Skolkovo'yu kim yönetiyor? Yönetim yapısı - Moskova Yönetim Okulu SKOLKOVO


Başkan Dmitry Medvedev, Skolkovo inovasyon şehrinin yönetim organlarını oluşturdu. Rus lider teknokentin mütevelli heyetine bizzat başkanlık etti. Devlet başkanının yanı sıra, başkanlık idaresinden (AP) ve hükümetten dokuz üst düzey yetkili daha bu kurulda yer alacak. Bunlar arasında Cumhurbaşkanlığı İdaresi'nin ilk başkan yardımcısı Vladislav Surkov, Başbakan Yardımcıları Sergei Sobyanin ve Alexey Kudrin de yer alıyor.

Başkan Dmitry Medvedev, St. Petersburg Ekonomi Forumu'nun ikinci gününü Skolkovo inovasyon kentini yaratma projesinin tanıtımına adadı. Rus ekonomisinin modernizasyonu ve teknolojik gelişimiyle ilgili komisyon toplantısına başkanlık etti. İlk kez sorulara ayrıldı uluslararası politika. İnovasyonla ilgilenen Batılı iş elitlerinin temsilcilerinden oluşan bir havuz oraya davet edildi.

Vekselberg'in konuşacağı "Teknokent - İnovasyon Şehri" oturumunda elmanın düşeceği yer yoktu. Her şeyden önce işadamı, iki ay önce bunu daha önce hiç yapmadığı için yenilikçi projelere girişeceğini hayal bile edemediğini açıkça itiraf etti. Ancak hayatın kendisi beni zorladı. Sonuçta inşa etmesi gereken Skolkovo, ülke ekonomisini yenilikçi bir yola taşımayı amaçlayan devasa bir projenin parçası.

Aslında, Rus lideri Yabancıların onun girişimini nasıl değerlendirdiğini, başarılı uygulamasına inanıyorlar mı ve Rusya'ya yardım etmeye hazırlar mı diye anlamak için onları odak grubu olarak kullandılar mı? Yabancı konuklara söz vermeden önce Medvedev, Skolkovo inovasyon şehrinin mütevelli heyetini oluşturduğunu ve bunun bir denetim organı olarak görev yapacağını söyledi. Ve ayrıca onu yönetmeye karar verdim. Ayrıca, ülkeye yeni yüksek teknolojili ekipmanların tercihli koşullarla ithal edilmesine olanak sağlayacak tarife düzenleme kurallarını basitleştirmek için bir yasa tasarısının hazırlandığını da söyledi. Ekonomik Kalkınma Bakanlığı başkanı Elvira Nabiullina böyle bir yasanın geliştirildiğini doğruladı. Çözülmesi gereken üç görev bloğu belirledi: yabancı teknolojileri, ekipmanı ve teknik bilgiyi çekmek ve yabancı uzmanları çekmek.

Dışişleri Bakanı Sergei Lavrov, Rusya cumhurbaşkanının önümüzdeki hafta ortasında gerçekleşecek ABD ziyaretinin ABD ile ekonomik bağların genişletilmesi ve ortak inovasyon projelerinin uygulanmasına adanacağını söyledi. Lavrov, "Amerikalı meslektaşlarımız etkinliği bir inovasyon zirvesi olarak nitelendirdi" dedi. Medvedev, Rusya'da bir benzeri inşa etmeyi planladığı Silikon Vadisi'ni ziyaret edeceği Stanford'da yenilikçi deneyimler üzerinde çalışacak.

Skolkovo yönetim kurulu eş başkanı Craig Barrett projenin dört aşamasını sıraladı: Skolkovo'da özel işletmelerin fiziksel varlığı, projeye katılım araştırma faaliyetleriÖnde gelen uluslararası üniversitelerle, yenilikçi teknoloji sektörünün araştırma ve geliştirmesinin ticarileştirilmesi. Barrett, Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nün (MIT) Skolkovo projesine çok katkıda bulunabileceğinden emin. MIT Rektörü Rafael Reif, üniversitenin Skolkovo inovasyon şehri ile tam işbirliğine hazır olduğunu doğruladı. Vekselberg ise Medvedev'in ABD ziyareti sırasında MİT ile iş birliği anlaşması imzalanacağını söyledi.

Yenilikçi şirketlerin başkanları da projeye katılma isteklerini dile getirdi: Siemens AG Başkanı Peter Lescher, Stada İcra Direktörü Hartmut Retzlaff, Servieg Başkanı Jean-Philippe Seta, Tata Sons Başkanı Ratan Tata, Cisco Systems Inc. şirketinin başkanı John Chambers, Nokia Esko Aho'nun Genel Başkan Yardımcısı. Hatta Cuma günü bir panel oturumunda Vekselberg, yabancı girişimcilerin Skolkovo projesine olan ilgisinin nedenini açıkladı: yeni bir satış pazarı elde etme arzuları. Ancak bu ilgi karşılıklı; Rusya'nın ekonomiyi modernleştirmek için teknoloji ihracatına ihtiyacı var.

Gelecek hafta ABD'yi ziyaret edecek olan Rus lider, G8 ve G20 zirvelerine de katılacak. St.Petersburg Uluslararası Ekonomik Forumu'nda Batı'yı Rusya'nın seçtiği yoldan sapmayacağına ikna etmeye çalıştı. Ancak bu hedefe kararlılıkla ulaşabilmek için uluslararası desteğe ihtiyacı var. Bu arada, yabancı uzmanlara forumun genel kurul oturumunu yönetmekle görev verildi. Koordinatörlük görevi yazı işleri müdürüne devredildi Dergi Wall Street Journal'dan Robert Thomson'a.

Vekselberg ayrıca mütevelli heyetinin tüm üyelerini de listeledi. Başkanın yanı sıra dokuz kişi var: Başbakan Yardımcıları Sergei Sobyanin ve Alexei Kudrin, Cumhurbaşkanlığı İdaresi Birinci Başkan Yardımcısı Vladislav Surkov ve Cumhurbaşkanlığı Yardımcısı Arkady Dvorkovich, Ekonomik Kalkınma Bakanlığı Başkanı Elvira Nabiullina ve Eğitim Bakanı Andrei Fursenko, VEB Başkanı Vladimir Dmitriev, Küçük İşletme Türlerinin Geliştirilmesine Yardım Fonu Başkanı Ivan Bortnik, Rusya Bilimler Akademisi Başkanı Yuri Osipov.

Vekselberg, yüksek teknoloji alanından bir yıldız galaksisinin yürütme konseyine dahil edilmesini önerdi: MSTU rektörü Lukoil Vagit Alekperov'un başkanı. Bauman Anatoly Alexandrov, Almaz Capital Partners'ın yönetici ortağı Alexander Galitsky, Kurchatov Enstitüsü müdürü Mikhail Kovalchuk, Siemens başkanı Peter Lescher, Nokia yönetim kurulu başkanı Jorma Ollila, SUEK genel müdürü Vladimir Rashevsky, Cisco John Chambers başkanı , Rusnano Başkanı Anatoly Chubais, Tata Ratan Tata Yönetim Kurulu Başkanı, Google Başkanı Eric Schmidt. Vekselberg kişisel garanti verdi: "Komisyon bu oluşumu onaylarsa, gerçekten yetkili ve çok deneyimli bir yönetim kuruluna sahip olacağız ve bunun fonun çalışmaları üzerinde belirleyici bir etkiye sahip olacağını umuyorum."

Daha sonra işadamı yapılan işi bildirdi. Devlet Duma'sında bir inovasyon şehrinin yaratılmasına ilişkin iki yasa tasarısı olduğunu söyledi. Doğru, teknokentin ara dönemdeki işleyiş şeklinin orada tanımlanmadığından şikayetçiydi. Vekselberg bu konuda başkanlıktan yardım istedi. Devlet başkanı yardım sözü verdi. Vekselberg ayrıca arazi kullanım haklarının ancak Eylül ayına yakın bir zamanda verileceğini söyledi. Ancak şehir planlama şirketlerinden oluşan bir havuz zaten oluşturulmuş durumda. Farklı ülkeler ihaleye kimler katılacak? Vekselberg ayrıca Rusya ve ABD'den 30 mühendisten oluşan ve belirli kentsel planlama projelerinde nihai kararı verecek bir teknik konsey kurmayı planlıyor. Buna paralel olarak uluslararası yenilikçi firmalarla mutabakat anlaşması imzalanması süreci de gerçekleşecek. Bunlara Google, Nokia, Microsoft, Siemens ve diğerleri dahildir. Ayrı bir gelişmede Vekselberg, Skolkovo bütçesinin oluşturulması konusunu gündeme getirdi. İş adamı, Maliye Bakanlığı başkanı Kudrin'e "En azından bu yıl için" yalvararak baktı. Cumhurbaşkanı, Vekselberg'in talebini dikkate aldı ve Maliye Bakanlığı'na bu sorunun çözümünde acele etmesi talimatını verdi.

“Okulumuzun yanına inovasyon şehri yapılmasına karşıydık çünkü kafa karışıklığı çıkacağından emindik. Ancak Medvedev burayı beğendi, markayı beğendi ve kendi başına ısrar etti," dedi Skolkovo Yönetim Okulu'nun kurucularından biri RBC'ye.

Okulun yanına Rusya'nın en büyük teknoloji parkı ve laboratuvarları olan Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü'nün (Skoltech) inşa edilmesi planlandı. Kanun, merkeze pek çok tercih olanağı sağlıyordu: vergi ve gümrük avantajları, basitleştirilmiş muhasebe prosedürleri ve yabancılar için Rus vizelerinin hızlandırılmış işlemleri. On yıl içinde bir inovasyon şehrinin yaratılması için federal bütçeden 121,6 milyar ruble tahsis edilmesi planlandı.

Projenin uygulamasını üstlenen Skolkovo Devlet Fonu'nun başkanı, Renova Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Viktor Vekselberg'di (listede dördüncü sırada) Rus Forbes 2015'te net değeri: 14,2 milyar dolar). RBC'ye göre adaylığı ilk değildi. “Bir yabancıyı atamak istediler ama Kremlin bu fikirden hızla vazgeçti. En azından bir şekilde inovasyonla ilgisi olan yerli işadamları arasından seçim yapmaya başladılar” diyor RBC'nin bir parçası olan kaynak. çalışma Grubu bir fon oluşturmak. Özellikle MIPT mezunu ve Evraz şirketinin ortak sahibi Alexander Abramov (22. sıra) Forbes listesi 4,5 milyar dolar), ancak bilimsel deneyim eksikliğini gerekçe göstererek reddetti. Evraz basın servisi RBC'nin talebine yanıt vermedi.

Skolkovo yönetimine yakın üç kaynağa göre, fonun başkanlığı görevi Rusnano başkanı Anatoly Chubais'e teklif edildi. RBC'nin vakıftaki muhatabı, "Kremlin ona ilk önce Rusnano ile anlaşın" dedi. Rusnano'nun yönetimindeki bir kaynağa göre Chubais vakfa başkanlık etmek istemedi, ancak Skolkovo fikrinin kurucusuydu: “Bir bilim şehri fikrine yakın olan Sovyet entelijensiyası tipinde bir adam . İlk önce Rusnano'nun altında bir nanokent yaratmayı planladı, sonra nano'nun biraz dar kapsamlı olduğunu ve bu fikrin genişletilebileceğini ve genişletilmesi gerektiğini fark etti." Rusnano şirketinin basın servisi yorum yapmaktan kaçındı.

En çok arzu edilen aday ONEXIM holdinginin sahibi Mikhail Prokhorov'du (Forbes listesinde onuncu sırada, 9,9 milyar dolar). Müzakerelerin ilerleyişini bilen bir işadamı, "Prokhorov meşgul olduğunu öne sürerek geri çekildi ve Vekselberg'in artık seçeneği yoktu" dedi. Prokhorov yorum yapmaktan kaçındı.

Ponomarev faktörü

Yeni projenin ana popülerleştiricisi Başbakan Yardımcısı Vladislav Surkov'du: Vedomosti gazetesine genellikle kamuya açık olmayan bir yetkili ilk haberi verdi harika röportajözellikle Skolkovo hakkında. Bu "birisinin" kendisi olduğunu iddia eden tanıdığı Devlet Duma milletvekili Ilya Ponomarev, Surkov'un inovasyon şehrini tek başına icat edemeyeceğini, birinin bunu ona iletmesi gerektiğini söylüyor.

“Teknoloji parklarının oluşturulmasına yönelik devlet programının başındaydım, Novosibirsk'te bir inovasyon şehri yarattım. 2008 yılında programın üzerinde bulutlar toplanmaya başladı, farklı ofislere gittim - Chubais, Arkady Dvorkovich [o sırada - Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Uzman Direktörlüğü başkanı] Surkov, Ponomarev'i hatırlıyor. — Şu fikri öne sürdü: Hadi bir modernizasyon projesi yapalım. Sonuç olarak Chubais, bu fikirden heyecanlanan Surkov'u ikna etti."

Skolkovo'nun genel planına “Hypercube” dahil edilmedi. Bina projesi bizzat Dmitry Medvedev tarafından onaylandı ve geriye dönük olarak genel plana dahil edildi

Ponomarev'e göre, Sayıştay'ın denetimleri ve Skolkovo'da yapılan aramalar, milletvekilinin kendisinin (şu anda Kaliforniya'da yaşıyor ve fona dava açıyor) çok sayıda muhalefet mitingi organize etmesiyle bağlantılı. Surkov yorum yapmak için müsait değildi. Kendisine yakın bir siyaset bilimci ve eski Kremlin yetkilisi olan Aleksey Chesnakov, RBC'ye Skolkovo hakkındaki rolü ve görüşleri hakkında bilgi verdi. Surkov, Ponomarev'e saygı duyuyor ve "teknoloji parklarının oluşturulması ve işletilmesi alanındaki profesyonelliğini ve derin bilgisini doğrulamaya hazır" diye temin ediyor, ancak siyasi fikirler Her zaman onların "hiç profesyonellikten uzak" olduklarını düşünmüşümdür. Chesnakov, Skolkovo'nun sorunlarının "Ponomarev'in projeye katılımıyla bir şekilde ağırlaştığını" ancak bundan kaynaklanmadığını ve "Ponomarev faktörünün kesinlikle kritik olmadığını" vurguluyor.

Boston'umuz için 300 milyon dolar

Beş yıl önce, Rusya'dan oldukça temsili bir heyet Amerika Birleşik Devletleri'ne geldi; kompozisyonu Skoltech Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı Alexey Sitnikov'un ofisinde asılı bir fotoğrafta görülüyor. Massachusetts Teknoloji Enstitüsü (MIT, Boston) binasının önünde Başbakan Birinci Yardımcısı Igor Shuvalov, Maliye Bakanı Alexei Kudrin, Bakan ekonomik gelişme Elvira Nabiullina, Başbakan Yardımcısı Sergei Sobyanin, Rusnano Başkanı Anatoly Chubais, başkanlık idaresi başkan yardımcısı Vladislav Surkov ve cumhurbaşkanı yardımcısı Arkady Dvorkovich. Hepsi, Rus analogu için bir model olarak seçilen ana ABD teknoloji enstitüsünü kendi gözleriyle görmek istedi.

“Başlangıç ​​konfigürasyonu Skoltech'e benziyor: üniversitenin çekirdeği, patent ofisleri, BT ve biyomedikal şirketleri, laboratuvarlar ve girişim fonlarının ofisleriyle çevrili Boston İnovasyon Kümesidir. Sitnikov, "Çalışabileceğiniz, çalışabileceğiniz ve şirket kurabileceğiniz Boston'umuzu inşa ettik" diyor. MIT, Skoltech'in sadece bir modeli değil aynı zamanda ortağı oldu ve katılımı cömertçe ödendi.


Skolkovo yasasının gerekliliklerini zamanında yerine getirmek için Viktor Vekselberg'in 2,6 milyar ruble harcaması gerekiyordu. geçici teknopark binalarının inşası için (Fotoğraf: RBC için Maria Ionova-Gribina)

Ekim 2011'de Skolkovo Vakfı, MIT ile Amerikan enstitüsünün 302,5 milyon dolar alacağı bir anlaşma imzaladı: 152 milyon dolar "kendi gelişimi için" ifadesiyle hibe olarak aktarıldı ve diğer 150,5 milyon dolar da yardım için aktarıldı. Skoltech'in yaratılışı. MIT ile RBC'nin elinde bulunan Skolkovo Vakfı arasındaki 99 sayfalık sözleşmeye göre Amerikalılar, enstitü konseptinin geliştirilmesine, profesörlerin ve ders materyallerinin seçimine katılma ve ayrıca tüm aşamaları denetleme sözü verdiler. çalışanların eğitimi de dahil olmak üzere faaliyetler.

Konseyin eş başkanı Nobel ödüllü Roger Kornberg'in 2011 yılında Vekselberg'e gönderdiği bir mektuba göre Skoltech Bilim Konseyi, MIT ile işbirliğine iki kez karşı oy kullandı (mektubun bir kopyası RBC'de mevcut). Bilim adamı, sözleşmenin "makul olmayan bir para israfı" anlamına geldiğini ve Skoltech profesörlüğünün bunu kendi başına halledebileceğini savundu. RBC'nin talebine yanıt vermeyen Kornberg, bir mektupta "Ancak MIT ile işbirliği yapma kararı bizim irademiz dışında verildi" diye şikayet ediyor.

Sözleşme üç yıl süreyle geçerliydi ve daha sonra uzatıldı. MIT'nin Aralık 2014'te Skoltech'e gönderdiği tahmine göre, geçen sene Amerikalıların hizmetlerinin maliyeti 43,9 milyon dolardı.MIT yönetimi RBC'nin talebine yanıt vermedi. Rus enstitüsü harcamaların makul ve haklı olduğuna inanıyor.

Alexey Sitnikov, "Profesör öyle bir doğaya sahip ki, çalışacağı yerde somut bir şey görmek istiyor" diyor. — MIT, Skoltech'in Ruslarla ortak projesi olduğunu açıkladığında, bu a priori düzgün ve anlaşılır bir yer anlamına geliyor. Bu da enstitümüzün sıfırdan çok iyi bir şeye dönüşmesine yardımcı oluyor.”

Moleküler biyolog ve Skoltech profesörü Konstantin Severinov, eşitsizliğin en başından beri bu konumun doğasında olduğundan emin: “Biz size para vereceğiz, siz bunu bizim için güzelce yapın. Bu olmaz, enstitüyü kendimiz kurmamız gerekecek.”


Konut inşaatları Skolkovo'da SKM Mühendislik şirketi tarafından inşa edildi, ancak işi tamamlamadan şantiyeden ayrıldı (Fotoğraf: RBC için Maria Ionova-Gribina)

Aşırı anıtsallık

"Bunu güzelce yapma" arzusu, inovasyon kentinin mimari kısmında en açık şekilde somutlaştı. Skolkovo küratörlerinin listesi muhteşemdi: Kazuo Sejima ve Rem Koolhaas, Pierre-de Meuron ve Jean Pistre, David Chipperfield ve Stefano Boeri. Rusya iki mimar tarafından temsil edildi: Meganom Projesi bürosunun deneyimli başkanı Yuri Grigoryan ve genç ve hırslı Boris Bernasconi.

Projelere ilişkin tartışmalar neredeyse bir yıl sürdü ve sonunda Fransız bürosu AREP'in konsepti benimsendi. Vedomosti'ye göre, gelişimi için Fransızlar 195 bin avro aldı: “[Skolkovo Vakfı'ndan] bu insanların dünyanın en pahalı mimarlarına daha fazla para harcamaya karar verdiklerini hissettim ve sonra şöyle düşünmeye başladılar: Hollandalı şehirci Evert Verhagen, Skolkovo şehir planlama konseylerinden birine katıldığını hatırlıyor.

“Sonra” diye düşünmeye başladılar arazi sorunları. Skolkovo'nun geniş alanları hâlâ garaj kooperatiflerinden bilinmeyen sahipleri olan LLC'lere kadar dış sahiplerin elinde. Geleceğin inovasyon kentinin tüm yapılarının müşterisi olan Skolkovo Vakfı'nın Varlık ve Hizmet Yönetimi Ortak Müdürlüğü genel müdürü Anton Yakovenko, "Özel arazi satın almak için bir bütçemiz yok" diye itiraf ediyor.


Önemli bir sorun, Minsk karayolu boyunca radyo pazarının bölgesiydi. Bu arazide Skolkovo'nun merkezi girişinin inşa edilmesi planlandı. Federal Mülk Yönetim Ajansı, Çeçen girişimciler Halidov'ların yapıları olduğu düşünülen radyo pazarının sahipleriyle yapılan kira sözleşmesini mahkemede feshetmeye çalıştı ancak kaybetti. Yakovenko, 2014 sonbaharında Gutseriev ailesinin BIN grubunun arazinin satın alınmasına yardım ettiğini söylüyor.

Daha önce BIN grubu tarafından satın alınan sahada Dome binasının Japon mimarlık bürosu SANAA'nın tasarımına göre inşa edilmesi planlanıyordu. Çelik tellerden ve camdan yapılmış 100 metre yüksekliğindeki yapı kış bahçesi içerisinin Skolkovo'nun sembollerinden biri olması gerekiyordu. “Kubbe”den çok da uzak olmayan bir yerde, Hollanda OMA ofisi Rem Koolhaas tarafından tasarlanan “Kaya”, kenarda duran dev bir küp şeklinde yer alacaktı. Her iki binanın inşaat maliyetinin 20-30 milyar ruble olduğu tahmin ediliyor.

Ancak 2012 sonbaharında binaları "aşırı anıtsal" olarak nitelendiren Vladislav Surkov tarafından eleştirildiler. Skolkovo'daki birçok kaynak RBC'ye, vakfın mimarlara ücret ödeyerek inşaatı derhal terk ettiğini söyledi. Yakovenko, "Daha faydacı ve gerçekçi çözümlere dönerek her şeyi yeniden yapmaya karar verdik" diye belirtiyor.

Sonuç olarak, ilk Skolkovo nesnesi, başlangıçta bölgenin genel planına dahil edilmeyen Hypercube kentsel iletişim merkezi Boris Bernasconi'nin projesiydi. Toplantıya katılanlardan biri, "Bernasconi belediye meclisi toplantısına geldi ve yabancı mimarları bir gerçekle yüzleştirdi: proje Medvedev tarafından onaylandı, burada inşa edilecek" diyor. Bu birçok kaynak tarafından doğrulandı, tarih konusunda bilgili yenilik şehri

Bernasconi, RBC'ye "Hypercube"un planda yer almadığını, bunun nedeninin "yabancı meslektaşların projeyi kentsel planlama konseptine dahil etmeyi unutmaları" olduğunu söyledi. Skolkovo'dan önce, aralarında yönetmen Fyodor Bondarchuk'un malikanesinin de bulunduğu birçok özel ev tasarladı ve Rus hükümeti basın merkezinin kurumsal kimliğini geliştirdi. Aynı zamanda bir pilot projenin yazarlarından biriydi. Rus şehirleri Pervouralsk, Kaluga ve Russky Adası'nda ortaya çıkacak "yeni kültür evleri". Surkov projeyi bizzat denetledi.

“Hypercube” hızlı bir şekilde inşa edildi ancak inovasyon şehrinin mühendislik iletişimi henüz hazır değildi. Dezavantajları avantaja dönüştürmeye karar verdiler: Binanın yüzeyine güneş panelleri yerleştirildi ve ısının bir kısmı jeotermal kuyu sistemi tarafından sağlandı. Doğru, kanalizasyon sorununu çözemediler ve genel toplayıcının inşaatı tamamlanana kadar atıklar bir kanalizasyon kamyonu ile uzaklaştırıldı. Dmitry Medvedev (o zamanlar zaten Başbakan) Eylül 2012'de bizzat Hypercube'un açılışına geldi.

Kontroller ve aramalar

Nisan 2013'te Rusya Soruşturma Komitesi çalışanları Skolkovo'ya geldi. Yöneticiler bir odada toplandı ve müzakereler için Moskova'ya gelen Amerikan şirketi Intel'in üst düzey yöneticisi Dusty Robbins de sıcak elin altına girdi. Ofisin girişinde görevliler onun telefonuna ve pasaportuna el koydu. Amerikalı birkaç saat sonra binayı terk etti ve doğrudan Şeremetyevo Havalimanı'na gitti. Müzakereler gerçekleşmedi.

Aramalar, Sayıştay denetçileri tarafından 2013 kışında Skolkovo'da başlatılan denetimin sonucuydu. Denetim, üç yıl içinde inovasyon şehri projesi için bütçeden 55 milyar rubleden fazla tahsis edildiğini, yarısından azının, yani yaklaşık 24 milyarın kullanıldığını tespit etti.Denetçilerin maaşlar, fonun şişirilmiş personeli ve israf hakkında şikayetleri vardı. bütçe fonlarından. Skolkovo raporuna göre, yalnızca beş yıl içinde fonun ve iştiraklerinin 200'den fazla çalışanının ücretlerine ve idari ihtiyaçlarına 5,6 milyar ruble harcandı.

2013 yılı bahar denetimleri fonun faaliyetlerini ciddi şekilde etkiledi. Görevleri arasında uluslararası şirketlerle bağlantı kurmak da bulunan Pumpyanskaya, aramanın ardından tüm dünya medyasının Skolkovo hakkında olumsuz bir şekilde yazdığını söylüyor.

Skolkovo meseleleri hakkında bilgisi olan bir hükümet yetkilisine göre personel maliyetleri kapsamlı bir şekilde revize edildi. “Başkan yardımcılarının sayısı ciddi şekilde azaldı, üst düzey yöneticilerin ücretlendirme planı değişti: artık ikramiyeler KPI'lara bağlandı ve tüm yıl içi ikramiyeler iptal edildi. Artık Skolkovo'daki maaşlar astronomik değil” diye temin ediyor. Viktor Vekselberg ihlallerin çoğunu kabul etti ve Interfax'a yaptığı açıklamada, soruşturmacıların çalındığını söylediği Skolkovo fonlarının fona iade edildiğini söyledi.

Skolkovo yönetimine yakın bir RBC kaynağı, "Vekselberg, Muhasebe Odası tarafından yapılan denetimden sonra, pis kokmaması için delikleri kapatmak için kendi parasını kullandı" diyor. İş adamı, bir RBC muhabiriyle yaptığı görüşmede şunu itiraf etti: Beş yıl boyunca kendi parasından 100 milyon doları fona yatırdı.

Skolkovo'dan para

Skolkovo mukimi statüsü, şirketleri kar (gelir 1 milyar rubleyi aşıncaya kadar) ve mülk üzerinden vergi ödemekten muaf tutar, sigorta primlerişirket çalışanları için bu oran %30'dan %14'e düşürüldü ve şirket ayrıca yüksek teknolojili ekipmanların ithalatına ilişkin vergilerden de muafiyet alıyor. Konut sakini bulmakta hiçbir sorun yaşanmadı: 2011 yılı sonu itibarıyla 332 şirket yerleşik hale geldi ve 2012 yılı sonu itibarıyla bu sayı 793'e yükseldi.

“Yerleşik şirketlere yönelik koşullar açıklandığında, ücret karşılığında statü elde etme konusunda yardım sözü veren birçok dolandırıcı ortaya çıktı. Ancak ciddi bir seçim olmadığı ve hemen hemen her şirketin yerleşik olabileceği anlaşılınca hepsi ortadan kayboldu” diye anımsıyor Skolkovo sakinlerinden birinin kurucu ortağı.

Skolkovo parasına başvuranların bir ortak yatırımcı bulmaları gerekiyor: uygulama aşamasındaki projelerde bilimsel araştırma Eş finansman payı hibe tutarının en az %25'i olmalıdır. Yayınlanma aşamasındaki projeler için tamamlanmış ürünÖzel girişim fonları pazarın en az %75'ine yatırım yapmalıdır.

2000'li yılların sonundaki kriz proje arayışına yardımcı oldu. Skolkovo birçok projeyi finanse etmeyi başardı Nobel ödüllüler— Kenneth Chien, Roger Kornberg ve Bob Langer. Skolkovo Vakfı 150 milyon ruble ayırdı. Langer'in araştırmasını finanse eden Selecta (RUS) şirketi tarafından yeni bir antitümör aşısının geliştirilmesi için. Skolkovo biyomedikal kümesi başkanı Kirill Kayem'e göre, toplam hibe sayısının yaklaşık %20'si yabancı araştırmacı şirketleri tarafından alındı. Daha önce bunlardan daha fazlası vardı, ancak şimdi Skolkovo şunu garanti ediyor: çoğu paranın Rusya'da kaldığını belirtiyor.

Dört yıl boyunca Skolkovo Vakfı şu miktarda 150 hibeyi onayladı: 9,9 milyar RUBİlk yılda biyomedikal teknoloji kümesi tek başına 2,5 milyar rubleden fazla hibe verdi, ancak yalnızca sekiz şirkete. İlk hibe 395,7 milyon ruble. - M-Power World tarafından alındı. Şirketin, işleme ile birlikte elektrik üretecek özel bakterileri kullanarak atıkların geri dönüşümü için bir teknoloji yaratacağı varsayıldı. M-Power World'ün bilimsel ortakları - Japon Okinawa Bilim ve Teknoloji Enstitüsü ve Edinburgh Britanya Üniversitesi - o zamanki Skolkovo biyomedikal kümesinin başkanı Igor Goryanin tarafından iyi tanınıyordu. M-Power World projesinin başkanı Goryanin'in Edinburgh Üniversitesi'ndeki meslektaşı Vyacheslav Fedorovich'ti.

2014 yılında yeni bölüm Skolkovo Vakfı'nın biyomedikal kümesinin bir parçası olan Kirill Kayem, M-Power World raporunu yetersiz buldu ve şirkete fon sağlamayı bıraktı. Kümenin eski başkanı Goryanin, 2012 yazında "ailevi nedenlerle" Skolkovo Vakfı'ndan ayrıldı, ancak Rus girişimlerine olan ilgisini kaybetmedi - şimdi Viktor'un katılımıyla oluşturulan Polar Star Capital girişim yatırım fonuna başkanlık ediyor Vekselberg'in Renova Grubu. Polar Star Capital, Rus biyoteknoloji girişimlerine yatırım yapmayı planlıyor. M-Power World, 2015 yılında yaklaşık 350 milyon ruble almayı planlıyor. Polar Star Capital ve Vnesheconombank'tan yatırımlar.

Başsavcılık, hibe alanların fonun üst yönetimiyle bağlantılı olduğuna dikkat çekti. RBC tahminlerine göre, 2010-2012'de Vekselberg yapılarına bağlı şirketler toplamda 560 milyon ruble'den fazla dört hibe aldı: Fizikoteknik Enstitüsünde Enerjide İnce Film Teknolojileri Bilimsel ve Teknik Merkezi. A.F. Ioffe (383,5 milyon ruble), mühendislik ve teknoloji merkezi UC Rusal (128,6 milyon ruble), LLC Enerji ve Elektrikli Araç Projeleri Ortaklığı (46,5 milyon ruble) ve Fizikoteknik Enstitüsündeki LLC Lityum-İyon Teknolojileri. A.F. Ioffe" (1,5 milyon ruble). 51,2 milyon ruble için dört hibe daha. Skolkovo'nun geliştirilmesi ve ticarileştirilmesinden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Alexey Beltyukov'un ortak sahibi olduğu Gazokhim-Techno (46,2 milyon ruble) ve LLC New Gas Technologies - Synthesis (5 milyon ruble) şirketlerini aldı.

2013 yılının başında, Muhasebe Odası Skolkovo Vakfı'nda bir denetim gerçekleştirdi; Mayıs 2013'te Beltyukov, milletvekili Ilya Ponomarev'e verilen ders ücretlerinin şişirilmesiyle ilgili bir ceza davasıyla bağlantılı olarak işten uzaklaştırıldı. Beltyukov 2014 yılında Kaliforniya'ya taşındı ve burada birkaç girişim başlattı.

"Stolipin projesi"

Sayıştay tarafından yapılan incelemelerin ardından kanun yaptırımı Durum hakkında bilgi sahibi üç kaynak RBC'ye, federal bütçeden inşaat dilimlerinin dondurulduğunu ve sorunun ancak 2013 sonbaharında çözüldüğünü söyledi. Maliye Bakanlığı fon için net performans göstergeleri belirleyerek üç aylık fonlamaya aktardı.


“Maliye Bakanlığı, Skolkovo'nun Rusya'da doğrudan Maliye Bakanlığı tarafından yönetilen ikinci proje olduğunu söylüyor. İlki inşaattı demiryolları Stolypin'in altında. Maliye Bakanlığı ile iletişim kurmak kolay değil; giderleri ve gelirleri sıkı bir şekilde izliyorlar” diyor Anton Yakovenko. RBC'ye göre, geçen yılın sonunda Dmitry Medvedev, Vladimir Putin'e, başkanın Skolkovo Vakfı üzerindeki kontrolü güçlendirme ve olağan finansman planına dönme emrinin kaldırılması talebiyle bir mektup gönderdi. Devlet başkanı basın sözcüsü Dmitry Peskov, RBC'ye bu konu hakkında hiçbir bilgisi olmadığını söyledi.

Hypercube'a ek olarak, inovasyon şehrinde başka bir kompleks daha açıldı - Teknopark halk merkezi. Medvedevskaya elektrik trafo merkezi 2016 yılına kadar inşa edilecek; Skolkovo sakinleri burayı dünyadaki en modern olarak adlandırıyor. Projenin ayrıntılarını bilen üç RBC kaynağına göre proje, adını mevcut Başbakanın onuruna aldı.

Para ve tasarımcılarla ilgili sorunlar nedeniyle Skolkovo Üniversitesi kendi binasını alamadı. Eylül 2014'te kendi kampüsüne taşınması gerekiyordu ancak açılış 2016'ya ertelendi. RBC kaynaklarına göre Skoltech şu ana kadar Moskova Yönetim Okulu Skolkovo'da sınıfları 1 metrekare başına 700 dolara kiralıyor. Yılda m ve ortak üniversitelerde - Moskova Devlet Üniversitesi ve Moskova Fizik ve Teknoloji Enstitüsü'nde laboratuvar dersleri vermektedir.

Rüya Üniversitesi

Skoltech, diğer şeylerin yanı sıra, özel bir bağışla finanse edilecekti: 2011 yılında Dmitry Medvedev'in emriyle, devlete ait şirketlerin yatırım geliştirme programlarının %1'i, Skolkovo'yu Destekleme ve Geliştirme Bağış Fonuna yönlendirilecekti. Bilim ve Teknoloji Enstitüsü.

Arkady Dvorkovich'e göre fonun üç yıl içinde 30 milyar ruble toplaması gerekiyordu, ancak bu görevle baş edemediler: Skoltech raporuna göre Mart 2013 itibarıyla sadece 3 milyar 944 milyon ruble çekmeyi başardılar. bireylerden yapılan bağışlar.


Skoltech üniversite kampüsü inşaatının tamamlanma tarihi 1 Eylül 2014'ten 31 Aralık 2015'e ertelendi (Fotoğraf: RBC için Maria Ionova-Gribina)

Katkılar açısından ilk sırada 1,9 milyar ruble tahsis eden Rosneftegaz yer alıyor. JSC Rus Demiryolları 280 milyon tahsis etti, Rosatom - 210 milyon, Rostec kendisini 9 milyonla sınırladı "Azınlık" yatırımcılar arasında, 970 bin ruble yatırım yapan Savunma Bakanlığı'nın varlıklarını yöneten kötü şöhretli Slavyanka JSC de yer alıyor. Ancak Haziran 2013'te Putin, şirketlerin bunu gönüllü olarak yapabileceklerini söyleyerek Medvedev'in zorunlu katkılara ilişkin emrini iptal etti.

Çok az sayıda gönüllü var. Rosneft'in basın servisi, RBC'nin Skoltech'e yapılan nakit ödemelerle ilgili sorusuna yanıt vermedi. Rostec temsilcisi Ekaterina Baranova, kurumun "bilimsel gelişmeler açısından Skolkovo ile herhangi bir işbirliğinin bulunmadığını" söyledi. Slavyanka, RBC'ye şirketin mevcut yönetiminin bağışlara gönüllü katkı olasılığını düşünmediğini söyledi.

Şu anda Skoltech'in lisansüstü eğitim alan 200'den fazla yüksek lisans ve lisansüstü öğrencisi bulunmaktadır. RBC kaynaklarına göre ortalama burs 40 bin ruble. her ay. Eğitim çeşitli programlarda yürütülmektedir: BT, biyotıp, enerji, uzay teknolojisi.

Skoltech öğrencileri nasıl yaşıyor?

Skoltech öğrencilerinin “eski tarz” üniversitelerdeki akranlarından hiçbir farkı yok. Dersler, aynı adı taşıyan Skolkovo Yönetim Okulu'ndan kiralanan sınıflarda verilmektedir. Gruplar halinde - 20-30 öğrenci.

Girişimcilik ve Yenilik Merkezi başkanı Ilya Dubinsky, en sevdiği öğrenci projelerini hevesle listeliyor: kör edici ışığın öğretim görevlisinin yüzüne çarpmaması için ders ekranındaki projektör ışınını bloke etmenize olanak tanıyan Dream bimmer dokunmatik sensör sistemi; ince film lityum iyon piller; Slavyansky Bulvarı metro istasyonundan Skolkovo'ya giden minibüsleri takip etmenizi sağlayan bir telefon uygulaması. Skoltech profesörü Ivan Oseledets'in iki İnternet projesi var: Kayıtlı kullanıcılara kitap ve makale önerileri sunan Okuma Odası platformu ve Bestiary adı verilen ünlü sosyal ağ profillerinin bir derlemesi.

Tüm Skoltech öğrencileri Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nde (MIT) kısa süreli staja gidiyor; birçoğu orada kalmayı umuyor. Dubinsky, "İnsanlar nadiren başka bir ülkeye gitmek için Skoltech'e gelirler" diye itiraz ediyor. "Ama gidersen orada kalmak istersin." Ekaterina Kotenko-Lengold şu yolu izledi: Ekonomi Yüksek Okulu'nda inovasyon eğitimi alan MEPhI mezunu, üç yıl önce üçüncü derece almak için Skoltech'e geldi. 26 yaşındaki Kotenko, "Temel bilimimiz güçlü ancak ticarileştirmenin öğrenilmesi gerekiyor" diyor. MIT'e iki kez gitti ama Amerikan üniversitesi yalnızca ilk seferde konaklama ücretini ödedi. "Dolar yükseldi, bu yüzden ailem beni desteklemek zorunda kaldı" diye anımsıyor. Ancak Amerika'da her şey yolunda gitti: Kotenko-Lengold ve ortağı Alexandra Kudryashova, 100 bin dolarlık ana ödülle "100K" adlı en iyi yenilikçi proje yarışmasına katıldı.

Katya, ödül almayı ve fikrin patentini almak için para almayı başardıkları Image Airy projesinin özünü şöyle anlatıyor: “Bu, booking.com gibi, yalnızca uzay fotoğrafçılığıyla ilgili: herkesin dahil olabileceği bir sistem bulduk. Bir tarım uzmanı, bir geliştirici, herkes istediği arazi parçasının istediği uydu görüntüsünü satın alabilir.” Şirketin ana odağının veri işleme ve danışmanlık gibi ilgili hizmetlerin satışı olduğunu belirtiyor.

Kotenko-Lengold, "Başladığımda bunun Rusya pazarına uygulanabileceğini düşündüm, ancak bazı şeyleri oradan başlayıp buraya gitmek daha kolay" diye açıklıyor. Ona göre proje, IIDF hızlandırıcısından ve sektörün en büyük iki oyuncusundan 40 bin dolar aldı. Rusya pazarı: "Scanex" ve "Sovzond". Şubat 2015'te Kotenko projesini devretti Amerikan şirketi Astro Digital, çalışmaya gittiği yer. Kotenko, "Ülkede her şeyin değiştiğini biliyorum ama dünya hâlâ açık, dolayısıyla işlerin bir kısmını orada, bir kısmını da burada yapabilirim" diyor. Uzayda hiçbir sınır olmadığını ekliyor.

İÇİNDE personel masası 56 profesör, ancak yalnızca beşincisi özgeçmişlerinde tek çalışma yeri olarak Skoltech'i listeliyor. Geri kalanlar diğer üniversitelerdeki pozisyonlarını korudu. Skoltech Rektörü Amerikalı Edward Crowley'e göre, bu "küresel bir uygulamadır", tıpkı on kadar Skoltech profesörünün çalıştığı gerçeği gibi. uzaktan erişim. Ulusal Araştırma Üniversitesi İktisat Yüksek Okulu'nda ekonomi profesörü Konstantin Sonin kategorik olarak şöyle diyor: "Bir üniversitenin kendi öğretim çekirdeği yoksa, o zaman böyle bir üniversite de yoktur."

RBC kaynaklarına göre, bir Skoltech profesörünün ortalama maaşı birkaç yıldır 800 bin ruble oldu. her ay. Eski döviz kuruyla önemli bir miktar. Profesör Konstantin Severinov, "ABD'de bir profesör yılda 150 bin dolar kazanıyorsa, onu Skoltech'e, Rusya'ya çekmek için daha fazla para ödemek zorunda kalırız, aksi takdirde kimse gelmez" diye itiraf ediyor.

Skoltech profesörü ve Girişimcilik ve Yenilik Merkezi direktörü Ilya Dubinsky, "Finansman aynı kalsa bile, yükselen dolar çalışmayı daha da zorlaştırıyor" diyor. "Yaptırımlar bizi doğrudan etkilemedi ancak dolaylı olarak oldukça belirgin bir şekilde etkiledi."

Temmuz 2014'te Boston Business Journal, FBI çalışanı Lucy Ziobro'nun bir köşe yazısını yayınladı. İşin özü şuydu gerçek sebep Rus girişim yatırımcılarının ilgisi Amerikan teknolojilerine erişim sağlamaktır. Ziobro, Skoltech ile MIT arasında bir sözleşmenin tam da bu nedenle imzalandığına inanıyor.

Edward Crowley, Ziobro'nun köşe yazısı hakkında yorum yapmanın bir anlamı olmadığını düşünüyor. Yıl sonuna kadar enstitü kadrosunun 20 yeni profesörle doldurulacağından emin. Ancak şu anda tam tersi bir süreç yaşanıyor.

Donbass üzerinde bir Boeing 777'nin düşürülmesinin ardından Skoltech Kök Hücre Araştırma Merkezi başkanı Hollandalı onkolog Anton Burns Rusya'dan ayrıldı. Enstitü yönetimine yakın iki RBC kaynağına göre profesörün ayrılışı bir uçak kazasıyla bağlantılı: Hollandalı meslektaşları uçakta uçuyorlardı. Burns, Skoltech'ten "kişisel nedenlerden dolayı" ayrıldığını söyleyerek bu konuda yorum yapmaktan kaçındı. Crowley, Skoltech Kompozit Malzemeler Merkezi direktörü Profesör Zafer Gyrdal'ın yakında Güney Carolina Üniversitesi'ne döneceğini söyledi.

"Hiçbir mucize yoktur"

Aralık 2014'te Vladislav Surkov, Skoltech'in mütevelli heyeti başkanlığı görevinden istifa etti. RBC'nin Skolkovo Vakfı'ndaki muhatabı, "Siz ABD yaptırımları altındayken, bir Amerikan üniversitesiyle ortaklaşa oluşturulmuş bir üniversiteyi yönetmek imkansızdır" diye ikna olmuş durumda. Alexey Chesnakov, ayrılma nedenlerinin aslında yaptırımlarla ilgili olduğunu doğruluyor: Surkov, "ABD ile doğrudan ilgili bir proje için olası komplikasyonları önlemek amacıyla" ayrılmaya karar verdi.

“Surkov projede yer alırken programı geliştirdi ve tanıttı. Artık onun dışında kimsenin ona ihtiyacı yok” diyor Ilya Ponomarev. Chesnakov'a göre Surkov, Skolkovo'yu ayrıntılı olarak izlemiyor, ancak onun korunacağını ve başarılı olacağını ve nihai hedefi olan "Rusya'daki yaratıcı sınıfın hegemonyasına" ulaşılacağını umuyor. “Projenin kapatılması pek olası değil; büyük olasılıkla Skolkovo statüsünü kaybedecek ulusal proje Bir hükümet yetkilisi, "Bu proje bir dizi Rus projesinden biri olacak" dedi.

Dmitry Medvedev bu tahmine katılmıyor. “Birçok uluslararası program yaptırımlar nedeniyle yavaşladı ancak son olaylar Rus ekonomisinde yalnızca şunu doğruluyorlar: modernizasyon ve hammaddelere bağımlılıktan kaçınma gerekli. Medvedev Skolkovo Vakfı'nın gerçek bir proje olduğundan emin," diye yazdı Başbakanın basın sözcüsü Natalya Timakova RBC'ye.


Vekselberg'in fonlarıyla inşa edilen Teknopark OC binaları, Skoltech ve vakfın diğer bölümleri için geçici tesisler haline geldi (Fotoğraf: RBC'den Alexey Apykhtin)

Surkov'un ayrılmasının ardından mütevelli heyetine Arkady Dvorkovich başkanlık etti: RBC'ye projenin planlara uygun olarak geliştiğini ve "yeni teknolojilerin geliştirilmesinde ve bunların Rusya'da ticarileştirilmesinde merkezi noktalardan biri haline geldiğini" söyledi. Viktor Vekselberg, Skolkovo'nun ekonomik felaketlerden kaçınacağından emin: "Bu yıl her şey eskisi gibi olacak." Ancak Dvorkovich RBC'ye şunu itiraf etti: Skolkovo'ya yapılan bütçe harcamalarında 2 milyar ruble azalma tartışılıyor. (2015 yılında projenin bütçeden 21 milyar alması gerekiyordu).

Bu, nihai haciz miktarı değil: Maliye Bakanlığı, Skolkovo giderlerinin bu yıl %20-40 oranında daha kesilmesini talep ediyor. Hükümetin mali ve ekonomik bloğundaki iki kaynak RBC'ye, inovasyon programlarını denetleyen Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nın buna karşı olduğunu söyledi. RBC'nin Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'ndaki kaynağı şaşkına dönerken, Skolkovo bütçesinin kesilmesinde ısrar eden Maliye Bakanlığı, bir nedenden dolayı yeniliği desteklemeye yönelik diğer programların giderlerinde azalma talep etmiyor.

“Mucize yok, bütçe optimize edilecek. Skoltech kampüsünü ve teknoparkı önceliklerimiz olarak belirledik” diyor Anton Yakovenko. Bu tesislerin inşaatının yıl sonuna kadar tamamlanması için Skolkovo, başta yerleşim alanları olmak üzere diğer tesislerin inşaatını ertelemeye hazır.

Büyük umutlar

Skolkovo özel parayla kurtarılabilir, ancak yatırımcılar temkinli davranıyor. Tüm dönem boyunca fon 82 milyar ruble çekti. bütçe dışı yatırımlar, ancak bu miktar aynı zamanda devlete ait Federal Grid Company'nin üç elektrik trafo merkezinin inşasına yaptığı 10,5 milyar doları da içeriyor. Veya ana hissedarı Vekselberg olan IES Holding'in bir parçası olan Volzhskaya Termik Santrali'ne giden denizaşırı mülkiyet zinciri olan Moskova bölgesi şirketi Stroyinnovatsii tarafından Teknopark kamu merkezinin inşasına 2,6 milyar ruble yatırım yapıldı. İş adamı ayrıca 2 milyar ruble yatırım yaptı. Skolkovo sakinleri için deney laboratuvarlarına ev sahipliği yapacak olan Renova Lab araştırma merkezinin inşaatında.

Diğer özel yatırımcıların projeleri henüz tamamlanmaktan uzaktır. BIN grubunun yapıları bir ulaşım merkezi ve bir iş merkezi "Galeri" (projelerin toplam maliyeti - 11,2 milyar ruble), Alisher Usmanov - "Matryoshka" iş merkezi (2,6 milyar ruble, mimar - Bernasconi), Sergey Generalov - Uluslararası inşa ediyor Havacılık Akademisi (700 milyon RUB).

Ve Rus şirketlerinin (Transmashholding, Tatneft, Sberbank, Pipe Metallurgical Company, Dauria Aerospace) geniş çapta duyurulan bilimsel merkezlerinin inşası henüz başlamadı. "Finansman sorunu çözülüyor. Hiç kimse bu tür projeleri kendi parasıyla inşa etmeyecek, ancak artık ödünç alınan fonlarla bu zor," diye belirtiyor Anton Yakovenko.

Skolkovo yönetimi nefes almanın başka yollarını arıyor yeni hayat projeye. Fikirlerden biri fonda yeni bir yön yaratmak: tarımsal-endüstriyel kümelenme. Viktor Vekselberg, "Bu artık ithal ikamesi ve tarım sektörünün verimliliğinin artırılması bağlamında sıcak bir konu" diyor. Dvorkovich, bir tarım kümesinin oluşturulmasının hükümet tarafından tartışıldığını doğruladı.

Başkent bütçesinden sağlanan parayla oluşturulması planlanan yenilikçi bir tıbbi kümelenme projesi de Skolkovo'ya devredilebilir. “Bu konu Moskova hükümetiyle görüşülüyor. Aralık ayında tesislerin inşası için arazi tahsis edildi, yeni merkezin konseptini hazırlayacak yabancı bir şirket için seçim sürüyor." Skolkovo biyomedikal teknoloji kümesinin genel müdürü Kirill Kayem, RBC'ye söyledi.

Ancak en beklenmedik senaryo, bir inovasyon şehri arasındaki işbirliğidir. RBC kaynaklarına göre Şubat ayının sonunda Rus hükümeti ve Skolkovo yönetiminin katılımıyla vakıf, iki yenilikçi projenin temsilcilerinin katılımıyla üç saatten fazla süren bir toplantıya ev sahipliği yaptı. Fondan bir kaynak, "Benzer şeyler yapıyoruz, birbirimize çok şey anlatabiliriz" yorumunu yaptı. Toplantıya Moskova Devlet Üniversitesi rektör yardımcıları ve Katerina Tikhonova'nın da aralarında bulunduğu Innopraktika şirketinden vadi konsepti geliştiricileri katıldı. Toplantıya katılanlardan biri, "Doğru soruları sordum, kesinlikle konuyla ilgiliydim" dedi.

İki favori projeyi birleştirme olasılığını güvenilir bir şekilde değerlendirin Rusya başkanları henüz mümkün değil. MSU Rektör Yardımcısı Tatiana Kortava'nın kabul odasında yorum yapmaktan kaçınmayı alışkanlık haline getirmişlerdi.

Andrei Babitsky, Roman Badanin, Maxim Glikin, Timofey Dzyadko, Yana Milyukova ve Elizaveta Osetinskaya'nın katılımıyla

https://www.site/2017-04-07/vice_prezident_fonda_skolkovo_o_tom_skolko_deneg_potracheno_na_naukograd

“Skolkovo'ya gerçekten büyük meblağlar tahsis edildi”

Bilim şehrine ne kadar para harcandığı hakkında Skolkovo Vakfı Başkan Yardımcısı

Skolkovo Dış İletişim Vakfı Başkan Yardımcısı Alexander Chernov Yaromir Romanov

Yekaterinburg'da, Universitetsky teknoloji parkında, geliştiricilerin projelerini sunabilecekleri altıncı yenilikçi projeler Startup Turu yarışması bugün yapılıyor, en iyileri Skolkovo'daki daha fazla gelişmeleri için hibe alacak.

Skolkovo Vakfı'nın dış iletişimden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Alexander Chernov, konuşmasında, inşaatına 2010 yılında Moskova Çevre Yolu dışında başlayan büyük ölçekli teknoloji kompleksinde şu anda neler olduğunu anlattı ve ayrıca denetimlerden bahsetti. fonun savcılık ve soruşturma komitesi tarafından kullanılması.

site Alexander Chernov'un konuşmasının en ilginç anlarını aktarıyor

Skolkovo Vakfı'na yönelik en yaygın suçlamalar nelerdir?

Skolkovo ile ilgili "kötü" sorular er ya da geç ortaya çıkıyor.

Kamuoyunun kınamasına karşı verilen eşitsiz mücadelede kendimiz hakkında çok şey öğreniyoruz. Bu anlaşılabilir bir durum: 2010 yılında Skolkovo'ya gerçekten çok büyük meblağlar tahsis edildi.

Ortaya çıkışımızın, gelişimimizin ve uygulamamızın farklı aşamalarında, denetim yetkililerinden bu paranın hedefli ve uygunsuz harcanmasına ilişkin birçok soru duyduk.

Ayrıca Batı'ya neredeyse bedavaya teknoloji ihraç ettiğimizi de çok duyduk. Batı'da çılgın paralar karşılığında yeni teknolojiler üzerinde casusluk yaptığımıza inanıyorlar."

Skolkovo bölgesinde halihazırda ne kadar para harcandı ve bununla neler yapıldı?

“Fonun faaliyetlerinin tek seferlik bir kısmı inşaattır. Bitirdikten sonra artık para harcamayı bırakacağız. Skolkovo devletinin tüm faaliyet dönemi için tahsis ettiği 125 milyar rubleden 80 milyarını bölgelerin kalkınmasına harcadık.

Mozhaiskoye Otoyolu ile Moskova Çevre Yolu'nun kesiştiği noktada çok terk edilmiş bir yerde Skolkovo'ya 400 hektar tahsis edildi, böylece orada müteahhitlerin yardımıyla güzel, şık, konforlu, devasa bir teknoloji parkı araştırma kompleksi yaratabildik. Bu bölgede hiçbir şey yoktu. Aslında 30 bin nüfuslu bir şehir için 400 hektar altyapıyı sıfırdan oluşturmamız gerekiyordu.

Bu altyapıyı yerin altına gömmek için 4 yıl 80 milyar harcadık. Yani tüm bölge boyunca çalışan devasa bir toplayıcı var, içinde bir araba hareket edebilir. Her şey de yapıldı: su temini, elektrik, iki yer altı enerji santrali. Skolkovo bölgesinde tek bir askı teli bile yok; güvenli, verimli ve sonuçta estetik açıdan hoş.

Altyapıya ek olarak, kamu parası büyük bir teknoloji parkına, bir üniversite binasının oluşturulmasına ve diğer birçok küçük binaya harcanacak. Geri kalan her şey özel parayla inşa edilecek: konutlar, ofis merkezleri.

Devletin halihazırda yatırdığı her ruble para için 3 ruble özel fon çektik. Böylece özel yatırımcılardan şimdiden 240 milyar ruble toplandı.

Yine de alışacaklar."

Savcılık ve Rusya Federasyonu Soruşturma Komitesinin denetimleri

“Şimdiye kadar yaptığımız her şey yeraltında ve görünmüyor.

Gazeteciler, savcılık ve soruşturma heyeti yanımıza gelerek “Dinleyin, 3 yıldır araştırıyorsunuz, bir binanız hâlâ ayakta” ​​dediler. Büyük olasılıkla, senin için her şey yolunda değil...'.

Daha sonra kontroller yapıldı: Donatı kalınlığı için bizden ölçümler aldılar, çukurları ve betonu kontrol ettiler. Bunlar gergin anlardı, çünkü nasıl olduğunu bilmiyorduk, öyle görünüyor ki, bu kadar kontrol altında olmak psikolojik olarak zor. Tabii ki kesinlikle uygun - bu devlet parası. Bir testi bitirip diğerine başlıyorduk. Sonuç olarak tüm kontroller tamamlandı, üzücü bir sonucumuz yok. Belge akışı ve proje uygulama hızıyla ilgili birçok yorum var.”

Şu anda kaç şirket Skolkovo'da ikamet ediyor?

"Fon, yatırım şirketlerinin gelişimini desteklemek için oluşturuldu, şu anda elimizde 1,5 bin tane var. 2011 yılında Moskova'daki Gorky Park'ta yüzüncü şirket onuruna görkemli bir etkinlik düzenledik. O zamanlar 100 şirket bize inanılmaz bir başarı gibi görünüyordu. Dürüst olmak gerekirse, henüz hakkımızda kimsenin bir şey bilmediği ve bize gelmek istemediği için, geliştirmelerinin kalitesine pek dikkat etmeden, onları bize gelmeye ikna etmek için bu firmaları takip ettik. Artık projelerin yenilikçiliğine ve hızlı ve etkili bir şekilde ticarileştirilmesine vurgu yaparak, uzman değerlendirmesi ve proje kalitesi gereksinimleri için çıtayı keskin bir şekilde yükselttik. Çünkü biz bilimle ilgili bir vakıf değiliz, parayla ilgili bir vakıfız.

Artık 1 bin 50'den fazla şirket yerleşik olmak istiyor ve şu an incelemeye tabi tutuluyorlar.

Bazı şirketler çoktan çekildi: Başarısız olanlar var ve geliştirme sırasında araştırma konusunu değiştirenler var. Bu normaldir; her zaman trafiğin bariz olduğu açık bir yol olmayabilir. Zaten pazara girmiş ve ciro elde etmiş, üretime girmiş şirketler var - kurallara göre Skolkovo'dan ayrılmak zorundalar. Çünkü Skolkovo topraklarında üretim yasaktır.”

Skolkovo'yu oluştururken yapılan hatalar

"Çok fazla hata yaptık. Gerçek şu ki Skolkovo'nun nasıl yaratılacağına dair bir ders kitabı yok. Bunu bizden önce kimse yapmadı. Nasıl görünmesi gerektiğine karar verdiklerinde, onu uygulamaya istekli kimse yoktu.

Bu arada, bunu yapması istenen ilk kişi kendisi değil ve projeye liderlik etmeyi kabul eden ilk kişi de oydu.

Viktor Vekselberg'in kendisi de bir zamanlar araştırmacıydı, neden bahsettiğimizi anlıyordu. Ancak bu, bunu nasıl yapacağını bildiği anlamına gelmez - nasıl zekice para kazanılacağını biliyor.

2018 FIFA Dünya Kupası için hazırlıklar sürüyor. Rusya'da sıfırdan eğitim yapacak bir ekip oluşturmak gerekiyordu. Güney Afrika'da başaranlar orada kaldı, Brezilya'da başaranlar burada çalışamıyor; Portekizce konuşuyorlar. Burada bir ekip oluşturmak gerekiyordu. Skolkovo'da da durum aynı; bu, ülke yaşamında benzersiz ve büyük ölçekli bir proje.

Skolkovo Vakfı Başkan Yardımcısı Dmitry Kolosov Business FM ile yaptığı röportajda, fonun ilk yılının çalışmasının sonuçlarını özetliyor ve halihazırda nelerin yapıldığını, nelerin değiştirilmesi gerektiğini ve nelerin başarılması gerektiğini anlatıyor.

Şu anda 280 civarında sakinimiz var. Yıl sonuna kadar 300 tane olmasını planlıyoruz, planımız 200'dü yani bu rakamı aştık ama belki de aktif adım atan biz olduğumuz için değil. Kullanışlı, şeffaf bir sistem oluşturduk ama bu kadar çok başvuru olacağını beklemiyorduk. Karşılaştırma yapmak gerekirse 280 firmanın katılımcı statüsü aldığını, 1.500'e yakın projeyi inceleyip değerlendirdiğimizi söyleyeyim.

- Yani her beşinci projeden biri onaylandı mı?

Biraz daha az ama yaklaşık olarak orada. Paraya gelince, bu yıl 5,1 milyar ruble tutarında hibe finansmanını onayladık. Ancak birçok proje birkaç yıl için tasarlandığından bu yıl yaklaşık 1,7 milyar ruble tahsis edilmesi bekleniyor. Finansmanı planlarken muhtemelen biraz ilerideydik. Dolayısıyla bu yıl henüz planımıza tam olarak ulaşamadık, katılımcılarımıza ayrılması gereken tutarın yaklaşık yüzde 30-35'ini gerçekleştirdik.

- Bu neden oldu?

Çünkü tüm süreçler henüz emekleme aşamasındaydı ve katılımcı statüsü kazanan projelerin hepsi hibe almaya hemen hazır değildi. Ayrıca bir iş planı hazırlamaları, onaylamaları vb. gerekiyor. Bunu geliştirmek oldukça uzun zaman alıyor çünkü üyelerimiz kendi iş planlarını hazırlıyor ve herkesin acelesi yok.

- Tamamen başlatılmış ve biraz para kazandırmaya başlayan projeler var mı?

Muhtemelen halihazırda para kazandırmaya başlayan bu tür projelerimiz yoktur. Bu ister gelecek yıl ister sonraki yıllar için bir olasılık olsun, burada hibe finansmanı alan katılımcı şirketlerin spesifik iş planlarına bakmanız gerekir. Sonuçta her projenin ticarileşme konusunda kendine özgü bir yaklaşımı vardır ve bu nedenle zamanlama da farklıdır. Uzun vadeli projeler var, kısa vadeli olanlar da var. Büyük firmaların ilgi gösterdiği projeler olduğunu söyleyebilirim. Yani, kendi başlarına herhangi bir nakit akışı yaratamayabilirler, ancak halihazırda büyük işletmelerin ilgisini çekiyorlar ve yakın gelecekte bundan bir şeyler kazanmaya başlayabilecekler. Veya projelerinizin geliştirilmesi için ek para alın.

- Skolkovo için bu yılın ana başarısının ne olduğunu düşünüyorsunuz?

Söylemesi zor. Kendimize birçok hedef belirledik. Muhtemelen en önemli başarılarımızdan biri Skolkovo Teknoloji Enstitüsü Skolkovotech ile ilgili kaydettiğimiz ilerlemedir. Massachusetts Teknoloji Enstitüsü ile Skolkovo'da ortak bir üniversite kurulması konusunda bir işbirliği anlaşması imzalamak önemliydi. Bu çok karmaşık bir süreçti ve yılın başında Skolkovo Vakfı yönetim kurulu tarafından ana hatları çizilen ana stratejik hedeflerimizden biriydi. Bu nedenle, üniversiteyi tescil ettirmemiz, ilk kurucu başkanının bulunup onaylanması - eski MIT profesörü Edward Crowley, doğrudan MIT ile ilgili, üniversiteyi oluşturmak için işbirliğini detaylandıran bir anlaşmanın imzalanması - bu bizim en önemli sonuçlarımızdan biri. . Doğal olarak beklediğimizden daha fazla katılımcının olması da büyük bir başarı.

- Bu yıl kentsel planlama projeleri geliştiriyorsunuz. İnşaat ne zaman başlayabilir?

Belki de programda hafif bir "yavaşlama"ya doğru hafif bir değişiklikle bu durum zaten devam ediyor. Arazi çalışmalarına başladık, oldukça geniş bir alan. Bir inşaat kampı kurduk. Planlara göre, Skolkovo topraklarındaki ilk bina - "Hypercube" - Mayıs 2012'ye kadar inşa edilecek.

Kasım ayında Skolkovo katılımcı statüsünün atanmasına ilişkin kurallarda değişiklikler yapıldı. Bu değişiklikler nelerdir ve neden yapılması gerekiyordu?

Henüz genç bir organizasyon olduğumuz için bunları tanıtmak gerekiyordu, tüm süreçler bizim için yeni. Uygulamaya başladıktan sonra da yorumlar almaya başladık, bazı zayıf noktaları, darboğazları tespit ettik. Ve bir yıl sonra bazı değişiklikler yapmanın zamanının geldiğini fark ettik. Önemli değişiklikler aşağıdakileri etkiledi. Tasarım ekibimizin resmi zorunluluğunu, özellikle de ekipte yabancı bir uzmanın bulunması zorunluluğunu ortadan kaldırdık. Artık bu gerekliliğe resmi olarak uymuyoruz, yani uzmanlar potansiyel katılımcı olarak beyan edilen ekibin projeyi ne kadar uygulayabileceğine bakıyor.

Başvuruda bulunan tüzel kişilerle ilgili de değişiklikler yapıldı. Daha önce tek bir tüzel kişilik, aynı anda yapılan başvuru sayısıyla sınırlı değildi. Artık bir tüzel kişiliğimiz var, başvurusu inceleme aşamasındayken tek başına başka bir başvuru yapamıyoruz.

Değişiklikler aynı zamanda uzmanların çalışmalarını da etkiledi. Artık bilimsel, teknolojik ve iş uzmanlarına bölünmüş durumdalar. Ayrıca projelerin bilimsel bileşenindeki uzmanlarımız artık doğrudan kendi öngörülerine odaklanıyor.

- Yani bazı uzmanlar projenin iş bileşenini değerlendirirken, diğerleri bilimsel bileşeni mi değerlendiriyor?

Bu doğru ve bilimsel bileşen, uygun uzmanlığa sahip uzmanlar tarafından değerlendiriliyor.

Skolkovo'da halihazırda 300'e yakın sakinin bulunduğunu söylediniz. Gelecek yıl ikamet sınırı tükenmeyebilir mi?

Birincisi, belli bir eğilimin ana hatları çizildiği için tükenmeyecek - sakinlerin sayısının gelecek yıl iki katına çıkacağını anlıyoruz - gelecek yılın sonuna kadar yaklaşık 600 kişi olacak. Ancak bazı yükümlülüklerin yerine getirilmemesi nedeniyle muhtemelen bazı şirketlerin Skolkovo Vakfı'nın sakinleri olmaktan çıkacağını da unutmamalıyız. İdeal bir dünyada yaşamadığımızı anlıyoruz, mutlaka bazı ihlaller veya başka şeyler olacaktır. Belki birileri hiçbir faaliyet göstermek istemeyecek ve göstermeyecektir.

- Küme düşme adayları var mı?

Düşme adayı yok. Ama teorik olarak... Riskleri analiz ediyoruz ve doğal olarak böyle bir risk var.

Sakinlerin sayısı iki katına çıkarsa bu Skolkovo için mümkün mü? Finanse edilmeleri gerekecek ve Son zamanlarda Hükümetin Skolkovo'ya ayırdığı fonun azaltılacağına dair çok fazla konuşma var.

Devletin üstlendiği yükümlülükler iki veya üç yıllık bir süreyi kapsıyordu. Bunlar bizim planlama ufuklarımızdır. Henüz herhangi bir değişiklik yok. Evet, aslında biz de gönüllü olarak üçüncü taraf finansmanını çekme yükümlülüğünü üstlendik. Bunlar, merkezlerini inşa edecek ve finanse edecek büyük ortaklarla yapılan anlaşmalardır. Bu, projelerimize yardımcı olacak risk sermayesini çekiyor. Spesifik olarak, 2011'de üçüncü taraf finansmanından yaklaşık 200 milyon dolar toplama hedefimiz vardı. Bu hedefi aştık. Bugün ise ortaklarımızın bizimle yapılan anlaşmalar kapsamında üstlendikleri parasal yükümlülükler yaklaşık 180 milyon doları buluyor. Bu yönde çok aktif bir şekilde ilerliyoruz, hayatımızın geri kalanında her zaman devletin pahasına yaşamak istemiyoruz. Dolayısıyla evet bir noktada devletin payı azalacak ama faaliyetlerimizin bir kısmını finanse etme yükümlülüklerini yerine getirmeye devam edeceğini umuyoruz.

Artık Stratejik Girişimler Ajansı'nın kurulmasıyla ilgili çok fazla konuşma var. Potansiyel sakinlerinizin çoğu onu bir tür rakibiniz olarak görüyor ve size gelmeyi mi yoksa beklemeyi mi, YSZ'den ne çıkacağını görüp onlara mı gitmeyi düşünüyorlar. Skolkovo'da ikamet etmek isteyenlerin akın etmesinden korkmuyor musunuz?

Kesinlikle korkmuyoruz. Şu ana kadar işbirliğinde herhangi bir sorun yok, hayır çatışma noktaları kavşaklar. Yani tam tersine bu iyidir; ne kadar çok kalkınma kurumu yaratılırsa, yenilikçi işletmeler için o kadar çok fırsat olur. Kendileri için nerede daha uygun olduğunu, nerede çalışmanın daha ilginç olduğunu, nerede para çekmenin daha karlı olduğunu değerlendirebilirler. Bazıları Skolkovo gibi hibeler veriyor, bazıları ise sermayeye katkıda bulunuyor. Ne kadar farklı mekanizma varsa o kadar iyidir.

- 2012 sizin ikinci çalışma yılınız olacak. İlkinden daha mı zor olacak, yoksa daha mı kolay?

Söylemesi zor. Bence takımın zaten tamamlanmış olması açısından daha kolay, ne yaptığımız zaten belli, güneşte bir yer hakkımızı kanıtlamak zorunda değiliz. Ancak zaten belirli bir referans noktasına sahip olduğumuz, kendi elde ettiğimiz başarılar açısından bakıldığında bu daha zordur, ancak elbette her zaman kendi sonuçlarımızı iyileştirmeye çalışmalıyız. Ve burada muhtemelen biraz daha zor olacak, ama öte yandan daha ilginç olacak.

"Skolkovo" - yenilikçi Moskova Çevre Yolu'nun dışında bulunan kompleks. 2010-2011'de "Rusya'nın Silikon Vadisi" olarak tanımlandı. Skolkovo, yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve ticarileştirilmesi için sıfırdan inşa edilen bir bilim şehridir. Kompleks, Rusya'nın ekonomik kalkınmasının öncelikli sektörlerinde faaliyet gösteren işletmelere özel ekonomik koşullar sağlayacak. Ne olduğuna daha yakından bakalım inovasyon merkezi "Skolkovo"", içinde hangi faaliyetler yürütülüyor ve işi hangi düzenlemeler düzenliyor.

Proje

2010 yılında, o zamanlar Rusya Federasyonu Başkanı olan D. Medvedev, Skolkovo kompleksi topraklarındaki kuruluşların (işletmeler ve bireyler) faaliyetlerini düzenleyen 244 sayılı Federal Yasayı imzaladı. Aynı zamanda bölgenin kendisini ve altyapı tesislerini oluşturmaya yönelik bir proje onaylandı. Uygulama Skolkovo Vakfı tarafından yürütülmektedir. Faaliyetlerinin sonucu, uygulama için elverişli, kendi kendini geliştiren ve kendi kendini yöneten bir Ekosistem olmalıdır. girişimcilik faaliyeti ve araştırmaların genişletilmesi, küresel ölçekte rekabetçi şirketlerin oluşumuna katkıda bulunulması. Proje bunu 2020 yılına kadar 2,5 milyon metrekare alan üzerinde gerçekleştiriyor. m, yaklaşık 50 bin vatandaşımız çalışacak ve yaşayacak. Konut kompleksinin inşaatı şu anda tamamlanıyor" Skolkovo Panoraması"Muhtemelen yıl sonunda evler hizmete açılacak. Bu yılın 27 Şubat tarihi itibarıyla Hypercube, Teknopark ve Boeing Uluslararası Havacılık Akademisi binaları zaten inşa edildi ve kullanıma sunuldu. Gelişmeler şu şekilde: Vakfın departmanı ikincisinin topraklarında bulunmaktadır.Şu anda yeni tesislerin işletmeye alınması devam etmektedir.Almateya iş merkezi, Skolkovo konut kompleksi (blok 9, 10, 11) ve iç dekorasyonlu Matryoshka binasının işletmeye alınması 2016 sonu için planlandı.

Konum

Başlangıçta kompleks, Skolkovo köyü yakınlarındaki kentsel yerleşim bölgesini işgal ediyordu. Odintsovo bölgesinin doğusunda, Moskova Çevre Yolu'nun batısında yer almaktadır. Kompleksin toprakları, alanının büyük ölçekli genişlemesinin bir parçası olarak başkent bölgesine dahil edildi. Temmuz 2012'den bu yana Mozhaisk Batı Özerk Okrugu'na aittir. 400 hektarlık alanı kaplayan bölgede yaklaşık 15 bin kişi kalıcı olarak ikamet edecek. Yaklaşık 7 bin kişi çalışmaya gelecek" Skolkovo". Moskova ve bölge kompleksin işgücü kaynaklarının ana kaynaklarıdır. Şehir üç otoyolla sınırlıdır. Bunlar Skolkovskoe ve MKAD'dır.

Kentsel planlama konsepti

2011 yılında 25 Şubat'ta seçildi ve onaylandı. Urbanvillages adı verilen kentsel planlama konsepti AREP tarafından geliştirildi. Bu, taşımacılık çözümlerinde uzmanlaşmış bir Fransız şirketidir. Fonun şehir yöneticisinin belirttiği gibi, konseptin kilit noktalarından biri, aşamalı olarak uygulanma olasılığıdır. Proje, değişkenlik ve esneklik ilkesine (bölgenin göreceli olarak hareket edebilme yeteneği) dayanmaktadır. kısa vadeli kompleksin uzun vadedeki gelişim stratejisi çerçevesinde değişikliklere uyum sağlamak. Bu tür bir hareketlilik, pazar değişikliklerine daha etkili bir şekilde yanıt vermenizi sağlar. Skolkovo merkezinin faaliyet gösterdiği yön sayısına göre tüm bölgenin 5 köye bölünmesi planlanıyor. Aynı zamanda burada misafir kısmının da bulunacağı ortak bir alan oluşturulacak. Skolkovo'da çalışanlara hizmet verecek bir araştırma üniversitesi, spor ve kültür binaları ve sağlık kurumlarının inşa edilmesi planlanıyor. Kompleksin arazisinde park ve dinlenme alanları da oluşturulacak.

Konseptin temel ilkeleri

Proje aşağıdaki hükümlere göre yürütülmektedir:

  1. konut binaları, hizmet altyapısı ve doğrudan işyerleri yürüme mesafesinde yer alacak. Projenin kompaktlığı ve çok işlevliliği, günün hangi saati olursa olsun bölgede aktivite yapılmasını sağlıyor.
  2. Kat sayısının az olması ve bina yoğunluğunun yüksek olması, yüksek katlı binaların inşasına göre daha fazla kullanılabilir alan elde edilmesini mümkün kılmaktadır. Alanı kullanmanın bu yolu en etkili yöntemlerden biridir.
  3. Çevreyi korumak için proje yenilenebilir bir model sunuyor kaynak sağlanması. Atıklar şehir dışına çıkarılmayacak, özel komplekslerde bertaraf edilecek. Ayrıca güneş panelleri ve yağmur suyundan jeotermal alanlara kadar yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılması planlanıyor.

Projeye uygun olarak Skolkovo'da enerji aktif ve pasif binaların inşası sağlanmaktadır. Bunlar tükettiğinden daha fazla enerji üreten veya pratik olarak dış kaynaklardan kaynak tüketmeyen binalar olacak.

Yasal şartlar

Mart 2010'da Skolkovo topraklarında özel bir rejim kurma ihtiyacıyla ilgili soru ortaya çıktı. Bu tartışma D. Medvedev tarafından da desteklendi. Nisan ayının sonunda Hükümete bölgede özel bir idari, gümrük, vergi ve hukuk rejimi geliştirmesi talimatı verildiğini belirtti. Tartışmaya E. Nabiullina da katıldı. Özelliklerin belirlenmesinin önerildiğini belirtti. hukuki durum bölgeleri ayrı bir kanunla Bu düzenleyici kanun Skolkovo'nun bir dizi özelliğini tanıtacaktır. Bu:

  1. Gümrük ve vergi avantajları.
  2. Basitleştirilmiş teknik düzenlemeler ve kentsel planlama prosedürleri.
  3. Özel yangın güvenliği gereklilikleri ve sıhhi kurallar.
  4. Hükümet yapılarıyla etkileşimi kolaylaştırmak.

A. Dvorkovich ise kar, arazi ve gelirlerden yapılan kesintilere on yıllık bir tatil getirilmesinin planlandığını söyledi. Emlak vergileri Sosyal katkı payı oranı ise yüzde 14 olacak.

Vize ve göç rejimleri

Ağustos 2010'daki Devlet Duması'nda, yurt dışından gelen yüksek vasıflı uzmanların yanı sıra onların akrabaları için muhasebe prosedürlerinin basitleştirilmesini öngören bir yasa tasarısı üzerinde aktif bir tartışma yaşandı. Normatif eylem değerli personelin ilgisini çekmeyi sağlamalıdır. "Skolkovo". Boş pozisyonlar yabancı vatandaşlara yönelik birçok büyük şirket tarafından ağırlanmaktadır. Bu bağlamda tasarı, işçileri bir bütün olarak Rusya'ya çekmeyi amaçlıyor. Ağustos 2010'un sonunda, Skolkovo projesine katılan denekler için vize rejiminin düzenlendiği bir hükümet kararnamesi yayınlandı. Belge hükümlerine göre, Rusya Federasyonu'na çalışmak üzere giren yüksek vasıflı yabancı uzmana 30 gün süreyle vize verilecek. İşe alındıktan sonra bu süre üç yıla uzatılacak.

Ulaşım altyapısı

Tesislerin erişilebilirliği yoğun cadde ve yol ağıyla sağlanacaktır. Bu durumda bilgi teknolojilerinden yararlanılacaktır. Etkili yönetim genel olarak akışlar ve altyapı. Kompleks içerisinde bisikletlilere, yayalara ve toplu taşımaya öncelik veriliyor. Kievsky ve Belorussky tren istasyonlarından banliyö tren güzergahları planlanıyor. Ayrıca bilim kentinin güney ve kuzey kesimleri arasındaki iletişimin de sağlanması planlanıyor. Skolkovo merkezi aynı zamanda Vnukovo havaalanına da bağlanacak. Ayrıca bölgede bulunan Acil Durumlar Bakanlığının korunması önerildi. Haziran 2010'un ortasında I. Shuvalov ve B. Gromov, Moskova Çevre Yolu'nun 53 km'sinden Skolkovo köyüne kadar yeniden inşa edilmiş bir yol açtı.

Finansman

Projeye göre Skolkovo'nun 2020 yılına kadar kalkınması için ayrılan bütçenin 125,2 milyar ruble olması gerekiyor. İlgili emir 13 Ağustos 2013'te imzalandı. Skolkovo kompleksini yaratma maliyetlerinin en az yarısı özel yatırımlardır. Hesaplamalara göre, her m2 bölge için 20 binden fazla ruble olacak.

Maliye politikasının özellikleri

Federal bütçe, projenin geliştirilmesiyle ilgili maddeleri içerir: altyapıyı genişletmeye yönelik faaliyetleri teşvik etmek, ticari olmayan tesisler için dokümantasyon geliştirmek ve bilimsel araştırma. Ağustos 2010'un başında Maliye Bakanlığı mali politikanın temel yönlerini yayınladı. Bunlara göre federal bütçeden 2011 yılında 15 milyar ruble, 2012 yılında 22 milyar ruble, 2013 yılında ise 17,1 milyar ruble planlandı. 2010 yılında yaklaşık 4 milyar ruble tahsis edildi. Mali politika, fonların bir kısmının bankalara yerleştirilmesini ve bunların güven yönetimine aktarılmasını içerir. Bundan planlanan gelir 58,85 milyon ruble. Finans tasarımı ve araştırma çalışmalarına 225 ml tahsis edildi. rub., alanların geliştirilmesine yönelik bir konseptin geliştirilmesi için - 10 milyon ruble, Skolkovo rezidansı"Çalışanlara sosyal koruma sağlamak için 143,8 milyon ruble dahil olmak üzere 401,2 milyon rubleye mal olmalı. Proje için halkla ilişkiler desteği 38,7 milyona, medya ürünlerinin reklamı ve yerleştirilmesi - 92,8 milyon, marka bilinci oluşturma - 12,9 milyon, bloglar ve web -web sitesi - 3,1'e mal olmalı milyon ruble Ana gider grubuna “Yenilikçi bir atmosfer yaratmak ve pilot projeler". Bunlara 3,4 milyar ruble harcanması planlanıyor. Bunun yaklaşık 2,6 milyarı Cumhurbaşkanı başkanlığındaki modernizasyon komisyonu ile üzerinde anlaşılan projelere, 287 milyonu ise yönetim şirketi tarafından seçilecek programlara gitti. Fonun kendisi.Rusya'nın katıldığı 22 hükümetlerarası anlaşma uyarınca, patent vekillerinin çalışmasını sağlayan "Karmaşık fikri mülkiyet" oluşturmak için 150 milyon ruble planlandı.

Yönetmek

V. Vekselberg başkan ve eşbaşkanlardan biri olarak görev yapmaktadır. Yönetim aparatındaki ikinci kişi K. Barrett'tır ( eski başkan Intel şirketi). Danışma bilimsel konseyine Zhores Alferov ve prof. Yapısal biyoloji R. Kornberg. Mütevelli heyeti başkanı D. Medvedev'dir.

Teknopark

Amacı, projeye katılan işletmelere gerekli desteği sağlamaktır. etkili gelişme varlıkları ve kurumsal yapıları. Bunun için belirli hizmetler verilmektedir. Teknoloji parkı aşağıdaki alanlarda faaliyet göstermektedir:


Eğitim projeleri

En umut verici ve erken projelerden biri Skolkovo işletme okuludur. Ayrıca Açık Üniversite var. Mezunları diploma alamadığından geleneksel bir üniversite gibi davranmaz. Yüksek öğretim. Geleceğin teknoloji üniversitesi için yüksek lisans ve lisans öğrencileri ile ortak girişimler için stajyer rezervi oluşturmak amacıyla kurulmuştur. OTS'de eğitimin yürütüldüğü alanlar, kümelenmelerin faaliyet türleriyle örtüşmektedir: enerji verimliliği ve enerji, bilgisayar ve biyomedikal teknolojileri, uzay, nükleer alanlar.

Enstitü

Haziran 2011'de V. Vekselberg ve R. Reif, yeni bir üniversitenin kurulmasına ilişkin bir anlaşma imzaladı. Çalışma adı "Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü"dür. Anlaşma, MBA programı çerçevesinde modül değişimine dayalı işbirliğini içeren proje bazlı eğitim esasları üzerine inşa edilmiştir. Skolkovo Enstitüsü'ne E. Crowley başkanlık edecek - prof. Massachusetts Teknoloji Enstitüsü. Kurucuların planladığı gibi, ticari faaliyetleri eğitim programına entegre edebilen ilk uluslararası araştırma kompleksi olacak. Enstitü kar amacı gütmeyen özel bir eğitim kurumu olarak düzenlenecektir. Çalışmaları uluslararası bağımsız bir mütevelli heyeti tarafından izlenecek.

Kümeler

Skolkovo Vakfı'nda bunlardan beş tane var. Teknoloji gelişimindeki aynı sayıda eğilime karşılık geliyorlar. Biyomedikal teknoloji kümesinin işi, onkolojik ve nörolojik olanlar da dahil olmak üzere ciddi patolojilerin tedavisi ve önlenmesi için ilaçlar yaratmaktır. Kardiyovasküler hastalıklarla mücadele ve bağışıklık sistemini korumaya yönelik ilaçların geliştirilmesine büyük önem verilmektedir. Bilgisayar katılımcıları ve Bilişim Teknolojileri multimedya arama modelleri ve etkili yeni nesil güvenlik sistemleri oluşturmak için çalışıyoruz. Yüksek performanslı bilgi işlem ve bilgi depolama planlarının geliştirilmesi devam etmektedir. Telekomünikasyon ve uzay teknolojileri kümesinde katılımcılar, roket ve uzay endüstrisi sektörünün ticari bir segmentini oluşturuyor. Öncelikli alanlardan biri enerji teknolojileri alanındaki çalışmalardır. Ağustos 2014 ortası itibarıyla 263 şirket kümeye üye oldu. Faaliyetlerinin temel hedeflerinden biri konut ve toplumsal hizmetler, sanayi ve belediye altyapısının enerji tüketimini azaltmaktır. Nükleer teknoloji kümesi lazer, ışın, nükleer ve plazma sistemlerinin kullanımındaki yenilikleri desteklemektedir. Ağustos 2014 ortası itibarıyla çalışmaya 300 firma katılmıştır. Gibi öncelik yönü Radyasyondan korunma ve güvenlik sağlar. Katılımcı şirketler, tahribatsız muayene için yeni malzemeler, ekipmanlar, kaplamalar ve yeni yakıt türleri geliştiriyor. Yerleşik işletmeler lazer cihazları ve tıbbi ekipmanların tasarımında yer almaktadır. Kümenin en önemli faaliyetlerinden biri de radyoaktif maddelerin işlenmesiyle ilgili sorunların çözümüdür.



 

Okumak faydalı olabilir: