Porošenko jih je užalil: Zahod je dal zaskrbljujoč signal glede Ukrajine in vojne v Donbasu. Statusne igre

Razvoj prostovoljnega gibanja v Rusiji je neposredno povezan z inštitutom civilna družba in njegovo učinkovito delovanje. Vseruski forumi, ki vključujejo Baltic Artek, so lansirna ploščad, ki združuje aktivne mlade ljudi, ki naj bi pozneje postali močan temelj civilne družbe.

Pogosto prostovoljci in socialno usmerjeni državljani učinkovito opravljajo naloge, nudijo pomoč vladne agencije. To še posebej velja za delo z različnimi socialno ogroženimi kategorijami prebivalstva.

"Prostovoljni korpus je združil več kot 142 tisoč mladih po vsej Rusiji," je poudarila Ksenia Razuvaeva. »To še enkrat dokazuje, da imamo nakopičen velik prostovoljski potencial. Danes se je oblikovala kultura prostovoljnega gibanja. Postopoma postaja družbeni trend.«

Globalni cilj Rospatriototsentra je po besedah njegovega direktorja zagotoviti, da bo prostovoljstvo postalo sestavni del življenja vsakega državljana naše države. Danes se je število prostovoljcev »srebrne« starosti, starih 50 let in več, močno povečalo.

Kulturo medsebojne pomoči in prostovoljstva je treba negovati že od otroštva. V mnogih šolah so zdaj ustanovljene ekipe prostovoljcev. Letos so mladi prostovoljci pomagali pri obnovi za 70-letnico Velika zmaga spomenikov in spominskih kompleksov.

Vodja Rospatriottcentra je pojasnil, da se korporativno prostovoljstvo trenutno aktivno razvija. Velika podjetja in njihovi zaposleni se začenjajo vključevati v prostovoljske dejavnosti.

Udeleženci Baltskega Arteka so Kseniji Razuvajevi lahko zastavili vprašanja, ki so jih zanimala. Eden od njih se je nanašal na mednarodno izmenjavo prostovoljcev in izobraževalne programe, namenjene usposabljanju celotnega prostovoljskega zbora. "Takšen program obstaja že dolgo, prostovoljci prihajajo k nam iz Nemčije, Kitajske, ZDA, nekateri so sodelovali pri pripravi 70. obletnice parade zmage," je opozoril vodja Rospatriotcentra. - Nedvomno, Posebna pozornost Zagotovljeno je usposabljanje prostovoljcev. Pri nas je dolgo časa prevladovalo mnenje, da je prostovoljstvo brezplačna delovna sila, ki jo je mogoče uporabiti. Poskušamo pobegniti od tega razumevanja in v družbo vcepiti ustrezno kulturo.«

Člane Baltarteka je zanimala tudi problematika prejemanja mladinskih štipendij za razvoj lastnih projektov. Letos prvič na vseh forumih deluje »Mladinski projektni transporter« in vsak udeleženec ima resnično priložnost, da javno zagovarja svoj projekt in prejme finančno podporo za njegovo izvedbo.

https://www.site/2016-10-10/v_ap_gotovyatsya_k_novym_perestanovkam_i_sotrudnichestvu_s_liberalami

Na Starem trgu vlada kovčkaško razpoloženje

AP se pripravlja na nove preoblikovanja in sodelovanje z liberalci

Aleksej Nikolski/RIA Novosti

Zaposleni v oddelku za notranjo politiko (IDP) predsedniške administracije (AP) lahko preidejo na delo v aparat državne dume po bivši prvi namestnik vodje predsedniške administracije Vjačeslav Volodin, ki je postal predsednik ruskega parlamenta. Kot je za spletno stran povedalo več virov, se bodo v upravi v bližnji prihodnosti zgodile številne kadrovske spremembe. Hkrati namerava novo vodstvo AP razširiti sodelovanje s sistemskimi liberalci, na primer Komite civilnih iniciativ (KGI) Alekseja Kudrina narediti za eno svojih razpravnih platform.

Vse v Državno dumo

Pred dnevi je bil vodja Rosmolodeža Sergej Pospelov, ki velja za osebo iz Volodinove ekipe, imenovan na mesto vodje aparata Državne dume. Po navedbah vira blizu predsedniške administracije se lahko Pospelov čez nekaj mesecev odreče svojemu novemu položaju sedanji vodji UVP Tatjani Voronovi, ki bo vodila aparat državne dume. In sam Pospelov, pa tudi sedanji namestnik Voronove Timur Prokopenko, bosta postala njena namestnika na novem mestu. Med kandidati za izpraznjeno mesto Voronove v AP sta Aleksander Haričev, sedanja vodja Rossotrudničestva Ljubov Glebova, pa tudi nekdanji namestnik pooblaščenega predstavnika Urala. zvezno okrožje Andrej Koljadin. Po informacijah, ki še niso potrjene, bi lahko vodja oddelka za javne projekte AP Pavel Zenkovič prav tako kmalu zapustil svoje mesto.

Drugi vir blizu AP pa meni, da bo sedanja sestava UVP ostala še dolgo.

Med kandidati za vodenje Rosmolodeža sogovorniki spletne strani omenjajo namestnika Pospelova Alekseja Palamarčuka (zdaj deluje kot vršilec dolžnosti), poslanca državne dume iz LDPR Vadima Dengina, pa tudi Ksenijo Razuvajevo (zdaj vodi zvezno državo). Unitno podjetje "Rospatriototsentr", podrejeno Rosmolodezh).

Vrzel med Volodinom in Kirijenkom

V predsedniški administraciji je po prihodu na mesto prvega namestnika Sergeja Kirijenka, ki velja za državnik liberalno usmerjen, pričakujte spremembo tona. Na primer, nova platforma, ki jo bo vodstvo uprave aktivno uporabljalo za razprave o družbenopolitičnih projektih, bi moral biti Odbor civilnih iniciativ Alekseja Kudrina, ki je povezan s sistemskimi liberalci in zmerno opozicijo. Glede na vir blizu KGI, "obstaja zahteva za organizacijo razprav o ekonomiji." Poleg tega po njegovih besedah kmalu informacijska podpora AP bo organiziral seje Centra za strateške raziskave v regijah "Pogled v prihodnost: kakšna bo Rusija čez 10 let?"

"Glavna spletka je v tem, da obstaja močan intelektualni, politični in vsebinski prepad med prejšnjim kuratorjem notranje politike in sedanjim," pravi Aleksej Česnakov, vodja Centra za aktualne politične zadeve. - Vjačeslav Volodin je delal pod Vladislavom Surkovom, prevzemal je posle, popolnoma se je zavedal delovanja političnega stroja in ga delno nadzoroval. Sergej Kirijenko že vrsto let ni treniral notranja politika. On pameten človek in verjetno ne bo "mahal s sabljo" pri kadrovski zadevi, saj ne bo nikogar, ki bi zadeve prenesel na novo ekipo. Na neki točki se mora zgoditi sprememba sestave, kako hitro in globoko pa bo, je nemogoče napovedati,« meni strokovnjak.

Spletni portal “Gosindex” je sprožil glasovanje o najlepši “varuhinji” tega poletja. Obiskovalci strani so bili pozvani, naj glasujejo za 12 kandidatov, katerih imena so bila najpogosteje zasledena v ruski mediji v zadnjih nekaj mesecih.

»Zdaj je čas, da ugotovimo, katera od varnostnic bo postala seks simbol za bralce Državnega indeksa. Izbira je vaša!« piše na strani za glasovanje.

Na seznamu kandidatov so poslanci državne dume iz " Združena Rusija" Alena Arshinova, Maria Kozhevnikova in Olga Batalina, sopredsedujoča Vseruske ljudske fronte Olga Timofeeva, aktivistki Mlade garde Irina Volodchenko in Maria Sergeeva, TV voditeljica in vodja novega kanala Match TV Tina Kandelaki, koordinatorka Nacionalne osvoboditve Gibanje Maria Katasonova, kolumnistka " Izvestia" Anastasia Kashevarova, Generalni državni tožilec Krim Natalia Poklonskaya, član Javna zbornica Kristina Potupchik, vodja "Rospatriototsentr" Ministrstva za izobraževanje Ruske federacije Ksenia Razuvaeva.

Kakšni podlagi je potekal izbor prijavljenih, ni znano, vendar ta trenutek Z veliko prednostjo vodita Kristina Potupčik in Natalija Poklonskaja. Res je, do takrat je glasovalo le približno 1300 uporabnikov interneta.

Pred tem je State Index organiziral tekmovanje za naziv najbolj privlačne opozicijske, na katerem je zmagala Ekaterina Maldon.

Alena Aršinova. Rojen 3. marca 1985 v Dresdnu (Nemčija) v družini sovjetskega vojaka. Skupaj s starši se je preselila v Tiraspol, na očetovo novo službo. V študentskih letih je aktivno sodelovala pri politično življenje Transnistria, vodil mladinsko organizacijo "Preboj!" Kasneje je zasedla vodilne položaje v Mladi gardi Združene Rusije. Trenutno je poslanec državne dume, namestnik predsednika odbora za izobraževanje. Član predsedstva generalnega sveta stranke Združena Rusija.

Olga Batalina. Država in politična osebnost, poslanec državne dume iz stranke Združena Rusija, predsednik odbora za delo, socialna politika in veteranske zadeve, namestnik sekretarja generalnega sveta Združene Rusije. Rojen 8. novembra 1975 v Saratovu.

Olga Timofeeva. TV novinar, akademik Ruske televizijske akademije, poslanec državne dume iz Enotne Rusije. Sopredsednik All-Russian ljudska fronta(ONF).

Irina Volodčenko. Rojen jeseni 1986 v mestu Svirsk v regiji Irkutsk. Diplomiral na pravni fakulteti v Sankt Peterburgu državna univerza. Kariero je začela kot pravna svetovalka v Lukoilu, leta 2013 pa je začela službovati pri Lukoilu Državna duma. Član koordinacijskega sveta Mlade garde Združene Rusije. Finalist resničnostnega šova "The Bachelor".

Marija Sergejeva. Aktivist Mlade garde, član političnega sveta Mlade garde Združene Rusije. Ukvarja se z novinarstvom. Postala je znana po govoru na shodu privržencev Združene Rusije 31. januarja 2009. na trgu Manezhnaya.

Tina Kandelaki. Novinar, televizijski voditelj, producent in javna osebnost. Solastnik medijske družbe "Apostol". Od konca julija 2015 - generalni producent in namestnik generalni direktor Uredništvo športnega holdinga "Gazprom-Media", vodja TV kanala "Match TV". Rojen 10. septembra 1975 v Tbilisiju.

Anastazija Kaševarova. Politični komentatorčasopis "Izvestia". Rojen 27. januarja 1988 v Samari.

Ksenija Razuvaeva. Z odliko je diplomiral na Ruski akademiji za narodno gospodarstvo in civilna služba pod predsednikom Ruske federacije. Delala je v uradu ministra za promet Ruske federacije. Bila je vodja moskovske podružnice vseruske javne organizacije "Zveza prostovoljcev Rusije", članica Mlade garde "Združene Rusije". Delala je kot namestnica generalnega direktorja Državne avtonomne ustanove "Mosgortur". Trenutno direktor Zvezne državne proračunske ustanove "Rospatriototsentr" pod Rosmolodežem. Rojen 6. februarja 1991 v Moskvi.

Po informacijah Kommersanta se lahko predsednik Vseruske študentske reševalne enote, član javne zbornice Aleksej Avetisov preseli v predsedniški direktorat za javne projekte (OPP). Obravnavajo ga kot kandidata za vodjo oddelka za boj proti ekstremizmu med mladimi. Vodja Rospatriotocentra Ksenia Razuvaeva se poteguje za mesto vodje oddelka za mladinsko politiko UOP. Oba morata opraviti še preverjanje, potrebno za sprejem na delo v predsedniški administraciji (AP).

Oddelek za boj proti ekstremizmu med mladimi v UOP lahko vodi predsednik Vseruskega študentskega reševalnega korpusa, član javne zbornice Aleksej Avetisov. Trenutno v Uradu za javno upravo ni takega oddelka (oddelek nadzoruje prvi namestnik vodje uprave Sergej Kirijenko). Sogovorniki Kommersanta pravijo, da se bo gospod Avetisov moral ukvarjati z mladinskimi subkulturami in vprašanji dekriminalizacije mladinskega okolja, zlasti s problemom priljubljenosti AUE (eden je način življenja zapornikov). HRC je o tem vprašanju razpravljal z Vladimirjem Putinom decembra 2016.

Vodja gibanja »Prostovoljci zmage«, članica javne zbornice Olga Amelchenkova je za Kommersant povedala, da je v Ruski federaciji »zelo malo organizacij«, ki se ukvarjajo s prostovoljstvom v izrednih razmerah, Aleksej Avetisov pa je »ena izmed njih tistih nekaj, ki so o tej temi nenehno razpravljali na javni zbornici.« Znanec gospoda Avetisova pravi, da je "reševalni korpus", ki ga je ustvaril, združil številne univerze. Ta organizacija je sodelovala v prvem taborišču Tavrida po priključitvi Krima leta 2014 - obiskali so ga poslanci in visoki uradniki. V letih 2015–2017 je bil gospod Avetisov direktor vseruskega foruma »Ozemlje pomenov na Kljazmi«, na tem položaju je bila njegova glavna naloga zagotoviti tehnološko podporo kampu.

6. junija je Znak.com s sklicevanjem na svoje vire poročal, da organi kazenskega pregona preverjajo forum Rosmolodezh "Ozemlje pomenov na Klyazmi" in v zvezi s tem "se lahko pojavijo vprašanja bivši direktor forum Alekseju Avetisovu.” Publikacija je pokazala, da so podjetja, domnevno povezana z gospodom Avetisovom, več let dobivala pogodbe "za impresivne zneske" za izvedbo del pri gradnji objektov na forumu. Podjetji nista imeli izkušenj z izvajanjem državnih naročil, nekatera podjetja pa so že likvidirana ali ne delujejo, je zapisal Znak.com.

Naj opozorimo, da za vodenje mladinskih forumov v AP Zadnja leta odgovorila namestnica vodje predsedniškega oddelka za notranja politika(UVP) Timur Prokopenko. Nadzoroval je tudi delo z mladino na UVP. S predsedniškim odlokom z dne 14. junija pa je bila tematika mladinske politike prenesena na OPD.

Oddelek za mladinsko politiko v UOP lahko vodi vodja Rospatriotocentra Ksenia Razuvaeva, je prej pisala Gazeta.Ru. Preden je gospa Razuvaeva leta 2014 vodila Rospatriototsentr, je vodila moskovsko podružnico Zveze prostovoljcev Rusije in sodelovala z Mlado gardo Združene Rusije (MGER). G. Prokopenko je vodil MGER od leta 2010 do 2012. Zdaj se gospa Razueva preizkuša za mesto vodje oddelka. Sama svojega prehoda na OOP Kommersantu ni potrdila. Prej je Kommersantov vir za AP povedal, da gospa Razuvaeva morda ne bo podvržena postopku. Drugi sogovornik Kommersanta ugotavlja, da govorimo o O možen konflikt zanimanja. Gospa Razuvaeva je za Kommersant tudi povedala, da prvič sliši za premestitev Alekseja Avetisova v OPD.

»Velika večina »Mlade garde« in drugih provladnih aktivistov je v zadnjih desetletjih zrasla v najvišja stopnja karierno usmerjenih ljudi, sistem preprosto zavrača druge,« je za Kommersant povedal politolog Abas Galjamov. Po njegovih besedah je "za to javnost nekaj najpogostejšega oblačiti se v novega šefa in opustiti vse odnose s tistim, ki so ga še včeraj oboževali." »Zato ni pomembno, za čigave ljudi so veljali včeraj. Lojalni bodo vsaki avtoriteti, preprosto zato, ker so oblast,” je dodal politolog.

Sofia Samokhina, Maxim Ivanov, Lada Shamardina

Namestnik generalnega direktorja Državne avtonomne ustanove "Moskovski center za otroke, družinsko rekreacijo in zdravje"

»Star sem 23 let in vedno sem sanjal o delu v vladni strukturi ali javni organizaciji: diplomiral sem na Fakulteti za javno upravo na Ruski akademiji za narodno gospodarstvo, zdaj pa tam vzporedno študiram dva magistrska programa. , angleškem in ruskem jeziku. Poleg dela na oddelku za kulturo razvijam Fundacijo za podporo javne iniciative in prostovoljstva, ki sem jo ustanovila. Za uradno izhodišče moje kariere verjetno lahko štejemo pripravništvo v drugem letniku – opravil sem ga pri ministru za promet Ruske federacije. Imel sem stereotip, da javna služba pomeni premetavanje papirjev od 9.00 do 18.00, vendar so se oblike dela izkazale za zelo različne in razburljive. Seveda je včasih prišlo do delirija: enkrat smo pisali razglednico ministra uradniku drugega resorja, in to je trajalo cel dan, saj smo morali, da smo se dogovorili o besedilu, teči okoli cele stavbe. - šest etap in kopica podpisov za overitev pisma, ki ni bilo državnega pomena. Toda birokratski sistem se ne bo posodobil, če ljudje naše generacije ne bodo prišli in nekaj spremenili.

Naš moskovski center za otroško, družinsko rekreacijo in wellness je odgovoren za organizacijo poletnih izletov za otroke prednostne kategorije državljani: 21 dni v kampih izven mesta v Bolgariji, Grčiji, srednji pas Rusija, Soči. Zdaj z novo ekipo izvajamo popolno reorganizacijo: zmanjšali smo število zaposlenih, prekinili triletne pogodbe z ogromnim številom baz in sklepamo nove, ki temeljijo na bistveno drugačnem pristopu. Upoštevamo vse, začenši s tem, da naj bodo pripomočki - WC in tuš - v sobi ali v skrajnem primeru v bloku, in ne v nadstropju, tako da je v jedilnicah sedežev štiri do štiri. pet ljudi, in ne za vojašniškimi mizami kot prej. Izvajalce preverjamo za okusno in kakovostno hrano. Skupine oblikujemo tako, da ni več kot dvanajst otrok na svetovalno delavko, vztrajamo pa, da je osebje nasmejano in nosi značke – z eno besedo, da se otrok navadi na udobje in kulturo komunikacije, ne pa na zlobne tete z zajemalka. Poleg tega prvič organiziramo sedem tematskih premikov, katerih program pišejo profesionalci: kanal MTV z Yano Churikovo bo prišel na oddelek za novinarstvo, finalisti "Tovarne zvezd" bodo prišli na kreativno premik in načrtujemo, da bomo k premiku znanosti in tehnologije pritegnili strokovnjake Skolkovo.

Kot uradnik sodobne ruske vlade sem popolnoma zadovoljen in lahko o tem govorim neposredno - prvič v zgodovini postsovjetska Rusija imamo močnega voditelja, naša država je spoštovana, imamo na kaj biti ponosni, gremo v pravo smer. Ni se treba pritoževati, morate delovati in dosegati rezultate: v našem mestu in državi je veliko možnosti za samorazvoj - samo pridite in začnite delovati.«

Aleksej Borodkin, 30 let

Vodja knjižnice poimenovana po. Dostojevskega

»Sem Moskovčan. Študiral sem na medicinskem inštitutu, vendar ne dolgo, približno leto in pol. Nato se je vpisal na Filozofsko fakulteto Državne akademske univerze za humanistiko, na kateri je diplomiral – in tam nekaj časa celo pisal diplomsko nalogo. Hkrati je delal v Leninovi knjižnici kot vodilni knjižničar. Delal sem s knjigami, vendar jih nisem nosil na vozičku, ampak sem odložil indeks LBK in knjigo vsebinsko identificiral. V knjižnici sem pristala po naključju. Pisala sem diplomsko nalogo, potrebovala sem knjige in delo knjižničarke se mi je zdelo idealno. Pravzaprav se je izkazalo, da knjižničarji v službi sploh ne berejo. Nimajo časa. Poleg tega, ko sem delal približno šest mesecev v RSL, nato pa malo več kot eno leto v »Tujcu« sem globoko in za vedno zasovražil knjižnično skupnost. Knjižničarji imajo eno težavo: imajo se za kulturne delavce in trpijo za pretirano patetiko. A v resnici se vse običajno konča s pavšalnimi neumnimi šalami o banalni literaturi v okviru šolski kurikulum. Bralec, ki vpraša, kdo je napisal pesem Črni mož, jih nasmeje. In to je vrhunec njihove kulturne izkušnje.

Ko sem zapustil knjižnice, sem nekaj časa poučeval, nato pa sem se odločil odpreti nekaj podobnega knjigarni. Kljub temu sem s knjigami močno povezan in jih obožujem. Moji prijatelji so delali v Phalansterju in odločil sem se posvetovati z lastnikom knjigarne Borisom Kuprijanovom, ki mi je, ko je izvedel, da delam v Leninki in Inostranki, ponudil to mesto v Knjižnici Dostojevskega. Sprva sem dvomil, a kot vidite, sem se strinjal. S staro ekipo nisem imel nobenih incidentov. Kljub vsemu dobro razumem: model knjižničarja, ki je kot natakar, ni ravno tisto, kar potrebujemo. Knjižničar se mora ne samo sladko nasmejati, ampak mora poznati knjižnično zbirko, poznati princip urejanja knjig in še marsikaj precej zapletenega. In brez starih zaposlenih knjižnica preprosto ne bi delovala.”

Vasilij Ovčinnikov, 32 let

Direktor Moskovskega mladinskega večnamenskega centra Ministrstva za kulturo

»Naš center je nastal oktobra 2012, torej smo stari še malo več kot leto dni. Glavni sistemski nalogi sta vključevanje otrok v družbene inovacije, ki bi bile lahko koristne za mesto, in učenje podjetništva: začutiti spremembe, se nanje odzvati in poskušati zaslužiti – tudi s tem ni nič narobe.

Med posebnimi programi imamo "Šolo mladih Moskovčanov" - za otroke, ki so prišli sem študirat ali delati. Izvajamo izlete in usposabljanja, vam povemo, kakšne priložnosti in nevarnosti obstajajo in da ima mesto zgodovino, ki bi jo bilo bolje poznati. Vse, vse do tega, kako govoriti in se oblačiti: provincial je vedno viden in naša naloga je, da se fantje hitro prilagodijo Moskvi. Naš drugi projekt je oblikovanje mode za inteligenco, erudicijo in inteligenco, ko mlad človek razume, da je veliko bolj kul biti pameten kot na primer močan - to je načeloma zdaj svetovni trend in mi smo njegovi pionirji v Moskvi in Rusiji. V okviru tega zdaj obujamo meduniverzitetni turnir na temo »Kaj? Kje? Kdaj?" in tradicijo intelektualnih bitk nasploh. Druga naša tema je računalniške igre: ustvarjamo pozitivno podobo, združujemo gamerje in prirejamo turnirje, kjer si starejši in drzni mladi dokazujejo, kdo je bolj kul; To je tudi korak od univerze do strokovne javnosti. Imamo tudi "Šolo osebne učinkovitosti" - projekt za starejše šolarje v severovzhodnem okrožju. Najstnikom, ki jim starši in šola niso avtoriteta, ponujamo samoizpopolnjevanje: izvajamo treninge komunikacijskih veščin, pomagamo odpraviti zavore, v zameno pa pri otrocih oblikujemo lojalen odnos do mesta. Poleg tega je bil v našem centru sedež leta prostovoljca in to temo aktivno razvijamo - pred kratkim smo šli v Hong Kong in Macau na konferenco. In končno, imamo načrte za partnerstvo s fanti iz "Partizanja" - zdaj se kot kulturni center v regiji Jaroslavlj ukvarjamo s psihološkimi raziskavami območja, izvajamo ankete, kje so razpoloženja, in potem skupaj načrtujemo z vlado in občinski poslanci območju obnoviti dobre sosedske odnose: ustvariti javne prostore, postavite umetniške predmete, nekaj na novo načrtujte.

Z družbenimi dejavnostmi se ukvarjam že od fakultete: najprej sem vodila Študentski svet- takrat so bile to velike organizacije, kot komsomol, z velikimi pooblastili in proračunom, potem pa je dolga leta vodil Dijaško skupnost - podpirajo prostovoljstvo in spodbujajo zaposlovanje mladih, poleg tega pa so pred desetimi leti prišli na idejo, po ulicah delil jurjevske trakove, bil sem eden od ustanoviteljev te akcije. Hkrati pa se nimam za uradnika – prej sem najvišji menedžer v javnem sektorju. Skrbijo me le stvari, ki neposredno vplivajo na moje delo in življenjski slog, npr. zvezna politika ne vpliva na moje dnevne aktivnosti. Ne povezujem se s sistemom v globalnem smislu - obstaja, poznam ga, gledam televizijo, berem časopise. Zanima me, kaj počne kakšna druga vzporedna korporacija, a me to ne skrbi preveč.«

Nadezhda Kalyuzhnaya, 26 let

glavni specialist oddelka za gledališče oddelka za kulturo

»Diplomiral sem na moskovskem konservatoriju in si nikoli nisem mislil, da bom delal v državnih agencijah. Toda leta 2011 sem bil postavljen pred izbiro. Prišel sem iz Ukrajine in nimam kje živeti v Moskvi. Včasih si ne morem privoščiti, da bi kje nastopil. Kako je s tem pri nas pianistih? Lahko igrate deset minut nekje in dobite petsto evrov, lahko pa igrate ure in ure za nič rubljev in nič kopejk. In odločil sem se, da se preizkusim na področju menedžmenta. Eno leto sem delal kot administrator na Centru za režijo in dramo Kazantsev in Roshchin, nato pa so mi ponudili mesto na oddelku za kulturo. 8. junija sem prejel diplomo konservatorija, 9. junija pa sem šel v službo. Takrat sem bil star 23 let.

Na Oddelek sem prišel pod starim vodstvom. To so bili neverjetni ljudje - vodja dela z ustvarjalnimi organizacijami Aleksander Vladimirovič Abramov in gledališka strokovnjakinja Valentina Borisovna Fedorova - in zelo dobro so ravnali z vso to ustvarjalno inteligenco, ki vodi gledališča. Ko je prišel Sergej Aleksandrovič (Kapkov). - pribl. izd.), prišlo je do velikega pljuska.

Mislim, da je glavna razlika med staro ekipo in novo pogum. Veš, če ne narediš ničesar, se ne bo nič zgodilo. Prejšnjim zaposlenim na oddelku je preprosto manjkalo odločnosti. Vsaka umetnost je subjektivna stvar. Ti imaš rad portrete, jaz imam rada pokrajine. Vendar obstaja tak koncept - "profesionalizem". Ko ti morda predstava ni všeč, a vidiš, da je v njej vse kakovostno: scenografija, igra in režija. Vsa moskovska gledališča, ki prejemajo subvencije, ne ustrezajo splošnemu visoka stopnja. Videl sem take stvari, da bi bilo bolje, da bi se obesil, kot da bi to še enkrat gledal. Ampak jaz sem Nadežda in zato do zadnjega upam, da se bo v teh gledališčih zgodilo nekaj, kar jih bo potisnilo na vrh. Prišli bodo novi dobri igralci ali novi umetniški vodje. V Moskvi je veliko strokovnjakov na gledališkem področju, ki nimajo stalne zaposlitve. Rad bi verjel, da bodo želeli dvigniti ta gledališča, tudi s tako mladostnim maksimalizmom - "In mi bomo šli in to naredili."

Ekaterina Kalachikova, 28 let

Direktorica Izobraževalno-metodološkega centra za razvoj izobraževanja na področju kulture in umetnosti

»Na splošno sem po poklicu pianist: diplomiral sem na Akademiji za glasbo Gnessin, podiplomski šoli, nato pa študiral na skupnem magistrskem študiju na Univerzi v Manchestru in Moskovski visoki šoli za socialne in socialne zadeve. ekonomske vede s specializacijo iz kulturnega menedžmenta. Tam je poučevala Elena Valentinovna Zelentsova, prva namestnica Sergeja Aleksandroviča Kapkova, ki me je povabila k delu svojega pomočnika in avgusta 2013 sem prevzela sedanji položaj. Hkrati se nisem nikoli povezoval z oblastjo in nisem razmišljal o politiki - vedel sem, da lahko igram klavir pod katerim koli režimom. Dolgo sem razmišljal, ali naj kariero pianista pustim zaradi administrativnega dela, in odločil sem se iz enega samega razloga: takšna ekipa, kot jo imamo zdaj na ministrstvu za kulturo, je redka in moramo izkoristiti priložnost. res nekaj spremeniti.

Naš center skrbi za izpopolnjevanje kulturnih delavcev, pa tudi za tako imenovane umetniške šole: glasbeno, gledališko, likovno, koreografsko. V vseh zdaj izvajamo obsežno reformo. Zato so trenutne metode na nek način vaja, usmerjena v rezultat in ne v užitek procesa. Zato šole do četrtega razreda izgubijo do 50 % prijavljenih. In smo proti usposabljanju: pogosteje kot ne, otroci pridejo ne s ciljem, da postanejo prvonagrajenci mednarodno tekmovanje, ampak iz radovednosti, odkriti nekaj novega, pri čemer je pomembno, da to željo podpiramo, in ne da otroku rečemo, da je povprečen. Ne želimo vzgajati toliko strokovnjakov, ampak preprosto pismeno publiko, ljudi z okusom. Če želite to narediti, morate spremeniti tako pristop kot učna gradiva - večina učnih pripomočkov, tudi zelo kakovostnih, je zastarela in je v neskladju s svetom okoli sebe: otrok ne razume, zakaj, če posluša Lady Gaga, mora igrati Beethovna in Bacha. Po eni strani je treba v programe dodajati dela popularne glasbe, po drugi strani pa otrokom razložiti, da imata tudi Bach in Lady Gaga veliko skupnega. Druga naša naloga je, da običajne glasbene šole na obrobju spremenimo v kulturna središča okrajev, da ljudje, ki živijo v radiju od pet do sedem kilometrov, vedo, da lahko zvečer pridejo sem na koncert. S tem namenom smo izvedli lansko »Noč glasbe«, zdaj pa organiziramo Bienale umetniških šol: da tudi tisti, ki še nikoli niste študirali v takih krajih, veste, da lahko pridete sem in se kaj zanimivega naučite. ”

Morda bi bilo koristno prebrati: