Informationsoperationsgruppe der kanadischen Streitkräfte. Ausländische Spezialeinheiten: Die unsichtbare Front der psychologischen Kriegsführung: Die amerikanische Erfahrung

Hundert Siege in hundert Schlachten zu erringen, ist nicht der Höhepunkt der Kampfkunst.
Den Feind kampflos zu besiegen ist der Höhepunkt.
Sun Tzu „Die Kunst des Krieges“

Im Zusammenhang mit der Verbreitung neuer hochtechnologischer Kommunikationsmittel und dem Trend, die Rolle gewaltfreier Methoden bei der Lösung militärischer Konflikte in den Streitkräften der NATO-Mitgliedsländer und der Vereinigten Staaten zu stärken, wird der Verbesserung immer mehr Bedeutung beigemessen Informationen und psychologische Methoden zur Erreichung militärpolitischer Ziele. Kanadische Streitkräfte ( kanadischKräfte. - CF), die sich als einer der engsten Verbündeten der US-Streitkräfte positionieren, trotz ihrer relativ geringen Zahl (deutlich weniger als 100.000 Menschen - Notiz. Authentifizierung.), teilen voll und ganz das Konzept ihres Nachbarn, den Informationsraum für militärische Offensiv-, Verteidigungs- und Propagandaaktivitäten zu maximieren. Die rasante Entwicklung des Cyberspace führte dazu, dass in den Ansichten und Handlungen der Armeeführung die Strategie der Beherrschung des Feindes mit Hilfe von Hochtechnologien geltend gemacht wurde.

Kern neues Konzept es bestand der Wunsch, die Informationsdominanz über den Feind zu erreichen. Doch laut Dr. Dana KuelaFeldhandbuch 100-6, 1996 verabschiedet und 2003 durch das Militärhandbuch ersetzt FM 3-13. - Hinweis Auth.).
Der Einsatz von Informations- und Kommunikationsmitteln gilt heute als wirksames Instrument zur Überwindung internationaler Krisen und Konflikte, das die Intensität des Einsatzes bewaffneter Gewalt deutlich reduziert. Laut Militärexperten vieler Länder schafft eine speziell organisierte Informationstätigkeit eine einzigartige Gelegenheit, Feindseligkeiten zu vermeiden oder zu beenden, das Vertrauen und die Unterstützung der in- und ausländischen Öffentlichkeit, der gegnerischen politischen Gruppen und der Bevölkerung in der Konfliktregion zu sichern, eine Selbstverständlichkeit zu bilden Algorithmus des Verhaltens für die Objekte der Informationswirkung.

Im Juni 1999 veröffentlichte Kanada das Defence Planning Manual ( Anleitung zur Verteidigungsplanung), das ein eigenes Konzept enthielt, Informationsoperationen in defensive und offensive Doktrinen einzubeziehen, die ein Jahr zuvor entwickelt wurden. Das 2007 aktualisierte nationale Konzept der Informationsoperationen ( die InfoOps) der kanadischen Armee spiegelt sich in der veröffentlichten Strategie zur Gestaltung der Zukunft der kanadischen Streitkräfte 2020 wider.
Informationsoperationen werden in der Doktrin der kanadischen Streitkräfte als "Maßnahmen zur Unterstützung politischer und militärischer Ziele und zur Beeinflussung von Entscheidungsträgern" definiert. Diese Definition entspricht der Formulierung die InfoOps im NATO-Dokument enthalten MC422, wo Informationsoperationen als "Maßnahmen zur Beeinflussung der Entscheidungsfindung zur Unterstützung politischer und militärischer Ziele" verstanden werden. In der kanadischen Doktrin werden Informationsoperationen in Offensive und Defensive unterteilt. Offensive Informationsoperationen umfassen psychologische Operationen, Angriffe auf Computernetzwerke usw. Defensive die InfoOps zielen darauf ab, den Schutz der eigenen Informationen zu gewährleisten und dem Kommando die Möglichkeit des "rechtzeitigen Zugangs zu den erforderlichen, relevanten und zuverlässigen Informationen" zu geben.

Die strategischen Ziele der Information und psychologischen Unterstützung des militärpolitischen Handelns der NATO-Mitgliedsstaaten und der Vereinigten Staaten bei friedenserhaltenden und antiterroristischen Operationen sollten sein:
- Bildung eines positiven Images der Streitkräfte der NATO und der Vereinigten Staaten in den Augen der nationalen und der Weltgemeinschaft;
- Neutralisierung durch Informationen und psychologische Mittel von Ländern, die eine negative Haltung gegenüber den Aktionen der NATO und der Vereinigten Staaten in den Zonen militärischer Operationen einnehmen.
Auf der operativ-taktischen Ebene wurden die Ziele des informations- und psychologischen Einsatzes gesehen in:
- Destabilisierung der innenpolitischen Lage in der Krisenregion;
- Diskreditierung gegnerischer Regierungen und politischer Gruppen in den Augen ihrer eigenen Bevölkerung;
- Desorganisation des öffentlichen Verwaltungssystems;
- Demoralisierung der Bevölkerung und des Personals der gegnerischen Streitkräfte, Veranlassung des Militärpersonals zu Fahnenflucht und Ungehorsam;
- Ermutigung von Oppositionskräften zu den Behörden - Organisationen, Politiker und Medien;
- Bekämpfung der Verbreitung von Gerüchten und Fehlinformationen.

In der Struktur der kanadischen Streitkräfte wurde eine neue Einheit gebildet, die Fachleuten als Information Operations Group bekannt ist ( kanadischKräfteInformationOperationenGruppe. - CFIOG) mit Sitz in Leitrim bei Ottawa. Erklärter Auftrag CFIOG bestand darin, Informationsoperationen zu entwickeln, zu koordinieren und umzusetzen, um günstige Gelegenheiten für die Aktivitäten des Verteidigungsministeriums und der kanadischen Streitkräfte zu schaffen. Für die erfolgreiche Umsetzung der Ziele und Zielsetzungen der Mission CFIOG erwarb im Laufe der Zeit eigene Dienstleistungen und Abteilungen, unter denen sich heute hervorheben:
- Hauptsitz der Information Operations Group ( kanadischKräfteInformationOperationenGruppeHauptquartier. - CFIOGHQ);
- Zentrum für elektronische Kriegsführung ( kanadischKräfteElektronischKriegCenter. - CFEWC);
- Netzwerkbetriebszentrum ( kanadischKräfteNetzwerkBetriebCenter. - CFNOC);
- Electronic Intelligence Center ( kanadischKräfteSignals Intelligence Operations Center- CFSOC);
- Militärtechnische Station in Leitrim ( kanadischKräfteBahnhofLeitrim. - CFS).

Die Wirksamkeit der Beteiligung der Information Operations Group der kanadischen Streitkräfte als Teil der Koalitionsstreitkräfte an friedenserhaltenden und antiterroristischen Operationen hinterlässt jedoch einen zwiespältigen Eindruck. Einerseits wird deutlich, dass Kanada nicht voll in die Kämpfe eingebunden ist Informationsfronten, aber auf der anderen Seite passen sich seine Militärangehörigen aktiv an sich ändernde Bedingungen an und demonstrieren das wachsende Potenzial ihrer Fähigkeiten. Experten zufolge ist die Wirksamkeit von Informationsoperationen CFIOG sinkt aufgrund unzureichender Logistik und Ausrüstung seiner Einheiten im Ausland. Gleichzeitig die älteste kanadische radiotechnische Datenerfassungsstation CFSLeitrim, direkt in Kanada stationiert, dient recht erfolgreich dem Joint Information and Intelligence Coordination Centre ( JIIFC) und die oben genannten CFSOC, CFIOGHQ Und CFNOC. Die Station mit 490 Militärangehörigen und 29 Zivilisten ist Teil des globalen Systems Echelon und wird verwendet, um nach Brutstätten des Terrorismus zu suchen, den Drogenhandel zu kontrollieren, sowie für politische und diplomatische Geheimdienste.
Der erste ernsthafte Test CFIOG im Feld die InfoOps wurde in die Operation verwickelt Kinetisch, durchgeführt Unter der Leitung von KFOR im Kosovo. Der Zweck der Operation bestand darin, die positive Mission der Koalitionsstreitkräfte im Kosovo zu fördern. Dazu Pressemitteilungen, Interviews, Zeitungs- und Zeitschriftenartikel, das Internet u E-Mail. Kanadier waren in direkten Kontakt mit den Medien verwickelt. Gesamtverantwortung für Informationskanäle und psychologische Operationen mit Plakaten, Lautsprechern, Flugblättern, Radio- und Fernsehwerbung wurden von einem britischen Team durchgeführt KFOR. Tatsächlich war dies die erste PR-Erfahrung im Rahmen der routinemäßigen Öffentlichkeitsarbeit der Canadian Forces Information Operations Group.

Allerdings während der Operation Kinetisch Personal CFIOG Das Kosovo musste in einem schwierigen Umfeld und unter großen Spannungen operieren. Nur ein Beamter war für Kontakte mit der Presse bestimmt, der sich ausschließlich mit kanadischen Angelegenheiten befasste. Gleichzeitig bestand die Notwendigkeit, ein eigenes informationspolitisches System für die Verbreitung ihrer Themen und Informationsinteraktionen innerhalb der NATO aufzubauen.
Darüber hinaus war das System aufgrund eines schweren Virenangriffs für längere Zeit deaktiviert. TITAN, das die Sicherheit der kanadischen Kommunikationskanäle im Kosovo gewährleistete. Die offenen Informationsquellen, die beim kanadischen Kontingent verblieben, machten es sofort anfällig für Desinformation, und die an der Operation teilnehmenden Truppen blieben ohne verlässliche und verifizierte Informationen.
Fairerweise sei angemerkt, dass die Informationsoperationen des Bündnisses im Kosovo nicht immer das geplante Ergebnis brachten, und daran waren keineswegs die Kanadier schuld. Daher erfüllten mehrere lokale politische Führer, die speziell ausgewählt wurden, um positive Informationen über die Mission des Bündnisses zu verbreiten, die Erwartungen nicht. Später stellte sich heraus, dass der Großteil der Bevölkerung sich schon lange geweigert hatte, ihnen zu vertrauen. Als Ergebnis, nach Angaben der Autoren, die Anfangsphase der Informationskampagne zur Vorbereitung Anwohner durch das Eintreffen der Allianztruppen, war völlig gescheitert.
Das Fehlen einer einheitlichen Informationsstrategie ist zu einer großen Schwierigkeit für die Führung der NATO geworden.

Dem Bündniskommando gelang es nicht, Belgrad von der Unausweichlichkeit zu überzeugen Bodenoperationen im Falle der Weigerung, die Ultimatumforderungen anzunehmen. Aus Westliche Medien Der jugoslawische Präsident Slobodan Milosevic wusste um die mangelnde Bereitschaft der Nato-Führung, das Leben der Soldaten des Bündnisses zu riskieren. Wie ein hochrangiger US-Offizier zugab, könnte eine stärkere und gezieltere Informationsoperation die Kosovo-Kampagne halbieren. Alle notwendigen Details waren vorhanden, aber nur wenige davon wurden genau und in verwendet richtige Zeit.
Im November 2003 Generalleutnant Rick Hiller(Rac Healler) einen Auftrag unterzeichnet, um mit der Ausbildung von Spezialisten auf diesem Gebiet zu beginnen PsyOps als Teil der Bodentruppen der Reserve ( PsyOps- psychologische Operationen; stellen ein System geplanter Aktivitäten propagandistischer und psychologischer Natur dar, die in Friedens- und Kriegszeiten durchgeführt werden, um die Weltanschauung, Lebenswerte, Überzeugungen, Emotionen ausländischer feindlicher, neutraler oder freundlicher Zielgruppen zu beeinflussen, um ihr Verhalten in eine günstige Richtung zu ändern; sind ein wichtiger Bestandteil die InfoOps. - Notiz. Authentifizierung.). Diese Entscheidung der Führung der kanadischen Streitkräfte entsprach vollständig den Anforderungen der NATO Psychological Operations Doctrine ( AJP-3.7), verabschiedet im März 2002, und die entsprechenden Dokumente der US-Streitkräfte. In Kanada Personal PsyOps begann im Rahmen des Special Operations Command ( USSOCOM).

Die Militärdoktrinen der NATO-Mitgliedstaaten sehen die Möglichkeit des Einsatzes von Mitteln vor Massenmedien nicht nur zur Wahrnehmung ihrer traditionellen Aufgaben, sondern auch zur gezielten Desinformation und Desorientierung der Gegenseite während des militärisch-politischen Konflikts, zur Irreführung und zur Ausübung von Informations- und psychologischem Druck. Daher werden immer häufiger Vorschläge zur Zweckmäßigkeit der Verwendung der Medien als eines der wichtigsten Instrumente zur Durchführung von Informations- und psychologischen Operationen gehört, die es ermöglichen, die Bevölkerung der Länder des Bündnisses sowohl effektiv zu informieren als auch das gewünschte Verhalten zu formen bei ausländischen Zielgruppen.
Das Verständnis für die Bedeutung der PR-Unterstützung der militärpolitischen Beteiligung des Landes an friedenserhaltenden Operationen unter der Schirmherrschaft der Vereinten Nationen und der NATO fand seinen Ausdruck in einem durchdachten Maßnahmensystem spezielles Programm Kanadische Streitkräfte entwickeln Zusammenarbeit mit zivilen Medien " kanadischKräfteMedienEinbettungProgramm».

Das Dokument begründete im Detail die Pflichten der Kommandeure der an den Feindseligkeiten beteiligten Einheiten und Untereinheiten, die Aktivitäten und die Sicherheit von Ziviljournalisten zu gewährleisten, die in diese Einheiten „implantiert“ wurden, um über Ereignisse direkt aus der Konfliktzone zu berichten. Insbesondere „Entscheidungen über den Einsatz militärischer Lufttransporte“ für die Auslieferung von Journalisten seien „je nach Einzelfall“ zu treffen. Das einzige Kriterium ist die Erreichbarkeit eines Sitzplatzes an Bord eines geeigneten Flugzeugs.“
Für den Fall, dass ein Bürgerjournalist als Geisel genommen wird, „bestand die Pflicht des Missionsleiters der kanadischen Botschaft, die dem Ort des Vorfalls am nächsten liegt, in Zusammenarbeit mit der kanadischen Regierung die Initiative zu ergreifen, um den gefangenen Journalisten so schnell wie möglich zu retten möglich." Die Anleitung arbeitete sogar die fast unglaublichen Situationen aus, die mit der möglichen Verletzung eines Ziviljournalisten während der Kämpfe auf den Schiffen der kanadischen Marine verbunden waren. „Ein Journalist, der der Besatzung eines kanadischen Kriegsschiffs zugeteilt ist, wird im Falle einer Verletzung im Rahmen des Möglichen und gemäß den Anweisungen notfallmedizinisch versorgt CF».

Kanadische Militärexperten unterstützten zwar die Bemühungen zum Aufbau nationaler Kapazitäten im Bereich Informations- und psychologische Operationen, verstanden jedoch, dass Kanada „wahrscheinlich nie in der Lage sein wird, zu planen PsyOps auf internationaler Ebene". Militärbeobachter waren sich einig, dass Kanada mit einer stärkeren Beteiligung an der Umsetzung der Pläne rechnen könne PsyOps seine Verbündeten wie die Vereinigten Staaten.“ Gleichzeitig glaubte das Militär an die Fähigkeit Kanadas, „einen wesentlichen Einfluss auf Aktivitäten zu nehmen, die zu einem der Schlüsselelemente multinationaler Operationen geworden sind“.
Die Führung der kanadischen Streitkräfte stimmte der Aussage über die Möglichkeit eines unabhängigen Verhaltens zu Psyops, zumindest auf taktischer Ebene, d.h. Brigade Unterstützung. Auf die Anerkennung der Priorität von Überzeugungsarbeit vor Gewalt zu setzen bedeutete, „die Tatsache anzuerkennen, dass die Wahrung des Friedens mehr als Waffen erfordert. Waffen ändern keine Überzeugungen."

Konzeptionelle Grundlagen des ersten Kanadiers PsyOps-Lehre B-GG-005-004/AF-033
Bis zum Sommer 2004 erwarben Offiziere der kanadischen Streitkräfte Fähigkeiten PsyOps außerhalb des Landes in den Armeen der NATO-Mitgliedsländer. Jetzt wird in Kanada eine Ausbildung in Informations- und psychologischen Operationen durchgeführt. Laut dem Chefausbilder PsyOps Major der kanadischen Streitkräfte Colin Robinson(Coulin Robinson), "die untersuchten Probleme sind interessant und nützlich für alle Teilnehmer." Neue Methoden zur Identifizierung emotionaler Reaktionen in der Zielgruppe setzt auf traditionelle Methoden Propaganda, die immer noch wirkt und der man nur schwer widerstehen kann.
Die ersten vierundzwanzig Reservisten absolvierten eine sechswöchige PsyOps- Ausbildung in zivilen und militärischen Einrichtungen im Raum Montreal. Die besten Fachleute aus den Bereichen PR, Journalismus, Werbung, Psychologie und Kulturwissenschaften waren an der professionellen Ausbildung zukünftiger Teilnehmer an Informations- und psychologischen Operationen beteiligt. Professor an der York University in Toronto unterrichtete Kadetten in Beziehungskultur Emily BouterwickPsyOps Oberstleutnant Vanessa Bruno(Vanasse Bruno).
In Bezug auf die Effizienz nimmt die berühmte 15. Gruppe psychologischer Operationen in Großbritannien einen der führenden Plätze unter ähnlichen Strukturen in den Streitkräften der größten Weltmächte ein ( 15 (Großbritannien) PsyOps). Das Kommando der Streitkräfte Kanadas und des Vereinigten Königreichs vereinbarte die Durchführung eines gemeinsamen Kurses für Spezialisten 15 (Großbritannien) PsyOps Und CFIOG in Montreal. Zwei Wochen lang arbeiteten britische Ausbilder mit Kanadiern. „Ich betrachte es als Privileg, diese charmanten und klugen Soldaten unterrichten zu dürfen“, sagte ein Mitarbeiter. 15 (Großbritannien) PsyOps Simon Bergmann(Simon Bergman) über die Arbeit mit Kanadiern.

Stellvertretender Kommandeur, Major der psychologischen Operationen der kanadischen Streitkräfte Benoît Mainville(Benuae Mainwill) wies auf die Bedeutung der Entwicklung eines eigenen Trainingssystems hin PsyOps. Seiner Meinung nach sollten "die Streitkräfte Kanadas ihr eigenes dauerhaftes Potenzial haben". Die Auswahl zur Gruppe der informationspsychologischen Operationen ist recht streng. Die Kandidaten müssen über Kommunikationsfähigkeiten, ein hohes Bildungsniveau und eine tolerante Einstellung gegenüber verfügen verschiedene Typen Kulturen, und auch, fügte Mainville hinzu, „ein kreativer Geist“.
Kreativität ist bereits bei der Produktion von Plakaten, Flugblättern, Zeitungsveröffentlichungen und sogar Radio- und Fernsehbotschaften von entscheidender Bedeutung. Design, Stil, Farben, Symbole und Bilder haben in verschiedenen Kulturen unterschiedliche Bedeutungen. Kenntnis des beabsichtigten Ergebnisses der Exposition gegenüber diesen Produkten die InfoOps auf die Zielgruppe ist ein Schlüsselfaktor. Major Mainville warnte jedoch: „Wann CF Prospekte herausgibt, müssen die darin enthaltenen Informationen stets korrekt sein. Diese Idee wurde von Lieutenant ergänzt Philipp Zongimbali(Philipp Zongimbali ) aus der Direktion PsyOps: "Wenn Ihr Poster irgendwelche Ungenauigkeiten enthält, wird es nicht funktionieren."
Die Kandidaten sind gut ausgebildete Menschen, die bereits mehrere Sprachen fließend beherrschen. Zunächst werden PR, Psychologie, Kommunikation, Journalismus, Politikwissenschaften, Verlagswesen etc. studiert. Die Schulung gliedert sich in drei Module, die sich mit Fragen der Analyse und Definition der Zielgruppe, der Auswahl der notwendigen Informationen, der Erstellung eines Informationsprodukts und seiner Verbreitung befassen. Der praktische Unterricht findet unter möglichst kampfnahen Bedingungen statt. „Um ihre Ausbildung zu testen“, erklärte Major Mainville, „haben wir zwei Dörfer eingerichtet, denen sie ausgesetzt werden verschiedene Situationen Sie müssen alle Erfahrungen und Fähigkeiten nutzen, die sie während ihres Studiums erworben haben.

In zwei simulierten Dörfern im Lerngebiet Farnham (Farnham die sehr reale Situation einer kleinen Siedlung wird nachgestellt, deren „Bevölkerung“ zum Gegenstand der Informationsbeeinflussung wird. Etwa 40 Zivilisten, darunter Männer, Frauen und sogar Kinder, spielen inspiriert und auf sehr realistische Weise die Rollen der Anwohner. Die Kampfgruppe, die das Dorf betrat, kommuniziert mit ihnen nur mit Hilfe von 11 Dolmetschern. Die Wände der Häuser sind mit spezifischen Graffiti-Mustern bedeckt. Die „Bevölkerung“ steht den Kriegern zunächst feindlich gegenüber. Die Soldaten sprechen mit den "Bewohnern", verteilen Flugblätter, bieten an, ihre Waffen abzugeben. Der Kontakt wird nach und nach hergestellt ...

Mit den Worten von Major Mainville ist „der psychologische Aspekt des Konflikts genauso wichtig wie der physische“. ehemaliger Lehrer Oberschulfeldwebel Reginald Oubas(Regnald Oubus) PsyOps angezogen von der Tatsache, dass "er es einfach liebt, mit Menschen zu kommunizieren". Seiner Meinung nach sind „kommunikative Fähigkeiten für Verhandlungen extrem wichtig“. Die Erfahrung seiner drei Reisen nach Afghanistan legt nahe, dass man die Situation immer kontrollieren und "ein schwieriges Gleichgewicht wahren muss - bei Verhandlungen mit Anwohnern Informationen sammeln und gleichzeitig für die persönliche Sicherheit und die Sicherheit der Gruppe sorgen".
Neue Aufgaben vorher Informationsservice Die kanadischen Streitkräfte entstanden während der Teilnahme an den Koalitionsstreitkräften an der Anti-Terror-Operation in Afghanistan. Kommandeur der Interethnischen Brigade Kabul ( KMNB hören)) Brigadegeneral der kanadischen Streitkräfte Peter J. Devlin(Peter Jn. Devlin), Verständnis für die Bedeutung der Verwendung die InfoOps um den "Schwerpunkt" der Mission zu schützen, verwies auf die Notwendigkeit internationaler und lokaler Unterstützung für internationale Sicherheitskräfte ( ISAF). verlangte Devlin Informationsunterstützung Richtlinien für die Durchführung von Sicherheitsoperationen und die Entwicklung einer Übergangsverwaltung. Diese Anforderung stand vollständig im Einklang mit den Bestimmungen der "NATO Information Operations Doctrine" ( AJP-3.10) und Richtliniendokumente der US-Streitkräfte - eine Neuauflage der Doktrin JP 3-13 "Information operations" (Januar 2006), Field Regulations FM 3-05.302 "Taktiken, Techniken, Methoden und Verfahren zur Durchführung taktischer psychologischer Operationen" ( Oktober 2005), Taschenbuch „Guide Commander for Planning Psychological Operations“ (August 2005), das Auszüge aus den Vorschriften FM 3-05.301 und FM 3-05.302 enthält.

Die ersten Informationskampagnen zielten darauf ab, die lokale Bevölkerung umfassend über die Präsenz regulärer Koalitionstruppen auf dem Territorium des Staates Afghanistan zu informieren. Die Aufrufe des Koalitionskommandos an die Bewohner, ruhig zu bleiben, stießen jedoch auf ernsthaften Widerstand der Mudschaheddin-Gruppen und der Taliban, die die Afghanen aufriefen, sich dem neuen Dschihad anzuschließen - einem heiligen Krieg gegen die Amerikaner und ihre Verbündeten. Ein wirksames Kommunikationsmittel waren die sogenannten „Nachtbriefe“, deren Organisation und Technik der geheimen Verbreitung die Führung der Mudschaheddin bereits in den 1980er Jahren studierte. unter der Aufsicht von CIA-Ausbildern. Darüber hinaus wurden sehr beträchtliche Belohnungen für die Leiter von Sonderbeauftragten internationaler Organisationen und Ausländer ausgesetzt, darunter humanitäre Missionen und ausländische Journalisten. Dies motivierte die wirtschaftlich und sozial rückständige Bevölkerung Afghanistans zum Widerstand im Ausland Militärmacht und war ein demoralisierender Faktor, der die Moral der ausländischen Arbeiter, des Militärs und des Militärs negativ beeinflusste zivile Spezialisten.

Die neuen Bedingungen für die Aktivitäten der Einheiten der Streitkräfte der Koalition zur Informationsunterstützung politischer und militärischer Operationen in Afghanistan äußerten sich im Verlust der Dominanz der USA und ihrer Verbündeten rund um die Uhr in den Nachrichten. Unabhängige Fernsehsender wie die privaten Satellitensender Al Jazeera, Abu Dhabi und Arabia TV haben unüberwindbare Barrieren geschaffen, um den Informationsfluss zu kontrollieren. Arabische Fernsehsender lieferten exklusives Bildmaterial an internationale Medien, die die erhaltenen Informationen oft einfach weitergaben. Die Unmöglichkeit, einen entscheidenden Vorteil im Informationskampf zu erlangen, machte es erforderlich, die Wirksamkeit der negativen Berichterstattung über die Militäroperationen der US-Streitkräfte, Großbritanniens und ihrer Verbündeten in den Weltmedien zu minimieren.

Als Präventivschlag und immer mehr genaue Informationüber den Feind wurden Netzwerke von Finanzinstituten und Server, die die Taliban unterstützen, gehackt. Im Allgemeinen wurde der Cyberspace jedoch, insbesondere zu Beginn der aktiven Phase des Militäreinsatzes in Afghanistan, nur sehr begrenzt genutzt. Die Arbeit mit verdeckten Informationen wurde praktisch nicht genutzt. Verlässliche Informationskanäle würden nach Experteneinschätzung ein erhebliches Informationspotenzial bieten und könnten sogar als Machthebel dienen.
Während der ersten fünf Monate aktiver Feindseligkeiten wurde die Gesamtverantwortung für die Durchführung von Informationsoperationen rumänischen Offizieren übertragen. Ihre mangelnden Englischkenntnisse beeinträchtigten die Qualität ihrer Arbeit. Rumänische Offiziere, die kein Englisch sprachen, konnten keine speziell vorbereiteten Materialien verwenden ISAF zur Verwendung bei der Vorbereitung von Informationen und psychologischen Operationen. Die Führung ISAF bestand darauf, sein Material auf Englisch und Dari zu veröffentlichen.

Der kanadische General Devlin musste überzeugen ISAF aus Zweckmäßigkeit, Memos einzelner Soldaten für Militärpersonal zu drucken KMNB und in anderen europäischen Sprachen, damit sie von allen Soldaten der Kabuler Interethnischen Brigade gelesen werden können. Auch diejenigen, die sich gut auskennen englische Sprache Menschen sollten Informationen in ihrer eigenen Sprache erhalten. Außerdem gehen bei der Übersetzung bestimmte Nuancen verloren, die für die Durchführung von Informationen und psychologischen Operationen so wichtig sind.
Als wesentliches Versäumnis der Führung der Koalitionstruppen in Afghanistan kann das Fehlen regelmäßiger Fernsehübertragungen der Armee gewertet werden. Die Möglichkeiten des Fernsehens wurden weder für die Information und kulturelle Information des Personals der Koalitionsstreitkräfte noch für eine massive propagandistische Wirkung auf die Bevölkerung des Landes genutzt. Und dies, obwohl in Kabul und Umgebung eine Vielzahl von Fernsehern im Besitz von Einwohnern waren und nur ein lokaler Fernsehsender als Konkurrent auftrat. Erst später wird deutlich, dass das Fernsehen aufgrund der geringen Alphabetisierung der Bevölkerung für die Afghanen das wichtigste Informationsmedium war. Die rechtzeitige Einführung eines Fernsehübertragungssystems würde es dem Fernsehen ermöglichen, zu einem Schlüsselinstrument für die Wirkung von Informationen zu werden ISAF.
Umringt vom kanadischen General Devlin im Hauptquartier KMNB es gab eine gewisse Enttäuschung über den Wunsch des Hauptquartiers ISAF konzentrieren sich in ihren Händen auf die Entwicklung strategischer Ebenen von Informationsoperationen. Gleichzeitig der Befehl KMNB die Rolle der Umsetzung ausschließlich taktischer Aufgaben wurde zugewiesen. Dies führte zu einer Dissonanz in den Aktivitäten der beiden Organisationen, da jedes Team seine eigene Vorstellung von den Bedürfnissen und Aussichten von Informationsoperationen hatte.

In Afghanistan sind die wichtigsten Fehler, Auslassungen und Ungenauigkeiten bei der Sammlung, Analyse und Verbreitung von Experten- und Analyseinformationen sowie bei der Nutzung der damit verbundenen Kontaktmöglichkeiten deutlich geworden. charakteristisches Merkmal es fehlte an Informationsquellen und verfügbaren Einrichtungen, um bestimmte Daten zu verarbeiten und zu überprüfen, was durch die Zurückhaltung nationaler Institutionen, Informationen mit internationalen Koalitionsstreitkräften auszutauschen, noch verschärft wurde.
Eine bekannte Operation der kanadischen Streitkräfte in Afghanistan war die Operation Athena, deren Kern darin bestand, bereitzustellen HUMINT- Netzwerke ( HUMINT - menschlichIntelligenz). Dieser Begriff bezeichnet Aktivitäten zur Sammlung und Analyse verschiedener Informationen durch zwischenmenschliche Kontakte, was diese Aktivität grundlegend von verschiedenen Formen der technischen Sammlung von Nachrichten und anderen Informationen unterscheidet. Nach NATO-Klassifikation HUMINT definiert als "eine Kategorie von Informationen, die aus Daten stammen, die von menschlichen Quellen gesammelt und bereitgestellt werden". Programmaktivitäten HUMINT erinnert an die Arbeit von Zivilsoziologen. Es besteht darin, Umfragen und Interviews mit Personen durchzuführen, die Zugang zu relevanten Informationen haben.

Ein wichtiges technologisches Merkmal HUMINT ist nicht nur das passive Sammeln von Informationen, sondern auch das aktive Bilden von Geheimdiensten und anderen Netzwerken, um gezielt Expertendaten zu erhalten. Allerdings bei der Verarbeitung von Daten spezielle Bedeutung wird auf die Verlässlichkeit der Quelle gesetzt, Bürgersoziologen konzentrieren sich auf das Expertenpotenzial der Befragten.
Schaffung eines ganzheitlichen HUMINT- Netze und der Einsatz verdeckter Überwachungskapazitäten erlaubt haben KMNB die Datenerfassung zu verbessern und somit auf einem höheren Niveau zu arbeiten. Es ist zu beachten, dass alle Operationen KMNB die zur Festnahme von Mitgliedern afghanischer extremistischer Gruppen führten, waren das Ergebnis der Arbeit mit Informationen HUMINT- Netzwerke. Die Hauptfehler in diesem Bereich sind auf das Fehlen solcher Aktivitäten zu Beginn der Mission zurückzuführen. Die wenigen Entwicklungen, die das kanadische Militär zu Beginn seiner Mission von Einheiten anderer Länder erhielt, betrafen hauptsächlich die östliche Region von Kabul. Die Sammlung von Informationen durch das kanadische Militär durch Befragungen von Anwohnern im Raum Kabul erwies sich als sehr effektive Methode zur Datengewinnung für Experten- und Analysearbeiten. Vor dieser Anleitung KMNB war bis zu einem gewissen Grad vom Wunsch anderer Verbündeter abhängig, dem kanadischen Kontingent die für ihn interessanten Informationen zukommen zu lassen.

Eine Abschreckung für kanadische Militäroperationen Athena und diesmal gab es zahlreiche Fehlfunktionen und Fehlfunktionen der ihnen zur Verfügung stehenden Kommunikationsgeräte. Kommunikationssysteme TITAN Und Tetrapol haben ihre Erwartungen nicht erfüllt. Erzwungene Nutzung eines globalen Abteilungsnetzwerks ( DWAN) des kanadischen Kriegsministeriums entsprachen nicht den Bedingungen und Zielen der Informationsoperation, da die übermittelten Informationen häufig vertraulich waren. Also Mitarbeiter CFIOG Ich musste auf Post- und Faxkommunikation zurückgreifen, die im Hinblick auf die Optimierung der Arbeit absolut aussichtslos sind.
Im Rahmen der Operation Athena Das Wiederaufbauteam der Provinz war in Kandahar ( KPRT), das der lokalen Bevölkerung beim Aufbau der Stabilisierung und Entwicklung der Region hilft. Angesehene Unteroffiziere tauchten auf den Seiten der Militärmedien auf Dave Van Enkenworth) Und Inky Kim(Inky Kim), die sich mit dem Aufbau einer militärisch-zivilen Zusammenarbeit beschäftigt.

Die Aktivitäten der Canadian Information Operations Group in Afghanistan ermöglichten es Militärexperten, die folgenden Empfehlungen abzugeben:
- Briefings sollten alles im Detail abdecken Möglichkeiten Entwicklungen von Veranstaltungen, einschließlich alternativer;
- Mitarbeiter Sonderleistungen die an der Informationsbildung beteiligt sind, sollten in der Ausbildung verwendet werden;
- Alle militärischen und zivilen Spezialisten, die sich im Einsatzgebiet aufhalten, müssen über Kenntnisse der kulturellen, ethnischen und religiösen Besonderheiten der Region verfügen.

kanadisch die InfoOps würde durch die sorgfältig durchdachte und organisierte Ausbildung von Offizieren der kanadischen Streitkräfte erheblich verbessert werden. Mitarbeiter CFIOG im Training gelungen HUMINT-Technologien, Methoden zur Durchführung von Interviews, Express-Umfragen, Programme zur Ermittlung und Bestätigung von Daten. Direkt in Afghanistan ist die Erkenntnis gekommen, dass es zweckmäßig ist, spezielle Kurse für Kompanieführer zu Technologien für die strukturierte Informationssammlung zu organisieren Athena, in dem Daten über die meisten Rebellen in die Materialien gelangten HUMINT-Netzwerke, demonstriert deutlich den Wert dieses Vermögens.

Informationskampagnen ISAF gelang es, eine gewisse Wirkung auf die Mehrheit der Anwohner Afghanistans auszuüben. Und das ist ein beachtliches Verdienst der Canadian Information Operations Group.
Die Wirksamkeit von Informationsoperationen wird, wie die Erfahrung der Streitkräfte der fortgeschrittenen Länder der Weltgemeinschaft zeigt, weitgehend von der Qualität der Berufsausbildung des Militärpersonals und des Zivilpersonals bestimmt, wobei die Erfahrungen mit den in militärischen Konflikten gesammelten Informationsstrukturen unterschiedlich sind Intensität sowie materielles und technisches Potenzial. Die Kommunikationsmittel, die von den kanadischen Streitkräften zur Umsetzung ihrer Kommunikationsstrategie verwendet werden, sind nicht überragend in Bezug auf Kreativität, stellen aber eine ziemlich breite Palette von PR-Mitteln dar, beginnend mit den Informationsseiten der kanadischen Armee, die auf der Website der Regierung veröffentlicht werden www. Kräfte.gc.ca, und endet mit der Fernseh- und Radiosendung des Kanals " Radio und Fernsehen der kanadischen Streitkräfte» ( CFRT) auf Englisch und Französisch, die dem Personal an den Standorten des kanadischen Kontingents auf der ganzen Welt zur Verfügung stehen.

Zu den wichtigsten PR-Ressourcen der Streitkräfte Kanadas gehört das System der Militärmedien, das funktional darauf abzielt, eine Vielzahl von Aufgaben informativer, politischer und soziokultureller Art zu lösen. Unter den PR-Instrumenten dominiert die gedruckte Presse der kanadischen Streitkräfte, die sich vor allem an die Mannschaften und Unteroffiziere der regulären Truppen und Reserveverbände, das Zivilpersonal des Verteidigungsministeriums, Rentner und ihre Familien richtet. Die Zeitungen der kanadischen Streitkräfte haben eine Gesamtauflage von über 70.000 Exemplaren und werden in der gesamten kanadischen Armee, Luftwaffe und Marine, einschließlich 15 Militärstützpunkten in sieben Provinzen, vertrieben.
Als zentrales Instrument der internen Kommunikation lösen die Zeitungen der Bundeswehr die wichtige Aufgabe, 250.000 Soldaten, Beamte und Angehörige zu erreichen. 15 führende Publikationen stehen dem kanadischen Militärministerium zur Verfügung. Die beliebtesten unter ihnen sind Personal-Newsletter der kanadischen Streitkräfte"und die wöchentliche" Das Ahornblatt“, die gut bekannt sind und von fast allen kanadischen Militärs regelmäßig gelesen werden.
Vor relativ kurzer Zeit haben die Vereinigten Staaten den Erfolg Kanadas bei der Entwicklung von Kontrollsystemen und der Kontrolle der Kompatibilität anerkannt die InfoOps bei gemeinsamen Einsätzen verwendet werden. Leiter der Informationsoperationsgruppe des Oberst der kanadischen Streitkräfte Robert MazzolinMIP) ein herausragendes Ergebnis beim Aufbau militärischer Koordinierungsnetzwerke ( NCW). « MIP, - sagte Oberst Mazzolin mit Genugtuung, - bietet wichtige Interoperabilitätsmöglichkeiten, die es den 26 teilnehmenden Ländern ermöglichen, eine gemeinsame Sprache für den Austausch von Befehls- und Kontrollinformationen zu schaffen, und der Austausch notwendiger Informationen für die strategische Planung und Koordinierung von Maßnahmen wird ebenfalls eingerichtet.
Informationsoperationen CFIOG Laut dem Kommando der kanadischen Streitkräfte wird die Möglichkeit, die Ansichten und Ideen der Menschen zu beeinflussen, weiterhin entscheidend sein, um ein sicheres Umfeld in den Einsatzgebieten von Kampfeinheiten zu schaffen. Die Fähigkeit, eine effektive Kommunikation mit der lokalen Bevölkerung, den Truppen der Verbündeten und den Bürgern des eigenen Landes aufzubauen, wird entscheidend sein, um laufende militärpolitische Aktionen sicherzustellen und zu unterstützen.

IN UND. Zeitungen , Professor der Akademie der Militärwissenschaften und der Militäruniversität des Verteidigungsministeriums der Russischen Föderation;
B.V. Lipatow , Vizepräsident der IABC/Russland

Die gemeinsamen Pläne Kiews und der NATO sowie der Militärstrukturen der Vereinigten Staaten und Großbritanniens zur Durchführung psychologischer Operationen in der Ostukraine, im Donbass und in Russland wurden im Internet veröffentlicht.

Wie schreibt Unabhängige Zeitung, Schöpfer der englischen Seite drakulablog. com hat bereits mehrere vertrauliche Materialien zur Problematik von Ebola und den Aktivitäten des „Islamischen Staates“ veröffentlicht. Aber der interessanteste Ordner mit Dokumenten über den psychologischen Druck auf die Führung Russlands.

Über sich selbst schrieb der Ersteller der Seite nur: „Mein Landsmann Dracula ist ein mysteriöser, unberechenbarer und attraktiver Held. Und wer weiß, vielleicht bin ich seine Reinkarnation, und dieser Blog ist sein Bekenntnis.“

Der Ordner „Russland“ enthält Materialien aus einem Workshop, der am 19. Februar 2015 im NATO-Zentrum für strategische Kommunikation in Riga stattfand, sowie einen Entwurf für eine Vereinbarung für ukrainische Nichtregierungsorganisationen, um auch von der britischen Regierung einen Zuschuss in Höhe von mehr als 240.000 Euro zu erhalten als zwei Pläne für Informations- und psychologische Operationen (IPO) "Free Donbass" (auf Ukrainisch) und "Free Russia" ("SR").

Als Problem Nummer eins bezeichnen die Dokumente "die hohe Popularität der russischen politischen Führung unter der Bevölkerung der südöstlichen Regionen des Landes" und stellen die Aufgabe, "die politische und militärische Führung der Russischen Föderation zu diskreditieren".

Der Plan „Freies Russland“ wiederum soll dazu beitragen, „Panik und Defätismus unter der feindlichen Bevölkerung (einzelne Schichten, Regionen und soziale Schichten) zu verbreiten, um die Aufmerksamkeit der russischen staatlichen und nichtstaatlichen Medienstrukturen auf die Lokalisierung von Ideen und Gefühlen umzulenken die die Grundlagen untergraben politisches System Russland", berichtet die Nezavisimaya Gazeta.

Es ist erwähnenswert, dass die "prioritären Einflussobjekte für die Diskreditierung von V. Putin" hervorgehoben werden - der russische Verteidigungsminister General der Armee Sergei Shoigu, FSB-Direktor Alexander Bortnikov und Commander innere Truppen Innenministerium der Russischen Föderation, Generaloberst Viktor Zolotov.

Sie sollen in der informationspsychologischen Operation als "Kriegsverbrecher, Invasoren der Krim, Reaktionäre und Würger von Menschenrechtsaktivisten" positioniert werden. Auch die Themen und Regionen der Russischen Föderation sind speziell geplant, wo es notwendig ist, separatistische Ideen unter den relevanten Organisationen zu verbreiten (Tatarstan, Baschkirien, Kuban, Westsibirien, Tuwa, Jakutien, Kaliningrad, Dagestan und Tschetschenien).

Die Ausführenden des Projekts sind der Sicherheitsdienst, das Hauptquartier der Anti-Terror-Operation, die Hauptnachrichtendirektion des ukrainischen Generalstabs, das 74. IPO-Zentrum der Streitkräfte der Ukraine (AFU) sowie die 16. IPO-Abteilung der Streitkräfte der Ukraine. Und das bereits erwähnte NATO Center for Strategic Communications (Riga), das NATO Cyber ​​​​Center, das Kommando Spezialoperationen und die 4. Pentagon Information Operations Group, 77. Brigade und 15. UK Psychological Operations Group.

In der Mappe ist auch ein Dokument enthalten, aus dem hervorgeht, dass diese Aktivität größtenteils durch Zuschüsse finanziert wird. Daher ist es logisch anzunehmen, dass die Vereinigten Staaten ihre Nische im Konflikt in der Ukraine gefunden haben - Informationsraum, Aktionen, bei denen nicht nur am Konflikt teilgenommen, sondern auch eigene geopolitische Ziele erreicht werden können. Nicht umsonst wurden riesige Mittel für die ukrainische Revolution bereitgestellt.

Pravda.Ru stellt seinerseits fest, dass in dieser Angelegenheit nicht alles durch Finanzierung gelöst wird. Allem Anschein nach wird die amerikanische Administration weiterhin mit Personalproblemen zu kämpfen haben. So will beispielsweise der Chef von BBG Andrew Lack Medienberichten zufolge zurücktreten, nachdem er diesen Posten nur etwa einen Monat lang bekleidet hat.

Dies ist bei weitem nicht das erste Mal, dass die US-Behörden über die Notwendigkeit sprechen, die Investitionen in antirussische Propaganda zu erhöhen. Letzten Monat bat US-Außenminister John Kerry den Appropriations Subcommittee erneut um „mehr mehr Geld um dem negativen Einfluss entgegenzuwirken", den die russischen Medien auf ihr Umfeld ausüben.

MÖGLICHKEITEN, die Moral feindlicher Soldaten durch Übermittlung und Verbreitung von Desinformationen zu untergraben, sind seit jeher bekannt. Einige Experten glauben, dass eine der erfolgreichsten Operationen zur Demoralisierung des Personals der Armee, ihrer Zersetzung und ihres Rückzugs aus dem Krieg die Operation der Deutschen ist allgemeines Personal während des Ersten Weltkriegs gegen die russische kaiserliche Armee. Dann war es durch die Finanzierung der wenig bekannten bolschewistischen Partei mit Hilfe ihrer Agitatoren und Propagandisten möglich, die Armee in einen solchen Zustand zu bringen, als ihre Soldaten ihre Waffen gegen ihre eigenen Kommandeure richteten. Was dann geschah, ist bekannt.
In der modernen Kriegsführung kann die Rolle der psychologischen Beeinflussung des Feindes kaum überschätzt werden. Es genügt, sich an die jüngsten Ereignisse in zu erinnern Südossetien als vorbereitete Medien die Öffentlichkeit offen über die Ereignisse falsch informierten, die für die georgische Seite und ihre Verbündeten sehr vorteilhaft waren. Nur einen Monat oder später begann die Wahrheit auf den Seiten westlicher Zeitungen und Zeitschriften zu sickern. Gleichzeitig hat unsere Armee laut hochrangigen russischen Militärbeamten während der Feindseligkeiten keine psychologischen Auswirkungen auf den Feind ausgeübt.
Russland hat die psychologische Operation in Ossetien offensichtlich verloren. Vor allem zu Beginn des Konflikts. Dafür gibt es eine Reihe von Gründen. Einer davon ist der Mangel an aktiven Einheiten für psychologische Operationen russische Armee. Die andere ist die Anwesenheit solcher Einheiten im Feind.
Die Armeen der entwickelten westlichen Staaten nehmen seit langem den psychologischen Einfluss auf die Soldaten und die Bevölkerung des Feindes auf die ernsteste Weise und beziehen diese Aufgaben in die Kategorie der Spezialoperationen. Die Ernsthaftigkeit ihres Vorgehens zeigt sich darin, dass es in den Streitkräften Kommandos gibt, die diese Aufgaben sowohl in Friedens- als auch in Kriegszeiten lösen.

US GRAND PSYCHOLOGICAL OPERATIONS FORCE

Für die Planung und Durchführung psychologischer Operationen (PSYOP) verfügt die US-Armee über Einheiten für psychologische Operationen und zivile Verwaltungseinheiten. Diese Einheiten sind in der Lage, den Ausbildungsprozess von Kampfverbänden zur Unterstützung psychologischer Operationen zu unterstützen und ihnen in diesen Angelegenheiten mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Gleichzeitig sind alle diese Einheiten in eine aktive Komponente (AC) und eine Reservekomponente (RC) unterteilt.
Alle aktiven und Reservekomponenten der US Army Psychological Operations Force sind dem US Army Civil Affairs and Psychological Operations Command (USACAPOC) zugeordnet und dem US Army Special Operations Command (USASOC) mit Sitz in Fort Bragg, North Carolina, unterstellt.

Aktivisten und Reservisten
Die aktiven Komponenten der psychologischen Operationen sind organisatorisch in der 4. (luftgestützten) Gruppe der psychologischen Operationen zusammengefasst, die aus sechs Bataillonen besteht. Die aktive Komponente der Zivilverwaltung wird auch von einer einzigen Einheit vertreten, dem 96. (Luft-) Zivilverwaltungsbataillon, das aus sechs Kompanien besteht.
Beide Militäreinheiten sind in Fort Bragg (North Carolina) stationiert.
Diese Einheiten machen nur 4 Prozent der gesamten Zusammensetzung des USACAPOC (Abn)-Kommandos aus. Ungefähr 96 Prozent davon, und das sind fast 10.000 Menschen, sind eine Reservekomponente und befinden sich in 25 Staaten.
Die Reserveeinheiten umfassen vier Zivilverwaltungskommandos, zwei Zivilverwaltungsbataillone und zwei psychologische Operationsgruppen, von denen jede vier Bataillone und separate Kompanien umfasst.
In Friedenszeiten nehmen Reservisten der psychologischen Einsatzkräfte zusammen mit dem Personal der aktiven Komponenten an gemeinsamen Planungs- und Ausbildungsprogrammen teil, um für mögliche Konflikte oder zufällige Verschärfungen der Lage in einer bestimmten Region gerüstet zu sein.
USACAPOC ist eines der vier Hauptkommandos, aus denen das United States Army Special Operations Command besteht.

Aufgaben und Kräftestruktur psychologischer Operationen

Die US Army Psychological Operations Units planen und führen psychologische Operationen für den Joint Forces Commander auf strategischer, operativer und taktischer Ebene durch, unterstützen alle Spezialoperationen und führen psychologische Operationen in gemeinsamen Missionen durch.
Speziell ausgebildete Einheiten führen Spezialoperationen unter Kriegsgefangenen durch.
Die Hauptquartiere der Gruppe für psychologische Operationen und des Bataillons sind so strukturiert, dass sie eine effektive Führung und Kontrolle der untergeordneten Einheiten ermöglichen. Probleme lösen psychologische Operationen.

Psychologische Operationsgruppe (PSYOP-Gruppe (POG)
Die Gruppe Psychologische Operationen plant und führt alle zulässigen psychologischen Operationen zur Unterstützung von Truppeneinsätzen in Krisensituationen durch, die eine Mobilmachungserklärung ausschließen, sowie die gesamte Bandbreite psychologischer Operationen in Zeiten militärischer Gefahr vor einer Kriegserklärung. Es entwickelt, koordiniert und führt auch psychologische Operationen in Friedenszeiten durch. Darüber hinaus unterstützt das Team für psychologische Operationen in der Zeit vor der Kriegserklärung bei der Planung und Durchführung von psychologischen Operationen auf operativer und strategischer Ebene gemeinsame Interessen Hauptbefehl.
Die Gruppe besteht aus einem Hauptquartier und Unterstützungseinheiten, vier regionalen Bataillonen, einem taktischen Unterstützungsbataillon und einem Bataillon zur Vorbereitung und Verteilung von Materialien.

Regionales Unterstützungsbataillon für psychologische Operationen
Das PSYOP Regional Support Battalion (RSB) besteht aus einem Hauptquartier, einer Unterstützungskompanie und einer oder mehreren regionalen Unterstützungskompanien. Jedes regionale Bataillon verteilt die geografischen Verantwortungsbereiche zwischen den Unternehmen und weiter zwischen den Produktentwicklungszentren (PDC) auf der Ebene der operativen Abteilungen ( Einsatzkommando (OPDET).
Das Produktentwicklungszentrum besteht aus einem Team von 10 bis 15 Soldaten, die Audio- und Videoprogramme aufzeichnen und bearbeiten, die das Rückgrat der Unterstützung für psychologische Operationsunternehmen darstellen.
Jedes regionale Bataillon wird von einer Abteilung für strategische Studien (SSD) unterstützt, die mit zivilen Analysten besetzt ist und im Auftrag der regionalen Oberbefehlshaber Schulungen durchführt.

Taktisches Unterstützungsbataillon für psychologische Operationen
Das Tactical Support Battalion for Psychological Operations (PSYOP Tactical Support Battalion (TSB)) leistet im Interesse einer der Komponenten des Schnelleinsatzkorps, die in einer bestimmten Region dringend eingesetzt werden, bei plötzlichen Ereignissen Unterstützung für psychologische Operationen auf taktischer Ebene und auf Anfrage des Kommandos der Spezialeinsatzkräfte.
Ein Bataillon besteht aus einem Hauptquartier, einer Unterstützungskompanie und einer oder mehreren taktischen Unterstützungskompanien. Er führt psychologische Operationen im Interesse des Armeekorps durch. Die im Bataillon enthaltenen Kompanien sind Elemente der psychologischen Operationen der Divisionsebene. Die zu den Kompanien gehörenden Züge sind Elemente der psychologischen Operationen der Brigadenebene. Die kleinste taktische Unterstützungseinheit für psychologische Operationen ist das taktisch-psychologische Operationsteam Tactical PSYOP Team (TPT), bestehend aus drei Soldaten.

Bataillon für Materialvorbereitung und -verteilung
Das PSYOP Dissemination Battalion (PDB) produziert Audio-, Video- und Printprodukte, stellt Kommunikation, Radio und Fernsehen bereit, um die Gruppe für psychologische Operationen, das regionale Unterstützungsbataillon und das taktische Unterstützungsbataillon zu unterstützen.Je nach örtlichen Bedingungen kann das Bataillon seine Produkte produzieren in Fort Bragg oder kann in einer bestimmten Region operieren. Wenn es möglich war, eine Vereinbarung mit der örtlichen Verwaltung zu erzielen, kann das Personal der Einheit örtliche Druckereien zum Drucken und örtliche Radiosender und Fernsehsender zum Senden nutzen.

Bataillon für die Arbeit mit feindlichen Kriegsgefangenen, internierten Zivilisten
Das Enemy Prisoner of War / Civilian Internee Battalion ist eine Reserveeinheit der psychologischen Operationstruppe, die für den Einsatz in Kriegsgefangenen- und Internierungslagern, die Kontrolle großer Menschenmengen, die vorläufige Überprüfung und die anschließende Bewertung der Wirksamkeit von psychologischem Material bestimmt ist. Darüber hinaus löst das Bataillon die Aufgaben des Sammelns und Analysierens aller feindlichen Dokumente und Materialien im Zusammenhang mit psychologischen Operationen (Proben von Flugblättern und anderen Materialien und Propagandaartikeln). Es besteht aus einem Hauptquartier, Propagandaeinheiten, audiovisuellen Einrichtungen, einer Druckerei, einer Film- (Video-) Installation und Tonübertragungseinrichtungen.

Operationsformationen psychologischer Operationen

Bei Notstands-(Krisen-)Situationen, in die die Streitkräfte der Vereinigten Staaten und der NATO involviert sind, sind je nach Ausmaß des Konflikts, den Aufgaben und Bedürfnissen der Truppe unterschiedliche betriebliche Strukturen psychologische Operationen, von denen die wichtigsten die operative Gruppe und die operative Formation sind.

Task Force für psychologische Operationen
Die Task Group Psychological Operations (PSYOP Task Group) wird in der Regel bei großen und lang andauernden militärischen Konflikten mittlerer bis hoher Intensität eingesetzt.
Sie besteht in der Regel aus einem Gruppenkommando, einem regionalen psychologischen Einsatzbataillon, einem Bataillon für die Erstellung und Verteilung von Informationsmaterial, einem (oder mehreren) taktisch-psychologischen Einsatzbataillon (auch aus der Reserve) und ggf. einem Bataillon für die Arbeit mit Kriegsgefangenen und Zivilinternierten Personen.
Eine ähnliche Formation psychologischer Operationen wurde 1991 während der Operation Desert Storm geschaffen. Es umfasste sowohl Militärangehörige der aktiven Komponente als auch Reservisten. Organisatorisch bestand die Gruppe aus einem regionalen Bataillon, zwei Bataillonen für taktische Operationen, einem Bataillon für die Arbeit mit Kriegsgefangenen und Zivilinternierten und separaten taktisch-psychologischen Operationseinheiten der Reserve, einer Kommunikations- und Koordinationseinheit in Kairo und zwei Rundfunkflugzeugen.
Insgesamt handelten etwa siebenhundert Personen als Teil dieser Gruppe, von denen 66 taktische Tonübertragungsteams zugeteilt wurden.

Operative Gestaltung psychologischer Operationen
Die operative Formation psychologischer Operationen (PSYOP Task Force) wird für kleine Operationen und Konflikte geringer Intensität geschaffen (wie die Operationen „Just Cause“ in Panama im Jahr 1989, „Gewährleistung der Ruhe“ in Irakisches Kurdistan 1991, "Revival of Hope" in Somalia 1993-1995, Katastrophenhilfe usw.).
Normalerweise wird eine solche Formation vom Kommandeur eines der regionalen Bataillone für psychologische Operationen geführt. Es besteht aus dem Hauptquartier, den notwendigen Einheiten des entsprechenden Regionalbataillons sowie Einheiten aus den Bataillonen für die Vorbereitung und Verteilung von Informationsmaterial und taktisch-psychologischen Operationen. Die Anzahl einer solchen Formation kann zwischen 20 und 300 Personen variieren.
Beispielsweise umfasste es während der Operation Keep Calm im Nordirak ein Hauptquartier (31 Soldaten), eine regionale Bataillonseinheit (18 Soldaten) und zwei operative Einheiten eines 20-köpfigen Tactical Psychological Operations Battalion, die jeweils aus einem Kommando und einer Kontrolle bestanden Sektion von vier Männern und acht taktischen Teams, jeweils zwei Personen, und wurde den beiden amerikanischen Militärkontingenten angegliedert, die an der Operation beteiligt waren.

Eine weitere kleine psychologische Operationseinheit von acht Männern unterstützte das britische Militärkontingent. Während der Operation erreichte die maximale Personalstärke dieser Einsatzformation 78 Personen.
Die operative Formation psychologischer Operationen, die die Aktionen des amerikanischen Kontingents bei der internationalen humanitären UN-Operation "Restore Hope" in Somalia sicherstellte, bestand aus 125 Militärangehörigen und 30 angeheuerten Anwohnern. Es umfasste Einheiten des regionalen Bataillons für psychologische Operationen, des Bataillons für taktische psychologische Operationen sowie technische Mittel.
Formationen psychologischer Operationen werden auch von Geheimdienstspezialisten vervollständigt, Fremdsprachen, Geschichte, Journalismus, Fotografen, Künstler, Drucker, Bahnwärter. Zu den Reserveeinheiten gehören häufig Anwälte, Hochschulprofessoren, Psychologen und Publizisten.
Die Grundausbildung von US-Spezialisten für psychologische Kriegsführung erfolgt sowohl in speziellen Bildungseinrichtungen als auch in Kursen. In allen militärischen Bildungseinrichtungen wurden Programme zum Studium der Methoden der psychologischen Einflussnahme eingeführt.

Teil der aktiven Komponente
Die 4th Psychological Operations Group, stationiert in Fort Bragg, North Carolina, ist der einzige aktive Teil der psychologischen Operationen der US-Armee.
Die Aufgabe der 4. Gruppe besteht darin, in kürzester Zeit überall auf der Welt zur Planung, Entwicklung und Durchführung psychologischer Operationen sowie ziviler Verwaltungsaktionen zur Unterstützung der Aktivitäten des Oberbefehlshabers, der Koalitionsstreitkräfte oder anderer Regierungsbehörden eingesetzt zu werden .
Das Team, das sowohl Militärs als auch Zivilisten umfasst, umfasst Spezialisten auf dem Gebiet und Übersetzer der lokalen Sprache oder des Dialekts, die die politischen, kulturellen, ethnischen und religiösen Besonderheiten der lokalen Zielgruppe verstehen. Darüber hinaus arbeiten in der Gruppe Experten für technische Fragen, nämlich: Journalisten für die Durchführung psychologischer Operationen im Radio und in der Presse, Spezialisten für die Durchführung von Verhören, die Organisation von Fernfunkverbindungen. Die 4. Gruppe psychologischer Operationen ist in der Lage, psychologische Operationen zu unterstützen verschiedene Wege. Seine Mitarbeiter betreiben Propaganda und sind an der Veröffentlichung relevanter Produkte beteiligt. Außerdem werden die notwendigen strategischen, operativen und taktischen Informationen über die Medien verbreitet.
Die Gruppe ist mit tragbaren Druckereien, Aufnahmestudios, Rundfunkstationen, die in verschiedenen Frequenzbändern arbeiten, Ausrüstung zum Erstellen und Replizieren von Audio- und Videoprodukten sowie taktischen Tonrundfunkstationen ausgestattet.
Die Gruppe löst in der Regel die Aufgaben psychologischer Operationen im Interesse der gemeinsamen Führung des Heeres im Feld und kann auch als gemeinsames Einsatzkommando der einheitlichen Führung tätig werden. Es kann auch als leitendes Hauptquartier für psychologische Operationen in Bezug auf die Reservegruppen für psychologische Operationen oder als untergeordnete Struktur innerhalb der aktiven Komponente der US-Armee fungieren.
Organisatorisch besteht die 4. Gruppe aus einer Hauptquartierkompanie, vier regionalen Bataillonen, einem taktischen Unterstützungsbataillon und einem Bataillon der psychologischen Operationsverteilung.
Die Gruppe hat insgesamt 1.145 Militärangehörige und 57 zivile Analysten. Die Bataillone haben jeweils etwa 200 Mann, was fast viermal weniger ist als in einem regulären Infanteriebataillon von etwa 750 Mann.
Die Aktivitäten der Bataillone sind geografisch verteilt.
Das 1. Bataillon für psychologische Operationen ist dafür verantwortlich Südlichen Hemisphäre, das 5. Bataillon operiert im Interesse des Pacific Command, das 6. Bataillon unterstützt die Aktivitäten des European Command (EUCOM) und ist verantwortlich für die Durchführung psychologischer Operationen in Afrika mit Ausnahme der Region am Horn von Afrika. Das 8. Bataillon ist beauftragt, im Interesse des Zentralkommandos (CENTCOM) im Nahen Osten zu operieren.
Regionale psychologische Operationen werden auf strategischer und operativer Ebene unter der Leitung des Hauptquartiers der im Einsatzgebiet tätigen Joint Task Force (JTF) durchgeführt.
Bei der Schaffung von Einsatzformationen zur Unterstützung von Kampfeinheiten gehören Soldaten für psychologische Operationen zu ihnen, bei denen sie als Berater von Kommandanten und Einsatzoffizieren in Fragen der psychologischen Auswirkungen auf den Feind und ihr eigenes Personal fungieren, die Aktionen von taktischen Teams und anderen Streitkräften koordinieren und leiten und psychologische Ausrüstung, die den Truppen beigefügt ist.

Techniken zur Durchführung psychologischer Operationen

Um ihre Ziele zu erreichen, verwenden psychologische Operationseinheiten die folgenden Techniken: Fehlinformationen, Manipulation, Schaffung und Verbreitung von Gerüchten und Mythen. Psychologische Operationseinheiten beschäftigen sich mit der Erstellung und Verbreitung von Informationsprodukten, die mit diesen Methoden die Gedanken der Soldaten und der Bevölkerung des Feindes massiv beeinflussen, um sie davon zu überzeugen, den Widerstand einzustellen, Aufstände, Demonstrationen und Streiks zu schaffen als offener Widerstand gegen die bestehenden Autoritäten.

Verwaltungserfahrung

Der Eckpfeiler psychologischer Operationen ist Wahrhaftigkeit, glaubwürdige Informationen, die präsentiert werden, um die Öffentlichkeit davon zu überzeugen, den Widerstand zu verringern oder Maßnahmen zu ergreifen, die von befreundeten Kräften gefordert werden. Während der Operation Desert Storm war der effektive Einsatz psychologischer Operationen ein Kampfelement, das direkt zur Kapitulation Tausender irakischer Soldaten beitrug. Es ist klar, dass dies unzählige Leben sowohl auf Seiten der Iraker als auch auf Seiten der Koalitionsstreitkräfte gerettet hat.
Soldaten der psychologischen Operationseinheiten haben auch einzigartige Fähigkeiten. Sie sind Signalgeber, die dem Kommandanten die Möglichkeit geben, Informationen über Radio, Fernsehen, Flugblätter und Lautsprecher an ein großes Publikum weiterzugeben. Die Kenntnisse dieser Soldaten über die Sprache und die örtlichen Gepflogenheiten sowie die Fähigkeit, Medienquellen zu nutzen, ermöglichen es ihnen, die notwendigen Informationen an das lokale Publikum zu bringen.
Einheiten des USACAPOC Command (Abn) unterstützen Kommandeure in allen Einsatzgebieten, in denen sie eingesetzt werden. Command Soldiers hatten einen erheblichen Einfluss auf das Ergebnis der Operationen Desert Shield und Desert Storm sowie auf die jüngsten humanitären Missionen und verschiedene andere Operationen. Sie unterstützten die Opfer des Hurrikans Andrew in Florida, koordinierten die Probleme der kubanischen und haitianischen Flüchtlinge in Kuba und gehörten zu den ersten Soldaten, die nach Somalia und Haiti geschickt wurden.
Spezialisten für Zivilverwaltung und psychologische Operationen waren ein wesentlicher Bestandteil von Friedenssicherungsmissionen in Bosnien und im Kosovo sowie Teil des Kontingents von Soldaten, die von US-Bodentruppen in bestimmte Gebiete entsandt wurden, um zu diesem Zeitpunkt lebenswichtige US-Interessen zu schützen.
Obwohl sich die Aktivitäten der Zivilverwaltung und der psychologischen Operationseinheiten oft gegenseitig ergänzen Kampfsystem handelt unabhängig und unterstützt Feldkommandanten.

Erfahrung im Umgang mit Kommandoeinheiten

Der Einsatz ziviler Verwaltungseinheiten im Konfliktgebiet während der Operation Just Cause in Panama sowie Desert Shield und Desert Storm in Südwestasien haben die Militärführung maßgeblich unterstützt. Sie wirkten auch beim Wiederaufbau der Regierungsinfrastruktur von Panama während der Operation Promote Liberty mit, organisierten Flüchtlingslager von der Insel Haiti an der Küste Kubas in Guantánamo, während Naturkatastrophen, die durch die Hurrikane Andrew und Iniki verursacht wurden, leisteten humanitäre Hilfe für Somalia
Auch Experten in zivile Angelegenheiten waren an der Reorganisation der zivilen Infrastruktur in Haiti während der Operation Uphold Democracy beteiligt. Sowohl aktive als auch Reservisten aus der Zivilverwaltung wurden auch bei NATO-Friedenssicherungsoperationen in Bosnien und Herzegowina sowie im Kosovo und anderen Operationen und Übungen auf der ganzen Welt eingesetzt.
1990 nahmen sowohl die Zivilverwaltung als auch die psychologische Operationstruppe an der Operation Desert Storm teil. Daran waren auch Reserveeinheiten beteiligt.
Drei Jahre später landeten Zivilverwaltungs- und PsyOps-Soldaten in Haiti und nahmen an der Operation Uphold Democracy teil. 1994 wurden dann Soldaten der Zivilverwaltung nach Somalia entsandt, um der Bevölkerung humanitäre Hilfe zu leisten.
Kurz darauf halfen sie bei der Wiederherstellung der Kommunikation und der Reaktion auf die Folgen des Hurrikans Mitch, der durch Zentralflorida fegte.
In den letzten Jahren haben mehr als 3.000 Soldaten der Zivilverwaltung aus 30 verschiedenen Einheiten in Bosnien und im Kosovo gedient. Seit 1996 erfüllt fast jeder Teil der Reserve für Zivilverwaltung und psychologische Operationen ihre Aufgabe auf dem Balkan.

Erhöhung der Befehlsanzahl

Generalmajor Thomas J. Pleus, Kommandant der Army Reserves, glaubt, dass die Spezialisten für Zivilverwaltung und psychologische Operationen der Reservekomponente zu Beginn des zweiten Jahrtausends am gefragtesten waren und während dieser Zeit häufiger als andere Aufgaben zugewiesen wurden verschiedene Operationen. Eine Überprüfung der Struktur der Zivilverwaltung und der Einheiten für psychologische Operationen, die vom gemeinsamen Hauptquartier der Abteilung der Bodentruppen und des Kommandos der Sondereinsatzkräfte vorbereitet wurde, empfahl, die bestehenden Struktureinheiten zu ergänzen und die Zahl des Personals zu erhöhen. Insgesamt wurde empfohlen, die Zahl der aktiven Zivilverwaltungseinheiten um 1.123 Personen und die Einheiten für psychologische Operationen um 308 Personen zu erhöhen.
Vor nicht allzu langer Zeit erhielt die Zivilverwaltung in ihren Reihen ein Bataillon der ausländischen Innenverteidigung und nicht traditionelle Methoden Krieg, neun taktische Planungsteams und drei Allzweckbataillone. Die bestehenden Einheiten erhielten zusätzlich 437 Mann, darunter vierzig ständige Mitglieder für die neuen Einheiten.

Das Unconventional Warfare Battalion und die Tactical Planning Teams wurden 2002 gebildet. Allzweckbataillone wurden 2003-2005 gebildet, ein Bataillon pro Jahr. Ein neues Bataillon für unkonventionelle Kriegsführung ist in Columbus, Ohio, stationiert. Der Standort der restlichen Einheiten wurde nicht bekannt gegeben.
Anfang 2004 wurden 4 Regionalgesellschaften Teil der psychologischen Einsatzkräfte. Derzeit befinden sich 97 Prozent der zivilen Verwaltungskräfte und 70 Prozent der psychologischen Einsatzkräfte in Reserve.
Maßnahmen zur Vergrößerung dieser Einheiten zeigen, dass das US Army Command der Aufrechterhaltung der aktiven und Reservekomponenten der zivilen Verwaltung und des Kommandos für psychologische Operationen größte Aufmerksamkeit widmet.
Unter den Bedingungen der geplanten Änderungen in den russischen Streitkräften wäre es notwendig, sich ernsthaft mit den Erfahrungen des US-Militärs in dieser Angelegenheit zu befassen, das Nutzungskonzept zu entwickeln, ähnliche Strukturen der russischen Armee sicherzustellen und aktiv zu nutzen und sie mit Personal zu besetzen kompetente Spezialisten.

Psychologische Operationen in Panama

Psychologische Operationseinheiten waren während der US-Militärinvasion in Panama (1989) aktiv, als spezielle Truppen handelte nach einem vorgefertigten Plan, der eigentlich ein Anhang zum allgemeinen Plan der Militäroperationen war. Es legte die Kräfte, Mittel und Bedingungen für die Weitergabe von Materialien an zivile Medien fest. Von den ersten Tagen an standen die Vereinigten Staaten dem Personal der nationalen Verteidigungskräfte gegenüber, das psychologisch gut auf eine Intervention vorbereitet war. Die Amerikaner mussten auf die stärksten Informationen und den stärksten psychologischen Druck zurückgreifen, wobei sie hauptsächlich die Kräfte und Mittel der PsyOp einsetzten (die Gesamtzahl ihrer Formationen betrug 3,5 Tausend Menschen).
Ein Merkmal der PsyOp war der erhöhte psychologische Druck auf General Noriega und seine Diskreditierung in den Augen der Bevölkerung. Ihm wurden Drogenhandel, Erpressung, Annullierung der Ergebnisse demokratischer Wahlen und brutale Repressalien gegen Beamte vorgeworfen, die versuchten, einen Staatsstreich durchzuführen.
Wurde in Panama getestet neues System Interaktion zwischen der PsyOp und zivilen und militärischen Medien. Dafür wurde ein speziell ausgewähltes und angewiesenes Kontingent von Journalisten und Fotojournalisten zusammengestellt, das bis zum Beginn der Kampfhandlungen in die entsprechenden Einrichtungen verlegt wurde. So versuchte das Kommando, den Zugang unerwünschter Personen zum Kampfgebiet zu beschränken. Die wichtigsten Informationen kamen durch den PR-Dienst, der seine Richtung geschickt durch Briefings, Pressekonferenzen und Treffen mit prominenten Politikern, Geschäftsleuten und anderen einflussreichen Personen beeinflusste.
In der PsyOp-Taktik wurde die Methode der sogenannten "störenden" Aktionen festgestellt. Alle eingekreisten panamaischen Gruppen wurden durch Lautsprecheranlagen übertragen, dann wurden 15 Minuten gegeben. zum Nachdenken, woraufhin in einem Ultimatum vorgeschlagen wurde, weiße Fahnen aufzuhängen und Waffen abzugeben. Bei Nichteinhaltung der Auflagen begann die „beschränkte Anwendung von Gewalt“. Auf den Anruf des Kommandanten der die Garnison blockierenden Einheit traf ein Feuerunterstützungshubschrauber ein, der einen Angriff auf das Objekt simulierte, und Tonsender forderten die Übergabe von Waffen und stellten eine neue Zeit ein. Wenn sich die Garnison diesmal weiterhin widersetzte, folgte der Befehl, das Feuer zu eröffnen. Diese Methode hatte eine starke psychologische Wirkung auf das Personal der panamaischen Truppen.

Psychologische Operationen im Irak

Die während des Krieges in Panama gesammelten Erfahrungen mit psychologischen Operationen wurden bei der Vorbereitung und Durchführung von Militäroperationen in der Zone des Persischen Golfs (1991-1992) genutzt. Hier wurden psychologische Operationen in zwei Richtungen durchgeführt: dem außenpolitischen Bereich und der direkten Information und propagandistischen Unterstützung von Feindseligkeiten.
Psychologische Operationen wurden während des gesamten Konflikts über die folgenden Kanäle durchgeführt: die nationalen Medien; Bundesbehörden (CIA, Forschungsinstitute usw.), Streitkräfte (DIA, PsyOps-Verbände usw.). Mit all diesen Kräften und Mitteln gelang es den Vereinigten Staaten, die Weltöffentlichkeit gegen den Irak zu mobilisieren, die Aktivitäten der Anti-Irak-Koalition zu fördern, die bestehende Spaltung in der arabischen Welt zu vertiefen und die Euphorie des „Jingoismus“ in den Vereinigten Staaten zu entfachen und anderen westlichen Ländern. Die Versuche des Irak, Unterstützung in der Weltgemeinschaft zu finden, scheiterten tatsächlich.
Bei der Analyse der Vorbereitungszeit für die Organisation und Vorbereitung psychologischer Operationen ist zunächst das Wichtigste zu beachten hohes Niveau Entscheidungen über deren Umsetzung treffen. So, Ex-Präsident Vor der Entfesselung des Konflikts in der Zone des Persischen Golfs unterzeichnete George Bush drei Richtlinien, die das Verfahren für die Organisation und Durchführung psychologischer Operationen für den gesamten Zeitraum der Krise festlegten und die Aktivitäten von Geheimdiensten und Forschungseinrichtungen regelten, die sich mit den Problemen der Araber befassen Welt, Psychologen und eine Reihe von Armeebehörden. Allein die Tatsache, dass diese Dokumente angenommen wurden, ist ein Beweis dafür, dass die Armeeführung psychologische Operationen mit Kampfoperationen gleichstellte.
Als Hauptaufgaben wurden die folgenden Aufgaben der PsyOp identifiziert: Desinformation des Kommandos der irakischen Streitkräfte und der Öffentlichkeit über Pläne für militärische Operationen; Untergrabung des Vertrauens der irakischen Bevölkerung in Präsident Saddam Hussein; Unterstützung der Widerstandsbewegung in Kuwait und Unterstützung der Oppositionskräfte im Irak; Glaube an die Sinnlosigkeit des Widerstands gegen multinationale Kräfte. Ihr direkter Vollstrecker war das 8. Bataillon der 4. PsyOp-Gruppe der amerikanischen Truppen, das etwa 200 Soldaten zählte und über Fernseh- und Radiostationen, Tonübertragungsanlagen und mobile Druckereien verfügte.
Einer der Hauptbereiche psychologischer Operationen, insbesondere in der Phase der Vorbereitung auf den Beginn der Feindseligkeiten, war die strategische Desinformation, dh die Überzeugung der Weltgemeinschaft von der Notwendigkeit von Maßnahmen der amerikanischen Führung. Zu diesem Zweck wurden Gerüchte verbreitet, dass der Irak riesige Vorräte an chemischen Waffen sowie Pläne für deren Kampfeinsatz habe, überhöhte Daten über die Größe der irakischen Gruppe angeführt und so weiter. Darüber hinaus war es notwendig, die irakische Führung hinsichtlich des Zeitpunkts der Aufnahme der Operationen durch die multinationalen Streitkräfte in die Irre zu führen.
Die Hauptformen der psychologischen Beeinflussung waren Radio- und Fernsehsendungen, mündliche und gedruckte Propaganda. Rund um die Uhr Radiosendungen im Gebiet zu gewährleisten Saudi-Arabien Repeater wurden installiert, um Material von Voice of America und den BBC-Radiosendern zu übertragen. Gleichzeitig erhöhte beispielsweise die BBC im Interesse der Radiopropaganda die Sendezeit in arabischer Sprache von 3 auf 10,5 Stunden pro Tag, wofür eine spezielle Gruppe von 80 Mitarbeitern geschaffen wurde. Das Kommando der multinationalen Streitkräfte verteilte mit Hilfe von Nomaden und Flugzeugen etwa 150.000 kostengünstige Transistorradios mit festen Frequenzen an das irakische Militär und die Bevölkerung. Umfragen zufolge hörten vier von fünf Kriegsgefangenen feindliche Radiosendungen. Mit Beginn der Operation Desert Storm wurde die Radiopropaganda in enger Zusammenarbeit mit den Aktionen der Einheiten durchgeführt elektronische Kriegsführung, die mit der Unterdrückung der Sendungen von Radio Bagdad beauftragt wurden.
Videopropaganda wurde durch die weite Verbreitung von Videokassetten in Jordanien und anderen an den Irak angrenzenden Ländern für deren anschließenden Transfer in den Irak und nach Kuwait betrieben. Sie haben für Macht geworben amerikanische Armee, Waffen u militärische Ausrüstung, die hohe Kompetenz der Soldaten wurde gezeigt, das Regime von S. Hussein wurde kritisiert.
Der Erfolg der gedruckten Propaganda war größtenteils dem geschickten Eingreifen der irakischen Opposition zu verdanken. Seit September 1990 wurden Flugblätter in irakischen Städten verteilt, in denen zum Sturz S. Husseins „im Namen der Sicherheit des Landes“ aufgerufen wurde. Ihm wurde insbesondere vorgeworfen, die Massaker an den besten Söhnen des Irak und den Völkermord organisiert zu haben. Die US- und britischen Luftstreitkräfte wurden in großem Umfang zur Verteilung von Flugblättern eingesetzt. Beispielsweise wurden allein am 31. Januar 1991 5 Millionen Flugblätter verteilt, die von 50 Flugzeugen und Hubschraubern abgeworfen wurden. An der Verteilung von Flugblättern waren auch Artillerieeinheiten des US Marine Corps beteiligt. Die Wirksamkeit der gedruckten Propaganda wurde vom Feind hoch geschätzt: "Flugblätter wurden in Bezug auf ihre Wirkung auf die Moral der Soldaten nur von Luftangriffen übertroffen", so der Kommandant einer der irakischen Divisionen. 70 Prozent der gefangenen irakischen Soldaten bestätigten bei Befragungen, dass es die Flugblätter waren, die ihre Entscheidung beeinflussten, zu desertieren oder sich zu ergeben. Und das trotz des Befehls, jeden zu erschießen, der ein feindliches Flugblatt gefunden hat.
Während der Feindseligkeiten wurde der mündliche Rundfunk über mobile Rundfunkstationen, die auf Geländefahrzeugen oder Hubschraubern installiert waren, weit verbreitet. 66 Gruppen von Spezialisten mit Tonübertragungseinrichtungen wurden den Kommandeuren von Einheiten und Untereinheiten entlang der gesamten Front der US-Bodentruppen zugeteilt, um taktische Unterstützung zu leisten und irakische Soldaten zur Kapitulation zu bewegen. Auch Tonsender wurden eingesetzt, um den Feind über die Bewegungen von Teilen der multinationalen Streitkräfte und deren Einsatz in die Irre zu führen.
Eine besondere Note der psychologischen Wirkung auf der Gegenseite war die schnelle Sättigung des Marktes mit Waren mit anti-irakischen Symbolen (zum Beispiel Strickwaren mit dem Bild einer fliegenden Rakete und der Aufschrift „Hello to Saddam from the US Marines“, „Wir sehen uns in Bagdad“ usw.).

Psychologische Operationen in Somalia

Ein Beispiel für eine gescheiterte PsyOp ist in Somalia. Im Dezember 1992 nahm das US 96th Civilian Outreach Battalion an der Peacekeeping Operation Restore Hope teil. Ziel der groß angelegten Propagandakampagne war es, die Vereinigten Staaten als die einzige Kraft darzustellen, die in der Lage ist, die vom Krieg zerrüttete Bevölkerung Somalias zu schützen und dort Frieden und Ordnung herzustellen. Den PsyOp-Einheiten wurden folgende Aufgaben übertragen: Erläuterung der humanitären Ziele des Einsatzes der US-Streitkräfte unter der Schirmherrschaft der UN; Verhinderung möglicher feindseliger Aktionen der lokalen Bevölkerung und bewaffneter Gruppen; Unterstützung der Aktionen amerikanischer Einheiten und Untereinheiten bei der Erreichung ihrer militärischen und politischen Ziele.
Wie in der Vorbereitungszeit für die Durchführung der Feindseligkeiten im Persischen Golf wurden die Bevölkerung der Vereinigten Staaten und die Weltöffentlichkeit einer erheblichen Propaganda ausgesetzt. Die am 5. Dezember 1992 im Magazin Newsweek veröffentlichten Daten zeigten, dass die Mehrheit der Amerikaner (66 Prozent) die Entsendung von US-Truppen nach Somalia befürwortete. Trotz des Erfolgs der Konsolidierung der Propaganda in den Vereinigten Staaten scheiterte die Operation Restore Hope jedoch. Die Gründe für das Scheitern waren laut Experten wie folgt:
- Psychologische Operationsspezialisten versuchten, die in der Zone des Persischen Golfs gesammelten Erfahrungen auf eine völlig andere Situation in dem Land zu übertragen, in dem die Bürgerkrieg;
- US-Militärpersonal kannte die kulturellen, religiösen Traditionen und Bräuche der Bevölkerung des Landes nicht gut, und das PsyO-Personal hatte keine Erfahrung mit der Arbeit unter Bedingungen eines Feldzugs, der in seiner Größenordnung einzigartig war;
- Es gab nicht genügend Spezialisten, die die Landessprache beherrschten.
Infolgedessen gelang es den Vereinigten Staaten nicht, Verständnis und Unterstützung für die Ziele der Operation Restore Hope bei der Bevölkerung und den wichtigsten bewaffneten Gruppen zu erreichen. Dies wurde durch das Anwachsen der antiamerikanischen Stimmung in einer Reihe von Regionen des Landes belegt. Über 130 Mitglieder der multinationalen Truppe und große Menge Zivilisten Tatsächlich wurden 2 Milliarden Dollar umsonst ausgegeben.

Sergej KOZLOV
Evgenij GROISMAN
Foto aus dem Archiv der Autoren

Die Streitkräfte haben eine separate PsyOp-Abteilung mit 42 Personen. Standort - Sofia.

Kräfte und Mittel der psychologischen Operationen der britischen Streitkräfte

Die Verantwortung für die Planung und Koordinierung der psychologischen Operationen (PSO) der britischen Streitkräfte liegt beim Propagandakomitee, das von einem der stellvertretenden Verteidigungsminister geleitet wird. Es gibt PsyOp-Offiziere im Büro des Verteidigungsministers, in der operativen Direktion des Verteidigungshauptquartiers, in den Formationen der Streitkräfte und im gemeinsamen militärischen Ausbildungszentrum von Old Sarum.

Die PsyOp-Streitkräfte und -Mittel der britischen Streitkräfte sind in Friedenszeiten nur in den Bodentruppen verfügbar und werden als Teil einer regulären und einer Reserve-PsyOp-Gruppe mit reduziertem Personal gehalten.

Die wichtigste reguläre Formation der PsyOp und der Mobilisierungskern des gesamten Militärsystems der PsyOp ist die 15. jpynna PsyO, die administrativ dem Hauptquartier der Bodentruppen unterstellt ist.

Die Gruppe besteht aus einem Hauptquartier, drei PsyOp-Supportteams (205., 206., 207.), einem PsyOp-Supportteam für ~SMY und einem regionalen PsyOp-Supportteam. Gesamtbevölkerung 15. GrpsO 860 Soldaten und zivile Spezialisten. Die zweite Reserve, GRPSO, hat die gleiche Struktur und wird im Falle einer größeren Krise oder eines groß angelegten Krieges durch Einberufung von Reservisten gebildet.

In Kriegszeiten wird die Gesamtleitung und Koordination der psychologischen Operationen dem anvertraut

ein zentrales Informationsbüro, das durch den Apparat des Verteidigungsministers vom Ministerkabinett kontrolliert wird. Gleichzeitig wird beim Verteidigungsministerium ein spezieller Koordinierungsausschuss eingerichtet, dem Vertreter der Verteidigungs-, Außen- und Innenministerien, des staatlichen Informationsdienstes, des Geheimdienstes sowie Experten auf dem Gebiet der Verteidigung angehören Massenkommunikationen, Soziologie, Psychologie, Religion usw.

In Kriegszeiten ist geplant, auf der Grundlage der 15. und der zweiten Reserve, der PsyOp-Gruppe, Kompanien und Züge der PsyOp zur direkten Unterstützung von Kampfformationen und -einheiten einzusetzen. Operativ werden sie den entsprechenden Kommando- und Kontrollorganen des militärischen Nachrichtendienstes und operativen Abteilungen (Abteilungen) der Hauptquartiere von Formationen und Einheiten unterstellt. Darüber hinaus sind militärische Nachrichtendienste und Untereinheiten, Aufklärungs- und Sabotageeinheiten sowie ein Öffentlichkeitsdienst an der Durchführung taktischer PsyOs unter Kampfbedingungen beteiligt.

Die Military Intelligence School in Chicksands (Bedfordshire) ist für die Ausbildung des relevanten Personals für die Durchführung von PsyO verantwortlich. Es hat eine spezielle Trainingsrichtung (Flügel) PsyOp. Es organisiert laufende PsyOp-Kurse für britische und andere NATO-Stabsoffiziere; gibt den Stabsakademien der Streitkräfte Empfehlungen und leistet die notwendige Hilfestellung Trainingszentren, berät das Hauptquartier der Verteidigung und andere Hauptquartiere in PsyOp-Fragen. Entsprechend der gängigen Praxis muss mindestens ein Offizier der Geheimdienstabteilung (Squad) und der Operationsabteilung (Squad) aller Hauptquartiere der britischen Streitkräfte PsyOp-Kurse absolvieren. Darüber hinaus werden britische Offiziere in einschlägigen Bildungseinrichtungen in den USA ausgebildet, insbesondere am Center and School of Special Warfare Methods in Fort Bragg_ (USA).

Artikel basierend auf Materialien aus Wikipedia

15. britische Brigade für psychologische Operationen(Englisch) 15 (Vereinigtes Königreich) Psychological Operations Group) - Britische Einheit für psychologische Kriegsführung, ehemals Teil der 1st Military Intelligence Brigade, wurde ab April 2014 von der Auxiliary Security Group (engl. Sicherheitsunterstützungsgruppe) und seit April 2015, bestehend aus der 77. Brigade.

Geschichte

Während des Golfkriegs 1991 wurde in Großbritannien die Bildung einer Einheit gefordert 15. (britische) Psychological Operations Group (Schatten)(Englisch) 15 (UK) PSYOPS-Gruppe (Schatten)). Der Name wurde genehmigt, damit die Gruppe nicht mit einem der vier Amerikaner verwechselt wird: 2., 4., 7. oder 8.. Die Nummer 15 wurde nicht zufällig gewählt: die 21. Heeresgruppe, die von der 15. Psychologischen Operationsgruppe unterstützt wurde, früher in der Zweiten Weltkrieg unterstützte Gruppen mit den Nummern 10 bis 14. Die Symbolik der Gruppe war den indischen Feldkommunikationseinheiten des Zweiten Weltkriegs entlehnt: Geweih als Symbol einer Hilfseinheit und eine Antenne als Symbol psychologischer Überlegenheit.

Die Gruppe wurde schließlich nach dem Golfkrieg gebildet: Das britische Verteidigungsministerium war Zeuge der Ergebnisse der US-amerikanischen psychologischen Operationen und erklärte, dass die Armee solche Einheiten benötige. Sie bestand zunächst nur aus einem Offizier, dem nach Belieben Gehilfen und Untergebene zugeteilt wurden. Die Gruppe war unter Militärs als "Schatten" nach militärischer Terminologie bekannt.

Seit 1991 wurde die Gruppe entsprechend den Anforderungen des Militärrechts erweitert und nahm regelmäßig an allen größeren Militäroperationen der britischen Streitkräfte teil. Der Regimentsverband für die Gruppe ist der Black and White Club. Schwarz-Weiß-Club): Im Jahr 2013 nahmen seine Mitglieder an den feierlichen Veranstaltungen am Sonntag zum Gedenken an die Gefallenen der Kriege teil. Mitglieder des Clubs sind Colonel Colin Mason (ret.), ehemaliger Beamter des Außenministeriums Tony Rowlands, Navy Commander Steve Tatham und ehemaliger 2. Direktor des britischen Kommunikationsschutzes Stephen Jolly.

Im Oktober 2012 wurde der Gruppe das Firmin-Friedensschwert für "einen wertvollen Beitrag zur humanitären Arbeit durch den Aufbau guter und freundschaftlicher Beziehungen zu den Bewohnern jeder Gesellschaft im In- und Ausland" verliehen. Das Schwert wurde dem Gruppenleiter Stephen Tatham, einem Marineoffizier, in einer Zeremonie in London überreicht, die vom Stabschef der britischen Armee, General Sir David Richards, organisiert wurde. Die Berichterstattung wurde vom BBC-Sender übernommen. In der Präsentation zur Verleihung hieß es:

Eine kleine Abteilung der 15. Psychologischen Operationsgruppe war in der Provinz Helmand stationiert. Er arbeitete hauptsächlich mit der afghanischen Zivilbevölkerung zusammen und versuchte, die Afghanen zu informieren, zu beruhigen, aufzuklären und durch die Bereitstellung freier und unparteiischer Diskussionen davon zu überzeugen, dass ihre Zukunft nicht von den Taliban, nicht von den ISAF-Streitkräften, sondern von den Afghanen abhänge sich selbst und ihre gewählte Regierung. Die Abteilung eröffnete ein Netzwerk von Radiosendern, die es einigen Afghanen ermöglichten, DJs zu werden, Musik, Gedichte, Talkshows und sogar die Helmand-Seifenoper zu senden, und produzierte grafische Poster und Flyer, um in Gebieten zu kommunizieren, in denen die Alphabetisierungsrate nur 20 % beträgt. . Zu den jüngsten Projekten gehören Informationskampagnen, die Kinder ermutigen, die Munition, die sie finden, nicht anzufassen, Informationen über landwirtschaftliche und veterinärmedizinische Stätten im Radio zu verbreiten und tägliche Diskussionen über politische Themen zu veranstalten.

Ehrenoberst, Schirmherr der Gruppe ist Lieutenant General Sir, ein ehemaliger Kommandeur der Ausbildungseinheit der britischen Armee, der 2014 zum Chef der Gruppe ernannt wurde. Ab 2016 wurde die Denison Barracks, in der zuvor die 77. Brigade stationiert war, zum Hauptquartier der 15. Gruppe, und die Gruppe verließ das Defense Intelligence and Security Center.

Rolle

Die 15. psychologische Operationsgruppe hat 150 Personen: 75 von den regulären Streitkräften und 75 von der Reserve. Die Gruppe unterstützt Kommandanten bei psychologischen Operationen auf operativer und taktischer Ebene.

Anmerkungen

1. Truppenkommando des Heereshauptquartiers
2. Die Rückkehr der Chindits
3. Armee stellt neue Brigade für das "Informationszeitalter" auf
4. britische armee gründet social media „brigade“
5. 15 PEG - 9. Januar 2015 - ja - 29.11.2004
6. HQ Force Truppenkommando - 9. Januar 2015
7. Über seine Aktivitäten war wenig bekannt. Einige Leute glaubten fälschlicherweise, dass "Schatten" der Codename der Gruppe sei und ihre Mitglieder angeblich oft in der Presse erwähnt würden, und nicht immer mit positive Seite Der Meister der schwarzen Propaganda bekommt einen Spitzenjob beim Verteidigungsministerium - Hugh - Muir - The Guardian - London - 13. Dezember 2012 - 26. April 2013

 

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