Contactele lui Alexander skorobogatko. Senator din regiunea Kaliningrad

S-a scris mult despre faptul că șeful Republicii Crimeea, Serghei Aksyonov, are un trecut foarte întunecat, dar se dovedește că are legătură directă cu cei care sunt acum numiți expresia încăpătoare „prietenii lui Putin”.

Serghei Aksenov (" Elf")

Încă de la început, „campania din Crimeea” a Moscovei a fost legată de autoritățile criminale locale și de afacerile lor subterane. Chiar înainte de prăbușire Uniunea Sovietică la sfârșitul anului 1991, Crimeea, în general, și Simferopolul în special, au devenit un refugiu pentru contrabandă, piața neagră și scheme de delapidare care se învârteau în jurul stațiunilor regionale, sanatoriilor și caselor de vacanță. Două bande criminale au concurat pentru puterea umbră în Simferopol - „Bashmaki” și „Salem”. Acesta din urmă a fost numit după cafeneaua cu același nume, unde se afla bârlogul bandei. ÎN vremuri mai bune numărul militanților din el a fluctuat în jur de 1.000 de persoane; acest grup de crimă organizată a fost acuzat de aproximativ 50 de crime importante.

OPG „Salem” este una dintre cele mai cunoscute grupuri criminale din Crimeea. S-a format în 1988 la Simferopol din cooperativa Ai-Petri cu asistența KGB pentru lupta ascunsă împotriva mișcării tătarilor din Crimeea care a început să se desfășoare în peninsulă.

Grupul criminal organizat Salem este considerat cel mai bogat grup criminal organizat din Crimeea, a avut cele mai extinse legături în autorități puterea statuluiși corpuri administrația locală. Acești băieți erau atât antreprenori, cât și bandiți, forțând oamenii de afaceri locali să plătească un tribut sub durerea de incendiu, bătăi sau mai rău.

Conflictul dintre grupurile de gangsteri „Bashmaki” și „Salem” a ajuns cel mai înalt punctîn 1996, în urma căreia s-au distrus unul pe celălalt.

Potrivit deputatului Radei Supreme a Ucrainei Andriy Vilenovich Sencenko, Serghei Aksenov este un membru activ al grupului criminal organizat Salem din 1993 și a răspuns la porecla „Goblin”.

Nu este singurul politician Crimeea, asociată cu grupul criminal organizat Salem. Deci, deputații Consiliului Suprem al Crimeei Igor Lukashev și Alexander Melnik din Partidul Regiunilor sunt, de asemenea, bine cunoscuți de poliție și sunt considerați a fi moștenit controlul asupra în majoritatea cazurilor Activele lui Salem.

Igor Mikhailovici Lukashev (Igor „karatistul” sau „Lukash”) este considerat partener al grupului rus de crimă organizată „Solntsevskiye” din Crimeea. La un moment dat a deținut un fond comun al grupării crimei organizate Salem, acum conduce comisia de buget a parlamentului Crimeei.

Antreprenorii ruși Alexander Ivanovich Skorobogatko și Alexander Anatolyevich Ponomarenko și-au început cariera în grupul criminal organizat din Salem. Alexander Ivanovich Skorobogatko este o persoană excepțională. În tinerețe, stând cu prietenii la un pahar de vodcă și un shmat de untură în restaurantul „Salem” din Simferopol, el a răspuns la porecla „Gorlovskiy” și „Donețkiy”, pentru că s-a născut în satul Gorlovka. Regiunea Donețk Ucraina. Gritsko Kovalenko (Gundos) și Shurko Ponomarenko (Ponomar) au mers la prietenii lui Alexander Ivanovich.

Alexander Skorobogatko ("Gorlovsky")

Trei prieten adevărat- Skorobogatko, Ponomarenko și Kovalenko la mijlocul anilor 90 au apărut la Moscova în conducerea infamei Yalosbank, care a furat peste 2 trilioane de ruble nedenominate de la deponenți. Primarul capitalei, Luzhkov, a cerut apoi să fie deschis un dosar penal pentru această fraudă la scară astronomică. Cu toate acestea, trei prieteni au părăsit din nou soarta curcanului, „alunecând” din mâinile insuportabile și evident scurte ale Justiției. Ce nu se poate spune despre cei trei părinți fondatori ai Yalosbank pe care i-au înființat. Babek Seruf a fost otrăvit, Alexander Goltsov a fost împușcat la Moscova, iar Roman Frumson a fost găsit mort într-o vilă din Spania. Ancheta acestor crime (și unii dintre agenții Ministerului Afacerilor Interne bănuiau triada Crimeei de implicare în ele) a ajuns rapid într-o fundătură... Nu, după cum se spune, și nu există nici un proces.

Dar trei tovarăși din Simferopol au rămas în viață, sănătoși și cu mulți bani (dar banii deponenților Yalosbank au dispărut pe nimeni nu știe unde).

Skorobogatko, Kovalenko și Ponomarenko au fondat o bancă cu un nume de trei litere - RSL. Skorobogatko a fost delegat în politică, iar următorul proiect al trinității a fost cumpărarea („ metode tradiționale”) acțiuni ale portului Novorossiysk.

În 1985-2000, Kuzma Serafimov (pseudonim creativ), corespondent al departamentului de criminalitate al ziarului Krymskaya Pravda, a furnizat mai multor instituții de presă din Kiev și Moscova rezultatele investigației sale privind demascarea reprezentanților lumii criminale a peninsulei. care îşi făcuseră drum spre putere. Se referă atât la organele puterii de stat, cât și la administrația Ucrainei și Rusiei.

Poate cel mai șocant în ceea ce privește Rusia au fost faptele care l-au expus pe Alexander Skorobogatko, un deputat al actualei Dume de Stat din Partidul Liberal Democrat, drept o „autoritate” binecunoscută în Crimeea. (Vezi și cartea lui Konstantin Chernetsov „Gangster Crimeea”, publicată de Tsentrpoligraf, Moscova, 1998)

Din decembrie 2003, Skorobogatko a devenit deputat al Dumei de Stat a Federației Ruse a patra convocare pe listele Partidului Liberal Democrat. A fost vicepreședinte al Comitetului Dumei de Stat pentru legislația civilă, penală, arbitrală și procedurală - nu e rău pentru un membru al unui grup infracțional organizat. Din decembrie 2007, a devenit deputat al Dumei de Stat al celei de-a cincea convocari din partid " Rusia Unită».

Alexander Ponomarenko și Alexander Skorobogatko nici măcar nu au început în anii 1990, ci în anii 1980 de gangster. Atunci erau bancheri, proprietari ai celui mai mare port rusesc. Dar cea mai misterioasă investiție a lui Ponomarenko este „Palatul lui Putin” de la Marea Neagră.

Alexander Ponomarenko („Ponomar”)

Alexander Anatolyevich Ponomarenko din 2004 până în 2010 a ocupat funcția de președinte al Consiliului de administrație al portului maritim comercial OJSC Novorossiysk. În primăvara lui 2008, coproprietarii portului maritim comercial Novorossiysk au făcut o afacere strategică - au vândut 10% din acțiunile companiei structurilor lui Arkady Rotenberg, partener de sparring în judo Vladimir Putin. În 2013, partenerii au cumpărat împreună terminalul de marfă de la Aeroportul Sheremetyevo și centrul comercial și de divertisment Ocean Plaza din Kiev.

Alexander Ponomarenko, care împreună cu parteneri, inclusiv Arkady Rotenberg, a strâns peste 2 miliarde de dolari pentru portul maritim comercial Novorossiysk (NCSP), a achiziționat un complex hotelier lângă Gelendzhik, cunoscut sub numele de „palatul lui Putin”. Omul de afaceri Serghei Kolesnikov, care a susținut că construcția de lux a fost făcută pentru Putin, insistă că revânzarea proprietății nu îi va schimba scopul.

Astfel, există o legătură directă: Serghei Aksenov a fost un membru activ al grupării crimei organizate Salem, creat sub conducerea directă a KGB. Același grup, în același timp, la aproximativ aceleași poziții, includea Alexander Ponomarenko și Alexander Skorobogatko, parteneri de afaceri ai Arkady Rotenberg - prieten apropiat Președintele Rusiei V. Putin, fost locotenent colonel al KGB.

Arkady Rotenberg

Un aspect subestimat al criminalizării progresive a Crimeei a fost amprenta ei rusă. În ciuda faptului că Crimeea făcea parte din Ucraina, principalele afaceri criminale profitabile, cum ar fi contrabanda de droguri, contrafacerea de țigări și importul fără taxe vamale, depindeau de relațiile cu structurile criminale rusești. Banii murdari ai peninsulei erau de obicei spălați băncile rusești. Aceasta a însemnat că, atunci când puterea lui Ianukovici la Kiev a fost spulberată sub atacul protestatarilor asupra Maidanului, Moscova putea deja să înceapă afaceri cu potențiali clienți din Crimeea, folosind conexiuni în lumea interlopă locală.

Reprezentanții „Solntsevo” au mers în Crimeea pentru negocieri cu „tovarășii” locali chiar înainte de 4 februarie, când autoritățile din Crimeea au decis să organizeze un referendum privind statutul Crimeei și au apelat la Moscova pentru garanții. Moscova a sosit apoi nu numai pentru a testa platforma pentru dezvoltarea în continuare a afacerilor criminale în regiune, ci și pentru a evalua starea de spirit a comunității criminale locale.

Aksyonov, care a condus partidul " unitatea rusă„, părea o alegere ideală pentru rolul marionetei de la Kremlin. Chiar și în ciuda faptului că la alegerile din 2010 a intrat în parlamentul local, primind 4 la sută din voturi. S-a remarcat prin ambiție, duritate și prietenie cu purtătorul de cuvânt al Parlamentul Crimeei Vladimir Konstantinov, poate cheia " cardinal gri„la putere atunci și acum. Konstantinov este menționat în mod constant în legătură cu contactele sale criminale și presupusele fraude imobiliare, dar aceste acuzații nu au ajuns niciodată în instanță. Serghei Mokrushin, jurnalist de investigație pentru compania independentă de televiziune locală Chernomorskaya, îl numește „de neatins ".

După ce a început cucerirea Crimeei, Moscova s-a bazat pe trei forțe: pe „omuleți verzi” - forțele speciale ruse; asupra marinarilor fără însemne și asupra poliției locale, în special a soldaților Berkut, care i-au susținut pe separatiștii din Crimeea. La capturare au luat parte și bătăuși neidentificați cu banderole roșii. Aceste „forțe de autoapărare” și-au petrecut în mare parte timpul atacând afaceri, inclusiv preluând un dealer de mașini deținut de Petro Poroșenko.
Potrivit unui oficial de la parchetul local, care a cerut să nu fie numiți, unii dintre „autoapărători” erau veterani ai diferitelor războaie, iar mulți erau „infanterie” de gangsteri din aceiași „Pantofi” și „Salem”.

Surse din Crimeea susțin că o parte a acordului dintre FSB și elitele birocratice și criminale locale a fost o promisiune nu numai de a-și păstra oportunitățile existente de îmbogățire, ci și de a le sprijini în lupta lor împotriva grupărilor criminale organizate non-slave, în primul rând tătarilor din Crimeea. și nord-caucazian, care au început să-și pătrundă „comploturile” .

Numitorul comun pentru toate aceste situații este că bandele conectate politic obțin protecție și acces privilegiat la „lumea de sus”, păstrând în același timp toate resursele „de jos”. În schimb, ei nu numai că își plătesc patronii, ci oferă și sprijin politic aliaților lor, formând o structură închisă autosusținută.
Acesta este un model în miniatură al întregii ruse sistem politic. Kremlinul îi răsplătește pe cei care dau dovadă de utilitate și loialitate, așteaptă și le cere în același timp să-și reafirme în mod constant loialitatea. Pe termen scurt, acesta este un mijloc greu și eficient de a pune bazele elitei și de a menține controlul asupra acesteia: toată lumea este compromisă, toată lumea este vulnerabilă, toată lumea trebuie să demonstreze loialitate față de șef în mod regulat.

Surse:

http://armijarossii.blogspot.com.tr/2014/03/blog-post_7161.html
http://www.svoboda.org/content/article/26656786.html

Educație: Institutul Pedagogic de Stat Slav (1994), Academia Rusă de Economie Plehanov (Zamoskvorechye, Stremyanny per., 28) (1996).

Decembrie 1987 - martie 1992 - agent comercial al Întreprinderii de cercetare și producție „Kerch”.

1992 - Președinte al Micii Întreprinderi Comerciale de Cercetare și Producție „Sandra”.

1992-1993 - Președinte al Societății Comerciale „Vek Rossii” LLP

1993-1996 - Președinte al CJSC „Companie financiar-industrială „Delphi”.

1996-1998 - Asistent al deputatului Dumei de Stat a Rusiei Alexander Korovnikov (KPRF).

1998-2000 - Președintele Comitetului Consultativ al CB „Băncii Generale Ruse”.

2000-2002 - Vicepreședinte pentru Relații Publice al ANO „International Institute of Corporation”.

August 2002 - ianuarie 2004 - membru al Consiliului Federației Federației Ruse (reprezentant al administrației regiunii Kaliningrad).

La 7 decembrie 2003, a fost ales în Duma de Stat a Rusiei din asociația electorală a Partidului Liberal Democrat din Rusia (nr. 13 din partea federală a listei LDPR).

Membru al fracțiunii LDPR în 2003-2007, în 2007 s-a mutat în fracțiunea Rusia Unită.

Căsătorit, copii: Alexandru (1998), Ivan (1999), Vladimir (2004).

doctor în drept (1998).

Premii: comanda Cuviosul Serghie Radonezh gradul III rus biserică ortodoxă (2004).

În ratingul miliardarilor-2006 al revistei Finanțe, Skorobogatko a ocupat locul 286 (3,5 miliarde de ruble - 120 de milioane de dolari SUA) cu comentariul „Deputat Duma de Stat, coproprietar al Băncii Generale a Rusiei, care la începutul anului 2005 a absorbit Investsberbank și i-a luat numele

Hobby: vânătoare. Candidat maestru de sport în judo și sambo.

Facturi inițiate de Skorobogatko:

Legea federală „Cu privire la amendamentele la articolul 1 lege federala"Despre numărul total judecătorii de pace și numărul de circumscripții din regiuni Federația Rusă"

Intrat în Duma de Stat la 15.12.2005

La 26 ianuarie 2006, s-a decis readucerea proiectului de lege la subiectul dreptului de inițiativă legislativă pentru a îndeplini cerințele Constituției Federației Ruse și ale Regulamentului Dumei de Stat.
Sursa: zamos.ru

Dosar:

Alexander Skorobogatko și-a început cariera în Crimeea la începutul anilor 90, unde era mai bine cunoscut sub poreclele Gorlovsky, Donetsk, Champion. A lucrat sub conducerea lui Vladimir Vladimirovici Guzhev (Guni) la o piață de vechituri din Simferopol. Grupul de degetari, în care a fost angajat Skorobogatko, era format din foști sportivi. „Mai jos” în ea era Serghei Voronkov, supranumit Voronok, el a răsucit capacele. Restul a creat o mulțime și l-au păzit în cazul în care victimele escrocherii ar face scandal. În curând, grupul, care includea și Skorobogatko, a trecut la racket și raiduri asupra cooperativelor.

Colegul lui Skorobogatko a fost Shurka Ponomar, cunoscut mai târziu drept Alexander Ponomarenko, președintele consiliului de administrație al Băncii Generale a Rusiei (RGB). În confruntarea intestină, doar Skorobogatko și Ponomarenko au supraviețuit din bandă.

În 1991, Skorobogatko a fost reținut de poliție într-un sat moldovenesc; în timpul arestării, i-a fost confiscat un pistol TT. Până în acel moment, Skorobogatko era de mult angajat în racket și jaf, iar prada trebuia vândută cumva. În aceste scopuri, Skorobogatko și Ponomarenko au creat cooperativa Salem și au deschis un restaurant cu același nume în centrul Simferopolului. În oraș, „Salem” a devenit cunoscut ca un grup criminal, în spatele căruia au existat multe crime și crime. În Crimeea, „Salem” deschide „Yalosbank” pe cheltuiala fondului comun, pentru a spăla prada.

Dar în curând prietenii s-au înghesuit în Crimeea. Oleg Slatvinsky, supranumit Girafa, colegul lor, i-a îndemnat să rămână și să conducă echipa dacă actualul lider va fi eliminat. Dar Skorobogatko și Ponomarenko erau hotărâți să se mute în oraș, unde sunt concentrați bani mari. Drept cadou colegilor, au lăsat arme. Curând, restul membrilor bandei au fost uciși: mai întâi Girafa, apoi Dzyuba.

Skorobogatko și Ponomarenko au transferat activitățile Yalosbank la Moscova. Fondatorii săi au fost Babek Seruf, fiul șefului Partidului Comunist Iranian TUDE, Roman Frumson, un speculator și o autoritate Anatoly Goltsev. Adevărații proprietari ai băncii au fost Skorobogatko și Ponomarenko. Skorobogatko devine membru al consiliului de administrație al băncii, Ponomarenko - vicepreședinte al consiliului.

Yalosbank a fost suspectată de multe tranzacții dubioase, inclusiv deturnarea a 5 miliarde de ruble de la corporația federală contractuală Roskhleboprodukt. De asemenea, banca a refuzat să plătească facturile către sanatoriul de stat. Sergo Ordzhonikidze din teritoriul Krasnodar nu a returnat banii către Kompomos, Udmurtneft, Izh-Ladabank. În 1994-1995, Yalosbank a contribuit la furtul a 2 trilioane de ruble nedenominate din buget. A fost deschis un dosar penal, în 1997 Yalosbank și-a pierdut licența. Mai avea datorii la stat, deponenți și creditori.

În curând, Seruf, Goltsev și Frumson nu mor prin propria lor moarte. Skorobogatko și Ponomarenko ies uscate.

Cu toate că aplicarea legii s-a bănuit că Skorobogatko și Ponomarenko sunt responsabili pentru aceste decese. Dar nu au existat suficiente dovezi care să demonstreze asta.

Iar banii care nu sunt returnați de Yalosbank apar în Banca Generală Rusă, ai cărei fondatori sunt Skorobogatko și Ponomarenko.

Acestea și alte aventuri ale perioadei pre-deputate sunt descrise în cartea lui Konstantin Chernetsov „Gangster Crimeea”.

În paralel cu activitatea criminală din 1996, Skorobogatko a devenit asistent al deputatului Dumei de Stat din Partidul Comunist al Federației Ruse Korovnikov. În 2002, a deținut postul de senator al regiunii Kaliningrad în Consiliul Federației timp de patru luni. Și în 2003 a devenit membru al camerei inferioare a parlamentului Federației Ruse, la scurt timp după care a candidat pentru Duma din partidul LDPR și a ocupat funcția de președinte al comisiei pentru legislația civilă, penală, arbitrală și procedurală.
Sursa: „B-F.Ru” din 21.04.2004

În 2004, Banca Generală Rusă, unul dintre fondatorii căreia este Skorobogatko, fuzionează cu Banca de Investiții și Economii sub numele de Investsberbank. Potrivit jurnaliştilor, acest lucru a fost necesar pentru a pleca din nou, ca şi în cazul Yalosbank, cu banii furaţi.
Sursa: „Rusia” din 27.05.2004

O opinie alternativă în mass-media despre cele de mai sus s-a afirmat din poziția că informarea compromițătoare din presă împotriva RSL a fost dispusă de grupul de firme Guta. Motivul a fost concurența dintre Guta, pe de o parte, și RSL și grupul de companii NIKoil, pe de altă parte, pentru fabrica Ice-Fili. „Guta” a revendicat o parte din imobilele situate la uzina, dar toate instantele au fost pierdute.

De asemenea, au numit incorecte informațiile care au apărut că Camera de Conturi a decis să revizuiască rezultatele auditului portului maritim comercial Novorossiysk, al cărui pachet de control era controlat de NIKoil și RSL.
Sursa: Kompromat.ru pe 28 mai 2004

În 2005, în numărul ziarului Versiya, al cărui tiraj întreg a fost cumpărat de un cumpărător angro necunoscut, au spus că Skorobogatko, împreună cu viceguvernatorul Teritoriului Krasnodar Alexander Remezkov, erau „stăpânii din umbră ai Kubanului”. , care a condus acțiunile guvernatorului Teritoriului Krasnodar Alexander Tkachev.

Acesta este un exemplu de tandem ideal, când ambii parteneri sunt echilibrați, dar nu intră niciodată în poiana celuilalt. Ponomarenko (este cu trei ani mai mare) este un astfel de lider: a condus întotdeauna afacerea, a luat decizii operaționale cheie și Skorobogatko este o persoană responsabilă cu spatele și a apărut în situații de criză: a fost consultat pe probleme politice, de imagine, de reputație”, spune omul de afaceri Yevgeny Terentyev, care a lucrat cot la cot cu foștii acționari ai Portului Maritim Comercial Novorossiysk timp de câțiva ani. „Nu am auzit niciodată de vreun conflict semnificativ între ei”, spune el.

Potrivit memoriilor lui Ponomarenko și Skorobogatko (transmise prin secretarul lor de presă), s-au întâlnit acum 25 de ani în Crimeea și „această cunoștință a devenit rapid o prietenie puternică pe termen lung”. Au multe în comun: ambii s-au născut în Ucraina - Ponomarenko în Belogorsk (Crimeea) și Skorobogatko în Gorlovka (regiunea Donețk), ambii au servit în armată în anii 1980, ambii au fost profesori de educație fizică la prima educație și finanțatori. -economişti în al doilea.

De unde au început? „A fost perioada de glorie a mișcării cooperatiste”, spune Ponomarenko. „Cooperativele noastre s-au angajat în tot ceea ce era în cerere în rândul consumatorilor și au adus venituri, inclusiv linia de parfumuri.”

Ponomarenko și Skorobogatko sunt menționate în cartea „Gangster Crimeea” de Konstantin Chernetsov, publicată în 1998. Ponomarenko, se spune acolo, a fost membru al grupului care a organizat „cooperativa cu mai multe profiluri „Salem”, care până în august 1990 a fost numită „asociație de cooperare” și includea opt magazine de comision, restaurant, baruri, mall-uri întreținereși transport rutier, o companie de turism, un centru medical etc. Apoi au început să fie atrase în asociație mai multe întreprinderi mici și Mai mult sau a lucrat sub un acoperiș din Salem sau a lucrat mai mult sau mai puțin regulat comenzi de producție". Candidatul la maestru al sportului în box Ponomarenko, scrie Chernetsov, avea porecla Ponomar.

În 2005, Tribunalul Districtual Koptevsky din Moscova a găsit această informație neadevărată, subliniază Tamara Pakhomenko, reprezentantul Ponomarenko și Skorobogatko.

bancheri

Ponomarenko și Skorobogatko s-au mutat la Moscova la sfârșitul anului 1991. „Era vremea prăbușirii URSS - am vrut să ne dezvoltăm și am crezut pe bună dreptate că va fi cel mai ușor să facem acest lucru în capitală”, explică Skorobogatko. Ca aproape toți cei care doreau să se îmbogățească, au intrat în afaceri bancare. „I-am cunoscut în 1993, la scurt timp după ce am părăsit forțele armate”, își amintește Valery Aksenov, profesor la Facultatea de Economie a Universității de Stat pentru Științe Umaniste din Rusia. - Prietenul meu Georgy Kovalenko mi-a oferit un loc de muncă într-o bancă, unde a devenit coproprietar. Ponomarenko și Skorobogatko erau membri ai consiliului de administrație al băncii. Aksenov a devenit vicepreședinte al consiliului de administrație al Avtrokonbank. El aparținea pe jumătate concernului de stat „Avtrokon” - moștenitorul producătorului sovietic de autobuze și troleibuze. Dar acționarii privați și publici ai băncii nu au lucrat împreună. În ianuarie 1993, Banca Centrală a numit o administrație temporară a băncii „pentru perioada până la rezolvarea situației conflictuale”.

Ponomarenko și Skorobogatko susțin că nu erau coproprietari ai Avtrokonbank. Dar după conflictul acționarilor, aceștia au plecat și și-au cumpărat propria bancă – „o mică Yalosbank, unde erau aproximativ 100 de clienți corporativi – întreprinderi mici și mijlocii”, spune Aksenov. Ponomarenko și Skorobogatko aveau 40% din Yalosbank pentru doi. Dar a existat un conflict la scurt timp după. „Două echipe de proprietari – două strategii diferite”, explică Aksyonov. - Partenerii - petroliști și metalurgiști - au fost gata să emită împrumuturi mai riscante, ceea ce, desigur, este mai profitabil. Dar strategia lui Ponomarenko a fost mai puțin riscantă. Până la urmă, a plecat cu echipa.

În 1996, Ponomarenko și Skorobogatko au devenit coproprietari ai Băncii Generale a Rusiei (RGB). „Am avut riscuri măsurate, aproape că nu au existat credite neperformante – au existat așa ceva cerințe stricte La portofoliu de credite, - continuă Aksenov, care a devenit președintele consiliului de administrație al RSL. „A venit de la Alexander Anatolyevich [Ponomarenko] și a avut dreptate: Yalosbank a dat faliment, iar RSL a trecut prin criza din 1998 fără cel mai mic eșec și chiar a făcut o descoperire.” Potrivit Interfax-CEA, în 1998 RSL s-a clasat pe locul 96 în ceea ce privește activele, iar în 1999 - pe locul 62.

Cu toate acestea, în timpul crizei, RSL mai avea probleme, iar Vladimir Sternfeld, fondatorul Stern-cement, a ajutat banca să le rezolve. „A fost o criză în 1998. I-a fost greu [Ponomarenko], iar Rosshtern [deținut de Stern-cement] a ajutat să supraviețuiască acestei povești, intrând în capitalul social al RSL. „Rosshtern” a primit, cred, de la 10 la 25%”, își amintește Vladislav Sternfeld, fiul regretatului fondator al Stern-Cement. Câțiva ani mai târziu, Ponomarenko l-a ajutat deja pe Sternfeld Sr. (vezi). Ponomarenko nu a răspuns la întrebări despre Sternfeld.

RSL era o bancă corporativă. Dar în anii 2000, „situația financiară a început să se schimbe”, spune Aksyonov, iar partenerii au decis să dezvolte retailul și să creeze o bancă universală. Au cumpărat Banca de Investiții și Economii, l-a atasat la RSL, a deschis noi sucursale și așa s-a dovedit a fi o „mare” Investsberbank cu active de 24,8 miliarde de ruble. (locul 48 în Rusia, conform Interfax-CEA de la 1 aprilie 2006). Au mai fost adăugate câteva bănci regionale și toate acestea au fost vândute Băncii OTP din Ungaria în vara anului 2006 pentru 477 de milioane de dolari.Maghiarii au evaluat Investsberbank la un raport de 3,7 la capital - un lucru obișnuit la acea vreme. O sursă apropiată vânzătorilor a estimat investițiile în crearea băncii la 100 de milioane de dolari în cei 3,5 ani anteriori vânzării.

Aksyonov spune că ungurii au fost atrași de rețeaua largă de filiale din jurul Moscovei. El însuși a participat la crearea acesteia, părăsind banca pentru compania de dezvoltare a angajatorilor săi - TPS-imobiliare. Unele spații au fost închiriate, altele au fost cumpărate, au ocupat în principal zone din centrul Moscovei: „A fost una dintre cele mai bune grile din Moscova, care a fost unul dintre motivele înțelegerii cu OTP Bank”, este mulțumit (vezi TPS proiecte de dezvoltare).

Cu toate acestea, până la momentul înțelegerii cu ungurii, Ponomarenko și Skorobogatko aveau deja o afacere mult mai mare - Portul Maritim Comercial Novorossiysk (NCSP).

stivuitori

„Când am zburat pentru prima dată la Novorossiysk, un fulger a lovit avionul nostru și a trebuit să aterizem la Anapa. Am coborât din avion, am văzut o urmă neagră - de la cabina de pilotaj de-a lungul caroseriei până la motor. [Când au ajuns la Novorossiysk], și-au luat sufletele de [directorul general al portului Vladimir] Kovbasyuk în biroul său până la miezul nopții. A fost un semn formidabil, dar nu s-a dovedit a fi rău ”, spune Terentyev. A lucrat ca director comercial al lui Mikhailovsky GOK, iar în 2003 a venit la Nikoil Tsvetkov special pentru a se ocupa de NCSP.

Portul a fost corporatizat în 1992, iar apoi privatizat sub așa-numita „a doua opțiune”, în care colectivul de muncă ar primi un pachet de control. Drept urmare, mize mari la NCSP au fost colectate de către Nikoil, RSL și grupul Delo al lui Serghei Shishkarev (20% este încă la stat). Nikoil și RSL încă controlau terminalul de produse petroliere Importpishcheprom și Novoroslesexport.

Ponomarenko și Skorobogatko l-au întâlnit pe proprietarul Nikoil, Tsvetkov, la unul dintre consiliile de administrație ale NCSP. Ulterior, clarifică Skorobogatko, am convenit asupra cooperării în vederea dezvoltării NCSP. Și în 1998, a devenit chiar membru al consiliului de administrație al Nikoil. „Au urmat căi diferite către achizițiile lor [NCSP]”, spune Terentyev. Își amintește foarte bine prima sa întâlnire cu Ponomarenko, care a devenit președintele consiliului de administrație al NCSP: „Cunoștința a fost plină de culoare”. „Când m-a văzut, a spus ceva de genul acesta: cum să angajezi astfel de oameni încât nici măcar să nu poată ridica corect o cravată”, râde Terentyev. - Ponomarenko se consideră standardul unui anumit gust: știe să trăiască corect, să bea corect, ce să mănânce corect ”(vezi).

La Nikoil, portul a fost tratat ca proiect de mare afacere, dar tot ca un activ non-core, spune fost angajat Compania TPS, care a fost creată de RSL și Nikoil pentru a-și gestiona activele. Iar pentru RSL, potrivit lui, dimpotrivă, NCSP a devenit principalul atu. „Nu am observat niciodată nici măcar o umbră a psihologiei lucrătorilor temporari”, spune sursa Vedomosti. - Acest lucru a fost exprimat în conduita permanentă și serioasă proiecte de investitii. S-a întâmplat chiar așa: ne-am dat înapoi și nu am vrut să investim bani, iar RSL, dimpotrivă, a insistat activ. El își amintește povestea terminalului de cereale Novorossiysk: „Nu am crezut în el în panică, dar s-a justificat. Și există multe astfel de exemple: reconstrucția portului, extinderea digurilor, construcția unei noi ferme de rezervoare la Importpishcheprom. În perioada în care această afacere a fost administrată de ei, a crescut serios în proprietate. În 2002, cifra de afaceri de marfă a NCSP a fost de 63 de milioane de tone, în 2010 - 82 de milioane de tone.

NCSP era condus de Ponomarenko - el a condus compania TPS, care controla pachetul comun de acțiuni la Nikoil (care a devenit deja Uralsib) și RSL (care a devenit Investsberbank). Ce contribuție a adus Skorobogatko, construind în toți acești ani cariera politica? Membru al Consiliului Federației din 2002, deputat al Dumei de Stat din 2003 până în prezent (întâi din Partidul Liberal Democrat, apoi din Rusia Unită), Skorobogatko, potrivit unui fost angajat al TPS, a apărut „când unele fenomene de criză a apărut”. Un astfel de caz a fost un conflict cu acționarul NCSP, Delo Group, în 2005.

Disputa a apărut din cauza CEO-ului NCSP: Uralsib și Investsberbank au cerut demisia lui Kovbasyuk, în timp ce Delo, dimpotrivă, l-a susținut.

Serghei Shishkarev nu comentează această poveste, precizând că conflictul a fost de mult soluționat și părțile dispersate mulțumite una de cealaltă. Dar o sursă apropiată grupului Delo spune că conflictul nu a fost doar din cauza candidaturii directorului general. Potrivit acestuia, Investsberbank, Uralsib și Delo au fost diferite în ceea ce privește modul de gestionare a fluxurilor financiare ale NCSP: „Ei [Ponomarenko, Skorobogatko și Uralsib] au folosit banii NCSP la propria discreție, i-au păstrat în depozit la Investsberbank și au cumpărat acțiuni la lor. Dar „Delo” nu i-a plăcut asta.” (Ponomarenko nu a comentat acest lucru, în cuvintele sale, „judecata neprofesională”).

Leapfrog cu demiterile fie lui Kovbasyuk (i s-a deschis un dosar penal pentru evaziune fiscală), fie deputatul Igor Vilinov (delo-ul său l-a acuzat de delapidare) s-a încheiat cu vânzarea de către grupul Delo a 19,78% din port către Investsberbank.

Potrivit unei surse apropiate lui Del, la început adversarii au oferit o sumă mică din afacere, dar până la urmă afacerea a mers destul de bine. pretul din magazin. Alfa-Eco a ajutat-o în acest sens, Delo a invitat-o pentru o taxă de câteva milioane de dolari, „pentru a structura afacerea”.

La scurt timp după aceea, Tsvetkov a sugerat ca partenerii să se retragă din proiect - a vrut să se concentreze asupra afaceri financiare. „Suntem în acest proiect de mult timp, s-au făcut multe, capitalizarea a crescut, am început să ne uităm la piață - cine l-ar putea cumpăra”, spune Terentyev. Întregul pachet Uralsib (33%) și Investsberbank (34%) a fost scos la vânzare. Estimarea este de aproximativ 1 miliard de dolari. Există „câțiva cumpărători” pentru un astfel de activ, spune Terentiev: structurile „aproape de stat au fost interesate, dar negocierile au mers cel mai departe cu investitorii industriali ai lui Serghei Generalov. „A fost un proiect fantastic. Portul era foarte atractiv, dar de unde să iei un miliard?” – spune o sursă apropiată Investitorilor Industriali.

Dar, în cele din urmă, nu a fost nevoie să cauți un miliard: Ponomarenko și Skorobogatko au decis să cumpere singuri cota partenerilor. Terentiev amintește că, conform unui acord dintre Uralsib și Investsberbank, „dacă unul dintre parteneri nu este de acord să accepte o ofertă [de la un investitor extern], atunci trebuie să cumpere participația partenerului său”. Uralsib a profitat de asta.

Ponomarenko a sperat până la urmă că Tsvetkov se va răzgândi despre vânzare, spune un fost angajat al TPS. În ajunul încheierii tranzacției, Ponomarenko a încercat să-l convingă pe Tsvetkov să nu părăsească proiectul, spunând că capitalizarea va crește în continuare, iar apoi o IPO. Dar în zadar. Achiziția a fost plătită parțial cu veniturile din vânzarea Investsberbank către unguri. În 2006, 63,36% din acțiunile NCSP erau înregistrate pe offshore Kadina, deținute în mod egal de familiile Ponomarenko și Skorobogatko.

„Când și-au făcut IPO, i-am felicitat din toată inima”, spune Terentyev. Plasarea a 20% din acțiuni a avut loc în noiembrie 2007 la Bursa de Valori din Londra: piața a evaluat compania la 4,9 miliarde de dolari.

„NCSP apoi plasat la un preț companie de management portul Shanghai, - șeful agenției de cercetare InfraNews Alexey Bezborodov este perplex. - „Troica” le-a încheiat bine. A devenit rapid clar că Novorossiysk nu era Shanghai: într-un an de la IPO, acțiunile NCSP au scăzut de peste cinci ori. „Este normal”, a spus Terentyev. - Acțiunile din port au fost cumpărate de investitori de portofoliu, nu de cei strategici. Mai întâi au cumpărat așteptări, apoi au vândut.” „Și apoi încă doi ani după acea IPO, proprietarii de tot felul de acostare, acostare, porturi au încercat să-și vândă fermele pentru cel puțin 100 de milioane de dolari, arătând către NCSP”, râde Bezborodov. „De asemenea, l-a ajutat pe Generalov să-și vândă participația din NCC lui [Vitaly] Yuzhilin pentru aproape 1 miliard de dolari.

Acum dau mai puțin de 2 miliarde de dolari pentru port, dar Ponomarenko și Skorobogatko l-au vândut deja la un preț mai mare.

Dezvoltatori

În 2008, Ponomarenko și Skorobogatko au cedat o parte din NCSP fostului partener de sparring al lui Vladimir Putin, Arkady Rotenberg - structurile asociate cu acesta au primit 20% din Kadina. „Am primit o ofertă de cumpărare de acțiuni. După ce am analizat-o și am evaluat situația, am ajuns la concluzia că este interesant pentru noi ... ” crede Skorobogatko. Ponomarenko a adăugat că încasările din vânzare au mers, în special, către construcția și exploatarea centrelor comerciale și de divertisment.

Potrivit interlocutorilor Vedomosti, atragerea lui Rotenberg ca partener este un pas politic. „Ar fi putut fi o încercare de a echilibra Transneft”, spune un fost angajat al TPS. „Avem nevoie de un partener de greutate comparabilă.” De ce Transneft trebuia echilibrat? „NCSP a închiriat instalații hidrotehnice de la stat, complexul de transbordare în sine era deținut doar parțial de NCSP, restul, inclusiv lacul de acumulare, era deținut de Transneft”, explică un fost angajat al TPS. „Din cauza situației juridice dificile de proprietate, prezența Transneft a fost palpabilă”. Președintele acestuia din urmă, Nikolai Tokarev, a descris diferit situația într-un interviu acordat Argus Media: „Acesta este un conflict primitiv legat de faptul că Transneft a fost de fapt luat de la acostele portului petrolier Sheskharis în 2006. Și nostru revendicările împotriva proprietarilor NCSP se rezumă astăzi la un singur lucru: există obligațiile dumneavoastră prevăzute de contractul de vânzare - vă rugăm să vă asigurați că acest terminal este menținut într-o stare tehnică normală. Dacă acest lucru nu se face, atunci în 3-4 ani Rostekhnadzor va revoca pur și simplu licența și va opri activitatea.”

„Conflictul primitiv” s-a încheiat cu faptul că Ponomarenko, Skorobogatko și Rotenberg au vândut 50,1% din NCSP tandemului Transneft și grupului Summa al lui Ziyavudin Magomedov, dar au primit foarte multe preț bun. Magomedov i-a spus lui Vedomosti că pachetul a costat între 2 miliarde de dolari și 2,5 miliarde de dolari, în timp ce pe LSE a costat 1,38 miliarde de dolari în ziua încheierii tranzacției, achiziția [de la Summa] a unui alt port comercial - Primorsky.

Cu toate acestea, o parte din premiul lui Ponomarenko ar fi trebuit să fie cheltuită pentru a ajuta parteneri „comparabili ca greutate” cu Transneft. În martie 2010, el a cumpărat un complex de clădiri care a devenit cunoscut sub numele de „Palatul lui Putin”.

La sfârșitul anului 2010, omul de afaceri Serghei Kolesnikov, fost partener al cunoștinței lui Putin din Sankt Petersburg Nikolai Shamalov, a scris scrisoare deschisă către președintele Dmitri Medvedev, în care a povestit cum a făcut afaceri pentru Putin. Unul dintre proiecte este construirea unui complex palat lângă Gelendzhik, în valoare de aproximativ 1 miliard de dolari.O discuție publică largă a acestei povești s-a încheiat pe neașteptate: Ponomarenko a anunțat într-un interviu pentru Kommersant că a cumpărat palatul de la Shamalov și partenerii săi(la urma urmei, acesta este un proiect obișnuit de dezvoltare care nu are nimic de-a face cu Putin). El nu a menționat prețul, dar a fost de acord cu estimarea proiectului finalizat (cu o suprafață de 26.000 mp) la aproximativ 350 de milioane de dolari, precizând că acum instalația este finalizată în proporție de 70-80%.

„Această înțelegere a fost făcută la cererea prietenilor lui Putin, a partenerilor lui Ponomarenko, a fraților Rotenberg”, a spus Kolesnikov. „Nu este convenabil pentru mine să cumpăr, așa că cumpărați - este un lucru obișnuit.” „Există o astfel de regulă - cumpărați în urma unui scandal și vindeți după vești bune”, spune Ponomarenko. A reușit să găsească chiriași pentru palat (el numește „pensiune”). În septembrie 2011, cotidianul RBC a raportat că 7.700 mp. m în "pensiune" pentru 35 de milioane de ruble. închiriat „Velesstroy” pe lună. Interesant este că această companie este un antreprenor de multă vreme al Transneft (vezi).

„Ponomarenko și Skorobogatko sunt oameni întemeiați, fără iluzii, fără concepte fantasmagorice, foarte pragmatici și sănătoși în pragmatismul lor”, spune Terentyev. „Au un sentiment de oameni care stau ferm pe pământ, nu a eșuat.”

— Și de ce altceva ai nevoie de ceva?

În fiecare vară, timp de o săptămână, Novorossiysk a găzduit întâlniri ale acționarilor NCSP și ale altor structuri din apropierea portului. De fiecare dată, evenimentele au fost însoțite de mese abundente pe malul mării - „a fost un ritual atât de mare”, își amintește Terentiev zâmbind. Totul a avut loc în complexul hotelier „Nadezhda”. „Se turna șampania potrivită - Crystal”, „whisky-ul este cu siguranță Chivas Regal 18 ani” (nu 21, și anume 18, „pentru că, de ce altceva este nevoie de ceva”, a spus Ponomarenko), „carnea nu a fost ținută în mare preț - peștele erau preferate și alte fructe de mare.

„În aceste zile, granița dintre seniori și juniori s-a estompat. Aceasta este clădirea de comandă. Muncitorii din producție visau să supraviețuiască până la sfârșitul acestei perioade. Până la urmă, unii tipi deja diluau 50 de grame de whisky cu un litru de apă și îl târau toată noaptea. Una peste alta, a fost grozav!” - Terentiev este nostalgic.

Ponomarenko a fost sufletul companiei, și-a împărtășit de bunăvoie regulile de viață cu ceilalți: „Mănânc bomboane doar o dată pe zi. Și trebuie să bei numai vineri - alcoolul este în sfârșit excretat din organism în trei zile, iar apoi până luni ești normal.

Cine locuiește în „Palatul lui Putin”

Velesstroy, care a închiriat „Palatul Putin”, este asociat cu un om de afaceri din Croația, Mihailo Perenchevich.

Există un oligarh în Croația, Mihailo Perencevic, unul dintre personajele cărții Kondo, Kondo a fostului editor de tabloid imperial Irena Divkovic-Milanovich. Din carte rezultă că Perenchevich știe multe despre imobiliare. El deține un conac în Beverly Hills (SUA), achiziționat în 2002 pentru 2,66 milioane de dolari, iar soția sa Sonia a cumpărat restaurantul de cult de la Hollywood Dan Tana's cu 6 milioane de dolari în 2010. Restaurantul este frecvent vizitat de vedetele de la Hollywood, Paris Hilton a sărbătorit că am meu ziua de naștere acolo în 2010.

Grupul Velesstroy, condus de Perenchevich, se numește pe site-ul său antreprenor general al „cele mai mari proiecte de construcții petroliere din Rusia: conducte trunchi de petrol. Siberia de Est- Oceanul Pacific, Sistemul de conducte baltice - 2, Consorțiul de conducte Caspian, conductele Purpe - Samotlor, Skovorodino - RPC.

În iunie 2010, Dmitri Medvedev i-a acordat lui Perenchevich și doi manageri de top ai Velesstroy Ordinul Prieteniei „pentru marea lor contribuție la construcția primei etape a sistemului de conducte de petrol ESPO”. Perenčević lucrează de mult timp în industria petrolului. El a fost angajat în acoperirea anticorozivă a rezervoarelor de stocare a petrolului pentru Yukos, a construit rezervoare pentru Lukoil și apoi a început să lucreze cu Transneft, spune o persoană apropiată ei.

	Membru al Consiliului Federației al Adunării Federale a Federației Ruse
14 august 2002 - 7 decembrie 2003

Predecesor Succesor Tkach O.P. Naștere 25 septembrie(1967-09-25 ) (51 de ani)
Gorlovka, Regiunea Donețk, RSS Ucraineană, URSS Copii Trei Transportul LDPR → Rusia Unită Educaţie Universitatea Rusă de Economie Plehanov Grad academic doctor în drept Premii Alexander Ivanovich Skorobogatko la Wikimedia Commons

Alexandru Ivanovici Skorobogatko(născut la 25 septembrie 1967, Gorlovka, regiunea Donețk din RSS Ucraineană, URSS) - rusă om de statși un antreprenor în infrastructura de transport și imobiliare comercială. Deputat al Dumei de Stat IV- VII convocări, un multimiliardar, este inclus în global și relevant Evaluări rusești Revista Forbes.

Cofondator al TPS Real Estate Holding („TPS Real Estate”, locul 19 în clasamentul Forbes „Kings of Russian Real Estate - 2018”) și TPS Avia (aproximativ 70% din aeroportul Sheremetyevo). Din iulie 2017, este membru al Consiliului de Administrație al Aeroportului Internațional JSC Sheremetyevo (JSC SIA). În plus, în 1998-2001 a fost coproprietar al portului maritim comercial Novorossiysk.

primii ani [ | ]

Alexander Skorobogatko s-a născut pe 25 septembrie 1967 în orașul Gorlovka, regiunea Donețk, RSS Ucraineană, într-o familie de mineri. În 1984 a absolvit liceu Nr. 23. În 1985-1987, cel serviciu militar V Forte armate URSS .

Educaţie [ | ]

Carieră [ | ]

Din decembrie 1987 până în martie 1992, împreună cu un partener egal Alexander Ponomarenko, a fost angajat în afaceri private pentru producția și vânzarea de parfumuri, materiale de construcție, pungi de plastic etc. în Crimeea, lucrând ca agent comercial la Cercetare și Întreprinderea de producție „Kerch”.

La sfârșitul anului 1991, împreună cu Ponomarenko, s-a mutat la Moscova. Din martie până în iunie 1992, Alexander Skorobogatko - Președinte al Întreprinderii Comerciale Mici de Cercetare și Producție „Sandra”, din iunie 1992 până în februarie 1993 - Președinte al Societății Comerciale Vek Rossii LLP. Din februarie 1993 până în ianuarie 1996 - Președinte al Companiei Financiare și Industriale CJSC Delphi.

Bancar [ | ]

În 1994, Skorobogatko a devenit coproprietar (RGB). Din august 1998 până în octombrie 2000, a ocupat funcția de președinte al comitetului consultativ al acestei bănci. Potrivit Interfax-CEA, în 1998 RSL era pe locul 96 în ceea ce privește activele, iar în 1999 a urcat pe locul 62.

La începutul anilor 2000, Skorobogatko și Ponomarenko au decis să creeze o bancă universală cu o afacere semnificativă de retail, pe baza unui RSL corporativ specializat. În acest scop, au achiziționat mai multe bănci de retail, în special „”, și le-au atașat la „Banca Generală Rusă”, ceea ce a făcut posibilă formarea unei rețele dezvoltate de sucursale, în special la Moscova. Ca urmare a consolidării, a fost creat „”.

În 2006, Investsberbank, ale cărei active se ridicau la 24,8 miliarde de ruble, a fost achiziționată de ungur. OTP Bank. La momentul vânzării, potrivit Interfax-CEA, el ocupa locul 48 în Rusia. Valoarea tranzacției, potrivit lui Vedomosti, s-a ridicat la 477 de milioane de dolari, în timp ce investiția totală în crearea Investsberbank a fost estimată atunci la 100 de milioane de dolari în cei 3,5 ani premergând schimbarea proprietății.

Afaceri de depozitare[ | ]

Din 1998, Skorobogatko și Ponomarenko au început să cumpere acțiuni și să investească în mod activ în portul maritim comercial Novorossiysk (NCSP) și în companiile de transport aferente. Spre deosebire de principalii acționari anteriori ai portului (de exemplu, Nikoil), acest proiect a devenit o afacere de bază pentru cei doi parteneri. În 2001, Alexander Skorobogatko a devenit membru al consiliului de administrație al NCSP, iar Ponomarenko a condus-o.

La insistențele coproprietarilor Băncii Generale a Rusiei, s-au făcut investiții semnificative în terminalul de cereale, reconstrucția portului, extinderea digurilor, construirea unei noi ferme de rezervoare etc. Ca urmare, din 2002 până în În 2010, cifra de afaceri de marfă a NCSP a crescut de la 63 la 82 de milioane de tone.

Până în 2006, după ce au cumpărat acțiunile mai multor acționari mai mici, Skorobogatko și Ponomarenko au ajuns să dețină 63,36% din acțiunile NCSP, iar în noiembrie 2007 proprietarii au avut o IPO a companiei la Bursa de Valori din Londra, MICEX și RTS. Apoi au fost plasate 20% din acțiuni, iar piața a evaluat NCSP la 4,9 miliarde de dolari, ceea ce s-a dovedit a fi comparabil cu portul chinez Shanghai. După IPO, cota Skorobogatko și Ponomarenko a scăzut la 50,1%, apoi au câștigat aproximativ 930 de milioane de dolari.

În primăvara anului 2008, proprietarii a 10% din acțiunile portului maritim comercial Novorossiysk au devenit structurile lui Arkady Rotenberg, care este considerat unul dintre asociații lui Vladimir Putin. La începutul anului 2011, un pachet de control al OAO NCSP a fost vândut unui consorțiu al OAO Transneft și al grupului Summa Ziyavudin Magomedov, iar Skorobogatko și Ponomarenko s-au retras de la proprietarii portului. Într-un interviu pentru ziarul Vedomosti, Magomedov a spus că o participație de 50,1% la NCSP a costat 2-2,5 miliarde de dolari.

Activitate politică[ | ]

În octombrie 2003, Skorobogatko a fost inclus pe lista LDPR la alegerile pentru Duma de Stat a IV-a convocare. A fost numărul 13 în partea federală a listei. În urma alegerilor din decembrie, Partidul Liberal Democrat a primit 36 de mandate, dintre care unul a fost transferat la Skorobogatko. În același timp, și-a demisionat prematur din atribuțiile de membru al Consiliului Federației. În 2007, 2011 și 2016, Alexander Skorobogatko a fost ales cu succes la Duma de Stat a convocărilor V, VI și VII din partea partidului Rusia Unită. În Duma de Stat, Skorobogatko a ocupat funcția de vicepreședinte al comisiei pentru legislația civilă, penală, arbitrală și procedurală.

În noiembrie-decembrie 2016, la cererea sa, Alexander Skorobogatko a demisionat înainte de termen din funcția de deputat.

Dezvoltare[ | ]

Trustul, acționând în interesul familiilor Skorobogatko și Ponomarenko, a investit o parte semnificativă din fondurile din vânzarea portului Novorossiysk în construcția și exploatarea complexelor comerciale și de divertisment din marile orașe.

În 2004, ambii parteneri au înființat Compania de Investiții OJSC, care a fost transformată în OJSC TPS Real Estate, iar în plus, în 2012, Holding TPS Real Estate(numit anterior Dezvoltarea Grand Mall) Cu capitalul autorizat 1,5 miliarde de dolari, dintre care 66,6% au aparținut unui trust care acționează în interesele familiilor Skorobogatko și Ponomarenko și 33,3% în mod indirect lui Arkady Rotenberg.

Printre principalele active ale acestei companii se numără centrul comercial „Galerie Krasnodar”, „Galerie Novosibirsk”, „Moremall” din Soci, Ocean Plaza la Kiev, „Oceania” și „Bine” la Moscova etc. Planurile includ creșterea numărului de astfel de centre din Rusia la 15, suprafața lor totală la 2 milioane m² și investiții specializate la 3 miliarde USD.

La sfârșitul anului 2014, Arkady Rotenberg a părăsit capitala Holding TPS Real Estate, după ce și-a vândut cota (33,33%) fiului său, Igor Rotenberg. Potrivit SPARK-Interfax, veniturile TPS Real Estate JSC în 2015 s-au ridicat la 11,1 miliarde de ruble.

În primăvara lui 2018, TPS Real Estate, cu un venit anual din chirii de 130 de milioane de dolari, a ocupat locul 19 în clasamentul anual Forbes „Kings of Russian Real Estate”.

Aeroportul Sheremetyevo"[ | ]

În 2013, trustul, acționând în interesele familiilor Skorobogatko și Ponomarenko (65,22% din acțiuni), precum și Arkady Rotenberg (34,78%), a stabilit un proiect comun TPS Avia Holding pentru investiții în infrastructura Aeroportului Internațional Sheremetyevo, cel mai mare din Rusia. Acest fond a format o filială holding Sheremetyevo Holding LLC.

În septembrie 2013, TPS Avia Holding Ltd. a câștigat licitația anunțată de Aeroportul Internațional Sheremetyevo JSC (MASH JSC) pentru selecția unui investitor pentru dezvoltarea Complexului Terminal Nord (STK) al aeroportului. Compania Skorobogatko, Ponomarenko și Rotenberg a fost singura care a oferit exclusiv fonduri proprii pentru investiții: construcția unui nou terminal B pentru 20 de milioane de pasageri pe an, construcția unui terminal de marfă, a unui al treilea complex de combustibil și umplere (TZK). ) și un tunel subteran care leagă zonele aeroportuare de nord și de sud (terminalele D, E și F). Investiția totală a TPS Avia Holding Ltd. în dezvoltarea infrastructurii aeroportului Sheremetyevo se va ridica la 840 milioane dolari, perioada estimată de rambursare după punere în funcțiune este de 9-10 ani.

În februarie 2016, prin ordin al guvernului rus, Sheremetyevo Holding a primit 68,44% din aeroportul Sheremetyevo. Restul de 31,56% din societatea consolidată Sheremetyevo Airport JSC aparține Agenției Federale de Administrare a Proprietății.

Din iunie 2017, Alexander Skorobogatko este membru al Consiliului de Administrație al operatorului aeroportuar - Sheremetyevo International Airport JSC (Sheremetyevo-Holding LLC - 65,99%, Federal Property Management Agency - 30,43%, Aeroflot PJSC - 2,43%, VEB-Capital SRL - 1,05%).

Realizări [ | ]

avere personală[ | ]

Din 2008, Alexander Skorobogatko a fost inclus în clasamentul celor mai bogați oameni din lume „The World`s Billionaires”, potrivit revistei Forbes. De asemenea, este inclus în ratingul revistei ruse Forbes„Cei mai bogați oameni de afaceri ai Rusiei” din 2011, ocupând următoarele locuri:

Premii [ | ]

Viata privata [ | ]

Candidat maestru de sport în judo și sambo. Adoră vânătoarea.

Note [ | ]

Alexander Skorobogatko, referință revistei Forbes.
Miliardarii lumii. Alexandru Skorobogatko. - Revista Forbes. (Engleză)

Skorobogatko Alexander Ivanovici, deputat al Dumei de Stat al convocărilor a patra-a șasea (2003-2007, 2007-2011, 2011-2016), fost reprezentant administrarea regiunii Kaliningrad în Consiliul Federației (2002-2003), membru al consiliului de administrație al Portului Maritim Comercial Novorossiysk.

Născut la 25 septembrie 1967 în orașul Gorlovka, regiunea Donețk, în familia unui miner ereditar.

Educaţie

În 1984 a absolvit liceul nr.23.
În 1994 a absolvit Institutul Pedagogic de Stat Slav cu o diplomă de profesor de educație fizică.
În 1996 a absolvit Academia Rusă de Economie. GV Plekhanov cu o diplomă în finanțe și impozitare, după ce a primit un master în științe economice.
În 1998, consiliul de disertație al Academiei din Sankt Petersburg a Ministerului Afacerilor Interne din Rusia l-a premiat pe Alexander Skorobogatko grad candidat la științe juridice.

Activitate profesională

Din 1985 până în 1987 a servit în Forțele Armate ale URSS.
Din 1987 până în 1992, a fost angajat în afaceri private în Ucraina, lucrând ca agent comercial la Întreprinderea de cercetare și producție Kerch. Împreună cu Alexander Ponomarenko, ei au câștigat primul lor capital în producția și vânzarea de produse de parfumerie în Crimeea.
În 1992, împreună cu partenerul său Alexander Ponomarenko, s-a mutat la Moscova.
Din 1992 până în 1992 - a lucrat ca președinte în Mica întreprindere comercială științifică și de producție „Sandra” (Moscova).
Din 1992 până în 1993 - Președinte al companiei comerciale Vek Rossii LLP (Moscova).
Din 1993 până în 1996 - a condus CJSC Compania financiară și industrială Delphi.
În 1994 - coproprietar al Băncii Generale a Rusiei.
În 1996 - asistent al adjunctului Dumei de Stat al celei de-a doua convocari Alexander Korovnikov.
În 1998, a fost membru al Consiliului de Administrație al AB IBG Nikoil.
Din 1998 până în 2000 - președinte al Comitetului de consilieri al JSCB „Băncii Generale Ruse”.
În 2000 - Vicepreședinte pentru Relații Publice al Autonomelor organizație non profit„Institutul Internațional al Corporațiilor”.
În 2001 - Membru al Consiliului de Administrație al Portului Maritim Comercial Novorossiysk.
În 2002 - membru al Consiliului Federației Federației Ruse din regiunea Kaliningrad.
În 2002 - șef al departamentului de relații publice al concernului Produse alimentare„Delmi” (Moscova).
În 2003, a fost deputat al Dumei de Stat al celei de-a patra convocari pe listele Partidului Liberal Democrat.
Vicepreședinte al Comisiei Dumei de Stat pentru legislație civilă, penală, arbitrală și procesuală.
Membru al Comitetului de politică industrială.
În 2005, partenerii au trebuit să schimbe puterea în NCSP. O delegație formată din deputatul Dumei de Stat Skorobogatko și un număr de oficiali federali și regionali a făcut raid în portul. Directorul NTMP, care reprezenta alți acționari, și-a părăsit scaunul.
În 2007, a fost deputat al Dumei de Stat al celei de-a cincea convocari din partea partidului Rusia Unită.
În 2011 a fost ales în Duma de Stat a celei de-a șasea convocari.
Membru al fracțiunii Rusia Unită.
Membru al Comitetului Dumei de Stat pentru legislația civilă, penală, arbitrală și procedurală.

Candidat maestru de sport în judo și sambo.

Îi place să vâneze și pescuitul.

Este căsătorit și are trei fii: Alexander (născut în 1998), Ivan (născut în 1999) și Vladimir (născut în 2004).

Scandaluri

2006 | Scandal de lot
În 2006, apelul adjunct al lui Skorobogatko a servit drept pretext pentru o declarație a parchetului din instanța de arbitraj Regiunea Nijni Novgorod, care a făcut recurs împotriva ordinului primarului de a oferi terenîn zona Piaței Lyadova, compania „Electronics Plus”, care urma să construiască un centru comercial și de divertisment pe acest site, în ciuda faptului că anterior acest proiect a fost numit prioritar. Solicitarea lui Skorobogagatko se referea la legalitatea alocării unui teren. Inițial, „Electronics Plus” a închiriat acest teren, dar după apariția unui nou candidat pentru site - compania „TPS-Nedvizhimost”, autoritățile regionale au decis să-l scoată la licitație, din cauza faptului că, se presupune, „ Electronics Plus” a primit-o încălcând legea. Cu toate acestea, proiectul Electronics Plus a fost în cele din urmă recunoscut ca o prioritate.
Procesul din companie a fost considerată următoarea etapă a războiului corporativ.
Asistenta lui Skorobogatko, Yana Shevyakova, a răspuns la întrebările jurnaliştilor că deputatul se bazează pe un apel colectiv al locuitorilor din Nijni Novgorod, ale căror case sunt supuse relocarii în legătură cu construcţia planificată. Se presupune că locuitorii s-au plâns și de eventuala deteriorare a condițiilor de mediu din zonă. Cu toate acestea, asistentul lui Skorobogatko nu a menționat numărul de rezidenți și numele acestora. (Kommersant ( Nijni Novgorod) din 21.09.2006)

Informații suplimentare

Inclus în rating Revista Forbes din 2008, ocupând locul 44 (2009) până la 73 (2008), cu o valoare netă de 800 milioane USD (2009) până la 1.500 milioane USD (2008). În 2010, a fost pe locul 61 cu o avere de 1.100 de milioane de dolari SUA.

Declarația electorală 2006

5.356.456,00 RUB (Aparatul Dumei de Stat a Adunării Federale a Federației Ruse, venituri din depozite, vânzare de proprietăți, SA „Tula Investment Company”)

Imobiliare

Teren, regiunea Tver, 4779,0 mp. m

Bloc de locuit, regiunea Tver, 28,9 mp. m

Vehicule

Autoturism, Porsche Cayenne (2003)

(2001)

27.111.182,0 RUB (InvestSberbank)

Declarația anticorupție 2010

2.180.771,00 RUB

Imobiliare

Spatiu nerezidential, 70,4 mp. m (chirie)

Vehicule

Autoturism, BMW seria 7

Declarația electorală 2010

2.180.771,00 RUB ( Duma de Stat Adunarea Federală Federația Rusă, venituri din depozite)

Imobiliare

Teren, regiunea Moscova, 315,0 mp. m

Apartament, regiunea Moscova, 308,7 mp. m

Vehicule

Autoturism, BMW seria 7 (2006)

Autoturism, Toyota Land Cruiser (2009)

Autoturism, Toyota Land Cruiser (2008)

6.873.228,0 RUB (JSC „OTP Bank”)

Declarația anticorupție 2011

1.885.741,00 RUB

Imobiliare

Teren, regiunea Moscova, 315,0 mp. m

Apartament, 53,7 mp. m (utilizare gratuită)

Apartament, regiunea Moscova, 308,7 mp. m

Copil: Apartament, 39,3 mp. m, proprietate comună 0,2

Vehicule

Autoturism, BMW seria 7 (2006)

Autoturism, Toyota Land Cruiser (2009)

Autoturism, Toyota Land Cruiser (2008)

Declarația anticorupție 2012

30.573.451,59 RUB

Copil: 13.380,01 RUB

Imobiliare

Teren, 315,0 mp. m

Apartament, 53,7 mp. m (utilizare gratuită)

Apartament, 308,7 mp. m

Spatiu nerezidential, 70,4 mp. m (chirie)

Copil: Apartament, 39,3 mp. m, proprietate comună 0,2

Copil: Apartament, 154,1 mp. m

Vehicule

Autoturism, Toyota Land Cruiser

Ar putea fi util să citiți: