Pläne für eine psychologische Kriegsführung der NATO und der Ukraine gegen Russland wurden online veröffentlicht. Großbritannien konzentriert sich auf die Informationsfront

Großbritannien konzentriert sich auf die Informationsfront

Die Streitkräfte der NATO-Mitgliedstaaten verfügen über spezielle Strukturen zur Information und psychologischen Einflussnahme auf Militärpersonal und die feindliche Bevölkerung.

In der Neuauflage der NATO-Doktrin JP 3-13 „Information Operations“ wird der Begriff „Information Warfare“ nicht mehr verwendet. Stattdessen empfehlen sich neutrale Ausdrücke wie „Informationsoperationen“. Der Doktrin zufolge handelt es sich dabei um eine Reihe von Maßnahmen der Streitkräfte zur Einflussnahme auf den Feind, um ihm die richtigen Entscheidungen zu erschweren oder zu verunmöglichen und gleichzeitig seine Informationssysteme zu schützen. Gleichzeitig wichtig Bestandteil sind psychologische Operationen (PsyOps). Im Abschnitt zur Partnerzusammenarbeit wird die Notwendigkeit hervorgehoben, Verbündete frühzeitig in den Planungsprozess für gemeinsame Informationsoperationen einzubeziehen, um den Ausbruch von Feindseligkeiten vorzubereiten. Die Doktrin sieht die Lösung potenzieller Konflikte im Informationsbereich zwischen Koalitionsmitgliedern durch das Kommando multinationaler Streitkräfte vor. Das führende Gremium für die Leitung solcher Operationen ist die politische Abteilung des NATO-Generalsekretariats in Brüssel, deren Leiter ein Mitglied des militärischen Planungsausschusses des Nordatlantischen Bündnisses ist.

Die militärisch-politische Führung Großbritanniens teilt voll und ganz die Ansichten des NATO-Kommandos. Informationen und psychologische Mittel zur Begleitung militärischer Operationen der Behörden Nebliges Albion gelten als vorrangig nicht nur zur Erreichung militärischer Ziele, sondern auch zur Schaffung eines positiven Images der nationalen Streitkräfte und zur Erhöhung ihres sozialen Status. Das britische Verteidigungsministerium definiert psychologische Operationen als „eine Möglichkeit, den Feind dazu zu bringen, in unserem Interesse zu denken und zu handeln.“ Von Flugzeugen abgeworfene Flugblätter, Radiosendungen, Lautsprecher, persönliche Gespräche mit Zivilisten – all dies wird von den Streitkräften genutzt, um sowohl die Köpfe und Herzen zu gewinnen als auch der Moral des Feindes ernsthaften Schaden zuzufügen.“ Die Entwicklung und praktische Anwendung dieser Mittel erfordert in der Regel den Einsatz erheblicher materieller und technischer Ressourcen, die Einladung berühmter Wissenschaftler, prominenter Politiker, Kultur- und Künstlerpersönlichkeiten, hochrangiger Militärangehöriger und vieler PR-Spezialisten.

Für den Feind ist alles lila

Im Jahr 1998 wurde auf der Grundlage des Chicksands Defence Intelligence and Security Centre (DISC), einem der bedeutendsten Militärstützpunkte Großbritanniens mit einem Klostergebäude aus dem 12. Jahrhundert, dem Gilbertine Priory, die sogenannte 15. Gruppe psychologischer Operationen gegründet in Großbritannien wurde fertiggestellt - 15 (Vereinigtes Königreich) Psychological Operations Group, die heute die Probleme der Information und psychologischen Unterstützung der militärischen Bemühungen der britischen Streitkräfte in verschiedenen Regionen der Welt löst. Die schnell berühmt gewordene britische Einheit für psychologische Kriegsführung war bis Frühjahr 2014 Teil der 1st Military Intelligence Brigade (1 ISR Bde) und erhielt den Spitznamen „Purple“. Die 15. Psychological Operations Group (PSO) nahm im Rahmen verschiedener friedenserhaltender Koalitionen an allen Militärkampagnen der britischen Streitkräfte teil. Das charakteristische Zeichen der Gruppe war ein Emblem mit einem weißen Hirsch, dessen verzweigtes Geweih Antennen symbolisiert – ein Werkzeug zur psychologischen Beeinflussung des Feindes – und unten eine weiße römische Zahl XV.

Gelegentlich gelangen Informationen über die Aktivitäten der 15. PsyOps-Gruppe auf die Seiten der Presse. Aus einem von der Kriegskorrespondentin Caroline White für die BBC erstellten Bericht über ihre Aktivitäten in Afghanistan geht hervor, dass die Einheit alle Methoden der medialen Einflussnahme auf zivile und militärische Gegner nutzt – Musik, Radio, Printmedien und das Internet. Um die verbreiteten Materialien authentischer zu gestalten, wurden lokale DJs für die Arbeit im Radio engagiert und es wurden regelmäßig Musik, Gedichte, Talkshows und sogar die Seifenoper Helmandi ausgestrahlt. Признанием особых заслуг сотрудников 15-й группы ПсО в Афганистане стало вручение на церемонии в Лондоне генералом Дэвидом Ричардсом командиру группы Стиву Тэтхему престижной награды – Меча мира FIRMIN за «ценный вклад в гуманитарную деятельность путем установления дружественных отношений с жителями какого-либо общества на родине или im Ausland".

Doch das Leben der Mitarbeiter des Konzerns verlief keineswegs ruhig. Der Name der britischen Unteroffizierin Sarah Bryant von der 15. PsyOp-Gruppe, der ersten weiblichen Soldatin, die in Afghanistan starb, tauchte in den Zeitungen auf. Sie sprach Paschtu und war angeblich an der Kontaktaufnahme mit afghanischen Gemeinden und der Überwachung des Taliban-Radios beteiligt. Die Zeitung Independent schrieb, dass Bryant ein wertvoller Spezialist und ein außergewöhnlicher Mensch sei und als Held gestorben sei.

Die Aktivitäten der Gruppe sind eng mit dem Namen Stephen Jolly verbunden, einem führenden britischen Militärpropagandisten und prominenten Mitglied der Association of British Veterans of Psychological Warfare. Jollys Urgroßvater stand an den Ursprüngen der Gründung des MI6, des britischen Militärgeheimdienstes. Heute ist Jolly vor allem für seine Propagandaarbeit und seine Partnerschaft mit dem offiziellen Historiker des MI5, Professor Christopher Andrew, bekannt.

Mike Heath, Generaldirektor des britischen Ministeriums für Betriebspolitik und Informationsoperationen, lobte die Aktivitäten der 15. PsyOps-Gruppe und kündigte eine Verdoppelung ihrer Haushaltsmittel an. „Wenn ich ein offenes Scheckbuch hätte“, sagte der Vizemarschall, „würde ich ihnen einen Fernsehsender und einen EC-130J kaufen.“ Es handelt sich um ein Flugzeug der neuen Generation, dessen Leistung der spezialisierten Hercules EC-130E RR überlegen ist. Ihr direkter Zweck besteht darin, psychologische Operationen durchzuführen. Der EC-130E RR ist mit dem Sendekomplex Comando Solo II ausgestattet, der in der Lage ist, vorhandene Radio- und Fernsehsignale zu unterdrücken und durch eigene zu ersetzen. Es waren diese als „Winged Propagandist“ bezeichneten Flugzeuge, die vom US-Kommando in Afghanistan und anderen Brennpunkten erfolgreich eingesetzt wurden. Die EU-130E-Übertragungen zerstörten den Glauben an die Ziele des Kampfes und an den bevorstehenden Sieg, ohne den jede Armee den Willen zum Widerstand verliert.

Propaganda-Dschungel

Im April 2014 kam die 15. Brigade unter die Kontrolle der Security Assistance Group und im Januar 2015 wurde sie in die neu geschaffene 77. Brigade eingegliedert. Sein inoffizieller Name ist „Chindits“ und sein Emblem ist eine mythische Gottheit – ein burmesischer halb Löwe, halb Drache, der unter dem Namen Chinthes die buddhistischen Tempel Indiens bewachte. Die neue Formation wurde nach der 77. Indischen Infanterie-Brigade benannt, die unter der Führung von Generalmajor Ord Wingate im Zweiten Weltkrieg mit unkonventionellen Taktiken im burmesischen Dschungel hinter den feindlichen Linien gegen die Japaner kämpfte und Erfolge erzielte, die in keinem Verhältnis zu ihrer Größe standen. Die Brigade von General Wingate gehörte zu den damals aufstrebenden Long Range Penetration-Streitkräften, deren Munition und Lebensmittel von Flugzeugen, Maultieren und Elefanten hinter die Front geliefert wurden. Die moderne 77. Brigade wurde in Übereinstimmung mit der Umsetzung des Army 2020-Konzepts geschaffen, das eine Umstrukturierung der britischen Streitkräfte mit einer Reduzierung der Zahl des Militärpersonals um 82.000 vorsieht.

Das Verteidigungsministerium hat eine sehr vage Erklärung zur Mission der neuen Einheit abgegeben: „Die 77. Brigade wird geschaffen, um die große Bandbreite bestehender und sich entwickelnder technischer Fähigkeiten zu bündeln, die notwendig sind, um den Anforderungen moderner Konflikte und Kriegsführung gerecht zu werden.“ Der einzige Hinweis auf den Zweck der neuen Struktur ist die vage Anerkennung des britischen Verteidigungsministeriums, dass „die Handlungen von Akteuren auf dem modernen Schlachtfeld auf eine Weise beeinflusst werden können, die nicht unbedingt gewalttätig ist“. Etwas geklärt hat die Lage durch den Kommandeur der 77. Brigade der britischen Streitkräfte, Alistair Aitken, der davon überzeugt ist, dass eine Armee, die Lösungen für militärische Ziele ausschließlich im physischen Bereich sucht, scheitern wird. Im British Army Journal formulierte er die Aufgabe der ihm anvertrauten Brigade konkreter: „Zur Steigerung des politischen, wirtschaftlichen und militärischen Vorteils.“ Überlegenheit in der militärischen Macht, fügte er hinzu, werde nicht zum Erfolg führen, wenn sie nicht in Vorteile im Informationsumfeld umgesetzt werden könne.

Berichte über die 77. Brigade und die 15. Psychologische Operationsgruppe sind äußerst spärlich und widersprüchlich. Dies gilt uneingeschränkt für offizielle Quellen. Der mit den Angelegenheiten der britischen Streitkräfte vertraute Labour-Abgeordnete Kevan Jones stellte eine eher harmlose Anfrage zur Zahl der Reservisten in der 77. Brigade. In der Antwort des parlamentarischen Verteidigungsministers Julian Brazier heißt es: „Aufgrund der Neuorganisation der Einheit liegen uns keine Informationen über deren Personalbestand vor … Wir planen, die Zahl der Reservisten auf 235 zu erhöhen, was etwa 53 Prozent entsprechen würde.“ der Stärke.“ Der Chef des Generalstabs der britischen Streitkräfte nannte völlig andere Zahlen: „42 Prozent des Personals der Brigade werden aus Reservisten bestehen.“ Sogar der angesehene Kriegskorrespondent des Guardian, Even MacAskill, beschränkte sich auf allgemeine Aussagen darüber, wie sich die neue Streitmacht angesichts der verwirrenden Vielfalt an Herausforderungen, die zu Beginn dieses Jahrhunderts auftraten, als genauso widerstandsfähig erweisen würde wie ihre heldenhaften Vorgänger. Die Zeitung zitierte auch die Worte des Kommandeurs der Hauptabteilung Spezialoperationen NATO-Generalleutnant Marshall Webb, der die Schaffung der 77. Brigade als Notwendigkeit erklärte, auf die Propagandaoffensive Russlands zu reagieren. Der Oberbefehlshaber der britischen Bodentruppen, Sir Nick Carter, äußerte sich im gleichen Sinne und kommentierte die Entstehung einer neuen Formation in den britischen Streitkräften als den Wunsch, den Aktionen eines listigen und heimtückischen Feindes zuvorzukommen Schritt in dem Versuch, klüger als er zu arbeiten. Es wird empfohlen, die Entstehung einer neuen Einheit als Anpassung der Armee an die moderne asymmetrische Kriegsführung zu betrachten.

Die Einheit, in der die Brigade aufgestellt wurde, war insbesondere für die Überwachung der Seiten britischer Militärangehöriger in sozialen Netzwerken verantwortlich. Informationen über die Struktur der 77. Brigade der britischen Streitkräfte wurden unerwartet öffentlich bekannt und ermöglichten eine Einschätzung ihrer potenziellen Fähigkeiten. Neben der 15. Psychological Operations Group gehören dazu die Media Operations Group (MOG), das Security Capacity Building Team (SCBT) und die Military Stabilization Support Group (MSSG). Die geplante Stärke der Brigade beträgt etwa 1.500 Personen. „Wir werden dort die besten Militärspezialisten der Royal Navy, der Luftwaffe und der Bodentruppen konzentrieren“, versprach General Nick Carter und betonte, dass Militärpersonal mit Fähigkeiten in der Teilnahme an psychologischen Operationen und der Nutzung sozialer Medien ausgewählt werden müsse. Es war geplant, zivile Fachkräfte für die Arbeit in der Brigade zu gewinnen, damit diese zusammen mit regulären Truppen und Reservisten überall auf der Welt hingehen und dabei helfen könnten, die Herzen und Köpfe der Menschen zu gewinnen.

Allerdings gab es auch Gegner einer solchen Rekrutierung der neuen Einheit. Oberst Richard Kemp erkannte die Notwendigkeit von Innovationen und bezeichnete die Entfernung „dieser 2.000 Menschen“ aus der aktiven Armee als Fehler. Dies könne nicht auf Kosten der Kampfeinheiten geschehen, erklärte er. Seiner Meinung nach waren die britischen Streitkräfte in einer unsicheren und viel gefährlicheren Welt bereits übermäßig reduziert.

Das Interesse der breiten Öffentlichkeit an den mysteriösen „Chindits“ und der 15. PsyOps-Gruppe wird durch die Präsenz der unverständlichen Definition von „Schatten“ in ihrem offiziellen Namen geschürt, die von denjenigen, die mit dem britischen Militärvokabular nicht vertraut sind, als Codename von wahrgenommen wird die Gruppe, die die lebendige Verkörperung des Kollektivs James Bond ist. In der Presse erscheinen faszinierende Schlagzeilen wie „Die britische Armee stellt ein spezielles Team von Facebook-Kriegern auf“, das für die Führung „nichttödlicher Kriegsführung“ verantwortlich ist. John Kelly bezeichnete die neue Struktur in einem Artikel auf BBC News mit dem Titel „The Secret World of „Psy-Ops““ als eine mysteriöse Unterwelt der Desinformation und Gedankenkontrolle. Die 77. Brigade wurde bald als „Twitter Squad“ bezeichnet und griff den Feind über soziale Medien an.

Tony Redding aus Kent, ein Nachkomme eines der Chindit-Soldaten, der vor 70 Jahren überlebte, war skeptisch gegenüber der Nachricht über die Wiederverwendung des Namens und des Emblems der legendären Einheit und machte auf die Unvermeidlichkeit der Einbeziehung einiger unkonventioneller Mittel der Kriegsführung aufmerksam im Arsenal der neuen Truppe der britischen Streitkräfte. Ein Experte auf dem Gebiet der internationalen Sicherheit, Professor an der University of Bradford, Paul Rogers, ist zuversichtlich, dass die Bildung der 77. Brigade eine erhebliche Ausweitung der PsyOps in den Streitkräften bedeutet, einen Versuch, diesen Bereich umzubenennen und zu aktualisieren Arbeit. Der Offizier Simon Bergman, der an psychologischen Operationen auf dem Balkan, in Afghanistan und im Irak beteiligt war, äußerte wiederum die Hoffnung, dass die Schaffung der 77. Brigade zum Aufbau der „Armee der Zukunft“ beitragen werde.

Der Mangel an Informationen wurde wie immer durch die bizarrsten Gerüchte mehr als wettgemacht. Die Provinzzeitung Leicester Mercury berichtete erstaunten Lesern, dass der Offizier der Media Operations Group (MOG) der 77. Brigade, Captain Christian Hill, offenbar unzufrieden mit der falschen Darstellung der Rolle des Militärs in Afghanistan sei und sagte: „Ich bin nicht Goebbels.“ „Ich verkaufe keine Militärpropaganda“, trat zurück. Etwas früher, aber zurückhaltender, bemerkte Gallagher in der Zeitung The Independent, dass dies der zweite Offizier sei, der zurücktritt, um die ganze Wahrheit über den Krieg zu sagen. Der britische Mann auf der Straße war davon überzeugt wir reden überüber die dunklen Technologien von Orwells Big Brother.

Der bedrohliche Klang des Begriffs „psychologische Operationen“, der in weiten Kreisen der Öffentlichkeit starke negative Assoziationen mit „schwarzer“ Propaganda und den „dunklen Künsten von PsyOps“ weckte, veranlasste die militärisch-politische Führung vieler NATO-Mitgliedsländer zum Nachdenken die Frage der Umbenennung von PsyOps-Einheiten. Daher hat sich eine neutrale Definition von „Informationsunterstützung“ durchgesetzt. Bei den US-Streitkräften wurde der Name der entsprechenden Einheit durch Anweisung des Verteidigungsministers in Military Information Support Operation (MISO) geändert. In Deutschland entstanden operative Informationskräfte, die nun erneut in Operatives Kommunikationszentrum der Bundeswehr (ZOpKomBw) umbenannt wurden. Im Vereinigten Königreich wurde die 15. PsyOps-Gruppe in 15. Gruppe umbenannt Informationsunterstützung– 15 (UK) Information Support Group, 15 (UK) Info Sp Gp. Aktive Soldaten dieser Einheiten kritisierten den neuen Namen, da dieser vage und gesichtslos sei und nicht die Aufgaben und den Inhalt ihrer Aktivitäten widerspiegele. Der irritierende Faktor war die direkte Assoziation der Abkürzung MISO mit Miso-Suppe aus fermentierten Sojabohnen, die in japanischen Restaurants serviert wird. Im Laufe der Zeit gab die britische Militärführung der 15. PsyOps-Gruppe ihren früheren Namen zurück.

Öl ins Feuer goss eine Rede auf der BBC eines ehemaligen Geheimdienstoffiziers in Belfast, Colonel Bob Stewart, der den Einsatz von PsyOp-Methoden zugab Nordirland während der Turbulenzen. Bekanntlich besteht in vielen NATO-Mitgliedstaaten ein grundsätzliches Verbot des Einsatzes von Mitteln und Methoden aus dem Arsenal der psychologischen Kriegsführung gegen Soldaten der eigenen Armee, die Bevölkerung und nationale Medien. Bei friedenserhaltenden Einsätzen erstreckt es sich auf alliierte Streitkräfte und internationale Medien. In einem Anfall von Offenbarung erzählte Stewart den fassungslosen Zuhörern von der heimtückischen „schwarzen“ Propaganda, die den Menschen plausible Fehlinformationen statt der Wahrheit vermittelt.

Hundert Siege in hundert Schlachten zu erringen, ist nicht der Höhepunkt der Kampfkunst.
Den Feind kampflos zu besiegen ist der Höhepunkt.
Sun Tzu „Die Kunst des Krieges“

Im Zusammenhang mit der Verbreitung neuer High-Tech-Kommunikationsmittel und der Tendenz, die Rolle gewaltfreier Methoden bei der Lösung militärischer Konflikte in den Streitkräften der NATO-Mitgliedstaaten und der Vereinigten Staaten zu stärken, wird der Verbesserung der Information zunehmend Bedeutung beigemessen und psychologische Methoden zur Erreichung militärpolitischer Ziele. Kanadische Streitkräfte ( kanadischKräfte. - CF) und positionierten sich trotz ihrer relativ geringen Zahl (deutlich weniger als 100.000 Menschen – Notiz Auto.), teilen voll und ganz das Konzept ihres Nachbarn, die Nutzung zu maximieren Informationsraum für militärische Offensiv-, Verteidigungs- und Propagandaaktionen. Die rasante Entwicklung des Cyberspace hat dazu geführt, dass die Armeeführung in ihren Ansichten und Handlungen eine Strategie zur Beherrschung des Feindes mit Hilfe von Hochtechnologien übernommen hat.

Der Kern des neuen Konzepts war der Wunsch, eine Informationsdominanz über den Feind zu erreichen. Zur gleichen Zeit, so der Arzt Dana KuelaFeldhandbuch 100-6, 1996 verabschiedet und 2003 durch das Kampfhandbuch ersetzt FM 3-13. - Anmerkung des Verfassers).
Der Einsatz von Informations- und Kommunikationsressourcen gilt heute als wirksames Instrument zur Bewältigung internationaler Krisen und Konflikte und verringert die Intensität der Anwendung bewaffneter Gewalt erheblich. Nach Ansicht von Militärexperten in vielen Ländern bieten speziell organisierte Informationsaktivitäten eine einzigartige Gelegenheit, Feindseligkeiten zu vermeiden oder zu beenden und das Vertrauen und die Unterstützung der in- und ausländischen Öffentlichkeit, der Kriegsparteien, zu sichern. politische Gruppen und der Bevölkerung in der Konfliktregion, um einen bestimmten Verhaltensalgorithmus unter den Objekten des Informationseinflusses zu bilden.

Im Juni 1999 veröffentlichte Kanada seinen Leitfaden zur Verteidigungsplanung ( Leitfaden zur Verteidigungsplanung), das ein eigenes Konzept zur Einbindung von Informationsoperationen in defensive und offensive Doktrinen enthielt, das ein Jahr zuvor entwickelt wurde. Das 2007 aktualisierte nationale Informationsbetriebskonzept ( Die InfoOps) Die kanadische Armee spiegelt sich in der veröffentlichten Strategie zur Gestaltung der Zukunft der kanadischen Streitkräfte bis 2020 wider.
Informationseinsätze werden in der Doktrin der kanadischen Streitkräfte als „Maßnahmen zur Unterstützung politischer und militärischer Ziele und zur Beeinflussung von Entscheidungsträgern“ definiert. Diese Definition stimmt mit der Formulierung überein Die InfoOps im NATO-Dokument enthalten MC 422, wobei sich Informationsoperationen auf „Maßnahmen zur Beeinflussung der Entscheidungsfindung zur Unterstützung politischer und militärischer Ziele“ beziehen. In der kanadischen Doktrin werden Informationsoperationen in Offensive und Defensive unterteilt. Offensive Informationsoperationen umfassen die Durchführung psychologischer Operationen, Angriffe auf Computernetzwerke usw. Defensive Die InfoOps zielen darauf ab, den Schutz ihrer eigenen Informationen zu gewährleisten und dem Kommando die Möglichkeit zu geben, „zeitnah auf notwendige, relevante und zuverlässige Informationen zuzugreifen“.

Die strategischen Ziele der Information und psychologischen Unterstützung militärpolitischer Aktionen der NATO-Mitgliedsländer und der Vereinigten Staaten bei friedenserhaltenden und antiterroristischen Einsätzen sollten sein:
- Bildung eines positiven Bildes der NATO- und US-Streitkräfte in den Augen der nationalen und weltweiten Öffentlichkeit;
- Neutralisierung durch Information und psychologische Mittel von Ländern, die eine negative Haltung gegenüber den Aktionen der NATO und der Vereinigten Staaten in Kriegsgebieten einnehmen.
Auf der operativ-taktischen Ebene wurden als Ziele informationspsychologischer Einsätze gesehen:
- Destabilisierung der innenpolitischen Lage in der Krisenregion;
- Diskreditierung gegnerischer Regierungen und politischer Gruppen in den Augen der eigenen Bevölkerung;
- Desorganisation des öffentlichen Verwaltungssystems;
- Demoralisierung der Bevölkerung und des Personals der gegnerischen Streitkräfte, wodurch das Militärpersonal zur Fahnenflucht und zum Ungehorsam verleitet wird;
- Förderung von Oppositionskräften gegen die Behörden - Organisationen, Politiker und Medien;
- der Verbreitung von Gerüchten und Fehlinformationen entgegenwirken.

Innerhalb der kanadischen Streitkräfte wurde eine neue Einheit gebildet, die Experten als Information Operations Group ( kanadischKräfteInformationOperationenGruppe. - CFIOG) hat seinen Hauptsitz in Leitrim, in der Nähe von Ottawa. Erklärte Mission CFIOG bestand aus der Entwicklung, Koordinierung und Durchführung von Informationsoperationen zur Unterstützung der Operationen des Verteidigungsministeriums und der kanadischen Streitkräfte. Für die erfolgreiche Umsetzung der Missionsziele und Zielsetzungen CFIOG Im Laufe der Zeit erwarb das Unternehmen eigene Dienstleistungen und Abteilungen, unter denen heute folgende hervorstechen:
- Hauptsitz der Information Operations Group ( kanadischKräfteInformationOperationenGruppeHauptquartier. - CFIOGHQ);
- Zentrum für elektronische Kriegsführung ( kanadischKräfteElektronischKriegCenter. - CFEWC);
- Netzwerkbetriebszentrum ( kanadischKräfteNetzwerkBetriebCenter. - CFNOC);
- Electronic Intelligence Center ( kanadischKräfteSignals Intelligence Operations Center- CFSOC);
- Militärtechnische Station in Leitrim ( kanadischKräfteBahnhofLeitrim. - CFS).

Allerdings hinterlässt die Wirksamkeit der Beteiligung der Information Operations Group der kanadischen Streitkräfte als Teil der Koalitionstruppen an Friedenssicherungs- und Antiterroreinsätzen einen ambivalenten Eindruck. Einerseits wird deutlich, dass Kanada sich nicht vollständig in die Kämpfe an der Informationsfront eingemischt hat, andererseits passt sich sein Militärpersonal aktiv an veränderte Bedingungen an und demonstriert das zunehmende Potenzial seiner Fähigkeiten. Nach Ansicht von Experten ist die Wirksamkeit von Informationsoperationen CFIOG ist aufgrund unzureichender Logistik und Ausstattung seiner Einheiten im Ausland rückläufig. Gleichzeitig die älteste kanadische Funkdatenerfassungsstation CFSLeitrim, direkt in Kanada stationiert, dient recht erfolgreich dem Joint Information and Intelligence Coordination Centre ( JIIFC) und oben erwähnt CFSOC, CFIOGHQ Und CFNOC. Die Station mit 490 Militärangehörigen und 29 Zivilisten ist Teil des globalen Systems Echelon und wird zur Suche nach Brutstätten des Terrorismus, zur Kontrolle des Drogenhandels sowie für politische und diplomatische Geheimdienste eingesetzt.
Der erste ernsthafte Test CFIOG im Feld Die InfoOps wurde in die Operation verwickelt Kinetisch, ausgetragen Unter der Leitung von KFOR im Kosovo. Ziel der Operation war es, die positive Mission der Koalitionskräfte im Kosovo zu fördern. Hierzu wurden Pressemitteilungen, Interviews, Zeitungs- und Zeitschriftenartikel, das Internet und E-Mail genutzt. Kanadier nahmen an direkten Kontakten mit den Medien teil. Gesamtverantwortung für Informationskanäle und psychologische Operationen mit Plakaten, Lautsprechern, Flugblättern, Radio- und Fernsehwerbung wurden vom britischen Team durchgeführt KFOR. Tatsächlich war dies die erste PR-Erfahrung routinemäßiger Öffentlichkeitsarbeit für die Canadian Forces Information Operations Group.

Allerdings während der Operation Kinetisch Personal CFIOG Im Kosovo mussten wir in einer schwierigen Situation und unter großer Spannung agieren. Nur ein Beamter war für den Kontakt mit der Presse zuständig und befasste sich ausschließlich mit kanadischen Themen. Gleichzeitig bestand die Notwendigkeit, ein eigenes System zur Durchführung der Informationspolitik aufzubauen, um unsere Themen und Informationsinteraktionen innerhalb der NATO zu verbreiten.
Darüber hinaus war das System aufgrund eines schweren Virenbefalls für längere Zeit außer Betrieb TITAN, die die Sicherheit der kanadischen Kommunikationskanäle im Kosovo gewährleistete. Die offenen Informationsquellen, die beim kanadischen Kontingent verblieben waren, machten es sofort anfällig für Desinformation, und die an der Operation beteiligten Truppen blieben ohne verlässliche und überprüfte Informationen zurück.
Fairerweise muss man anmerken, dass die Informationseinsätze des Bündnisses im Kosovo nicht immer die geplanten Ergebnisse brachten und dass die Schuld daran nicht bei den Kanadiern lag. So blieben mehrere örtliche Politiker, die speziell für die Verbreitung positiver Informationen über die Mission der Allianz ausgewählt wurden, hinter den Erwartungen zurück. Später stellte sich heraus, dass der Großteil der Bevölkerung ihnen schon längst das Vertrauen verweigert hatte. Infolgedessen sei die erste Phase der Informationskampagne, die die Anwohner auf die Ankunft der Allianztruppen vorbereiten sollte, nach Ansicht der Autoren völlig gescheitert.
Das Fehlen einer einheitlichen Informationsstrategie ist zu einer großen Herausforderung für die NATO-Führung geworden.

Dem Bündniskommando gelang es nicht, Belgrad von der Unvermeidlichkeit einer Bodenoperation im Falle einer Weigerung, Ultimatumsforderungen anzunehmen, zu überzeugen. Aus westlichen Medien wusste der jugoslawische Präsident Slobodan Milosevic von der mangelnden Bereitschaft der NATO-Führung, das Leben von Bündnissoldaten zu riskieren. Eine stärkere, gezieltere Informationsoperation hätte die Kosovo-Kampagne halbieren können, gab ein hochrangiger US-Offizier zu. Alle notwendigen Teile waren vorhanden, allerdings wurden nur wenige davon präzise und akkurat eingesetzt. richtige Zeit.
Im November 2003 Generalleutnant Rick Hillier(Rac Healler) unterzeichnete einen Auftrag, mit der Ausbildung von Spezialisten auf diesem Gebiet zu beginnen PsyOps als Teil der Bodenreservekräfte ( PsyOps- psychologische Operationen; stellen ein System geplanter Ereignisse propagandistischer und psychologischer Natur dar, die in Friedens- und Kriegszeiten durchgeführt werden, um die Weltanschauung, Lebenswerte, Überzeugungen und Emotionen ausländischer feindlicher, neutraler oder freundlicher Zielgruppen zu beeinflussen, um deren Verhalten in eine günstige Richtung zu ändern; sind ein wichtiger Bestandteil Die InfoOps. - Notiz Auto.). Diese Entscheidung Die Führung der kanadischen Streitkräfte erfüllte vollständig die Anforderungen der „NATO Psychological Operations Doctrine“ ( AJP-3.7), angenommen im März 2002, und einschlägige Dokumente der US-Streitkräfte. In Kanada Personal PsyOps begann sich innerhalb des Special Operations Command zu konsolidieren ( USSOCOM).

Die Militärdoktrinen der NATO-Mitgliedstaaten sehen die Möglichkeit vor, die Medien nicht nur zur Umsetzung ihrer traditionellen Funktionen zu nutzen, sondern auch zur gezielten Desinformation und Desorientierung der Gegenseite während eines militärisch-politischen Konflikts, sie in die Irre zu führen und Informations- und psychologischen Druck auszuüben. Daher werden zunehmend Vorschläge laut, die Medien als eines der wichtigsten Instrumente zur Durchführung von Informations- und psychologischen Operationen einzusetzen, die es ermöglichen, die Bevölkerung der Bündnisländer effektiv zu informieren und das gewünschte Verhalten bei Zielgruppen im Ausland zu prägen .
Das Verständnis für die Bedeutung der PR-Unterstützung für die militärpolitische Beteiligung des Landes an friedenserhaltenden Einsätzen unter der Schirmherrschaft der Vereinten Nationen und der NATO kam in einem durchdachten Maßnahmensystem zum Ausdruck, das im Sonderprogramm der kanadischen Streitkräfte für die USA vorgesehen ist Entwicklung der Zusammenarbeit mit zivilen Medien“ kanadischKräfteMedienEinbettenProgramm».

In dem Dokument wurden die Verantwortlichkeiten der Kommandeure von Einheiten und Untereinheiten, die an Kampfhandlungen teilnehmen, detailliert dargelegt, um die Aktivitäten und die Sicherheit von Bürgerjournalisten zu gewährleisten, die in diese Einheiten „eingepflanzt“ wurden, um über Ereignisse direkt aus der Konfliktzone zu berichten. Insbesondere wurde empfohlen, „Entscheidungen über den Einsatz militärischer Lufttransporte“ zur Beförderung von Journalisten „je nach Einzelfall“ zu treffen. Das einzige Kriterium ist die Verfügbarkeit eines Sitzplatzes an Bord eines geeigneten Flugzeugs.“
Im Falle einer Geiselnahme eines Ziviljournalisten „liegt es in der Verantwortung des Missionsleiters der kanadischen Botschaft, die dem Tatort am nächsten liegt, in Zusammenarbeit mit der nationalen Regierung die Initiative für eine rasche Freilassung zu ergreifen.“ der gefangene Journalist.“ Die Anweisungen befassten sich sogar mit nahezu unglaublichen Situationen im Zusammenhang mit der möglichen Verletzung eines Ziviljournalisten bei Kampfhandlungen auf Schiffen der kanadischen Marine. „Ein Journalist, der der Besatzung eines kanadischen Kriegsschiffes zugeteilt ist, erhält im Falle einer Verletzung im Rahmen der Möglichkeiten und gemäß den Anweisungen medizinische Notfallversorgung.“ CF».

Kanadische Militärexperten unterstützten zwar die Bemühungen zum Aufbau nationaler Kapazitäten für informationspsychologische Operationen, waren sich jedoch darüber im Klaren, dass Kanada „wahrscheinlich nie in der Lage sein wird, zu planen“. PsyOps auf internationaler Ebene“. Militärbeobachter waren sich einig, dass Kanada höchstwahrscheinlich mit einer Beteiligung an der Umsetzung der Pläne rechnen könne PsyOps und seine Verbündeten wie die Vereinigten Staaten.“ Gleichzeitig blieb und blieb unter den Militärs der Glaube an die Fähigkeit Kanadas, „erheblichen Einfluss auf Aktivitäten auszuüben, die zu einem der Schlüsselelemente multinationaler Operationen geworden sind“.
Die Führung der kanadischen Streitkräfte stimmte der Aussage über die Möglichkeit einer unabhängigen Führung zu PsyOps, zumindest auf taktischer Ebene, d.h. Bereitstellung von Brigadeunterstützung. Die Betonung der Anerkennung der Priorität der Überzeugung gegenüber der Gewalt bedeutete die Anerkennung „der Tatsache, dass die Aufrechterhaltung des Friedens mehr erfordert als Waffen.“ Waffen ändern keinen Glauben.“

Konzeptionelle Grundlagen des ersten Kanadiers PsyOps-Lehre B-GG-005-004/AF-033
Bis zum Sommer 2004 erwarben Offiziere der kanadischen Streitkräfte Fähigkeiten PsyOps außerhalb des Landes in den Armeen der NATO-Mitgliedsländer. Jetzt werden in Kanada Schulungen zu Informations- und psychologischen Operationstechniken durchgeführt. Nach Angaben des Chefausbilders PsyOps Major der kanadischen Streitkräfte Colin Robinson(Coulin Robinson): „Die untersuchten Probleme sind für alle Teilnehmer interessant und nützlich.“ Neue Methoden zur Identifizierung emotionaler Reaktionen bei Zielgruppen basieren auf traditionellen Propagandamethoden, die immer noch funktionieren und denen man immer noch nur schwer widerstehen kann.
Die ersten vierundzwanzig Reservisten absolvierten sechs Wochen PsyOps- Ausbildung in zivilen und militärischen Einrichtungen im Raum Montreal. Zur beruflichen Ausbildung zukünftiger Teilnehmer in Informations- und psychologischen Operationen, die besten Spezialisten im Bereich PR, Journalismus, Werbung, Psychologie und Kulturwissenschaften. Ein Professor an der York University in Toronto unterrichtete die Kadetten in der Beziehungskultur Emily BouterwickPsyOps Oberstleutnant Vanessa Bruno(Vanasse Bruno).
In Bezug auf die Effizienz nimmt die berühmte 15. Gruppe psychologischer Operationen Großbritanniens ( 15 (UK) PsyOps). Das Kommando der kanadischen und britischen Streitkräfte einigte sich darauf, einen gemeinsamen Ausbildungskurs für Spezialisten durchzuführen 15 (UK) PsyOps Und CFIOG in Montreal. Britische Ausbilder trainierten zwei Wochen lang mit Kanadiern. „Ich betrachte es als Privileg, diese charmanten und klugen Soldaten ausbilden zu dürfen“, sagte der Mitarbeiter 15 (UK) PsyOps Simon Bergmann(Simon Bergman) über die Arbeit mit Kanadiern.

Stellvertretender Kommandeur des Psychological Operations Command der kanadischen Streitkräfte, Major Benoit Mainville(Benuae Mainwill) wies darauf hin, wie wichtig es ist, ein eigenes Schulungssystem für zu entwickeln PsyOps. Seiner Meinung nach müssen „Kanadas Streitkräfte über ihr eigenes dauerhaftes Potenzial verfügen.“ Die Auswahl für die Gruppe der informationspsychologischen Operationen ist recht streng. Bewerber müssen über Kommunikationsfähigkeiten, ein hohes Bildungsniveau, Toleranz gegenüber verschiedenen Kulturen und, wie Mainville hinzufügte, über einen „kreativen Geist“ verfügen.
Kreativität ist bereits bei der Erstellung von Plakaten, Flugblättern, Zeitungsveröffentlichungen und sogar Radio- und Fernsehbotschaften von entscheidender Bedeutung. Design, Stil, Farben, Symbole und Bilder haben in verschiedenen Kulturen unterschiedliche Bedeutungen. Kenntnis der beabsichtigten Wirkung dieser Produkte Die InfoOps auf die Zielgruppe ist ein entscheidender Faktor. Major Mainville warnte jedoch: „Wann CF Wenn Flugblätter herausgegeben werden, müssen die darin enthaltenen Informationen stets korrekt sein.“ Diese Idee wurde durch Leutnant ergänzt Philip Zongiambali(Philip Zongiambali ) aus der Direktion PsyOps: „Wenn Ihr Poster Ungenauigkeiten enthält, funktioniert es nicht.“
Zu den Kandidaten zählen hochgebildete Menschen, die bereits mehrere Sprachen fließend beherrschen. Zunächst werden PR, Psychologie, Kommunikation, Journalismus, Politikwissenschaft, Verlagswesen usw. studiert. Der Schulungskurs ist in drei Module unterteilt und behandelt Fragen im Zusammenhang mit der Analyse und Identifizierung der Zielgruppe, der Auswahl der erforderlichen Informationen, der Erstellung eines Informationsprodukts und seiner Verbreitung. Die praktische Ausbildung wird unter möglichst kampfnahen Bedingungen durchgeführt. „Um ihre Ausbildung zu testen“, erklärte Major Mainville, „haben wir zwei Dörfer geschaffen, in denen sie verschiedenen Situationen ausgesetzt werden, in denen sie alle Erfahrungen und Fähigkeiten einsetzen müssen, die sie während ihrer Ausbildung erworben haben.“

In zwei simulierten Dörfern im Untersuchungsgebiet Farnham (Farnham) Es wurde die sehr reale Situation einer kleinen Siedlung nachgebildet, deren „Bevölkerung“ zum Gegenstand der Informationsbeeinflussung wird. Ungefähr 40 Zivilisten, darunter Männer, Frauen und sogar Kinder, schlüpfen mit Inspiration und sehr realistisch in die Rollen der Anwohner. Die Kampfgruppe, die das Dorf betrat, kommunizierte nur mit Hilfe von 11 Übersetzern mit ihnen. Die Wände der Häuser sind mit speziellen Graffiti-Motiven bedeckt. Die „Bevölkerung“ begegnet den Kriegern zunächst feindselig. Die Soldaten sprechen mit den „Bewohnern“, verteilen Flugblätter und bieten die Herausgabe ihrer Waffen an. Der Kontakt wird nach und nach hergestellt...

Wie Major Mainville es ausdrückte: „Der psychologische Aspekt des Konflikts ist genauso wichtig wie der physische.“ Ehemaliger Lehrer weiterführende Schule Sergeant Reginald Oubas(Redgenald Oubus) PsyOps zieht an, weil „er es einfach liebt, mit Menschen zu kommunizieren.“ Seiner Meinung nach sind „Kommunikationsfähigkeiten bei Verhandlungen äußerst wichtig.“ Die Erfahrung seiner drei Einsätze in Afghanistan legt nahe, dass es immer notwendig ist, die Situation zu kontrollieren und „ein schwieriges Gleichgewicht zu wahren – bei der Führung von Verhandlungen mit Bewohnern, beim Sammeln von Informationen und bei gleichzeitiger Gewährleistung der persönlichen Sicherheit und der Sicherheit der Gruppe“.
Durch die Teilnahme der Koalitionsstreitkräfte an der Anti-Terror-Operation in Afghanistan entstanden neue Aufgaben für den Informationsdienst der kanadischen Streitkräfte. Kommandeur der Interethnischen Brigade Kabul ( KMNB) Brigadegeneral der kanadischen Streitkräfte Peter J. Devlin(Peter Jn. Devlin), die Bedeutung der Verwendung verstehen Die InfoOps Um den „Schwerpunkt“ der Mission zu schützen, wies auf die Notwendigkeit internationaler und lokaler Unterstützung für internationale Sicherheitskräfte hin ( ISAF). Devlin forderte Informationsunterstützung für die Sicherheitspolitik und die Entwicklung der Übergangsverwaltung. Diese Anforderung entsprach vollständig den Bestimmungen der „NATO Information Operations Doctrine“ ( AJP-3.10) und Weisungsdokumente der US-Streitkräfte – die Neuauflage der Doktrin JP 3-13 „Information Operations“ (Januar 2006), das Feldhandbuch FM 3-05.302 „Taktiken, Techniken, Methoden und Verfahren zur Durchführung taktischer psychologischer Operationen“ (Oktober 2005), das „Pocket Manual“ Commander für die Planung psychologischer Operationen“ (August 2005), mit Auszügen aus den Vorschriften FM 3-05.301 und FM 3-05.302.

Die ersten Informationskampagnen hatten das Ziel, die lokale Bevölkerung umfassend über die Präsenz regulärer Koalitionstruppen auf dem Territorium des Staates Afghanistan zu informieren. Allerdings stießen die Aufrufe des Koalitionskommandos an die Bewohner, Ruhe zu bewahren, auf ernsthaften Widerstand von Mudschaheddin-Gruppen und der Taliban-Bewegung, die die Afghanen dazu aufriefen, sich einem neuen Dschihad anzuschließen – einem heiligen Krieg gegen die Amerikaner und ihre Verbündeten. Die sogenannten „Nachtbriefe“ waren ein wirksames Kommunikationsmittel, dessen Organisation und Technologie der geheimen Verbreitung bereits in den 1980er Jahren von der Mudschaheddin-Führung untersucht wurde. unter der Aufsicht von CIA-Ausbildern. Darüber hinaus für die Leiter von Sonderbeauftragten Internationale Organisationen und Ausländern, darunter Helfern und ausländischen Journalisten, wurden sehr hohe Belohnungen angeboten. Dies motivierte die wirtschaftlich und sozial rückständige Bevölkerung Afghanistans, sich der ausländischen militärischen Gewalt zu widersetzen, und war ein demoralisierender Faktor, der sich negativ auf die Moral ausländischer Arbeiter, militärischer und ziviler Fachkräfte auswirkte.

Die neuen Bedingungen für die Tätigkeit der Einheiten der Koalitionsstreitkräfte bei der Informationsunterstützung politischer und Kampfeinsätze in Afghanistan drückten sich im Verlust der Dominanz der 24-Stunden-Nachrichten durch die Vereinigten Staaten und ihre Verbündeten aus. Unabhängige Fernsehsender wie die privaten Satellitensender Al Jazeera, Abu Dhabi und Arabia TV haben unüberwindbare Hindernisse für die Kontrolle des Informationsflusses geschaffen. Arabische Fernsehsender lieferten exklusives Filmmaterial an internationale Medien, die oft einfach die erhaltenen Informationen weitergaben. Die Unmöglichkeit, im Informationskampf einen entscheidenden Vorteil zu erlangen, machte es erforderlich, die Wirksamkeit der negativen Berichterstattung über die Militäreinsätze der USA, Großbritanniens und ihrer Verbündeten in den Weltmedien zu minimieren.

Als Präventivschlag und um detailliertere Informationen über den Feind zu erhalten, wurden die Netzwerke von Finanzinstituten und Servern, die die Taliban unterstützen, gehackt. Generell wurde der Cyberspace jedoch nur sehr begrenzt genutzt, insbesondere zu Beginn der aktiven Phase des Militäreinsatzes in Afghanistan. Es wurde praktisch nicht mit Geheimdienstinformationen gearbeitet. Nach Einschätzung von Experten würden verlässliche Kanäle zur Informationsbeschaffung ein erhebliches Informationspotenzial bieten und könnten sogar als Machthebel dienen.
Während der ersten fünf Monate der aktiven Feindseligkeiten wurde die Gesamtverantwortung für die Durchführung von Informationsoperationen rumänischen Offizieren übertragen. Ihre mangelnden Englischkenntnisse wirkten sich nachteilig auf die Qualität ihrer Arbeit aus. Rumänische Offiziere, die kein Englisch konnten, konnten keine speziell vorbereiteten Materialien verwenden ISAF zur Verwendung bei der Vorbereitung von Informationen und psychologischen Operationen. Das Management ISAF beharrte darauf, seine Materialien weiterhin auf Englisch und Dari zu veröffentlichen.

Der kanadische General Devlin musste überzeugen ISAF Für Militärangehörige empfiehlt es sich, einzelne Soldatennotizen auszudrucken KMNB und in anderen europäischen Sprachen, damit sie von allen Soldaten der Interethnischen Brigade Kabul gelesen werden können. Sogar diejenigen, die es gut wissen englische Sprache Menschen sollten Informationen in ihrer eigenen Sprache erhalten. Darüber hinaus gehen im Übersetzungsprozess bestimmte Nuancen verloren, die für die Durchführung von Informationen und psychologischen Operationen so wichtig sind.
Als wesentliches Versäumnis der Führung der Koalitionstruppen in Afghanistan kann das Fehlen regelmäßiger Armeefernsehübertragungen angesehen werden. Die Möglichkeiten des Fernsehens wurden weder zur informativen und kulturellen Sensibilisierung des Personals der Koalitionstruppen noch für eine massive propagandistische Wirkung auf die Bevölkerung des Landes genutzt. Und das, obwohl die Bewohner in Kabul und Umgebung über eine große Anzahl von Fernsehern verfügten und nur ein lokaler Fernsehsender als Konkurrent auftrat. Erst später stellte sich heraus, dass das Fernsehen für die Afghanen aufgrund der geringen Alphabetisierungsrate der Bevölkerung das wichtigste Informationsmedium war. Durch die rechtzeitige Einführung des Fernsehübertragungssystems könnte das Fernsehen zu einem wichtigen Mittel zur Informationswirkung werden ISAF.
Umgeben vom kanadischen General Devlin im Hauptquartier KMNB Es gab eine gewisse Enttäuschung über den Wunsch des Hauptquartiers ISAF Konzentrieren Sie sich in Ihren Händen auf die Entwicklung strategischer Ebenen des Informationsbetriebs. Gleichzeitig der Befehl KMNB Es wurde die Aufgabe übernommen, ausschließlich taktische Aufgaben umzusetzen. Dies führte zu Dissonanzen in den Aktivitäten der beiden Organisationen, da jedes Team seine eigene Vorstellung von den Bedürfnissen und Aussichten für Informationsoperationen hatte.

In Afghanistan wurden erhebliche Fehler, Versäumnisse und Ungenauigkeiten bei der Erhebung, Analyse und Verbreitung analytischer Experteninformationen sowie bei der Nutzung der damit verbundenen Outreach-Möglichkeiten deutlich aufgedeckt. Charakteristisches Merkmal Es mangelte an Informationsquellen und verfügbaren Kapazitäten zur Verarbeitung und Überprüfung spezifischer Daten, was durch die Zurückhaltung nationaler Institutionen beim Informationsaustausch mit internationalen Koalitionsstreitkräften noch verschärft wurde.
Eine berühmte Operation der kanadischen Streitkräfte in Afghanistan war die Operation Athene, dessen Kern der Einsatz war HUMINT- Netzwerke ( HUMINT - menschlichIntelligenz). Unter diesem Begriff versteht man Tätigkeiten zur Sammlung und Analyse verschiedener Informationen durch zwischenmenschliche Kontakte, was diese Tätigkeit grundsätzlich von verschiedenen Formen der technischen Sammlung von Informationen und anderen Informationen unterscheidet. Gemäß NATO-Klassifizierung HUMINT ist definiert als „eine Kategorie von Informationen, die aus von menschlichen Quellen gesammelten und bereitgestellten Daten abgeleitet werden“. Aktivitäten nach dem Schema HUMINT erinnert an die Arbeit von Bürgersoziologen. Dabei handelt es sich um die Durchführung von Befragungen und Gesprächen mit Personen, die Zugang zu relevanten Informationen haben.

Wichtiges technologisches Merkmal HUMINT ist nicht nur das passive Sammeln von Informationen, sondern auch die aktive Bildung von Agenten- und anderen Netzwerken, um gezielt an Expertendaten zu gelangen. Gleichzeitig bei der Verarbeitung von Daten spezielle Bedeutung betont die Verlässlichkeit der Quelle, während Bürgersoziologen sich auf die Expertise der befragten Personen konzentrieren.
Ganzheitlich gestalten HUMINT- Netzwerke und der Einsatz verdeckter Überwachungsmöglichkeiten erlaubt KMNB die Datenerfassung verbessern und somit auf einem höheren Niveau agieren. Es ist erwähnenswert, dass alle Operationen KMNB die zur Festnahme von Mitgliedern afghanischer extremistischer Gruppen führten, waren das Ergebnis der Arbeit mit Informationen HUMINT- Netzwerke. Die größten Misserfolge in diesem Bereich sind auf das Fehlen dieser Art von Aktivitäten gleich zu Beginn der Mission zurückzuführen. Die wenigen Entwicklungen, die das kanadische Militär zu Beginn seiner Mission von Einheiten anderer Länder erhielt, betrafen hauptsächlich die östliche Region Kabuls. Die Sammlung von Informationen durch kanadisches Militärpersonal durch Befragungen von Anwohnern im Raum Kabul erwies sich als sehr erfolgreich effektive Methode Beschaffung von Daten für fachmännische Analysearbeiten. Vor diesem Leitfaden KMNB hing in gewisser Weise vom Wunsch anderer Verbündeter ab, das kanadische Kontingent mit interessanten Informationen zu versorgen.

Eine Abschreckung, wenn kanadische Militärspezialisten eine Operation durchführen Athene und dieses Mal gab es zahlreiche Störungen und Fehlfunktionen der ihnen zur Verfügung stehenden Kommunikationsgeräte. Kommunikationssysteme TITAN Und TETRAPOL entsprachen nicht den in sie gesetzten Erwartungen. Erzwungene Nutzung eines globalen Netzwerks der Abteilung ( DWAN) des kanadischen Kriegsministeriums entsprach nicht den Bedingungen und Zielen der Informationsoperation, da die übermittelten Informationen häufig vertraulich waren. Daher Mitarbeiter CFIOG Ich musste die Kommunikation per Post und Fax nutzen, was im Hinblick auf die Arbeitsoptimierung absolut erfolglos war.
Im Rahmen der Operation Athene Das Provincial Reconstruction Team war in Kandahar aktiv ( KPRT) und unterstützt die lokale Bevölkerung bei der Stabilisierung und Entwicklung der Region. Auf den Seiten der Militärmedien erschienen angesehene Korporale Dave Van Enkenvoort) Und Inky Kim(Inky Kim), engagiert sich für den Aufbau einer militärisch-zivilen Zusammenarbeit.

Die Aktivitäten der Canadian Information Operations Group in Afghanistan ermöglichten es Militärexperten, folgende Empfehlungen abzugeben:
- In den Briefings sollten alle möglichen Szenarien, einschließlich alternativer Szenarien, detailliert behandelt werden.
- Für die Personalschulung sollten Mitarbeiter von Sonderdiensten eingesetzt werden, die an der Informationsgenerierung beteiligt sind.
- Alle militärischen und zivilen Spezialisten, die den Schauplatz militärischer Operationen besuchen, müssen über Kenntnisse der kulturellen, ethnischen und religiösen Besonderheiten der Region verfügen.

Kanadische Möglichkeiten Die InfoOps Die Ausbildung der Offiziere der kanadischen Streitkräfte würde durch eine sorgfältig durchdachte und organisierte Ausbildung erheblich verbessert. Mitarbeiter CFIOG schaffte es, eine Schulung zu organisieren HUMINT- Technologien, Methoden zur Durchführung von Interviews, Expressumfragen, Programme zur Ermittlung und Bestätigung von Daten. Direkt in Afghanistan erkannten sie die Machbarkeit der Organisation spezieller Kurse für Kompaniechefs zu Technologien zur strukturierten Informationssammlung. Erfahrungen aus der Operation Athene, in dem Daten über die meisten Rebellen in den Materialien enthalten waren HUMINT-networks, zeigt deutlich den Wert dieses Vermögenswerts.

Informationskampagnen ISAF gelang es, einen gewissen Einfluss auf die Mehrheit der Anwohner Afghanistans zu haben. Und das ist nicht zuletzt der Canadian Information Operations Group zu verdanken.
Die Wirksamkeit von Informationseinsätzen wird, wie die Erfahrungen der Streitkräfte der fortgeschrittenen Länder der Weltgemeinschaft zeigen, maßgeblich von der Qualität der Berufsausbildung des Militär- und Zivilpersonals sowie den in militärischen Konflikten unterschiedlicher Art gesammelten Erfahrungen mit Informationsstrukturen bestimmt Intensität sowie materielles und technisches Potenzial. Die von den kanadischen Streitkräften zur Umsetzung ihrer Informationsstrategie eingesetzten Kommunikationsinstrumente sind in puncto Kreativität nicht herausragend, stellen aber ein recht breites Spektrum an PR-Instrumenten dar, angefangen bei den Informationsseiten der kanadischen Armee, die auf der Website der Regierung veröffentlicht werden www. forces.gc.ca, und endet mit der Fernseh- und Radioausstrahlung des Senders „ Radio und Fernsehen der kanadischen Streitkräfte» ( CFRT) auf Englisch und Französisch, verfügbar für Personal an kanadischen Einsatzorten auf der ganzen Welt.

Zu den wichtigsten PR-Ressourcen der kanadischen Streitkräfte gehört das System der Militärmedien, das funktional auf die Lösung einer Vielzahl von Problemen informativer, politischer und soziokultureller Art abzielt. Die gedruckte Presse der kanadischen Streitkräfte, deren Einflussgegenstand in erster Linie das Privat- und Unteroffizierpersonal der regulären Truppen und Reserveeinheiten, das Zivilpersonal des Verteidigungsministeriums, pensionierte Rentner sowie deren Familienangehörige bleiben , dominiert unter den PR-Tools. Die Zeitungen der Canadian Forces haben eine Auflage von mehr als 70.000 Exemplaren und werden in allen Zweigen der kanadischen Armee, der Luftwaffe und der Marine, einschließlich 15 Militärstützpunkten in sieben Provinzen, verteilt.
Als wichtigstes internes Kommunikationsinstrument lösen die Zeitungen der Bundeswehr die wichtige Aufgabe, 250.000 Militärangehörige, Zivildienstleistende und Familienangehörige zu erreichen. Dem kanadischen Verteidigungsministerium stehen 15 führende Publikationen zur Verfügung. Die beliebtesten unter ihnen sind „ Personal-Newsletter der kanadischen Streitkräfte" und die wöchentliche " Das Ahornblatt“, die wohlbekannt sind und von fast allen kanadischen Militärangehörigen regelmäßig gelesen werden.
Vor relativ kurzer Zeit erkannten die Vereinigten Staaten den Erfolg Kanadas bei der Entwicklung von Kompatibilitätsmanagement- und Kontrollsystemen an Die InfoOps, die in gemeinsamen Operationen eingesetzt werden. Leiter der Information Operations Group der kanadischen Streitkräfte, Colonel Robert MazzolinMIP) herausragendes Ergebnis bei der Entwicklung militärischer Koordinierungsnetzwerke ( N.C.W.). « MIP, - erklärte Oberst Mazzolin zufrieden, - stellt wichtige Interoperabilitätsfähigkeiten bereit, die es den 26 teilnehmenden Ländern ermöglichen, eine gemeinsame Sprache für den Austausch von Befehls- und Kontrollinformationen zu schaffen und den Austausch notwendiger Informationen für die strategische Planung und Koordinierung von Maßnahmen zu etablieren.“
Informationsoperationen CFIOG Nach Angaben des Kommandos der kanadischen Streitkräfte werden sie aufgrund ihrer Fähigkeit, die Ansichten und Ideen der Menschen zu beeinflussen, weiterhin von entscheidender Bedeutung für die Schaffung sicherer Bedingungen in den Einsatzgebieten von Kampfeinheiten sein. Die Fähigkeit, effektive Kommunikation mit der lokalen Bevölkerung, alliierten Truppen und den Bürgern des eigenen Landes aufzubauen, wird für die Sicherstellung und Unterstützung laufender militärpolitischer Aktionen von entscheidender Bedeutung sein.

IN UND. Zeitungen , Professor an der Akademie der Militärwissenschaften und der Militäruniversität des russischen Verteidigungsministeriums;
B.V. Lipatow , Vizepräsident der IABC/Russland

MÖGLICHKEITEN, die Moral feindlicher Soldaten durch die Übermittlung und Verbreitung von Desinformation zu untergraben, sind seit jeher bekannt. Einige Experten glauben, dass eine der erfolgreichsten Operationen zur Demoralisierung, Auflösung und zum Rückzug des Armeepersonals die Operation des deutschen Generalstabs während des Ersten Weltkriegs gegen die russische kaiserliche Armee war. Dann war es durch die Finanzierung der wenig bekannten bolschewistischen Partei mit Hilfe ihrer Agitatoren und Propagandisten möglich, die Armee in einen Zustand zu bringen, in dem ihre Soldaten ihre Waffen gegen ihre eigenen Kommandeure richteten. Wie alles endete, ist bekannt.
IN moderne Kriegsführung Die Rolle der psychologischen Beeinflussung des Feindes kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Es genügt, sich an die jüngsten Ereignisse in zu erinnern Südossetien, als vorbereitete Medien die Öffentlichkeit offen über die stattfindenden Ereignisse falsch informierten, was für die georgische Seite und ihre Verbündeten sehr vorteilhaft war. Erst nach einem Monat oder länger begann die Wahrheit auf den Seiten westlicher Zeitungen und Zeitschriften durchzusickern. Gleichzeitig übte unsere Armee nach Angaben hochrangiger russischer Militärbeamter während der Kämpfe keinen psychologischen Einfluss auf den Feind aus.
Russland hat die psychologische Operation in Ossetien offensichtlich verloren. Besonders auf Erstphase Konflikt. Dafür gibt es eine Reihe von Gründen. Einer davon ist der Mangel an aktiven Einheiten für psychologische Operationen russische Armee. Ein weiterer Grund ist die Anwesenheit solcher Einheiten beim Feind.
Die Armeen der entwickelten westlichen Länder nehmen den psychologischen Einfluss auf feindliche Soldaten und Bevölkerungen seit langem sehr ernst und stufen diese Aufgaben als Spezialeinsätze ein. Die Ernsthaftigkeit ihres Vorgehens zeigt sich daran, dass es in den Streitkräften sowohl in Friedens- als auch in Kriegszeiten Kommandos gibt, die diese Probleme lösen.

PSYCHOLOGISCHE OPERATIONEN DER US-Bodenstreitkräfte

Zur Planung und Durchführung psychologischer Operationen (PSYOP) verfügt die US-Armee über Einheiten für psychologische Operationen und Zivilverwaltung. Diese Einheiten sind in der Lage, den Ausbildungsprozess von Kampfeinheiten zur Unterstützung psychologischer Operationen zu unterstützen und ihnen in diesen Angelegenheiten Hilfe und Rat zu geben. Darüber hinaus sind alle diese Einheiten in eine aktive Komponente (AC) und eine Reservekomponente (RC) unterteilt.
Alle aktiven und Reservekomponenten der U.S. Army Psychological Operations Force sind dem U.S. Army Civil Affairs and Psychological Operations Command (USACAPOC) zugeordnet und unterstehen dem U.S. Army Special Operations Command (USASOC) mit Sitz in Fort Bragg, North Carolina.

Aktivisten und Reservisten
Die aktiven Komponenten der psychologischen Operationen sind organisatorisch in der 4. (Luft-)psychologischen Operationsgruppe organisiert, die aus sechs Bataillonen besteht. Die aktive Zivilverwaltungskomponente wird ebenfalls durch eine einzige Einheit repräsentiert, das 96. Zivilverwaltungsbataillon (Luftlandetruppen), bestehend aus sechs Kompanien.
Beide Militäreinheiten sind in Fort Bragg (North Carolina) stationiert.
Diese Einheiten machen nur 4 Prozent des gesamten USACAPOC-Kommandos (Abn) aus. Etwa 96 Prozent davon, also fast 10.000 Menschen, sind Reserveeinheiten und in 25 Bundesstaaten stationiert.
Zu den Reserveeinheiten gehören vier Zivilverwaltungskommandos, zwei Zivilverwaltungsbataillone und zwei psychologische Operationsgruppen, zu denen jeweils vier Bataillone und Einzelkompanien gehören.
In Friedenszeiten nehmen die der Psychologischen Einsatztruppe zugeteilten Reservisten zusammen mit dem Personal der aktiven Truppenteile an gemeinsamen Planungs- und Schulungsprogrammen teil, um auf mögliche Konflikte oder gelegentliche Eskalationen in einer bestimmten Region vorbereitet zu sein.
USACAPOC ist eines der vier Hauptkommandos des U.S. Army Special Operations Command.

Aufgaben und Struktur psychologischer Einsatzkräfte

Psychologische Operationseinheiten der US-Armee planen und führen psychologische Operationen für den Joint Force Commander auf strategischer, operativer und taktischer Ebene durch, unterstützen alle Spezialoperationen und führen psychologische Operationen in gemeinsamen Missionen durch.
Speziell ausgebildete Einheiten führen Sondereinsätze unter Kriegsgefangenen durch.
Gruppen- und Bataillonshauptquartiere für psychologische Operationen verfügen über eine Struktur, die eine wirksame Führung und Kontrolle der untergeordneten Einheiten ermöglicht, die psychologische Operationsaufgaben ausführen.

Psychologische Operationsgruppe (POG)
Die Gruppe für psychologische Operationen plant und führt alle genehmigten psychologischen Operationen zur Unterstützung von Truppenaktionen in Krisensituationen durch, die eine Mobilmachungserklärung ausschließen, sowie das gesamte Spektrum psychologischer Operationen in Zeiten militärischer Gefahr vor der Kriegserklärung. Sie entwickelt, koordiniert und führt auch psychologische Operationen in Friedenszeiten durch. Darüber hinaus hilft das Team für psychologische Operationen in der Zeit vor einer Kriegserklärung bei der Planung und Durchführung psychologischer Operationen auf operativer und strategischer Ebene gemeinsame Interessen Hauptbefehl.
Die Gruppe besteht aus Hauptquartieren und Unterstützungseinheiten, vier regionalen Bataillonen, einem taktischen Unterstützungsbataillon und einem Ausbildungs- und Verteilungsbataillon.

Regionales Unterstützungsbataillon für psychologische Operationen
Ein regionales Unterstützungsbataillon für psychologische Operationen (PSYOP Regional Support Battalion (RSB)) besteht aus einem Hauptquartier, einer Unterstützungskompanie und einer oder mehreren regionalen Unterstützungskompanien. Jedes regionale Bataillon verteilt geografische Zuständigkeitsbereiche zwischen den Unternehmen und anschließend zwischen den Produktentwicklungszentren (PDC). die Ebene der operativen Abteilungen (Operational Detachment (OPDET).
Das Produktentwicklungszentrum besteht aus einem Team von 10 bis 15 Soldaten, die mündliche Rundfunkprogramme aufzeichnen und Audio- und Videoprogramme bearbeiten, die das Rückgrat der Unterstützung von Unternehmen für psychologische Operationen bilden.
Jedes regionale Bataillon wird von einem Strategic Studies Detachment (SSD) unterstützt, das aus zivilen Analysten besteht und die regionalen Oberbefehlshaber ausbildet.

Bataillon zur Unterstützung taktischer psychologischer Operationen
Das PSYOP Tactical Support Battalion (TSB) bietet psychologische Operationsunterstützung auf taktischer Ebene im Interesse einer der Komponenten des Schnelleinsatzkorps, die dringend in einer bestimmten Region, unter plötzlichen Umständen und auf Ersuchen des Kommandos für Spezialoperationen eingesetzt werden Kräfte.
Ein Bataillon besteht aus einem Hauptquartier, einer Unterstützungskompanie und einer oder mehreren taktischen Unterstützungskompanien. Er führt psychologische Operationen im Interesse von durch Armeekorps. Die im Bataillon enthaltenen Kompanien sind Elemente psychologischer Operationen auf Divisionsebene. In Kompanien stationierte Züge sind Elemente psychologischer Operationen auf Brigadeebene. Die kleinste taktisch-psychologische Operationsunterstützungseinheit ist das Tactical PSYOP Team (TPT), bestehend aus drei Soldaten.

Bataillon zur Materialvorbereitung und -verteilung
Das PSYOP-Verbreitungsbataillon (PDB) produziert Audio-, Video- und Druckprodukte, Kommunikations-, Radio- und Fernsehsendungen zur Unterstützung der psychologischen Operationsgruppe, des regionalen Unterstützungsbataillons und des taktischen Unterstützungsbataillons. Abhängig von der erstellten Abteilung Lokale Bedingungen Das Bataillon kann seine Produkte in Fort Bragg produzieren oder in der ihm zugewiesenen Region operieren können. Wenn eine Vereinbarung mit der örtlichen Verwaltung getroffen wurde, kann das Personal der Einheit lokale Druckereien zum Drucken sowie lokale Radiosender und Fernsehsender für die Ausstrahlung nutzen.

Bataillon für die Arbeit mit feindlichen Kriegsgefangenen, internierten Zivilisten
Bataillon für die Arbeit mit feindlichen Kriegsgefangenen und internierten Zivilisten (Enemy Prisoner of War/Civilian Internee Battalion) – eine Einheit der Reservekräfte für psychologische Operationen, die für den Einsatz in Kriegsgefangenen- und Internierungslagern, zur Kontrolle großer Menschenmengen, vorläufig bestimmt ist Prüfung und anschließende Bewertung der Wirksamkeit psychologischer Materialoperationen. Darüber hinaus löst das Bataillon das Problem der Sammlung und Analyse aller feindlichen Dokumente und Materialien im Zusammenhang mit psychologischen Operationen (Proben von Flugblättern und anderen Materialien sowie Propagandaartikeln). Es besteht aus einem Hauptquartier, Propagandaeinheiten, audiovisuellen Einrichtungen, einer Druckerei, einer Film-(Video-)Installation und Tonübertragungseinrichtungen.

Operative Formationen psychologischer Operationen

Bei Notsituationen (Krisensituationen), an denen die Streitkräfte der USA und der NATO beteiligt sind, werden je nach Ausmaß des Konflikts, Aufgaben und Bedürfnissen der Truppen unterschiedliche Einsatzstrukturen psychologischer Operationen geschaffen, deren Hauptaufgabe darin besteht Kraft und die operative Gestaltung.

Task Force für psychologische Operationen
Die Psychological Operations Task Force (PSYOP Task Group) wird typischerweise in großen und langfristigen militärischen Konflikten mittlerer und mittlerer Dauer eingesetzt Hohe Intensität.
Es besteht in der Regel aus einem Gruppenhauptquartier, einem regionalen Bataillon für psychologische Operationen, einem Bataillon für Ausbildung und Verbreitung, einem (oder mehreren) Bataillonen für taktische psychologische Operationen (auch aus der Reserve) und gegebenenfalls einem Bataillon für die Arbeit mit Gefangenen von Kriegs- und Zivilinternierte.
Eine ähnliche Formation psychologischer Operationen wurde 1991 während der Operation Desert Storm geschaffen. Es umfasste sowohl aktives Militärpersonal als auch Reservisten. Die Organisationsgruppe bestand aus einem Regionalbataillon, zwei taktischen Operationsbataillonen, einem Bataillon für die Arbeit mit Kriegsgefangenen und internierten Zivilisten sowie separaten taktisch-psychologischen Operationseinheiten der Reserve, einer Kommunikations- und Koordinationseinheit in Kairo und zwei Rundfunkflugzeugen.
Insgesamt waren in dieser Gruppe etwa siebenhundert Personen tätig, von denen 66 taktische Tonübertragungsteams eingesetzt wurden.

Operative Gestaltung psychologischer Operationen
Die Psychological Operations Operations Force (PSYOP Task Force) wurde für kleine Operationen und Konflikte geringer Intensität gegründet (wie z. B. „Operation Just Cause“ in Panama 1989, „Sensuring Calm“ in Irakisch-Kurdistan 1991, „Restoring Hope“ in Somalia 1993–1995). Beseitigung der Folgen von Naturkatastrophen usw.).
Typischerweise wird eine solche Formation vom Kommandeur eines der regionalen Bataillone für psychologische Operationen angeführt. Es besteht aus dem Hauptquartier, den notwendigen Einheiten des entsprechenden Regionalbataillons sowie Einheiten der Bataillone zur Vorbereitung und Verteilung von Informationsmaterialien und taktisch-psychologischen Operationen. Die Größe einer solchen Formation kann zwischen 20 und 300 Personen variieren.
Während der Operation Calm Enforcement im Nordirak umfasste es beispielsweise ein Hauptquartier (31 Mitarbeiter), eine regionale Bataillonseinheit (18 Mitarbeiter) und zwei 20-köpfige Einsatzgruppen des Bataillons „Tactical Psychological Operations“, die jeweils aus einer vierköpfigen Kommandoabteilung bestanden und acht taktische Teams, jeweils bestehend aus zwei Personen, und wurden den beiden an der Operation beteiligten amerikanischen Militärkontingenten zugeteilt.

Eine weitere kleine achtköpfige psychologische Operationseinheit unterstützte das britische Militärkontingent. Während des Einsatzes erreichte die maximale Personalstärke dieser Einsatzformation 78 Personen.
Die operative Formation psychologischer Operationen, die die Aktionen des amerikanischen Kontingents bei der internationalen humanitären UN-Operation in Somalia „Restore Hope“ unterstützte, bestand aus 125 Militärangehörigen und 30 angeheuerten Einheimischen. Es umfasste Einheiten des regionalen Bataillons für psychologische Operationen, des Bataillons für taktische psychologische Operationen sowie technische Mittel.
Die Ausbildung psychologischer Operationen wird auch von Spezialisten für Geheimdienste, Fremdsprachen, Geschichte, Journalismus, Fotografen, Künstlern, Druckern und Signalwärtern besetzt. Zu den Reserveeinheiten gehören häufig Anwälte, Hochschulprofessoren sowie Psychologie- und Werbespezialisten.
Die Grundausbildung von US-amerikanischen Spezialisten für psychologische Kriegsführung erfolgt sowohl in sonderpädagogischen Einrichtungen als auch in Kursen. In allen militärischen Bildungseinrichtungen wurden Programme zur Untersuchung von Methoden der psychologischen Beeinflussung eingeführt.

Teil des Wirkstoffs
Die 4th Psychological Operations Group mit Sitz in Fort Bragg, North Carolina, ist die einzige aktive Einheit der psychologischen Operationseinheit der US-Armee.
Die Aufgabe der 4. Gruppe besteht darin, kurzfristig überall auf der Welt stationiert zu sein, um psychologische Operationen und Aktivitäten der Zivilverwaltung zur Unterstützung der Aktivitäten des Oberbefehlshabers, der Koalitionsstreitkräfte oder anderer Regierungsbehörden zu planen, zu entwickeln und durchzuführen.
Zu dem Team, dem sowohl militärisches als auch ziviles Personal angehört, gehören Gebietsexperten und lokale Sprach- oder Dialektübersetzer, die die politischen, kulturellen, ethnischen und religiösen Hintergründe der lokalen Zielgruppe verstehen. Darüber hinaus gehören der Gruppe Experten für technische Fragen an, nämlich Journalisten für die Durchführung psychologischer Operationen im Radio und in der Presse, Spezialisten für Verhöre und die Organisation von Funkkommunikationen über große Entfernungen. Die 4. Gruppe psychologischer Operationen ist in der Lage, psychologische Operationen zu unterstützen verschiedene Wege. Seine Mitarbeiter betreiben Propaganda und produzieren relevante Produkte. Darüber hinaus werden die notwendigen strategischen, operativen und taktischen Informationen über die Medien verbreitet.
Die Gruppe ist mit tragbaren Druckmaschinen, Aufnahmestudios, Radiosendern, die in verschiedenen Frequenzbereichen arbeiten, Geräten zur Erstellung und Vervielfältigung von Audio- und Videoprodukten sowie taktischen Tonsendern ausgestattet.
Die Gruppe löst in der Regel die Probleme psychologischer Operationen im Interesse der einheitlichen Führung des Feldheeres und kann auch als gemeinsame Einsatzgruppe der einheitlichen Führung fungieren. Es kann auch als leitendes Hauptquartier für psychologische Operationen fungieren, um Teams für psychologische Operationen zu reservieren, oder als untergeordnete Struktur innerhalb der aktiven Komponente der US-Armee.
Organisatorisch besteht die 4. Gruppe aus einer Hauptquartierkompanie, vier Regionalbataillonen, einem Bataillon zur taktischen Unterstützung und einem Bataillon zur Verteilung psychologischer Operationen.
Die Gruppe besteht aus insgesamt 1.145 Militärangehörigen und 57 zivilen Analysten. Die Bataillone haben etwa 200 Mann, was fast viermal weniger ist als ein typisches Infanteriebataillon mit etwa 750 Mann.
Die Aktivitäten der Bataillone sind geografisch verteilt.
Zuständig ist das 1. Psychologische Operationsbataillon Südlichen Hemisphäre Das 5. Bataillon operiert im Interesse des Pazifikkommandos, das 6. Bataillon unterstützt die Aktivitäten des Europäischen Kommandos (EUCOM) und ist für die Durchführung psychologischer Operationen in Afrika mit Ausnahme der Region Horn von Afrika verantwortlich. Das 8. Bataillon ist damit beauftragt, im Interesse des Zentralkommandos (CENTCOM) im Nahen Osten zu operieren.
Regionale psychologische Operationen werden auf strategischer und operativer Ebene unter der Leitung des Hauptquartiers der im Einsatzgebiet tätigen Joint Task Force (JTF) durchgeführt.
Bei der Bildung von Einsatzformationen zur Unterstützung von Kampfeinheiten werden Militärangehörige psychologischer Operationen in ihre Zusammensetzung einbezogen, die als Berater von Kommandeuren und Einsatzoffizieren in Fragen der psychologischen Auswirkungen auf den Feind und ihr eigenes Personal fungieren, die taktischen Aktionen koordinieren und leiten den Truppen zugewiesene Befehle, andere Kräfte und psychologische Mittel. Krieg.

Techniken zur Durchführung psychologischer Operationen

Um ihre Ziele zu erreichen, nutzen psychologische Operationseinheiten folgende Techniken: Fehlinformation, Manipulation, Schaffung und Verbreitung von Gerüchten und Mythen. Psychologische Operationseinheiten befassen sich mit der Erstellung und Verbreitung von Informationsprodukten mit den festgelegten Methoden, um das Bewusstsein von Soldaten und der feindlichen Bevölkerung massiv zu beeinflussen, um sie davon zu überzeugen, den Widerstand einzustellen, Unruhen, Demonstrationen und Streiks zu verursachen sowie zu öffnen Ungehorsam gegenüber bestehenden Autoritäten.

Erfahrung mit Verwaltungsanwendungen

Der Eckpfeiler psychologischer Operationen ist die Wahrhaftigkeit und glaubwürdige Information, die präsentiert wird, um die Öffentlichkeit davon zu überzeugen, den Widerstand zu verringern oder von befreundeten Kräften gewünschte Aktionen auszuführen. Während der Operation Desert Storm war der effektive Einsatz psychologischer Operationen ein Kampfelement, das direkt zur Kapitulation Tausender irakischer Soldaten beitrug. Es ist klar, dass dies sowohl auf irakischer als auch auf Koalitionsseite unzählige Leben gerettet hat.
Auch Soldaten aus psychologischen Operationseinheiten verfügen über einzigartige Fähigkeiten. Sie sind Signalwärter, die dem Kommandanten die Möglichkeit geben, mithilfe von Radio, Fernsehen, Flugblättern und Lautsprechern Informationen an ein großes Publikum zu übermitteln. Die Kenntnisse dieser Soldaten über die Sprache und die örtlichen Gepflogenheiten sowie die Fähigkeit, Medienquellen zu nutzen, ermöglichen es ihnen, dem örtlichen Publikum die notwendigen Informationen zu vermitteln.
USACAPOC-Kommandoeinheiten (Abn) unterstützen Kommandeure in allen Einsatzgebieten, wo ihr Einsatz notwendig wird. Die Soldaten des Kommandos hatten einen erheblichen Einfluss auf den Ausgang der Operationen Desert Shield und Desert Storm sowie der jüngsten humanitären Missionen und verschiedener anderer Operationen. Sie leisteten Hilfe für die Opfer des Hurrikans Andrew in Florida, koordinierten die Probleme der kubanischen und haitianischen Flüchtlinge in Kuba und gehörten zu den ersten Soldaten, die nach Somalia und Haiti entsandt wurden.
Spezialisten für Zivilverwaltung und psychologische Operationen waren ein integraler Bestandteil von Friedensmissionen in Bosnien und im Kosovo sowie Teil des Soldatenkontingents, das die US-Armee derzeit in bestimmte Gebiete entsendet, um lebenswichtige US-Interessen zu schützen.
Obwohl sich die Aktivitäten der Zivilverwaltung und der psychologischen Operationseinheiten häufig ergänzen, operiert jedes Kampfsystem unabhängig voneinander, um die Feldkommandeure zu unterstützen.

Erfahrung im Umgang mit Kommandoeinheiten

Einsatz ziviler Verwaltungseinheiten im Konfliktgebiet während der Operation“ Gerechte Sache„in Panama sowie „Desert Shield“ und „Desert Storm“ in Südwestasien leisteten erhebliche Unterstützung für das Militärkommando. Sie arbeiteten auch an der Wiederherstellung der Regierungsinfrastruktur von Panama während der Operation Promote Liberty, organisierten Flüchtlingslager von der Insel Haiti an der Küste Kubas in Guantanamo Bay während der Naturkatastrophen durch die Hurrikane Andrew und Iniki und leisteten humanitäre Hilfe in Somalia
Während der Operation Uphold Democracy wurden auch Spezialisten für zivile Angelegenheiten hinzugezogen, um bei der Neuorganisation der zivilen Infrastruktur Haitis zu helfen. Aktives und Reservistenpersonal der Zivilverwaltung wurde außerdem für friedenserhaltende Operationen der NATO in Bosnien und Herzegowina, im Kosovo sowie für andere Operationen und Übungen auf der ganzen Welt eingesetzt.
Im Jahr 1990 beteiligten sich sowohl zivile Verwaltungs- als auch psychologische Einsatzkräfte an der Operation Desert Storm. Zu diesem Zweck waren auch Reserveeinheiten beteiligt.
Drei Jahre später landeten Soldaten der Zivilverwaltung und psychologischer Operationen in Haiti und nahmen an der Operation Uphold Democracy teil. 1994 wurden dann Soldaten der Zivilverwaltung nach Somalia entsandt, um der Bevölkerung humanitäre Hilfe zu leisten.
Kurz darauf halfen sie bei der Wiederherstellung der Kommunikations- und Bergungsbemühungen nach dem Hurrikan Mitch, der Zentralflorida verwüstete.
In den letzten Jahren haben mehr als dreitausend Soldaten der Zivilverwaltung aus dreißig verschiedenen Einheiten in Bosnien und im Kosovo gedient. Seit 1996 hat fast jeder Teil der Reserve für Zivilverwaltung und psychologische Operationen auf dem Balkan seinen Zweck erfüllt.

Erhöhen der Größe des Befehls

Generalmajor Thomas J. Pleus, Kommandeur der Army Reserve, glaubt, dass die Spezialisten für Zivilverwaltung und psychologische Operationen in der Reservekomponente zu Beginn des zweiten Jahrtausends am gefragtesten waren und am häufigsten in verschiedenen Operationen eingesetzt wurden. In einer vom Joint Headquarters of the Department of the Army and Special Operations Command erstellten Überprüfung der Struktur der zivilen Verwaltungs- und psychologischen Operationseinheiten wurde empfohlen, die bestehenden Einheiten zu ergänzen und die Zahl des Personals zu erhöhen. Insgesamt wurde empfohlen, die Zahl der aktiven Einheiten der Zivilverwaltung um 1.123 Personen und der Einheiten für psychologische Operationen um 308 Personen zu erhöhen.
Vor nicht allzu langer Zeit hat die Zivilverwaltung ein Bataillon ausländischer Innenverteidigung in ihre Reihen aufgenommen unkonventionelle Methoden Krieg, neun taktische Planungskommandos und drei Mehrzweckbataillone. Die bestehenden Einheiten erhielten zusätzliche 437 Personen, darunter 40 ständige Mitarbeiter für die neuen Einheiten.

Das Unconventional Warfare Battalion und die Tactical Planning Teams wurden 2002 gegründet. In den Jahren 2003–2005 wurden Allzweckbataillone gebildet, ein Bataillon pro Jahr. Das neue Bataillon für unkonventionelle Kriegsführung ist in Columbus, Ohio, stationiert. Der Standort der restlichen Teile wird nicht bekannt gegeben.
Zu den psychologischen Einsatzkräften gehörten Anfang 2004 vier regionale Unternehmen. Derzeit befinden sich 97 Prozent der zivilen Verwaltungskräfte und 70 Prozent der psychologischen Einsatzkräfte in Reserve.
Die Erweiterung dieser Einheiten zeigt das Engagement des Heeres für die Aufrechterhaltung der aktiven und Reservekomponenten der Zivilverwaltung und des Kommandos für psychologische Operationen.
Im Kontext der geplanten Veränderungen in den russischen Streitkräften wäre es notwendig, die Erfahrungen des amerikanischen Militärs in dieser Angelegenheit, die Entwicklung des Anwendungskonzepts, die Bereitstellung und aktive Nutzung ähnlicher Strukturen so ernst wie möglich zu nehmen der russischen Armee und deren Besetzung mit kompetenten Spezialisten.

Psychologische Operationen in Panama

Einheiten für psychologische Operationen waren während der US-Militärinvasion in Panama (1989) aktiv, als Spezialeinheiten nach einem vorab entwickelten Plan handelten, der eigentlich ein Anhang zum allgemeinen Plan der Kampfeinsätze war. Es bestimmte die Kräfte, Mittel und den Zeitpunkt der Weitergabe von Material an zivile Medien. Von den ersten Tagen an waren die Vereinigten Staaten mit nationalem Verteidigungspersonal konfrontiert, das psychologisch gut auf den Einsatz vorbereitet war. Die Amerikaner mussten auf den stärksten Informations- und psychologischen Druck zurückgreifen und dabei vor allem die Kräfte und Mittel von PsyOps einsetzen (die Gesamtzahl ihrer Formationen betrug 3,5 Tausend Menschen).
Ein Merkmal von PsyOps war der erhöhte psychologische Druck auf General Noriega und seine Diskreditierung in den Augen des Volkes. Ihm wurden Drogenhandel, Erpressung, Annullierung der Ergebnisse demokratischer Wahlen und brutale Repressalien gegen Beamte vorgeworfen, die versuchten, einen Putsch durchzuführen.
Getestet in Panama neues System Interaktion des PsyOps-Apparats mit zivilen und militärischen Medien. Zu diesem Zweck wurde ein speziell ausgewähltes und instruiertes Kontingent von Journalisten und Fotoreportern zusammengestellt, das zu Beginn der Feindseligkeiten in die entsprechenden Einrichtungen verlegt wurde. Auf diese Weise wollte das Kommando den Zugang unerwünschter Personen zum Kampfgebiet einschränken. Die wichtigsten Informationen kamen über den PR-Dienst, der seine Richtung durch Briefings, Pressekonferenzen und Treffen mit prominenten Politikern, Geschäftsleuten und anderen einflussreichen Personen geschickt beeinflusste.
PsyOp-Taktiken weisen auf die Methode sogenannter „Belästigungsaktionen“ hin. Alle umzingelten panamaischen Gruppen wurden über Lautsprecheranlagen übertragen und bekamen dann 15 Minuten Zeit. zum Nachdenken, woraufhin als Ultimatum vorgeschlagen wurde, weiße Flaggen auszuhängen und Waffen abzugeben. Bei Nichteinhaltung der Auflagen begann die „eingeschränkte Gewaltanwendung“. Auf Ruf des Kommandanten der Einheit, die die Garnison blockierte, traf ein Feuerunterstützungshubschrauber ein, der einen Angriff auf das Objekt simulierte, und Tonübertragungsgeräte forderten die Abgabe von Waffen und legten eine neue Zeit fest. Wenn die Garnison dieses Mal weiterhin Widerstand leistete, folgte der Befehl, das Feuer zu eröffnen. Diese Methode hatte starke psychologische Auswirkungen auf das Personal der panamaischen Truppen.

Psychologische Operationen im Irak

Die während des Krieges in Panama gesammelten Erfahrungen mit psychologischen Operationen wurden bei der Vorbereitung und Durchführung von Kampfhandlungen in der Zone genutzt Persischer Golf(1991-1992). Hier wurden psychologische Operationen in zwei Richtungen durchgeführt: Außenpolitik und direkte Informations- und Propagandaunterstützung für Militäreinsätze.
Psychologische Operationen während des Konflikts wurden über folgende Kanäle durchgeführt: nationale Medien; Bundesbehörden (CIA, Forschungsinstitute usw.), Streitkräfte (DIA, PsyO-Einheiten usw.). Mit all diesen Kräften und Mitteln gelang es den Vereinigten Staaten, die öffentliche Meinung der Welt gegen den Irak zu mobilisieren, die Aktivitäten der antiirakischen Koalition zu fördern, die bestehende Spaltung in der arabischen Welt zu vertiefen und die Euphorie des „Jingoismus“ in den Vereinigten Staaten zu entfachen und anderen westlichen Ländern. Die Versuche des Irak, in der Weltgemeinschaft Unterstützung zu finden, scheiterten tatsächlich.
Bei der Analyse der Vorbereitungszeit für die Organisation und Vorbereitung psychologischer Operationen ist zunächst das Wichtigste zu beachten hohes Niveau Entscheidungen über deren Umsetzung treffen. So unterzeichnete der ehemalige US-Präsident George W. Bush vor Ausbruch des Konflikts am Persischen Golf drei Richtlinien, die das Verfahren zur Organisation und Durchführung psychologischer Operationen für den gesamten Zeitraum der Krise festlegten und die Aktivitäten von Geheimdiensten und Forschungseinrichtungen regelten sich mit den Problemen der arabischen Welt befassen, Psychologen und eine Reihe von Armeeangehörigen. Organe. Allein die Tatsache der Annahme dieser Dokumente ist ein Beweis dafür, dass die Armeeführung psychologische Operationen den Kampfoperationen gleichstellte.
Als Hauptaufgaben wurden folgende PsyOps-Aufgaben identifiziert: Fehlinformationen an das Kommando der irakischen Streitkräfte und die breite Öffentlichkeit über militärische Aktionspläne; Untergrabung des Vertrauens der irakischen Bevölkerung in Präsident Saddam Hussein; Unterstützung der Widerstandsbewegung in Kuwait und Unterstützung der Oppositionskräfte im Irak; die Überzeugung, dass Widerstand gegen multinationale Kräfte zwecklos ist. Der direkte Ausführende war das 8. Bataillon der 4. PsyOps-Gruppe amerikanischer Truppen, das etwa 200 Militärangehörige zählte und über Fernseh- und Radiosender, Tonübertragungsanlagen und mobile Druckereien verfügte.
Eine der Hauptrichtungen psychologischer Operationen, insbesondere in der Vorbereitungsphase für den Beginn von Feindseligkeiten, war die strategische Desinformation, also die Überzeugung der Weltgemeinschaft von der Notwendigkeit von Maßnahmen der amerikanischen Führung. Zu diesem Zweck wurden Gerüchte über das Vorhandensein einer riesigen Menge chemischer Waffen im Irak sowie Pläne für deren Kampfeinsatz verbreitet, überhöhte Angaben über die Größe der irakischen Gruppe usw. gemacht. Darüber hinaus war es notwendig, die irakische Führung über den Zeitpunkt des Beginns multinationaler Truppeneinsätze in die Irre zu führen.
Die wichtigsten Formen der psychologischen Beeinflussung waren Radio- und Fernsehsendungen sowie mündliche und gedruckte Propaganda. Um die Rundfunkübertragung rund um die Uhr zu gewährleisten, wurden in Saudi-Arabien Repeater installiert, um Materialien von den Radiosendern Voice of America und BBC zu übertragen. Gleichzeitig erhöhte beispielsweise die BBC im Interesse der Radiopropaganda die Sendezeit auf Arabisch von 3 auf 10,5 Stunden pro Tag, wofür eine eigene Gruppe mit 80 Mitarbeitern gegründet wurde. Das Kommando der multinationalen Streitkräfte verteilte mit Hilfe von Nomaden und der Luftfahrt etwa 150.000 billige Transistorradios mit Festfrequenzen an irakische Truppen und die Bevölkerung. Umfragen zufolge hörten vier von fünf Kriegsgefangenen feindliche Radiosendungen. Mit Beginn der Operation Desert Storm wurde Radiopropaganda in enger Zusammenarbeit mit den Einheiten für elektronische Kriegsführung betrieben, die mit der Unterdrückung der Sendungen von Radio Bagdad beauftragt waren.
Videopropaganda wurde durch die weitverbreitete Verbreitung von Videobändern in Jordanien und anderen an den Irak angrenzenden Ländern betrieben, um sie anschließend in den Irak und nach Kuwait zu transportieren. Sie machten Werbung für die Macht der amerikanischen Armee, Waffen und militärische Ausrüstung, zeigten den hohen Ausbildungsstand des Militärpersonals und kritisierten das Regime von Saddam Hussein.
Der Erfolg der gedruckten Propaganda war größtenteils auf die geschickte Einbindung der irakischen Opposition zurückzuführen. Seit September 1990 wurden in irakischen Städten Flugblätter verteilt, in denen „im Namen der Sicherheit des Landes“ zum Sturz Saddam Husseins aufgerufen wurde. Ihm wurde insbesondere vorgeworfen, die Massaker an den besten Söhnen des Irak und den Völkermord organisiert zu haben. Die Luftstreitkräfte der USA und Großbritanniens wurden häufig zur Verteilung von Flugblättern eingesetzt. Beispielsweise wurden allein am 31. Januar 1991 5 Millionen Flugblätter verteilt und von 50 Flugzeugen und Hubschraubern abgeworfen. An der Verteilung von Flugblättern waren auch Artillerieeinheiten der US-Marine beteiligt. Die Wirksamkeit der gedruckten Propaganda wurde vom Feind sehr geschätzt. Laut dem Kommandeur einer der irakischen Divisionen waren „Flugblätter hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Moral der Soldaten nach Luftangriffen zweitgrößter“. 70 Prozent der gefangenen irakischen Militärangehörigen bestätigten in Umfragen, dass es die Flugblätter waren, die ihre Entscheidung zur Desertion oder Kapitulation beeinflussten. Und das trotz des Befehls, jeden zu erschießen, der mit einem feindlichen Flugblatt angetroffen wird.
Während der Kämpfe wurde die mündliche Übertragung durch mobile Sendestationen, die in Geländefahrzeugen oder Hubschraubern installiert waren, weit verbreitet eingesetzt. Den Kommandeuren von Einheiten und Untereinheiten entlang der gesamten Front der US-Bodentruppen wurden 66 Spezialistengruppen mit Tonübertragungsausrüstung zugeteilt, um taktische Unterstützung zu leisten und irakische Soldaten zur Kapitulation zu bewegen. Auch Tonfunkstationen wurden eingesetzt, um den Feind über die Bewegungen von Einheiten der multinationalen Streitkräfte und deren Einsatz in die Irre zu führen.
Eine besondere Note der psychologischen Wirkung auf die Gegenseite war die schnelle Sättigung des Marktes mit Waren mit antiirakischen Symbolen (zum Beispiel Strickwaren mit dem Bild einer fliegenden Rakete und der Aufschrift „Grüße an Saddam vom US Marine Corps, „Wir sehen uns in Bagdad“ usw.).

Psychologische Operationen in Somalia

Ein Beispiel für das Scheitern von PsyOp sind die Aktionen in Somalia. Im Dezember 1992 nahm das amerikanische 96. Civilian Outreach Battalion an der friedenserhaltenden Operation Restore Hope teil. Ziel der groß angelegten Propagandakampagne war es, die Vereinigten Staaten als einzige Kraft darzustellen, die in der Lage ist, die vom Krieg betroffene Bevölkerung Somalias zu schützen und dort Frieden und Ordnung herzustellen. Den PsyOps-Einheiten wurden folgende Aufgaben übertragen: Erläuterung der humanitären Ziele der Mission der US-Streitkräfte unter der Schirmherrschaft der Vereinten Nationen; Verhinderung möglicher feindseliger Aktionen der lokalen Bevölkerung und bewaffneter Gruppen; Unterstützung der Aktionen amerikanischer Einheiten zur Erreichung ihrer militärischen und politischen Ziele.
Wie in der Zeit der Vorbereitung auf die Feindseligkeiten im Persischen Golf waren die US-Bevölkerung und die Weltöffentlichkeit einer erheblichen Propagandabehandlung ausgesetzt. Am 5. Dezember 1992 in der Zeitschrift Newsweek veröffentlichte Daten zeigten, dass eine Mehrheit der Amerikaner (66 Prozent) die Entsendung amerikanischer Truppen nach Somalia befürwortete. Doch trotz des Erfolgs bei der Konsolidierung der Propaganda in den Vereinigten Staaten war die Operation „Restore Hope“ ein Misserfolg. Experten zufolge waren die Gründe für das Scheitern folgende:
- Spezialisten für psychologische Operationen versuchten, die in der Golfzone gesammelten Erfahrungen auf eine völlig andere Situation in dem Land zu übertragen, in dem die Bürgerkrieg;
– Das US-Militärpersonal hatte kaum Kenntnisse über die kulturellen, religiösen Traditionen und Bräuche der Bevölkerung des Landes und der PsyOps-Apparat hatte keine Erfahrung mit der Arbeit unter Bedingungen einer in dieser Größenordnung einzigartigen Aktion;
— Es gab nicht genügend Spezialisten, die die Landessprache beherrschten.
Dadurch gelang es den Vereinigten Staaten nicht, Verständnis und Unterstützung für die Ziele der Operation „Restore Hope“ bei der Bevölkerung und den großen bewaffneten Gruppen zu gewinnen. Dies wurde durch die Zunahme der antiamerikanischen Stimmung in einer Reihe von Regionen des Landes belegt. Mehr als 130 Mitglieder der multinationalen Truppe und eine große Anzahl von Zivilisten Tatsächlich wurden 2 Milliarden Dollar vergeblich ausgegeben.

Sergey KOZLOV
Evgeniy GROSMAN
Foto aus dem Archiv der Autoren

Im Zusammenhang mit den jüngsten Ereignissen in der Ukraine stößt man zunehmend auf die Behauptung, dass viele russische Medien Informationen zu politischen Zwecken verfälschen. Elektronische "unabhängige" und Westliche Medien objektiver. Dies ist die Meinung vieler Internetnutzer. Ist das wirklich?

Es ist heute kein Geheimnis mehr, dass es in den Streitkräften westlicher Länder Einheiten gibt, die präzise Taten ausführen besondere Arbeit mit den Medien (auch elektronischen). Das ist verständlich, denn schließlich besteht eine ihrer Aufgaben darin, eine positive Weltöffentlichkeit für ein bestimmtes Land zu bilden.

In der weltweiten militärischen Terminologie gibt es einen speziellen Begriff – „psychologische Kriegsführung“. Psychologische Kriegsführung ist nach V. Krysko eine Kombination verschiedener Formen, Methoden und Mittel der Beeinflussung von Menschen, um deren psychologische Eigenschaften (Ansichten, Meinungen, Wertorientierungen, Stimmungen, Motive, Einstellungen, Verhaltensstereotypen) in die gewünschte Richtung zu verändern. sowie Gruppennormen, Massenstimmung, öffentliches Bewusstsein als Ganzes.

Derzeit werden psychologische Kriegsführungsbehörden westlicher Staaten als „psychologische Operationseinheiten“ bezeichnet (USA, Großbritannien, Südkorea), „Einsatzinformation“ (Deutschland), „Psychologische Verteidigung“ (Schweden), „Psychologische Aktionen“ (Polen), „Informationseinsätze“ (Kanada), „Psychologische Kriegsführung“ (Türkei), „Psychologische Unterstützung“ (Israel) und usw.

Die ersten Armeeeinheiten und psychologischen Kriegsführungseinheiten der US-Streitkräfte wurden während des Ersten Weltkriegs geschaffen. Seitdem ist das Interesse an psychologischen Operationen mehrfach gestiegen. Nach dem weit verbreiteten Einsatz psychologischer Einsatzkräfte während des Zweiten Weltkriegs beteiligten sich entsprechende Einheiten an allen folgenden militärischen Konflikten der USA.

Die wichtigste Einheit für psychologische Kriegsführung in den Vereinigten Staaten ist die 4. Military Information Support Operations Group, stationiert in Fort Bragg. Sie wurde im Dezember 1967 während des Indochina-Krieges gegründet.

Die Gruppe besteht aus einem Hauptquartier, einer Hauptquartierkompanie und sechs Bataillonen für psychologische Operationen: dem 1., 5., 6. und 8. Regionalbataillon, dem 9. Bataillon für taktische psychologische Operationen und dem 3. Bataillon für Ausbildung und Verbreitung.

Regionale Bataillone sollen im Interesse der US-Streitkräfte psychologische Kriegsführung auf strategischer und operativer Ebene in bestimmten Kriegsschauplätzen organisieren und durchführen (1. – Atlantik, Mittel- und Südamerika, 5. – Pazifischer Ozean und Fernost, 6. – Europa und Afrika, 8. – Naher Osten).

Das 3. Produktions- und Vertriebsbataillon ist für die Vorbereitung und Verteilung von Druck-, Audio- und audiovisuellen Materialien verantwortlich und stellt außerdem ein Kommunikationssystem für die Einheiten und Formationen der Gruppe bereit. Das Bataillon umfasst ein Hauptquartier, eine Hauptquartierkompanie und eine Dienstleistungskompanie, eine Druckerei (besteht aus einer Kontrollabteilung, einem schweren (festen) Druckdienstzug und drei taktischen/mobilen/Druckzügen), eine Radio- und Fernsehkompanie (besteht aus eine Kontrollabteilung, eine Abteilung für Ausbildung und Verteilung von Zugmaterial, eine Abteilung für Funktechnik und eine Abteilung für Computergrafik) und ein Kommunikationsunternehmen.

Die Druckerei ist in der Lage, innerhalb von 24 Stunden nach Auftragserteilung 1 Million einfarbige 1/32-Zoll-Broschüren zu produzieren. Darüber hinaus kann es bis zu drei leichte oder modulare Druckereien mit Wartungspersonal oder bis zu drei Druckzüge für die Wartung lokaler Druckanlagen im Ausland oder eine beliebige Kombination der oben genannten Kräfte und Mittel für den Transfer in jedes beliebige Gebiet des Landes abstellen ​die Welt. Die Rundfunk- und Fernsehanstalt ist in der Lage, gleichzeitig bis zu vier Videofilmteams mit mobilen Schnitt- und Bearbeitungsgeräten sowie technische Spezialisten für den Betrieb lokaler Fernseh- und Rundfunkanlagen ausländischer Länder in jeden beliebigen Raum zu entsenden ​die Welt; einen mobilen TV-Komplex mit Stromgenerator sowie mobile Radiosender mit Wartungspersonal überall auf der Welt einsetzen.

Das 9. Taktische Psychologische Operationsbataillon ist für die psychologische Operationsplanung auf taktischer Ebene verantwortlich. Das Bataillon ist das größte psychologische Kriegsführungsbataillon der US-Armee und besteht aus vier taktischen Kompanien („A“, Zuständigkeitsbereich – Atlantik, Mittel- und Südamerika; „B“ – Europa und Afrika; „C“ – Pazifischer Ozean und Fernost, „E“ – vermutlich der Nahe Osten).

Jedes Unternehmen ist in der Lage, ein spezielles Team zu entsenden, auf dessen Grundlage bei Bedarf operative Einheiten der psychologischen Kriegsführung gebildet werden können. Die unterste taktische Einheit des Bataillons ist die Tonübertragungsstation, bestehend aus einer tragbaren oder auf einem M1025 Hummer-Fahrzeug montierten Tonübertragungsstation und drei sie bedienenden Soldaten sowie einem zivilen Übersetzer (der unter den Anwohnern angeheuert werden kann). Jedes Unternehmen verfügt über 12–15 solcher Teams.

Die Gruppe betreut derzeit Militär- und Zivilpersonal in mehr als 50 Fachgebieten, darunter Grafikdesigner, Spezialisten für menschliche Intelligenz, Videofilmer, Drucker und Spezialisten für psychologische Operationen.

Britannia

Großbritanniens wichtigste Einheit für psychologische Kriegsführung ist die 15. Psychological Operations Group. Die Gruppe wurde nach der Analyse der Erfahrungen des Golfkriegs im Jahr 1998 gegründet. Die Gruppe ist mit modernen Mobilkommunikations- und Rundfunkgeräten, Videoentwicklung und Geräten für den hochwertigen Druck ausgestattet, deren Betrieb eine gute Fachausbildung des Personals erfordert. Unter den Militärangehörigen der Gruppe befinden sich Grafikspezialisten, Designer, Videoingenieure, Radiojournalisten und andere Spezialisten aus dem Medienbereich.

Die Gruppe besteht aus drei Abschnitten. Der Bereich zum Entwerfen und Drucken von Skizzen ist mit modernen Computern ausgestattet, die Adobe InDesign, Photoshop und Illustrator unterstützen. Macromedia Dreamweaver. Der Druck der Materialien erfolgt in Farbe Laserdrucker und Großformatplotter. Mit der Ausrüstung können Sie sich schnell an die Produktion verschiedener Arten hochwertiger Farbdruckmaterialien anpassen.

Die gesamte Ausrüstung kann in der Kabine des Pinzgauer Geländewagens untergebracht werden, der mit einem C-130-Transportflugzeug oder per Helikopter transportiert werden kann. Eine weitere Möglichkeit zur Unterbringung der Ausrüstung sind lufttransportable Container, die auf 4-Tonnen-Anhängern transportiert werden. Beide Optionen umfassen ein autonomes Dieselkraftwerk und Klimaanlagen.

Der Bereich Videoaufzeichnung und Videobearbeitung ist mit Laptops mit nichtlinearen Schnittsystemen ausgestattet Amerikanisches Unternehmen Begeistert. Darüber hinaus verfügt die Gruppe über zwei für die Arbeit in Kampfsituationen angepasste stationäre Arbeitsplätze mit einer Reihe von Programmen, die die Nutzung von Videomaterial im VHS- und DVD-Format ermöglichen.

Der Rundfunkbereich ist mit einem handelsüblichen professionellen UKW-Radiosender ausgestattet. Auch Rundfunkgeräte sind in zwei Ausführungen erhältlich. In Form von zwei mobilen Studios kann es in lufttransportablen Containern untergebracht, mit Klimaanlage ausgestattet und auf 4-Tonnen-Anhängern transportiert werden.

Polen

In Polen wird die Aufgabe der psychologischen Beeinflussung von Truppen und der Bevölkerung fremder Länder der zentralen Gruppe psychologischer Maßnahmen zugeordnet (TsGRPsD – Centralna Grupa Dzialan Psychologicznych, Standort in Bydgoszcz). Die zentrale Gruppe psychologischer Maßnahmen besteht aus einem Hauptquartier sowie Informations- und Analyse-, Fernseh- und Rundfunk-, Redaktions-, Verlags- und Logistikeinheiten. Organisatorisch umfasst die zentrale Gruppe: Hauptquartier; Geheimdienstzentrum für psychologische Kriegsführung, das seinen wichtigsten koordinierenden Teil darstellt und aus vier Abteilungen zur Sammlung und Verarbeitung von Informationen besteht (die erste befasst sich mit der Analyse der Presse und anderer offener Informationsquellen über Polen, die zweite hauptsächlich mit den englischsprachigen westlichen Ländern). , der dritte – zu Osteuropa und der vierte – zu Staaten mit Konfliktsituationen); Abteilung für Fernseh- und Hörfunk; Tonabteilung; Abteilung für die Verteilung psychologischer Wirkungsmaterialien; Redaktions- und Verlagsabteilung; Archiv- und Rückeinheiten.

Die Zentralgruppe hat eine ständige Interaktion mit wissenschaftlichen, pädagogischen und kulturellen Organisationen und Institutionen in Polen und den NATO-Ländern aufgebaut. Zur Durchführung komplexer Expertentätigkeiten sind verschiedene Spezialisten beteiligt – Ethnographen, Soziologen, Psychologen, Lehrer etc. Das Audioarchiv der Fernseh- und Rundfunkabteilung enthält neben Musik- und Videoaufzeichnungen umfangreiche Audiosammlungen sowohl zu militärischen Themen (der Einsatz von Waffen und militärischer Ausrüstung) und Alltag. Der Mensch und seine Umwelt.

Kanada

Die wichtigste psychologische Kriegsführungseinheit der kanadischen Streitkräfte ist die Canadian Forces Information Operations Group (CFIOG) mit Sitz in Leitrim. Die Gruppe besteht aus: Hauptquartier, Zentrum für elektronische Kriegsführung, Netzwerkbetriebszentrum, Zentrum für elektronische Nachrichtendienste, militärisch-technische Station.

So gibt es derzeit in den NATO-Ländern eine Reihe von Spezialeinheiten, die im Interesse der von ihren Staaten verfolgten Politik eine direkte psychologische Einflussnahme auf die Weltöffentlichkeit ausüben.

US-STREITKRÄFTE.

Die militärisch-politische Führung der Vereinigten Staaten misst den Fragen der Organisation und Durchführung von PsyOps außerordentliche Bedeutung bei und betrachtet sie als eine der wichtigsten Arten der Unterstützung der Aktionen der amerikanischen Streitkräfte auf allen Ebenen und in ihrem gesamten Spektrum Nutzung und neuerdings auch als eines der Schlüsselelemente des Systems“ Informationskrieg" Welche Bedeutung PsyOp in den US-Streitkräften beigemessen wird, zeigt sich daran, dass in allen Einsatz- und Kampfeinsatzplänen PsyOp-Aufgaben im Abschnitt „Feuerunterstützung“ angesiedelt sind.

In der neuesten gemeinsamen Veröffentlichung der Vorschriften der US-Armee und des Marine Corps, FM 33-1/FMFM 33-5 „Psychologische Operationen“ von 1993, werden PsyOps als „geplante Operationen zur Vermittlung selektiver Informationen und Einstellungen an ausländische Zielgruppen mit dem Ziel, diese zu beeinflussen“ definiert Emotionen, Motive, objektive Urteile und letztendlich das Verhalten ausländischer Regierungen, Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen. Der Zweck von PsyOps besteht darin, die Einstellungen und das Verhalten ausländischer Zuschauer zu stimulieren oder zu stärken, die zum Erreichen der Ziele ihrer Organisatoren beitragen.“

Nach Ansicht amerikanischer Militärexperten spielt PsyOps in der neuen militärisch-strategischen Situation, die sich in der Welt nach dem Ende des Kalten Krieges entwickelt hat, in der die US-Streitkräfte hauptsächlich in Konflikte geringer Intensität, friedenserhaltende und humanitäre Einsätze verwickelt sind, eine wichtige Rolle als „wirksamste nichttödliche Waffe“ nimmt stark zu. Gleichzeitig wird festgelegt, dass die PsyO-Formationen, die organisatorisch Teil der Special Operations Forces (SSO) sind, in einem einzigen Komplex mit zwei anderen Komponenten der SOF – Spezialeinheiten und Formationen des Dienstes für die Arbeit mit den Spezialeinheiten – eingesetzt werden sollen Bevölkerung.

Derzeit verfügen die US-Streitkräfte über den mächtigsten und effektivsten Apparat zur Organisation und Durchführung von PsyOps in den Armeen führender ausländischer Länder (Anhang 2).

Grundlegende Entscheidungen über die Durchführung militärischer PsyOps, deren Entwicklung und Finanzierung werden von der militärisch-politischen Führung der Vereinigten Staaten (Präsident, Regierung, Kongress) getroffen. Der Präsident übt als Oberbefehlshaber die Gesamtleitung der PsyOps der Streitkräfte durch den Nationalen Sicherheitsrat und das Verteidigungsministerium sowie die operative Führung durch das Committee of Chiefs of Staff (CHS) aus.

Die Gesamtorganisation und Planung von PsyOps in den US-Streitkräften wird vom Verteidigungsministerium durch das Büro des stellvertretenden Verteidigungsministers für Spezialoperationen und Konflikte geringer Intensität durchgeführt, der die Aktivitäten aller relevanten Behörden und Formationen überwacht Ministerien und Hauptquartiere der Streitkräfte. Die allgemeine operative Leitung der PsyOps liegt beim KNSH. Im Rahmen der Sondereinsatzabteilung der Einsatzleitung (J3) des Arbeitsorgans des KNS – des Gemeinsamen Hauptquartiers – gibt es eine Abteilung für PsyOp und Arbeit mit der Zivilbevölkerung (RGN), der 6 Offiziere unterschiedlicher Art angehören die Streitkräfte und Teilstreitkräfte.

Die Abteilung beschäftigt sich mit der Analyse und Bewertung vielversprechender Programme (Pläne) für die Entwicklung und den Einsatz von PsyOps- und RGN-Formationen sowie der Ausarbeitung von Empfehlungen zu allen Aspekten von PsyOps und RGNs für den Führungsstab und das Hauptquartier des Joint Kommandos und Gruppierungen der US-Streitkräfte in verschiedenen Einsatzgebieten.

Jeder Zweig der US-Streitkräfte verfügt über eigene PsyOp-Ressourcen und -Streitkräfte. Das Hauptpotenzial in diesem Bereich (ca. 85 %) konzentriert sich jedoch auf die Bodentruppen, die einzige Art von Streitkräften, die in Friedenszeiten über regelmäßige PsyOp-Formationen verfügt.

Direkt verantwortlich für die Organisation und Durchführung von PsyOps der US-Streitkräfte sowie für die Aufrechterhaltung der Kampfbereitschaft der entsprechenden Streitkräfte und Mittel Joint Special Ground Operations Command (JSOC) der Vereinigten Staaten-UNS. Army Special Operations Command (USASOC) (McDill Air Force Base, Florida). In der Operationsabteilung (J 3) und der Abteilung für PsyOps und zivile Angelegenheiten (J9) des OKSO-Hauptquartiers gibt es hauptamtliche PsyOps-Offiziere.

Der Hauptbestandteil von OKSO ist das Spezialeinsatzkommando des Heeres (KSOSV)- U.S. Army Special Operations Command (USASOC) in Fort Bragg (North Carolina), administrativ ebenfalls dem Department of the Army (Ground Forces) angeschlossen. Seit 1990 bildet der KSOSV eine Unterorganisation Kommando für die Arbeit mit der Zivilbevölkerung und PsyO (KRGNPsO) – L.J.S. Fray Civil Affairs & Psychological Operations Command (LJSACAPOC), das reguläre Einheiten und Divisionen von PsyOps und RGN der Bodentruppen vereint: die 4. PsyOp-Gruppe und das 96. RGN-Bataillon. Alle Reserveformationen von PsyOps und RGN sind ebenfalls umgehend dem Kommando unterstellt. Insgesamt umfasst die KRGNPsO ca. 9.000 Militärangehörige, inkl. etwa 1.300 (17 %) in den regulären Streitkräften und 7.700 (83 %) in der organisierten Reserve.

Die wichtigste reguläre PsyOps-Formation der Bodentruppen und gleichzeitig der Kern der gesamten PsyOps-Struktur der US-Streitkräfte 4. PsO-Gruppe (Luftlandetruppe) (GrPSO)- 4 Psychological Operations Group (Airborne)\ PSYOPGP(A)\ in Fort Bragg, aus dem Dezember 1967, als sie während des Indochina-Krieges gegründet wurde.

Die Personalstärke der Gruppe beträgt 1.136 Personen (26 % des Personals aller PsyOp-Formationen der Bodentruppen, die restlichen 74 % befinden sich in der organisierten Reserve). Diese Zahl umfasst 400 Sprachspezialisten in 35 Fremdsprachen und etwa 60 hochqualifizierte zivile Experten in national-kulturell, psychologische und religiöse Merkmale der Bevölkerung fremder Länder, Soziologie, Informatik und Medien, Haushalts-, Finanz- und andere Fragen. Darüber hinaus verfügt das 4. GRPSO über zivile technische Spezialisten für den Betrieb und die Wartung von Standard- und ausländischen (erbeuteten) Geräten und Medien.

15 % des Personals des 4. GRPSO sind Frauen. Fast alle Mitarbeiter der Gruppe verfügen über eine Fallschirmausbildung.

Die Aufgaben des 4. GRPSo sind:

Schneller Einsatz von PsyOps-Formationen zur Unterstützung konventioneller oder spezieller Operationen der Armee und des Marine Corps;

Entwicklung von PsyOps-Plänen für das Einsatzgebiet und deren Abstimmung mit den Einsatzplänen für den Kampfeinsatz der Streitkräfte bzw. dem Gefechtsausbildungsprogramm für die Streitkräfte in Friedenszeiten im Einsatzgebiet;

Entwicklung und Vorbereitung von PsyOp-Materialien (Broschüren, Poster, Broschüren, Videomaterialien, Radio- und mündliche Rundfunkprogramme usw.);

Durchführung von PsyOps auf operativ-strategischer Ebene: Bildung eines gemeinsamen PsyOps-Hauptquartiers im Hauptquartier des Oberbefehlshabers der Alliierten Streitkräfte (Kommandeur der gemeinsamen Einsatztruppe auf dem Einsatzgebiet), Führung und Nutzung aller Fähigkeiten untergeordneter PsyOps-Formationen der Streitkräfte, Aufrechterhaltung der Interaktion mit anderen Hauptquartieren und Zweigen des Militärs, lokalen Behörden des Gastlandes oder mit Koalitionsorganen im Interesse der Organisation der Verteilung von PsyOp-Materialien;

Durchführung taktischer PsyOps zur Unterstützung Bodenoperationen; Einführung von Spezialisten mit Kenntnissen einer Fremdsprache, Moral und Bräuchen der lokalen Bevölkerung in die Kommandeure von Kampfeinheiten und Untereinheiten;

Erstellung von Analyse-, Informations-, Referenz- und anderen Geheimdienstmaterialien zu PsyOp-Themen für hochrangige militärische Führungskräfte, Kommandeure der US-Streitkräfte im Einsatzgebiet und andere Regierungsstellen.

Die Durchführung von PsyOps im Rahmen ihrer spezifischen Aufgaben gehört zu den Aufgaben der Formationen für die Arbeit mit der Zivilbevölkerung (HrH) Civil Affairs (CA), die die Verwaltungsführung organisieren und die Lebenserhaltung der Zivilbevölkerung in kontrollierten Gebieten wiederherstellen sollen ( besetzt) ​​durch amerikanische Truppen, die Beziehungen zu den örtlichen Behörden und Anwohnern pflegen, deren loyale Haltung sicherstellen und die Aktionen der US-Streitkräfte nicht beeinträchtigen. Das Kommando für die Arbeit mit der Zivilbevölkerung und PsyOps umfasst das reguläre 96. RGN-Bataillon, bestehend aus 6 Kompanien mit reduzierter Stärke (ca. 200 Personen), und in der organisierten Reserve der Bodentruppen gibt es 3 Hauptquartiere des RGN-Kommandos (351, 352). , 353), 2 Hauptquartiere der RGN-Brigaden (358, 361) und der ihnen unterstellten RGN-Bataillone und -Abteilungen (insgesamt etwa 4.800 Personen).

Die wichtigste administrative und taktische Einheit der PsyOps-Streitkräfte der US-Armee ist das PsyOps-Bataillon. Es gibt 4 Arten von PsyOp-Bataillonen: regionale, Ausbildung und Verteilung von PsyOp-Materialien, taktische PsyOp-Bataillone und Arbeit mit feindlichen Kriegsgefangenen/internierten Zivilisten. Bataillone bestehen je nach Zweck und Aufgabe aus Kompanien, Zentren, Zügen und Abschnitten, die modular aus 27 Funktionskommandotypen gebildet werden. Die Teams wiederum sind in drei große Gruppen unterteilt: Hauptquartier und Kontrolle, Versorgung und Wartung sowie operative (taktische) Gruppen.

Also im Rahmen der organisierten Reserve des SV. Es gibt zwei Hauptquartiere der PsyOp-Gruppe: das 2. in Cleveland (Ohio) und das 7. in Moffitt Field (Kalifornien), acht PsyOp-Bataillone (3 regionale, 3 taktische PsyOp, 1 Training und Verteilung von PsyOp-Materialien und 1 für die Arbeit mit feindlichen Gefangenen). Krieg / internierte Zivilisten) und ein separates Unternehmen für die Vorbereitung und Verteilung von PsyOp-Materialien. Die PsyO-Reserveformationen umfassen über 3.100 Personen.

Die 4. PsyOps-Gruppe besteht aus einem Hauptquartier und einer Hauptquartierkompanie sowie fünf PsyOps-Bataillonen: dem 1., 6. und 8. regionalen, 9. taktischen psychologischen Operationsbataillon und dem 3. PsyOps-Trainings- und Verteilungsbataillon (Anhang 3).

Hauptquartier des 4. GRPSO besteht aus einem Kommando (Gruppenkommandeur, sein Stellvertreter, Stabschef und Oberfeldwebel der Gruppe), einer Sonderstabsgruppe (Chef des Dienstes für Kommunikation und elektronische Systeme, Leiter des Militärrechtsdienstes des Hauptquartiers, Chef der Finanzabteilung). Militärkaplan der Gruppe, Chef des MTO-Dienstes und Leiter der Planungs-, Programm- und Entwicklungsabteilung der PsyOps-Streitkräfte) und des Gruppenhauptquartiers selbst (Abteilung für Personal- und Kampftraining, Aufklärung, operative und logistische Unterstützung).

Die Hauptkompanie umfasst die Kontrolle und zwei Züge: Logistik und Fallschirmverstauung.

Regionale PsyOp-Bataillone(in einigen Quellen auch als regionale Unterstützungs-PsyOp-Bataillone bezeichnet) – Das 4. GRPSO soll strategische und strategische Einsätze organisieren und durchführen Betriebsebenen zu bestimmten Kriegsschauplätzen im Interesse der Joint Commands (UC) der US-Streitkräfte: 1. – UC-Streitkräfte in der Atlantikzone und UC-Streitkräfte in der Zone Mittel- und Südamerikas; 6. – OK-Streitkräfte in Europa (und Afrika); 8. – OK-Streitkräfte im Pazifischen Ozean und Zentralkommando. Zu jedem regionalen Bataillon gehören ein Hauptquartier und eine Servicekompanie sowie zwei regionale Unterstützungskompanien für bestimmte OKs (Gruppierungen) der US-Streitkräfte im Einsatzgebiet (Anhang 4).

Jedes regionale Bataillon verfügt über eine Abteilung für strategische Forschung (SRO), die mit zivilen Experten in den Ländern und Regionen besetzt ist, in denen die Bataillone zuständig sind. Die Aufgabe des OSI besteht darin, regelmäßig vier Arten von Analysedokumenten zu erstellen: PsyOp-Anhänge zu Bewertungen des militärischen Potenzials ausländischer Länder; eine allgemeine Analyse der militärpolitischen und sozialpsychologischen Lage in einem bestimmten Land im Hinblick auf die mögliche Durchführung psychologischer Operationen der US-Streitkräfte dort; spezielle Analysen spezifischer Situationen im Ausland usw.; operative Bewertung aus Sicht von PsyOps aufkommender Krisensituationen in der Welt, wichtige Ereignisse und internationale Probleme, die eine schnelle Reaktion erfordern. Jedes OSI verfügt über ein spezielles elektronisches System zur Erfassung und Verarbeitung von PsO-Informationen (Datenbank).

Jedes regionale Unternehmen besteht aus Kontrollabteilungen und 2-3 Zentren für die Entwicklung von Propagandamaterialien (CRDM). Jedes CRPM besteht aus 10–15 kreativen Mitarbeitern, deren Aufgabe darin besteht, Entwürfe gedruckter PsyOp-Materialien, mündliche Rundfunkprogramme und Drehbücher für Fernseh- und Radioprogramme zu entwickeln. Zur Vorbereitung von PsyOp-Materialien verfügen regionale Bataillone über universelle audiovisuelle Studiokomplexe MSQ-85B, die die Aufnahme und Bearbeitung von Fernseh- und Radioprogrammen, mündlichen Rundfunkprogrammen sowie die Erstellung von Fotomaterial, Dias und Layouts von Druckmaterialien ermöglichen.

3. PsyS-Ausbildungs- und Verteilungsbataillon (BPRM)- ist für die Vorbereitung und Verbreitung von gedruckten, Audio- und audiovisuellen PsyOp-Materialien bestimmt und bietet außerdem ein System zur weitreichenden und taktischen Kommunikation von PsyOp-Einheiten und -Formationen. Das Bataillon besteht (Anhang 5) aus einem Hauptquartier, einer Hauptquartier- und Servicekompanie (einschließlich eines Zuges zur Wartung und Reparatur elektronischer Systeme und einer Fahrzeugwartungsabteilung), einer Druckerei (besteht aus einer Kontrollabteilung und einer schweren (stationären) Druckerei). Dienstzug und drei taktische (mobile) Züge) Druckereien) und ein Kommunikationsunternehmen (besteht aus einer Kontrollabteilung, einem Kommunikationsunterstützungszug auf taktischer Ebene, einer Kommunikations- und Kontrolleinheit und einem Kommunikationsunterstützungszug auf Theaterebene) .

Die Druckerei BPRM ist in der Lage, innerhalb von 24 Stunden nach Auftragserteilung 1 Million einfarbige Flugblätter im 1\32-Format zu produzieren. Darüber hinaus kann es bis zu 3 leichte oder modulare Druckereien mit Wartungspersonal oder bis zu 3 Druckzüge für die Wartung lokaler Druckanlagen im Ausland oder eine beliebige Kombination der oben genannten Kräfte und Mittel für den Transfer in beliebige Gebiete bereitstellen ​​die Welt.

Das Rundfunk- und Fernsehunternehmen BPRM ist in der Lage, gleichzeitig bis zu 4 Videofilmteams mit mobilen Bearbeitungs- und Bearbeitungsgeräten für den Versand in alle Teile der Welt zu entsenden und technische Spezialisten für den Betrieb lokaler Fernseh- und Radiosendungen bereitzustellen Systeme im Ausland, Einsatz von 1 mobilen TV-Komplex mit Stromgenerator sowie 5, 10 und 50 kW Mobilfunkstationen mit Wartungspersonal.

Ein Kommunikationsunternehmen kann bis zu fünf Kommunikationsunterstützungsteams gleichzeitig für die Entsendung an Einsatzorte in Übersee einsetzen.

Das BPRM ist mit fast allen mobilen Radiosendern, Fernsehsendern und Studiokomplexen, Kommunikationsgeräten und Druckgeräten der PsyOps-Formationen der US-Streitkräfte bewaffnet. Das Bataillon ist auch für die technische Planung und die Besatzungen für die Flugblattverteilung der Luftwaffe verantwortlich.

9. Taktisches PsyOps-Bataillon- (in einigen Quellen auch als taktisches Unterstützungs-PsyOps-Bataillon bezeichnet) - ist verantwortlich für die Planung von PsyOps im Hauptquartier und die Durchführung taktischer PsOs direkt zur Unterstützung von Kampfformationen und Einheiten des Korps und darunter. Außerdem verfügt es nur über begrenzte Kapazitäten für die Produktion und den Vertrieb audiovisueller Materialien.

Das Bataillon besteht (Anlage 6) aus einer Stabs- und Dienstkompanie und drei regional ausgerichteten taktischen PsyOps-Kompanien (Kompanie „A“ ist für die Durchführung taktischer PsyOps im OK-Zuständigkeitsbereich konzipiert). US-Streitkräfte in der Atlantikzone und in der Zone Mittel- und Südamerikas, Kompanie „B“ – in Europa (und Afrika) und Kompanie „C“ – im Pazifischen Ozean und in der Zentralkommandozone. Jedes Unternehmen besteht aus Hauptquartieren und Kontrollabteilungen sowie einer Reihe funktionaler Kommandos, auf deren Grundlage bei Bedarf operative PsyOps-Einheiten gebildet werden können: Einzeldivisionsunterstützung und Dreibrigadenunterstützung. Die unterste taktische Einheit des Bataillons ist das taktische PsyOp-Team (TK PsyO) (amerikanische Quellen verwenden auch den Begriff „Sound Broadcast Team (ZVK), bestehend aus einer tragbaren oder fahrzeugmontierten M1025 Hamer Sound Broadcasting Station und der Wartung ihrer drei Militärpersonal und ein ziviler Dolmetscher (kann unter den Anwohnern angeheuert werden). Jedes taktische PsyOps-Unternehmen verfügt über 12–15 PsO TCs (ZVK). Das 9. PsyOp-Bataillon beherbergt den Großteil der gesamten PsyOp-Tonübertragungsausrüstung der US-Streitkräfte.

Das Bataillon besteht aus Stabsoffizieren und Unteroffizieren von PsyOps, die bei der Bildung von operativen PsyOps-Einheiten zur Unterstützung von Kampfformationen, Einheiten von PsyOp-Einheiten zur Unterstützung von Kampfformationen, Einheiten und Untereinheiten in die operativen Abteilungen (Abteilungen) von einbezogen werden die entsprechenden Hauptquartiere und werden die Hauptberater von Kommandeuren und Einsatzoffizieren in PsyOps-Fragen, nehmen an der Kampfplanung teil und koordinieren und leiten in Absprache mit ihnen die Aktionen des PsO TC (ZVK) und anderer den Truppen zugewiesener PsyOp-Streitkräfte und -Mittel .

Bataillon zur Arbeit mit feindlichen Kriegsgefangenen/internierten Zivilisten (BRVPP\IGL)- Reserve-PsyOp-Einheit, die für den Einsatz in Kriegsgefangenen- und Internierungslagern, die Kontrolle großer Menschenmengen, vorläufige Tests und anschließende Bewertung der Wirksamkeit von PsyOp-Materialien konzipiert ist. Das BRVPP\IGL hat außerdem die Aufgabe, alle Dokumentationen und anderen Materialien im Zusammenhang mit PsyOps zu sammeln und zu analysieren (Proben von Flugblättern und anderem feindlichen Propagandamaterial, erbeutete Dokumente usw.). besteht aus Hauptquartieren, Propagandaeinheiten, audiovisuellen Einrichtungen, Druckereien, Film-(Video-)Installationen und Tonübertragungseinrichtungen.

Bei Notsituationen (Krisensituationen), an denen die US-Streitkräfte beteiligt sind, werden auf Basis der 4. PsyOps-Gruppe je nach Ausmaß des Konflikts (Krise) die Aufgaben und Bedürfnisse der Truppen (Kräfte) unterschiedlich Es werden operative PsyOps-Strukturen geschaffen, von denen die wichtigsten sind:

Task Force PsO (OgPsO) – wird normalerweise in großen und längeren militärischen Konflikten mittlerer und hoher Intensität eingesetzt. Wird normalerweise vom 4. GRPS-Kommandeur geführt und umfasst: Gruppenhauptquartier, das entsprechende regionale PsyOps-Bataillon, ein PsyOps-Trainings- und Verteilungsbataillon, ein oder mehrere taktische PsyOps-Bataillone (einschließlich derjenigen aus der Reserve) und, falls erforderlich, ein mit feindlichen Gefangenen arbeitendes Bataillon des Krieges/inhaftierte Zivilisten. Bei gleichzeitigem Auftreten zweier großräumiger Konflikte kann der Kommandeur der 2. Reservegruppe der PsyOps mit seinem Hauptquartier einen zweiten OgrPsO bilden. Wenn die OgrPsO durch PsyO-Einheiten anderer Arten von Streitkräften verstärkt wird, wird sie in eine gemeinsame Einsatzgruppe (oder Formation) PsyO (OOGr\FpsO) umgewandelt.

Das letzte Mal, dass eine solche PsyOps-Einsatzstruktur geschaffen wurde, war 1991 während der Operation Desert Storm. Dann zählte das geschaffene 8. OOGrPSO (Anhang 7) in der Zone des Persischen Golfs etwa 700 Mann und Reserve-Militärpersonal und umfasste das 8. regionale PsyOp-Bataillon, zwei Bataillone (9. und 6. Reserve), taktische PsyOp, BPRM PsyO, 13. Bataillon für die Arbeit mit dem Feind Kriegsgefangene / internierte Zivilisten, separate Einheiten taktischer PsyOps aus der Reserve zur Unterstützung von Einheiten des Marine Corps und der Koalitionsstreitkräfte der Türkei (insgesamt 66 Tonübertragungsteams im Rahmen des 8. OOGrPsO), Kommunikationseinheiten und Interaktion in Kairo und 2 EU-PsyO-Radio- und Fernsehübertragungsflugzeuge – 130 Volant Solo der 193. Air Force Special Operations Group Nationalgarde.

Operational Formation of PsyOps (OFPsO) – wird in einer Vielzahl kleiner Operationen und Konflikte geringer Intensität eingesetzt (z. B. bei den Operationen „Just Cause“ in Panama im Jahr 1989, „Operations Ensuring Tranquility“ im irakischen Kurdistan im Jahr 1991 und „Operations Restoring Hope“ in Somalia im Jahr 1993). 1995, Maßnahmen zur Beseitigung der Folgen von Naturkatastrophen usw.). Es wird in der Regel vom Kommandeur eines der regionalen PsyOp-Bataillone geleitet und besteht aus dem Formationshauptquartier, den notwendigen Einheiten des entsprechenden Regionalbataillons sowie Einheiten der Bataillone zur Vorbereitung und Verteilung von PsyOp-Materialien und Taktik PsyOp. Je nach Aufgabenstellung kann die Personalstärke des FPSO zwischen 20 und 300 Personen variieren. Zum Beispiel umfasste die FPSO bei der Operation „Gewährleistung der Ruhe“ im Nordirak ein Hauptquartier (32 Soldaten), ein CRPM des 8. regionalen PsyOps-Bataillons (12 Personen) und zwei operative Einheiten taktischer PsyOps mit 20 Personen, die jeweils aus einem Kontrollpersonal bestanden Sektion (4 Personen) und 8 Tonübertragungsteams mit je 2 Personen. Und es wurde den an der Operation beteiligten amerikanischen Militärkontingenten zugewiesen. Eine weitere kleine PsyOps-Einheit (8 Personen) unterstützte das britische Militärkontingent. Während der Operation erreichte die maximale Zahl des OFPsO-Personals 78 Personen.

Die FPSO, die das amerikanische Kontingent bei der internationalen humanitären UN-Operation in Somalia „Restore Hope“ unterstützte, bestand aus 125 Militärangehörigen und 30 Anwohnern, die für die Arbeit vor Ort angeheuert wurden, und umfasste Einheiten des 8. Regionalen PsyOp-Bataillons (RTSB), 9 Taktisches PsyOp-Bataillon 98 ZVK) sowie technische Ausrüstung und Personal des 3. BPRM PsO.

PsyOp Planning Section (PSPsO) – wird als temporäres PsyOp-Hauptquartier zur Stärkung des Joint Forces-Hauptquartiers im Einsatzgebiet oder zur schnellen Entwicklung eines PsyOp-Plans und zur Beurteilung der Situation für deren Umsetzung in Regionen (Ländern) verwendet, in denen sie nicht geplant waren im Voraus. Normalerweise sind es etwa 12 Personen, angeführt von einem Offizier im Rang „Major“.

Military Information Support Team (MCS) – eine schnell einsetzbare PsyOps-Einheit mit den Medienfähigkeiten einer Kleinstadt (kompakter SV-/VHF-Radiosender, 1-kW-TV-Sender, mobile Druckausrüstung, die eine kleine Auflage von Zeitungen und Flugblättern veröffentlichen kann, und 3- 6 Tonübertragungsbefehle). In einem Flug mit dem Flugzeug BTA C-151 zum Zielort gebracht. Insbesondere werden KVIP regelmäßig in südamerikanische Länder entsandt, um gemeinsame Operationen von US-Militärkontingenten und lokalen Armee- und Polizeikräften zur Bekämpfung des Drogenhandels zu unterstützen.

Zur direkten Unterstützung von Truppen (Kräften) bei Kampfeinsätzen ist die Schaffung folgender Einsatzstrukturen des PsyOp auf Basis des 9. Bataillons des 4. GRPSO geplant:

Corps Support PsyS Units (CSP) – dienen dazu, PsyOps im Interesse des Corps zu organisieren und zu planen und die Aktionen untergeordneter Unternehmen taktischer PsyOps zu steuern. Die Verwaltung der PsyOp-Einheiten und die Festlegung spezifischer Aufgaben erfolgt durch operative Abteilungen (Abteilungen) und Hauptquartieroffiziere der unterstützten Korps, und alle PsyOp-Themen werden darin berücksichtigt allgemeine Pläne und Anordnungen in Form besonderer Anlagen dazu.

Die konkrete Zusammensetzung des PKP richtet sich nach der Aufgabe und dem Zweck des geförderten Gebäudes. Typischerweise koordiniert der PsyOps-Offizier des Korps die Zusammensetzung des PCP und seine Position in Gefechtsformationen in einem sehr frühen Stadium der Einsatzplanung mit dem Kommandeur des taktischen PsyOps-Bataillons des unterstützten Korps. Das Hauptquartier eines taktischen PsyOps-Bataillons ist in zwei Komponenten unterteilt: die PKP selbst und den hinteren Kontrollpunkt (RCP) des taktischen PsyOps-Bataillons.

Typischerweise umfasst die PKP den Kommandeur, den Operationsoffizier und den Geheimdienstchef des taktischen PsyOps-Bataillons sowie das erforderliche Personal aus den Hauptquartierabteilungen. Das PTS-Bataillon besteht aus einem Personaloffizier, einem Verbindungsoffizier für die Luftfahrt, einem Logistikchef sowie einem Hauptquartier- und Dienstkompaniekommandanten und besteht aus einer Kommandoabteilung, einem Operationszentrum und einem Unterstützungszentrum.

Divisionale Unterstützungs-PsyOps-Einheiten (DSS) – bestehen aus einer Hauptplanungsabteilung (7–9 Personen) und der notwendigen technischen Ausrüstung des taktischen PsyOps-Unternehmens. Verfügt über begrenzte Möglichkeiten zur Vorbereitung von PsyOp-Materialien. Seine Aufgabe besteht darin, die PsyOp-Pläne der untergeordneten Brigaden zu koordinieren und den Brigaden unterstützenden PsyOp-Einheiten die notwendige Unterstützung zu leisten. Abhängig von den PsyOp-Plänen der Division kann das RPD eine Reihe von Tonübertragungsteams unter seinem Kommando behalten, um sie im Interesse der gesamten Division einzusetzen oder um eine Reserve an PsyOp-Vermögenswerten zu schaffen. Ein Beispiel für ein PDP ist die Struktur des PsyOps-Apparats (Anhang 8) des amerikanischen Militärkontingents in Bosnien (Operation Joint Endeavor, 1996).

Brigadeunterstützungs-PsyS-Einheit (BSU) – besteht aus Management (3–4 Personen) und 3–5 Tonübertragungsteams mit jeweils 3 Personen. In jedem. Abhängig vom PsyOp-Plan der Brigade können Tonübertragungsteams unter der Kontrolle der Brigade bleiben oder Kampfbataillonen zugewiesen werden.

Taktische PsyOps-Teams \ Tonsendeteams (TK PsO\ ZVK) – können Aufgaben im Interesse einer Division, Brigade oder eines Bataillons wahrnehmen. Wenn einem Bataillon ein PsO-TC zugewiesen wird, fungiert der Teamkommandant (in der Regel ein Oberfeldwebel) als Hauptberater des Operationsoffiziers des Bataillonshauptquartiers in PsyOp-Fragen.

Die Luftwaffe, die Marine und das Marine Corps der US-Streitkräfte verfügen in Friedenszeiten über keine eigenen PsyOps-Streitkräfte und -Mittel und sind hauptsächlich an der Bereitstellung psychologischer Operationen für die Armee beteiligt. Gleichzeitig verfügen sie über ein gewisses PsyOp-Potenzial in ihren Reserven.

So verfügt die Air National Guard über den 193. Special Operations Wing (bis 1996 Air Group genannt) (AkrSO), der am Flughafen Harrisburg (Pennsylvania) stationiert ist. Der 193. AkrSO ist mit 6 elektronischen Kampfflugzeugen vom Typ EC-130E der neuesten Modifikation bewaffnet. Rivet Rider“, ausgestattet mit dem luftgestützten PsyOp-Rundfunkkomplex „Commando Solo“ - 11. Der Hauptzweck des Luftgeschwaders ist die Übertragung und Weiterleitung aus der Luft auf das Territorium des Feindes oder fremder Staaten (einschließlich der Verwendung von gerichteten Satellitenfernsehübertragungssystemen). ) Radio- und Fernsehprogramme von PsyOp sowie Unterdrückung feindlicher Kommunikations- und Kontrollsysteme. Personal und EC 130E-Flugzeuge des 193. ACRSO nahmen aktiv an US-Militäroperationen in Grenada (1983), Panama (189), am Persischen Golf (1991) und Haiti (1994) teil.

Darüber hinaus besteht eine der Aufgaben von vier Staffeln der MS-130 Combat Talon-Flugzeuge des US Air Force Special Operations Command darin, Flugblätter und anderes PsyOps-Material aus der Luft zu verteilen.

Die US-Marine verfügt über Reserveeinheiten zur Vorbereitung von Fernseh- und Radioprogrammen für ausländisches Publikum. Darüber hinaus verfügen taktische Desinformationsgruppen der Atlantik- und Pazifikflotten der US-Marine über mobile 10-kW-HF-Sender, die im Interesse von PsyOps eingesetzt werden können. Einigen Berichten zufolge sind in den Hauptquartieren der Einsatzflotten (insbesondere der 6. Flotte) sogenannte militärische Informationszentren an der Vorbereitung und Durchführung von PsyOps beteiligt.

Das US Marine Corps Reserve verfügt über zwei RGN-Gruppen (3. an der Ostküste und 4. an der Westküste), deren Aufgabe es ist, PsyOps bei amphibischen Angriffseinsätzen durchzuführen.

Die Grundausbildung von PsyOps-Spezialisten erfolgt auf Basis eines einheitlichen Ausbildungsprogramms des US-Verteidigungsministeriums, das die Ausbildung der Studierenden sowohl in speziellen akademischen Einrichtungen als auch in Kursen vorsieht. Der PsyOp-Grundlagenkurs wurde in den meisten militärischen Bildungseinrichtungen der USA eingeführt, von Sergeant-Schulen bis hin zu Kommando- und Stabsschulen der Streitkräfte.

Die wichtigste Bildungseinrichtung, die PsyOps-Spezialisten ausbildet, ist das J.F. Kennedy Center und die School of Special Warfare Techniques in Fort Bragg (North Carolina).

Das 3. Ausbildungsbataillon des Zentrums schult Offiziere und Unteroffiziere in den Grundlagen der Planung und Durchführung von PsyOps. Die 1. Ausbildungskompanie des Bataillons bildet Fachkräfte für die Planung, Organisation und Durchführung von PsyOps im Interesse von Truppen (Kräften) und Spezialeinheiten der US-Streitkräfte aus. Die 2. Kompanie bildet Fachkräfte für die Arbeit mit der Zivilbevölkerung aus, die 3. Kompanie bildet Militärpolitikwissenschaftler aus, die in verschiedenen Regionen der Welt Spezialisten mit Kenntnissen in relevanten Fremdsprachen sind. Das Zentrum bietet außerdem spezielle 11-monatige Kurse zu den Grundlagen von PsyOps und Fortbildungen in diesem Bereich für Gefreite und Unteroffiziere an.

In der US-Luftwaffe betreibt die Air Force Special Operations School in Helbert Field (Florida) einen gemeinsamen fortgeschrittenen PsyOps-Kurs für hochrangiges militärisches und ziviles Luftwaffenpersonal.

3. OPERATIVE INFORMATIONSSTELLEN

Streitkräfte der BRD.

Die Bundeswehrführung betrachtet die Bereitschaft der Truppe zur Durchführung von PsyOps in Friedenszeiten als einen der wichtigsten Bestandteile der militärischen Macht Deutschlands. Die Streitkräfte der Bundesrepublik Deutschland stützen sich in diesem Bereich auf die reiche deutsche Erfahrung mit Propaganda und PsyOps in den Kriegen der Vergangenheit, auf die subversive Informations- und psychologische Kampagne gegen die DDR während des Kalten Krieges und erforschen und nutzen auch aktiv ausländische , in erster Linie Amerikanische Erfahrung PsyOps in jüngsten Konflikten.

Seit 1990 trägt der ehemalige Psychologische Verteidigungsdienst die offene Bezeichnung „Einsatzinformationsdienst“ (OpInfo) der Bundeswehr.

In Friedenszeiten befasst sich der OpInfo-Dienst der Bundeswehr mit der Untersuchung von Problemen der internationalen Beziehungen, der Information der Truppen, der Arbeit mit der Öffentlichkeit und der Presse sowie der Entwicklung von Analyse-, Informations-, Referenz- und Propagandamaterialien im Interesse der Truppen (Kräfte). Aufgabe des OpInfo-Dienstes ist auch die Erhebung und Analyse von Daten über die moralische und psychologische Verfassung des Bundeswehrpersonals und der Bevölkerung Ausland, Entwicklung neuer Formen und Methoden der psychologischen Beeinflussung.

Darüber hinaus engagieren sich OpInfo-Einheiten in der psychologischen Unterstützung ihrer Truppen bei Kampfeinsätzen im In- und Ausland sowie in der Durchführung von PsyOps zur Unterstützung der den internationalen Friedenstruppen der Vereinten Nationen zugeteilten Bundeswehrkontingente.

In Zeiten der Bedrohung und im Krieg werden OpInfo-Einheiten und -Divisionen mit folgenden Hauptaufgaben betraut: Untergrabung der Moral und des Kampfgeists des Militärpersonals der gegnerischen Streitkräfte; Schwächung des Widerstandswillens des Feindes; Stimulierung des Zögerns und der Unsicherheit beim feindlichen Personal hinsichtlich der Zweckmäßigkeit der Durchführung von Kampfhandlungen; Verbreitung von Fehlinformationen und Gerüchten, Teilnahme an operativen und taktischen Tarnmaßnahmen.

Die allgemeine Leitung des OpInfo-Dienstes obliegt der operativen Informationsabteilung der Presse- und Informationszentrale des Bundesministeriums der Verteidigung (Anlage 9).

Seit dem 1. April 1994 sind fast alle Einheiten und Divisionen von OpInfo in der 900. Kommunikationsbrigade enthalten zentrale Unterordnung, administrativ mit dem Hauptquartier des Heeres verbunden und operativ mit dem Hauptquartier der Bundeswehr verbunden. Zum Brigadehauptquartier gehörte insbesondere das OpInfo-Hauptquartier, und zu seinen Einheiten gehörten: das 950. Kommunikationsbataillon (ein separates OpInfo-Bataillon), der 951. Druckzug, das 952. Ausbildungszentrum für die Ausbildung von Kommunikationsspezialisten und das 300. Frontinformationsausbildungsunternehmen.

„OpInfo-Hauptquartier“ (zur Entwicklung der Grundlagen der Durchführung von PsyOps) dient der umfassenden Vorbereitung auf die Organisation und Durchführung von PsyOps in einer bedrohten Zeit und bei Ausbruch von Feindseligkeiten. Geografisch im Dorf gelegen. Neuwied. Die Zentrale unterhält im Interesse des OpInfo-Dienstes eine Informationsdatenbank. Um die notwendigen Daten schnell und zuverlässig zu erhalten, ist es über ein Fernkabel mit dem Dokumentations- und Informationszentrum der Bundeswehr verbunden.

Separates OpInfo-Bataillon (ehemals 850. Bataillon für psychologische Verteidigung). Offener Name 950. Signalbataillon. Es handelt sich um eine teilweise gerahmte Kampftrainingseinheit des OpInfo-Dienstes. Das Kommando und der Hauptteil des Bataillons sind in Andernach (Rheilland-Pfalz) stationiert, auch einige seiner Einheiten und Truppenteile sind im Ort ansässig. Mayen und Adenau (Rheinland-Pfalz). Das Bataillon verfügt über eine hohe Kampfbereitschaft und Mobilität. Mit seiner Standardausrüstung ist es in der Lage, die notwendige taktische Kommunikation zwischen Hauptquartier und Einheiten im Umkreis von 70 km sicherzustellen.

Die Personalstärke des 950. Bataillons beträgt etwa 700 Personen. Das Bataillon ist in die Krisenreaktionskräfte eingebunden und bildet bei Bedarf Einsatzgruppen (Teams) zur Unterstützung der den internationalen Friedenstruppen zugeteilten deutschen Militärkontingente. Insbesondere wurden solche Gruppen gegründet, um die Friedenssicherungskontingente der Bundeswehr in Somalia und im ehemaligen Jugoslawien mit Informationen zu versorgen.

Derzeit besteht das 950. Bataillon aus Hauptquartieren und sechs Kompanien: Hauptquartier und Versorgung, Kommunikation, Rundfunk, Luftballons und zwei schallübertragende Münder (von denen einer beschnitten ist).

Das Bataillonshauptquartier hat als Ganzes die gleiche Organisationsstruktur und die gleichen Aufgaben wie in anderen Militäreinheiten. Es umfasst jedoch zusätzlich einen Offizier Chefredakteur(Programmchef), der den Prozess der Sonderausbildung sowie der Redaktions- und Veröffentlichungsaktivitäten des Bataillons organisiert. Im Auftrag des Bataillonskommandanten genehmigt er Radioprogramme und entscheidet über die Verwendung gedruckter Materialien.

Das Hauptquartier und die Versorgungsgesellschaft verfügen über einen Standardsatz an Zügen, die für die Kontrolle der Einheiten, die Versorgung und die Reparatur von Ausrüstung sorgen. Darüber hinaus umfasst es ein Informationszentrum, dessen Aufgabe es ist, Informationen zu sammeln, zu analysieren, zusammenzufassen und zu verarbeiten, die Hauptrichtungen der redaktionellen Arbeit des Bataillons zu entwickeln und die aktuelle internationale und regionale Situation zu bewerten. Die wichtigste Informationsquelle ist das Abfangen (Überwachen). Das Zentrum verfügt über 8 mobile Funkabhörgruppen (von einem Kommunikationsunternehmen benannt), die mit modernen Kommunikationsarten ausgestattet sind und den Informationsfluss zum Kampfgebiet sicherstellen sollen. Um ausländische Informationen zu verarbeiten und Propagandamaterialien in Fremdsprachen zu übersetzen, sind im Zentrum 20 Sprachreferenten beschäftigt.

Die Rundfunkanstalt besteht aus einem Redaktionszug und zwei mobilen Mittelwellenradiosendern mit einer Leistung von 50 kW. Der Redaktionszug ist in der Lage, tägliche Radiosendungen in deutscher und deutscher Sprache zu erstellen Fremdsprachen bis zu 24 Stunden haltbar. Derzeit bereitet er Radioprogramme für deutsche Kontingente aus dem Ausland vor Friedenserhaltende Kräfte und UN-Truppen auf der ganzen Welt. Sie werden im Auftrag des Bundeswehrradiosenders Radio Andernach ausgestrahlt.

Eine Ballonkompanie besteht aus zwei Ballonstartzügen. Das Unternehmen verfügt über Transporteinheiten, die Druckprodukte zum Startplatz liefern. Ein Ballon kann 2,2 Tausend Flugblätter über eine Entfernung von bis zu 30 km befördern. Um eine Fläche von 3 x 5 km zu bedecken, werden etwa 33.000 Flugblätter (15 Ballons) benötigt.

Die Tonfunkkompanie besteht aus vier Zügen zu je vier Abteilungen. Jede Abteilung ist in zwei Gruppen (Sektionen) unterteilt. Insgesamt verfügt das Unternehmen über 32 auf Geländefahrzeugen montierte Autoradiosender. Die Leistung der Stationen beträgt 400 Watt, was je nach atmosphärischen Bedingungen und Geländebeschaffenheit eine Übertragung über eine Entfernung von 1500-2000 Metern ermöglicht. Tonübertragungsstationen können mobil eingesetzt oder auf Hubschraubern installiert werden. Darüber hinaus ist das Unternehmen mit tragbaren Hörfunkstationen ausgestattet.

Aufgrund der Notwendigkeit eines schnellen Informationsaustauschs und einer engen Interaktion ist vorgesehen, dass bei Kampfeinsätzen das Bataillonshauptquartier, das Informationszentrum und der Redaktionszug gemeinsam von Kampfeinheiten bewacht werden. Was die Rundfunkanstalten, die Tonübertragungsausrüstung und die Ballonstarts betrifft, so werden diese weitgehend isoliert von den Hauptkräften des Bataillons in enger Zusammenarbeit mit anderen Einheiten und Formationen operieren. Zur Erfüllung bestimmter Aufgaben können Kräfte aus Bataillonseinheiten abkommandiert werden, aus denen unter einem einzigen Kommando separate OpInfo-Gruppen gebildet werden.

Das Bataillon verfügt über einen Studiokomplex, der es ihm ermöglicht, Audio-, Radio- und Videoprogramme vorzubereiten und wiederzugeben. An seinem Standort trägt der Komplex den offenen Namen des Bundeswehrfunksenders „Radio Andernach“.

Der 951. Druckzug ist operativ dem 950. Kommunikationsbataillon unterstellt und in der Siedlung stationiert. Adenau. Der Zug unterhält eine stationäre Druckerei, die für die schnelle Veröffentlichung großer Auflagen von Drucksachen im Interesse von OpInfo ausgelegt ist (9.160.000 einfarbige Flugblätter im 1/32-Format pro Stunde).

Im Ort befindet sich das Ausbildungszentrum 952 zur Ausbildung von Kommunikationsfachkräften. Neuwied dient auch als Gefechtsübungseinheit. Hier führen sie sowohl die militärische Erstausbildung junger Militärangehöriger als auch die Ausbildung von Spezialisten für die Bedürfnisse von OpInfo durch.

300. Ausbildungskompanie des Frontinformationsdienstes im Dorf. Diez (Rheinland-Pfalz) ist für die Teilnahme an PsyOps in Zeiten der Bedrohung und des Krieges vorgesehen. Die Personalstärke beträgt 110 Offiziere und Unteroffiziere. In Kriegszeiten vergrößert sich die Unternehmensgröße um das Achtfache. In Friedenszeiten löst es die Probleme der Sammlung und Analyse von Informationen über den moralischen und psychologischen Zustand des Militärpersonals und der Bevölkerung potenzieller Feindländer, der Entwicklung von Informationsprinzipien und der psychologischen Einflussnahme auf PsyOp-Ziele sowie der Vorbereitung von Propagandamaterialien in Fremdsprachen.

Darüber hinaus befindet sich ein Teil der OpInfo-Formationen in der Reserve der Territorialtruppen. Das größte davon ist das operative Informationsunternehmen (ehemals das 600. psychologische Verteidigungsunternehmen) in der Siedlung. Süderbraup (Schleswig-Holstein). Derzeit wird geerntet, die Ausrüstung wird eingelagert. Besteht aus vier Zügen: Druck (6 mobile Druckmaschinen), Rundfunk (2 mobile CB-Radiosender), Tonübertragungsausrüstung (12 Stationsstationen) und Ballons. Die Ausrüstung ist identisch mit der des OpInfo-Bataillons.

Die Besetzung der OpInfo-Einheiten mit Gefreiten und Unteroffizieren erfolgt durch Personen mit Erfahrung im jeweiligen zivilen Bereich (Sprecher, Tontechniker, Redakteure, Übersetzer, Künstler, Fotografen, Setzer etc.). Über OpInfo wird eine Mobilisierungsreserve aus Mitarbeitern von Redaktionen von Zeitungen und Zeitschriften, Werbeagenturen, Radio- und Fernsehsendern zur Teilnahme an Übungen herangezogen.

Die Rekrutierung von Offizieren erfolgt durch die sorgfältige Auswahl geeigneter Fachkräfte, die eine Vorliebe für kreatives Arbeiten haben und sich bestens bewährt haben. Ihre Fortbildung zu PsyOps-Themen erfolgt in Kursen an der Akademie für Information und Kommunikation der Bundeswehr (ehemals Akademie für Psychologische Verteidigung) in Gietrausberg (40 km von Berlin entfernt). Die Akademie untersteht direkt dem Presse- und Informationszentrum des Bundesverteidigungsministeriums und administrativ und organisatorisch dem Hauptquartier des Heeres.

Die Hauptziele der Akademie sind: Forschungsaktivitäten zu Kommunikationstechnologien und sozialen Aspekten der Auswirkungen von Informationen auf die Gesellschaft und das Militärpersonal; Entwicklung von Formen, Methoden und Techniken der Informationsarbeit mit der Öffentlichkeit; Ausbildung des militärischen und zivilen Personals der Bundeswehr für die Arbeit mit der Öffentlichkeit; Durchführung von Tagungen, Seminaren und anderen Veranstaltungen. Darüber hinaus bildet die Akademie (ohne dies offen zuzugeben) zusammen mit dem Zentrum Innere Führung in Koblenz weiterhin Personal für die Bildung betrieblicher Informationen aus. Die Schulung für die Grundlagen von OpInfo (PsyO) umfasst ca. 40 Schulungsstunden.

Generell bleibt die Leistungsfähigkeit der OpInfo-Einheiten und -Abteilungen trotz erheblicher Umstrukturierung und Reduzierung recht hoch: In 18 mobilen und 1 stationären Druckereien sind sie in der Lage, innerhalb von 24 Stunden etwa 12 Millionen Exemplare von 1\32 gedruckten Flugblättern zu produzieren. und organisieren ihre Verteilung mit Ballons und Artillerie; Führen Sie Radiopropaganda bis zu einer Tiefe von 500 km von 6 mobilen CB-Sendern und mündliche Propaganda mit Streitkräften von bis zu 50 APs bis zu einer Tiefe von 2,5 km durch und dringen Sie über militärische Radiosender in feindliche Kampfnetzwerke ein.

Während des Aufenthalts des deutschen UN-Truppenkontingents in Somalia 1993-94. 19 Militärangehörige (3 Offiziere, 7 Unteroffiziere und 9 Soldaten), mehrere Fahrzeug- und UKW-Radiosender sowie eine Felddruckerei wurden nach Belet-Wen (Standort des deutschen Kontingents) entsandt. OpInfo-Spezialisten kontaktierten die lokale Bevölkerung und erläuterten ihr die Rolle und Aufgaben des deutschen Kontingents in Somalia. Darüber hinaus verteilten sie vom OpInfo-Bataillon in Deutschland erstellte Druckmaterialien und Radioprogramme in somalischer Sprache und versorgten deutsche Militärangehörige mit Broschüren und Flugblättern über die kulturellen und ethnischen Besonderheiten der Somalier, Verhaltensregeln sowie Sprachführer. OpInfo-Spezialisten waren Teil des Pressezentrums des deutschen Aufgebots. Nach Angaben des deutschen Verteidigungsministeriums ist es den OpInfo-Formationen zu einem großen Teil zu verdanken, dass das deutsche Kontingent ohne Verluste nach Hause zurückkehrte.

Im Zusammenhang mit der Entsendung eines bedeutenden Militärkontingents der Bundeswehr zu den internationalen Stabilisierungskräften (MSF) in Bosnien und Herzegowina im Jahr 1997 wurden die OpInfo-Formationen mit der Informationsunterstützung und der Schaffung eines möglichst günstigen sozialen und psychologischen Umfelds für deutsche Militärangehörige beauftragt um ihre Aufgaben auf dem Balkan zu erfüllen.

4. ORGANE PSYCHOLOGISCHER OPERATIONEN

Britische Streitkräfte.

Die britischen Streitkräfte verfügen im Vergleich zu den US-amerikanischen und deutschen Streitkräften über einen kleinen PsyOps-Apparat, was dadurch erklärt wird, dass das englische Konzept zur Durchführung von PsyOps auf der Zweckmäßigkeit basiert, für diese Zwecke hauptsächlich zivile Medien, beide aus Großbritannien selbst, einzusetzen und ggf. aus dem Ausland.

Informationen über die Struktur und Aktivitäten der PsyOps-Truppe der britischen Streitkräfte sind äußerst begrenzt. Dies ist auf den traditionellen Wunsch der militärisch-politischen Führung des Vereinigten Königreichs zurückzuführen, keine breite Öffentlichkeit über ihre Aktionen in diesem heiklen und sensiblen Bereich zuzulassen, sowie auf die Tatsache, dass dies bis vor kurzem das Hauptziel der britischen militärischen PsyOps war waren Militante der illegalen Irish Republican Army (IRA) und der Bevölkerung Nordirlands. Nur während des anglo-argentinischen Konflikts auf den Falklandinseln (1982), des Golfkriegs (1991) und in jüngerer Zeit während der Friedensmission in Bosnien erhielten die britischen PsyOps eine gewisse Berichterstattung in der Presse.

Gleichzeitig werden erhebliche Mittel bereitgestellt, um die PsyOps-Kapazität der britischen Streitkräfte auszubauen und PsyOps zum Schutz und zur Wahrung nationaler Interessen durchzuführen. So stellt das Verteidigungsministerium jährlich etwa 500.000 Pfund Sterling für PsyOps-Zwecke bereit, und für den Zeitraum von 1996 bis 2003 ist geplant, 7,4 Millionen Pfund Sterling für die Verbesserung des technischen Potenzials von PsyOps der Streitkräfte und deren Umsetzung auszugeben.

Die Verantwortung für die Planung und Koordinierung von PsyOps für die britischen Streitkräfte liegt beim Propagandakomitee unter der Leitung eines Unterstaatssekretärs der Verteidigung (Anhang 10). Für die Planung und Organisation von PsyOps verantwortliche Beamte sind im Büro des Verteidigungsministers, in der Operationsdirektion des Verteidigungshauptquartiers, im Gemeinsamen Hauptquartier der Schnellen Einsatzkräfte, im Hauptquartier der Streitkräfte und im Gemeinsamen Militärischen Ausbildungszentrum (Old.) angesiedelt Sarum).

In Kriegszeiten wird die Gesamtleitung und Koordinierung von PsyOps dem Central Bureau of Information übertragen, das über das Büro des Verteidigungsministers vom Ministerkabinett kontrolliert wird. Gleichzeitig wird beim Verteidigungsministerium ein spezieller Koordinierungsausschuss eingerichtet, dem Vertreter des Ministeriums für Verteidigung, Auswärtige Angelegenheiten, Innere Angelegenheiten, des Regierungsinformationsdienstes, des Geheimdienstes und der Spionageabwehr (M1-5\6) angehören sowie führende Experten aus den Bereichen Medien, Informatik, Soziologie, Psychologie, Religion usw.

In Friedenszeiten stehen die Kräfte und Mittel der PsyOps der britischen Streitkräfte nur der Armee zur Verfügung und werden mit reduziertem Personal als Teil einer regulären und einer Reserve-PsyOps-Gruppe unterhalten.

Die wichtigste reguläre PsyOps-Formation und der Mobilisierungskern des gesamten PsyOps-Militärsystems ist die 15. PsyOps-Gruppe, die administrativ dem Hauptquartier der Bodentruppen unterstellt ist. Das Emblem des 15. GRPSO ist ein weißer Hirsch und eine weiße römische Ziffer XV in einem schwarzen Kreis.

Die Gruppe besteht aus einem Hauptquartier, drei PsyOps-Unterstützungsteams: 205. (13 Personen), 206. (8 Personen) und 207. (9 Personen), einem PsyOps-Medienunterstützungsteam (33 Personen) und einem regionalen PsyOp-Unterstützungsteam, das Experten zusammenbringt aus verschiedenen Ländern und Regionen der Welt. Einigen Berichten zufolge wurde beschlossen, in naher Zukunft ein PsyOp-Planungsteam in das 15. GRPSO einzuführen, bestehend aus zwei Offizieren und sechs Unteroffizieren und Gefreiten. Die Gesamtzahl des Personals des 15. GRPSO beträgt etwa 860 Militärangehörige und Zivilangestellte. Zweitens: Reservieren. Die PsyOps-Gruppe hat ungefähr die gleiche Struktur und wird im Krisen- oder Großkriegsfall durch Einberufung von Reservisten gebildet.

Unter alltäglichen Bedingungen bestehen die Hauptaufgaben des 15. GRPSO darin, die Planung von PsyOps im Hauptquartier auf allen Ebenen sicherzustellen; Entwicklung von Theorie, Taktiken, Techniken und Methoden von PsO; Aufrechterhaltung der Mobilisierungsbereitschaft im Falle einer größeren Krise oder eines größeren Konflikts; Durchführung begrenzter PsyOps in Zusammenarbeit mit anderen Regierungsdiensten und -behörden zur Unterstützung von in Deutschland, Bosnien und Überseegebieten stationierten Streitkräftekontingenten; Beteiligung am Kampf gegen den Terrorismus; Zusammenarbeit mit den Medien im Interesse der PsyOps: Die Entsendung von Beratern und Spezialisten zum 15. GRPSO ist an der Planung und Organisation von Werbekampagnen zur Steigerung des Ansehens der Streitkräfte und zur Gewinnung von Freiwilligen beteiligt, insbesondere an der Rekrutierungskampagne „Treten Sie der Armee bei“. , Der Beste sein!"

Britische PsyO-Einheiten wurden während des anglo-argentinischen Konflikts von 1982, bei Operationen gegen die IRA in Nordirland und auch zusammen mit der 4. GRPSO der USA während der Kämpfe in der Zone am Persischen Golf im Jahr 1991 recht aktiv eingesetzt. Um Kampferfahrung zu sammeln und praktische Fähigkeiten zu entwickeln, werden Offiziere und Mannschaften des PsyOps-Dienstes der britischen Streitkräfte regelmäßig als Berater und Spezialisten in einige Entwicklungsländer (Bangladesch, Sri Lanka, Brunei usw.) geschickt, wo sie kämpfen regierungsfeindliche Partisanenbewegungen. Während der friedenserhaltenden Operation Joint Endeavour in Bosnien und Herzegowina im Jahr 1996 umfasste das britische Kontingent 22 PsyOps-Spezialisten.

In Kriegszeiten war geplant, PsyOp-Kompanien und -Züge auf der Basis der 15. und 2. Reserve-PsyOp-Gruppe zur direkten Unterstützung von Kampfformationen und -einheiten einzusetzen. Operativ unterstehen sie den jeweiligen militärischen Geheimdienstabteilungen und operativen Abteilungen (Abteilungen) der Hauptquartiere der Formationen und Einheiten. Bei Bedarf werden diese Einheiten durch vorselektierte und ausgebildete technische und sonstige Fachkräfte aus den Truppengattungen und Dienststellen der Bodentruppen ergänzt. Darüber hinaus sind an der Durchführung taktischer PsyOps unter Kampfbedingungen militärische Geheimdiensteinheiten und -einheiten, Aufklärungs- und Sabotageeinheiten (SAS etc.) sowie PR-Dienste beteiligt.

Nach Ansicht britischer Experten sollten bei Kampfeinsätzen PsyOp-Einheiten, die Einheiten und Untereinheiten direkt unterstützen, in der Regel nach bedeutenden Erfolgen befreundeter Truppen und schweren Niederlagen des Feindes in großem Umfang eingesetzt werden. Darüber hinaus hat die Bildung von PsyOps die Aufgabe, die bei Kampfhandlungen geschwächte Moral der eigenen Truppen und Bevölkerung zu stärken (Propaganda zu festigen) und den PsyOps des Feindes entgegenzuwirken.

Das Ausbildungszentrum (ehemalige Schule) des Militärgeheimdienstes, das kürzlich von Ashforth (Kent) nach Chicksands (Bedfordshire) verlegt wurde, ist für die Ausbildung des geeigneten Personals für die Bildung von PsyOps verantwortlich. Es verfügt über einen speziellen Trainingsbereich (Flügel) von PsyOp. Es organisiert fortlaufende PsyOp-Kurse für Stabsoffiziere der Streitkräfte Großbritanniens und anderer NATO-Staaten sowie „befreundeter Dritte-Welt-Staaten“ (Indien, Sri Lanka, Brunei, Golfstaaten usw.), gibt Empfehlungen und stellt die Notwendige Unterstützung für die Stabsschulen der Streitkräfte und Ausbildungszentren des Dienstes, berät das Hauptquartier der Verteidigung und andere Hauptquartiere in PsyOp-Fragen. Gemäß der aktuellen Praxis muss mindestens ein Offizier der Operationsabteilung (Abteilung) und der Geheimdienstabteilung (Abteilung) des Hauptquartiers aller Ebenen der britischen Streitkräfte PsyOps-Kurse absolvieren. Darüber hinaus absolvieren britische PsyOps-Offiziere regelmäßig eine Ausbildung im Special Warfare Center and School in Fort Bragg (USA) sowie in verschiedenen NATO-PsyOps-Kursen in Belgien, Deutschland und Italien.

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