Cine conduce Skolkovo? Structura de management - Școala de Management din Moscova SKOLKOVO

Președintele Dmitri Medvedev a format organele de conducere ale orașului inovației Skolkovo. Liderul rus a condus personal consiliul de administrație al tehnopolisului. Pe lângă șeful statului, în cadrul acestuia vor sta încă nouă oficiali de rang înalt ai administrației prezidențiale (AP) și ai guvernului. Printre aceștia se numără primul adjunct al șefului Administrației Prezidențiale Vladislav Surkov, viceprim-miniștrii Serghei Sobianin și Alexey Kudrin.

Președintele Dmitri Medvedev a dedicat cea de-a doua zi a Forumului Economic de la Sankt Petersburg promovării proiectului de creare a orașului inovației Skolkovo. El a prezidat o ședință a Comisiei pentru modernizarea și dezvoltarea tehnologică a economiei ruse. Pentru prima dată a fost dedicat întrebărilor politici internaționale. Acolo a fost invitat un întreg grup de reprezentanți ai elitei de afaceri occidentale implicate în inovare.

La sesiunea „Technopolis - Orașul inovației”, la care trebuia să vorbească Vekselberg, nu era unde să cadă mărul. În primul rând, omul de afaceri a recunoscut sincer că în urmă cu două luni nici nu-și putea imagina că se va angaja în proiecte inovatoare, din moment ce nu făcuse niciodată asta până acum. Cu toate acestea, viața însăși m-a forțat. La urma urmei, Skolkovo, pe care trebuie să-l construiască, face parte dintr-un proiect uriaș de transfer al economiei țării pe o pistă inovatoare.

De fapt, lider rus i-a folosit ca focus grup pentru a înțelege modul în care străinii îi evaluează inițiativa, cred ei în implementarea cu succes a acesteia și sunt gata să ajute Rusia? Înainte de a da cuvântul oaspeților străini, Medvedev a spus că a format un consiliu de administrație al orașului inovației Skolkovo - acesta va servi ca organism de supraveghere. Și, de asemenea, a decis să o conducă. El a mai spus că se pregătește un proiect de lege pentru simplificarea regulilor de reglementare a tarifelor, care va permite importul de noi echipamente high-tech în țară în condiții preferențiale. Şefa Ministerului Dezvoltării Economice, Elvira Nabiullina, a confirmat că se elaborează o astfel de lege. Ea a identificat trei blocuri de sarcini care trebuie rezolvate: atragerea de tehnologii, echipamente și know-how străine, precum și atragerea de specialiști străini.

Ministrul de externe Serghei Lavrov a declarat că vizita președintelui rus în Statele Unite, care va avea loc la mijlocul săptămânii viitoare, va fi dedicată extinderii legăturilor economice cu Statele Unite și implementării comune. proiecte inovatoare. „Colegii noștri americani au numit evenimentul un summit al inovației”, a spus Lavrov. Medvedev va studia experiența inovației la Stanford, unde va vizita Silicon Valley, un analog al căruia intenționează să-l construiască în Rusia.

Co-președintele consiliului executiv de la Skolkovo, Craig Barrett, a enumerat patru etape ale proiectului: prezența fizică a afacerilor private în Skolkovo, participarea la activitati de cercetare cu universități internaționale de top, comercializarea cercetării și dezvoltării sectorului tehnologiei inovatoare. Barrett este încrezător că Institutul de Tehnologie din Massachusetts (MIT) poate contribui foarte mult la proiectul Skolkovo. Rectorul MIT Rafael Reif a confirmat că universitatea este pregătită pentru o cooperare deplină cu orașul inovației Skolkovo. Și Vekselberg a spus că, în timpul vizitei lui Medvedev în Statele Unite, va fi semnat un acord de cooperare cu MIT.

De asemenea, șefii companiilor inovatoare și-au exprimat dorința de a participa la proiect: președintele Siemens AG Peter Lescher, directorul executiv al Stada Hartmut Retzlaff, președintele Servieg Jean-Philippe Seta, președintele Tata Sons Ratan Tata, șeful companiei Cisco Systems Inc. John Chambers, vicepreședinte executiv al Nokia Esko Aho. Vineri, la o sesiune de panel, Vekselberg a explicat ce explică interesul antreprenorilor străini pentru proiectul Skolkovo: dorința lor de a obține piață nouă vânzări Cu toate acestea, acest interes este reciproc; Rusia are nevoie de exportul de tehnologie pentru a moderniza economia.

Săptămâna viitoare, liderul rus va vizita Statele Unite și va participa și la summiturile G8 și G20. La Forumul Economic Internațional de la Sankt Petersburg, el a încercat să convingă Occidentul că Rusia nu se va abate de la calea aleasă. Cu toate acestea, pentru a urmări cu fermitate acest obiectiv, are nevoie de sprijin internațional. De altfel, experții străini au fost însărcinați cu moderarea sesiunii plenare a forumului. Rolul de coordonator a fost încredințat redactorului-șef Revista Wall Street Journal către Robert Thomson.

Vekselberg a enumerat, de asemenea, toți membrii consiliului de administrație. Pe lângă președinte, mai sunt nouă: viceprim-miniștrii Serghei Sobianin și Alexei Kudrin, prim-adjunctul șefului administrației prezidențiale Vladislav Surkov și consilierul prezidențial Arkadi Dvorkovici, șeful Ministerului Dezvoltării Economice Elvira Nabiullina și ministrul Educației Andrei. Fursenko, șeful VEB Vladimir Dmitriev, șeful Fondului de asistență pentru dezvoltarea formelor mici de întreprinderi Ivan Bortnik, președintele Academiei Ruse de Științe Yuri Osipov.

Vekselberg a propus includerea unei întregi galaxii de stele din sferă în consiliul executiv tehnologie avansata: Șeful Lukoil Vagit Alekperov, rectorul MSTU. Bauman Anatoly Alexandrov, managing partner al Almaz Capital Partners Alexander Galitsky, director al Institutului Kurchatov Mihail Kovalchuk, șeful Siemens Peter Lescher, președinte al consiliului de administrație al Nokia Jorma Ollila, director general al SUEK Vladimir Rashevsky, șeful Cisco John Chambers , șeful Rusnano Anatoly Chubais, Președintele Consiliului de Administrație al Tata Ratan Tata, Șeful Google Eric Schmidt. „Dacă comisia aprobă această componență, vom avea un consiliu cu adevărat autorizat și foarte experimentat, care, sper, va avea o influență decisivă asupra activității fondului”, a dat Vekselberg garanții personale.

În continuare, omul de afaceri a raportat despre munca depusă. El a spus că două proiecte de lege privind crearea unui oraș al inovației sunt în Duma de Stat. Adevărat, el s-a plâns că modul de funcționare al tehnopolei în perioada intermediară nu a fost descris acolo. Vekselberg a cerut asistență prezidențială în această problemă. Șeful statului a promis că va ajuta. Vekselberg a mai spus că drepturile de utilizare a terenurilor vor fi emise abia mai aproape de septembrie. Cu toate acestea, un grup de firme de urbanism a fost deja format din tari diferite care vor participa la licitație. Vekselberg intenţionează să formeze şi un consiliu tehnic format din 30 de ingineri din Rusia şi SUA, care va lua decizia finală asupra anumitor proiecte de urbanism. În paralel, va avea loc procesul de semnare a unui memorandum cu companii internaționale inovatoare. Acestea includ Google, Nokia, Microsoft, Siemens și alții. Separat, Vekselberg a ridicat problema formării bugetului Skolkovo. „Cel puțin pentru anul acesta”, omul de afaceri se uită rugător la șeful Ministerului Finanțelor Kudrin. Președintele a ascultat cererea lui Vekselberg și a ordonat Ministerului de Finanțe să se grăbească să rezolve această problemă.

„Am fost împotriva plasării unui oraș inovației lângă școala noastră, pentru că știam sigur că va exista confuzie. Dar lui Medvedev i-a plăcut locul, i-a plăcut marca, a insistat pe cont propriu”, a declarat pentru RBC unul dintre fondatorii Școlii de Management din Skolkovo.

Lângă școală a fost planificat să se construiască Institutul de Știință și Tehnologie Skolkovo (Skoltech), cel mai mare parc tehnologic și laboratoare din Rusia. Legea prevedea multe preferințe pentru centru: beneficii fiscale și vamale, proceduri contabile simplificate, procesare accelerată a vizelor rusești pentru străini. S-a planificat alocarea a 121,6 miliarde de ruble din bugetul federal pentru crearea unui oraș inovativ pe parcursul a zece ani.

Șeful Fondului de Stat Skolkovo, care a preluat punerea în aplicare a proiectului, a fost președintele Consiliului de Administrație al Grupului de Companii Renova, Viktor Vekselberg (locul patru în listă Forbes rusescîn 2015, avere netă: 14,2 miliarde USD). Potrivit RBC, candidatura sa nu a fost prima. „Au vrut să numească un străin, dar Kremlinul a abandonat rapid această idee. Au început să aleagă dintre oamenii de afaceri autohtoni care erau cel puțin legați de inovație”, spune o sursă RBC care făcea parte din grup de lucru pentru a crea un fond. În special, absolventul MIPT și coproprietar al companiei Evraz Alexander Abramov (locul 22 în Lista Forbes, 4,5 miliarde de dolari), dar a refuzat, invocând lipsa de experiență științifică. Serviciul de presă Evraz nu a răspuns solicitării RBC.

Postul de șef al fondului i-a fost oferit șefului Rusnano, Anatoly Chubais, potrivit a trei surse apropiate conducerii Skolkovo. „Kremlinul i-a spus: mai întâi înțelegeți cu Rusnano”, spune interlocutorul RBC la fond. Potrivit unei surse din conducerea Rusnano, Chubais nu a vrut să conducă fundația, ci a fost fondatorul ideii Skolkovo în sine: „Un om de tipul inteligenței sovietice, care este aproape de ideea unui oraș științific. . Mai întâi a plănuit să creeze o nanocity sub Rusnano, apoi și-a dat seama că nano era puțin îngust și ideea ar putea și ar trebui extinsă.” Serviciul de presă al corporației Rusnano a refuzat să comenteze.

Cel mai de dorit candidat a fost proprietarul holdingului ONEXIM, Mikhail Prokhorov (locul zece pe lista Forbes, 9,9 miliarde de dolari). „Prokhorov s-a retras, invocând că era ocupat, iar Vekselberg nu a mai avut de ales”, notează un om de afaceri familiarizat cu evoluția negocierilor. Prokhorov s-a abținut să comenteze.

factorul Ponomarev

Principalul popularizator al noului proiect a fost viceprim-ministrul Vladislav Surkov: un oficial de obicei nepublic a dat ziarului Vedomosti primul grozav interviuîn special despre Skolkovo. Surkov nu a putut inventa el însuși orașul inovației, cineva a trebuit să i-l transmită, spune cunoscutul său, deputatul Dumei de Stat Ilya Ponomarev, care susține că acest „cineva” a fost el însuși.

„Am fost șeful programului de stat pentru crearea de parcuri tehnologice, am creat un oraș al inovației în Novosibirsk. În 2008, norii au început să se adune peste program, am mers la diferite birouri - Chubais, Arkady Dvorkovich [la acea vreme - șeful Direcției de experți a președintelui Federației Ruse], Surkov, își amintește Ponomarev. — A promovat ideea: să facem un proiect de modernizare. Drept urmare, Chubais l-a convins pe Surkov, care a fost entuziasmat de idee.”

„Hipercubul” nu a fost inclus în planul general al Skolkovo. Proiectul de construcție a fost aprobat personal de Dmitri Medvedev și inclus retroactiv în planul general

Potrivit lui Ponomarev, verificări Camera de Conturi iar perchezițiile care au avut loc la Skolkovo sunt legate de faptul că însuși deputatul (acum locuiește în California și dă în judecată fundația) a organizat numeroase mitinguri de opoziție. Surkov nu a fost disponibil pentru comentarii. Aleksey Chesnakov, un politolog apropiat lui și fost oficial de la Kremlin, a spus RBC despre rolul și opiniile sale despre Skolkovo. Surkov îl respectă pe Ponomarev și „este gata să-și confirme profesionalismul și cunoștințele profunde în domeniul creării și exploatării parcurilor tehnologice”, asigură el, dar el ideile politiceÎntotdeauna am crezut că sunt „foarte neprofesioniști”. Problemele lui Skolkovo au fost „oarecum agravate de participarea lui Ponomarev la proiect”, dar nu au fost cauzate de aceasta, iar „factorul Ponomarev cu siguranță nu a fost critic”, subliniază Chesnakov.

300 de milioane de dolari pentru Bostonul nostru

În urmă cu cinci ani, o delegație foarte reprezentativă din Rusia a venit în Statele Unite ale Americii. Compoziția sa este surprinsă într-o fotografie agățată în biroul vicepreședintelui pentru dezvoltare Skoltech Alexey Sitnikov. În fața clădirii Institutului de Tehnologie din Massachusetts (MIT, Boston) se află prim-viceprim-ministrul Igor Shuvalov, ministrul de finanțe Alexei Kudrin, ministrul dezvoltare economică Elvira Nabiullina, viceprim-ministrul Serghei Sobianin, șeful Rusnano Anatoly Chubais, șef adjunct al administrației prezidențiale Vladislav Surkov și asistentul prezidențial Arkadi Dvorkovich. Toți au vrut să vadă cu ochii lor principalul institut tehnologic din SUA, ales ca model pentru analogul rus.

„Configurația sa de pornire este similară cu Skoltech: nucleul universității este Boston Innovation Cluster, înconjurat de birourile birourilor de brevete, companiilor IT și biomedicale, laboratoarelor și fondurilor de risc. Ne-am construit Bostonul, unde puteți studia, lucra și crea companii”, spune Sitnikov. MIT a devenit nu doar un model, ci și un partener al Skoltech, iar participarea sa a fost plătită cu generozitate.

Pentru a îndeplini la timp cerințele legii Skolkovo, Viktor Vekselberg a trebuit să cheltuiască 2,6 miliarde de ruble. pentru construirea de clădiri temporare tehnoparc (Foto: Maria Ionova-Gribina pentru RBC)

În octombrie 2011, Fundația Skolkovo a încheiat un acord cu MIT, conform căruia institutul american urma să primească 302,5 milioane de dolari: 152 de milioane de dolari au fost transferați sub formă de grant cu mențiunea „pentru propria dezvoltare” și alte 150,5 milioane de dolari pentru asistență în crearea Skoltech. Conform contractului de 99 de pagini dintre MIT și Fundația Skolkovo, aflat la dispoziția RBC, americanii s-au angajat să participe la dezvoltarea conceptului de institut, la selecția profesorilor și a materialelor de curs și, de asemenea, să supravegheze toate etapele activității, inclusiv instruirea angajaţilor.

Consiliul științific Skoltech a votat de două ori împotriva cooperării cu MIT, potrivit unei scrisori trimise lui Vekselberg în 2011 de co-președintele consiliului, laureatul Nobel Roger Kornberg (RBC are o copie a scrisorii). Contractul a însemnat „o risipă nerezonabilă de bani”, a susținut omul de știință, iar profesorul Skoltech ar fi putut să se ocupe singur. „Dar decizia de a coopera cu MIT a fost luată împotriva voinței noastre”, se plânge într-o scrisoare Kornberg, care nu a răspuns la cererea RBC.

Contractul era valabil trei ani și apoi a fost prelungit. Conform estimării trimise de MIT către Skoltech în decembrie 2014, anul trecut Serviciile americanilor au costat 43,9 milioane de dolari. Administrația MIT nu a răspuns la cererea RBC. Institutul rus consideră că cheltuielile sunt rezonabile și justificate.

„Profesorul este așa de natură, vrea să vadă ceva tangibil în locul unde va lucra”, spune Alexey Sitnikov. — Când MIT explică că Skoltech este proiectul lor comun cu rușii, atunci asta înseamnă a priori un loc decent și de înțeles. Și asta ajută institutul nostru să treacă de la nimic la ceva foarte bun.”

Inegalitatea este inerentă acestei poziții încă de la început, biologul molecular și profesorul Skoltech Konstantin Severinov este sigur: „Vă dăm bani, o faceți frumos pentru noi. Acest lucru nu se întâmplă, va trebui să creăm noi înșine institutul.”

Cladiri rezidentialeîn Skolkovo a fost construit de compania SKM Engineering, dar a părăsit șantierul fără a finaliza lucrarea (Foto: Maria Ionova-Gribina pentru RBC)

Monumentalism excesiv

Dorința de a „face-o frumos” a fost întruchipată cel mai clar în partea arhitecturală a orașului inovației. Lista curatorilor Skolkovo a fost uimitoare: Kazuo Sejima și Rem Koolhaas, Pierre-de Meuron și Jean Pistre, David Chipperfield și Stefano Boeri. Rusia a fost reprezentată de doi arhitecți - șeful experimentat al biroului Project Meganom Yuri Grigoryan și tânărul ambițios Boris Bernasconi.

Discuțiile asupra proiectelor au durat aproape un an, iar în cele din urmă a fost adoptat conceptul biroului francez AREP. Pentru dezvoltarea sa, francezii, conform lui Vedomosti, au primit 195 de mii de euro „Am avut senzația că acești oameni [de la Fundația Skolkovo] au decis să cheltuiască mai mulți bani pe cei mai scumpi arhitecți din lume și apoi au început să se gândească. despre , este convenabil să inovezi sau să studiezi în acest loc”, își amintește urbanistul olandez Evert Verhagen participarea sa la unul dintre consiliile de urbanism din Skolkovo.

„Atunci” au început să se gândească probleme de teren. Zone mari din Skolkovo sunt încă deținute de proprietari externi - de la cooperative de garaj până la SRL-uri cu proprietari necunoscuți. „Nu avem un buget pentru achiziționarea de terenuri private”, recunoaște Anton Yakovenko, directorul general al Direcției Comune pentru Managementul Activelor și Serviciilor Fundației Skolkovo, care este clientul tuturor structurilor viitorului oraș al inovației.

O problemă semnificativă a fost teritoriul pieței radio de-a lungul autostrăzii Minsk. Pe acest teren a fost planificat să se construiască intrarea centrală în Skolkovo. Agenția Federală de Administrare a Proprietății a încercat în instanță să rezilieze contractul de închiriere cu proprietarii pieței de radio, care sunt considerate a fi structurile antreprenorilor ceceni Khalidovs, dar a pierdut. În toamna lui 2014, grupul BIN al familiei Gutseriev a ajutat la cumpărarea terenului, spune Yakovenko.

Anterior, pe șantierul achiziționat de grupul BIN, s-a planificat ridicarea clădirii Dome după proiectul biroului de arhitectură japonez SANAA. O structură de 100 de metri înălțime din fire de oțel și sticlă cu gradina de iarnaîn interior trebuia să devină unul dintre simbolurile Skolkovoi. Nu departe de „Dom” urma să fie amplasată „Stânca”, proiectată de biroul olandez OMA al lui Rem Koolhaas, sub forma unui cub uriaș stând pe margine. Costul construcției ambelor clădiri a fost estimat la 20-30 de miliarde de ruble.

Dar în toamna anului 2012 au fost criticați de Vladislav Surkov, care a numit clădirile „exagerat de monumentale”. Fundația a abandonat imediat construcția, plătind taxe arhitecților, au declarat mai multe surse din Skolkovo pentru RBC. „Am decis să refacem totul, revenind la soluții mai utilitare și mai practic”, notează Yakovenko.

Drept urmare, primul obiect Skolkovo a fost proiectul lui Boris Bernasconi - centrul de comunicații urbane Hypercube, care nu a fost inclus inițial în planul general al teritoriului. „Bernasconi a venit la o ședință a consiliului orașului și a confruntat arhitecții străini cu un fapt: proiectul a fost aprobat de Medvedev, va fi construit în acest loc”, spune unul dintre participanții la acea întâlnire. Acest lucru a fost confirmat de mai multe surse, cunoștințe despre istorie orașul inovației

„Hypercube” nu era în plan, ci doar pentru că „colegii străini pur și simplu au uitat să includă proiectul în conceptul de urbanism”, a declarat Bernasconi însuși pentru RBC. Înainte de Skolkovo, a proiectat mai multe case private, inclusiv conacul directorului Fyodor Bondarchuk și a dezvoltat identitatea corporativă a centrului de presă al guvernului rus. De asemenea, a fost unul dintre autorii unui proiect pilot de creat orașe rusești„case ale noii culturi” care urmau să apară în Pervouralsk, Kaluga și pe insula Russky. Surkov a supravegheat personal proiectul.

„Hypercube” a fost construit rapid, dar inginerie Comunicare orașul inovației nu era încă pregătit. Au decis să transforme dezavantajele în avantaje: pe suprafața clădirii au fost instalate panouri solare, iar o parte din căldură a fost asigurată de un sistem de puțuri geotermale. Adevărat, nu au putut rezolva problema cu sistemul de canalizare, iar până la finalizarea construcției colectorului general, deșeurile au fost îndepărtate cu un camion de canalizare. Dmitri Medvedev (la acea vreme deja prim-ministru) a venit personal să deschidă „Hypercube” în septembrie 2012.

Verificări și căutări

În aprilie 2013, angajații Comitetului de anchetă al Rusiei au venit la Skolkovo. Directorii erau adunați într-o singură cameră, iar managerul de top al corporației americane Intel, Dusty Robbins, care a venit la Moscova pentru negocieri, a intrat și el sub mâna fierbinte. La intrarea în birou, agenții i-au confiscat telefonul și pașaportul. Americanul a părăsit clădirea câteva ore mai târziu și a mers direct la aeroportul Sheremetyevo. Negocierile nu au avut loc.

Perchezițiile au fost rezultatul unui audit al Skolkovo care a început în iarna lui 2013 de către auditorii Camerei de Conturi. Auditul a stabilit că, pe parcursul a trei ani, au fost alocate peste 55 de miliarde de ruble din buget pentru proiectul orașului inovației, au fost folosite mai puțin de jumătate, aproximativ 24 de miliarde a fondurilor bugetare. În doar cinci ani, 5,6 miliarde de ruble au fost cheltuite pentru salarii și nevoi administrative pentru puțin peste 200 de angajați ai fondului și ai filialelor sale, se arată în raportul Skolkovo.

Inspecțiile de primăvară din 2013 au afectat grav activitățile fondului. După căutare, toată presa din lume a scris despre Skolkovo într-o lumină negativă, se plânge Pumpyanskaya, ale cărei atribuții includ stabilirea de legături cu companii internaționale.

Potrivit unui oficial guvernamental care cunoaște treburile Skolkovo, costurile cu personalul au fost revizuite pe larg. „Numărul de vicepreședinți a fost redus serios, schema de remunerare a managerilor de top s-a schimbat: acum bonusurile sunt legate de KPI și toate bonusurile intraanuale au fost anulate. Acum salariile la Skolkovo nu sunt astronomice”, asigură el. Viktor Vekselberg a recunoscut majoritatea încălcărilor și, într-un comentariu pentru Interfax, a spus că fondurile Skolkovo, despre care au spus anchetatorii, au fost returnate fondului.

„Vekselberg și-a folosit propriii bani pentru a astupa găurile după auditul efectuat de Camera de Conturi, astfel încât să nu miră”, spune o sursă RBC apropiată conducerii Skolkovo. Omul de afaceri însuși, într-o conversație cu un corespondent RBC, a recunoscut: pe parcursul a cinci ani, a investit 100 de milioane de dolari din proprii bani în fond.

Bani de la Skolkovo

Statutul de rezident din Skolkovo scutește companiile de la plata impozitelor pe profit (până când veniturile depășesc 1 miliard de ruble) și pe proprietate, prime de asigurare pentru angajații companiei sunt reduse de la 30 la 14%, iar compania primește și o scutire de taxe la importul de echipamente de înaltă tehnologie. Nu au fost probleme în găsirea rezidenților: până la sfârșitul anului 2011 au devenit rezidenți 332 de companii, iar până la sfârșitul anului 2012 erau 793.

„Când s-au anunțat condițiile pentru firmele rezidente au apărut mulți escroci, promițând asistență în obținerea statutului contra cost. Dar toate au dispărut când a devenit clar că nu există o selecție serioasă și aproape orice companie putea deveni rezidentă”, își amintește cofondatorul unuia dintre locuitorii din Skolkovo.

Solicitanții pentru bani Skolkovo trebuie să găsească un co-investitor: în proiecte în stadiul de implementare cercetare științifică ponderea cofinanțării trebuie să fie de cel puțin 25% din valoarea grantului. Pentru proiecte aflate în stadiul de lansare produs finit Fondurile private de risc trebuie să investească cel puțin 75% din piață.

Criza de la sfârșitul anilor 2000 a ajutat în căutarea proiectelor. Skolkovo a reușit să finanțeze mai multe proiecte laureatii Nobel— Kenneth Chien, Roger Kornberg și Bob Langer. Fundația Skolkovo a alocat 150 de milioane de ruble. pentru dezvoltarea unui nou vaccin antitumoral de către compania Selecta (RUS), care finanțează cercetarea lui Langer. Potrivit șefului clusterului biomedical Skolkovo, Kirill Kayem, aproximativ 20% din numărul total de granturi au fost primite de companii de cercetători străini. Anterior erau mai mulți, dar acum Skolkovo se asigură de asta majoritatea banii au rămas în Rusia, notează el.

Pe parcursul a patru ani, Fundația Skolkovo a aprobat 150 de granturi în valoare 9,9 miliarde RUB., în primul an, clusterul de tehnologie biomedicală a emis singur granturi în valoare de peste 2,5 miliarde de ruble, dar doar pentru opt companii. Primul grant este de 395,7 milioane de ruble. - primit de M-Power World. S-a presupus că compania va crea o tehnologie pentru reciclarea deșeurilor folosind bacterii speciale, care, împreună cu procesarea, ar produce energie electrică. Partenerii științifici ai M-Power World - Institutul Japonez de Știință și Tehnologie Okinawa și Universitatea Britanică din Edinburgh - erau bine cunoscuți de atunci șeful grupului biomedical Skolkovo, Igor Goryanin. Și șeful proiectului M-Power World a fost colegul lui Goryanin de la Universitatea din Edinburgh, Vyacheslav Fedorovich.

În 2014 capitol nou cluster biomedical al Fundației Skolkovo, Kirill Kayem a recunoscut raportul M-Power World ca nesatisfăcător și a încetat finanțarea companiei. Fostul șef al clusterului, Goryanin, a părăsit Fundația Skolkovo în vara anului 2012 din „motive de familie”, dar nu și-a pierdut interesul pentru startup-urile rusești - acum conduce fondul de investiții de risc Polar Star Capital, creat cu participarea lui Viktor. Grupul Renova de la Vekselberg. Polar Star Capital intenționează să investească în startup-uri biotehnologice rusești. M-Power World intenționează să primească aproximativ 350 de milioane de ruble în 2015. investiții de la Polar Star Capital și Vnesheconombank.

Parchetul General a atras atenția asupra afilierii beneficiarilor de granturi la conducerea de vârf a fondului. Potrivit estimărilor RBC, în 2010-2012, companiile afiliate structurilor lui Vekselberg au primit patru granturi în valoare totală de peste 560 de milioane de ruble: Centrul științific și tehnic pentru tehnologii de film subțire în energie de la Institutul Fizicotehnic, numit după. A.F. Ioffe (383,5 milioane de ruble), centru de inginerie și tehnologie UC Rusal (128,6 milioane de ruble), LLC Partnership for Energy and Electric Vehicle Projects (46,5 milioane de ruble) și LLC Lithium-Ion Technologies de la Institutul Fizicotehnic. A.F. Ioffe" (1,5 milioane de ruble). Încă patru granturi pentru 51,2 milioane de ruble. a primit companiile Gazokhim-Techno (46,2 milioane de ruble) și LLC New Gas Technologies - Synthesis (5 milioane de ruble), deținută în comun de Alexey Beltyukov, vicepreședinte senior pentru dezvoltarea și comercializarea Skolkovo.

La începutul anului 2013, Camera de Conturi a efectuat un audit al Fundației Skolkovo în mai 2013, Beltyukov a fost suspendat din muncă în legătură cu un dosar penal privind taxele umflate pentru prelegerile deputatului Ilya Ponomarev. În 2014, Beltyukov s-a mutat în California, unde lansează mai multe startup-uri.

„Proiectul Stolypin”

După controale de către Camera de Contabilitate şi aplicarea legii tranșe pentru construcție din bugetul federal au fost înghețate, au declarat pentru RBC trei surse familiare cu situația, iar problema a fost rezolvată abia în toamna lui 2013. Ministerul Finanțelor a stabilit indicatori clari de performanță pentru fond și a trecut la finanțarea trimestrială.

„Ministerul de Finanțe spune că Skolkovo este al doilea proiect din Rusia care este gestionat direct de Ministerul de Finanțe. Prima a fost construcția căi ferate sub Stolypin. Nu este ușor să comunici cu Ministerul de Finanțe, ei monitorizează cu strictețe cheltuielile și veniturile”, afirmă Anton Yakovenko. Potrivit RBC, la sfârșitul anului trecut, Dmitri Medvedev a trimis o scrisoare lui Vladimir Putin cu o cerere de a elimina ordinul președintelui de a consolida controlul asupra Fundației Skolkovo și de a reveni la schema de finanțare obișnuită. Secretarul de presă al șefului statului, Dmitri Peskov, a declarat pentru RBC că nu are informații despre această problemă.

Pe lângă Hypercube, în orașul inovației s-a deschis un alt complex - centrul public Technopark. Stația electrică Medvedevskaya va fi construită până în 2016, locuitorii Skolkovo o numesc cea mai modernă din lume. Potrivit a trei surse RBC familiarizate cu detaliile proiectului, acesta și-a primit numele în onoarea actualului prim-ministru.

Din cauza problemelor cu banii și designerii, Universitatea Skolkovo nu și-a achiziționat propria clădire. Trebuia să se mute în propriul campus în septembrie 2014, dar deschiderea a fost amânată pentru 2016. Până acum, Skoltech închiriază săli de clasă la Școala de Management din Moscova Skolkovo, potrivit surselor RBC, pentru 700 USD pe 1 mp. m pe an și conduce cursuri de laborator la universitățile partenere - Universitatea de Stat din Moscova și Institutul de Fizică și Tehnologie din Moscova.

Universitatea de vis

Skoltech urma să fie finanțat, printre altele, dintr-o dotare specială: prin ordinul lui Dmitri Medvedev în 2011, 1% din programele de dezvoltare investițională ale companiilor de stat urmau să fie direcționate către Fondul de dotare pentru sprijinirea și dezvoltarea Skolkovo. Institutul de Știință și Tehnologie.

Potrivit lui Arkady Dvorkovich, fondul trebuia să strângă 30 de miliarde de ruble în trei ani, dar nu au reușit să facă față sarcinii: conform raportului Skoltech, din martie 2013, au reușit să atragă doar 3 miliarde 944 de milioane de ruble, excluzând donații de la persoane fizice.

Data de finalizare a construcției campusului universitar Skoltech a fost amânată de la 1 septembrie 2014 la 31 decembrie 2015 (Foto: Maria Ionova-Gribina pentru RBC)

Pe primul loc în ceea ce privește contribuțiile se află Rosneftegaz, care a alocat 1,9 miliarde de ruble. JSC Căile Ferate Ruse a alocat 280 de milioane, Rosatom - 210 milioane, Rostec s-a limitat la 9 milioane Printre investitorii „minoritario” se numără notoriul JSC Slavyanka, care gestionează activele Ministerului Apărării, care a investit 970 de mii de ruble. Cu toate acestea, în iunie 2013, Putin a anulat ordinul lui Medvedev privind contribuțiile obligatorii, spunând că companiile ar putea face acest lucru în mod voluntar.

Sunt puțini voluntari. Serviciul de presă al Rosneft nu a răspuns la întrebarea RBC despre plățile în numerar către Skoltech. Reprezentantul Rostec, Ekaterina Baranova, a spus că corporația „nu are nicio cooperare cu Skolkovo în ceea ce privește evoluțiile științifice”. Slavyanka a declarat pentru RBC că actuala conducere a companiei nu are în vedere posibilitatea unei contribuții voluntare la dotare.

Acum, Skoltech are peste 200 de masteranzi și absolvenți care primesc studii postuniversitare. Potrivit surselor RBC, bursa medie este de 40 de mii de ruble. pe luna. Instruirea se desfășoară în mai multe programe: IT, biomedicină, energie, tehnologie spațială.

Cum trăiesc studenții Skoltech

Studenții Skoltech nu sunt diferiți de colegii lor din universitățile „în stil vechi”. Cursurile se țin în săli de clasă închiriate de la omonim, Școala de Management din Skolkovo. Pe grupe - 20-30 elevi.

Șeful Centrului pentru Antreprenoriat și Inovare, Ilya Dubinsky, enumeră cu ușurință proiectele sale preferate ale studenților: sistemul cu senzori tactili Dream bimmer, care vă permite să blocați fasciculul proiectorului pe ecranul cursului, astfel încât lumina orbitoare să nu lovească fața lectorului; baterii litiu-ion cu peliculă subțire; o aplicație telefonică care vă permite să urmăriți microbuzele de la stația de metrou Slavyansky Boulevard până la Skolkovo. Profesorul Skoltech Ivan Oseledets are două proiecte pe internet: platforma Reading Room, care face recomandări despre cărți și articole pentru utilizatorii înregistrați și o compilație de profiluri retele sociale vedete numite „Bestiarul”.

Toți studenții Skoltech merg pe stagii pe termen scurt la Massachusetts Institute of Technology (MIT) - mulți speră să rămână acolo. „Oamenii vin rar la Skoltech pentru a merge în altă țară”, obiectează Dubinsky. „Dar dacă te duci, vrei să stai acolo.” Ekaterina Kotenko-Lengold a urmat această cale: o absolventă a MEPhI, care a studiat inovația la Școala Superioară de Economie, a venit la Skoltech în urmă cu trei ani pentru a primi o diplomă a treia. „Știința noastră fundamentală este puternică, dar comercializarea trebuie învățată”, spune Kotenko, în vârstă de 26 de ani. A mers de două ori la MIT, dar universitatea americană a plătit cazarea doar prima dată. „Dolarul tocmai a crescut, așa că părinții mei au trebuit să mă susțină”, își amintește ea. Dar în America, totul a ieșit bine: Kotenko-Lengold și partenerul ei Alexandra Kudryashova au participat la o competiție pentru cel mai bun proiect inovator numit „100K”, cu un premiu principal de 100 de mii de dolari.

Katya descrie esența proiectului Image Airy, cu care au reușit să ia un premiu și să primească bani pentru a patenta ideea: „Este ca la booking.com, doar cu fotografia spațială: am venit cu un sistem în care fiecare persoană - fie este un agronom, un dezvoltator, oricine poate cumpăra orice imagine prin satelit dorită a porțiunii de pământ dorită.” Principalul obiectiv al companiei, clarifică ea, este vânzarea de servicii conexe, precum prelucrarea datelor și consultanța.

„Când am început, m-am gândit că acest lucru ar fi aplicabil pe piața rusă, dar unele lucruri sunt mai ușor să începi de acolo și apoi să mergi aici”, explică Kotenko-Lengold. Potrivit acesteia, proiectul a primit 40 de mii de dolari de la acceleratorul IIDF și cei mai mari doi jucători din piata ruseasca: „Scanex” și „Sovzond”. În februarie 2015, Kotenko și-a transferat proiectul companie americană Astro Digital, unde merge la muncă. „Știu că totul se schimbă în țară, dar lumea este încă deschisă, așa că pot face o parte din muncă acolo și o parte din ea aici”, spune Kotenko. Nu există granițe în spațiu, adaugă ea.

ÎN masa de personal 56 de profesori, dar doar un al cincilea listează Skoltech ca singurul lor loc de muncă pe CV-ul lor. Restul și-au păstrat posturi la alte universități. Potrivit rectorului Skoltech, americanul Edward Crowley, aceasta este o „practică globală”, la fel ca și faptul că până la zece profesori Skoltech lucrează pentru acces de la distanță. „Dacă o universitate nu are propriul său nucleu didactic, atunci pur și simplu nu există o universitate ca atare”, spune Konstantin Sonin, profesor de economie la Școala Superioară de Economie.

Potrivit surselor RBC, salariul mediu al unui profesor Skoltech este de 800 de mii de ruble de câțiva ani. pe luna. La vechiul curs de schimb, este o sumă substanțială. „Dacă în SUA un profesor câștigă 150 de mii de dolari pe an, suntem nevoiți să plătim mai mult pentru a-l atrage la Skoltech, în Rusia, altfel nu va veni nimeni”, recunoaște profesorul Konstantin Severinov.

„Chiar dacă finanțarea rămâne aceeași, creșterea dolarului îngreunează munca”, spune profesorul Skoltech și directorul Centrului pentru Antreprenoriat și Inovare Ilya Dubinsky. „Sancțiunile nu ne-au lovit direct, dar indirect ne-au lovit destul de vizibil.”

În iulie 2014, Boston Business Journal a publicat o rubrică a angajatului FBI, Lucy Ziobro. Esența lui era aceea adevăratul motiv Interesul investitorilor ruși de risc are acces la tehnologiile americane. Tocmai din acest motiv, crede Ziobro, a fost încheiat un contract între Skoltech și MIT.

Edward Crowley nu vede niciun rost să comenteze rubrica lui Ziobro. El este încrezător că până la sfârșitul anului personalul institutului va fi completat cu 20 de profesori noi. Cu toate acestea, procesul opus este în prezent în curs.

După ce un Boeing 777 a fost doborât deasupra Donbass, șeful Centrului Skoltech pentru Cercetare a Celulelor Stem, oncologul olandez Anton Burns, a părăsit Rusia. Potrivit a două surse RBC apropiate administrației institutului, plecarea profesorului este legată de un accident de avion: în avion zburau colegii săi din Olanda. Burns a refuzat să comenteze acest lucru, spunând că a părăsit Skoltech „din motive personale”. Directorul Centrului Skoltech pentru Materiale Compozite, profesorul Zafer Gyrdal, se va întoarce în curând la Universitatea din Carolina de Sud, a spus Crowley.

„Nu există miracole”

În decembrie 2014, Vladislav Surkov a demisionat din funcția de șef al consiliului de administrație al Skoltech. „Este imposibil să conduci o universitate care a fost creată în parteneriat cu o universitate americană atunci când ești sub sancțiunile SUA”, este convins interlocutorul RBC la Fundația Skolkovo. Motivele plecării sunt într-adevăr legate de sancțiuni, confirmă Alexey Chesnakov: Surkov a decis să plece „pentru a evita posibile complicații pentru un proiect care are legătură directă cu Statele Unite”.

„În timp ce Surkov a fost implicat în proiect, el a dezvoltat și promovat programul. În afară de el, nimeni nu are nevoie de ea acum”, spune Ilya Ponomarev. Potrivit lui Chesnakov, Surkov nu monitorizează Skolkovo în detaliu, dar speră că acesta va fi păstrat și de succes și că scopul său final - „hegemonia clasei creative în Rusia” - va fi atins. „Este puțin probabil ca proiectul să fie închis, cel mai probabil, Skolkovo își va pierde statutul proiect nationalși va deveni unul dintr-o serie de proiecte rusești”, spune un oficial guvernamental.

Dmitri Medvedev nu este de acord cu această prognoză. „Multe programe internaționale au încetinit din cauza sancțiunilor, dar ultimele evenimenteîn economia rusă nu fac decât să confirme: este necesară modernizarea și evitarea dependenței de materii prime. Fundația Skolkovo, Medvedev este sigur, este un proiect real”, a scris secretarul de presă al prim-ministrului, Natalya Timakova, pentru RBC.

Clădirile Technopark OC, ridicate cu fonduri de la Vekselberg, au devenit spații temporare pentru Skoltech și alte divizii ale fundației (Foto: Alexey Apykhtin pentru RBC)

După plecarea lui Surkov, consiliul de administrație a fost condus de Arkady Dvorkovich: proiectul, a spus el pentru RBC, se dezvoltă conform planurilor, „devenind unul dintre punctele centrale în dezvoltarea noilor tehnologii și comercializarea lor în Rusia”. Viktor Vekselberg este încrezător că Skolkovo va evita cataclismele economice: „Anul acesta totul va fi ca înainte”. Dar Dvorkovich a recunoscut la RBC: se discută o reducere a cheltuielilor bugetare pentru Skolkovo cu 2 miliarde de ruble. (în 2015 proiectul trebuia să primească 21 de miliarde de la buget).

Aceasta nu este suma finală a sechestrului: Ministerul de Finanțe cere ca în acest an cheltuielile pentru Skolkovo să fie reduse cu încă 20-40%. Ministerul Dezvoltării Economice, care supraveghează programele de inovare, se opune acestui lucru, au declarat pentru RBC două surse din blocul financiar și economic al guvernului. Insistând asupra reducerii bugetului Skolkovo, Ministerul Finanțelor din anumite motive nu cere o reducere a cheltuielilor pentru alte programe de sprijinire a inovației, sursa RBC din Ministerul Dezvoltării Economice este perplexă.

„Nu sunt miracole, bugetul va fi optimizat. Am identificat campusul Skoltech și tehnoparcul drept priorități”, spune Anton Yakovenko. Pentru a finaliza construcția acestor facilități până la sfârșitul anului, Skolkovo este gata să amâne construcția altor facilități, în special a zonelor rezidențiale.

Mari sperante

Skolkovo ar putea fi salvat cu bani privați, dar investitorii sunt precauți. Pe toată perioada, fondul a atras 82 de miliarde de ruble. investiții extrabugetare, dar această sumă include și 10,5 miliarde investite de către compania de stat Federal Grid în construcția a trei stații electrice. Sau 2,6 miliarde de ruble investite în construcția centrului public Technopark de către compania Stroyinnovatsii din regiunea Moscovei, al cărei lanț de proprietate offshore duce la Centrala Termoelectrică Volzhskaya, parte a IES Holding, principalul acționar al căruia este Vekselberg. Omul de afaceri a investit și 2 miliarde de ruble. în construcția centrului de cercetare Renova Lab, care va găzdui laboratoare experimentale pentru locuitorii din Skolkovo.

Proiectele altor investitori privați sunt departe de a fi finalizate. Structurile grupului BIN construiesc un centru de transport și un centru de afaceri „Galerie” (costul total al proiectelor - 11,2 miliarde de ruble), Alisher Usmanov - centrul de afaceri "Matryoshka" (2,6 miliarde de ruble, arhitect - Bernasconi), Sergey Generalov - Internațional Academia de Aviație (700 milioane RUB).

Și construcția de centre științifice ale corporațiilor rusești, care a fost larg mediatizată - Transmashholding, Tatneft, Sberbank, Pipe Metallurgical Company, Dauria Aerospace - nu a început încă. „Problema finanțării este în curs de rezolvare. Nimeni nu va construi astfel de proiecte cu banii lor, dar acum este dificil cu fonduri împrumutate”, notează Anton Yakovenko.

Conducerea Skolkovo caută alte modalități de a respira viață nouă la proiect. Una dintre idei este crearea unei noi direcții în fond: un cluster agro-industrial. "Este acum subiect realîn contextul înlocuirii importurilor și al creșterii eficienței industriei agricole”, spune Viktor Vekselberg. Crearea unui cluster agricol este discutată de guvern, confirmă Dvorkovich.

Proiectul unui cluster medical inovator, care a fost planificat să fie creat cu bani din bugetul capitalei, poate fi transferat și la Skolkovo. „Această problemă este discutată cu guvernul de la Moscova. În decembrie, a fost alocat teren pentru construirea de facilități, este în curs de selecție pentru o companie străină care va pregăti conceptul noului centru”, a declarat Kirill Kayem, director executiv al clusterului de tehnologie biomedicală Skolkovo, pentru RBC.

Dar cel mai neașteptat scenariu este cooperarea între un oraș al inovației. La sfârșitul lunii februarie, potrivit surselor RBC în guvernul rusși conducerea Skolkovo, fundația a găzduit o întâlnire a reprezentanților a două proiecte inovatoare, care a durat mai bine de trei ore. „Facem lucruri similare, ne putem spune multe unul altuia”, a comentat o sursă de la fond. La întâlnire au fost prorectorii Universității de Stat din Moscova și dezvoltatorii conceptului de vale de la compania Innopraktika, inclusiv Katerina Tikhonova. „Am pus întrebările potrivite, am fost absolut la subiect”, a spus un participant la întâlnire.

Evaluați în mod fiabil perspectiva de a combina cele două proiecte preferate președinții ruși inca nu este posibil. În sala de recepție a prorectorului MSU Tatiana Kortava, aceștia s-au abținut de obicei să comenteze.

Cu participarea Andrei Babitsky, Roman Badanin, Maxim Glikin, Timofey Dzyadko, Yana Milyukova și Elizaveta Osetinskaya

https://www.site/2017-04-07/vice_prezident_fonda_skolkovo_o_tom_skolko_deneg_potracheno_na_naukograd

„Skolkovo i-au fost alocate sume de bani cu adevărat uriașe”

Vicepreședinte al Fundației Skolkovo despre câți bani au fost cheltuiți pentru orașul științei

Vicepreședinte al Fundației Skolkovo pentru Comunicații Externe Alexander Chernov Yaromir Romanov

În Ekaterinburg, în parcul tehnologic Universitetsky, are loc astăzi a șasea competiție de proiecte inovatoare Startup Tour, în cadrul căreia dezvoltatorii își pot prezenta proiectele, cei mai buni dintre ei vor primi granturi pentru dezvoltarea lor ulterioară în Skolkovo.

În timpul discursului său, Alexander Chernov, vicepreședinte senior al Fundației Skolkovo pentru comunicații externe, a explicat ce se întâmplă în prezent cu complexul tehnologic la scară largă, a cărui construcție a început în 2010 în afara șoselei de centură a Moscovei și a vorbit și despre inspecții. a fondului de către parchet şi comisia de anchetă.

site-ul citează cele mai interesante momente ale discursului lui Alexander Chernov

Care sunt cele mai frecvente acuzații la adresa Fundației Skolkovo?

Întrebări „uroase” despre Skolkovo apar mai devreme sau mai târziu.

În lupta inegală cu condamnarea publică, învățăm multe despre noi înșine. Acest lucru este de înțeles: în 2010, lui Skolkovo i-au fost alocate sume de bani foarte uriașe.

Și la diferite etape ale apariției, dezvoltării și implementării noastre, am auzit multe întrebări din partea autorităților de inspecție cu privire la cheltuirea țintită și necorespunzătoare a acestor bani.

Și am auzit multe că exportăm tehnologie în Occident pentru aproape nimic. În Occident, ei cred că spionăm noile tehnologii pentru bani nebuni.”

Câți bani au fost deja cheltuiți și ce s-a făcut cu ei pe teritoriul Skolkovo

„O parte unică a activităților fondului este construcțiile. Odată ce îl terminăm, nu vom mai cheltui bani pe el. Din cele 125 de miliarde de ruble care au fost alocate pentru întreaga perioadă de activitate de către statul Skolkovo, am cheltuit deja 80 de miliarde pentru dezvoltarea teritoriilor.

Pentru Skolkovo au fost alocate 400 de hectare într-un loc foarte abandonat la intersecția Autostrăzii Mozhaiskoye și Soseaua de centură a Moscovei, astfel încât să putem crea acolo, cu ajutorul antreprenorilor, un complex de cercetare frumos, stilat, confortabil, imens de parc tehnologic. Nu era nimic în zona asta. A trebuit să creăm 400 de hectare de infrastructură de la zero pentru, de fapt, un oraș cu o populație de 30 de mii de oameni.

Am cheltuit 4 ani și 80 de miliarde pentru a îngropa această infrastructură în pământ. Deci, există un colecționar imens care rulează pe întreg teritoriul, o mașină se poate mișca în interiorul acestuia. S-a făcut și totul: alimentare cu apă, curent electric, două centrale electrice subterane. Pe teritoriul Skolkovo nu există niciun fir de agățat, acesta este sigur, eficient și, în cele din urmă, plăcut din punct de vedere estetic.

Pe lângă infrastructură, banii publici vor fi cheltuiți pentru un imens parc tehnologic, crearea unei clădiri universitare și alte câteva clădiri mici. Orice altceva va fi construit din bani privați: locuințe, centre de birouri.

Pentru fiecare rublă de bani deja investită de stat, am atras 3 ruble de fonduri private. Astfel, 240 de miliarde de ruble au fost deja strânse de la investitori privați.

Încă se vor obișnui cu asta.”

Inspecții ale parchetului și ale Comitetului de anchetă al Federației Ruse

„Tot ceea ce am făcut deja este sub pământ și nu este vizibil.

Jurnalişti, procurori şi comisie de anchetă, ei spun: „Ascultă, ai căutat de 3 ani și mai ai o clădire în picioare.” Cel mai probabil, nu totul este grozav cu tine...’.

Apoi au fost verificări: au luat măsurători de la noi pentru grosimea armăturii, au verificat gropile și betonul. Au fost momente tensionate, pentru că nu știam cum, se dovedește, este greu din punct de vedere psihologic să fim sub un asemenea control. Desigur, este absolut potrivit - aceștia sunt bani de stat. Terminam un test și începeam altul. Ca urmare, toate verificările au fost finalizate, nu avem consecințe triste. Există multe comentarii legate de fluxul de documente și de ritmul implementării proiectului.”

Câte companii sunt acum rezidenți în Skolkovo?

„Fondul a fost creat pentru a sprijini dezvoltarea companiilor de investiții, acum avem 1,5 mii dintre ele. 100 de companii ni s-au părut o realizare incredibilă pe atunci. Am urmărit aceste companii pentru a le convinge să vină la noi, să fim sinceri, fără să acordăm prea multă atenție calității dezvoltărilor lor, din moment ce nimeni nu știa încă nimic despre noi și nimeni nu a vrut să vină la noi. Acum am ridicat drastic ștacheta pentru evaluarea experților și cerințele de calitate pentru proiecte, cu accent pe inovația și comercializarea rapidă și eficientă. Pentru că nu suntem o fundație despre știință, suntem o fundație despre bani.

Acum sunt chiar mai mult de 1 mie 50 de companii care doresc să devină rezidenți și acest moment sunt în curs de examinare.

Unele companii au abandonat deja: sunt unele care au eșuat și altele care și-au schimbat tema de cercetare în timpul dezvoltării. Acest lucru este normal - nu este întotdeauna un drum liber, cu trafic evident. Sunt companii care au intrat deja pe piață și au obținut cifră de afaceri, care au intrat în producție - sunt obligate prin reguli să părăsească Skolkovo. Pentru că producția este interzisă pe teritoriul Skolkovo.”

Greșeli la crearea Skolkovo

„Am făcut atât de multe greșeli. Faptul este că nu există un manual despre cum să creați Skolkovo. Nimeni nu a făcut-o înaintea noastră. Când au venit cu cum ar trebui să arate, nu au fost oameni dispuși să o implementeze.

Apropo, nu este primul căruia i s-a cerut să facă acest lucru și a fost primul care a acceptat să conducă proiectul.

Viktor Vekselberg însuși a fost cândva cercetător, a înțeles despre ce vorbea despre care vorbim. Dar asta nu înseamnă că a știut să facă asta - știe să facă bani cu brio.

Pregătirile sunt în desfășurare pentru Cupa Mondială FIFA 2018. În Rusia, a fost necesar să se creeze o echipă de la zero care să conducă antrenamente. Cei care au făcut-o în Africa de Sud au rămas acolo, cei care au făcut-o în Brazilia nu pot lucra aici - vorbesc portugheză. A fost necesar să se creeze o echipă aici. Așa este și cu Skolkovo - acesta este un proiect unic și de amploare în viața țării.

Vicepreședinte al Fundației Skolkovo Dmitri Kolosovîntr-un interviu pentru Business FM, el rezumă rezultatele primului an de activitate al fondului și vorbește despre ceea ce s-a făcut deja, ce trebuia schimbat și ce rămâne de realizat.

În acest moment avem aproximativ 280 de locuitori. Până la sfârșitul anului, planificăm să fie 300 Planul nostru a fost de 200, adică am depășit această cifră, dar poate nu atât pentru că noi am fost cei care am făcut pași activi. Am creat un sistem convenabil, transparent, dar nu ne așteptam să existe un asemenea număr de aplicații. Pentru comparație, voi spune că 280 de companii au primit statutul de participanți, iar noi am revizuit și evaluat aproximativ o mie și jumătate de proiecte.

- Adică fiecare al cincilea proiect a fost aprobat?

Puțin mai puțin, dar aproximativ acolo. În ceea ce privește banii, am aprobat 5,1 miliarde de ruble sub formă de granturi anul acesta. Dar, deoarece multe proiecte sunt concepute pentru mai mulți ani, se așteaptă ca în acest an să fie alocate aproximativ 1,7 miliarde de ruble. Probabil că eram puțin înaintea curbei când ne-am planificat finanțarea. Prin urmare, anul acesta nu ne-am îndeplinit încă planul cu aproximativ 30–35 la sută din sumele care ar trebui alocate participanților noștri.

- De ce s-a întâmplat asta?

Pentru că toate procesele erau la început și nu toate proiectele care au primit statutul de participant au fost imediat gata să primească finanțare prin grant. De asemenea, trebuie să pregătească un plan de afaceri, să-l aprobe și așa mai departe. Dezvoltarea acestui lucru durează destul de mult, deoarece membrii noștri își pregătesc propriile planuri de afaceri și nu toată lumea se grăbește.

- Există proiecte care au fost deja lansate complet și care încep să câștige ceva bani?

Probabil că nu avem astfel de proiecte care au început deja să facă bani. Este aceasta o perspectivă? anul urmator sau anii următori - aici trebuie să vă uitați la planurile de afaceri specifice ale companiilor participante care au primit finanțare prin granturi. La urma urmei, fiecare proiect are propria sa abordare a comercializării și, prin urmare, momentul este diferit. Există unele proiecte pe termen mai lung și altele pe termen mai scurt. Pot spune că sunt proiecte în care marile companii s-au arătat interesate. Adică, s-ar putea să nu genereze niciun flux de numerar pe cont propriu, dar deja prezintă un anumit interes pentru marile afaceri și în viitorul apropiat vor putea începe să câștige ceva din asta. Sau primiți bani suplimentari pentru dezvoltarea proiectelor dumneavoastră.

- Care considerați principala realizare a acestui an pentru Skolkovo?

Greu de spus. Ne-am stabilit multe obiective pentru noi înșine. Probabil una dintre cele mai importante realizări ale noastre este progresul pe care l-am făcut în legătură cu Institutul de Tehnologie Skolkovo, Skolkovotech. A fost important să semnăm un acord de cooperare cu Institutul de Tehnologie din Massachusetts privind crearea comună a unei universități în Skolkovo. Acesta a fost un proces foarte complex și aceasta a fost una dintre principalele noastre sarcini strategice, care a fost subliniată la începutul anului de către consiliul de administrație al Fundației Skolkovo. Prin urmare, faptul că am înregistrat universitatea, că primul ei președinte fondator a fost găsit și aprobat - fostul profesor MIT Edward Crowley, că a fost încheiat direct un acord despre MIT, care detaliază cooperarea pentru crearea universității - acesta este unul dintre rezultatele noastre cheie. . Desigur, faptul că avem mai mulți participanți decât ne așteptam este, de asemenea, o mare realizare.

- Anul acesta ați dezvoltat proiecte de urbanism. Când poate începe construcția?

Este deja în desfășurare, poate cu o ușoară schimbare a programului către o ușoară „încetinire”. Am început deja lucrările de teren; aceasta este o zonă destul de mare. Am creat o tabără de construcție. Conform planurilor, prima clădire - „Hypercube” - de pe teritoriul Skolkovo ar trebui să fie construită până în mai 2012.

În noiembrie, au fost aduse modificări regulilor de atribuire a statutului de participant la Skolkovo. Care sunt aceste modificări și de ce au trebuit făcute?

A fost necesar să le introducem pentru că suntem încă o organizație tânără, toate procesele sunt noi pentru noi. Și după ce a început implementarea lor, am început să primim comentarii, am identificat câteva puncte slabe, blocaje. Și după un an ne-am dat seama că este timpul să facem niște schimbări. Modificările cheie au afectat următoarele. Am eliminat cerința formală pentru echipa noastră de proiectare, în special că trebuie să existe un specialist străin în echipă. Nu mai respectăm formal această cerință, adică experții se uită la cât de mult poate implementa proiectul echipa declarată ca potențial participant.

Au fost aduse modificări și persoanelor juridice care depun cereri. Anterior, o singură entitate juridică nu era limitată la numărul de cereri depuse simultan. Acum avem o singură entitate juridică, în timp ce cererea ei este în faza de examinare, nu poate depune o altă cerere singură.

Schimbările au afectat și munca experților. Ei sunt acum împărțiți în experți științifici, tehnologici și de afaceri. În plus, experții noștri cu privire la componenta științifică a proiectelor se descompun acum direct în propriile lor previziuni.

- Adică unii experți evaluează componenta de business a proiectului, în timp ce alții evaluează componenta științifică?

Așa este, iar componenta științifică este evaluată de experți cu specializarea corespunzătoare.

Ai spus că Skolkovo are deja aproape 300 de locuitori. Limita de rezidenți ar putea să nu se epuizeze anul viitor?

În primul rând, nu se va epuiza pentru că s-a conturat o anumită tendință - înțelegem că anul viitor numărul de locuitori se va dubla - vor fi aproximativ 600 până la sfârșitul anului viitor. Dar nu trebuie să uităm că, probabil, unele companii vor înceta să mai fie rezidenți ai Fundației Skolkovo din cauza neîndeplinirii unora dintre obligațiile lor. Înțelegem că nu trăim într-o lume ideală vor exista cu siguranță unele încălcări sau altceva. Poate că cineva nu va dori și nu va arăta deloc nicio activitate.

- Există deja candidați la retrogradare?

Nu există candidați la retrogradare. Dar teoretic... Analizăm riscurile și, firește, există un astfel de risc.

Dacă numărul de rezidenți se dublează, este acest lucru fezabil pentru Skolkovo? Vor trebui finanțate și În ultima vreme Se vorbește mult că finanțarea guvernamentală pentru Skolkovo va fi redusă.

Obligațiile pe care și le-a asumat statul aveau o perioadă de doi-trei ani. Acestea sunt orizonturile noastre de planificare. Nu există încă modificări. Da, într-adevăr, noi înșine, în mod voluntar, ne-am asumat obligația de a atrage finanțare de la terți. Acestea sunt acorduri cu mari parteneri care își vor construi centrele și le vor finanța. Acest lucru înseamnă atragerea de capital de risc pentru a ne ajuta proiectele. Mai exact, am avut un obiectiv în 2011 să strângem aproximativ 200 de milioane de dolari în finanțare de la terți. Am depășit acest obiectiv. Și astăzi, obligațiile bănești pe care și le-au asumat partenerii noștri în temeiul acordurilor încheiate cu noi se ridică la aproximativ 180 de milioane de dolari. Ne îndreptăm foarte activ în această direcție, nu vrem să trăim mereu, pentru tot restul vieții, în detrimentul statului. Prin urmare, da, cota statului va fi redusă la un moment dat, dar sperăm că va continua să-și îndeplinească obligațiile de a finanța o anumită parte a activităților noastre.

Se vorbește mult acum despre crearea Agenției pentru Inițiative Strategice. Mulți dintre potențialii tăi rezidenți îl văd ca pe un fel de competitor și se gândesc dacă să vină la tine sau să aștepte, să vadă ce iese din ASI și să meargă la ei. Nu vă este frică de o ieșire a celor care doresc să devină locuitori din Skolkovo?

Nu ne este absolut teamă. Nu sunt probleme de cooperare până acum, nu puncte de conflict intersecții. Deci, dimpotrivă, acest lucru este bine - cu cât sunt create mai multe instituții de dezvoltare, cu atât mai multe oportunități pentru afaceri inovatoare. Ei pot evalua unde le este mai convenabil, unde le este mai interesant să lucreze, unde le este mai profitabil să atragă bani. Unii dau granturi precum Skolkovo, alții contribuie la capitală. Cu cât există mai multe mecanisme diferite, cu atât mai bine.

- 2012 va fi al doilea an de muncă. Va fi mai greu decât primul sau va fi mai ușor?

Greu de spus. Cred că este mai ușor din punctul de vedere că echipa este deja completă, este deja clar ce facem, nu trebuie să ne dovedim dreptul la un loc la soare. Dar este mai dificil din punctul de vedere că avem deja un anumit punct de referință, realizări pe care noi înșine le-am atins, dar, desigur, trebuie să încercăm mereu să ne îmbunătățim propriile rezultate. Și aici probabil va fi puțin mai dificil, dar, pe de altă parte, mai interesant.

"Skolkovo" - inovator complex situat în afara șoselei de centură a Moscovei. În 2010-2011 a fost descrisă drept „Silicon Valley a Rusiei”. Skolkovo este un oraș științific construit de la zero pentru dezvoltarea și comercializarea de noi tehnologii. Complexul va oferi condiții economice speciale pentru întreprinderile angajate în sectoarele prioritare ale dezvoltării economice a Rusiei. Să aruncăm o privire mai atentă la ce este Centrul de inovare „Skolkovo”„, ce activități se desfășoară în ea și ce reglementări reglementează munca.

Proiect

În 2010, D. Medvedev, care era atunci președintele Federației Ruse, a semnat Legea federală nr. 244, care reglementează activitățile entităților (întreprinderi și persoane fizice) pe teritoriul complexului Skolkovo. Totodată, a fost aprobat un proiect de creare a teritoriului propriu-zis și a dotărilor de infrastructură. Implementarea este realizată de Fundația Skolkovo. Rezultatul activităților sale ar trebui să fie un ecosistem auto-dezvoltat și autoguvernat, favorabil implementării activitate antreprenorialăși extinderea cercetării, contribuind la formarea de companii competitive la nivel global. Proiectul prevede ca până în 2020, pe o suprafață de 2,5 milioane de metri pătrați. m, aproximativ 50 de mii de cetățeni vor lucra și vor trăi. Construcția ansamblului rezidențial este în curs de finalizare” Panorama Skolkovo". Probabil că, la sfârșitul anului, casele vor fi date în funcțiune. Din 27 februarie a acestui an, clădirile Hypercube, Technopark și Boeing International Aviation Academy au fost deja construite și sunt în folosință. Departamentul de dezvoltare al Fundației este situat pe teritoriul acesteia din urmă. În prezent, punerea în funcțiune este în curs de punere în funcțiune la sfârșitul anului 2016: centrul de afaceri Almateya, complexul rezidențial Skolkovo (blocurile 9, 10, 11). clădirea Matryoshka cu decorațiuni interioare.

Locație

Inițial, complexul a ocupat teritoriul unei așezări urbane din apropierea satului Skolkovo. Este situat în estul districtului Odintsovo, la vest de șoseaua de centură a Moscovei. Teritoriul complexului a fost inclus în regiunea capitalei ca parte a unei extinderi pe scară largă a zonei sale. Din iulie 2012, aparține Okrugului autonom de vest Mozhaisk. Aproximativ 15 mii de oameni vor locui permanent pe teritoriul, care se întinde pe o suprafață de 400 de hectare. Aproximativ 7 mii vor veni la muncă în " Skolkovo". Moscovași regiunea sunt principalele surse resurse de muncă pentru complex. Orașul este limitat la trei autostrăzi. Ei sunt Skolkovskoe și MKAD.

Conceptul de urbanism

A fost selectată și aprobată în 2011, pe 25 februarie. Conceptul de urbanism numit Urbanvillages a fost dezvoltat de AREP. Aceasta este o companie franceza specializata in solutii de transport. După cum a remarcat managerul municipal al Fondului, unul dintre punctele cheie ale conceptului este posibilitatea implementării sale în etape. Proiectul se bazează pe principiul variabilității și flexibilității - capacitatea teritoriului de a relativ Pe termen scurt adaptarea la schimbările din cadrul strategiei de dezvoltare a complexului pe termen lung. O astfel de mobilitate vă permite să răspundeți mai eficient la schimbările pieței. Întregul teritoriu este planificat să fie împărțit în 5 sate - în funcție de numărul de direcții în care funcționează centrul Skolkovo. Totodată, aici va fi creată o zonă comună unde va fi amplasată partea de oaspeți. Este planificată să construiască o universitate de cercetare, clădiri sportive și culturale și instituții medicale care deservesc cei care lucrează la Skolkovo. Pe teritoriul complexului vor fi create și un parc și zone de recreere.

Principiile cheie ale conceptului

Proiectul este implementat în baza următoarelor prevederi:

clădirile rezidențiale, infrastructura de servicii, precum și locurile de muncă directe vor fi situate la câțiva pași. Compactitatea si multifunctionalitatea dezvoltarii asigura activitate in zona indiferent de ora din zi.
Numărul redus de etaje și densitatea mare a clădirilor fac posibilă obținerea unui teritoriu mai util decât construcția de clădiri înalte. Acest mod de utilizare a spațiului este unul dintre cele mai eficiente.
Pentru a conserva mediul înconjurător, proiectul oferă un model regenerabil furnizarea de resurse. Deșeurile nu vor fi scoase din oraș, ci vor fi aruncate la complexe speciale. În plus, este planificată utilizarea surselor de energie regenerabilă - de la panouri solare și apă de ploaie până la zone geotermale.

În conformitate cu proiectul, se are în vedere construcția de clădiri energetic-active și pasive în Skolkovo. Acestea vor fi clădiri care generează mai multă energie decât consumă sau practic nu consumă resurse din surse externe.

Termeni legali

În martie 2010, a apărut întrebarea cu privire la necesitatea formării unui regim special pe teritoriul Skolkovo. Această discuție a fost susținută și de D. Medvedev. La sfârşitul lunii aprilie, acesta a declarat că Guvernul a fost însărcinat să dezvolte speciale administrative, vamale, fiscale şi regimul juridicîn teritoriu. La discuție a participat și E. Nabiullina. Ea a declarat că s-a propus stabilirea caracteristicilor statut juridic teritorii într-o lege separată. Acest act de reglementare ar introduce o serie de caracteristici ale Skolkovo. Acest:

Beneficii vamale și fiscale.
Reglementări tehnice simplificate și proceduri de urbanism.
Cerinte speciale Siguranța privind incendiile si regulile sanitare.
Facilitarea interacțiunilor cu structurile guvernamentale.

A. Dvorkovich, la rândul său, a spus că este planificată să se introducă o vacanță de zece ani pentru deducerile din profit, terenuri și taxe de proprietate, iar cota la contribuțiile sociale va fi de 14%.

Regimuri de vize și migrație

În Duma de Stat, în august 2010, a avut loc o discuție activă asupra unui proiect de lege care prevedea simplificarea procedurilor contabile pentru specialiștii de înaltă calificare sosiți din străinătate, precum și pentru rudele acestora. Act normativ trebuie să asigure atragerea de personal valoros nu numai în „Skolkovo”. Locuri vacante pentru cetăţenii străini sunt găzduite de multe companii mari. În acest sens, proiectul de lege vizează atragerea lucrătorilor în Rusia în ansamblu. La sfârșitul lunii august 2010, a fost publicat un decret guvernamental, în conformitate cu care a fost reglementat regimul vizelor pentru subiecții care participă la proiectul Skolkovo. Potrivit prevederilor documentului, unui specialist străin cu înaltă calificare care intră în Federația Rusă pentru angajare i se va elibera o viză pentru 30 de zile. La angajare, acesta va fi prelungit la trei ani.

Infrastructura de transport

Accesibilitatea dotărilor va fi asigurată printr-o rețea densă de străzi și drumuri. În acest caz, tehnologiile informaţionale vor fi folosite pentru a asigura management eficient fluxurilor și infrastructura în general. In interiorul complexului se acorda prioritate biciclistilor, pietonilor si transportului in comun. Sunt planificate rute de tren suburban de la gările Kievsky și Belorussky. În plus, este planificată să asigure comunicarea între părțile sudice și nordice ale orașului științific. Centrul Skolkovo va fi, de asemenea, conectat la aeroportul Vnukovo. În plus, s-a propus păstrarea Ministerului Situațiilor de Urgență situat pe teritoriu. La mijlocul lunii iunie 2010, I. Shuvalov și B. Gromov au deschis un drum reconstruit de la 53 km de șoseaua de centură a Moscovei până în satul Skolkovo.

Finanțare

Alocările bugetare pentru dezvoltarea Skolkovo până în 2020 ar trebui să se ridice, conform proiectului, la 125,2 miliarde de ruble. Ordinul corespunzător a fost semnat pe 13 august 2013. Cel puțin jumătate din costurile pentru crearea complexului Skolkovo sunt investiții private. Conform calculelor, pentru fiecare m2 de teritoriu vor fi mai mult de 20 de mii de ruble.

Caracteristicile politicii financiare

Dezvoltarea proiectului în bugetul federal include următoarele elemente: promovarea activităților de extindere a infrastructurii, elaborarea documentației pentru instalațiile necomerciale și cercetarea științifică. La începutul lunii august 2010, Ministerul Finanţelor a publicat direcţiile cheie ale politicii financiare. În conformitate cu acestea, din bugetul federal au fost planificate 15 miliarde de ruble în 2011, 22 miliarde în 2012 și 17,1 miliarde de ruble în 2013. În 2010, au fost alocate aproximativ 4 miliarde de ruble. Politica financiară presupune plasarea unei părți din fonduri în bănci și transferarea acestora către managementul trustului. Venitul planificat din aceasta este de 58,85 milioane de ruble. 225 ml sunt alocați pentru finanțarea lucrărilor de proiectare și sondaj. rub., pentru dezvoltarea unui concept pentru dezvoltarea zonelor - 10 milioane de ruble, resedinta Skolkovo„ar trebui să coste 401,2 milioane de ruble, inclusiv 143,8 milioane de ruble pentru a oferi protecție socială angajaților. Sprijinul PR pentru proiect ar trebui să coste 38,7 milioane, publicitate și plasare de produse media - 92,8 milioane, branding - 12,9 milioane, bloguri și web - site - 3,1 milioane de ruble Grupul cheie de cheltuieli s-a numit „Crearea unei atmosfere inovatoare și proiecte pilot„. Se plănuiește să cheltuiască 3,4 miliarde de ruble pentru ele. Din acestea, aproximativ 2,6 miliarde urmau să fie destinate proiectelor convenite cu comisia de modernizare din subordinea președintelui, iar 287 milioane la programe care urmau să fie selectate de compania de management a Fondul în sine Pentru a crea „Proprietatea intelectuală complexă care asigură munca avocaților în brevete, în conformitate cu 22 de tratate interguvernamentale la care participă Rusia, au fost planificate 150 de milioane de ruble.

management

V. Vekselberg acționează ca președinte și unul dintre copreședinți. A doua persoană din aparatul de management este K. Barrett ( fost șef Compania Intel). Consiliul științific consultativ este coprezit de Zhores Alferov și prof. Biologie structurală R. Kornberg. Șeful consiliului de administrație este D. Medvedev.

Tehnoparc

Scopul său este de a oferi întreprinderilor participante la proiect asistența necesară dezvoltare eficientă activele și structura corporativă a acestora. Pentru aceasta sunt oferite anumite servicii. Parcul tehnologic funcționează în următoarele domenii:

Proiecte educaționale

Unul dintre cele mai promițătoare și mai timpurii proiecte este școala de afaceri Skolkovo. În plus, există Universitatea Deschisă. Nu acționează ca o universitate tradițională, deoarece absolvenții nu primesc diplome educatie inalta. A fost înființată pentru a forma o rezervă de studenți absolvenți și de licență pentru viitoarea universitate tehnologică și stagiari pentru întreprinderile partenere. Domeniile în care se desfășoară formarea la OTS coincid cu tipurile de activități ale clusterelor: eficiență energetică și energie, tehnologii informatice și biomedicale, spațiu, sfere nucleare.

institut

În iunie 2011, V. Vekselberg și R. Reif au semnat un acord privind formarea unei noi universități. Numele său de lucru este „Institutul de Știință și Tehnologie Skolkovo”. Acordul este construit pe principiile educației bazate pe proiecte, care implică cooperare bazată pe schimbul de module în cadrul programului de MBA. Institutul Skolkovo va fi condus de E. Crowley - prof. Institutul de tehnologie din Massachusetts. După cum planifică fondatorii, acesta va deveni primul complex internațional de cercetare capabil să integreze activitățile de afaceri în program educațional. Institutul va fi organizat ca instituție de învățământ privată non-profit. Activitatea sa va fi monitorizată de un consiliu de administrație internațional independent.

Clustere

Sunt cinci dintre ei în Fundația Skolkovo. Ele corespund aceluiași număr de tendințe în dezvoltarea tehnologiei. Activitatea clusterului de tehnologie biomedicală este de a crea medicamente pentru tratamentul și prevenirea patologiilor severe, inclusiv a celor oncologice și neurologice. Se acordă multă atenție dezvoltării de medicamente pentru combaterea bolilor cardiovasculare, pentru a menține sistem imunitar. Participanții la computer și tehnologia Informatiei lucrează la crearea de modele de căutare multimedia și de sisteme de securitate eficiente de ultimă generație. Dezvoltarea sistemelor de calcul și stocare a informațiilor de înaltă performanță este în curs de desfășurare. În clusterul de telecomunicații și tehnologii spațiale, participanții creează un segment comercial al sectorului rachetelor și industriei spațiale. Unul dintre domeniile prioritare este munca în domeniul tehnologiilor energetice. La mijlocul lunii august 2014, 263 de companii au devenit membre ale clusterului. Unul dintre obiectivele cheie ale activităților lor este reducerea consumului de energie pentru locuințe și servicii comunale, industrie și infrastructura municipală. Clusterul de tehnologie nucleară sprijină inovațiile în utilizarea sistemelor laser, fascicul, nuclear și plasmă. La mijlocul lunii august 2014, 300 de companii au participat la lucrări. La fel de direcție prioritară asigură protecția împotriva radiațiilor și siguranță. Companiile participante dezvoltă noi materiale, echipamente, acoperiri pentru teste nedistructive și noi tipuri de combustibil. Întreprinderile rezidente sunt implicate în proiectarea dispozitivelor laser și a echipamentelor medicale. Una dintre cele mai importante activități ale clusterului este și soluționarea problemelor asociate procesării substanțelor radioactive.

Ar putea fi util să citiți: