سیستم موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه

4.2.1. تسهیلات و خدمات برای سالمندان و افراد مسن

داده های جمعیتی مدرن به صراحت گواه افزایش تعداد افراد مسن و سالمند است. به عنوان مثال، طبق مطالعات آمریکایی، تعداد افراد مسن در ایالات متحده در سال 1900، 4 درصد از جمعیت بود. تا سال 1980، تعداد افراد بالای 65 سال دو برابر شد و به بیش از 25 میلیون نفر رسید. بر اساس پیش‌بینی‌های نویسندگان، تا سال 2020 بیش از 50 میلیون آمریکایی مسن وجود خواهد داشت که 17.3 درصد از جمعیت را تشکیل می‌دهند. داده های مشابهی را می توان برای سایر کشورهای صنعتی ارائه کرد.
اعتقاد عمومی بر این است که مهم ترین عامل در پیری جمعیت کاهش مرگ و میر و افزایش امید به زندگی است. با این حال، بسیاری از نویسندگان می بینند نقش رهبریدر این روند در کاهش نرخ زاد و ولد.
متخصصان همچنین به مسئله سالمندی از دیدگاه‌های مختلفی برخورد می‌کنند: زمانی، اجتماعی، بیولوژیکی، فیزیکی، عملکردی و غیره. در ایالات متحده آمریکا سن 65 سالگی به طور سنتی نقطه شروع در نظر گرفته می‌شود. با این حال، این رقم به هیچ وجه نمی تواند به عنوان یک معیار جهانی استفاده شود، زیرا نه تنها در ایالات متحده، بلکه در بسیاری از کشورها، سن بازنشستگی در حال تغییر است. علاوه بر این، همانطور که بیش از یک بار اشاره شد، بازنشستگی پیش از موعد بسیار رایج شده است.
بدیهی است که سالمندان را نمی توان گروهی همگن در نظر گرفت. دانشمندان آمریکایی معتقدند که چهار زیر گروه را می توان در آن تشخیص داد:
1. افراد مسن - 55 - 64 سال؛
2. افراد مسن - 65 - 74 سال؛
3. افراد بسیار مسن - 75 - 84 سال؛
4. افراد مسن - 85 سال به بالا.
مشکلات اصلی این گروه از افراد مربوط به سلامت است جایگاه مالی، اشتغال و مسکن. کاملاً طبیعی است که با افزایش تعداد آنها به ویژه سالمندان و سالمندان نیاز به پزشکی و خدمات اجتماعی. این مشکل جدی برای دولت رفاه ایجاد می کند. اگرچه برخی کارشناسان معتقدند که هزینه مراقبت از سالمندان نه به دلیل افزایش سهم این گروه از جمعیت، بلکه به دلیل افزایش عمومی هزینه سرانه خدمات پزشکی و اجتماعی در حال افزایش است.
سیستم های اصلی ارائه مهم ترین انواع خدمات به سالمندان و سالمندان را «رسمی» و «غیررسمی» می نامند. خدمات رسمی شامل موسسات و آژانس های دولتی، خیریه، خصوصی است، در حالی که خدمات غیررسمی شامل اعضای خانواده، دوستان و همسایگان می شود. ویژگیارائه خدمات رسمی در کشورهای پیشرفته غربی و ایالات متحده به این صورت که در محل سکونت سالمندان و سالمندان ارائه می شود.
از این رو، در سال 1992، پارلمان سوئد تصمیم به اجرای یک برنامه ملی برای کمک به سالمندان گرفت که بر اساس آن، مسئولیت تعدادی از جنبه ها، از جمله هزینه های خدمات بستری و نیمه بستری و سازماندهی مسکن ویژه، بر عهده افراد محلی است. مسئولین. مددکاران اجتماعی در بریتانیا هم اکنون در تلاش هستند تا زمینه های مختلف کاری را با افراد مسن در محل زندگی خود معرفی کنند. در ایالات متحده در دهه 70. کمک های مالی برای برنامه های تحقیقاتی برای سالمندان از جمله ایجاد مراکز مراقبت روزانه داده شده است. هدف این آزمایش یافتن جایگزین های ارزان تری برای مراقبت در منزل بود.
در بریتانیا، جایی که مراکز مراقبت روزانه برای سالمندان در دهه 1960 ظهور کردند، سازمان آنها بر اساس مفهومی انعطاف‌پذیرتر بود و نتایج مورد انتظار با سمت مادیامور آنها برای گسترش دامنه خدمات در جامعه ایجاد شدند. تا سال 1980، 617 مرکز مراقبت روزانه افتتاح شده بود که امکان کاهش انزوای افراد مسن و تنها را فراهم کرد. معمولاً چنین مراکزی دارای کافه، آرایشگاه، کارگاه و کارمندانی هستند که به ادامه تحصیل در آنها کمک می کنند.
مراکز مهدکودک در ایالات متحده، اگرچه بر اساس مدل بریتانیا بود، اما اساساً متفاوت بودند. قرار بود جنبه های پزشکی و اجتماعی مراقبت های طولانی مدت را از هم جدا کند. یعنی به سالمندانی که نیاز به مراقبت داشتند خدمت می کردند روزاما نیازی به مراقبت بستری نداشت. این خدمات شامل کترینگ، مراقبت شخصی، تفریح، آموزش، توانبخشی توانایی های جسمی و حرفه ای و مراقبت های پزشکی و غیره بود. در دهه‌های اخیر در آمریکا، تلاش‌های زیادی برای افزایش تعداد مراکز مراقبت روزانه و پیوند آنها به یک شبکه واحد از خدمات در جامعه انجام شده است.
در حال حاضر علاوه بر مراکز روزانه، موسساتی در کشورهای خارجی وجود دارد که نه تنها اقامت موقت، بلکه اقامت دائم نیز ارائه می دهند.
به عنوان مثال، در سوئد، این خانه ها برای سالمندان با طیف گسترده ای از خدمات مراقبت و درمان برای افرادی است که نمی خواهند در خانه زندگی کنند. یکی از اصول خدمت به سالمندان در این کشور، اصل آزادی انتخاب، به ویژه حفظ حق آزادی انتخاب مسکن برای سالمندان است. اگر شخصی بخواهد در خانه زندگی کند، باید این حق را داشته باشد، حتی اگر این امر نیاز به کمک را افزایش دهد. افرادی که نیاز زیادی به مراقبت دارند و مایل نیستند (یا نمی توانند) در شرایط عادی خانه زندگی کنند، باید بتوانند در «شرایط ویژه» زندگی کنند. خانه های سالمندان یک نوع خدمات سنتی است و هنوز هم توسط بسیاری از افراد مسن در سوئد ترجیح داده می شود.
در انگلستان، پانسیون ها اقامت موقت یا دائمی را ارائه می دهند که بیشتر آنها برای سالمندانی در نظر گرفته شده است که خانواده ندارند و بستگان آنها قادر به مراقبت نیستند.
در پایان دهه 60. در سوئد، اولین به اصطلاح "خانه های خدماتی" ساخته شد. طبق ایده خالقان آنها، مستمری بگیران می توانند حتی در سنین توانمند به چنین مؤسساتی نقل مکان کنند و در صورت نیاز، مقدار فزاینده ای از کمک و درمان دریافت کنند. با این حال، توسعه وقایع کمی متفاوت پیش رفت. گسترش خدمات در خانه و همچنین بهبود شرایط زندگی به طور کلی منجر به این واقعیت شده است که تعداد فزاینده ای از مردم ترجیح می دهند تا زمانی که ممکن است در خانه بمانند. بنابراین، درخواست انتقال به "خانه خدمات" معمولاً زمانی انجام می شود که نیاز به مراقبت به طور قابل توجهی افزایش یابد.
«خانه خدمت» آپارتمانی است که در آن گروهی از افراد مسن، بدون توجه به خویشاوندی، در کنار هم زندگی می کنند. در این آپارتمان ها یا در مجاورت آن کارکنانی وجود دارد که می توانند به صورت شبانه روزی کمک کنند. زندگی گروهی به عنوان عنصری در توسعه اشکال باز درمان و مراقبت از افراد مبتلا به اختلالات روانی، بیماری های جسمی، اختلال در عملکرد حرکتی و همچنین افراد در حالت جنون سالخورده به وجود آمد.
اشکال سازماندهی چنین آپارتمان هایی متفاوت است و به ویژه به نیازهای ساکنان در درمان بستگی دارد. در موارد خاص، زندگی گروهی یک راه حل موقت است، مرحله ای برای آماده شدن برای زندگی کاملا مستقل. در موارد دیگر، چنین آپارتمان هایی به محل اقامت دائم تبدیل می شوند.
شکل مشابهی از مراقبت از سالمندان در بریتانیا وجود دارد. در آنجا به آن "شرایط زندگی نرم شده" می گویند. چنین شرایطی برای افراد مسن فعال در نظر گرفته شده است. در واقع، این مجموعه ای از خانه ها، آپارتمان ها یا کلبه های کوچک است که ساکنان می توانند به طور مستقل در آن زندگی کنند. در صورت لزوم یک قیم می آید. چنین سرپرستانی ممکن است کارگران حامی باشند که به عنوان دستیار، واسطه بین خانواده و پیرمرد.
قابل توجه سرپناه های خانوادگی برای سالمندان و سالمندان ساکن خارج از خانواده در ایالات متحده است. گسترده شده اند. آنها می توانند اشکال مختلفی داشته باشند، اما ویژگی های مشترک در آنها به شرح زیر است:
1. کمک توسط شخص خصوصی که خانه خود را فراهم می کند، اما خویشاوند نیست، ارائه می شود.
2. در ازای پرداخت هزینه، یک اتاق، کمک در غلبه بر مشکلات، حفاظت، تهیه دارو به یک فرد مسن ارائه می شود.
3. پناهگاه باید کوچک باشد تا یک فضای خانوادگی گرم ایجاد کند.
4. نظارت و کنترل قیمومیت توسط متخصصان کارمندان آژانسی که این برنامه مراقبت از سالمندان را اداره می‌کند، انجام می‌شود.
از این عناصر، تنها اولی بدون تغییر باقی می ماند، در حالی که بقیه متفاوت است. به عنوان مثال، در یک پناهگاه ممکن است 2-4 سالمند وجود داشته باشد، و در دیگری - 10. هیچ معیار دقیقی برای انتخاب کسانی که کمک می کنند وجود ندارد. برخی از ایالت ها الزامات بالایی برای آموزش کارکنان ندارند، در حالی که برخی دیگر، برعکس، توجه زیادی به آموزش کارکنان دارند. دفعات بازدیدهای نظارتی توسط کارکنان نیز متفاوت است. برخی از برنامه ها نظارت هفتگی و برخی دیگر ماهانه ارائه می دهند.
خانه های سالمندان خانواده به طور عمده به سه دسته از جمعیت خدمت می کنند: بیماران روانی، عقب مانده ذهنی، سالمندان و بیماران. چنین مؤسساتی تلاقی بین یک پناهگاه دولتی و یک خانواده هستند. آنها برای کسانی در نظر گرفته شده اند که نمی توانند به تنهایی زندگی کنند. مزایای آنها در مقایسه با سرپناه های دولتی این است که یک فضای خانوادگی گرم ایجاد می کنند، امکان مراقبت فردی، فرصت برقراری ارتباط و حفظ روابط با خانواده وجود دارد. آنها همچنین هزینه خدمات کمتری نسبت به پناهگاه های عمومی تخصصی دارند. افرادی که در نزدیکی زندگی می کنند با این پناهگاه ها رفتار مطلوبی دارند، که نمی توان در مورد سایر اشکال سازماندهی پناهگاه ها گفت.
سرپناه های خانوادگی در سال 1979 به ابتکار وزارت بهداشت و درمان در ایالات متحده ایجاد شد. خدمات اجتماعی. از آن زمان، بسیاری از سازمان های دولتی روی این برنامه کار می کنند.
به طور معمول، این پناهگاه ها توسط زنان میانسال با آموزش عالیو انگیزه های فعالیت آنها عبارتند از: نوع دوستی، تمایل به مراقبت از کسی، فرار از تنهایی. انگیزه ممکن است پول باشد، اما معمولا این افراد در چنین شغل سختی مدت زیادی نمی مانند. حقوق زنان شاغل از وجوه مددجو (حقوق بازنشستگی، کمک هزینه) دریافت می شود. اما اگر مشتری درآمد منظمی نداشته باشد، اشکال دیگری از پرداخت وجود دارد، مانند کمک های حمایتی. که در سال های گذشتهدر ایالات متحده، تمایلی به گسترش دسته‌هایی که در پناهگاه‌های نوع خانواده ارائه می‌شوند، و همچنین تمایز این پناهگاه‌ها بر اساس دسته‌بندی مشتریان وجود داشته است.
و با این حال، همانطور که قبلا ذکر شد، بسیاری از افراد مسن می خواهند در خانه زندگی کنند. در کشورهای مورد بررسی، سیستم اجتماعی کمک به سالمندان و سالمندان در خانه ایجاد شده است. این سیستم شامل مراقبت و درمان است. به عنوان مثال، در سوئد، پس از بررسی مناسب، به یک فرد مسن در نظافت، آشپزی، مراقبت شخصی و خرید مواد غذایی کمک می شود. درمان خانگی توسط پرستاران، پرستاران، پزشکان شاغل در یک بیمارستان یا کلینیک خاص انجام می شود که بیمارانشان به آن «متصل» هستند.
بسیاری از نیازهای مراقبت و درمان سالمندان توسط بستگان آنها تامین می شود و به صورت غیررسمی و گاهی متقابل کمک می کنند. در موارد خاص، بستگان ممکن است از مقامات محلی غرامت دریافت کنند.
در خاتمه می توان گفت که موضوع ارائه خدمات به سالمندان در حال حاضر و آینده در کشورهای توسعه یافته خارجی، چگونگی ترکیب مراقبت های رسمی و غیررسمی در منزل، جامعه و بیمارستان ها خواهد بود.

> پانسیون به عنوان نهاد خدمات اجتماعی برای سالمندان. سازماندهی اوقات فراغت و اوقات فراغت سالمندان

در بین موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان ، جایگاه ویژه ای توسط موسسات ثابت سیستم حمایت اجتماعی از جمعیت اشغال شده است که نوع اصلی آنها پانسیون ها هستند. با توسعه و بهبود فعالیت های خدمات کمک های اجتماعی برای سالمندان و معلولان، مقامات حمایت اجتماعی به طور مداوم نگران ایجاد شرایط راحت تر برای زندگی سالمندان در موسسات ثابت هستند. پانسیون ها این امکان را برای سالمندان و معلولان فراهم می کند تا نه تنها به صورت دائمی در آنجا اقامت کنند، بلکه اقامت موقت، هفتگی و روزانه در آن ها معرفی می شود. با ظهور مراکز خدمات اجتماعی، مراکز توانبخشی، بخش های کمک های اجتماعی در منزل و مهدکودک، عملکرد، حجم و برخی از جنبه های فعالیت موسسات ثابت تا حدودی در حال تغییر است.

"عمل نشان می دهد که خانه های سالمندان برای سالمندان و معلولان مراقبت های پزشکی را ارائه می دهند، تعدادی از فعالیت های توانبخشی انجام می شود: کاردرمانی و اشتغال، فعالیت های اوقات فراغت و غیره. در اینجا، کار بر روی سازگاری روانی-اجتماعی سالمندان با شرایط جدید، از جمله اطلاع رسانی در مورد پانسیون، زندگی در آن و افراد تازه وارد، در مورد خدمات ارائه شده، در دسترس بودن و مکان مطب های پزشکی و سایر موارد و غیره انجام می شود. ویژگی های شخصیت، عادات، علایق متقاضیان بررسی می شود. همه اینها برای ایجاد یک فضای اخلاقی و روانی عادی، به ویژه در هنگام اسکان مجدد افراد برای اقامت دائم و جلوگیری از موقعیت های درگیری احتمالی مهم است. کوزلوف A.A. پیری شناسی اجتماعی: کمک آموزشی. -م.، 2005. - 332 ص.

با این حال، عملکرد مدارس شبانه روزی به عنوان یکی از اشکال اصلی ثابت خدمات اجتماعی برای سالمندان با تعدادی از مشکلات جدی همراه است. از جمله: میزان ارضای نیاز به مدارس شبانه روزی، کیفیت خدمات در آنها، ایجاد شرایط مناسب زندگی و .... از یک طرف صفی از شهروندان مسن وجود دارد که می خواهند وارد مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت شوند، از طرف دیگر، افراد مسن به طور فزاینده ای تمایل به زندگی در محیط معمول خود را نشان می دهند.

یکی از اشکال جدید خدمات اجتماعی، توسعه شبکه ای از خانه های ویژه برای سالمندان مجرد و زوج های متاهلی است که توانایی کامل یا جزئی خود خدمتی را در زندگی روزمره حفظ کرده اند و نیاز به ایجاد شرایطی برای تحقق خود دارند. نیازهای اساسی زندگی

هدف اصلی از ایجاد چنین خانه هایی فراهم کردن شرایط زندگی مطلوب و سلف سرویس، ارائه کمک های اجتماعی و پزشکی به شهروندان سالمند، ایجاد شرایط برای یک سبک زندگی فعال، از جمله کار امکان پذیر است.

خانه‌های مخصوص سالمندان مجرد را می‌توان بر اساس طرحی استاندارد ساخت یا در ساختمان‌های مجزای تغییر یافته یا قسمت‌هایی از ساختمان بلند. آنها از آپارتمان های یک-دو اتاقه تشکیل شده اند و شامل مجموعه ای از خدمات اجتماعی، مطب پزشکی، کتابخانه، غذاخوری، مراکز سفارش غذا، خشکشویی یا خشکشویی، اتاق هایی برای اوقات فراغت فرهنگی و فعالیت های کاری هستند. آنها مجهز به مکانیزاسیون در مقیاس کوچک برای اطمینان از سلف سرویس شهروندان زنده هستند. در چنین خانه هایی، مراکز اعزام شبانه روزی سازماندهی شده است، با ارتباطات داخلی با محل های مسکونی و ارتباطات تلفنی خارجی. شهروندان ساکن در چنین خانه هایی مستمری کامل دریافت می کنند و حق ارجاع اولویت به موسسات ثابت را دارند.

"بر اساس طبقه بندی سازمان جهانیمراقبت های بهداشتی، درگیری های زندگی در موسسات خدمات اجتماعی ثابت متعلق به گروه پرخطر است. در میان مشتریان این موسسات: افراد بسیار مسن (80 تا 90 سال به بالا)؛ زنان مسن، به ویژه زنان مجرد و بیوه؛ زوج های مسن که از بیماری های جدی رنج می برند یا معلول. پانسیون محیط اجتماعی است که سالمندان زیادی در آن زندگی می کنند. حالت فیزیکی و سلامت روانفرد مسن." کوزلوف A.A. پیری شناسی اجتماعی: راهنمای آموزشی و روشی. -م.، 2005. - 332 ص.

روند فعلی توسعه موسسات خدمات اجتماعی ثابت به گونه ای است که جنبه های اجتماعی (توانایی مددجویان برای سازگاری و زندگی در جامعه، حل مشکلات توانبخشی اجتماعی مددجویان، سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت) از اهمیت ویژه ای برخوردار است. اول از همه، این به این دلیل است که الزامات برای شرایط و کیفیت زندگی سالمندان و افراد دارای معلولیت به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

مشکل انطباق یک فرد مسن در پانسیون پیچیده، کم مطالعه و دور از حل شدن از نظر عملی است. نیاز به تابع کردن علایق و رفتار حیاتی فرد به شرایط جدید و برنامه کاری مؤسسه، گاهی اوقات نگرش بی توجه یا حمایت بیش از حد کارکنان، وضعیت عصبی روانی از قبل ناپایدار یک فرد مسن را بدتر می کند.

مسائل آماده سازی سالمند برای پذیرش در موسسات اجتماعی، اطلاع رسانی به او از نحوه زندگی در این موسسه باید مورد توجه بستگان، پزشکان و کارکنان تامین اجتماعی باشد. لازم است از عزت نفس یک فرد مسن حمایت کرد، برای او آزادی بیشتری در اقداماتی مانند انتخاب هم اتاقی، یک میز، حق حمل برخی از وسایل و اثاثیه مورد علاقه اش به پانسیون فراهم کرد. برای کسانی که در مدارس شبانه روزی زندگی می کنند، مطلوب است که شرایطی را برای نگهداری برخی از محصولات (میوه ها، شیرینی جات و ...) برای تهیه چای ایجاد کنند تا این امکان را فراهم کنند که قفسه های خود را با کتاب داشته باشند. این به جلوگیری از احساس تغییر ناگهانی در زندگی و از دست دادن استقلال کمک می کند.

که در اخیراالزامات سازماندهی کل کار مدارس شبانه روزی به طور قابل توجهی در حال تغییر است که به این دلیل است:

"پیری" شدید گروه این مؤسسات، عمدتاً به دلیل ورود افرادی که در سنین بالاتر هستند.

افزایش تعداد بیماران بدخیم در میان آنها؛

تغییر در ترکیب اجتماعی متقاضیانی که اکثر آنها مستمری دریافت می کنند.

افزایش تقاضا برای مراقبت، پزشکی و انواع دیگر خدمات.

دلایلی که افراد مسن را برای ورود به مدارس شبانه روزی ترغیب می کند به طور قابل توجهی تغییر کرده است. دلیل اصلی آن بدتر شدن وضعیت سلامت و نیاز به مراقبت و مراقبت پزشکی مداوم است. این وضعیت بدون شک به تبدیل خانه های سالمندان از موسسات رفاه اجتماعی به سالمندان کمک می کند و حجم قابل توجهی از مراقبت های پزشکی را ارائه می دهد.

مددکاری اجتماعی در خانه های سالمندان با ظرفیت کم شامل موارد زیر است:

انجام تشخیص اجتماعی؛

سازمان اشتغال ساکنان؛

کار برای حفظ فعالیت مفید اجتماعی؛

ایجاد یک ریزاقلیم خیریه؛

حفظ روابط و روابط خانوادگی؛

سازماندهی اوقات فراغت معنادار

بنابراین، یک جهت مهم در سازماندهی اوقات فراغت سالمندان، در شرایط یک پانسیون با ظرفیت کم، کار هدفمند برای مشارکت دادن سالمندان در ارتباطات، توسعه است. تماس های اجتماعی، ایجاد جو روانی-اجتماعی، محیط.

در روند زندگی عادی، فرد مشغول انواع فعالیت های روزانه است: فعالیت های حرفه ای، آموزش، کارهای خانه، ارتباط با مردم، خواب، استراحت، اوقات فراغت. اوقات فراغت نوعی فعالیت است که به انسان احساس لذت، روحیه بالا و شادی می دهد. افراد اوقات فراغت خود را به منظور استراحت، رهایی از استرس، احساس رضایت جسمی و روانی، به اشتراک گذاشتن علایق خود با دوستان و خویشاوندان، برقراری تماس های اجتماعی و به دست آوردن فرصتی برای ابراز وجود یا فعالیت خلاق می گذرانند.

اوقات فراغت و تفریح ​​ممکن است شامل فعالیت های زیر باشد:

ورزش یا تنوع فعالیت بدنی(نقش یک تماشاگر، شرکت کننده، مربی یا هر فعالیت سازمانی دیگر)؛

فعالیت هنری (نقاشی، طراحی، خلاقیت ادبی)؛

صنایع دستی (گلدوزی، بافندگی، بافندگی محصولات مختلف و سایر صنایع دستی)؛

مراقبت از حیوانات؛

سرگرمی ها (فعالیت های مختلف مورد علاقه)؛

بازدید از موزه ها، تئاترها، گالری ها، گشت و گذارها؛

بازی ها ( بازی های تخته ای، بازی های کامپیوتری)

سرگرمی (تماشای برنامه های تلویزیونی، فیلم، خواندن ادبیات، گوش دادن به برنامه های رادیویی)؛

ارتباط با افراد دیگر مکالمات تلفنی، نوشتن نامه، دعوت نامه، سازماندهی و شرکت در شب ها و سایر رویدادهای سرگرمی).

زندگی انسان کامل نمی شود اگر حق او برای استراحت، به شکل های ترجیحی گذراندن اوقات فراغت محقق نشود. اوقات فراغت و تفریح ​​نقش مهمی را در زندگی سالمندان و افراد سالخورده ایفا می کند، به ویژه زمانی که مشارکت آنها در فعالیت های کاری دشوار باشد. در شرایط اقتصادی مدرن، افراد مسن موقعیت اجتماعی-فرهنگی حاشیه ای در جامعه دارند. محدود کردن مجموعه نقش های اجتماعی و اشکال فرهنگی فعالیت، دامنه شیوه زندگی آنها را محدود می کند. از همین رو معنی خاصبه اوقات فراغت پس از بازنشستگی یا در ارتباط با بیماری، زمانی که یک فرد مسن باید خود را با شرایط جدید زندگی خارج از حوزه کار وفق دهد. زندگی کامل بسیاری از سالمندان بدون ارائه انواع مختلف کمک ها و خدماتی که نیازهای اجتماعی آنها را برآورده می کند، غیرممکن است. سازماندهی اوقات فراغت یکی از ارکان مهم توانبخشی و مراقبت از بیماران، معلولان و سالمندان است. اخیراً فن آوری های جدید توانبخشی اجتماعی-فرهنگی توسعه یافته است که به سازگاری اجتماعی گروه های ضعیف حمایت شده از جمعیت کمک می کند. مشکل ادغام سالمندان و سالمندان در زندگی فرهنگی اجتماعی جامعه مستلزم توسعه و اجرای برنامه های ویژه است. برنامه های دولتیدر حوزه سیاست گذاری فرهنگی و بهداشتی.

مشکلاتی که ممکن است در ساماندهی اوقات فراغت و تفریح ​​سالمندان و سالمندان پیش بیاید به شرح زیر است.

1. محدودیت دامنه اوقات فراغت به دلیل مشکلات مالی، حمل و نقل و غیره و نه به دلیل کاهش فرصت ها.

2. میزان دسترسی به اوقات فراغت و تفریح ​​عمومی برای سالمندان.

3. محدودیت های سنی در توانایی توسعه مهارت ها و توانایی های لازم برای اوقات فراغت و تفریح ​​و همچنین در توانایی توسعه این ویژگی ها با در نظر گرفتن سازگاری با شرایط جدید زندگی پس از بازنشستگی.

توانبخشی فرهنگی-اجتماعی بیماران، معلولان و سالمندان سیستمی از تکنیک ها و روش های سازمانی تأثیرگذاری از طریق فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت و/یا ارائه خدماتی است که برای کمک به آنها در بازیابی (جبران) توانایی های آسیب دیده یا از دست رفته استفاده می شود. برای فعالیت های متناسب با علایق، نیازها و پتانسیل های معنوی خود.

اصطلاح «فناوری های توانبخشی اجتماعی فرهنگی» شامل دو جزء «اجتماعی» و «فرهنگی» است. "اجتماعی" نشان می دهد که این فناوری به شخصیت یک فرد دارای معلولیت پرداخته و شامل دستاورد است. تغییرات مثبتروش زندگی او مفهوم «فرهنگی» به ابزاری اطلاق می‌شود که سالمندان از طریق آن توانایی‌های معنوی و خلاقانه خود را آشکار می‌سازند و به آن پی می‌برند. «اجتماعی» به این معناست که سالمندان به سطحی از شایستگی می رسند که به آنها اجازه می دهد وارد تماس ها و تعاملات اجتماعی معمولی شوند. "فرهنگی" - به معنای پر کردن فرآیند توانبخشی با محتوای فرهنگی خاص، توسعه ارزش های فرهنگی، هنجارها و سنت ها توسط بیماران، نشان دهنده کیفیت و دامنه فعالیت فرهنگی آنها، نتایج خلاقیت آنها در فرآیند اجتماعی آنها است. فعالیت های فرهنگی. «اجتماعی» اشکال مختلف تعامل سالمندان را با یکدیگر و با محیط خود فراهم می‌کند و «فرهنگی» شامل به دست آوردن نتایج خاصی از این تعامل است. Kiseleva T.G.، Krasilnikov Yu.D. فعالیت های فرهنگی اجتماعی: کتاب درسی. - م: MGUKI، 2004. - 539 ص.

هنگام برنامه ریزی اوقات فراغت و تفریح، اولویت به توسعه فناوری های مرتبط با مشارکت افراد سالمند در انواع مختلفهنرهای هنری، فنی و کاربردی. آنها تأثیر اجتماعی بر آنها دارند، فرصت هایی را برای تأیید خود و تحقق خود، سازگاری اجتماعی گسترش می دهند.

متخصصان توانبخشی بازی و سرگرمی (موبایل، کم تحرک، نمایشی و غیره)، هنری و سرگرمی، دیالوگ (نمایش، قصه گویی، بازگویی، توضیح، تصویرسازی)، تولید مثل و رشد خلاقانه (آموزش، بداهه نوازی) را در اختیار دارند. تمرین ها، تکرار)، جستجوی مسئله، اطلاعات و سایر فناوری ها.

فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت سالمندان عبارتند از:

کلاس های خلاقیت هنری، کاربردی، فنی؛

تعطیلات اوقات فراغت، آیین ها، مسابقات، جشنواره ها؛

ورزش، حرکت فعال، گشت و گذار، بازی؛

تجارت، بازرگانی، منطق، بازی ذهنو کلاس ها؛

استراحت غیرفعال آرام (خواندن، تماشای تلویزیون، گوش دادن به رادیو و غیره). اوقات فراغت و تفریح ​​در جهت توانبخشی سالمندان با دستیابی به اهداف حیاتی آنهاست. تنوع اهدافی که در فرآیند توانبخشی ایجاد می شود با انواع خاصی از اختلالات عملکردی (نقص حسی، اختلالات سیستم اسکلتی عضلانی، برخی بیماری های ارگانیک و غیره) همراه است.

یکی از عناصر اصلی توانبخشی فرهنگی-اجتماعی، تحلیل موقعیت است که شیوه زندگی سالمندان، آرمان ها و هنجارهای رفتاری آنها، ارزش های معنوی، علایق و ترجیحات فرهنگی و اوقات فراغت را مشخص می کند.

از اهمیت قابل توجهی برخوردار است انگیزه روانییک فرد مسن برای شرکت در فعالیت های اوقات فراغت. تمایل و تمایل او برای مشارکت فعال در روند توانبخشی شرط ضروری موفقیت است. فعالیت نه تنها به دلیل تغییرات در خود شخص، بلکه به دلیل تغییرات در محیط ظاهر می شود که به رشد شخصیت و تمایل به حضور فعال در آن کمک می کند. انگیزه سالمندان (علائق، تمایلات، نگرش‌های روان‌شناختی، عواطف و غیره) در فرآیند تسلط بر یک یا آن نوع اوقات فراغت، نوع خاصی از هنری، فنی یا هنرها و صنایع دستی اصلاح می‌شود. پویایی تغییرات در انگیزه به عنوان مبنایی برای ارزیابی تأثیر توانبخشی اوقات فراغت است که توسط یک فرد دارای معلولیت تسلط پیدا می کند.

در عمل، در اشکال و انواع فعالیت های اجتماعی-فرهنگی متنوع، علایق فردی با تظاهرات مختلفی متمایز می شود که هر یک از آنها را می توان با شاخص خاصی از اثر توانبخشی بر شخصیت یک فرد مسن مشخص کرد.

هنگام سازماندهی فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت با هدف توانبخشی سالمندان، موارد زیر باید در نظر گرفته شود:

شخصیت خود شخص؛

روابط و تماس افراد مسن با محیطو بالاتر از همه، با ریزمحیط خانواده.

اشکال و روش های فرهنگی و فراغتی که به طور فعال بر شخصیت سالمند، توانبخشی اجتماعی و موقعیت او در جامعه تأثیر می گذارد.

"هدف فناوری های اوقات فراغت کمک به سالمندان برای تسلط بر مهارت های ارتباطی لازم برای سازگاری در محیط اجتماعی-فرهنگی است. الگوهای روانشناختی وجود دارد که فرآیندهای ادغام در جامعه، سازگاری اجتماعی را تسریع می کند. مهم است که بتوانیم چنین فعالیت جالبی را به بیمار پیشنهاد دهیم که به او اجازه ندهد روی احساسات و تجربیات دردناک خود تمرکز کند. اغلب، چنین فعالیت هایی با خلاقیت هنری و فنی کاربردی، و همچنین با فعالیت های منفعل تر - خواندن، تماشای تلویزیون، گوش دادن به رادیو و غیره همراه است. به لطف آنها، سالمندان احساس بهتری دارند، وضعیت دردناک تسکین می یابد.

کارایی بالا توسط برنامه های خود توانبخشی فردی نشان داده می شود که شامل سیستمی از آموزش های مختلف مختلف، متناوب ذهنی و تمرین فیزیکیکه با بهبود وضعیت بیمار سالمند شدت آن افزایش می یابد. حتی یادگیری غیرمستقیم و استفاده از مجموعه‌های کلیشه‌ای از اقدامات مورد نیاز در موقعیت‌های فرهنگی استاندارد به فرد این فرصت را می‌دهد تا درجه خاصی از خودمختاری را به دست آورد. کیسلف اس.جی. درباره برخی از سوالات سازمان اوقات فراغت سالمندان در فدراسیون روسیه. - سامارا، 2006. - 120 ص.

توانبخشی، سازگاری اجتماعی و شکل گیری سبک زندگی مستقل سالمندان تا حد زیادی به مشارکت متخصصان مختلف در آن (پزشکان، روانشناسان، معلمان، آسیب شناسان گفتار، مربیان اجتماعی، متخصصان فرهنگی، متخصصان توانبخشی برای معلولان و غیره) بستگی دارد. این فرآیند مستلزم تعامل دانشمندان و متخصصان، نهادهای دولتی و غیردولتی، عموم مردم، بودجه است. رسانه های جمعی. وظایف فناوری های مورد استفاده شامل خنثی سازی و از بین بردن دلایل انزوای سالمندان در حوزه اجتماعی و فرهنگی است. مشارکت دادن آن‌ها در فعالیت‌های حرفه‌ای اجتماعی-فرهنگی، ارائه کمک‌های ویژه به آن‌ها مطابق با توانایی‌ها و علایقشان؛ حمایت از یک سالمند در زمینه اوقات فراغت با در نظر گرفتن عوامل قومیتی، سنی، اعتقادی و غیره. هنگام کار با افراد مسن، ایجاد یک محیط در دسترس و بدون مانع ضروری است. استفاده از وسایل فنی خاص، دستگاه ها، وسایلی که جهت یابی، تحرک، ارتباطات و انتقال اطلاعات را تسهیل می کند، نیاز اصلی سازماندهی کمک های اصلاحی است. هنگام سازماندهی اوقات فراغت، باید وضعیت جسمی و عاطفی سالمند و همچنین وضعیت بینایی، شنوایی و تحرک او را در نظر گرفت. با آگاهی از کاهش ظرفیت کاری سالمندان، لازم است مدت زمان کلاس ها، تعداد مکث ها و وقفه ها برای گرم کردن با در نظر گرفتن توانایی های جسمی، شناختی و روانی-عاطفی آنها تنظیم شود.

اداره آموزش و پرورش منطقه وولوگدا

GOU SPO "کالج آموزشی توتما"

سازماندهی اوقات فراغت برای سالمندان در موسسات ثابت با ظرفیت کم (به عنوان مثال موسسه شهرداری "مدرسه شبانه روزی Talitsky برای سالمندان و معلولان" منطقه Kirillovsky)

کار مقدماتی نهایی

بر اساس رشته: مددکاری اجتماعی با سالمندان و معلولان

تخصص 040101 مددکاری اجتماعی

معرفی

تغییر دادن موقعیت اجتماعییک فرد در سنین پیری که عمدتاً ناشی از خاتمه یا محدودیت فعالیت کاری، تغییر جهت گیری های ارزشی، شیوه زندگی و ارتباطات، ظهور مشکلات در سازگاری اجتماعی، روانی با شرایط جدید است، نیاز به توسعه ویژه دارد. رویکردها، اشکال و روش های کار اجتماعی با سالمندان.

اهمیت توجه روزمره به حل مشکلات اجتماعی این دسته از شهروندان نیز به دلیل افزایش نسبت افراد مسن نه تنها در ساختار جمعیت روسیه، بلکه در سراسر جهان در حال افزایش است. در سال 2000، 19371 شهروند سالمند و معلول، در سال 2001 - 20636، در سال 2002 - 21457، در سال 2005 - 23271 نفر وجود داشت.

در حال حاضر سالمندان بی‌حمایت‌ترین قشر جامعه هستند. سطح فقر هر ماه در حال افزایش است و درآمد شهروندان مسن تقریبا ثابت می ماند. منظور از ساماندهی اوقات فراغت سالمندان، سازگاری اجتماعی سالمندان و معلولان، حفظ و گسترش فعالیت اجتماعی مددجویان، توسعه توان فردی سالمندان، فراهم کردن فرصت‌های سودآور و خوشایند است. گذراندن اوقات فراغت، ارضای انواع نیازهای فرهنگی و آموزشی، نیازهای ارتباطی و شناختی و نیز بیداری علایق جدید، تسهیل برقراری ارتباط دوستانه، فعال سازی فعالیت شخصی سالمندان و معلولان، شکل گیری، حمایت و افزایش نشاط آنها.

مددکاری اجتماعی با سالمندان توسط E.I. خولستووا، M.D. الکساندروا، A.A. دیسکین و دیگران.

موضوع مطالعه: سازماندهی اوقات فراغت سالمندان.

موضوع مطالعه:سازماندهی اوقات فراغت سالمندان در موسسات ثابت با ظرفیت کم.

هدف از مطالعه: بررسی ویژگی های سازماندهی اوقات فراغت سالمندان ساکن در موسسات خدمات اجتماعی ثابت با ظرفیت کم.

وظایف:

1. تجزیه و تحلیلی از ادبیات مربوط به مشکل سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای افراد مسن ساکن در موسسات ثابت با ظرفیت کم انجام دهید.

2. افراد مسن را به عنوان یک گروه اجتماعی مشخص کنید.

3. آشکار کردن ویژگی های عملکرد پانسیون به عنوان یک موسسه خدمات اجتماعی برای سالمندان.

4. تعیین جهت فعالیت های اوقات فراغت نمایندگان سن سوم و ویژگی های آنها.

5. ویژگی های سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت را برای افراد مسن ساکن در خانه شبانه روزی سالمندان و معلولان Talitsky (منطقه Kirillovsky) در نظر بگیرید.

مواد و روش ها: نظری: تحلیل ادبیات علمیو اسناد خدمات اجتماعی تجربی: مشاهده، پرسش؛ روش های پردازش داده های ریاضی

فرضیه: فرض می کنیم که ویژگی های عملکرد یک پانسیون با ظرفیت کم بر سازماندهی اوقات فراغت سالمندان ساکن در آن تأثیر می گذارد.

اهمیت عملی کار در خلاصه کردن تجربه سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان نهفته است. نتایج پایان نامهمی تواند در کار مؤسسات ثابت با ظرفیت کم به منظور بهبود سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان اجرا شود.

این کار شامل یک مقدمه، دو فصل، یک نتیجه‌گیری، فهرست منابع و کاربردها است.


فصل من . فعالیت های اوقات فراغت سالمندان در موسسات ثابت با ظرفیت کم به عنوان یک معضل اجتماعی

1.1 سالمندان به عنوان یک جامعه اجتماعی

یکی از روندهای مشاهده شده در دهه های اخیر در کشورهای توسعه یافته جهان، رشد تعداد مطلق و نسبت نسبی جمعیت سالمندان است. یک روند ثابت و نسبتاً سریع کاهش وجود دارد قدرت کلجمعیت نسبت کودکان و جوانان و افزایش نسبت سالمندان.

بنابراین طبق گزارش سازمان ملل در سال 1950 حدود 200 میلیون نفر 60 سال و بیشتر در جهان وجود داشت که تا سال 1975 تعداد آنها به 550 میلیون نفر افزایش یافت و طبق پیش بینی ها تا سال 2025 تعداد افراد بالای 60 سال به یک میلیارد و 100 نفر خواهد رسید. میلیون نفر. در مقایسه با سال 1950، تعداد آنها بیش از 5 برابر افزایش می یابد، در حالی که جمعیت کره زمین تنها 3 برابر افزایش می یابد.

علت اصلی پیری جمعیت کاهش زاد و ولد، افزایش امید به زندگی در گروه های سنی بالاتر به دلیل پیشرفت پزشکی و افزایش سطح زندگی مردم است. به طور متوسط، در کشورهای عضو سازمان همکاری اقتصادی و توسعه، امید به زندگی برای مردان بالای 30 سال 6 سال، برای زنان - 6.5 سال افزایش یافته است. در روسیه، طی 10 سال گذشته، میانگین امید به زندگی کاهش یافته است.

دسته بندی اجتماعی و جمعیت شناختی افراد مسن، تجزیه و تحلیل مشکلات آنها، نظریه پردازان و دست اندرکاران کار اجتماعی از دیدگاه های مختلف - زمانی، جامعه شناختی، بیولوژیکی، روانشناختی، عملکردی و غیره تعریف می شود. جمعیت افراد مسن با تفاوت های قابل توجهی مشخص می شود، که با این واقعیت توضیح داده می شود که افراد 60 تا 100 ساله را شامل می شود. پیرشناسان پیشنهاد می کنند که این بخش از جمعیت را به افراد مسن "جوان" و "پیر" (یا "عمیق") تقسیم کنند، همانطور که در فرانسه مفهوم "سوم" و "چهارم" وجود دارد. مرز گذار از سن "سوم" به "چهارم" غلبه بر نقطه عطف 75-80 سال در نظر گرفته می شود. افراد مسن "جوان" ممکن است مشکلات متفاوتی را نسبت به افراد مسن تجربه کنند - به عنوان مثال، اشتغال، سرپرستی در خانواده، توزیع مسئولیت های خانه و غیره. .

طبق طبقه بندی WHO، افراد مسن افراد 60 تا 74 سال، سالمندان - 75-89 سال، کبدهای بلند - افراد 90 ساله و بالاتر هستند.

طبق اسناد سازمان ملل متحد و سازمان بین المللی کار (ILO) افراد 60 سال به بالا سالمند محسوب می شوند. این داده ها هستند که معمولاً در عمل هدایت می شوند ، اگرچه سن بازنشستگی در اکثر کشورهای توسعه یافته 65 سال است (در روسیه برای مردان و زنان به ترتیب 60 و 55 سال است). (پیوست 1).

سالمندان هستند مردم مختلف- از افراد نسبتاً سالم و قوی تا افراد بسیار مسن، مبتلا به بیماری ها، افراد از اقشار مختلف اجتماعی، دارای سطوح مختلف تحصیلی، صلاحیت ها و علایق متفاوت. اکثر آنها با دریافت مستمری کهولت کار نمی کنند.

شرایط اجتماعی زندگی سالمندان در درجه اول با وضعیت سلامت آنها تعیین می شود. خودارزیابی به طور گسترده ای به عنوان شاخص وضعیت سلامت مورد استفاده قرار می گیرد. با توجه به این واقعیت که روند پیری در گروه ها و افراد فردی به دور از یکسان است، خود ارزیابی ها بسیار متفاوت است.

یکی دیگر از شاخص های وضعیت سلامت، فعالیت زندگی فعال است که در افراد مسن به دلیل کاهش می یابد بیماری های مزمن، بدتر شدن شنوایی، بینایی، وجود مشکلات ارتوپدی. میزان بروز افراد مسن تقریباً 6 برابر بیشتر از جوانان است.

وضعیت مالی تنها مشکلی است که می تواند در اهمیت آن با سلامت رقابت کند. سالمندان از وضعیت مالی، سطح تورم و هزینه های بالای مراقبت های پزشکی نگران هستند. در نتیجه بحران اجتماعی-اقتصادی سال 1998، مسئله نیاز به افزایش قابل توجه حقوق بازنشستگی بیش از پیش ضروری شد. به گفته A. G. Simakov، هر پنجمین خانواده بازنشستگان در خرید لباس و کفش مشکل دارند. در این گروه از خانواده‌ها است که افراد «دست به دهان» زندگی می‌کنند. بسیاری از افراد مسن و به دلایل مادی به کار خود ادامه می دهند. بر اساس بررسی های جامعه شناسی در حال انجام، 60 درصد از مستمری بگیران مایل به کار هستند. تفاوت های قابل توجهی در روان افراد مسن ساکن در خانه و خانه سالمندان وجود دارد.

بر اساس برخی برآوردها، 56 درصد از کسانی که در خانه های سالمندان زندگی می کنند از اختلالات روانی مزمن ناشی از کهولت سن و 16 درصد از بیماری های روانی رنج می برند. تنها 6-5 درصد از سالمندان مبتلا به زوال عقل سالخورده در خانه زندگی می کنند، نسبت آنها در موسسات ثابت بسیار بیشتر است. در عین حال، در تعدادی از مدارس شبانه روزی سالمندان، روانپزشک، روانشناس، کارگر اجتماعی.

نظریه های مدرنسالمندی نقش مهمی در سازماندهی کار اجتماعی با افراد مسن دارد، زیرا آنها تجربیات، اطلاعات و نتایج مشاهدات را تفسیر و تعمیم می دهند و به پیش بینی آینده کمک می کنند. مددکار اجتماعی قبل از هر چیز به آنها نیاز دارد تا مشاهدات خود را سازماندهی و ساده کند، طرحی برای عمل ترسیم کند و توالی آنها را ترسیم کند. انتخاب یک یا آن نظریه ماهیت و مقدار اطلاعاتی را که متخصص جمع آوری می کند و همچنین روش های سازماندهی مصاحبه با مشتری را از پیش تعیین می کند. در نهایت، این نظریه به متخصص اجازه می دهد "فاصله خود را حفظ کند"، یعنی. به طور عینی وضعیت، علل ناراحتی روانی مشتری و همچنین راه های واقعی برای حل مشکل را ارزیابی کنید. یک نظریه انتخاب شده آگاهانه تضمینی است که مددکار اجتماعی اسیر توهمات، تعصبات و دلسوزی های خود نخواهد شد. یک مددکار اجتماعی با به کارگیری مداوم این یا آن نظریه یا ترکیب چندین دستورالعمل نظری، به طور هدفمند مأموریتی را که به او محول شده است انجام می دهد - عملکرد اجتماعی یک فرد، خانواده، گروهی از سازمان ها را تصحیح و تثبیت می کند. به هر حال، دقیقاً همین جهت گیری اجتماعی است که کار اجتماعی را از مشارکت دوستانه یا مداخله خویشاوندی متمایز می کند.

کار اجتماعی با سالمندان شامل استفاده از نظریه های رهایی، فعالیت، اقلیت ها، خرده فرهنگ، طبقه بندی سنی و غیره است.

کار اجتماعی مدرن با سالمندان باید مطابق با برنامه اقدام در مورد مشکلات سالمندان ساخته شود که بیش از 15 سال پیش توسط سازمان ملل تهیه شده و برای دوره تا سال 2001 محاسبه شده است. در مقدمه این طرح، کشورها جهان به طور جدی اذعان می کند که کیفیت زندگی کمتر از مدت زمان آن مهم نیست، در ارتباط با آن، افراد سالخورده باید (تا حد امکان) زندگی پربار، سالم و رضایت بخشی را در خانواده خود داشته باشند و به عنوان بخشی ارگانیک از زندگی در نظر گرفته شوند. جامعه.

1) توسعه دهید سیاست ملیبرای سالمندان، در نتیجه تقویت پیوند بین نسل ها؛

2) تشويق موسسات خيريه

3) از افراد مسن در برابر شوک های اقتصادی محافظت کنید.

4) تضمین کیفیت زندگی در موسسات تخصصی سالمندان.

5) تأمین کامل زندگی یک فرد مسن، صرف نظر از محل سکونت او - در خانه یا کشور دیگر.

در روسیه، تعدادی از برنامه های اجتماعی فدرال در حال حاضر به تصویب رسیده است، که نویسندگان آنها کمتر از همه نگران خلوص نظری آنچه برنامه ریزی کرده اند هستند. متاسفانه خیلی ها برنامه های اجتماعیتضادهای اعلامی، غیرسیستماتیک و درونی ذاتی هستند. بله در پروژه برنامه فدرال"نسل قدیمی" خواند که این سند برای اولین بار در تاریخ روسیه "حل مشکلات افراد مسن را در سطح کیفی جدید" ارائه می دهد. اما افراد مسن هدف فعالیت خدمات اجتماعی مختلف نیستند، بلکه تصمیم گیرنده هستند. بیشتر مشکلات سالمندان و همچنین مشکلات اجتماعی به طور کلی در زمره حل نشدنی ها قرار می گیرد و برای هر نسل بعدی نیز همین گونه باقی می ماند.

توجه زیادی به مطالعه نگهداری از سالمندان در مدارس شبانه روزی در جهان می شود. این موضوع یک سری مطالعات توسط دانشمندان داخلی است. ایالات متحده از دهه 70. "برنامه های Ombudsman برای مراقبت طولانی مدت" وجود دارد. عمل ارتباط هدف سازمان ملل را برای "اجازه دادن به افراد سالخورده برای زندگی در خانواده های خود" تأیید می کند، زیرا در مدارس شبانه روزی یک فرد سالخورده خود را در وضعیت دشواری می بیند: از یک سو، تغییر شدید محیط، از سوی دیگر. ، گذار به زندگی جمعی ، نیاز به اطاعت از نظم مستقر ، ترس از دست دادن استقلال. این بی ثباتی حالت عصبی را تشدید می کند، باعث خلق افسرده، شک به خود می شود و اعمال فرد تأثیر منفی بر وضعیت سلامتی دارد. پیران با پوشیدن همان ردایی که از گوشه خود محروم شده اند، مسخ شخصیت کامل را تجربه می کنند. ساکنان خانه های سالمندان عمدتا از کیفیت مراقبت از آنها، غذا، نقض حقوق آنها شکایت دارند.

اولویتکار اجتماعی با سالمندان - سازماندهی محیط آنها به گونه ای که یک فرد سالمند همیشه راه هایی را برای تعامل با این محیط انتخاب کند. آزادی انتخاب باعث ایجاد احساس امنیت، اعتماد به آینده، مسئولیت در قبال زندگی خود و دیگران می شود.

تناقض این است که هرچه بیشتر تلاش کنیم به افراد مسن کمک کنیم، احتمال دریافت کمک مؤثر و حرفه ای کمتر می شود، زیرا میل شدید به کمک در نهایت به معنای مسئولیت حل مشکلات یک فرد مسن برای سرنوشت اوست. این نوعی خود محوری است که از دیدگاه حرفه ای غیرقابل قبول است. پیرمرد، حتی مشتری بودن یک سرویس اجتماعی موضوعی است، یعنی. تصمیم گیرنده .

بنابراین، یک فرد به دنبال اشکال جدید کمک است، زیرا کمک های دولتی اغلب به موقع و بی اثر نیست. علاوه بر این، همانطور که می گویند، "سیری گرسنه را نمی فهمد." گروه های خودیاری ساختار سلسله مراتبی ندارند، اعضای آن حداکثر مشارکت در زندگی گروه را دارند که در صورت تمایل آنها را ترک می کنند.

بنابراین به این نتیجه رسیدیم که افراد مسن حق زندگی کامل دارند. و این تنها در صورتی امکان پذیر است که خود آنها در حل مسائلی که مستقیماً به آنها مربوط می شود مشارکت فعال داشته باشند. در ارتباط با این شرایط است که سالمندان به عنوان یک گروه اجتماعی خاص نیاز به توجه بیشتر جامعه و دولت دارند و موضوع خاصی از کار اجتماعی را نمایندگی می کنند.

1.2 پانسیون به عنوان یک موسسه خدمات اجتماعی برای سالمندان

در بین موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان ، جایگاه ویژه ای توسط موسسات ثابت سیستم حمایت اجتماعی از جمعیت اشغال شده است که نوع اصلی آنها پانسیون ها هستند. با توسعه و بهبود فعالیت های خدمات کمک های اجتماعی برای سالمندان و معلولان، مقامات حمایت اجتماعی به طور مداوم نگران ایجاد شرایط راحت تر برای زندگی هستند.

با توسعه و بهبود فعالیت های خدمات کمک های اجتماعی برای سالمندان و معلولان، مقامات حمایت اجتماعی به طور مداوم نگران ایجاد شرایط راحت تر برای زندگی سالمندان در موسسات ثابت هستند. پانسیون ها این امکان را برای سالمندان و معلولان فراهم می کند تا نه تنها به صورت دائمی در آنجا اقامت کنند، بلکه اقامت موقت، هفتگی و روزانه در آن ها معرفی می شود. با ظهور مراکز خدمات اجتماعی، مراکز توانبخشی، بخش های مددکاری اجتماعی در منزل و مهدکودک، عملکرد، حجم و برخی از جنبه های فعالیت موسسات ثابت تا حدودی تغییر می کند.

در حال حاضر حدود 1000 موسسه ثابت برای سالمندان و معلولان در سیستم حمایت اجتماعی جمعیت فعالیت می کنند. در حال حاضر پانسیون ها اکثراً افرادی هستند که نیاز به مراقبت مداوم دارند که تا حد زیادی توانایی حرکت را از دست داده اند. انواع موسسات ثابت زیر در استان وولوگدا فعالیت می کنند: پانسیون های سالمندان و معلولان، پانسیون های شهرداری، مدارس شبانه روزی اعصاب و روان، خانه های شبانه روزی برای کودکان عقب مانده ذهنی (پیوست 2).

داده های آماری نشان می دهد که 88٪ از افراد در مدارس شبانه روزی از آسیب های روانی رنج می برند، 67.9٪ دارای محدودیت فعالیت حرکتی هستند: آنها به کمک مداوم نیاز دارند. 62.3 درصد حتی قادر به تامین مالی نسبی نیستند و در بین افرادی که وارد این موسسات می شوند این رقم به 70.2 درصد می رسد. شایع ترین بیماری در میان سالمندان بیماری های سیستم گردش خون و سیستم اسکلتی عضلانی است.

تمرین نشان می دهد که در خانه های سالمندان برای سالمندان و معلولان، مراقبت های پزشکی ارائه می شود، تعدادی از فعالیت های توانبخشی انجام می شود: کاردرمانی و اشتغال، فعالیت های اوقات فراغت و غیره. در اینجا، کار بر روی سازگاری روانی-اجتماعی سالمندان با شرایط جدید، از جمله اطلاع رسانی در مورد پانسیون، زندگی در آن و افراد تازه وارد، در مورد خدمات ارائه شده، در دسترس بودن و مکان مطب های پزشکی و سایر موارد و غیره انجام می شود. ویژگی های شخصیت، عادات، علایق متقاضیان بررسی می شود. همه اینها برای ایجاد یک فضای اخلاقی و روانی عادی، به ویژه هنگام اسکان مجدد افراد برای اقامت دائم و جلوگیری از موقعیت های درگیری احتمالی مهم است. بر اساس طبقه بندی سازمان بهداشت جهانی، درگیری هایی که در موسسات خدمات اجتماعی ثابت زندگی می کنند در معرض خطر بالایی هستند. در میان مشتریان این موسسات: افراد بسیار مسن (80 تا 90 سال به بالا)؛ زنان مسن، به ویژه زنان مجرد و بیوه؛ زوج های سالمندی که از بیماری های جدی یا ناتوانی های جسمی رنج می برند. پانسیون محیط اجتماعی است که سالمندان زیادی در آن زندگی می کنند. وضعیت سلامت جسمی و روانی یک فرد سالمند به سازماندهی کل زندگی موسسه، ظرفیت، مکان، چیدمان، اثاثیه، سازمان اوقات فراغت و اشتغال، کمک های اجتماعی و پزشکی، میزان تماس های موسسه بستگی دارد. زندگی با دنیای بیرون

روند فعلی توسعه موسسات خدمات اجتماعی ثابت به گونه ای است که جنبه های اجتماعی (توانایی مددجویان برای سازگاری و زندگی در جامعه، حل مشکلات توانبخشی اجتماعی مددجویان، سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت) از اهمیت ویژه ای برخوردار است. اول از همه، این به این دلیل است که الزامات برای شرایط و کیفیت زندگی سالمندان و افراد دارای معلولیت به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

مشکل انطباق یک فرد مسن در پانسیون پیچیده، کم مطالعه و دور از حل شدن از نظر عملی است. نیاز به تابع کردن علایق و رفتار حیاتی فرد به شرایط جدید و برنامه کاری مؤسسه، گاهی اوقات نگرش بی توجه یا حمایت بیش از حد کارکنان، وضعیت عصبی روانی از قبل ناپایدار یک فرد مسن را بدتر می کند.

مسائل آماده سازی سالمند برای پذیرش در موسسات اجتماعی، اطلاع رسانی به او از نحوه زندگی در این موسسه باید مورد توجه بستگان، پزشکان و کارکنان تامین اجتماعی باشد. لازم است از عزت نفس یک فرد مسن حمایت کرد، برای او آزادی بیشتری در اقداماتی مانند انتخاب هم اتاقی، یک میز، حق حمل برخی از وسایل و اثاثیه مورد علاقه اش به پانسیون فراهم کرد. برای کسانی که در مدارس شبانه روزی زندگی می کنند، مطلوب است که شرایطی را برای نگهداری برخی از محصولات (میوه ها، شیرینی جات و ...) برای تهیه چای ایجاد کنند تا این امکان را فراهم کنند که قفسه های خود را با کتاب داشته باشند. این به جلوگیری از احساس تغییر ناگهانی در زندگی و از دست دادن استقلال کمک می کند.

اخیراً الزامات سازماندهی کل کار مدارس شبانه روزی به طور قابل توجهی تغییر کرده است که به این دلیل است:

· «پیری» شدید گروه این مؤسسات، عمدتاً به دلیل ورود افرادی که در سنین بالاتر هستند.

افزایش تعداد بیماران شدیداً بیمار در میان آنها؛

· تغییرات در ترکیب اجتماعی متقاضیانی که بیشتر آنها مستمری دریافت می کنند.

افزایش نیاز به مراقبت، پزشکی و انواع دیگر خدمات.

دلایلی که افراد مسن را برای ورود به مدارس شبانه روزی ترغیب می کند به طور قابل توجهی تغییر کرده است. دلیل اصلی آن بدتر شدن وضعیت سلامت و نیاز به مراقبت و مراقبت پزشکی مداوم است. این وضعیت بدون شک به تبدیل خانه های سالمندان از موسسات بهزیستی به سالمندان کمک می کند و حجم قابل توجهی از مراقبت های پزشکی را ارائه می دهد.

مددکاری اجتماعی در خانه های سالمندان با ظرفیت کم شامل موارد زیر است:

انجام تشخیص اجتماعی؛

سازمان اشتغال ساکنان؛

کار برای حفظ فعالیت مفید اجتماعی؛

ایجاد یک ریزاقلیم خیریه؛

حفظ روابط و روابط خانوادگی؛

سازماندهی اوقات فراغت معنادار

بنابراین، یک جهت مهم در سازماندهی اوقات فراغت برای سالمندان، در یک پانسیون با ظرفیت کم، کار هدفمند برای مشارکت سالمندان در ارتباطات، توسعه ارتباطات اجتماعی، ایجاد یک جو اجتماعی و روانی، محیط است.

1.3 مفهوم اوقات فراغت و فعالیت های اوقات فراغت

استفاده مثمر ثمر از اوقات فراغت توسط یک فرد وظیفه مهم جامعه است، زیرا زمانی که او فرآیند ارتباط فراغت خود را با هنر، فناوری، ورزش، طبیعت و همچنین با سایر افراد انجام می دهد، مهم است که این کار را منطقی انجام دهد. ، سازنده و خلاقانه.

هنوز هیچ تعریف پذیرفته شده ای از این مفهوم وجود ندارد. علاوه بر این، در ادبیات تخصصی، اوقات فراغت دارای تعاریف و تفاسیر گسترده ای است. اوقات فراغت اغلب با اوقات فراغت، با فعالیت های فوق برنامه و فوق برنامه و حتی با زمان فوق برنامه شناسایی می شود. تشخیص اوقات فراغت با اوقات فراغت غیرممکن است، زیرا همه اوقات فراغت دارند و همه اوقات فراغت ندارند.

تعابیر زیادی از کلمه اوقات فراغت وجود دارد. اوقات فراغت یک فعالیت، یک رابطه، یک حالت ذهنی است. انبوه رویکردها درک معنای فراغت را دشوار می کند. واژه انگلیسی اوقات فراغت (LEISURE) از این ریشه گرفته شده است لاتین(LIGERE) که به معنای آزاد بودن است. از لاتین به فرانسوی (LOISIR) به معنای مجاز بودن و به انگلیسی کلمه ای مانند (LICENSE) به معنای آزاد بودن (آزادی در رد یک قانون، عمل و غیره) آمده است. همه این کلمات همزاد هستند و دلالت بر انتخاب و عدم اجبار دارند. که در یونان باستانواژه اوقات فراغت (SCHOLE) به معنای فعالیت جدی بدون فشار ضرورت بود. کلمه انگلیسی (SCOOL) از کلمه یونانی SCHOLE به معنای اوقات فراغت گرفته شده است که نشان دهنده ارتباط نهایی بین اوقات فراغت و آموزش است. اوقات فراغت می تواند استراحت و کار را با هم ترکیب کند. بیشتر اوقات فراغت جامعه مدرنمشغول انواع متفاوتتفریح، اگرچه مفهوم اوقات فراغت شامل فعالیت هایی مانند آموزش مداوم، کار اجتماعیبه صورت داوطلبانه تعریف اوقات فراغت به چهار گروه اصلی تقسیم می شود:

1. اوقات فراغت به عنوان تفکر مرتبط با سطح بالای فرهنگ و هوش; این یک حالت ذهن و روح است. در این مفهوم، اوقات فراغت معمولاً بر حسب کارآیی که فرد با آن کاری را انجام می دهد در نظر گرفته می شود.

2. اوقات فراغت به عنوان یک فعالیت - معمولاً به عنوان یک فعالیت غیر مرتبط با کار مشخص می شود. این تعریف از اوقات فراغت شامل ارزش های خودآگاهی است.

3. اوقات فراغت، مانند اوقات فراغت، زمان انتخابی. از این زمان می توان به روش های مختلفی استفاده کرد و می توان از آن برای فعالیت های مرتبط با کار یا غیر کاری استفاده کرد. اوقات فراغت زمانی است که انسان به کاری که وظیفه او نیست مشغول شود.

4. اوقات فراغت سه مفهوم قبلی را با هم ترکیب می کند، مرز بین کار و غیر کار را محو می کند و اوقات فراغت را با عباراتی ارزیابی می کند که رفتار انسان را توصیف می کند. شامل مفاهیم زمان و رابطه با زمان است.

ماکس کاپلان معتقد است که اوقات فراغت بسیار بیشتر از صرف اوقات فراغت یا فهرستی از فعالیت‌هایی است که هدفشان بهبودی است. اوقات فراغت را باید به عنوان یک عنصر مرکزی فرهنگ، با پیوندهای عمیق و پیچیده با مشکلات عمومی کار، خانواده، سیاست درک کرد.

وقت آزاد - اوقات فراغت است که شخص بنا به صلاحدید خود دارد و با وظایف و تکالیف غیر قابل تغییر همراه نیست، می تواند برای رفع نیازها و خواسته های خود استفاده کند.

فعالیت اوقات فراغت جهت مهمی در هماهنگی روابط یک فرد سالمند و توسعه پیوندهای اجتماعی او با جامعه است. برنامه های اوقات فراغت اجرا می شود زمان متفاوت- در جایی خرج کردن بعد از صبحانه را منطقی می دانند، در برخی دیگر - قبل از شام. شکل های گروهی و دسته جمعی اوقات فراغت حدود 3 ساعت طول می کشد. بقیه زمان به فرم های فردی و گروهی کوچک اختصاص دارد. بقیه زمان ممکن است به مطالعه، تماشای برنامه های تلویزیونی و فیلم ها، گوش دادن به برنامه های رادیویی اختصاص یابد. اوقات فراغت به درستی سازماندهی شده، وضعیت روانی سالمندان را بهبود می بخشد: باعث تقویت، آرامش، بیدار شدن خوش بینی و احساس رضایت از زندگی می شود.

اوقات فراغت یک پدیده فعال است که نه چندان بر رفتار یک فرد دلالت دارد، بلکه به اعمالی که فعالیت، جوهر "جنبشی" شی را آشکار می کند، دلالت می کند.

در فرآیند ساماندهی فعالیت های اوقات فراغت، کارکردهای اصلی فعالیت های فرهنگی-اجتماعی اجرا می شود که شامل کارکردهای توسعه ای، آموزشی، فرهنگی و تفریحی می شود.

فعالیت های درمانی و تفریحی شامل فیزیوتراپی، ویتامین و داروهای گیاهی، دستکاری های پزشکی بر اساس اندیکاسیون (ماساژ، رایحه درمانی، جلسات با لوستر چیژفسکی)، پیاده روی دوز، کاردرمانی است. کاردرمانی همچنین به عنوان یک فناوری توانبخشی در انواع مختلف فعالیت های کارگری استفاده می شود - از کار در زمین های شخصی (باغبانی، باغبانی)، مراقبت از گل های داخلی، سوزن دوزی. کاردرمانی که در محدوده معقول سازماندهی می شود، زمینه اشتغال سالمندان را فراهم می کند، شکل روانی آنها را حفظ می کند و همچنین درآمد خاصی را به همراه دارد. بسیار مهم است که اطمینان حاصل شود که کاردرمانی به عنوان یک کار امکان پذیر مشترک سازماندهی شده است که رضایت و منفعت را به همراه دارد.

مشخص است که گذراندن وقت در مقابل صفحه تلویزیون بخش قابل توجهی از اوقات فراغت سالمندان ساکن مدارس شبانه روزی را به خود اختصاص می دهد. تلویزیون برای آنها اصلی ترین و اغلب تنها منبع اطلاعات در مورد رویدادهای زادگاهشان است. در عین حال، برای یک فرد مسن، جلسات روزانه در تلویزیون فرصتی برای خروج از دایره کوچک علایق معمولی، گسترش حوزه تماس با محیط و فرصتی برای تبادل ایده های ذهنی از واقعیت فراهم می کند. .

به منظور جلوگیری از تخریب شخصیت، می توانید از یک ماژول اوقات فراغت متغیر استفاده کنید که شامل فعالیت های امکان پذیر اضافی زیر است:

آواز انفرادی یا مشترک؛

سخنرانی هایی با ماهیت آموزشی؛

بازی های تخته ای؛

سوزن دوزی (به صورت جداگانه)؛

نقاشی؛

توانایی ساخت صنایع دستی.

از قدیم مشاهده شده است که خنده دارد اثر مفیددر مورد کارکردهای زندگی انسان بنابراین، اوقات فراغت باید با محتوایی پر شود که احساس شادی، رضایت و خلق و خوی را بهبود بخشد. شکل گیری نگرش مثبت وسیله ای برای جلوگیری از موقعیت های درگیری است، خواب عمیق و آرام را ترویج می کند، فرد را به فعالیت های مختلف از جمله اجتماعی و فرهنگی برمی انگیزد. مطلوب است که در برنامه های شب ها، کنسرت ها، تماشای ویدیو و تلویزیون تعداد بیشتری با شرکت کمدین ها، پارودیست ها، قطعات موسیقی خنده دار (به ویژه در سبک یکپارچهسازی با سیستمعامل)، رقص های اصلی پلاستیکی گنجانده شود.

بسیاری از برنامه ها را می توان فقط بر اساس موسیقی ساخت: شب های رقص، "سالن های موسیقی"، نواختن آلات موسیقی، آواز خواندن، کلاس های تربیت بدنی، نمایش مد، کنسرت بر اساس درخواست.

در برنامه های اوقات فراغت، استفاده از قابلیت های تمام حواس توصیه می شود. به عنوان مثال استفاده از رنگ های روشن و رنگ های روشن در طراحی هنری برنامه ها حال و هوای مطبوعی ایجاد می کند. سهم قابل توجهی از موفقیت برنامه اوقات فراغت را می توان با طراحی مکان تضمین کرد که بلافاصله بیننده ای را که وارد فضای آنچه در حال وقوع است در بر می گیرد.

کمک بزرگی در سازماندهی فعالیت های اجتماعی-فرهنگی و اوقات فراغت می تواند توسط تیمی از دستیاران و افراد همفکر که متشکل از ساکنان ابتکار و مسئولیت پذیری هستند که آماده مشارکت در اجرای برنامه های اوقات فراغت هستند، ارائه دهد.

افرادی که فعالیت کافی را حفظ کرده اند (متاسفانه تعداد زیادی از آنها وجود ندارد) می توانند به عنوان رهبر و به دنبال آن افراد منفعل تر تبدیل شوند تا در تشکیل جوامع اوقات فراغت افراد همفکر کمک کنند. اینگونه است که گروه ها، حلقه ها، انجمن ها، باشگاه های علاقه مندی متولد می شوند، دوستان ظاهر می شوند، زوج های متاهل تشکیل می شوند.

در پیری شناسی، مفهوم "جنس گرایی" وجود دارد - افزایش علاقه حسی به جنس مخالفدر برابر پس‌زمینه عملکردهای فیزیولوژیکی محو یا در حال انقراض. باید برنامه های فرهنگی و اوقات فراغت را با داستان هایی از این دست پر کرد که می تواند باعث ایجاد میل به خشنود، جذاب به نظر رسیدن شود. با در نظر گرفتن این ویژگی، می توان کار «تئاتر مد»، اجرای اعداد هنری را ساخت. رقابت، رقابت بین متقاضیان برای همدردی با فردی که علاقه را برانگیخته است، از اهمیت خاصی برخوردار است. بسیار مهم است که حضور این فرآیند را دریابید و بتوانید آن را در جهت سالم هدایت کنید. مددکار اجتماعی باید واسطه بین رقبا باشد، بر آنها تاکید شود بهترین طرف ها، احتمالاً برای تخلیه ولتاژ ایجاد شده.

روابط دوستانه می تواند کمک خوبی در سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت باشد. یک دوست (دوست دختر) همیشه کمک می کند تا یک سالمند منفعل را در فعالیت هایی که خودش (خود) انجام می دهد، وارد کند. اما اگر دوست به طور کلی نگرش منفی نسبت به زندگی داشته باشد، مقاومت در برابر بی میلی به فعال بودن دشوار است. در اینجا کار اصلاحی یک روانشناس باید به کمک بیاید.

تجربه بسیاری از موسسات نشان می‌دهد که برگزاری جشنواره‌های نوستالژیک - فیلم‌هایی که در دهه‌های گذشته اکران شده‌اند و از دوران جوانی و بلوغ حکایت می‌کنند، نتایج خوبی در بهبود رفاه اجتماعی سالمندان، کاهش تنش‌های روانی در محیط آنها به دست می‌دهد. از افراد مسن امروزی

اختصاص دادن اوقات فراغت در یک موسسه مسکونی به فعالیت هایی با هدف حفظ سلامتی یک فرد مسن با استفاده از روش های ورزشی و تفریحی مفید است. اینها شامل برنامه های آموزشی، فعالیت های تفریحی در اماکن ورزشی، روزهای ورزشی، مسابقات، پیاده روی، گشت و گذارهای زیست محیطی، آموزش، خواب هیپنوتیزم، مدیتیشن است.

حیوان درمانی سزاوار توجه ویژه است - درمان از طریق ارتباط با حیوانات. اگر پانسیون فرصت نگهداری از قفس با پرنده یا حیوان کوچک را داشته باشد خوب است. با این حال، الزامات بهداشتی اسکان حیوانات خانگی مانند گربه و سگ را حذف می کند. با این حال، در زندگی واقعیهمیشه یک راه قابل قبول برای برقراری ارتباط با حیوانات خانگی وجود دارد.

بسیاری از سالمندان ساکن در موسسات مراقبت های اقامتی مایل به پرورش، رشد گیاهان هستند فضای باز، و همچنین در داخل خانه.

با در نظر گرفتن نوع مؤسسه، ویژگی‌های منطقه‌ای و تعداد ساکنین، می‌توان فعالیت‌های اوقات فراغت را هم در داخل پانسیون و هم در خارج از آن در جامعه سازمان‌دهی کرد.

در خود موسسه، فعالیت های اوقات فراغت با توجه به مکانیسم های تعامل "یک سالمند - یک فرد مسن"، "یک سالمند - یک متخصص"، "یک سالمند - یک تیم، یک گروه"، "یک فرد سالمند" اجرا می شود. - یک جوان، "یک فرد مسن - ابزار فرهنگ و هنر" ، "یک فرد مسن - طبیعت." این مکانیسم ها در طول رویدادها، در کار حلقه ها، ارتباطات (پیوست 3) اجرا می شوند.

مکانیسم هایی که فراتر از مدرسه شبانه روزی را فراهم می کند شامل تعاملات زیر است: "سالمند - موسسه"، "فرد سالمند - موسسات فرهنگی"، "فرد سالمند - دولت، جامعه"، "فرد سالمند - سازمان های عمومی"، "فرد سالمند -". طبیعت»، «یک سالمند یک دین است». چنین مکانیسم هایی در فعالیت های کنسرت، کار، کار اجتماعی اجرا می شود.

تحت شرایط نفوذ متقابل این مدل ها، فرآیندهای یکپارچه سازی تحقق می یابد. آنگاه فرد سالخورده احساس می کند جزئی از جامعه است و نه یک واحد جدا شده که همه آن را فراموش کرده اند.

یکی از حادترین مشکلات امروز سالمندان چه در جامعه و چه در شرایط زندگی در مدرسه شبانه روزی عدم ارتباط با اقوام، دوستان و نسل جوان است. یکی از ابزارهای حل این مشکل می تواند ایجاد مشترک مراکز ویژه - باشگاه های سالمندان - چه در خود مؤسسه ثابت و چه در خارج از آن، بر اساس مؤسسات فرهنگی موجود (انجمن های فیلارمونیک، کتابخانه ها، موزه ها، مراکز اطلاع رسانی فرهنگی) باشد. ، مراکز فرهنگی و غیره). .d.). این مؤسسات مجهز به تجهیزات، اتصالات اینترنتی، ایستگاه‌های تلویزیونی محلی، منابع کاملاً جدیدی را برای گسترش شدید فرصت‌های نسل قدیم برای استفاده از دانش فرهنگی، زیبایی‌شناختی و غیره ایجاد می‌کنند و در نتیجه خودشان نیازهای فرهنگی را فعال می‌کنند و انگیزه‌ای برای فعالیت ایجاد می‌کنند.

مهم برای سازماندهی برنامه های اوقات فراغت، فعال سازی موقعیت مدنی یک فرد سالمند است. چنین فرصتی برای مثال با مشارکت یتیم خانه در رویدادهای مهم اجتماعی فراهم می شود: سرشماری جمعیت، انتخابات، جشنواره های مختلف، توسعه و اجرای برنامه ها و پروژه های سطوح مختلف.

هنر درمانی شایسته توجه ویژه است. تأثیر طولانی مدت محیط مدارس شبانه روزی بر زندگی افرادی که در آنجا زندگی می کنند تأثیر منفی می گذارد: آنها کم ابتکار، بی تفاوت، بی تفاوت می شوند. این به دلیل وضعیت تسلیم به رژیم بیمارستان است. آنها دارای ویژگی هایی هستند که ویژگی های شخصی را مشخص می کند و بر محدودیت علایق و خواسته های آنها تأکید می کند.

بنابراین هنردرمانی با هدف غلبه بر انزوای اجتماعی، افزایش عزت نفس سالمند، شناخت ارزش‌های او و تحقق پتانسیل خلاقانه او انجام می‌شود. کار هنر درمانی در قالب موسیقی درمانی انجام می شود. در جلسات موسیقی درمانی، نیروهای خلاق فعال می شوند، احساسات منفی از طریق احساسات آزاد می شوند. تلاش برای بیان احساسات خود در قالب یک مشاهده خلاقانه است. در همان زمان، مشکلات، ادغام با موسیقی، به تصاویر تبدیل می شوند. فرد این فرصت را پیدا می کند که احساسات "تاریک" را احساس کند و از شر آنها خلاص شود. شرکت در جلسات هنر درمانی گروهی باعث ایجاد احساس همبستگی در بین مراجعان می شود. موسیقی درمانی یکی از فناوری های توانبخشی اجتماعی است.

طیف علایق یک فرد سالمند پذیرفته شده در یک موسسه خدمات اجتماعی ثابت را نمی توان بدون کسب مهارت تصور کرد. جستجوی خودو توسعه ارتباطات بین فردی، گنجاندن در فضای اطلاعاتی (تلویزیون، رادیو، مطبوعات، کتاب، اطلاعات درون سازمانی)، مشارکت عملی در کارهای مفید اجتماعی، سازماندهی اوقات فراغت و سرگرمی روزانه.

از آنجایی که هدف فناوری های اوقات فراغت شامل سازگاری سالمندانی است که وارد یک مؤسسه مسکونی خدمات اجتماعی می شوند، هنگام انتخاب انواع فعالیت های اوقات فراغت (اجرا، بازی، آموزش، سرگرمی، فعالیت های تفریحی) توصیه می شود قبل از هر چیز تمرکز کنید. در مورد سودمندی عملی آنها

بنابراین، در کشور ما بیش از 30 نوع فعالیت اوقات فراغت وجود دارد که یک سالمند می تواند اوقات فراغت خود را به آنها اختصاص دهد. تقریباً در هر مؤسسه حمایت اجتماعی، به سالمندان طیف وسیعی از فعالیت‌های فرهنگی از جمله فعالیت‌های اوقات فراغت ارائه می‌شود.

1.4 تجزیه و تحلیل تمرین سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان در مؤسسه شهرداری "مدرسه شبانه روزی Talitsky برای سالمندان و معلولان" (منطقه Kirillovsky)

به طور سنتی، شکل گیری یک سبک زندگی فعال برای ساکنان پانسیون Talitsky در زمینه های پزشکی و تفریحی، روانی و فرهنگی انبوه فعالیت اجرا می شود. پانسیون Talitsky فعالیت های خود را در شکل گیری یک سبک زندگی فعال در همه این زمینه ها انجام می دهد.

فعالیت های درمانی شامل مجتمع صبحگاهیتمرینات فیزیوتراپی همچنین کلاس های فیزیوتراپی با موسیقی برگزار می شود. فیتوتراپی بعد از خواب انجام می شود: هر روز برای یک میان وعده بعد از ظهر، چای گیاهی از گیاهان داروییتهیه شده توسط خود سالمندان پس از یک روز استراحت در سالن پانسیون، دکتر لامپ چیژفسکی را روشن می کند. ساکنان با کمال میل در سالن جمع می شوند. در عین حال، به آنها پیشنهاد می شود که برنامه های تلویزیونی را تماشا کنند یا در مورد آن با پزشک صحبت کنند راه سالمزندگی، یا خواندن و بحث در مورد آنچه از روزنامه ها و مجلات خوانده می شود. قبل از شام، کسانی که مایلند (تحت نظر یک پرستار خردسال و طبق شهادت پزشک) می توانند روی تردمیل و دوچرخه ورزش کنند. پانسیون در حومه روستا قرار دارد و اطراف آن را جنگل و مزارع احاطه کرده است. پیاده روی روزانه در زمستان و تابستان توسط افراد مسن انجام می شود. بسیاری با کمال میل قارچ و انواع توت ها را می چینند و برای زمستان آماده می شوند.

کاردرمانی در پانسیون بسیار مورد استفاده قرار می گیرد. با لذت، افراد مسن به آشپز کمک می کنند تا سیب زمینی، پیاز، سیر، هویج و چغندر را پوست کند. در تابستان از باغ سبزی می آورند. پانسیون Talitsky دارای یک زمین باغ بزرگ است که هم ساکنان و هم ساکنان با لذت کار می کنند. از آنجایی که اکثر آنها ساکن مناطق روستایی هستند، کار با زمین باعث رضایت و شادی زیادی برای آنها می شود. کسانی که مایل به کار در سایت هستند در کاشت، آبیاری، علف های هرز، تغذیه محصولات سبزیجات به گلفروش کمک می کنند. سالمندان با مراقبت ویژه از گلزارها و گلزارها که در اطراف پرورشگاه بسیار زیاد است مراقبت می کنند. درختان میوه و درختچه هایی در حیاط خانه وجود دارد. برای کمپوت و مربا برای یک رژیم غذایی متعادل، مشتریان انواع توت ها، سیب، توت فرنگی را جمع آوری می کنند. همه اینها سر میز به آنها سرو می شود.

سالمندانی که می خواهند و منع مصرفی برای پزشک ندارند، خوشحال می شوند که به تمیز کردن قلمرو کمک کنند، هیزم را در توده های چوب بگذارند، مسیرها را از برف پاک کنند. آنها همچنین تمام کمک های ممکن را در برداشت در پاییز ارائه می دهند: هویج، چغندر، پیاز و سیر را برش می دهند. انباشته شده تا خشک شود، برای ذخیره سازی طبقه بندی شده است.

کارهای فرهنگی و جمعی انجام شده در پانسیون بسیار گسترده است. در اینجا یک کتابخانه وجود دارد، روزنامه ها و مجلات مشترک هستند، ساکنان از تلویزیون رنگی، VCR استفاده می کنند. نمایشگاه ها و مسابقات، کنسرت های جشن برگزار می شود. مسابقات "بیا، مادربزرگ ها!" هر ساله برگزار می شود. و بازی "میدان معجزه". دهه ها از سالمندان، معلولان، جشن سالگردها و همچنین تعطیلات رسمی برگزار می شود. (پیوست 4).

ویژگی های ژانری فضای فراغت سالمندان ساکن در پانسیون نشان دهنده بهره برداری سنتی از اشکال و روش های تثبیت شده است. اشکال زیر سازماندهی کار فرهنگی را می توان متمایز کرد: جشن های مرتبط با تعطیلات عمومی، شام جشن، مراسم مذهبی، تماشای فیلم، گفتگو، شب های استراحت، نمایشگاه ها، تبریک سالگردها، کنسرت ها.

شکل گیری سبک زندگی فعال سالمندان در بیمارستان با اصلاح روانشناختی، حمایت پزشکی و توسعه فعالیت آماتور انجام می شود.

فن آوری های اصلاح روانشناختی شامل جلسات فردی و گروهی، فرم های تعاملی و آرام سازی، بازی های آموزشی، گفتگوهای اخلاقی در مورد پیری جسم و جوانی روح، گفتگوهای رایگان در مورد تبادل تجربه در حفظ سلامت روان است. چرخه هایی از کلاس هایی وجود دارد که به فناوری های بهداشتی مانند "به خودتان کمک کنید" طبق سیستم ناربیکوف ، سیستم طول عمر طبق گفته S.A. Yakovlev (از روزنامه "کرامت") اختصاص داده شده است. (پیوست 5).

فن آوری برای توسعه فعالیت آماتور کسانی که در یک پانسیون زندگی می کنند، سازماندهی تعطیلات، برنامه های سرگرمی را فراهم می کند. کنسرت، مهمانی، گشت و گذار. موضوعات این رویدادها طیف وسیعی از علایق مختلف افراد مسن را نشان می دهد:

تعطیلات - روز برداشت، روز پیروزی، روز مدافعان میهن، روز جهانی زن 8 مارس، روز تاتیانا، روز جهانی سالمندان، روزهای تولد، تعطیلات مذهبی، Maslenitsa، سال نو و کریسمس "چراغ". روز برداشت هر ساله در اواخر اکتبر - اوایل نوامبر جشن گرفته می شود. در این روز، جلسات با جانبازان مراقبت از خانه که در قلمرو شهرک تالیتسکی زندگی می کنند، سنتی شده است. چنین جلساتی در قالب یک برنامه بازی رقابتی برگزار می شود. سالن با برگ های خشک تزئین شده است (برگ ها از قبل برداشت می شوند، توسط ساکنان چین می شوند و خشک می شوند). برگزاری نمایشگاه سبزیجات در حیاط خلوت، برداشت برای زمستان اجباری می شود. ساکنان یتیم خانه، جانبازان مراقبت از خانه، کارکنان و مددکاران اجتماعی در برنامه کنسرت در چنین شبی شرکت می کنند. بعد از برنامه کنسرت - چای با پای (پیوست 4).

کنسرت ها - "ملودی های مورد علاقه شما"، "صدای عاشقانه دوست داشتنی"، "آهنگ هایی در کت یک سرباز"، کنسرت های گروه "عصر طلایی" از کریلوف؛ اجرای کودکان از مرکز کودکان "نادژدا".

اجتماعات عصر - "بازی، آکاردئون، حلقه، دیتی!". بسیاری از سالمندانی که در بیمارستان تالیتسکی زندگی می‌کنند، خود شعر و شعر می‌سازند (پیوست 4).

شب های ادبی و موسیقی - "یسنین روس"، "نامه هایی از جبهه".

برنامه های سرگرمی - آموزش آهنگ. بسیاری از مددجویان پرورشگاه از حضور در تمرین گروه پیشکسوتان خوشحال هستند. با یک کنسرت، گروه به پانسیون Topornensky (در نزدیکی شهر Kirillov) رفت. کنسرت با صدای بلند به پایان رسید. آزمون ها و بازی های مختلفی در طول سال برگزار می شود.

فعالیت های گشت و گذار - سفر به منبع معجزه آسای نماد برای سال 2007 برنامه ریزی شده است مادر خدا Odigidria از اسمولنسک، به Ferapontov، Kirillo-Belozersky، صومعه Goritsky، به کلیسای شفاعت.

فن آوری های آموزشی در بیمارستان به صورت سخنرانی اجرا می شود (" رژیم غذایی متعادلسالمندان، "فشار خون و پیشگیری از آن"، "چگونه سلامتی را حفظ کنیم"، "مشکلات وضعیت روانی-عاطفی سالمندان")، مسابقه مسابقه "اگر می خواهید سالم باشید". روزهای سلامت ماهانه برگزار می شود. (پیوست 5).

فن آوری های فعالیت هنری و خلاقانه در کار باشگاه "سوزن زن" اجرا می شود: آموزش بافتنی، خیاطی. اسباب بازی های نرم، ساخت انواع صنایع دستی.

فناوری های اجتماعی و آموزشی همکاری بیمارستان با گروه کر پیشکسوتان و برگزاری رویدادهای مشترک با کارمندان خانه فرهنگ تالیتسکی را فراهم می کند. میهمانان متداول در پانسیون کودکانی هستند مهد کودکو مدارس ساکنان آن را دوست دارند که کودکان به آنها مراجعه کنند. همیشه از آنها استقبال می شود و هدایایی می دهند. به فارغ التحصیلان مهدکودک نشانک هایی داده شد که با دستان خود از تکه ها و برگ های خشک ساخته شده بودند. هر ماه یکی از کارمندان گالری هنری Talitsky از پانسیون بازدید می کند. او در مورد صومعه ها، موزه ها، کلیساها صحبت می کند، افراد مشهورمنطقه Kirillovsky با تماشای فیلم. برگزاری نمایشگاه های هنرهای کاربردی: محصولات پوست درخت غان، دوخت متقاطع.

برای بهبود فعالیت های اوقات فراغت در بیمارستان، از شکل تفریحی مانند سفرهای میدانی استفاده می شود. افراد مسن آنجا قارچ ها، توت ها، گیاهان دارویی را می چینند و فقط استراحت می کنند، فیتونسیدها را تنفس می کنند، از زیبایی های طبیعت شمال لذت می برند.

سخنرانی و فعالیت های موضوعی آموزشی به صورت مکالمه و سخنرانی به ساکنین ارائه می شود. در طول ماه، گفتگوها از چرخه " تقویم عامیانه". در چنین گفتگوهایی معماهایی ساخته می شود، افراد مسن خاطرات و مشاهدات خود را در مورد طبیعت و آب و هوا به اشتراک می گذارند. صحبت می کنند و گوش می دهند فال عامیانه، آداب و رسوم ، تعطیلات. (پیوست 6).

پانسیون محیط اجتماعی است که سالمندان سالیان دراز در آن زندگی می کنند. وضعیت سلامت جسمی و روانی نه تنها به مراقبت های پزشکی، محیط خدماتی، بلکه به رویدادهای فرهنگی با هدف بهبود سلامت و افزایش روحیه بستگی دارد.

در سال 2002، همراه با کتابخانه، باشگاه مراقبت ایجاد شد. اعضای این باشگاه خود ساکنان یتیم خانه تالیتسکی هستند. باشگاه سعی می‌کند به گونه‌ای کار کند که همه کسانی که می‌آیند فرصت مطالعه مداوم داشته باشند، علایق و سرگرمی‌هایشان برآورده شود، تا بتوانند در رویدادهای کتابخانه ارتباط برقرار کنند، توجه و مراقبت را احساس کنند. در طول عمر باشگاه، شب‌هایی با مضمون ادبی، شب‌های استراحت، گفتگو، آزمون‌ها، قرائت‌های بلند برگزار می‌شد. رویدادها همیشه جالب هستند، افراد مسن خوشحال هستند که در آنها مشارکت فعال دارند.

هدف از باشگاه "مراقبت": حمایت اخلاقی از سالمندان، مشتاق خانه های خود. برای آشنایی با تاریخ منطقه ما، تاریخ میهن خود، افراد با استعداد مشهور.

پانسیون با برآورده کردن خواسته های بازنشستگان، به عنوان یکی از اشکال خدماتی مانند نورافشانی، بزرگداشت پدر و مادر و بستگان متوفی، اعتراف و عشا انتخاب کرد. برای این کار کارکنان بیمارستان با روحانی پدر الکسی ارتباط برقرار کردند.

همکاری پانسیون با کلیسای ارتدکساین دارد ارزش مثبتبه حفظ و بهبود سلامت معنوی و اخلاقی سالمندان کمک می کند و به آنها کمک های روانی می کند.

بنابراین، در فرآیند سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت، کارکردهای اصلی فعالیت های فرهنگی-اجتماعی تحقق می یابد: توسعه، آموزشی، فرهنگی و خلاقانه، تفریحی و بهداشتی.


فصل II . رویکردهای اساسی به سازماندهی سالمندان در مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت

2.1 آماده سازی و برنامه ریزی مطالعه

هدف از مطالعه: بررسی امکان سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان ساکن در موسسات خدمات اجتماعی ثابت با ظرفیت کم.

پایگاه تحقیقاتی: MU "مدرسه شبانه روزی Talitsky برای سالمندان و معلولان" منطقه Kirillovsky.

ما فرض می کنیم که ویژگی های عملکرد یک پانسیون با ظرفیت کم بر سازماندهی اوقات فراغت سالمندان ساکن در آن تأثیر می گذارد.

روش تحقیق: پرسش، پردازش ریاضی اطلاعات. پرسشنامه - فهرستی از سؤالات آماده شده که به طور مستقل تکمیل می شوند. پرسشگری نوعی نظرسنجی است که بر اساس تعامل غیرمستقیم مصاحبه‌کننده و مصاحبه‌شونده انجام می‌شود که در آن مصاحبه‌کننده به‌طور مستقل فرمی حاوی فهرستی از سؤالات (پرسشنامه) را پر می‌کند. روش پرسشنامه - روشی برای جمع آوری داده ها، اطلاعات با استفاده از یک پرسشنامه خاص (پرسشنامه) خطاب به فرد مورد بررسی.

بر مرحله اولیهکار تحقیقاتی، پرسشنامه "لحن زندگی و اوقات فراغت من" برای مطالعه ساختار و محتوای اوقات فراغت سالمندان ساکن در موسسات ثابت با ظرفیت کم (پیوست 7) ایجاد شد.

بر اساس نتایج نظرسنجی، میانگین پرتره اجتماعی سالمندان ساکن در پانسیون (وابستگی حرفه ای، سن، فعالیت اجتماعی، نیازها و درخواست های فرهنگی) تهیه شد. بر اساس ویژگی های اجتماعی خاص سالمندان ساکن در یک مدرسه شبانه روزی، می توان اشکال اصلی سازماندهی اوقات فراغت را تعیین کرد.

نمونه شامل افراد سالمند و معلول ساکن در پانسیون با ظرفیت کم، 15 نفر، 65 سال به بالا است.

علاوه بر این، این نظرسنجی ساختار و شدت فعالیت های اوقات فراغت، ثبات علاقه به انواع خاصی از فعالیت های اوقات فراغت و همچنین محیطی را که نمایندگان عصر سوم به طور مداوم در آن حضور دارند، نشان داد.

سپس نتایج به‌دست‌آمده تحت پردازش ریاضی قرار گرفتند.

بنابراین، راه هایی برای بهبود سازماندهی اوقات فراغت در یک پانسیون با ظرفیت کم پیدا شد.

2.2 تجزیه و تحلیل نتایج و نتیجه گیری

در نتیجه نظرسنجی به نتایج زیر رسیدیم:

1. آیا می توانید بگویید که در مدرسه شبانه روزی احساس راحتی، امنیت و تضمین می کنید؟

75 درصد از پاسخ دهندگان به این سؤال قطعاً بله، 20 درصد به جای خیر، 5 درصد به جای بله فکر می کنند، به این سؤال پاسخ دادند.

2. چقدر از اوقات فراغت خود در موسسه ما راضی هستید؟



به این سوال 100 درصد اهالی پاسخ دادند که از ساماندهی اوقات فراغت در پانسیون رضایت دارند.

3. چه شکلی از اوقات فراغت را ترجیح می دهید؟



تعدادی از سوالات پاسخ دهندگان با هدف روشن کردن جایگاه فناوری های تعاملی در ساختار اوقات فراغت ویژه سازمان یافته و مستقل بود. لازم بود از بین 20 گزینه تقریبی پیشنهادی برای فعالیت های اوقات فراغت پاسخی انتخاب شود. نتایج به‌دست‌آمده نشان داد که مهم‌ترین شکل‌های اوقات فراغت سالمندان ساکن در مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت، تماشای برنامه‌های تلویزیونی، فیلم، حضور در کنسرت‌ها است. سایر فعالیت ها به طور متوسط ​​زمان کمتری می گیرند.

پاسخ‌ها طیف وسیعی را در ترجیحات اوقات فراغت نشان می‌دهد، که نشان می‌دهد بخش قابل توجهی از سالمندانی که در یک پانسیون زندگی می‌کنند در ابتدا به سمت ادغام در یک زندگی عادی اجتماعی-فرهنگی گرایش دارند. آنها مایلند با سازمان دهندگان فعالیت های اوقات فراغت ارتباط برقرار کنند و شرایط تعیین شده توسط فناوری های تعاملی را بپذیرند (اول از همه، این مربوط به تمرین و فعالیت های اجرایی، انواع مختلف هنرهای کاربردی، گلکاری، ارتباط با دوستان است). در عین حال، آنها نه تنها از الگوهای مورد انتظار اقدامات و "قوانین بازی" پیروی می کنند، بلکه تمایل دارند ابتکار خاصی در رابطه با تثبیت مهارت های موجود یا انتقال آنها به موقعیت های دیگر انجام دهند.

4. چه شکل های جمعی اوقات فراغت در میان ساکنان محبوبیت بیشتری دارد؟



بنابراین، ساکنان در بیشتر موارد پاسخ های زیر را نام می برند: کنسرت - 50٪، شب های استراحت - 30٪، مسابقات، گشت و گذار و جلسات با افراد جالب – 20%.

5. آیا عضو انجمن تفریحی در مدرسه شبانه روزی خود هستید - یک حلقه، یک گروه آماتور، یک باشگاه علاقه مند



اکثریت (بیش از 80٪) پاسخ دهندگان خود را عضویت در هیچ انجمن تفریحی دائمی در دیوارهای مدرسه شبانه روزی نمی دانند - یک دایره، یک گروه آماتور.

6. انگیزه شرکت شما در انجمن اوقات فراغت چیست؟


از داده هایی که به دست آورده ایم، می بینیم که سالمندان ساکن در پانسیون صرفاً سعی می کنند اوقات فراغت خود را پر کنند و حجم جدیدی از اطلاعات، دانش، مهارت ها و توانایی ها را به دست آورند.

7. آیا وقت آزاد کافی برای پی بردن به استعدادها، سرگرمی ها و توانایی های خود دارید؟

100% پاسخ دهندگان پاسخ دادند که زمان کافی برای کشف استعدادها و سرگرمی های خود در یک پانسیون با ظرفیت کم دارند.

8. چه دلایلی برای شناخت کامل استعدادها و سرگرمی ها، مهارت ها، مهارت ها و توانایی های شخصی خود می بینید؟



در میان پاسخ به سؤال در مورد دلایل جلوگیری از خودسازی در زمینه اوقات فراغت، گزینه های غالب «وضعیت سلامت» و «دیر بودن برای خلاقیت» بود. می‌توان نتیجه گرفت که پاسخ‌دهندگانی که چنین پاسخ‌هایی داده‌اند، یک کلیشه روان‌شناختی قوی از بیگانگی ایجاد کرده‌اند و نمی‌خواهند برای غلبه بر آن تلاش کنند.

9. چه اتفاقاتی که در کشور و جهان رخ می دهد شما را بیشتر مورد توجه قرار می دهد؟



در پاسخ به این سوال، 70 درصد از ساکنان پاسخ دادند که بیشتر به سیاست، 20 درصد به فرهنگ، 5 درصد به اقتصاد و 5 درصد علاقه مند به هیچ رویدادی در کشور و جهان نیستند.


10. چه چیزی در موفقیت سازماندهی کار فرهنگی در یک موسسه تأثیر دارد؟

اکثر پاسخ دهندگان (بیش از 80٪) پاسخ دادند که موفقیت در سازماندهی کار فرهنگی و انبوه به شخصیت کارمند مسئول خدمات فرهنگی و اوقات فراغت بستگی دارد.

11. مشارکت شخصی شما در کارهای فرهنگی و انبوه موسسه چگونه است؟



برای حدود سه چهارم (73٪) از پاسخ دهندگان، ارزیابی خود از مشارکت آنها در کار فرهنگی و انبوه مدرسه شبانه روزی یا دشوار بود، یا یک پاسخ قاطع داده شد که فرد هیچ دوام یا دائمی را تحمل نمی کند. وظایف عمومی موقت

12. چه چیزی شما را جذب مشارکت شخصی در فعالیت های اوقات فراغت می کند؟

پاسخ به سؤال "چه چیزی شما را برای مشارکت شخصی در سازمان اوقات فراغت جذب می کند؟" به خوبی گواه انگیزه فعالیت اوقات فراغت افراد مسن است. در وهله اول انگیزه هایی مانند "احساس می کنم مردم نیاز دارند" (33٪)، "جالب است، رضایت را به ارمغان می آورد" (28.5٪)، "فرصت نشان دادن توانایی ها را می دهد" (16٪) وجود دارد. همچنین انگیزه هایی برای گسترش وجود دارد. افق های شخصی (4%)، کسب دانش، اطلاعات، مهارت ها و توانایی های جدید (18.5%).

13. آیا به نظر شما داشتن امکانات اضافی در موسسه شما مناسب است؟




وی در پاسخ به این سوال که چه امکانات اضافی در موسسات مسکونی مناسب است؟ 24٪ از پاسخ دهندگان پیشنهاد ایجاد یک کلیسا یا حداقل اختصاص یک اتاق برای مراسم کلیسا را ​​دادند. 20.5 درصد خواهان اختصاص زمین برای باغ گل، پرورش سبزیجات و میوه جات، پرورش طیور و خرگوش بودند. پیشنهاد شد که امکانات تفریحی مانند سالن موسیقی، کافه و زمین ورزشی ساده باز شود.

بر اساس نتایج نظرسنجی می توان به نتایج زیر دست یافت:

1. افراد مسن ساکن در پانسیون Talitsky احساس راحتی می کنند.

2. وقت آزاد کافی برای پی بردن به توانایی ها و استعدادهای خود دارند.

3. از آنجایی که تمام فعالیت های تفریحی که در پانسیون تالیتسکی برگزار می شود در نیمه اول روز انجام می شود، تماشای برنامه های تلویزیونی وقت آزاد بیشتری را می طلبد.

4. سالمندان از فعالیت ها و سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت رضایت دارند.

5. جانبازان ساکن در پانسیون Talitsky با کمال میل به باغبانی و سایر انواع فعالیت های کارگری می پردازند (طبق شهادت یک پزشک).

6. با در نظر گرفتن خواسته های سالمندان، موزه عتیقه، مینی سالن ورزشمراسم کلیسا انجام می شود.

7. ساکنان زندگی را به کمال می گذرانند و از همه فرصت های موجود برای رفع نیازهای خود نهایت استفاده را می برند.

بر اساس نتایج این مطالعه، تعدادی پیشنهاد و توصیه در مورد استفاده از فناوری های اوقات فراغت در میان گروهی از افراد ساکن در موسسات ثابت با ظرفیت کم ارائه شد، از جمله:

استفاده از عوامل طبیعی-جغرافیایی و منابع در سازماندهی اوقات فراغت سالمندان مقیم مدارس شبانه روزی خدمات اجتماعی.

· گنجاندن عناصر فرهنگ و هنر فعالیت های اجتماعی و فرهنگی در انجام کاردرمانی با سالمندان.

· اجرای اشکال تلفیقی-پیچیده سازمان اوقات فراغت در مدارس شبانه روزی خدمات اجتماعی در جامعه.

تکمیل مقررات استاندارد در پانسیون از نظر سازماندهی اوقات فراغت برای شهروندان سالخورده دارای معلولیت.

· سازماندهی آموزش پیشرفته در زمینه اوقات فراغت متخصصانی که این وظایف را انجام می دهند.

· گسترش فعالیت ها برای مشارکت دادن مردم در جنبش های داوطلبانه، از جمله در زمینه سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت.

بنابراین، خود واقعیت بازتاب نمایندگان نسل قدیمی در مورد شرایط ابتدایی که می تواند آنها را به استانداردهای فعالیت اوقات فراغت متمدن نزدیک کند، قابل توجه است. فرصت طولانی کردن زندگی و فعالیت های اوقات فراغت، درک مفید زندگی و تجربه حرفه ای، افراد مسن را با اعتماد به نفس، متکی به خود و مستقل تر می کند.

مطابق با جهت گیری های شناسایی شده و انتظارات افراد مسن که در یک پانسیون با ظرفیت کم زندگی می کنند، زمینه های امیدوار کننده اصلی فناوری های اوقات فراغت اجتماعی-فرهنگی شناسایی می شوند. به عنوان یک مدل ایده آل-معمولی، می توان از چنین نوع سازنده ای از برنامه های اوقات فراغت استفاده کرد که در اجرای آن تلاش های ابتکاری سازمان دهنده و فعال فرهنگی برای ادغام (ادغام مجدد) بخش اصلی ساکنان پانسیون در جامعه عادی انجام می شود. -زندگی فرهنگی باعث واکنش مثبت می شود.

چنین نوع تعمیم یافته ای از برنامه های اوقات فراغت، و همچنین فناوری های اوقات فراغت فردی، به درستی می تواند یکپارچه (یا ادغام مجدد) نامیده شود. این شامل رشد هر یک از سالمندان مجموعه خاصی از مهارت ها و توانایی های اوقات فراغت (خلاق، آموزشی، بهبود سلامت) است که برای گسترش امکانات سازگاری مستقل با ریتم زندگی قابل قبول برای یک موسسه شبانه روزی خدمات اجتماعی ضروری است. و برای اوقات فراغت کامل روزانه.

بنابراین، می‌توان نتیجه گرفت که تا زمانی که فناوری‌های اوقات فراغت مورد استفاده در موسسات مسکونی با ظرفیت کم متمرکز بر مصرف‌گرایی معنوی، محافظت از سالمندان در برابر استرس‌ها و نگرانی‌های اجتماعی روزمره، بر سرگرمی‌های ناب باشد، دستیابی به پیشرفت قابل توجه در دستیابی به واقعیت غیرممکن است. و نه خیالی، ادغام مجدد نمایندگان عصر سوم در زندگی عادی روزمره اجتماعی-فرهنگی.


نتیجه

در جریان مطالعه، امکان تدوین تعدادی رویکرد اساسی برای سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت سالمندان در موسسات خدمات اجتماعی ثابت وجود داشت که بر اساس اصول زیر است:

برابری همه ساکنان در تأمین شرایط و خدمات اوقات فراغت.

رویکرد متفاوت به هر فرد، با در نظر گرفتن نیازها و علایق؛

اقدام در سطوح جمعی و فردی؛

ارائه خدمات اولیه اجتماعی-فرهنگی برای حفظ لحن زندگی.

حداکثر ادغام در جامعه از طریق سازماندهی فعالیت های فرهنگی-اجتماعی.

حسابداری ویژگی های منطقه ای، ملی، مذهبی، حرفه ای در سازمان اوقات فراغت.

اثربخشی فعالیت های اوقات فراغت به عنوان یک سیستم یکپارچه تا حد زیادی به عواملی مانند پایگاه مالی و مادی موسسه، مدل سازماندهی اوقات فراغت در آن، پرسنل آن، منابع اخلاقی، روانشناختی، اطلاعاتی، روش شناختی و اجتماعی و جمعیتی بستگی دارد. موفقیت سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت در مدارس شبانه روزی با حمایت مدیریت، فعالیت خود ساکنان و هماهنگی کار بخش های موسسه تسهیل می شود.


کتابشناسی - فهرست کتب

قوانین قانونی و نظارتی

1. مواد سمینار برای متخصصان موسسات ثابت شهرداری خدمات اجتماعی. ولوگدا، اداره کار و توسعه اجتماعی استان ولوگدا، 2007

2. فرمان دولت فدراسیون روسیه "در مورد روش و شرایط ارائه خدمات اجتماعی به شهروندان مسن و معلولان در خانه، در شرایط نیمه ثابت و ثابت توسط موسسات خدمات اجتماعی دولتی و شهری" مورخ 15 آوریل 1996، شماره 473.

3. قانون فدرال فدراسیون روسیه "در مورد خدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان" مورخ 02.08.95

4. قانون فدرال فدراسیون روسیه "در مورد اصول اولیه خدمات اجتماعی برای جمعیت در فدراسیون روسیه" مورخ 15.05.98.

5. فهرست فدرال خدمات اجتماعی تضمین شده توسط ایالت به شهروندان سالخورده و معلولان توسط مؤسسات خدمات اجتماعی ایالتی و شهری به تاریخ 25 نوامبر 1995 به شماره 1151 ارائه شده است.

ادبیات خاص

6. الکساندروا M.D. مقالاتی در مورد فیزیولوژی روانی پیری - سن پترزبورگ: 2005.

7. الکساندروا M.D. مسائل پیری شناسی اجتماعی و روانی - L.: 2004.

8. بوندارنکو I.N. به نفع سالمندان. / کارگر اجتماعی. - م.: 1376، شماره 1 ص43

9. Vulf L.S. تنهایی سالمندان / تامین اجتماعی 1377، شماره 5 - ص28

10. Grigoriev S.I.، Guslyakov L.G.، Elchaninov V.A. نظریه و روش شناسی مددکاری اجتماعی. - م.: 2004 - 156 ص.

11. Goncharova G.N. مرکز پیری به عنوان یک شکل مدرن کمک به جمعیت سالمند // بوم شناسی انسانی. - 2000. - شماره 4

12. Dyskin A.A., Reshetov A.L. سلامتی و کار در دوران پیری. - م.: 2003. – 160 ثانیه

13. Dementieva N. F. جنبه های روش شناختی سازگاری اجتماعی و روانشناختی افراد مسن در موسسات ثابت خدمات اجتماعی // روانشناسی بلوغ و پیری. M., 1998. S. 21-27.

14. Eroshkin N.P. تاریخچه نهادهای دولتی روسیه قبل از انقلاب. - م.: 2003. – 150 ثانیه

15. تجربه تاریخی مددکاری اجتماعی در روسیه / اد. A.V.بادی. - M.: 2004. – 117 ص.

16. Kovalev V.N. جامعه شناسی مدیریت حوزه اجتماعی: Proc. کمک هزینه - M.: پروژه دانشگاهی، 2003. - 350s.

17. Klyuchevsky V.O. مردم خوبروسیه باستان. - M.: 2000. - 210 ص.

18. Katyukhin V. N.، Dementieva N. F. پانسیون ها، سن پترزبورگ: موسسه بهبود متخصصان پزشکی سنت پترزبورگ. متخصص. کمیته المپیک سن پترزبورگ، 1996.

19. Krasnova O.V. کارگاه کار با سالمندان: تجربه روسیه و انگلستان. - M.: چاپگر، 2001 - 231s.

20. Larionova T. خدمات اجتماعی برای سالمندان - یک موضوع خلاقانه / امنیت اجتماعی. - 1378. - شماره 9 ص23-25

21. سال بین المللیسالمندان//خدمات اجتماعی. - 1380. - شماره 2، ص 5.

22. در مورد مددکاری اجتماعی//خدمات اجتماعی. - 1380. - شماره 4، ص 24.

23. کتابچه راهنمای متخصص. مددکاری اجتماعی با سالمندان. م.: - 2003. - 110 ص.

24. مبانی مددکاری اجتماعی: کتاب درسی برای دانش آموزان بالاتر موسسات آموزشی/ اد. N.F. Basova. - م.: مرکز انتشارات "آکادمی"، 2004. - 288s.

25. مبانی مددکاری اجتماعی / ویرایش. اد. P.P. Pavlenok. M.: INFRA-M، 1999.-178s.

26. مبانی مددکاری اجتماعی: اوچ. Allowance / تحت سردبیری E.V. خانژینا، تی.پی. کارپوف - M .: "آکادمی"، 2001. - 43-45، 84-87s.

27. Panov A.M. مددکاری اجتماعی در روسیه: وضعیت و چشم اندازها.//کار اجتماعی. - M.: 2002. - مسئله 6.

28. Pisarev A.V. تصویر سالمندان روسیه مدرن// Socis. - 2004.- شماره 4. صص 51-56.

29. دایره المعارف مردمی سالمندان - سامارا، 1997 - 565s.

30. دیکشنری-راهنما به کار اجتماعی/ اد. E.I. Kholostovoy - M .: Ed. وکیل، 2002 - 472 ص.

31. حمایت اجتماعی از جمعیت: تجربه کار سازمانی و اداری / ویرایش. در مقابل. کوکوشینا. - M., Rostov n / D.: "مارس"، 2003.

32. سازگاری روانی-اجتماعی سالمندان در دوره اولیه اقامت در مدارس شبانه روزی: دستورالعمل / Comp. Ya. F. Dementieva، E. Yu. Shatalova. - M.: TSIETIN، 1992.

33. مددکاری اجتماعی: نظریه و عمل: اوچ. کمک هزینه / اد. E.I. تنها. - M.: INFRA-M، 2001.

34. نظریه و روش شناسی مددکاری اجتماعی. آموزش. - م.: اد. - سایوز، 2004. - 315 ص.

35. فناوری مددکاری اجتماعی: کتاب درسی برای دانشجویان مؤسسات آموزش عالی / ویرایش. I.G. Zainisheva. -M.: مرکز انتشارات بشردوستانه VLADOS، 2002. -240s.

36. Firsov M.V., Studenova E.G. نظریه مددکاری اجتماعی. M.: مرکز انتشارات بشردوستانه VLADOS، 2001. -438s.

37. Kholostova E.I. واژه نامه مددکاری اجتماعی / E.I. Kholostova. - M.: شرکت انتشارات و بازرگانی "Dashkov and K"، 2006. -220s.

38. Kholostova E.I. سالمند در جامعه قسمت 1. - M.: STI، 1999 -237s.

39. Kholostova E.I. مددکاری اجتماعی با سالمندان: اوچ. کمک هزینه - M .: "داشکوف و ک"، 2002.

40. Shapiro V.D. فرد بازنشسته (مشکلات اجتماعی و سبک زندگی). - M.، 1980 - 348s.

41. Shchukina N.P.، Grishchenko E.A. دسترسی رایگان سالمندان به خدمات اجتماعی به عنوان یک مشکل نظری و عملی / مجله داخلی مددکاری اجتماعی. - 2005 - شماره 1 ص 29-33.

42. شوکینا ن.پ. نهاد کمک متقابل در نظام حمایت اجتماعی از سالمندان. - M.، 2004 - 235s.

43. شوکینا ن.پ. خودیاری و کمک متقابل شهروندان سالمند. - M.، 2003 - 198s.

44. دایره المعارف مددکاری اجتماعی. VZT / در هر. از انگلیسی. - م.، 1993-1994

45. Yatsemirskaya R.S., Belenkaya I.G., Social Gerontology. - M.: VLADOS، 2003.

ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

کار خوببه سایت">

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

نوشته شده در http://www.allbest.ru/

  • 1. مبانی نظریخدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه
    • 1.1
    • 1.2
    • 1.3 جهات و اصول اصلی خدمات رسانی به سالمندان در مرحله حاضر
  • 2. سیستم موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه
    • 2.1
    • 2.2 موسسات نیمه دائمی خدمات اجتماعی سالمندان
    • 2.3 سیستم خدمات اجتماعی برای سالمندان در خانه
  • نتیجه
  • فهرست ادبیات استفاده شده

1. مبانی نظری خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه

1.1 سیستم مراقبت از سالمندان در روسیه

در روسیه از زمان های قدیم به نیازمندان کمک می کردند. بنابراین کمک متنوع بود و اغلب با نیاز واقعی مطابقت داشت. در ساختن خانه‌ها و باج دادن به زندانیان و در آموزش صنایع دستی بیان شد. این شکل از کمک های مردمی برای ارتقای معنوی خود، اهداف بهبود عمومی را دنبال نمی کرد، اما بدون شک برای جامعه آن روزگار که به تازگی با نور آموزه مسیحی روشن شده بود، اهمیت اخلاقی و تربیتی داشت.

دوک اعظم کیف ولادیمیر باپتیست، طبق منشور سال 996، روحانیون را موظف به مراقبت عمومی از سالمندان، تعیین یک دهم برای نگهداری از صومعه ها، صدقه ها و بیمارستان ها کرد. برای قرن‌های متمادی، کلیسا و صومعه‌ها کانون کمک‌های اجتماعی به سالمندان بودند.

در قرن X-XIII. تمرین کمک کلیسا نه تنها از طریق صومعه ها، بلکه از طریق کلیساها (به اصطلاح کمک محله) توسعه یافت.

بر خلاف صومعه، کمک های محلی به سالمندان بازتر بود. تمام زندگی اجتماعی، مدنی و کلیسا در آن متمرکز بود. فعالیت های کلیساها به کمک به سالمندان محدود نمی شود، آنها حمایت های گسترده ای از کمک های مادی گرفته تا آموزش و بازآموزی را ارائه می دهند.

محله همچنین یک واحد سرزمینی، اداری و مالیاتی بود. بناهای یادبود نوشته های باستانی گواهی می دهند که تقریباً در هر محله کلیسا صدقه خانه وجود داشته است.

بنابراین، در اصل، خیریه محله کلیسایی نبود، بلکه مدنی بود، یعنی نه تنها اهداف مذهبی - نجات روح اهل محله، بلکه اهداف حمایت اجتماعی و کمک به سالمندان را نیز دنبال می کرد.

تمرکز کار خیریه در مؤسسات دولتی پس از الحاق سلسله رومانوف در سال 1613 آغاز شد. نظم داروسازی تأسیس شد و از سال 1670، در زمان تزار الکسی میخایلوویچ (1645 - 1676)، دستور ساخت خانه های صدقه صادر شد. اما ظاهراً این اقدام نه به دلیل تصمیم برای اجرای نوعی سیستم خیریه عمومی، بلکه تنها به دلیل تشدید فعالیت های خیریه هم توسط خود تزار الکسی میخایلوویچ و هم نزدیک ترین افراد به او ایجاد شده است. اما در حال حاضر در این دوره از زمان نیاز به حرکت به یک سیستم خیریه عمومی وجود دارد. در همان زمان، خود سیستم خیریه عمومی برای سالمندان شروع به روشن شدن می کند، که وظیفه آن صدقه دادن به آنها نیست، بلکه سایر اشکال حمایت اجتماعی است. مجموعه Zemsky در سال 1681 (حکومت فئودور آلکسیویچ) دولت را بر آن می دارد تا در سال 1682 اقدام خاصی را تهیه کند که دیدگاه های جدیدی را در مورد خیریه عمومی باز می کند. اما ظاهراً مرگ فئودور آلکسیویچ باعث کاهش سرعت عمل این عمل شد.

اصلاحات پیتر در آغاز قرن 18 به طور قابل توجهی سیستم حفاظت از سالمندان را تغییر داد. در جامعه، رویکرد به شخص در حال تغییر است. اگر مفهوم قرون وسطایی یک شخص بر اساس انکار ارزش فرد ساخته می شد، اولویت ارزش های جمع گرایی که توسط عوامل اقتصادی (مالکیت زمین یا جامعه یا صومعه) تعیین می شد. ، یا تحت حمایت ارگان های دولتی)، سپس این مفهوم در عصر شکل گیری مطلق گرایی محتوای خود را تغییر می دهد. ارزش یک فرد از منظر ارزش کار او در نظر گرفته می شود. به همین دلیل است که در زمان پیتر کبیر سیاست نسبت به خیریه عمومی تشدید می شود، نقش دولت در حال تقویت است و فعالیت های با هدف حمایت اجتماعی در حال گسترش است.

برای این کار، سیاست سکولاریزاسیون املاک رهبانی به طور مداوم دنبال شد، که در آن صدقه خانه های سالمندان قرار داشت. این کاملاً سازگار بود و نه تنها مادی، بلکه کنترل سازمانی بر فعالیت های کلیسا را ​​نیز فراهم می کرد. در این رابطه، فرمانی در مورد تنظیم زندگی صومعه ها ظاهر می شود. در «مقررات معنوی» مورخ 25 ژانویه 1725 برای اولین بار مسئله صدقه به عنوان یک آسیب اجتماعی در نزد روحانیون مطرح شده و برای ریشه کن کردن این رسم مقرر شده است. روحانیت با این وظیفه مواجه است که جنبه هایی از انفاق برای سالمندان را که به نفع جامعه است شناسایی کند: «تعیین ترتیب حسنه انفاق». جهت‌های جدید کلیسا در امور خیریه عمومی تعیین شد، ساختن آسایشگاه‌ها و درمانگاه‌ها در کلیساها، که در آن دستور داده شد تا "سالمندان و افراد بسیار محروم از سلامتی، ناتوان از تغذیه خود ..." را جمع آوری کنند.

خود دولت به نقش و رسالت خود در کمک به سالمندان پی می برد. بنابراین، در آیین‌نامه یا منشور قاضی ارشد در 16 ژانویه 1721، نقش پلیس در امر خیریه عمومی به عنوان یکی از موضوعات «سیاست اجتماعی» تعریف شده است. لازم به تاکید است که «پلیس از فقرا، فقرا، بیماران، سالمندان... بر اساس دستورات الهی، جوانان را به پاکی عفیف و علوم صادقانه تربیت می کند». آیین نامه مؤسسه اصلی مراقبت از سالمندان را نشان می دهد: "بیمارستان" برای مراقبت از "سالمندان هر دو جنس". لازم بود این "بیمارستان" در هر استان با هزینه کسورات zemstvo ساخته شود. او توسعه بیشتر سیستم حمایت اجتماعی از سالمندان را در دستورالعمل های مربوط به مقررات داخلی صومعه ها و قاضی می یابد.

دستورالعمل ها به قاضی ها (مورخ 31 ژانویه 1724) تأکید می کرد که مراقبت از "شهروندان مسن و ضعیف" مستقیماً بر عهده قضات است. برای این منظور، آنها باید به صدقه های شهر چسبیده باشند، نه اینکه از "معاش شهروندان" زندگی کنند. اما خیریه «شهروندان مسن خارجی» یعنی افراد غیر این شهر اکیدا ممنوع بود. نگهداری و صدقه دادن به «شهروندان مسن خارجی» برای همه املاک ممنوع بود.

بنابراین، تحت پیتر اول، یک سیستم نسبتاً گسترده حمایت اجتماعی برای سالمندان شکل گرفت. آن شامل:

الف) مقامات مرکزی - ابتدا دستورات ایلخانی و رهبانی، از 1712 - شورای مقدس، و از 1724 دفتر اتاق.

ب) قضات شهرستان.

مشخصه در این زمینه موسسات مراقبت از سالمندان - بیمارستان ها هستند. آنها برای خیریه یتیمان، فقرا، بیماران، معلولان، سالمندان، یعنی افرادی که به دلیل شرایط مختلف نمی توانستند خود را سیر کنند، در نظر گرفته شده بود.

در طول سلطنت الیزابت پترونا از سال 1741، سازماندهی مجدد بیشتری در امور خیریه عمومی صورت می گیرد. صدقه‌های سالمندان در صلاحیت شورای مقدس باقی می‌مانند، اما تأمین مالی صدقه‌های خانقاهی مطابق با ایالت‌ها انجام می‌شود. وجوه استفاده نشده برای نگهداری سالمندان در نظر گرفته می شود، پیشنهاد می شود آنها را به خانه های معلول منتقل کنند و بقیه را با بهره در بانک قرار دهند.

تغییراتی در مدیریت امور خیریه در این حوزه نیز در حال رخ دادن است. کالژیوم ایالتی در سال 1741 جایگزین نهادهای کنترل دولتی بر امور خیریه عمومی شد. بر اساس مصوبه مجلس سنا موظف به حفظ صدقه سالمندان در ادارات استانی، استانی و شهرستانی است. به طور کلی، منبع پرداخت در حال تغییر است، اما نه سیستم تامین مالی و نگرش به خیریه عمومی. در سال 1763، خیریه عمومی، یا بهتر است بگوییم تامین مالی صدقه ها و خانه های سالمندان دوباره تحت صلاحیت دانشکده اقتصاد قرار گرفت، جایی که آنها تا تشکیل یک بدن خاص - دستورات خیریه عمومی در آنجا هستند. آنها توسط کاترین دوم در 7 نوامبر 1775 در ارتباط با تصویب یک قانون اداری جدید در استان ها سازماندهی شدند. بر اساس این آیین نامه در هر استان یک راسته انفاق عمومی به ریاست استاندار مدنی ایجاد شد. احکام تحقیر عمومی هم شامل موسسات حمایتی و هم نهادهایی برای کنترل تحقیر سالمندان می شد.

سیستم اداری از 300 تا 400 هزار نفر جمعیت را پوشش می داد. بر این اساس، دستورات خیریه مردمی باید بخشی از سالمندان را که نیاز به کمک، حمایت و کنترل داشتند، پوشش می داد. از درآمد استان ها، "یک بار" اجازه داده شد 15 هزار روبل ارائه کند. برای محتوای سفارشات علاوه بر این، این پول را می توان برای افراد خصوصی با بهره یا به بانک برای مدت حداکثر یک سال تعهد کرد، مشروط بر اینکه وام گیرنده حداقل 500 و نه بیش از 1000 روبل گرفته باشد. اجازه چند برابر کردن سرمایه از مشارکت های خصوصی و همچنین از درآمد داروخانه ها داده شد.

از سال 1810، دستورات تحت صلاحیت وزارت پلیس و سپس وزارت کشور قرار گرفت. از سال 1818، سفارشات معرفی شده اند مقاماتاز طرف دولت - بازرسان هیئت های پزشکی. اما هر استانی در مدیریت سفارشات ویژگی های خاص خود را داشت. بنابراین، در دستورات کیف، بلاروس، لهستان و سایر موارد تحت کنترل فرمانداران، «اعضا مارشال های استانی یا رهبران اشراف و بازرسان هیئت های پزشکی بودند.

با تأسیس در سال 1864 زمستوو و در سال 1870 و بدنه های شهر دولت محلیاصلاحاتی در نظام خیریه صورت گرفت. کارکردهای اقتصادی و اداری محلی به زمستووها واگذار شد: ترتیب و نگهداری وسایل ارتباطی محلی، بیمارستان ها، پناهگاه ها. ترویج تجارت و صنعت محلی؛ نگهداری از خدمات دامپزشکی؛ سازمان بیمه متقابل؛ حل مسئله غذا در زمین؛ ساختن کلیساها؛ نگهداری از زندان ها، صدقه ها و خانه های سالمندان و غیره.

بنابراین، در "مقررات مربوط به موسسات zemstvo با کلیه قانونی های مرتبط" به طور خاص اشاره شد که حوزه قضایی zemstvos شامل "مراقبت از فقرا و سالمندان، مدیریت موسسات خیریه و پزشکی، مشارکت در اقدامات برای محافظت از سلامت عمومی است. ، توسعه مراقبت های پزشکی برای جمعیت و یافتن راه های بهبود شرایط محلیاز نظر بهداشتی."

در همان زمان، zemstvos در همه جا معرفی نشد، بلکه فقط در 34 استان از 55 استان روسیه معرفی شد. و اگر در استان های زمستوو، امور خیریه به دست زمستووهای استانی و ولسوالی منتقل شد ("تا بازنگری اساسی منشور خیریه عمومی")، پس در استان هایی که زمستووها تأسیس نشده بودند، دستورات عمومی خیریه حفظ شد. بنابراین، در روسیه دو نوع خیریه دولتی برای سالمندان وجود دارد:

1) ایالت zemstvo (در 34 استان)؛

2) «اجباری» یا در واقع ایالتی (در 21 استان).

اگر سفارشات موظف به انجام امور خیریه بودند، زمستووها که هزینه های آنها برای ارائه کمک های اجتماعی به عنوان "اختیاری" طبقه بندی می شد، فقط حق کار در زمینه خیریه را داشتند.

احکام انفاق عمومی، قاعدتاً عمدتاً با «فرسوده‌ها و بدبختان» سروکار داشت، که به دلیل سن، نمی‌توانستند خوراکی برای خود بیابند و به همین دلیل خواهان خیرات به معنای محدود کلمه (غذا و سرپناه) بودند.

خیریه Zemstvo در نیمه دوم قرن 19th. پیش رفت و در جهت های زیر توسعه یافت:

1. گسترش نظام خیریه از طریق توزیع آن به نیازمندانی که به دلیل «پنسالی» سرپناه و سرپناه خود را نداشتند. برای این منظور، پناهگاه های روزانه و شبانه، و همچنین خانه های شبانه، در استان های زمستوو ایجاد شد.

2. تلاش برای جلوگیری از «فقیر شدن» سالمندان. این نوع کمک های اجتماعی برای روسیه کاملاً جدید بود و هدف اصلی آن جلوگیری از توسعه فقر در میان سالمندان بود.

3. ساماندهی صدقات و تقسیم «کشاورزان فقیر» به دو گروه: 1) صدقه‌ها، یعنی کسانی که به دلیل کهولت سن قادر به کار نیستند. 2) افراد مسن، قادر به کار سبک. برای گروه دوم بود که "صدقه خانه های صنایع دستی" سازماندهی شد که در آن مغازه های zemstvo برای فروش کالاهای تولیدی افتتاح شد.

4. سازماندهی صندوق های بازنشستگی خاص.

علاوه بر زمستوو و موسسات شهر، یک خیریه محلی برای سالمندان در زمین وجود داشت.

در آغاز قرن بیستم، موسساتی که "بر اساس زمینه های خاص اداره می شوند" نیز توسعه بیشتری یافتند، یعنی فعالیت های آنها تنظیم و قانونی شد. اینها عبارتند از: انجمن بشردوستانه امپراتوری، نگهبانی کمک به کار، اداره مؤسسات ملکه ماریا.

از اهمیت ویژه ای در حمایت اجتماعی از سالمندان متعلق به خیریه خصوصی بود.

فعالیت های خیریه بزرگی برای حمایت از سالمندان توسط نمایندگان انجام شد نام های خانوادگی متعددموروزوف. یکی از آنها، D. A. Morozov، نوه معروف S. V. Morozov، بنیانگذار شرکت تجاری و صنعتی Savva Morozov، Son and Co، که صاحب زمین و یک کارخانه بافندگی در یامسکایا اسلوبودا بود، بود. پس از مرگ ساوا واسیلیویچ، تیموفی ساووویچ و دو نوه اش ثروت او را بین خود تقسیم کردند. در سال 1887، D. A. Morozov که در سن بالا بود، بیانیه ای را به شورای بازرگانی در مورد قصد خود برای اهدای قطعه زمین خود و علاوه بر این، نیم میلیون روبل برای ایجاد یک موسسه خیریه برای سالمندان به نام او ارائه کرد. 200 هزار برای ساخت ساختمان و 300 هزار برای نگهداری موسسه از سود در نظر گرفته شده است. در ابتدا قرار بود در همین ساختمان صدقه و پرورشگاه تأسیس شود. در سال 1891 صدقه افتتاح شد. سالمندان فقیر هر دو جنس از همه طبقات را تا 100 نفر می پذیرفت.

در آینده، خانه صدقه به تدریج گسترش یافت، که با کمک های خیریه اضافی تسهیل شد. بزرگترین در میان آنها اهدای همسر بنیانگذار خانه صدقه، الیزاوتا پاولونا موروزوا بود، که در سالهای 1896 و 1897 179 هزار روبل کمک کرد، که امکان افزایش تعداد افراد مسن را برای درمان تا 200 نفر فراهم کرد.

که سیستم نگهداری از سالمندان دستخوش تغییرات و دگرگونی های بسیاری شده است. مشکل کمک به سالمندان قبلاً در آن زمان ، از سال 996 ، از خیریه معنوی - کلیسایی ، تا قرن 19 ، ساختار شاخه ای خاص از مؤسسات برای سالمندان قبلاً ایجاد شده بود:

موسسات پزشکی (بیمارستان)؛

مؤسسات تحقیر (صدقه خانه ها، خانه های سالمندان)؛

موسسه بازنشستگان؛

خیریه های محلی

1.2 خدمات اجتماعی برای سالمندان در دوره شوروی

شکل گیری فضای ژئوپلیتیکی جدید اتحاد جماهیر شوروی در دوره 1917-1991. همراه با تغییر در سیستم های سیاسی و ایدئولوژیک، ساختار مدیریت و مدیریت، با شکل گیری سیستم های جدید روابط عمومی. این تغییرات گسترده نمی تواند بر سیستم خیریه عمومی تأثیر بگذارد که در مرحله قبل تمایل به اتحاد، متمرکز ساختن ساختارهای عمومی و دولتی داشت.

ساختار جدید، ابتدا وزارت، و سپس کمیساریای مردمی امور خیریه دولتی (NKGP) سیاست لغو نهادهای موجود برای کمک به سالمندان را با توزیع مجدد بودجه و دارایی برای نیازهای تعیین شده توسط نیازهای جدید دولت دنبال می کند.

بنابراین، در 19 نوامبر 1917، موسسات و انجمن های خیریه برای کمک به سالمندان و معلولان، و در 1 دسامبر 1917، بخش های مؤسسات امپراتور ماریا لغو شدند. به جای بخش‌های لغو شده، بخش‌هایی در NKGP ایجاد شد که تا حدی بر مشکلات کمک‌های اجتماعی به این دسته از نیازمندان نظارت می‌کردند. به عنوان مثال، در 25 ژانویه 1918، بخش مراقبت از سالمندان ایجاد شد. با تصمیمات NKGP، بخش های حمایت اجتماعی نه تنها در بخش آن، بلکه در سایرین نیز ایجاد می شود. نهادهای دولتی(در رابطه با لغو حضور استانی و ولسوالی، ادارات بازنشستگی در شوراهای محلی ایجاد می شوند).

علاوه بر بخش‌های تحت NKGP، سایر سازمان‌های اجرایی و اداری، کمیته‌های اجرایی مستقل ایجاد می‌شوند.

تا مارس 1918، زمینه های اصلی فعالیت در زمینه تامین اجتماعی دولتی برای سالمندان به تدریج شکل گرفت: صدور جیره، تهیه پناهندگی و تعیین مستمری. نظارت بر موسسات آموزشی موسسه خیریه دولتی برای سالمندان.

در ارتباط با حجم زیاد رویدادها، مشکل حمایت مالی و مادی آنها به ویژه حاد بود. می توان طیف نسبتاً گسترده ای از اقدامات NCGP را در این راستا مشخص کرد. او از اقدامات مختلفی استفاده کرد - از توزیع مجدد هدفمند منابع مادی، سازماندهی قرعه کشی های خیریه تا معرفی مالیات های خاص. بنابراین، در ژانویه 1918، مالیاتی برای تماشای تماشای عمومی و سرگرمی وضع شد، که در آن برای هر بلیط فروخته شده، یک مجموعه خیریه ایجاد شد، در حالی که وجوه برای حمایت از سالمندان و سایر گروه های نیازمند صرف می شد.

با این حال، حمایت دولتی هدفمند از سالمندان به عنوان ابزاری برای اجرای سیاست اجتماعی دولتی، از آوریل 1918، زمانی که کمیساریای مردمی تامین اجتماعی (NKSO) تشکیل شد، به طور فعال اجرا شد. سازمان دولتی استراتژی جدیدی را برای کمک های اجتماعی بر اساس وظایف ایجاد یک جامعه سوسیالیستی تعیین کرد.

با معرفی جدید سیاست عمومیدر حوزه کمک های اجتماعی، رویکرد طبقاتی در ارائه انواع کمک ها شروع به شکل گیری می کند. بر اساس ماده تأمین اجتماعی کارگران، حق دریافت کمک از دولت را داشتند که «منابع امرار معاش آنها نیروی کار خودشان است، بدون اینکه از دیگران بهره برداری کنند». قانون جدید انواع اصلی تامین اجتماعی را که سالمندان می‌توانستند روی آن حساب کنند، تعیین کرد: کمک‌های پزشکی، صدور مزایا و مستمری (برای سالمندی).

نظام اداری تامین اجتماعی سالمندان به تدریج در حال شکل گیری است. نقش مهمی در این امر را اولین کنگره کمیسران تامین اجتماعی، که در 25 ژوئن 1918 در مسکو برگزار شد، ایفا کرد. سؤالات زیادی به تعیین حدود اختیارات روابط بین NCSO و سایر کمیساریاها اختصاص داشت.

با پایان جنگ داخلیو معرفی یک جدید سیاست اقتصادیتامین اجتماعی در روسیه شورویوارد دوره جدیدی از توسعه خود شد. احیای ساختار چند ساختاری و روابط کالایی- پولی، انتقال بنگاه ها به حسابداری اقتصادی، لغو خدمت اجباری، احیای مقوله های «کارگر شاغل» و «کارآفرین» در ترکیب جمعیت شاغل در دستور کار قرار گرفت. موضوع بازگرداندن بیمه های اجتماعی از جمله سالمندان شاغل در کارمندان.

فرمان شورای کمیساریای خلق در 15 نوامبر 1921 برای سالمندان، هم صدور مزایا در صورت بیماری و هم تعیین مستمری را معرفی کرد. در مجموع پس از تصویب این مصوبه، تامین بازنشستگی کشوری سالمندان بر اساس نظام بیمه اجتماعی آغاز شد.

در راستای سیاست جدید حمایت اجتماعی دولت شورویدر طول دوره بهبودی تعدادی از مقررات به تصویب رسید. طبق فرمان شورای کمیسرهای خلق «درباره تأمین اجتماعی معلولان» (8 دسامبر 1921)، کلیه کارگران و کارمندان و همچنین پرسنل نظامی در صورت از کارافتادگی به دلیل بیماری شغلی، آسیب ناشی از کار، عمومی بیماری یا پیری، حق مستمری از کارافتادگی را دریافت کرد.

به شکلی دیگر، وظایف کمک های اجتماعی به دهقانان مسن که به آن نیاز داشتند، حل شد. تأمین اجتماعی دولتی فقط توسط دهقانانی استفاده می‌شد که از طریق کمک‌های متقابل دهقانان یا استخدام در آرتل‌ها یا تعاونی‌های معلولان نمی‌توانستند به آنها دسترسی پیدا کنند.

فرمان شورای کمیسرهای خلق در 14 مه 1921 مقامات شوروی در مرکز و محلات را به این واقعیت سوق داد که خود دهقانان باید بار اصلی مراقبت از امنیت اجتماعی سالمندان در روستا را بر عهده بگیرند. سازماندهی کمک های متقابل عمومی بنابراین، دولت در واقع تشخیص داد که قادر به حمایت از دهقانان مسن به هزینه بودجه دولتی نیست.

کمیته های دهقانی مسئولیت هایی مانند سازماندهی کمک های متقابل، ایجاد کمک های متقابل کار عمومی و کمک های هدفمند مستقیم به سالمندان را بر عهده داشتند.

بر اساس فرمان شورای کمیسرهای خلق در 14 مه 1921، مقامات اتحاد جماهیر شوروی کار قابل توجهی در ایجاد کمیته های دهقانی برای کمک متقابل انجام دادند. به گفته I. N. Ksenofontov ، تا اکتبر 1924 بیش از 50000 کمیته در RSFSR سازماندهی شده بود. به منظور انجام وظایف محول شده به آنها در ارائه کمک های اجتماعی، کمیته های دهقانی حق استفاده از مالیات خود از دهقانان را به عنوان منبع تشکیل وجوه مالی و غیر نقدی دریافت کردند. در سال 1924، صندوق پولی کمیته های دهقانی بالغ بر 3.2 میلیون روبل، در سپتامبر 1924 - حدود 5 میلیون روبل بود.

انجمن های کمک متقابل دهقانی تا حدود 1930-1931 در مناطق مختلف فعالیت می کردند. با ایجاد مزارع جمعی، نیاز به کمک های کارگری از سوی جوامع دهقانی از بین رفت. به تدریج، انجمن های کمک های متقابل دهقانی با صندوق های کمک های متقابل کشاورزان جمعی جایگزین می شوند. وجود آنها در 13 مارس 1931 با قطعنامه کمیته اجرایی مرکزی همه روسیه و شورای کمیسرهای خلق قانونگذاری شد. این شورا مقررات مربوط به بودجه کمک متقابل عمومی کشاورزان جمعی را تصویب کرد. این سند هنجاریبه میزهای نقدی حق ایجاد خانه برای سالمندان داده شد تا در صورت بیماری به آنها کمک مالی و غیرنقدی ارائه شود.

تحولات اجتماعی-سیاسی و اقتصادی قابل توجهی که در کشور در روند اجرای برنامه های پنج ساله اول و دوم رخ داد، در قانون اساسی 1936 این امکان را فراهم کرد که حق همه شهروندان از تأمین اجتماعی در دوران پیری تأمین شود. مهمترین گام رو به جلو، ایجاد حقوق برابر برای همه شهروندان در حقوق بازنشستگی بود. مطابق با قانون اساسی جدیدمستمری کارگران و کارمندان پیری و ازکارافتادگی با همین شرایط تعیین شد. محدودیت‌های ارائه بازنشستگی که برای افرادی که به دلیل منشأ یا موقعیت اجتماعی از حق رای محروم شده بودند، لغو شد.

در طول جنگ میهنی، توجه اصلی دولت عمدتا معطوف به سازمان تامین اجتماعی برای پرسنل نظامی و خانواده آنها بود و نه سالمندان.

پس از جنگ با احیای اقتصاد ملی، نظام اداری مدیریت تامین اجتماعی نیز متحول شد. بنابراین، در سال 1949. به جای NCSO، وزارت رفاه اجتماعی تشکیل می شود که فعالیت های آن در دهه های بعد آشکار می شود.

مرحله جدیدی در توسعه تامین اجتماعی را می توان پایان دهه 50 دانست. در 14 ژوئیه 1956، شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی قانونی را تصویب کرد حقوق بازنشستگی دولتینه تنها دایره افرادی را که مستمری به آنها تعلق می گیرد گسترش می دهد، بلکه قانون تامین اجتماعی را به یک شاخه مستقل جدا می کند. در عمل، آغاز تدارک جهانی مستمری دولتی برای افرادی که به سن پیری رسیده اند، گذاشته شده است.

در ژانویه 1961، مقررات مربوط به وزارت امنیت اجتماعی RSFSR تغییر کرد، جایی که وظایف آن نسبت به سال 1937 به طور قابل توجهی گسترش یافت. طبق تصمیم شورای وزیران RSFSR ، وظایف زیر به وزارت محول شد: پرداخت حقوق بازنشستگی. سازمان معاینه پزشکی و کار برای سالمندان؛ ارائه خدمات پروتز و ارتوپدی در سال 1964 قانون بازنشستگی اعضای کلکسیون به تصویب رسید. بنابراین، این کشور ارائه بازنشستگی عمومی دولتی را فراهم می کند.

در میان انواع حمایت های مادی از سالمندان، جایگاه پیشرو در شرایط است دولت شورویاشغال شده توسط حقوق بازنشستگی با اعطای حق بازنشستگی به طیف وسیع تری از افراد، تعداد دریافت کنندگان مستمری به طور پیوسته افزایش یافته است. در سال 1941، تعداد شهروندان مستمری 4 میلیون نفر، در سال 1967 - 35 میلیون نفر، در سال 1980 - حدود 50 میلیون نفر، از جمله 10 میلیون نفر در سالمندان و کشاورزان جمعی - 12 میلیون نفر بود. بر این اساس، دولت به طور مداوم اعتبارات بیمه اجتماعی و تامین اجتماعی سالمندان را افزایش می‌دهد. اگر در سال 1950 هزینه های بودجه دولتی برای این اهداف به مبلغ 4 میلیارد روبل بیان شد، در سال 1970 - 23 میلیارد روبل، سپس در سال 1980 به 45 میلیارد روبل رسید.

بنابراین، در مقایسه با روسیه قبل از انقلابامنیت اجتماعی در دوره شوروی از سالمندان به لحاظ کیفی افزایش یافت سطح جدید، تبدیل به یک نظام دولتی واحد که در چندین اشکال سازمانی و قانونی عمل می کرد. به لطف اصلاح عمیق و هدفمند کمک های اجتماعی، کشور تامین اجتماعی کامل را برای کارگران در صورت وجود انواع از کارافتادگی، بیکاری، کهولت سن یا از کارافتادگی معرفی کرد.

با قدردانی جنبه های مثبتتامین اجتماعی شوروی، در عین حال، ایده آل کردن آن، ندیدن کاستی های جدی و انتقاد شایسته آن غیرممکن است. صفات منفی. در شرایط سیستم اداری-فرماندهی، انحصار دولتی در بیمه اجتماعی ایجاد شد. ملی شدن تامین اجتماعی با انحلال غیرموجه جوامع خیریه قدیمی و بسیار سودمند روسیه "قدیمی" و محرومیت همراه بود. سازمان های عمومیدوره شوروی فرصتی برای مشارکت در کمک های اجتماعی به نیازمندان. در نتیجه، انفاق عمومی به امنیت اجتماعی تقلیل یافت؛ بسیاری از انواع حمایت های اجتماعی از سالمندانی که در شرایط سختی قرار گرفتند، از بین رفت.

1.3 جهات و اصول اصلی خدمات اجتماعی برای سالمندان در مرحله کنونی

در شرایط مدرن، یک حوزه بسیار مهم از حمایت اجتماعی، خدمات اجتماعی شهروندان مسن فدراسیون روسیه است، زیرا در روسیه، و همچنین در سراسر جهان، تعداد افراد مسن افزایش می یابد.

پیری جمعیتی در کشور ما عمدتاً ناشی از کاهش نرخ زاد و ولد است. در سال 2003، 29.9 میلیون نفر در روسیه در سن کار (20.4٪ از کل جمعیت)، از جمله 12.5 میلیون نفر در سن 65 سال و بالاتر بودند. از سال 1990، تعداد جوانان 10-15 ساله به طور مداوم کاهش یافته است، تعداد افراد مسن 2.26 میلیون نفر افزایش یافته است. در آینده این مازاد افزایش خواهد یافت.

در کشور ما، نسبت تعداد افراد در سن کار و افراد ناتوان بر حسب سن، اعم از کودکان و سالمندان، به وضوح سیر فرآیندهای جمعیتی را منعکس می کند.

در طول دهه گذشته، کاهش موقتی نسبت وابستگی با کاهش بار افراد مسن تر از سن کار رخ داده است. این شاخص در سال 2007 برای روسیه به حداقل مقدار خود خواهد رسید -- 569 نفر در سنین معلول به ازای هر 1000 نفر در سن کار .

اکثر افراد مسن در شهرها زندگی می کنند، اما مشکلات اجتماعی-اقتصادی جمعیت سالمند به ویژه در روستاها مشهود است.

این وضعیت اهمیت حمایت دولت از خانواده هایی را که شامل افراد مسن می شوند و همزمان با مشکلات اقتصادی-اجتماعی مواجه هستند تقویت می کند: فقر، بیکاری، خانواده های پرجمعیت، بیماری مهاجرت و غیره.

کار اجتماعی مدرن با سالمندان در فدراسیون روسیه مطابق با اصول سازمان ملل متحد برای سالمندان در سال 2001 ساخته شده است: "برای ایجاد زندگی سالمندان پر از حقوق". این سند توصیه می کند که همه دولت ها اقدام کنند اقدامات زیردر زمینه حمایت اجتماعی از سالمندان: تدوین یک سیاست ملی برای سالمندان، در نتیجه تقویت پیوند بین نسل ها. تشویق سازمان های خیریه؛ محافظت از سالمندان در برابر شوک های اقتصادی؛ تضمین کیفیت زندگی در مؤسسات برای سالمندان؛ خدمات اجتماعی را به طور کامل به یک فرد مسن، صرف نظر از محل سکونت او - در میهن خود یا در کشور دیگری ارائه دهید.

ماهیت خدمات اجتماعی برای سالمندان و اصول کار اجتماعی با سالمندان در قوانین فدرال "در مورد مبانی خدمات اجتماعی برای جمعیت در فدراسیون روسیه" و "در مورد خدمات اجتماعی برای شهروندان سالمند و معلولان" افشا شده است. ، در سال 1995 به تصویب رسید.

قانون فدرال "در مورد مبانی خدمات اجتماعی برای جمعیت در فدراسیون روسیه" تاکید می کند که "خدمات اجتماعی فعالیت های خدمات اجتماعی برای حمایت اجتماعی، ارائه خدمات اجتماعی، اجتماعی، پزشکی، روانشناختی، آموزشی، اجتماعی و حقوقی است. و کمک های مادی، سازگاری اجتماعی و توانبخشی شهروندان در شرایط دشوار زندگی.

قانون فدرالفدراسیون روسیه "در مورد خدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان" به طور قابل توجهی ایده های مربوط به خدمات اجتماعی افراد را تکمیل و دقیق می کند. گروه های اجتماعیجامعه ی ما. تنظیم روابط در حوزه خدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان که یکی از حوزه های فعالیت حمایت اجتماعی از سالمندان است، در نظر گرفته شده است.

در عین حال قانون موضوع خود را اینگونه تعریف می کند: «خدمات اجتماعی فعالیتی است برای رفع نیازهای این شهروندان در خدمات اجتماعی». خدمات اجتماعی شامل مجموعه ای از خدمات اجتماعی است که بدون توجه به مالکیت در خانه و در مؤسسات خدمات اجتماعی به شهروندان سالمند و معلولان ارائه می شود. امکان دستیابی به خدمات اجتماعی کافی برای رفع نیازهای اساسی زندگی که در لیست فدرال و سرزمینی خدمات اجتماعی تضمین شده توسط دولت گنجانده شده است را فراهم می کند.

سیاست اجتماعی دولت مدرن روسیه در رابطه با افراد مسن، اولاً با هدف آماده کردن جامعه برای تغییرات جمعیتی در حال انجام است. دوم، بهبود کیفیت زندگی افراد مسن. ثالثاً توسعه خدمات اجتماعی متناسب با نیازها و نیازهای این دسته از جمعیت.

بر اساس برآوردها، حدود 5 میلیون شهروند مسن در روسیه ممکن است به انواع مختلف کمک نیاز داشته باشند. از این تعداد، 1.5 میلیون نفر به دلیل وضعیت نامناسب سلامت یا سن بالا به کمک های خارجی و خدمات اجتماعی دائمی نیاز دارند. در این میان حدود 300 هزار نفر به خدمات اجتماعی و پزشکی در منزل نیاز دارند.

در این زمینه قبل از هر چیز باید به چه نکاتی توجه کرد؟

در کنگره سراسر روسیه مددکاران اجتماعی در سامارا در نوامبر 2002، اشاره شد که بسیاری از سالمندان نه تنها به مراقبت کافی، بلکه به انواع کمک های عمومی برای ایجاد یک زندگی کامل نیاز دارند، که با وظیفه ارزیابی مجدد دیدگاه ها همراه است. در مورد نیازها و نیازهای آنها این همچنین در مورد ترتیب محیط مادی زندگی، تجهیز مجدد مسکن مطابق با قابلیت های عملکردی افراد مسن صدق می کند. اولین کسی که می بیند و می گوید شرایط زندگی یک سالمند باید بهبود یابد، مددکار اجتماعی است که به خانه می آید.

ثانیاً، ظهور تعداد فزاینده‌ای از صدساله‌هایی که در سطح کیفی جدیدی از مراقبت دریافت می‌کنند و در عین حال نمی‌خواهند به مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت نقل مکان کنند، منجر به افزایش قابل‌توجهی در بار مراقبت‌کنندگان در خانه می‌شود. سالمندان و بستگان مسن.

با این حال، یک خانواده معمولی روسی منابع مالی کافی، توانایی خرید با قیمت مقرون به صرفه یا اجاره مدرن را ندارد. وسایل فنیتسهیل مراقبت، دریافت مشاوره از متخصصان در سازمان مراقبت، و همچنین کمک های حرفه ای از متخصصان. خدمات اجتماعی کاملاً از ظرفیت خود برای کار با چنین خانواده هایی استفاده نمی کنند.

در مورد ارائه خدمات اجتماعی و خدمات بستری، با وجود حجم عظیم خدمات اجتماعی ارائه شده، تقاضا برای آنها به طور کامل برآورده نمی شود.

زیرساخت سیستم خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه با ترکیبی از اشکال ثابت، نیمه ثابت و غیر ثابت خدمات اجتماعی تعیین می شود.

توسعه سریع در دهه 80-90. اشکال غیر ثابت خدمات اجتماعی (در منزل، اقامت موقت در بیمارستان و کمک های اجتماعی فوری)، همراه با رشد پایدار شبکه مؤسسات خدمات اجتماعی ثابت، نقش عمده ای در شکل گیری نوع مدرن خدمات اجتماعی ایفا کردند. .

در حال حاضر حدود 3000 موسسه خدمات اجتماعی مستقل و همچنین بیش از 16000 واحد مختلف خدمات اجتماعی به سالمندان ارائه می کنند.

هر ساله بیش از 14 میلیون سالمند خدمات اجتماعی را به شکلی دریافت می کنند (46 درصد از تعداد شهروندان سالمند). در همان زمان، تنها حدود 200 هزار نفر در موسسات خدمات اجتماعی ثابت (پانسیون ها) زندگی می کنند.

در اواسط دهه 80 ظهور کرد. خدمات اجتماعی در منزل شامل خدمات اجتماعی، اجتماعی، پزشکی، روانشناختی، حقوقی و غیره است. با ادامه زندگی در شرایط خانه آشنا، خدمات اجتماعی سالانه دریافت می کنند:

در بخش های کمک های اجتماعی فوری - 12.6 میلیون نفر،

در بخش خدمات اجتماعی در خانه - 1.1 میلیون نفر. .

به موازات خدمات اجتماعی در خانه، شبکه ای از مراکز شهرداریخدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان. از سال 1987، 1833 مرکز خدمات اجتماعی تأسیس شده است و حدود 600 مرکز دارای بخش هایی برای اسکان موقت (2-3 ماهه) هستند. تبدیل مراکز خدمات اجتماعی برای شهروندان سالمند به موسسات پیچیده با انواع خدمات و پوشش همزمان خدمات توسط دسته‌های مختلف جمعیت (سالمندان، کودکان، نوجوانان، زنان) وجود دارد.

همه نقش بزرگمراکز خدمات اجتماعی در ارائه کمک های هدفمند به بازنشستگان و معلولان، ارائه خدمات اجتماعی متناسب با نیازهای فردی آنها. در سال های اخیر رشد مراکز جدید سالانه تا 50 واحد می باشد. تقریباً نیمی از مراکز پیچیده هستند و طیف کاملی از خدمات اجتماعی از جمله پزشکی، خدماتی و تجاری را به همه کسانی که بدون در نظر گرفتن سن در شرایط دشوار زندگی می‌بینند، ارائه می‌کنند. در جمهوری های آدیگه، کاباردینو-بالکاریا و موردویا، در مناطق پرم، پسکوف، ساراتوف، چلیابینسک، همه مراکز به عنوان مراکز پیچیده عمل می کنند.

ساختار مراکز شامل بخش های پیری، دفاتر می باشد تسکین روانی، خطوط کمکی، بخش های خود حمایتی مددکاری اجتماعی، داروخانه های اجتماعی، کتابخانه ها، خشکشویی ها، تعمیرگاه های کفش و لباس، لوازم خانگی، کلوپ های ارتباطی، بانک اشیا، امتیاز اجاره تجهیزات پزشکی و توانبخشی، اقلام بادوام، مینی نانوایی، مینی مرغداری، مزارع فرعی.

لازم به ذکر است که محبوبیت بخش های اقامت موقت برای سالمندان، فعال در ساختار مراکز خدمات اجتماعی برای جمعیت یا بخش های شهرداری خدمات اجتماعی. آنها به افراد مسن اجازه می دهند تا روابط خانوادگی و اجتماعی را که در طول سال ها ایجاد شده است، حفظ کنند.

توسعه بخش های تخصصی مراقبت های اجتماعی و پزشکی در خانه ادامه دارد. در مجموع، 1.5 هزار بخش وجود دارد که کارکنان آن شامل 7.2 هزار پرستار است که به 120 هزار سالمند و معلول به شدت بیمار خدمات می دهند.

حجم قابل توجهی از کار توسط ادارات و خدمات اورژانس خدمات اجتماعی انجام شد که تعداد آنها از 2 هزار واحد گذشت. این خدمات در طول سال به بیش از 13 میلیون نفر کمک یکباره ارائه کرد.

واحدهای مراقبت روزانه در میان سالمندان بسیار محبوب هستند. بر اساس آسایشگاه های سابق، پانسیون ها، مراکز اجتماعی و بهداشتی نیمه ثابت (در مجموع 50 موسسه) برای اقدامات توانبخشی در بین سالمندان و معلولان، تقویت سلامت و افزایش فعالیت بدنی ظاهر می شوند.

این محبوب است فرم جدیدبهبود شرایط زندگی سالمندان تنها، به عنوان یک آپارتمان اجتماعی. تعداد کلآپارتمان های اجتماعی به 2.3 هزار رسید، 3.1 هزار شهروند سالمند در آنها زندگی می کنند. در عین حال، 1.2 هزار نفر ساکن در آپارتمان های اجتماعی توسط بخش های خدمات اجتماعی در خانه و بخش های تخصصی مراقبت های اجتماعی و پزشکی در خانه خدمات ارائه می دهند. این حوزه خدمات اجتماعی به طور فعال در مسکو (362 آپارتمان)، منطقه Sverdlovsk (298)، منطقه کراسنویارسک (202) در حال توسعه است.

که آسایشگاه‌های ویژه سالمندان مجرد، آپارتمان‌های اجتماعی، مراکز سالمندان، بخش‌های تخصصی مراقبت‌های اجتماعی و پزشکی در منزل، مراکز خدمات اجتماعی، بخش‌های ثابت و نیمه ثابت که در آن افراد سالمند انواع کمک‌ها را دریافت می‌کنند، به الگویی امیدوارکننده برای حمایت از زندگی سالمندان در شرایط پیری جمعیت مورد نیاز.

2. سیستم موسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان در فدراسیون روسیه

2.1 موسسات ثابت خدمات اجتماعی برای سالمندان

کار اجتماعی با شهروندان سالمند در موسسات خدمات اجتماعی ثابت در شرایط مدرن از اهمیت ویژه ای برخوردار است. این به چند مورد مربوط می شود که عبارتند از:

- وضعیت شدید سلامتی (به طور متوسط، بیش از 7 بیماری در هر ساکن شناسایی شد).

- توانایی محدود برای سلف سرویس؛ 62.3 درصد از ساکنان را ناتوان و تا حدی خود خدمت می کنند.

- توانایی محدود برای حرکت؛ افرادی که قادر به حرکت نیستند و در داخل بخش فعالیت بدنی دارند، 44.6 درصد از گروه پانسیون ها را تشکیل می دهند.

تغییرات در روان در دوران پیری در حافظه مختل برای رویدادهای جدید با حفظ بازتولید رویدادهای قدیمی، در اختلالات توجه (حواس پرتی، بی ثباتی)، در کاهش سرعت فرآیندهای فکری، در اختلالات حوزه عاطفی، در کاهش توانایی جهت گیری زمانی و مکانی، در اختلالات حرکتی (سرعت، روان، دقت، هماهنگی).

- تغییرات شخصیتی مشخصه پیری. ویژگی های قطبی و متضاد آشکار شد: افزایش تلقین پذیری همراه با سفتی، حساسیت برجسته با افزایش بی حسی، "خشکی" عاطفی. لمس بودن، خود محوری نیز به ویژگی های شخصیتی مرتبط با سن تعلق دارد.

پذیرش در یک مدرسه شبانه روزی، تغییر در زندگی عادی یک لحظه حیاتی در زندگی یک فرد مسن است. موقعیت های پیش بینی نشده، افراد جدید، محیط ناآشنا، ابهام در موقعیت اجتماعی - اینها شرایط زندگیباعث می شود یک فرد مسن نه تنها با محیط بیرونی سازگار شود، بلکه به تغییراتی که در خود رخ می دهد نیز پاسخ دهد. افراد مسن با این سوال روبرو می شوند که خود، توانایی های خود را در یک موقعیت تغییر یافته ارزیابی کنند. فرآیند بازسازی شخصیت بسیار دردناک و دشوار است.

مشخص است که در سنین بالا تضعیف حافظه، توجه، کاهش توانایی جهت یابی در شرایط جدید، پس زمینه نگران کننده خلق و خو و بی ثباتی فرآیندهای عاطفی آشکار می شود. یکی از ویژگی های اصلی افراد سالمند آسیب پذیری روانی و ناتوانی فزاینده در مقابله با انواع استرس ها است. بنابراین، افراد مسن به ویژه به مظاهر توجه، حمایت اخلاقی و روانی حساس هستند.

نقل مکان به خانه سالمندان منجر به تغییر شگرف در روش‌های همیشگی مقابله می‌شود که همراه با انزوای اجتماعی، خطر ابتلا به بیماری‌های قلبی عروقی و حتی مرگ را در افراد مسن افزایش می‌دهد.

از آنجایی که عامل استرس زا اصلی که همان حقیقت ورود به پانسیون است قابل حذف نیست، کمک و حمایت مورد انتظار کارکنان پانسیون از اهمیت بالایی برخوردار است. در این شرایط، کار متمرکز بر روی سازگاری اجتماعی-روانی سالمندان با شرایط یک مدرسه شبانه روزی از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

دوره اولیه اقامت سالمندان در پانسیون شامل سه مرحله اصلی است: پذیرش و اقامت در بخش پذیرش و قرنطینه، اسکان مجدد به محل اقامت دائم، دوره شش ماهه اول اقامت.

هر یک از این مراحل با ویژگی های خاص خود مشخص می شود و از نظر اهداف و مقاصد در اجرای کار اجتماعی-روانی با افراد مسن متفاوت است.

این شرایط تعیین کننده کارکردهای یک مددکار اجتماعی در سازماندهی سازگاری افراد مسن در یک پانسیون است. فعالیت یک مددکار اجتماعی، محتوای آن بستگی به مرحله "گذر از" سازگاری اجتماعی - روانی سالمندان در یک پانسیون دارد.

3 دلیل برای پذیرش سالمندان در پانسیون وجود دارد:

- پذیرش مربوط به وضعیت سلامتی است.

- پذیرش با یک وضعیت درگیری در خانواده مرتبط است.

- پذیرش با تمایل به حفظ استقلال از نزدیکترین محیط خویشاوندی مرتبط است.

اطلاعات مربوط به این مؤسسات نقش مهمی برای سازگاری اجتماعی-روانی بعدی افراد مسن در مدارس شبانه روزی دارد.

بیشتر سالمندان در زمان ورود به مدرسه شبانه روزی اطلاعات ابتدایی در مورد این موسسه داشتند که از منابع مختلف(از اقوام و آشنایان نزدیک، پزشکان و کارمندان نهادهای حمایت اجتماعی). اطلاعات رسمی و در برخی موارد تحریف شده بود (ایده پانسیون با روتین بیمارستان، با رفت و آمد روزانه پزشکان و نظارت مداوم روزانه کارکنان پیراپزشکی شناسایی شد). ایده های مربوط به خدمات مصرف کننده، سازماندهی کار و اوقات فراغت ناقص بود. اطلاعات ناکافی باعث افزایش اضطراب و عدم اطمینان در مورد آینده در میان سالمندان شد و این امر به نوبه خود بر سازگاری بعدی آنها با شرایط جدید تأثیر منفی گذاشت.

علیرغم اینکه تصمیم برای ورود به پانسیون به صورت مستقل و آگاهانه گرفته شد، بیش از نیمی از سالمندانی که وارد بخش پذیرش و قرنطینه پانسیون شدند، تا آخرین لحظه دچار تردید و تردید در صحت و سقم آن شدند. قدم برداشته شده این نوسانات با دو انگیزه همراه است: ترس از تغییر و ناآگاهی از شرایط خاص زندگی.

نقش مددکار اجتماعی در مدت اقامت سالمندان در بخش پذیرش و قرنطینه یک پانسیون، تبیین وظایف این موسسه، آشنایی افرادی که وارد شدند با روال روزانه، مکان خدمات خانگی و مطب‌های پزشکی، ساعات کار اداره و غیره؛ مکالمه انجام دهید، با شرایط زندگی در پانسیون افراد مسنی که تصمیم به ورود به این موسسات را دارند آشنا شوید، که می تواند تا حد زیادی از وضعیت عدم اطمینان و اضطراب بکاهد.

وجود غرفه ای که بخش های اصلی کار را منعکس می کند، آلبومی با عکس ساکنین، اشتغال، فعالیت های اوقات فراغت و ... می تواند به اطلاعات کامل تر سالمندان در مورد پانسیون از همان روزهای اول اقامت در این پانسیون کمک کند. به منظور جلوگیری از گسست کامل از شیوه زندگی معمول سابق به منظور اجرای امکان کسب اطلاعات در مورد زندگی اجتماعی در بخش پذیرش و قرنطینه، گیرنده های رادیویی (ترجیحا با هدفون)، تلویزیون، بزرگ ساعت دیواریبا اعداد بزرگ، تقویم دیواری، روزنامه. اجرای این فعالیت ها باعث می شود که نقش مددکار اجتماعی در پانسیون و به ویژه در مرحله اول اقامت یک سالمند در آنجا بیشتر شود.

سالمندان پس از دو هفته اقامت در بخش پذیرش-قرنطینه، در محل سکونت اصلی خود در پانسیون اسکان داده می شوند. این مرحله با استرس عاطفی اضافی برای یک فرد مسن مشخص می شود. او با مشکل انطباق اجباری با شرایط جدید با دیدگاهی بلندمدت مواجه است. جستجوی یک کلیشه جدید زندگی، ارتباط اجباری با غریبه ها، افراد نه همیشه خوشایند، تنظیم دقیق روال روزانه - همه این شرایط منجر به بحران اولین ماه انطباق می شود. 3-4 هفته اول اقامت در پانسیون، همراه با انتقال به محل اقامت دائم، برای سالمندان سخت ترین است. در این دوره 70 درصد آنها به راحتی رشد می کنند سرماخوردگیتشدید آسیب شناسی مزمن موجود. شرایط عاطفیبا ظاهر احساس ناامیدی از آنچه اتفاق می افتد مشخص می شود.

برای سازگاری روانی-اجتماعی موفق یک فرد سالمند، "تسویه حساب" موفق او، یعنی قرار گرفتن در بخش، مهم است. هنگام انتقال یک فرد مسن به بخش و اسکان او در اتاقی با همسایگان، مشکلات زندگی مشترک اغلب پیش می آید. آنها ممکن است با مفهوم "ازدحام" مرتبط باشند. جوهره روانشناختی آن در شکل گیری ایده هایی درباره قلمرو "خود" و "خارجی" نهفته است. نفوذ به قلمرو "خود" دیگری می تواند باعث استرس حاد شود که با تجارب عاطفی منفی شدید آشکار می شود.

عواقب نامطلوب می تواند با استقرار در یک اتاق دو نفر با ویژگی های رهبری برجسته ایجاد شود. مشخص است که در ارتباط نزدیک اجباری، یکی از افراد، به عنوان یک قاعده، نقش یک پیرو را بر عهده می گیرد. برای فردی که تمایل به رهبری دارد، گزینه قرار گرفتن مداوم در نقش پیرو یک بار روانی بیش از حد است که می تواند منجر به فروپاشی عاطفی شود.

در این دوره، نگرش کارکنان، که با دنیای خارج مرتبط است، اهمیت ویژه ای پیدا می کند. با بی توجهی کارکنان پانسیون می توان به تقویت و تثبیت این تظاهرات عاطفی، بروز واکنش های ناسازگاری با زمینه خلقی افسرده اشاره کرد.

نقش مددکار اجتماعی تضمین سازگاری سالمندان با شرایط جدید است. این نیاز به اطلاعاتی در مورد ویژگی های شخصیتی یک فرد مسن، تمایلات و علایق، نگرش ها و عادات دارد. روشن شدن این شرایط برای ایجاد گروه‌های خرد اجتماعی نیز با هدف بهبود سازگاری روانی-اجتماعی سالمندان مهم است.

یک مددکار اجتماعی علاوه بر مطالعه ویژگی‌های شخصیتی و سایر شرایط، می‌تواند و باید به یک سالمند بیاموزد که ارتباط برقرار کند، فردی را که ناتوان‌تر از خودش است درک کند، شرایط زندگی مشترک و غیره را درک کند.

در این شرایط مددکار اجتماعی با داشتن دانش خاصی و تجربه عملی، هم به عنوان یک روانشناس اجتماعی و هم به عنوان یک مربی اجتماعی عمل می کند. در همان زمان، مددکار اجتماعی با استفاده از داده های تاریخچه پزشکی، با پزشک و کادر پزشکی تماس می گیرد زندگی گذشتهیک فرد مسن، با وضعیت سلامتی خود، توانایی حرکت و میزان ایمنی برای سلف سرویس آشنا می شود.

از بخش پذیرش و قرنطینه، سالمندان باید وارد یک محیط آرام و سازمان‌یافته از نفوذ سازگار شوند که با تلاش مشترک یک پزشک، یک پرستار طبقه، یک مربی کارگری، یک کارمند فرهنگی و یک کتابدار شکل می‌گیرد. هر یک از این متخصصان باید وظایف خود را در سازگاری افراد مسن با شرایط یک پانسیون درک کنند.

سالمندی که از بخش پذیرش و قرنطینه به محل اقامت دائمی منتقل شده است باید مورد توجه همه کارکنان قرار گیرد که به او کمک می کند جایگاه خود را در تیم زندگی پیدا کند و تأثیر منفی مرتبط با آن را تضعیف کند. یک تغییر شدید در کلیشه زندگی و فشار عاطفی ناشی از آن.

نقش یک مددکار اجتماعی به عنوان متخصصی که دانش اولیه پیروان روانشناسی، دیونتولوژی و آموزش اجتماعی را دارد نیز به دلیل نیاز به آموزش کارکنان مدارس شبانه روزی با رویکردی متمایز به سالمندان در حال افزایش است.

سالمندان پس از 6 ماه اقامت در پانسیون با مشکل تصمیم نهایی مواجه می شوند: اقامت دائم در پانسیون یا بازگشت به محیط آشنا. در این زمان، ارزیابی انتقادی هم از شرایط پانسیون و هم توانایی آنها برای انطباق با آنها وجود دارد.

بررسی افراد مسن پس از 6 ماه اقامت در پانسیون نشان داد که انتظارات آنها در رابطه با پذیرش در این موسسات در 40.4 درصد برآورده نشده است. وضعیت در پانسیون دشوارتر از آن چیزی بود که قبلا تصور می کردند. تنها 7.7 درصد از سالمندان زندگی در پانسیون را بالاتر از انتظارات خود ارزیابی کردند.

دلایل اصلی نارضایتی مربوط به سازماندهی ضعیف زندگی در پانسیون، نگرش بی توجه و رسمی کارکنان و جو روانی نامطلوب است.

فضای مثبت فراغتی و تفریحی موجود در بخش پذیرش و قرنطینه به طور کامل اجرا نشده است. این با این واقعیت توضیح داده می شود که شکل اصلی اوقات فراغت سازمان یافته، گوش دادن غیرفعال به برنامه های رادیویی (90.7٪) است. عدم امکان انجام فراغت کامل باعث ایجاد حالت نارضایتی در سالمندان می شود. ارتباط سالمندان در پانسیون غیرفعال، موقعیتی است، دایره ارتباط سالمندان محدود به کارکنان و افراد ساکن در پانسیون است.

مشخص است که یکی از دلایل تنش عاطفی می تواند ارتباط اجباری بیش از حد نزدیک افراد باشد. تأثیر آسیب زا در این مورد با این واقعیت مشخص می شود که باریک شدن دایره و عمیق تر شدن ارتباطات به سرعت ارزش اطلاعاتی هر یک از اعضای گروه را از بین می برد که در نهایت منجر به تنش و تمایل به انزوا می شود.

در این مرحله به اصطلاح درمان محیطی اهمیت پیدا می کند که شامل ایجاد یک ریزاقلیم روانی مطلوب، حفظ فعالیت مصلحتی سالمندان و جلوگیری از واکنش های دردناک است. این اهداف با سازماندهی شرایط زندگی راحت، اشتغال، اوقات فراغت معنادار محقق می شوند. درمان محیطی سازمان یافته منطقی به حفظ لحن ذهنی، ایجاد و تقویت کمک می کند روابط بین فردیپر کردن زندگی با احساسات مثبت و محتوای معنادار اگر محیط پانسیون را در نظر بگیریم که مشخصه آن محدودیت روابط اجتماعی سالمندان و تماس با دنیای خارج است، اهمیت محیط درمانی روشن می شود.

این مرحله و همچنین دوره بعدی زندگی در پانسیون سالمندان، زمینه فعالیت گسترده ای برای یک مددکار اجتماعی است و چندین کار را برای حل و فصل با یک روانشناس تعیین می کند:

اسناد مشابه

    مفهوم فناوری اجتماعی ارتباط و اهمیت خدمات اجتماعی برای سالمندان. مشکلات اجتماعی سالمندان در مدرن جامعه روسیه. ویژگی های فناوری های خدمات اجتماعی، تعریف اثربخشی.

    پایان نامه، اضافه شده 10/26/2010

    مفهوم خدمات اجتماعی کارکرد سیستمی تصحیح کار سازوکارهای خودتنظیمی و خود سازماندهی جامعه. وظایف خدمات اجتماعی دولتی مشخصات فعالیت مؤسسات خدمات اجتماعی برای سالمندان و معلولان.

    تست، اضافه شده در 1392/12/23

    بررسی مشکل تحدید زندگی سالمندان و معلولان. وظایف اصلی کمک های سالمندان در سازگاری با سالمندی. ویژگی های مددکاری اجتماعی در خانه های سالمندان و مراقبت از سالمندان در منزل.

    تست، اضافه شده در 2010/08/19

    سالمندان به عنوان یک جامعه اجتماعی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان. پانسیون به عنوان نهاد خدمات اجتماعی برای سالمندان. سازماندهی اوقات فراغت و اوقات فراغت سالمندان. ویژگی های مرکز جامع خدمات اجتماعی.

    مقاله ترم، اضافه شده در 2013/03/27

    مفهوم، اصول، اهداف و مقاصد خدمات اجتماعی برای جمعیت. انواع و ویژگی های فعالیت موسسات خدمات اجتماعی در فدراسیون روسیه. موسسات خدمات اجتماعی برای خانواده ها و کودکان، مستمری بگیران و معلولان.

    مقاله ترم، اضافه شده در 2013/06/21

    سالمندان به عنوان یک جامعه اجتماعی پانسیون به عنوان نهاد خدمات اجتماعی برای سالمندان. مفهوم اوقات فراغت و فعالیت های اوقات فراغت. تجزیه و تحلیل تمرین سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت برای سالمندان در MU "مدرسه شبانه روزی Talitsky برای سالمندان و معلولان".

    پایان نامه، اضافه شده 12/11/2009

    مشکلات تنهایی در سالمندان. ویژگی های فعالیت یک متخصص مددکاری اجتماعی بخش خدمات اجتماعی در خانه برای شهروندان سالمند و معلول. توصیه هایی برای بهبود شرایط زندگی شهروندان مسن در روستاها.

    پایان نامه، اضافه شده 10/25/2010

    مبانی خدمات اجتماعی برای سالمندان تنها در شرایط مرکز خدمات اجتماعی برای جمعیت. محتوای فعالیت های یک متخصص مددکاری اجتماعی و خدمات اجتماعی برای سالمندان تنها (به عنوان مثال از شهر سوخو لاگ).

    پایان نامه، اضافه شده 08/07/2010

    سازماندهی سازگاری اجتماعی سالمندان به عنوان یک مشکل اجتماعی، روند توسعه موسسات ثابت. تجزیه و تحلیل فعالیت های متخصصان مرکز پیچیده خدمات اجتماعی برای جمعیت، با هدف سازگاری اجتماعی مشتریان.

    پایان نامه، اضافه شده 10/26/2010

    مبانی هنجاری-حقوقی حمایت اجتماعی از سالمندان، مشکلات اجتماعی-روانی آنها. حمایت اجتماعی از سالمندان در شرایط مرکز خدمات اجتماعی منطقه ای Luninets برای جمعیت، تشخیص نیازهای آنها.



 

شاید خواندن آن مفید باشد: