکاترینا کالاچیکووا، 28 ساله

مدیر مرکز آموزشی و روش‌شناسی توسعه آموزش در حوزه فرهنگ و هنر

"به طور کلی، من حرفه ای پیانیست هستم: از آکادمی موسیقی Gnessin فارغ التحصیل شدم، تحصیلات تکمیلی را انجام دادم و سپس در برنامه مشترک کارشناسی ارشد در دانشگاه منچستر و مدرسه عالی اجتماعی و مسکو تحصیل کردم. علوم اقتصادیگرایش مدیریت فرهنگی النا والنتینوونا زلنتسوا، معاون اول سرگئی الکساندرویچ کاپکوف در آنجا تدریس کرد و او از من دعوت کرد که به عنوان دستیار او کار کنم و در اوت 2013 من موقعیت فعلی خود را گرفتم. در عین حال، من هرگز خودم را با مقامات مرتبط نکردم و به سیاست فکر نکردم - می دانستم که می توانم در هر رژیمی پیانو بنوازم. مدت ها فکر می کردم که آیا به خاطر کارهای اداری حرفه ام به عنوان پیانیست را ترک کنم یا نه، و فقط به یک دلیل تصمیم گرفتم: تیمی مانند اکنون در وزارت فرهنگ کمیاب است و شما باید از این فرصت استفاده کنید. واقعا چیزی را تغییر دهید

مرکز ما مسئولیت آموزش پیشرفته فرهنگیان و همچنین مدارس به اصطلاح هنری را بر عهده دارد: موسیقی، تئاتر، هنری، رقص. در همه آنها، ما اکنون در حال انجام اصلاحات گسترده هستیم. بنابراین، روش های فعلی به نوعی تمرینی هستند که هدفشان نتیجه است و نه لذت فرآیند. به همین دلیل است که مدارس تا کلاس چهارم تا 50 درصد متقاضیان را از دست می دهند. و ما مخالف آموزش هستیم: اغلب کودکان با هدف برنده شدن جایزه اول نمی آیند رقابت بین المللی، اما از روی کنجکاوی، برای کشف چیز جدید، و مهم است که از این میل حمایت کنید و به کودک اعلام نکنید که او متوسط است. ما می خواهیم نه آنقدر حرفه ای که فقط یک مخاطب شایسته، افراد با سلیقه آموزش دهیم. برای انجام این کار، شما باید هم رویکرد و هم مواد آموزشی را تغییر دهید - بیشتر کتابچه ها، حتی موارد بسیار باکیفیت، قدیمی هستند و با دنیای خارج ناهماهنگ می شوند: کودک نمی فهمد چرا، اگر گوش کند. به لیدی گاگا، او باید نقش بتهوون و باخ را بازی کند. باید از یک سو آثار موسیقی عامه پسند را به برنامه ها اضافه کرد و از سوی دیگر برای بچه ها توضیح داد که باخ و لیدی گاگا نیز اشتراکات زیادی دارند. یکی دیگر از کارهای ما این است که آموزشگاه های موسیقی معمولی در حاشیه را به مراکز فرهنگی نواحی تبدیل کنیم تا مردمی که در شعاع پنج تا هفت کیلومتری زندگی می کنند بدانند که شما می توانید عصر برای کنسرت به اینجا بیایید. به همین منظور بود که سال گذشته "شب موسیقی" را برگزار کردیم و اکنون دوسالانه مدارس هنری را برگزار می کنیم: تا حتی کسانی که هرگز در چنین مکان هایی تحصیل نکرده اند بدانند که می توانید اینجا را ببینید و چیز جالبی بیاموزید.

شاید خواندن آن مفید باشد: