Planurile de război psihologic ale NATO și Ucraina împotriva Rusiei au fost publicate online. Marea Britanie se concentrează pe frontul informațional

Marea Britanie se concentrează pe frontul informațional

Forțele armate ale statelor membre NATO au structuri speciale de informare și influență psihologică asupra personalului militar și a populației inamice.


Noua ediție a doctrinei NATO JP 3-13 „Operațiuni informaționale” nu mai folosește termenul „război informațional”. În schimb, sunt recomandate expresii neutre precum „operațiuni de informare”. Conform doctrinei, ele reprezintă un ansamblu de măsuri ale forțelor armate de influențare a inamicului pentru a-i face dificil sau imposibil să ia deciziile corecte, protejându-și simultan sistemele informaționale. În același timp important parte integrantă sunt operații psihologice (PsyOps). Secțiunea privind colaborarea partenerilor evidențiază necesitatea includerii aliaților în procesul de planificare pentru operațiuni comune de informare la începutul pregătirii pentru izbucnirea ostilităților. Doctrina prevede soluţionarea potenţialelor conflicte din sfera informaţională între membrii coaliţiei prin comanda forţelor multinaţionale. Organismul de conducere pentru gestionarea unor astfel de operațiuni este departamentul politic al Secretariatului General NATO de la Bruxelles, al cărui șef este membru al comitetului de planificare militară al Alianței Nord-Atlantice.

Conducerea militaro-politică a Marii Britanii împărtășește pe deplin punctele de vedere ale comandamentului NATO. Informații și mijloace psihologice de însoțire a operațiunilor militare ale autorităților Foggy Albion sunt considerate prioritare nu numai pentru realizarea obiectivelor militare, ci și pentru crearea unei imagini pozitive asupra forțelor armate naționale și creșterea statutului lor social. Ministerul Apărării din Marea Britanie definește operațiunile psihologice ca „o modalitate de a determina inamicul să gândească și să acționeze în interesele noastre. Pliante aruncate din aeronave, emisiuni radio, difuzoare, conversații personale cu civili - toate acestea sunt folosite de forțele armate atât pentru a câștiga mințile și inimile, cât și pentru a provoca daune serioase moralului inamicului”. Dezvoltarea și aplicarea practică a acestor mijloace necesită, de regulă, implicarea unor resurse materiale și tehnice semnificative, invitația unor oameni de știință celebri, politicieni de seamă, personalități culturale și artistice, personal militar de înaltă clasă și mulți specialiști în PR.

Totul este violet pentru inamic

În 1998, pe baza Centrului de Informații și Securitate a Apărării Chicksands (DISC), una dintre cele mai importante baze militare din Marea Britanie, cu o clădire a mănăstirii din secolul al XII-lea, Gilbertine Priory, s-a format așa-numitul grup al 15-lea de operațiuni psihologice. în Marea Britanie a fost finalizat - 15 (Regatul Unit) Psychological Operations Group, care rezolvă astăzi problemele de informare și sprijin psihologic pentru eforturile militare ale Forțelor Armate Britanice în diferite regiuni ale lumii. Unitatea britanică de război psihologic, care a devenit rapid celebră, a făcut parte din Brigada 1 de Informații Militare (1 ISR Bde) până în primăvara anului 2014 și a primit porecla „violet”. Al 15-lea Grup de Operațiuni Psihologice (PSO) a participat la toate campaniile militare ale Forțelor Armate Britanice, ca parte a diferitelor coaliții de menținere a păcii. Semnul distinctiv al grupului a fost o emblemă care înfățișează un cerb alb, ale cărui coarne ramificate simbolizează antene - un instrument de influență psihologică asupra inamicului și un număr roman alb XV în partea de jos.

Ocazional, informații despre activitățile celui de-al 15-lea grup PsyOps pătrund în paginile presei. Dintr-un raport despre activitățile sale în Afganistan, pregătit pentru BBC de corespondentul de război Caroline White, rezultă că unitatea folosește toate metodele de influență mass-media asupra adversarilor civili și militari - muzică, radio, presa scrisă și internet. Pentru ca materialele distribuite să fie mai autentice, au fost angajați dj-uri locali pentru a lucra la radio, iar muzică, poezie, talk-show-uri și chiar telenovela Helmandi au fost difuzate în mod regulat. În semn de recunoaștere a serviciilor speciale ale celui de-al 15-lea Grup PsyOps din Afganistan, generalul David Richards i-a înmânat comandantului de grup Steve Tatham cu un prestigios premiu, Sabia Păcii FIRMIN, la o ceremonie la Londra, pentru „contribuțiile valoroase la munca umanitară prin stabilirea de relații de prietenie. cu locuitorii oricărei comunităţi din patrie sau din străinătate”.

Dar viața angajaților grupului nu era deloc senină. Numele caporalului britanic Sarah Bryant de la al 15-lea grup PsyOp, prima femeie soldat care a murit în Afganistan, a ajuns pe paginile ziarelor. Ea vorbea pașto și ar fi fost implicată în relațiile cu comunitățile afgane și în monitorizarea radioului taliban. Ziarul Independent a scris că Bryant a fost un specialist valoros, o persoană extraordinară și a murit ca erou.

Activitățile grupului sunt strâns legate de numele lui Stephen Jolly, un important propagandist militar britanic și un membru proeminent al Asociației Veteranilor Britanici de Război Psihologic. Străbunicul lui Jolly a stat la originile formării MI6, serviciul de informații militare britanic. Astăzi, Jolly este cel mai bine cunoscut pentru munca sa de propagandă și pentru parteneriatul cu istoricul oficial al MI5, profesorul Christopher Andrew.

Directorul general al Departamentului pentru Politică Operațională și Operațiuni Informaționale din Regatul Unit, Mike Heath, lăudând activitățile celui de-al 15-lea Grup PsyOps, a anunțat o dublare a finanțării bugetare. „Dacă aș avea un carnet de cecuri deschis”, a spus vicemarșalul, „le-aș cumpăra un post de televiziune și un EC-130J”. Vorbim despre o aeronavă de nouă generație, superioară ca performanță față de Hercules EC-130E RR specializat. Scopul lor direct este de a efectua operații psihologice. EC-130E RR este echipat cu complexul de emisie Comando Solo II, capabil să suprime semnalele radio și televiziune existente și să le înlocuiască cu propriile sale. Aceste avioane, numite „Winged Propagandist”, au fost folosite cu succes de comandamentul SUA în Afganistan și în alte puncte fierbinți. Transmisiile EU-130E au distrus credința în scopurile luptei și în victoria iminente, fără de care orice armată își pierde voința de a rezista.

Jungle de propagandă

În aprilie 2014, a 15-a a intrat sub controlul Grupului de Asistență pentru Securitate, iar în ianuarie 2015 a fost inclusă în nou-înființată Brigada 77. Numele său neoficial este „Chindits”, iar emblema sa este o zeitate mitică - o jumătate de leu, jumătate de dragon birman, care a păzit templele budiste din India sub numele de Chinthes. Noua formație a primit numele celei de-a 77-a Brigăzi de Infanterie Indiene, care, condusă de generalul-maior Ord Wingate, a folosit tactici neconvenționale pentru a lupta împotriva japonezilor în jungla birmană din spatele liniilor inamice în timpul celui de-al Doilea Război Mondial, obținând succese complet disproporționate față de dimensiunea sa. Brigada generalului Wingate aparținea forțelor de penetrare cu rază lungă de acțiune, ale căror muniții și alimente au fost livrate în spatele liniei frontului de avioane, catâri și elefanți. Brigada 77 modernă a fost creată în conformitate cu implementarea conceptului Army 2020, care prevede restructurarea forțelor armate britanice cu o reducere a numărului de personal militar cu 82 mii.

Departamentul Apărării a dat o declarație foarte vagă cu privire la misiunea noii unități: „Brigada a 77-a este creată pentru a reuni o gamă largă de capabilități tehnice existente și în curs de dezvoltare necesare pentru a răspunde cerințelor conflictelor și războiului modern”. Singurul indiciu al scopului noii structuri este recunoașterea vagă de către Ministerul Apărării Britanic că „acțiunile actorilor de pe câmpul de luptă modern pot fi influențate în moduri care nu sunt neapărat violente”. Situația a fost oarecum clarificată de comandantul brigăzii 77 a Forțelor Armate Britanice, Alistair Aitken, care este convins că o armată care caută soluții la obiectivele militare exclusiv în sfera fizică va eșua. În British Army Journal, el a formulat mai precis sarcina brigăzii care i-a fost încredințată: „Întărește avantajul politic, economic și militar”. Superioritatea în puterea militară, a adăugat el, nu va duce la succes decât dacă poate fi tradusă în avantaj în mediul informațional.

Rapoartele despre Brigada 77 și Grupul 15 Operațiuni Psihologice sunt extrem de rare și contradictorii. Acest lucru se aplică pe deplin surselor oficiale. Cu experiență în treburile forțelor armate britanice, parlamentarul laburist Kevan Jones a făcut o anchetă destul de inofensivă cu privire la numărul de rezerviști din Brigada 77. Răspunsul subsecretarului parlamentar pentru apărare, Julian Brazier, a spus: „Din cauza reorganizării unității, nu avem nicio informație cu privire la nivelul personalului acesteia... Planificăm să creștem numărul de rezerviști la 235, ceea ce ar fi de aproximativ 53 la sută. a puterii”. Șeful Statului Major General al Forțelor Armate Britanice a citat cifre complet diferite: „42% din personalul brigăzii va consta din rezerviști”. Chiar și eminentul corespondent de război al The Guardian, Even MacAskill, s-a limitat la generalități despre modul în care noua forță s-ar dovedi la fel de rezistentă ca și eroicii ei predecesori în fața seriei uluitoare de provocări care au apărut la începutul acestui secol. Ziarul a citat și cuvintele comandantului departamentului principal operațiuni speciale General-locotenentul NATO Marshall Webb, care a explicat crearea Brigăzii 77 ca fiind o necesitate de a răspunde ofensivei de propagandă a Rusiei. Comandantul șef al Forțelor Terestre britanice, Sir Nick Carter, a vorbit în același spirit, comentând apariția unei noi formații în Forțele Armate Britanice ca dorință de a anticipa acțiunile unui inamic viclean și insidios, un pas în încercarea de a lucra mai inteligent decât el. Apariția unei noi unități este recomandată a fi considerată ca o adaptare a armatei la războiul asimetric modern.

Unitatea pe care a fost creată brigada era responsabilă, în special, de monitorizarea paginilor personalului militar britanic de pe rețelele de socializare. Informațiile despre structura Brigăzii 77 a Forțelor Armate Britanice au devenit în mod neașteptat de cunoștință publică, permițând cuiva să evalueze capacitățile sale potențiale. Alături de al 15-lea Grup de Operațiuni Psihologice, include Grupul de Operațiuni Media (MOG), Echipa de Consolidare a Capacității de Securitate (SCBT) și Grupul de Sprijin pentru Stabilizare Militară (MSSG). Puterea planificată a brigăzii este de aproximativ 1.500 de oameni. „Vom concentra acolo cei mai buni specialiști militari ai Marinei Regale, Forțelor Aeriene și Forțelor Terestre”, a promis generalul Nick Carter, subliniind că personalul militar cu abilități în participarea la operațiuni psihologice și utilizarea rețelelor sociale este supus selecției. S-a planificat atragerea de specialiști civili care să lucreze în brigadă, astfel încât aceștia să poată, împreună cu trupele obișnuite și rezerviștii, să meargă oriunde în lume și să ajute la câștigarea inimii și a minții oamenilor.

Cu toate acestea, au existat și oponenți unei astfel de recrutări a noii unități. Colonelul Richard Kemp, recunoscând nevoia de inovare, a numit eliminarea „acelor 2.000 de oameni” din armata activă o greșeală. Acest lucru, a explicat el, nu poate fi făcut în detrimentul unităților de luptă. Forțele armate britanice, în opinia sa, erau deja excesiv de reduse într-o lume incertă și mult mai periculoasă.

Interesul publicului larg față de misteriosul „Chindits” și al 15-lea grup PsyOps este alimentat de prezența în numele său oficial a definiției de neînțeles a „umbră”, care este percepută de cei care nu sunt familiarizați cu vocabularul militar britanic drept numele de cod al grupul, care este întruchiparea vie a colectivului James Bond. În presă apar titluri interesante precum „Armata Britanică creează o echipă specială de războinici pe Facebook” responsabili pentru desfășurarea „războiului non-letal”. John Kelly, într-un articol de la BBC News. Lumea secretă a „psy-ops” („The Secret World of PsO”) a numit noua structură o lume interlopă misterioasă a dezinformarii și controlului minții. Cuvântul a numit Brigada 77 „Echipa Twitter”, atacând inamicul prin intermediul rețelelor sociale.

Un descendent al unuia dintre militarii Chindit care a supraviețuit cu 70 de ani în urmă, Tony Redding din Kent, care era sceptic cu privire la vestea reutilizarii numelui și emblemei unității legendare, a atras atenția asupra inevitabilității includerii unor mijloace de război neconvenționale. în arsenalul noii forţe a forţelor armate britanice. Un expert în domeniul securității internaționale, profesor la Universitatea din Bradford, Paul Rogers, este încrezător că formarea Brigăzii 77 înseamnă o extindere semnificativă a PsyOps în Forțele Armate, o încercare de rebranding și actualizare a acestei zone a munca. La rândul său, ofițerul Simon Bergman, participant la operațiunile psihologice din Balcani, Afganistan și Irak, și-a exprimat speranța că crearea brigăzii 77 va ajuta la construirea „armatei viitorului”.

Lipsa de informații, ca întotdeauna, a fost mai mult decât compensată de cele mai bizare zvonuri. Ziarul provincial Leicester Mercury le-a spus cititorilor uimiți că ofițerul grupului de operațiuni media (MOG) al Brigăzii 77, căpitanul Christian Hill, a fost aparent nemulțumit de denaturarea rolului armatei în Afganistan, spunând: „Nu sunt Goebbels. „Nu vând propagandă militară”, a demisionat. Puțin mai devreme, dar mai rezervat, Gallagher a notat în ziarul The Independent că acesta este al doilea ofițer care demisionează pentru a spune întregul adevăr despre război. Britanicul de pe stradă era convins că despre care vorbim despre tehnologiile întunecate ale Fratelui Mare al lui Orwell.

Sunetul de rău augur al termenului „operațiuni psihologice” în sine, care a trezit în cercurile largi ale publicului asocieri negative persistente cu propaganda „neagră” și „artele întunecate ale PsyOps”, a determinat conducerea politico-militar a multor țări membre NATO să ia în considerare problema redenumirii unităților PsyOps. Prin urmare, a intrat în practică o definiție neutră a „suportului informațional”. În Forțele Armate ale SUA, denumirea unității corespunzătoare a fost schimbată prin directivă a Secretarului Apărării la Operația de Sprijin Informațional Militar (MISO). În Germania au apărut forțele operaționale de informare, redenumite acum din nou Centrul Operațional de Comunicare Bundeswehr (ZOpKomBw). În Marea Britanie, 15th PsyOps Group a fost redenumit 15th Group suport informativ– 15 (UK) Information Support Group, 15 (UK) Info Sp Gp. Militarii activi ai acestor unități au criticat noul nume, considerându-l vag și fără chip, nereflând sarcinile și conținutul activităților lor. Factorul iritant a fost asocierea directă a abrevierei MISO cu supa miso făcută din boabe de soia fermentate, servită în restaurantele japoneze. De-a lungul timpului, conducerea militară britanică a readus cel de-al 15-lea Grup PsyOps la numele său anterior.

Adăugarea combustibilului focului a fost un discurs la BBC al unui fost ofițer de informații din Belfast, colonelul Bob Stewart, care a recunoscut utilizarea metodelor PsyOp în Irlanda de Nordîn timpul frământării. După cum se știe, în multe țări membre NATO există o interdicție fundamentală a utilizării mijloacelor și metodelor din arsenalul de război psihologic împotriva soldaților propriei armate, a populației și a presei naționale. În timpul operațiunilor de menținere a păcii, se extinde la forțele aliate și la mass-media internațională. Într-un acces de revelație, Stewart le-a spus ascultătorilor uimiți despre propaganda insidioasă „neagră” care aduce oamenilor dezinformații plauzibile în loc de adevăr.

A câștiga o sută de victorii într-o sută de bătălii nu este culmea artei marțiale.
A învinge inamicul fără a lupta este punctul culminant.
Sun Tzu „Arta războiului”


În legătură cu răspândirea noilor mijloace de comunicare high-tech și tendința de a întări rolul metodelor non-forță în soluționarea conflictelor militare din forțele armate ale țărilor membre NATO și ale Statelor Unite, se acordă o importanță tot mai mare îmbunătățirii informației. şi metode psihologice în atingerea scopurilor militaro-politice. Forțele armate canadiene ( canadianForțe. - CF), poziționându-se ca unul dintre cei mai apropiați aliați ai Forțelor Armate ale SUA, în ciuda numărului lor relativ mic (considerabil mai puțin de 100 de mii de oameni - Notă auto.), împărtășesc pe deplin conceptul vecinului lor de maximizare a utilizării spațiu informațional pentru acțiuni militare ofensive, defensive și de propagandă. Dezvoltarea rapidă a spațiului cibernetic a condus la adoptarea în viziunile și acțiunile comandamentului armatei a unei strategii de dominare a inamicului cu ajutorul tehnologiilor înalte.

Miezul noului concept a fost dorința de a obține dominația informațională asupra inamicului. În același timp, potrivit medicului Dana KuelaManual de teren 100-6, adoptat în 1996 și înlocuit în 2003 de manualul de luptă FM 3-13. - Nota autorului).
Utilizarea resurselor de informare și comunicare este considerată astăzi ca un instrument eficient pentru a ajuta la depășirea crizelor și conflictelor internaționale, reducând semnificativ intensitatea utilizării violenței armate. Potrivit experților militari din multe țări, activitățile de informare special organizate creează o oportunitate unică de a evita sau de a pune capăt ostilităților, de a asigura încrederea și sprijinul publicului național și străin, părțile în conflict. grupuri politiceși populația din regiunea de conflict, pentru a forma un anumit algoritm de comportament între obiectele de influență informațională.

În iunie 1999, Canada și-a publicat Ghidul de planificare a apărării ( Ghid de planificare a apărării), care conținea propriul concept de încorporare a operațiunilor informaționale în doctrinele defensive și ofensive, dezvoltat cu un an mai devreme. Conceptul operațiunilor naționale de informare actualizat în 2007 ( InfoOps) Armata canadiană este reflectată în Strategia publicată pentru modelarea viitorului forțelor armate canadiene până în 2020.
Operațiunile de informare sunt definite de doctrina Forțelor Canade „ca măsuri luate în sprijinul obiectivelor politice și militare și influențarea factorilor de decizie”. Această definiție este în concordanță cu formularea InfoOps cuprinse în documentul NATO MC 422, unde operațiunile de informare se referă la „măsuri menite să influențeze luarea deciziilor în sprijinul obiectivelor politice și militare”. În doctrina canadiană, operațiunile de informare sunt împărțite în ofensive și defensive. Operațiunile de informare ofensive presupun efectuarea de operațiuni psihologice, atacuri la rețele de calculatoare etc. Defensivă InfoOps au scopul de a asigura protecția propriilor informații și de a oferi comandantului posibilitatea de a „acces în timp util la informațiile necesare, relevante și de încredere”.

Obiectivele strategice de informare și susținere psihologică a acțiunilor politico-militar ale țărilor membre NATO și ale Statelor Unite în operațiunile de menținere a păcii și antiteroriste urmau să fie:
- formarea unei imagini pozitive a forțelor armate NATO și SUA în ochii publicului național și mondial;
- neutralizarea prin mijloace informaţionale şi psihologice a ţărilor care iau o poziţie negativă cu privire la acţiunile NATO şi ale Statelor Unite în zonele de război.
La nivel operațional-tactic, scopurile operațiunilor informațional-psihologice au fost văzute ca:
- destabilizarea situaţiei politice interne din regiunea de criză;
- discreditarea guvernelor și grupurilor politice opuse în ochii propriilor oameni;
- dezorganizarea sistemului administraţiei publice;
- demoralizarea populaţiei şi a personalului forţelor armate adverse, inducând militarii la dezertare şi nesupunere;
- încurajarea forțelor de opoziție față de autorități - organizații, politicieniși mass-media;
- contracararea răspândirii zvonurilor și dezinformării.

O nouă unitate a fost formată în cadrul Forțelor Armate Canadiene, cunoscută de experți sub numele de Grupul de Operații Informaționale ( canadianForțeinformațieOperațiunigrup. - CFIOG) are sediul în Leitrim, lângă Ottawa. Misiune declarată CFIOG a constat în dezvoltarea, coordonarea și executarea operațiunilor de informare care să sprijine operațiunile Departamentului de Apărare Națională și ale Forțelor Armate Canadiene. Pentru implementarea cu succes a scopurilor și obiectivelor misiunii CFIOG De-a lungul timpului, a achiziționat propriile servicii și divizii, dintre care astăzi se remarcă următoarele:
- Sediul Grupului de Operațiuni Informaționale ( canadianForțeinformațieOperațiunigrupSediu. - CFIOGHQ);
- Centrul de război electronic ( canadianForțeElectronicRăzboiCentru. - CFEWC);
- Centru de operațiuni de rețea ( canadianForțeReţeaOperațiuneCentru. - CFNOC);
- Centrul de Inteligență Electronică ( canadianForțeCentrul de operațiuni de informații cu semnale- CFSOC);
- Stația tehnică militară din Leitrim ( canadianForțeStatieLeitrim. - CFS).

Cu toate acestea, eficiența participării Grupului de operațiuni de informare al forțelor armate canadiene ca parte a forțelor coaliției în operațiunile de menținere a păcii și anti-terorism lasă o impresie ambivalentă. Pe de o parte, devine evident că Canada nu s-a angajat pe deplin în lupte pe frontul informațional, dar, pe de altă parte, personalul său militar se adaptează activ la condițiile în schimbare și demonstrează potențialul crescând al capacităților lor. Potrivit experților, eficacitatea operațiunilor de informare CFIOG este în scădere din cauza logisticii și echipamentelor insuficiente a unităților sale din străinătate. În același timp, cea mai veche stație radio canadiană de colectare a datelor CFSLeitrim, staționat direct în Canada, deservește cu succes Centrul comun de coordonare a informațiilor și informațiilor ( JIIFC) și menționate mai sus CFSOC, CFIOGHQȘi CFNOC. Stația, cu personal de 490 de militari și 29 de civili, face parte din sistemul global Eşalonși este folosit pentru căutarea focarelor terorismului, controlul traficului de droguri, precum și pentru informații politice și diplomatice.
Primul test serios CFIOGîn câmp InfoOps s-a implicat în operațiune Cinetică, efectuate sub conducerea KFORîn Kosovo. Scopul operațiunii a fost promovarea misiunii pozitive a forțelor coaliției din Kosovo. În acest scop, au fost folosite comunicate de presă, interviuri, articole din ziare și reviste, internetul și e-mailul. Canadienii au luat parte la contacte directe cu mass-media. Responsabilitatea generală pentru canale de informare iar operațiunile psihologice folosind afișe, difuzoare, pliante, publicitate radio și televiziune au fost efectuate de echipa britanică KFOR. De fapt, aceasta a fost prima experiență de relații publice de rutină pentru Grupul de operațiuni de informare a forțelor canadiene.

Totuși, în timpul operațiunii Cinetică personal CFIOGîn Kosovo a trebuit să acţionăm într-o situaţie dificilă şi cu mare tensiune. Un singur ofițer a fost alocat pentru contacte cu presa, care se ocupă exclusiv de probleme canadiene. În același timp, a fost nevoie să ne construim propriul sistem de desfășurare a politicii informaționale pentru a difuza subiectele noastre și interacțiunea informațională în cadrul NATO.
În plus, ca urmare a unui atac grav de virus, sistemul a fost dezactivat pentru o lungă perioadă de timp TITAN, care a asigurat securitatea canalelor de comunicații canadiene din Kosovo. Sursele deschise de informații care au rămas la contingentul canadian i-au făcut imediat vulnerabili la dezinformare, iar trupele care participau la operațiune au rămas fără informații de încredere și verificate.
Pentru a fi corect, trebuie remarcat că operațiunile de informare ale alianței în Kosovo nu au produs întotdeauna rezultatele planificate și nu canadienii au fost cei vinovați pentru acest lucru. Astfel, mai mulți lideri politici locali, special selecționați pentru a răspândi informații pozitive despre misiunea alianței, nu s-au ridicat la nivelul așteptărilor. Mai târziu s-a dovedit că majoritatea populației refuzase de mult să aibă încredere în ei. Drept urmare, potrivit autorilor, etapa inițială a campaniei de informare, menită să pregătească localnicii pentru sosirea trupelor alianței, a fost un eșec total.
Lipsa unei strategii informaționale unificate a devenit o provocare majoră pentru conducerea NATO.

Comandamentul Alianței nu a reușit să convingă Belgradul de inevitabilitatea unei operațiuni la sol în cazul refuzului de a accepta cererile de ultimatum. Din mass-media occidentală, președintele iugoslav Slobodan Milosevic știa despre lipsa de voință a conducerii NATO de a risca viața soldaților alianței. O operaţiune de informare mai puternică şi mai concentrată ar fi putut reduce la jumătate campania din Kosovo, a recunoscut un ofiţer superior american. Toate piesele necesare au fost prezente, dar doar câteva dintre ele au fost folosite cu acuratețe și acuratețe. la fix.
În noiembrie 2003, general-locotenent Rick Hillier(Rac Healler) a semnat un ordin de începere a pregătirii specialiștilor în domeniu PsyOps ca parte a forțelor de rezervă la sol ( PsyOps- operatii psihologice; reprezintă un sistem de evenimente planificate cu caracter propagandistic și psihologic, desfășurate în timp de pace și de război pentru a influența viziunea asupra lumii, valorile vieții, credințele, emoțiile unui public străin, ostil, neutru sau prietenos, în scopul de a-și schimba comportamentul într-o direcție favorabilă; sunt o componentă importantă InfoOps. - Notă auto.). Această decizie Conducerea forțelor armate canadiene a respectat pe deplin cerințele „Doctrinei operațiunilor psihologice ale NATO” ( AJP-3.7), adoptată în martie 2002 și documentele relevante ale forțelor armate ale SUA. Personalul din Canada PsyOps a început să se consolideze în cadrul Comandamentului Operațiuni Speciale ( USSOCOM).

Doctrinele militare ale țărilor membre NATO prevăd posibilitatea de a folosi mass-media nu numai pentru a-și implementa funcțiile tradiționale, ci și pentru dezinformarea și dezorientarea țintită a părții adverse în timpul unui conflict militar-politic, inducerea în eroare a acesteia și exercitarea presiunii informaționale și psihologice. Prin urmare, se aud tot mai mult propuneri despre oportunitatea utilizării mass-media ca unul dintre instrumentele cheie pentru desfășurarea operațiunilor informaționale și psihologice, ceea ce permite atât informarea eficientă a populației din țările alianței, cât și modelarea comportamentului dorit în rândul publicului țintă din străinătate.
Înțelegerea importanței sprijinului PR pentru participarea militaro-politică a țării la operațiunile de menținere a păcii sub auspiciile ONU și NATO a fost exprimată într-un sistem bine gândit de măsuri, prevăzut de un program special al Forțelor Armate Canadiene pentru dezvoltarea cooperării cu mass-media civilă” canadianForțeMass-mediaÎncorporareaProgram».

Documentul a fundamentat în detaliu responsabilitățile comandanților unităților și subunităților care participă la operațiuni de luptă pentru a asigura activitățile și siguranța jurnaliștilor cetățeni „implantați” în aceste unități pentru a acoperi evenimentele direct din zona de conflict. În special, s-a recomandat ca „deciziile privind utilizarea transportului aerian militar” pentru transportul jurnaliştilor să fie luate „în funcţie de caz concret. Singurul criteriu este disponibilitatea unui loc la bordul unei aeronave potrivite.”
În cazul în care un jurnalist civil ar fi luat ostatic, „ar fi responsabilitatea șefului de misiune de la Ambasada Canadei cea mai apropiată de locul incidentului să ia inițiativa, în cooperare cu guvernul național, pentru eliberarea rapidă a jurnalistul capturat.” Instrucțiunile au tratat chiar și situații aproape incredibile legate de posibila rănire a unui jurnalist civil în timpul operațiunilor de luptă pe navele marinei canadiane. „Un jurnalist desemnat în echipajul unei nave de război canadiene va primi, în caz de rănire, asistență medicală de urgență în măsura în care este disponibil și în conformitate cu instrucțiunile.” CF».

În timp ce susțin eforturile de a construi capacități naționale în domeniul operațiunilor informațional-psihologice, experții militari canadieni au înțeles că Canada „este puțin probabil să poată planifica vreodată PsyOps pe plan internațional”. Observatorii militari au fost de acord că, cel mai probabil, Canada ar putea conta pe participarea la implementarea planurilor PsyOpsși aliații săi, cum ar fi Statele Unite.” În același timp, a rămas și s-a menținut în rândul armatei credința în capacitatea Canadei de „a exercita o influență semnificativă asupra activităților care au devenit unul dintre elementele cheie ale operațiunilor multinaționale”.
Conducerea Forțelor Armate Canadiene a fost de acord cu declarația despre posibilitatea de a conduce independent PsyOps, cel putin la nivel tactic, i.e. asigurarea sprijinului brigăzii. Accentul pus pe recunoașterea priorității persuasiunii față de violență a însemnat recunoașterea „faptului că menținerea păcii necesită mai mult decât arme. Pistolele nu schimbă convingerile.”

Fundamentele conceptuale ale primului canadian PsyOps-doctrină B-GG-005-004/AF-033
Până în vara lui 2004, ofițerii forțelor armate canadiene au dobândit abilități PsyOpsîn afara ţării în armatele ţărilor membre NATO. Acum se desfășoară pregătire în domeniul informațiilor și tehnicilor de operațiuni psihologice în Canada. Potrivit instructorului șef PsyOps Maiorul forțelor armate canadiene Colin Robinson(Coulin Robinson), „problemele studiate sunt interesante și utile pentru toți participanții”. Noile metode de identificare a reacțiilor emoționale la publicul țintă se bazează pe metode tradiționale de propagandă care încă funcționează și sunt încă greu de rezistat.
Primii douăzeci și patru de rezerviști au terminat șase săptămâni PsyOps- instruire in institutii civile si militare din zona Montreal. Pentru formarea profesională a viitorilor participanți la operațiuni informaționale și psihologice, cei mai buni specialistiîn domeniul PR, jurnalism, publicitate, psihologie și studii culturale. Un profesor de la Universitatea York din Toronto le-a instruit pe cadeți despre cultura relațiilor Emily BouterwickPsyOps locotenent colonel Vanessa Bruno(Vanasse Bruno).
În ceea ce privește eficiența, unul dintre locurile de frunte în rândul structurilor similare din forțele armate ale celor mai mari puteri ale lumii este ocupat de celebrul al 15-lea Grup de Operațiuni Psihologice din Marea Britanie ( 15 (Marea Britanie) PsyOps). Comandamentul Forțelor Armate Canadei și Britanice a fost de acord să desfășoare un curs comun de pregătire pentru specialiști 15 (Marea Britanie) PsyOpsȘi CFIOGîn Montreal. Instructori britanici s-au antrenat cu canadieni timp de două săptămâni. „Consider că este un privilegiu să am ocazia să-i predau pe acești soldați fermecați și inteligenți”, a spus angajatul 15 (Marea Britanie) PsyOps Simon Bergman(Simon Bergman) despre lucrul cu canadienii.

Comandant adjunct al Comandamentului Operațiunilor Psihologice al Forțelor Canade, maior Benoit Mainville(Benuae Mainwill) a subliniat importanța dezvoltării propriului nostru sistem de antrenament pentru PsyOps. În opinia sa, „Forțele armate ale Canadei trebuie să aibă propriul potențial permanent”. Selecția pentru grupa operațiuni informaționale-psihologice este destul de strictă. Solicitanții trebuie să aibă abilități de comunicare, un nivel înalt de educație, toleranță față de diferite tipuri de culturi și, a adăugat Mainville, un „spirit creativ”.
Creativitatea devine crucială deja în stadiul producerii de afișe, pliante, publicații în ziare și chiar mesaje radio și televiziune. Designul, stilul, culorile, simbolurile și imaginile au semnificații diferite în diferite culturi. Cunoscând efectul dorit al acestor produse InfoOps asupra publicului țintă este un factor cheie. Cu toate acestea, maiorul Mainville a avertizat: „când CF emite pliante, informațiile conținute în acestea trebuie să fie întotdeauna corecte.” Această idee a fost completată de locotenent Filip Zongiambali(Philip Zongiambali ) de la regie PsyOps: „Dacă posterul tău conține inexactități, nu va funcționa.”
Printre candidați se numără persoane cu studii superioare care vorbesc deja fluent mai multe limbi. In primul rand se studiaza PR, psihologia, comunicarea, jurnalismul, stiintele politice, editura etc. Cursul de formare este împărțit în trei module, care acoperă aspecte legate de analiza și identificarea publicului țintă, selectarea informațiilor necesare, producerea unui produs informațional și distribuirea acestuia. Pregătirea practică se desfășoară în condiții cât mai apropiate de condițiile de luptă. „Pentru a-și testa pregătirea”, a explicat maiorul Mainville, „am creat două sate în care vor fi expuși la o varietate de situații care le vor cere să folosească toată experiența și abilitățile pe care le-au dobândit în timpul antrenamentului.”

În două sate simulate din zona de studiu Farnham (Farnham) a fost recreată situaţia foarte reală a unei mici aşezări, a cărei „populaţie” devine obiect de influenţă informaţională. Aproximativ 40 de civili, inclusiv bărbați, femei și chiar copii, joacă rolul localnicilor cu inspirație și foarte realism. Grupul de luptă care a intrat în sat a comunicat cu ei doar cu ajutorul a 11 traducători. Pereții caselor sunt acoperiți cu modele specifice de graffiti. „Populația” îi întâmpină inițial pe războinici cu ostilitate. Soldații vorbesc cu „rezidenții”, distribuie pliante și se oferă să-și predea armele. Contactul se stabilește treptat...

După cum a spus maiorul Mainville, „aspectul psihologic al conflictului este la fel de important ca și cel fizic”. Fost profesor liceu sergent Reginald Oubas(Redgenald Oubus) PsyOps atrage pentru că „îi place pur și simplu să comunice cu oamenii”. În opinia sa, „abilitățile de comunicare sunt extrem de importante pentru negocieri”. Experiența celor trei desfășurări ale sale în Afganistan sugerează că este întotdeauna necesar să se controleze situația, menținând „un echilibru dificil - atunci când se desfășoară negocieri cu rezidenții, se colectează informații, asigurând în același timp siguranța personală și siguranța grupului”.
Noi sarcini pentru Serviciul de Informare al Forțelor Armate Canadiene au apărut în timpul participării la forțele coaliției la operațiunea antiteroristă din Afganistan. Comandantul Brigăzii Interetnice Kabul ( KMNB) general de brigadă al forțelor canadiene Peter J. Devlin(Peter Jn. Devlin), înțelegând importanța utilizării InfoOps pentru a proteja „centrul de greutate” al misiunii, a subliniat necesitatea sprijinului internațional și local pentru forțele internaționale de securitate ( ISAF). Devlin a cerut sprijin informațional pentru politica operațiunilor de securitate și dezvoltarea administrației de tranziție. Această cerință era pe deplin în concordanță cu prevederile „Doctrinei operațiunilor informaționale ale NATO” ( AJP-3.10) și documente directoare ale Forțelor Armate ale SUA - noua ediție a doctrinei JP 3-13 „Operațiuni informaționale” (ianuarie 2006), manualul de teren FM 3-05.302 „Tactici, tehnici, metode și proceduri pentru desfășurarea operațiunilor psihologice tactice” (octombrie 2005), comandantul „Manual” de buzunar pentru planificarea operațiunilor psihologice” (august 2005), cuprinzând extrase din regulamentele FM 3-05.301 și FM 3-05.302.

Primele campanii de informare au avut ca scop informarea pe scară largă a populației locale despre prezența trupelor obișnuite ale coaliției pe teritoriul statului Afganistan. Cu toate acestea, solicitările de la comandamentul coaliției pentru rezidenți să rămână calmi au întâmpinat o opoziție serioasă din partea grupărilor mujahideen și a mișcării talibane, care le-au cerut afganilor să se alăture unui nou jihad - un război sfânt împotriva americanilor și a aliaților lor. Așa-numitele „scrisori de noapte” erau un mijloc eficient de comunicare, a cărui organizare și tehnologie de circulație secretă a fost studiată de conducerea mujahideen încă din anii 1980. sub supravegherea instructorilor CIA. În plus, pentru șefii reprezentanților speciali organizatii internationale iar străinilor, inclusiv lucrătorilor umanitari și jurnaliștilor străini, li s-au oferit recompense foarte substanțiale. Acest lucru a motivat oamenii înapoiați din Afganistan din punct de vedere economic și social să reziste forței militare străine și a fost un factor demoralizant care a afectat negativ moralul muncitorilor străini, specialiștilor militari și civili.

Noile condiții pentru activitățile unităților forțelor armate ale coaliției în sprijinul informațional al operațiunilor politice și de luptă din Afganistan au fost exprimate în pierderea dominației știrilor de 24 de ore de către Statele Unite și aliații săi. Rețelele independente de televiziune, cum ar fi canalele private prin satelit Al Jazeera, Abu Dhabi și Arabia TV, au creat bariere de netrecut în controlul fluxurilor de informații. Canalele de televiziune arabe au oferit filmări exclusive presei internaționale, care de multe ori pur și simplu difuzau informațiile primite. Imposibilitatea obținerii unui avantaj decisiv în bătălia informațională a înaintat cerința de a minimiza eficiența acoperirii negative a operațiunilor militare ale SUA, britanicilor și aliaților acestora în mass-media mondială.

Ca o lovitură preventivă și pentru a obține informații mai detaliate despre inamic, rețelele instituțiilor financiare și serverele care sprijină talibanii au fost sparte. Totuși, în general, spațiul cibernetic a fost folosit foarte limitat, mai ales la începutul fazei active a operațiunii militare din Afganistan. Practic nu a fost folosită nicio lucrare cu informații de informații. Potrivit estimărilor experților, canalele fiabile de obținere a informațiilor ar oferi un potențial informațional semnificativ și ar putea servi chiar ca pârghie de putere.
În primele cinci luni de ostilități active, responsabilitatea generală pentru desfășurarea operațiunilor de informare a fost atribuită ofițerilor români. Lipsa lor de cunoaștere a limbii engleze a avut un efect negativ asupra calității muncii lor. Ofițerii români care nu citeau limba engleză nu puteau folosi materiale special pregătite ISAF pentru utilizare în pregătirea operaţiilor informaţionale şi psihologice. Management-ul ISAF a continuat cu încăpățânare să-și publice materialele în engleză și dari.

Generalul canadian Devlin trebuia să convingă ISAF ar fi recomandabil să tipăriți memorii individuale ale soldaților pentru personalul militar KMNBși în alte limbi europene, astfel încât să poată fi citite de toți militarii Brigăzii Interetnice Kabul. Chiar și cei care știu bine Limba engleză oamenii ar trebui să primească informații în propria lor limbă. În plus, în procesul de traducere se pierd anumite nuanțe atât de importante atunci când se efectuează informații și operațiuni psihologice.
O omisiune semnificativă a conducerii trupelor coaliției din Afganistan poate fi considerată lipsa difuzării regulate de televiziune a armatei. Capabilitățile televiziunii nu au fost folosite nici pentru conștientizarea informațională și culturală a personalului trupelor coaliției, nici pentru un impact propagandistic masiv asupra populației țării. Și asta în ciuda faptului că în Kabul și împrejurimile sale, locuitorii dețineau un număr mare de televizoare și doar un canal de televiziune local a acționat ca un concurent. Abia mai târziu avea să devină clar că, din cauza nivelului scăzut de alfabetizare al populației, televiziunea era principala modalitate prin care afganii puteau obține informații. Implementarea la timp a sistemului de difuzare a televiziunii ar permite televiziunii să devină un mijloc cheie de impact informațional ISAF.
Înconjurat de generalul canadian Devlin la cartierul general KMNB a existat o oarecare dezamăgire față de dorința sediului ISAF concentrați în mâinile dumneavoastră dezvoltarea nivelurilor strategice de operațiuni informaționale. În același timp, comanda KMNB a fost atribuit rolul de a implementa sarcini exclusiv tactice. Acest lucru a creat disonanță în activitățile celor două organizații, deoarece fiecare echipă avea propria sa viziune asupra nevoilor și perspectivelor operațiunilor de informare.

În Afganistan, au fost dezvăluite în mod clar erorile, omisiunile și inexactitățile majore în colectarea, analiza și diseminarea informațiilor analitice ale experților, precum și în utilizarea oportunităților aferente. Trăsătură caracteristică A existat o lipsă a surselor de informații și a capacităților disponibile de procesare și verificare a datelor specifice, exacerbată de reticența instituțiilor naționale de a face schimb de informații cu forțele internaționale ale coaliției.
O operațiune celebră a Forțelor Armate Canadiene în Afganistan a fost Operațiunea Atena, a cărui esență a fost de a desfășura HUMINT- rețele ( HUMINT - umaninteligenţă). Acest termen se referă la activități de colectare și analiză a diverselor informații prin contacte interpersonale, ceea ce distinge fundamental această activitate de diverse forme de colectare tehnică a informațiilor și a altor informații. Conform clasificării NATO HUMINT este definită ca „o categorie de informații derivate din datele colectate și furnizate de surse umane”. Activitati conform schemei HUMINT amintind de munca sociologilor cetăţeni. Constă în efectuarea de sondaje și conversații cu persoane care au acces la informații relevante.

Caracteristica tehnologică importantă HUMINT nu este doar colectarea pasivă de informații, ci și formarea activă de agenți și alte rețele pentru a obține date de experți de natură țintită. În același timp, la prelucrarea datelor sens special subliniază fiabilitatea sursei, în timp ce sociologii cetățeni se concentrează pe expertiza persoanelor intervievate.
Crearea unui holistic HUMINT- rețelele și utilizarea capacităților de supraveghere sub acoperire permise KMNB să îmbunătățească colectarea datelor și, prin urmare, să opereze la un nivel superior. Este de remarcat faptul că toate operațiunile KMNB care au dus la capturarea membrilor grupurilor extremiste afgane au fost rezultatul lucrului cu informații HUMINT- retelelor. Principalele eșecuri în acest domeniu se datorează lipsei acestui tip de activitate chiar la începutul misiunii. Puținele evoluții pe care armata canadiană le-a primit de la unitățile din alte țări la începutul misiunii sale au vizat în principal regiunea de est a Kabulului. Colectarea de informații de către personalul militar canadian prin sondaje ale rezidenților locali din zona Kabul s-a dovedit a fi foarte metoda eficienta obţinerea de date pentru munca analitică de specialitate. Înainte de acest ghid KMNB era oarecum dependentă de dorința altor aliați de a oferi contingentului canadian informații de interes.

Un factor de descurajare atunci când specialiștii militari canadieni desfășoară o operațiune Atena iar de data aceasta au existat numeroase defecțiuni și defecțiuni ale echipamentelor de comunicații la dispoziție. Sisteme de comunicații TITANȘi TETRAPOL nu s-au ridicat la nivelul așteptărilor puse asupra lor. Utilizarea forțată a unei rețele globale departamentale ( DWAN) al Departamentului de Război al Canadei nu a îndeplinit condițiile și obiectivele operațiunii de informare, întrucât informațiile transmise erau adesea confidențiale. Prin urmare, angajații CFIOG A trebuit să folosesc comunicații prin poștă și fax, care erau absolut nepromițătoare din punctul de vedere al optimizării muncii.
Ca parte a operațiunii Atena Echipa provincială de reconstrucție a fost activă în Kandahar ( KPRT), acordarea de asistență populației locale în stabilirea stabilizării și dezvoltării regiunii. Pe paginile presei militare au apărut distinși caporali Dave Van Enkenvoort) Și Inky Kim(Inky Kim), angajat în stabilirea cooperării militar-civil.

Activitățile Grupului canadian de operațiuni de informații din Afganistan au permis experților militari să facă următoarele recomandări:
- briefing-urile ar trebui să acopere în detaliu toate scenariile posibile, inclusiv cele alternative;
- angajații serviciilor speciale implicați în generarea de informații să fie utilizați în pregătirea personalului;
- toți specialiștii militari și civili care vizitează teatrul de operațiuni militare trebuie să cunoască caracteristicile culturale, etnice și religioase ale regiunii.

Oportunități canadiene InfoOps ar fi mult îmbunătățit de pregătirea atent gândită și organizată pentru ofițerii forțelor armate canadiene. Angajații CFIOG a reușit să organizeze antrenamente HUMINT- tehnologii, metode de realizare a interviurilor, anchete expres, programe de stabilire și confirmare a datelor. Direct în Afganistan, au realizat fezabilitatea organizării unor cursuri speciale pentru comandanții de companie despre tehnologii de colectare structurată a informațiilor Atena, în care au fost incluse în materiale date despre majoritatea rebelilor HUMINT-rețele, demonstrează clar valoarea acestui activ.

Campanii de informare ISAF a reușit să aibă un anumit impact asupra majorității locuitorilor locali din Afganistan. Și acest lucru se datorează în mare parte Grupului canadian de operațiuni de informații.
Eficacitatea operațiunilor informaționale, după cum arată experiența forțelor armate ale țărilor avansate ale comunității mondiale, este în mare măsură determinată de calitatea pregătirii profesionale a personalului militar și a personalului civil, de experiența structurilor informaționale acumulată în conflicte militare de diferite tipuri. intensitatea și potențialul material și tehnic. Instrumentele de comunicare folosite de Forțele Canadiene pentru a-și implementa strategia de informare nu sunt remarcabile din punct de vedere al creativității, dar reprezintă o gamă destul de largă de instrumente de PR, începând cu paginile de informații ale Armatei Canadei postate pe site-ul guvernului. www. forţe.gc.ca, și terminând cu difuzarea de televiziune și radio a canalului " Radioul și Televiziunea Forțelor Canade» ( CFRT) în engleză și franceză, disponibil pentru personalul din locațiile canadiene de desfășurare din întreaga lume.

Principalele resurse de PR ale Forțelor Armate Canadiene includ sistemul mass-media militar, care vizează funcțional rezolvarea unei game largi de probleme de natură informațională, politică, socio-culturală. Presa tipărită a Forțelor Armate Canadiene, al cărei obiect de influență rămâne în primul rând personalul privat și subordonat al trupelor regulate și componentelor de rezervă, personalul civil al Ministerului Apărării, pensionarii pensionari, precum și membrii familiilor acestora , domină printre instrumentele de PR. Ziarele Forțelor Canadiene au un tiraj de peste 70.000 de exemplare și sunt distribuite în toate ramurile Armatei, Forțelor Aeriene și Marinei Canadei, inclusiv în 15 baze militare din șapte provincii.
Ca principal instrument de comunicare internă, ziarele Forțelor Armate rezolvă sarcina importantă de a ajunge la 250.000 de militari, personal civil și membri ai familiei. 15 publicații de top sunt la dispoziția Departamentului de Apărare al Canadei. Cele mai populare dintre ele sunt „ Buletin informativ privind personalul forțelor canadiene"și săptămânalul" Frunza de arțar”, care sunt bine cunoscute și citite în mod regulat de aproape tot personalul militar canadian.
Relativ recent, Statele Unite au recunoscut succesul Canadei în dezvoltarea sistemelor de management și control al compatibilității InfoOps, care va fi folosit în operațiuni comune. Șeful Grupului de Operațiuni Informaționale al Forțelor Armate Canadiene, colonel Robert MazzolinMIP) rezultat remarcabil în dezvoltarea rețelelor de coordonare militară ( N.C.W.). « MIP, - a declarat cu satisfacție colonelul Mazzolin, - oferă capabilități cheie de interoperabilitate, permițând celor 26 de țări participante să creeze un limbaj comun pentru schimbul de informații de comandă și control și va permite, de asemenea, schimbul de informații necesare pentru planificarea strategică și coordonarea acțiunilor.”
Operațiuni de informare CFIOG, conform comandamentului Forțelor Armate Canadiene, având capacitatea de a influența opiniile și ideile oamenilor, va continua să aibă o importanță decisivă în crearea condițiilor de siguranță în zonele de operare a unităților de luptă. Capacitatea de a construi comunicații eficiente cu populația locală, trupele aliate și cetățenii propriei țări va fi esențială pentru asigurarea și sprijinirea acțiunilor politico-militar în desfășurare.

IN SI. Presă , profesor la Academia de Științe Militare și la Universitatea Militară a Ministerului Rus al Apărării;
B.V. Lipatov , Vicepreședinte al IABC/Rusia

MODALități de a submina moralul soldaților inamici prin transmiterea și răspândirea dezinformației sunt cunoscute din timpuri imemoriale. Unii experți consideră că una dintre cele mai de succes operațiuni de demoralizare a personalului armatei, dezintegrarea acestuia și retragerea din război a fost operațiunea Statului Major German în timpul Primului Război Mondial împotriva Armatei Imperiale Ruse. Apoi, prin finanțarea puțin cunoscutului partid bolșevic, cu ajutorul agitatorilor și propagandiștilor săi, s-a putut aduce armata într-o stare în care soldații săi și-au întors armele împotriva propriilor comandanți. Cum s-a terminat totul se știe.
ÎN războiul modern Rolul influenței psihologice asupra inamicului nu poate fi supraestimat. Este suficient să ne amintim evenimentele recente din Osetia de Sud, când mass-media pregătită în prealabil a dezinformat public publicul despre evenimentele care aveau loc, ceea ce a fost foarte benefic pentru partea georgiană și aliații săi. Abia după o lună sau mai mult, adevărul a început să se scurgă pe paginile ziarelor și revistelor occidentale. În același timp, conform înalților oficiali militari ruși, armata noastră nu a exercitat nicio influență psihologică asupra inamicului în timpul luptelor.
Rusia a pierdut, evident, operațiunea psihologică din Osetia. Mai ales pe stadiul inițial conflict. Există o serie de motive pentru aceasta. Una dintre ele este lipsa unităților de operații psihologice active în armata rusă. Un altul este prezența unor astfel de unități în rândul inamicului.
Armatele țărilor dezvoltate occidentale au luat foarte în serios influența psihologică asupra soldaților și populațiilor inamice, clasificând aceste sarcini drept operațiuni speciale. Seriozitatea abordării lor este evidențiată de faptul că forțele armate includ comenzi care rezolvă aceste probleme atât în ​​pace, cât și în război.

OPERAȚIILE PSIHOLOGICE FORȚELOR TERESTRE SUA

Pentru a planifica și a conduce operațiuni psihologice (PSYOP), armata SUA are operațiuni psihologice și unități de administrare civilă. Aceste unități sunt capabile să sprijine procesul de instruire al unităților de luptă care vizează sprijinirea operațiunilor psihologice și să le ofere asistență și consiliere în aceste probleme. Mai mult, toate aceste unități sunt împărțite într-o componentă activă (AC) și o componentă de rezervă (RC).
Toate componentele active și de rezervă ale Forței de operațiuni psihologice ale armatei americane sunt alocate Comandamentului pentru afaceri civile și operațiuni psihologice ale armatei SUA (USACAPOC) și sunt subordonate Comandamentului pentru operațiuni speciale ale armatei americane (USASOC), cu sediul la Fort Bragg, Carolina de Nord.

Activiști și rezerviști
Componentele active ale operațiunilor psihologice sunt organizate organizatoric în grupa a IV-a (aeriană) operațiuni psihologice, care este formată din șase batalioane. Componenta activă a administrației civile este reprezentată și de o singură unitate - Batalionul 96 (Air) Administrație Civilă, formată din șase companii.
Ambele unități militare sunt staționate la Fort Bragg (Carolina de Nord).
Aceste unități reprezintă doar 4% din întreaga comandă USACAPOC (Abn). Aproximativ 96% din aceasta, aproape 10.000 de oameni, sunt componente de rezervă și sunt staționate în 25 de state.
Unitățile de rezervă includ patru comenzi ale administrației civile, două batalioane de administrație civilă și două grupuri de operațiuni psihologice, fiecare dintre acestea incluzând patru batalioane și companii individuale.
În timp de pace, rezerviștii aparținând forței de operațiuni psihologice, împreună cu personalul componentelor active, participă la programe comune de planificare și instruire pentru a asigura pregătirea pentru posibile conflicte sau escalade accidentale într-o anumită regiune.
USACAPOC este una dintre cele patru comenzi majore care cuprind Comandamentul Operațiunilor Speciale ale Armatei SUA.

Sarcinile și structura forțelor operaționale psihologice

Unitățile de operațiuni psihologice ale Armatei SUA planifică și execută operațiuni psihologice pentru comandantul forței comune la nivel strategic, operațional și tactic, sprijină toate operațiunile speciale și efectuează operațiuni psihologice în misiuni comune.
Unitățile special instruite efectuează operațiuni speciale între prizonierii de război.
Cartierul general al grupului de operațiuni psihologice și al batalionului au o structură care permite comanda și controlul efectiv al unităților subordonate care îndeplinesc sarcini de operațiuni psihologice.

Grupul de operațiuni psihologice (POG)
Grupul de operațiuni psihologice planifică și desfășoară toate operațiunile psihologice autorizate în sprijinul acțiunilor trupelor în situații de criză care împiedică declararea mobilizării, precum și întreaga gamă de operațiuni psihologice în perioadele de pericol militar înainte de declararea războiului. De asemenea, dezvoltă, coordonează și desfășoară operațiuni psihologice în timp de pace. În plus, în perioada premergătoare unei declarații de război, echipa de operațiuni psihologice asistă la planificarea și execuția operațiunilor psihologice la nivel operațional și strategic în interese comune comanda principală.
Grupul este format din cartierul general și unități de sprijin, patru batalioane regionale, un batalion de sprijin tactic și un batalion de pregătire și distribuție.

Batalionul Regional de Operațiuni Psihologice de Sprijin
Un batalion regional de operațiuni psihologice de sprijin (PSYOP Regional Support Battalion (RSB) este format dintr-un cartier general, o companie de sprijin și una sau mai multe companii regionale de asistență. Fiecare batalion regional distribuie zone de responsabilitate geografică între companii și, ulterior, între Centrele de Dezvoltare a Produsului (PDC) la nivelul detașamentelor operaționale (Detașamentul Operațional (OPDET).
Centrul de dezvoltare a produselor este format dintr-o echipă de 10 până la 15 soldați care înregistrează programe de difuzare orală și editează programe audio și video care sunt coloana vertebrală a susținerii companiilor de operațiuni psihologice.
Fiecare batalion regional este susținut de un Detașament de Studii Strategice (SSD), care este alcătuit din analiști civili și oferă instruire comandanților șefi regionali.

Batalionul de Sprijin Operațiuni Psihologice Tactice
Batalionul de Sprijin Tactic (TSB) PSYOP oferă suport pentru operațiuni psihologice la nivel tactic în interesul uneia dintre componentele corpului de dislocare rapidă, dislocată de urgență într-o anumită regiune, în circumstanțe bruște și la cererea comandamentului operațiunilor speciale forte.
Un batalion este format dintr-un cartier general, o companie de sprijin și una sau mai multe companii de sprijin tactic. Efectuează operații psihologice în interesul corp de armată. Companiile incluse în batalion sunt elemente ale operațiunilor psihologice la nivel de divizie. Plutoanele situate în companii sunt elemente ale operațiunilor psihologice la nivel de brigadă. Cea mai mică unitate de sprijin pentru operațiuni tactice psihologice este Echipa Tactica PSYOP (TPT), formată din trei soldați.

Batalionul de Pregatire si Distributie Materiale
Batalionul de Diseminare PSYOP (PDB) produce produse audio, video și tipărite, transmisii de comunicații, radio și televiziune în sprijinul grupului de operațiuni psihologice, batalionului de sprijin regional și batalionului de sprijin tactic condiţiile locale batalionul își poate produce produsele la Fort Bragg sau poate opera în regiunea care îi este alocată. Dacă s-a ajuns la un acord cu administrația locală, personalul unității poate folosi tipografiile locale pentru tipărire și posturile de radio și canalele de televiziune locale pentru difuzare.

Batalion pentru muncă cu prizonierii de război inamici, civili internați
Batalion pentru lucrul cu inamicii prizonieri de război, civili internați (Enemy Prisoner of War/Civilian Internee Battalion) - o unitate a forțelor de rezervă ale operațiunilor psihologice, concepută pentru a lucra în lagăre de prizonieri de război și de internare, pentru a controla mulțimi mari de oameni, preliminar testarea și evaluarea ulterioară a eficacității operațiunilor materiale psihologice. În plus, batalionul rezolvă problema culegerii și analizării tuturor documentelor și materialelor inamice legate de operațiunile psihologice (eșantioane de pliante și alte materiale și articole de propagandă). Se compune dintr-un sediu, unităţi de propagandă, facilităţi audiovizuale, o tipografie, o instalaţie de film (video) şi facilităţi de difuzare sonoră.

Formaţii operaţionale ale operaţiilor psihologice

Atunci când apar situații de urgență (criză) în care sunt implicate forțele armate ale SUA și ale NATO, în funcție de amploarea conflictului, sarcinile și nevoile trupelor, se creează diverse structuri operaționale de operațiuni psihologice, principalele dintre acestea fiind sarcina forţa şi formaţia operaţională.

Grupul operativ pentru operații psihologice
Grupul operațional pentru operațiuni psihologice (PSYOP Task Group) este utilizat în mod obișnuit în conflicte militare pe termen mediu și lung. intensitate mare.
De regulă, este format dintr-un cartier general de grup, un batalion regional de operațiuni psihologice, un batalion de pregătire și diseminare, unul (sau mai multe) batalioane de operațiuni psihologice tactice (inclusiv din rezervă) și, dacă este necesar, un batalion pentru lucrul cu prizonierii de persoane internate de război și civili.
O formație similară de operațiuni psihologice a fost creată în 1991 în timpul Operațiunii Furtună în Deșert. Acesta a inclus atât personalul militar din componentă activă, cât și rezerviști. Grupul organizatoric era alcătuit dintr-un batalion regional, două batalioane de operații tactice, un batalion pentru lucrul cu prizonierii de război și civili internați și unități separate de operațiuni tactice psihologice din rezervă, o unitate de comunicații și coordonare la Cairo și două avioane de difuzare.
În total, aproximativ șapte sute de oameni au acționat ca parte a acestui grup, dintre care au fost alocate 66 de echipe tactice de difuzare a sunetului.

Formarea operațională a operațiilor psihologice
Forța de operațiuni psihologice (PSYOP Task Force) este creată pentru operațiuni mici și conflicte de intensitate redusă (cum ar fi Operațiunile Just Cause în Panama în 1989, Asigurarea calmului în Kurdistanul irakian în 1991, Restabilirea speranței în Somalia în 1993-1995, măsuri pentru eliminarea consecințelor dezastrelor naturale etc.).
De obicei, o astfel de formație este condusă de comandantul unuia dintre batalioanele regionale de operațiuni psihologice. Se compune din sediul, unitățile necesare ale batalionului regional corespunzător, precum și unități din batalioane pentru pregătirea și distribuirea materialelor informative și operațiunilor tactice psihologice. Dimensiunea unei astfel de formațiuni poate varia de la 20 la 300 de persoane.
De exemplu, în timpul Operațiunii Calm Enforcement din nordul Irakului, aceasta a inclus un cartier general (31 de personal), o unitate de batalion regional (18 personal) și două forțe operative de batalion de operațiuni tactice psihologice de 20 de oameni, fiecare constând dintr-o secțiune de comandă de patru oameni. și opt echipe tactice, fiecare formată din două persoane, și au fost repartizate celor două contingente militare americane implicate în operațiune.

O altă unitate mică de operațiuni psihologice de opt oameni a sprijinit contingentul militar britanic. În timpul operațiunii, numărul maxim de personal al acestei formațiuni operaționale a ajuns la 78 de persoane.
Formarea operațională a operațiunilor psihologice, care a susținut acțiunile contingentului american în operațiunea umanitară internațională a ONU din Somalia „Restore Hope”, a constat din 125 de militari și 30 de rezidenți locali angajați. Acesta cuprindea unități ale batalionului regional de operațiuni psihologice, batalionului de operațiuni psihologice tactice, precum și mijloace tehnice.
Formarea operațiunilor psihologice este de asemenea asigurată de specialiști în informații, limbi străine, istorie, jurnalism, fotografi, artiști, tipografi și semnalizatori. Unitățile de rezervă includ adesea avocați, profesori de colegiu și specialiști în psihologie și publicitate.
Pregătirea de bază a specialiștilor americani în război psihologic se efectuează atât în ​​instituții de învățământ special, cât și în cursuri. În toate instituțiile militare de învățământ au fost introduse programe de studiere a metodelor de influență psihologică.

O parte a ingredientului activ
Al 4-lea Grup de Operațiuni Psihologice, situat la Fort Bragg, Carolina de Nord, este singura unitate activă a unității de operațiuni psihologice a Armatei SUA.
Misiunea Grupului al 4-lea este de a se desfășura oriunde în lume, cu un preaviz scurt, pentru a planifica, dezvolta și conduce operațiuni psihologice și activități de administrare civilă în sprijinul comandantului șef, al forțelor coaliției sau al altor agenții guvernamentale.
Echipa, care include atât personal militar, cât și personal civil, include experți din zonă și traducători de limbi sau dialecte locale care înțeleg mediile politice, culturale, etnice și religioase ale publicului țintă local. În plus, grupul include experți în probleme tehnice și anume: jurnaliști pentru efectuarea de operațiuni psihologice la radio și în presă, specialiști în interogatoriu, și organizarea de comunicații radio la distanță. Grupa a 4-a de operații psihologice este capabilă să susțină operații psihologice căi diferite. Angajații săi desfășoară propagandă și produc produse relevante. Și în plus, informațiile strategice, operaționale și tactice necesare sunt difuzate prin mass-media.
Grupul este înarmat cu tipografii portabile, studiouri de înregistrare, stații de radiodifuziune care funcționează în diverse game de frecvență, echipamente pentru crearea și replicarea produselor audio și video și stații tactice de difuzare a sunetului.
De regulă, grupul rezolvă problemele operațiunilor psihologice în interesul comandamentului unificat al armatei de câmp și poate acționa și ca un grup operațional comun al comandamentului unificat. De asemenea, poate acționa ca un cartier general superior al operațiunilor psihologice pentru a rezerva echipele de operațiuni psihologice sau ca o structură subordonată în cadrul componentei active a armatei SUA.
Din punct de vedere organizatoric, Grupul 4 este format dintr-o companie de sediu, patru batalioane regionale, un batalion de sprijin tactic și un batalion de distribuție a operațiunilor psihologice.
Grupul are un total de 1.145 de militari și 57 de analiști civili. Batalioanele au aproximativ 200 de oameni, de aproape patru ori mai puțin decât un batalion tipic de infanterie de aproximativ 750 de oameni.
Activitățile batalioanelor sunt distribuite geografic.
Batalionul 1 Operațiuni Psihologice este responsabil de Emisfera sudica, Batalionul 5 operează în interesele Comandamentului Pacific, Batalionul 6 sprijină activitățile Comandamentului European (EUCOM) și este responsabil cu desfășurarea operațiunilor psihologice în Africa, cu excepția regiunii Cornul Africii. Batalionul 8 este desemnat să opereze pentru Comandamentul Central (CENTCOM) în Orientul Mijlociu.
Operațiunile psihologice regionale se desfășoară la nivel strategic și operațional sub conducerea sediului Forței operaționale comune (JTF) care operează în teatrul de operațiuni.
La crearea formațiunilor operaționale de sprijinire a unităților de luptă, în componența acestora sunt incluse personalul militar al operațiunilor psihologice, unde aceștia acționează ca consilieri ai comandanților și ofițerilor operaționali în probleme de impact psihologic asupra inamicului și asupra personalului propriu, coordonează și dirijează acțiunile tactice. comenzi, alte forțe și mijloace psihologice atribuite trupelor.

Tehnici de efectuare a operaţiilor psihologice

Pentru a-și atinge obiectivele, unitățile de operațiuni psihologice folosesc următoarele tehnici: dezinformare, manipulare, creare și difuzare de zvonuri și mituri. Unitățile de operațiuni psihologice sunt angajate în crearea și diseminarea de produse informaționale, folosind metodele specificate, pentru a influența masiv conștiința soldaților și a populației inamice pentru a-i convinge să înceteze rezistența, să creeze tulburări, demonstrații și greve, precum și să deschidă. nesupunere față de autoritățile existente.

Experiență în aplicații de administrare

Piatra de temelie a operațiunilor psihologice este veridicitatea, informațiile credibile prezentate pentru a convinge publicul să reducă rezistența sau să efectueze acțiuni dorite de forțele prietene. În timpul Operațiunii Desert Storm, utilizarea eficientă a operațiunilor psihologice a fost un element de luptă care a contribuit în mod direct la capitularea a mii de soldați irakieni. Este clar că acest lucru a salvat nenumărate vieți atât din partea irakiană, cât și din partea coaliției.
Soldații din unitățile de operațiuni psihologice au și abilități unice. Ei sunt semnalizatori care oferă comandantului capacitatea de a transmite informații unui public numeros folosind radio, televiziune, pliante și difuzoare. Cunoștințele acestor soldați despre limba și obiceiurile locale, precum și capacitatea de a folosi sursele media, le permite să transmită informațiile necesare publicului local.
Unitățile de comandă USACAPOC (Abn) oferă sprijin comandanților în toate teatrele de operațiuni unde utilizarea lor devine necesară. Soldații comandamentului au avut un impact semnificativ asupra rezultatului operațiunilor Desert Shield și Desert Storm, precum și recentele misiuni umanitare și diverse alte operațiuni. Ei au oferit ajutor victimelor uraganului Andrew din Florida, au coordonat problemele refugiaților cubanezi și haitiani din Cuba și au fost printre primii soldați trimiși în Somalia și Haiti.
Specialiștii în administrația civilă și operațiunile psihologice au făcut parte integrantă din misiunile de menținere a păcii din Bosnia și Kosovo, precum și ca parte a contingentului de soldați trimiși de forțele terestre americane în anumite zone pentru a proteja interesele vitale ale SUA în acest moment.
Deși activitățile unităților de administrație civilă și operațiuni psihologice se completează adesea reciproc, fiecare sistem de luptă funcționează independent pentru a oferi sprijin comandanților de teren.

Experiență în utilizarea unităților de comandă

Desfășurarea unităților administrației civile în zona de conflict în timpul operațiunii” Doar pentru ca„în Panama, precum și „Desert Shield” și „Desert Storm” din Asia de Sud-Vest au oferit un sprijin semnificativ comandamentului militar. De asemenea, au lucrat la restabilirea infrastructurii guvernamentale din Panama în timpul operațiunii Promote Liberty, au organizat tabere de refugiați din insula Haiti, pe coasta Cubei, în Golful Guantanamo, în timpul dezastrelor naturale cauzate de uraganele Andrew și Iniki și au oferit asistență umanitară în Somalia.
Specialiști în afaceri civile au fost, de asemenea, aduși pentru a ajuta la reorganizarea infrastructurii civile din Haiti în timpul operațiunii Susținerea democrației. Personalul administrației civile, atât activ, cât și rezervist, a fost, de asemenea, desfășurat în operațiunile NATO de menținere a păcii din Bosnia și Herțegovina, Kosovo și alte operațiuni și exerciții din întreaga lume.
În 1990, atât forțele de operațiuni ale administrației civile, cât și cele psihologice au luat parte la Operațiunea Furtuna în Deșert. În acest scop au fost implicate și unități de rezervă.
Trei ani mai târziu, militarii din administrația civilă și operațiunile psihologice au aterizat în Haiti, participând la Operațiunea Susținerea Democrației. Apoi, în 1994, soldații administrației civile au fost trimiși în Somalia pentru a oferi ajutor umanitar populației.
La scurt timp după aceea, au asistat la restabilirea comunicațiilor și eforturile de recuperare de la uraganul Mitch, care a străbătut Florida centrală.
În ultimii câțiva ani, peste trei mii de soldați din administrația civilă din treizeci de unități diferite au servit în Bosnia și Kosovo. Din 1996, aproape fiecare parte a rezervei de administrație civilă și operațiuni psihologice și-a îndeplinit scopul în Balcani.

Creșterea dimensiunii comenzii

Generalul-maior Thomas J. Pleus, general comandant al Rezervei Armatei, consideră că specialiștii în Administrație Civilă și Operațiuni Psihologice din Componenta Rezervă au fost cei mai căutați și cei mai frecvent dislocați în diferite operațiuni la începutul celui de-al doilea mileniu. O revizuire a structurii unităților de administrație civilă și operațiuni psihologice, întocmită de Comandamentul Comun al Departamentului Armatei și Comandamentului Operațiuni Speciale, a recomandat adăugarea de unități la cele existente și creșterea numărului de personal. În total, s-a recomandat creșterea numărului de unități de administrație civilă active cu 1.123 persoane, iar unităților de operațiuni psihologice cu 308 persoane.
Nu cu mult timp în urmă, administrația civilă a primit în rândurile sale un batalion de apărare internă străină și metode neconvenționale război, nouă comenzi de planificare tactică și trei batalioane de uz general. Unitățile existente au primit încă 437 de persoane, inclusiv patruzeci de personal permanent pentru noile unități.

Batalionul de război neconvențional și echipele de planificare tactică au fost formate în 2002. S-au format batalioane cu destinație generală în 2003-2005, câte un batalion pe an. Noul batalion de război neconvențional este staționat în Columbus, Ohio. Locația părților rămase nu este dezvăluită.
La începutul anului 2004, forțele de operațiuni psihologice includeau 4 companii regionale. În prezent, 97 la sută din forța administrației civile și 70 la sută din forța de operațiuni psihologice sunt în rezervă.
Eforturile de creștere a dimensiunii acestor unități demonstrează că Comandamentul Armatei SUA acordă cea mai mare prioritate menținerii componentelor active și de rezervă ale comandamentului administrației civile și operațiunilor psihologice.
În contextul schimbărilor planificate în forțele armate ruse, ar fi necesar să se adopte cea mai serioasă abordare a experienței armatei americane în această problemă, dezvoltarea conceptului de aplicare, furnizarea și utilizarea activă a structurilor similare. al Armatei Ruse și dotarea acestora cu specialiști competenți.

Operații psihologice în Panama

Unitățile de operațiuni psihologice au fost active în timpul invaziei militare americane a Panama (1989), când forțele speciale au acționat conform unui plan pre-elaborat, care era de fapt o anexă la planul general de operațiuni de luptă. Acesta a determinat forțele, mijloacele și momentul transferului materialelor către mass-media civilă. Încă din primele zile, Statele Unite s-au confruntat cu personal de apărare națională bine pregătit din punct de vedere psihologic pentru intervenție. Americanii au fost nevoiți să recurgă la cea mai puternică presiune informațională și psihologică, folosind în primul rând forțele și mijloacele PsyOps (numărul total al formațiunilor lor a fost de 3,5 mii de oameni).
O caracteristică a PsyOps a fost presiunea psihologică crescută asupra generalului Noriega și discreditarea lui în ochii oamenilor. El a fost acuzat de trafic de droguri, racket, anularea rezultatelor alegerilor democratice și represalii brutale împotriva ofițerilor care au încercat să execute o lovitură de stat.
Testat în Panama sistem nou interacțiunea aparatului PsyOps cu mass-media civilă și militară. În acest scop, a fost creat un contingent special selectat și instruit de jurnaliști și fotoreporteri, care a fost transferat la unitățile corespunzătoare până la începutul ostilităților. În acest fel, comanda a urmărit să limiteze accesul persoanelor nedorite în zona de luptă. Principalele informații au venit prin intermediul serviciului de relații publice, care i-a influențat cu pricepere direcția prin briefing-uri, conferințe de presă și întâlniri cu politicieni de seamă, oameni de afaceri și alți oameni influenți.
Tacticile PsyOp au remarcat metoda așa-numitelor acțiuni de „hărțuire”. Toate grupurile panameze înconjurate au fost difuzate prin instalații de difuzoare, apoi au fost acordate 15 minute. pentru reflecție, după care s-a propus ca ultimatum să întindă steaguri albe și să predea armele. În cazul nerespectării cerințelor, a început „utilizarea limitată a forței”. La apelul comandantului unității de blocare a garnizoanei, a sosit un elicopter de sprijinire a focului, care a simulat un atac asupra obiectului, iar echipamentele de difuzare a sunetului au cerut predarea armelor și au stabilit o nouă oră. Dacă de data aceasta garnizoana a continuat să reziste, atunci a urmat ordinul de deschidere a focului. Această metodă a avut un puternic impact psihologic asupra personalului trupelor panameze.

Operații psihologice în Irak

Experiența operațiunilor psihologice acumulată în timpul războiului din Panama a fost folosită în timpul pregătirii și implementării operațiunilor de luptă în zonă Golful Persic(1991-1992). Aici s-au desfășurat operațiuni psihologice în două direcții: politică externă și sprijin direct de informare și propagandă pentru operațiunile militare.
Operațiunile psihologice pe tot parcursul conflictului au fost efectuate prin următoarele canale: mass-media națională; departamente federale (CIA, institute de cercetare etc.), forțe armate (DIA, formațiuni PsyOps etc.). Folosind toate aceste forțe și mijloace, Statele Unite au reușit să mobilizeze opinia publică mondială împotriva Irakului, să promoveze activitățile coaliției anti-irakiene, să aprofundeze diviziunea existentă în lumea arabă și să aprindă euforia „jingoismului” în Statele Unite. și alte țări occidentale. Încercările Irakului de a găsi sprijin în comunitatea mondială au eșuat.
La analizarea perioadei pregătitoare pentru organizarea și pregătirea operațiilor psihologice, este necesar în primul rând de remarcat cele mai nivel inalt luarea deciziilor cu privire la implementarea lor. Astfel, fostul președinte american George W. Bush, înainte de izbucnirea conflictului din Golful Persic, a semnat trei directive prin care se defineau procedura de organizare și desfășurare a operațiunilor psihologice pe întreaga perioadă a crizei, reglementând activitățile serviciilor de informații, ale instituțiilor de cercetare. care se ocupă de problemele lumii arabe, psihologi și un număr de organe ale armatei. Însuși faptul adoptării acestor documente este dovada că comandamentul armatei a plasat operațiunile psihologice la egalitate cu cele de luptă.
Următoarele sarcini PsyOps au fost identificate ca fiind principale: dezinformare a comandamentului forțelor armate irakiene și a publicului larg cu privire la planurile de acțiune militară; subminarea încrederii populației irakiene în președintele Saddam Hussein; sprijinirea mișcării de rezistență din Kuweit și acordarea de asistență forțelor de opoziție din Irak; convingerea că rezistența la forțele multinaționale este zadarnică. Executor direct a fost batalionul 8 al grupului 4 PsyOps de trupe americane, în număr de circa 200 de militari și având la dispoziție posturi de televiziune și radio, instalații de difuzare sonoră și tipografii mobile.
Una dintre principalele direcții ale operațiunilor psihologice, mai ales în stadiul de pregătire pentru declanșarea ostilităților, a fost dezinformarea strategică, adică convingerea comunității mondiale de necesitatea măsurilor luate de conducerea americană. În acest scop, s-au răspândit zvonuri despre prezența unei cantități uriașe de arme chimice în Irak, precum și planuri pentru utilizarea lor în luptă, au fost date date umflate despre dimensiunea grupului irakian etc. În plus, a fost necesar să se inducă în eroare conducerea irakienă cu privire la momentul începerii operațiunilor forțelor multinaționale.
Principalele forme de influență psihologică au fost emisiunile de radio și televiziune, propaganda orală și tipărită. Pentru a asigura difuzarea radio non-stop, au fost instalate repetitoare în Arabia Saudită pentru a transmite materiale de la posturile de radio Vocea Americii și BBC. Totodată, în interesul propagandei radio, BBC, de exemplu, a mărit timpul de difuzare în limba arabă de la 3 la 10,5 ore pe zi, pentru care a fost creat un grup special, în număr de 80 de angajați. Comandamentul forțelor multinaționale, cu ajutorul nomazilor și al aviației, a distribuit circa 150 de mii de radiouri ieftine cu tranzistori cu frecvențe fixe între trupele irakiene și populație. Potrivit sondajelor, patru din cinci prizonieri de război au ascultat emisiunile radio inamice. Odată cu declanșarea Operațiunii Furtuna în Deșert, propaganda radio a fost condusă în strânsă cooperare cu unitățile de război electronic însărcinate cu suprimarea emisiunilor Radio Bagdad.
Propaganda video a fost realizată prin distribuirea pe scară largă a casetelor video în Iordania și în alte țări adiacente Irakului pentru transportul ulterior către Irak și Kuweit. Ei au făcut publicitate puterii armatei americane, a armelor și a echipamentului militar, au arătat nivelul ridicat de pregătire a personalului militar și au criticat regimul lui Saddam Hussein.
Succesul propagandei tipărite s-a datorat în mare măsură implicării abil a opoziției irakiene. Din septembrie 1990, în orașele irakiene au început să fie distribuite pliante care ceru răsturnarea lui Saddam Hussein „în numele securității țării”. El a fost acuzat, în special, de organizarea masacrelor celor mai buni fii ai Irakului și de genocid. Forțele aeriene americane și britanice au fost utilizate pe scară largă pentru a distribui pliante. De exemplu, numai pe 31 ianuarie 1991 au fost distribuite 5 milioane de pliante, aruncate cu 50 de avioane și elicoptere. Unitățile de artilerie marină americană au fost, de asemenea, implicate în distribuirea pliantelor. Eficiența propagandei tipărite a fost foarte apreciată de inamic. Potrivit comandantului uneia dintre diviziile irakiene, „pliantele erau pe locul doi după bombardamentele aeriene în ceea ce privește impactul lor asupra moralului soldaților”. 70% dintre militarii irakieni luați prizonieri în sondaje au confirmat că pliantele au influențat decizia lor de a dezerta sau de a se preda. Și asta în ciuda ordinului de a împușca pe oricine este găsit cu un pliant inamic.
În timpul luptei, difuzarea orală a fost utilizată pe scară largă prin intermediul stațiilor de emisie mobile instalate pe vehicule de teren sau elicoptere. 66 de grupuri de specialiști cu echipamente de difuzare sonoră au fost repartizate comandanților de unități și subunități de-a lungul întregului front al forțelor terestre americane pentru a oferi sprijin tactic și a convinge soldații irakieni să se predea. De asemenea, posturile de difuzare sonoră au fost folosite pentru a induce în eroare inamicul cu privire la mișcările unităților forțelor multinaționale și la desfășurarea acestora.
O notă deosebită a impactului psihologic pe partea opusă a fost saturarea rapidă a pieței cu mărfuri cu simboluri anti-irakiene (de exemplu, tricotaje cu imaginea unei rachete zburătoare și inscripțiile „Salutări lui Saddam de la US Marine Corps, ” „Ne vedem la Bagdad” etc.).

Operații psihologice în Somalia

Un exemplu de eșec PsyOp sunt acțiunile din Somalia. În decembrie 1992, batalionul american al 96-lea Civilian Outreach a participat la operațiunea de menținere a păcii Restore Hope. Scopul campaniei de propagandă pe scară largă a fost de a prezenta Statele Unite ca singura forță capabilă să protejeze populația lovită de război din Somalia și să stabilească acolo pacea și ordinea. Unităților PsyOps au fost încredințate următoarele sarcini: explicarea obiectivelor umanitare ale misiunii forțelor armate americane sub auspiciile ONU; prevenirea eventualelor acțiuni ostile din partea populației locale și a grupurilor armate; sprijinirea acţiunilor unităţilor şi unităţilor americane în realizarea scopurilor lor militare şi politice.
Ca și în perioada de pregătire pentru ostilitățile din Golful Persic, populația SUA și opinia publică mondială au fost supuse unor procesări de propagandă semnificative. Datele publicate în revista Newsweek la 5 decembrie 1992, au arătat că majoritatea americanilor (66 la sută) au sprijinit trimiterea de trupe americane în Somalia. Cu toate acestea, în ciuda succesului consolidării propagandei în Statele Unite, Operațiunea Restaurare Speranța a fost un eșec. Potrivit experților, motivele eșecului au fost următoarele:
- specialiștii în operațiuni psihologice au încercat să transfere experiența acumulată în zona Golfului Persic într-o situație complet diferită din țara în care Război civil;
— Personalul militar american avea puține cunoștințe despre tradițiile și obiceiurile culturale, religioase ale populației țării, iar aparatul PsyOps nu avea experiență de lucru în condițiile unei acțiuni unice în amploarea sa;
— nu erau destui specialiști care vorbeau limba locală.
Drept urmare, Statele Unite nu au reușit să câștige înțelegere și sprijin pentru obiectivele Operațiunii Restabilirea Speranței în rândul populației și al grupurilor armate majore. Acest lucru a fost evidențiat de creșterea sentimentului anti-american într-o serie de regiuni ale țării. Peste 130 de membri ai forței multinaționale și un număr mare de civili, de fapt, 2 miliarde de dolari au fost cheltuite în zadar.

Serghei KOZLOV
Evgeniy GROSMAN
Fotografie din arhiva autorilor

În legătură cu evenimentele recente din Ucraina, se poate întâlni tot mai mult afirmația că multe mass-media ruse denaturează informațiile în scopuri politice. Electronic „independent” și Mass-media occidentală mai obiectiv. Aceasta este opinia multor utilizatori de internet. Este într-adevăr?

Nu este un secret astăzi că în forțele armate ale țărilor occidentale există unități care execută exact muncă deosebită cu mass-media (inclusiv cele electronice). Acest lucru este de înțeles: la urma urmei, una dintre sarcinile lor este de a forma o opinie publică mondială, care să fie pozitivă pentru o anumită țară.

În terminologia militară mondială există un termen special - „război psihologic”. Potrivit lui V. Krysko, războiul psihologic este o combinație de diverse forme, metode și mijloace de influențare a oamenilor pentru a-și schimba caracteristicile psihologice (viziuni, opinii, orientări valorice, stări de spirit, motive, atitudini, stereotipuri comportamentale) în direcția dorită, precum și normele de grup, sentimentul de masă, conștiința publică în ansamblu.

În prezent, agențiile de război psihologic ale statelor occidentale sunt numite unități de „operațiuni psihologice” (SUA, Marea Britanie, Coreea de Sud), „informații operaționale” (Germania), „apărare psihologică” (Suedia), „acțiuni psihologice” (Polonia), „operațiuni de informare” (Canada), „război psihologic” (Turcia), „sprijin psihologic” (Israel) și etc.

Primele unități de armată și unități de război psihologic ale Forțelor Armate ale SUA au fost create în timpul Primului Război Mondial. De atunci, interesul pentru operațiile psihologice a crescut de mai multe ori. În urma utilizării pe scară largă a forțelor de operațiuni psihologice în timpul celui de-al Doilea Război Mondial, unitățile corespunzătoare au luat parte la conflicte în toate conflictele militare ulterioare ale SUA.

Principala unitate de război psihologic din Statele Unite este al 4-lea Grup de Operațiuni de Sprijin Informațional Militar, staționat la Fort Bragg. A fost format în decembrie 1967 în timpul războiului din Indochina.

Grupul este format dintr-un cartier general, o companie de sediu și șase batalioane de operații psihologice: 1, 5, 6 și 8 Regional, 9 Operațiuni Tactice Psihologice și Batalionul 3 Instruire și Distribuție Materiale.

Batalioanele regionale sunt concepute pentru a organiza și desfășura război psihologic la nivel strategic și operațional în teatrele specifice de operațiuni militare în interesul Forțelor Armate ale SUA (1 - Atlantic și America Centrală și de Sud, 5 - Oceanul Pacific și Orientul Îndepărtat, 6 - Europa și Africa, al 8-lea - Orientul Mijlociu).

Batalionul 3 Producție și Distribuție este responsabil de pregătirea și distribuirea materialelor tipărite, audio și audiovizuale, și asigură, de asemenea, un sistem de comunicații pentru unitățile și formațiunile grupului. Batalionul cuprinde un cartier general, o companie de sediu și o firmă de servicii, o firmă de tipografie (constă dintr-o secție de control, un pluton de serviciu tip tipografie grea (fix) și trei plutoane tactice/mobile/tipografie), o companie de radio și televiziune (constă din o secție de control, un pluton de instruire și distribuție materiale, secțiune de inginerie radio și secțiune de grafică pe computer) și o companie de comunicații.

Compania de tipar este capabilă să producă 1 milion de pliante monocolore de 1/32 inch în 24 de ore de la primirea sarcinii. În plus, poate aloca până la trei tipografii ușoare sau modulare cu personal de întreținere sau până la trei plutoane de tipărire pentru întreținerea echipamentelor de tipărire locale din țări străine sau orice combinație a forțelor și mijloacelor de mai sus, pentru transferul în orice parte a lume. Compania de difuzare radio și TV este capabilă să aloce simultan până la patru echipe de filmare video cu echipamente mobile de editare și editare, precum și specialiști tehnici pentru operarea sistemelor locale de televiziune și radiodifuziune din țări străine, pentru a trimite în orice parte a lume; implementați un complex de televiziune mobilă cu un generator electric, precum și posturi de radio mobile cu personal de întreținere, oriunde în lume.

Batalionul 9 Operațiuni Psihologice Tactice este responsabil de planificarea operațiunilor psihologice la nivel tactic. Batalionul este cel mai mare batalion de război psihologic al Armatei SUA și este format din patru companii tactice („A”, zonă de responsabilitate - Atlantic, America Centrală și de Sud; „B” - Europa și Africa; „C” - Oceanul Pacific și Orientul Îndepărtat, „E” – probabil Orientul Mijlociu).

Fiecare companie este capabilă să aloce o echipă specială, pe baza căreia, dacă este necesar, se pot forma unități operaționale de război psihologic. Cea mai inferioară unitate tactică a batalionului este stația de difuzare a sunetului, constând dintr-o stație de difuzare sonoră portabilă sau M1025 Hummer montată pe vehicul și trei militari care o deservesc și un traducător civil (poate fi angajat din rândul rezidenților locali). Fiecare companie are 12-15 astfel de echipe.

În prezent, grupul servește personal militar și civil în peste 50 de specialități, inclusiv designeri grafici, specialiști în inteligență umană, videografi, tipografi și specialiști în operațiuni psihologice.

Britannia

Principala unitate de război psihologic din Marea Britanie este al 15-lea Grup de Operațiuni Psihologice. Grupul a fost creat după ce a analizat experiența Războiului din Golf din 1998. Grupul este dotat cu echipamente moderne de comunicații mobile și radiodifuziune, dezvoltare video și echipamente pentru imprimare de înaltă calitate, a căror funcționare necesită o bună pregătire profesională a personalului. Printre cadrele militare ale grupului se numără specialişti în grafică, designeri, ingineri video, jurnalişti radio şi alţi specialişti care reprezintă domeniul media.

Grupul este format din trei secțiuni. Secțiunea de proiectare și imprimare a schițelor este dotată cu calculatoare moderne care acceptă Adobe InDesign, Photoshop, Illustrator; Macromedia Dreamweaver. Imprimarea materialelor se realizează pe culoare imprimante laserși plotere de format mare. Echipamentul vă permite să vă adaptați rapid la producția de diferite tipuri de materiale imprimate color de înaltă calitate.

Toate echipamentele pot fi amplasate în cabina vehiculului de teren Pinzgauer, care poate fi transportat cu o aeronavă de transport C-130 sau cu elicopter. O altă opțiune pentru amplasarea echipamentelor sunt containerele transportabile cu aer, care sunt transportate pe remorci de 4 tone. Ambele opțiuni includ o centrală diesel autonomă și sisteme de aer condiționat.

Secția de înregistrare și editare video este dotată cu laptopuri cu sisteme de editare neliniară companie americană Avid. În plus, grupul dispune de două stații de lucru staționare adaptate pentru lucru în situații de luptă cu un set de programe care permit utilizarea materialelor video în formate VHS și DVD.

Secția de radiodifuziune este echipată cu un transmițător radio FM profesional standard. Echipamentele de transmisie radio sunt, de asemenea, disponibile în două versiuni. Sub forma a doua garsoniere mobile, poate fi amplasata in containere transportabile cu aer, dotate cu aer conditionat si transportat pe remorci de 4 tone.

Polonia

În Polonia, sarcina de a oferi influență psihologică asupra trupelor și populației țărilor străine este atribuită grupului central de acțiuni psihologice (TsGRPsD - Centralna Grupa Dzialan Psychologicznych, locație în Bydgoszcz). Grupul central de acțiuni psihologice este format dintr-un sediu, precum și unități de informare și analitică, de televiziune și radiodifuziune, de redacție și de editare și de logistică. Din punct de vedere organizatoric, grupul central cuprinde: sediu; Centrul de informații pentru războiul psihologic, care este principala sa parte de coordonare și este format din patru departamente pentru colectarea și prelucrarea informațiilor (primul se ocupă de analiza presei și a altor surse de informare deschise despre Polonia, al doilea - în principal despre țările occidentale de limbă engleză , al treilea - despre Europa de Est și al patrulea - despre statele cu situații conflictuale); departamentul de televiziune și radiodifuziune; departament de sunet; departament pentru distribuirea materialelor de impact psihologic; departamentul editorial si edituri; arhivă și unități din spate.

Grupul central a stabilit o interacțiune constantă cu organizațiile și instituțiile științifice, educaționale și culturale din Polonia și țările NATO. Pentru desfășurarea unor activități complexe de expertiză sunt implicați diverși specialiști - etnografi, sociologi, psihologi, profesori etc. Arhiva audio a departamentului de televiziune și radiodifuziune, pe lângă înregistrări muzicale și video, conține colecții extinse de audio atât pe teme militare. (utilizarea armelor și a echipamentului militar) și viața de zi cu zi a omului și a mediului său.

Canada

Principala unitate de război psihologic a Forțelor Armate Canadiene este Grupul de Operații Informaționale a Forțelor Canadei (CFIOG), cu sediul în Leitrim. Grupul este format din: sediu, centru de război electronic, centru de operațiuni de rețea, centru de informații electronice, stație militaro-tehnică.

Astfel, în prezent în ţările NATO există o serie de unităţi speciale care exercită influenţă psihologică directă asupra opiniei publice mondiale în interesul politicilor duse de statele lor.

FORȚELE ARMATE SUA.

Conducerea militaro-politică a Statelor Unite acordă o importanță excepțională problemelor de organizare și desfășurare a PsyOps, considerându-le drept unul dintre cele mai importante tipuri de sprijin pentru acțiunile forțelor armate americane la toate nivelurile și în întreaga gamă a acestora. utilizare și, de asemenea, recent ca unul dintre elementele cheie ale sistemului „ război informaţional" Importanța acordată PsyOp în forțele armate americane este evidențiată de faptul că în toate planurile de operațiuni și operațiuni de luptă, sarcinile PsyOp sunt plasate în secțiunea „Suport de foc”.

Cea mai recentă publicație comună a reglementărilor Armatei SUA și Corpului Marin, FM 33-1/FMFM 33-5 „Operațiuni psihologice” din 1993, definește PsyOps ca „operațiuni planificate pentru a transmite informații și atitudini selective către publicul străin cu scopul de a le influența. emoțiile, motivele, judecățile obiective și, în cele din urmă, comportamentul guvernelor, organizațiilor, grupurilor și indivizilor străini. Scopul PsyOps este de a stimula sau întări atitudinile și comportamentul publicului străin care contribuie la atingerea obiectivelor organizatorilor lor.”

Potrivit experților militari americani, în noua situație militaro-strategică care s-a dezvoltat în lume după încheierea Războiului Rece, când Forțele Armate ale SUA sunt implicate în principal în conflicte de intensitate redusă, menținerea păcii și operațiuni umanitare, rolul PsyOps. întrucât „cea mai eficientă armă neletală” crește brusc. În același timp, se prevede că formațiunile PsyO, care fac parte din punct de vedere organizatoric a forțelor de operațiuni speciale (SSO), să fie utilizate într-un singur complex cu alte două componente ale SOF - forțe speciale și formațiuni ale serviciului pentru lucrul cu populatie.

În prezent, Forțele Armate ale SUA au cel mai puternic și eficient aparat din armatele țărilor străine de conducere pentru organizarea și desfășurarea PsyOps (Anexa 2).

Deciziile fundamentale privind conduita PsyOps-urilor militare, dezvoltarea și finanțarea acestora sunt luate de conducerea militaro-politică a Statelor Unite (președinte, guvern, congres). Președintele, în calitate de comandant șef suprem, exercită conducerea generală a forțelor armate PsyOps prin Consiliul de Securitate Națională și Ministerul Apărării, iar conducerea operațională prin Comitetul șefilor de stat major (CHS).

Organizarea și planificarea generală a PsyOps în forțele armate ale SUA este realizată de Departamentul Apărării prin intermediul Biroului Asistentului Secretarului Apărării pentru Operațiuni Speciale și Conflicte de Intensitate Scăzută, care supraveghează activitățile tuturor agențiilor și formațiunilor relevante prin intermediul ministerele si sediile fortelor armate. Managementul operațional general al PsyOps este încredințat KNSH. Ca parte a departamentului de operațiuni speciale al managementului operațional (J3) al corpului de lucru al KNS - sediul comun, există un departament pentru PsyOp și lucru cu populația civilă (RGN), care include 6 ofițeri din diferite tipuri de Forțele Armate și ramurile armatei.

Departamentul este implicat în analiza și evaluarea programelor (planurilor) promițătoare pentru dezvoltarea și utilizarea formațiunilor PsyOps și RGN, precum și în pregătirea recomandărilor cu privire la toate aspectele PsyOps și RGN pentru personalul de comandă și sediul comunității. comenzi și grupări ale forțelor armate americane în diferite teatre de operații.

Fiecare ramură a Forțelor Armate SUA are propriile active și forțe PsyOp, cu toate acestea, potențialul principal în această zonă (aproximativ 85%) este concentrat în forțele terestre, singurul tip de Forțe Armate care are formațiuni regulate PsyOp pe timp de pace.

Direct responsabil pentru organizarea și desfășurarea operațiunilor operaționale ale forțelor armate ale SUA, precum și pentru menținerea pregătirii pentru luptă a forțelor și activelor relevante Comandamentul Comun pentru Operațiuni Terestre Speciale din Statele Unite (JSOC)-NE. Comandamentul pentru Operațiuni Speciale ale Armatei (USASOC) (Baza Forțelor Aeriene McDill, Florida). Există ofițeri PsyOps cu normă întreagă în Departamentul de operațiuni (J 3) și Departamentul PsyOps și Afaceri Civile (J9) al sediului OKSO.

Componenta principală a OKSO este Comandamentul Operațiunilor Speciale ale Armatei (KSOSV)- U.S. Army Special Operations Command (USASOC) la Fort Bragg (Carolina de Nord), afiliat din punct de vedere administrativ și la Departamentul Armatei (Forțele Terestre). Din 1990, KSOSV și-a format un subordonat comandamentul pentru lucrul cu populația civilă și PsyO (KRGNPsO) – L.J.S. Fray Civil Affairs & Psychological Operations Command (LJSACAPOC), care reunește unități și divizii regulate ale PsyOps și RGN ale forțelor terestre: grupul 4 PsyOp și batalionul 96 RGN. Toate formațiunile de rezervă ale PsyOps și RGN sunt, de asemenea, subordonate prompt comenzii. În total, KRGNPsO include cca. 9 mii de militari, incl. aproximativ 1.300 (17%) în forțele regulate și 7.700 (83%) în rezerva organizată.

Principala formare PsyOps regulată a forțelor terestre și, în același timp, nucleul întregii structuri PsyOps a Forțelor Armate ale SUA este Al 4-lea grup PsO (aer) (GrPsO)- 4 Grup de Operațiuni Psihologice (Airborne)\ PSYOPGP(A)\ la Fort Bragg, datând din decembrie 1967, când a fost format în timpul războiului din Indochina.

Numărul personalului din grup este de 1.136 de persoane (26% din personalul tuturor formațiunilor PsyOp ale forțelor terestre, restul de 74% se află în rezerva organizată). Acest număr include 400 de specialişti lingvişti în 35 de limbi străine şi aproximativ 60 de experţi civili cu înaltă calificare în naţional-cultural, caracteristicile psihologice și religioase ale populației țărilor străine, sociologie, informatică și mass-media, probleme bugetare și financiare și alte aspecte. În plus, al 4-lea GRPSO are specialiști tehnici civili în operarea și întreținerea echipamentelor și mediilor standard și străine (capturate).

15% din personalul GRPSO a IV-a este femei. Aproape tot personalul grupului are pregătire pentru parașute.

Sarcinile celui de-al 4-lea GRPSo sunt:

Desfășurarea rapidă a formațiunilor PsyOps în sprijinul operațiunilor convenționale sau speciale ale Armatei și Corpului Marin;

Elaborarea planurilor PsyOps pentru teatrul de operații și coordonarea acestora cu planurile operaționale de utilizare în luptă a forțelor armate sau programul de pregătire de luptă a forțelor armate în timp de pace în teatrul de operații;

Dezvoltarea și pregătirea materialelor PsyOp (pliante, postere, broșuri, materiale video, programe radio și orale etc.);

Desfășurarea PsyOps la nivel operațional-strategic: formarea unui cartier general comun PsyOps la sediul comandantului șef al forțelor aliate (comandantul forței operaționale comune pe teatrul de operațiuni), conducerea și utilizarea tuturor capacităților formațiunilor subordonate PsyOps al Forțelor Armate, menținând interacțiunea cu alte servicii de comandament și ramuri ale armatei, autoritățile locale ale țării gazdă sau cu organele de coaliție în interesul organizării distribuirii materialelor PsyOp;

Efectuarea de operațiuni PsyOps tactice în sprijin operațiuni la sol; introducerea unor specialiști cu cunoștințe de limbă străină, moravuri și obiceiuri ale populației locale comandanților unităților și subunităților de luptă;

Pregătirea de materiale analitice, informaționale, de referință și alte informații despre problemele PsyOp pentru conducerea militară înaltă, comandanții forțelor armate americane în teatrul de operațiuni și alte organisme guvernamentale.

Efectuarea PsyOps în cadrul sarcinilor lor specifice este inclusă în sarcina formațiunilor de afaceri civile (HrH) Civil Affairs (CA), menite să organizeze managementul administrativ și să restabilească susținerea vieții populației civile în teritoriile controlate (ocupate) de americani. trupelor, menținând relațiile cu autoritățile locale și locuitorii, asigurându-le atitudinea loială și nu interferând cu acțiunile Forțelor Armate ale SUA. Comandamentul pentru lucrul cu populația civilă și PsyOps include batalionul obișnuit 96 RGN format din 6 companii cu forță redusă (aproximativ 200 de oameni), iar în rezerva organizată a forțelor terestre se află 3 sedii ale comandamentului RGN (351, 352). , 353), 2 comandamente ale brigăzilor RGN (358, 361) și batalioanelor și detașamentelor RGN din subordinea acestora (circa 4.800 de oameni în total).

Principala unitate administrativă și tactică a forțelor PsyOps ale armatei SUA este batalionul PsyOps. Există 4 tipuri de batalioane PsyOp: regionale, de antrenament și distribuire de materiale PsyOp, batalioane tactice PsyOp și lucru cu prizonierii de război inamici / civili internați. Batalioanele, în funcție de scopul și sarcinile lor, sunt formate din companii, centre, plutoane și secții, formate pe bază modulară din 27 de tipuri de comenzi funcționale. Echipele, la rândul lor, sunt împărțite în trei grupuri mari: sediu și control, aprovizionare și întreținere și operaționale (tactice).

Deci, ca parte a rezervei organizate a SV. există două sedii de grup PsyOp: al 2-lea în Cleveland (Ohio) și al 7-lea în Moffitt Field (California), opt batalioane PsyOp (3 regionale, 3 PsyOp tactice, 1 antrenament și distribuire de materiale PsyOp și 1 pentru lucrul cu prizonierii inamici din război / civili internați) și o companie separată pentru pregătirea și distribuirea materialelor PsyOp. Formațiunile de rezervă PsyO numără peste 3.100 de persoane.

Al 4-lea grup PsyOps este format dintr-un cartier general și o companie de sediu și cinci batalioane PsyOps: 1, 6 și 8 regional, 9 operațiuni psihologice tactice și batalionul 3 de instruire și distribuție PsyOps (Anexa 3).

Sediul GRPSO al 4-lea este alcătuită dintr-un comandament (comandant de grupă, locțiitorul acestuia, șef de stat major și sergent-șef al grupului), un grup special de stat major (șeful serviciului comunicații și sisteme electronice, șeful serviciului juridic militar al comandamentului, șeful serviciului financiar). serviciu, capelan militar al grupului, șef serviciu MTO și șef al departamentului de planificare, programe și dezvoltare a forțelor PsyO) și sediul grupului propriu-zis (departamentul de personal și pregătire de luptă, recunoaștere, sprijin operațional și logistic).

Compania de sediu include control și două plutoane: logistică și depozitare parașute.

batalioane regionale PsyOp(în unele surse numite și batalioane de sprijin regional PsyOp) - al 4-lea GRPSO este conceput pentru a organiza și conduce strategice și niveluri operaționale pe teatre specifice de război în interesul comenzilor comune (UC) ale Forțelor Armate ale SUA: 1 - Forțele Armate UC în zona Atlanticului și Forțele Armate UC în zona Americii Centrale și de Sud; 6 – Forțele Armate OK în Europa (și Africa); 8 - OK Forțele Armate din Oceanul Pacific și Comandamentul Central. Fiecare batalion regional include un cartier general și o companie de servicii și două companii regionale de sprijin pentru anumite OK (grupări) ale Forțelor Armate ale SUA în teatrul de operațiuni (Anexa 4).

Fiecare batalion regional are un departament de cercetare strategică (SRO), alcătuit din experți civili din țările și regiunile aflate în responsabilitatea batalioanelor. Sarcina OSI este de a pregăti în mod regulat patru tipuri de documente analitice: anexe PsyOp la evaluările potenţialului militar al ţărilor străine; o analiză generală a situației militaro-politice și socio-psihologice dintr-o anumită țară pentru posibila desfășurare a operațiunilor psihologice de către forțele armate americane în aceasta; analize speciale ale situațiilor specifice din țări străine etc.; evaluarea operațională din punctul de vedere al PsyOps a situațiilor de criză emergente din lume, evenimente importanteși probleme internaționale care necesită un răspuns rapid. Fiecare OSI are un sistem electronic special de colectare și prelucrare a informațiilor PsO (bancă de date).

Fiecare companie regională este formată din secții de control și 2-3 centre de elaborare a materialelor de propagandă (CRDM). Fiecare CRPM include 10-15 militari a căror sarcină este să dezvolte proiecte pentru materiale tipărite PsyOp, programe de difuzare orală și scenarii pentru programe de televiziune și radio. Pentru a pregăti materialele PsyOp, batalioanele regionale au complexe de studio audiovizuale universale MSQ-85B, care permit înregistrarea și editarea de programe de televiziune și radio, programe de difuzare orală, producerea de materiale fotografice, diapozitive și machete de materiale tipărite.

Batalionul 3 PsyS Training and Distribution (BPRM)- este destinat pregătirii și distribuirii materialelor tipărite, audio și audiovizuale PsyOp, și oferă, de asemenea, un sistem de comunicare pe distanță lungă și tactică a unităților și formațiunilor PsyOp. Batalionul este format (Anexa 5) dintr-un sediu, un sediu și o companie de service (inclusiv un pluton de întreținere și reparare a sistemelor electronice și o secție de întreținere a vehiculelor), o firmă de tipografie (constă dintr-o secție de control, o tipărire grea (staționară) pluton de serviciu și trei plutoane tactice (mobile) tipografii) și o companie de comunicații (constă dintr-o secție de control, un pluton de sprijin pentru comunicații la nivel tactic, o unitate de comunicații și control și un pluton de sprijin pentru comunicații la scară de teatru) .

Compania de imprimare BPRM este capabilă să producă 1 milion de pliante monocolore în format 1\32 în 24 de ore de la primirea sarcinii. În plus, poate aloca până la 3 tipografii ușoare sau modulare cu personal de întreținere, sau până la 3 plutoane de tipărire pentru deservirea echipamentelor de tipărire locale ale țărilor străine, sau orice combinație a forțelor și mijloacelor de mai sus, pentru transferul în orice zonă de lumea.

Compania de difuzare radio și TV BPRM este capabilă să aloce simultan până la 4 echipe de filmare video cu echipamente mobile de editare și editare pentru a le trimite în orice zonă a lumii, precum și să ofere specialiști tehnici pentru operarea televiziunii locale și radiodifuziunii. sisteme din străinătate, desfășurarea unui complex de televiziune mobilă cu generator electric, precum și stații radio mobile de 5, 10 și 50 kW cu personal de întreținere.

O companie de comunicații poate aloca simultan până la 5 echipe de suport de comunicații pentru a le trimite în teatrele de operațiuni de peste mări.

BPRM este înarmat cu aproape toate posturile de radio mobile, complexele de radiodifuziune și studiouri de televiziune, echipamente de comunicații și echipamente de imprimare ale formațiunilor PsyOps ale Forțelor Armate ale SUA. Batalionul este, de asemenea, responsabil pentru planificarea tehnică și echipajele pentru distribuirea pliantelor forțelor aeriene.

Batalionul 9 PsyOps Tactic- (în unele surse numit și batalionul PsyOps de sprijin tactic) - este responsabil pentru planificarea PsyOps la cartierul general și desfășurarea PsO-urilor tactice direct în sprijinul formațiunilor și unităților de luptă din corp și sub. De asemenea, are o capacitate limitată de a produce și distribui materiale audiovizuale.

Batalionul este format (Anexa 6) dintr-un sediu și companie de servicii și trei companii PsyOps tactice cu orientare regională (Compania „A” este proiectată să desfășoare PsyOps tactici în zona de responsabilitate OK). Forțele armate americane în zona Atlanticului și în zona Americii Centrale și de Sud, Compania „B” - în Europa (și Africa) și Compania „C” - în Oceanul Pacific și zona Comandamentului Central. Fiecare companie este formată din sediu și secții de control și un set de comenzi funcționale, pe baza cărora, dacă este necesar, se pot forma unități operaționale PsyOps: suport unidivizial și suport tri-brigadă. Cea mai inferioară unitate tactică a batalionului este echipa tactică PsyOp (TK PsyO) (sursele americane folosesc și termenul „echipă de difuzare sonoră (SBC), constând dintr-o stație de difuzare sonoră M1025 Hamer portabilă sau montată pe vehicul și întreținerea celor trei ei. personal militar și un interpret civil (pot fi angajați din rândul rezidenților locali). Fiecare companie tactică PsyOps are 12-15 unități tehnice PsO (ZVK).

Batalionul este format din ofițeri de stat major și subofițeri PsyOps, care, atunci când formează unități operaționale PsyOps în sprijinul formațiunilor de luptă, unități ale unităților PsyOp în sprijinul formațiunilor de luptă, unități și subunități, sunt incluse în departamentele (departamentele) operaționale ale cartierul general corespunzător și devin principalii consilieri ai comandanților și ofițerilor operaționali pe problemele PsyOp, participă la planificarea luptei și, de comun acord cu aceștia, coordonează și dirijează acțiunile PsO TC (ZVK) și ale altor forțe și active PsyOp alocate trupelor. .

Batalion pentru lucrul cu prizonierii de război inamici / civili internați (BRVPP\IGL)- unitate de rezervă PsyOp, concepută pentru a lucra în lagăre de prizonieri de război și de internare, pentru a controla mulțimi mari de oameni, testare preliminară și evaluarea ulterioară a eficacității materialelor PsyOp. BRVPP\IGL are, de asemenea, sarcina de a colecta și analiza toate materialele documentare și de altă natură legate de PsyOps (eșantioane de pliante și alte materiale de propagandă inamicului, documente capturate etc.). se compune din sedii, unităţi de propagandă, facilităţi audiovizuale, tipografii, instalaţii de film (video) şi facilităţi de difuzare sonoră.

În cazul unor situații de urgență (criză) în care sunt implicate Forțele Armate ale SUA, pe baza Grupului 4 PsyOps, în funcție de amploarea conflictului (criză), sarcinile și nevoile trupelor (forțelor), diverse sunt create structuri operaționale PsyOps, dintre care principalele sunt:

Task Force PsO (OgPsO) - este folosit de obicei în conflicte militare mari și destul de lungi de intensitate medie și mare. Condus de obicei de comandantul al 4-lea GRPS și include: cartierul general al grupului, batalionul regional PsyOps corespunzător, un batalion de instruire și distribuție PsyOps, unul sau mai multe batalioane PsyOps tactice (inclusiv cele din rezervă) și, dacă este necesar, o colaborare cu prizonierii inamici. de război/civili reţinuţi. În cazul a două conflicte de mare amploare care apar simultan, comandantul celui de-al 2-lea grup de rezervă de PsyOps cu cartierul său general poate forma un al doilea OgrPsO. Atunci când OgrPsO este întărită de unități PsyO ale altor tipuri de forțe armate, este transformată într-un Grup Operațional Comun (sau formație) PsyO (OOGr\FpsO).

Ultima dată când a fost creată o astfel de structură operațională PsyOps a fost în 1991, în timpul Operațiunii Desert Storm. Apoi, al 8-lea OOGrPsO creat (Anexa 7) în zona Golfului Persic a fost format din aproximativ 700 de personal și personal militar de rezervă și a inclus batalionul 8 regional PsyOp, două batalioane (9 și 6 rezervă) PsyOps tactici, BPRM PsyOps, batalionul 13 pentru lucrul cu prizonieri de război inamici / civili internați, unități separate de PsyOps tactici din rezervă pentru unitățile de sprijin ale Corpului Marin și forțele de coaliție din Turcia (în total, 66 de echipe de difuzare sonoră au funcționat în cadrul celui de-al 8-lea OOGrPsO), unități de comunicații și interacțiune la Cairo și 2 avioane EU PsyO transmise radio și televiziune - 130 Volant Solo de la 193rd Air Force Special Operations Group Garda Nationala.

Formarea operațională a PsyOps (OFPsO) - utilizat într-o gamă largă de operațiuni mici și conflicte de intensitate redusă (cum ar fi Operațiunile Just Cause în Panama în 1989, Asigurarea liniștii în Kurdistanul irakian în 1991 și Restabilirea speranței în Somalia și 1993-1995, măsuri pentru eliminarea consecințelor dezastrelor naturale etc.). de regulă, este condus de comandantul unuia dintre batalioanele regionale PsyOp și este format din cartierul general al formației, unitățile necesare ale batalionului regional corespunzător, precum și unități din batalioane pentru pregătirea și distribuirea materialelor PsyOp și tactice. PsyOp. În funcție de sarcină, numărul de personal al departamentului poate varia de la 20 la 300 de persoane. De exemplu, FPSO în operațiunea Asigurați liniștea în nordul Irakului a inclus un cartier general (32 de soldați), un CRPM din batalionul 8 Regional PsyOps (12 persoane) și două unități operaționale de PsyOps tactice de 20 de persoane fiecare, fiecare dintre ele formată dintr-un secția de control (4 persoane) și 8 echipe de difuzare sonoră a câte 2 persoane. Și a fost repartizat contingentelor militare americane implicate în operațiune. O altă unitate mică PsyOps (8 persoane) a sprijinit contingentul militar britanic. În timpul operațiunii, numărul maxim de personal OFPsO a ajuns la 78 de persoane.

FPSO, care a sprijinit contingentul american în operațiunea umanitară internațională a ONU în Somalia „Restore Hope”, a fost format din 125 de militari și 30 de rezidenți locali angajați să lucreze la fața locului și a inclus unități ale Batalionului 8 Regional PsyOp (RTSB), 9. Batalionul PsyOp Tactic 98 ZVK), precum și echipamentul tehnic și personalul celui de-al 3-lea BPRM PsO.

Secția de planificare PsyOp (PSPsO) - este folosită ca organism temporar al sediului PsyOp pentru a consolida cartierul general al Forțelor Comunale în teatrul de operațiuni sau pentru a dezvolta rapid un plan PsyOp și a evalua situația pentru implementarea acestora în regiunile (țările) în care nu au fost planificate. anticipat. De obicei sunt aproximativ 12 persoane conduse de un ofițer cu gradul de „major”.

Military Information Support Team (MCS) - o unitate PsyOps cu desfășurare rapidă cu capabilitățile media ale unui oraș mic (transmițător radio compact SV \ VHF, transmițător TV de 1 kW, echipament mobil de imprimare capabil să publice un tiraj mic de ziare și pliante și 3- 6 comenzi de difuzare sonoră) . Transferat la destinație într-un singur zbor cu aeronava BTA C-151. În special, KVIP sunt trimise în mod regulat în țările din America de Sud pentru a sprijini operațiunile comune ale contingentelor militare americane și ale forțelor locale ale armatei și poliției pentru combaterea traficului de droguri.

Pentru a sprijini direct trupele (forțele) în timpul operațiunilor de luptă, este planificată crearea următoarelor structuri operaționale ale PsyOp pe baza batalionului 9 al GRPSO al 4-lea:

Corps support PsyS units (PKP) - concepute pentru a organiza și planifica PsyOps în interesul corpului și pentru a direcționa acțiunile companiilor subordonate de PsyOps tactice. Managementul unităților PsyOp și stabilirea sarcinilor specifice se realizează prin departamentele operaționale (departamente) și ofițerii de sediu ai corpului sprijinit, iar toate problemele PsyOp sunt reflectate în planuri generale si comenzi sub forma unor anexe speciale la acestea.

Compoziția specifică a PKP depinde de sarcina și scopul clădirii susținute. De obicei, ofițerul PsyOps al departamentului de operațiuni al corpului va coordona componența PCP și amplasarea acestuia în formațiunile de luptă cu comandantul corpului sprijinit al batalionului tactic PsyOps într-un stadiu foarte incipient al planificării operaționale. Cartierul general al unui batalion tactic PsyOps este împărțit în două componente: PKP în sine și punctul de control din spate (RCP) al batalionului tactic PsyOps.

De obicei, PKP include comandantul, ofițerul de operațiuni și șeful de informații al batalionului tactic PsyOps, precum și personalul necesar din secțiunile cartierului general. Batalionul PTS este format dintr-un ofițer de personal, un ofițer de legătură în aviație, un șef de logistică și un comandant de cartier general și de companie de serviciu și el însuși este format dintr-o secțiune de comandă, un centru de operațiuni și un centru de sprijin.

Unități PsyOps de suport divizional (DSS) - constă dintr-o secție de planificare a sediului (7-9 persoane) și echipamentul tehnic necesar de la compania tactică PsyOps. Are capacități limitate pentru pregătirea materialelor PsyOp. Sarcina lui este să coordoneze planurile PsyOp ale brigăzilor subordonate și să ofere asistența necesară unităților PsyOp de sprijinire a brigăzii. În funcție de planurile PsyOp ale diviziei, RPD poate reține un număr de echipe de difuzare audio sub comanda sa pentru a le utiliza în interesul întregii divizii sau pentru a crea o rezervă de active PsyOp. Un exemplu de PDP este structura aparatului PsyOps (Anexa 8) a contingentului militar american din Bosnia (Operation Joint Endeavour, 1996).

Unitatea PsyS de sprijin brigadă (BSU) - este formată din conducere (3-4 persoane) și 3-5 echipe de difuzare sonoră a câte 3 persoane. În fiecare. În funcție de planul PsyOp al brigăzii, echipele de difuzare sonoră pot rămâne sub controlul brigăzii sau pot fi repartizate în batalioane de luptă.

Echipe PsyOps tactice \ Echipe de difuzare sonoră (TK PsO\ ZVK) - pot îndeplini sarcini în interesul unei divizii, brigăzi sau batalion. Când un TC PsO este repartizat unui batalion, comandantul echipei (de obicei un sergent superior) acționează ca consilier șef al ofițerului de operațiuni al cartierului general al batalionului în problemele PsyOp.

Forțele Aeriene, Marina și Corpul Marin al Forțelor Armate ale SUA în timp de pace nu au propriile forțe și active PsyOps și sunt implicate în principal în furnizarea de operațiuni psihologice Armatei. În același timp, au un anumit potențial PsyOp în rezervele lor.

Astfel, Garda Națională Aeriană are cea de-a 193-a Aripă de Operații Speciale (până în 1996 numită grup aerian) (AkrSO), cu sediul la Aeroportul Harrisburg (Pennsylvania) Al 193-lea AkrSO este înarmat cu 6 avioane de război electronic EC-130E de ultima modificare. Rivet Rider”, echipat cu complexul de transmisie aerian PsyOp „Commando Solo” - 11. Scopul principal al aripii aeriene este difuzarea și transmiterea din aer către teritoriul inamicului sau al statelor străine (inclusiv utilizarea transmisiei direcționale de televiziune prin satelit sisteme) programe de radio și televiziune ale PsyOp, precum și suprimarea sistemelor de comunicații și control inamice. Personalul și aeronavele EC 130E ale celui de-al 193-lea ACRSO au participat activ la operațiunile militare americane din Grenada (1983), Panama (189), Golful Persic (1991) și Haiti (1994).

În plus, una dintre misiunile a patru escadroane ale aeronavelor MS-130 Combat Talon Comandamentului pentru Operații Speciale ale Forțelor Aeriene ale SUA este de a distribui pliante și alte materiale PsyOps din aer.

Marina SUA are în rezervă unități pentru pregătirea programelor de televiziune și radio pentru publicul străin. În plus, grupurile de dezinformare tactică ale flotelor din Atlantic și Pacific ale Marinei SUA au transmițătoare HF mobile de 10 kW care pot fi utilizate în interesul PsyOps. Potrivit unor rapoarte, la sediul flotelor operaționale (în special Flota a 6-a), așa-numitele centre de informare militară sunt implicate în pregătirea și desfășurarea PsyOps.

Rezervația Corpului Marin al SUA are două grupuri RGN (al treilea pe Coasta de Est și al patrulea pe Coasta de Vest), a căror misiune este de a conduce PsyOps în timpul operațiunilor de asalt amfibiu.

Pregătirea de bază a specialiștilor PsyOps se desfășoară pe baza unui program de formare unificat al Departamentului de Apărare al SUA, care prevede pregătirea studenților atât în ​​instituții academice speciale, cât și în cursuri. Cursul de fundamente PsyOp a fost introdus în majoritatea instituțiilor de învățământ militare din SUA, de la școlile de sergenți până la colegiile de comandă și personalul forțelor armate.

Principala instituție de învățământ care formează specialiști PsyOps este Centrul J.F. Kennedy și Școala de Tehnici Speciale de Război din Fort Bragg (Carolina de Nord).

Batalionul 3 de Instruire al Centrului instruiește ofițerii și subofițerii în elementele de bază ale planificării și desfășurării PsyOps. Compania 1 de instruire a batalionului pregătește specialiști în planificarea, organizarea și desfășurarea PsyOps în interesul trupelor (forțelor) și al unităților de operațiuni speciale ale Forțelor Armate ale SUA. Compania a 2-a pregătește specialiști pentru a lucra cu populația civilă, a 3-a companie de formare produce politologi militari specialiști în diverse regiuni ale lumii cu cunoștințe de limbi străine relevante. Centrul organizează, de asemenea, cursuri speciale de 11 luni privind elementele de bază ale PsyOps și pregătire avansată în acest domeniu pentru soldați și subofițeri.

În Forțele Aeriene ale SUA, Școala de Operații Speciale a Forțelor Aeriene de la Helbert Field (Florida) operează un curs comun avansat de PsyOps pentru personalul militar și civil superior al Forțelor Aeriene.

3. ORGANELE DE INFORMARE OPERATIVA

FORȚELE ARMATE ALE FRG.

Comandamentul Bundeswehr consideră disponibilitatea trupelor (forțelor) de a conduce PsyOps în timp de pace drept una dintre cele mai importante componente ale puterii militare a Germaniei. Forțele armate ale Republicii Federale Germania se bazează în acest domeniu pe bogata experiență germană de propagandă și PsyOps în războaiele din trecut, pe informația subversivă și pe campania psihologică împotriva RDG în timpul Războiului Rece și, de asemenea, studiază și utilizează activ străinătate. , în primul rând experiență americană PsyOps în conflictele recente.

Din 1990, fostul serviciu de apărare psihologică a primit numele deschis de serviciu de „informații operaționale” (OpInfo) în Bundeswehr.

Pe timp de pace, serviciul Bundeswehr OpInfo este angajat în studierea problemelor relațiilor internaționale, informarea trupelor, lucrul cu publicul și presa, elaborarea de materiale analitice, informaționale, de referință și propagandă în interesul trupelor (forțelor). Serviciul OpInfo este însărcinat cu colectarea și analizarea datelor privind starea morală și psihologică a personalului Forțelor Armate și a populației. țări străine, dezvoltarea de noi forme și metode de influență psihologică.

În plus, unitățile OpInfo sunt implicate în sprijinirea psihologică a trupelor lor în timpul operațiunilor de luptă, atât pe teritoriul Republicii Federale Germania, cât și în străinătate, precum și în desfășurarea PsyOps în sprijinul contingentelor Bundeswehr alocate forțelor internaționale de menținere a păcii ONU.

În perioada de amenințare și în timp de război, unităților și diviziilor OpInfo li se atribuie următoarele sarcini principale: subminarea moralului și spiritului de luptă al personalului militar al forțelor adverse; slăbirea voinței inamicului de a rezista; stimularea ezitării și incertitudinii în rândul personalului inamic cu privire la oportunitatea desfășurării operațiunilor de luptă; diseminarea dezinformațiilor și a zvonurilor, participarea la activități de camuflaj operațional și tactic.

Conducerea generală a serviciului OpInfo este încredințată departamentului de informare operațională al sediului de presă și informare al Ministerului German al Apărării (Anexa 9).

De la 1 aprilie 1994, aproape toate unitățile și diviziile OpInfo au fost incluse în brigada 900 de comunicații subordonarea centrală, conectat administrativ la sediul principal al Armatei și conectat operațional la sediul principal al Bundeswehr. În special, cartierul general al brigăzii cuprindea sediul OpInfo, iar unitățile sale includ: batalionul 950 de comunicații (un batalion separat OpInfo), plutonul 951 tipografie, centrul 952 de pregătire pentru pregătirea specialiștilor în comunicații și compania 300 de formare informațională de primă linie.

„OpInfo Headquarters” (pentru dezvoltarea elementelor fundamentale ale conducerii PsyOps) este destinat pregătirii cuprinzătoare pentru organizarea și desfășurarea PsyOps în timpul unei perioade amenințate și cu izbucnirea ostilităților. Situat geografic în sat. Neuwied. Sediul menține o bază de date de informații în interesul serviciului OpInfo. Pentru a obține rapid și fiabil datele necesare, acesta este conectat printr-un cablu de distanță lungă la Centrul de documentare și informare al Bundeswehr.

Batalion separat OpInfo (fost batalionul 850 de apărare psihologică). Nume deschis Batalionul 950 de semnale. Este o unitate de antrenament de luptă parțial încadrată a serviciului OpInfo. Comandamentul și partea principală a batalionului sunt staționate în Andernach (Renania-Palatinat), iar o serie de unități și servicii ale acestuia sunt, de asemenea, situate în sat. Mayen și Adenau (Renania-Palatinat). Batalionul are o pregătire și mobilitate ridicate pentru luptă. Cu echipamentul său standard, este capabil să asigure comunicarea tactică necesară între sediu și unități pe o rază de 70 km.

Numărul de personal al batalionului 950 este de aproximativ 700 de oameni. Batalionul este inclus în forțele de răspuns la criză și, dacă este necesar, formează grupuri operaționale (echipe) de sprijinire a contingentelor militare germane alocate forțelor internaționale de menținere a păcii. În special, astfel de grupuri au fost create pentru a furniza informații contingentelor de menținere a păcii ale Bundeswehr din Somalia și fosta Iugoslavie.

În prezent, batalionul 950 este format din sediu și șase companii: sediu și aprovizionare, comunicații, radiodifuziune, baloaneși două guri de difuzare a sunetului (dintre care una este decupată).

Cartierul general de batalion în ansamblu are aceeași structură organizatorică și aceleași sarcini ca și în celelalte unitati militare. Cu toate acestea, include în plus un ofițer Editor sef(șeful de programe), care organizează procesul de pregătire specială și activități editoriale și editoriale ale batalionului. În numele comandantului batalionului, acesta aprobă programele radio și ia decizii privind utilizarea materialelor tipărite.

Sediul și compania de aprovizionare au un set standard de plutoane care asigură controlul unității, furnizarea și repararea echipamentelor. În plus, include un Centru de Informare, care este conceput pentru a colecta, analiza, rezuma și procesa informații, pentru a dezvolta direcțiile principale ale activității editoriale a batalionului, precum și pentru a evalua situația internațională și regională actuală. Cea mai importantă sursă de informații este interceptarea (monitorizarea). Centrul are la dispoziție 8 grupuri mobile de interceptare radio (desemnate de o companie de comunicații), dotate cu tipuri moderne de comunicații și menite să asigure fluxul de informații către zona de luptă. Pentru a procesa informații străine și a traduce materiale de propagandă în limbi străine, centrul are în personal 20 de ofițeri lingviști.

Compania de radiodifuziune este formată dintr-un pluton editorial și două posturi radio mobile de unde medii cu o putere de 50 kW. Plutonul editorial este capabil să pregătească zilnic programe radio în limba germană și limbi straine cu o durată de până la 24 de ore. În prezent, pregătește programe radio pentru contingentele germane de la nivel internațional forțele de menținere a păciiși trupele ONU din întreaga lume. Ele sunt difuzate în numele postului de radio Bundeswehr Radio Andernach.

O companie de baloane este formată din două plutoane de lansare a baloanelor. Compania dispune de unitati de transport care livreaza produse tiparite in zona de lansare. Un balon este capabil să livreze 2,2 mii de pliante pe o distanță de până la 30 km. Pentru a acoperi o suprafață de 3x5 km, sunt necesare aproximativ 33 de mii de pliante (15 baloane).

Compania de radiodifuziune sonoră este formată din patru plutoane a câte patru secții fiecare. Fiecare departament este împărțit în două grupe (secții). În total, compania are 32 de stații de difuzare a sunetului auto montate pe vehicule de teren. Puterea posturilor este de 400 de wați, ceea ce permite difuzarea, în funcție de condițiile atmosferice și tipul de teren, pe o distanță de 1500-2000 de metri. Posturile de difuzare sonoră pot fi utilizate portabil sau instalate pe elicoptere. În plus, compania este înarmată cu stații portabile de difuzare a sunetului.

Datorită necesității unui schimb prompt de informații și a unei interacțiuni strânse, se prevede ca în timpul operațiunilor de luptă sediul batalionului, centrul de informare și plutonul editorial să fie păzite în comun de unități de luptă. În ceea ce privește companiile de radiodifuziune, echipamentele de radiodifuziune sonoră și lansarea baloanelor, acestea vor funcționa în principal izolat de principalele forțe ale batalionului în strânsă colaborare cu alte unități și formațiuni. Pentru a îndeplini anumite sarcini, forțele pot fi alocate din unități de batalion, din care se formează grupuri OpInfo separate sub o singură comandă.

Batalionul are un complex de studiouri care îi permite să pregătească și să reproducă programe audio, radio și video. La locația sa, complexul poartă numele deschis al postului de radio Bundeswehr „Radio Andernach”.

Plutonul 951 tipar este subordonat operațional batalionului 950 de comunicații și este situat în așezarea. Adenau. Plutonul menține o tipografie staționară concepută pentru publicarea rapidă a unor tiraje mari de materiale tipărite în interesul OpInfo (9.160 mii pliante monocolor în format 1/32 pe oră).

Centrul de pregătire 952 pentru pregătirea specialiștilor în comunicare este situat în sat. Neuwied servește și ca unitate de antrenament de luptă. Aici se desfășoară atât pregătirea militară inițială a personalului militar tânăr, cât și pregătirea specialiștilor pentru nevoile OpInfo.

Compania 300 de formare a serviciului de informare de primă linie din sat. Diez (Renania-Palatinat) este destinat participării la PsyOps în perioadele de amenințare și război. Numărul personalului este de 110 ofițeri și subofițeri. În timp de război, dimensiunea companiei crește de 8 ori. În timp de pace, rezolvă problemele de colectare și analiză a informațiilor despre starea morală și psihologică a personalului militar și a populației țărilor potențiale inamice, dezvoltarea principiilor de informare și influență psihologică asupra țintelor PsyOp și pregătirea materialelor de propagandă în limbi străine.

În plus, o parte din formațiunile OpInfo se află în rezerva trupelor teritoriale. Cea mai mare dintre ele este o companie de informare operațională (fosta a 600-a companie de apărare psihologică) din așezare. Süderbraup (Schleswig-Holstein). În prezent este decupat, echipamentul este pus în depozit. Se compune din patru plutoane: tipărire (6 tipografii mobile), radiodifuziune (2 posturi de radio CB mobile), echipamente de difuzare sonoră (12 posturi de stație) și baloane. Echipamentul este identic cu cel al batalionului OpInfo.

Încadrarea unităților OpInfo cu soldați și subofițeri se realizează de către persoane cu experiență în domeniul civil relevant (speakeri, ingineri de sunet, redactori, traducători, artiști, fotografi, tipografi etc.). O rezervă de mobilizare din rândul angajaților redacțiilor ziarelor și revistelor, instituțiilor de publicitate, posturilor de radio și televiziune este atrasă să participe la exerciții prin OpInfo.

Recrutarea ofițerilor se realizează prin selecția atentă a specialiștilor corespunzători, care au o înclinație pentru munca creativă și s-au dovedit bine. Formarea lor ulterioară pe problemele PsO se desfășoară în cursuri la Academia Bundeswehr de Informații și Comunicare (fostă Academia de Apărare Psihologică), situată în Gietrausberg (40 km de Berlin). Academia este subordonată direct sediului de presă și informație al Ministerului german al Apărării, iar din punct de vedere administrativ și organizatoric sediului principal al Armatei.

Principalele obiective ale academiei sunt: ​​activități de cercetare privind tehnologiile de comunicare și aspectele sociale ale impactului informației asupra societății și a personalului militar; dezvoltarea de forme, metode și tehnici de lucru informațional cu publicul; pregătirea personalului militar și civil al Bundeswehr pentru a lucra cu publicul; organizarea de întâlniri, seminarii și alte evenimente. Academia continuă, de asemenea, să se formeze (fără să admită în mod deschis) împreună cu Centrul de Orientare Internă din Koblenz personal pentru formarea informațiilor operaționale. Cursul de formare pentru elementele de bază ale OpInfo (PsyO) este de aproximativ 40 de ore de formare.

În general, capacitățile unităților și diviziilor OpInfo rămân, în ciuda reorganizării și reducerii semnificative, destul de ridicate: în 18 tipografii mobile și 1 staționară, acestea sunt capabile să producă aproximativ 12 milioane de exemplare din pliante de 1\32 de pagini tipărite în 24 de ore. și să organizeze distribuția lor folosind baloane și artilerie; efectuează propagandă radio la o adâncime de până la 500 km de la 6 emițătoare mobile SV și propagandă orală cu forțe de până la 50 AP-uri la o adâncime de 2,5 km, precum și intră în rețelele de luptă inamice utilizând posturi de radio militare.

În timpul șederii contingentului german al forțelor ONU în Somalia în 1993-94. La Belet-Wen (locația contingentului german) au fost trimise 19 militari (3 ofițeri, 7 subofițeri și 9 militari), mai multe posturi de radio pentru vehicule și VHF, precum și o tipografie de teren. Specialiștii OpInfo au contactat populația locală și le-au explicat rolul și sarcinile contingentului german din Somalia. În plus, au distribuit materiale tipărite și programe radio în limba somaleză pregătite de batalionul OpInfo din Germania și au furnizat personalului militar german broșuri și pliante despre caracteristicile culturale și etnice ale somalezilor, reguli de conduită, precum și cărți de fraze. Specialiștii OpInfo au făcut parte din centrul de presă al contingentului german. Potrivit Ministerului German al Apărării, formațiunilor OpInfo datorează un credit considerabil pentru faptul că contingentul german s-a întors acasă fără pierderi.

În legătură cu desfășurarea în 1997 a unui contingent militar semnificativ al Bundeswehr în cadrul Forțelor internaționale de stabilizare (MSF) din Bosnia și Herțegovina, formațiunile OpInfo au fost însărcinate să ofere suport informațional și să creeze cel mai favorabil mediu social și psihologic pentru personalul militar german își îndeplinesc sarcinile în Balcani.

4. ORGANE ALE OPERAȚIUNILOR PSIHOLOGICE

FORȚELE ARMATE BRITANIE.

Forțele armate britanice dispun de un mic aparat PsyOps în comparație cu forțele armate ale SUA și ale Germaniei, ceea ce se explică prin faptul că conceptul englezesc de desfășurare a PsyOps se bazează pe oportunitatea folosirii în aceste scopuri preponderent a mass-media civile, atât din Marea Britanie. și, dacă este necesar, din țări străine.

Informațiile despre structura și activitățile forței PsyOps ale Forțelor Armate din Regatul Unit sunt extrem de limitate. Acest lucru se datorează dorinței tradiționale a conducerii politico-militar din Regatul Unit de a nu permite o mare publicitate a informațiilor despre acțiunile lor în această zonă delicată și sensibilă, precum și faptului că până de curând ținta principală a PsyOps-ului militar britanic au fost militanți ai Armatei Republicane Irlandeze (IRA) și ai populației Irlandei de Nord. Abia în timpul conflictului anglo-argentinian din Insulele Falkland (1982), Războiul din Golf (1991) și, mai recent, în operațiunea de menținere a păcii din Bosnia, PsyOps britanici a primit o oarecare acoperire în presă.

În același timp, sunt alocate fonduri semnificative pentru a dezvolta capacitatea PsyOps a forțelor armate britanice și pentru a desfășura operațiuni PsyOps pentru a proteja și asigura interesele naționale. Astfel, anual Ministerului Apărării i se alocă circa 500 de mii de lire sterline în scopuri PsyOps, iar pentru perioada 1996-2003 este planificată să cheltuiască 7,4 milioane de lire sterline pentru îmbunătățirea potențialului tehnic al PsyOps al forțelor armate și implementarea acestora.

Responsabilitatea pentru planificarea și coordonarea PsyOps pentru forțele armate din Regatul Unit revine Comitetului de propagandă, condus de unul dintre subsecretarul apărării (Anexa 10). Ofițerii responsabili cu planificarea și organizarea PsyOps se află în Biroul Ministrului Apărării, Direcția Operațiuni a Cartierului General al Apărării, Cartierul General Comun al Forțelor de Desfășurare Rapidă, Cartierul General al Forțelor Armate și Centrul Comun de Pregătire Militară (vechiul Sarum).

În timp de război, conducerea generală și coordonarea PsyOps este încredințată Biroului Central de Informații, controlat prin Biroul Ministrului Apărării de către Cabinetul de Miniștri. Totodată, în cadrul Ministerului Apărării este înființat un comitet special de coordonare, care include reprezentanți ai Ministerului Apărării, Afacerilor Externe, Afacerilor Interne, Serviciului de Informații Guvernamentale, Informații și Contrainformații (M1-5\6), ca precum și experți de top în domeniile mass-media, informatică, sociologie, psihologie, religie etc.

În timp de pace, forțele și mijloacele PsyOps ale forțelor armate britanice sunt disponibile numai în armată și sunt menținute cu un personal redus ca parte a unui grup PsyOps obișnuit și unul de rezervă.

Principala formație regulată a PsyOps și nucleul de mobilizare al întregului sistem militar PsyOps este cel de-al 15-lea grup PsyOps, subordonat administrativ cartierului general al forțelor terestre. Emblema celui de-al 15-lea GRPSO este un cerb alb și un număr roman alb XV într-un cerc negru.

Grupul este format dintr-un sediu, trei echipe de asistență PsyOps: 205th (13 persoane), 206th (8 persoane) și 207th (9 persoane), o echipă de suport media PsyOps (33 de persoane) și o echipă regională de asistență PsyOp, care reunește experți din diverse țări și regiuni străine ale lumii. Potrivit unor rapoarte, s-a decis în viitorul apropiat introducerea unei echipe de planificare PsyOp în al 15-lea GRPSO, formată din 2 ofițeri și 6 sergenți și soldați. Numărul total de personal al GRPSO al 15-lea este de aproximativ 860 de militari și angajați civili. În al doilea rând, rezervă. Grupul PsyOps are aproximativ aceeași structură și se formează în caz de criză sau război la scară largă prin chemarea rezerviștilor.

În condițiile de zi cu zi, principalele sarcini ale celui de-al 15-lea GRPSO sunt să asigure planificarea la sediul PsyOps la toate nivelurile; dezvoltarea teoriei, tacticii, tehnicilor și metodelor PsO; menținerea pregătirii pentru mobilizare în cazul unei crize sau conflicte majore; desfășurarea de operațiuni PsyOps limitate în cooperare cu alte servicii și agenții guvernamentale în sprijinul contingentelor forțelor armate staționate în Germania, Bosnia și teritoriile de peste mări; participarea la lupta împotriva terorismului; lucrul cu mass-media în interesul PsyOps: desemnarea consilierilor și specialiștilor la al 15-lea GRPSO sunt implicați în planificarea și organizarea de campanii publicitare pentru a crește prestigiul forțelor armate și a atrage voluntari la acestea, în special campania de recrutare „Alăturați-vă armatei , Fii cel mai bun!"

Unitățile PsyO din Marea Britanie au fost utilizate destul de activ în timpul conflictului anglo-argentinian din 1982, în operațiunile împotriva IRA din Irlanda de Nord și, de asemenea, împreună cu al 4-lea GRPSO din SUA în timpul luptelor din zona Golfului Persic din 1991. Ofițerii și personalul înrolat al serviciului PsyOps al forțelor armate britanice, pentru a dobândi experiență de luptă și a dezvolta abilități practice, sunt trimiși în mod regulat ca consilieri și specialiști în unele țări în curs de dezvoltare (Bangladesh, Sri Lanka, Brunei etc.) unde lupta împotriva mișcărilor partizane antiguvernamentale. În timpul operațiunii de menținere a păcii Joint Endeavour din Bosnia și Herțegovina din 1996, contingentul britanic a inclus 22 de specialiști PsyOps.

În timp de război, s-a planificat desfășurarea companiilor și plutoanelor PsyOp pe baza grupurilor PsyOp de rezervă al 15-lea și al 2-lea, în sprijinul direct al formațiunilor și unităților de luptă. Operațional, acestea vor fi subordonate departamentelor de informații militare relevante și departamentelor (departamentelor) operaționale ale comandamentului formațiunilor și unităților. Dacă este necesar, aceste unități sunt completate cu specialiști tehnici și de altă natură preselectați și instruiți din ramurile și serviciile militare ale forțelor terestre. În plus, unitățile și unitățile de informații militare, unitățile de recunoaștere și sabotaj (SAS etc.), precum și serviciile de relații publice sunt implicate în desfășurarea PsyOps tactici în condiții de luptă.

Potrivit experților britanici, în timpul operațiunilor de luptă, unitățile PsyOp care oferă sprijin direct unităților și subunităților ar trebui folosite la scară masivă, de regulă, după succese semnificative ale trupelor prietene și înfrângeri majore ale inamicului. În plus, formarea PsyOps are sarcina de a întări moralul trupelor și al populației, slăbit în timpul operațiunilor de luptă (consolidarea propagandei) și contracararea PsyOps-ului inamicului.

Centrul de Formare (fosta școală) de Informații Militare, recent mutat din Ashforth (Kent) în Chicksands (Bedfordshire), este responsabil pentru pregătirea personalului adecvat pentru formarea PsyOps. Are o zonă specială de antrenament (aripă) pentru PsyOps. Organizează cursuri PsyOp continue pentru ofițerii de stat major ai Forțelor Armate ale Marii Britanii și ale altor țări NATO, precum și „state prietene din lumea a treia” (India, Sri Lanka, Brunei, țările din Golf etc.), oferă recomandări și oferă asistență necesară colegiilor de stat majore ale serviciului Forțelor Armate și centrelor de pregătire, consiliază sediul principal de apărare și alte sedii cu privire la problemele PsyOp. În conformitate cu practica curentă, cel puțin 1 ofițer al departamentului de operațiuni (departament) și al departamentului de informații (departament) al cartierului general la toate nivelurile forțelor armate britanice trebuie să urmeze cursuri PsyOps. În plus, ofițerii britanici PsyOps urmează în mod regulat pregătire la Centrul și Școala Specială de Război din Fort Bragg (SUA) și la diferite cursuri PsyOps NATO în Belgia, Germania și Italia.

  • Echipamentul cu durabilitate garantată asigură durabilitate la care informațiile transmise nu pot fi dezvăluite prin metode analitice
  • Echipament pentru funcționarea pe curent alternativ de joasă frecvență
  • Echipamente si instalatii mecanizate utilizate pentru dezinfectie



  •  

    Ar putea fi util să citiți: