Problemi ruskega vojaško-industrijskega kompleksa. Naslednje težave ruskega vojaško-industrijskega kompleksa: sistemi zračne obrambe za nove fregate Katera smer razvoja vojaško-industrijskega kompleksa ni obetavna

Rusija: učinek šoka

Niz procesov - predvsem dokončanje hladna vojna; proces globalizacije na vseh področjih življenja, tudi v gospodarstvu; politične spremembe v številnih regijah sveta, zlasti v Evropi, so povzročile zmanjšanje obsega proizvodnje in s tem krčenje obrambne industrije ne samo Rusije, ampak tudi držav Nata (slika 1).

Toda padec obsega naročil za več kot enkrat in pol v 10 letih v državah Nata ni imel tako šokantnega učinka na obrambno industrijo kot desetkratno zmanjšanje obsega naročil pri nas. Vendar pa je krčenje trga orožja močno zaostrilo notranjo konkurenco med vojaško-industrijskimi korporacijami. Industrijska podjetja so se prisiljena na takšne spremembe odzvati z obsežnimi ukrepi prestrukturiranja, ki povečujejo njihovo učinkovitost in občutno znižujejo stroške.

Tako se je ob poldrugem zmanjšanju naročila orožja in vojaške opreme v istih 10 letih zaposlenost v obrambni industriji zmanjšala skoraj za polovico. Poleg zmanjševanja zaposlenosti je bil pomemben element odziva obrambne industrije na krčenje trgov koncentracija razvoja in proizvodnje. V desetletnem obdobju se je število podjetij, ki se neposredno ukvarjajo s proizvodnjo orožja, zmanjšalo za tretjino.

Seveda je tudi domača obrambna industrija v devetdesetih letih potonila pod vplivom vrste znanih dejavnikov. Veliko podjetij je preprosto prenehalo obstajati. Toda tiste ekipe, ki so imele resno znanstveno podlago in perspektive, so lahko preživele. V najtežjih razmerah, ko plače niso bile izplačane, je odšlo na stotine strokovnjakov in v takih kolektivih je bilo mogoče ohraniti znanstvene šole.

Na primer, Inštitut za radiotehniko, poimenovan po akademiku Aleksandru Lvoviču Mintsu, je leta 1994 takoj izgubil več kot tisoč strokovnjakov, ki so odšli na delo za Beeline. Toda inštitut še vedno plodno deluje v korist države, saj je nesporen vodja v Rusiji na področju ustvarjanja sodobnih radarjev za zgodnje opozarjanje.

Posledice globalizacije svetovnega gospodarstva

Najpomembnejši dejavnik prestrukturiranja obrambne industrije v zadnjem desetletju je globalizacija svetovnega gospodarstva.

Gonilne sile globalizacije v obrambni industriji vključujejo:

povečana konkurenca z velikimi podjetji, ki so nastala sredi devetdesetih let, predvsem v ZDA (združitve, kot so Boeing - McDonnell Douglas - Rockwell Defense, Lockheed - Martin Marietta - GD Aerospace - "Lorgan", "Raytheon" - "Hughes" itd. );
zmanjšanje skupnega povpraševanja po orožju in vojaški opremi zaradi zmanjšanja obrambnih proračunov;
relativno povečanje povpraševanja po rezultatih raziskav in razvoja za ustvarjanje visokotehnoloških oborožitvenih sistemov;
priprave na vodenje koalicijskih vojn v okviru vojaških doktrin najbolj razvitih držav;
neustreznost strukture večine obrambnih industrij novim nalogam in zahtevam, presežek zastarelih zmogljivosti, vse večja neučinkovitost njihove nadaljnje uporabe;
obsežno izvajanje programov za optimizacijo proračunskih odhodkov, da bi povečali donosnost naložbe;
krepitev usmerjenosti industrije na borzo v interesu čim večjega dobička delničarjev v povezavi s širitvijo udeležbe zasebnega kapitala v obrambni industriji.

Problem prestrukturiranja obrambne industrije se na tem področju križa z drugim občutljivim problemom globalizacije v okviru Svetovne trgovinske organizacije - problemom državne podpore tržnim subjektom. Zato so ob upoštevanju izkušenj z gorečimi trgovinskimi spori v okviru STO tuje korporacije obrambne industrije prisiljene upoštevati prepovedi posrednega subvencioniranja civilnih izdelkov prek vojaških naročil. Programi prestrukturiranja za raznovrstne družbe morajo upoštevati omejitve le-teh mednarodne pogodbe, tako kot STO.

Na splošno sistem razmer, v katerih se nahaja ruska obrambna industrija, ne zahteva le spremembe njenega obsega, temveč narekuje tudi potrebo po pomembni spremembi osnovnih načel njenega delovanja, odnosov z oboroženimi silami, državo, in svetovno skupnost.

Aktualni problemi ruske obrambne industrije

1. Izguba domače elektronske inženirske baze obrambne industrije.

Trenutno v Rusiji praktično ni proizvodnje sodobne industrijske opreme za radioelektronsko industrijo. Radioelektronska industrija v Rusiji se je spremenila v veliko montažno proizvodnjo končnih izdelkov iz uvoženih bazo elementov in opremo predvsem vodilnih zahodnih in kitajskih podjetij.

2. Izguba znanstvene in tehnološke osnove obrambne industrije.

Domačih dosežkov na področju prodornih obetavnih tehnologij je izjemno malo. Toda tudi njihova uvedba v množično proizvodnjo se sooča z nepremostljivimi organizacijskimi in finančnimi težavami. Zato radioelektronska industrija obstaja bodisi na domači, a zastareli tehnološki osnovi bodisi na sodobni, a tuji. Velik problem je premalo mladih, perspektivnih, visoko usposobljenih kadrov. Potrebujemo usklajen sistem ukrepov in spodbud, da mlade zadržimo v obrambni industriji.

3. Prehod države na tržne odnose v obrambni industriji ni ustvaril mehanizmov oblikovanja tržnih cen.

Trenutni cenovni sistem ne spodbuja podjetij k povečanju produktivnosti dela in splošne učinkovitosti poslovanja. Regulacija povprečnih plač in njihova standardizacija sta strukturirani tako, da je podjetjem nerentabilno povečevati učinkovitost proizvodnje, saj se presežni dobički umaknejo v državni dohodek. To ne omogoča hitre prenove proizvodnje in spodbujanja ekonomsko uspešnejših podjetij.

Treba je korenito spremeniti sistem oblikovanja cen in ustvariti prave mehanizme za spodbujanje produktivnosti dela in uvajanje inovativnih izdelkov v obrambno industrijo.

4. Šibka medsebojna usklajenost dela v obrambni industriji.

Mehanizmi interakcije med podjetji v industriji so neučinkoviti. Za dejavnosti posameznih gospodarstev je značilno »oskrbno« kmetovanje, namenjeno izključno lastnim potrebam. Posledično obrambna industrija še vedno ni rešila problema odprave podvajanja dela. Hitro je treba ustvariti enotno bazo obstoječih in razvijajočih se tehnologij ter močno strokovno in analitično strukturo, ki zagotavlja analitično podporo odločitvam vodstva industrije.

5. Šibka usklajenost ciljev državni program razvoj obrambne industrije z zagotavljanjem izvedljivosti državnega programa.

Treba je razviti ciljne funkcije in kazalnike, ki odražajo stopnjo doseganja ciljev spodbujanja izvajanja državnega programa za kvantitativno oceno, v kolikšni meri državni program razvoja obrambne industrije krepi in zagotavlja izvedljivost državni program. Struktura programa in njegov organizacijski del morata biti povezana s posebnim prednostnim orožjem in vojaško opremo ter podjetji (holdingi), odgovornimi za razvoj in proizvodnjo teh izdelkov. Takšna strukturiranost programa bo omogočila podrobnejšo in utrjeno odgovornost za izvajanje programskih aktivnosti in ciljev GPV.

Za izvajanje državnega programa za razvoj obrambne industrije se je treba pri njegovem razvoju osredotočiti na velika podjetja (holdinge) - vodilne razvijalce končnih vzorcev vojaške opreme. Dejavnosti programa je treba utemeljiti in razviti z njihovo neposredno udeležbo, s povečanjem njihove vloge in odgovornosti za uporabo rezultatov tehnološkega dela vojaško-industrijskega kompleksa v posebnih vzorcih vojaške opreme.

6. Nepopolnost sistema odločanja o področjih financiranja RR.

Sistem odločanja o financiranju raziskovalno-razvojne dejavnosti ni podprt z dolgoročno vizijo tehnološkega razvoja v radioelektroniki, mehanizem dodeljevanja sredstev posameznim projektom in spremljanja rezultatov raziskav pa ni dovolj pregleden in zahteva pojasnitve in podrobnosti.

7. Nepopolnost infrastrukture nacionalnega inovacijskega sistema.

Komercializacija tehnologij je na nizki ravni, potencial za pretvorbo konkurenčnih specialnih tehnologij v civilne aplikacije pa premalo izkoriščen. Stopnja implementacije rezultatov inovativnega znanstvenega razvoja v določene izdelke industrijske proizvodnje na domačem trgu ne presega 20 %. Izvozijo manj kot 13 % proizvodnje. V izvozu prevladujejo izdelki poseben namen. Hkrati je le majhen del domačih proizvajalcev vključen v mednarodne kooperacijske verige, večina podjetij pa je izpadla iz globalnega kooperacijskega sistema.

8. Nizka produktivnost in učinkovitost procesa.

Produktivnost in učinkovitost procesov je na izjemno nizki ravni, kar je posledica:

podhranjenost v kombinaciji z zastarelo proizvodno in tehnološko bazo, poslovnimi modeli in modeli poslovanja, ki ne ustrezajo zahtevam sodobnega trga;
šibka stopnja razvoja tržnih kompetenc številnih ruskih podjetij;
nezadostna učinkovitost procesov lansiranja in promocije izdelkov na trgu.

Tako je ruska radioelektronska industrija v sedanjem stanju praktično nekonkurenčna na svetovni ravni. Velik zaostanek v učinkovitosti, majhen tržni delež in nizka proizvodnja, tehnološki zaostanek akutno odpirajo vprašanje hitre obsežne posodobitve radioelektronske industrije.

Treba je nadaljevati s tekočimi spremembami v panogi in v tem procesu maksimalno izkoristiti potencial in kompetence, ki jih ruska podjetja obdržijo v določenih segmentih in tržnih nišah (slika 2).

Potrebni ukrepi državne podpore podjetjem obrambne industrije

Reševanje težav, ki se v tem primeru pojavljajo, je še posebej pomembno za podjetja, ki opravljajo delo z avansi.

Pri oblikovanju in izvajanju državnega programa za razvoj vojaško-industrijskega kompleksa Ruske federacije je treba razviti prožen sistem ukrepov državne podpore za tehnično obnovo podjetij obrambne industrije. Zlasti se zdi potrebno:

v celoti vrniti ugodnosti naložb za dohodnino, zlasti naložbe v opremo, ter raziskovalno in razvojno delo;
odpraviti obdavčitev dela dobička podjetij, namenjenih posodobitvi in tehnični prenovi proizvodnje orožja in vojaške opreme;
znižanje stroškov lizinga kot edinega pravega mehanizma danes, ki lahko zagotovi tehnično preopremo
Ruska industrija v kratkem času;
zagotoviti davčne in carinske ugodnosti za podjetja, ki razvijajo tehnološko bazo naprednih raziskav in razvoja.

V organizacijskem smislu se zdi koristno:

ustanovitev v Ruski federaciji strukture (na primer nacionalnega centra) za razvoj in izvajanje državnih znanstvenih, tehničnih in inovativnih strategij pri razvoju tehnologij z dvojno rabo ter za prilagoditev odprtih raziskav in razvoja, ki se izvajajo z zveznimi sredstva v interesu obrambne industrije;
organizacija medsektorskih koordinacijskih centrov z namenom združevanja prizadevanj za ustvarjanje nove generacije elementne baze (predvsem v elektroniki in robotiki) v interesu obrambne industrije;
zagotavljanje učinkovitega zakonodajnega varstva pravic intelektualne lastnine ter rezultatov raziskovalnega in razvojnega dela.

Treba je natančno analizirati svetovne izkušnje pri razvoju obrambne industrije, upoštevati lastne značilnosti, ohraniti zgodovinsko kontinuiteto v domači obrambni industriji in oceniti potrebe vojske in mornarice na podlagi sodobnih groženj naši varnosti ( in njihovo dolgoročno predvidevanje). Hkrati je treba razviti in udejanjiti sistem ukrepov za reševanje naštetih problemov domače obrambne industrije, povečanje učinkovitosti njenega upravljanja, čimprejšnjo posodobitev obrambne industrije in ustvarjanje pogojev za razvoj notranje konkurence na tem področju. Prisotnost močne nacionalne industrije je znak suverenosti in sposobnosti preživetja države.

Prav to naša država zdaj nujno potrebuje (Slika 3).

Problem, s katerim se sooča vojaško-industrijski kompleks, je problem konverzije. Je preveč kompleksen, nima enostavnih rešitev in zahteva nenehno pozornost in čas. Tudi v ZDA, državi z razvitim tržnim gospodarstvom in močnim civilnim industrijskim sektorjem, je zahteval obsežen strukturni manever in korenito spremembo celotnega sistema nabave orožja in vojaške opreme.

Gospodarstvo ZSSR se je zgodovinsko razvilo kot militarizirano gospodarstvo, usmerjeno v čisto stroškovno intenzivno proizvodno strukturo, nezmožno konkurence, usmerjeno v zaprt domači trg. Nekajletni poskusi reform niso uspeli. Dobil se je vtis, da se ustvarjeni sistem ni sposoben evolucijsko reformirati. Sam vojaško-industrijski oziroma obrambni kompleks se je postopoma osamil v samostojno organizacijsko strukturo, ki je vključevala sistem upravljanja, podjetja in organizacije devetih ministrstev. Obrambni kompleks je razvil in proizvedel veliko več kot le vojaško opremo.

Na primer, leta 1989 delež neživilskih izdelkov potrošnja in civilnih izdelkov v celotni proizvodnji obrambni kompleks znašal 40 %. To je zlasti olajšal prenos podjetij iz reformiranega ministrstva za lahko in živilsko industrijo v obrambni kompleks leta 1987.

Pogosti so primeri, ko delež vojaške proizvodnje v obrambnih podjetjih ni presegel 10%, številna podjetja, ki pripadajo obrambnim ministrstvom, pa sploh niso proizvajala vojaških izdelkov. Po drugi strani pa so vojaške izdelke proizvajala podjetja tistih panog, ki organizacijsko niso bile del obrambnega kompleksa.

Obrambnemu kompleksu so bili dolgo časa zagotovljeni prednostni finančni viri, znanstveno in tehnično osebje ter materialna sredstva. Ob upoštevanju položaja kompleksa obrambne industrije v gospodarstvu države in šibkosti civilnih industrij je bil pri razvoju programa konverzije sprejet koncept "fizične" konverzije, to je neposredna sprememba namembnosti proizvodnih zmogljivosti obrambna industrija za proizvodnjo civilnih izdelkov.

Proizvodni in znanstveno-tehnični potencial obrambne industrije, ki se je sprostil zaradi zmanjšanja razvoja oborožitve in vojaške opreme, naj bi se prednostno uporabil za izvajanje ciljnih programov državne unije, ki zagotavljajo izvajanje najpomembnejša področja znanstvenega in tehnološkega napredka, vključno z razvojem civilnega letalstva, ladjedelništvom, vesoljskim programom znanstvenega in narodnogospodarskega pomena, komunikacijami, elektronsko opremo in računalništvom, proizvodnjo naprednih materialov in spojin visoke čistosti, okolju prijazno energijo, ne - živilski izdelki široke porabe, tehnološka oprema za predelovalno industrijo kmetijsko-industrijskega kompleksa, lahka industrija, trgovina in gostinstvo, medicinska oprema, oprema in instrumenti za okoljske namene. Program je predvideval oblikovanje 22 temeljnih medsektorskih znanstvenih, tehničnih, tehnoloških, inženirskih in drugih centrov za pretvorbo znanstvenega in tehničnega potenciala obrambnega kompleksa.

Sprejeti program preusmeritve je bilo mogoče izvajati le v pogojih načrtnega distribucijskega gospodarstva in je bil povezan z največjimi stroški tako za razvoj kot za industrijski razvoj novih izdelkov.

Dogodki jeseni 1991 so med drugim povzročili korenito spremembo stališča novega vodstva Ruske federacije do prihodnja usoda Vojaško-industrijski kompleks države. Sprejet je bil koncept korenitih tržnih reform in demilitarizacije gospodarstva. Novo vodstvo države je nameravalo izvesti velik strukturni manever.

Med novembrom in decembrom 1991 je bila sektorska struktura upravljanja vojaško-industrijskega kompleksa razstavljena in Državna komisija Sveta ministrov ZSSR za vojaško-tehnična vprašanja, ki je igrala pomembno vlogo v stari sektorski strukturi industrijskega upravljanja, je bila razstavljena. likvidiran. Vodenje razvoja in proizvodnje orožja in vojaške opreme je bilo v celoti preneseno na ministrstvo za obrambo. Logika dogodkov je zahtevala reorganizacijo ministrstva, pa tudi obstoječi sistem nabave orožja in vojaške opreme.

Vojaško-industrijski kompleks, ki je organizirana upravljavska struktura, ki združuje podjetja in organizacije, katerih dejavnosti so temeljile na državnih naročilih, na centralno porazdeljenih finančnih, delovnih in materialno-tehničnih virih, po likvidaciji sistema načrtovanja in distribucije ter liberalizaciji cene, začele biti odvisne le od obsega neposrednega proračunskega financiranja. Ko je izgubil poveljniška mesta v vladi in možnost vplivanja na razdelitev proračunskih sredstev, je imel vojaško-industrijski kompleks še zadnjo priložnost, da se bori za svoj obstoj v nekdanji vlogi - ohraniti sam kompleks kot upravljavsko strukturo, povezano v enotno enoto. organizacijskega sistema ter njemu podrejenih podjetij in organizacij. Vendar pa je program privatizacije zavzemal pomembno mesto v vladnih načrtih preoblikovanja obrambnega kompleksa. V skladu s tem programom je bila načrtovana demilitarizacija proizvodnega sektorja industrije in sektorja raziskav in razvoja na podlagi razvoja nedržavnih oblik lastništva in podjetništva, zmanjšanja državnih subvencij in omejevanja neučinkovitih proizvodnje in podjetij ter postopno odpravo omejitev tuje konkurence.

Sprva so bile pri izvajanju tega programa glavne naloge na področju konverzije na tej stopnji ohranjanje najpomembnejših elementov proizvodnega in znanstveno-tehničnega potenciala podjetij ruskega obrambnega kompleksa, njihova maksimalna uporaba za gospodarsko obnovo , razvoj socialna sfera, ustvariti industrije, ki nadomeščajo uvoz, in razširiti izvozne zmogljivosti države. Predvidevalo se je, da bo država za preoblikovanje obrambnih podjetij uporabila širok arzenal sredstev državne podpore. Med njimi: proračunsko financiranje konverzije, prednostno državno kreditiranje, uporaba zunajproračunskih državnih sredstev konverzije.

Zato je bil eden glavnih pogojev za zagotavljanje materialne, finančne in tehnične pomoči države preoblikovanim podjetjem in organizacijam ali pomoč pri zagotavljanju takšne pomoči domačih in tujih vlagateljev sprememba organizacijske in pravne oblike lastništva podjetij, njihova korporatizacija. in komercializacijo v interesu učinkovitega delovanja v tržnih razmerah.

Predvidevalo se je, da bo razvoj in proizvodnjo orožja in vojaške opreme za ruske oborožene sile izvajalo majhno število ozkoprofilnih in visoko specializiranih obrambnih podjetij in organizacij v državni lasti, ki delujejo na podlagi Pravilnika o specializiranih državnih podjetij in državnih znanstvenih in tehničnih centrov. Poleg tega bi lahko isto delo po potrebi opravljale velike razvejane in od države neodvisne korporacije, v katere so se z denacionalizacijo preoblikovala številna podjetja in organizacije obrambnega kompleksa. Njihovo sodelovanje pri izvajanju vojaških naročil naj bi potekalo po naročilih, pridobljenih predvsem na konkurenčni osnovi v skladu s Pravilnikom o najemanju naročil za obrambo, ki naj bi bil izdelan. Do takrat naj bi bilo reformirano tudi ministrstvo za obrambo in sistem vojaških ukazov. Večina podjetij se mora preusmeriti na delovanje v svobodnem gospodarstvu, na razvoj civilnih in "dvojnih" tehnologij, da bi dosegla visokokakovostne izdelke ruskega strojništva, pridobila in obdržala vodilni položaj na določenih področjih znanstvenega in tehnološkega napredka ter utrdila položaj Rusije v svetovni trg.

Pri izvajanju tega modela je bila državnim organom zaupana naloga ustvarjanja makroekonomskih pogojev za izvajanje vojaških naročil, določanja pogodbenih pogojev za razvoj in izvajanje mobilizacijske politike, zagotavljanja različnih vrst državne pomoči podjetjem, ko se spremeni njihova obremenitev obrambnih naročil. , itd. To je alternativni koncept pretvorbe.

V kontekstu prisilnega odpiranja gospodarstva in takojšnjega zmanjšanja namenskih sredstev za oborožitev in vojaško opremo leta 1992 za več kot 60 % je uveljavitev takšnega alternativnega koncepta zahtevala državno ureditev sistema nabave orožja in vojaške opreme, oblikovanje jasne industrijske, tehnološke in vojaško-tehnološke politike.

Toda namesto premišljenega sistema za uresničevanje tega načrta so bile priprave programov konverzije iz leta 1990 osredotočene na »fizično« konverzijo, ki je v okviru nove ekonomske politike ni bilo mogoče izvesti, in neuspešni poskusi ponuditi domače projekte za zahodne investitorje so bili nujno uporabljeni. Ni naključje, da so v vladnih programih za leta 1993-95 in 1995-97 ustrezni razdelki, posvečeni prednostnim nalogam strukturne politike, v najslabši tradiciji povsem deklarativnih programov in ne vsebujejo ničesar konstruktivnega. Pomanjkanje premišljene industrijske in tehnološke politike vlade je jasno vidno v takšnih deklarativnih trenutkih delov programov, posvečenih strukturni politiki, kot je osredotočenost na »selektivno politiko«, na »točke rasti«, na »učinkovite naložbe«. ”, o razvoju izvozno usmerjenih panog itd., ki jih vlada že 4 leta ne zazna.

Odsotnost nove vojaško-tehnične politike, vladna zavrnitev ureditve sistema nabave orožja in vojaške opreme, ki jo je vlada po privzetku »naložila« ministrstvu za obrambo, in močno zmanjšanje proračunskih sredstev je povzročilo »fibrilacijo« ” tega sistema, katerega posledice čutimo še danes.

Potek dogodkov v letih 1992-1995 je pokazal, da se oblast iz več razlogov ni mogla in ni želela dosledno držati zasnovanega koncepta konverzije in da je položaj dejansko ušel izpod nadzora izvršilne veje oblasti in hoče ali noče vlada, vse izgleda kot najpreprostejši koncept demilitarizacije gospodarstva - za vsako ceno se znebiti neučinkovite proizvodnje, podjetjem in organizacijam pa omogočiti, da si sami najdejo mesto v novih gospodarskih razmerah. Glavni in edini mehanizem za uresničevanje takšnega »koncepta« sta proračunska politika in program privatizacije, ki sta namenjena izvajanju naravne sanacije neučinkovitih podjetij.

S takšno odstranitvijo vlade od vseh drugih metod regulacije, ki so državi na voljo, se po inerciji izvaja samo tisto, kar je bilo potencialno lastno predreformnemu gospodarstvu in ne zahteva nobenega miselnega napora ali strokovnega znanja - nadaljnji »drs« v vrsta gospodarstva, usmerjena v izvoz surovin. Presaditev ruskega gospodarstva v svetovno se lahko zgodi pod pogoji, ki jih vnaprej določa že uveljavljena delitev vplivnih sfer. O kakršnem koli sodelovanju v boju za prodajne trge v okviru sedanje vladne politike je mogoče resno razmišljati le glede na tista stališča in pod pogoji, ki nam jih bo ponudila mednarodna skupnost.

Sodobni ruski vojaško-industrijski kompleks je dedič sovjetskega vojaško-industrijskega kompleksa, ki se je oblikoval v okviru planskega in administrativnega sistema in v pogojih hladne vojne, ki je prisilila večino državnih materialnih, energetskih in človeških virov v usmerjanje v ta sektor, s čimer se zmanjšajo naložbe v civilni sektor. Posamezna država je poskušala proizvesti skoraj toliko vojaške opreme, kot so proizvedle industrijske kapitalistične države. Na splošno je bilo v ZSSR po nekaterih podatkih za obrambno industrijo porabljenih 15-25% BDP (za primerjavo, v ZDA - 5-6%). Posledično je imelo gospodarstvo ZSSR zelo nesorazmerno strukturo: hipertrofirana vojaška proizvodnja ni pustila sredstev in sredstev za kakovosten razvoj gradbeništva in proizvodnje potrošnega blaga. Zajamčena prodaja vojaških in civilnih izdelkov ter centralizirano zagotavljanje sredstev nista prispevala k oblikovanju in razvoju konkurenčne industrije v novih gospodarskih razmerah. Poleg tega so zelo boleče procese prilagajanja podjetij in organizacij obrambne industrije tržnim gospodarskim razmeram.

Hkrati je bil vojaško-industrijski kompleks, ki je bil jedro sovjetskega gospodarstva, glavni dobavitelj civilnih izdelkov: ta podjetja so koncentrirala 100% vsezvezne proizvodnje zračnega in pomorskega prometa, pa tudi komunikacijske opreme, proizvede 94% tehnološke opreme (in rezervnih delov) za lahko industrijo, 83% - za predelovalno industrijo kmetijsko-industrijskega kompleksa, 80% - za trgovino in gostinstvo, 74% medicinske opreme in 16% neživilsko blago široke porabe (predstavljajo ga predvsem kompleksni gospodinjski aparati in trajni izdelki).

Vojaška moč Sovjetska zveza je slonel na pomembnem splošnem gospodarskem temelju. Njeno gospodarstvo je bilo z vidika zmogljivosti vojaške proizvodnje kompleksno in samozadostno.

Najpogostejša in najpogosteje uporabljena kazalnika v svetovni statistiki vloge vojaško-industrijskega kompleksa v gospodarski strukturi države sta delež vojaških izdatkov v BDP in obseg vojaške proizvodnje. V ZSSR v 80. delež izdatkov za obrambo je bil 9-13 %. Kompleks je zaposloval približno 10 milijonov ljudi. Sektorska struktura in visok znanstveni in tehnični potencial industrije sta omogočila zagotavljanje strateške paritete z vodilno gospodarsko in vojaško državo na svetu - Združenimi državami (ki imajo približno 1/3 ameriškega BDP).

V primerjavi z ZSSR so se gospodarske možnosti Rusije močno poslabšale. Danes Rusija glede na BDP zaostaja za ZDA 10-krat, Kitajska 6-krat, Japonska 4-krat, Nemčija 3-krat, Indija, Francija, Velika Britanija in Italija 2-krat. Po BDP smo na 15. mestu na svetu, ne le za temi državami, ampak tudi za Španijo, Brazilijo, Južno Korejo, Kanado, Mehiko in celo Indonezijo. Po BDP na prebivalca pa smo še slabši (približno 100. mesto na svetu).

Rusija je podedovala 80% obrambne industrije ZSSR. To pomeni, da se je stopnja militarizacije gospodarstva izkazala za višjo v primerjavi z drugimi republikami nekdanje Unije. Resda se je število zaposlenih v vojaško-industrijskem kompleksu zmanjšalo na 5,4 milijona ljudi, a še vedno ostaja presežek. Tako je delež delavcev v obrambni industriji 23,5% celotnega števila zaposlenih v državi, okoli 2 milijona ljudi pa zdaj neposredno proizvaja orožje in vojaško opremo.

Od začetka leta 1999 je ruski vojaško-industrijski kompleks vključeval približno 700 obrambnih raziskovalnih inštitutov in oblikovalskih birojev ter 1700 podjetij in organizacij ter osem industrij. Poleg tega je z njimi povezanih več kot 1500 povezanih podjetij v 10 državah CIS. Objekti obrambne industrije proizvedejo 20 % celotne količine inženirski izdelki države.

Regije z visokim deležem zaposlenosti v podjetjih vojaško-industrijskega kompleksa predstavljajo velik potencial za množično migracijo delovne sile v druge regije, kar ob pomanjkanju zadostnih naložb v proizvodno in stanovanjsko-komunalno sfero ustvarja gospodarsko in socialno napetost. Zato je v teh regijah pomembno upoštevati lokalne zaposlitvene možnosti za delavce, ki se izpuščajo iz obrambne industrije.

Izjemno težke razmere v vojaško-industrijskem kompleksu se kažejo v velikem padcu obsega proizvodnje, finančnih težavah, znižanju tehnične ravni proizvodnje, kršitvah obstoječega sistema kooperativnih vezi in zmanjšanju možnosti mobilizacije. Rusija je nekatere od teh težav podedovala od Sovjetske zveze, nekatere pa so posledica napak ekonomske politike.

Tako so glavni razlogi za težave v ruski obrambni industriji nepopolno upravljanje, pomanjkanje finančne podpore ter nepremišljena konverzija in privatizacija podjetij v kompleksu.

Vklopljeno makroekonomski ravni pretvorba pomeni dolgoročno strukturno prerazporeditev finančnih, materialnih in človeških virov iz vojaškega v civilni sektor nacionalnega gospodarstva in se kaže v splošnem zmanjšanju vojaških izdatkov države.

Sam proces konverzije je bil zgodovinsko in ekonomsko neizogiben. Hipertrofiran delež vojaškega sektorja je bil posebnost sovjetskega gospodarstva; zato je bilo treba njegovo sektorsko strukturo izboljšati. Preobremenjenost z vojaškimi programi je postala resna ovira za gospodarski in politični napredek države.

Zdrava pamet, politična preudarnost in ekonomska računica bi morale opozoriti na nevarnost tako močnega omejevanja vojaške proizvodnje. Zato je obrambno industrijo tako rekoč nemogoče ustrezno prestrukturirati. Svetovna praksa kaže, da se normalno prestrukturiranje, to je prilagajanje civilnemu trgu, zgodi, ko se proizvodnja orožja in vojaške opreme zmanjša za največ 5-7% na leto. In v Rusiji je bil tempo nekajkrat hitrejši; poleg tega je bilo samo v letih 1991-92 preoblikovanih 1238 podjetij kompleksa in iz njega odpuščenih 1,08 milijona ljudi.

Druga težava je prehod preko kritičnega minimalnega obsega proizvodnje številnih vrst vojaških izdelkov. Na splošno državno obrambno naročilo v zadnjih letih za večino orožja in vojaške opreme zagotavlja obremenitev proizvodnih zmogljivosti za največ 10-15%. Povsod so obrambna naročila padla pod minimalno sprejemljivo raven, kar vodi v povečanje stroškov na enoto proizvodnje, pa tudi v degradacijo in izgubo visokotehnoloških industrij.

Danes se zavedamo, da je bilo treba predelavo izvesti manj naglo in z veliko nižjimi stroški. Svetovne izkušnje in stanje preoblikovanih podjetij v Ruski federaciji potrjujejo, da visoka hitrost tega procesa povzroča hude posledice in spreminja demilitarizacijo gospodarstva v enega od dejavnikov upada industrijske proizvodnje kot celote. Obseg in hitrost pretvorbe v zgodnjih 90-ih sta skoraj za red velikosti presegla tiste v večini razvitih držav in se gibala od 30 do 60% ali več v različnih sektorjih vojaško-industrijskega kompleksa.

Vendar glavni problem Vojaško-industrijski kompleks je sestavljen iz skromnih sredstev. Na tem področju so v svetovni statistiki splošno sprejeti kazalniki letni vojaški izdatki na enega vojaškega osebja in enega prebivalca države. Leta 1997 je bila poraba na pripadnika v Rusiji 14 tisoč dolarjev, v ZDA - 176 tisoč, v Veliki Britaniji - 200, v Nemčiji - 98. Istega leta so vojaški izdatki na prebivalca znašali: v Rusiji - 233 dolarjev, v ZDA - 978, v Veliki Britaniji - 578, v Grčiji - 517 dolarjev.

Dejanski izdatki državnega proračuna za obrambo so leta 1993 znašali 4,4 % BDP; leta 1994 - 5,6%, leta 1995 - manj kot 4%, leta 1996 - 3,5%, leta 1997 - 2,7%. Ob tem se sam obseg BDP nenehno znižuje.

Omejena zmožnost financiranja državnega obrambnega naročila za dobavo določenih vrst orožja in vojaške opreme oboroženim silam je privedla do zamisli o koncentraciji večine sredstev, namenjenih za ta namen, v raziskave in razvoj na področju ustvarjanja novih vrst orožja in vojaške opreme. orožje. Ta ideja je bila po mnenju strokovnjakov popolnoma pravilna. Njena izvedba bi omogočila ustvarjanje znanstvenih, tehničnih in tehnoloških temeljev za poznejšo oborožitev oboroženih sil s kakovostno novimi sistemi oborožitve in vojaške opreme.

Popolnoma jasno je, da je danes za Rusijo nesprejemljivo vojaško in gospodarsko zaostajanje za vodilnimi državami na tem področju. Svet je na pragu nove znanstvene in tehnološke revolucije, ki naj bi privedla do pomembnega kvalitativnega preboja v modernizaciji trenutno delujočega orožja in vojaške opreme, pojavu bistveno novih vrst orožja, ki bodo temeljila na novih fizikalnih principih in visokih zmogljivostih. - tehnološke tehnologije. Poleg tega bo tehnologija z dvojno rabo imela veliko več tehnologije od tistih, ki se uporabljajo pri proizvodnji sedanjega orožja.

Vendar zaenkrat v praksi zamisel o osredotočanju prizadevanj na vojaške raziskave in razvoj ni podprta z ustreznimi proračunskimi viri. Posledično samo v letih 1989-1995. več kot 10-krat so se zmanjšala sredstva za raziskave in razvoj na področju vojaške proizvodnje. Danes je v Rusiji za to namenjen proračun v dolarjih 30-krat manjši kot v ZDA in 10-krat manjši kot v ZDA. evropskih državah Nato. Poleg tega so proračunska sredstva cilj, ki v zadnjih letih ni bil nikoli dosežen. Odstotek dejanskih izdatkov za obrambne raziskave in razvoj veliko drugačen od prvotnih načrtov.

Tako skromno financiranje je pripeljalo znanstvene in oblikovalske organizacije vojaško-industrijskega kompleksa do kritične točke, ki ji sledi izguba reprodukcijskega potenciala, zlasti pri visokotehnološkem orožju in vojaški opremi. Njegova obnova bo kasneje zahtevala znatne velika sredstva kot njegovo trenutno vzdrževanje na sedanji ravni.

Ena od negativnih posledic vse slabšega finančnega položaja obrambnih podjetij je ostro zastarelost opreme. Dejansko nezadostna raven naložb v tehnično prenovo funkcionalnih in mobilizacijskih zmogljivosti vodi v njihovo hitro moralno in fizično staranje, kar bo v bližnji prihodnosti nedvomno vplivalo na sposobnost proizvodnje sodobnega orožja in vojaške opreme. Analiza tehničnega stanja aktivnega dela glavnih proizvodnih sredstev obrambne industrije kaže, da je v panogah opažen negativen trend zastarelosti opreme. Predvidoma do leta 2001 bo 20 let stare opreme polovica vseh.

Zaradi zmanjšanja sedanje proizvodnje orožja in vojaške opreme ter težkega finančnega položaja podjetij kompleksa se finančni položaj delovnih kolektivov poslabšuje. V obrambni industriji so se plače močno znižale: danes so za 30-40 % nižje kot v splošni industrijski proizvodnji. To je posledica dejstva, da se v vojaško-industrijskem kompleksu zmanjšanje števila delavcev pojavlja počasneje v primerjavi z zmanjšanjem obsega proizvodnje, pa tudi zaradi velikega števila mestnih podjetij.

Če vzamemo raven plač v obrambnem kompleksu leta 1997 kot 100%, potem je bila v elektroenergetiki 304%, v plinski industriji pa 472%. Povprečna plača v industriji je leta 1998 znašala 1245 rubljev, v podjetjih kompleksa pa približno 794 (v elektronski industriji - 600, v industriji komunikacij - 625 rubljev). Tudi najbolj uspešna med "obrambno" industrijo, raketna in vesoljska industrija, je po tem kazalniku (1062 rubljev) opazno zaostajala za industrijo kot celoto.

Trenutno je v številnih vojaško-industrijskih podjetjih prikrita brezposelnost. Poslabšala se je tudi splošna kakovost delovne sile. Tako je bila povprečna starost zaposlenega 43 let (v raziskovalnih inštitutih in projektivnih birojih pa 45 let). Mladi, mlajši od 30 let, v podjetjih obrambne industrije predstavljajo 16% celotnega števila zaposlenih. Visok je delež žensk - 52 % in zaposlenih upokojencev - 11,5 % (v raziskovalnih inštitutih in projektantskih birojih - 12,5 %). Med najetimi za obdobje od 1991 do 1997. le 2 % jih je imelo višjo ali srednjo izobrazbo tehnično izobraževanje. Skupno število kandidatov in doktorjev znanosti zmanjšalo za 10 %.

Nedavni ukrepi za ureditev zadev v vojaško-industrijskem kompleksu, vključno s številnimi organizacijskimi in finančnimi ukrepi, so začeli dajati pozitivne rezultate. Tako je leta 1998 prišlo do relativne stabilizacije v obrambni industriji Ruske federacije. Zlasti skupni obseg proizvodnje izdelkov za 8 mesecev je znašal 97,2% v primerjavi z enakim obdobjem leta 1997, vključno s civilnimi - 92 in vojaškimi - 107%, kar kaže na povečanje deleža slednjih. Obenem je prišlo do precejšnjega povečanja proizvodnje v raketno-vesoljski (119,9 %) in radijski industriji (109 %), stabilizirale so se razmere v letalski (90,1 %) in industriji streliva (93,3 %).

V vojaško-industrijskem kompleksu se je ustavilo tudi zmanjševanje zaposlenosti, ki je bilo hitrejše kot v celotni industriji: če se je v celotni industriji povprečna sestava delavcev leta 1998 zmanjšala za 10,6 %, potem v obrambni industriji za 10,3 %.

Toda v nekaterih sektorjih kompleksa se je upad proizvodnje nadaljeval, v strukturah, kot so orožarska industrija, Ruska vesoljska agencija in komunikacijska industrija, pa se je proces pospešil. Tako je v 8 mesecih leta 1998 (v primerjavi z enakim obdobjem leta 1997) obseg proizvodnje v prvi strukturi znašal 45,4%, v drugi - 49,1%, v tretji - 50,4%.

Za Rusijo vojaška industrija ne opravlja le funkcije zagotavljanja orožja in vojaška oprema Oborožene sile; predstavlja najpomembnejšo izvozno usmerjeno panogo. In v sovjetskem obdobju je izvoz orožja in vojaške opreme veljal za donosno smer zunanje gospodarske dejavnosti, takrat pa je bil ideološki vidik na tem področju izjemno močan. To se je kazalo zlasti v obsežnih dobavah orožja in vojaške opreme nekaterim državam, ki so bile zadolžene, pri čemer v večini primerov te dolgove niso imele praktične možnosti, da bi jih države uvoznice poplačale.

V današnjih gospodarskih razmerah v Rusiji kot celoti, pa tudi v vojaško-industrijskem kompleksu, postaja komercialna stran izvoza orožja prevladujoča. Dovolj je reči, da trenutno gre 70% vseh finančnih prihodkov v kompleks po tem kanalu.

Omejitev gospodarskih možnosti in dejansko mesto Rusije v svetovnem gospodarskem sistemu danes in v prihodnosti v naslednjih dveh ali treh desetletjih pomenita optimizacijo strukture vojaške industrije. Njegovo bistvo neposredno izhaja iz glavnih določb vojaške doktrine na vsaki posamezni stopnji, njenih prednostnih nalog na področju vojaškega razvoja.

Zaradi pomanjkanja finančnih sredstev je bilo obsežno ponovno opremljanje oboroženih sil z novimi vrstami orožja odloženo do leta 2005. Hkrati se bo začela obsežna strukturna prerazporeditev vojaške industrije države, da bo ustrezala obsegu množične dobave orožja in vojaške opreme za ponovno oborožitev vojske in mornarice. Medtem pa vojaška doktrina ob upoštevanju obstoječe realnosti izhaja iz ohranjanja vodilne vloge strateških jedrske sile v vojaškem sistemu države.

Želja ZDA, da enostransko odstopi od sporazuma z Rusijo o neustvarjanju sistemov protiraketna obramba, njihova prizadevanja za razširitev arzenala visoko natančnega orožja zahtevajo, da naša država vzdržuje zadostno število jedrskega orožja, prisotnost sodobnih sistemov opozarjanja na vojaško nevarnost in zlasti jedrski napad, zanesljiv nadzorni kompleks in informacijsko podporo za stalno delovanje in bojna uporaba Strateške jedrske sile.

Trenutno je za te namene namenjena približno četrtina vojaškega proračuna države, vključno s tako pomembnim delom kot raketne čete strateški namen – 6-8%. Obstaja uradno stališče zakonodajne in izvršilne oblasti Ruske federacije, ki ga podpirajo vojaški strokovnjaki, o povečanju absolutnih stroškov za zgoraj navedene namene in deleža strateških jedrskih sil v strukturi vojaškega proračuna. Dodaten razlog za krepitev tega položaja je bila Natova agresija na Jugoslavijo, ki se je začela spomladi 1999.

Poudarek na razvoju strateških jedrskih sil pomeni tudi spremembo prioritet v ruskem vojaško-industrijskem kompleksu. Govoriti bi morali o primarni pozornosti razvoju raketne, vesoljske in jedrske industrije ter vojaškega letalstva in ladjedelništva. Ustrezen razvoj pričakujemo v sorodnih panogah, ki proizvajajo komponente prve skupine.

Izvajala ga je ruska vlada v letih 1998–99. ukrepi so omogočili zaustavitev negativnih trendov v vojaško-industrijskem kompleksu. Zlasti v številnih panogah se je obseg proizvodnje povečal, v skoraj vseh panogah se je njen padec upočasnil, nekateri kazalniki gospodarske dejavnosti obrambnih podjetij pa so se izboljšali. Toda pred nami so še zelo težke naloge, med katerimi so glavne: ne izgubiti znanstvenih šol, ki se ukvarjajo z obrambo, ohraniti napredne tehnologije, izbrati in osredotočiti prizadevanja na najbolj obetavne vojaško-tehnične programe 21. stoletja. Rusija, ki se dviguje iz sedanjega kaosa, bo zagotovo potrebovala vojsko, ki bo sodobna po standardih prihodnosti, in domačo vojaško industrijo, ki jo bo sposobna oborožiti.

Opozoriti je treba na pomembno dejstvo. Če se je v tujini, kot pravijo strokovnjaki, trend združevanja temeljne (univerzitetne) znanosti z uporabno znanostjo začel šele zdaj, potem se inštituti SB RAS že dolgo ukvarjajo z uporabnim razvojem, skupaj s temeljnimi raziskavami, vse do proizvodnja gotovih naprav, instrumentov in strojev. Seznam samo najpomembnejših dogodkov sibirskih inštitutov, zbranih leta 1998 in predlaganih za široko uporabo, je sestavljen iz 150 postavk. Namenjeni so za strojništvo, metalurgijo, gradbeništvo, kemijo in proizvodnjo novih materialov, za gozdarstvo, računalništvo in instrumentarstvo, kmetijstvo, medicino in zdravstvo.

Vendar je že zdaj očitno, da je prehod na intenzivno, z znanjem intenzivno proizvodnjo nemogoč brez močne javna politika in podporo. Potreben je sistem ukrepov za privabljanje naložb, vključno s tujimi, za organizacijo proizvodnih zmogljivosti v regiji za proizvodnjo končnih izdelkov ter komponent, delov in sklopov, ki bi ustrezali zahtevam domačega in tujih trgov. Splošna usmeritev takšne proizvodnje ne sme biti kvantiteta, temveč kakovost izdelkov, njihova zanesljivost, okolju prijaznost in dizajn. Brez državne podpore visokotehnološkim industrijam bo Sibirija, tako kot Rusija kot celota, v bližnji prihodnosti neizogibno izgubila sposobnost proizvodnje visokotehnoloških izdelkov.

V bližnji prihodnosti mora vsako obrambno podjetje v regiji zase rešiti naslednje naloge:

Izberite in ekonomsko utemeljite posebno reformno strategijo, usmerjeno v ustvarjanje učinkovite proizvodnje;

Razviti podroben poslovni načrt za strukturne reforme;

Pregledati predhodno izdelane načrte in projekte za diverzifikacijo in preusmeritev proizvodnje;

Dolgoročne perspektive razvoja obrambnih podjetij v regiji bodo določale intenzivnost naložbenega povpraševanja v panogah, ki uporabljajo njihove izdelke, in s tem odvisne od trendov oživljanja gospodarstva kot celote. Za podjetja, ki bodo še naprej obstajala, pa so potrebni ukrepi za lažji prehod na tehnologije četrte in pete generacije ter vstop v mednarodno delitev dela. Zato bo v prvih 5-7 letih 21. stoletja najpomembnejša naloga stalno delo, vključno z delom regionalne uprave, za privabljanje naložb, pomoč pri ustvarjanju skupnih podjetij, organizacijo proizvodnje in usmerjanje njihove splošne usmeritve.

5. Ureditev preoblikovanja vojaško-industrijskega kompleksa v Rusiji. Posledice etap in problemi njenega izvajanja v sodobnem času

Zadnje desetletje prejšnjega stoletja je postalo žalosten primer propada enega najmočnejših vojaško-industrijskih kompleksov na svetu. Štirje državni pretvorbeni programi so v razmerah nenadzorovane privatizacije in odsotnosti mehanizma državne regulacije povzročili resno poslabšanje stanja vseh industrijskih podjetij in predvsem obrambnega bloka.

2.1 Vojaška doktrina

– še ne obstaja v jasno razviti obliki. Ruska vlada se več let ni mogla odločiti za sistem pogledov in predpisov, ki bi določili smer vojaškega razvoja, pripravo države in oboroženih sil na morebitno vojno ter načine njenega vodenja. Po inerciji je bil v vseh postsovjetskih letih glavni poudarek na razvoju strateških jedrskih sil. Med vojaškimi konflikti, v katerih je Rusija neposredno ali posredno sodelovala, se je pokazala nesmotrnost takšnega pristopa, vendar tako v devetdesetih letih kot danes ni nove vizije prihodnosti ruske vojske. Med pretvorbo so to utemeljevali s pomanjkanjem finančnih sredstev za obsežno ponovno opremljanje oboroženih sil z novimi vrstami orožja in strukturno prerazporeditev vojaške industrije (ti procesi so bili odloženi do leta 2005 in dejansko , veljavna uredba poteka tako). Odsotnost vojaške doktrine v tem obdobju je v veliki meri mogoče pojasniti z dejstvom, da sta reforma vojske, ki poteka, in razvoj v zvezi s tem večjega nacionalnega pomena. nov sistem državni obrambni red.

2.2 Državni proračun: financiranje konverzije, obrambnega reda in investicij

S koncem hladne vojne je Rusija sprejela prakse razoroževanja in nalogo izgradnje demokratične države. državni proračun in gospodarska politika sta se začela bolj usmerjati v zadovoljevanje predvsem socialnih potreb, kar je ob stalnem proračunskem primanjkljaju povzročilo zamude pri zagotavljanju sredstev za pretvorbo, motnje pri zagonu novih zmogljivosti in uvajanju novih tehnologij. Razpršenost finančnih sredstev, značilna za vse faze konverzije, je vplivala na postopno omejevanje državnih sredstev za te namene. Od leta 2000 je ta linija popolnoma izginila iz državnega proračuna, kar je podjetjem omogočilo preživetje na račun komercialnih pretvorbenih skladov, ki delujejo z izvozom preostalih rezerv izdelkov vojaško-industrijskega kompleksa in novih izdelkov iz konkurenčnih industrij.

Za državna obrambna naročila je bilo več kot desetletje značilno neupravičeno veliko zmanjševanje obsega (do 30 % letno pri sprejemljivih 3–5 %), kar je izjemno škodljivo vplivalo na proizvodne dejavnosti: z neizkoriščenostjo glavnih zmogljivosti so se stroški izdelkov, proizvedenih v podjetjih vojaško-industrijskega kompleksa, večkrat povečali in izgubili konkurenčne lastnosti. Podjetja, ki so izgubila naročila v razmerah neizoblikovane tržne infrastrukture, so se znašla v še težjih razmerah, ko izven možnih strategij. večina med njimi so raje prenehali poslovati s postopnim prenosom sredstev za najem in prodajo. Država je ob zmanjševanju nabav ustvarila še en nerešljiv problem - nezajamčene plačilne roke za zanjo opravljena naročila, zaradi česar veliko število plačilno nesposobna podjetja na robu stečaja. Danes se je postavka obrambnega naročila v državnem proračunu močno povečala - za 30 % v primerjavi z letom 2005, vendar je problem pravočasnega plačila še vedno pereč. Na primer, kljub dejstvu, da delež državnih obrambnih naročil v obsegu proizvodnje podjetij obrambne industrije Sankt Peterburga narašča, se dolg Ministrstva za obrambo za plačilo dela samo povečuje. Danes njen dolg znaša nekaj sto milijonov rubljev. V stroških raziskav in razvoja so opazne pozitivne spremembe: delež in skupni obseg sredstev za znanost raste - s 46,2 milijarde rubljev v letu 2004 na 72,4 milijarde rubljev, dodeljenih za leto 2006.

V več kot desetletju konverzijskih reform je prišlo do kritičnega zmanjšanja vlaganj tako v proizvodnjo kot v raziskave in razvoj (zdaj jih je 30-krat manj kot v ZDA), kar je povzročilo hitro moralno in fizično staranje proizvodne opreme, propadanje tehn. in starostna struktura osnovna proizvodna sredstva, izguba številnih tehnologij, tudi tistih, ki so strateško pomembne za gospodarski razvoj. Glede na to, da ostaja osnova sodobnega gospodarstva ohranjanje in razvoj surovinske, izvozno usmerjene industrije, je lahko razložljivo, zakaj gredo glavne investicije, tako domače kot tuje, v to smer, medtem ko gredo v znanje intenzivne in visokotehnološke. industrije so se prisiljene zanašati na lastne moči (na primer, leta 2002 so lastna sredstva podjetij v strukturi investicij v vojaško-industrijski kompleks znašala 70 %, proračunska sredstva pa le 14,2 %). Državne naložbe v industrijo, ki temelji na znanju, tako v prejšnjih letih kot trenutno, so ciljno usmerjene - v skladu s sprejetimi programi za reformo in razvoj posameznih panog ali podjetij, kot je program "Razvoj opreme civilnega letalstva v Rusiji za leto 2002". -2010." in za obdobje do leta 2015."

2.3 Sistem pod nadzorom vlade obrambna industrija

Po razpadu ZSSR je struktura državnega upravljanja vojaško-industrijskega kompleksa doživela več sprememb: novembra-decembra 1991 je bila razkinjena sektorska struktura upravljanja vojaško-industrijskega kompleksa in državna komisija sveta Ministri ZSSR za vojaško-tehnična vprašanja so bili likvidirani. Vodenje razvoja in proizvodnje orožja in vojaške opreme je bilo v celoti preneseno na ministrstvo za obrambo. Leta 1997 je bilo upravljanje podjetij na tem področju v celoti preneseno na Ministrstvo za gospodarstvo, za katerega te funkcije še zdaleč niso bile najpomembnejše. Tako je močan znanstveno-industrijski blok, ki ga je prej vodilo devet ministrstev Unije, dejansko ostal celo brez formalne državne uprave. Leta 1999 je bilo ustanovljenih pet ruskih industrijskih agencij - za ladjedelništvo, za nadzorne sisteme, za letalsko in vesoljsko tehnologijo, za konvencionalno orožje in za strelivo. Poleti 2000 je novo Ministrstvo za industrijo, znanost in tehnologijo Ruske federacije prejelo nekaj pristojnosti, zdaj pa je Ministrstvo za industrijo in energetiko Ruske federacije. Trenutno je ohranjena shema upravljanja petih agencij, vendar je bila zaradi nizke učinkovitosti tega razvejanega sistema marca letos z ukazom predsednika Ruske federacije V. V. Putina ustanovljena Vojaško-industrijska komisija. podobna tisti, ki je obstajala že v Sovjetski zvezi. Komisijo je vodil minister za obrambo S. B. Ivanov, njene glavne naloge so bile razglašene: oblikovanje državnega programa orožja, javna naročila za državno obrambo in reševanje operativnih vprašanj na podlagi sodelovanja z industrijo in s tistimi ministrstvi in agencijami vlade, ki so povezani z vprašanji vojaško-industrijskega kompleksa: Rosatom, Roscosmos, Zvezna agencija za industrijo, katerih delo se stalno pritožuje. Dejstvo je, da ta agencija poleg nadzora nad financiranjem dela v okviru državnega obrambnega reda izvaja tudi kadrovsko politiko v obrambnih podjetjih v državni lasti, vendar ne vedno učinkovito: leta 2004 je 10 vodij podjetij obrambnega kompleksa St. Petersburgu so bili odpuščeni s položaja, razlog pa je bilo pomanjkanje ustreznega usposabljanja. »Danes se kadrovsko delo FAP spušča v menjavo vodij obrambnih državnih podjetij. Pri imenovanju niso odločilni dejavniki strokovnosti in poslovnih lastnosti potencialnih direktorjev, temveč njihova sposobnost rentabilne uporabe nepremičnin obrata. Ukrepi FAP-a niso vedno usmerjeni v razvoj proizvodnje, prihod nesposobnih menedžerjev vodi v krizo podjetij in posledično v njihovo zapiranje.« Po mnenju uprave Sankt Peterburga bi bilo treba imenovanje direktorjev vojaških podjetij usklajevati z regionalnimi oblastmi, kar se danes ne dogaja - to je ena od pomembnih težav pri urejanju vseh podjetij obrambne industrije: zelo težko je razlikovati med pristojnostmi zveznih in regionalnih oblasti: finančna podpora tako dragim podjetjem, kot so obrambna, bi bila pretežko breme regionalnih proračunov. Hkrati je bilo pogosto zahvaljujoč pristojnim politikam sestavnih subjektov Ruske federacije mogoče obnoviti, reformirati in razviti številna podjetja vojaško-industrijskega kompleksa.

Težave pri interakciji med podjetji obrambne industrije in zveznimi oblastmi nastanejo zaradi težav s financiranjem. Predvsem direktorji tovarn v Sankt Peterburgu ugotavljajo, da so roki za odobritev vlog za posojila na pristojnih ministrstvih predolgi. Na primer, Admiralty Shipyards ne more hitro dobiti posojila v višini 700 milijonov rubljev. in so prisiljeni svoj dobiček porabiti za načrtovanje novih jedrskih podmornic. Druga težava je obstoječi sistem pogodb, ko ministrstvo za obrambo zahteva dosledno upoštevanje vseh določenih proizvodnih rokov, izdaja globe za neizpolnjevanje, hkrati pa ima pravico plačati, kadar je to mogoče.

2.4 Sektorska struktura obrambne industrije, vojaško-industrijska conacija in kooperacijske vezi

– je bil podvržen hudi deformaciji. V razmerah ostrega odpiranja gospodarstva, »divje« privatizacije in zmanjševanja ali celo prenehanja denarnih tokov v vojaško-industrijskem kompleksu je bila najpogosteje izvedena »fizična« konverzija - kot najenostavnejša razvojna možnost. Posledica tega je razpad vojaško-industrijskega kompleksa na tri komponente: dejanska podjetja za proizvodnjo vojaške opreme in vojaške opreme, industrije dvojne proizvodnje - tako vojaške kot civilne - ki so sprva imele takšen potencial in ga obdržale, zahvaljujoč svojim konkurenčnost tako na domačem kot na tujih trgih ter podjetja, prenamenjena v civilne industrije. Glavni trend v tem primeru je izvozna usmerjenost. Do zdaj so razmere na svetovnem trgu ugodne za ruske vojaške proizvajalce: v letu 2005 je skupni znesek dobave vojaških izdelkov v 61 držav presegel 6 milijard dolarjev, kar je 20% več od načrtovane ravni. Za Rusijo je to rekorden znesek. V civilnem sektorju so zdaj najuspešnejši ladjedelništvo, vesoljska in jedrska industrija, pa tudi podjetja, ki dobavljajo opremo za civilno industrijo surovin: nafta, plin, gozdarstvo, rudarstvo.

Podjetja vojaško-industrijskega kompleksa se nahajajo na ozemlju večine sestavnih subjektov Ruske federacije, vendar zelo neenakomerno. Svojo lokacijo dolgujejo izvajanju državnega načrta za razporeditev produktivnih sil na ozemlju Sovjetske zveze, ki kot država z razmeroma zaprtim, samozadostnim gospodarstvom ni potrebovala uravnoteženega coniranja, zato so podjetja kompleksa so razpršeni zelo neenakomerno, da ne omenjamo dejstva, da se jih trenutno precejšnje število nahaja na ozemlju nekdanjih republik, kar pomeni, da je dostop do njih omejen. Slednje povzroča precejšnje težave, ker so ta podjetja tehnološko potrebna za delovanje enotnih kompleksov, gradnja novih pa ni ekonomsko donosna. Na primer, ukrajinsko podjetje Motor Sich danes proizvaja 95 % motorjev za letala in helikopterje, ki se uporabljajo v Rusiji. Ob upoštevanju morebitnega vstopa Ukrajine v Nato bi si Rusija želela zagotoviti svojo tehnološko varnost s prenosom proizvodnje teh visokotehnoloških izdelkov iz Ukrajine na rusko ozemlje.

Poleg tega je velik del proizvodnje vojaško-industrijskega kompleksa, ki se ukvarja s tajnimi tehnologijami, geografsko lociran v 70 tovarniških mestih, vključno z zaprtimi upravno-teritorialnimi enotami. Ta mesta so popolnoma odvisna od dela kompleksa, saj praktično nimajo drugih področij zaposlovanja. Ta položaj je najtežji v Udmurtiji (55,3% zaposlenega prebivalstva dela v podjetjih obrambne industrije), v regiji Saratov (50,9%), Novosibirska regija(43,5 %), Severozahodna regija Rusije (30,7 %). Pri nas so bili procesi konverzije zelo boleči, številni problemi pa še niso rešeni – potreben je vsedržavni sistemski pristop.

2.5 Privatizacija in organizacijska struktura podjetij obrambne industrije

– za katere so značilne nezadovoljive posledice: neučinkovita organizacijska struktura, oblikovana med korporatizacijo in privatizacijo, prekinitev prejšnjih tehnoloških verig in izguba nadzora s strani države. Ruska država je naredila veliko in neodpustljivo napako, ko je napovedala privatizacijo podjetij vojaško-industrijskega kompleksa in njihovih raziskovalnih inštitutov - baz v obliki med seboj ločenih strukturnih enot - subjektov tržnega gospodarstva, čeprav se na začetku zdi obrambno-industrijski kompleks biti nič drugega kot ena sama, neločljiva celota. Zdaj, petnajst let kasneje, po poskusih ločenega obstoja, poteka obratni proces združevanja in povezovanja raziskovalnih inštitutov in projektivnih birojev s proizvodnimi podjetji, katerih znanstvena baza so nekoč bili. Sodobne organizacijske oblike, ki so zdaj pogoste v obrambni industriji, so predvsem holdingi, finančne in industrijske skupine, korporacije in koncerni. Posebna pozornost pozornost je treba nameniti takšnemu pojavu, kot je tehnološki park - specializirano raziskovalno združenje, katerega izdelki so najnovejši razvoj in tehnologije, ki temeljijo na izkušnjah vojaške industrije, vendar posodobljene za civilne namene. Takšni tehnološki parki bi lahko nastali prav na ozemlju zgoraj omenjenih zaprtih tovarniških mest. Za nas, ki preučujemo predelovalne procese, je zanimivo tudi to, da nove organizacijske oblike podjetij (mimogrede, tako javnih kot zasebnih) vnaprej določajo lasten, samostojen razvoj možnih proizvodnih programov predelave, ki temeljijo na obstoječem znanstvenem potencialu. Ustvarjanje obsežne mreže finančnih in industrijskih skupin je eden najučinkovitejših načinov za privabljanje zunajproračunskih virov financiranja za izhod obrambne industrije iz krize, izvedbo strukturnega prestrukturiranja in preusmeritev industrijskih podjetij in znanstvenih organizacij na lastna sredstva. . Oblikovanje finančnih industrijskih skupin na podlagi podjetij obrambne industrije povečuje odpornost njihovih podjetij na zunanje vplive, pomaga širiti neodvisnost podjetij na vseh področjih dejavnosti, zmanjšuje verjetnost stečaja in spodbuja prerazporeditev funkcij upravljanja.

2.6 Raven proizvodnje in možnosti za gospodarski razvoj, inovativne tehnologije

- drastično zmanjšanje obsega proizvodnje, deformacija strukture, prenehanje ali zmanjšanje na minimum proizvodnje številnih pomembnih vrst izdelkov in vojaške opreme, opreme za civilne sektorje gospodarstva in konkurenčnih izdelkov za prebivalstvo - vse to dogajalo precej dolgo, do leta 2002. V zadnjih letih obseg proizvodnje v vojaško-industrijskem kompleksu raste za 8,7% letno. Kazalniki podjetij obrambne industrije so en in pol do dvakrat višji od splošnih povprečnih letnih stopenj rasti ruske industrije. »Ruska obrambna industrija zagotavlja proizvodnjo 70% vse komunikacijske opreme, 60% kompleksne medicinske opreme in pomembno predstavlja Rusijo na svetovnih trgih programske opreme. Vsako drugo vesoljsko plovilo na svetu izstrelijo v orbito z ruskimi nosilnimi raketami, 30 % opreme za gorivno-energetski kompleks pa izdelajo tudi v podjetjih ruskega vojaško-industrijskega kompleksa.

Hkrati je po podatkih ministrstva za gospodarski razvoj 80% tehnološke opreme vojaško-industrijskih podjetij zastarelo. Uporaba te baze vodi do resnega povečanja stroškov končnega izdelka. Vodja nove vojaško-industrijske komisije S. Ivanov vidi rešitev tega problema v izvajanju dveh programov: »Raziskave in razvoj prednostna področja razvoj znanstvenega in tehnološkega kompleksa Rusije" in "Nacionalna tehnološka baza". Cilj prvega programa (samo letos je namenjenih več kot 8 milijard rubljev) bo pridobivanje novega znanja, drugega znanstveno-tehnična podpora prehodu gospodarskih panog na kakovostno nove tehnološke ravni, končni cilj je vstop na tuje in domače trge visokotehnoloških izdelkov. Za zagotovitev tehnološkega preboja bo morala Rusija v nekaterih primerih uporabiti strategijo "izposojanja in prilagajanja tujih tehnologij", pravi vodja ministrstva za obrambo. Po njegovih besedah rusko vodstvo "dobro razume, da lastna nacionalna baza ne more vedno zagotoviti prehoda na novo tehnološko raven." Znanstvena, tehnična, industrijska, zunanja gospodarska in davčna politika naše države je osredotočena na ustvarjanje ustreznih pogojev za vstop izdelkov domačega visokotehnološkega sektorja na svetovni trg ne v obliki "bega možganov", temveč skozi izvoz končnega konkurenčnega industrijskega proizvoda,« je poudaril podpredsednik Obljubil je, da bo do leta 2015 delež civilnih izdelkov v vojaško-industrijskem kompleksu države presegel 70% celotne proizvodnje. To pomeni, da bi moral vojaško-industrijski kompleks delovati kot "lokomotiva ruskega gospodarstva". .

Mimogrede, pojav, kot je »izposojanje in prilagajanje tujih tehnologij«, je delno neposredna posledica revolucionarne konverzije, med katero ni bil izdelan zakonodajni okvir za ocenjevanje in licenciranje raziskav in razvoja, kar je povzročilo množično »zapravljanje« sovjetskega vojaškega razvoja. Med privatizacijo je bilo izgubljenih približno 300 pomembnih tehnologij, v času krize pa so se ohranile edinstvene napredne tehnologije v vesoljski in jedrski industriji, ladjedelništvu, proizvodnji laserske opreme in medijev ter razvoju programske opreme. Zato je glavni poudarek v politiki spodbujanja nadaljnje posodobitve najnovejših dosežkov na teh panogah. Zadnji tako uspešen projekt je razvoj GLONASS, globalnega satelitskega navigacijskega sistema, ki je bil prvotno ustvarjen za zagotavljanje obrambne sposobnosti države, vendar se po odločitvi predsednika države zdaj aktivno uvaja v različne sektorje nacionalnega gospodarstva. – Osupljiv primer pretvorba tehnologije - iz obrambne industrije v nacionalne potrebe (podobno je nekoč ameriška vlada prenesla razvoj internetnega sistema v status nacionalnega programa). Nove jedrske tehnologije se lahko široko uporabljajo v miroljubne namene, zlasti za reševanje okoljskih problemov, ki jih povzroča vojaška jedrska industrija. Uporaba nuklearne medicine omogoča zgodnjo diagnostiko bolezni, pa tudi zdravljenje raka z viri ionizirajočega sevanja, kar bo bistveno razširilo uporabo konvencionalne medicinske prakse.

Torej je enako kot v 90. letih. prejšnjem stoletju je problem tehnične in tehnološke posodobitve industrije pereč, kar zahteva tehnično prenovo industrije, ki temelji na učinkovita uporaba znanstveni, tehnični in proizvodni potencial organizacij obrambne industrije za proizvodnjo visokotehnoloških izdelkov (dela, storitev), ki so konkurenčni na domačem in tujih trgih. Kar je bil glavni cilj pri nas izvedenih faz konverzije, ki pa ni prinesla rezultatov, je tudi sedaj eden od prednostnih ciljev gospodarskega razvoja.

Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosto. Uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki bazo znanja uporabljajo pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Ministrstvo za izobraževanje in znanost Ruske federacije

Referat za višje strokovno izobraževanje

Katedra za splošno ekonomsko teorijo

POVZETEK

Avtor:gospodarstvonatema:

« ptežavevojaško-industrijskikompleksenRusija"

Izvedeno:

Preverjeno:

Novosibirsk 2011

Uvod3

Poglavje 1. Koncepti in struktura vojaško-industrijskega kompleksa

1.1 Opredelitev vojaško-industrijskega kompleksa

1.2 Struktura vojaško-industrijskega kompleksa

1.3 Industrije vojaško-industrijskega kompleksa

Poglavje 2. Razvoj, problemi in dejavniki, ki vplivajo na stanje vojaško-industrijskega kompleksa

2.1 Položaj ruskega vojaško-industrijskega kompleksa v zadnjih letih

2.2 Problemi ruskega vojaško-industrijskega kompleksa

2.3 Dejavniki, ki so vplivali na nastanek problemov vojaško-industrijskega kompleksa

2.4. Obrambni kompleks Novosibirske regije

Poglavje 3. Napovedi in načini reševanja problemov vojaško-industrijskega kompleksa

3.1 Naloge in načini modernizacije vojaško-industrijskega kompleksa

3.2 Srednjeročni trendi razvoja vojaško-industrijskega kompleksa

3.3 Splošna razorožitev

Zaključek

Bibliografija

Uvod

vojaška industrija Rusije

Tema "Vojaško-industrijski kompleks Rusije" je zelo pomembna, saj je vojaško-industrijski kompleks posebna komponenta ruskega gospodarstva, ki ima izrazit vpliv na razvoj industrije države, vključuje državne organe, industrijska podjetja in znanstvene ustanove. organizacije, ki se ukvarjajo z obrambnimi raziskavami in ustvarjanjem orožja in vojaške opreme.

Pri pripravi tega dela smo preučevali in analizirali različnih virov: znanstveni članki, izobraževalna literatura, internetni viri.

Vojaško-industrijski kompleks (MIC) je vodilna povezava v sistemu življenjske podpore oborožene organizacije države (Oborožene sile Ruske federacije, druge čete in vojaške formacije). Predstavlja kompleksno strukturo, sestavljeno iz številnih industrij, ki se nahajajo po celotnem geografskem prostoru Rusije. Ruski vojaško-industrijski kompleks je šel skozi zapleteno zgodovino oblikovanja svoje strukture in sestave v različnih obdobjih.

Namen našega dela je bil poskus podrobne preučitve vojaško-industrijskega kompleksa, hitrosti njegovega razvoja, dejavnikov, ki nanj vplivajo, težav, povezanih z njim, in možnih načinov za njihovo rešitev. Da bi to dosegli, smo si zadali naslednje naloge:

1. analizira vire informacij o problematiki vojaško-industrijskega kompleksa;

2. razkrivajo koncepte, vrste, strukturo vojaške industrije v Rusiji;

3. preučevanje zgodovine in možnosti za razvoj vojaško-industrijskega kompleksa;

4. dati popoln opis problemi vojaško-industrijskega kompleksa.

5. analizirati načine reševanja problemov vojaško-industrijskega kompleksa

Odsek 1. Koncepti in struktura vojaško-industrijskega kompleksa

1.1 Opredelitev vojaško-industrijskega kompleksa

Vojaško-industrijski kompleks (MIC) je niz raziskovalnih, preskusnih organizacij in proizvodnih podjetij, ki izvajajo razvoj, proizvodnjo, skladiščenje, dajanje v uporabo vojaške in posebne opreme, streliva, streliva itd., predvsem za državne organe pregona , in tudi za izvoz. To je močan sistem podjetij, ki proizvajajo vojaško opremo, orožje in strelivo. Vojaško-industrijski kompleks je tudi segment industrijskega sektorja gospodarstva, ki porablja vojaški proračun.

Trenutno se v Rusiji uradno uporablja izraz vojaško-industrijski kompleks. Izraza "vojaška industrija" in "obrambna industrija" se uporabljata tudi kot sinonima za vojaško-industrijski kompleks.

Ameriški politični in vojaški veljak D. D. Eisenhower je trdil, da je vojaško-industrijski kompleks zavezništvo vojaške industrije, vojske in sorodnih delov državnega aparata ter znanosti. In obseg vojaško-industrijskega kompleksa ter obseg njegovega vpliva na zunanje in notranja politika je izraz militarizacije določene države.

1.2 Struktura vojaško-industrijskega kompleksa

Vojaško-industrijski kompleks vključuje:

Raziskovalne organizacije (njihova naloga je teoretični razvoj);

Oblikovalni biroji (KB), ki izdelujejo prototipe (prototipe) orožja;

Testni laboratoriji in poligoni, kjer poteka, prvič, »dodelava« prototipov v realnih razmerah, in drugič, testiranje orožja, ki je pravkar zapustilo zidove tovarne;

Proizvodna podjetja, kjer se izvaja množična proizvodnja orožja.

Toda poleg vojaških izdelkov podjetja vojaško-industrijskega kompleksa proizvajajo tudi civilne izdelke. Večina hladilnikov, magnetofona, računalniške opreme, sesalnikov in pralni stroji Rusija je bila proizvedena v podjetjih vojaško-industrijskega kompleksa. In televizorji, video snemalniki, kamere in šivalni stroji so bili proizvedeni samo v vojaških tovarnah.

Tako vojaško-industrijski kompleks koncentrira proizvodnjo kompleksnejših izdelkov. To je olajšala visoka tehnična raven večine podjetij vojaško-industrijskega kompleksa. To je bil sektor narodnega gospodarstva, v katerem je bila proizvodnja na ravni najboljših svetovnih standardov, v mnogih primerih pa jih je tudi presegala.

V vojaško-industrijskem kompleksu je bilo koncentrirano najbolj usposobljeno in proaktivno osebje, najboljša oprema in usposobljeni organizatorji proizvodnje. Njegov obseg je bil ogromen. Konec 80. let. V 1800 podjetjih ruskega vojaško-industrijskega kompleksa je bilo zaposlenih približno 4,5 milijona ljudi, od tega 800 tisoč na področju znanosti. To je predstavljalo približno četrtino zaposlenih v industriji. Če upoštevamo družinske člane, je bilo z njim neposredno povezanih 12-15 milijonov ljudi, to je vsak deseti prebivalec Rusije.

Stroške vzdrževanja vojske in vojaško-industrijskega kompleksa je nosilo celotno prebivalstvo države, kar je znižalo njihov življenjski standard. V obrambni industriji je prevladovalo prepričanje, da je najpomembnejše proizvesti čim več izdelkov.

Značilnost vojaško-industrijskega kompleksa je lokacija številnih njegovih podjetij v "zaprtih" mestih, ki do nedavnega niso bila nikjer omenjena, niso bila niti označena na geografskih zemljevidih. Šele pred kratkim so prejeli prava imena, pred tem pa so bili označeni s številkami (na primer Čeljabinsk-70).

1.3 Veje vojaško-industrijskega kompleksa

Vojaško-industrijski kompleks sestavlja več glavnih industrij:

Proizvodnja jedrskega orožja

Letalska industrija

Raketna in vesoljska industrija

Proizvodnja osebnega orožja

Proizvodnja topniških sistemov

Vojaško ladjedelništvo

Oklepna industrija.

Kompleks jedrskega orožja je del ruske jedrske industrije. Vključuje naslednje produkcije:

Pridobivanje uranove rude in proizvodnja uranovega koncentrata. V Rusiji trenutno deluje samo en rudnik urana v Krasnokamensku (regija Čita). Tam se proizvaja tudi koncentrat urana.

Bogatenje urana (ločevanje izotopov urana) poteka v mestih Novouralsk (Svedlovsk-44), Zelenogorsk (Krasnoyarsk-45), Seversk (Tomsk-7) in Angarsk. Rusija ima 45 % svetovnih zmogljivosti za bogatenje urana. Z upadanjem proizvodnje jedrskega orožja te industrije postajajo vse bolj izvozno usmerjene. Izdelki teh podjetij gredo tako v civilne jedrske elektrarne kot v proizvodnjo jedrskega orožja in industrijskih reaktorjev za proizvodnjo plutonija.

Proizvodnja gorivnih elementov (gorivnih palic) za jedrske reaktorje poteka v Elektrostalu in Novosibirsku.

Proizvodnja in ločevanje plutonija za orožje se zdaj izvaja v Seversku (Tomsk-7) in Železnogorsku (Krasnojarsk-26). Ruske zaloge plutonija so se kopičile za več let, vendar se jedrski reaktorji v teh mestih ne ustavijo, saj jim zagotavljajo toploto in elektriko. Prej je bil glavni center proizvodnje plutonija Ozersk (Čeljabinsk-65), kjer je leta 1957 zaradi okvare hladilnega sistema eksplodiral eden od zabojnikov, v katerih so bili shranjeni tekoči proizvodni odpadki. Posledično je bilo območje 23 tisoč km onesnaženo z radioaktivnimi odpadki.

Sestavljanje jedrskega orožja je potekalo v Sarovu (Arzamas-16), Zarečnem (Penza-19), Lesnem (Sverdlovsk-45) in Trehgornem (Zlatoust-16). Razvoj prototipov je potekal v Sarovu in Snežinsku (Čeljabinsk-70). Prve atomske in vodikove bombe so razvili v Sarovu, kjer je zdaj Ruski zvezni jedrski center.

Odlaganje jedrskih odpadkov je eden najtežjih okoljskih problemov današnjega časa. Glavno središče je Snežinsk, kjer odpadke predelajo in zakopljejo v skale.

Letalska industrija se praviloma nahaja v velikih industrijskih središčih, kjer se končni izdelki sestavljajo v matičnih podjetjih iz delov in sklopov, ki jih dobavljajo stotine (in včasih na tisoče) podizvajalcev. Glavni dejavniki za lociranje proizvodnih podjetij so priročnost prometnih povezav in razpoložljivost kvalificirane delovne sile. In načrtovanje skoraj vseh vrst ruskih letal izvajajo oblikovalski biroji Moskve in Moskovske regije. Edina izjema je oblikovalski biro Beriev v Taganrogu, kjer izdelujejo amfibijska letala.

Raketna in vesoljska industrija je ena najbolj znanju zahtevnih in tehnično kompleksnih panog. Na primer, medcelinska balistična raketa (ICBM) vsebuje do 300 tisoč sistemov, podsistemov, posameznih instrumentov in delov, velik vesoljski kompleks pa do 10 milijonov. Zato je na tem področju veliko več znanstvenikov, oblikovalcev in inženirjev kot delavcev.

Raziskovalne in razvojne organizacije v industriji so koncentrirane predvsem v moskovski regiji. Tu se razvijajo ICBM (v Moskvi in Reutovu), raketni motorji(v Khimki in Korolev), križarske rakete (v Dubna in Reutov), protiletalske rakete (v Khimki).

In proizvodnja teh izdelkov je razpršena po skoraj vsej Rusiji. ICBM proizvajajo v Votkinsku (Udmurtija), balistične rakete za podmornice - v Zlatoustu in Krasnojarsku. Nosilne rakete za izstrelitev vesoljskih plovil izdelujejo v Moskvi, Samari in Omsku. Tam izdelujejo vesoljska plovila, pa tudi v Sankt Peterburgu, Istri, Himkiju, Koroljovu in Železnogorsku.

Glavni kozmodrom nekdanje ZSSR je bil Baikonur (v Kazahstanu), v Rusiji pa je zdaj edini delujoči kozmodrom v mestu Mirny v regiji Arkhangelsk (v bližini postaje Plesetsk). Protiletalski raketni sistemi testiran na poligonu Kapustin Yar v regiji Astrahan.

Vojaške vesoljske sile in vsa vesoljska plovila brez posadke se nadzorujejo iz mesta Krasnoznamensk (Golitsyno-2), plovila s posadko pa iz centra za nadzor letenja (MCC) v mestu Korolev v moskovski regiji.

Topništvo in osebno orožje sta zelo pomembna veja vojaško-industrijskega kompleksa. Najbolj znana in razširjena vrsta proizvedenega osebnega orožja je jurišna puška Kalašnikov, ki se uporablja v najmanj 55 državah (v nekaterih je celo upodobljena na državnem grbu). Glavna središča za proizvodnjo osebnega orožja so Tula, Kovrov, Izhevsk, Vyatskie Polyany (Kirovska regija), vodilni znanstveni center pa se nahaja v Klimovsku (Moskovska regija). Topniške sisteme proizvajajo predvsem v Jekaterinburgu, Permu in Nižnem Novgorodu.

Oklepna industrija je bila ena najbolj razvitih vej vojaško-industrijskega kompleksa. zadaj zadnje obdobje V tovarnah nekdanje ZSSR je bilo izdelanih 100 tisoč tankov. Zdaj jih je velik del predmet uničenja v okviru Pogodbe o omejevanju orožja v Evropi. Od štirih ruskih tovarn zdaj tanke proizvajajo le še dve – v Nižnem Tagilu in Omsku, medtem ko tovarni v Sankt Peterburgu in Čeljabinsku prenamenjavata. Oklepne transportere (APC) proizvajajo v Arzamasu, bojna vozila pehote (IFV) pa v Kurganu.

Vojaško ladjedelništvo je težko ločiti od civilnega, saj je do nedavnega večina ruskih ladjedelnic delovala za obrambo. Največje ladjedelniško središče od časa Petra I je Sankt Peterburg, kjer je približno 40 podjetij v tej panogi. Tu so bile zgrajene skoraj vse vrste ladij. Jedrske podmornice so prej izdelovali v Nižnem Novgorodu in Komsomolsku na Amurju. Trenutno njihova proizvodnja ostaja samo v Severodvinsku. Druga središča vojaškega ladjedelništva so številna mesta na rekah, kjer se proizvajajo majhne ladje (Jaroslavlj, Ribinsk, Zelenodolsk itd.)

Odsek 2. Razvoj, problemi in dejavniki, ki vplivajo na stanje vojaško-industrijskega kompleksa

2.1 Položaj ruskega vojaško-industrijskega kompleksa v zadnjih letih

V zadnjem času je ruski vojaško-industrijski kompleks po številnih medijskih publikacijah v zelo težkem stanju: korupcija, previsoke cene izdelkov, nezmožnost razvoja in proizvodnje sodobnega orožja, ki bi bilo odgovorno za varnost države pred resničnimi sodobnimi grožnjami, so glavne "točke obtožbe". Ministrstvo za obrambo ob tem ne poskuša izboljšati položaja, ampak ga le zaostruje naslednja dejanja: bistveno zmanjšanje števila in dezorganizacija vojaških enot in industrijskih objektov, posodobitev zastarele vojaške opreme namesto nakupa nove in obetavne, naročanje v tujini. In tudi ministrstvo za obrambo se je dejansko oddaljilo od interesov domače obrambne industrije in veliko pozornost namenja naročnikom na trgu. Ti dejavniki vodijo v slabitev obrambne sposobnosti naše države.

Vojaška moč Sovjetske zveze je slonela na pomembnem splošnem gospodarskem temelju. Njeno gospodarstvo je bilo z vidika zmogljivosti delovanja vojaške proizvodnje zapleteno in samozadostno, to je, da je bila proizvodnja celotnega obsega najnovejšega orožja praktično neodvisna od gospodarskih odnosov s tujino.

Od razpada ZSSR v devetdesetih letih je bila skoraj celotna ruska industrija, vključno z vojaško, tako rekoč popolnoma uničena. Izjema so bile naftna in plinska, živilska in rudarska industrija. Od 24 tisoč industrijskih podjetij, ki so delno delala za vojaške namene in proizvajala potrebne izdelke z dvojno rabo, jih je preživelo le 1200. Hkrati pa vse te tovarne in obrati brez financiranja niso napredovali - niti na tehnični ravni niti na mentalni ravni. . Medtem ko so »stale«, so vojaške posebne tehnologije v konkurenčnih naprednih državah stopile naprej. In med več kot 5,6 tisoč raziskovalnimi inštituti in skritimi znanstvenimi centri, ki razvijajo sodobne vojaške posebne tehnologije, jih je le 677 ostalo v zelo oslabljeni obliki - brez usposobljenega osebja, brez trenutne tehnične baze. Od 126 tisoč strokovnjakov razredov A1-A3 (po sistematizaciji ILO), zaposlenih v obrambni industriji v Rusiji leta 1990, jih je 102 tisoč, tj. več kot 80 % jih je odšlo na delo v tujino.

William Fockingen (mednarodno vojaško-tehnično in obrambno-industrijsko sodelovanje pri Pentagonu) je junija 2000 na konferenci o nacionalni varnosti dejal: »Po naših ocenah ostaja manj kot 6% obrambnega potenciala Rusije. Če se bodo trenutni trendi nadaljevali, jih bo čez 5 let ostalo 0.” Leta 1999 je obrambni proračun znašal le 3,8 milijarde dolarjev - znesek, ki se zdaj porabi za plačilo 2 kopenskih brigad. In stroški raziskav in razvoja so že več let enaki nič.

Podjetja vojaško-industrijskega kompleksa se nahajajo na ozemlju večine sestavnih subjektov Ruske federacije, čeprav zelo neenakomerno. Nekatera območja in več kot 70 tovarniških mest, vključno z zaprtimi upravno-teritorialnimi enotami, so popolnoma odvisni od dela kompleksa, saj v njih praktično ni drugih področij zaposlovanja. Ta položaj je najtežji v Udmurtiji (55,3% zaposlenega prebivalstva dela v podjetjih obrambne industrije), v regiji Saratov (50,9%), regiji Novosibirsk (43,5%) in severozahodni regiji Rusije (30,7%).

Tako so glavni razlogi za težave v ruski obrambni industriji nepopolno upravljanje, pomanjkanje finančne podpore ter nepremišljena konverzija in privatizacija podjetij v kompleksu.

2.2 Problemi ruskega vojaško-industrijskega kompleksa

Po naštevanju glavnih značilnosti ruskega vojaško-industrijskega kompleksa lahko izpostavimo več specifičnih točk, povezanih z njegovimi težavami:

Mnoga podjetja ruskega vojaško-industrijskega kompleksa (DIC) še niso pripravljena na množično proizvodnjo visokotehnoloških oborožitvenih sistemov. Po besedah Vladislava Putilina (namestnika predsednika Vojaško-industrijske komisije Ruske federacije) je le 36 % strateških podjetij finančno zdravih, 25 % pa jih je na robu bankrota. Ruska obrambna industrija vključuje 948 strateških podjetij in organizacij, za katere veljajo določbe 5. odstavka poglavja IX zveznega zakona o insolventnosti (stečaju), ki določa posebna pravila o stečaju. Zoper 44 jih je trenutno uveden stečajni postopek.

Po podatkih Zvezne davčne službe Rusije ima 170 strateških podjetij in organizacij vojaško-industrijskega kompleksa znake stečaja. več v povezavi z 150 strateških podjetij in organizacij davčni organiže izdane odločbe o izterjavi dolga na račun njihovega premoženja, ki so usmerjene v izvršbo sodni izvršitelji. Dodatne težave obrambni industriji je povzročila zamuda pri nakazilih sredstev državnega obrambnega naročila. Analiza podjetij za proizvodnjo letal in oklepnih vozil kaže, da je obrambna industrija v zadnjih letih nakopičila zelo velike dolgove. V letalski industriji: RSK "MiG" - 44 milijard rubljev, MMP im. V.V. Chernysheva - 22 milijard rubljev, NPK Irkut, podjetje Sukhoi - približno 30 milijard rubljev. V oklepni tehniki - na primer FSUE Omsk Transport Engineering Plant proizvaja tanke T-80U in T-80UK. Obveznosti podjetja znašajo 1,5 milijarde rubljev. Leta 2008 je bila sklenjena triletna pogodba med ruskim obrambnim ministrstvom in OJSC NPK Uralvagonzavod za nakup 189 tankov (63 tankov na leto). V letu 2010 je rusko obrambno ministrstvo načrtovalo nakup 261 novih tankov T-90, ki jih proizvaja JSC NPK Uralvagonzavod. Če bo naročilo za nakup rezervoarjev v vrednosti 18 milijard rubljev kljub temu izvedeno, bo tovarna imela možnost poplačati svoj dolg - 61 milijard rubljev.

Kljub dejstvu, da je Rusiji v zadnjih letih uspelo delno povrniti izgubljene položaje v svetovni trgovini z orožjem, njenih uspehov ni mogoče preceniti. Navsezadnje je osnova krize na področju vojaško-tehničnega sodelovanja ne samo in ne toliko v nepopolnosti javne uprave (čeprav je tudi to pomembno), temveč predvsem v težavah proizvajalcev orožja in vojaške opreme. V številnih vojaških tehnologijah je Rusija še vedno na ravni sedemdesetih in osemdesetih let prejšnjega stoletja. Stanje podjetij obrambne industrije in njihova znatna tehnološka odvisnost od tujih dobaviteljev ostaja kritična. Tako se je v primerjavi z letom 1992 proizvodnja zmanjšala: vojaških letal - 17-krat, vojaških helikopterjev - 5-krat, letalskih raket - 23-krat, streliva - več kot 100-krat.

Zaskrbljujoč je padec kakovosti vojaških izdelkov (MP). Stroški odprave napak med proizvodnjo, testiranjem in delovanjem vojaške opreme dosegajo 50% celotnih stroškov njene proizvodnje. Medtem ko v gospodarsko razvitih državah ta številka ne presega 20%. glavni razlog- amortizacija osnovne opreme, ki je dosegla 75 %, in izjemno nizka stopnja preopremljanja: stopnja obnove opreme ni večja od 1 % na leto z minimalno zahtevano zahtevo 8-10 %.

V zadnjih letih je kakovost vojaških izdelkov upadla, primeri neupoštevanja pogodbenih obveznosti pa so vse pogostejši. ruski subjekti Vojaško-tehnično sodelovanje je skupaj z neupravičenim dvigom cen vojske in vojaške opreme začelo opazno vplivati na razmerja na področju vojaško-tehničnega sodelovanja s tradicionalnimi ruskimi kupci vojaške opreme (predvsem z Indijo in Kitajsko) in kot rezultat glede količine ponudbe.

Podjetja obrambne industrije se ne spopadajo v celoti z izvajanjem sklenjenih pogodb. Nekateri tuji kupci morajo stati v vrsti za rusko orožje. Resda še ni povsem jasno, kako ohraniti ceno iz leta 2011 za celotno paleto vojaške opreme, ki jo bo vojska kupovala od industrije do leta 2020. Iz nekega razloga se deflatorji, predvideni v proračunu, vedno izkažejo za nižje od realnega povečanja inflacije in povečanja stroškov materiala in komponent za končni izdelek. Posledično se po petih letih izkaže, da so vsi programi orožja neuravnoteženi, količina izgubljenega denarja in posledično opreme, ki ni bila dobavljena vojakom, doseže 30-50%. Primerjava obsega prodaje vojaške opreme za izvoz z nakupi vojaške opreme v interesu ruskega obrambnega ministrstva je pokazala, da je obseg prodaje orožja in vojaške opreme (VOO) v tujino več let presegal obseg domače prodaje. nakupov, šele v zadnjih letih pa se kaže tendenca povečanja domačega povpraševanja. Če so v letih 2000–2003 ruski vojaški izdatki znašali približno 30–32% obsega izvoza vojaške obrambe, so v letih 2004–2005 postali primerljivi, od leta 2006 pa so presegli obseg izvoza, ki je leta 2006 znašal 114,6%, leta 2007 - 132,6 %. Ti podatki ne odražajo le izboljšanja gospodarskih razmer v državi v zadnjih petih do šestih letih, temveč tudi spremembo odnosa države do države. Oborožene sile RF, ki zahteva ponovno opremo in posodobitev. IN zvezni proračun V letih 2009–2011 je kljub finančni krizi predvideno občutno povečanje obsega nakupov vojaških izdelkov.

Degradacija znanstveno-tehničnega kompleksa je privedla do dejstva, da kljub rasti obrambnih državnih naročil ni mogoče vzpostaviti proizvodnje nove generacije orožja. Trenutne razmere predstavljajo nevarnost državna varnost Rusija.

Po besedah Sergeja Rogova, direktorja Inštituta ZDA in Kanade Ruske akademije znanosti, v vodilnih zahodnih državah izdatki za raziskave in razvoj znašajo 2-3% BDP, vključno z ZDA - 2,7%, v državah, kot je Japonska , Švedska, Izrael, dosegajo 3,5-4,5 % BDP. Kitajska zelo visoko povečuje izdatke za raziskave in razvoj (1,7 % BDP). Pričakuje se, da bo Kitajska v naslednjem desetletju po izdatkih za znanost prehitela ZDA. Poraba za raziskave in razvoj hitro narašča tudi v Indiji. Do leta 2012 bodo dosegli 2 % BDP. Evropska unija si je zadala cilj povečanja izdatkov za raziskave in razvoj na 3 % BDP. Delež ruske porabe za obrambne raziskave in razvoj je 0,6% BDP, za civilno znanost - 0,4%. Za primerjavo: v zadnjih letih ZSSR so skupni izdatki za raziskave in razvoj znašali 3,6-4,7% BDP. Na žalost je v Rusiji delež vseh stroškov temeljnih raziskav le 0,16% BDP. V razvitih državah znašajo izdatki za temeljne raziskave 0,5–0,6 % BDP. V državah, ki so vodilne v svetovni znanosti, ima znanstvena politika dve plati. Po eni strani država neposredno financira znanstvene raziskave, po drugi strani pa z davčnimi ukrepi spodbuja izdatke za raziskave in razvoj v zasebnem sektorju. V Rusiji po mnenju OECD davčni sistem ne spodbuja, temveč diskriminira izdatke za raziskave in razvoj. Stroški ruski posel Stroški raziskav in razvoja so 7-10-krat nižji kot v razvitih državah. Le tri ruska podjetja so med 1000 največjimi podjetji na svetu glede na izdatke za raziskave in razvoj. Hkrati ima zadovoljevanje zahtev Rosoboronexporta prednost pred potrebami ruskih oboroženih sil. Pogodbe Rosoboronexporta so za državo pomembnejše od naročil ministrstva za obrambo, saj so domače cene nižje od izvoznih. Zato Uralvagonzavod ne more začeti proizvodnje novega tanka T-95 in bojnega vozila za podporo tankov (BMPT).

Avtonomija ostaja osrednji element ruske obrambne doktrine. Eden glavnih ciljev izvajanja nove politike za obrambno industrijo je "preprečiti kritično odvisnost dejavnosti obrambne industrije od dobave komponent in materialov tuje proizvodnje." Težnje vodij podjetij obrambne industrije se v celoti odražajo: država bo olajšala nakup edinstvene opreme in jo dala v najem ruskim delavcem obrambne industrije.

Problemi razvoja domače baze elektronskih komponent, pa tudi radijske elektronike, specialne metalurgije in male kemije bodo rešeni v okviru zveznih ciljnih programov in javno-zasebnega partnerstva.

Sistem upravljanja vojaško-industrijskega kompleksa v Rusiji je bil revidiran šestkrat. Posledično se je raven tega upravljanja znižala od namestnika predsednika vlade Ruske federacije do vodje oddelka Ministrstva za industrijo in energetiko Ruske federacije. Aktivnosti različnih struktur, vključenih v razvoj različne vrste vojaških izdelkov, ni usklajen z zveznim zakonom z dne 26. septembra 2002 št. 127-FZ "O plačilni nesposobnosti (stečaj)". Ta zakon je omilil zahteve za strateška podjetja obrambne industrije glede znakov plačilne nesposobnosti in določil razširjen seznam ukrepov za preprečevanje njihovega stečaja. Vendar pa tudi ta zakon zahteva številne spremembe. To še posebej velja za postopek zagotavljanja državnih jamstev za obveznosti strateških podjetij v obdobju njihove finančne sanacije, omejevanje pravic upnikov do razpolaganja z dolžnikovim premoženjem in pravic lastnika mobilizacijskih (rezervnih) proizvodnih zmogljivosti. Predlagano je, da spremenjeni zakon določi pravico do začetka stečaja strateškega podjetja samo vladi Ruske federacije ali začne stečajni postopek po odstranitvi strateškega statusa podjetja.

Neuspešna politika se je razvila tudi na področju oblikovanja cen izdelkov obrambne industrije. Trenutno cene za vojaške izdelke odobri naročnik v skladu z oddelčnimi standardi na podlagi izračunov stroškov, ki jih zagotovi glavni izvajalec. Pogosto odobrene cene izdelkov obrambne industrije ne ustrezajo zvišanju tarif naravnih monopolov. Zaradi tega cene vojaških izdelkov nenehno rastejo. Zato kljub vsakoletnemu povečanju izdatkov za državna obrambna naročila ni dovolj denarja za nakup novega sodobnega orožja.

Tako pomemben problem obrambne industrije, kot je obdavčitev, ni našel rešitve. Zemljiški davek, davek na nepremičnine in druge vrste davkov, ki jih morajo danes plačevati strateška podjetja obrambne industrije, so postali ena glavnih ovir za njeno reformo. In ko se pojavi potreba po odvozu ruskih smeti s kontejnerji, podjetja obrambne industrije uporabljajo storitve specializiranih podjetij, kot je Landman CJSC. Vodstvo obrambnih podjetij si že vrsto let prizadeva za odpravo davka na dodano vrednost na akontacije po pogodbah v okviru državnega obrambnega naročila na dobiček podjetij obrambne industrije.

2.3 Dejavniki, ki so vplivali na nastanek problemov vojaško-industrijskega kompleksa

Spodaj navedene značilnosti stanja lahko pripišemo skupini dejavnikov, ki povzročajo krizo v sistemu vojaško-industrijskega kompleksa in posledično nastanek težav v njegovem delovanju in razvoju.

1) Pretvorba. Glavni cilji, zastavljeni pred konverzijo, so, prvič, povečanje nacionalne gospodarske učinkovitosti vojaško-industrijskega kompleksa v gospodarstvu države, in drugič, prerazporeditev virov in proizvodnih zmogljivosti obrambnega kompleksa v korist civilne proizvodnje - predvsem potrošniškega blaga. in civilni izdelki (naložbena oprema za predelovalno industrijo, kmetijsko-industrijski kompleks, lahka industrija, kompleks goriva in energije). V programih preusmeritve je jasna prednost dana smeri, povezani s proizvodnjo potrošnega blaga in gospodinjskih aparatov.

2) Privatizacija. Glavni cilj privatizacija je iskanje »efektivnega lastnika«. Rezultati privatizacije tako v industriji kot celoti kot v vojaškem sektorju niso posebno uspešni. Razlogov za to je več, glavni med njimi pa je empirična ugotovitev, da preprosta sprememba naslova lastnika ne more biti spodbudna za intenziven razvoj progresivnih oblik gospodarjenja. Značilnost privatizacije obrambnih podjetij v državni lasti je ohranitev profila naročil v obdobju po privatizaciji in zagotavljanje državnih prodajnih trgov za določeno obdobje. Država je garant prihodnjih naročil in nakupov. Ta pristop je ekonomsko upravičen, saj spodbuja podjetnika k dolgoročnemu vlaganju v podjetje, državo pa k pomoči pri blaženju zaostrenih gospodarskih razmer, v katerih se je podjetje znašlo po privatizaciji.

3) Neučinkovitost programov za dolgoročni razvoj in reformo obrambne industrije. Za zagotovitev procesov privatizacije in konverzije je treba pripraviti načrt številnih programov, ki bodo zagotavljali možnost nemotenega prehoda podjetij v nove gospodarske odnose. Za prerazporeditev proizvodnih virov, sproščenih zaradi močnega zmanjšanja vojaških naročil, razvoja civilne proizvodnje ter znanstvenega in tehničnega potenciala obrambne industrije. Toda marsikatero področje se lahko izkaže za neobetavno zaradi pomanjkanja povpraševanja ali splošne potrebe po tovrstni tehnologiji. Vse to dela program heterogen in onemogoča določanje prioritet. Posledično gre večina finančnih sredstev, ki jih država namenja za izvajanje programov konverzije naložb, za izplačilo plač, obnavljanje obratnega kapitala, odplačilo obresti na »nekonverzijska« posojila poslovnim bankam ali pa se preprosto vrne nazaj v proračun v obliki davkov.

4) Neugodno makroekonomsko okolje. Podjetja obrambne industrije so prisiljena delovati v izjemno neugodnem gospodarskem okolju. V zadnjem času so se začeli odražati naslednji neugodni makroekonomski trendi, ki lahko še okrepijo negativne procese v obrambnem sektorju. To je, prvič, povečanje proizvodnih stroškov - povečanje stroškov za energetske vire in transportne storitve. Drugič, usmeritev gorivnega in energetskega kompleksa ter kompleksa gradbenih materialov na dobavo v tujino bo privedla do dejstva, da bo pod pričakovanimi pogoji gospodarska rast viri bodo izjemno dragi.

5) Zatiranje investicijske dejavnosti. V neugodnem makroekonomskem okolju je investicijska aktivnost podjetij precej počasna. Tudi če je odločitev o naložbi sprejeta, se največ težav pojavi pri pridobivanju izposojenega kapitala za financiranje naložbe. Upoštevati je mogoče pet možnih virov financiranja: konverzijska posojila dohodek od domače prodaje orožja dohodek od izvoza civilne in vojaške industrije tuje naložbe vrnitev ruskih finančnih virov iz tujine

Od teh virov so v prihodnje bolj ali manj realni le izvoz in tuje investicije. Ker tuje investicije (tudi zaradi zakonodajnih omejitev) trenutno znašajo manj kot 1 %, se bo podjetje moralo zanašati na lastna sredstva in izvozne prihodke. Na splošno bo po mnenju strokovnjakov ruski vojaško-industrijski kompleks potreboval približno 150 milijard dolarjev za izvedbo popolnega strukturnega prestrukturiranja in preoblikovanja vojaškega sektorja.

2.4 Obrambni kompleks Novosibirske regije

Novosibirska regija danes ostaja eno največjih vojaško-industrijskih središč z visokim znanstvenim, tehničnim, proizvodnim in kadrovskim potencialom, ki skupaj predstavlja vse glavne sektorje obrambne industrije. Trenutno regionalni vojaško-industrijski kompleks vključuje 35 podjetij in organizacij, ki so podrejene ruskemu ministrstvu za gospodarstvo in ruskemu ministrstvu za atomsko energijo.

V regiji so zastopana skoraj vsa področja obrambnega kompleksa (jedrska industrija, letalska industrija, raketna in vesoljska, elektronska, radijska industrija, industrija streliva in specialnih kemikalij, komunikacije in orožarska industrija), vključno z edinstvenimi in enkratnimi obrambna podjetja in raziskovalni inštituti s svojo specifično tehnologijo in visoko strokovnim kadrom, katerega preprofiliranje je izjemno težko, v nekaterih primerih pa preprosto neizvedljivo.

Najpomembnejše posebnost Vojaško-industrijski kompleks regije je edinstven po svoji kvalitativni in kvantitativni ravni, pa tudi po širini specializacije, znanstvenem in tehničnem potencialu, ki ga predstavljajo tri sibirske podružnice Ruske akademije znanosti, državni znanstveni center za virologijo in biotehnologije “Vektor”, dvajset industrij, projektantskih inštitutov in projektantskih birojev. Raven izvedenih raziskav je svetovnega pomena in številni obrambni raziskovalni inštituti, specifični za industrijo, so vodilne ruske organizacije pri razvoju različnih vrst orožja.

Kljub potencialu za znatno rast proizvodnje v obrambni industriji področja ostajajo nejasna. Glavno vprašanje v naslednjih petih letih ostaja finančna podpora dejavnostim podjetij, bistvenega povečanja lastnih sredstev v tem obdobju najverjetneje ni pričakovati. Državna podpora lahko velja le za tiste, ki so vključeni v enega ali drugega zveznega programa ali na seznam državnih tovarn. Upanja za tuje naložbe so zanemarljiva; podjetja z zastarelo proizvodno opremo in omejenimi zmogljivostmi za proizvodnjo konkurenčnih izdelkov, vključno z vojaškimi, se lahko znajdejo v posebej težkem položaju, zato je očitno, da vsa obrambna podjetja v mestu ne bodo obstajala v sedanjem stanju. obliki na dolgi rok. Pri tem so neposredne naloge popolna inventura njihovih zmogljivosti, reorganizacija reform in uresničljiva lokalna podpora pri izvajanju načrtovanih projektov. Analiza rezultatov dejavnosti podjetij, katerih delež zdaj znaša 15% obsega proizvodnje celotne industrije, medtem ko je ekonomsko stanje obrambnih podjetij zelo raznoliko: obstajajo podjetja, ki se bolj ali manj »ohranjajo«. površje« in podjetja v resni krizi, ne glede na obliko lastništva.

Odsek 3. Napovedi in načini reševanja problemov vojaško-industrijskega kompleksa

3.1 Naloge in načini modernizacije vojaško-industrijskega kompleksa

Glavna naloga pri reševanju problemov vojaško-industrijskega kompleksa je ustvarjanje novih konkurenčnih podjetij z sodobne tehnologije in visoko usposobljeno osebje, ki zagotavlja hiter razvoj najnovejše tehnološke strukture, ki tvori učinkovit sistem upravljanja. Dinamiko razvoja obrambno-industrijskega kompleksa vodilnih držav v veliki meri določajo nova podjetja, ki delujejo na področju visokih tehnologij. Obenem usmerjajo velika vlaganja v pridobivanje znanja in tehnologije, manjša pa v izboljšanje osnovnih proizvodnih sredstev. Najprej je treba ustaviti nesmiselno vlivanje ogromnih sredstev v že neživa JSC in zvezna državna enotna podjetja. Osredotočiti se na selektivno podporo tistim podjetjem, ki lahko postanejo točke rasti novega ruskega vojaško-industrijskega kompleksa in dokažejo svoje. preživetja v ostri konkurenci s svetovnimi voditelji, jim zagotoviti napredno pripravo in utrjevanje konkurenčnih kadrov.

Po nekaterih ocenah na podlagi analiz tuje izkušnje Pri ustvarjanju točk inovativne gospodarske rasti naj bi glavni investicijski stroški (do 70%) šli v razvoj človeških virov (predvsem znanstvenega, oblikovalskega in tehnološkega osebja), ne več kot 30% pa naj bi bili stroški opreme. Tako je problem usposabljanja kadrov ključen v inovativnem razvoju obrambne industrije. Prva stopnja pri reševanju tega problema je problem usposabljanja nove generacije osebja, ki zahteva povečane stroške, vključno s prekvalifikacijo in izpopolnjevanjem, znanstvenimi raziskavami in razvojem.

Očitno je rešitev vprašanja usposabljanja in prekvalifikacije osebja za vojaško-industrijski kompleks v veliki meri povezana s potrebo po oblikovanju Zvezna univerza obrambne tehnologije (DFOT). Tej univerzi je treba dati neodvisnost pri razvoju in uporabi učnih načrtih, kar je še posebej pomembno za tako specifično industrijo, kot je vojaško-industrijski kompleks.

Naloga usposabljanja strokovnih kadrov za obrambno industrijo se pravzaprav deli na dvoje: 1) usposabljanje kadrov za podjetja moderniziranega gospodarstva; 2) oblikovanje kadrov, sposobnih za izvedbo modernizacije.

Očitno gre za dva različna problema, ki zahtevata različne pristope in različne metode reševanja. Rešiti jih je treba skoraj sočasno, saj dejanski izobraževalni cikel za usposabljanje visokokvalificiranih strokovnjakov (vključno z osebjem z najvišjo znanstveno usposobljenostjo) traja do deset let, kar dejansko sovpada s časom, ki ga Koncept 2020 predvideva za posodobitev gospodarstva države. Medtem ko se usposabljajo strokovnjaki, ki bodo delali v novi obrambni industriji, moramo imeti čas, da jo posodobimo s pomočjo specialistov, ki jih bo treba za to usposobiti veliko hitreje. Te strokovnjake je treba najti v današnjem inženirskem, tehničnem in vodstvenem okolju ter zanje organizirati ustrezno kratkotrajno, a intenzivno prekvalifikacijo v okviru dodatnega poklicnega izobraževanja (DPE). Nato sestavite učinkovite ekipe vodij in strokovnjakov ter reformirajte obrambno industrijo.

Glavni kader v novem proizvodnem okolju bodo strokovnjaki, ki so ustrezno usposobljeni in odlično razumejo trenutno stanje in perspektive določenega, a dokaj širokega znanstveno-tehničnega področja. To so »sintetizatorji«, ki so sposobni svoje ideje prevesti v specifične tehnične rešitve s pomočjo računalniške tehnologije, in »analitiki«, katerih naloga bi morala biti kritična analiza učinkovitosti in zmogljivosti sistemov, ki se razvijajo.

3.2 Srednjeročni trendi razvoja vojaško-industrijskega kompleksa

Govorjenje Glede srednjeročnega razvoja vojaško-industrijskega kompleksa je mogoče izpostaviti več točk, ki bodo v prihodnosti spremenile vlogo vojaško-industrijskega kompleksa tako v gospodarstvu kot v politiki.

1. Statistična analiza primerjav med državami kaže, da z rastjo gospodarstva narašča potreba po orožju. Tako lahko trdimo, da je orožje nekakšen "luksuz". Zato je v prihodnosti smiselno pričakovati nakupe orožja iz držav v razvoju.

2. v povezavi s spremembami geopolitične slike sveta je povsem mogoče pričakovati nadaljnjo prerazporeditev vojaške moči v prihodnosti. To pomeni, da bodo ti procesi lahko povečali vlogo vojaško-industrijskega kompleksa kot instrumenta vojaško-ekonomskega pritiska.

3. revizija nalog, s katerimi se sooča vojska vojaško razvite države, bo povzročila spremembo ravni kakovosti izdelkov, proizvedenih v vojaško-industrijskem kompleksu. Glavna naloga oboroženih sil na novi stopnji bo sodelovanje v lokalnih konfliktih brez uporabe orožja za množično uničevanje. Kot ugotavljajo vojaški analitiki Pentagona, morajo ameriške oborožene sile v prihodnosti imeti sile in sredstva za boj ne proti eni globalni vojni, temveč proti dvema lokalnima vojaškima konfliktoma. Vendar, kot kaže praksa, v majhni vojni najvišjo vrednost bo imel visoko natančno, "inteligentno" orožje.

To pomeni osredotočanje vojaških naročil na tehnološko vrhunske izdelke iz obrambne industrije. To spodbuja proizvodnjo orožja z uporabo najnovejših tehnologij in pospeševanje raziskav in razvoja na ustreznih področjih. Trend višjih cen vojaške opreme ob zmanjševanju izdatkov za vojsko bo povzročil nadaljnje zmanjšanje števila oboroženih sil in povečanje usposobljenosti vojaškega osebja.

4. Primerjalne prednosti držav na področju vojaško-ekonomskega razvoja bodo dobile nov odtenek. Prej je bil poudarek na strateški pariteti, ko je bila sovražnikova premoč v nekaterih vrstah orožja kompenzirana z razvojem drugih vrst.

Pristop z vidika tržne učinkovitosti, tj. s strani ne čisto vojaške, ampak gospodarsko-vojaške paritete odpravlja te težave. Gospodarsko-vojaška pariteta je primerjalna prednost vojaško-industrijskega kompleksa držav. Pri tem pristopu se ne upoštevajo samo posamezne vrste orožja, ampak predvsem tehnologije, ki so namenjene zagotavljanju proizvodnje določene vrste orožja, če je potrebno, v zadostni količini in poceni. Zato je v prihodnosti smiselno govoriti ne o enakosti v vrstah orožja, ampak v tehnologijah. Tržni mehanizem spodbuja razvoj novih, obetavnih tehnologij in jih prilagaja za uporabo v civilnem sektorju.

5. zaradi prehoda na primerjalne prednosti vojaško-industrijskega kompleksa bo oboroževalno tekmo nadomestila tekma vojaških tehnologij. In to ima vrsto pomembnih posledic za razvoj vojaško-tehnične politike. Prvič, preboj na področju visoke tehnologije je možen le kot rezultat velikega obsega temeljne raziskave, katerih rezultati so utelešeni v eksperimentalnem načrtovanju. To pomeni, da kritična situacija na področju znanosti danes vodi v izgubo konkurenčnosti. Drugič, razvoj in izpopolnjevanje tehnologije sta mogoča samo tam, kjer je bila razvita iz nič.

6. že omenjeni trendi koncentracije vojaško-industrijskega kapitala in monopolizacije bodo privedli do izpodrivanja “non-core” držav iz proizvodnje orožja. Kar se, mimogrede, že dogaja. Pravzaprav bo to ustvarilo majhno skupino držav (ZDA, Francija, Velika Britanija, Izrael, Rusija), ki dobavljajo orožje svetovnemu trgu. Izguba konkurenčnosti na tem trgu pomeni likvidacijo vojaško-industrijskega kompleksa in skoraj za vedno izgubo trga. Zato je treba nenehno spremljati razmere na svetovnih trgih orožja in preprečiti, da bi domači proizvajalci izgubili konkurenčnost izdelkov. Najprej gre za podporo "intelektualne vsebine" tehnologije, izraženo v spodbujanju domače temeljne znanosti.

Ko govorimo o razvoju gospodarstva vojaško-industrijskega kompleksa v Rusiji, moramo ločiti dva dejavnika, ki povzročata ta razvoj. Po eni strani je to izključno ekonomski dejavnik, ki pooseblja predvsem posledice poteka reform in sprememb ekonomske politike na področju vojaško-industrijskega kompleksa in celotne industrije kot celote. Drugi (politični) dejavnik pa bo vpliv končnega povpraševanja (nastalo iz notranjega in zunanjega povpraševanja) na izdelke obrambne industrije.

Prvi dejavnik bo določal razvoj tehnoloških struktur in spodbujal podjetja k ustvarjanju ekonomsko najučinkovitejše proizvodne infrastrukture.

Drugi dejavnik bo v prihodnosti določal specializacijo vojaško-industrijskega kompleksa tako na nacionalnem trgu kot na svetovnem trgu orožja. Kot lahko vidite, se ta dva dejavnika dopolnjujeta, pri čemer je ekonomski dejavnik odločilen. Ob neracionalni gospodarski infrastrukturi v obrambni industriji je nemogoče dolgoročno ohraniti svoj položaj, tudi če je napoved potrebe po orožju domačih in zunanjih potrošnikov uspešna. To izhaja iz dejstva, da bo prilagajanje spremenjenemu okolju v pogojih nerazvite infrastrukture povzročilo tako imenovane transakcijske stroške (stroški informacijske podpore, stroški procesa odločanja ipd.), ki lahko dosežejo pomembne velikosti in v dolgoročno privede do višjih cen proizvodnih sektorjev vojaško-industrijskega kompleksa, kar bo na koncu povzročilo nadaljnje zmanjšanje konkurenčnosti vojaško-industrijskega kompleksa na svetovnem prizorišču.

3.3 Splošna razorožitev

Eno najpomembnejših vprašanj na področju strateške varnosti in vojaško-industrijskega kompleksa je nadzor nad oborožitvijo in razorožitev v svetu. Kot avtorji tega eseja verjamemo, da je splošna razorožitev ena najučinkovitejših, produktivnih in najprimernejših rešitev za težave vojaško-industrijskega kompleksa ne le Rusije, ampak celotnega sveta.

Razorožitev je zmanjšanje vojaških sredstev, ki jih imajo države. Razorožitveni ukrepi, ki jih sprejmejo države, lahko vključujejo meddržavne sporazume in enostranske ukrepe; To so lahko sorazmerno preprosti sporazumi, ki pokrivajo omejena območja, ali izdelane formule, katerih cilj je demilitarizacija celotnega sveta.

Ideja o razorožitvi v imenu miru se je v zgodovini človeštva večkrat pojavila. Razorožitev je že od 19. stoletja znana kot ena od usmeritev državne politike. V 20. stoletju se je zaradi hitrega razvoja vojaške tehnologije njegova vloga večkrat povečala. Po dveh uničujočih svetovnih vojnah je razorožitev postala kritični vidik diplomacije za odpravo vojn. V jedrski dobi je pozornost vseh usmerjena v pogajanja za nadzor, omejitev in zmanjšanje strateškega jedrskega orožja. V zvezi s tem so si Združeni narodi in druge mednarodne organizacije prizadevali za nadzor nad oborožitvijo in razorožitev na treh področjih: jedrsko, konvencionalno in biološko orožje. Žal pa človeška skupnost še vedno nima jasnega programa splošne razorožitve.

Trenutno trgovina z orožjem predstavlja pomemben del celotne svetovne trgovine, oziroma približno 16 % od 5 bilijonov. dolarjev svetovnega trgovinskega prometa, to je 800 milijard, prodaja orožja in vojaške opreme v svetu še naprej raste, tako da so orožarska in obrambna podjetja v letih 2002-2003. povečal proizvodnjo za 25 %. Leta 2003 so ta podjetja od prodaje orožja prejela 236 milijard dolarjev, od tega 63 % ameriških podjetij. ZDA so od konca hladne vojne ostale največji dobavitelj orožja na svetu. Sledijo Rusija, Velika Britanija in Francija.

Zaradi uničujočih posledic kopičenja oborožitve, namreč vojn, spopadov, uničevanja in s tem povezanih ogromnih stroškov, si svetovna skupnost že vrsto let prizadeva nekako zajeziti oboroževalno tekmo in doseči splošno razorožitev. V zadnjih letih je zaradi napredka v razvoju vedno novega orožja vse težje podajati kvalitativne in kvantitativne ocene proizvodnje orožja v svetu. Kompleksnost je po eni strani dodana z vse večjo natančnostjo uničenja, po drugi pa z razvojem novih sredstev za prestrezanje tega orožja. Danes se kakovostni tehnični razvoj bojnih sredstev nenehno pospešuje. Zato je prva stvar, ki jo morate storiti, »upočasniti«. Vendar pa vsi znaki kažejo, da svetovna skupnost še vedno ni dosegla pomembnejših uspehov pri nadzoru oborožitve, zajezitvi oboroževalne tekme in splošni razorožitvi.

Vojaška industrija se zaradi ogromnega dobička od trgovine z orožjem nenehno razvija in uporablja največ Najnovejše tehnologije. Obenem naraščajoča vlaganja v vojaško-industrijski kompleks, predvsem iz zasebnega sektorja zahodnih držav, povečujejo tesnobo in strahove celotne človeške skupnosti.

Zaključek

Na podlagi rezultatov opravljenega dela lahko rečemo, da ruski vojaško-industrijski kompleks preživlja težke čase. Od vrhunca rasti v nekdanji ZSSR gre skozi fazo močnega zmanjšanja obsega proizvodnje, zmanjšanja financiranja obrambnih naročil in odliva kvalificiranega osebja. Vendar je še vedno edini proizvodni sistem, ki je sposoben rešiti številne tehnološke probleme na ravni sodobnih zahtev. Še več, vojaško-industrijski kompleks je bil in ostaja še danes edina osnova za preboj Ruske tehnologije na svetovni trg izdelkov in širše.

Da bi pospešili oživitev vojaško-industrijskega kompleksa in ga preoblikovali v znanstveno, tehnično in tehnološko bazo nacionalnega gospodarstva, je treba razviti in sprejeti zvezni ravni sistem ukrepov za spodbujanje inovativnega razvoja obrambne industrije.

Preučili smo vse pomembne vidike obstoja in delovanja vojaško-industrijskega kompleksa ter analizirali njegovo delovanje. Cilje našega dela lahko štejemo za dosežene.

Bibliografija

1. Glazyev S.Yu. "Dva koncepta konverzije in razlogi za neuspeh." Moskva, "Znanost", 2008.

2. Chistova V.E. "Finančni vidiki reforme vojaško-industrijskega kompleksa." 2005

Podobni dokumenti

Koncept vojaško-industrijskega kompleksa Rusije. Značilnosti glavnih vej vojaško-industrijskega kompleksa. Preoblikovanje ruskega vojaško-industrijskega kompleksa v svobodno gospodarstvo za doseganje visokokakovostnih proizvodov strojništva.

test, dodan 12.10.2011

Bistvo, težave, kazalniki ruskega gospodarstva na prelomu 20. in 21. stoletja: dosežki na področju vojaško-industrijskega kompleksa, reprodukcija neučinkovitih tehnoloških oblik v industriji. Glavne naloge in trendi sodobnega razvoja gospodarstva države.

tečajna naloga, dodana 01.06.2012

Sestava agrarno-industrijskega kompleksa, cilji njegovega razvoja. Navodila, metode, mehanizmi državne ureditve kmetijskega in industrijskega kompleksa Rusije. Trenutno stanje Agrarno-industrijski kompleks Rusije in strategija njegovega razvoja.

tečajna naloga, dodana 18.04.2011

Koncept vojaško-industrijskega kompleksa, njegov odnos do ekonomske politike države in kako lahko ta politika vpliva na razvoj vojaško-industrijskega kompleksa. Nastanek in razvoj vojaško-industrijskega kompleksa v ZSSR. Vojaško-industrijski kompleks Rusije, vzroki in posledice krize.

povzetek, dodan 01.11.2011

Opredelitev vojaško-industrijskega kompleksa kot niza podjetij, ki se ukvarjajo z razvojem in proizvodnjo vojaških in civilnih izdelkov, ki jih združuje industrija. Problemi razvoja vojaško-industrijskega kompleksa in njegove vloge v nacionalnem gospodarstvu.

povzetek, dodan 07.02.2012

Seznanitev z rezultati reforme ruskega vojaško-industrijskega kompleksa kot načina za izhod iz krize. Značilnosti preoblikovanja, diverzifikacije in prestrukturiranja podjetij obrambne industrije. Problem opremljanja varnostnih sil z novo vojaško opremo.

poročilo, dodano 14.11.2010

Mesto vojaško-industrijskega kompleksa v gospodarski strukturi. Analiza vojaško-industrijskega kompleksa. Bistvo in metode pretvorbe. Procesi transformacije vojaško-industrijskega kompleksa v Rusiji. Vrste podjetij v lastniški strukturi obrambne industrije.

tečajna naloga, dodana 30.09.2010

Problemi in možnosti za razvoj vojaško-industrijskega kompleksa regije Tula. Glavne usmeritve naložbene strategije za razvoj inovativne dejavnosti v industriji. Razvoj programa "Reforma in razvoj obrambne industrije (2002-2006)".

tečajna naloga, dodana 12.02.2012

Značilnosti in značilnosti urbanega industrijskega kompleksa. Glavne značilnosti, struktura in funkcionalna usmeritev kompleksa, njegova vloga v gospodarskem življenju občine. Kazalniki gospodarske dejavnosti podjetij.

test, dodan 15.06.2016

Finančno prestrukturiranje Bryansk Chemical Plant. Ocena učinkovitosti vlaganja denarja v tehnološko prenovo. Načini za razširitev zunanje gospodarske dobave vojaško-tehničnega premoženja tujini.

V.A. BOBNI
namestnik generalni direktor JSC "Vzlet" (Moskva)

Za sedanje razmere v naši državi je značilna huda sistemska kriza, ki je prizadela gospodarsko, socialno, politično, demografsko, okoljsko in druga področja življenja ruske družbe. Posebej hud udarec so radikalne liberalne reforme zadale vojaškemu delu države. industrijski kompleks

Kontroverzni proces reforme vojaško-industrijskega kompleksa v Rusiji pozorno spremljajo znanstveniki, politiki in javnost, vendar znanstveniki več pozornosti posvečajo ekonomskim, vojaškim, organizacijskim in okoljskim posledicam reforme ter družbenopolitičnim problemom. vojaško-industrijskega kompleksa ostajajo zunaj vidnega polja domačih raziskovalcev, čeprav gre za družbene posledice reforme Vojaško-industrijski kompleks se je izkazal za najbolj bolečega za državo in različne segmente prebivalstva.

Pred razpadom ZSSR je 75% celotnega kadrovskega potenciala raziskovalnih inštitutov delalo v njenem vojaško-industrijskem kompleksu, podjetja pa so zaposlovala do 10 milijonov delavcev in uslužbencev.

Rusija je podedovala 70% sovjetskega vojaško-industrijskega kompleksa. Številna velika podjetja vojaško-industrijskega kompleksa so postala podjetja, ki tvorijo mesta, obstajala je široka mreža zdravstvenih ustanov, javne prehrane, raziskovalnih inštitutov. visokošolske ustanove, srednje šole, kulturne ustanove itd.

Do začetka 90-ih let je vojaško-industrijski kompleks predstavljal 20-25% bruto nacionalnega proizvoda nekdanje ZSSR in približno 80% industrije države je bilo povezano s tem kompleksom Vojaško-industrijski kompleks je v tem obdobju v povprečju 50/50 spremenil industrijski kompleks v jedro nacionalnega gospodarstva, obrambna podjetja pa so določala raven znanstvenih in tehničnih dosežkov v državi ter hitrost znanstvenega in tehnološkega napredka , finančna sredstva ter znanstveno in tehnično osebje so bila prednostno vložena v vojaško-industrijski kompleks -nastal je industrijski kompleks - zagovornik domovine, dobavitelj najboljši izdelki za domači trg In res, podjetja vojaško-industrijskega kompleksa v poznih 80-ih so proizvedla 100% televizorjev in šivalnih strojev, 97% hladilnikov in snemalnikov. 70 % sesalnikov in 60 % motorjev

Vendar pa je delovanje vojaško-industrijske proizvodnje in vzdrževanje ogromne vojske povzročilo znatno povečanje vojaških stroškov in močno obremenilo nacionalno gospodarstvo Visoka stopnja Militarizacija gospodarstva države in spremenjene razmere v svetu so objektivno zahtevale reformo in znatno zmanjšanje vojaške proizvodnje, uporabo njenega visokega potenciala za potrebe nacionalnega gospodarstva.

Na žalost je bil vojaško-industrijski kompleks v zgodnjih 90-ih namesto vladne razglasitve preusmeritve številnih obrambnih podjetij v proizvodnjo civilnih izdelkov močno uničen, njegova socialna baza pa se je začela razpadati. Vojaško-industrijski kompleks ni uspel samo povečati količine in kakovosti civilnih izdelkov na domačem trgu, temveč je resignirano prepustil svoje mesto na trgu tujim dobrinam Začetek gospodarskih reform je povzročil močno zmanjšanje državne podpore prebivalstvu, povezane z obrambnim kompleksom. Proizvodnja vojaške proizvodnje se je zmanjšala za 6-krat v primerjavi z letom 1991, kar je negativno vplivalo na proces reprodukcije najbolj usposobljenega dela. delovna sredstva države Število proizvodnega osebja v obrambnem kompleksu upada hitreje kot v celotni panogi, visokokvalificirani delavci in storitveno osebje zapuščajo vrata - več kot 2 milijona delavcev vojaško-industrijskega kompleksa jih je večina ostala brezposelnih in izgubijo kvalifikacije Na območjih z visoko koncentracijo obrambnih objektov je stopnja brezposelnosti 3-4-krat višja od ruskega povprečja, večina delavcev dela s krajšim delovnim časom V sektorjih vojaško-industrijskega kompleksa, kjer je najbolj kvalificiran del delavcev. delovne sile zaostajajo plače za 40 % od povprečja panoge

Različni programi reforme vojaško-industrijskega kompleksa, sprejeti na državni ravni, niso bili izvedeni, kar je privedlo do oslabitve obrambne sposobnosti države močneje kot v industriji kot celoti. Po mnenju večine znanstvenikov in ekonomistov so programi preusmeritve ruskih obrambnih podjetij v letih 1993-1995. in 1995-1997 propadle iz enega samega razloga – financirane so bile le 11 %. Izvajanje vseh prednostnih zveznih programov konverzije, kot so "Razvoj elektronske opreme v Rusiji", "Oživitev ruske flote", "Razvoj opreme civilnega letalstva v Rusiji" itd., Je moteno , so bila izgubljena celotna področja vojaške tehnologije in proizvodnje, vključno s tako pomembnimi področji, kot so računalništvo, novi materiali, vesoljski inženiring in biotehnologija.

Naloga, ki si jo je zadala vlada, da presežek vojaške proizvodnje prenese v civilne namene ob ohranjanju znanstvenega in visokotehnološkega potenciala obrambne industrije, ni bila izpolnjena zaradi njenega letnega premajhnega financiranja. Samo v letu 1997 je podfinanciranje znašalo 66 % predvidenega proračuna. Posledica tega je, da trenutno polovica zmogljivosti podjetij obrambne industrije, sproščenih med pretvorbo, nima ničesar za uporabo in je ugasnila. Druga polovica je polna naključnih izdelkov, ki postopoma uničujejo proizvodni in tehnološki potencial obrambne industrije.

V vojski se je pojavil kompleks socialnih problemov. Stroški vzdrževanja, usposabljanja in vseh vrst podpore za enega serviserja so pri nas 10-15-krat nižji od podobnih stroškov v vodilnih zahodnih državah. Posebej pereč je problem stanovanjske oskrbe vojaškega osebja, ki ga povzročajo tako splošne razmere, ki vodijo v krčenje socialnih programov v državi, vključno s stanovanjskimi, kot tudi specifika vojaškega področja - množična prerazporeditev vojakov od blizu in daleč. tujih držav. Več kot 200 tisoč družin vojaškega osebja in tistih, ki so bili premeščeni v rezervo, nima stanovanj (glej: Rossiyskaya Gazeta, 1998, 18. februar).

Zaradi pomanjkljivosti v sistemu računovodstva in nadzora, zaradi slabe varnosti in korupcije vojaških uradnikov prihaja do uhajanja vojaškega orožja brez primere v kriminalne strukture in formacije tolp ne samo na "vročih točkah", ampak po vsej Rusiji. To orožje je spremenilo podobo ruskega kriminalnega sveta, ustvarilo napetosti v mnogih regijah države in povzročilo smrt.

Veliko grožnjo tako notranji kot zunanji varnosti predstavlja »beg možganov«, nezakonita proizvodnja in prodaja radioaktivnih snovi v »tretje države«, kar ustvarja možnost, da jedrska tehnologija za proizvodnjo orožja za množično uničevanje vstopi na »vroče točke« , žarišča medetničnih in regionalnih konfliktov, v roke teroristom. Ruski znanstveniki in strokovnjaki za jedrsko, kemično in biološko tehnologijo delajo v državah v razvoju, kot so Alžirija, Indija, Irak, Iran, Libija, Tajvan itd.

V družbi narašča zaskrbljenost zaradi pojava različnih vrst nedržavnih oboroženih skupin, militantnih skupin in komercialnih varnostnih služb, kjer se nezakonito nahaja na tisoče kosov strelnega orožja. Poleg tega so čete nakopičile kritično maso pokvarjenega orožja, vključno z letali, podmornicami, ladjami in lanserji, kar predstavlja nevarnost za prebivalstvo krajev, kjer so nameščeni.

Zaradi diskvalifikacije vojaškega osebja so se pogostejši primeri poškodb in smrti osebja med redkim usposabljanjem na opremi. V vojski so obroki vojakov vse redkejši, sredstev pa ni dovolj za uniforme in socialne potrebe vojaškega osebja. Družbena napetost v enotah narašča, ustvarjajo se predpogoji za nadlegovanje in zunajzakonska razmerja, povečuje se število umorov in samomorov med pripadniki in člani. Leta 1997 je bilo več kot 12 tisoč vojakov na seznamu dezerterjev, več kot 40 tisoč nabornikov pa se je izognilo služenju vojaškega roka. Podedovano iz ZSSR

Rusija je dobila znanstveni in tehnični potencial svetovnega razreda z razvito mrežo znanstvenih in oblikovalskih organizacij: v poznih 80. V ZSSR je delovalo več kot 5 tisoč znanstvenih ustanov različnih ravni. V industrijskih raziskovalnih inštitutih in oblikovalskih birojih ministrstev in oddelkov, v raziskovalnih inštitutih in laboratorijih Akademije znanosti ZSSR in Akademije znanosti republik, v problemskih laboratorijih univerz se je z znanstvenimi raziskavami ukvarjalo več kot 1.500 tisoč visokokvalificiranih strokovnjakov. , vključno s 50 tisoč doktorji znanosti in več kot 490 tisoč kandidati znanosti.

Večina znanstvenega in tehničnega potenciala države je bila koncentrirana v obrambnem kompleksu. Samo v letu 1990 je obseg opravljenega raziskovalno-razvojnega dela (R&D) v vojaško-industrijskem kompleksu znašal 79 % celotnega obsega, neposredno v interesu obrambe pa 53 %. V interesu civilnega dela nacionalnega gospodarstva države je raziskovalno-razvojni kompleks vojaško-industrijskega kompleksa v tem obdobju opravil 38% dela.

V prihodnosti je bilo načrtovano, da se ob ohranjanju močne znanstvene baze vojaškega kompleksa postopno preusmeri in znatno poveča poraba za znanstvene raziskave za namene nacionalnega gospodarstva. Tako naj bi leta 1992 obseg civilnih tem v celotnem obsegu raziskav in razvoja v vojaško-industrijskem kompleksu že dosegel 65%. Toda šok terapija je ta proces prekinila. Od leta 1992 je sistem raziskav in razvoja deloval v ekstremnem načinu podhranjenosti, v zadnjem času pa v pogojih velikih zamud in prekinitev financiranja.

Pomanjkanje jasnosti v razumevanju zunanje politike, kriterijev nacionalne varnosti, vojaške doktrine in reforme oboroženih sil. orožarski programi, nenehne menjave osebja v zgornjem ešalonu oblasti v vojaško-industrijskem kompleksu, prenagljene in nepremišljene odločitve so negativno vplivale na stanje znanstvenega potenciala v vojaško-industrijskem kompleksu. Če se je v zadnjih sedmih letih obseg ruskega BDP zmanjšal za približno 5-6-krat, skupni izdatki za raziskave in razvoj pa so se v tem obdobju zmanjšali s 3,6-4,7% na 0,3-0,4% BDP, potem se je realno financiranje znanstvenih raziskav zmanjšalo. več desetkrat. Trenutno vojaški izdatki za raziskave in razvoj predstavljajo 1-8% vseh obrambnih izdatkov (v ZDA - 22-23%). V vodilnih zahodnih državah financiranje raziskav na znanstvenika presega rusko raven za 33-43-krat.

Že od leta 1992 je višina plače, ki je vključena v ceno raziskovalno-razvojnega dela, nižja od življenjskega standarda. Na primer, plače zaposlenih v visokotehnoloških podjetjih so 30% nižje od ruskega povprečja in 4-krat nižje od plač v surovinskih kompleksih. Armada pol milijona znanstvenikov in več kot 3 milijone proizvodnih delavcev prejme iz proračuna le 16% potrebnih sredstev za plače. Posledično se uničuje kadrovski potencial obrambne industrije: povečuje se odliv znanstvenikov in strokovnjakov v strukture, ki niso povezane z znanstvenimi in tehničnimi dejavnostmi, slabša se poklicna in starostna sestava znanstvenikov, ki jo spremlja uničenje mehanizma za prenos znanstvenega znanja, izguba kontinuitete in izguba znanstvenih šol; Visokošolsko fizikalno, matematično in politehnično izobraževanje ostaja nezahtevano (Konverzija 1996 št. 3)

V takih razmerah se »beg možganov« kaže kot naraven proces. Več kot 200 strokovnjakov iz naše države dela v ameriškem vesoljskem sistemu, v izraelskem vojaško-industrijskem kompleksu pa približno 90% zaposlenih prihaja iz nekdanje ZSSR. Od leta 1991 do 1997 je odšlo več kot 100 tisoč najbolj nadarjenih znanstvenikov Rusija za zahodne države.

Zaradi pomanjkanja denarja in želje po preživetju posamezne znanstvene organizacije prodajajo znanstvene in tehnične dosežke na svetovnem trgu (pogosto po ugodnih cenah) in to v času, ko ima Rusija po mnenju zahodnih podjetij velik tehnološki razvoj preseči svetovno raven. Njihova civilizirana komercializacija bi lahko povzročila učinek, primerljiv z deviznimi prihodki od zunanje trgovine z ruskimi viri goriva in energije. Vendar več kot 80 % nove opreme in tehnologije ostaja neprijavljenih. Tu je treba opozoriti na enostranskost in s tem neučinkovitost pristopa ruskega vojaško-industrijskega kompleksa do zunanjih gospodarskih odnosov. Spuščajo se predvsem na trgovino z orožjem, in medtem ko se je svetovni trg orožja v zadnjih 10 letih skrčil za skoraj 1,5-krat, se je ruski izvoz orožja večkrat zmanjšal. Ker imamo ogromen potencial naprednih znanstveno intenzivnih tehnologij, se znajdemo na robu mednarodne delitve dela in ne sprejemamo ukrepov za vključevanje v mednarodne vojaško-tehnične projekte. Rešitev teh problemov bi prispevala k znatnemu povečanju nesurovnih virov prihodkov od izvoza, ohranitvi obstoječih in ustvarjanju novih delovnih mest, zagotavljanju tehnološke varnosti države in novih trgov.

Proces uničenja znanstvenega in inženirskega potenciala države ni toliko v njegovem kvantitativnem zmanjšanju, temveč v negativnih kvalitativnih spremembah. In obrambne raziskave in razvoj so na pragu stanja, ki ga je mogoče označiti kot nepovratno.

V državi se je razvila situacija, ko večini prebivalstva ni vedno jasno, kaj je vir težkega bremena, ki je padlo na državo - dediščina preteklosti ali nastajajoče nove težave. Tako ali drugače so realnosti sodobnega življenja dosegle izjemno resnost in privedle do velikega konfliktnega potenciala Ruska družba. V obrambni industriji se negativni procesi kažejo najbolj zgoščeno, perspektiva je izgubljena, tendenca poslabšanja razmer pa se krepi.

Strinjamo se z G. V. Osipovim in E. M. Andreevom, ki ugotavljata, da so možni konflikti med različnimi subjekti ruske družbe, tudi med vojaško-industrijskim kompleksom. vojske in oblasti (glej: Družbenopolitična revija. 1995, št. 1. Str. 13). Upoštevajoč, da je v tem kompleksu približno 2 tisoč podjetij, 3,5 milijona visokokvalificiranih delavcev ali 5% vseh zaposlenih v narodnem gospodarstvu in 17% zaposlenih v industriji, in da je, upoštevajoč njihove družine, vojaš - delavci industrijskega kompleksa predstavljajo 6-7% celotnega prebivalstva Rusije (glej: Ruski ekonomski časopis. 1997. št. 1. str. 27). lahko domnevamo, da so v takšne konflikte lahko vpleteni veliki deli prebivalstva.

Vlada žal nima jasnega koncepta in strategije za izhod vojaško-industrijskega kompleksa iz krize. Na primer, med sedmimi »najpomembnejšimi zadevami« vlade leta 1997 reforma SV in obrambne industrije ni bila niti omenjena, nepremišljenost v sprejetih odločitvah pa otežuje dejstvo, da mnenje dr. državna javnost, celotno prebivalstvo, ni upoštevano.

Pomanjkanje državne vojaške doktrine in jasnih ciljev vojaške reforme prebivalstvu ne omogoča razumevanja bistva potekajočih reform in njihovih družbenih posledic. Informacije o vsebini reform se prenašajo v majhnih odmerkih predvsem v govorih političnih in vojaških voditeljev, pa tudi prek pristranskih medijev. Zaradi tega ljudje nimajo jasne predstave ne le o ciljih vojaške reforme, ampak tudi o resničnem stanju v vojski in njenih perspektivah.

Če analiziramo trenutno stanje vojaško-industrijskega kompleksa in družbene posledice njegove reforme, je treba opozoriti, da kriza v družbeno-političnih in gospodarskih procesih ni vedno znak upada, je tudi najpomembnejši trenutek razvoja; in naloga znanstvenikov in politikov ni toliko odkrivanje negativnih pojavov in procesov, temveč iskanje in iskanje učinkovitih poti za premagovanje kriznih pojavov.

V zvezi s tem bi morala vlada po našem mnenju spremeniti smer gospodarskih reform, ki so v družbi vedno manj podprte. Ne govorimo o reformi kot taki, ampak o metodah reforme, ki jih sprejme oblast. Nadaljevanje dosedanje smeri, v kateri je razvrednotena družbena in moralna vsebina, ker se reforme izvajajo na račun obubožanja večine prebivalstva in bogatenja manjšine, cena tržnih reform pa se je izkazala za previsoka za družbo, nedvomno vodi v brezizhodno situacijo »in konflikt med državljani in oblastmi.

Rusi hočejo razumeti. kakšna družba se vzpostavlja v državi, s kakšnimi sredstvi in v čigavem interesu. Posledično je v družbi potrebno soglasje glede družbene vsebine in družbenih posledic reform. Ker se krizni procesi kažejo na vseh področjih družbe, je treba razviti državni protikrizni program.

Začeti je treba (ne z besedami, ampak z dejanji) razvijati državno vojaško doktrino, ki bi lahko postala osnova za izvajanje vojaške reforme, opredelitev kratkoročnih in dolgoročnih vojaških potreb, ki ustrezajo interesom države in družbe.

Treba je preseči sedanjo izoliranost vladnih ukrepov za reformo vojaško-industrijskega kompleksa od splošne usmeritve družbeno-ekonomskega razvoja države, povezati pretvorbo z nacionalnimi prednostnimi nalogami v gospodarstvu in industriji ter preusmeriti vojaško-industrijski sistem. industrijskega kompleksa k kvalitativnim parametrom vojaškega razvoja. Namesto »pošasti«, prenasičene z neobičajnimi funkcijami, je treba ustvariti kompakten, učinkovito delujoč vojaški sektor, strukturno in organizacijsko prenoviti v skladu z našimi nacionalnimi interesi.

Preprečevanje nadaljnjega upada raziskav in razvoja je treba obravnavati kot nacionalni interes izjemnega pomena. Treba je oživiti visokotehnološka industrijska podjetja vojaško-industrijskega kompleksa, zlasti dvojne tehnologije, ki so osnova sodobnega vojaškega potenciala. Potrebujemo celovite ukrepe za zaščito domačih proizvajalcev, ki proizvajajo visokotehnološke izdelke: državni protekcionizem (vključno s prednostnim financiranjem), zagotavljanje davčnih in drugih ugodnosti. Odpraviti je treba zaostanek pri oblikovanju pravnega okvira v procesu delovanja vojaško-industrijskega kompleksa.

Potrebujemo socialno naravnan program reforme vojske, predvsem z njenim kvantitativnim zmanjšanjem. Treba je reformirati vodenje in poveljevanje čet, ukiniti večino od 15 oddelkov, ki imajo svoje vojake, saj niso postali učinkovito orodje za zagotavljanje varnosti države.

Proces vzpostavljanja demokracije v Rusiji zahteva kritično oceno. Demokracija ni omejena na različne vrste pravic in svoboščin. Biti mora dejaven, ustvarjalen, zagotavljati mora resnično enakost vseh državljanov in državnih organov pred zakonom, zagotavljati mora zaščito družbe in državljanov pred nezakonitimi dejanji; zasnovan tako, da vzbuja spoštovanje do ljudi; odpraviti privilegije za nekatere družbene skupine in kategorije državljanov, institucij in oblasti; mora obveščati o vseh bistvenih dogodkih in procesih; Ohranjati stalen stik z vsemi vodstvenimi organi. Demokracija ne dopušča zmanjševanja pristojnosti in odgovornosti institucij centralne in lokalne oblasti, predpostavlja približevanje oblasti življenju prebivalstva, njegovim interesom in potrebam itd.

Procesi, ki potekajo v ruskem vojaško-industrijskem kompleksu, še zdaleč ne izpolnjujejo zgornjih meril, kar ne pomaga premagati brezbrižnosti do dejanj oblasti, ne spodbuja poslovne sposobnosti in državljanske morale, občutka dolžnosti in odgovornega ravnanja v sferi. odnosov z javnostmi. Demokracija ni postala konsolidacijski element med družbo, vojaško-industrijskim kompleksom in vlado ali porok varnosti in stabilnosti. Ideja demokracije je bila diskreditirana s prakso njenega izvajanja.

Pri razvoju strategije socialnih reform. zlasti v vojaško-industrijskem kompleksu se je rusko družboslovje znašlo v dolžniku družbe.

V kontekstu globoke krize v vojaško-industrijskem kompleksu države je vloga ruske znanosti po našem mnenju sistematično preučevanje družbeno-političnih problemov v kontroverznem procesu reformiranja vojaško-industrijskega kompleksa in razviti praktična priporočila za povečanje učinkovitosti tega procesa. Zlasti je treba pozornost nameniti preučevanju bistva in vsebine vojaško-industrijskega kompleksa v sodobnih razmerah (ob upoštevanju notranjih in globalnih procesov), identifikaciji in analizi samega procesa reforme vojaško-industrijskega kompleksa. v Rusiji njegov vpliv na politične in socialne sfere družbe; utemeljiti praktična priporočila za reševanje socialnih problemov, ki jih povzročajo reforme v vojaško-industrijskem kompleksu, za socialno zaščito vojaškega osebja, delavcev, zaposlenih v vojaško-industrijskem kompleksu, in njihovih družin.

Posebej zanimiva je študija političnih problemov reforme vojaško-industrijskega kompleksa, političnih razlogov za reformo vojaško-industrijskega kompleksa v Rusiji, politične smeri države v odnosu do vojaško-industrijskega kompleksa. politični pogoji (notranji in zunanji) za njeno reformo; politična vloga države, izvršilne in zakonodajne veje oblasti, političnih strank in družbenih gibanj v procesu reformiranja vojaško-industrijskega kompleksa, politični interesi pri zagotavljanju varnosti države ob upoštevanju realnosti sodobnega sveta ; politične odločitve o izvajanju in ustvarjanju organizacijskih pogojev za izvajanje te varnosti

Cilj lekcije: Seznaniti se s kompozicijo,
mesto in pomen tega
kompleks v gospodarstvu države,
njegove glavne težave

Cilji lekcije:

- Oblikovati idejo o posebni vlogi vojaško-industrijskega kompleksa,
določanje načel lokacije podružnic vojaško-industrijskega kompleksa,
preoblikovanje podjetij vojaško-industrijskega kompleksa;
- Izboljšanje spretnosti za delo
dodatna gradiva na temo lekcije, sposobnost
analizirati težave, vzpostaviti vzročno-posledične povezave:
- Spodbujanje občutka ponosa, empatije in
domoljubje za svojo domovino.

Glavna naloga vojaško-industrijskega kompleksa:

Vojaško-industrijski kompleks je nujna industrija, katere glavni cilj je
je proizvodnja orožja vojaške opreme v
z namenom zaščite domovine.

Glavni datumi in dogodki v oblikovanju vojske

23. februar 1918 – leto ustanovitve Rdeče armade
vojska.
22. junij 1941 – zahrbten napad
nacistične Nemčije v Sovjetsko zvezo.
Umik Sovjetska vojska– šibka
oborožen, nepripravljen na vojno.
9. maj 1945 - Dan zmage za ceno številnih življenj
izgube.
9. 5. 2010 – drž super počitnice 65. obletnica zmage.

Struktura in sestava vojaško-industrijskega kompleksa.

- raziskovalne organizacije (njihova naloga je
teoretični razvoj);
- oblikovalski biroji (KB), ki izdelujejo prototipe
(prototipi) orožja;
- preskusni laboratoriji in poligoni, kjer
Prvič, prototipi se "natančno prilagajajo".
realne razmere, in drugič, testiranje orožja,
pravkar zapustil tovarniške zidove;
- proizvodna podjetja, kjer
masovna proizvodnja orožja.

Veje vojaško-industrijskega kompleksa

- proizvodnja jedrskega orožja;
- letalska industrija;
- Raketna in vesoljska industrija;
- Proizvodnja osebnega orožja;
- Proizvodnja topniških sistemov;
- Vojaško ladjedelništvo;
- Oklepna industrija.

Civilni izdelki

Izvoz orožja in vojaške opreme v Rusijo.

Izvoz znaša 1,7-4 milijarde dolarjev
Rusija je na četrtem mestu med državami izvoznicami
Vojaško-industrijski kompleks predstavlja manj kot 4% ruskega izvoza
Države, ki uvažajo rusko orožje
Indija
Kitajska
jug
Koreja
Grčija
Bangladeš
Vietnam
Burma
Jemen

Glavni dejavniki za lokacijo vojaško-industrijskega kompleksa

Varnost
visoko
kvalifikacija
Ohranjanje
potencial
Transport
Znanstvena intenzivnost

Mesta so nevidna

Geografija vojaško-industrijskega kompleksa

Večnamenski bojni helikopter za vse vremenske razmere Ka-52 "Alligator" je dvosedežna modifikacija jurišnega helikopterja Ka-50. Oblikovano
za reševanje širokega nabora bojnih nalog 24 ur na dan in kadar koli
letnem času z uporabo vsega orožja Ka-50. Biti
poveljniško vozilo vojaškega letalstva, prispeva k
povečanje učinkovitosti skupinskih akcij bojnih helikopterjev

Frontline lovec Su-27
Največja vzletna teža letala je 28 ton
Največja hitrost -2500 km/h
Razpon kril - 14,7 m, dolžina - 21,93 m, višina - 5,93 m.
Sposoben izvajati bojne operacije v vseh vremenskih razmerah ob katerem koli času dneva.

Letalska industrija

Veliko raziskovalno in proizvodno središče - Moskva
Tovarne, ki proizvajajo komponente in sklope za letala in
helikopterji se nahajajo okoli Moskve. To je: Žukovski,
Stupino, Balashikha, Ramenskoye
Največji centri za proizvodnjo letal se nahajajo v
Nižni Novgorod, Kazan, Uljanovsk, Samara,
Omsk, Novosibirsk, Ulan-Ude, Komsomolsk-on-Amur.
Helikopterje proizvajajo v Rostovu na Donu, Kazanu,
Arsenjev.

Oklepna industrija

Glavni centri
oklepno
industrija –
Nižni Tagil,
Omsk, Kurgan,
Arzamas

Topništvo in osebno orožje

Pomembna središča za proizvodnjo artilerije
orožje - Perm, Nižni Novgorod, Ekaterinburg;
Osebno orožje - Tula, Izhevsk, Kovrov

Ladjedelništvo

Glavno vojaško središče
ladjedelništvo - Sankt Peterburg, obstaja več kot
300 ladjedelnic,
ki proizvajajo različne
plovila - iz čolnov in podmornic
čolni, do jedrskih raket
križarke.
Jedrske podmornice
proizveden tudi v
Severodvinsk, Nižni
Novgorod, Komsomolsk na Amurju

Raketna in vesoljska industrija

Proizvodnja intercontinental
balistični izstrelki – mesto
Votkinsk (Udmurtija)
Balistične rakete za
podmornice – Zlatoust,
Krasnojarsk
Nosilne rakete – Moskva, Samara,
Omsk
Obloge za nosilne rakete,
sončne celice – Obninsk
Vesoljska plovila – Sankt Peterburg, Omsk, Železnogorsk

Vesoljska pristanišča

Mirny" - nahaja se v bližini mesta Plesetsk v regiji Arkhangelsk
regiji
"Kapustin Yar" - regija Astrahan
"Svobodny" - Amurska regija
Center za vodenje letenja (MCC) se nahaja v mestu
Korolev, Moskovska regija, Center se nahaja v bližini
Usposabljanje kozmonavtov – Zvezdny city

Proizvodnja jedrskega orožja

1. Rudarstvo uranove rude Krasnokamensk (regija Chita)..
2. Bogatenje urana Novouralsk (Svedlovsk-44), Zelenogorsk
(Krasnojarsk-45), Seversk (Tomsk-7) in Angarsk v Rusiji
Koncentriranih je 45 % svetovnih zmogljivosti za bogatenje urana.
3. Izdelava gorivnih elementov (gorivnih palic) za
jedrske reaktorje izvajajo v Elektrostalu in
Novosibirsk.
4. Proizvodnja in ločevanje plutonija za orožje v Seversku
(Tomsk-7) in Železnogorsk (Krasnojarsk-26).
5. Montaža jedrskega orožja v Sarovu (Arzamas-16), Zarečni
(Penza-19), Lesnoy (Sverdlovsk-45) in Trekhgorny (Zlatoust-16).
6. Razvoj prototipov v Sarovu in Snežinsku
(Čeljabinsk-70).

Problemi vojaško-industrijskega kompleksa

- Razpad ZSSR - novo meje
- težave s pretvorbo
- nezadostno financiranje
država
- uvajanje novih tehnologij
- poklicna vojska itd.

Možnosti razvoja

- 700
raziskovanje
zavodi (raziskovalni zavodi) in projektiranje
obrambni urad (KB), kot tudi
1700 podjetij in organizacij
- razvoj na znanju intenzivne proizvodnje
- razširitev pretvorbe
- ponovno oborožitev vojske.

Morda bi bilo koristno prebrati: