گروه عملیات اطلاعات نیروهای کانادایی نیروهای ویژه خارجی: جبهه نامرئی جنگ روانی: تجربه آمریکایی

کسب صد پیروزی در صد نبرد اوج هنر رزمی نیست.
شکست دادن دشمن بدون جنگ اوج است.
سان تزو "هنر جنگ"

در ارتباط با گسترش وسایل ارتباطی جدید با فناوری پیشرفته و تمایل به تقویت نقش روش‌های غیر زور در حل و فصل درگیری‌های نظامی در نیروهای مسلح کشورهای عضو ناتو و ایالات متحده، به بهبود اطلاعات اهمیت فزاینده‌ای داده می‌شود. و روشهای روانشناختی در دستیابی به اهداف نظامی-سیاسی. نیروهای مسلح کانادا ( کانادایینیروها. - CFخود را به عنوان یکی از نزدیکترین متحدان نیروهای مسلح ایالات متحده، علیرغم تعداد نسبتا کم (به طور قابل توجهی کمتر از 100 هزار نفر) قرار می دهند. توجه داشته باشید خودکار.)، به طور کامل مفهوم همسایه خود را در مورد استفاده حداکثری از فضای اطلاعاتی برای اقدامات تهاجمی، دفاعی و تبلیغاتی نظامی به اشتراک می گذارند. توسعه سریع فضای مجازی منجر به اتخاذ استراتژی تسلط بر دشمن به کمک فناوری های پیشرفته در دیدگاه ها و اقدامات فرماندهی ارتش شده است.

هسته مفهوم جدیدمیل به تسلط اطلاعات بر دشمن شد. در عین حال به گفته دکتر دانا کوئلاراهنمای فیلد 100-6، در سال 1996 به تصویب رسید و در سال 2003 توسط راهنمای رزمی جایگزین شد FM 3-13. - یادداشت نویسنده).
استفاده از منابع اطلاعاتی و ارتباطی امروزه به عنوان ابزاری مؤثر برای کمک به غلبه بر بحران‌ها و درگیری‌های بین‌المللی تلقی می‌شود که شدت استفاده از خشونت‌های مسلحانه را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد. به گفته کارشناسان نظامی در بسیاری از کشورها، فعالیت های اطلاعاتی سازماندهی شده ویژه فرصتی منحصر به فرد برای اجتناب یا پایان دادن به خصومت ها، اطمینان از اعتماد و حمایت عمومی داخلی و خارجی، گروه های سیاسی مخالف و جمعیت در منطقه درگیری ایجاد می کند و یک الگوریتم مشخص را تشکیل می دهد. رفتار در میان اشیاء نفوذ اطلاعات.

در ژوئن 1999، کانادا راهنمای برنامه ریزی دفاعی خود را منتشر کرد. راهنمای برنامه ریزی دفاعی) که حاوی مفهوم خاص خود از ترکیب عملیات اطلاعاتی در دکترین های تدافعی و تهاجمی بود که یک سال قبل توسعه یافت. مفهوم عملیات اطلاعات ملی در سال 2007 به روز شد ( اطلاعاتعملیات) ارتش کانادا در استراتژی منتشر شده برای شکل دادن به آینده نیروهای مسلح کانادا تا سال 2020 منعکس شده است.
عملیات اطلاعاتی توسط دکترین نیروهای کانادایی "به عنوان اقداماتی که در حمایت از اهداف سیاسی و نظامی و تأثیرگذاری بر تصمیم گیرندگان انجام می شود" تعریف می شود. این تعریف با فرمولاسیون مطابقت دارد اطلاعاتعملیاتدر سند ناتو آمده است MC 422، که در آن عملیات اطلاعاتی به "اقدامات طراحی شده برای تأثیرگذاری بر تصمیم گیری در حمایت از اهداف سیاسی و نظامی" اشاره دارد. در دکترین کانادایی، عملیات اطلاعاتی به تهاجمی و تدافعی تقسیم می شود. عملیات اطلاعات تهاجمی شامل انجام عملیات روانی، حملات شبکه های کامپیوتری و غیره است. دفاعی اطلاعاتعملیاتهدف آنها تضمین حفاظت از اطلاعات خود و ارائه فرصت "دسترسی به موقع به اطلاعات ضروری، مرتبط و قابل اعتماد" برای فرماندهی است.

اهداف راهبردی اطلاعات و حمایت روانی از اقدامات نظامی-سیاسی کشورهای عضو ناتو و ایالات متحده در عملیات های حفظ صلح و ضد تروریستی عبارت بودند از:
- شکل گیری تصویر مثبت از نیروهای مسلح ناتو و ایالات متحده در نزد افکار عمومی ملی و جهانی.
- خنثی سازی با ابزارهای اطلاعاتی و روانی کشورهایی که نسبت به اقدامات ناتو و ایالات متحده در مناطق جنگی موضع منفی می گیرند.
در سطح عملیاتی - تاکتیکی، اهداف عملیات اطلاعاتی - روانی به شرح زیر است:
- بی ثباتی اوضاع سیاسی داخلی در منطقه بحرانی؛
- بی اعتبار ساختن دولت ها و گروه های سیاسی مخالف در نزد مردم خود.
- بی نظمی در سیستم مدیریت دولتی؛
- تضعیف روحیه جمعیت و پرسنل نیروهای مسلح مخالف، ترغیب پرسنل نظامی به فرار و نافرمانی.
- تشویق نیروهای مخالف به مقامات - سازمان ها، سیاستمدارانو رسانه ها؛
- مقابله با انتشار شایعات و اطلاعات نادرست.

یک واحد جدید در نیروهای مسلح کانادا تشکیل شد که توسط کارشناسان به عنوان گروه عملیات اطلاعات (Information Operations Group) شناخته می شود. کانادایینیروهااطلاعاتعملیاتگروه. - CFIOG) مقر آن در لیتریم، نزدیک اتاوا است. ماموریت اعلام کرد CFIOGشامل توسعه، هماهنگی و اجرای عملیات اطلاعاتی برای پشتیبانی از عملیات وزارت دفاع ملی و نیروهای مسلح کانادا بود. برای اجرای موفقیت آمیز اهداف و مقاصد ماموریت CFIOGبا گذشت زمان، خدمات و بخش های خاص خود را به دست آورد که امروزه در میان آنها موارد زیر برجسته است:
- ستاد گروه عملیات اطلاعات ( کانادایینیروهااطلاعاتعملیاتگروهمرکز فرماندهی. - CFIOGHQ);
- مرکز جنگ الکترونیک ( کانادایینیروهاالکترونیکیجنگمرکز. - CFEWC);
- مرکز عملیات شبکه ( کانادایینیروهاشبکهعملمرکز. - CFNOC);
- مرکز اطلاعات الکترونیک ( کانادایینیروهامرکز عملیات اطلاعات سیگنال- CFSOC);
- ایستگاه فنی نظامی در لیتریم ( کانادایینیروهاایستگاهلیتریم. - CFS).

با این حال، اثربخشی مشارکت گروه عملیات اطلاعات نیروهای مسلح کانادا به عنوان بخشی از نیروهای ائتلاف در عملیات های حفظ صلح و ضد تروریسم، تصوری مبهم بر جای می گذارد. از یک سو، آشکار می شود که کانادا به طور کامل در نبردهای تاریخ شرکت نکرده است جبهه های اطلاعاتیاما از سوی دیگر، پرسنل نظامی آن فعالانه خود را با شرایط متغیر تطبیق می دهند و پتانسیل روزافزون توانمندی های خود را به نمایش می گذارند. به گفته کارشناسان، اثربخشی عملیات اطلاعاتی CFIOGبه دلیل تدارکات و تجهیزات ناکافی واحدهای خود در خارج از کشور رو به کاهش است. در همان زمان، قدیمی ترین ایستگاه جمع آوری داده های رادیویی کانادا CFSلیتریممستقر مستقیماً در کانادا، با موفقیت به مرکز هماهنگی اطلاعات و اطلاعات مشترک ( JIIFC) و در بالا ذکر شد CFSOC, CFIOGHQو CFNOC. این ایستگاه با 490 پرسنل نظامی و 29 غیرنظامی، بخشی از سیستم جهانی است Echelonو برای جستجوی کانون های تروریسم، کنترل قاچاق مواد مخدر و همچنین اطلاعات سیاسی و دیپلماتیک استفاده می شود.
اولین آزمایش جدی CFIOGدر زمینه اطلاعاتعملیاتدرگیر عملیات شد جنبشی, انجام شدتحت هدایت KFORدر کوزوو هدف از این عملیات ترویج ماموریت مثبت نیروهای ائتلاف در کوزوو بود. برای این منظور، بیانیه های مطبوعاتی، مصاحبه ها، مقالات روزنامه ها و مجلات، اینترنت و پست الکترونیک. کانادایی ها در تماس مستقیم با رسانه ها شرکت کردند. مسئولیت کلی برای کانال های اطلاع رسانیو عملیات روانی با استفاده از پوستر، بلندگو، تراکت، تبلیغات رادیویی و تلویزیونی توسط تیم بریتانیایی انجام شد. KFOR. در واقع، این اولین تجربه روابط عمومی از کار معمول روابط عمومی برای گروه عملیات اطلاعات نیروهای کانادایی بود.

با این حال، در طول عملیات جنبشیپرسنل CFIOGدر کوزوو باید در شرایط سخت و با تنش زیاد عمل می‌کردیم. فقط یک افسر برای تماس با مطبوعات اختصاص داده شد که منحصراً به مسائل کانادا می پردازد. در همان زمان، نیاز به ایجاد سیستم خودمان برای انجام سیاست اطلاعاتی برای پخش موضوعات و تعامل اطلاعاتی ما در داخل ناتو وجود داشت.
علاوه بر این، در نتیجه یک حمله جدی ویروس، سیستم برای مدت طولانی غیرفعال شد تیتانکه امنیت کانال های ارتباطی کانادا در کوزوو را تضمین می کرد. منابع اطلاعاتی باز که نزد نیروهای کانادایی باقی مانده بود بلافاصله آنها را در برابر اطلاعات نادرست آسیب پذیر کرد و نیروهای شرکت کننده در عملیات بدون اطلاعات موثق و تایید شده باقی ماندند.
برای انصاف، باید توجه داشت که عملیات اطلاعاتی اتحاد در کوزوو همیشه نتایج برنامه ریزی شده را به همراه نداشت و این کانادایی ها نبودند که در این امر مقصر بودند. بنابراین، چندین رهبر سیاسی محلی، که مخصوصاً برای انتشار اطلاعات مثبت در مورد مأموریت اتحاد انتخاب شده بودند، انتظارات را برآورده نکردند. بعدها معلوم شد که بیشتر مردم مدتها بود که از اعتماد به آنها امتناع کرده بودند. در نتیجه، به گفته نویسندگان، مرحله اولیه کمپین اطلاعاتی، برای آماده سازی طراحی شده است ساکنان محلیقبل از ورود نیروهای اتحاد، به طور کامل شکست خورد.
فقدان یک استراتژی اطلاعاتی یکپارچه به چالش بزرگی برای رهبری ناتو تبدیل شده است.

فرماندهی اتحاد هرگز نتوانست ایده اجتناب ناپذیری را در بلگراد القا کند عملیات زمینیدر صورت امتناع از پذیرش خواسته های اولتیماتوم. از جانب رسانه های غربیاسلوبودان میلوسویچ، رئیس جمهور یوگسلاوی می دانست که رهبری ناتو مایل نیست جان سربازان اتحاد را به خطر بیندازد. یک افسر ارشد آمریکایی اعتراف کرد که یک عملیات اطلاعاتی قوی تر و متمرکزتر می توانست کمپین کوزوو را به نصف کاهش دهد. تمام قطعات لازم وجود داشت، اما فقط تعداد کمی از آنها به طور دقیق و دقیق استفاده شد. زمان مناسب.
در نوامبر 2003، سپهبد ریک هیلر(Rac Healler) دستور آغاز آموزش متخصصان در این زمینه را امضا کرد PsyOpsبه عنوان بخشی از نیروهای ذخیره زمینی ( PsyOps- عملیات روانی؛ نشان دهنده سیستمی از رویدادهای برنامه ریزی شده با ماهیت تبلیغاتی و روانی است که در زمان صلح و زمان جنگ برای تأثیرگذاری بر جهان بینی، ارزش های زندگی، اعتقادات، احساسات مخاطبان خارجی متخاصم، بی طرف یا دوستانه انجام می شود تا رفتار آنها را در جهت مطلوب تغییر دهد. جزء مهمی هستند اطلاعاتعملیات. - توجه داشته باشید خودکار.). این تصمیم رهبری نیروهای مسلح کانادا کاملاً با الزامات "دکترین عملیات روانی ناتو" مطابقت داشت. AJP-3.7) در مارس 2002 و اسناد مربوطه نیروهای مسلح ایالات متحده به تصویب رسید. در پرسنل کانادا PsyOpsشروع به تحکیم در داخل فرماندهی عملیات ویژه ( USSOCOM).

دکترین نظامی کشورهای عضو ناتو امکان استفاده از وسایل را فراهم می کند رسانه های جمعینه تنها برای اجرای کارکردهای سنتی خود، بلکه برای اطلاع‌رسانی نادرست هدفمند و سرگردانی طرف مقابل در جریان درگیری نظامی-سیاسی، گمراه کردن آن و اعمال اطلاعات و فشار روانی. بنابراین، پیشنهادهایی به طور فزاینده ای در مورد توصیه استفاده از رسانه ها به عنوان یکی از ابزارهای کلیدی برای انجام عملیات اطلاعاتی و روانی شنیده می شود که امکان اطلاع رسانی مؤثر به جمعیت کشورهای اتحاد و شکل دادن رفتار مطلوب را در بین مخاطبان هدف در خارج از کشور فراهم می کند. .
درک اهمیت حمایت روابط عمومی برای مشارکت نظامی-سیاسی کشور در عملیات های حفظ صلح تحت نظارت سازمان ملل متحد و ناتو در یک سیستم سنجیده اقدامات پیش بینی شده بیان شد. برنامه ویژهنیروهای مسلح کانادا در توسعه همکاری با رسانه های غیرنظامی کانادایینیروهارسانه هاجاسازیبرنامه».

این سند به تفصیل مسئولیت های فرماندهان واحدها و زیرواحدهای شرکت کننده در عملیات رزمی را برای اطمینان از فعالیت و ایمنی شهروندان روزنامه نگاری که در این واحدها برای پوشش مستقیم رویدادها از منطقه درگیری "کارگذاری" شده اند، اثبات می کند. به ویژه، "تصمیم گیری در مورد استفاده از حمل و نقل هوایی نظامی" برای حمل و نقل روزنامه نگاران "بسته به مورد خاص" توصیه شد. تنها معیار، وجود صندلی در هواپیمای مناسب است.»
در صورت گروگان گرفتن یک روزنامه نگار غیرنظامی، «مسئولیت رئیس مأموریت سفارت کانادا در نزدیکترین محل حادثه خواهد بود که با همکاری دولت ملی برای آزادی سریع ابتکار عمل کند. روزنامه نگار اسیر شده.» دستورالعمل ها حتی به موقعیت های تقریبا باورنکردنی مربوط به آسیب احتمالی یک روزنامه نگار غیرنظامی در جریان عملیات جنگی در کشتی های نیروی دریایی کانادا نیز می پرداختند. روزنامه نگاری که به خدمه یک کشتی جنگی کانادایی منصوب می شود، در صورت مجروح شدن، مراقبت های پزشکی اورژانسی را تا حدی که در دسترس است و مطابق دستورالعمل ها دریافت می کند، دریافت خواهد کرد. CF».

کارشناسان نظامی کانادایی در حالی که از تلاش‌ها برای ایجاد قابلیت‌های ملی در عملیات‌های روانی-اطلاعاتی حمایت می‌کنند، دریافتند که کانادا «بعید است که هرگز بتواند برنامه‌ریزی کند. PsyOpsدر سطح بین المللی». ناظران نظامی توافق کردند که کانادا به احتمال زیاد می تواند روی مشارکت در اجرای طرح ها حساب کند PsyOpsو متحدانش، مانند ایالات متحده.» در عین حال، در میان ارتش این اعتقاد وجود داشت و همچنان حفظ شد که توانایی کانادا برای «اعمال نفوذ قابل توجه بر فعالیت‌هایی که به یکی از عناصر کلیدی عملیات چندملیتی تبدیل شده‌اند» وجود داشت.
رهبری نیروهای مسلح کانادا با این بیانیه در مورد امکان انجام مستقل موافقت کرد PsyOps،حداقل در سطح تاکتیکی، یعنی. ارائه پشتیبانی تیپ تأکید بر تشخیص اولویت اقناع بر خشونت به معنای درک این واقعیت بود که حفظ صلح به چیزی بیش از اسلحه نیاز دارد. اسلحه باورها را تغییر نمی‌دهد.»

مبانی مفهومی اولین کانادایی PsyOps-دکترین B-GG-005-004/AF-033
تا تابستان 2004، افسران نیروهای مسلح کانادا مهارت هایی کسب کردند. PsyOpsخارج از کشور در ارتش کشورهای عضو ناتو. اکنون آموزش فنون اطلاعات و عملیات روانی در کانادا انجام می شود. به گفته مربی ارشد PsyOpsسرگرد نیروهای مسلح کانادا کالین رابینسون(کولین رابینسون)، "مشکلات مورد مطالعه برای همه شرکت کنندگان جالب و مفید است." روش های جدید برای شناسایی واکنش های عاطفی در مخاطبان هدف متکی است روش های سنتیتبلیغاتی که هنوز به کار خود ادامه می دهد و مقاومت در برابر آن دشوار است.
بیست و چهار سرباز ذخیره اول شش هفته را تکمیل کردند PsyOps- آموزش در موسسات غیر نظامی و نظامی در منطقه مونترال. بهترین متخصصان در زمینه روابط عمومی، روزنامه نگاری، تبلیغات، روانشناسی و مطالعات فرهنگی در آموزش حرفه ای شرکت کنندگان آینده در اطلاعات و عملیات روانی مشارکت داشتند. استادی در دانشگاه یورک در تورنتو به دانشجویان آموزش فرهنگ روابط را آموزش داد امیلی بوترویکPsyOpsسرهنگ دوم ونسا برونو(واناس برونو).
از نظر کارایی، یکی از مکان های پیشرو در بین ساختارهای مشابه در نیروهای مسلح بزرگترین قدرت های جهان، توسط پانزدهمین گروه معروف عملیات روانی بریتانیا اشغال شده است. 15 (بریتانیا) PsyOps). فرماندهی نیروهای مسلح کانادا و بریتانیا با برگزاری دوره آموزشی مشترک برای متخصصان موافقت کردند 15 (بریتانیا) PsyOpsو CFIOGدر مونترال. مربیان انگلیسی به مدت دو هفته با کانادایی ها آموزش دیدند. این کارمند گفت: "من این فرصت را برای آموزش این سربازان جذاب و باهوش یک افتخار می دانم." 15 (بریتانیا) PsyOps سایمون برگمن(سایمون برگمن) در مورد کار با کانادایی ها.

معاون فرماندهی عملیات روانی نیروهای کانادا، سرگرد بنوا مانویل(Benuae Mainwill) به اهمیت توسعه سیستم آموزشی خود برای ما اشاره کرد PsyOps. به نظر او، «نیروهای مسلح کانادا باید پتانسیل دائمی خود را داشته باشند». انتخاب برای گروه اطلاعات - عملیات روانی بسیار سخت است. کاندیداها باید مهارت های ارتباطی، سطح تحصیلات بالا و نگرش مدارا داشته باشند انواع مختلففرهنگ‌ها و مینویل افزود: «روحیه خلاق».
خلاقیت در مرحله تولید پوستر، تراکت، نشریات روزنامه و حتی پیام های رادیویی و تلویزیونی حیاتی می شود. طراحی، سبک، رنگ ها، نمادها و تصاویر در فرهنگ های مختلف معانی مختلفی دارند. دانستن اثر مورد نظر این محصولات اطلاعاتعملیاتروی مخاطب هدف یک عامل کلیدی است. با این حال، سرگرد Mainville هشدار داد، "زمانی که CFجزوات را صادر می کند، اطلاعات موجود در آنها باید همیشه صحیح باشد.» این ایده توسط ستوان تکمیل شد فیلیپ زونگیامبالی(فیلیپ زونگیامبالی ) از اداره PsyOps: "اگر پوستر شما دارای هرگونه نادرستی باشد، کار نخواهد کرد."
نامزدها شامل افرادی با تحصیلات عالی هستند که به چندین زبان مسلط هستند. ابتدا روابط عمومی، روانشناسی، ارتباطات، روزنامه نگاری، علوم سیاسی، انتشارات و ... مورد مطالعه قرار می گیرد. دوره آموزشی به سه ماژول تقسیم می شود که موضوعات مربوط به تجزیه و تحلیل و شناسایی مخاطبان هدف، انتخاب اطلاعات لازم، تولید محصول اطلاعاتی و توزیع آن را پوشش می دهد. آموزش عملی در شرایطی که تا حد امکان به شرایط جنگی نزدیک است انجام می شود. سرگرد Mainville توضیح داد: "برای آزمایش آموزش آنها، ما دو دهکده ایجاد کرده ایم که آنها در معرض موقعیت های مختلفو آنها را ملزم به استفاده از تمام تجربیات و مهارت های به دست آمده در طول تحصیل می کند.»

در دو روستای شبیه سازی شده در منطقه مورد مطالعه فارنهام (فارنهام)موقعیت واقعی یک سکونتگاه کوچک بازسازی شده است، "جمعیت" آن موضوع نفوذ اطلاعات می شود. حدود 40 غیرنظامی از جمله مردان، زنان و حتی کودکان نقش ساکنان محلی را با الهام و بسیار واقع گرایانه بازی می کنند. گروه رزمی که وارد روستا شد تنها با کمک 11 مترجم با آنها ارتباط برقرار کرد. دیوارهای خانه ها با طرح های گرافیتی خاصی پوشیده شده است. «جمعیت» در ابتدا با خصومت از رزمندگان استقبال می کند. سربازان با "ساکنان" صحبت می کنند، اعلامیه ها را پخش می کنند و پیشنهاد می دهند که سلاح های خود را تحویل دهند. تماس به تدریج برقرار می شود ...

همانطور که سرگرد Mainville بیان کرد، "جنبه روانی درگیری به اندازه جسمی مهم است." معلم سابقدبیرستان گروهبان رجینالد اوباس(ردنالد اوبوس) PsyOpsجذب می کند زیرا "او فقط دوست دارد با مردم ارتباط برقرار کند." به نظر او "مهارت های ارتباطی برای مذاکره بسیار مهم است." تجربه سه اعزام او به افغانستان نشان می‌دهد که همیشه لازم است اوضاع را کنترل کرد، "یک تعادل دشوار - هنگام انجام مذاکرات با ساکنان، جمع‌آوری اطلاعات، و در عین حال تضمین امنیت شخصی و ایمنی گروه" حفظ شود.
چالش های جدید در پیش است سرویس اطلاعاتنیروهای مسلح کانادا به عنوان بخشی از نیروهای ائتلاف در عملیات ضد تروریستی در افغانستان به وجود آمدند. فرمانده لوای قومی کابل ( KMNB) سرتیپ نیروهای کانادایی پیتر جی. دولین(پیتر جان. دولین)، درک اهمیت استفاده از اطلاعاتعملیاتبرای حفاظت از "مرکز ثقل" این مأموریت، به نیاز به حمایت بین المللی و محلی از نیروهای امنیتی بین المللی اشاره کرد. آیساف). دولین تقاضایی کرد پشتیبانی اطلاعاتسیاست ها برای اجرای عملیات امنیتی و توسعه دولت انتقالی. این الزام کاملاً با مفاد «دکترین عملیات اطلاعاتی ناتو» مطابقت داشت. AJP-3.10) و اسناد دستورالعمل نیروهای مسلح ایالات متحده - ویرایش جدید دکترین JP 3-13 "عملیات اطلاعاتی" (ژانویه 2006)، کتابچه راهنمای میدانی FM 3-05.302 "تاکتیک ها، تکنیک ها، روش ها و رویه ها برای انجام عملیات روانی تاکتیکی" (اکتبر 2005)، فرمانده جیبی "راهنمای" برای برنامه ریزی عملیات روانی" (اوت 2005)، حاوی گزیده هایی از مقررات FM 3-05.301 و FM 3-05.302.

اولین کمپین های اطلاع رسانی با هدف اطلاع رسانی گسترده مردم محلی در مورد حضور نیروهای منظم ائتلاف در قلمرو ایالت افغانستان بود. با این حال، درخواست‌های فرماندهی ائتلاف برای حفظ آرامش ساکنان با مخالفت جدی گروه‌های مجاهدین و جنبش طالبان مواجه شد که از افغان‌ها می‌خواستند به جهاد جدیدی بپیوندند - جنگی مقدس علیه آمریکایی‌ها و متحدانشان. به اصطلاح «شب نامه ها» وسیله ارتباطی مؤثری بود که سازماندهی و فناوری انتشار مخفی آن توسط رهبری مجاهدین در دهه 1980 مورد مطالعه قرار گرفت. زیر نظر مربیان سیا علاوه بر این، جایزه بسیار قابل توجهی برای روسای نمایندگان ویژه سازمان های بین المللی و خارجی ها از جمله کارمندان مأموریت های بشردوستانه و خبرنگاران خارجی در نظر گرفته شد. این امر مردم عقب مانده اقتصادی و اجتماعی افغانستان را به مقاومت در برابر خارجی برانگیخت نیروی نظامیو یک عامل تضعیف کننده روحیه بود که بر روحیه کارگران خارجی، نظامی و متخصصان غیرنظامی.

شرایط جدید فعالیت واحدهای نیروهای مسلح ائتلاف در حمایت اطلاعاتی از عملیات سیاسی و جنگی در افغانستان در از دست دادن سلطه خبری 24 ساعته آمریکا و متحدانش بیان شد. شبکه های تلویزیونی مستقل مانند شبکه های ماهواره ای خصوصی الجزیره، ابوظبی و تلویزیون عربستان موانع غیرقابل عبوری را برای کنترل جریان اطلاعات ایجاد کرده اند. شبکه های تلویزیونی عربی تصاویر منحصر به فردی را در اختیار رسانه های بین المللی قرار دادند که اغلب به سادگی اطلاعات دریافتی خود را پخش می کردند. عدم امکان به دست آوردن مزیت قاطع در نبرد اطلاعاتی، الزام به حداقل رساندن اثربخشی پوشش منفی عملیات نظامی ایالات متحده، انگلیس و متحدان آنها در رسانه های جهانی را مطرح می کند.

به عنوان یک حمله پیشگیرانه و به دست آوردن بیشتر اطلاعات دقیقدر مورد دشمن، شبکه های مؤسسات مالی و سرورهای حامی طالبان هک شد. این در حالی است که به طور کلی از فضای سایبری به خصوص در آغاز مرحله فعال عملیات نظامی در افغانستان بسیار محدود استفاده می شد. عملاً هیچ کار با اطلاعات اطلاعاتی استفاده نشده است. بر اساس برآوردهای کارشناسان، کانال های قابل اعتماد برای به دست آوردن اطلاعات، پتانسیل اطلاعاتی قابل توجهی را فراهم می کند و حتی می تواند به عنوان یک اهرم قدرت عمل کند.
در طول پنج ماه اول خصومت های فعال، مسئولیت کلی برای انجام عملیات اطلاعاتی به افسران رومانیایی واگذار شد. عدم آگاهی آنها به زبان انگلیسی تأثیر مخربی بر کیفیت کار آنها داشت. افسران رومانیایی که انگلیسی نمی خواندند نمی توانستند از موادی که مخصوص تهیه شده بود استفاده کنند آیسافبرای استفاده در تهیه اطلاعات و عملیات روانی. مدیریت آیسافسرسختانه به انتشار مطالب آن به زبان انگلیسی و دری ادامه داد.

ژنرال کانادایی دولین باید متقاعد می شد آیسافتوصیه می شود یادداشت های سربازان را برای پرسنل نظامی چاپ کنید KMNBو به زبان های اروپایی دیگر تا برای همه سربازان لوای بین قومی کابل قابل خواندن باشد. حتی آنهایی که خوب می دانند زبان انگلیسیمردم باید اطلاعات را به زبان خود دریافت کنند. علاوه بر این، در فرآیند ترجمه، تفاوت های ظریف خاصی که هنگام انجام اطلاعات و عملیات روانی بسیار مهم است، از بین می رود.
حذف قابل توجه رهبری نیروهای ائتلاف در افغانستان را می توان عدم پخش منظم تلویزیونی ارتش دانست. از قابلیت های تلویزیون نه برای آگاهی اطلاعاتی و فرهنگی پرسنل نیروهای ائتلاف و نه برای تأثیر تبلیغاتی گسترده بر جمعیت کشور استفاده نشد. و این در حالی است که در کابل و اطراف آن، ساکنان دارای تعداد زیادی تلویزیون بودند و تنها یک کانال تلویزیونی محلی به عنوان رقیب عمل می کرد. فقط بعداً مشخص شد که به دلیل سطح سواد پایین مردم، تلویزیون راه اصلی کسب اطلاعات برای افغان ها بود. استقرار به موقع سیستم پخش تلویزیونی به تلویزیون اجازه می دهد تا به ابزاری کلیدی برای تأثیر اطلاعات تبدیل شود آیساف.
توسط ژنرال کانادایی دولین در مقر محاصره شده است KMNBناامیدی خاصی از تمایل ستاد وجود داشت آیسافتوسعه سطوح استراتژیک عملیات اطلاعاتی را در دستان خود متمرکز کنید. در عین حال دستور KMNBنقش اجرای وظایف منحصرا تاکتیکی تعیین شد. این امر باعث ایجاد ناهماهنگی در فعالیت‌های دو سازمان شد، زیرا هر تیم دیدگاه خاص خود را از نیازها و چشم‌انداز عملیات اطلاعاتی داشت.

در افغانستان، اشتباهات عمده، حذفیات و نادرستی ها در جمع آوری، تجزیه و تحلیل و انتشار اطلاعات تحلیلی کارشناسان، و همچنین در استفاده از فرصت های اطلاع رسانی مرتبط، به وضوح آشکار شد. ویژگی مشخصهکمبود منابع اطلاعاتی و قابلیت‌های موجود برای پردازش و راستی‌آزمایی داده‌های خاص وجود داشت که با بی‌میلی نهادهای ملی برای تبادل اطلاعات با نیروهای ائتلاف بین‌المللی تشدید شد.
عملیات معروف نیروهای مسلح کانادا در افغانستان عملیات بود آتنا، که جوهر آن استقرار بود HUMINT- شبکه های ( HUMINT - انسانهوش). این اصطلاح به فعالیت هایی برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات مختلف از طریق تماس های بین فردی اشاره دارد که اساساً این فعالیت را از اشکال مختلف جمع آوری فنی اطلاعات و اطلاعات دیگر متمایز می کند. طبق طبقه بندی ناتو HUMINTبه عنوان "دسته ای از اطلاعات به دست آمده از داده های جمع آوری شده و ارائه شده توسط منابع انسانی" تعریف می شود. فعالیت بر اساس طرح HUMINTیادآور کار جامعه شناسان شهروند است. این شامل انجام نظرسنجی و گفتگو با افرادی است که به اطلاعات مربوطه دسترسی دارند.

ویژگی مهم تکنولوژیکی HUMINTنه تنها جمع آوری غیرفعال اطلاعات، بلکه تشکیل فعال عامل و شبکه های دیگر برای به دست آوردن داده های کارشناسی ماهیت هدفمند است. در همان زمان، هنگام پردازش داده ها معنی خاصبر قابل اعتماد بودن منبع تاکید می کند، در حالی که جامعه شناسان شهروند بر تخصص افراد مورد مصاحبه تمرکز می کنند.
ایجاد یک کل نگر HUMINT-شبکه ها و استفاده از قابلیت های نظارت مخفی مجاز است KMNBجمع آوری داده ها را بهبود می بخشد و بنابراین در سطح بالاتری عمل می کند. شایان ذکر است که تمام عملیات KMNBکه منجر به دستگیری اعضای گروه های افراطی افغانستان شد، نتیجه کار با اطلاعات بود HUMINT-شبکه های. عمده ناکامی ها در این زمینه ناشی از عدم وجود این نوع فعالیت در همان ابتدای ماموریت است. تحولات اندکی که ارتش کانادا از واحدهای کشورهای دیگر در آغاز مأموریت خود دریافت کرد، عمدتاً مربوط به منطقه شرق کابل بود. گردآوری اطلاعات توسط پرسنل نظامی کانادا از طریق سروی از ساکنان محلی در منطقه کابل روش بسیار مؤثری برای به دست آوردن داده ها برای کار تحلیلی متخصص است. قبل از این راهنما KMNBتا حدودی به تمایل سایر متحدان برای ارائه اطلاعات مورد علاقه به گروه کانادایی وابسته بود.

یک عامل بازدارنده زمانی که متخصصان ارتش کانادا عملیاتی را انجام می دهند آتناو این بار خرابی ها و خرابی های متعددی در تجهیزات ارتباطی در اختیار آنها بود. سیستم های ارتباطی تیتانیومو TETRAPOLانتظارات از آنها را برآورده نکردند. استفاده اجباری از شبکه جهانی دپارتمان ( DWAN) وزارت جنگ کانادا شرایط و اهداف عملیات اطلاعاتی را برآورده نکرد، زیرا اطلاعات ارسال شده اغلب محرمانه بود. بنابراین، کارکنان CFIOGمجبور شدم از ارتباطات پستی و فکس استفاده کنم که از نظر بهینه سازی کار کاملاً امیدبخش نبود.
به عنوان بخشی از عملیات آتناتیم بازسازی ولایتی در قندهار فعال بود ( KPRT) کمک به مردم محلی در ایجاد ثبات و توسعه منطقه. سرجوخه های محترم در صفحات رسانه های نظامی ظاهر شدند دیو ون انکن وورت) و کیم جوهری(اینکی کیم)، درگیر ایجاد همکاری نظامی-مدنی.

فعالیت های گروه عملیات اطلاعاتی کانادا در افغانستان به کارشناسان نظامی اجازه داد تا توصیه های زیر را ارائه دهند:
- جلسات توجیهی باید همه چیز را با جزئیات پوشش دهد گزینه های ممکنتحولات رویدادها، از جمله موارد جایگزین؛
- کارمندان خدمات ویژهکسانی که در تولید اطلاعات نقش دارند باید در آموزش پرسنل استفاده شوند.
- کلیه متخصصان نظامی و غیرنظامی که از سالن عملیات نظامی بازدید می کنند باید از ویژگی های فرهنگی، قومی و مذهبی منطقه آگاهی داشته باشند.

فرصت های کانادایی اطلاعاتعملیاتبا آموزش دقیق و سازماندهی شده برای افسران نیروهای مسلح کانادا، بسیار تقویت خواهد شد. کارمندان CFIOGموفق به سازماندهی آموزش شد HUMINT- فن آوری ها، روش های انجام مصاحبه، نظرسنجی های سریع، برنامه هایی برای ایجاد و تأیید داده ها. آنها مستقیماً در افغانستان به امکان سازماندهی دوره های ویژه برای فرماندهان گروهان در زمینه فن آوری برای جمع آوری اطلاعات ساختاریافته از عملیات پی بردند آتنا، که در آن اطلاعات بیشتر شورشیان در مواد گنجانده شده بود HUMINT-networks، ارزش این دارایی را به وضوح نشان می دهد.

کمپین های اطلاع رسانی آیسافتوانست بر اکثریت ساکنان محلی افغانستان تأثیر بگذارد. و این به خاطر گروه عملیات اطلاعات کانادا است.
اثربخشی عملیات اطلاعاتی، همانطور که تجربه نیروهای مسلح کشورهای پیشرفته جامعه جهانی نشان می دهد، تا حد زیادی با کیفیت آموزش حرفه ای پرسنل نظامی و پرسنل غیرنظامی تعیین می شود، تجربه ساختارهای اطلاعاتی انباشته شده در درگیری های نظامی متفاوت است. شدت، و پتانسیل مادی و فنی. ابزارهای ارتباطی استفاده شده توسط نیروهای کانادایی برای اجرای استراتژی اطلاعاتی خود از نظر خلاقیت برجسته نیستند، اما طیف نسبتاً گسترده ای از ابزارهای روابط عمومی را نشان می دهند که با صفحات اطلاعاتی ارتش کانادا که در وب سایت دولتی پست شده است شروع می شود. www. force.gc.caو با پخش تلویزیونی و رادیویی کانال ختم می شود رادیو و تلویزیون نیروهای کانادایی» ( CFRT) به زبان انگلیسی و فرانسوی، در دسترس پرسنل در مکان های استقرار کانادا در سراسر جهان است.

منابع اصلی روابط عمومی نیروهای مسلح کانادا شامل سیستم رسانه های نظامی است که از نظر عملکردی با هدف حل طیف گسترده ای از مشکلات اطلاعاتی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی است. مطبوعات چاپی نیروهای مسلح کانادا که هدف نفوذ آن عمدتاً پرسنل خصوصی و غیر مأمور سربازان عادی و اجزای ذخیره، پرسنل غیرنظامی وزارت دفاع، بازنشستگان بازنشسته و همچنین اعضای خانواده آنها هستند. ، در بین ابزارهای روابط عمومی غالب است. روزنامه های نیروهای کانادایی بیش از 70000 نسخه تیراژ دارند و در تمام شاخه های ارتش، نیروی هوایی و نیروی دریایی کانادا از جمله 15 پایگاه نظامی در هفت استان توزیع می شوند.
روزنامه‌های نیروهای مسلح به‌عنوان ابزار اصلی ارتباطات داخلی، وظیفه مهم رسیدن به 250000 پرسنل نظامی، پرسنل خدمات غیرنظامی و اعضای خانواده را حل می‌کنند. 15 نشریه برجسته در اختیار وزارت دفاع کانادا قرار دارد. محبوب ترین در میان آنها عبارتند از خبرنامه پرسنل نیروهای کانادایی"و هفتگی" برگ افرا"، که تقریباً همه پرسنل نظامی کانادا آن را به خوبی می شناسند و مرتباً می خوانند.
اخیراً، ایالات متحده موفقیت کانادا را در توسعه سیستم های مدیریت سازگاری و کنترل به رسمیت شناخت اطلاعاتعملیات، که در عملیات مشترک استفاده خواهد شد. سرهنگ رئیس گروه عملیات اطلاعات نیروهای مسلح کانادا رابرت مازولینMIP) نتیجه برجسته در توسعه شبکه های هماهنگی نظامی ( N.C.W.). « MIP، - سرهنگ مازولین با رضایت اظهار داشت - قابلیت های کلیدی قابلیت همکاری را فراهم می کند و به 26 کشور شرکت کننده اجازه می دهد تا زبان مشترکی برای تبادل اطلاعات فرماندهی و کنترل ایجاد کنند و تبادل اطلاعات لازم برای برنامه ریزی استراتژیک و هماهنگی اقدامات ایجاد خواهد شد.
عملیات اطلاعاتی CFIOGبر اساس فرماندهی نیروهای مسلح کانادا، با داشتن توانایی تأثیرگذاری بر دیدگاه ها و افکار مردم، همچنان در ایجاد شرایط امن در مناطق عملیاتی یگان های رزمی از اهمیت تعیین کننده ای برخوردار خواهند بود. توانایی ایجاد ارتباطات مؤثر با مردم محلی، نیروهای متحد و شهروندان کشور خود برای تضمین و حمایت از اقدامات نظامی-سیاسی جاری حیاتی خواهد بود.

در و. روزنامه ها استاد آکادمی علوم نظامی و دانشگاه نظامی وزارت دفاع روسیه؛
B.V. لیپاتوف ، معاون IABC/روسیه

طرح های مشترک کیف و ناتو و همچنین ساختارهای نظامی ایالات متحده و بریتانیا برای انجام عملیات روانی در شرق اوکراین، دونباس و روسیه در اینترنت منتشر شده است.

همانطور که می نویسد روزنامه مستقل، سازنده وب سایت انگلیسی زبان drakulablog. com قبلاً چندین مطلب محرمانه در مورد مشکلات تب ابولا و فعالیت های دولت اسلامی منتشر کرده است. اما جالب ترین چیز پوشه ای است که اسنادی در مورد فشار روانی بر رهبری روسیه دارد.

خالق سایت فقط در مورد خودش نوشت که "هموطن من دراکولا یک قهرمان مرموز، غیرقابل پیش بینی و جذاب است و چه کسی می داند، شاید من تناسخ او هستم و این وبلاگ به رسمیت شناخته شده است."

پوشه مربوط به روسیه حاوی مطالبی از یک کارگاه آموزشی است که در 19 فوریه 2015 در مرکز ناتو برای ارتباطات استراتژیک در ریگا برگزار شد، پیش نویس توافق نامه برای سازمان های غیر دولتی اوکراین برای دریافت کمک مالی از دولت بریتانیا به ارزش بیش از 240 هزار یورو، به عنوان مثال. همچنین دو عملیات اطلاعاتی و روانی (IPO) "Free Donbass" (به اوکراینی) و "Free Russia" ("SR").

اسناد نشان می دهد که مشکل شماره یک "محبوبیت بالای رهبری سیاسی روسیه در میان جمعیت مناطق جنوب شرقی کشور" است و وظیفه "بی اعتبار کردن رهبری سیاسی و نظامی فدراسیون روسیه" است.

طرح روسیه آزاد، به نوبه خود، باید به گسترش «احساسات هراس و شکست در میان جمعیت دشمن (اقشار فردی، مناطق و اقشار اجتماعی) کمک کند تا توجه ساختارهای رسانه ای دولتی و غیردولتی روسیه را به سمت بومی سازی ایده ها و احساسات هدایت کند. پایه های آن را تضعیف کند نظام سیاسیروسیه، گزارش Nezavisimaya Gazeta.

شایان ذکر است که "هدف های اصلی نفوذ برای بی اعتبار کردن پوتین" به ویژه برجسته می شوند - ژنرال سرگئی شویگو وزیر دفاع روسیه، الکساندر بورتنیکوف، مدیر FSB و فرمانده ارتش روسیه. نیروهای داخلیوزارت امور داخلی فدراسیون روسیه، سرهنگ ژنرال ویکتور زولوتوف.

پیشنهاد می شود آنها را در عملیات اطلاعاتی و روانی به عنوان "جنایتکاران جنگی، مهاجمان کریمه، مرتجعین و خفه کنندگان مدافعان حقوق بشر" قرار دهند. همچنین، موضوعات و مناطق فدراسیون روسیه در جایی که لازم است افکار جدایی طلبانه در بین سازمان های مربوطه (تاتارستان، باشقیر، کوبان، سیبری غربی، تووا، یاکوتیا، کالینینگراد، داغستان و چچن).

مجریان این پروژه عبارتند از: سرویس امنیتی، ستاد عملیات ضد تروریستی، اداره اطلاعات اصلی ستاد کل اوکراین، مرکز 74 IPO نیروهای مسلح اوکراین (AFU) و همچنین یگان 16 IPO. نیروهای مسلح اوکراین و ساختارهای تعامل عبارتند از: مرکز ناتو برای ارتباطات استراتژیک (ریگا)، مرکز سایبری ناتو، فرماندهی. عملیات ویژهو گروه عملیات اطلاعات 4 پنتاگون، تیپ 77 و گروه عملیات روانی 15 بریتانیا.

همچنین در پوشه سندی وجود دارد که نشان می دهد این فعالیت عمدتاً از طریق کمک های مالی تأمین می شود. بنابراین، منطقی است که فرض کنیم ایالات متحده جایگاه خود را در درگیری در اوکراین پیدا کرده است - فضای اطلاعاتی، اقداماتی که در آنها نه تنها امکان شرکت در مناقشه، بلکه دستیابی به اهداف ژئوپلیتیکی خود را نیز فراهم می کند. بیهوده نیست که بودجه هنگفتی برای انقلاب اوکراین اختصاص داده شد.

Pravda.Ru به نوبه خود خاطرنشان می کند که بودجه در این زمینه همه چیز را حل نمی کند. ظاهراً دولت آمریکا همچنان با مشکلات پرسنلی روبرو خواهد بود. به عنوان مثال، اندرو لاک، رئیس BBG، طبق گزارش رسانه ها، پس از حدود یک ماه کار در این پست، قصد استعفا دارد.

این اولین بار نیست که مقامات ایالات متحده از لزوم گسترش سرمایه گذاری در تبلیغات ضد روسیه صحبت می کنند. ماه گذشته، جان کری، وزیر امور خارجه ایالات متحده، بار دیگر از کمیته فرعی تخصیص بودجه درخواست کرد: «بیشتر پول بیشتر"برای مقابله با تاثیر منفی" که رسانه های روسی بر دیگران می گذارند.

راه های تضعیف روحیه سربازان دشمن از طریق انتقال و انتشار اطلاعات نادرست از زمان های بسیار قدیم شناخته شده است. برخی از کارشناسان معتقدند یکی از موفق ترین عملیات برای تضعیف روحیه کارکنان ارتش، متلاشی کردن آن و خروج از جنگ، عملیات آلمان است. ستاد کلدر طول جنگ جهانی اول علیه ارتش امپراتوری روسیه. سپس، با تأمین مالی حزب کم‌شناخته بلشویک، با کمک آژیتاتورها و مبلغان آن، می‌توان ارتش را به وضعیتی رساند که سربازانش سلاح‌های خود را علیه فرماندهان خود بچرخانند. معلوم است که چگونه همه چیز به پایان رسید.
در جنگ های مدرن نمی توان نقش تأثیر روانی بر دشمن را نادیده گرفت. کافی است وقایع اخیر را یادآوری کنیم اوستیای جنوبی، زمانی که رسانه های از پیش آماده شده آشکارا اطلاعات نادرست مردم را در مورد رویدادهایی که در حال رخ دادن بود، منتشر کردند که برای طرف گرجستان و متحدانش بسیار سودمند بود. تنها پس از یک ماه یا بیشتر، حقیقت شروع به درز در صفحات روزنامه ها و مجلات غربی کرد. در عین حال، به گفته مقامات بلندپایه نظامی روسیه، ارتش ما در جریان درگیری هیچ گونه تأثیر روانی بر دشمن وارد نکرده است.
روسیه آشکارا عملیات روانی در اوستیا را از دست داد. به خصوص در مرحله اولیه درگیری. چندین دلیل برای این وجود دارد. یکی از آنها نبود واحدهای عملیات روانی فعال است ارتش روسیه. دیگر وجود چنین واحدهایی در میان دشمن است.
ارتش های کشورهای پیشرفته غربی مدت هاست که تأثیر روانی بر سربازان و جمعیت دشمن را بسیار جدی گرفته اند و این وظایف را در زمره عملیات ویژه طبقه بندی می کنند. جدی بودن رویکرد آنها با این واقعیت نشان می دهد که نیروهای مسلح شامل فرماندهی هایی هستند که این مشکلات را هم در زمان صلح و هم در زمان جنگ حل می کنند.

عملیات روانی نیروی زمینی ایالات متحده

برای برنامه ریزی و اجرای عملیات روانی (PSYOP)، ارتش ایالات متحده دارای عملیات روانی و واحدهای مدیریت مدنی است. این یگان ها قادر به پشتیبانی از روند آموزشی یگان های رزمی با هدف پشتیبانی از عملیات روانی و ارائه کمک و مشاوره در این زمینه ها هستند. علاوه بر این، تمام این واحدها به یک جزء فعال (AC) و یک جزء ذخیره (RC) تقسیم می شوند.
تمام اجزای فعال و ذخیره نیروهای عملیات روانی ارتش ایالات متحده به فرماندهی عملیات روانی و امور غیرنظامی ارتش ایالات متحده (USACAPOC) اختصاص داده شده و تابع فرماندهی عملیات ویژه ارتش ایالات متحده (USASOC) هستند که مقر آن در فورت براگ، کارولینای شمالی است.

فعالان و نیروهای ذخیره
اجزای فعال عملیات روانی به صورت سازمانی در گروه عملیات روانی 4 (هوایی) که شامل شش گردان است، سازماندهی می شود. بخش فعال مدیریت ملکی نیز توسط یک واحد به نام گردان 96 مدیریت شهری (هوایی)، متشکل از 6 گروهان نمایندگی می شود.
هر دو واحد نظامی در فورت براگ (کارولینای شمالی) مستقر هستند.
این واحدها تنها 4 درصد از کل فرماندهی USACAPOC (Abn) را تشکیل می دهند. حدود 96 درصد آن، نزدیک به 10000 نفر، اجزای ذخیره هستند و در 25 ایالت مستقر هستند.
یگان های ذخیره شامل چهار قوماندانی اداره ملکی، دو گردان اداره ملکی و دو گروه عملیات روانی است که هر یک شامل چهار گردان و گروهان فردی می باشد.
در زمان صلح، نیروهای ذخیره متعلق به نیروهای عملیات روانی، همراه با پرسنل اجزای فعال، در برنامه‌های آموزشی و برنامه‌ریزی مشترک شرکت می‌کنند تا از آمادگی برای درگیری‌های احتمالی یا تشدیدات تصادفی در یک منطقه خاص اطمینان حاصل کنند.
USACAPOC یکی از چهار فرماندهی اصلی است که فرماندهی عملیات ویژه ارتش ایالات متحده را تشکیل می دهد.

وظایف و ساختار نیروهای عملیات روانی

واحدهای عملیات روانی ارتش ایالات متحده، عملیات روانی را برای فرمانده نیروی مشترک در سطوح استراتژیک، عملیاتی و تاکتیکی برنامه ریزی و اجرا می کنند، از تمامی عملیات های ویژه پشتیبانی می کنند و عملیات روانی را در ماموریت های مشترک انجام می دهند.
واحدهای آموزش دیده ویژه عملیات ویژه ای را در میان اسیران جنگی انجام می دهند.
گروه عملیات روانی و ستاد گردان دارای ساختاری است که امکان فرماندهی و کنترل مؤثر واحدهای تابعه را فراهم می کند. حل کننده های مشکلعملیات روانی

گروه عملیات روانی (POG)
گروه عملیات روانی کلیه عملیات روانی مجاز را برای حمایت از اقدامات نیروها در شرایط بحرانی که مانع از اعلام بسیج می شود و کل طیف عملیات روانی را در دوره های خطر نظامی قبل از اعلام جنگ، برنامه ریزی و اجرا می کند. او همچنین در زمان صلح عملیات روانی را توسعه می دهد، هماهنگ می کند و انجام می دهد. علاوه بر این، در طول دوره منتهی به اعلام جنگ، تیم عملیات روانی در برنامه ریزی و اجرای عملیات روانی سطح عملیاتی و استراتژیک در منافع مشترکدستور اصلی
این گروه متشکل از یگان های ستادی و پشتیبانی، چهار گردان منطقه ای، یک گردان پشتیبانی تاکتیکی و یک گردان آموزشی و توزیعی است.

گردان عملیات روانی پشتیبانی منطقه ای
یک گردان عملیات روانی پشتیبانی منطقه ای (گردان پشتیبانی منطقه ای روانی (RSB) متشکل از یک ستاد مرکزی، یک شرکت پشتیبانی و یک یا چند شرکت پشتیبانی منطقه ای است. هر گردان منطقه ای مناطق مسئولیت جغرافیایی را بین شرکت ها و متعاقباً بین مراکز توسعه محصول (PDC) توزیع می کند. سطح یگان های عملیاتی (گروه عملیاتی (OPDET).
مرکز توسعه محصول متشکل از تیمی متشکل از 10 تا 15 سرباز است که برنامه های پخش شفاهی را ضبط می کنند و برنامه های صوتی و تصویری را ویرایش می کنند که ستون فقرات حمایت از شرکت های عملیات روانی هستند.
هر گردان منطقه ای توسط یک گروه مطالعات استراتژیک (SSD) پشتیبانی می شود که توسط تحلیلگران غیرنظامی کار می کند و به فرماندهان کل منطقه آموزش می دهد.

گردان پشتیبانی عملیات روانی تاکتیکی
گردان پشتیبانی تاکتیکی عملیات روانی (TSB) پشتیبانی عملیات روانی را در سطح تاکتیکی به نفع یکی از اجزای سپاه استقرار سریع، که به طور فوری در یک منطقه خاص، تحت شرایط ناگهانی و به درخواست فرماندهی عملیات ویژه مستقر می شود، ارائه می دهد. نیروها
یک گردان شامل یک ستاد، یک گروهان پشتیبانی و یک یا چند گروهان پشتیبانی تاکتیکی است. او عملیات روانی را به نفع سپاه ارتش انجام می دهد. گروهان های موجود در گردان عناصر عملیات روانی در سطح لشکر هستند. جوخه های مستقر در شرکت ها عناصر عملیات روانی در سطح تیپ هستند. کوچکترین واحد پشتیبانی عملیات روانی تاکتیکی، تیم عملیات روانی تاکتیکی (TPT) است که از سه سرباز تشکیل شده است.

گردان تهیه و توزیع مواد
گردان انتشار عملیات روانی (PDB) محصولات صوتی، تصویری و چاپی، ارتباطات، رادیو و تلویزیون را برای پشتیبانی از گروه عملیات روانی، گردان پشتیبانی منطقه ای و گردان پشتیبانی تاکتیکی تولید می کند. بسته به شرایط محلی، گردان ممکن است محصولات خود را در فورت براگ تولید کند ، و یا قادر به انجام فعالیت های خود در منطقه تعیین شده باشد، در صورت توافق با اداره محلی، پرسنل واحد می توانند از چاپخانه های محلی برای چاپ و از ایستگاه های رادیویی و کانال های تلویزیونی محلی برای پخش استفاده کنند.

گردان برای کار با اسیران جنگی دشمن، غیرنظامیان بازداشت شده
گردان برای کار با اسیران جنگی دشمن، غیرنظامیان داخلی (زندان جنگی دشمن / گردان غیر نظامی داخلی) - واحدی از نیروهای ذخیره عملیات روانی، طراحی شده برای کار در اردوگاه های اسیران جنگی و بازداشت، کنترل جمعیت زیادی از مردم، مقدماتی آزمایش و ارزیابی بعدی از اثربخشی عملیات مواد روانشناختی. علاوه بر این، گردان مشکل جمع آوری و تجزیه و تحلیل کلیه اسناد و مدارک دشمن و مطالب مربوط به عملیات روانی (نمونه اعلامیه ها و سایر مطالب و اقلام تبلیغاتی) را حل می کند. شامل یک ستاد، واحدهای تبلیغاتی، امکانات سمعی و بصری، چاپخانه، تاسیسات فیلم (فیلم) و امکانات پخش صدا می باشد.

تشکیلات عملیاتی عملیات روانی

در مواقع اضطراری (بحرانی) که در آن نیروهای مسلح آمریکا و ناتو درگیر هستند، بسته به مقیاس درگیری، وظایف و نیازهای نیروها، متفاوت است. ساختارهای عملیاتیعملیات روانی که عمده ترین آنها گروه ضربت و گروه ضربت است.

کارگروه عملیات روانی
گروه ویژه عملیات روانی (Psychological Operations Task Force) معمولاً در درگیری های نظامی بزرگ و طولانی با شدت متوسط تا زیاد استفاده می شود.
به عنوان یک قاعده، این شامل یک ستاد گروهی، یک گردان عملیات روانی منطقه ای، یک گردان آموزشی و اشاعه، یک (یا چند) گردان عملیات روانی تاکتیکی (از جمله از ذخیره) و در صورت لزوم یک گردان برای کار با اسرا است. افراد جنگی و غیرنظامیان.
شکل مشابهی از عملیات روانی در سال 1991 در طی عملیات طوفان صحرا ایجاد شد. این شامل پرسنل نظامی جزء فعال و نیروهای ذخیره بود. گروه سازمانی متشکل از یک گردان منطقه ای، دو گردان عملیات تاکتیکی، یک گردان کار با اسیران جنگی و غیرنظامیان بازداشت شده و واحدهای عملیات روانی تاکتیکی جداگانه از ذخیره، یک واحد ارتباطات و هماهنگی در قاهره و دو فروند هواپیمای پخش بود.
در مجموع حدود هفتصد نفر به عنوان بخشی از این گروه فعالیت کردند که از این تعداد 66 تیم پخش صدا تاکتیکی اختصاص یافت.

شکل گیری عملیاتی عملیات روانی
تشکیل عملیاتی عملیات روانی (گروه ویژه عملیات روانی) برای عملیات های کوچک و درگیری های کم شدت ایجاد می شود (مانند عملیات "Just Cause" در پاناما در سال 1989، "تضمین آرامش" در کردستان عراقدر سال 1991، "احیای امید" در سومالی در سال 1993-1995، تلاش های امدادرسانی در بلایا و غیره).
به طور معمول، فرماندهی یکی از گردان های عملیات روانی منطقه ای، رهبری چنین تشکیلاتی را بر عهده دارد. این ستاد متشکل از ستاد، واحدهای لازم گردان منطقه ای مربوطه و همچنین واحدهایی از گردان ها برای تهیه و توزیع مواد اطلاعاتی و عملیات روانی تاکتیکی است. اندازه چنین سازندی می تواند از 20 تا 300 نفر متفاوت باشد.
به عنوان مثال، در طول عملیات اجرای آرام در شمال عراق، شامل یک ستاد (31 نفر)، یک واحد گردان منطقه ای (18 نفر) و دو گردان عملیات روانی تاکتیکی 20 نفره بود که هر یک از یک بخش فرماندهی چهار نفره تشکیل می شد. و هشت تیم تاکتیکی، هر کدام دو نفره، و به دو گروه نظامی آمریکایی درگیر در عملیات اعزام شدند.

یکی دیگر از واحدهای عملیات روانی کوچک هشت نفره از گروه نظامی بریتانیا پشتیبانی می کرد. در این عملیات حداکثر تعداد پرسنل این تشکیلات عملیاتی به 78 نفر رسید.
تشکیل عملیاتی عملیات روانی، که از اقدامات گروه آمریکایی در عملیات بشردوستانه بین المللی سازمان ملل در سومالی "بازیابی امید" حمایت می کرد، متشکل از 125 پرسنل نظامی و 30 نفر از ساکنان محلی استخدام شده بود. این شامل واحدهایی از گردان عملیات روانی منطقه ای، گردان عملیات روانی تاکتیکی و همچنین وسایل فنی بود.
واحدهای عملیات روانی نیز با متخصصان اطلاعاتی، زبان های خارجی، تاریخ، روزنامه نگاری، عکاسان، هنرمندان، چاپگرها، سیگنال دهندگان. واحدهای رزرو اغلب شامل وکلا، اساتید کالج، و متخصصان روانشناسی و تبلیغات هستند.
آموزش اولیه متخصصان جنگ روانی ایالات متحده هم در موسسات آموزشی ویژه و هم در دوره ها انجام می شود. برنامه هایی برای مطالعه روش های تأثیر روانی در تمام موسسات آموزشی نظامی ارائه شده است.

بخشی از ماده فعال
چهارمین گروه عملیات روانی، واقع در فورت براگ، کارولینای شمالی، تنها واحد فعال واحد عملیات روانی ارتش ایالات متحده است.
ماموریت گروه چهارم این است که در هر نقطه از جهان در کوتاه ترین زمان برای برنامه ریزی، توسعه و اجرای عملیات روانی و فعالیت های مدیریت ملکی در حمایت از فعالیت های فرمانده کل قوا، نیروهای ائتلاف یا سایر سازمان های دولتی مستقر شود.
این تیم که شامل پرسنل نظامی و غیرنظامی است، شامل کارشناسان منطقه و مترجمان زبان یا گویش محلی است که پیشینه‌های سیاسی، فرهنگی، قومی و مذهبی مخاطبان محلی را درک می‌کنند. علاوه بر این، این گروه شامل کارشناسان مسائل فنی، یعنی: خبرنگاران برای انجام عملیات روانی در رادیو و مطبوعات، متخصصان بازجویی، و سازماندهی ارتباطات رادیویی از راه دور است. گروه چهارم عملیات روانی قابلیت پشتیبانی از عملیات روانی را دارد راه های مختلف. کارمندان آن تبلیغات انجام می دهند و محصولات مرتبط را تولید می کنند. و علاوه بر این، اطلاعات استراتژیک، عملیاتی و تاکتیکی لازم از طریق رسانه ها منتشر می شود.
این گروه مجهز به ماشین‌های چاپ قابل حمل، استودیوهای ضبط، ایستگاه‌های پخش رادیویی فعال در محدوده‌های فرکانس مختلف، تجهیزاتی برای ایجاد و تکثیر محصولات صوتی و تصویری، و ایستگاه‌های پخش صدا تاکتیکی است.
به عنوان یک قاعده، این گروه مشکلات عملیات روانی را به نفع فرماندهی یکپارچه ارتش میدانی حل می کند و همچنین می تواند به عنوان یک گروه عملیاتی مشترک فرماندهی واحد عمل کند. همچنین ممکن است به عنوان یک ستاد ارشد عملیات روانی برای رزرو تیم های عملیات روانی یا به عنوان یک ساختار تابعه در بخش فعال ارتش ایالات متحده عمل کند.
از نظر سازمانی، گروه چهارم متشکل از یک گروهان ستاد، چهار گردان منطقه ای، یک گردان پشتیبانی تاکتیکی و یک گردان توزیع عملیات روانی است.
این گروه در مجموع 1145 پرسنل نظامی و 57 تحلیلگر غیرنظامی دارد. گردان ها تقریباً 200 نفر دارند که تقریباً چهار برابر کمتر از یک گردان پیاده نظام معمولی با حدود 750 نفر است.
فعالیت های گردان ها به صورت جغرافیایی توزیع شده است.
گردان یکم عملیات روانی مسئولیت دارد نیمکره جنوبی، گردان پنجم در راستای منافع فرماندهی اقیانوس آرام عمل می کند، گردان ششم از فعالیت های فرماندهی اروپا (EUCOM) پشتیبانی می کند و مسئولیت انجام عملیات روانی در آفریقا، به استثنای منطقه شاخ آفریقا را بر عهده دارد. گردان هشتم مأموریت یافته است تا در راستای منافع فرماندهی مرکزی (CENTCOM) در خاورمیانه عمل کند.
عملیات روان‌شناختی منطقه‌ای در سطوح استراتژیک و عملیاتی تحت رهبری ستاد نیروی کار مشترک (JTF) در صحنه عملیات انجام می‌شود.
هنگام ایجاد تشکل های عملیاتی برای پشتیبانی از یگان های رزمی، پرسنل نظامی عملیات روانی در ترکیب آنها گنجانده می شود، جایی که آنها به عنوان مشاور فرماندهان و افسران عملیاتی در مسائل تأثیر روانی بر دشمن و پرسنل خود عمل می کنند، اقدامات تاکتیکی را هماهنگ و هدایت می کنند. فرماندهی، سایر نیروها و ابزارهای روانی تعیین شده به سربازان.

تکنیک های انجام عملیات روانی

واحدهای عملیات روانی برای رسیدن به اهداف خود از تکنیک های زیر استفاده می کنند: اطلاعات غلط، دستکاری، ایجاد و انتشار شایعات و افسانه ها. واحدهای عملیات روانی در ایجاد و انتشار محصولات اطلاعاتی با استفاده از روش‌های مشخص شده برای تأثیرگذاری گسترده بر آگاهی سربازان و جمعیت دشمن به منظور متقاعد کردن آنها به توقف مقاومت، ایجاد ناآرامی، تظاهرات و اعتصاب و همچنین باز کردن فعالیت می‌کنند. نافرمانی از مقامات موجود

تجربه برنامه مدیریت

سنگ بنای عملیات روانی صداقت است، اطلاعات معتبر ارائه شده برای متقاعد کردن مردم برای کاهش مقاومت یا انجام اقدامات مورد نظر نیروهای دوست. در طول عملیات طوفان صحرا، استفاده مؤثر از عملیات روانی یک عنصر رزمی بود که مستقیماً به تسلیم شدن هزاران سرباز عراقی کمک کرد. واضح است که این امر جان افراد بی شماری را هم در طرف عراقی و هم از طرف ائتلاف نجات داد.
سربازان واحدهای عملیات روانی نیز مهارت های منحصر به فردی دارند. آنها سیگنال‌دهندگانی هستند که با استفاده از رادیو، تلویزیون، اعلامیه‌ها و بلندگوها به فرمانده توانایی انتقال اطلاعات به مخاطبان زیادی را می‌دهند. دانش این سربازان از زبان و آداب و رسوم محلی و همچنین توانایی استفاده از منابع رسانه ای به آنها اجازه می دهد تا اطلاعات لازم را به مخاطبان محلی منتقل کنند.
واحدهای فرماندهی USACAPOC (Abn) از فرماندهان در تمام صحنه‌های عملیاتی که استفاده از آنها ضروری است، پشتیبانی می‌کنند. سربازان این فرماندهی تأثیر قابل توجهی بر نتیجه عملیات سپر صحرا و طوفان صحرا و همچنین مأموریت های بشردوستانه اخیر و عملیات های مختلف دیگر داشتند. آنها به قربانیان طوفان اندرو در فلوریدا کمک کردند، مشکلات پناهندگان کوبایی و هائیتی در کوبا را هماهنگ کردند و جزو اولین سربازانی بودند که به سومالی و هائیتی فرستاده شدند.
متخصصان اداره مدنی و عملیات روانی بخشی جدایی ناپذیر از مأموریت های حفظ صلح در بوسنی و کوزوو و همچنین بخشی از گروه سربازان اعزامی ارتش ایالات متحده به مناطق خاصی برای حفاظت از منافع حیاتی ایالات متحده در این زمان بوده اند.
اگرچه فعالیت واحدهای عملیات روانی و اداری مدنی اغلب مکمل یکدیگر هستند، اما هر کدام سیستم رزمیبه طور مستقل عمل می کند و از فرماندهان میدانی پشتیبانی می کند.

تجربه در استفاده از واحدهای فرماندهی

استقرار واحدهای مدیریت غیرنظامی در منطقه درگیری در طول عملیات «دلیل عدالت» در پاناما، و همچنین سپر صحرا و طوفان صحرا در جنوب غربی آسیا، پشتیبانی قابل توجهی از فرماندهی نظامی ارائه کرد. آنها همچنین برای بازسازی زیرساخت های دولتی پاناما در طول عملیات ترویج آزادی، سازماندهی اردوگاه های پناهندگان از جزیره هائیتی در سواحل کوبا در خلیج گوانتانامو، در طول بلایای طبیعی ناشی از طوفان های اندرو و اینیکی، و ارائه کمک های بشردوستانه در سومالی کار کردند.
همچنین متخصصان در پرونده های مدنیبرای کمک به سازماندهی مجدد زیرساخت های غیرنظامی در هائیتی در طی عملیات حمایت از دموکراسی استخدام شدند. پرسنل اداره مدنی، اعم از فعال و ذخیره، همچنین در عملیات های حفظ صلح ناتو در بوسنی و هرزگوین، کوزوو و سایر عملیات ها و تمرین ها در سراسر جهان مستقر شده اند.
در سال 1990، هم نیروهای اداره غیرنظامی و هم نیروهای عملیات روانی در عملیات طوفان صحرا شرکت کردند. واحدهای ذخیره نیز برای این منظور مشارکت داشتند.
سه سال بعد، سربازان اداره مدنی و عملیات روانی در هائیتی فرود آمدند و در عملیات حمایت از دموکراسی شرکت کردند. سپس در سال 1994، سربازان اداره مدنی به سومالی فرستاده شدند تا کمک های بشردوستانه به مردم ارائه کنند.
اندکی پس از آن، آنها در بازسازی ارتباطات و تلاش‌های بازیابی از طوفان میچ، که فلوریدا مرکزی را درنوردید، کمک کردند.
در چند سال گذشته، بیش از سه هزار سرباز اداره مدنی از 30 واحد مختلف در بوسنی و کوزوو خدمت کرده اند. از سال 1996، تقریباً هر بخش از اداره مدنی و ذخیره عملیات روانی به هدف خود در بالکان عمل کرده است.

افزایش اندازه دستور

سرلشکر توماس جی. پلئوس، فرمانده نیروهای ذخیره ارتش، معتقد است که متخصصان اداره مدنی و عملیات روانی در بخش ذخیره بیشترین تقاضا را داشتند و اغلب در عملیات های مختلف در اوایل هزاره دوم مستقر شدند. در بررسی ساختار واحدهای عملیات روانی و مدیریت ملکی که توسط ستاد مشترک وزارت ارتش و فرماندهی عملیات ویژه تهیه شده است، افزودن واحدها به واحدهای موجود و افزایش تعداد پرسنل توصیه شده است. در مجموع افزایش تعداد واحدهای فعال اداری ملکی به میزان 1123 نفر و واحدهای عملیات روانی 308 نفر افزایش یافت.
چندی پیش، اداره مدنی یک گردان دفاع داخلی خارجی را در صفوف خود دریافت کرد روش های غیر متعارفجنگ، نه فرماندهی برنامه ریزی تاکتیکی و سه گردان عمومی. واحدهای موجود 437 نفر دیگر شامل چهل نفر پرسنل دائمی برای واحدهای جدید دریافت کردند.

گردان جنگ غیر متعارف و تیم های برنامه ریزی تاکتیکی در سال 2002 تشکیل شد. گردان های عمومی در سال های 2003-2005، یک گردان در سال تشکیل شد. گردان جدید جنگ غیر متعارف در کلمبوس، اوهایو مستقر است. محل باقیمانده قطعات فاش نشده است.
در ابتدای سال 2004، نیروهای عملیات روانی شامل 4 شرکت منطقه ای بودند. در حال حاضر 97 درصد نیروی اداری ملکی و 70 درصد نیروی عملیات روانی ذخیره هستند.
گسترش این واحدها نشان دهنده تعهد ارتش به حفظ اجزای فعال و ذخیره فرماندهی عملیات غیرنظامی و عملیات روانی است.
در چارچوب تغییرات برنامه ریزی شده در نیروهای مسلح روسیه، لازم است جدی ترین رویکرد به تجربه ارتش آمریکا در این زمینه، توسعه مفهوم کاربرد، ارائه و استفاده فعال از ساختارهای مشابه اتخاذ شود. ارتش روسیه و کارکنان آنها با متخصصان شایسته.

عملیات روانی در پاناما

واحدهای عملیات روانی در جریان تهاجم نظامی ایالات متحده به پاناما (1989) فعال بودند نیروهای ویژهطبق یک برنامه از پیش تدوین شده عمل کرد که در واقع ضمیمه طرح کلی عملیات رزمی بود. نیروها، وسایل و زمان انتقال مواد به رسانه های غیرنظامی را تعیین کرد. از همان روزهای اول، ایالات متحده با پرسنل دفاع ملی مواجه بود که از نظر روانی به خوبی برای مداخله آماده بودند. آمریکایی ها مجبور شدند با استفاده از نیروها و ابزارهای PsyOps (تعداد کل تشکیلات آنها 3.5 هزار نفر) به قوی ترین فشار اطلاعاتی و روانی متوسل شوند.
یکی از ویژگی های PsyOps افزایش فشار روانی بر ژنرال نوریگا و بی اعتبار کردن او در چشم مردم بود. او متهم به قاچاق مواد مخدر، دزدی، لغو نتایج انتخابات دموکراتیک و انتقام‌جویی وحشیانه علیه افسرانی بود که سعی در انجام کودتا داشتند.
در پاناما آزمایش شده است سیستم جدیدتعامل دستگاه PsyOps با رسانه های غیرنظامی و نظامی. برای این منظور، گروهی از خبرنگاران و گزارشگران عکس که به طور ویژه انتخاب و آموزش داده شده بودند، ایجاد شد که با آغاز جنگ به امکانات مناسب منتقل شدند. به این ترتیب، فرماندهی به دنبال محدود کردن دسترسی افراد ناخواسته به منطقه جنگی بود. اطلاعات اصلی از طریق روابط عمومی به دست می آمد که به طرز ماهرانه ای از طریق جلسات توجیهی، کنفرانس های مطبوعاتی و ملاقات با سیاستمداران برجسته، بازرگانان و سایر افراد با نفوذ بر مسیر آن تأثیر گذاشت.
تاکتیک های PsyOp به روش اقدامات به اصطلاح "آزاردهنده" اشاره کردند. همه گروه‌های پانامایی محاصره شده از طریق بلندگو پخش می‌شدند، سپس 15 دقیقه زمان می‌دادند. برای تأمل، پس از آن به عنوان یک اولتیماتوم برای نصب پرچم های سفید و تسلیم سلاح ها پیشنهاد شد. در صورت عدم رعایت الزامات، "استفاده محدود از زور" آغاز شد. با تماس فرمانده یگان مسدود کننده پادگان، یک هلیکوپتر پشتیبانی آتش وارد شد که حمله به شی را شبیه سازی کرد و تجهیزات پخش صدا خواستار تسلیم سلاح و تعیین زمان جدید شدند. اگر این بار پادگان به مقاومت ادامه می داد، دستور آتش گشودن در پی داشت. این روش تأثیر روانی قوی بر پرسنل نیروهای پاناما داشت.

عملیات روانی در عراق

تجربه عملیات روانی انباشته شده در طول جنگ در پاناما در زمان آماده سازی و اجرای عملیات رزمی در منطقه خلیج فارس (1991-1992) مورد استفاده قرار گرفت. در اینجا عملیات روانی در دو جهت سیاست خارجی و حمایت مستقیم اطلاعاتی و تبلیغاتی از عملیات نظامی انجام شد.
عملیات روانی در طول درگیری از طریق کانال های زیر انجام شد: رسانه ملی. ادارات فدرال (سیا، موسسات تحقیقاتی، و غیره)، نیروهای مسلح (DIA، واحدهای PsyO، و غیره). ایالات متحده با استفاده از همه این نیروها و ابزارها توانست افکار عمومی جهان را علیه عراق بسیج کند، فعالیت های ائتلاف ضد عراقی را ترویج دهد، شکاف موجود در جهان عرب را عمیق تر کند و سرخوشی "جنگوییسم" را در ایالات متحده شعله ور کند. و سایر کشورهای غربی تلاش های عراق برای یافتن حمایت در جامعه جهانی در واقع شکست خورد.
هنگام تجزیه و تحلیل دوره آماده سازی برای سازماندهی و آماده سازی عملیات روانی، قبل از هر چیز لازم است به بیشترین موارد توجه شود. سطح بالاتصمیم گیری در مورد اجرای آنها بنابراین، رئیس جمهور سابقجورج دبلیو بوش آمریکا، قبل از شروع درگیری در خلیج فارس، سه بخشنامه را امضا کرد که در آن رویه سازماندهی و انجام عملیات روانی برای کل دوره بحران، تنظیم فعالیت های سرویس های اطلاعاتی، موسسات تحقیقاتی درگیر با مشکلات تعریف می شود. از جهان عرب، روانشناسان و تعدادی از ارگان های ارتش. همین واقعیت پذیرش این اسناد گواه بر این است که فرماندهی ارتش عملیات روانی را همتراز عملیات رزمی قرار داده است.
وظایف PsyOps زیر به عنوان اصلی ترین آنها شناسایی شد: اطلاعات نادرست به فرماندهی نیروهای مسلح عراق و عموم مردم در مورد برنامه های اقدام نظامی. تضعیف اعتماد مردم عراق به رئیس جمهور صدام حسین؛ حمایت از جنبش مقاومت در کویت و کمک به نیروهای مخالف در عراق؛ این باور که مقاومت در برابر نیروهای چند ملیتی بیهوده است. مجری مستقیم گردان هشتم از گروه 4 PsyOps از نیروهای آمریکایی بود که حدود 200 پرسنل نظامی داشت و ایستگاه های تلویزیونی و رادیویی، تأسیسات پخش صدا و چاپخانه های سیار را در اختیار داشت.
یکی از جهت گیری های اصلی عملیات روانی، به ویژه در مرحله آماده سازی برای شروع خصومت ها، اطلاعات غلط استراتژیک بود، یعنی متقاعد کردن جامعه جهانی در مورد نیاز به اقدامات انجام شده توسط رهبری آمریکا. به همین منظور شایعاتی مبنی بر وجود حجم عظیمی از سلاح های شیمیایی در عراق و همچنین برنامه هایی برای استفاده رزمی از آن منتشر شد، داده های متورم در مورد اندازه گروه عراقی و ... ارائه شد. علاوه بر این، لازم بود که رهبری عراق در مورد زمان شروع عملیات نیروهای چند ملیتی گمراه شود.
اشکال اصلی تأثیر روانی، پخش رادیو و تلویزیون، تبلیغات شفاهی و چاپی بود. برای ارائه پخش رادیویی 24 ساعته در قلمرو عربستان سعودیریپیترها برای اطمینان از انتقال مطالب از ایستگاه های رادیویی صدای آمریکا و بی بی سی نصب شدند. در همان زمان، به عنوان مثال، بی بی سی به منظور تبلیغات رادیویی، زمان پخش به زبان عربی را از 3 ساعت به 10.5 ساعت در روز افزایش داد که برای آن گروه ویژه ای به تعداد 80 کارمند ایجاد شد. فرماندهی نیروهای چندملیتی با کمک عشایر و هوانوردی حدود 150 هزار دستگاه رادیو ترانزیستوری ارزان قیمت با فرکانس ثابت بین نیروهای عراقی و مردم توزیع کرد. بر اساس بررسی ها، از هر پنج اسیر جنگی، چهار نفر به برنامه های رادیویی دشمن گوش می دادند. از ابتدای عملیات طوفان صحرا، تبلیغات رادیویی با همکاری نزدیک با اقدامات یگان ها انجام می شد. جنگ الکترونیککه وظیفه سرکوب پخش برنامه های رادیو بغداد را بر عهده داشت.
تبلیغات ویدئویی از طریق توزیع گسترده نوارهای ویدئویی در اردن و سایر کشورهای مجاور عراق برای حمل و نقل بعدی به عراق و کویت انجام شد. آنها قدرت را تبلیغ می کردند ارتش آمریکا، سلاح و تجهیزات نظامیسطح بالای آموزش پرسنل نظامی نشان داده شد و رژیم صدام حسین مورد انتقاد قرار گرفت.
موفقیت تبلیغات چاپی عمدتاً به دلیل مشارکت ماهرانه مخالفان عراقی بود. از سپتامبر 1990، اعلامیه هایی در شهرهای عراق پخش شد که خواستار سرنگونی صدام حسین «به نام امنیت کشور» بودند. او به ویژه به سازماندهی قتل عام بهترین فرزندان عراق و نسل کشی متهم شد. نیروی هوایی ایالات متحده و بریتانیا به طور گسترده ای برای توزیع اعلامیه ها مورد استفاده قرار گرفتند. به عنوان مثال، تنها در 31 ژانویه 1991، 5 میلیون اعلامیه توزیع شد که توسط 50 هواپیما و هلیکوپتر پرتاب شد. واحدهای توپخانه تفنگداران دریایی ایالات متحده نیز در توزیع اعلامیه شرکت داشتند. اثربخشی تبلیغات چاپی توسط دشمن بسیار قدردانی شد، به گفته فرمانده یکی از لشکرهای عراقی، «بروشورها از نظر تأثیرگذاری بر روحیه سربازان، پس از بمباران های هوایی، رتبه دوم را داشتند». 70 درصد از پرسنل نظامی عراقی که در بررسی‌ها به اسارت درآمدند تأیید کردند که این اعلامیه‌ها بر تصمیم آنها برای فرار یا تسلیم تأثیر گذاشته است. و این علیرغم دستور تیراندازی به هر کسی که با اعلامیه دشمن پیدا می شود.
در طول جنگ، پخش شفاهی به طور گسترده از طریق ایستگاه های پخش سیار نصب شده بر روی وسایل نقلیه خارج از جاده یا هلیکوپترها استفاده می شد. 66 گروه از متخصصان با تجهیزات پخش صدا به فرماندهان یگان ها و زیر یگان ها در سراسر جبهه نیروی زمینی آمریکا اختصاص داده شدند تا بتوانند پشتیبانی تاکتیکی و ترغیب سربازان عراقی به تسلیم شدن را داشته باشند. همچنین از ایستگاه های پخش صدا برای گمراه کردن دشمن در مورد تحرکات یگان های نیروهای چند ملیتی و استقرار آنها استفاده می شد.
یک لمس عجیب از تأثیر روانی طرف مقابل، اشباع سریع بازار با کالاهایی با نمادهای ضد عراقی بود (به عنوان مثال، لباس بافتنی با تصویر یک موشک پرنده و نوشته های «درود بر صدام از سپاه تفنگداران دریایی آمریکا، «در بغداد می بینمت» و غیره).

عملیات روانی در سومالی

نمونه ای از شکست PsyOp اقدامات در سومالی است. در دسامبر 1992، گردان 96 غیرنظامی آمریکایی در عملیات حافظ صلح Restore Hope شرکت کرد. هدف از کمپین تبلیغاتی گسترده این بود که ایالات متحده را به عنوان تنها نیرویی که قادر به محافظت از جمعیت جنگ زده سومالی و برقراری صلح و نظم در آنجا باشد، معرفی کند. به واحدهای PsyOps وظایف زیر محول شد: توضیح اهداف بشردوستانه مأموریت نیروهای مسلح ایالات متحده تحت نظارت سازمان ملل. جلوگیری از اقدامات خصمانه احتمالی مردم محلی و گروه های مسلح. حمایت از اقدامات واحدهای آمریکایی در دستیابی به اهداف نظامی و سیاسی خود.
همانطور که در دوره آماده سازی برای خصومت در خلیج فارس، جمعیت ایالات متحده و افکار عمومی جهان در معرض پردازش تبلیغاتی قابل توجهی قرار گرفتند. داده های منتشر شده در مجله نیوزویک در 5 دسامبر 1992 نشان داد که اکثریت آمریکایی ها (66 درصد) از اعزام نیروهای آمریکایی به سومالی حمایت می کنند. با این حال، با وجود موفقیت در تثبیت تبلیغات در داخل ایالات متحده، عملیات بازگرداندن امید با شکست مواجه شد. به گفته کارشناسان، دلایل عدم موفقیت به شرح زیر است:
- متخصصان عملیات روانی سعی کردند تجربیات به دست آمده در منطقه خلیج فارس را به وضعیتی کاملاً متفاوت در کشور منتقل کنند. جنگ داخلی;
- پرسنل نظامی ایالات متحده اطلاعات کمی از سنت های فرهنگی، مذهبی و آداب و رسوم جمعیت کشور داشتند و دستگاه PsyOps هیچ تجربه ای از کار در شرایط اقدامی منحصر به فرد در مقیاس خود نداشت.
- متخصصان کافی که به زبان محلی صحبت می کردند وجود نداشت.
در نتیجه، ایالات متحده نتوانست درک و حمایت از اهداف عملیات بازگرداندن امید را در میان مردم و گروه های مسلح اصلی به دست آورد. این امر با رشد احساسات ضد آمریکایی در تعدادی از مناطق کشور نشان داده شد. بیش از 130 نفر از نیروهای چند ملیتی در جریان درگیری در سومالی کشته شدند. تعداد زیادی از غیرنظامیاندر واقع 2 میلیارد دلار بیهوده خرج شد.

سرگئی کوزلوف
اوگنی گروسمن
عکس از آرشیو نویسندگان

نیروهای مسلح دارای یک جوخه مجزای PsyOps متشکل از 42 نفر هستند. مکان: صوفیه

نیروها و ابزارهای عملیات روانی نیروهای مسلح بریتانیا

مسئولیت برنامه ریزی و هماهنگی عملیات روانی (PsyOps) نیروهای مسلح بریتانیا برعهده کمیته تبلیغات به ریاست یکی از معاونان وزیر دفاع است. افسران PsyOps در دفتر وزیر دفاع، ریاست عملیات ستاد دفاع، تشکیلات نیروهای مسلح و مرکز آموزش نظامی مشترک Old Sarum در دسترس هستند.

در زمان صلح، نیروها و وسایل PsyOps نیروهای مسلح بریتانیا فقط در نیروی زمینی موجود است و با کارکنان کاهش یافته به عنوان بخشی از یک گروه PsyOp معمولی و یک گروه ذخیره نگهداری می شود.

تشکیلات منظم اصلی PsyOp و هسته بسیج کل سیستم نظامی PsyOp پانزدهمین PsyOp است که از نظر اداری تابع ستاد نیروهای زمینی است.

این گروه متشکل از دفتر مرکزی، سه تیم پشتیبانی PsyOps (205th، 206th، 207)، یک تیم پشتیبانی ~SMY PsO و یک تیم پشتیبانی منطقه ای PsyOps است. تعداد کل 15 GRPSO 860 پرسنل نظامی و متخصصان غیرنظامی. دوم، ذخیره، GRPSO دارای ساختاری مشابه است و در صورت وقوع یک بحران بزرگ یا جنگ در مقیاس بزرگ با فراخوانی نیروهای ذخیره تشکیل می شود.

در زمان جنگ، مدیریت کلی و هماهنگی عملیات روانی به مرکز محول می شود

یک دفتر مرکزی اطلاعات که از طریق دفتر وزیر دفاع توسط کابینه وزیران کنترل می شود. همزمان یک کمیته هماهنگی ویژه زیر نظر وزارت دفاع ایجاد می شود که شامل نمایندگان وزارتخانه های دفاع، امور خارجه، امور داخلی، سرویس اطلاعات دولتی، اطلاعات و همچنین کارشناسان این حوزه می شود. ارتباطات جمعی، جامعه شناسی، روانشناسی، دین و غیره.

در زمان جنگ، برنامه ریزی شده است که شرکت ها و جوخه های PsyOps برای پشتیبانی مستقیم از تشکیلات و واحدهای رزمی در پایگاه پانزدهم و گروه دوم، ذخیره، PsyOp مستقر شوند. آنها از نظر عملیاتی تابع ادارات اطلاعات نظامی مربوطه و ادارات عملیاتی (بخش) ستاد تشکل ها و واحدها خواهند بود. علاوه بر این، واحدها و واحدهای اطلاعاتی نظامی، واحدهای شناسایی و خرابکاری و همچنین سرویس روابط عمومی در اجرای PsyOps تاکتیکی در شرایط جنگی مشارکت دارند.

مدرسه اطلاعات نظامی در Chicksands (Bedfordshire) مسئول آموزش پرسنل مناسب برای PsyOps است. این یک جهت آموزشی ویژه (بال) PsyOp دارد. این سازمان دوره های PsyOp را برای افسران کارکنان نیروهای مسلح بریتانیا و سایر کشورهای ناتو سازماندهی می کند. توصیه ها و کمک های لازم را به دانشکده های ستادی نیروهای مسلح ارائه می کند و مراکز آموزشی، به ستاد اصلی دفاع و سایر ستادها در مورد مسائل PsyOp مشاوره می دهد. طبق روال فعلی، حداقل یک افسر از بخش اطلاعات و بخش عملیات از تمام ستاد نیروهای مسلح بریتانیا برای تکمیل دوره PsyOps مورد نیاز است. علاوه بر این، افسران بریتانیایی در موسسات آموزشی مربوطه در ایالات متحده، به ویژه در مرکز و مدرسه روش های ویژه جنگ در فورت براگ (ایالات متحده آمریکا) آموزش می بینند.

مقاله بر اساس مطالب ویکی پدیا

تیپ 15 عملیات روانی انگلستان(انگلیسی) 15 (بریتانیا) گروه عملیات روانیگوش کنید)) یک واحد جنگ روانی بریتانیایی است که قبلاً بخشی از تیپ 1 اطلاعات نظامی بود که از آوریل 2014 تحت کنترل گروه امنیتی کمکی قرار گرفت. گروه کمک های امنیتی) و از آوریل 2015 عضو تیپ 77.

داستان

در طول جنگ خلیج فارس در سال 1991، بریتانیا شروع به تشکیل واحدی به نام کرد گروه عملیات روانی پانزدهم (بریتانیا) (سایه)(انگلیسی) 15 (بریتانیا) گروه روانی (سایه)). این نام تصویب شد تا گروه با یکی از چهار آمریکایی اشتباه نشود: دوم، چهارم، هفتم یا هشتم. شماره 15 تصادفی انتخاب نشد: گروه ارتش بیست و یکم که توسط گروه عملیات روانی پانزدهم پشتیبانی می شد، قبلاً در دوم جنگ جهانیگروه‌های پشتیبانی شده از 10 تا 14 می‌باشند. نمادهای گروه از واحدهای سیگنال میدانی هند در جنگ جهانی دوم به عاریت گرفته شده‌اند: شاخ به عنوان نماد واحد کمکی و آنتن به عنوان نماد برتری روانی.

این گروه سرانجام پس از جنگ خلیج فارس تشکیل شد: وزارت دفاع بریتانیا شاهد نتایج عملیات روانی ایالات متحده بود و اظهار داشت که ارتش به چنین واحدهایی نیاز دارد. در ابتدا فقط از یک افسر تشکیل شده بود که به میل خود دستیاران و زیردستان به او منصوب می شدند. این گروه در میان نظامیان بر اساس اصطلاحات نظامی به "سایه" معروف بود.

از سال 1991، این گروه برای برآوردن الزامات قانون نظامی گسترش یافته و به طور منظم در هر عملیات نظامی بزرگ نیروهای مسلح بریتانیا شرکت کرده است. انجمن هنگ برای این گروه باشگاه سیاه و سفید است. باشگاه سیاه و سفید): در سال 2013 اعضای آن در مراسم روز یکشنبه یادبود شرکت کردند. اعضای باشگاه عبارتند از: سرهنگ کالین میسون (بازنشسته)، FCO سابق تونی رولندز، فرمانده نیروی دریایی استیو تاتهام و مدیر سابق ارتباطات دفاعی 2 انگلستان استفان جولی.

در اکتبر 2012، این گروه شمشیر صلح را به خاطر "کمک های ارزشمند در کار بشردوستانه از طریق برقراری روابط خوب و دوستانه با ساکنان یک جامعه در داخل یا خارج از کشور" دریافت کرد. این شمشیر در مراسمی در لندن توسط ژنرال سر دیوید ریچاردز، رئیس ستاد ارتش بریتانیا، به فرمانده گروه استفان تاتهام، افسر نیروی دریایی، اهدا شد. این پوشش توسط شبکه تلویزیونی بی بی سی انجام شد. نامزد جایزه موارد زیر را بیان کرد:

یک گروه کوچک از گروه عملیات روانی پانزدهم در ولایت هلمند مستقر بود. او که عمدتاً با جمعیت غیرنظامی افغانستان کار می کرد، به دنبال اطلاع رسانی، اطمینان بخشیدن، آموزش و از طریق ارائه بحث های آزاد و بی طرفانه، به افغان ها متقاعد کرد که آینده آنها نه به طالبان، نه به نیروهای آیساف، بلکه به خود افغان ها بستگی دارد. دولت منتخب آنها این واحد شبکه ای از ایستگاه های رادیویی را افتتاح کرد و به برخی از افغان ها اجازه داد تا در آنها دی جی شوند، موسیقی، شعر، برنامه های گفتگو و حتی سریال هلمند را پخش کنند، و پوسترهای گرافیکی و اعلامیه ها را برای ارتباط در مناطقی که نرخ باسوادی تنها 20 درصد است تولید کرد. . پروژه‌های اخیر شامل کمپین‌های اطلاعاتی است که کودکان را متقاعد می‌کند تا به مهماتی که پیدا می‌کنند دست نزنند، اطلاعات مربوط به سایت‌های کشاورزی و دامپزشکی را از رادیو پخش می‌کنند و مناظره‌های روزانه در مورد مسائل سیاسی را میزبانی می‌کنند.

سرهنگ افتخاری گروه، سرهنگ سرلشکر، فرمانده سابق آموزش ارتش بریتانیا است که در سال 2014 به عنوان رئیس گروه منصوب شد. از سال 2016، مقر گروه 15 به پادگان دنیسون تبدیل شد که قبلاً تیپ 77 در آنجا مستقر بود و این گروه مرکز اطلاعات و امنیت دفاعی را ترک کرد.

نقش

پانزدهمین گروه عملیات روانی متشکل از 150 پرسنل است: 75 نفر از نیروهای مسلح عادی و 75 نفر از نیروهای ذخیره. این گروه در عملیات روانی در سطوح عملیاتی و تاکتیکی از فرماندهان پشتیبانی می کند.

یادداشت

فرماندهی نیروهای ستادی ارتش
بازگشت چیندیت ها
راه اندازی تیپ جدید ارتش برای «عصر اطلاعات»
ارتش بریتانیا یک «تیپ» در شبکه های اجتماعی راه اندازی کرد
15 POG - 9 ژانویه 2015 - بله - 2004-11-29
فرماندهی نیروهای ستادی - 9 ژانویه 2015
، که در مورد فعالیت های آن اطلاعات کمی وجود داشت. برخی از مردم به اشتباه معتقد بودند که "سایه" نام رمز گروه است و ظاهراً اعضای آن اغلب در مطبوعات ذکر شده اند، و نه همیشه با جنبه مثبتاستاد تبلیغات سیاه شغل برتر وزارت دفاع را به دست می آورد - هیو - مویر - گاردین - لندن - 13 دسامبر 2012 - 26 آوریل 2013

شاید خواندن آن مفید باشد: