ვინ ხელმძღვანელობს სკოლკოვოს. მართვის სტრუქტურა - მოსკოვის მენეჯმენტის სკოლა SKOLKOVO

პრეზიდენტმა დიმიტრი მედვედევმა ჩამოაყალიბა ინოვაციური ქალაქის სკოლკოვოს მმართველი ორგანოები. რუსეთის ლიდერი პირადად ხელმძღვანელობდა ტექნოპოლისის სამეურვეო საბჭოს. მასში სახელმწიფოს მეთაურის გარდა, პრეზიდენტის ადმინისტრაციის (AP) და მთავრობის კიდევ ცხრა მაღალი თანამდებობის პირი დაჯდება. მათ შორის არიან პრეზიდენტის ადმინისტრაციის უფროსის პირველი მოადგილე ვლადისლავ სურკოვი, ვიცე-პრემიერი სერგეი სობიანინი და ალექსეი კუდრინი.

პრეზიდენტმა დიმიტრი მედვედევმა სანქტ-პეტერბურგის ეკონომიკური ფორუმის მეორე დღე დაუთმო სკოლკოვოს ინოვაციური ქალაქის შექმნის პროექტის ხელშეწყობას. იგი თავმჯდომარეობდა რუსეთის ეკონომიკის მოდერნიზაციისა და ტექნოლოგიური განვითარების კომისიის სხდომას. პირველად კითხვებს დაეთმო საერთაშორისო პოლიტიკა. იქ იყო მოწვეული ინოვაციებში ჩართული დასავლური ბიზნეს ელიტის წარმომადგენელთა მთელი ჯგუფი.

სესიაზე "ტექნოპოლისი - ინოვაციების ქალაქი", სადაც ვეკსელბერგი უნდა გამოსულიყო, ვაშლს არსად დაეცემა. უპირველეს ყოვლისა, ბიზნესმენმა გულწრფელად აღიარა, რომ ორი თვის წინ ვერც კი წარმოიდგენდა, რომ ინოვაციურ პროექტებში იქნებოდა დაკავებული, რადგან მანამდე ეს არასდროს გაუკეთებია. თუმცა ცხოვრებამ მაიძულა. ყოველივე ამის შემდეგ, სკოლკოვო, რომელიც მან უნდა ააშენოს, არის უზარმაზარი პროექტის ნაწილი, რომელიც ქვეყნის ეკონომიკის ინოვაციურ ტრასებზე გადადის.

Სხვათაშორის, რუსეთის ლიდერიგამოიყენა ისინი ფოკუს ჯგუფად იმის გასაგებად, თუ როგორ აფასებენ უცხოელები მის ინიციატივას, სჯერათ თუ არა მათი წარმატებით განხორციელების და მზად არიან დაეხმარონ რუსეთს? სანამ სიტყვას უცხოელ სტუმრებს მისცემდა, მედვედევმა თქვა, რომ მან ჩამოაყალიბა ინოვაციური ქალაქის სკოლკოვოს სამეურვეო საბჭო - ის იქნება ზედამხედველობის ორგანო. და ასევე გადაწყვიტა მისი წარმართვა. მისივე თქმით, სატარიფო რეგულირების წესების გამარტივების მიზნით მზადდება კანონპროექტი, რომელიც ქვეყანაში ახალი მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობის შეღავათიანი პირობებით შემოტანის საშუალებას მისცემს. ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს ხელმძღვანელმა ელვირა ნაბიულინამ დაადასტურა, რომ მსგავსი კანონი მუშავდება. მან გამოავლინა ამოცანების სამი ბლოკი, რომლებიც უნდა გადაიჭრას: უცხოური ტექნოლოგიების, აღჭურვილობისა და ნოუ-ჰაუს მოზიდვა, ასევე უცხოელი სპეციალისტების მოზიდვა.

საგარეო საქმეთა მინისტრმა სერგეი ლავროვმა განაცხადა, რომ რუსეთის პრეზიდენტის ვიზიტი შეერთებულ შტატებში, რომელიც მომავალი კვირის შუა რიცხვებში შედგება, მიეძღვნება შეერთებულ შტატებთან ეკონომიკური კავშირების გაფართოებას და ერთობლივი ინოვაციური პროექტების განხორციელებას. ”ჩვენმა ამერიკელმა კოლეგებმა ღონისძიებას ინოვაციის სამიტი უწოდეს”, - თქვა ლავროვმა. მედვედევი ინოვაციურ გამოცდილებას სტენფორდში შეისწავლის, სადაც ეწვევა სილიკონის ველს, რომლის ანალოგის აშენებასაც აპირებს რუსეთში.

კრეიგ ბარეტმა, სკოლკოვოს აღმასრულებელი საბჭოს თანათავმჯდომარემ, ჩამოთვალა პროექტის განხორციელების ოთხი ეტაპი: კერძო ბიზნესის ფიზიკური ყოფნა სკოლკოვოში, მონაწილეობა კვლევითი საქმიანობაწამყვან საერთაშორისო უნივერსიტეტებთან, კვლევის კომერციალიზაცია და ინოვაციური ტექნოლოგიების სექტორის განვითარება. ბარეტი დარწმუნებულია, რომ მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიურ ინსტიტუტს (MIT) შეუძლია ბევრი რამ მისცეს სკოლკოვოს პროექტს. MIT-ის რექტორმა რაფაელ რეიფმა დაადასტურა, რომ უნივერსიტეტი მზად არის სრულფასოვანი თანამშრომლობისთვის ინოვაციურ ქალაქ სკოლკოვოსთან. ვექსელბერგმა კი განაცხადა, რომ მედვედევის აშშ-ში ვიზიტის დროს MIT-თან თანამშრომლობის ხელშეკრულებას მოეწერება ხელი.

პროექტში მონაწილეობის სურვილი გამოთქვეს ინოვაციური კომპანიების ლიდერებმაც: Siemens AG-ის პრეზიდენტი პიტერ ლოშერი, Stada-ს აღმასრულებელი დირექტორი ჰარტმუტ რეცლაფი, Servieg-ის პრეზიდენტი ჟან-ფილიპ სეტა, Tata Sons-ის თავმჯდომარე რატან ტატა, აღმასრულებელი დირექტორი Cisco Systems Inc. ჯონ ჩამბერსი. , Nokia Esko Aho-ს აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი. ჯერ კიდევ პარასკევს, პანელის სესიაზე, ვექსელბერგმა განმარტა, თუ რა ხსნის უცხოელი მეწარმეების ინტერესს Skolkovo პროექტის მიმართ: მათი სურვილი, მიიღონ ახალი ბაზარი. თუმცა ეს ინტერესი ორმხრივია, რუსეთს სჭირდება ტექნოლოგიების ექსპორტი ეკონომიკის მოდერნიზაციისთვის.

მომავალ კვირას რუსეთის ლიდერი ეწვევა შეერთებულ შტატებს და ასევე მიიღებს მონაწილეობას G8 და G20 სამიტებში. პეტერბურგის საერთაშორისო ეკონომიკურ ფორუმზე ის ცდილობდა დაერწმუნებინა დასავლეთი, რომ რუსეთი არჩეულ გზას არ გადაუხვევდა. თუმცა, ამ მიზნის მტკიცედ განსახორციელებლად მას საერთაშორისო მხარდაჭერა სჭირდება. სხვათა შორის, ფორუმის პლენარულ სხდომაზე მოდერირება უცხოელ ექსპერტებს დაევალათ. კოორდინატორის როლი მთავარ რედაქტორს დაევალა Ჟურნალი Wall Street Journal რობერტ ტომსონს.

ვეკსელბერგმა ასევე დაასახელა სამეურვეო საბჭოს ყველა წევრი. პრეზიდენტის გარდა, ცხრა მათგანია: ვიცე-პრემიერი სერგეი სობიანინი და ალექსეი კუდრინი, პრეზიდენტის ადმინისტრაციის უფროსის პირველი მოადგილე ვლადისლავ სურკოვი და პრეზიდენტის თანაშემწე არკადი დვორკოვიჩი, ეკონომიკური განვითარების მინისტრი ელვირა ნაბიულინა და განათლების მინისტრი ანდრეი ფურსენკო, ხელმძღვანელი. VEB ვლადიმერ დიმიტრიევი, მცირე საწარმოების განვითარების დახმარების ფონდის ხელმძღვანელი ივან ბორტნიკი, RAS პრეზიდენტი იური ოსიპოვი.

ვექსელბერგმა შესთავაზა აღმასრულებელ საბჭოში მაღალტექნოლოგიური ვარსკვლავების მთელი გალაქტიკა: ლუკოილის ხელმძღვანელი ვაგიტ ალეკპეროვი, მოსკოვის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტის რექტორი. ანატოლი ალექსანდროვი ბაუმანი, ალექსანდრე გალიცკი, Almaz Capital Partners-ის მმართველი პარტნიორი, მიხაილ კოვალჩუკი, კურჩატოვის ინსტიტუტის დირექტორი, პიტერ ლეშერი, Siemens-ის აღმასრულებელი დირექტორი, იორმ ოლილი, Nokia-ს დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე, ვლადიმირ რაშევსკი, SUEK-ის აღმასრულებელი დირექტორი, ჯონ. Chambers, Cisco-ს აღმასრულებელი დირექტორი, Rusnano-ს აღმასრულებელი დირექტორი ანატოლი ჩუბაისი, Tata-ს დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე რატან ტატა, Google-ის აღმასრულებელი დირექტორი ერიკ შმიდტი. „თუ კომისია ამ შემადგენლობას დაამტკიცებს, გვექნება საბჭოს მართლაც ავტორიტეტული და ძალიან გამოცდილი შემადგენლობა, რომელიც, იმედი მაქვს, გადამწყვეტ გავლენას მოახდენს ფონდის მუშაობაზე“, - მისცა ვექსელბერგმა პირადი გარანტიები.

ამასთან, ბიზნესმენმა გაწეული სამუშაოს შესახებ ისაუბრა. მისი თქმით, სახელმწიფო სათათბიროში ინოვაციური ქალაქის შექმნის შესახებ ორი კანონპროექტია. მართალია, ის წუხდა, რომ შუალედურ პერიოდში ტექნოპოლისის მუშაობის რეჟიმი იქ არ იყო აღწერილი. ვექსელბერგმა ამ საკითხში პრეზიდენტის დახმარება სთხოვა. სახელმწიფოს მეთაურმა დახმარება დაჰპირდა. ვეკსელბერგმა ასევე განაცხადა, რომ მიწათსარგებლობის უფლება მხოლოდ სექტემბრამდე გაიცემა. თუმცა, ურბანული დაგეგმარების კომპანიების ფონდი უკვე ჩამოყალიბდა სხვა და სხვა ქვეყნებივინ მიიღებს მონაწილეობას ტენდერში. ვექსელბერგი ასევე აპირებს შექმნას ტექნიკური საბჭოს 30 ინჟინერი რუსეთიდან და შეერთებული შტატებიდან, რომელიც მიიღებს საბოლოო გადაწყვეტილებას სხვადასხვა ურბანული განვითარების პროექტებზე. პარალელურად გაგრძელდება საერთაშორისო ინოვაციურ კომპანიებთან მემორანდუმის გაფორმების პროცესი. მათ შორისაა Google, Nokia, Microsoft, Siemens და სხვა. ვეკსელბერგმა ცალკე წამოჭრა სკოლკოვოს ბიუჯეტის ფორმირების საკითხი. „მინიმუმ ამ წლისთვის“, ბიზნესმენმა მთხოვნელად შეხედა ფინანსთა მინისტრ კუდრინს. პრეზიდენტმა გაითვალისწინა ვექსელბერგის მოთხოვნა და დაავალა ფინანსთა სამინისტროს დაეჩქარებინა ამ საკითხის მოგვარება.

„ჩვენ ვეწინააღმდეგებოდით ჩვენს სკოლასთან საინოვაციო ცენტრის განთავსებას, რადგან ზუსტად ვიცოდით, რომ დაბნეულობა დაწყებულიყო. მაგრამ მედვედევს მოეწონა ადგილი, მოეწონა ბრენდი, ის დაჟინებით მოითხოვდა საკუთარ თავს“, - განუცხადა RBC-ს სკოლკოვოს მართვის სკოლის ერთ-ერთმა დამფუძნებელმა.

სკოლის გვერდით იგეგმებოდა სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტის (Skoltech) აშენება, რუსეთის უდიდესი ტექნოპარკი და ლაბორატორიები. კანონი ცენტრს მრავალი პრეფერენციით ითვალისწინებდა: საგადასახადო და საბაჟო შეღავათებს, გამარტივებულ სააღრიცხვო პროცედურებს, უცხოელებისთვის რუსეთის ვიზების დაჩქარებულ დამუშავებას. დაგეგმილი იყო ფედერალური ბიუჯეტიდან 121,6 მილიარდი რუბლის გამოყოფა ინოვაციების ქალაქის შესაქმნელად ათი წლის განმავლობაში.

ვიქტორ ვექსელბერგი, კომპანია Renova ჯგუფის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე, გახდა Skolkovo-ს სახელმწიფო ფონდის ხელმძღვანელი, რომელიც იყო დაკავებული პროექტის განხორციელებით (მეოთხე ადგილი სიაში. რუსული Forbes 2015 წელს ქონება - $14,2 მილიარდი). RBC-ის ცნობით, მისი კანდიდატურა პირველი არ იყო. „მათ სურდათ უცხოელის დანიშვნა, მაგრამ ეს იდეა კრემლში სწრაფად მიატოვეს. მათ დაიწყეს არჩევა ადგილობრივ ბიზნესმენებს შორის, რომლებიც რაღაცნაირად მაინც არიან დაკავშირებული ინოვაციებთან. ”- ამბობს RBC წყარო, რომელიც იყო ნაწილი. სამუშაო ჯგუფიფონდის შესაქმნელად. კერძოდ, ფონდის სათავეში შესთავაზეს ალექსანდრე აბრამოვს, მოსკოვის ფიზიკა-ტექნოლოგიის ინსტიტუტის კურსდამთავრებულს და კომპანია Evraz-ის თანამფლობელს (22 Forbes სია 4,5 მილიარდი დოლარი), მაგრამ მან უარი თქვა სამეცნიერო გამოცდილების ნაკლებობის მოტივით. ევრაზის პრესსამსახურმა RBC-ის მოთხოვნას არ უპასუხა.

ფონდის ხელმძღვანელის პოსტი შესთავაზეს Rosnano-ს ხელმძღვანელს, ანატოლი ჩუბაისს, იტყობინება Skolkovo-ს ხელმძღვანელობასთან დაახლოებული სამი წყარო. „კრემლმა მას უთხრა: ჯერ საქმე როსნანოსთან“, - ამბობს RBC-ის თანამოსაუბრე ფონდში. როსნანოს ხელმძღვანელობის წყაროს თქმით, ჩუბაისს არ სურდა ფონდის ხელმძღვანელობა, მაგრამ იყო სკოლკოვოს იდეის დამფუძნებელი: ”საბჭოთა ინტელექტუალური საწყობის კაცი, რომელიც ახლოს არის იდეასთან. სამეცნიერო ქალაქი. თავიდან მან დაგეგმა როსნანოში ნანოსიტის შექმნა, შემდეგ მიხვდა, რომ ნანო ძალიან ვიწრო იყო და იდეა შეიძლება და უნდა გაფართოვდეს. კორპორაცია „როსნანოს“ პრესსამსახურმა კომენტარისგან თავი შეიკავა.

ყველაზე სასურველი კანდიდატი იყო მიხაილ პროხოროვი, ჰოლდინგის ONEXIM-ის მფლობელი (მეათე ადგილი Forbes-ის სიაში, $9,9 მილიარდი). „პროხოროვი პენსიაზე გავიდა, დაკავებულის მოტივით და ვეკსელბერგს არჩევანი აღარ ჰქონდა“, - აღნიშნავს მოლაპარაკებების მცოდნე ბიზნესმენი. პროხოროვმა კომენტარისგან თავი შეიკავა.

პონომარევის ფაქტორი

ვიცე-პრემიერი ვლადისლავ სურკოვი გახდა ახალი პროექტის მთავარი პოპულარიზაცია: ჩვეულებრივ, არასაჯარო მოხელე პირველს აძლევდა გაზეთ ვედომოსტს. შესანიშნავი ინტერვიუკონკრეტულად სკოლკოვოს შესახებ. სურკოვმა თავად ვერ მოიფიქრა ინოვაციური ქალაქი, ვინმეს უნდა გადაეცა მისთვის, ამბობს მისი ნაცნობი, სახელმწიფო სათათბიროს დეპუტატი ილია პონომარევი, რომელიც ამტკიცებს, რომ ეს "ვიღაც" თავად იყო.

„მე ვიყავი ტექნოპარკების შექმნის სახელმწიფო პროგრამის ხელმძღვანელი, შევქმენი ინოვაციების ქალაქი ნოვოსიბირსკში. 2008 წელს ღრუბლებმა დაიწყეს შეკრება პროგრამის თავზე, მივედი სხვადასხვა ოფისებში - ჩუბაისი, არკადი დვორკოვიჩი [იმ დროს - რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის საექსპერტო დეპარტამენტის უფროსი], სურკოვი, - იხსენებს პონომარევი. - გაავრცელა იდეა: მოდი მოდერნიზაციის პროექტი გავაკეთოთ. შედეგად, ჩუბაისმა დაარწმუნა სურკოვი, რომ იგი ამ იდეით გააღვიძა.

„ჰიპერკუბი“ „სკოლკოვოს“ გენერალურ გეგმაში არ იყო ჩამოთვლილი. შენობის პროექტი პირადად დაამტკიცა დიმიტრი მედვედევმა და რეტროაქტიულად შევიდა გენერალურ გეგმაში

პონომარევის თქმით, ანგარიშების პალატის შემოწმება და ჩხრეკა, რომელიც მოხდა სკოლკოვოში, განპირობებულია იმით, რომ თავად დეპუტატმა (ის ახლა კალიფორნიაში ცხოვრობს და ფონდს უჩივის) მოაწყო მრავალი ოპოზიციური მიტინგი. სურკოვი კომენტარისთვის მიუწვდომელი იყო. ალექსეი ჩესნაკოვმა, მასთან დაახლოებულმა პოლიტოლოგმა და კრემლის ყოფილმა ჩინოვნიკმა, RBC-ს განუცხადა თავისი როლისა და შეხედულებების შესახებ სკოლკოვოს შესახებ. სურკოვი პატივს სცემს პონომარევს და მზად არის დაადასტუროს მისი პროფესიონალიზმი და ღრმა ცოდნა ტექნოპარკების შექმნისა და ექსპლუატაციის სფეროში, - ირწმუნება ის, მაგრამ პოლიტიკური იდეებიყოველთვის განიხილება "ძალიან არაპროფესიონალურად". სკოლკოვოს პრობლემები „ერთგვარად გამწვავდა პონომარევის პროექტში მონაწილეობით“, მაგრამ არ იყო გამოწვეული მისით და „პონომარევის ფაქტორი ნამდვილად არ იყო კრიტიკული“, ხაზს უსვამს ჩესნაკოვი.

$300 მილიონი ჩვენი ბოსტონისთვის

ხუთი წლის წინ რუსეთიდან ძალიან წარმომადგენლობითი დელეგაცია ჩავიდა შეერთებულ შტატებში, მისი კომპოზიცია გამოსახულია Skoltech-ის განვითარების ვიცე-პრეზიდენტის ალექსეი სიტნიკოვის ოფისში დაკიდებულ ფოტოზე. მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიური ინსტიტუტის (MIT, ბოსტონი) წინ დგანან პირველი ვიცე-პრემიერი იგორ შუვალოვი, ფინანსთა მინისტრი ალექსეი კუდრინი, მინისტრი. ეკონომიკური განვითარებაელვირა ნაბიულინა, ვიცე-პრემიერი სერგეი სობიანინი, როსნანოს ხელმძღვანელი ანატოლი ჩუბაისი, პრეზიდენტის ადმინისტრაციის უფროსის მოადგილე ვლადისლავ სურკოვი და პრეზიდენტის თანაშემწე არკადი დვორკოვიჩი. ყველა მათგანს სურდა საკუთარი თვალით ენახა აშშ-ს მთავარი ტექნოლოგიური ინსტიტუტი, რომელიც არჩეული იყო რუსი კოლეგისთვის მოდელად.

მისი საწყისი კონფიგურაცია Skoltech-ის მსგავსია: უნივერსიტეტის ბირთვი არის ბოსტონის ინოვაციების კლასტერი, საპატენტო ბიუროების, IT და ბიოსამედიცინო კომპანიების, ლაბორატორიების, ვენჩურული ფონდების ოფისების გარშემო. ჩვენ ავაშენეთ ჩვენი ბოსტონი, სადაც შეგიძლიათ ისწავლოთ, იმუშაოთ, შექმნათ კომპანიები“, - ამბობს სიტნიკოვი. MIT გახდა არა მხოლოდ მოდელი, არამედ Skoltech-ის პარტნიორიც, მისი მონაწილეობა გულუხვად გადაიხადა.

სკოლკოვოს კანონის მოთხოვნების დროულად დასაკმაყოფილებლად, ვიქტორ ვექსელბერგს 2,6 მილიარდი რუბლის დახარჯვა მოუწია. ტექნოპარკის დროებითი შენობების მშენებლობისთვის (ფოტო: მარია იონოვა-გრიბინა RBC-სთვის)

2011 წლის ოქტომბერში ფონდმა Skolkovo-მ გააფორმა ხელშეკრულება MIT-თან, რომლის მიხედვითაც ამერიკულ ინსტიტუტს უნდა მიეღო 302,5 მილიონი აშშ დოლარი: 152 მილიონი დოლარი გადაირიცხა გრანტის სახით ფორმულირებით „საკუთარი განვითარებისთვის“, კიდევ 150,5 მილიონი აშშ დოლარი შექმნაში დახმარებისთვის. სკოლტეჩი. MIT-სა და Skolkovo Foundation-ს შორის 99-გვერდიანი კონტრაქტის მიხედვით, რომელიც RBC-ს ხელთ აქვს, ამერიკელებმა პირობა დადეს, რომ მონაწილეობას მიიღებენ ინსტიტუტის კონცეფციის შემუშავებაში, პროფესორებისა და სალექციო მასალის შერჩევაში და ასევე ზედამხედველობას გაუწევენ ყველა ეტაპს. საქმიანობა, მათ შორის თანამშრომლების ტრენინგი.

Skoltech-ის სამეცნიერო საბჭომ ორჯერ მისცა ხმა MIT-თან თანამშრომლობის წინააღმდეგ, 2011 წელს ვეკსელბერგისთვის გაგზავნილი წერილის თანახმად, საბჭოს თანათავმჯდომარე, ნობელის პრემიის ლაურეატი როჯერ კორნბერგი (RBC-ს აქვს წერილის ასლი). მეცნიერი ამტკიცებდა, რომ კონტრაქტი ნიშნავს "ფულის უსაფუძვლო ფლანგვას" და Skoltech-ის პროფესორს შეეძლო დამოუკიდებლად გაუმკლავდეს მას. ”მაგრამ MIT-თან თანამშრომლობის გადაწყვეტილება მიიღეს ჩვენი ნების საწინააღმდეგოდ”, - ჩივის კორნბერგი წერილში, რომელმაც არ უპასუხა RBC-ის მოთხოვნას.

კონტრაქტი სამი წლის განმავლობაში მოქმედებდა, შემდეგ გაახანგრძლივეს. MIT-ის მიერ Skoltech-ისთვის გაგზავნილი ბიუჯეტის მიხედვით 2014 წლის დეკემბერში, გასულ წელსამერიკული მომსახურება 43,9 მილიონი დოლარი დაჯდა, MIT-ის ადმინისტრაციამ არ უპასუხა RBC-ის მოთხოვნას. რუსული ინსტიტუტი თვლის, რომ ხარჯები გონივრული და გამართლებულია.

”პროფესორს ისეთი ბუნება აქვს, მას სურს დაინახოს რაღაც ხელშესახები იმ ადგილას, სადაც იმუშავებს”, - ამბობს ალექსეი სიტნიკოვი. — როცა MIT-ში განმარტავენ, რომ Skoltech არის მათი ერთობლივი პროექტი რუსებთან, მაშინ ეს აპრიორი ნიშნავს ღირსეულ და გასაგებ ადგილს. და ეს ეხმარება ჩვენს ინსტიტუტს, რომ გახდეს რაღაც ძალიან კარგი არაფრისგან. ”

ამ თანამდებობაზე უთანასწორობა თანდაყოლილია, ამბობს მოლეკულური ბიოლოგი, სკოლტექს პროფესორი კონსტანტინე სევერინოვი: „ჩვენ მოგცემთ ფულს, თქვენ ამას ლამაზად გააკეთებთ ჩვენთვის. ეს არ ხდება, ჩვენ თვითონ მოგვიწევს ინსტიტუტის გაკეთება“.

საცხოვრებელი კორპუსებისკოლკოვოში ააშენა SCM Engineering-მა, მაგრამ დატოვა სამშენებლო მოედანი სამუშაოს დასრულების გარეშე (ფოტო: მარია იონოვა-გრიბინა RBC-სთვის)

გადაჭარბებული მონუმენტალიზმი

„გალამაზების“ სურვილი ყველაზე მკაფიოდ ინოვაციური ქალაქის არქიტექტურულ ნაწილში იყო განსახიერებული. Skolkovo-ს კურატორების სია საოცარი იყო: კაზუო სეჯიმა და რემ კულჰასი, პიერ დე მეურონი და ჟან პისტრი, დევიდ ჩიპერფილდი და სტეფანო ბოერი. რუსეთს წარმოადგენდა ორი არქიტექტორი - ბიუროს "პროექტ მეგანომის" გამოცდილი ხელმძღვანელი იური გრიგორიანი და ახალგაზრდა ამბიციური ბორის ბერნასკონი.

პროექტების განხილვა თითქმის ერთი წელი გაგრძელდა და შედეგად მიღებული იქნა ფრანგული ბიუროს AREP-ის კონცეფცია. მისი განვითარებისთვის ფრანგებმა, „ვედომოსტის“ ცნობით, მიიღეს 195 000 ევრო. მოსახერხებელია თუ არა ამ ადგილას ინოვაცია თუ სწავლა“, - იხსენებს ჰოლანდიელი ურბანისტი ევერტ ვერჰაგენი თავის მონაწილეობას სკოლკოვოს ქალაქგეგმარებით საბჭოში.

„მოგვიანებით“ დაიწყო ფიქრი მიწის საკითხები. სკოლკოვოს დიდი ნაკვეთები ჯერ კიდევ გარე მფლობელების საკუთრებაა - ავტოფარეხის კოოპერატივებიდან დაწყებული, უცნობი მფლობელების მქონე შპს-ებით. ”ჩვენ არ გვაქვს ბიუჯეტი კერძო მიწის შესაძენად”, - აღიარებს ანტონ იაკოვენკო, სკოლკოვოს ფონდის აქტივების მართვისა და მომსახურების გაერთიანებული დირექტორატის აღმასრულებელი დირექტორი, რომელიც არის მომავალი ინოვაციური ქალაქის ყველა ობიექტის მომხმარებელი.

მნიშვნელოვანი პრობლემა იყო რადიო ბაზრის ტერიტორია მინსკის გზატკეცილზე. ამ მიწაზე იგეგმებოდა სკოლკოვოს ცენტრალური შესასვლელის აშენება. ქონების მართვის ფედერალურმა სააგენტომ სასამართლოში სცადა საიჯარო ხელშეკრულების შეწყვეტა რადიოს ბაზრის მფლობელებთან, რომლებიც ჩეჩენი მეწარმეების ხალიდოვის სტრუქტურებად ითვლებიან, მაგრამ წააგო. 2014 წლის შემოდგომაზე გუცერიევების ოჯახის BIN ჯგუფი დაეხმარა მიწის შეძენას, ამბობს იაკოვენკო.

ადრე, BIN ჯგუფის მიერ შეძენილ ადგილზე, იგეგმებოდა გუმბათის შენობის დადგმა იაპონური არქიტექტურული ბიუროს SANAA-ს პროექტის მიხედვით. 100 მეტრის სიმაღლის კონსტრუქცია, რომელიც დამზადებულია ფოლადის ძაფებით და შუშით ზამთრის ბაღიშიგნით უნდა გამხდარიყო სკოლკოვოს ერთ-ერთი სიმბოლო. "გუმბათიდან" არც ისე შორს უნდა განთავსდეს "კლდე", რომელიც შექმნილია ჰოლანდიური ბიუროს OMA Rem Koolhaas-ის მიერ, კიდეზე მდგარი გიგანტური კუბის სახით. ორივე შენობის მშენებლობის ღირებულება 20-30 მილიარდ რუბლს შეადგენს.

მაგრამ 2012 წლის შემოდგომაზე ისინი გააკრიტიკეს ვლადისლავ სურკოვმა, რომელმაც შენობებს "ზედმეტად მონუმენტური" უწოდა. ფონდმა მაშინვე მიატოვა მშენებლობა, გადაიხადა არქიტექტორების საფასური, განუცხადა RBC-ს სკოლკოვოს რამდენიმე წყარომ. ”ჩვენ გადავწყვიტეთ ყველაფერი ხელახლა გაგვეკეთებინა, დავუბრუნდეთ უფრო უტილიტარულ და ამქვეყნიურ გადაწყვეტილებებს”, - აღნიშნავს იაკოვენკო.

შედეგად, სკოლკოვოს პირველი ობიექტი იყო ბორის ბერნასკონის პროექტი - ჰიპერკუბის ურბანული საკომუნიკაციო ცენტრი, რომელიც თავდაპირველად არ იყო ტერიტორიის გენერალურ გეგმაში. „ბერნასკონი საკრებულოს სხდომაზე მივიდა და უცხოელ არქიტექტორებს ფაქტი დაუპირისპირდა: პროექტი მედვედევმა დაამტკიცა, ის ამ ადგილას აშენდება“, - ამბობს ამ შეხვედრის ერთ-ერთი მონაწილე. ეს რამდენიმე წყარომ დაადასტურა. ვინც ისტორია იცისინოვაციების ქალაქი.

„ჰიპერკუბი“ არ იყო გეგმაში, მაგრამ მხოლოდ იმიტომ, რომ „უცხოელ კოლეგებს უბრალოდ დაავიწყდათ პროექტის ურბანული დაგეგმარების კონცეფციაში ჩართვა“, განუცხადა თავად ბერნასკონიმ RBC-ს. Skolkovo-მდე მან დააპროექტა რამდენიმე კერძო სახლი, მათ შორის დირექტორი ფიოდორ ბონდაჩუკის სასახლე და განავითარა კორპორატიული იდენტობა რუსეთის მთავრობის პრესცენტრისთვის. ის ასევე იყო შექმნის საპილოტე პროექტის ერთ-ერთი ავტორი რუსეთის ქალაქები„ახალი კულტურის სახლები“, რომლებიც უნდა გამოჩენილიყო პერვურალსკში, კალუგასა და რუსკის კუნძულზე. პროექტს პირადად ხელმძღვანელობდა სურკოვი.

"ჰიპერკუბი" სწრაფად აშენდა, მაგრამ ინოვაციური ქალაქის საინჟინრო კომუნიკაციები ჯერ არ იყო მზად. გადაწყვიტეს ხარვეზები უპირატესობებად ექციათ: შენობის ზედაპირზე მზის პანელები დამონტაჟდა, სითბოს ნაწილი კი გეოთერმული ჭაბურღილების სისტემით უზრუნველყოფდა. მართალია, კანალიზაციის პრობლემა ვერ მოაგვარეს და საერთო კოლექტორის მშენებლობის დასრულებამდე ნარჩენები საკანალიზაციო მანქანით გაიტანეს. 2012 წლის სექტემბერში დიმიტრი მედვედევი პირადად მოვიდა ჰიპერკუბის გასახსნელად (იმ დროს უკვე პრემიერ მინისტრი იყო).

ამოწმებს და ეძებს

2013 წლის აპრილში რუსეთის საგამოძიებო კომიტეტის თანამშრომლები მივიდნენ სკოლკოვოში. ლიდერები ერთ ოთახში იყვნენ შეკრებილნი და ცხელი ხელის ქვეშ მოექცა ამერიკული კორპორაცია ინტელის ტოპ მენეჯერი, დუსტი რობინსი, რომელიც მოსკოვში მოლაპარაკებებისთვის იყო ჩასული. ოფისის შესასვლელთან გამომძიებლებმა წაართვეს ტელეფონი და პასპორტი. ამერიკელმა შენობა რამდენიმე საათის შემდეგ დატოვა და პირდაპირ შერემეტიევოს აეროპორტში წავიდა. მოლაპარაკებები არ შედგა.

ჩხრეკა 2013 წლის ზამთარში დაწყებული სააღრიცხვო პალატის აუდიტორების მიერ სკოლკოვოს აუდიტის შედეგი იყო. აუდიტმა დაადგინა, რომ სამი წლის განმავლობაში ბიუჯეტიდან 55 მილიარდ რუბლზე მეტი გამოიყო ინოვაციური ქალაქის პროექტისთვის, ნახევარზე ნაკლები გამოიყენეს, დაახლოებით 24 მილიარდი. აუდიტორებს ჰქონდათ პრეტენზიები ხელფასებზე, ფონდის გაბერილ პერსონალზე და ბიუჯეტის ხარჯვაზე. სახსრები. სულ რაღაც ხუთ წელიწადში ფონდისა და მისი შვილობილი კომპანიების 200-ზე ცოტაზე მეტმა თანამშრომელმა დახარჯა 5,6 მილიარდი რუბლი ხელფასებზე და ადმინისტრაციულ საჭიროებებზე, ნათქვამია სკოლკოვოს მოხსენებაში.

2013 წლის საგაზაფხულო შემოწმებებმა ფონდის საქმიანობაზე სერიოზულად იმოქმედა. ჩხრეკის შემდეგ, მსოფლიოს ყველა მედია სკოლკოვოს შესახებ უარყოფითად წერდა, ჩივის პუმპიანსკაია, რომლის მოვალეობებშიც მოიცავდა კავშირების დამყარებას საერთაშორისო კომპანიებთან.

სკოლკოვოს საქმის მცოდნე მთავრობის წარმომადგენლის თქმით, პერსონალის ხარჯები საფუძვლიანად გადაიხედა. „სერიოზულად შემცირდა ვიცე-პრეზიდენტების რაოდენობა, შეიცვალა ტოპ-მენეჯერების ანაზღაურების სქემა: ახლა ბონუსები დაკავშირებულია KPI-სთან და ყველა შიდაწლიური ბონუსი გაუქმებულია. ახლა სკოლკოვოში ხელფასები არ არის კოსმიური“, - გვარწმუნებს ის. ვიქტორ ვექსელბერგმა აღიარა დარღვევების უმეტესობა და ინტერფაქსისთვის მიცემულ კომენტარში თქვა, რომ სკოლკოვოს თანხები, რომლებზეც გამომძიებლები საუბრობდნენ ქურდობაზე, დაუბრუნდა ფონდს.

„ვეკსელბერგმა ბუღალტრული აღრიცხვის პალატის შემოწმების შემდეგ თავისი ფულით ჩაკეტა ხვრელები, რომ არ სურდეს“, - ამბობს RBC-ის თანამოსაუბრე, სკოლკოვოს მენეჯმენტთან დაახლოებული. თავად ბიზნესმენმა, RBC-ის კორესპონდენტთან საუბარში, აღიარა, რომ ხუთ წელიწადში მან ფონდში საკუთარი სახსრების 100 მილიონი დოლარის ინვესტიცია ჩადო.

ფული სკოლკოვოდან

სკოლკოვოს რეზიდენტის სტატუსი კომპანიებს ათავისუფლებს გადასახადების გადახდისგან მოგებაზე (სანამ შემოსავალი არ აღემატება 1 მილიარდ რუბლს) და ქონებაზე, სადაზღვევო პრემიებიკომპანიის თანამშრომლებისთვის მცირდება 30-დან 14%-მდე, ასევე კომპანია გათავისუფლებულია მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობის იმპორტზე გადასახადებისგან. მაცხოვრებლების პოვნაში პრობლემა არ ყოფილა: 2011 წლის ბოლოსთვის რეზიდენტი გახდა 332 კომპანია, 2012 წლის ბოლოს კი 793 იყო.

„როდესაც რეზიდენტ კომპანიებს პირობები გამოუცხადეს, იყო ბევრი თაღლითი, რომლებიც ჰპირდებოდნენ, რომ დახმარებას მიიღებენ საფასურის სანაცვლოდ სტატუსის მოპოვებაში. მაგრამ ყველა გაქრა, როცა გაირკვა, რომ სერიოზული შერჩევა არ ყოფილა და თითქმის ნებისმიერი კომპანია შეიძლება გახდეს რეზიდენტი“, - იხსენებს სკოლკოვოს ერთ-ერთი მკვიდრის თანადამფუძნებელი.

Skolkovo-ს ფულის მსურველებმა უნდა მოძებნონ თანაინვესტორი: პროექტებში განხორციელების ეტაპზე სამეცნიერო გამოკვლევათანადაფინანსების წილი უნდა იყოს გრანტის თანხის არანაკლებ 25%. გამოშვების ეტაპზე პროექტებისთვის დასრულებული პროდუქტიკერძო ვენჩურული ფონდები მინიმუმ 75% უნდა ინვესტირებას ბაზარზე.

2000-იანი წლების ბოლოს კრიზისი დაეხმარა პროექტების ძიებას. სკოლკოვომ მოახერხა რამდენიმე პროექტის დაფინანსება ნობელის პრემიის ლაურეატები- კენეტ შიენი, როჯერ კორნბერგი და ბობ ლანგერი. Skolkovo Foundation-მა გამოყო 150 მილიონი რუბლი. ახალი ანტისიმსივნური ვაქცინის შემუშავებისთვის კომპანია Selecta (RUS), რომელიც აფინანსებს ლანგერის კვლევას. Skolkovo-ს ბიოსამედიცინო კლასტერის ხელმძღვანელის კირილ კაემის თქმით, გრანტების მთლიანი რაოდენობის დაახლოებით 20% უცხოელმა მკვლევარებმა მიიღეს. ადრე უფრო მეტი იყო, მაგრამ ახლა სკოლკოვო ამაში ზრუნავს უმეტესობაფული რუსეთში დარჩა, აღნიშნავს ის.

ოთხი წლის განმავლობაში სკოლკოვოს ფონდმა დაამტკიცა 150 გრანტი 9,9 მილიარდი რუბლი., პირველი წლის განმავლობაში, მხოლოდ ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერმა გასცა გრანტები 2,5 მილიარდ რუბლზე მეტი ოდენობით, მაგრამ მხოლოდ რვა კომპანიაზე. პირველი გრანტი 395,7 მილიონი რუბლია. - მიიღო კომპანია „M-Power World“. ვარაუდობდნენ, რომ კომპანია შექმნის ნარჩენების გადამუშავების ტექნოლოგიას სპეციალური ბაქტერიების დახმარებით, რომელიც გადამუშავებასთან ერთად ელექტროენერგიას გამოიმუშავებს. M-Power World-ის სამეცნიერო პარტნიორები, იაპონური ოკინავას მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტი და ედინბურგის ბრიტანეთის უნივერსიტეტი კარგად იცნობდნენ Skolkovo-ს ბიოსამედიცინო კლასტერის მაშინდელ ხელმძღვანელს, იგორ გორიანინს. და M-Power World პროექტის ხელმძღვანელი იყო გორიანინის კოლეგა ედინბურგის უნივერსიტეტში, ვიაჩესლავ ფედოროვიჩი.

2014 წელს ახალი თავი Skolkovo Foundation-ის ბიოსამედიცინო კლასტერმა, კირილ კაემმა M-Power World-ის ანგარიში არადამაკმაყოფილებლად ცნო და კომპანიის დაფინანსება შეწყვიტა. კლასტერის ყოფილმა ხელმძღვანელმა, გორიანინმა, 2012 წლის ზაფხულში დატოვა Skolkovo ფონდი „ოჯახური მიზეზების გამო“, მაგრამ მან არ დაკარგა ინტერესი რუსული სტარტაპების მიმართ - ახლა ის ხელმძღვანელობს საწარმოს საინვესტიციო ფონდს Polar Star Capital, რომელიც შეიქმნა მონაწილეობით. ვიქტორ ვეკსელბერგის რენოვა ჯგუფის. Polar Star Capital გეგმავს ინვესტირებას რუსულ ბიოტექნოლოგიურ სტარტაპებში. "M-Power World" 2015 წელს დაახლოებით 350 მილიონი რუბლის მიღებას გეგმავს. ინვესტიციები Polar Star Capital-ისა და Vnesheconombank-ისგან.

გენერალურმა პროკურატურამ ყურადღება გაამახვილა გრანტის მიმღებთა ფონდის უმაღლეს მენეჯმენტთან კავშირზე. RBC-ის შეფასებით, 2010-2012 წლებში ვექსელბერგის სტრუქტურებთან დაკავშირებულმა კომპანიებმა მიიღეს ოთხი გრანტი, საერთო ჯამში 560 მილიონ რუბლზე მეტი: FTI-ზე ენერგეტიკის სექტორში თხელი ფირის ტექნოლოგიების STC. ა.ფ. Ioffe (383,5 მილიონი რუბლი), UC Rusal Engineering and Technology Center (128,6 მილიონი რუბლი), Energy and Electromobility Projects Partnership LLC (46,5 მილიონი რუბლი) და Lithium-Ion Technologies შპს FTI-ში. ა.ფ. Ioffe "(1,5 მილიონი რუბლი). კიდევ ოთხი გრანტი 51,2 მილიონი რუბლისთვის. მიიღო კომპანიები Gazokhim-Techno (46,2 მილიონი რუბლი) და შპს New Gas Technologies - Synthesis (5 მილიონი რუბლი), რომლის თანამფლობელი იყო სკოლკოვოს განვითარებისა და კომერციალიზაციის უფროსი ვიცე პრეზიდენტი ალექსეი ბელტიუკოვი.

2013 წლის დასაწყისში ანგარიშთა პალატამ ჩაატარა აუდიტი სკოლკოვოს ფონდში; 2013 წლის მაისში ბელტიუკოვს შეუჩერეს მუშაობა სისხლის სამართლის საქმესთან დაკავშირებით მოადგილის ილია პონომარევის ლექციების გაბერილ საფასურზე. 2014 წელს ბელტიუკოვი გადავიდა კალიფორნიაში, სადაც რამდენიმე სტარტაპს იწყებს.

"სტოლიპინის პროექტი"

ანგარიშთა პალატის მიერ შემოწმების შემდეგ და სამართალდამცავებიფედერალური ბიუჯეტიდან მშენებლობისთვის ტრანშები გაყინული იყო, განუცხადა RBC-ს სიტუაციის მცოდნე სამმა წყარომ და პრობლემა მოგვარდა მხოლოდ 2013 წლის შემოდგომაზე. ფინანსთა სამინისტრომ ფონდის მკაფიო მაჩვენებლები დაადგინა და გადაიტანა კვარტალურ დაფინანსებაზე.

„ფინანსთა სამინისტროში აცხადებენ, რომ სკოლკოვო არის მეორე პროექტი რუსეთში, რომელსაც უშუალოდ მართავს ფინანსთა სამინისტრო. პირველი იყო მშენებლობა რკინიგზასტოლიპინის ქვეშ. ფინანსთა სამინისტროსთან ურთიერთობა ადვილი არ არის, ისინი მკაცრად აკონტროლებენ ხარჯებს და შემოსავლებს“, - ამბობს ანტონ იაკოვენკო. RBC-ის ცნობით, გასული წლის ბოლოს, დიმიტრი მედვედევმა წერილი გაუგზავნა ვლადიმერ პუტინს, მოთხოვნით დაეტოვებინა პრეზიდენტის ბრძანება Skolkovo Foundation-ზე კონტროლის გაძლიერების შესახებ და დაბრუნების ჩვეულ დაფინანსების სქემას. სახელმწიფოს მეთაურის პრესმდივანმა დიმიტრი პესკოვმა RBC-ს განუცხადა, რომ მას არ აქვს ინფორმაცია ამ საკითხზე.

ინოვაციების ქალაქში ჰიპერკუბის გარდა კიდევ ერთი კომპლექსი გაიხსნა - ტექნოპარკის საზოგადოებრივი ცენტრი. 2016 წლამდე აშენდება მედვედევსკაიას ელექტრო ქვესადგური, სკოლკოვოელები მას მსოფლიოში ყველაზე თანამედროვეს უწოდებენ. RBC-ის სამი წყაროს თანახმად, რომელიც იცნობს პროექტის დეტალებს, მან სახელი მიიღო ამჟამინდელი პრემიერ-მინისტრის პატივსაცემად.

ფულთან და დიზაინერებთან პრობლემების გამო სკოლკოვოს უნივერსიტეტს საკუთარი შენობაც არ მიუღია. ის საკუთარ კამპუსში 2014 წლის სექტემბერში უნდა გადასულიყო, მაგრამ გახსნა 2016 წლისთვის გადაიდო. ჯერჯერობით, Skoltech ქირაობს კლასებს სკოლკოვოს მოსკოვის მენეჯმენტის სკოლაში, RBC წყაროების თანახმად, 700 დოლარად 1 კვ. მ წელიწადში და ატარებს ლაბორატორიულ გაკვეთილებს პარტნიორ უნივერსიტეტებში - მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტსა და მოსკოვის ფიზიკა-ტექნოლოგიის ინსტიტუტში.

ოცნების უნივერსიტეტი

Skoltech უნდა დაფინანსებულიყო, სხვა საკითხებთან ერთად, სპეციალური ფონდიდან: 2011 წელს დიმიტრი მედვედევის ბრძანებით, სახელმწიფო კომპანიების საინვესტიციო განვითარების პროგრამების 1% უნდა მიემართოს ფონდის მხარდაჭერისა და განვითარების ფონდში. სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტი.

არკადი დვორკოვიჩის თქმით, სამ წელიწადში ფონდს უნდა მოეგროვებინა 30 მილიარდი რუბლი, მაგრამ მათ არ გაუმკლავდნენ დავალებას: Skoltech ანგარიშის თანახმად, 2013 წლის მარტის მდგომარეობით, მათ მოახერხეს მხოლოდ 3 მილიარდ 944 მილიონი რუბლის გამოკლება. შემოწირულობები ფიზიკური პირებისგან.

სკოლტეჩის უნივერსიტეტის კამპუსის მშენებლობის დასრულების ვადა 2014 წლის 1 სექტემბრიდან 2015 წლის 31 დეკემბრამდე გადაიდო. (ფოტო: მარია იონოვა-გრიბინა RBC-სთვის)

გამოქვითვების მხრივ პირველ ადგილზეა როსნეფტეგაზი, რომელმაც 1,9 მილიარდი რუბლი გაგზავნა. რუსეთის რკინიგზამ გამოყო 280 მილიონი, Rosatom-მა - 210 მილიონი, Rostec-მა შემოიფარგლა 9 მილიონით. „უმცირესობის“ ინვესტორებს შორის არის ცნობილი Slavyanka OJSC, რომელიც მართავს თავდაცვის სამინისტროს აქტივებს, რომელმაც 970 ათასი რუბლის ინვესტიცია მოახდინა. თუმცა, 2013 წლის ივნისში პუტინმა გააუქმა მედვედევის ბრძანება სავალდებულო შენატანების შესახებ და განაცხადა, რომ კომპანიებს შეუძლიათ ამის გაკეთება ნებაყოფლობით საფუძველზე.

მოხალისეები ცოტაა. RBC "როსნეფტის" პრესსამსახურმა არ უპასუხა Skoltech-ის გამოქვითვების შესახებ შეკითხვას. Rostec-ის წარმომადგენელმა, ეკატერინა ბარანოვამ განაცხადა, რომ კორპორაცია "არ აწარმოებს არანაირ თანამშრომლობას Skolkovo-სთან სამეცნიერო განვითარების თვალსაზრისით". სლავიანკაში RBC-ს განუცხადეს, რომ კომპანიის ამჟამინდელი ხელმძღვანელობა არ განიხილავს ფონდში ნებაყოფლობითი შენატანის შესაძლებლობას.

ახლა Skoltech-ს ჰყავს 200-ზე მეტი ბაკალავრიატის და მაგისტრატურის სტუდენტი, რომლებიც იღებენ დიპლომისშემდგომ განათლებას. RBC წყაროების თანახმად, საშუალო სტიპენდია 40 ათასი რუბლია. თვეში. ტრენინგი ტარდება რამდენიმე პროგრამით: IT, ბიომედიცინა, ენერგეტიკა, კოსმოსური ტექნოლოგია.

როგორ ცხოვრობენ Skoltech სტუდენტები?

Skoltech-ის სტუდენტები არაფრით განსხვავდებიან „მოძველებული“ უნივერსიტეტების თანატოლებისგან. მეცადინეობები ტარდება "სახელოების" - სკოლკოვოს მართვის სკოლის დაქირავებულ კლასებში. ჯგუფებში - 20-30 მოსწავლე.

მეწარმეობისა და ინოვაციების ცენტრის ხელმძღვანელი ილია დუბინსკი ადვილად ჩამოთვლის თავის საყვარელ სტუდენტურ პროექტებს: Dream bimmer-ის სენსორული სისტემა, რომელიც საშუალებას იძლევა დაიბლოკოს პროექტორის სხივი ლექციის ეკრანზე ისე, რომ დამაბრმავებელი შუქი არ მოხვდეს ლექტორის სახეზე; თხელი ფირის ლითიუმ-იონური ბატარეები; სატელეფონო აპლიკაცია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ თვალყური ადევნოთ მიკროავტობუსებს Slavyansky Bulvar მეტროსადგურიდან სკოლკოვომდე. Skoltech-ის პროფესორ ივან ოსელედსს აქვს ორი ონლაინ პროექტი: Reading Room პლატფორმა, რომელიც რეკომენდაციას უწევს წიგნებს და სტატიებს დარეგისტრირებულ მომხმარებლებს და ცნობილი ადამიანების სოციალური მედიის პროფილების კომპილაცია სახელწოდებით Bestiary.

Skoltech-ის ყველა სტუდენტი გადის მოკლევადიან სტაჟირებას მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიურ ინსტიტუტში (MIT) - ბევრი იმედოვნებს, რომ იქ დარჩება. ”სკოლტეკი იშვიათად მოდის სხვა ქვეყანაში წასასვლელად”, - ამტკიცებს დუბინსკი. ”მაგრამ თუ წახვალ, გინდა იქ დარჩენა.” ეკატერინა კოტენკო-ლენგოლდი ამ გზას გაჰყვა: MEPhI-ის კურსდამთავრებული, რომელიც სწავლობდა ინოვაციებს ეროვნული კვლევითი უნივერსიტეტის ეკონომიკის უმაღლეს სკოლაში, სამი წლის წინ მოვიდა სკოლტეჩში მესამე განათლების მისაღებად. „საბაზისო მეცნიერება აქ ძლიერია, მაგრამ კომერციალიზაცია უნდა ისწავლო“, - ამბობს 26 წლის კოტენკო. იგი ორჯერ წავიდა MIT-ში, მაგრამ ამერიკულმა უნივერსიტეტმა საცხოვრებლის გადახდა მხოლოდ პირველად გადაიხადა. „აი მაშინ, როდესაც დოლარი გაიზარდა, ამიტომ მშობლებმა უნდა დამეჭირათ მხარდაჭერა“, - იხსენებს ის. მაგრამ ამერიკაში ყველაფერი კარგად გამოვიდა: კოტენკო-ლენგოლდმა და მისმა პარტნიორმა ალექსანდრა კუდრიაშოვამ მონაწილეობა მიიღეს კონკურსში საუკეთესო ინოვაციური პროექტის სახელწოდებით "100K" მთავარი პრიზით 100 000 დოლარით.

კატია აღწერს Image Airy პროექტის არსს, რომლითაც მათ მოახერხეს პრიზის აღება და ფულის მიღება მათი იდეის დაპატენტებისთვის: ნებისმიერს შეუძლია შეიძინოს სასურველი მიწის ნაკვეთის ნებისმიერი სასურველი სურათი, რომელიც გადაღებულია თანამგზავრის მიერ. კომპანიის მთავარი აქცენტი, იგი აკონკრეტებს, დაკავშირებული სერვისების გაყიდვაში, როგორიცაა მონაცემთა დამუშავება და კონსულტაცია.

”როდესაც დავიწყე, მეგონა, რომ ეს იყო რუსულ ბაზარზე, მაგრამ ზოგიერთი რამ უფრო ადვილია, რომ დაიწყო იქ და შემდეგ აქ წასვლა”, - განმარტავს კოტენკო-ლენგოლი. მისი თქმით, პროექტმა მიიღო $40,000 IIDF ამაჩქარებლისგან და ორი უდიდესი მოთამაშისგან. რუსული ბაზარი: „სკანექსი“ და „სოვზონდი“. 2015 წლის თებერვალში კოტენკომ გადასცა თავისი პროექტი ამერიკული კომპანია Astro Digital, რომელიც ტოვებს სამუშაოს. ”მე ვიცი, რომ ყველაფერი იცვლება ქვეყანაში, მაგრამ სამყარო ჯერ კიდევ ღიაა, ამიტომ შემიძლია გავაკეთო რაღაც სამუშაო იქ, ნაწილი კი აქ”, - ამბობს კოტენკო. სივრცეში საზღვრები არ არსებობს, დასძენს იგი.

IN დაკომპლექტება 56 პროფესორი, მაგრამ მათი მხოლოდ მეხუთედი ჩამოთვლის Skoltech-ს, როგორც მათ ერთადერთ სამუშაოს რეზიუმეში. დანარჩენებმა შეინარჩუნეს პოზიციები სხვა უნივერსიტეტებში. Skoltech-ის რექტორის, ამერიკელი ედვარდ კროულის თქმით, ეს არის „გლობალური პრაქტიკა“, ისევე როგორც ის, რომ Skoltech-ის ათამდე პროფესორი მუშაობს. დისტანციური წვდომა. ”თუ უნივერსიტეტს არ აქვს საკუთარი სასწავლო ბირთვი, მაშინ უბრალოდ არ არსებობს უნივერსიტეტი, როგორც ასეთი,” - ამბობს კონსტანტინე სონინი, ეროვნული კვლევითი უნივერსიტეტის ეკონომიკის უმაღლესი სკოლის ეკონომიკის პროფესორი.

RBC წყაროების თანახმად, Skoltech პროფესორის საშუალო ხელფასი რამდენიმე წლის განმავლობაში 800 ათასი რუბლია. თვეში. ძველი კურსით - სოლიდური თანხა. „თუ პროფესორი აშშ-ში იღებს 150 000 დოლარს წელიწადში, ჩვენ იძულებულნი ვართ გადავიხადოთ მეტი, რომ მოვიზიდოთ Skoltech-ში, რუსეთში, წინააღმდეგ შემთხვევაში არავინ მოვა“, აღიარებს პროფესორი კონსტანტინე სევერინოვი.

„თუნდაც დაფინანსება იგივე დარჩეს, დოლარის მატება ართულებს მუშაობას“, - ამბობს ილია დუბინსკი, Skoltech-ის პროფესორი და მეწარმეობისა და ინოვაციების ცენტრის დირექტორი. ”პირდაპირ, სანქციები არ დაგვიყენებია, მაგრამ ირიბად, საკმაოდ ხელშესახებ.”

2014 წლის ივლისში გამოქვეყნდა გამოძიების ფედერალური ბიუროს თანამშრომლის ლუსი ზიობროს სტატია Boston Business Journal-ში. მისი არსი ის იყო ნამდვილი მიზეზირუსი ვენჩურული ინვესტორების ინტერესი ამერიკულ ტექნოლოგიებზე წვდომის მოპოვებაა. ზუსტად ამ მიზეზით, Ziobro მიიჩნევს, რომ Skoltech-სა და MIT-ს შორის ხელშეკრულება გაფორმდა.

ედვარდ კროული აზრს არ ხედავს ზიობროს სვეტის კომენტირებისას. ის დარწმუნებულია, რომ წლის ბოლომდე ინსტიტუტის პერსონალი 20 ახალი პროფესორებით შეივსება. თუმცა, საპირისპირო პროცესი ამჟამად მიმდინარეობს.

მას შემდეგ, რაც დონბასზე Boeing 777 ჩამოაგდეს, Skoltech ღეროვანი უჯრედების კვლევის ცენტრის ხელმძღვანელმა, ჰოლანდიელმა ონკოლოგმა ანტონ ბერნსმა დატოვა რუსეთი. ინსტიტუტის ადმინისტრაციასთან დაახლოებული RBC-ის ორი წყაროს ცნობით, პროფესორის გამგზავრება ავიაკატასტროფას უკავშირდება: თვითმფრინავში მისი კოლეგები ნიდერლანდებიდან დაფრინავდნენ. ბერნსმა უარი თქვა კომენტარის გაკეთებაზე და თქვა, რომ მან დატოვა Skoltech "პირადი მიზეზების გამო". Skoltech-ის კომპოზიტური მასალების ცენტრის დირექტორი, პროფესორი ზაფერ გურდალი, მალე დაბრუნდება სამხრეთ კაროლინის უნივერსიტეტში, თქვა კროულიმ.

"სასწაულები არ ხდება"

2014 წლის დეკემბერში ვლადისლავ სურკოვი გადადგა Skoltech-ის სამეურვეო საბჭოს ხელმძღვანელად. „შეუძლებელია მართო უნივერსიტეტი, რომელიც შეიქმნა ამერიკულ უნივერსიტეტთან პარტნიორობით, როცა თავად ხარ აშშ-ს სანქციების ქვეშ“, დარწმუნებულია RBC-ის თანამოსაუბრე სკოლკოვოს ფონდში. წასვლის მიზეზები მართლაც სანქციებთან არის დაკავშირებული, ადასტურებს ალექსეი ჩესნაკოვი: სურკოვმა წასვლა გადაწყვიტა „იმისთვის, რომ თავიდან აიცილოს შესაძლო გართულებები პროექტზე, რომელიც პირდაპირ კავშირშია შეერთებულ შტატებთან“.

„როდესაც სურკოვი პროექტში იყო ჩართული, მან შეიმუშავა პროგრამა და წინ წაიწია. მის გარდა, ეს ახლა არავის სჭირდება, ”- თვლის ილია პონომარევი. ჩესნაკოვის თქმით, სურკოვი დეტალურად არ მიჰყვება სკოლკოვოს, მაგრამ იმედოვნებს, რომ ის შენარჩუნდება და წარმატებული იქნება და მისი საბოლოო მიზანი - "შემოქმედებითი კლასის ჰეგემონია რუსეთში" - მიღწეული იქნება. ”პროექტი ნაკლებად სავარაუდოა, რომ დაიხუროს, სავარაუდოდ, სკოლკოვო დაკარგავს სტატუსს ეროვნული პროექტიდა გახდება რუსული პროექტების სერიიდან ერთ-ერთი“, - ამბობს ხელისუფლების წარმომადგენელი.

დიმიტრი მედვედევი ამ პროგნოზს არ ეთანხმება. „სანქციების გამო ბევრი საერთაშორისო პროგრამა შეჩერდა, მაგრამ უახლესი მოვლენებირუსეთის ეკონომიკაში მხოლოდ იმას ადასტურებენ, რომ საჭიროა მოდერნიზაცია და ნედლეულის დამოკიდებულებისგან თავის დაღწევა. მედვედევი დარწმუნებულია, რომ ფონდი Skolkovo რეალური პროექტია“, - წერს RBC-ს პრემიერ-მინისტრის პრესმდივანი ნატალია ტიმაკოვა.

ვეკსელბერგის ხარჯზე აშენებული ტექნოპარკის საგანმანათლებლო ცენტრის შენობები გახდა დროებითი შენობა Skoltech-ისა და ფონდის სხვა განყოფილებებისთვის. (ფოტო: ალექსეი აფიხტინი RBC-სთვის)

სურკოვის წასვლის შემდეგ, სამეურვეო საბჭოს ხელმძღვანელობდა არკადი დვორკოვიჩი: პროექტი, მან განუცხადა RBC-ს, ვითარდება გეგმების შესაბამისად, "იქცევა ერთ-ერთ ცენტრალურ პუნქტად რუსეთში ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და მათი კომერციალიზაციისთვის". ვიქტორ ვეკსელბერგი დარწმუნებულია, რომ სკოლკოვო თავიდან აიცილებს ეკონომიკურ კატაკლიზმებს: „წელს ყველაფერი ისე იქნება, როგორც ადრე“. მაგრამ დვორკოვიჩმა აღიარა RBC: განიხილება სკოლკოვოს ბიუჯეტის ხარჯების შემცირება 2 მილიარდი რუბლით. (2015 წელს პროექტს ბიუჯეტიდან 21 მილიარდი უნდა მიეღო).

ეს არ არის ყადაღის საბოლოო თანხა: ფინანსთა სამინისტრო ითხოვს წელს Skolkovo-ზე დანახარჯების შემცირებას კიდევ 20-40%-ით. ეკონომიკური განვითარების სამინისტრო, რომელიც ზედამხედველობს საინოვაციო პროგრამებს, ეწინააღმდეგება ამას, განუცხადა RBC-ს მთავრობის ფინანსურ და ეკონომიკურ ბლოკში ორმა წყარომ. სკოლკოვოს ბიუჯეტის შემცირებაზე დაჟინებით, ფინანსთა სამინისტრო რატომღაც არ ითხოვს სხვა ინოვაციების მხარდაჭერის პროგრამებზე დანახარჯების შემცირებას, დაბნეულია RBC-ის წყარო ეკონომიკური განვითარების სამინისტროში.

„სასწაულები არ არის, ბიუჯეტი ოპტიმიზირებულია. ჩვენ პრიორიტეტებად დავასახელეთ Skoltech-ის კამპუსი და ტექნოპარკი“, - ამბობს ანტონ იაკოვენკო. იმისთვის, რომ ამ ობიექტების მშენებლობა წლის ბოლომდე დასრულდეს, სკოლკოვო მზადაა გადადოს სხვა ობიექტების მშენებლობა, კერძოდ, საცხოვრებელი ფართები.

დიდი იმედები

სკოლკოვოს გადარჩენა კერძო ფულით შეიძლებოდა, მაგრამ ინვესტორები ფრთხილები არიან. მთელი დროის განმავლობაში ფონდმა მოიზიდა 82 მილიარდი რუბლი. ექსტრაბიუჯეტური ინვესტიციები, მაგრამ ამ თანხაში ასევე შედის 10,5 მილიარდი სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული ფედერალური ქსელის კომპანიის მიერ სამი ელექტრო ქვესადგურის მშენებლობაში ინვესტიცია. ან 2,6 მილიარდი რუბლის ინვესტიცია ტექნოპარკის საზოგადოებრივი ცენტრის მშენებლობაში მოსკოვის რეგიონის კომპანია Stroyinnovatsii-მ, რომლის ოფშორული საკუთრების ქსელი მივყავართ Volzhskaya CHPP-მდე, რომელიც IES ჰოლდინგის ნაწილია, რომლის მთავარი აქციონერი არის ვექსელბერგი. ბიზნესმენმა ასევე 2 მილიარდი რუბლის ინვესტიცია მოახდინა. Renova Lab კვლევითი ცენტრის მშენებლობაში, სადაც განთავსდება ექსპერიმენტული ლაბორატორიები სკოლკოვოს მცხოვრებლებისთვის.

სხვა კერძო ინვესტორების პროექტები შორს არის დასრულებამდე. BIN ჯგუფის სტრუქტურები აშენებენ სატრანსპორტო კერას და ბიზნეს ცენტრს "გალერია" (პროექტების ჯამური ღირებულება - 11,2 მილიარდი რუბლი), ალიშერ უსმანოვი - ბიზნეს ცენტრი "მატრიოშკა" (2,6 მილიარდი რუბლი, არქიტექტორი - ბერნასკონი), სერგეი გენერალოვი - საერთაშორისო. საავიაციო აკადემია (700 მილიონი რუბლი).

და რუსული კორპორაციების სამეცნიერო ცენტრების ფართოდ რეკლამირებული მშენებლობა - Transmashholding, Tatneft, Sberbank, Pipe Metallurgical Company, Dauria Aerospace - ჯერ არ დაწყებულა. „დაფინანსების საკითხი განიხილება. არავინ ააშენებს მსგავს პროექტებს საკუთარი ფულით და ახლა ძნელია ნასესხები ფულით, ”- აღნიშნავს ანტონ იაკოვენკო.

Skolkovo-ს მენეჯმენტი ეძებს სხვა გზებს შთაგონებისთვის ახალი ცხოვრებაპროექტს. ერთ-ერთი იდეაა ფონდში ახალი მიმართულების შექმნა: აგროინდუსტრიული კლასტერი. „ეს ახლა აქტუალური თემაა იმპორტის ჩანაცვლებისა და სოფლის მეურნეობის ინდუსტრიის ეფექტურობის გაუმჯობესების კონტექსტში“, - ამბობს ვიქტორ ვექსელბერგი. სასოფლო-სამეურნეო კლასტერის შექმნაზე მთავრობა განიხილავს, ადასტურებს დვორკოვიჩი.

Skolkovo-ს შეუძლია ასევე გადაიტანოს ინოვაციური სამედიცინო კლასტერის პროექტი, რომლის შექმნაც დედაქალაქის ბიუჯეტიდან იგეგმებოდა. „ეს საკითხი მოსკოვის მთავრობასთან ერთად მუშავდება. დეკემბერში მიწა გამოიყო ობიექტების მშენებლობისთვის, მიმდინარეობს შერჩევა უცხოური კომპანიისთვის, რომელიც მოამზადებს ახალი ცენტრის კონცეფციას, ”- განუცხადა RBC-ს კირილ კაემმა, Skolkovo-ს ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერის აღმასრულებელმა დირექტორმა.

მაგრამ ყველაზე მოულოდნელი სცენარი ინოვაციების ქალაქის თანამშრომლობაა. თებერვლის ბოლოს, RBC წყაროების თანახმად რუსეთის მთავრობადა Skolkovo-ს ხელმძღვანელობამ ფონდმა უმასპინძლა ორი ინოვაციური პროექტის წარმომადგენლების შეხვედრას, რომელიც სამ საათზე მეტხანს გაგრძელდა. „ჩვენ ვაკეთებთ მსგავს რაღაცეებს, ბევრი რამის თქმა შეგვიძლია ერთმანეთისთვის“, - თქვა ფონდის წყარომ. შეხვედრას ესწრებოდნენ მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის პრორექტორები და ველის კონცეფციის შემქმნელები კომპანია „ინნოპრაქტიკადან“, მათ შორის კატერინა ტიხონოვა. „სწორი კითხვები დავსვი, აბსოლიტურად ვიყავი ამ საკითხში“, - განაცხადა შეხვედრის მონაწილემ.

საიმედოდ შეაფასეთ ამ ორიდან თქვენი საყვარელი პროექტების გაერთიანების პერსპექტივა რუსეთის პრეზიდენტებიჯერჯერობით შეუძლებელია. მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის პრორექტორის ტატიანა კორტავას მისაღებ ოთახში კომენტარისგან თავს იკავებდნენ.

ანდრეი ბაბიცკის, რომან ბადანინის, მაქსიმ გლიკინის, ტიმოფეი ძიადკოს, იანა მილუკოვას და ელიზავეტა ოსეტინსკაიას მონაწილეობით.

https://www.site/2017-04-07/vice_prezident_fonda_skolkovo_o_tom_skolko_deneg_potracheno_na_naukograd

"სკოლკოვოსთვის მართლაც დიდი თანხა გამოიყო"

Skolkovo Foundation-ის ვიცე-პრეზიდენტი, რა თანხა დაიხარჯა სამეცნიერო ქალაქზე

ალექსანდრე ჩერნოვი, სკოლკოვოს ფონდის გარე კომუნიკაციების ვიცე პრეზიდენტი, იარომირ რომანოვი

ეკატერინბურგში, Universitetsky ტექნოპარკი მასპინძლობს ინოვაციური პროექტების მეექვსე Startup Tour კონკურსს, რომლის დროსაც დეველოპერებს შეუძლიათ წარმოადგინონ თავიანთი პროექტები, მათგან საუკეთესოები მიიღებენ გრანტებს შემდგომი განვითარებისთვის სკოლკოვოში.

სიტყვით გამოსვლისას, სკოლკოვოს ფონდის საგარეო კომუნიკაციების უფროსმა ვიცე-პრეზიდენტმა ალექსანდრე ჩერნოვმა განმარტა რა ხდება ფართომასშტაბიან ტექნოკომპლექსთან, რომლის მშენებლობაც 2010 წელს დაიწყო მოსკოვის რგოლის გარეთ და ასევე ისაუბრა შემოწმებებზე. პროკურატურის და საგამოძიებო კომიტეტის ფონდი.

საიტს მოჰყავს ალექსანდრე ჩერნოვის გამოსვლის ყველაზე საინტერესო მომენტები

რა არის ყველაზე გავრცელებული ბრალდებები Skolkovo Foundation-ის წინააღმდეგ?

ადრე თუ გვიან ჩნდება "გადიში" კითხვები სკოლკოვოს შესახებ.

საზოგადოების დაგმობასთან უთანასწორო ბრძოლაში ბევრს ვსწავლობთ საკუთარ თავზე. ეს გასაგებია: 2010 წელს სკოლკოვოს მართლაც უზარმაზარი თანხა გამოეყო.

და ჩვენი გაჩენის, განვითარების, განხორციელების სხვადასხვა ეტაპზე ინსპექტირების ორგანოებიდან ბევრი კითხვა მოვისმინეთ ამ თანხის მიზანმიმართულ და ბოროტად გამოყენებაზე.

ჩვენ ასევე ბევრი გვსმენია, რომ დასავლეთში ტექნოლოგიების ექსპორტს თითქმის არაფრისთვის ვახორციელებთ. დასავლეთში ჰგონიათ, რომ ჩვენ ახალ ტექნოლოგიებს დიდი ფულის სანაცვლოდ ვუთვალთვალებთ“.

რამდენი თანხა დაიხარჯა უკვე და რა გაკეთდა სკოლკოვოს ტერიტორიაზე

„ფონდის საქმიანობის ერთჯერადი ნაწილი მშენებლობაა. როგორც კი დავასრულებთ, მასზე ფულის დახარჯვას შევწყვეტთ. 125 მილიარდი რუბლიდან, რომელიც გამოიყო სკოლკოვოს სახელმწიფოს საქმიანობის მთელი პერიოდისთვის, ჩვენ უკვე დავხარჯეთ 80 მილიარდი ტერიტორიების განვითარებაზე.

სკოლკოვოსთვის 400 ჰექტარი გამოყო ძალიან მიტოვებულ ადგილას, მოჟაისკოეს გზატკეცილისა და მოსკოვის ბეჭედი გზის კვეთაზე, რათა კონტრაქტორების დახმარებით შეგვექმნა იქ ლამაზი, ელეგანტური, კომფორტული, უზარმაზარი ტექნოპარკის კვლევითი კომპლექსი. ამ სფეროში აბსოლუტურად არაფერი იყო. ჩვენ უნდა შეგვექმნა ნულიდან 400 ჰექტარი ინფრასტრუქტურა, ფაქტობრივად, 30 000 მოსახლეობით ქალაქისთვის.

4 წელი და 80 მილიარდი დავხარჯეთ ამ ინფრასტრუქტურის მიწაში დასამარხად. ასე რომ, მთელ ტერიტორიაზე უზარმაზარი კოლექციონერია, მასში მანქანა შეიძლება გადაადგილდეს. ასევე გაკეთდა ყველაფერი: წყალგაყვანილობა, დენი, ორი მიწისქვეშა ელექტროსადგური. სკოლკოვოს ტერიტორიაზე არც ერთი ჩამოკიდებული მავთული არ არის, ის უსაფრთხოა, ეფექტური და, საბოლოო ჯამში, ესთეტიურად სასიამოვნო.

ინფრასტრუქტურის გარდა, სახელმწიფო ფული დაიხარჯება უზარმაზარ ტექნოპარკზე, უნივერსიტეტის შენობისა და კიდევ რამდენიმე პატარა შენობის შექმნაზე. დანარჩენი ყველაფერი კერძო ფულით აშენდება: საცხოვრებელი, საოფისე ცენტრები.

სახელმწიფოს მიერ უკვე ჩადებული ფულის ყოველ რუბლზე ჩვენ მოვიზიდეთ 3 რუბლი კერძო სახსრები. ამრიგად, კერძო ინვესტორებისგან უკვე მოზიდულია 240 მილიარდი რუბლი.

ისინი ჯერ კიდევ სწავლობენ“.

რუსეთის ფედერაციის პროკურატურის და საგამოძიებო კომიტეტის ინსპექტირება

„ყველაფერი, რაც უკვე გავაკეთეთ, მიწისქვეშაა და ეს არ ჩანს.

ჩვენთან მოვიდნენ ჟურნალისტები, პროკურატურა და საგამოძიებო კომიტეტი, გვითხრეს: „მისმინეთ, 3 წელია თრგუნავთ და ერთი კორპუსი დგას. სავარაუდოდ, შენთან ყველაფერი მშვენივრად არ არის ... ".

შემდეგ იყო შემოწმებები: გავზომეთ არმატურის სისქე, შევამოწმეთ ორმოები და ბეტონი. ეს იყო დაძაბული მომენტები, რადგან არ ვიცოდით, თურმე, ფსიქოლოგიურად რთულია ასეთი კონტროლის ქვეშ ყოფნა. რა თქმა უნდა, აბსოლუტურად მიზანშეწონილია - ეს არის სახელმწიფო ფული. ჩვენ დავასრულეთ ერთი ტესტი და დავიწყეთ მეორე. შედეგად, ყველა შემოწმება დასრულდა, ჩვენ არ გვაქვს სამწუხარო შედეგები. არის ძალიან ბევრი შენიშვნა დოკუმენტების მიმდინარეობასთან და პროექტის განხორციელების ტემპთან დაკავშირებით“.

რამდენი კომპანიაა ახლა სკოლკოვოს მცხოვრები

„ფონდი შეიქმნა საინვესტიციო კომპანიების განვითარების მხარდასაჭერად, ახლა მათგან 1,5 ათასი გვყავს. 2011 წელს მოსკოვში, გორკის პარკში პომპეზურად ჩავატარეთ ღონისძიება მე-100 კომპანიის პატივსაცემად. მაშინ 100 კომპანია წარმოუდგენელ მიღწევად გვეჩვენებოდა. ჩვენ ვედევნეთ ამ კომპანიებს, რათა დაგვერწმუნებინა ჩვენთან, მართალი გითხრათ, დიდ ყურადღებას არ ვაქცევდით მათი განვითარების ხარისხს, რადგან ჯერ არავინ არაფერი იცოდა ჩვენს შესახებ და არავის სურდა ჩვენთან მოსვლა. ახლა ჩვენ მკვეთრად გავზარდეთ პროექტების განხილვისა და ხარისხის მოთხოვნების ზღვარი მათ ინოვაციურობაზე და სწრაფ ეფექტურ კომერციალიზაციაზე. იმიტომ, რომ ჩვენ არ ვართ მეცნიერების ფონდი, ჩვენ ვართ ფონდი ფულის შესახებ.

ახლა 1 ათას 50-ზე მეტი კომპანიაა, რომელთაც სურთ გახდნენ რეზიდენტები ამ მომენტშიგადიან ექსპერტიზას.

ზოგიერთი კომპანია უკვე გაქრა: არიან ისეთებიც, რომლებიც ვერ გაუმკლავდნენ, არიან ისეთებიც, რომლებმაც შეცვალეს კვლევის თემა განვითარების პროცესში. ეს ნორმალურია - ეს ყოველთვის არ არის ნათელი გზა აშკარა მოძრაობით. არის კომპანიები, რომლებიც უკვე შემოვიდნენ ბაზარზე და მოიპოვეს ბრუნვა, რომლებიც შევიდნენ წარმოებაში - წესები მათ სკოლკოვოს დატოვებას ევალებათ. რადგან სკოლკოვოს ტერიტორიაზე წარმოება აკრძალულია.

შეცდომები სკოლკოვოს შექმნისას

"ბევრი შეცდომა დავუშვით. ფაქტია, რომ სკოლკოვოს შექმნის სახელმძღვანელო არ არსებობს. ჩვენამდე არავის გაუკეთებია. როცა მიიჩნიეს, როგორი უნდა გამოიყურებოდეს, არ იყო ხალხი, ვისაც ამის განხორციელება სურდა.

სხვათა შორის, მას პირველი არ შესთავაზეს ამის გაკეთება და ის იყო პირველი, ვინც დათანხმდა პროექტის ხელმძღვანელობას.

თავად ვიქტორ ვეკსელბერგი ოდესღაც მკვლევარი იყო, მან ესმოდა, რა იყო სასწორზე. მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ მან იცოდა ამის გაკეთება - მან იცის როგორ გამოიმუშაოს ფული ბრწყინვალედ.

ამჟამად ვემზადებით 2018 წლის მსოფლიო ჩემპიონატისთვის. რუსეთში საჭირო იყო ნულიდან გუნდის შექმნა, რომელიც ვარჯიშს ჩაატარებდა. ვინც სამხრეთ აფრიკაში გააკეთა, იქ დარჩნენ, ვინც ბრაზილიაში აკეთებდა, აქ ვერ იმუშავებს - პორტუგალიურად საუბრობენ. აქ გუნდის შექმნა იყო საჭირო. ასეა სკოლკოვოს შემთხვევაშიც - ეს არის უნიკალური და მასშტაბური პროექტი ქვეყნის ცხოვრებაში.

სკოლკოვოს ფონდის ვიცე პრეზიდენტი დიმიტრი კოლოსოვი Business FM-თან ინტერვიუში ის აჯამებს ფონდის მუშაობის პირველი წლის შედეგებს და საუბრობს იმაზე, რაც უკვე გაკეთდა, რა იყო შესაცვლელი და რა რჩება მისაღწევი.

ამ დროისთვის 280-მდე მოსახლე გვყავს. წლის ბოლომდე ვგეგმავთ, რომ 300 იქნება, გვქონდა გეგმა - 200, ანუ გადავაჭარბეთ ამ მაჩვენებელს, მაგრამ ალბათ არც ისე იმიტომ, რომ ჩვენ გადავდგით აქტიური ნაბიჯები. ჩვენ შევქმენით მოსახერხებელი და გამჭვირვალე სისტემა, მაგრამ არ ველოდით აპლიკაციების ასეთ დიდ რაოდენობას. შედარებისთვის გეტყვით, რომ 280-მა კომპანიამ მიიღო მონაწილის სტატუსი და ჩვენ განვიხილეთ და შევაფასეთ დაახლოებით ათასნახევარი პროექტი.

- ანუ ყოველი მეხუთე პროექტი დამტკიცდა?

ცოტა ნაკლები, მაგრამ დაახლოებით იგივე. რაც შეეხება ფულს, წელს ჩვენ დავამტკიცეთ 5,1 მილიარდი რუბლის საგრანტო დაფინანსება. მაგრამ რადგან ბევრი პროექტი რამდენიმე წლის განმავლობაშია გათვლილი, წელს იგეგმება დაახლოებით 1,7 მილიარდი რუბლის გამოყოფა. დაფინანსების დაგეგმვისას, ალბათ, ცოტათი წინ ვიყავით. აქედან გამომდინარე, წელს ჩვენ ჯერ კიდევ არ ვართ ბოლომდე შესრულებული ჩვენი გეგმის მიხედვით, დაახლოებით 30-35 პროცენტით შევასრულეთ ის თანხები, რომლებიც უნდა გამოვყოთ მონაწილეებისთვის.

- რატომ მოხდა?

იმის გამო, რომ ყველა პროცესი საწყის ეტაპზე იყო და ყველა პროექტი, რომელიც მიიღებს მონაწილის სტატუსს, არ იყო დაუყოვნებლივ მზად საგრანტო დაფინანსებისთვის. მათ ასევე უნდა მოამზადონ ბიზნეს გეგმა, დაამტკიცონ და ა.შ. ამის განვითარებას დიდი დრო სჭირდება, რადგან ჩვენი მონაწილეები ამზადებენ საკუთარ ბიზნეს გეგმებს და ყველას არ ჩქარობს.

- უკვე არის პროექტები, რომლებიც სრულად დაწყებულია და იწყებენ გარკვეული თანხის გამომუშავებას?

ჩვენ ალბათ არ გვაქვს ისეთი პროექტები, რომლებმაც უკვე დაიწყეს პირდაპირ ფულის გამომუშავება. იქნება ეს მომავალი წლის პერსპექტივა თუ მომდევნო წლებში, უნდა გადახედოთ მონაწილე კომპანიების კონკრეტულ ბიზნეს გეგმებს, რომლებმაც მიიღეს საგრანტო დაფინანსება. ყოველივე ამის შემდეგ, თითოეულ პროექტს აქვს კომერციალიზაციის საკუთარი გზა და, შესაბამისად, პირობები განსხვავებულია. არის გრძელვადიანი პროექტები, არის მოკლევადიანი. შემიძლია ვთქვა, რომ არის პროექტები, რომლითაც დიდი კომპანიები დაინტერესდნენ. ანუ, შესაძლოა, დამოუკიდებლად არ გამოიმუშაონ ფულადი სახსრები, მაგრამ უკვე აინტერესებთ მსხვილი ბიზნესი და უახლოეს მომავალში შეძლებენ ამით რაღაცის გამომუშავებას. ან მიიღეთ დამატებითი თანხა მათი პროექტების განვითარებისთვის.

- რას თვლით სკოლკოვოს ამ წლის მთავარ მიღწევად?

ძნელი სათქმელია. ჩვენ ბევრი მიზანი გვაქვს დასახული. ალბათ ჩვენი ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მიღწევაა ის პროგრესი, რომელიც მივიღეთ სკოლკოვოს ტექნოლოგიური ინსტიტუტის, Skolkovotech-ის მიმართ. მნიშვნელოვანი იყო თანამშრომლობის ხელშეკრულების გაფორმება მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიურ ინსტიტუტთან სკოლკოვოში უნივერსიტეტის ერთობლივი შექმნის შესახებ. ეს იყო ძალიან რთული პროცესი და ეს იყო ჩვენი ერთ-ერთი მთავარი სტრატეგიული მიზანი, რომელიც წლის დასაწყისში სკოლკოვოს ფონდის საბჭომ დაადგინა. მაშასადამე, ის ფაქტი, რომ ჩვენ დავარეგისტრირეთ უნივერსიტეტი, რომ მისი პირველი დამფუძნებელი პრეზიდენტი, MIT-ის ყოფილი პროფესორი ედვარდ კროული იქნა ნაპოვნი და დამტკიცდა, რომ ხელშეკრულება დაიდო უშუალოდ MIT-ზე, რომელიც დეტალურად აღწერს თანამშრომლობას უნივერსიტეტის შესაქმნელად, არის ერთ-ერთი. ჩვენი ძირითადი შედეგები. ბუნებრივია, ისიც, რომ იმაზე მეტი მონაწილე გვყავს, ვიდრე ველოდით, დიდი მიღწევაა.

- წელს ქალაქგეგმარებითი პროექტები შეიმუშავეთ. როდის შეიძლება დაიწყოს მშენებლობა?

ის უკვე დაწყებულია, შესაძლოა, გრაფიკის მცირე ცვლილებით მცირე შენელებისკენ. ჩვენ უკვე დავიწყეთ მიწის სამუშაოები, ეს საკმაოდ დიდი ფართობია. ჩვენ შევქმენით სამშენებლო ქალაქი. გეგმების მიხედვით, პირველი შენობა - "ჰიპერკუბი" - სკოლკოვოს ტერიტორიაზე 2012 წლის მაისისთვის უნდა აშენდეს.

ნოემბერში ცვლილებები შევიდა სკოლკოვოს მონაწილის სტატუსის მინიჭების წესში. რა არის ეს ცვლილებები, რატომ დასჭირდა მათი განხორციელება?

საჭირო იყო მათი დანერგვა, რადგან ჩვენ ჯერ კიდევ ახალგაზრდა ორგანიზაცია ვართ, ყველა პროცესი ჩვენთვის ახალია. და მათი განხორციელების დაწყების შემდეგ, ჩვენ დავიწყეთ კომენტარების მიღება, გამოვავლინეთ რამდენიმე სუსტი, შეფერხება. და ერთი წლის შემდეგ მივხვდით, რომ დრო იყო გარკვეული ცვლილებების შეტანა. ძირითადი ცვლილებები შეეხო შემდეგს. ჩვენ აღარ გვაქვს ფორმალური მოთხოვნა ჩვენი დიზაინის გუნდის მიმართ, კერძოდ, რომ გუნდს უნდა ჰყავდეს უცხოელი სპეციალისტი. ჩვენ ფორმალურად აღარ ვგავართ ამ მოთხოვნას, ანუ ექსპერტები აკვირდებიან, როგორ შეუძლია გუნდს, რომელიც პოტენციური მონაწილის მიერ არის გამოცხადებული, განახორციელოს პროექტი.

ცვლილებები განხორციელდა იურიდიულ პირებზეც, რომლებიც განაცხადებს წარადგენენ. ადრე ერთი იურიდიული პირი არ იზღუდებოდა ერთდროულად შემოსული განაცხადების რაოდენობით. ახლა ჩვენ გვყავს ერთი იურიდიული პირი, სანამ მისი განაცხადი ექსპერტიზის ეტაპზეა, სხვა განცხადებას თავისით ვერ წარადგენს.

ცვლილებები ასევე შეეხო ექსპერტების მუშაობას. ისინი ახლა იყოფა მეცნიერების, ტექნოლოგიების და ბიზნესის ექსპერტებად. გარდა ამისა, ჩვენი ექსპერტები პროექტების მეცნიერულ კომპონენტში ახლა პირდაპირ იყოფა საკუთარ პროგნოზებად.

- ანუ, ექსპერტების ნაწილი აფასებს პროექტის ბიზნეს კომპონენტს, ნაწილი კი მეცნიერულ კომპონენტს?

ზუსტად ასეა და სამეცნიერო კომპონენტს აფასებენ შესაბამისი სპეციალობის მქონე ექსპერტები.

თქვენ თქვით, რომ სკოლკოვოს უკვე თითქმის 300 მოსახლე ჰყავს. მომავალ წელს მაცხოვრებლების ლიმიტი ვერ ამოიწურება?

ჯერ ერთი, არ იქნება ამოწურული, რადგან გარკვეული ტენდენცია იგეგმება - გვესმის, რომ მომავალ წელს მოსახლეობა გაორმაგდება - მომავალი წლის ბოლომდე 600-მდე იქნება. მაგრამ არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ, ალბათ, ზოგიერთი კომპანია შეწყვეტს სკოლკოვოს ფონდის რეზიდენტობას გარკვეული ვალდებულებების შეუსრულებლობის გამო. ჩვენ გვესმის, რომ ჩვენ არ ვცხოვრობთ იდეალურ სამყაროში, რა თქმა უნდა იქნება რაიმე დარღვევა ან სხვა რამ. შესაძლოა ვინმეს საერთოდ არ მოუნდეს და არ გამოავლინოს რაიმე აქტივობა.

- გამგზავრების მსურველები უკვე არიან?

გამგზავრების მსურველები არ არიან. მაგრამ თეორიულად... ჩვენ ვაანალიზებთ რისკებს და, რა თქმა უნდა, არის ასეთი რისკი.

თუ მაცხოვრებლების რაოდენობა გაორმაგდება, შესაძლებელია თუ არა სკოლკოვოსთვის? მათ დაფინანსება მოუწევთ და შევიდნენ Ბოლო დროსბევრი საუბარია იმაზე, რომ სახელმწიფოსგან სკოლკოვოს დაფინანსება შემცირდება.

ის ვალდებულებები, რომლებიც სახელმწიფომ იკისრა, ორი-სამი წლის ვადა იყო. ასეთია ჩვენი დაგეგმვის ჰორიზონტები. ჯერჯერობით ცვლილებები არ არის. დიახ, მართლაც, ჩვენ თვითონ ნებაყოფლობით ავიღეთ ვალდებულებები მესამე მხარის დაფინანსების მოზიდვის შესახებ. ეს არის ხელშეკრულებები მსხვილ პარტნიორებთან, რომლებიც ააშენებენ საკუთარ ცენტრებს და დააფინანსებენ მათ. ეს არის სარისკო კაპიტალის მოზიდვა ჩვენი პროექტების დასახმარებლად. კერძოდ, ჩვენ გვქონდა მიზანი 2011 წელს, დაახლოებით 200 მილიონი დოლარის მოზიდვა მესამე მხარის დაფინანსებაში. ჩვენ გადავაჭარბეთ ამ მიზანს. დღეს კი ფინანსური ვალდებულებები, რომლებიც ჩვენმა პარტნიორებმა ჩვენთან დადებული ხელშეკრულებებით აიღეს, დაახლოებით 180 მილიონი დოლარია. ჩვენ ძალიან აქტიურად მივდივართ ამ მიმართულებით, არ გვინდა, რომ ყოველთვის, მთელი ცხოვრება ვიყოთ სახელმწიფოს ხარჯზე. ამიტომ, დიახ, სახელმწიფოს წილი რაღაც მომენტში შემცირდება, მაგრამ ვიმედოვნებთ, რომ გააგრძელებს ამ ვალდებულებების შესრულებას ჩვენი საქმიანობის გარკვეული ნაწილის დასაფინანსებლად.

ახლა ბევრს საუბრობენ სტრატეგიული ინიციატივების სააგენტოს შექმნაზე. ბევრი თქვენი პოტენციური რეზიდენტი მას აღიქვამს როგორც თქვენს კონკურენტს და ფიქრობს, წავიდეს თქვენთან თუ დაელოდოთ, ნახოს რა მოხდება ASI-დან და წავიდეს მათთან. არ გეშინიათ სკოლკოვოს რეზიდენტობის მსურველთა გადინების?

ჩვენ აბსოლუტურად არ გვეშინია. თანამშრომლობაში ჯერჯერობით არანაირი პრობლემა არ არის და კონფლიქტის წერტილებიკვეთა. ასე რომ, პირიქით, კარგია - რაც უფრო მეტი განვითარების ინსტიტუტი შეიქმნება, მით მეტია შესაძლებლობა ინოვაციური ბიზნესისთვის. მათ შეუძლიათ შეაფასონ სად უფრო მოსახერხებელია მათთვის, მათთვის უფრო საინტერესოა მუშაობა, სად არის მათთვის უფრო მომგებიანი ფულის მოზიდვა. ვიღაც სკოლკოვოსავით გასცემს გრანტებს, ვიღაც შემოდის დედაქალაქში. რაც მეტი მექანიზმი იქნება, მით უკეთესი.

- 2012 წელი იქნება თქვენი მუშაობის მეორე წელი. პირველზე რთული იქნება თუ უკვე ადვილი?

ძნელი სათქმელია. მგონი უფრო ადვილია იმ თვალსაზრისით, რომ გუნდი უკვე დაკომპლექტებულია, უკვე გასაგებია რასაც ვაკეთებთ, მზეზე ადგილის უფლების დამტკიცება არ გვჭირდება. მაგრამ ეს უფრო რთულია იმ თვალსაზრისით, რომ ჩვენ უკვე გვაქვს გარკვეული ნიშნული, მიღწევები, რასაც ჩვენ თვითონ მივაღწიეთ, მაგრამ, რა თქმა უნდა, მუდმივად უნდა ვეცადოთ საკუთარი შედეგების გაუმჯობესებას. და აქ, ალბათ, ცოტა უფრო რთული იქნება, მაგრამ, მეორე მხრივ, უფრო საინტერესო.

"სკოლკოვო - ინოვაციურიკომპლექსი, რომელიც მდებარეობს მოსკოვის ბეჭედი გზის გარეთ. 2010-2011 წლებში მას უწოდეს "რუსული სილიკონის ველი". სკოლკოვო არის სამეცნიერო ქალაქი, რომელიც შენდება ნულიდან ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და კომერციალიზაციისთვის. კომპლექსი უზრუნველყოფს განსაკუთრებულ ეკონომიკურ პირობებს რუსეთის ეკონომიკის განვითარების პრიორიტეტულ სექტორებში ჩართული საწარმოებისთვის. მოდით უფრო დეტალურად განვიხილოთ რა არის საინოვაციო ცენტრი "სკოლკოვო"“, რა საქმიანობა ტარდება მასში და რა მარეგულირებელი აქტები არეგულირებს მუშაობას.

პროექტი

2010 წელს დ.მედვედევმა, მაშინდელმა რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტმა, ხელი მოაწერა ფედერალურ კანონს No244, რომელიც არეგულირებს სუბიექტების (საწარმოებისა და ფიზიკური პირების) საქმიანობას სკოლკოვოს კომპლექსის ტერიტორიაზე. ამასთან, დამტკიცდა თავად ტერიტორიისა და ინფრასტრუქტურული ობიექტების შექმნის პროექტი. განხორციელებას ახორციელებს ფონდი Skolkovo. მისი საქმიანობის შედეგი უნდა იყოს თვითგანვითარებადი და თვითმმართველი ეკოსისტემა, რომელიც ხელსაყრელია განხორციელებისთვის. სამეწარმეო საქმიანობადა კვლევების გაფართოება, რაც ხელს უწყობს კონკურენტუნარიანი კომპანიების ჩამოყალიბებას მსოფლიო ბაზარზე. პროექტი ითვალისწინებს, რომ 2020 წლისთვის 2,5 მილიონი კვადრატული მეტრი ფართობი. მ იმუშავებს და იცხოვრებს დაახლოებით 50 ათასი მოქალაქე. საცხოვრებელი კომპლექსის მშენებლობა ამჟამად სრულდება სკოლკოვოს პანორამა„სავარაუდოდ, წლის ბოლოს სახლები ექსპლუატაციაში შევა. მიმდინარე წლის 27 თებერვლიდან უკვე აშენებულია და ფუნქციონირებს ჰიპერკუბის, ტექნოპარკის, ბოინგის საერთაშორისო საავიაციო აკადემიის შენობები. განვითარების დეპარტამენტი. ამ უკანასკნელის ტერიტორიაზე მდებარეობს ფონდის ექსპლუატაციაში ჩართვა 2016 წლის ბოლოს, ალმატეას ბიზნეს ცენტრის, სკოლკოვოს საცხოვრებელი კომპლექსის (ბლოკები 9, 10, 11), მატრიოშკას შენობის ინტერიერის გაფორმება. დაგეგმილია.

მდებარეობა

თავდაპირველად კომპლექსს ეკავა ურბანული დასახლების ტერიტორია სოფელ სკოლკოვოს მახლობლად. იგი მდებარეობს ოდინცოვოს რაიონის აღმოსავლეთით, მოსკოვის ბეჭედი გზის დასავლეთით. კომპლექსის ტერიტორია მისი ტერიტორიის ფართომასშტაბიანი გაფართოების ფარგლებში შედიოდა დედაქალაქის რეგიონში. 2012 წლის ივლისიდან იგი მიეკუთვნება მოჟაისკის დასავლეთ ავტონომიური ოკრუგის ტერიტორიას. ტერიტორიაზე მუდმივად იცხოვრებს დაახლოებით 15 000 ადამიანი, რომლის ფართობი 400 ჰექტარია. დაახლოებით 7 ათასი მოვა სამუშაოდ" სკოლკოვო მოსკოვიდა რეგიონი წარმოადგენს კომპლექსის შრომითი რესურსების ძირითად წყაროს. ქალაქი შემოიფარგლება სამი გზატკეცილით. ეს არის სკოლკოვო და ასევე მოსკოვის ბეჭედი გზა.

ურბანული კონცეფცია

იგი შეირჩა და დამტკიცდა 2011 წელს, 25 თებერვალს. ურბანული განვითარების კონცეფცია სახელწოდებით Urban Villages შეიმუშავა AREP-მა. ეს არის ფრანგული კომპანია, რომელიც სპეციალიზირებულია სატრანსპორტო გადაწყვეტილებებში. როგორც ფონდის ქალაქის მენეჯერმა აღნიშნა, კონცეფციის ერთ-ერთი მთავარი პუნქტია მისი ეტაპობრივი განხორციელების შესაძლებლობა. პროექტი ეფუძნება ცვალებადობისა და მოქნილობის პრინციპს - ტერიტორიის უნარს შედარებით მოკლე ვადამოერგოს ცვლილებებს კომპლექსის განვითარების სტრატეგიაში გრძელვადიან პერსპექტივაში. ეს მობილურობა შესაძლებელს ხდის ბაზრის ცვლილებებზე უფრო ეფექტურად რეაგირებას. მთელი ტერიტორიის დაყოფა იგეგმება 5 სოფელად - იმ მიმართულებების მიხედვით, რომლებშიც ფუნქციონირებს სკოლკოვოს ცენტრი. ამასთან, აქ შეიქმნება საერთო ფართი, სადაც განთავსდება სტუმრების ნაწილი. დაგეგმილია კვლევითი უნივერსიტეტის, სპორტული, კულტურული შენობების, სამედიცინო დაწესებულებების მშენებლობა, რომლებიც მოემსახურებიან სკოლკოვოში მომუშავეებს. კომპლექსის ტერიტორიაზე ასევე მოეწყობა პარკი და დასასვენებელი ადგილები.

კონცეფციის ძირითადი პრინციპები

პროექტი ხორციელდება შემდეგი დებულებების საფუძველზე:

საცხოვრებელი კორპუსები, მომსახურების ინფრასტრუქტურა, ასევე პირდაპირი სამუშაო ადგილები განთავსდება ფეხით სავალ მანძილზე. შენობის კომპაქტურობა და მრავალფეროვნება უზრუნველყოფს აქტივობას ტერიტორიაზე, დღის დროის მიუხედავად.
სართულების დაბალი რაოდენობა და შენობების მაღალი სიმკვრივე შესაძლებელს ხდის უფრო გამოსაყენებელი ტერიტორიის მოპოვებას, ვიდრე მაღალსართულიანი შენობების მშენებლობა. სივრცის გამოყენების ეს მეთოდი ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტურია.
გარემოს შესანარჩუნებლად პროექტი ითვალისწინებს განახლებად მოდელს რესურსის უზრუნველყოფა. ნარჩენები ქალაქიდან კი არ გაიტანეს, არამედ განთავსდება სპეციალურ დაწესებულებებში. გარდა ამისა, მან უნდა გამოიყენოს განახლებადი ენერგიის წყაროები - მზის პანელებიდან და წვიმის წყლებიდან გეოთერმულ ადგილებამდე.

პროექტის მიხედვით, სკოლკოვოში ენერგოაქტიური და პასიური შენობების მშენებლობაა გათვალისწინებული. ეს იქნება შენობები, რომლებიც გამოიმუშავებენ უფრო მეტ ენერგიას, ვიდრე მოიხმარენ ან პრაქტიკულად არ მოიხმარენ რესურსებს გარე წყაროებიდან.

სამართლებრივი პირობები

2010 წლის მარტში გაჩნდა კითხვა სკოლკოვოს ტერიტორიაზე სპეციალური რეჟიმის ჩამოყალიბების აუცილებლობის შესახებ. ამ დისკუსიას მხარი დ.მედვედევმაც დაუჭირა. აპრილის ბოლოს მან განაცხადა, რომ მთავრობას დაევალა ტერიტორიაზე სპეციალური ადმინისტრაციული, საბაჟო, საგადასახადო და სამართლებრივი რეჟიმის შემუშავება. დისკუსიაში მონაწილეობა მიიღო ე.ნაბიულინამაც. მან თქვა, რომ შემოთავაზებული იყო მახასიათებლების დადგენა ლეგალური სტატუსიტერიტორიები ცალკე კანონში. ეს ნორმატიული აქტი შემოაქვს სკოლკოვოს რიგ მახასიათებლებს. ეს:

საბაჟო და საგადასახადო შეღავათები.
ტექნიკური რეგულირებისა და ქალაქგეგმარებითი პროცედურების გამარტივებული ნორმები.
სპეციალური ხანძარსაწინააღმდეგო მოთხოვნები და სანიტარული წესები.
ხელი შეუწყოს ძალაუფლების სტრუქტურებთან ურთიერთქმედებას.

ა.დვორკოვიჩმა, თავის მხრივ, განაცხადა, რომ დაგეგმილი იყო ათწლიანი შვებულების შემოღება მოგებიდან, მიწიდან და გამოქვითვაზე. ქონების გადასახადი, ხოლო სოციალური შენატანების განაკვეთი იქნება 14%.

სავიზო და მიგრაციის რეჟიმები

2010 წლის აგვისტოში სახელმწიფო სათათბიროში აქტიური განხილვა გაიმართა კანონპროექტის შესახებ, რომელიც ითვალისწინებს საზღვარგარეთიდან ჩამოსული მაღალკვალიფიციური სპეციალისტების, ასევე მათი ნათესავების აღრიცხვის პროცედურების გამარტივებას. ნორმატიული აქტიუნდა უზრუნველყოს ღირებული პერსონალის მოზიდვა არა მხოლოდ "სკოლკოვო". სამუშაო ადგილებიუცხო ქვეყნის მოქალაქეებისთვის მასპინძლობს მრავალი მსხვილი კომპანია. ამასთან დაკავშირებით, კანონპროექტი მიზნად ისახავს მუშების მოზიდვას მთლიანად რუსეთში. 2010 წლის აგვისტოს ბოლოს გამოქვეყნდა მთავრობის დადგენილება, რომლის მიხედვითაც დარეგულირდა სავიზო რეჟიმი სკოლკოვოს პროექტში მონაწილე სუბიექტებისთვის. დოკუმენტის დებულებების მიხედვით, მაღალკვალიფიციურ უცხოელ სპეციალისტს, რომელიც რუსეთის ფედერაციაში დასაქმების მიზნით შემოდის, ვიზას 30 დღით გასცემს. დაქირავებით, ის სამ წლამდე გაგრძელდება.

სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურა

ობიექტები ხელმისაწვდომი იქნება ქუჩებისა და გზების მკვრივი ქსელის მეშვეობით. ის გამოიყენებს საინფორმაციო ტექნოლოგიებს, რათა უზრუნველყოს ეფექტური მენეჯმენტინაკადები და ზოგადად ინფრასტრუქტურა. კომპლექსის ფარგლებში პრიორიტეტი ენიჭება ველოსიპედისტებს, ფეხით მოსიარულეებს და საზოგადოებრივ ტრანსპორტს. დაგეგმილია საგარეუბნო მატარებლის მარშრუტები კიევსკის და ბელორუსკის სადგურებიდან. გარდა ამისა, მან უნდა უზრუნველყოს კომუნიკაცია სამეცნიერო ქალაქის სამხრეთ და ჩრდილოეთ ნაწილებს შორის. სკოლკოვოს ცენტრი ასევე დაუკავშირდება ვნუკოვოს აეროპორტს. გარდა ამისა, შემოთავაზებული იყო, რომ ადგილზე დარჩეს საგანგებო სიტუაციების სამინისტრო. 2010 წლის ივნისის შუა რიცხვებში ი. შუვალოვმა და ბ. გრომოვმა გახსნეს რეკონსტრუირებული გზა მოსკოვის რგოლის გზის 53-ე კმ-დან სოფელ სკოლკოვომდე.

დაფინანსება

სკოლკოვოს განვითარებისთვის ბიუჯეტის ასიგნებები 2020 წლამდე უნდა შეადგენდეს 125,2 მილიარდ რუბლს, პროექტის მიხედვით. შესაბამისი ბრძანება გაფორმდა 2013 წლის 13 აგვისტოს. სკოლკოვოს კომპლექსის შექმნის ხარჯების მინიმუმ ნახევარი არის კერძო ინვესტიციები. გათვლებით, ტერიტორიის თითოეული მ2 იქნება 20 ათას რუბლზე მეტი.

ფინანსური პოლიტიკის თავისებურებები

პროექტის განვითარებისთვის ფედერალურ ბიუჯეტში შედის შესაბამისი სტატიები: ინფრასტრუქტურის გაფართოების ღონისძიებების ხელშეწყობა, არაკომერციული ობიექტების დოკუმენტაციის შემუშავება და სამეცნიერო კვლევები. 2010 წლის აგვისტოს დასაწყისში ფინანსთა სამინისტრომ გამოაქვეყნა ფინანსური პოლიტიკის ძირითადი მიმართულებები. მათი შესაბამისად, 2011 წელს ფედერალური ბიუჯეტიდან დაიგეგმა 15 მილიარდი რუბლი, 2012 წელს – 22 მილიარდი, ხოლო 2013 წელს – 17,1 მილიარდი რუბლი. 2010 წელს დაახლოებით 4 მილიარდი რუბლი გამოიყო. ფინანსური პოლიტიკა გულისხმობს სახსრების ნაწილის ბანკებში განთავსებას და ნდობის მენეჯმენტში გადაცემას. აქედან დაგეგმილი შემოსავალი 58,85 მილიონი რუბლია. 225 მლ. რ., ტერიტორიების განვითარების კონცეფციის შემუშავებისთვის - 10 მილიონი რუბლი, რეზიდენცია "სკოლკოვო""უნდა დაჯდეს 401,2 მილიონი რუბლი, მათ შორის 143,8 მილიონი რუბლი თანამშრომლების სოციალური დაცვის უზრუნველსაყოფად. პროექტის PR მხარდაჭერა უნდა დაჯდეს 38,7 მილიონი, რეკლამა და მედია პროდუქტების განთავსება - 92,8 მილიონი, ბრენდინგი - 12,9 მილიონი, ბლოგები და ვებსაიტები - 3,1. მილიონი რუბლი ხარჯების ძირითად ჯგუფს ეწოდა „ინოვაციური ატმოსფეროს შექმნა და საპილოტე პროექტებიდაგეგმილია მათზე 3,4 მილიარდი რუბლის დახარჯვა. აქედან, დაახლოებით 2,6 მილიარდი უნდა წასულიყო იმ პროექტებზე, რომლებიც შეთანხმებული იყო პრეზიდენტთან არსებული მოდერნიზაციის კომისიასთან, ხოლო 287 მილიონი იმ პროგრამებზე, რომლებიც მმართველ კომპანიას უნდა შეერჩია უშუალოდ ფონდიდან. „კომპლექსური ინტელექტუალური საკუთრების შესაქმნელად, რომელიც უზრუნველყოფს პატენტრწმუნებულების მუშაობას, 22 სამთავრობათაშორისო შეთანხმების შესაბამისად, რომელშიც რუსეთი მონაწილეობს, დაიგეგმა 150 მილიონი რუბლი.

მენეჯმენტი

ვ. ვეკსელბერგი მოქმედებს როგორც პრეზიდენტი და ერთ-ერთი თანათავმჯდომარე. ხელმძღვანელობის აპარატის მეორე პირია კ. ბარეტი ( ყოფილი ხელმძღვანელიინტელის მიერ). საკონსულტაციო სამეცნიერო საბჭოს თანათავმჯდომარეები არიან ჟორეს ალფეროვი და პროფ. სტრუქტურული ბიოლოგია რ.კორნბერგი. სამეურვეო საბჭოს ხელმძღვანელია დოქტორი მედვედევი.

ტექნოპარკი

მისი მიზანია პროექტში მონაწილე საწარმოებს გაუწიოს საჭირო დახმარება ეფექტური განვითარებამათი აქტივები და კორპორატიული სტრუქტურა. ამისთვის არის გარკვეული სერვისები. ტექნოპარკი მუშაობს შემდეგ სფეროებში:

საგანმანათლებლო პროექტები

ერთ-ერთი ყველაზე პერსპექტიული და ადრეული პროექტია სკოლკოვოს ბიზნეს სკოლა. გარდა ამისა, ფუნქციონირებს ღია უნივერსიტეტი. ის არ მოქმედებს როგორც ტრადიციული უნივერსიტეტი, რადგან კურსდამთავრებულები არ იღებენ დიპლომებს უმაღლესი განათლება. შეიქმნა მომავალი ტექნოლოგიური უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულთა და ბაკალავრიატის სტუდენტებისა და პარტნიორი საწარმოებისთვის სტაჟიორთა რეზერვის შესაქმნელად. სფეროები, რომლებშიც სწავლება ტარდება OTUS-ში, ემთხვევა კლასტერების საქმიანობის ტიპებს: ენერგოეფექტური და ენერგეტიკა, კომპიუტერული და ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიები, სივრცე და ბირთვული სფერო.

ინსტიტუტი

2011 წლის ივნისში ვ. ვექსელბერგმა და რ. რეიფმა ხელი მოაწერეს შეთანხმებას ახალი უნივერსიტეტის ჩამოყალიბების შესახებ. მისი სამუშაო სახელწოდებაა სკოლკოვოს მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტი. შეთანხმება ეფუძნება პროექტზე დაფუძნებული განათლების პრინციპებს, რომელიც მოიცავს MBA პროგრამის ფარგლებში მოდულების გაცვლაზე დაფუძნებულ თანამშრომლობას. სკოლკოვოს ინსტიტუტს უხელმძღვანელებს ე.კროული - პროფ. მასაჩუსეტსის ტექნოლოგიური ინსტიტუტი. როგორც დამფუძნებლები გეგმავენ, ის გახდება პირველი საერთაშორისო კვლევითი კომპლექსი, რომელსაც შეუძლია ბიზნეს საქმიანობის საგანმანათლებლო პროგრამაში ინტეგრირება. ინსტიტუტი ორგანიზებული იქნება როგორც არაკომერციული კერძო საგანმანათლებლო დაწესებულება. მის მუშაობას ზედამხედველობას გაუწევს საერთაშორისო დამოუკიდებელი სამეურვეო საბჭო.

კლასტერები

სკოლკოვოს ფონდში ხუთი მათგანია. ისინი შეესაბამება ტექნოლოგიების განვითარების იმავე რაოდენობის მიმართულებებს. ბიოსამედიცინო ტექნოლოგიების კლასტერის მუშაობაა მძიმე პათოლოგიების სამკურნალო და პროფილაქტიკისთვის მედიკამენტების შექმნა, მათ შორის ონკოლოგიური და ნევროლოგიური. დიდი ყურადღება ეთმობა გულ-სისხლძარღვთა დაავადებებთან საბრძოლველად, იმუნური სისტემის შესანარჩუნებლად საშუალების შემუშავებას. კომპიუტერების კლასტერის წევრები და საინფორმაციო ტექნოლოგიებიმუშაობენ მულტიმედიური ძიების მოდელების, ახალი თაობის ეფექტური უსაფრთხოების სისტემების შექმნაზე. შემუშავებულია ინფორმაციის გაანგარიშებისა და შენახვის მაღალი ხარისხის სქემები. სატელეკომუნიკაციო და კოსმოსური ტექნოლოგიების კლასტერში მონაწილეები ქმნიან ინდუსტრიის სარაკეტო და კოსმოსური სექტორის კომერციულ სეგმენტს. ერთ-ერთი პრიორიტეტული მიმართულებაა მუშაობა ენერგეტიკული ტექნოლოგიების სფეროში. 2014 წლის აგვისტოს შუა რიცხვებისთვის კლასტერში მონაწილე 263 კომპანია გახდა. მათი საქმიანობის ერთ-ერთი მთავარი მიზანია ენერგიის მოხმარების შემცირება საბინაო და კომუნალური სერვისების, მრეწველობისა და მუნიციპალური ინფრასტრუქტურის მიერ. ბირთვული ტექნოლოგიების კლასტერი მხარს უჭერს ინოვაციებს ლაზერის, სხივის, ბირთვული და პლაზმური სისტემების გამოყენებაში. 2014 წლის აგვისტოს შუა რიცხვებისთვის სამუშაოებში 300 კომპანია მონაწილეობდა. როგორც პრიორიტეტული მიმართულებარადიაციული დაცვისა და უსაფრთხოების უზრუნველყოფა. მონაწილე კომპანიები ავითარებენ ახალ მასალებს, აღჭურვილობას, საფარებს არადესტრუქციული ტესტირებისთვის, საწვავის ახალ ტიპებს. რეზიდენტი საწარმოები ჩართულია ლაზერული მოწყობილობებისა და სამედიცინო აღჭურვილობის დიზაინში. კასეტური აქტივობის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი პუნქტია ასევე რადიოაქტიური ნივთიერებების გადამუშავებასთან დაკავშირებული პრობლემების გადაჭრა.

შეიძლება სასარგებლო იყოს წაკითხვა: