E shmeleva Talente und Erfolg. Karriereaufstieg von Elena Shmeleva: vom Forschungsinstitut zum Sirius

Schmelewa Elena Wladimirowna

Direktor des NP „Lift to the Future“

absolvierte St. Petersburg Staatliche Universität, Fakultät für Soziologie; Kandidat der Soziologie. Sein Umfang wissenschaftliche Interessen– strategische und Unternehmensführung, Innovationskultur, HSE-Management, Unternehmensko...

Absolvent der Staatlichen Universität St. Petersburg, Fakultät für Soziologie; Kandidat der Soziologie. Zu ihren Forschungsinteressen gehören strategisches und Unternehmensmanagement, Innovationskultur, HSE-Management, Standards der sozialen Verantwortung von Unternehmen und das Qualitätsmanagementsystem der Hochschulbildung.

Heute vereint Elena Vladimirovna mehrere Positionen: Schauspiel. Dekan der Fakultät für Management und Innovation der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M.V. Lomonosova, Direktorin der NP zur Förderung der Entwicklung des intellektuellen und kreativen Potenzials junger Menschen „Lift to the Future“, Vizepräsidentin der Sistema Charitable Foundation.

Eines der Ergebnisse Professionelle Aktivität Elena Vladimirovna wurde zu einem Projekt zur Suche, Unterstützung und Entwicklung talentierter Jugendlicher.

Es ist eine Bewegung entstanden, die auf einer Netzwerkarbeitsform basiert, die es ermöglicht, Schüler, Studenten und Kuratoren aus allen Regionen der Russischen Föderation einzubeziehen, um zukünftige Führungskräfte auszubilden, die in der Lage sind, russische Hochtechnologien zu entwickeln.


„Schaffung von Bedingungen für die Entwicklung sozialer kreativer Aktivitäten.“ junger Mann„Dies ist eine Investition in die Zukunft der Hochtechnologie in Russland und eine Chance für diejenigen, die fähig sind und im Leben erfolgreich sein wollen“, sagt Elena Shmeleva über ihr Projekt.

Grundlage des Projekts ist das Institut für Supervision, in dem anerkannte Master-Profis – Vertreter aus Wissenschaft, Bildung und Wirtschaft – jedem Teilnehmer dabei helfen, einen individuellen Weg für weiteres Lernen und soziale Entwicklung zu entwickeln und die richtige Entscheidungsfindung in schwierigen Wahlsituationen zu fördern im Rahmen von Projekt-, Wissenschafts- und Bildungsaktivitäten.


Der Programmumsetzungsmechanismus umfasst eine Reihe von Infrastrukturprojekten:

  • Das gesamtrussische Internetportal „Lift to the Future“ ist eine Plattform für Projektarbeit Schüler und Studenten unter der Leitung von Kuratoren.
  • Allrussischer Wettbewerb regionaler Schulprojekte „Prioritätensystem“.
  • Jährliches gesamtrussisches und interregionales Wissenschafts- und Bildungsschulprogramm „Aufzug in die Zukunft“.
  • Jährliche Zuschüsse für Lehrer, deren Schüler Gewinner und Preisträger des Wettbewerbs „Prioritätensystem“ wurden, um eine Weiterbildung an der nach M.V. benannten Moskauer Staatlichen Universität zu absolvieren. Lomonossow.
Das Projekt „Lift to the Future“ startete 2011 und erhielt ein Jahr später Unterstützung von der Agentur für strategische Initiativen. Die Zusammenarbeit mit ASI ermöglicht es uns, das Projekt zu replizieren und den Regionen moderne Werkzeuge dafür zur Verfügung zu stellen kreative Entwicklung und Selbstverwirklichung der Jugend sowie die Einführung systemischer Infrastruktur-Wohltätigkeitsprojekte in den Regionen der Russischen Föderation, die auf langfristige Auswirkungen ausgerichtet sind.

Projekt in Zahlen

  • 200.000 Schüler und Studenten nahmen am Programm teil
  • mehr als 300 Vertreter aus Unternehmensstrukturen, Forschung und Entwicklung Bildungsorganisationen wurden Kuratoren der Programmprojekte
  • Es wurden Partnerschaften mit 270 Universitäten in 65 Regionen geschlossen Russische Föderation
  • Es wurden mehr als 70 Wettbewerbe unter Schülern und Studenten durchgeführt
  • Mehr als 8.000 Schüler und Studenten wurden zu ihren Gewinnern und Preisträgern
  • 2.500 Schüler erhielten „Aufzug in die Zukunft“-Stipendien
  • 500 Studierende wurden Programmstipendiaten
  • 50 Gewinner des studentischen Arbeitswettbewerbs absolvierten Praktika bei Hightech-Unternehmen in Europa
  • 4 junge Wissenschaftler – Gewinner des Wettbewerbs – erhielten Stipendien für wissenschaftliche Praktika in den weltweit führenden Wissenschaftszentren
  • 100 Lehrer-Kuratoren erhielten Zuschüsse für die Organisation von Projektarbeiten mit Schülern in den Laboren führender Universitäten in Russland
  • 200 Lehrer, die die Gewinner der Wettbewerbsveranstaltungen des Programms ausbildeten, absolvierten eine Fortbildung an der Lomonossow-Universität Moskau.

VIDEO

    Name:

    Gründer. Ausgabe 11. Aufzug in die Zukunft

    Beschreibung:

    Ich möchte Nanotechnologe werden! Was ist eine Sommerschule für Genies und warum erhalten Studierende nach einem solchen Urlaub Patente für ihre Erfindungen? Die Gründerin des Projekts „Lift to the Future“, Elena Shmeleva, spricht über junge Talente und diejenigen, die ihnen zum Aufblühen verhelfen.

    Veröffentlichungsdatum:

    09.01.2014 16:22:00

    Name:

    Projekt „Aufzug in die Zukunft“

    Beschreibung:

    Der Aufstieg auf die Skulptur von Vera Mukhina bedeutet noch nicht, den Gipfel des Wissens zu erobern, aber wer kann den Wunsch, der Wissenschaft näher zu sein, verurteilen? Richtig: „Wissenschaft“ heißt die berühmte monumentale Komposition vor dem Eingang zur Universität. Hier zu studieren ist für jedes dieser Kinder ein großer Traum. Sie kommen aus verschiedenen Schulen in 45 Regionen Russlands. Die Jüngsten sind noch nicht einmal 10, die Ältesten 17. Talentierte Jugendliche aus dem ganzen Land haben sich im Projekt „Lift to the Future“ zusammengeschlossen.

    Veröffentlichungsdatum:

    17.02.2014 16:37:00

    Name:

    Winterschule in Swenigorod für begabte Kinder Fernost

    Beschreibung:

    Schüler erhalten eine angemessene Ausbildung und haben die Möglichkeit, sich bewusst für einen interessanten und zukunftsträchtigen Beruf zu entscheiden. Unternehmer aus High-Tech-Branchen sind interessiert gute Spezialisten und Unterstützung Berufsausbildung. Verwaltung Russische Regionen bieten ihren Schülern die Möglichkeit, eine gefragte Fachrichtung zu erwerben und diese in der eigenen Region anzuwenden. Das ist die Zukunft, in der wir leben möchten. Aber die Zukunft ist das, was wir mit unseren eigenen Händen gestalten.

    Veröffentlichungsdatum:

    17.02.2014 16:46:00

    Name:

    Tatyana Gvilava: Kinder brauchen einfach Pflege

    Beschreibung:

    Der 1. Juni ist Internationaler Kindertag. Tatyana Gvilava, Leiterin der gemeinnützigen Stiftung Sistema, sprach in einem Interview mit dem Fernsehsender Rossiya 24 über das Projekt „Aufzug in die Zukunft“.

SOTSCHI, 7. Dezember, RIA FederalPress. In der Nachricht Bundesversammlung Am 1. Dezember 2016 sprach der russische Präsident Wladimir Putin erstmals über hochbegabte Kinder und erwähnte das Bildungszentrum Sirius für herausragende Vertreter der jüngeren Generation. Es ist bekannt, dass einer seiner Treuhänder Sergei Roldugin ist, ein Musiker und Enger Freund Staatsoberhaupt. Eine weitere Figur, die an der Entstehung von Sirius beteiligt war, ist Elena Shmeleva, Leiterin der Talent and Success Foundation, die Sirius geschaffen hat. Shmelevas Biografie ist ein Beispiel für einen erstaunlichen Karriereaufstieg.

Shmeleva ist 45 Jahre alt, sie wurde in St. Petersburg in der Familie eines Bauunternehmers und Wirtschaftswissenschaftlers geboren. 1995 schloss sie ihr Studium an der Fakultät für Soziologie an der Staatlichen Universität St. Petersburg ab und wurde zehn Jahre später Kandidatin für Soziologie.

Shmeleva wird das Projekt des politischen Strategen Dmitry Gavra genannt, bei dem sie studierte und ihre Dissertation verteidigte. Gavra selbst arbeitet seit den 90er Jahren mit dem Team von Anatoly Sobchak zusammen. Er kennt Wladimir Putin und Alexei Kudrin.

1993 begann sie am Research Institute of Complex zu arbeiten Sozialforschung Staatliche Universität St. Petersburg. 1999 war Shmeleva Direktorin einer Forschungsagentur und Leiterin der russischen Niederlassung des internationalen Forschungsinstituts Media Tenor.

Im Jahr 2006 wurde sie Expertin bei der Center for Strategic Research Foundation und Leiterin der Analyseabteilung des Zentralen Exekutivkomitees politische Partei„Einiges Russland“. Ein Jahr später wurde Elena Shmeleva Leiterin der Abteilung an der Fakultät für Journalismus der Staatlichen Universität St. Petersburg.

Von 2011 bis 2014 arbeitete sie als Vizepräsidentin der gemeinnützigen Stiftung AFK Sistema (die Le Havre berät), danach leitete sie die gemeinnützige Partnerschaft zur Entwicklung des intellektuellen und kreativen Potenzials der Jugend „Lift to the Future“.

Seit 2012 arbeitet Shmeleva mit der auf Initiative des Präsidenten gegründeten Agentur für strategische Initiativen (ASI) zusammen, die sich auch mit der Förderung junger Talente beschäftigt. Sie glaubt, dass Shmeleva während ihrer Arbeit bei ASI die Aufmerksamkeit der Kreml-Beamten auf sich gezogen habe ehemaliger Kollege.

Von 2012 bis 2014 war Elena Shmeleva auch als Schauspielerin tätig. Dekan der Higher School of Management and Innovation der Moskauer Staatlichen Universität. M.V. Lomonossow.

Im Jahr 2015 leitete sie die Talent and Success Foundation und trat außerdem dem Rat unter dem Präsidenten der Russischen Föderation für Wissenschaft und Bildung bei.

Wie Wedomosti feststellt, saß Elena Schmelewa im Juli 2016, als Putin Wohltäter der Talent and Success Foundation im Gebäude des ehemaligen olympischen Medienzentrums versammelte linke Hand vom Präsidenten. Später sagte sie in einem Gespräch mit Reportern, dass es Putin gewesen sei, der sie eingeladen habe, bei Sirius zu arbeiten. Aber zuerst habe sie mit wichtigen Mitarbeitern der Präsidialverwaltung gesprochen, sagt eine der Struktur nahestehende Quelle.

„Natürlich war ich sehr besorgt“, erinnert sich Shmeleva an ihr Treffen mit Putin in Nowo-Ogarevo. – Der Präsident sagte, dass die Stiftung in seiner Vision ein Ort werden sollte, an dem die talentiertesten und motiviertesten Kinder aus allen Regionen Russlands unabhängig vom Einkommen ihrer Familien an Wissenschaft, Profisport und Kunst beteiligt sind. Und dann werden sie unterstützt und begleitet, damit sie bleiben und im Interesse der Entwicklung Russlands arbeiten.“

Es wird darauf hingewiesen, dass der Einfluss von Elena Shmeleva erstaunlich ist: Minister und Leiter großer Unternehmen kommen auf erste Einladung zu ihren Treffen nach Sotschi.

„Ich kenne nur eine andere Organisation mit einer ähnlichen Ressource – Innopraktika an der Moskauer Staatsuniversität unter der Leitung von Katerina Tikhonova“, sagt einer der Gesprächspartner von Wedomosti. Erinnern wir uns daran, dass Tichonowa Putins angebliche Tochter genannt wird. Und Shmelevas mögliche Beziehung zum Präsidenten wurde bereits von Putins Pressesprecher Dmitri Peskow dementiert. Während ihrer Arbeit bei der Sistema Foundation lernte sie jedoch Tikhonova kennen.

Heute lebt Shmeleva in Sotschi, besucht Moskau aber oft. Sie hat ihr eigenes Büro im Gebäude der Präsidialverwaltung am Alten Platz. "Das ist meins Arbeitsplatz„Es ist praktisch, dort Besprechungen abzuhalten“, sagt sie.

Der Leiter der Cellisten-Roldugina-Stiftung liest die Forbes-Liste.

Die Talent and Success Foundation wird von Sergei Roldugin geleitet, einem alten Freund von Wladimir Putin und Pate eine der Töchter des Präsidenten. Die Organisation wurde von mehreren Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Kultur und Sport gegründet: Ballerina Svetlana Zakharova, Mathematiker Stanislav Smirnov und Ivan Yashchenko, Hockeyspieler Vladimir Kamensky, künstlerischer Leiter des Akademischen Symphonieorchesters der St. Petersburger Philharmonie Yuri Temirkanov. Zur Finanzierung ihres Hauptprojekts, des Sirius-Kinderzentrums, zog die Roldugin-Stiftung fast die gesamte Finanzelite des Landes an. Sogar Igor Zyuzin, der Mechels zahlreiche Schulden nicht umstrukturieren kann, unterstützt den Cellisten finanziell.

Allein die Haushaltsmittel für Sirius werden sich in den Jahren 2017–2019 auf mehr als eine Milliarde Rubel belaufen, aber das ist nur ein Zehntel dessen, was die Oligarchen dafür spenden. Das auf dem Vorbild ehemaliger Olympia-Austragungsorte in Sotschi errichtete Kinderzentrum ist zu einem politischen und politischen Faktor geworden Finanzielles Leben Land und die Verwaltungsressource der Leiterin von Sirius, der 45-jährigen St. Petersburgerin Elena Shmeleva, erregen den Neid vieler einflussreicher Beamter. Shmeleva selbst ist zu einem exklusiven Kanal geworden, über den Milliardäre direkt mit dem Präsidenten kommunizieren können.

Laut Wedomosti häuft Sirius nicht nur Geld, sondern auch Immobilien an. Das Zentrum begann mit groß angelegten Bauarbeiten im Olympiapark, zuvor stellten ihm die Behörden von Krasnodar bis zum 1. Mai 2020 kostenlos 320 m Strand zwischen den Flüssen Mzymta und Psou zur Verfügung, um „Aktivitäten zur Organisation“ durchzuführen Urlaub am Meer Bürger und die Entwicklung des Sanatoriums- und Resortkomplexes der Region Krasnodar.“

Warten auf den angesehenen Gast

Dieses Jahr verbrachte Wladimir Putin seinen Geburtstag in Sotschi. Am 7. Oktober führte er das Team „Legends of Hockey“ auf das Eis und bestritt im Shayba-Stadion ein Freundschaftsspiel gegen die Nationalmannschaft des Sirius-Zentrums. Das Spiel war hart. „Wenn Wladimir Wladimirowitsch auf dem Eis ist, versuchen die Spieler, vorsichtiger zu sein“, sagt ein Augenzeuge des Spiels. „Aber der Heiligenschein des Präsidenten berührt die Kinder nicht; im Gegenteil, sie versuchten ihr Bestes, um ihn zu schlagen.“ Dies ist nicht das erste Spiel am Standort Sirius, an dem der Präsident teilnimmt. In der Lobby des ehemaligen 4-Sterne-Hotels Azimut in der Nähe des Olympiaparks in Sotschi und heute des Bildungszentrums und Kindercampus „Sirius“ hängen viele Fotos von Hockeyspiele- nicht nur Putin, sondern auch Minister, Oligarchen und Stars posieren mit ihren Kindern. Darüber hinaus ist Shaiba, ebenfalls im Besitz von Sirius, mittlerweile Austragungsort verschiedener Amateurwettbewerbe – zum Beispiel Spiele der Night Hockey League und Pokale staatlicher Unternehmen. „Wir sind hier ständig auf der Hut, hochrangige Gäste können jederzeit eintreffen“, sagt ein Sirius-Mitarbeiter.

Die Sportanlagen der Sotschi-Spiele erwiesen sich als genau das Richtige für Kinder. Die Azimut-Lobby, in der ein Zimmer im Jahr 2013 4,5 Tausend Rubel pro Nacht kostete, ist jetzt voller Schulkinder. Einige eilen ins Esszimmer, andere zum Unterricht, wieder andere besprechen mit ihren Betreuern die Bedingungen der bevorstehenden Suche. In der Bar wird kein Alkohol mehr verkauft, das Rauchen ist nicht nur auf dem Hotelgelände, sondern auch in allen Sirius-Einrichtungen verboten; das stärkste Getränk ist Kaffee. Und selbst dann können es nur Erwachsene kaufen – also Mitarbeiter des Sirius-Zentrums. Es gibt 720 Räume, in denen Kinder leben und lernen verschiedene Alter. Sie das ganze Jahr Sie kommen für eine 24-Tage-Schicht kostenlos hierher. Lehrer und Trainer arbeiten täglich mit Kindern in verschiedenen Bereichen: exakte Wissenschaften (Mathematik, Physik, Chemie), Sport (Hockey, Eiskunstlauf, Schach) und Kunst (Musik, Ballett, Malerei und Literatur). Die Berater überwachen den Zeitplan.

Im Keller des Hotels gibt es eine Kinderbibliothek mit Computern und Internetzugang. Bücher sind kostenlos erhältlich, man kann sie mitnehmen und direkt dort lesen, indem man sich auf helle, weiche, seltsam geformte Sofas setzt. In der Bibliothek volle Liste Russische und ausländische Klassiker aus dem Schullehrplan sowie teure, farbenfrohe Bilderbücher für Kinder. In einigen Räumen gibt es mittlerweile Unterrichtsräume und im Wellnessbereich gibt es ein Ärztezentrum mit Kinderärzten.

Das Hotelrestaurant verfügt über eine Kinderkantine mit farbenfrohen Möbeln. Zum Mittagessen gibt es drei erste und drei warme Gänge zur Auswahl, noch mehr Beilagen, Gemüse, Obst, Säfte und in der Mitte des Speisesaals steht ein Schokoladenbrunnen. Um ihn herum ist eine Menschenmenge, Kinder baden lachend Bananen und Weintrauben in weißer Schokolade. Der Koch im Saal backt Käsekuchen, die mit Honig, Kondensmilch, Sauerrahm und Marmelade serviert werden. „Unsere Ballerinas haben uns gebeten, Pfannkuchen von der Speisekarte zu streichen, um nicht in Versuchung zu geraten, aber das löste einen Protest bei den Kindern aus der Mathematikschicht aus, die Kohlenhydrate forderten“, sagt einer der Sirius-Mitarbeiter. „Am Ende haben sie sich mit den Eishockeyspielern zusammengetan und die Pfannkuchen verteidigt.“

Das ehemalige Hotel verfügt über weitläufige Grünflächen mit Schwimmbad, See und ehemaliger Diskothek. Das Clubhaus, dessen Wände und Decke mit Strasssteinen glänzen, ist heute ein Observatorium: Neben der noch nicht abgebauten Bartheke stehen moderne Teleskope und andere Geräte zur Sternenbeobachtung. Abends studieren junge Astronomen die Sterne und tagsüber finden dort sagenhafte Vorstellungen statt. Das heißt, überall findet man eine Erinnerung daran, dass noch vor ein paar Jahren niemand gedacht hat, dass diese Räumlichkeiten an Schulkinder gehen würden. Warum haben sie so viel Glück?

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Vekselbergs Erbe

„Weiße Elefanten werden niemals nach Sotschi kommen“, mit diesen Worten begann Dmitri Tschernyschenko, der damals das Organisationskomitee für die Vorbereitungen leitete, am Tag des Endes der Olympischen Spiele in London 2012 seine Rede vor Journalisten Olympische Spiele in Sotschi. Dieser Ausdruck bezieht sich auf Einrichtungen, die für die Spiele gebaut, aber nach den Spielen verlassen wurden. „Weiße Elefanten“ sind für das Internationale Olympische Komitee eines der schmerzhaftesten Themen: Weltweit verfallen zahlreiche Olympiastadien, die sich als nicht gefragt erwiesen Alltagsleben. Um die Begeisterung potenzieller Gastgeber der Spiele zu dämpfen und generell das Image der olympischen Bewegung zu verderben, reiche es aus, an die Ruinen in Athen oder Salt Lake City zu erinnern, erklärt einer der Funktionäre des Russischen Olympischen Komitees.

Die Organisatoren von Sotschi 2014 versprachen, dass in Russland nichts dergleichen passieren würde: Sie versuchten sofort herauszufinden, was mit den olympischen Austragungsorten nach den Spielen geschehen sollte. So sollte beispielsweise das grandiose Medienzentrum im Olympiapark zu einem Handels- und Ausstellungskomplex werden, drei der fünf im Bau befindlichen Eishallen sollten zusammenklappbar gemacht und dann in andere Regionen transportiert werden, und es sollten Hotels gebaut werden Die Gäste der Spiele sollten dann mit Urlaubern besetzt sein. Doch bereits wenige Monate vor den Spielen wurde klar, dass etwas schief gelaufen war. Es stellte sich heraus, dass die Investoren Eigentümer toxischer Vermögenswerte waren: Sie wussten nicht, wie sie SVEB abbezahlen sollten, das mindestens 70 % der Baukosten finanzierte. In Sotschi wurden zahlreiche Hotels gebaut, und nach dem Ende der Olympischen Spiele konnten die Touristen diese nicht mehr füllen. Wer sofort 155.000 m² mieten möchte. m des Medienzentrums für Handel und Ausstellungen befand sich ebenfalls nicht. Und zum Beispiel kann die Shaiba-Hockey-Arena, deren Bau die UMMC-Holding von Andrei Bokarev und Iskander Machmudov 3,3 Milliarden Rubel gekostet hat, nicht wie geplant nach Wladikawkas transportiert werden. Die Hälfte der Kosten entfiel auf das Fundament und die Kühleinheit, die nicht transportiert werden konnten. Die Investoren haben das Stadion dem Sportministerium unentgeltlich gespendet.

Das Sportministerium errechnete, dass der Staat allein für die Instandhaltung der olympischen Sportanlagen jährlich 2,4 Milliarden Rubel ausgeben müsste, und es gab keine Prognosen über deren Amortisation – oder gar den Bedarf im Allgemeinen. Kurz nach dem Ende von Sotschi 2014 hatte der Präsident die Idee, die olympischen Einrichtungen Kindern zu überlassen, sagen zwei Funktionäre, die an der Vorbereitung und Durchführung der Spiele beteiligt waren.

Einer der Augenzeugen erinnert sich, wie der Präsident nach den Olympischen Spielen durch das 4-Sterne-Hotel Azimut ging, das für Gäste der Spiele in der Nähe des Olympiaparks eröffnet wurde, und die Arbeit des Investors Renova Viktor Vekselberg lobte. Der Geschäftsmann musste das Objekt im letzten Moment übernehmen. Telman Ismailov, Miteigentümer des Cherkizovsky-Marktes, begann mit dem Bau von Azimut, scheiterte jedoch am Ende. Zum Komplex gehörte auch ein 3-Sterne-Hotel mit 12 Gebäuden, eines der größten in Osteuropa – mit mehr als 2000 Zimmern, aber im Gegensatz zu den „Vier“ hatte es keinen Zugang zum Meer. „Und irgendwie stellte sich heraus, dass das Gespräch darauf kam, dass es schön wäre, dieses Hotel Kindern zu schenken“, erinnert sich einer der Reiseteilnehmer. „Soweit ich weiß, wollte Vekselberg ein zum Komplex gehörendes 3-Sterne-Hotel für die Kinder verschenken, um die für den Bau aufgenommenen VEB-Kredite abzubezahlen, aber nachdem ihm alles angetan wurde direktes Angebot, sagte er: Nun, nimm das hier. Und der Präsident hat sehr herzlich darauf reagiert“, fährt der Augenzeuge fort.

Offiziell sagte Putin zum ersten Mal auf einer Pressekonferenz nach seiner Ansprache vor der Bundesversammlung im Dezember 2014, dass an den olympischen Austragungsorten in Sotschi ein Zentrum für hochbegabte Kinder entstehen werde, erinnert sich Schmelewa. Die Talent and Success Foundation wurde am 24. Dezember 2014 registriert. Zu diesem Zeitpunkt war ein Teil der olympischen Infrastruktur bereits von jungen Sportlern besiedelt worden, die über das Sportministerium kamen.

Sirius begann auch zunächst damit, Sportler aufzunehmen. Im Winter 2015 kaufte der Fonds das Hotel von Renova. „Für so viel, wie sie gebaut haben, haben sie für genauso viel verkauft“, sagt Renova-Vertreter Andrei Shtorkh, ohne den Betrag zu nennen. „Wir sind mit dem Deal zufrieden, wir haben unser Geld zurückbekommen und unsere VEB-Darlehen zurückgezahlt.“ Vekselberg schätzte die Investitionen in den Bau des gesamten Hotelkomplexes auf 16 Milliarden Rubel, von denen 90 % vom VEB geliehen wurden. Den Berichten von „Talent and Success“ zufolge wurden im vergangenen Jahr 6,38 Milliarden Rubel für den Erwerb von Anlagevermögen und weitere 2,7 Milliarden Rubel für die Pacht von Grundstücken ausgegeben. Shmeleva erklärte, dass dieses Geld für den Kauf des Hotelgebäudes, die Miete des Hotelgrundstücks und den Strand am Hotel verwendet wurde.

Die Regierung übertrug der Stiftung die restlichen olympischen Anlagen – die Eishallen Shayba, Ledinka, Snezhinka und das Gebäude des ehemaligen Medienzentrums – unentgeltlich und pachtete außerdem rund 10 Hektar Land im Olympiapark.

Allerdings passt „Sirius“ nicht mehr in die „Vier“, also mietet er zwei Gebäude in einem 3-Sterne-Hotel. In ihnen wohnen die Mitarbeiter des Zentrums. Heute sind es etwa 800 von ihnen, die meisten kommen aus anderen Regionen. Viele beteiligten sich an der Vorbereitung der Olympischen Spiele 2014. „Sie haben mir ein Angebot gemacht, das ich nicht ablehnen konnte; man könnte sagen, mein Heimatland hat es angeordnet“, sagt einer der Sirius-Mitarbeiter, der seine Familie und eine Stelle im Ministerium in Moskau hinterließ. „Ich habe bei Sirius gearbeitet nach Belieben von einem großen Privatunternehmen, auch bei einer leichten Gehaltskürzung, aber ich bereue es nicht“, sagt ein anderer Mitarbeiter.

Alle Forbes an einem Ort

Zu den Gönnern des Fonds zählen alle großen olympischen Investoren und Auftragnehmer, sagt einer der Geldgeber: „Dies ist eine Fortsetzung der olympischen Geschichte: Zuerst haben sie es gebaut, jetzt müssen sie sich darum kümmern.“

Ende Juli 2016 empfing das Gebäude des ehemaligen Olympia-Medienzentrums Gäste. Putin versammelte dort Wohltäter der Talent and Success Foundation, um ihnen für ihre Hilfe für Kinder zu danken und sie zu ermutigen, diese gute Arbeit fortzusetzen. Der Präsident äußerte auch die Hoffnung, dass die Eigentümer von Unternehmen „ohne Kompromisse bei der Produktion“ in Zukunft eine Möglichkeit finden werden, Praktika für die talentiertesten jungen Menschen zu organisieren.

Den Videos nach zu urteilen, wirkte das Treffen an den im Rechteck angeordneten Tischen wie eine Illustration Russische Liste Forbes. Shmeleva saß links vom Präsidenten. Und gem rechte Hand- In der Nähe befinden sich der Milliardär Roman Abramovich, der Präsident von Lukoil Vagit Alekperov und der Chef der Russischen Eisenbahnen Oleg Belozerov. Etwas weiter konnte man den Generaldirektor von Surgutneftegaz Vladimir Bogdanov, Viktor Vekselberg, den Präsidenten der Gruppe Industrial Investors Sergei Generalov, den Präsidenten von Rusal Oleg Deripaska, den Besitzer von Mechel Igor Zyuzin, den Geschäftsmann Suleiman Kerimov, Miteigentümer von NLMK sehen Vladimir Lisin, der Haupteigentümer von „Eurokhim“ Andrey Melnichenko, Präsident von Interros Vladimir Potanin, Vorstandsvorsitzender der Magnitogorsker Eisen- und Stahlwerke Viktor Raschnikow, Eigentümer der Wolga-Gruppe Gennady Timchenko, Vorstandsvorsitzender von Rusnano Anatoly Chubais, Investor David Yakobashvili, Chef von Rostec Sergei Chemezov, Vorstandsvorsitzender der Gruppe „ Ilim“ Zakhar Smushkin, Eigentümer der Sinara-Gruppe Dmitry Pumpyansky, Haupteigentümer von Severstal Alexey Mordashov, Eigentümer von Uralchem ​​​​Dmitry Mazepin, Haupteigentümer von AFK Sistema Vladimir Yevtushenkov, Präsident der Sberbank German Gref, Gründer des Magnit-Netzwerks Sergey Galitsky, Vorstandsvorsitzender von Transmashholding Andrey Bokarev, Vorstandsvorsitzender der ESN Group Grigory Berezkin, Präsident der Alliance Group Musa Bazhaev und Vorstandsvorsitzender der Alfa Bank Petr Aven.

Es war schwer, die Veranstaltung zu verpassen. „Andrei Fursenko, mein alter Bekannter, rief mich an und bat mich zu kommen“, erinnert sich Jakobaschwili. Er selbst kam früh an und spazierte durch die Sirius-Klassenzimmer und Wissenschaftswerkstätten im Medienzentrum. Der Ausflug hat mir gut gefallen: Die Atmosphäre im Gebäude war freundlich und ruhig, die BFS-Mitarbeiter waren fast unsichtbar, als ob die Anwesenheit der ersten Person des Staates nicht zu erwarten wäre. Die meisten Teilnehmer des Treffens berichteten, dass sie der Stiftung geholfen hatten und planten, sie auf vielfältige Weise weiter zu unterstützen. „Natürlich habe ich wie alle anderen Geld gespendet“, sagte Jewtuschenkow.

Einige der Anwesenden hoffen, sich auf „fachliche und methodische Hilfe“ zu beschränken, die Mehrheit ist jedoch bereit, sowohl mit Geld als auch mit Fachwissen zu helfen. Daher plant Yakobashvili, Kurse für Kinder zu organisieren und Antiquitätenrestauratoren sowie Uhrmachern das Handwerk näherzubringen. Generalov plant, Schiffbau- und maritime Berufe durch geförderte Organisationen bei Kindern bekannt zu machen. Vekselberg – organisiert auf Basis von Sirius Praktika für Kinder und Lehrer aus verschiedenen Regionen.

Die Präsidenten der Sberbank German Gref und der Russischen Eisenbahnen Oleg Belozerov, die Vorsitzende der Zentralbank Elvira Nabiullina, Beamte und große Geschäftsleute kommen, um den Kindern Vorträge zu halten. Dank der Hilfe von Spendern werden die Bildungsklassen und Werkstätten des Zentrums mit Geräten ausgestattet, um die führende Institutionen beneiden.

Partner gehen mit Fantasie an die Auswahl der Ausrüstung heran. Beispielsweise präsentierte die Sberbank Sirius ein ungewöhnliches Gerät – künstliche Intelligenz, die während eines Gesprächs die Persönlichkeitsmerkmale des Gesprächspartners untersucht, diese übernimmt und der Person dann die Möglichkeit gibt, „mit sich selbst zu sprechen“. Und Timchenko vom Wolga-Konzern spendete seine Entwicklung – den unbemannten Matroschka-Bus, sagt Shmeleva: „Unsere Kinder werden ihn programmieren.“ Generell entwickeln wir das Thema Umwelttransport sehr ernsthaft weiter.“

Das Unternehmen gibt die Höhe der Spenden nicht bekannt, aber nach der Berichterstattung des Fonds für 2015 belief sich diese auf 10 Milliarden Rubel. Daraus erzielte der Fonds Einnahmen in Höhe von 944 Millionen Rubel. Dieser Betrag reicht praktisch aus, um die Arbeit des Sirius-Zentrums mit talentierten Kindern sicherzustellen, aber für die Entwicklung und Wartung der Infrastruktur wird mehr benötigt, sagte Shmeleva.

„Früher wurden alle Großunternehmer, obwohl sie sowohl persönliche als auch geschäftliche Wohltätigkeitsstiftungen hatten, immer dazu befördert, irgendwelche unverständlichen Konzerte, Festivals und andere Veranstaltungen zu finanzieren – bei denen man nicht nachverfolgen konnte, wohin das Geld floss“, sagt einer der Experten in der Unternehmensphilanthropie. „Jetzt werden sie gebeten, Geld für ein verständlicheres Projekt mit einem klaren Konzept zu spenden, und das ist schon ein Schritt nach vorne.“

Verwaltungsressource

Shmelevas Einfluss ist erstaunlich. Zu ihren Treffen in Sotschi kommen auf die erste Einladung Minister und Chefs großer Unternehmen, sie kann problemlos jeden anrufen. Bisher ist nur eine weitere Organisation mit ähnlichen Ressourcen bekannt – Innopraktika an der Moskauer Staatsuniversität, geleitet von Putins Tochter Katerina Tichonowa. Gerüchte darüber familiäre Verbindung Shmeleva und der Präsident seien Unsinn, sagte Putins Pressesprecher Dmitri Peskow.

Shmeleva sei eine ausgezeichnete Fachfrau, erklärt eine Person, die der Präsidialverwaltung nahe steht. Sie treibt dieses Projekt wirklich mit aller Kraft voran: Shmeleva engagiert sich mit großer Leidenschaft für Bildungsfragen, ihre gesamte Karriere war damit verbunden, sie ist also genau am richtigen Ort, sagt einer der Beamten, die mit Shmeleva kommuniziert haben.

„Elena Wladimirowna ist ein Beispiel für einen erstaunlichen Karriereaufstieg“, gibt eine ihrer ehemaligen Kolleginnen zu. Sie wurde in St. Petersburg in der Familie eines Bauunternehmers und Wirtschaftswissenschaftlers geboren, absolvierte die Fakultät für Soziologie der Staatlichen Universität St. Petersburg und studierte Marktforschung, soziologische Projekte für „ Einiges Russland“, leitete dann das Wohltätigkeitsprojekt „Aufzug in die Zukunft“ der AFK Sistema Foundation von Wladimir Jewtuschenkow, das talentierten Schülern aus den Regionen dabei half, sich mit Karrieremöglichkeiten im Unternehmen vertraut zu machen.

Während ihrer Tätigkeit für Jewtuschenkow lehrte Shmeleva an der Höheren Schule für Innovationsmanagement (Fakultät) der Moskauer Staatsuniversität, die aus der Unternehmensuniversität „Systems“ hervorgegangen ist. Seit 2012 begann sie mit der auf Initiative des Präsidenten gegründeten Agency for Strategic Initiatives (ASI) zusammenzuarbeiten, die sich auch mit der Förderung junger Talente beschäftigte. Ihre ehemalige Kollegin glaubt, dass Shmeleva während ihrer Arbeit bei ASI die Aufmerksamkeit der Kreml-Beamten auf sich gezogen habe. Als sich die Kreml-Administration an ASI wandte und um Rat fragte, wem sie Sirius anvertrauen sollte, wurde Shmelevas Name erwähnt, wie ein anderer Kollege weiß. Shmeleva war die zweite Kandidatin für das Amt; die erste, die der Präsident mit den Worten „Ich komme nicht zurecht“ abgelehnt hatte, sagte Fursenko.

„Sie werden überrascht sein, aber Wladimir Wladimirowitsch hat mich eingeladen, bei Sirius zu arbeiten“, lacht Shmeleva. „Natürlich war ich sehr besorgt“, erinnert sich Shmeleva an ihr Treffen mit Putin in Nowo-Ogarevo. - Der Präsident sagte, dass die Stiftung in seiner Vision ein Ort werden sollte, an dem die talentiertesten und motiviertesten Kinder aus allen Regionen Russlands unabhängig vom Einkommen ihrer Familien an Wissenschaft, Profisport und Kunst beteiligt sind. Und dann werden sie unterstützt und begleitet, damit sie bleiben und im Interesse der Entwicklung Russlands arbeiten.“

Heute lebt Shmeleva in Sotschi, besucht Moskau aber oft. Sie hat ihr eigenes Büro im Gebäude der Präsidialverwaltung am Alten Platz. „Das ist mein Arbeitsplatz, er ist praktisch für Besprechungen“, sagt sie.

Jetzt ist Sirius mit groß angelegten Plänen für die Entwicklung des Zentrums beschäftigt. Bis zum ersten Quartal 2018 sei neben dem Campusgebäude der Bau einer weiterführenden Schule geplant, die gleichzeitig zu einem Zentrum für die Fortbildung von Lehrern werden soll, sagte Shmeleva. Dieses Projekt könnte nach vorläufigen Schätzungen 2 bis 2,5 Milliarden Rubel kosten. Im Februar wird Sirius auf dem Sotschi-Investitionsforum ein Projekt für den Wiederaufbau eines Medienzentrums vorstellen, das auf zwei bis drei Jahre ausgelegt ist und den Bau von vorsieht ein Konzertsaal mit einzigartiger Akustik, ein modernes Planetarium und ein Wissenschaftspark mit einer Fläche von 64.000 Quadratmetern. m, fügte Shmeleva hinzu. Dieses Projekt befinde sich noch in der Entwicklung, daher sei es noch zu früh, um über die endgültige Höhe der Investitionen zu sprechen, betont sie, aber die Investitionen in die Schaffung von Wissenschafts- und Bildungseinrichtungen werden auf 1,5 bis 3.000 Euro pro Quadratmeter geschätzt. m. „Wenn wir entscheiden, dass wir das Dach des Gebäudes nicht erhöhen müssen, können wir innerhalb dieser Grenzen bleiben“, sagt Shmeleva. Das Planetarium und der Park heißen Einwohner und Gäste von Sotschi willkommen.

Das Sotschi-Investitionsforum im rekonstruierten Ausstellungsteil des Medienzentrums brachte dem Fonds im September 120 Millionen Rubel ein, für nächstes Jahr sind dort bereits 14 Veranstaltungen geplant. Sondern in der Finanzierung Investitionsprojekte Oligarchen, die nicht verhaftet werden wollen, sollten mitmachen, hofft der Sirius-Chef. „Wenn man die Unterstützung des russischen Präsidenten hat, kann man machen, was man will“, ist ein hochrangiger Bundesbeamter von der Realität der Pläne von Sirius überzeugt.

Sirius-Verdauungsstörung

Jetzt hat „Talent and Success“ so viel Geld angesammelt, dass selbst Sergei Roldugin nicht in der Lage ist, es zu meistern. Laut dem Kopf Rechnungskammer Tatyana Golikova, im Jahr 2016 wurden 384 Millionen Rubel für die Unterstützung hochbegabter Kinder bereitgestellt, doch bis zum 1. Oktober waren nur 15,5 % dieser Mittel verwendet worden. Golikova wies darauf hin, dass sich das Schicksal junger Talente nach dem Abschluss trotz dieser erheblichen Ressourcen ändert Bildungsinstitutionen wird in keiner Weise nachverfolgt, was bedeutet, dass die Wirksamkeit der Investition fraglich ist. Auch Präsident Putin äußerte sich zum gleichen Thema. „Entweder man arbeitet noch richtig für die Entwicklung, oder man braucht nicht so viel Geld und verwendet es dann für andere gesellschaftliche Zwecke“, bemerkte das Staatsoberhaupt. Allerdings berichtete der Chef der Präsidialverwaltung, Anton Vaino, nicht weniger umgehend, dass die niedrige Ausgabenquote technischer Natur sei. Aber Sirius ist funktionsfähig und erhält im Allgemeinen staatliche Unterstützung. Indem er Geld von den Oligarchen erpresst, kann er selbst jeden finanzieren.

Dmitry ZAKHAROV: „Ich kann Herdentum nicht ertragen“

Der Moderator der Sendung „Ihre Moral“, Dmitri Zakharov, den Fernsehzuschauern seit den 80er Jahren als „der Intelligenteste“ in „Vzglyad“ in Erinnerung, meistert die Rolle neu junger Vater. Vor zehn Monaten wurde seine Tochter Vera geboren, und Dmitry zieht sie mit all dem Bewusstsein auf, das er in 50 Jahren angesammelt hat. Und auch seine älteste Tochter, die zwanzigjährige Anna, hat er unter Aufsicht – er hat sie zu Fahrkursen geschickt. Durch „Ich will nicht“ lernt das Kind, mit dem von seinem Vater gekauften „Koreaner“ auf Moskauer Straßen zu fahren. Das freut meinen Vater sichtlich. Der Moderator erzählte unserem Korrespondenten, was ihn sonst noch glücklich macht und gleichzeitig von seiner eigenen Moral.

Ersatz-Nanny

Ihre älteste Tochter studiert im dritten Jahr Journalismus. Sie tendiert bereits zu einer Spezialität: Fernsehen oder Hochglanz?

Sie neigt nicht zum Glanz, sie ist ein normales Mädchen ... Die Intelligenzschicht hat eine klar formulierte Regel: nicht von Dingen, von Geld und am Ende nicht von dem, was man tut, besessen zu sein.

- Sie planen noch nicht zu heiraten?

Ich glaube nicht, dass das so schnell passieren wird. Sie ist zu schlau.

- Und unabhängig?

Ja, sie ist ungefähr zwanzig Jahre alt und eine völlig unabhängige Person. Und er lebt bei seiner Großmutter – meiner Mutter, die sie sehr liebt und sich sehr um sie kümmert.

- Du hast vor kurzem eine weitere Tochter bekommen, Vera.

Der Kleine ist fast 10 Monate alt. Diesen Sommer schwamm sie zum ersten Mal im Meer: Sie tauchte unter Wasser. Zuerst hatte ich große Angst, dann habe ich mich darauf eingelassen. Als sie drei Monate alt war, begannen wir, ihr bei einem Schwimmspezialisten das Schwimmen beizubringen. Auf diese Weise entwickelt sich das Baby schneller, es steht sehr schnell auf und ist sehr stark.

- Wer ist an der Bildung beteiligt?

Gattin. Wir stellten für eine Weile ein Kindermädchen ein, aber dann wurde meiner Frau klar, dass sie doch eine Leihmutter war. Sie ging zwei Wochen nach der Geburt zur Arbeit, entschied dann aber, dass es besser sei, mit dem Kind zusammen zu sein.

- Sie bringen Ihrer Tochter so früh das Schwimmen bei. Befolgen Sie andere Erziehungsmethoden?

Ich glaube nicht wirklich an all diese Techniken. Denn wenn mit dreißig ein Kind zur Welt kommt, ist das eine Selbstverständlichkeit. Aber hier, wenn man mit fünfzig ist, weiß man schon, was man in diese Person investieren möchte, man merkt die kleinsten Reaktionen. Ich werde nie ohne ein Lächeln auf sie zugehen, und meine Frau auch nicht.

Ich selbst bin unter den gleichen Bedingungen aufgewachsen. Meine Eltern haben sich seit fast dreißig Jahren nie gestritten gemeinsames Leben Ich hörte niemanden zu Hause schreien oder mit den Füßen stampfen. Das ist sehr wichtig, denn es entsteht eine gute Psyche.

„Hallo, ich bin Lena Shmeleva!“

- Ist Ihre aktuelle Ehe der Ehe Ihrer Eltern ähnlich?

Ich denke ja. Lena ist meine zweite Frau. Sie und ich sind seit 1993 zusammen. Und in nächstes Jahr Seit unserer Unterzeichnung sind zehn Jahre vergangen. Und während dieser Zeit haben sie sich nie gestritten.

- Wie habt ihr euch getroffen?

Sie moderierte die von mir produzierte Sendung „Avtomig“ und sagte: „Hallo, ich bin Lena Shmeleva!“ Es war so ein kleines Getriebe...

- An diesen „Slogan“ erinnere ich mich sehr gut!

Wahrscheinlich hat uns die Tatsache zusammengebracht, dass sie, genau wie ich, überhaupt keine Lust hatte, vor der Kamera zu arbeiten. Außerdem ist sie eine sehr gebildete und vielseitige Person. Was die Kunstkritik angeht, sagen wir mal, sie gibt mir 20 Punkte Vorsprung.

Sie wollte sich für höhere Regiestudiengänge einschreiben, dann für Kunstgeschichte ... Aber die Arbeit in einem Tagesprogramm – Texte für den Moderator schreiben, wenn man 40 Seiten pro Tag schreiben muss – kostet viel Energie. Ich hoffe also, dass sie sich mit dem Schreiben von Drehbüchern zufrieden gibt. Und keine tägliche Arbeit!

Schwarz-schwarze Platten

- Bedeutet das, dass Sie immer mit selbstgekochtem Essen versorgt werden, da Ihre Frau sich um das Kind kümmert?

Wir lesen alle Arten von gastronomischer Literatur und versuchen, etwas zuzubereiten, das nicht nur lecker, sondern auch schön ist.

Ich habe zu Hause schwarze Teller, weil das Essen darauf eleganter aussieht als auf weißen oder anderen Tellern. Und meine Küchenwände sind orange, weil es den Appetit anregt.

- Das steht offenbar in einer Tradition?

Nein, es ist einfach sehr gemütlich – es ist sehr kalt draußen, und in der Küche brennt ein kleines Licht, und alles hat die Farbe von marokkanischem Orange. Sehr hübsch. Aber alle anderen Zimmer sind absolut gewöhnlich.

- Und wo wohnen Sie?

(Zeigt über die Schulter auf den Leningrader Prospekt – wir sitzen in einem Café unweit des Weißrussischen Bahnhofs.)

Ein gewöhnliches stalinistisches Haus. Apartment mit drei Schlafzimmern. Keine verrückten Möbel, Statuen, Vasen, alles ist ruhig. Viele Bücher.

- Was liest du?

Hauptsächlich Fach- und historische Literatur, aber auch die gesamte sogenannte „Glamour-Presse“. Da sie darüber reden, sollte ich mir dessen bewusst sein.

Jetzt sollte ich Potter lesen, um die Berichterstattung nicht zu verletzen. Ich habe sechs Bände gelesen. Es gibt absolut englischen Schulhumor, und da ich meine Kindheit in England verbracht habe, verstehe ich viele Dinge, die unseren Lesern unzugänglich sind. Und der Stil von JK Rowling ist sehr gut, aber die Übersetzung ist schrecklich.

„Gefälschte“ Originale

- Gibt es außer Familie, Geschichte, Arbeit, Büchern noch etwas, das Sie interessiert?

Als ich jünger war, konnte ich gut zeichnen, aber jetzt bin ich faul. Und die meisten meiner Bilder habe ich verschenkt. Das Spektrum der Arbeiten war recht breit: von Landschaften bis hin zu Porträts. Habe die Originale kopiert. Er probierte sogar Rublevs „Trinity“ aus. Malerei ist so etwas, dass man nur dadurch verstehen kann, was der Schöpfer wollte, was er dachte und vieles mehr.

- Haben Sie keine eigenen künstlerischen Ambitionen?

Ich habe dafür eher gewöhnliche Fähigkeiten – die man in jedem Kunstsalon und auf Krymsky Val in Hülle und Fülle sehen kann. Wenn Sie etwas so Helles nicht mitbringen können – warum dann?

- Wie anfällig sind Sie? Hobbys der Männer- Badehaus, Fußball?

Generell mag ich nichts Geselliges. Ich bin eine Katze, die alleine läuft. Ich mag die Sportarten, bei denen man auf sich allein gestellt ist – Tennis, Fechten, Rennen, etwas, für das man selbst verantwortlich ist und bei dem man alles durchdenkt die kleinsten Details. Im Rennsport muss man die Straße wie seine eigene Haut und das Auto wie einen Handschuh spüren.

- Du hast so schön über Rennautos gesprochen, hast du Erfahrung?

Ich liebe Autos wirklich. Ich habe derzeit einen Subaru Impreza mit einem sehr stark modifizierten Motor. Denn manchmal verlangt die Seele, mit einem Pantoffel in den Boden zu stechen, aber das ist auf leeren Straßen, wenn man für niemanden eine Gefahr darstellt. Nur wegen des Gefühls der Geschwindigkeit und der wahnsinnigen Kraft des Autos.

In meiner Jugend habe ich gemeistert, was ich wollte – Karate und Tennis. Wenn ich dreißig Jahre alt wäre, würde ich gerne Sportfahren lernen.

(Zu dieser Zeit herrscht hinter der Glasscheibe des Cafés ein schreckliches Gebrüll, kommentiert Sacharow lächelnd.)

Es ist lustig, wenn an einem Zhiguli ein Direktstromrohr angebracht ist, machen sie viel Lärm, fahren sich aber gleichzeitig genauso wie ein Zhiguli. Mein Auto macht auch viel Lärm, beschleunigt aber wie ein Sportmotorrad, das heißt, die einzigen ernsthaften Konkurrenten auf der Straße sind Porsche Turbo oder Lamborghini.

Wissen Sie, bei Autos ist es dasselbe wie beim Malen: Um den Schöpfer zu verstehen, muss man versuchen, es selbst zu machen. Wenn Sie die internen Mechanismen und ihre Funktionsweise verstehen, verspüren Sie eine gewisse Zufriedenheit mit dem, was Sie getan haben.

Zum ersten Mal wurde die Einrichtung von Co-Vorsitzenden des Personals eingeführt. In 2000 Wahlkampagne Angeführt wurde Wladimir Putin von Dmitri Medwedew, der damals stellvertretender Leiter der Präsidialverwaltung der Russischen Föderation war. Im Jahr 2004 war der stellvertretende Leiter der Präsidialverwaltung, Dmitry Kozak, der Leiter des Hauptquartiers, im Jahr 2012 der Co-Vorsitzende des Zentralhauptquartiers der Allrussischen Volksfront, Abgeordneter der Staatsduma, Filmregisseur Stanislav Govorukhin.

Elena Shmelevas Karriereaufstieg: von Forschungsinstituten zu Sirius | Region Krasnodar | FederalPress

SOTSCHI, 7. Dezember, RIA FederalPress. In seiner Botschaft an die Bundesversammlung vom 1. Dezember 2016 sprach der russische Präsident Wladimir Putin erstmals über hochbegabte Kinder und erwähnte das Bildungszentrum Sirius für herausragende Vertreter der jüngeren Generation. Es ist bekannt, dass einer ihrer Treuhänder Sergej Roldugin ist, ein Musiker und enger Freund des Staatsoberhauptes. Eine weitere Figur, die an der Entstehung von Sirius beteiligt war, ist Elena Shmeleva, Leiterin der Talent and Success Foundation, die Sirius geschaffen hat. Shmelevas Biografie ist ein Beispiel für einen erstaunlichen Karriereaufstieg.

Putins Hauptquartier wird von einem Hochbegabtenkurator, einem Arzt und einem Maschinenbauingenieur geleitet

Bis vor Kurzem war nicht bekannt, wer Wladimir Putins Wahlkampfzentrale leiten würde. Der Präsident wurde während der Großen Pressekonferenz im Dezember dazu befragt und dann sagte er, dass es noch keine Entscheidung gebe. „Ich möchte, dass es sich um Autoritätspersonen handelt, die im Land bekannt sind“, betonte der Präsident damals.

Elena Shmeleva Sirius ist Putins Schwester? — Ihre und unsere Fragen...

Die 45-jährige Elena Shmeleva wurde „unter einem glücklichen Stern“ geboren und machte eine schwindelerregende Karriere, in der sie sich wiederfand richtige Zeit das Sprachrohr der populären Idee staatlicher Investitionen in die intellektuellen Ressourcen des Landes: hochbegabte Kinder. Zufällig stand sie den höchsten Rängen der Regierung und Putin selbst immer nahe.

Elena Shmeleva: In Sirius herrscht eine Atmosphäre lebendigen Wissens

Am 21. Juli wird Wladimir Putin das Sirius-Zentrum für hochbegabte Kinder in Sotschi besuchen. Schüler des Zentrums können ihm ihre Fragen persönlich stellen. Die Leiterin der Talent and Success Foundation, Elena Shmeleva, sprach über die Arbeit des Zentrums selbst. Letzte Neuigkeiten Russland und die Welt, Politik, Wirtschaft, Wirtschaft, Wechselkurse, Kultur, Technologie, Sport, Interviews, Sonderberichte, Vorfälle und vieles mehr.

Die Führer von Putins Hauptquartier waren mit Roldugin verbunden

Um Material in LiveJournal oder einen anderen Blog einzufügen, kopieren Sie den Code. Weitere Neuigkeiten zum Thema: Die Roldugin-Stiftung erhält 5,6 Milliarden aus dem Haushalt Bloomberg: Putins Wahlzentrale wird von Kirijenko geleitet Putins Verwandte wurden in Offshores gefunden Journalisten fanden Putins 2 Milliarden in Offshores Sie wollen keinen Gesellschaftsvertrag mit ihnen abschließen Putin

Elena Shmeleva Sirius ist Putins Schwester? — Ihre Fragen und unsere Antworten

Wofür ist Elena Shmeleva bekannt?

Elena Vladimirovna Shmeleva wurde 1971 in Leningrad geboren. Abschluss an der Fakultät für Soziologie der Staatlichen Universität St. Petersburg (1995). Von 1993 bis 1999 arbeitete sie am Forschungsinstitut für komplexe Sozialforschung der Staatlichen Universität St. Petersburg. Von 1999 bis 2006 leitete sie die russische Niederlassung des Forschungsinstituts Media Tenor. 2006–2007 - Experte der Stiftung Zentrum für strategische Forschung, Leiter der Analyseabteilung des zentralen Exekutivkomitees von „Einiges Russland“. 2007–2011 - Leiter einer der Abteilungen der Fakultät für Journalismus der Staatlichen Universität St. Petersburg.

Es stellte sich heraus, dass die Roldugin-Stiftung ein bedeutender Immobilieneigentümer in Sotschi war

Fortsetzung Das Bauunternehmen forderte gerichtlich 50 Millionen von der Roldugin-Stiftung. Das von der Talent and Success Foundation gegründete Sirius-Kinderzentrum, zu dessen Gründern der Cellist Sergei Roldugin gehört, ist ein großer Immobilieneigentümer in Sotschi, Wedomosti schreibt.

Biografie von Elena Shmeleva – RIA Novosti, 01.10.2018

Schmelewa wies darauf hin, dass Wladimir Putin schon seit langem am Sirius-Zentrum beteiligt sei und es für ein wichtiges und systemisches Projekt halte. Der Leiter des Zentrums hatte Ende letzten Jahres mehrere Arbeitstreffen mit dem Präsidenten Russlands, doch damals hatte sich Wladimir Putin noch nicht für eine Kandidatur entschieden. Der Wunsch des Präsidenten, Shmeleva als Co-Vorsitzende der Wahlkampfzentrale zu sehen, kam erst später auf.

Komsomolskaja Prawda, Lehrerin und Eishockeyspielerin: Warum Putin solche Anführer seines Wahlkampfs auswählte

Schmelewa genießt seit langem die Gunst Putins. Die Talent and Success Foundation wurde von einem Freund des Präsidenten, dem Cellisten Sergei Roldugin, gegründet. Der Fonds wird verwaltet Bildungszentrum„Sirius“ in Sotschi. Putin hat Sirius mehr als einmal besucht, zuletzt im Sommer traf er sich dort mit Kindern inmitten von Protesten, an denen sich viele junge Menschen beteiligten.

Der Leiter des Sirius-Zentrums in Sotschi wurde Co-Vorsitzender von Putins Wahlzentrale. Vollständige Biografie

„Ich möchte Sie und alle, die an dieser Stabsarbeit beteiligt sind, bitten, ausschließlich im Rahmen des Gesetzes zu handeln und nichts zu verletzen“, wandte sich Wladimir Putin an die Mitarbeiter des Hauptquartiers. — Und was das Sammeln von Unterschriften angeht, damit alles korrekt ist, ohne Verstöße.

Biografie von Elena Shmeleva

Die Leiterin der Talent and Success Foundation, Elena Vladimirovna Shmeleva, wurde 1971 in Leningrad (heute St. Petersburg) geboren. 1995 schloss sie ihr Studium an der Fakultät für Soziologie an der Staatlichen Universität St. Petersburg ab. Kandidat der Soziologie (2005).



 

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